計劃可以幫助我們提前預見將要面臨的困難和挑戰(zhàn)，從而做好準備應對。在制定計劃時，我們要充分考慮他人的意見和反饋，提高計劃的質量和可行性。計劃的完成需要付出努力和堅持，以下是一些成功人士的計劃分享，讓我們一起來學習。
生產計劃員心得篇一
忙碌中即將過去，回首過去的兩年，這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算是經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作，保障來年工作的'順利進行，現本人就對過去的兩年做一個簡單總結。作為生產部的生產計劃員，工作重心主要就是保證公司的生產計劃平衡順利實施。
在上級主管的指導和自己的努力下，本人能夠根據運行部周生產計劃表編制生產部各工序周生產計劃表。在編制生產周計劃表的基礎上，經常出入各個生產區(qū)域，了解各班組生產計劃完成情況和執(zhí)行情況，保證生產進度順利實施。并對生產計劃的完成情況進行數據統計，分析出每個班組在每周、每月生產任務的及時完成率和完成情況，以數據圖表形式反映出來；但我本人認為在統計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方，比如說由于一些外部原因，這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產令號的附件沒按時到貨等。這些因素并不是由于相關班組而造成計劃無法按時完成；在項目計劃實施前，我及時與相關部門確認和落實各項目所需物料，防止主要器件缺料。及時協調庫房組提前備料、工藝員現場指導生產、工時管理員測評工時和內勤人員照相存檔工作。
通過努力使整個生產部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上，遠遠超過了公司下達的目標值95%，正因為我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作，所以在今年2月被部門評為“先進個人”。全年度共協調處理設計變更單340份、通知單625份、工作聯絡單320份、物料調撥單240份、生產圖紙378份。編制198份生產用圖審查計劃表、51份系統組各工序生產周計劃表和346份產任務跟蹤單。共跟進生產任務系統752項共2974臺，裝置860項共7934臺，電路板612項共43973塊。
我從一個機械專業(yè)步入到電氣行業(yè)，使我對電氣方面的知識充實了很多。但遠遠沒有達到我要學習的預期目標，如了解各產品的應用場合及如何選型，則要在以后的工作中吸取經驗和教訓，學習他人的長處彌補自己的不足，不懂就問，給自己設定學習計劃，突破瓶頸，使自己的能力能再上一個臺階。
生產計劃員心得篇二
一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏?，F將主要工作匯報如下：
做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。
一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：
1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。
1）作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達xx%以上，計劃的領用率達到xx%，臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。
2）當采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。
3）深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。
4）加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。
5）利用業(yè)余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統，對供貨商實行動態(tài)管理。
2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。
統計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作，統計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業(yè)務知識，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統計從業(yè)資格證及中級統計師職稱證書。
3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。
公司重組以前x個人的工作現在我一個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么？時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。
我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20xx年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”重要思想。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進。
生產計劃員心得篇三
3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖;。
4、及時追蹤和調整生產計劃實施情況，保證計劃的有效性;。
5、每日及時匯總生產計劃執(zhí)行狀況，并分析差異及原因;。
6、組織協調生產計劃與訂單中心、生產現場，保證計劃的準確性、及時性和有效性;。
7、協助生產區(qū)域主管完成訂單評估;。
8、負責每月物料盤點及相關報表;。
10、與生產統計員一起及時更新匯總各產品產能;。
11、完成上級安排其他任務。
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生產計劃員心得篇四
各社區(qū)(股份經濟合作社)、轄區(qū)各企事業(yè)單位：
為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關于進一步加強安全生產工作的意見》(江委〔2010〕27號)文件精神，切實全面加強四季青街道轄區(qū)安全生產工作，嚴格落實安全生產責任制度，繼續(xù)加強安全隱患的排查整改，深化構筑社會消防安全“防火墻”工程，加大安全生產宣傳教育力度，有力推進安全生產長效管理機制，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為十二五計劃起好步開好局?，F將四季青街道關于2015年安全生產工作目標實施計劃通知如下：
各單位要切實加強安全生產的組織領導，將安全生產工作列入十二五規(guī)劃，加大安全生產的資金投入，認真制定全年安全生產工作計劃，進一步明確工作職責，完善應急救援等規(guī)章制度，保持安全生產工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，真正將“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針深入貫徹執(zhí)行。
街道將安全生產工作列入十二五規(guī)劃，將安全生產工作納入對各社區(qū)班子考核的重要內容。繼續(xù)推進安全生產季度考核制度，強化“一票否決”制度，對安全生產不合格的單位一律取消評優(yōu)創(chuàng)先資格，對發(fā)生重大事故的單位要嚴肅追究責任。各單位要認真做好安全生產每日檢查記錄、消控值班記錄、消防設施設備巡查記錄等基礎臺帳，將工作記錄作為重要事實依據，以確保安全生產工作的嚴肅性和責任性。
要著力構建街道、社區(qū)、轄區(qū)單位嚴密防范的安全生產長效管理體系，逐步形成主要領導定期帶隊檢查的工作制度，重點突出對安全隱患的.檢查整改，實施重大安全隱患單位掛牌督查制度。街道機關各科室(辦)要加強對分管領域的安全監(jiān)管，加強科室之間的協調配合，合力解決存在的安全隱患，進一步堵塞監(jiān)管漏洞，堅決遏制和消除各種安全隱患，形成“人人重視安全、人人關注安全”的全方位安全監(jiān)管模式。
各單位要充分利用短信平臺、宣傳欄、宣傳櫥窗、內部刊物、宣傳手冊等大力開展安全生產、消防安全等知識的宣傳教育，加大對電焊、行車、消控、塔吊、電工等特種作業(yè)人員的資格檢查和培訓考試工作，杜絕無證上崗。要按照區(qū)安全生產培訓計劃，加大對企業(yè)法人、安全分管領導、安全員的培訓考核，切實落實安全生產主體責任。
附件：四季青街道2015年安全生產工作計劃。
二0一一年三月三十一日
抄送：區(qū)安監(jiān)局
四季青街道黨政辦公室2015年3月31日印發(fā)
附件：
牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以深入貫徹落實省市區(qū)《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，積極探索和創(chuàng)新安全生產長效管理機制。
以“接軌中央商務區(qū)、全力提升四季青”為工作主題，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)消防大隊等上級職能部門的支持幫助下，繼續(xù)深入推進安全生產季度考核制度，層層落實責任，加強隱患排查整改，加大培訓教育力度，有效防范和堅決遏制重特大事故，為確保十二五開局之年打好扎實基矗主要工作計劃是：
一、1月10日前完成2010年度安全生產綜合目標責任制季度考核評分上報工作，進一步加強煙花爆竹零售審核、申報、檢查等工作，1月中旬召開安全生產工作會議，布置2015年春運、禁止煙花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、領導節(jié)日安全檢查等工作任務，總結講評2010年安全生產工作。
二、2月份要認真做好2015年春節(jié)期間人員值班、應急防范等工作，做好煙花爆竹開門炮、攤位裝修等安全管理，統一印制“安全生產綜合目標責任書、危險化學品安全生產綜合目標責任書、安全生產每日檢查記錄、消控中心值班記錄”等臺帳資料，在月底召開安全生產工作例會，通報春節(jié)期間工作情況，布置近期安全生產工作。
三、3月初，組織開展對轄區(qū)所有專業(yè)市嘗建筑工地、公共集聚場所、高層樓宇、商場超市、賓館飯店、出租場所等的“安全生產大檢查周”活動，3月中旬擬定四季青街道安全生產、消防安全工作制度及工作職責報街道領導同意下發(fā)文件，進一步明確職責，認真落實。3月底完成與各社區(qū)(股份經濟合作社)、各重點單位安全生產綜合目標管理責任書的簽訂，做到層層簽訂層層落實。
一、4月初對第一季度安全生產綜合目標責任制季度考核情況進行評分通報。月底通過街道主要領導帶隊、各單位主要領導組織自查等形式，開展“五一節(jié)”期間的安全生產、消防安全大檢查。結合創(chuàng)建全國文明城市工作，進一步加強專業(yè)市嘗建筑工地、商場超市等場所的消防安全檢查，切實履行街道安全生產監(jiān)管責任，強化企業(yè)安全生產責任落實，確保安全生產各項工作的順利開展。
二、5月底開始對各單位規(guī)章制度、安全生產人員配備和經費落實、應急預案制定演練等情況進行檢查，做好節(jié)日值班、安全生產例會、隱患排查日?；乳L效工作機制。積極配合做好區(qū)安全生產信息工作平臺及12350安全生產舉報特服電話開通等工作，加強轄區(qū)內安全檢查，及時處理各類投訴舉報等工作。
三、6月開展第十個“安全生產月”活動，加大安全生產宣傳教育力度，組織從業(yè)人員消防安全知識培訓、全民安全生產知識競賽、滅火逃生演練等活動。在6月下旬組織一次由街道牽頭、重點單位參與的高層樓宇滅火疏散演練，要求轄區(qū)各單位安全生產分管領導、安全員參加并組織轄區(qū)單位開展應急演練工作。
一、7月份結合季度考核工作，總結2015年半年度安全生產工作，部署下半年安全生產工作，重點開展高溫期間電器線路等為主的消防安全綜合整治。7月下旬組織一次各社區(qū)主要負責人、企業(yè)法人、安全生產分管領導參加的安全生產管理人員資格證培訓。
二、8月份邀請區(qū)質監(jiān)分局對轄區(qū)內特種設備(電梯、鍋爐、行車等)的安全運行、維修保養(yǎng)、操作規(guī)程等情況進行監(jiān)督檢查，及時排查統計轄區(qū)內特種設備運行情況，8月下旬組織轄區(qū)安全員進行安全生產、消防安全、特種設備等業(yè)務知識培訓。
三、9月份召開一次由重點監(jiān)控單位和?；瘑挝粎⒓拥陌踩a工作會議，進一步加強對重點危險源、?；髽I(yè)的管理和檢查，確保危險化學品的安全。月底組織街道主要領導帶隊分組開展國慶節(jié)期間安全生產、消防安全大檢查活動。
一、10月份對第三季度安全生產季度考核情況進行通報，強化責任追究機制，初步完成構建社會消防安全“防火墻”工程檢查驗收等工作，積極提高“四個能力”建設，提升安全管理水平。
二、11月底做好安全生產資料整理等工作，完成安全生產工作總結及臺帳整理裝訂工作，迎接市、區(qū)等上級部門安全生產綜合目標考核驗收等工作，組織開展消防“119”宣傳教育活動及冬季防火安全等工作。
三、12月底召開2015年度安全生產工作會議，回顧總結一年來的安生生產工作情況，布置2015年元旦春節(jié)期間消防安全工作，要求各單位制定好2015年工作計劃等，繼續(xù)做好安全生產各項工作。
2015年是十二五時期的開局之年，街道將進一步從責任落實追究、雙百分考核等方面，加強對安全生產工作的組織領導，推進安全監(jiān)管隊伍基層基礎，制定完善應急預案等各項制度，深入推進隱患排查治理，加大宣傳教育力度，確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境，為街道經濟又快又好發(fā)展提供安全保障。
生產計劃員心得篇五
1.綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數量、現有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產計劃，準確預測和確定生產計劃的需求。
2.編制主生產計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產計劃要求的時間單位，確保所有的生產活動順利進行。
3.在erp系統上將產品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
4.根據生產計劃追蹤生產情況按時完成生產目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。
5.充分利用生產設備和生產資源，使生產能力滿足訂單需求。
6.跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。
7.通過原材料的合理利用，降低原材料和產成品的庫存水平。
8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數量的差異，努力降低半成品庫存水平。
9.根據生產進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產計劃進行調整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產計劃的時效性。
10.與銷售，工藝技術、生產科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯系
1.熟悉物料需求計劃與控制的原理和方法，并能靈活，熟練的全面運用。
2.熟悉物料供應情況，預見可能發(fā)生的問題，防患于未然。
3.熟悉銷售合同及客戶要求，能準確進行市場預測。
4.熟悉產品和生產工藝，了解車間作業(yè)情況，具備生產指揮調度能力。
5.熟悉財務和成本核算體系，能協助進行作業(yè)成本控制設置。
6.保持與銷售、設計、物料、財務、成本、生產等崗位的聯系，富有溝通協調能力、
7.靈活熟練地對主生產計劃進行判斷和調整。
8.知道如何建立產品的搭配組合，以減少生產準備，合理利用資源。
9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產，縮短交貨期等。
生產計劃員心得篇六
這一年以來，我在領導與同事的積極幫助指導下，在自己努力學習與鉆研中，向一個成熟的露天采礦技術員方向不輟前行。我取得了部分滿意的工作成績，同時也吸取了很多經驗教訓。水流有源，樹茂憑根，每一份辛勤得來的成績都非一蹴而就，需要我琢磨原因，總結經驗。
20xx年，我剛剛開始接觸生產計劃的編制工作，在領導和同事的指導下，迅速的適應生產計劃編制程序，積累了大量的生產計劃編制經驗，努力克服了諸多技術困難，出色的完成了《20xx年三季度生產計劃》、《20xx年四季度生產計劃》的編制工作。在計劃編制期間，我與多名同事合作，列出工作提綱，推動重點步驟，推敲主要內容，解決實際困難。在和同事的不斷配合中，我也拉近了與同事間的情誼，這些都使我有很強的成就感，讓我面對工作更加輕松與從容。
在季度計劃編制前后，現場生產遇到大大小小的難題，這需要技術人員去分析解決，拿出針對困境的破局方案。20xx年針對采場煤量煤質生產接續(xù)困難、行車安全等難題，我與眾位同事配合，先后完成了《南排土場道路優(yōu)化設計》、《二區(qū)西底板煤清理設計》、《煤矸石改移設計》等單項設計，通過優(yōu)化行車道路、增加優(yōu)煤作業(yè)位置、加快剝離重點部位推進速度等方式，使全年生產接續(xù)工作得以保障。在上述設計方案編制完成的過程中，我更加深入地了解了我礦采、運、排作業(yè)的具體情況以及存在問題，知己知彼則百戰(zhàn)不殆，我今后應該更加注重對我礦生產技術領域的了解與積累，為今后即將面臨的難題多做準備。
20xx年，由于科室職責重新劃定，由我獨自負責應急管理方面的工作，在這一年中，出色的完成了應急預案的修訂工作，并配合其他科室先后開展了防洪應急演練、火災應急演練，并指導基層單位開展了運輸事故現場處置方案的應急演練；并重新梳理編制了應急管理各項制度，創(chuàng)建了具有實用性的應急管理人才專家?guī)?，并在各項安全生產質量標準化迎檢中，取得優(yōu)異的成績。
經過一年緊張的工作，我雖然通過不斷努力獲得一點成績，但由于自身學習經驗不足，積累薄弱，面對新工作、新難題仍需借助他人指導幫助，今后我應該在學習與經驗積累方面多下苦功，完善自我。
生產計劃員心得篇七
3、統計日生產量與出貨量明細；
4、處理生產過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產達成率的統計和分析；
6、提供日產量報表及庫存報表給客戶及相關領導；
7、發(fā)貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行；
生產計劃員心得篇八
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內容。
1.2在生產主管領導下，根據訂貨合同或相關協議及市場需求變化，編制生產作業(yè)計劃。
1.3掌握生產計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產計劃的正常進行。
1.4對生產過程中出現的異常情況，應提出處理意見，經主管領導同意后，及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限。
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產計劃的實現和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核。
3.1生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產計劃員心得篇九
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產計劃員是一個重要的職位，它在協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下：
首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：
1）根據市場部的合同評審，按生產線的產能及零件在庫狀況，及時回復合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據，一般在合同評審下達的四個小時之內回復交期。
2）負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產品出貨。生產任務單一式x份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
3）依據生產計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；若出現零件的品質異常，或生產線產能有限，應適時地調整計劃，確保生產線不停產。
4）協調公司內各部門（包括市場部，制造二部，技術部，品管部等），解決生產障礙，保證生產的順利進行。
5）依訂單生產的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂
單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。7）iso9000、5s的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。
同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產的異常主要表現在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產線，每條生產線的產品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產任務的先后順序進行配料，這樣可以避免出現后面的訂單先生產，而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二，零件的品質異常問題常常直接影響生產。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
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生產計劃員心得篇十
1、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)。
2、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
3、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
4、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。
5、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
6、監(jiān)督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。
7、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
生產計劃員心得篇十一
3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行;。
4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行;。
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作;。
6、協調解決生產過程中出現的問題;。
7、負責各車間生產計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作;。
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。
生產計劃員心得篇十二
若是簡歷做得很糟糕，企業(yè)自然不會要你。下面小編為大家整理了一篇關于生產計劃員的個人簡歷模板，僅供大家參考。
姓名： 馮先生 性別： 男
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 四川-瀘州 年齡： 21
現所在地： 廣東-深圳 身高： 167cm
希望地區(qū)： 廣東-深圳
希望崗位： 工業(yè)/工廠類-計劃員/調度員
工業(yè)/工廠類-跟單員
尋求職位： 計劃員、 跟單員
公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 原材料及加工
擔任職位： 計劃員 崗位類別： 計劃員/調度員
以使公司產能得到最大的利用，確保產銷平衡，并滿足客戶的交貨需求;
二.生產計劃編制，跟進與實施;
三.生產進度的控制，生產異常的協調，追蹤與處理;
生產計劃員心得篇十三
直接上級：生產主管。
本職工作：協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行。
2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;。
4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;。
5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;。
6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;。
7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;。
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
1、生產計劃的'編排、制定、跟進與實施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關部門的溝通與協調。
6、訂單評審。
7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導。
8、部門人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。
pmc跟單員。
1、訂單審核和編制生產指令單。
2、客戶資料的建立，并負責與客戶溝通與協調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產進度。
6、物料計劃實施與控制。
7、生產排程。
8、客人投訴的跟進。
9、平衡供與需之間的關系。
pmc采購。
1、建立供應商評估資料及價格記錄。
2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。
3、交料進度控制與逾交跟催。
4、進料品質、數量異常處理。
5、協助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
pmc文員。
1、部門人員考勤及加班申請。
2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。
3、編寫文件。(如：內部行文，會議記錄等)。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
1、統計各個部門每天的生產效率、工時損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產進度。
3、統計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。
5、統計原料進出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類存放。
8、服從、完成上級的安排。
pmc倉庫主管。
1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤點之數據負責。
4、對每日進出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
pmc成品倉管。
1、成品繳庫之點收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務處理。
4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
5、提供有關成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。
pmc五金、電子、包材倉管。
1、進廠材料點收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。
3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價值廢品之庫存提報。
5、提供有關庫存動態(tài)資料。
6、每月庫存重點盤點與帳務核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規(guī)范作業(yè)。
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生產計劃員心得篇十四
各位領導，各位同事，大家下午好。
感謝公司給我們提供了這次競聘上崗的機會。我是張景麒，今年23歲，我應聘的是計劃于行政管理綜合崗。
我的個人經歷如下。
20xx年11月入公司實習。11年6月加入中國光產黨，成為一名正式黨員。7月份畢業(yè)，與公司簽訂合同。12年1月試用期結束，通過公司考核，成為一名正式員工。12年7月應公司號召進入新疆工作至今。在此期間，先后在主模具、附件、后處理等各個班組工作，能熟練進行各個工序的操作。
在這兩年的工作中，接觸了許多的先進管理理念，12年3月參加所部精益道場培訓，獲益良多。積極參加qc活動，提出多項合理化建議并積極配合實施。參加拓展培訓使我明白了團隊精神，在管理一線員工方面學會因人而異，盡最大可能發(fā)揮團隊的潛能。
之所以競聘計劃與行政管理綜合崗，是因為我有以下幾方面優(yōu)勢。
一、外形方面。我眼睛小，眼小聚光，能發(fā)現其他員工的優(yōu)點，發(fā)掘潛能。我胖，正所謂心寬體胖，大肚能容才能心平氣和的處理問題。待人隨和，能于廣大員工打成一片，員工心里沒有芥蒂，有利于和員工溝通，了解大家的想法，及時反饋處理。
二、豐富的實踐經驗。從進入公司到現在，工作經歷遍布主模具、附件、后處理等各個班組，熟悉葉片生產整個流程，對各個工序人員調配，工藝質量等都有所了解。
三、工作能力。工作細心認真，踏實負責，對公司忠誠，態(tài)度端正。能熟練運用辦公軟件，書寫能力強，擅于總結分析，思路清晰有條理，能處理好各種雜亂無章的事務，使各項工作都開展的有條不紊。年輕有活力，接受新鮮事物快，學習能力強，掌握新知識，對于新問題能迅速反應，盡快解決。
假如我能有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作。
一、盡快適應新的崗位工作。
長期以來，我都在從事一線工作，雖然對行政管理崗有些認識，但管理經驗不足。對此，我會多向領導請教學習，同事們交流溝通，細心觀察，認真思考，每天總結經驗，反省得失，盡快的適應新崗位的工作。
二、協助車間主任，加強對班組長的管理，主要培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力（請給我結果）。
三、細化車間管理規(guī)范，強化工作紀律。
我們公司還處于初步階段，車間管理比較籠統，條條框框太少，很多員工不明確，不清楚。員工工作多靠班組長的組織和自己的自覺性，沒有顯明的紀律。加強紀律整頓，規(guī)范考勤，明確工作中要遵守的各項紀律條例。
四、完善制度。
公司的長遠發(fā)展離不開制度。公司應該建立一套完整、健全、合理的制度，這個制度包括方方面面，公司處理的任何事情都能有相應的制度依循。在這樣完善制度的匡扶下，公司才可以走的更遠，有更好的發(fā)展。當然，制定如此總覽全局而又細致入微的制度是一項浩大的工程，不是一朝一夕之功，但一定不能放棄對制度的不斷改進，不斷完善。
五、人才戰(zhàn)略。
由于風電行業(yè)的特殊性，機械化程度不高，工作環(huán)境差，勞動強度大，造成了風電行業(yè)人員流失率很大。公司的發(fā)展依賴于全體員工，所以人才戰(zhàn)略就成了關鍵。人才流失的原因有兩點，一是覺的委屈，二是工資低，通俗的講就是干的不爽。一方面關心員工，尊重員工，對員工平等公平，給員工榮譽，與員工打成一片。我覺得苦累是員工能克服的，不能忍受的是不被重視不被尊重。員工的心理都很敏感，領導的疏遠與不聞不問都會對員工的積極性造成很大的打擊。能鼓舞員工士氣的除了利益就是光環(huán)籠罩的榮譽，而這些榮譽廉價且能滿總虛榮。另一方面就是利益，實實在在的利益。薪資問題通常是敏感話題。無論布置多么困難的任務給有進取心的下屬，下屬都會高興的接受，或是不情愿地強迫自己接受，工作難度一般不會造成人才流失。對已得利益的分配不公，是導致人才流失最直接的原因。功必賞過必究，賞罰分明，對事不對人，員工不委屈，心里不憋屈，沒有對抗思想，工作起來才會事半功倍。
列入任務。比如，班長在半年之內培養(yǎng)出和自己能力相當的班長，主管在一到兩年內培養(yǎng)出和自己能力相當的主管，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部一定能勝任工作，領導用起來得心應手，員工也能心悅誠服。
我的工作目標分兩個階段。
第一階段，做好本職工作，讓大家覺的我存在。通俗的講，我是個稱職的人。
車間有什么問題會找我得到及時的處理，解決大家在生產中遇到的各種問題，使車間各項工作都能竟然有序。達到這個目標的舉措在于上面談到的第一第二和第三條工作思路。盡快適應工作，加強班組長管理，加強紀律整頓。
第二階段，也可以說是我的終極理想，讓大家覺得我不存在。人員穩(wěn)定，生產順利，各項工作都能按部就班。
這個階段，制度基本完善，日常工作都能有章可循，車間運作規(guī)范化制度化。達到這個目標的舉措在于上面談到的第四第五條工作思路。完善制度，要“法治”不要“人治”。人才濟濟，才是我們公司最大的資本。
我的演講結束，謝謝大家。
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生產計劃員心得篇十五
（2）生產前產能及負荷分析、工作準備；
（3）制定生產計劃及進度安排并加以跟進；
（4）確實掌握生產所需各種物料的'供應狀況；
（5）生產進度的掌控，異常問題的協調處理；
（6）定期召開生產會議，合理解決相應問題；
（7）營業(yè)銷售訂單交期變化的跟進與生產調整；
（8）提供相關的成本核算資料，做好相應的報價工作
生產計劃員心得篇十六
崗位職責：
1、熟悉產品生產工藝和生產流程；
3、及時了解訂單的生產進度和變化情況；
5、協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求；
6、各類統計報表的制作。
要求：
2、工作認真負責，嚴謹細致，有較強的組織協調和溝通能力；
3、有較強的學習能力和良好的團隊協作精神；
4、能熟練運用辦公室軟件；
5、有生產計劃及生產協調相關工作經驗者優(yōu)先。
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