社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 14:20:04
社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-05 14:20:04     小編:QJ墨客

寫心得體會(huì)可以提升我們的寫作能力和思維深度。在寫心得體會(huì)時(shí),要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和質(zhì)感,通過(guò)豐富的詞匯和表達(dá)方式來(lái)提升文章的品質(zhì)。以下是小編為大家收集的一些心得體會(huì)范文,希望能給大家一些啟發(fā)和參考。希望通過(guò)閱讀這些范文,大家能夠更加深入地理解心得體會(huì)的寫作方法和技巧,從而在自己的心得體會(huì)中寫出更加精彩和真實(shí)的內(nèi)容。讓我們一起來(lái)看看吧,相信這些范文會(huì)對(duì)你的寫作有所幫助!

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

20xx年5月4日至5月8日,本人參加了由區(qū)委組織部舉辦的xxx區(qū)20xx年度社區(qū)干部培訓(xùn)班,通過(guò)五天的學(xué)習(xí)參觀,結(jié)合一個(gè)月來(lái)的工作實(shí)際,現(xiàn)將個(gè)人的一些心得感悟匯報(bào)如下:

一、基層社區(qū)工作其繁、難、重是我以前沒(méi)有體會(huì)到的,想干好社區(qū)工作不容易。要維穩(wěn)巡邏、要入戶清查、要治理八亂,環(huán)境衛(wèi)生要管、流動(dòng)人口要管、孤殘優(yōu)撫要管、婦幼鰥寡要管、就業(yè)失業(yè)要管,上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)要完成、各項(xiàng)考核指標(biāo)要完成、示范創(chuàng)建要完成,務(wù)實(shí)務(wù)虛一個(gè)都不能少,“上面千條線、下面一根針”非常形象的說(shuō)明了社區(qū)工作的繁雜。我聽(tīng)社區(qū)干部作匯報(bào)出現(xiàn)頻率的一句話就是:社區(qū)干部工作狀態(tài)是“白加黑”、“五加二”、“七乘二十四小時(shí)”,家中老人、小孩統(tǒng)統(tǒng)顧不上,社區(qū)干部壓力之大超乎想象。作為一名初到基層的領(lǐng)導(dǎo)干部,一方面我深深地為社區(qū)干部“舍小家為大家”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神所感動(dòng),決心向他們學(xué)習(xí),扎根基層愛(ài)崗敬業(yè),服務(wù)百姓奉獻(xiàn)社會(huì)。另一方面決心發(fā)揮聰明才智,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,營(yíng)造寬松工作環(huán)境,努力減輕基層社區(qū)同志們的負(fù)擔(dān)和壓力。

常令我感動(dòng),他們是一群真正“在其位謀其政”的人、是一群真正腳踏實(shí)地干實(shí)事的人、是一群真正有責(zé)任感的人、是一群真正踐行群眾路線為民謀利的人,他們的事跡也為我今后工作指明了前進(jìn)的`方向。

三、一點(diǎn)心得:來(lái)xxx街道一個(gè)月時(shí)間,主要開(kāi)展“八亂”治理工作和一些日常業(yè)務(wù)處理,這其中xxx街治理工作頗費(fèi)周折且收效甚微。在這次學(xué)習(xí)結(jié)束重新投入工作時(shí)忽然想起似已被人們忘記的兩句話或者說(shuō)是兩個(gè)論斷:一是“我國(guó)正處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段,我們的各項(xiàng)工作必須從初級(jí)階段的實(shí)際出發(fā),不能超越這個(gè)階段”;另一句是“當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的主要矛盾仍然是人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的生產(chǎn)力、落后的社會(huì)管理之間的矛盾”。社區(qū)街道乃是整個(gè)中國(guó)社會(huì)具體而微的縮影,近四十年中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛巨大的發(fā)展有目共睹,取得的成績(jī)前所未有,但同時(shí)也正由于發(fā)展過(guò)快而伴生的諸多問(wèn)題矛盾也顯而易見(jiàn)的擺在我們面前?,F(xiàn)在重溫這兩句話,對(duì)我們準(zhǔn)確理解“四個(gè)全面”、對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨執(zhí)政水平和執(zhí)政能力建設(shè)、對(duì)努力踐行黨的群眾路線都大有裨益。我忽然感覺(jué)心中不再浮躁,對(duì)待群眾百姓更加有耐心,能換位思維從百姓的利益出發(fā)分析問(wèn)題解決問(wèn)題了,這也許是我這次學(xué)習(xí)的最大收獲。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

20___年4月21日,陜西省行政學(xué)院院長(zhǎng)張貴孝為我們社區(qū)干部做了一場(chǎng)“做人與做事”的精彩講課,他的主講內(nèi)容章章精彩,段段有道,字字精煉,每一句每一言都從做人管好自己和做事掌握說(shuō)話的藝術(shù)等幾方面闡述了做人與做事的道理。 此時(shí)的我們,如果采取積極向上的做人心態(tài),就會(huì)比較容易成功,有了積極向上的做事心態(tài),就會(huì)有更美好的生活。有了做人與做事的好心態(tài),就有了好心情,才會(huì)有振作的精神和健壯的體魄,從而去爭(zhēng)取和實(shí)現(xiàn)各種理想和愿望。

一、管好學(xué)習(xí)、時(shí)間、健康、行為,為民所用

“好學(xué)才能上進(jìn),好學(xué)才有本領(lǐng)”。聽(tīng)張?jiān)洪L(zhǎng)一語(yǔ),覺(jué)得管好自己的學(xué)習(xí)、自己的時(shí)間、自己的健康、自己的行為,是做人的一種境界。要管好自己學(xué)習(xí)就得經(jīng)受住各種艱苦的考驗(yàn),沉著冷靜地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),踏踏實(shí)實(shí)地靜下心來(lái),多讀書、勤思考,恪守高尚的操行,不貪利、不妄想、不茍得、不花心,做到“不以物喜,不以己悲”,放開(kāi)胸懷,淡泊明志,寧?kù)o致遠(yuǎn)。管好自己的時(shí)間就要在有限的時(shí)間里做最重要的事,在緊急的時(shí)間內(nèi)做最關(guān)鍵的事,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)做最正確的事。管好自己的健康就會(huì)正確對(duì)待挫折與失敗,面對(duì)失誤不沮喪,因?yàn)樗麄兡軓氖д`中尋找原因,離成功就不遠(yuǎn)了;管好自的行為面對(duì)失敗不氣餒,因?yàn)槲覀兠靼祝丶o(jì)律、講規(guī)矩,從失敗中積極吸取教訓(xùn),就是一步步向成功邁進(jìn),不拒絕挫折與失敗的考驗(yàn),也就緊緊抓住了鑄造人生輝煌的良機(jī)。掌握好這些將會(huì)有利于我們社區(qū)工作人員為民服務(wù)。

二、說(shuō)話提升做事能力,為民所需

“說(shuō)話是一門藝術(shù),是一種才能”。首先,做事說(shuō)話都要換位思考,遇到事情時(shí),不妨站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,從對(duì)方出發(fā),想想我們這樣說(shuō)了對(duì)方會(huì)如何想,對(duì)此引發(fā)的后果,這樣我們就能夠想清楚,把事情做到最佳。養(yǎng)成這樣的思維習(xí)慣,在處理很多問(wèn)題上,就能輕松自如,恰到好處。其次,慎重給人提建議,最大的危險(xiǎn),就是在別人沒(méi)有征求意見(jiàn)的時(shí)候提建議,有些人會(huì)拒絕采納建議,無(wú)論這些建議有多好,或者你的初衷有多高尚,如果你堅(jiān)持這樣做,你和他們之間的關(guān)系就會(huì)受到影響。對(duì)于主動(dòng)提出建議這種行為,智者不需要建議,傻瓜不采納建議。當(dāng)有人來(lái)向我征求建議的時(shí)候,我先弄清楚他希望得到什么樣的建議,然后再向他提出這種建議,向人們提供他們希望的建議,這可能是一種解決那些實(shí)際上并不重要的問(wèn)題的好策略。

三、保持良好的心態(tài),用心地做人做事

做人和做事都是相互聯(lián)系的,只有彼此相互配合才能在人生道路上一步一步走下去。 “用心”,即做人做事一心一意、全心全意,這是做人做事的態(tài)度,也是用心的力度。當(dāng)然,一個(gè)人的綜合素質(zhì)中,個(gè)人觀念、性格、品行、技能等方面,也往往影響一個(gè)人的穩(wěn)定性和專注度。比如在一個(gè)單位工作或做事,硬件上感到滿意還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,若是人際關(guān)系不融合,上下關(guān)系緊張,各自為政,存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),那么你是無(wú)法安心做人做事的,更不用說(shuō)“用心”啦。用心就得三心,即定心、安心和專心,不然是做不好的;盡心就得誠(chéng)心、實(shí)心和鐵心,否則是做不到位的。盡心,把心力投入到最高點(diǎn),真心實(shí)意,毫不保留,耗盡心思,問(wèn)心無(wú)愧,只有腳踏實(shí)地,盡心做事,才可能充分發(fā)揮聰明才智,把事情做到極致。即使是做一件事失敗了,也是一種精神上的勝利,也等于是交納了一次學(xué)費(fèi)。用心與盡心,是做人做事誠(chéng)信的根本,是做人做事的立身之源,也是建功立業(yè)的基本信條。一個(gè)人的能力有大有小,只要你選準(zhǔn)了方向,把握每一次機(jī)遇,用心并盡心地去做,敗不餒勝不驕,總會(huì)有人生和事業(yè)上的收獲。

通過(guò)這次的學(xué)習(xí),我清楚做人要大度,有包容心,不要斤斤計(jì)較;說(shuō)話要講藝術(shù),不能亂說(shuō);要講誠(chéng)信,慎許諾。做事目標(biāo)明確,方法得當(dāng),堅(jiān)持原則,不輕言放棄。做人是做事的前提,做事是作人的意義,試想無(wú)所事事,一事無(wú)成那多可怕?當(dāng)然更可怕的是失去別人的信任和作人的尊嚴(yán)。同時(shí)我也知道,好多話說(shuō)的容易,但是要在實(shí)際當(dāng)中,特別是在以后的學(xué)習(xí)和工作中實(shí)踐卻很難。這是我的學(xué)習(xí)“做人與做事”的感觸與體會(huì),更是我以后學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中需要克服的,我將進(jìn)一步向著更好的方向進(jìn)步,完美自己的人格!

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

20xx年4月21日至23日,區(qū)委組織部和區(qū)民政局聯(lián)合舉辦了社區(qū)干部輪訓(xùn)班。通過(guò)叁天的培訓(xùn),使我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了如何在新常態(tài)下做好社區(qū)工作提升社區(qū)治理水平、如何推行社區(qū)"三社一志"聯(lián)動(dòng)工作、如何在新形式下加強(qiáng)社區(qū)工作中黨的建設(shè)工作和社區(qū)干部要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及如何激發(fā)基層黨建活力等,通過(guò)學(xué)習(xí)我深深體會(huì)到了黨和政府對(duì)社區(qū)工作的重視,對(duì)每一位社區(qū)工作者的關(guān)注。

社區(qū)作為基層工作的最前沿,是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。時(shí)代的發(fā)展,形勢(shì)的變化,要求我們開(kāi)拓創(chuàng)新,強(qiáng)化載體建設(shè),寬思路、多渠道的為民服務(wù)。社區(qū)工作看似平凡簡(jiǎn)單,卻是建設(shè)和諧社區(qū)中不可或缺的重要因素和組成部分。作為一名社區(qū)工作者,應(yīng)正確看待自己的工作,認(rèn)真對(duì)待自己的'工作,凡事從我做起,積極探索社區(qū)的工作方法、工作理念、工作思路。組織群眾開(kāi)展各項(xiàng)喜聞樂(lè)見(jiàn)形式的活動(dòng),并不斷激發(fā)群眾參與社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的意識(shí),使群眾實(shí)現(xiàn)自我教育和自我服務(wù)相結(jié)合。

社區(qū)工作是基層工作,在工作中堅(jiān)持群眾工作無(wú)小事的原則,從小事做起,把小事做好,才會(huì)有良好的群眾基礎(chǔ)。一顆真心認(rèn)真對(duì)待群眾工作,才能換來(lái)群眾的認(rèn)同。在工作中要以居民為工作中心,堅(jiān)持做到:一切為了居民、為了居民的一切、為了一切的居民。只有得到廣大群眾的認(rèn)可才能更好的開(kāi)展今后的各項(xiàng)工作。

社區(qū)工作要求社區(qū)干部提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升自身的服務(wù)意識(shí)。黨和政府提倡和諧社會(huì),而社區(qū)是社會(huì)的基本組成部分,是社會(huì)的細(xì)胞,細(xì)胞的和諧才能保證整個(gè)社會(huì)、國(guó)家的和諧。

工作中要有團(tuán)結(jié)意識(shí)。在社區(qū)工作中團(tuán)結(jié)意識(shí)很重要,要團(tuán)結(jié)同事,在社區(qū)工作中很多工作都需要大家團(tuán)結(jié)協(xié)作來(lái)完成。工作中要堅(jiān)持原則,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做。同事間講信任、講理解、講諒解。在研究問(wèn)題時(shí),要本著對(duì)工作、對(duì)事業(yè)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的精神,積極發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。工作中要堅(jiān)持以人為本,服務(wù)第一的原則。在工作中牢固樹(shù)立"居民群眾是社區(qū)建設(shè)的主體力量"的觀念。真正從思想上相信群眾、尊重群眾、依靠群眾,自覺(jué)做好服務(wù)群眾、發(fā)動(dòng)群眾、引領(lǐng)群眾的工作。把居民群眾的需求作為"第一需求"想群眾之所想、急群眾之所急,竭盡全力為群眾辦好事、做實(shí)事。工作中要堅(jiān)持一邊學(xué)習(xí)一邊工作,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

新的時(shí)期對(duì)我們的社區(qū)工作者提出了更高的要求,我要不斷的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。多深入群眾,聯(lián)系群眾,了解民情民意,樹(shù)立為群眾無(wú)私奉獻(xiàn)的思想觀念,做到進(jìn)百家門,解百家難,暖百家情。同時(shí),要充分發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì),牽固樹(shù)立為民服務(wù)的宗旨,解放思想,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,為社區(qū)工作注入年輕的、積極的、更新的因素,使他們成為社區(qū)工作的生力軍。

在這次的培訓(xùn)中,對(duì)我觸動(dòng)最大的是省行政學(xué)院副院長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張貴孝教授所講的"學(xué)會(huì)做人學(xué)會(huì)做事"。以前,想著只要自己有一顆正直的心,能夠認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作就對(duì)得起自己的良心,工作的方式方法和說(shuō)話的口氣,重與輕都是無(wú)所謂的,因此在工作中有時(shí)和居民群眾發(fā)生了口角,自己反而覺(jué)得特別冤枉和委屈。今天通過(guò)聽(tīng)張教授的課,自己才深深的體會(huì)到,說(shuō)話也是一門藝術(shù),會(huì)說(shuō)話和能說(shuō)話是不同的、什么時(shí)候說(shuō)話和說(shuō)什么樣的話是不同的、什么該說(shuō)和什么不該說(shuō)是不同的、什么樣的口氣說(shuō)出來(lái)的話會(huì)傷人、什么樣的話會(huì)暖人心等等,都是需要自己在人生的道路中通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)得來(lái)。

這次培訓(xùn),給了我們一次再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)到很多專業(yè)知識(shí),接受到很多新的理念。更讓我更加認(rèn)識(shí)到社區(qū)工作的重要性和緊迫性。社區(qū)不僅僅是一個(gè)窗口,更是一個(gè)重要的紐帶。隨著人民群眾物質(zhì)生活得不斷提高,更加凸顯社區(qū)工作需要我們不斷地細(xì)致與完善。必然要求我們不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,提高自己的個(gè)人修養(yǎng)。社區(qū)是政府面向群眾的窗口,我們社區(qū)工作者在崗位上代表的是政府,我們的言行舉止不在是個(gè)人行為。我們的微笑代表著社區(qū),我們的真心服務(wù)代表的政府。在日新月異的今天,時(shí)代在發(fā)展、社會(huì)在進(jìn)步,我們應(yīng)該在工作中應(yīng)該不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,已達(dá)到更好的為居民服務(wù)的目標(biāo)。同時(shí)也向同行們學(xué)習(xí)到很多好的經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)是收獲很多,也提高了自己的認(rèn)識(shí)。建設(shè)更加美好和諧的社區(qū)是我們工作的奮斗目標(biāo)。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

4月19日,為期兩天的山城區(qū)2021年城市社區(qū)黨支部書記培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)。這次培訓(xùn)邀請(qǐng)市、區(qū)兩級(jí)同城市社區(qū)工作密切相關(guān)的職能部門的專家做授課講師,授課內(nèi)容豐富,業(yè)務(wù)技能精準(zhǔn)。老師講的透徹,學(xué)員學(xué)的認(rèn)真,收獲頗豐。在現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)中,我感受到兄弟社區(qū)在改造老城,扮靚山城的腳步態(tài)勢(shì)上形成了你追我趕的建設(shè)高潮。這此培訓(xùn)也是區(qū)委、區(qū)政府帶領(lǐng)全區(qū)上下奮力推進(jìn)“六城聯(lián)創(chuàng)”建設(shè)吹響的“集結(jié)號(hào)”!

短短兩天時(shí)間,我獲取了在社區(qū)治理領(lǐng)域諸如小區(qū)物業(yè)管理、社會(huì)治安綜合治理平安建設(shè),以及如何做好信訪穩(wěn)定,如何謀劃老舊小區(qū)改造新貌扮靚山城方面的真經(jīng)。這對(duì)于我今后拓展工作思路,布局社區(qū)未來(lái)給予了有益的啟發(fā)。對(duì)于今后的.社區(qū)工作注重以下幾點(diǎn):

第一,繼續(xù)以抓黨建促發(fā)展。團(tuán)結(jié)班子,抓好隊(duì)伍,充分激發(fā)黨支部集體力量和智慧。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨員作為城市網(wǎng)格連接的“毛細(xì)血管”深入群眾中間,聆聽(tīng)民聲,回應(yīng)民意。以化解群眾身邊的小問(wèn)題,預(yù)防社區(qū)矛盾大堵塞,保障社區(qū)發(fā)展大動(dòng)脈通暢。

第二,要找準(zhǔn)社區(qū)自身定位,發(fā)掘具有本社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化積淀的元素充實(shí)社區(qū)提升改造的內(nèi)涵。將本社區(qū)發(fā)展的歷史印記更直觀的、更藝術(shù)的、更美觀的展現(xiàn)給大眾,使人民群眾從中獲得發(fā)展的成就感。

第三,要學(xué)有所用。將此次培訓(xùn)獲得的理論知識(shí)、專業(yè)技能用到社區(qū)組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展上來(lái),讓社區(qū)環(huán)境更優(yōu)美、更宜居、更和諧,讓人民群眾更幸福。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

今年4月21日至23日,我榮幸地參加了由區(qū)委組織部、區(qū)民政局共同舉辦的“20___年___區(qū)社區(qū)干部集中培訓(xùn)班”。為了能夠起到提高社區(qū)干部服務(wù)群眾的綜合能力,并及時(shí)地預(yù)防制止社區(qū)干部中個(gè)別人存在的不正之風(fēng),區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心準(zhǔn)備,為我們聘請(qǐng)了多位經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)者教授和熟知社區(qū)管理工作的資深領(lǐng)導(dǎo)為我們授課。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例為我們深入淺出地教授如何做人做事,以及現(xiàn)在社區(qū)要做什么等進(jìn)行了闡述,使我深受鼓舞,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)和今后工作中的一些啟示總結(jié)如下:

一、體會(huì)與收獲

這次培訓(xùn)一開(kāi)始,就由區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)郭沅直進(jìn)行開(kāi)班動(dòng)員,緊接著由省行政學(xué)院副院長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張貴孝為我們講授了“學(xué)會(huì)做人學(xué)會(huì)做事”。張教授從“做人——管好自己;做事——說(shuō)話的藝術(shù)”兩個(gè)方面進(jìn)行闡述,對(duì)我啟發(fā)最深的.是“急事慢慢說(shuō);大事想清楚再說(shuō);小事幽默地說(shuō);沒(méi)把握的事小心地說(shuō);做不到的事不亂說(shuō);傷害人的事堅(jiān)決不說(shuō);沒(méi)發(fā)生的事不要胡說(shuō);別人的事慎重地說(shuō);自己的事聽(tīng)聽(tīng)自己的心是怎么說(shuō);開(kāi)心的事,看場(chǎng)合再說(shuō);傷心的事不要見(jiàn)人就說(shuō);討厭的事對(duì)事不對(duì)人說(shuō);現(xiàn)在的事做了再說(shuō);未來(lái)的事未來(lái)再說(shuō)?!蓖ㄟ^(guò)淺顯的道理道出了做人的基本素質(zhì),讓我受益匪淺。市社區(qū)辦主任張碧宇和區(qū)民政局局長(zhǎng)馬慶文分別從“創(chuàng)新社區(qū)治理方式、提升社區(qū)自治水平”和“搭好戲臺(tái)子、唱好聯(lián)動(dòng)戲”兩個(gè)方面從社區(qū)的發(fā)展和現(xiàn)如今社區(qū)的治理以及如何做好“三社一志”工作進(jìn)行精彩講解。他們借鑒外地的經(jīng)驗(yàn),讓社會(huì)組織參與和分擔(dān)社區(qū)公共事務(wù)和為民服務(wù)等工作,為社區(qū)發(fā)展開(kāi)辟了新的思路,創(chuàng)新社區(qū)治理方式。“三社一志”同步登臺(tái),“五位合力”好戲連臺(tái),就是由社區(qū)建設(shè)搭好戲臺(tái)子,社會(huì)組織搭好戲班子,社工擔(dān)當(dāng)臺(tái)柱子,志愿服務(wù)補(bǔ)位子,三委三站各司其職,共同做好居民服務(wù)工作,增加凝聚力。

二、思路與打算

通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我深刻地意識(shí)到,作為一名社區(qū)工作者和居委會(huì)主任必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),從對(duì)社區(qū)工作管理轉(zhuǎn)變深化到治理,由簡(jiǎn)單的安排到協(xié)商,要充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),讓大家共同參與社區(qū)治理。針對(duì)目前工作人員工作主動(dòng)性不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,積極探索,努力打造一批懂政策、明實(shí)情、精業(yè)務(wù)的全科人才,利用每周一早上對(duì)社區(qū)公共服務(wù)大廳的全體工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓大家共同掌握低保、臨時(shí)救助、老齡津貼的辦理、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、殘疾人、住房保障等工作的相關(guān)知識(shí)。在公共服務(wù)大廳實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制,讓服務(wù)大廳的所有工作人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,避免由階段性工作造成個(gè)別工作人員工作量過(guò)重和個(gè)別工作人員外出而造成的空崗現(xiàn)象,盡力做到讓老百姓在轄區(qū)辦事,少跑一趟路、少跨一個(gè)門檻、少走一道程序,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),讓居民滿意,讓政府放心。

充分發(fā)揮“三社一志”的作用,由居委會(huì)牽頭,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)工作師、專職工作者共同協(xié)作,分別負(fù)責(zé)轄區(qū)社會(huì)組織、社工、志愿者工作,發(fā)揮社會(huì)組織、社工、志愿者的特長(zhǎng),為居民提供服務(wù),幫助有困難的群眾解決問(wèn)題。經(jīng)常性開(kāi)展鄰里互助、敬老愛(ài)親、文藝演出、秦腔大家唱、乒乓球大比拼等活動(dòng),通過(guò)豐富的轄區(qū)文化生活,促進(jìn)居民間的友誼,將社區(qū)、社會(huì)組織、社工、社區(qū)居民有機(jī)聯(lián)系起來(lái),形成新的社區(qū)形態(tài),激發(fā)活力,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。

總之,通過(guò)這三天的學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,在獲得經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在理論水平、創(chuàng)新能力、思想觀念中存在的差距和不足。今后,我要把握各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)各種途徑,采取多種方式豐富自己的知識(shí),努力鍛造自己、提高自己,使自己成為居民的貼心人。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

作為一名社區(qū)干部,如何在具體工作實(shí)踐中更好地踐行科學(xué)發(fā)展觀,著力提高“為民服務(wù)”的能力,努力做到參有新策,謀有高度,干有落實(shí)。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于社區(qū)干部。

吧!

學(xué)習(xí)是能力之基,能力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是其能夠勝任某項(xiàng)工作、完成某項(xiàng)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)工作新局面的主觀條件,當(dāng)今時(shí)代,科技日新月異,知識(shí)更新加快,是一個(gè)生存空間日益狹小、綜合競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)代,昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實(shí),今天的經(jīng)驗(yàn)也未必能解決明天的問(wèn)題。如果不學(xué)習(xí),或者不愿意學(xué)習(xí),或者不深入學(xué)習(xí),或者學(xué)習(xí)與實(shí)踐脫節(jié),必然會(huì)出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌、才能恐慌、知識(shí)恐慌,更談不上一個(gè)干部必須具備的“張口能講,提筆能寫,遇事能辦”的基本素質(zhì)。一個(gè)人特別是共產(chǎn)黨員信念堅(jiān)定,就能夠正確認(rèn)識(shí)黨,始終忠于黨;就能夠正確認(rèn)識(shí)社會(huì),堅(jiān)定必勝信心;就能夠正確認(rèn)識(shí)自己。善于思考,注重總結(jié),踐行科學(xué)發(fā)展觀,提高用科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)思考問(wèn)題的能力,對(duì)一個(gè)問(wèn)題善于從現(xiàn)象到本質(zhì)、從局部到全局、從個(gè)性到共性、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的思考。一個(gè)領(lǐng)域的工作其內(nèi)涵和外延是什么,其理論和實(shí)務(wù)是什么,需要總結(jié);一個(gè)階段的工作取得什么成效,有什么收獲,有什么教訓(xùn),需要總結(jié);一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何,需要總結(jié);對(duì)一個(gè)問(wèn)題的處理,其思維方式和工作方法是否對(duì)頭,需要總結(jié)。不斷提高實(shí)際工作的能力和水平,不斷探索,勇于實(shí)踐,才能取得實(shí)效。

科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們要腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事,做有利于黨和人民群眾的好事,做有益于社會(huì)發(fā)展的實(shí)事,做促進(jìn)本職工作的具體事。小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),世界上的事情是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有。對(duì)一個(gè)地方來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展是寫不出來(lái)的,和諧社會(huì)是畫不出來(lái)的,民生改善是喊不出來(lái)的,只有求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,才能創(chuàng)造出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),才能從根本上改變舊面貌。作為一名社工,要立足崗位干實(shí)事,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,提高用科學(xué)發(fā)展觀深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)題的能力、敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、妥善解決問(wèn)題的能力。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

**社區(qū)自開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)以來(lái),迅速在社區(qū)范圍內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮,積極組織黨員干部參與其中。社區(qū)居委會(huì)在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,緊緊圍繞“強(qiáng)化服務(wù)謀發(fā)展、注重民生促和諧”這一主題,落實(shí)“服務(wù)到你家、滿意在”的工作載體,從構(gòu)建社區(qū)管理,社區(qū)教育,社區(qū)服務(wù)和社區(qū)救助四大體系入手,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。在科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)下,就社區(qū)普遍存在的問(wèn)題,尤其是百姓企盼、群眾關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了研究和深入討論。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),有利于我們加深對(duì)“以人為本”的理解和把握,進(jìn)一步明確“為誰(shuí)服務(wù),怎樣服務(wù),如何服務(wù)”的問(wèn)題,也有利于我們把關(guān)注民生問(wèn)題作為社區(qū)工作職責(zé)的神圣使命,把關(guān)系到群眾的切身利益的事情作為工作的第一要?jiǎng)?wù),致力于實(shí)現(xiàn)社區(qū)和諧發(fā)展。開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),不能停留在表面,關(guān)鍵是看怎么做,作為基層組織,我們更要身先士卒,鞠躬盡瘁深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),并以這次活動(dòng)為契機(jī),找準(zhǔn)社區(qū)工作的制約因素,解決關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題。切實(shí)把思想統(tǒng)一到科學(xué)決策上來(lái),通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向,真正做到以人為本,為群眾解決關(guān)系他們切身利益的實(shí)事好事。社區(qū)居民委員會(huì)是黨和政府聯(lián)系基層、聯(lián)系黨員群眾的橋梁和紐帶,“群眾利益無(wú)小事”凡是涉及群眾切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦,要牢固樹(shù)立群眾利益第一的觀念,做到心里裝著群眾,凡事想著群眾,竭盡全力為群眾排憂解難,誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事、辦好事,做好人民群眾的“貼心人”。

27日,街道社區(qū)干部培訓(xùn)班開(kāi)班了。街道黨工委本著“下去一把抓,上來(lái)再分家”的原則部署社區(qū)干部開(kāi)展社區(qū)工作,不搞形式主義,務(wù)求實(shí)效。通過(guò)一天的認(rèn)真學(xué)習(xí),我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識(shí)要點(diǎn)。主要從發(fā)展黨員基本程序、黨支部設(shè)置情況、黨員管理、預(yù)備黨員的權(quán)利與義務(wù)以及社區(qū)干部如何履行職責(zé)、合理合法地蓋章等問(wèn)題展開(kāi)了講解。剛剛進(jìn)入社區(qū),接觸黨建工作的我聽(tīng)后收獲頗豐。我知道了社區(qū)黨建工作的內(nèi)容、制度、意義等知識(shí)要點(diǎn),獲得了她多年來(lái)從事黨建工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了我今后的工作目標(biāo)。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動(dòng)態(tài)管理工作,要充分抓住重點(diǎn),長(zhǎng)效保持。顧主任針對(duì)衛(wèi)生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場(chǎng)管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強(qiáng)化社區(qū)督查,強(qiáng)化保潔員隊(duì)伍管理,圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)與居委會(huì)的工作關(guān)系,健全管理配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造宜人宜居的社區(qū)環(huán)境,整體提升社區(qū)管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網(wǎng)格化管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。徐主任指出自從社區(qū)網(wǎng)格化管理啟動(dòng)以來(lái),通過(guò)合理調(diào)整社區(qū)規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化整合社區(qū)公共服務(wù)資源;通過(guò)構(gòu)建“一心兩體”社區(qū)組織架構(gòu),進(jìn)一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共服務(wù)中心之間的關(guān)系,較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;通過(guò)建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會(huì)、“兩新”黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)和黨員服務(wù)群眾聯(lián)絡(luò)委員會(huì)三會(huì),最大程度地調(diào)動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會(huì)人、單位人參與和推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的積極性;通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式,密切了社區(qū)與居民的群眾,造就了一支“一專多能”型社區(qū)干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了從“居干動(dòng)嘴居民跑腿”到“居民動(dòng)嘴居干跑腿”的喜人變化。他強(qiáng)調(diào),社區(qū)網(wǎng)格化管理使社區(qū)干部每人都有“責(zé)任田”,每人都是“責(zé)任人”,杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現(xiàn)象,形成了工作合力。一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理的建立,搭建起社區(qū)干部廣泛聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺(tái);二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理的實(shí)行,以百姓需求和管理需要為核心,通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道,建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制,有效整合各部門原先分散的管理和服務(wù)資源,支撐各部門的協(xié)同工作;三是以信息化手段為支撐,打破傳統(tǒng)的部門和空間界線,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,在網(wǎng)格化管理中實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。社區(qū)干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸,他們上連黨和政府,下接社區(qū)居民,使居民身邊的“小事”,變?yōu)檎割^的大事,用汗水和心血,給社區(qū)帶來(lái)幸福和歡樂(lè),人們?cè)谙硎芊?wù)中,找到了幸福感和歸屬感,受到居民群眾的好評(píng),同時(shí)也增強(qiáng)了社區(qū)干部的責(zé)任感,加強(qiáng)了社區(qū)干群的凝聚力和向心力,推動(dòng)了社區(qū)服務(wù)上水平,促進(jìn)了社區(qū)工作的開(kāi)展,為構(gòu)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)起到了積極的作用。

機(jī)關(guān)干部同志為我們上了一堂信息寫作課,為我今后在撰寫社區(qū)報(bào)道的質(zhì)量和檔次上都提升了一步。他指出寫好信息報(bào)道,要抓住“新”、“實(shí)”、“虛”、“準(zhǔn)”、“快”、“精”、“深”七大點(diǎn),真正做到:真實(shí)具體、反應(yīng)迅速、觀點(diǎn)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。使讀者覺(jué)得報(bào)道實(shí)實(shí)在在,可感可信。

通過(guò)培訓(xùn),我覺(jué)得要做好一名優(yōu)秀的社區(qū)干部,成為一專多能的復(fù)合型社區(qū)干部為居民服務(wù),今后走到路還很長(zhǎng),但我會(huì)不斷努力、不斷進(jìn)行人生積淀。

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社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

4月21日至23日,我有幸參加了___區(qū)委組織部、區(qū)委黨校、區(qū)民政局聯(lián)合舉辦的全區(qū)社區(qū)干部集中培訓(xùn)班。對(duì)自己進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)黨建工作、社區(qū)業(yè)務(wù)知識(shí)、做人做事理念及如何適應(yīng)做好新常態(tài)下社區(qū)工作等知識(shí)培訓(xùn)?;仡欉@三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),時(shí)間雖短,但內(nèi)容豐富充實(shí),不僅使我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平得到了提高,還讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺。經(jīng)過(guò)這三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),我有以下幾點(diǎn)心得及感想:

一、增長(zhǎng)知識(shí),開(kāi)闊眼界。

這次培訓(xùn)是由省市區(qū)各界領(lǐng)導(dǎo)教授為我們親自授課,從做人做事、社區(qū)建設(shè)、適應(yīng)新常態(tài)如何做好社區(qū)工作、如何提升社區(qū)治理水平、理想信念教育等九個(gè)方面深入淺出的為我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解詮釋,使我們領(lǐng)略了老師們獨(dú)到的分析和精辟的見(jiàn)解,從而進(jìn)一步理清了思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),解開(kāi)了許多工作、學(xué)習(xí)、生活中的迷茫和疑惑,大大地增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了眼界。正所謂:聆聽(tīng)的是智者的聲音,感悟的是知識(shí)的力量;學(xué)到的是管理的精華。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升效率。

社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒,隨著社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展,社區(qū)接受了由政府職能部門和家庭轉(zhuǎn)移來(lái)的多項(xiàng)事物,各部門都對(duì)社區(qū)工作提出了具體的要求,社區(qū)擔(dān)當(dāng)著上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用。作為一名社區(qū)工作者,我們的責(zé)任重大。學(xué)會(huì)做人做事和管好自己做好事,是我們每個(gè)社區(qū)工作人員應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),不論何時(shí)何地,我們都應(yīng)該維護(hù)和樹(shù)立良好的基層人員形象,加強(qiáng)學(xué)習(xí),謹(jǐn)言慎行,言之有理,行之有效,低調(diào)、務(wù)實(shí)、不張揚(yáng)。

三、堅(jiān)定信念,服務(wù)群眾。

通過(guò)這次培訓(xùn),使我感受到黨和國(guó)家對(duì)社區(qū)工作的重視,社區(qū)干部責(zé)任重大。社區(qū)是社會(huì)的基本組成部分,是社會(huì)的細(xì)胞,細(xì)胞和諧,才能保證整個(gè)社會(huì)、國(guó)家的和諧。在今后的工作中,我們每個(gè)社區(qū)工作人員都要堅(jiān)定為民服務(wù)的信念,適應(yīng)新常態(tài)下的新工作,把重點(diǎn)放在為民服務(wù)這一主題上,進(jìn)百家門、識(shí)百家人、知百家事、解百家困,有目的的開(kāi)展各項(xiàng)深入民意的工作,并不斷激發(fā)群眾參與社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的意識(shí),真正把為民服務(wù)落到實(shí)處。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化素質(zhì)。

隨著新型社區(qū)建設(shè)對(duì)社區(qū)工作人員的要求不斷提高,生活已成為城市社會(huì)建設(shè)與管理的重要角色,目前社區(qū)為更好地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),已將做好為民服務(wù)轉(zhuǎn)化為完成任務(wù)的一個(gè)工具,弱化了民思、民想、民需的重要性。我作為一名社區(qū)工作人員,要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì),掌握社區(qū)工作好的方式方法,解放思想,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,以滿足多層次、全方位的居民需求。嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,求真務(wù)實(shí)。以居民的切身利益為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)新提升社區(qū)服務(wù)機(jī)制與管理,認(rèn)真干事,用心干事,使自己真正成為居民的貼心人、娘家人。

感謝這次培訓(xùn),為我們提供了一個(gè)交流的平臺(tái),使我感受到作為一名社區(qū)工作人員,任務(wù)艱辛,使命光榮,也讓我認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我會(huì)朝著新的目標(biāo)進(jìn)一步扮好自己在工作中的角色,向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向身邊的同志學(xué)習(xí),采取多種方式方法豐富自己的知識(shí),努力鍛造自己,提高自己,使自己成為無(wú)愧于黨,無(wú)愧于人民群眾的,合格的社區(qū)工作人員。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

為進(jìn)一步提升社區(qū)干部政治思想素質(zhì)、政策理論水平和實(shí)際工作能力,努力提高和諧社區(qū)建設(shè)水平和社會(huì)管理科學(xué)化水平,金臺(tái)區(qū)委組織部和區(qū)民政局于20___年4月21日至23日組織全區(qū)"兩委班子及監(jiān)委會(huì)主任"的大規(guī)模集中培訓(xùn)。生活在新常態(tài)的今天,新時(shí)代的社區(qū)工作者必須堅(jiān)定理想信念、鍛造新能力,并且站準(zhǔn)位、履好職,不斷創(chuàng)新社區(qū)治理方式,提升社區(qū)自治水平,共同搭好戲臺(tái)子,唱好聯(lián)動(dòng)戲。因此,像這樣全方位的培訓(xùn),我作為社區(qū)工作者非常受用。讓我們能夠糾正錯(cuò)誤、完善自己。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況和心得體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、培訓(xùn)感想。

不知不覺(jué)已經(jīng)在社區(qū)工作了8年,平時(shí)只知道自己埋頭苦干,如果沒(méi)有這次集中培訓(xùn),就不能和大家交流,還不知道自己哪些地方有欠缺,在那些地方還需要改進(jìn)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容具有系統(tǒng)性、理論性且實(shí)用性強(qiáng),與實(shí)踐結(jié)合緊密,真的是太及時(shí)太重要了,讓我知道自己的不足,引發(fā)了我很多思考。會(huì)上,黨校的高級(jí)講師劉曉玲教授從三個(gè)方面闡述了如何堅(jiān)定理想信念,以及樹(shù)立正確的五觀;市委組織部田組織員從五個(gè)方面講到站準(zhǔn)位、履好職,一是提升能力問(wèn)題,吃透上情,定位。一定要做政治上的明白人,并且要掌握國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),掌握相應(yīng)科學(xué)知識(shí)。二是掌握黨建工作找位。三是聚焦角色站位。四是社區(qū)黨組織的作用以及兩委一站的模式。五是工作方法等等給我們講社區(qū)工作的重要性和工作方法,使我受益匪淺。市社區(qū)辦張碧宇主任從社會(huì)管理和治理以及社區(qū)居委會(huì)的會(huì)議召集等等方面,講的非常到位并且還有鮮活的事例,使我們學(xué)習(xí)有了目標(biāo)和樣板,更好為社區(qū)服務(wù)提供了渠道。區(qū)民政局馬慶文局長(zhǎng)又提出了"三社一志"聯(lián)動(dòng)"五位合力"共治為目標(biāo)的搭好戲臺(tái)子,唱好聯(lián)動(dòng)戲的精彩授課。最后區(qū)委組織部郭沅直部長(zhǎng)從"三有一化"和"四維一體雙動(dòng)力"為我們社區(qū)工作描繪出宏偉的藍(lán)圖。

培訓(xùn)使我對(duì)"社區(qū)工作者"及當(dāng)前的形勢(shì)有了更加清楚的認(rèn)識(shí),既然選擇了這一崗位,我認(rèn)為就要擺正位置、靜下心去工作,結(jié)合自己的工作實(shí)際,每天要有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步變化,不必苛求自己一定要干出多大的成績(jī),但必須靜下來(lái)樂(lè)于吃苦、踏實(shí)工作、我們要調(diào)整心態(tài)、端正態(tài)度擺正位置、樹(shù)牢宗旨意識(shí)、從人民群眾最盼望、自己又能夠做的了的事情做起,履行好職責(zé),力所能及的為群眾辦實(shí)事、好事。作為一名社區(qū)工作者就要做到"五多":一是多聽(tīng),我們要"帶著耳朵"去工作,在工作中要多傾聽(tīng)基層群眾的呼聲、意見(jiàn);多聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、同事的教導(dǎo);二是多看,俗說(shuō)"眼見(jiàn)為實(shí)",我們要深入到群眾中進(jìn)行調(diào)查研究,多觀察,多揣摩;三是多學(xué),我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),向基層群眾學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作;四是多想,人不思則殆,在工作中遇到問(wèn)題我們要多思考、多分析,時(shí)刻把人民群眾"裝在自己心中";五是多做,我們要踏實(shí)做事,誠(chéng)懇做人,切實(shí)為人民群眾辦好事,做實(shí)事,解難事。

培訓(xùn)為我們所要開(kāi)展工作提供了許多方法和策略。第一,提高了解決問(wèn)題的能力。第二,提高了學(xué)以致用的能力。學(xué)以致用,用是最終的目的。尺有所短,寸有所長(zhǎng),每個(gè)人都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們要知道自己的"長(zhǎng)"與"短"只有這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,學(xué)以致用。第三,提高了協(xié)調(diào)溝通的能力。作為社區(qū)主任要協(xié)調(diào)好與轄區(qū)單位、小區(qū)業(yè)委會(huì)、小區(qū)物業(yè)等之間的關(guān)系,盡快掌握了解民意,并要多與領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位交流,借鑒他們好的工作方式、方法。并且要完善社區(qū)建設(shè),不斷向標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)邁進(jìn)。第四,改變工作方法,改以往管理工作變治理工作,調(diào)動(dòng)群眾積極性,發(fā)揮社會(huì)組織力量,讓更多的人參與社區(qū)工作,真正做到"社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家".

二、開(kāi)拓思路做好社區(qū)工作。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到社區(qū)就是一個(gè)"小社會(huì)"責(zé)任重大,我們工作的好與壞,上牽涉到黨和國(guó)家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開(kāi)展,下影響到千家萬(wàn)戶的群眾利益和生活,以及政府在居民當(dāng)中的形象。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們要開(kāi)拓創(chuàng)新,提高能力,服務(wù)群眾、方便群眾、造福群眾是社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著人民生活水平的不斷提高,也使群眾在各方面的需求不斷變化和發(fā)展。我們作為社區(qū)工作者要充分掌握人民群眾的所思所想所需。本著服務(wù)于民的宗旨,深入群眾了解社情民意,結(jié)合社區(qū)工作的特點(diǎn)和群眾需要,尤其是要緊緊圍繞老年和和諧穩(wěn)定"服務(wù)"這個(gè)主題,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。要開(kāi)展好社區(qū)工作,需要新理念、新思路、新方法。要站準(zhǔn)位,不錯(cuò)位和越位,要做角色的謀劃者、組織者和推動(dòng)者。黨和政府提倡和諧社會(huì),而社區(qū)是社會(huì)的基本組成部分,是社會(huì)的細(xì)胞,細(xì)胞的和諧才能保證整個(gè)社會(huì)、國(guó)家的和諧。時(shí)代的發(fā)展、形勢(shì)的變化,社區(qū)工作變得日益繁重復(fù)雜起來(lái),這就要求"我們開(kāi)拓"創(chuàng)新,強(qiáng)化載體建設(shè),寬思路、多渠道的為民服務(wù)。

我們?nèi)仙鐓^(qū)在市委、市政府以及區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在臥龍寺街道辦事處正確指導(dǎo)下,利用三年的多時(shí)間創(chuàng)新摸索:社區(qū)以黨建聯(lián)席會(huì)為抓手、搭建八大服務(wù)平臺(tái)、四大亮點(diǎn)工程、打造智慧三迪社區(qū)。我們并不斷激發(fā)群眾的參與社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的意識(shí),使群眾實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理和自我服務(wù)相結(jié)合,更好的做好社區(qū)工作。作為社區(qū)干部還要提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升自身服務(wù)意識(shí)。新時(shí)期對(duì)我們的社區(qū)工作者提出了新的更高的要求。我要不斷學(xué)習(xí),提高自己的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì)。

通過(guò)短短三天的集中學(xué)習(xí),我深深感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視,以及群眾對(duì)我們的信任,我更加有信心和決心做好自己的本職工作,更好的為居民群眾服務(wù),讓我們的智能化服務(wù)平臺(tái)更多人點(diǎn)贊,讓我們的智慧社區(qū)火起來(lái)。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

我于__年1月17日—19日,參加了教育局黨委組織的后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),在此次學(xué)習(xí)活動(dòng)中我專心聽(tīng)講、認(rèn)真記錄、積極思考、主動(dòng)交流收到了極佳的學(xué)習(xí)效果,現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

一、參與培訓(xùn)過(guò)程中的幾點(diǎn)感悟。

感悟一:務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的學(xué)風(fēng)讓人折服。

此次由教育黨委牽頭組織開(kāi)展的后備干部培訓(xùn)活動(dòng),一改以往人們對(duì)“各類培訓(xùn)”走過(guò)場(chǎng)、重形式的一貫偏見(jiàn)和扭曲的印象。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,教育黨委以嚴(yán)格的紀(jì)律要求,務(wù)實(shí)的組織態(tài)度和扎實(shí)的學(xué)風(fēng)管理向每一位學(xué)習(xí)者傳遞了我縣教育系統(tǒng)目前務(wù)實(shí)、端正、認(rèn)真的工作態(tài)度,傳遞了作為一名“后備干部”應(yīng)該具備的學(xué)習(xí)品質(zhì)、怒學(xué)的態(tài)度以及為人的行為準(zhǔn)則等,所以,單就本次培訓(xùn)活動(dòng)的組織過(guò)程而言,便已經(jīng)使我們獲得了豐碩的收獲。

感悟二:精準(zhǔn)的理論、得當(dāng)?shù)拇胧┳屓诵欧?/p>

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,以常局長(zhǎng)為首的五位培訓(xùn)者結(jié)合他們多年來(lái)在不同工作崗位、不同工作經(jīng)歷中的獨(dú)特感悟與經(jīng)驗(yàn),向我們傳授了作為一名后備干部或一名教育管理者應(yīng)具有的為人品質(zhì)、教育思想、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道……他們的講座內(nèi)容不僅理論精準(zhǔn)、有高度、方法措施得當(dāng)、觀點(diǎn)鮮明,而且高屋建瓴地為我們指明了未來(lái)努力的方向、工作的思路,使我們茅塞頓開(kāi)。

幾位領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)識(shí)、理論、方法不僅讓我們信服,而且作為一名后備干部我更要以“學(xué)習(xí)”和“追求”為己任。不求明天的“高度”,但求今天的“厚度”。要通過(guò)每一天不間斷的積累厚積薄發(fā),努力提高自己將來(lái)為人民、為教育服務(wù)的本領(lǐng)!

感悟三:向上的風(fēng)氣、浩然的正氣讓人心服。

教育興則國(guó)興。就教育發(fā)展的內(nèi)因而言,如果教育者、管理者的工作缺少務(wù)實(shí)的精神,那又何談教育興、國(guó)興!多年來(lái),我本人始終以“滄海一粟”的微小堅(jiān)持著做“大教育”的信心,堅(jiān)持著踏踏實(shí)實(shí)做教育的決心。

在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我這滄海一粟真正的撞擊到了那海上升騰的浩然向上的正氣:__局長(zhǎng)對(duì)“心理和思想上需要解決的三個(gè)困惑”的重要論斷,使我深深地感受到了他為人的坦蕩、處事的公正以及對(duì)工作充滿的正氣,僅此一點(diǎn)我們就能看到肇源教育的光明與希望!四位校長(zhǎng)就如何帶著學(xué)校在困境中崛起,如何領(lǐng)著教師在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、引著教育在探索中前行都做了系統(tǒng)、客觀的闡述。他們每一人、每一事、每一篇、每一句無(wú)不體現(xiàn)著務(wù)實(shí)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,讓人發(fā)自內(nèi)心的信服、心服。

二、親歷培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的主要幾點(diǎn)收獲。

通過(guò)三天的學(xué)習(xí)并結(jié)合自己原有的實(shí)踐認(rèn)知,我對(duì)此次培訓(xùn)的主要收獲總結(jié)概括為六個(gè)詞語(yǔ):“開(kāi)拓—思想—學(xué)習(xí)實(shí)踐—反思—提升”。即:當(dāng)校長(zhǎng)(教師)要有開(kāi)拓精神,開(kāi)拓型校長(zhǎng)需要思想為統(tǒng)領(lǐng),思想源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成果需要實(shí)踐去檢驗(yàn),實(shí)踐中要注重反思,而只有不斷的反思才能不斷的提升。

1、校長(zhǎng)應(yīng)該是一名開(kāi)拓者。

2、開(kāi)拓型校長(zhǎng)需要有思想為統(tǒng)領(lǐng)。

“讓教育充滿思想,讓思想充滿智慧?!痹趲滋斓膶W(xué)習(xí)中,我從幾位領(lǐng)導(dǎo)的講座里找到了對(duì)這句話的最佳詮釋。在這幾位校長(zhǎng)的頭腦里不僅都有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo),更能對(duì)教育教學(xué)、課程改革、教育管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃以及擺脫學(xué)校發(fā)展瓶頸等方面的問(wèn)題做出科學(xué)論斷、合理安排,這些都充分說(shuō)明了作為一名開(kāi)拓型校長(zhǎng)頭腦中必需要具有先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),而這一系列先進(jìn)的教育思想不僅是在指導(dǎo)著自己的工作,更要能統(tǒng)領(lǐng)教師的思想,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

3、先進(jìn)的思想源于不斷的學(xué)習(xí)。

“學(xué)習(xí)、讀書、‘充電’”,這是幾天來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)在課堂上使用率最高的“熱詞”。常局長(zhǎng)講的“行政工作養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考習(xí)慣的重要性”,讓我們倍感當(dāng)務(wù)之急是學(xué)習(xí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)+思考,這是一種工作品質(zhì);“做人做事需要把握的五方面分寸、尺度”的重要論述更是讓我們知道了作為教師、教育工作者該如何學(xué)習(xí)做人、做事,使人豁然開(kāi)朗。一中徐校長(zhǎng)的“不求為我所有,但求為我所用”的學(xué)習(xí)與發(fā)展理念,既使我們感受到了一中自我學(xué)習(xí)、自我創(chuàng)新與引進(jìn)思想的微妙結(jié)合,又使我們似乎看到了一中未來(lái)發(fā)展的美好前景。二中楊校長(zhǎng)幾十年如一日?qǐng)?jiān)持早晚讀書、讀報(bào),這更是我們學(xué)習(xí)的楷模,我想:這也許就是他能夠做到“人老‘心’不老”的關(guān)鍵所在吧。五中于校長(zhǎng)的“走出去——帶回來(lái)——選擇性”的學(xué)習(xí)思想,給我們呈現(xiàn)了一個(gè)思想先進(jìn)、方法措施系統(tǒng)的新五中形象。我校姜校長(zhǎng)提倡的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多讀書,把讀書和學(xué)習(xí)視為專業(yè)成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié),“讀書是一種生命運(yùn)動(dòng)?!钡母裱愿墙?jīng)典。

我認(rèn)為,幾位領(lǐng)導(dǎo)之所以具備先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的管理理念是源于不同方式的、不間斷的學(xué)習(xí),這也啟發(fā)我在以后的工作中更要做到“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”。

4、學(xué)習(xí)的成果需要實(shí)踐去檢驗(yàn)。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,幾所學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)都做到了與實(shí)踐相結(jié)合,既恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合了實(shí)際,又?jǐn)[脫了閉門造車的困境。如:一中與名校構(gòu)建教育科研合作校;二中將南方名校的“講學(xué)稿”結(jié)合本校實(shí)際反復(fù)的在實(shí)踐中修改,形成了適合自己的“導(dǎo)學(xué)案”;五中于校長(zhǎng)將上海眾多名校的先進(jìn)教育思想、管理理念引入學(xué)校,又結(jié)合實(shí)際在實(shí)踐中創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、選擇性的繼承;__學(xué)校提出的到名校學(xué)習(xí)、到兄弟學(xué)校交流,不斷完善自己、提升自己。

這一系列做法的背后,呈現(xiàn)的是幾所學(xué)校不斷提升的辦學(xué)水平,反饋的是幾所學(xué)校不斷贏得的受人們贊譽(yù)的群眾口碑。這無(wú)疑在印證著“學(xué)習(xí)+實(shí)踐=提升”這一新型的學(xué)習(xí)觀是科學(xué)的、合理的,更是有效的。用常局長(zhǎng)的話做經(jīng)典總結(jié),那就是:“要在實(shí)踐中獲取真知!”。

5、反思是再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的前提。

如果說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有認(rèn)知的話,那么沒(méi)有反思我想就一定沒(méi)有提升和再認(rèn)識(shí)。

從管理的角度看:反思讓徐云生校長(zhǎng)總結(jié)了“當(dāng)好校長(zhǎng)的八句感悟”;反思讓姜臣校長(zhǎng)總結(jié)了做個(gè)明白校長(zhǎng)的“十大明白”。從業(yè)務(wù)的角度看:反思讓楊憲忠校長(zhǎng)精準(zhǔn)地把握了課程改革的實(shí)質(zhì),使二中走在了肇源義務(wù)教育課程改革發(fā)展的“浪尖”;反思讓于海軍校長(zhǎng)帶領(lǐng)其一班人“脫胎換骨”,呈現(xiàn)給肇源人民一個(gè)新五中。前有車后有轍,對(duì)于我個(gè)人而言:我要立足于本職工作,堅(jiān)定不移地把“反思”貫穿到我工作的方方面面,努力通過(guò)反思完善自我、提升自我!

三、對(duì)今后工作的幾點(diǎn)思考。

1、堅(jiān)持靈活、持久和創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。把“學(xué)習(xí)+思考+總結(jié)+寫作”作為自己的專業(yè)成長(zhǎng)之路。

2、正確認(rèn)識(shí)和處理好“備”與“用”的關(guān)系。要認(rèn)識(shí)到:未來(lái)的目標(biāo)不重要,現(xiàn)在的方向最關(guān)鍵。

3、思想上要銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。努力做到:創(chuàng)新的靈感、基礎(chǔ)要源于群眾的“大智慧”,創(chuàng)新的高度、信度要能統(tǒng)領(lǐng)群眾的“大方向”。

4、工作中要立足本職崗位率先垂范。必須做到:對(duì)上要以一顆真心讓領(lǐng)導(dǎo)放心,對(duì)下要以一顆誠(chéng)心讓同事順心。

5、行動(dòng)中要堅(jiān)持不懈抓落實(shí)。一切的學(xué)習(xí)的成果、工作的經(jīng)驗(yàn)、上級(jí)的要求、改革的方法……如果脫離了“落實(shí)”二字,那就會(huì)成為泡影和一紙空文?!奥鋵?shí)”二字將會(huì)像我的名字一樣始終伴隨我左右。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

近年來(lái),社區(qū)女干部用人力資源和社會(huì)責(zé)任經(jīng)營(yíng)起來(lái),成為教育和培養(yǎng)女性領(lǐng)導(dǎo)力、提升女性參政議政水平、賦予女性更多責(zé)任和使命的重要平臺(tái)。我有幸參加了社區(qū)女干部培訓(xùn),讓我感受到了熱情洋溢的教育氛圍和社會(huì)責(zé)任感。

一、培養(yǎng)“大智若愚”的想法

社區(qū)女干部在培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)了“大智若愚”的想法。這種想法鼓勵(lì)我們從“愚”中尋找智慧,要求我們審慎地去了解并分析事物。與此同時(shí),我們還得以尊重他人,給予團(tuán)隊(duì)成員充分的發(fā)揮和尊重。這一想法不僅有助于推進(jìn)女性領(lǐng)導(dǎo)力,更提高了我們的認(rèn)知水平和社會(huì)提高的和諧度。

二、提升溝通能力和認(rèn)知能力

培訓(xùn)課程提供了許多關(guān)于溝通技巧和認(rèn)知方法的理論和實(shí)踐。毫無(wú)疑問(wèn),溝通技巧在領(lǐng)導(dǎo)人的工作中至關(guān)重要。在培訓(xùn)過(guò)程中,通過(guò)溝通方式的講解和實(shí)踐,在跨越認(rèn)知障礙的進(jìn)程中,我們得到了提升和成長(zhǎng)。例如,我們學(xué)會(huì)了如何優(yōu)雅地表達(dá)、如何提出意見(jiàn)和建議,以及如何優(yōu)雅地接收反饋。

三、挑戰(zhàn)認(rèn)知與創(chuàng)新思維

在培訓(xùn)課程中,我們通過(guò)頭腦風(fēng)暴、反思和創(chuàng)新思維等方法,發(fā)展了我們的認(rèn)知和創(chuàng)造力。我們也學(xué)會(huì)了如何進(jìn)一步挑戰(zhàn)自己的認(rèn)知界限,從而更好的推動(dòng)社區(qū)事務(wù)和項(xiàng)目。與此同時(shí),也有助于培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作能力,促進(jìn)我們更好地協(xié)調(diào)和管理社區(qū)業(yè)務(wù)。

四、識(shí)別和解決問(wèn)題的能力

在社區(qū)女干部培訓(xùn)中,我們重視問(wèn)題的識(shí)別,尤其是針對(duì)當(dāng)前社區(qū)問(wèn)題。我們?cè)谧R(shí)別問(wèn)題后,學(xué)會(huì)了如何制定解決方案和執(zhí)行不同步驟的工作計(jì)劃。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何如何評(píng)估解決方案的有效性和決策的有效性。這種能力的提升為我們未來(lái)的工作培養(yǎng)了重要的思維習(xí)慣和問(wèn)題解決的方法。

五、順應(yīng)社區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了如何順應(yīng)社區(qū)發(fā)展趨勢(shì),比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、文化、旅游等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。我們更加明確了文化創(chuàng)新、高品質(zhì)服務(wù)和社區(qū)發(fā)展的核心思想。我們相信,將來(lái)我們將繼續(xù)在這方面做出貢獻(xiàn),并成為社區(qū)女干部的佼佼者。

總結(jié)

性別平等是國(guó)家社會(huì)和文化素質(zhì)的重要標(biāo)志。當(dāng)我們擦亮了自己的眼睛,學(xué)會(huì)了如何挑戰(zhàn)自己的思維,提升了自己的思維方式和解決問(wèn)題的思路,我們就離真正成為出色的社區(qū)女干部更近了一步。未來(lái),我們要承擔(dān)更豐富多彩的實(shí)踐工作,提升我們的實(shí)踐能力和修煉提高道行。我們期待為社區(qū)服務(wù)和踐行自我實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

社區(qū)女干部是社區(qū)建設(shè)中不可或缺的一部分,她們負(fù)責(zé)著社區(qū)的管理和服務(wù)。而如今,社區(qū)的發(fā)展和需求不斷變化,社區(qū)女干部的角色也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。為了提升社區(qū)女干部的能力和素質(zhì),很多地方都設(shè)立了相關(guān)的培訓(xùn)課程。作為一名社區(qū)女干部,我參加了本地社區(qū)女干部培訓(xùn),受益匪淺。

本次培訓(xùn)主要分為兩個(gè)部分:一是講座,講解有關(guān)社區(qū)管理、服務(wù)和文化建設(shè)的相關(guān)知識(shí);二是實(shí)踐,讓我們?nèi)?shí)際操作一些服務(wù)項(xiàng)目和文化活動(dòng)。講座內(nèi)容包括社區(qū)規(guī)劃、居民福利、社區(qū)治理、社區(qū)安全等方面,并邀請(qǐng)了相關(guān)領(lǐng)域的專家講解。實(shí)踐部分則包括社區(qū)文化活動(dòng)策劃、慶祝節(jié)日和舉辦健康講座等,要求我們親身參與并落實(shí)到社區(qū)實(shí)際工作中。

第三段:分享本次培訓(xùn)中收獲的成果和體會(huì)。

通過(guò)本次培訓(xùn),我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。一是對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)的認(rèn)識(shí)更加全面和深入,明確了自己在社區(qū)建設(shè)中的角色和任務(wù)。二是學(xué)會(huì)了如何與居民進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),提高了居民參與社區(qū)活動(dòng)的積極性。三是在實(shí)踐中建立了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),可以應(yīng)用到社區(qū)實(shí)際工作中。

社區(qū)女干部是社區(qū)建設(shè)中不可或缺的一支力量,但她們往往也存在著一些困難和瓶頸。如何提高社區(qū)女干部的素質(zhì)和能力,調(diào)動(dòng)她們的積極性和熱情,是一個(gè)需要關(guān)注和解決的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中,社區(qū)女干部培訓(xùn)可以起到很好的幫助和促進(jìn)作用,幫助她們更好地發(fā)揮自己的作用,服務(wù)社區(qū)。

總之,社區(qū)女干部培訓(xùn)是一個(gè)有益的提升素質(zhì)、提高能力的機(jī)會(huì),需要受到各方面的支持和重視。同時(shí),我們也需要對(duì)社區(qū)女干部的角色和使命有更深入的了解和認(rèn)識(shí),確保她們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)中發(fā)揮出更大的作用。未來(lái),我們希望能看到更多的社區(qū)女干部培訓(xùn)計(jì)劃和成功案例,為社區(qū)建設(shè)注入更多的活力和動(dòng)力。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

有幸參加了首屆肇源縣教育系統(tǒng)后備培訓(xùn),三天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)使我受益匪淺。幾位優(yōu)秀校長(zhǎng)飽含深情的現(xiàn)身說(shuō)法精彩實(shí)在,讓我們感受到他們的精神與能力、努力與付出,發(fā)人深省催人奮進(jìn);常局長(zhǎng)的語(yǔ)重心長(zhǎng)更是做人、處事、思想和工作上對(duì)我們諄諄教誨,關(guān)心愛(ài)護(hù)之情溢于言表,寄予我們深切期望。嚴(yán)冬的深情孕育必將是教育春色滿園。

做為一名村小學(xué)校長(zhǎng),通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)于做好一名校長(zhǎng)感觸頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:

一、明確一個(gè)校長(zhǎng)使命與責(zé)任,做好領(lǐng)頭雁。

校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,從“洋思”與“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜變化,無(wú)不說(shuō)明一個(gè)好校長(zhǎng)重要。于海軍校長(zhǎng)負(fù)重奮進(jìn)、大刀闊斧,徐云生校長(zhǎng)勵(lì)精圖治、嘔心瀝血,我們都看在眼里悟在心頭。他們把使命與責(zé)任用真誠(chéng)的心,為學(xué)校負(fù)責(zé),為教師負(fù)責(zé),為學(xué)生負(fù)責(zé),從小事抓起,既細(xì)致入微地想事情,又注重把握大局,付諸于端正的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、明確的發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施中。

從嚴(yán)治校:五中和一中的變化,正是“嚴(yán)”字當(dāng)頭是嚴(yán)格制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅風(fēng)氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)更是校長(zhǎng)嚴(yán)于律己,學(xué)校成功是因?yàn)樾iL(zhǎng)做到了。凝聚人心:講求方法善于因勢(shì)利導(dǎo),從不利中抓住要點(diǎn),在思想上引導(dǎo)鼓舞士氣;在行為上帶動(dòng)以身作則;情感上溝通,對(duì)質(zhì)樸、奉獻(xiàn)、積極肯干的教師更加關(guān)心與呵護(hù)。公平公正對(duì)待教師,創(chuàng)建和諧的學(xué)校氛圍。四位校長(zhǎng)的行為滲透著正氣,潤(rùn)物無(wú)聲,從而凝聚人心,形成團(tuán)結(jié)的有正氣、和氣、底氣的集體。

勤懇務(wù)實(shí):四位校長(zhǎng)話說(shuō)得實(shí),事更做得實(shí)。從抓思想觀念轉(zhuǎn)變到抓風(fēng)氣形成、從抓班子建設(shè)到教師素質(zhì)提高、從抓校內(nèi)人心到抓校外家長(zhǎng)環(huán)境、從抓目標(biāo)落實(shí)到具體的教育教學(xué)實(shí)施、從抓班級(jí)管理到學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、從堅(jiān)定的信心到不變的政策,事無(wú)巨細(xì)無(wú)不體現(xiàn)勤懇務(wù)實(shí)。

二、一名校長(zhǎng)要勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、懂業(yè)務(wù)、善管理。

打鐵還需自身硬。校長(zhǎng)要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準(zhǔn)才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

縱觀幾位校長(zhǎng)的履歷,他們都是從教學(xué)一線把關(guān)教師、骨干教師一步步成為校長(zhǎng),可謂業(yè)務(wù)精通經(jīng)驗(yàn)豐富。讓人可敬的是他們今天依然在孜孜不倦的學(xué)習(xí)、引領(lǐng)教師銳意改革實(shí)踐、深入一線進(jìn)行教育教學(xué)研究、能根據(jù)自己學(xué)?;A(chǔ)特點(diǎn)不斷地改革完善學(xué)校的管理機(jī)制形成有特色科學(xué)的管理體制。

智慧來(lái)源于學(xué)習(xí)和思考,通過(guò)學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí),時(shí)刻跟上知識(shí)更新,借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),把握最新教育改革信息,掌握教育發(fā)展的方向,厚積薄發(fā)才能創(chuàng)新工作方法、不斷超越,才能更好地進(jìn)行課程改革才能在變革中發(fā)展,學(xué)校才能生機(jī)煥發(fā)。實(shí)踐是落實(shí)學(xué)校工作的根本所在,校長(zhǎng)只有堅(jiān)持思考、認(rèn)真反思并深入實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地探索不斷地積累經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)教育、教學(xué)、管理中的最新動(dòng)態(tài)和問(wèn)題,并研究解決問(wèn)題,學(xué)校工作才會(huì)不斷地進(jìn)步、更科學(xué)、更合理。校長(zhǎng)脫離實(shí)踐那么什么改革、質(zhì)量、管理都是無(wú)本之木、無(wú)源之水。從四位校長(zhǎng)的發(fā)言中我們可以看出,他們時(shí)刻在進(jìn)行課改實(shí)踐、課堂實(shí)踐、管理實(shí)踐,貼近教師貼近學(xué)生。

工欲善其事必先利其器,一名校長(zhǎng)要抓好教育教學(xué)抓好管理和改革、抓課堂、抓質(zhì)量,懂業(yè)務(wù)是對(duì)校長(zhǎng)最基本的要求。什么是懂業(yè)務(wù)?就是掌握教育教學(xué)的操作方法和管理方法,能預(yù)設(shè)和減少教育教學(xué)問(wèn)題的發(fā)生并能科學(xué)有效解決發(fā)生的問(wèn)題。怎樣才能懂業(yè)務(wù)?就是不斷的學(xué)、思、研、創(chuàng)。其實(shí)四位校長(zhǎng)發(fā)言中他們的所思所做已給了我們最好的詮釋。

校長(zhǎng)做為學(xué)校管理者最重要的是科學(xué)和勤奮。這次學(xué)習(xí)我收獲最大的就是學(xué)校管理方法和理念,常局長(zhǎng)和幾位校長(zhǎng)用自己實(shí)際經(jīng)歷解讀了辦好學(xué)校,當(dāng)好教育管理者的真諦??茖W(xué)的管理會(huì)產(chǎn)生良好的效益。在“團(tuán)結(jié)完善、和諧發(fā)展”的校園人文環(huán)境的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛(ài)”的現(xiàn)代校園人文精神,使人文與科學(xué)相互交融,共生互通。以建立人文教育的體系為目標(biāo),以各類“基地”的建設(shè)與發(fā)展為抓手,努力構(gòu)建“科學(xué)與人文和諧發(fā)展”的素質(zhì)教育模式。營(yíng)造三個(gè)“感”:責(zé)任感、使命感、成功感。在確立以人為本的管理上:立足于人,訂立上呼下應(yīng)的共同目標(biāo);著眼于人,形成上通下達(dá)的運(yùn)行機(jī)制;用心于人,造就一支高水平的工作隊(duì)伍。形成合力,管理的效能不斷的增強(qiáng)。管理要處理好制度的剛?cè)幔惨訌?qiáng)人文的熏陶,把握兩者之間的尺度,才能適合教師心態(tài),充分調(diào)動(dòng)積極性。不然,成為制度與人文的博弈,總有一方面占強(qiáng)勢(shì),不利于工作的開(kāi)展,更不利于教師的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重運(yùn)用“以人為本”的柔性管理,采用非強(qiáng)制性方式和非權(quán)力性影響力,在人們的心目中產(chǎn)生潛在的說(shuō)服力,從而把組織的意志轉(zhuǎn)化為人們的自覺(jué)行動(dòng)。學(xué)校在管理中堅(jiān)持以人為本的思想,營(yíng)造人文環(huán)境,實(shí)施人文管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,成就事業(yè)。營(yíng)造良好人文環(huán)境。學(xué)校不斷改善的辦公環(huán)境、教學(xué)環(huán)境,休閑環(huán)境讓教師在工作中享受樂(lè)趣。精心打造充滿溫馨與藝術(shù)氣息的辦公文化;學(xué)校注重樹(shù)立敬業(yè)典型,確立學(xué)習(xí)榜樣,感受崇高師德,“比貢獻(xiàn)、比作用、比成績(jī)”合作、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。管理應(yīng)該靠近教師,走進(jìn)他們的工作,關(guān)心他們的生活,充分講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性,做到人性化的管理。同時(shí),在對(duì)學(xué)校的硬件建設(shè)中要有思想有目標(biāo),為學(xué)生和老師們營(yíng)造舒適美麗的環(huán)境而不斷努力,讓學(xué)生開(kāi)心地學(xué)習(xí),這將是我對(duì)學(xué)校管理的一個(gè)長(zhǎng)期努力方向。

三、以人為鏡明自身不足努力無(wú)極限。

我從教21年,任村小校長(zhǎng)17年,雖能兢兢業(yè)業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,勤政務(wù)實(shí)并多年來(lái)成績(jī)卓然小有名氣,分析了我校近幾年存在的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)額較少,隨著教育資源整合,年青教師流動(dòng)性大隊(duì)伍不穩(wěn)定,給學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、新課程和推進(jìn)造成很大的難度,雖然教學(xué)質(zhì)量還能保持較高水平,但學(xué)校管理方法上和我自身提高勁頭上卻存在不足。此次聽(tīng)了五中崛起和一中蛻變讓我警醒,四位校長(zhǎng)的發(fā)言更讓我學(xué)到了許多方法,常局長(zhǎng)的講話更讓我信心倍增。但通過(guò)本次培訓(xùn),深思我的學(xué)校管理,審視自己的工作作風(fēng),反思自己的學(xué)識(shí)和人格修養(yǎng),讓我們認(rèn)清自己存在著差距。對(duì)自己提出要求:信心要堅(jiān)定、心胸要開(kāi)闊、做人要大度、目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)、學(xué)習(xí)無(wú)止境,要以他們?yōu)榘駱樱橙∷麄儗?shí)際成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,充實(shí)自己,錘煉自己,完善自己,為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

對(duì)工作積累了很多見(jiàn)解時(shí),將其記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。怎樣寫好心得體會(huì)呢?下面是小編給大家整理的2023教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考希望能夠幫助到大家。

為了提高我院中層干部的管理水平,醫(yī)院于近期辦了為期六天的管理干部培訓(xùn)班。授課老師對(duì)我院中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)、全方位的管理知識(shí)培訓(xùn)。本人有幸全程參加了培訓(xùn)課程,受益匪淺,深切的感受到培訓(xùn)課程是為我們量身定做的,切合我院實(shí)際,彌補(bǔ)了我們基層管理者在管理理論知識(shí)上的不足。特別是如何打造一流的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)我們尤為重要,使我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行決定成敗,責(zé)任高于一切。

良好的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要營(yíng)造良好的執(zhí)行力文化,執(zhí)行文化的導(dǎo)向會(huì)形成一種氛圍,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和積累,形成醫(yī)院文化,也就是風(fēng)氣。風(fēng)氣的好壞決定一個(gè)醫(yī)院決策的成敗。用正確的人,即合適的崗位用對(duì)的人,用人用在刀忍上;做正確的事,即把握明確的工作目標(biāo),目標(biāo)的制定要有延續(xù)性,不能朝令夕改;正確的做事,即如何提高執(zhí)行力。如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,是我們每個(gè)中層干部都應(yīng)該認(rèn)真思考的。我認(rèn)為,首先,是保證政令暢通,暢通的溝通渠道,是落實(shí)執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié),可達(dá)到事半功倍的效果。其次,布置工作應(yīng)及時(shí)督查跟進(jìn),督查是落實(shí)執(zhí)行力的有效環(huán)節(jié),能提高各層人員的落實(shí)能力。反之,開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=零,布置工作+不檢查=零,執(zhí)行力大打折扣。再有,合理靈活運(yùn)用績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制,責(zé)、權(quán)、利,獎(jiǎng)罰分明,也是提高執(zhí)行力的有效手段。對(duì)全體員工進(jìn)行增加執(zhí)行力的培訓(xùn),把人力作為資源和資本來(lái)看待,進(jìn)行開(kāi)發(fā)和培訓(xùn),培養(yǎng)員工對(duì)醫(yī)院忠誠(chéng)度,培養(yǎng)員工敬業(yè)、責(zé)任、服從和誠(chéng)實(shí)的優(yōu)秀品質(zhì),把個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與醫(yī)院利益緊密結(jié)合,使每個(gè)員工的潛能得到最大程度的開(kāi)發(fā)。

“沒(méi)有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行最重要的行為準(zhǔn)則。沒(méi)有任何借口,就是無(wú)條件的服從,是執(zhí)行力的完美體現(xiàn)。如果我院全體員工人人都能做到這樣,我們的政令就會(huì)暢通無(wú)阻,每項(xiàng)工作都能得到落實(shí),那我們的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量就會(huì)迎難而上,如果沒(méi)有任何借口,能作為我院的口碑語(yǔ)傳承下去,那我們必能練就出一支有令必行,有禁必止,無(wú)往而不勝的團(tuán)隊(duì)。

4月20日、21日兩天有幸參加“__年沽源縣教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)”,由衷感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),兩位專家以豐富的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、鮮活的實(shí)例及精湛的理論闡述讓我受益匪淺。

20日由全國(guó)著名專家崔祥烈科長(zhǎng)為我們講座,題目是《學(xué)校安全管理為本》,崔科長(zhǎng)的講座實(shí)踐性強(qiáng),深刻的道理生活化,用一個(gè)個(gè)活生生的例子來(lái)闡述,使在座的各位校領(lǐng)導(dǎo)都耳目一新。

當(dāng)講到幾十個(gè)活蹦亂跳的小生命突然消失時(shí),我的心情忽然變得很沉重。安全真是一個(gè)無(wú)比沉重,必須面對(duì)的亙古不變的命題,我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在為安全所擔(dān)憂,就像頭上始終頂著一顆隨時(shí)會(huì)爆破的炸彈一樣,作為校領(lǐng)導(dǎo),“安全”二字都應(yīng)時(shí)時(shí)記在心頭。

崔科長(zhǎng)重點(diǎn)談到了如何進(jìn)行學(xué)校安全科學(xué)管理,他從二十個(gè)方面來(lái)講,每講一個(gè)內(nèi)容都要展開(kāi)詳細(xì)論述,他結(jié)合案例,以他精彩獨(dú)到的見(jiàn)解和風(fēng)趣幽默的表達(dá)方式,深入淺出地講授,贏得了在場(chǎng)所有校領(lǐng)導(dǎo)的掌聲,整個(gè)講座都深深地吸引著所有參訓(xùn)人員。

21日由張家口市教育局基礎(chǔ)教育科科長(zhǎng)任中講座,任科長(zhǎng)詳細(xì)地介紹了如何加強(qiáng)學(xué)校管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。在當(dāng)今社會(huì),縣域教育難辦,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,要想在一方土地乃至全國(guó)立住腳,教學(xué)質(zhì)量——為孩子終身發(fā)展的質(zhì)量永遠(yuǎn)是辦學(xué)的基礎(chǔ)。這就要求我們要樹(shù)立正確的辦學(xué)觀。首要的是教師隊(duì)伍的建設(shè)。教師是學(xué)校發(fā)展的根本,我們要堅(jiān)持教師第一,學(xué)生第二的觀點(diǎn),只有教師優(yōu)秀,才能帶出優(yōu)秀的學(xué)生。在教師管理上,要把青年教師的管理和使用作為重點(diǎn)來(lái)抓,建立科學(xué)合理的制度,加上人文管理。教師隊(duì)伍建設(shè)成功了就等于教學(xué)質(zhì)量成功了一半,再加上百分之四十的學(xué)生非智力的挖掘,就幾乎是已經(jīng)站在了成功大門的門口。其余的10%需要從各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)節(jié)等等。

目前,以上兩項(xiàng)影響教學(xué)質(zhì)量的條件我校仍需加強(qiáng),在青年教師培養(yǎng)力度上還不夠,結(jié)合我校實(shí)際,我們應(yīng)從以下幾方面來(lái)提升教師隊(duì)伍建設(shè):1、采取以“結(jié)隊(duì)子、壓擔(dān)子”的方式來(lái)帶動(dòng)青年教師成長(zhǎng)。2、加強(qiáng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的力度,回校后加強(qiáng)二次培訓(xùn)的實(shí)效性。3、加強(qiáng)理論與實(shí)際相結(jié)合的方式。以往的教改只注重理論思想的滲透與當(dāng)今流行的教學(xué)模式,忽視了校情的分析,班情的分析以及生生的差異。在學(xué)生非智力挖掘方面,我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在以后工作中要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的關(guān)注。

在教學(xué)上,任科長(zhǎng)還重點(diǎn)提到了“高效課堂”。在素質(zhì)教育、教學(xué)改革叫響的十余年,我們始終沒(méi)有跟上步伐,在高效課堂面前,我們可以說(shuō)是無(wú)地自容,在有些學(xué)科和老師身上仍存在著傳統(tǒng)的教育理念和教學(xué)方式,連有效都不能達(dá)到。高效課堂要做到“預(yù)習(xí)先行,先學(xué)后教”,在我校這還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),學(xué)生不會(huì)預(yù)習(xí),在課上也就不能有重點(diǎn)的聽(tīng),合作交流時(shí)只能停留在表面的層次上,挖掘不到實(shí)質(zhì)的內(nèi)涵,流于形式,為了討論而討論。在教師身上還普遍存在一堂灌的講授方式,也就做不到“三講三不講”了。在高效課堂方面,我們還有許許多多需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,在以后的教學(xué)工作中我們一定不放過(guò)任何一次機(jī)會(huì),努力提高。

再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)!

一、教育任重道遠(yuǎn)。

記得郭玉紅校長(zhǎng)在在講座過(guò)程中說(shuō)過(guò)這樣的話:“每個(gè)孩子在學(xué)校班級(jí)里可能只是幾十分之一,然而在一個(gè)家庭中幾乎就是百分之百!”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠(yuǎn)!這句話,我不僅要緊緊地記住,而且要求所有的教師要真正做到熱愛(ài)每一個(gè)殘疾學(xué)生,尊重每一個(gè)殘疾學(xué)生,要公平公正地對(duì)待每一個(gè)殘疾學(xué)生。不歧視、不冷淡、不譏諷、不取笑……不要虐待這些殘疾孩子,相反,還應(yīng)該把更多的關(guān)愛(ài)送給這些孩子。要從真正意義上體現(xiàn)教育的公平性、教師的愛(ài)心與責(zé)任感。

二、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

我深信,良好的校園文化會(huì)讓學(xué)生受益終生。學(xué)習(xí)期間,我一面認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記、一面認(rèn)真想。特別是張樹(shù)云老先生的報(bào)告,讓我感受玉田深厚的文化底蘊(yùn)。文化是無(wú)形的,形成良好的學(xué)校文化是學(xué)校管理的最高境界。校園精神文化又被稱為“學(xué)校精神”,并具體體現(xiàn)在校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)校人際關(guān)系上。人民大學(xué)附屬小學(xué)之所以營(yíng)造了適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境,是在關(guān)注校園物質(zhì)文化建設(shè)的同時(shí),更關(guān)注了校園精神文化建設(shè),形成了自己的校園文化特色,并滲透于學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、生活及各種校園活動(dòng)等方面,成了教師成長(zhǎng)學(xué)生成才的內(nèi)在需要。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成自己學(xué)校的文化,讓校園富有朝氣、讓師生更添智慧、讓學(xué)校更具美感,讓教育充滿創(chuàng)造、讓員工非常和諧。

總而言之,我們的校園文化建設(shè)就是要在_指導(dǎo)下,以全面貫徹黨的教育方針實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以為導(dǎo)向,以師生為主體,以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)為核心。以優(yōu)化美化校園環(huán)境為重點(diǎn),以豐富多彩積極向上的校園文化為載體,建設(shè)充分展示學(xué)校個(gè)性魅力和辦學(xué)特色、具有傳承性的校園文化,促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)、教師水平的提高和學(xué)校的發(fā)展、創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的人文環(huán)境與和諧發(fā)展氛圍,使校園成為師生健康成長(zhǎng)的樂(lè)園。

三、要打造和諧團(tuán)隊(duì)。

從鄭瑞芳、鄭錫鈞兩位校長(zhǎng)和宋志原經(jīng)理以及他們帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)身上,我真切地見(jiàn)識(shí)到了他們治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)、理論功底的深厚,以及高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和先進(jìn)的管理思想。如果說(shuō)某些思想是頓悟的結(jié)果,那么沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、深厚的文化底蘊(yùn),“悟”將從何處而來(lái)!如果說(shuō)某些藝術(shù)來(lái)自于靈感,那么沒(méi)有對(duì)教育實(shí)踐的不斷的總結(jié)和提升,“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因?yàn)樗麄兊牟W(xué)。聆聽(tīng)宋志原的報(bào)告,心里有一種羞愧的的感覺(jué),作為一名教師,一名教育工作者,學(xué)習(xí)是太有必要了。

因此,我自身一定要向他們學(xué)習(xí),做一個(gè)終身學(xué)習(xí)的典范。同時(shí),不僅自己要努力學(xué)習(xí),還要帶動(dòng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師一起學(xué)習(xí),逐步形成特教團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的愿望,把玉田的特殊教育辦得更好。

借用張玉華老局長(zhǎng)的話:首先,校長(zhǎng)要敬畏職責(zé),不懈追求,樹(shù)立職業(yè)責(zé)任感,要求我們仰望星空,腳踏實(shí)地;其次,要樹(shù)立鍥而不舍的精神,順利時(shí)意氣風(fēng)發(fā)地干,逆境時(shí),用反作用力也要干……看到那些孩子,那些家長(zhǎng),我們沒(méi)有理由不干好!第三,教育變的是要求,不變的是精神。

總之,正如孫桂生局長(zhǎng)所說(shuō):培訓(xùn)是學(xué)習(xí),是思考,是交流。此次學(xué)習(xí)讓我大開(kāi)眼界,受益匪淺?;匦:螅乙褜W(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結(jié)合,并付諸行動(dòng)。相信,通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思,不僅能讓自己快速成長(zhǎng),更會(huì)讓學(xué)校、教師、學(xué)生長(zhǎng)久受益。

在中國(guó)教育干部培訓(xùn)網(wǎng)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我不但能夠零距離聆聽(tīng)著名專家的講座,而且也從中汲取了許多知識(shí)營(yíng)養(yǎng),下面就淺談一下這一年多來(lái)學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴心得:

一、親身感受專家的風(fēng)采——睿智、儒雅、博學(xué)。

點(diǎn)擊開(kāi)每一個(gè)學(xué)習(xí)視頻,映入眼簾的總是專家們精彩的講座,豐富的知識(shí)底蘊(yùn),滔滔不絕的講解總是精彩溢呈,扣人心弦,通過(guò)教育部部長(zhǎng)周濟(jì)所做的專題報(bào)告“關(guān)于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展若干重要問(wèn)題的思考”的視頻學(xué)習(xí)后,要求我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)實(shí)踐_是促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要,是推動(dòng)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的根本要求;要求我們?yōu)檗k好人民滿意教育、建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó),奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。明確提出以“謀劃教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、努力辦好人民滿意教育”為載體,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的突出矛盾,著力構(gòu)建有利于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的能力。每一個(gè)專題講座中都折射出了我們教育行業(yè)的一些本真現(xiàn)象,猶如一盞盞明燈為我們今后的教育教學(xué)指明了方向。

二、培訓(xùn)形式新穎、獨(dú)特。

足不出戶,坐在電腦前就能直接接受到來(lái)自全國(guó)著名教育專家的培訓(xùn),實(shí)屬榮幸!如此之近距離、如此之高清晰、如此之特殊培訓(xùn),這還是第一次,通過(guò)視頻講座了解到與_要求不符的“四個(gè)普遍性問(wèn)題”分別是:

一、一些黨員干部貫徹落實(shí)_的思想不夠堅(jiān)定、觀念較為落后、思想解放不夠,對(duì)_的認(rèn)識(shí)和理解不夠深入不夠透徹,落實(shí)的積極性、自覺(jué)性、主動(dòng)性不夠高。

二、一些明顯影響和制約_的問(wèn)題還比較突出,難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題不同程度的存在。比如是不是科學(xué)發(fā)展、如何科學(xué)發(fā)展等問(wèn)題。

三、保障_的體制機(jī)制不夠健全,黨的自身建設(shè)、管黨治黨的能力、工作效率等方面面臨新的挑戰(zhàn)。

四、一些領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、思路方法與推動(dòng)_的要求不相符合,認(rèn)識(shí)水平、黨性修養(yǎng)不夠高,與黨風(fēng)黨紀(jì)的要求存在相當(dāng)?shù)牟罹?,領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、實(shí)踐_的能力素質(zhì)不夠高。

“啟迪領(lǐng)導(dǎo)智慧、憧憬教育未來(lái)、拓展干訓(xùn)時(shí)空、打造全新平臺(tái)”,的確,時(shí)空縮小了,平臺(tái)搭建得很及時(shí),也很有必要,從中受益多多。

三、通進(jìn)培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效的途徑和手段,21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),也是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),一個(gè)人,要適應(yīng)跟上現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),中國(guó)教育干部培訓(xùn)網(wǎng)恰恰為我們搭建了這樣好的一個(gè)平臺(tái),在開(kāi)班儀式上,李書記就已經(jīng)著重闡述了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義,通過(guò)網(wǎng)上視頻學(xué)習(xí),就是要接受新思維、新方法,通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn),還要不斷地創(chuàng)新新思維、以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)!

總之,通過(guò)中國(guó)教育干部培訓(xùn)網(wǎng)的視頻學(xué)習(xí),多層次、多角度地學(xué)習(xí)到了許多可貴的經(jīng)驗(yàn)和方法,并將結(jié)合本校實(shí)際,以此為指導(dǎo),扎實(shí)有效地推進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高!

教體局于20__年4月15日17日,舉辦了全縣中小學(xué)教育管理干部培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班的目的在于蓄各能量,增強(qiáng)干部的管理能力。教體局各股室長(zhǎng)分別介紹了各股室的工作職能,并就工作實(shí)際提出了具體要求,本縣三位校長(zhǎng)就學(xué)校工作做了大會(huì)交流。平泉縣三位教體局領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)就平泉縣先進(jìn)的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)、教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展問(wèn)題的建議向大家做了介紹,特別是北京海淀區(qū)翠微小學(xué)的兩位副校長(zhǎng)向大家介紹了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校教育科研的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),海淀區(qū)學(xué)區(qū)主任張雁翔同志談了校長(zhǎng)的管理理念。市督學(xué)李忠誠(chéng)同志談了督導(dǎo)工作,并就明年我縣綜合督導(dǎo)評(píng)估和教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作的準(zhǔn)備工作做了指示。湯局長(zhǎng)全程跟蹤學(xué)習(xí)并就本次培訓(xùn)班做了重要講話。本人作為一名中學(xué)校長(zhǎng)參加了培訓(xùn),學(xué)習(xí)后深受啟發(fā),下面就本次學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)體會(huì)。

一、做一個(gè)有辦學(xué)思想的校長(zhǎng)。

智慧,讓學(xué)校更加和諧形成自己的學(xué)校文化。二是在實(shí)踐層面抓好干部隊(duì)伍管理,教師隊(duì)伍管理和資源管理,使干部隊(duì)伍管理,教師隊(duì)伍管理和資源管理,使干部隊(duì)伍具有危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí),整個(gè)隊(duì)伍具有合作、學(xué)習(xí)、人梯的三種品質(zhì)。今年張中單列,我們將針對(duì)工作實(shí)際,找到問(wèn)題癥結(jié),出思路、拿方法、抓落實(shí)。使張百灣中學(xué)在榜樣的作用的引領(lǐng)下重新扛起質(zhì)量?jī)?yōu)勝校這面旗幟。

二、抓好常規(guī)教學(xué)工作,以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展。

培訓(xùn)班上,零距離聆聽(tīng)了北京翠微小學(xué)幾位專家對(duì)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的建議,講解了常規(guī)教學(xué)管理工作的經(jīng)驗(yàn),受益匪淺。本人雖擔(dān)任業(yè)務(wù)主任,業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)工作十幾年,聆聽(tīng)專家的講座后,將認(rèn)真研究學(xué)校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提升工作,實(shí)施新苗工作(新教師培訓(xùn)工作)。新星工程(年輕教師3年以上教齡),名師工程(經(jīng)驗(yàn)教師素質(zhì)提升引領(lǐng)工程)使全校教師在專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)情感等方面有較大的提升。

認(rèn)真抓好備、講、批、輔、考常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié),加強(qiáng)常規(guī)管理,教導(dǎo)處研究制度,監(jiān)控教學(xué)過(guò)程。在常教學(xué)中形成本校特色,真正在工作中認(rèn)真分析、診斷、求新求變,現(xiàn)在困擾我校發(fā)展,質(zhì)量提升的一個(gè)問(wèn)題就是課堂效率低,所以學(xué)校將認(rèn)真考慮教師培訓(xùn),外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),打造高效課堂教學(xué),使教師在教學(xué)改革上有思想、有行動(dòng)、有辦法、出成就。使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)飛躍。

學(xué)校雖小但要有教研的特色,這是我對(duì)學(xué)校教研工作的觀點(diǎn)。聽(tīng)了孟桂民校長(zhǎng)關(guān)于校本教研工作的報(bào)告后結(jié)合本校實(shí)際,將對(duì)本校集體備課,分層教學(xué)、作業(yè)留批等方面進(jìn)行研究,爭(zhēng)取抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),找到切入點(diǎn),用科學(xué)的方法解決實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)校本教研促進(jìn)課堂教學(xué)達(dá)到高效,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

三、依法治校,規(guī)范辦學(xué)。

縣局各位股長(zhǎng)介紹了各股室的職能,并結(jié)合學(xué)校工作提出了工作要求。因初任校長(zhǎng),所以聽(tīng)后覺(jué)得對(duì)今后的工作指明了方向。明確了工作內(nèi)容,同時(shí)提出了工作措施。本人將按要求做好人事、財(cái)務(wù)、體育衛(wèi)生等工作,做到依法辦事、規(guī)范辦學(xué)。

通過(guò)三天的學(xué)習(xí),感覺(jué)工作思路更寬闊、清晰,也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗(yàn),提升了教育理念和思想境界,更激發(fā)了干好教育事業(yè)的熱情和信心。我會(huì)在今后的工作中努力實(shí)踐,大膽嘗試,干好學(xué)校管理工作,重新扛起張百灣中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝校這面旗幟。

20__年11月14日我有幸參加了區(qū)教育局組織的“教育系統(tǒng)第二期中青班干部培訓(xùn)班”的開(kāi)班儀式,并認(rèn)真聽(tīng)取了兩位專家的專題講座。這樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)于剛剛走上德育工作崗位的我像一場(chǎng)及時(shí)雨、一座加油站,使我開(kāi)拓了思路,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),還使我結(jié)識(shí)了很多同行,學(xué)習(xí)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)天學(xué)習(xí)結(jié)束后,我用所學(xué)到的理論知識(shí)結(jié)合自己的工作實(shí)際對(duì)今后的德育工作展開(kāi)了很多的設(shè)想,思維和理念上的進(jìn)步使我對(duì)自己今后的德育工作有了更大的自信,腳下的步伐更扎實(shí)了。

一、做一名有“執(zhí)行力”的德育主任。

學(xué)習(xí)了河北師范大學(xué)法政學(xué)院教授張志永博士講授的《領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力建設(shè)與提升》后發(fā)現(xiàn)自身還存在很多不足之處,學(xué)校的德育工作面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)教師、面對(duì)學(xué)生、面對(duì)家長(zhǎng),他的工作范疇是非常廣的,但是德育工作的指向性又非常的明確。這無(wú)疑對(duì)于從事德育工作的我來(lái)說(shuō)提出了很高的要求,通過(guò)學(xué)習(xí)給了我很大的啟發(fā):

首先,工作思路要體現(xiàn)一個(gè)“細(xì)”字?!凹?xì)”就是一項(xiàng)任務(wù)、一件事情需要協(xié)調(diào)到位,監(jiān)督到位,反饋到位,總結(jié)到位,確保工作開(kāi)展和任務(wù)落實(shí);對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。德育工作無(wú)小事,要把每件事情作為大事來(lái)看待,力求做到零失誤,堅(jiān)決不讓上級(jí)下達(dá)的任務(wù)在我手中延誤,不讓教師和學(xué)生的待辦事項(xiàng)在我手中積壓。

其次,工作節(jié)奏要把握一個(gè)“勤”字?!扒凇本褪遣煌喜坏炔豢?,及時(shí)向上銜接,向平行溝通,向下督促,加快工作節(jié)奏,使上下左右形成強(qiáng)大合力;對(duì)職責(zé)以外職責(zé)不明的工作,不推諉、不坐視不管,要積極溝通協(xié)調(diào),做到工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

第三,工作作風(fēng)要狠抓一個(gè)“實(shí)”字?!皩?shí)”就是要力戒形式主義,講求實(shí)效,不漂浮,不圖形式,沉下心來(lái)干工作,一步一個(gè)腳印。平時(shí)與學(xué)生的交流中重視與學(xué)生心靈的溝通,努力構(gòu)建溫馨的對(duì)話場(chǎng)景,用智慧的方式和有效的技巧,與學(xué)生進(jìn)行一種平等的溝通,一種平等的探討。

二、深入學(xué)生生活,了解學(xué)生,親近學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的不良行為及時(shí)糾正,及時(shí)引導(dǎo)。

張志永博士在講座中提到了“破窗理論”,我覺(jué)得這個(gè)理論就是學(xué)校的德育工作一個(gè)體現(xiàn)。而作為教師的我們面對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的各種問(wèn)題我們又要怎么樣面對(duì)呢?我們教師要堅(jiān)持曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,持之以恒,從多方面培養(yǎng)學(xué)生教育學(xué)生。一個(gè)人的思想道德的形成需要一個(gè)過(guò)程,在這過(guò)程中需要有人引導(dǎo)他,當(dāng)他偏離道德準(zhǔn)則時(shí)及時(shí)把他拉回來(lái),引導(dǎo)他走入正軌。這就需要廣大教師做一個(gè)細(xì)心人,深入學(xué)生生活中了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,積極開(kāi)展個(gè)別談話與反映他們心聲的集體活動(dòng),用“因材施教”的方針,重視做好轉(zhuǎn)化工作,變簡(jiǎn)單灌輸為啟發(fā)誘導(dǎo),變消極約束、看管為積極自我激勵(lì)、自我管束增強(qiáng)思想道德教育工作的效果。例如,我校有幾位同學(xué)的時(shí)間觀念較差,紀(jì)律散漫,我就及時(shí)找他們來(lái)談話,在談話的過(guò)程中我特別注意自己的引導(dǎo)方式方法,以免引起他們的逆反心理,不是直截了當(dāng)?shù)闹赋鏊麄兊牟皇?,而是給他們講一些關(guān)于時(shí)間觀念、紀(jì)律的故事,給他們講珍惜時(shí)間、遵守紀(jì)律的重要性,從而引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并能改正過(guò)來(lái)。通過(guò)個(gè)別談話,這幾位同學(xué)都很快轉(zhuǎn)變了過(guò)來(lái),再也不遲到,再也不搗蛋,對(duì)待人也文明禮貌了。因此,在進(jìn)行思想道德教育的過(guò)程中,我們只要深入學(xué)生的生活,充分了解學(xué)生,堅(jiān)持曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,持之以恒的教育原則,將會(huì)收到較好的效果。

三、加強(qiáng)自身道德修養(yǎng),以身作則樹(shù)立榜樣。

竇勝功教授的幽默風(fēng)趣給我留下了深刻的'印象,雖然他主講的內(nèi)容是情商,但是我學(xué)到的更多的是一種做人的道理和方法。講座過(guò)程中他講到了一個(gè)小故事,是關(guān)于控制力的。一個(gè)老師讓他的學(xué)生戒煙,學(xué)生說(shuō)您都吸煙?我怎么戒煙?老師聽(tīng)到后毅然的戒掉了自己的煙。我很感慨,作為小學(xué)階段的教師我更應(yīng)該注意自己的一言一行。一個(gè)好教師不僅要讓學(xué)生學(xué)到知識(shí),更要讓學(xué)生領(lǐng)悟的做人的道理,學(xué)會(huì)做人。教師是學(xué)生的一面鏡子,教師的一言一行都會(huì)對(duì)學(xué)生的思想品德的形成產(chǎn)生深刻影響,因此教師應(yīng)加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),為學(xué)生樹(shù)立榜樣,這就要求每一位教師要樹(shù)立為人師表的榮譽(yù)感,責(zé)任感和歷史使命感,要保持較強(qiáng)的勤奮向上積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,時(shí)刻注意自己的言行舉止,要有良好的行為習(xí)慣,特別是在日常生活中更要當(dāng)好學(xué)生的表率。例如,教師要求學(xué)生不將粗話,要講文明禮貌,要求學(xué)生不亂仍紙屑、果皮,不隨地吐痰等等,教師首先應(yīng)要求自己做到這一點(diǎn),也就是說(shuō)教師要求學(xué)生做到的,教師首先要做到,要求學(xué)生不做的,教師絕對(duì)不做?!把詡鞑蝗缟斫獭痹谶M(jìn)行思想道德教育的過(guò)程中,教師說(shuō)一百遍不如做一遍給學(xué)生看有效。在這一過(guò)程中,不僅要言傳,還要身教,這樣才能有效提高思想道德教育的效果。因此我們教師要強(qiáng)化自身修養(yǎng),以文明的言行,高尚的品格去影響學(xué)生,時(shí)時(shí)、事事、處處為學(xué)生以身立教,以德育人,起到言傳身教的作用。

德育工作是我們學(xué)校工作的重中之重。對(duì)于社會(huì)的發(fā)展而言,教育放首位;而對(duì)于教育而言,德育是首位的。我想,我們要抓好德育教育,下功夫去完成好每一個(gè)工作內(nèi)容。面對(duì)不斷發(fā)展而又繽紛復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì),面對(duì)越來(lái)越不聽(tīng)話的青少年,我們的教育越來(lái)越顯得力不從心,其實(shí)根本原因就在于我們的德育還沒(méi)有真正起到作用。所以,在今后的工作中,我們更應(yīng)該重視我們的這一項(xiàng)工作,腳踏實(shí)地地把它做實(shí)做細(xì)。

20__年8月27日我參加了__縣暑期教育干部系統(tǒng)干部培訓(xùn)班,開(kāi)始了這一年一度的培訓(xùn)。培訓(xùn)班的第一課是教育局聶局長(zhǎng)主講的《著力提高學(xué)習(xí)努力努力爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型的干部》,認(rèn)真剖析了教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍中學(xué)風(fēng)存在的學(xué)習(xí)興趣不濃、學(xué)習(xí)的環(huán)境不利等突出問(wèn)題,分析了其癥結(jié):頻于應(yīng)酬,不勤于學(xué)習(xí);淺嘗輒止,不善于學(xué)習(xí);沉溺于享受,不愿意學(xué)習(xí)。從而進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)的重要性、緊迫感,號(hào)召教育系統(tǒng)干部帶頭學(xué)習(xí),先學(xué)一步,學(xué)深一步,不斷提升學(xué)習(xí)能力,努力爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。

組織暑期教師集訓(xùn)是我們中心學(xué)校的責(zé)任,是各個(gè)學(xué)校的義務(wù),是辦好教育之所需,也是大多數(shù)教師之所盼,故此我們城關(guān)暑期教師集訓(xùn)的主題是借集訓(xùn)之勢(shì),造學(xué)習(xí)之師。集訓(xùn)訓(xùn)的是認(rèn)識(shí),大國(guó)家辦大教育,我們必要有大智慧、大手筆,要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí);訓(xùn)的是我們的意志,新時(shí)代新要求,我們必須要有新信息,新知識(shí),要樹(shù)立持之以恒的學(xué)習(xí)精神;訓(xùn)的是能力,新課程新理念,我們要有新的生命力、新創(chuàng)造力,新的競(jìng)爭(zhēng)力,要提升自身的學(xué)習(xí)能力,講學(xué)習(xí)、好學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、勤學(xué)習(xí),樂(lè)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)的形式多種多樣。洗滌是一種學(xué)習(xí),暑期教師集訓(xùn)無(wú)疑要觸及教師的靈魂、對(duì)其大腦是一個(gè)洗滌。它將把教職工的思想整純,言行整正。引領(lǐng)是一種學(xué)習(xí),暑期教師集訓(xùn)無(wú)疑要請(qǐng)專家引領(lǐng),它將帶給教師新要求、新信息、新思考,從而達(dá)到“勝讀十年書”的效果。反思是一種學(xué)習(xí),通過(guò)反思,理清工作思路,查找工作中的不足、生活中的不是,以使工作盡善盡美。競(jìng)崗是一種學(xué)習(xí),在競(jìng)崗中比價(jià)值,在競(jìng)崗中悟感恩,在競(jìng)崗中長(zhǎng)責(zé)任。

誠(chéng)然,在國(guó)智、國(guó)富、國(guó)強(qiáng)、國(guó)獨(dú)立···的工作中,作為教師我們必須擁有“少年”的信息,“少年”的觀點(diǎn),“少年”的資本等,所以我們必須善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。作為學(xué)校也必須努力為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),多角度、多渠道的去設(shè)置,從而造就一支學(xué)習(xí)之師。

3月2日,我參加了分局黨委中心組學(xué)習(xí)工作會(huì)議,會(huì)上局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部素質(zhì)教育進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),這次培訓(xùn),時(shí)間雖短,但選題精辟、內(nèi)容充實(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感,明確了今后需要進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)的方向。使我的感悟很深,體會(huì)很多,收獲也很大。無(wú)論是思想上還是工作上,都有很大的進(jìn)步,同時(shí)自身的綜合素質(zhì)也有很大的提高。不僅知道了干部應(yīng)具備的素質(zhì)與學(xué)習(xí)途徑,也提升了自已在工作中應(yīng)注意的一些關(guān)鍵點(diǎn),下面我就從幾個(gè)方面談?wù)勎覍?duì)此次干部培訓(xùn)的體會(huì)。

一、作為部門負(fù)責(zé)人,要進(jìn)一步明確了工作目標(biāo),做好表率作用。

首先,作為部門負(fù)責(zé)人應(yīng)為他人樹(shù)立好榜樣,處處以身作則才能起到模范帶頭的作用,才能引領(lǐng)科室其他同志團(tuán)結(jié)奮發(fā)、踏實(shí)做事、誠(chéng)實(shí)待人,這樣科室工作才能有成就。如果一個(gè)干部在工作中不能起到表率作用,那工作談何成功呢?可以說(shuō),表率的作用就像一座燈塔,為他人指明方向,它可以引領(lǐng)科室其它同志在成功的道路上不斷地前進(jìn)。雖然我們是單位中層干部,但是我深知所謂“干部”就是要事事為他人著想,做為他人服務(wù)的執(zhí)行者。

二、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,要有寬廣的心胸,學(xué)會(huì)包容事情,處理好人際關(guān)系。

在現(xiàn)實(shí)生活的人際交往中,受到眾人的歡迎,獲得良好的人緣的同時(shí)一定要有一顆警惕的心,除此之外寬廣的心胸起著至關(guān)重要的作用。寬廣的心胸意味著你要用寬容平和的心態(tài)去對(duì)待你身邊所發(fā)生的一切。其次就是處理人際關(guān)系,我們應(yīng)該在日常生活和工作中善待周圍的每一個(gè)人,盡管是曾經(jīng)與你有矛盾的人。一個(gè)人,生活在世界上,必然要與各種各樣的人進(jìn)行交往,然而,在這人際交往的過(guò)程中,也必然存在著不一樣的生活態(tài)度和生活方式,當(dāng)這種生活態(tài)度和生活方式存在不一致的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)如何處理呢?當(dāng)用坦然寬容的心胸去面對(duì)時(shí),那些矛盾或摩擦就會(huì)大事化小,小事化無(wú)。寬廣的胸懷除了能很好地處理人際關(guān)系之外,還可以使個(gè)人的身心健康帶來(lái)更大的好處。

三、學(xué)會(huì)與人溝通,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。

在李局長(zhǎng)的講話中多次提到的班子的作用,人與人之間的信任,溝通和交流,可見(jiàn)有效的溝通交流在工作中有著舉足輕重的作用。雖然有些人具備淵博的知識(shí),由于他們不善于與人溝通,不懂得團(tuán)結(jié),導(dǎo)致了他們的才干發(fā)揮不出來(lái),集體的力量得不到發(fā)揮。溝通使人成功,那么機(jī)會(huì)就是使獲得溝通的前提。在這個(gè)世界上,機(jī)會(huì)無(wú)處不在,就看你能不能抓住,抓住機(jī)會(huì)是一個(gè)人獲得成功的非常關(guān)鍵的一步?!皺C(jī)會(huì)總是青睞于有準(zhǔn)備的人?!贝_實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,善于抓住機(jī)會(huì)的人往往更容易成功。當(dāng)然在這抓住機(jī)會(huì)的前提,我們需要有充分的準(zhǔn)備。扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)是獲取機(jī)會(huì)的前提。團(tuán)結(jié)能使集體不斷發(fā)展壯大,只要我們團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,困難都已經(jīng)不是大問(wèn)題了。

四、學(xué)會(huì)總結(jié),不斷的提高自己的能力。

每個(gè)人在通往成功的道路上總不會(huì)一帆風(fēng)順,總會(huì)遇到這樣那樣的困難和挫折,當(dāng)你做某一件事情失敗時(shí),接下來(lái)應(yīng)該怎么做呢?是退縮了萎靡不振還是總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)勇往直前?我想,如果選擇了前者的人,要實(shí)現(xiàn)他的理想是不可能的了;如果選擇了后者,成功的希望越來(lái)越接近他的身邊。我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)犯一些錯(cuò)誤,跌倒一次不可怕,可怕的是在一個(gè)地方不止一次的跌倒。當(dāng)我們犯錯(cuò)誤時(shí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)我們,有些干部認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求太苛刻了,從而失去了工作的積極性,這是一種很愚蠢的做法,讓我們換個(gè)角度來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我們表示領(lǐng)導(dǎo)很在意我們的工作,如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作和言行不管不問(wèn)豈不是更可悲了,因此犯錯(cuò)誤并不可怕,重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的工作能力更好的適應(yīng)工作的要求。

通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到了理論學(xué)習(xí)對(duì)于一名干部的重要性,雖然培訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng),但是所涵蓋的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),用所掌握的理論來(lái)指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信我會(huì)成為一名合格的干部,更好的為水文事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

我于__年1月17日—19日,參加了教育局黨委組織的后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),在此次學(xué)習(xí)活動(dòng)中我專心聽(tīng)講、認(rèn)真記錄、積極思考、主動(dòng)交流收到了極佳的學(xué)習(xí)效果,現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

一、參與培訓(xùn)過(guò)程中的幾點(diǎn)感悟。

感悟一:務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的學(xué)風(fēng)讓人折服。

此次由教育黨委牽頭組織開(kāi)展的后備干部培訓(xùn)活動(dòng),一改以往人們對(duì)“各類培訓(xùn)”走過(guò)場(chǎng)、重形式的一貫偏見(jiàn)和扭曲的印象。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,教育黨委以嚴(yán)格的紀(jì)律要求,務(wù)實(shí)的組織態(tài)度和扎實(shí)的學(xué)風(fēng)管理向每一位學(xué)習(xí)者傳遞了我縣教育系統(tǒng)目前務(wù)實(shí)、端正、認(rèn)真的工作態(tài)度,傳遞了作為一名“后備干部”應(yīng)該具備的學(xué)習(xí)品質(zhì)、怒學(xué)的態(tài)度以及為人的行為準(zhǔn)則等,所以,單就本次培訓(xùn)活動(dòng)的組織過(guò)程而言,便已經(jīng)使我們獲得了豐碩的收獲。

感悟二:精準(zhǔn)的理論、得當(dāng)?shù)拇胧┳屓诵欧?/p>

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,以常局長(zhǎng)為首的五位培訓(xùn)者結(jié)合他們多年來(lái)在不同工作崗位、不同工作經(jīng)歷中的獨(dú)特感悟與經(jīng)驗(yàn),向我們傳授了作為一名后備干部或一名教育管理者應(yīng)具有的為人品質(zhì)、教育思想、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道……他們的講座內(nèi)容不僅理論精準(zhǔn)、有高度、方法措施得當(dāng)、觀點(diǎn)鮮明,而且高屋建瓴地為我們指明了未來(lái)努力的方向、工作的思路,使我們茅塞頓開(kāi)。

幾位領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)識(shí)、理論、方法不僅讓我們信服,而且作為一名后備干部我更要以“學(xué)習(xí)”和“追求”為己任。不求明天的“高度”,但求今天的“厚度”。要通過(guò)每一天不間斷的積累厚積薄發(fā),努力提高自己將來(lái)為人民、為教育服務(wù)的本領(lǐng)!

感悟三:向上的風(fēng)氣、浩然的正氣讓人心服。

教育興則國(guó)興。就教育發(fā)展的內(nèi)因而言,如果教育者、管理者的工作缺少務(wù)實(shí)的精神,那又何談教育興、國(guó)興!多年來(lái),我本人始終以“滄海一粟”的微小堅(jiān)持著做“大教育”的信心,堅(jiān)持著踏踏實(shí)實(shí)做教育的決心。

在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我這滄海一粟真正的撞擊到了那海上升騰的浩然向上的正氣:__局長(zhǎng)對(duì)“心理和思想上需要解決的三個(gè)困惑”的重要論斷,使我深深地感受到了他為人的坦蕩、處事的公正以及對(duì)工作充滿的正氣,僅此一點(diǎn)我們就能看到肇源教育的光明與希望!四位校長(zhǎng)就如何帶著學(xué)校在困境中崛起,如何領(lǐng)著教師在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、引著教育在探索中前行都做了系統(tǒng)、客觀的闡述。他們每一人、每一事、每一篇、每一句無(wú)不體現(xiàn)著務(wù)實(shí)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,讓人發(fā)自內(nèi)心的信服、心服。

二、親歷培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的主要幾點(diǎn)收獲。

通過(guò)三天的學(xué)習(xí)并結(jié)合自己原有的實(shí)踐認(rèn)知,我對(duì)此次培訓(xùn)的主要收獲總結(jié)概括為六個(gè)詞語(yǔ):“開(kāi)拓—思想—學(xué)習(xí)實(shí)踐—反思—提升”。即:當(dāng)校長(zhǎng)(教師)要有開(kāi)拓精神,開(kāi)拓型校長(zhǎng)需要思想為統(tǒng)領(lǐng),思想源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成果需要實(shí)踐去檢驗(yàn),實(shí)踐中要注重反思,而只有不斷的反思才能不斷的提升。

1、校長(zhǎng)應(yīng)該是一名開(kāi)拓者。

2、開(kāi)拓型校長(zhǎng)需要有思想為統(tǒng)領(lǐng)。

“讓教育充滿思想,讓思想充滿智慧。”在幾天的學(xué)習(xí)中,我從幾位領(lǐng)導(dǎo)的講座里找到了對(duì)這句話的最佳詮釋。在這幾位校長(zhǎng)的頭腦里不僅都有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo),更能對(duì)教育教學(xué)、課程改革、教育管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃以及擺脫學(xué)校發(fā)展瓶頸等方面的問(wèn)題做出科學(xué)論斷、合理安排,這些都充分說(shuō)明了作為一名開(kāi)拓型校長(zhǎng)頭腦中必需要具有先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),而這一系列先進(jìn)的教育思想不僅是在指導(dǎo)著自己的工作,更要能統(tǒng)領(lǐng)教師的思想,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

3、先進(jìn)的思想源于不斷的學(xué)習(xí)。

“學(xué)習(xí)、讀書、‘充電’”,這是幾天來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)在課堂上使用率最高的“熱詞”。常局長(zhǎng)講的“行政工作養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考習(xí)慣的重要性”,讓我們倍感當(dāng)務(wù)之急是學(xué)習(xí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)+思考,這是一種工作品質(zhì);“做人做事需要把握的五方面分寸、尺度”的重要論述更是讓我們知道了作為教師、教育工作者該如何學(xué)習(xí)做人、做事,使人豁然開(kāi)朗。一中徐校長(zhǎng)的“不求為我所有,但求為我所用”的學(xué)習(xí)與發(fā)展理念,既使我們感受到了一中自我學(xué)習(xí)、自我創(chuàng)新與引進(jìn)思想的微妙結(jié)合,又使我們似乎看到了一中未來(lái)發(fā)展的美好前景。二中楊校長(zhǎng)幾十年如一日?qǐng)?jiān)持早晚讀書、讀報(bào),這更是我們學(xué)習(xí)的楷模,我想:這也許就是他能夠做到“人老‘心’不老”的關(guān)鍵所在吧。五中于校長(zhǎng)的“走出去——帶回來(lái)——選擇性”的學(xué)習(xí)思想,給我們呈現(xiàn)了一個(gè)思想先進(jìn)、方法措施系統(tǒng)的新五中形象。我校姜校長(zhǎng)提倡的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多讀書,把讀書和學(xué)習(xí)視為專業(yè)成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié),“讀書是一種生命運(yùn)動(dòng)。”的格言更是經(jīng)典。

我認(rèn)為,幾位領(lǐng)導(dǎo)之所以具備先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的管理理念是源于不同方式的、不間斷的學(xué)習(xí),這也啟發(fā)我在以后的工作中更要做到“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”。

4、學(xué)習(xí)的成果需要實(shí)踐去檢驗(yàn)。

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,幾所學(xué)校的學(xué)習(xí)活動(dòng)都做到了與實(shí)踐相結(jié)合,既恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合了實(shí)際,又?jǐn)[脫了閉門造車的困境。如:一中與名校構(gòu)建教育科研合作校;二中將南方名校的“講學(xué)稿”結(jié)合本校實(shí)際反復(fù)的在實(shí)踐中修改,形成了適合自己的“導(dǎo)學(xué)案”;五中于校長(zhǎng)將上海眾多名校的先進(jìn)教育思想、管理理念引入學(xué)校,又結(jié)合實(shí)際在實(shí)踐中創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、選擇性的繼承;__學(xué)校提出的到名校學(xué)習(xí)、到兄弟學(xué)校交流,不斷完善自己、提升自己。

這一系列做法的背后,呈現(xiàn)的是幾所學(xué)校不斷提升的辦學(xué)水平,反饋的是幾所學(xué)校不斷贏得的受人們贊譽(yù)的群眾口碑。這無(wú)疑在印證著“學(xué)習(xí)+實(shí)踐=提升”這一新型的學(xué)習(xí)觀是科學(xué)的、合理的,更是有效的。用常局長(zhǎng)的話做經(jīng)典總結(jié),那就是:“要在實(shí)踐中獲取真知!”。

5、反思是再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的前提。

如果說(shuō)沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有認(rèn)知的話,那么沒(méi)有反思我想就一定沒(méi)有提升和再認(rèn)識(shí)。

從管理的角度看:反思讓徐云生校長(zhǎng)總結(jié)了“當(dāng)好校長(zhǎng)的八句感悟”;反思讓姜臣校長(zhǎng)總結(jié)了做個(gè)明白校長(zhǎng)的“十大明白”。從業(yè)務(wù)的角度看:反思讓楊憲忠校長(zhǎng)精準(zhǔn)地把握了課程改革的實(shí)質(zhì),使二中走在了肇源義務(wù)教育課程改革發(fā)展的“浪尖”;反思讓于海軍校長(zhǎng)帶領(lǐng)其一班人“脫胎換骨”,呈現(xiàn)給肇源人民一個(gè)新五中。前有車后有轍,對(duì)于我個(gè)人而言:我要立足于本職工作,堅(jiān)定不移地把“反思”貫穿到我工作的方方面面,努力通過(guò)反思完善自我、提升自我!

三、對(duì)今后工作的幾點(diǎn)思考。

1、堅(jiān)持靈活、持久和創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)。把“學(xué)習(xí)+思考+總結(jié)+寫作”作為自己的專業(yè)成長(zhǎng)之路。

2、正確認(rèn)識(shí)和處理好“備”與“用”的關(guān)系。要認(rèn)識(shí)到:未來(lái)的目標(biāo)不重要,現(xiàn)在的方向最關(guān)鍵。

3、思想上要銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。努力做到:創(chuàng)新的靈感、基礎(chǔ)要源于群眾的“大智慧”,創(chuàng)新的高度、信度要能統(tǒng)領(lǐng)群眾的“大方向”。

4、工作中要立足本職崗位率先垂范。必須做到:對(duì)上要以一顆真心讓領(lǐng)導(dǎo)放心,對(duì)下要以一顆誠(chéng)心讓同事順心。

5、行動(dòng)中要堅(jiān)持不懈抓落實(shí)。一切的學(xué)習(xí)的成果、工作的經(jīng)驗(yàn)、上級(jí)的要求、改革的方法……如果脫離了“落實(shí)”二字,那就會(huì)成為泡影和一紙空文?!奥鋵?shí)”二字將會(huì)像我的名字一樣始終伴隨我左右。

有幸參加了首屆肇源縣教育系統(tǒng)后備培訓(xùn),三天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)使我受益匪淺。幾位優(yōu)秀校長(zhǎng)飽含深情的現(xiàn)身說(shuō)法精彩實(shí)在,讓我們感受到他們的精神與能力、努力與付出,發(fā)人深省催人奮進(jìn);常局長(zhǎng)的語(yǔ)重心長(zhǎng)更是做人、處事、思想和工作上對(duì)我們諄諄教誨,關(guān)心愛(ài)護(hù)之情溢于言表,寄予我們深切期望。嚴(yán)冬的深情孕育必將是教育春色滿園。

做為一名村小學(xué)校長(zhǎng),通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)于做好一名校長(zhǎng)感觸頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:

一、明確一個(gè)校長(zhǎng)使命與責(zé)任,做好領(lǐng)頭雁。

校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,從“洋思”與“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜變化,無(wú)不說(shuō)明一個(gè)好校長(zhǎng)重要。于海軍校長(zhǎng)負(fù)重奮進(jìn)、大刀闊斧,徐云生校長(zhǎng)勵(lì)精圖治、嘔心瀝血,我們都看在眼里悟在心頭。他們把使命與責(zé)任用真誠(chéng)的心,為學(xué)校負(fù)責(zé),為教師負(fù)責(zé),為學(xué)生負(fù)責(zé),從小事抓起,既細(xì)致入微地想事情,又注重把握大局,付諸于端正的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、明確的發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施中。

從嚴(yán)治校:五中和一中的變化,正是“嚴(yán)”字當(dāng)頭是嚴(yán)格制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅風(fēng)氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)更是校長(zhǎng)嚴(yán)于律己,學(xué)校成功是因?yàn)樾iL(zhǎng)做到了。凝聚人心:講求方法善于因勢(shì)利導(dǎo),從不利中抓住要點(diǎn),在思想上引導(dǎo)鼓舞士氣;在行為上帶動(dòng)以身作則;情感上溝通,對(duì)質(zhì)樸、奉獻(xiàn)、積極肯干的教師更加關(guān)心與呵護(hù)。公平公正對(duì)待教師,創(chuàng)建和諧的學(xué)校氛圍。四位校長(zhǎng)的行為滲透著正氣,潤(rùn)物無(wú)聲,從而凝聚人心,形成團(tuán)結(jié)的有正氣、和氣、底氣的集體。

勤懇務(wù)實(shí):四位校長(zhǎng)話說(shuō)得實(shí),事更做得實(shí)。從抓思想觀念轉(zhuǎn)變到抓風(fēng)氣形成、從抓班子建設(shè)到教師素質(zhì)提高、從抓校內(nèi)人心到抓校外家長(zhǎng)環(huán)境、從抓目標(biāo)落實(shí)到具體的教育教學(xué)實(shí)施、從抓班級(jí)管理到學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、從堅(jiān)定的信心到不變的政策,事無(wú)巨細(xì)無(wú)不體現(xiàn)勤懇務(wù)實(shí)。

二、一名校長(zhǎng)要勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、懂業(yè)務(wù)、善管理。

打鐵還需自身硬。校長(zhǎng)要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準(zhǔn)才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

縱觀幾位校長(zhǎng)的履歷,他們都是從教學(xué)一線把關(guān)教師、骨干教師一步步成為校長(zhǎng),可謂業(yè)務(wù)精通經(jīng)驗(yàn)豐富。讓人可敬的是他們今天依然在孜孜不倦的學(xué)習(xí)、引領(lǐng)教師銳意改革實(shí)踐、深入一線進(jìn)行教育教學(xué)研究、能根據(jù)自己學(xué)校基礎(chǔ)特點(diǎn)不斷地改革完善學(xué)校的管理機(jī)制形成有特色科學(xué)的管理體制。

智慧來(lái)源于學(xué)習(xí)和思考,通過(guò)學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí),時(shí)刻跟上知識(shí)更新,借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),把握最新教育改革信息,掌握教育發(fā)展的方向,厚積薄發(fā)才能創(chuàng)新工作方法、不斷超越,才能更好地進(jìn)行課程改革才能在變革中發(fā)展,學(xué)校才能生機(jī)煥發(fā)。實(shí)踐是落實(shí)學(xué)校工作的根本所在,校長(zhǎng)只有堅(jiān)持思考、認(rèn)真反思并深入實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地探索不斷地積累經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)教育、教學(xué)、管理中的最新動(dòng)態(tài)和問(wèn)題,并研究解決問(wèn)題,學(xué)校工作才會(huì)不斷地進(jìn)步、更科學(xué)、更合理。校長(zhǎng)脫離實(shí)踐那么什么改革、質(zhì)量、管理都是無(wú)本之木、無(wú)源之水。從四位校長(zhǎng)的發(fā)言中我們可以看出,他們時(shí)刻在進(jìn)行課改實(shí)踐、課堂實(shí)踐、管理實(shí)踐,貼近教師貼近學(xué)生。

工欲善其事必先利其器,一名校長(zhǎng)要抓好教育教學(xué)抓好管理和改革、抓課堂、抓質(zhì)量,懂業(yè)務(wù)是對(duì)校長(zhǎng)最基本的要求。什么是懂業(yè)務(wù)?就是掌握教育教學(xué)的操作方法和管理方法,能預(yù)設(shè)和減少教育教學(xué)問(wèn)題的發(fā)生并能科學(xué)有效解決發(fā)生的問(wèn)題。怎樣才能懂業(yè)務(wù)?就是不斷的學(xué)、思、研、創(chuàng)。其實(shí)四位校長(zhǎng)發(fā)言中他們的所思所做已給了我們最好的詮釋。

校長(zhǎng)做為學(xué)校管理者最重要的是科學(xué)和勤奮。這次學(xué)習(xí)我收獲最大的就是學(xué)校管理方法和理念,常局長(zhǎng)和幾位校長(zhǎng)用自己實(shí)際經(jīng)歷解讀了辦好學(xué)校,當(dāng)好教育管理者的真諦。科學(xué)的管理會(huì)產(chǎn)生良好的效益。在“團(tuán)結(jié)完善、和諧發(fā)展”的校園人文環(huán)境的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛(ài)”的現(xiàn)代校園人文精神,使人文與科學(xué)相互交融,共生互通。以建立人文教育的體系為目標(biāo),以各類“基地”的建設(shè)與發(fā)展為抓手,努力構(gòu)建“科學(xué)與人文和諧發(fā)展”的素質(zhì)教育模式。營(yíng)造三個(gè)“感”:責(zé)任感、使命感、成功感。在確立以人為本的管理上:立足于人,訂立上呼下應(yīng)的共同目標(biāo);著眼于人,形成上通下達(dá)的運(yùn)行機(jī)制;用心于人,造就一支高水平的工作隊(duì)伍。形成合力,管理的效能不斷的增強(qiáng)。管理要處理好制度的剛?cè)幔惨訌?qiáng)人文的熏陶,把握兩者之間的尺度,才能適合教師心態(tài),充分調(diào)動(dòng)積極性。不然,成為制度與人文的博弈,總有一方面占強(qiáng)勢(shì),不利于工作的開(kāi)展,更不利于教師的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重運(yùn)用“以人為本”的柔性管理,采用非強(qiáng)制性方式和非權(quán)力性影響力,在人們的心目中產(chǎn)生潛在的說(shuō)服力,從而把組織的意志轉(zhuǎn)化為人們的自覺(jué)行動(dòng)。學(xué)校在管理中堅(jiān)持以人為本的思想,營(yíng)造人文環(huán)境,實(shí)施人文管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,成就事業(yè)。營(yíng)造良好人文環(huán)境。學(xué)校不斷改善的辦公環(huán)境、教學(xué)環(huán)境,休閑環(huán)境讓教師在工作中享受樂(lè)趣。精心打造充滿溫馨與藝術(shù)氣息的辦公文化;學(xué)校注重樹(shù)立敬業(yè)典型,確立學(xué)習(xí)榜樣,感受崇高師德,“比貢獻(xiàn)、比作用、比成績(jī)”合作、競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。管理應(yīng)該靠近教師,走進(jìn)他們的工作,關(guān)心他們的生活,充分講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性,做到人性化的管理。同時(shí),在對(duì)學(xué)校的硬件建設(shè)中要有思想有目標(biāo),為學(xué)生和老師們營(yíng)造舒適美麗的環(huán)境而不斷努力,讓學(xué)生開(kāi)心地學(xué)習(xí),這將是我對(duì)學(xué)校管理的一個(gè)長(zhǎng)期努力方向。

三、以人為鏡明自身不足努力無(wú)極限。

我從教21年,任村小校長(zhǎng)17年,雖能兢兢業(yè)業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,勤政務(wù)實(shí)并多年來(lái)成績(jī)卓然小有名氣,分析了我校近幾年存在的實(shí)際問(wèn)題,學(xué)額較少,隨著教育資源整合,年青教師流動(dòng)性大隊(duì)伍不穩(wěn)定,給學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、新課程和推進(jìn)造成很大的難度,雖然教學(xué)質(zhì)量還能保持較高水平,但學(xué)校管理方法上和我自身提高勁頭上卻存在不足。此次聽(tīng)了五中崛起和一中蛻變讓我警醒,四位校長(zhǎng)的發(fā)言更讓我學(xué)到了許多方法,常局長(zhǎng)的講話更讓我信心倍增。但通過(guò)本次培訓(xùn),深思我的學(xué)校管理,審視自己的工作作風(fēng),反思自己的學(xué)識(shí)和人格修養(yǎng),讓我們認(rèn)清自己存在著差距。對(duì)自己提出要求:信心要堅(jiān)定、心胸要開(kāi)闊、做人要大度、目光要長(zhǎng)遠(yuǎn)、學(xué)習(xí)無(wú)止境,要以他們?yōu)榘駱樱橙∷麄儗?shí)際成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,充實(shí)自己,錘煉自己,完善自己,為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

社區(qū)教育管理干部培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

x月27日,街道社區(qū)干部培訓(xùn)班開(kāi)班了。街道黨工委本著“下去一把抓,上來(lái)再分家”的原則部署社區(qū)干部開(kāi)展社區(qū)工作,不搞形式主義,務(wù)求實(shí)效。通過(guò)一天的認(rèn)真學(xué)習(xí),我受益匪淺。

黨政辦主任同志講述了黨建工作知識(shí)要點(diǎn)。主要從發(fā)展黨員基本程序、黨支部設(shè)置情況、黨員管理、預(yù)備黨員的權(quán)利與義務(wù)以及社區(qū)干部如何履行職責(zé)、合理合法地蓋章等問(wèn)題展開(kāi)了講解。剛剛進(jìn)入社區(qū),接觸黨建工作的我聽(tīng)后收獲頗豐。我知道了社區(qū)黨建工作的內(nèi)容、制度、意義等知識(shí)要點(diǎn),獲得了她多年來(lái)從事黨建工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確了我今后的工作目標(biāo)。

城管辦副主任同志講解了如何做好城建工作。顧主任指出城管工作是動(dòng)態(tài)管理工作,要充分抓住重點(diǎn),長(zhǎng)效保持。顧主任針對(duì)衛(wèi)生管理、秩序管理、市政管理、違建及市容市貌管理、市場(chǎng)管理等方面提出了城建工作方向。他要求社區(qū)干部要理順管理體制、強(qiáng)化社區(qū)督查,強(qiáng)化保潔員隊(duì)伍管理,圍繞物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)與居委會(huì)的工作關(guān)系,健全管理配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造宜人宜居的社區(qū)環(huán)境,整體提升社區(qū)管理水平。

虹橋街道主任向我們傳授了虹橋街道網(wǎng)格化管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。徐主任指出自從社區(qū)網(wǎng)格化管理啟動(dòng)以來(lái),通過(guò)合理調(diào)整社區(qū)規(guī)劃,進(jìn)一步優(yōu)化整合社區(qū)公共服務(wù)資源;通過(guò)構(gòu)建“一心兩體”社區(qū)組織架構(gòu),進(jìn)一步厘清了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共服務(wù)中心之間的關(guān)系,較好地發(fā)揮了社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;通過(guò)建立社區(qū)共建協(xié)調(diào)委員會(huì)、“兩新”黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)和黨員服務(wù)群眾聯(lián)絡(luò)委員會(huì)三會(huì),最大程度地調(diào)動(dòng)了轄區(qū)內(nèi)的各類組織和社會(huì)人、單位人參與和推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的積極性;通過(guò)實(shí)行網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式,密切了社區(qū)與居民的群眾,造就了一支“一專多能”型社區(qū)干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了從“居干動(dòng)嘴居民跑腿”到“居民動(dòng)嘴居干跑腿”的喜人變化。他強(qiáng)調(diào),社區(qū)網(wǎng)格化管理使社區(qū)干部每人都有“責(zé)任田”,每人都是“責(zé)任人”,杜絕了以往各部門各自為政、配合不力的現(xiàn)象,形成了工作合力。一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理的建立,搭建起社區(qū)干部廣泛聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、凝聚人心的平臺(tái);二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理的'實(shí)行,以百姓需求和管理需要為核心,通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的受理渠道,建立統(tǒng)一的資源調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制,有效整合各部門原先分散的管理和服務(wù)資源,支撐各部門的協(xié)同工作;三是以信息化手段為支撐,打破傳統(tǒng)的部門和空間界線,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,在網(wǎng)格化管理中實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反應(yīng)靈敏、處置有方和管理高效。社區(qū)干部每天走街串戶與居民“零距離”接觸,他們上連黨和政府,下接社區(qū)居民,使居民身邊的“小事”,變?yōu)檎割^的大事,用汗水和心血,給社區(qū)帶來(lái)幸福和歡樂(lè),人們?cè)谙硎芊?wù)中,找到了幸福感和歸屬感,受到居民群眾的好評(píng),同時(shí)也增強(qiáng)了社區(qū)干部的責(zé)任感,加強(qiáng)了社區(qū)干群的凝聚力和向心力,推動(dòng)了社區(qū)服務(wù)上水平,促進(jìn)了社區(qū)工作的開(kāi)展,為構(gòu)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)起到了積極的作用。

機(jī)關(guān)干部同志為我們上了一堂信息寫作課,為我今后在撰寫社區(qū)報(bào)道的質(zhì)量和檔次上都提升了一步。他指出寫好信息報(bào)道,要抓住“新”、“實(shí)”、“虛”、“準(zhǔn)”、“快”、“精”、“深”七大點(diǎn),真正做到:真實(shí)具體、反應(yīng)迅速、觀點(diǎn)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。使讀者覺(jué)得報(bào)道實(shí)實(shí)在在,可感可信。

通過(guò)培訓(xùn),我覺(jué)得要做好一名優(yōu)秀的社區(qū)干部,成為一專多能的復(fù)合型社區(qū)干部為居民服務(wù),今后走到路還很長(zhǎng),但我會(huì)不斷努力、不斷進(jìn)行人生積淀。

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