通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己在工作和學(xué)習中的成就和不足。利用圖表和數(shù)據(jù)等形式做數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，增加可視化效果。以下是一些專家的建議和經(jīng)驗，希望能夠?qū)δ愕墓ぷ饔兴鶐椭?/p>
總經(jīng)理就職發(fā)言篇一
尊敬的xx總、董事長、各位董事、各位同仁：
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的
領(lǐng)導(dǎo)
下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。2、我
領(lǐng)導(dǎo)
的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負責。3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的
精神
占領(lǐng)市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神
。4、尋找良好的、有實力的，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合，從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
8、憑借強有力的
領(lǐng)導(dǎo)
班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍，三年內(nèi)塑造hy品牌，五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職發(fā)言篇二
同志們：
大家好！近年來，我們迅達電磁線有限公司在縣縣政府和安宜鎮(zhèn)。
黨
委、政府的大力扶持下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，成為全縣10強重點企業(yè)之一。20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1.75億元，開票銷售1.72億元，利稅1100萬元。今年，公司將緊緊圍繞全縣工業(yè)經(jīng)濟突破年”和我鎮(zhèn)“開票銷售二十億，財政收入超億元”的目標，理清思路邁闊步，埋頭苦干創(chuàng)大業(yè)，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值7億元，開票銷售6.8億元，利稅5000萬元，同比分別增長300、295、354，奮力躋身全國大型電磁線行業(yè)前列。我們將著重抓好以下幾方面工作：
委、政府的希望和要求，跳出寶應(yīng)看迅達，放眼未來看迅達，我們的生產(chǎn)總量、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、利稅增量還有較大差距。為此，我們將：一是在培養(yǎng)人才隊伍上做文章。今年公司高薪聘請6名管理人才，招聘35名技術(shù)骨干，優(yōu)選15名業(yè)務(wù)尖子分別到北京、天津等電工企業(yè)跟班學(xué)習，分期分批對所有員工進行技術(shù)培訓(xùn)，加快建立一支高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營，勇于迎接更大更新挑戰(zhàn)的人才梯隊。二是在協(xié)調(diào)資金運作上做文章。大力加強銀企合作，以良好的信譽贏取各大商業(yè)銀行信貸支持，并積極爭取省重點企業(yè)財源建設(shè)扶持資金和國家、省、市星火計劃專項資金，通過多方籌措，力爭組織1億元流動資金，確保企業(yè)“吃飽喝足”，開足馬力。三是在提升產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。不斷增強員工的敬業(yè)。
精神。
和責任意識，嚴把質(zhì)量三關(guān)。即原輔料不合格的絕不準進廠門關(guān)，上游工序產(chǎn)品不合格的絕不準進下游工序關(guān)，成品不合格的絕不準出廠門關(guān)。四是在開拓市場空間上做文章。不斷優(yōu)化銷售隊伍，安排四名銷售經(jīng)理分別負責西北、東北、西南和東南四個大片，找準產(chǎn)品定位，明確主攻方向，20xx年力爭再開發(fā)國內(nèi)特大型變壓器和電機廠家5—10個。及時調(diào)整營銷策略，逐步淘汰資金信譽度差的中小客戶，將目光鎖定德國西門子、山東魯能、上海abb、河南許昌、沈陽變壓器等成長型、高科技型、巨人型企業(yè)。通過。
精心。
組織，科學(xué)調(diào)度各種生產(chǎn)要素，加快提升公司對外形象和競爭實力。
加強裝備投入。在開足原有機器設(shè)備生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，再投入500萬元，新上2臺漆包機，2臺連續(xù)擠壓機，2臺絲包機，滿負荷生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，銷售3.2億元，利稅2200萬元。
今年公司將采用上引法技術(shù)，直接買回原銅加工成品銅投入生產(chǎn)，無需再花費巨額資金從外地購買成品銅，僅此每噸可節(jié)省1200元，一年僅原料可節(jié)約1000萬元。在工藝上動腦筋。三是加強技術(shù)改造。目前公司已組織科研人員對原有的4臺套絲包機進行技術(shù)改造，改造高頻感應(yīng)加熱器，采用螺旋環(huán)式加熱方法；利用遠紅外線測溫系統(tǒng)，實現(xiàn)溫度自動控制，調(diào)整燒結(jié)工藝、溫度、時間；改造項目系列產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)備的技術(shù)路線，這樣可在一條生產(chǎn)線上一次性實現(xiàn)復(fù)合型絕緣層的燒結(jié)系列產(chǎn)品技術(shù)要求。可將原來檔次低、附加值低的絲包線產(chǎn)品變成檔次高，附加值高，市場走俏的薄膜燒結(jié)線精品，可形成年生產(chǎn)能力800噸，形成產(chǎn)值1.44億元，銷售1.4億元，利稅1000萬元的增長點。
一是自我積累求發(fā)展。公司三期工程在鎮(zhèn)。
黨
委、政府的`大力扶持下，投入資金3500多萬元，從去年11月8日開工以來，快速向前推進。止目前，廠房基礎(chǔ)建設(shè)已全部完成，新購買的薄膜拉絲機、漆包機、連續(xù)擠壓機、復(fù)合紙包機以及具有國際先進水平的換位導(dǎo)線機組已經(jīng)陸續(xù)進廠，目前已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段，確保六月上旬正式投產(chǎn)達效，僅三期工程投產(chǎn)可新增年產(chǎn)值2.5億元，銷售24億元，利稅1800萬元。二是嫁接合作求發(fā)展。我們深知單靠企業(yè)自身積累難以邁闊步，創(chuàng)大業(yè)。為此，我們在一手抓好三期工程設(shè)備調(diào)試、竣工投產(chǎn)和科學(xué)規(guī)劃建設(shè)四期工程的同時，一手抓好外來生產(chǎn)要素的引進和嫁接，目前已與成都電機總廠初步達成合資合作協(xié)議，該廠計劃投入2億元，與我公司聯(lián)合生產(chǎn)電機及電磁線等配套產(chǎn)品，同時抓緊跟蹤落實其他幾個意向性項目，力爭在完成今年產(chǎn)銷7億元的基礎(chǔ)上，為明年突破10億元夯實基礎(chǔ)和積蓄后勁。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志們，沒有最好，只有更好。我們將以本次會議為契機，進一步搶抓機遇，破解難題，加強自我積累與創(chuàng)新發(fā)展，加快資本積聚與合資合作，努力為富民興鎮(zhèn)強縣作出更大的貢獻。
總經(jīng)理就職發(fā)言篇三
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家好!
首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。
一、我對__及我的崗位的認識。
近幾年，__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著，另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度，第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些都離不開_總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。
近三個月來，我在這里，通過熟悉情況，與大家的溝通，我覺得還是比較愉快與順暢，沒有障礙，更沒有隔閡。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的感情。來到__公司，對于我來說，是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，面臨著的考題就是，如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位，深知這個位置的重要性。所以說，我也只能在今后的.工作中，只有更加恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢盡我的全部精力，以求不辱使命，也只有這樣，才能回報a總和大家對我的信任和支持!
二、__與我的關(guān)系。
在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，同時也有很多的感想。
一是，我來到__，是機遇的選擇。我不改變__公司，__公司也不因我而改變。也就是說，__公司還是__公司，_總還是_總。我的到來，只能為__增加一丁點的力量。我的到來，無從改變__的性質(zhì)，也不可能改變__的性質(zhì)。二是，__公司是一個成功的企業(yè)，不能因為我的到來，而不有所進步。沒有最好，只有更好。我的到來，是為了更好。a總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力，實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來，我們能在一起工作，是一種緣分，因此感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，也還需要你們的支持。希望大家能感覺到，公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫_總做些事)。多了一個朋友(大家的問題，在我這里能夠得到更好的溝通和解決，工作效率得到提高，工作能夠更加舒心和順暢)?？傊?，希望我的到來，__還是原來的__，只要公司能夠更好些，能夠發(fā)展的更好一些，這就是我的最低希望和要求。
三、我要做的工作。
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎(chǔ)，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。這也是我的職責，義務(wù)和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，將各項工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。，特別是要務(wù)實求真，少說空話，多做實事，扎實地工作。
總經(jīng)理就職發(fā)言篇四
各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的`是:我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言!
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言篇五
在此，我就今后的工作表個態(tài):。
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言篇六
尊敬的xxx監(jiān)事長、xxx總經(jīng)理、xxx部長，尊敬的xx董事長，尊敬的各位員工：
大家上午好！
感謝集團公司領(lǐng)導(dǎo)和上一屆公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感謝員工對我的長期關(guān)心、幫助、支持，感謝新一屆董事長對我的信任。
今天我面對集團公司領(lǐng)導(dǎo)、面對上一屆和新一屆董事長，面對上一屆和新一屆經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對萬南公司主任級以上員工，表個態(tài)：
一、分工明確，各盡其責。我本人首先要做到"本本分分做人、扎扎實實做事"，力爭每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營班子的核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項經(jīng)營工作做好。
二、增強履職能力。牢固樹立萬南公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)營方針，樹立崗位責任意識，圍繞萬南鐵路安全、高效、經(jīng)濟、快捷運輸多出謀劃策，敢于負責，真抓實干，把握機遇，善于學(xué)習，勇于實踐，聚精會神干好本職工作。在工作中做到，認真負責，份內(nèi)事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問題和解決問題的能力，敢于直面矛盾，勇于攻堅克難，善于解決難題，創(chuàng)造性地開展工作。牢固樹立改革創(chuàng)新意識，以改革的思維謀劃發(fā)展，勇于創(chuàng)新。想方設(shè)法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產(chǎn)為公司帶來的大好發(fā)展機遇。
三、加強道德修養(yǎng)。珍重他人人格，珍愛公司榮譽，樹立公司良好形象，增強道德責任感，樹立良好作風，正確對待權(quán)力、地位和利益，正確對待組織、群眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實地干事。對黨忠誠、對員工忠誠，堅持嚴格要求自己，嚴格用制度管理員工，心系群眾，不斷改進工作作風。
四、樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的理念。堅持工作重心向一線傾斜，深入基層調(diào)查研究，堅持科學(xué)發(fā)展，率先實踐，促進萬南公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上水平。
五、發(fā)揚優(yōu)良作風。堅持為官先做人，做事先做人的傳統(tǒng)作風，始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設(shè)，始終保持一種良好的精神狀態(tài)，保持一股干事創(chuàng)業(yè)的激情，認真履行職責，盡心盡職，一級對一級負責。走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我的能力并沒有改變，今后我一定會在干中學(xué)，在學(xué)中干，勇挑重擔，勇于創(chuàng)新、勇于奉獻。
六、廉潔自律，自覺接受監(jiān)督。把握好底線，做到干凈辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感。增強法紀意識，自覺接受來自紀檢、監(jiān)察、審計部門各方面的監(jiān)督，不僅接受監(jiān)督，還要認真履行監(jiān)督職責，要重視預(yù)防，把監(jiān)督的關(guān)口前移，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。
總之，在今后工作中，盡心盡力，盡職盡責，搶抓新機遇，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)新發(fā)展。我相信，在集團公司的關(guān)心、幫助、愛護、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，萬南公司一定會走出黎明前的黑暗，一定會走向與國鐵重組的光輝大道。
謝謝大家！
總經(jīng)理就職發(fā)言篇七
尊敬的各位女士們先生們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、總裁以及副總裁對我工作能力的造就。我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與其他老牌公司的人力資源在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個部門的大力支持下，在全體公司人員敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體，把公司做強。在公司未來發(fā)展中，力爭進一步拓寬市場，加強公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大！
總經(jīng)理就職發(fā)言篇八
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的公司總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的.核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職發(fā)言篇九
尊敬的xx部長、xx總和各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同事:大家好，剛才宣布了集團
黨
委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)
對我的器重和厚愛，感謝xx部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托，更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺，為我們xx公司服務(wù)，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將盡快進入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合
黨
的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨
委和董事會的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)
班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。二是講“團結(jié)”。做為xx公司
領(lǐng)導(dǎo)
班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領(lǐng)導(dǎo)
的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺，悉心盡力做好分管工作。三是要“務(wù)實”。做為xx公司的分管
領(lǐng)導(dǎo)
，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持公司一貫以來的實事求是，真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計和園林業(yè)務(wù)知識，學(xué)習有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和
領(lǐng)導(dǎo)
能力。五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監(jiān)督。同時，對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位
領(lǐng)導(dǎo)
和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)
、同事對我的信任、希望和重托。謝謝大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十
尊敬的各位同事們：
大家好!
我們不模仿別人，但我們要做別人的典范。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足，我并不依賴規(guī)章制度，反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而，盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦，但大家的勇氣卻來自天生而非訓(xùn)練所得，所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
我們面臨的挑戰(zhàn)：就是使我們目前所經(jīng)營的項目，能有效地開展起來，使我們公司在盡快的時間內(nèi)，完成資金積累的過程，向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。
我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領(lǐng)域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力，保證這種進入的光輝的前景!
我們將孜孜不倦地去調(diào)查那些能給我們公司帶來效益的產(chǎn)品和顧客，以及相匹配的服務(wù)!
我們的顧客：公司全體成員應(yīng)注重我們公司的信譽和形象，不管在什么情況下都應(yīng)該記裝顧客永遠是對的”這個信條。迅速建立起客戶服務(wù)平臺，市場是我們生存的條件，也是我們活動的舞臺，我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經(jīng)營的成功!
我們的基準線：我的財務(wù)觀點并不復(fù)雜，但要自始至終的實現(xiàn)財務(wù)目標。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路，我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力，要問我的目的是什么，那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長，多么崎嶇，我們一定要奪取勝利，沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點，沒有勝利一切將不再存在!此時此刻，我認為我有權(quán)要求所有的人都能以大局為重，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，同甘共苦，群策群力，為了一個共同的愿望，不懈的努力，我們的目的一定要達到，也一定能夠達到!
過去已是歷史，明天只是目標，而我們就更應(yīng)該注意的是今天。
只有成功才是我們最好的裝飾，我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
這次承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托，安排我到鋼制品有限公司和大家一起工作。我感到非常的榮幸，非常感謝公司和同事們給了我這次機會。我一定會把握好這次機會，和各位同仁一起合作、努力推動公司的發(fā)展。下面，我簡單的介紹一下自己：
我叫，畢業(yè)于學(xué)校，年參加工作，做過，工作，后來經(jīng)過個人的努力，在一家公司當過銷售總經(jīng)理。我這個人有兩個特點：認真、熱情。對于工作，我總是本著“老老實實做人、勤勤懇懇做事”的原則，以“嚴謹、認真、細致”地態(tài)度做好每件工作。因為我認為工作不能打折扣，這樣是不能做好工作的。因此，對待工作，我是個很嚴格的人。你們一定以為我是個很刻板、難以親近的人吧。恰恰相反，我是個很愛說笑、性格開朗的人。我很喜歡和大家交朋友，一起交流、一起玩樂。我也喜歡幫助別人，只要我力所能及的，我都不會拒絕，而且一定要幫人幫到底，絕不半途而廢。就像我做事一樣，要嘛不做，要做就要做好做得漂亮。我相信，隨著今后的相處，各位同仁一定會對我有更深的了解，愿意和我交朋友。我在此也衷心祝愿，今后我們能夠合作愉快，開創(chuàng)出公司新的局面！
鋼制品有限公司自20xx年創(chuàng)建以來，已走過了20xx年的光榮歲月。20xx年，彈只一揮間，公司在領(lǐng)導(dǎo)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，和全體員工的共同努力下，從一個默默無名的小公司發(fā)展到今天具有一定規(guī)模產(chǎn)值的大型鋼材加工企業(yè)。雖然，我是剛到公司，但我一邁進公司大門，看到同仁們忙碌的身影、真誠的微笑、友愛的互助，我頓時感受到了公司的精神。我明白了，這就是我們公司能夠取得成功的制勝法寶吧。我很慶幸自己能夠加入這個團隊之中，成為我們公司大家庭的一員。今后，在這個大集體中，我會學(xué)到很多新的工作經(jīng)驗，感受到公司獨特的人文文化，為我今后的人生增添更多的光彩。
當初，我接過上級領(lǐng)導(dǎo)給我的重任，心中既滿懷激動也十分忐忑。激動是因為領(lǐng)導(dǎo)對我如此的信任，委我這樣的重托；忐忑是心里有一絲憂慮，害怕自己能力有限，辜負了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的重托和期望。但經(jīng)過一番思慮后，我明白了，人生需要拼搏、需要挑戰(zhàn)，才會更精彩。于是，我堅定了信念，有信心、有決心，挑起這個重擔，繼續(xù)發(fā)揚公司“”精神，帶領(lǐng)咱們這個團隊繼續(xù)奮進向前。當然，從現(xiàn)在開始，我就要和朋友們一起工作，心里有說不出的高興和榮幸。我會堅持向大家學(xué)習、向我們的老同志學(xué)習，盡快融入到我們公司中，掌握鋼制品的整個生產(chǎn)、營銷環(huán)節(jié)，更好地突出重點，努力爭創(chuàng)佳績。另外，自己要做好表率，和公司的領(lǐng)導(dǎo)班子共同發(fā)揮出應(yīng)有的先鋒帶頭作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，做到艱苦奮斗、率先垂范，時刻牢記服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)廣大職工的使命，恪盡職守、認真履職，營造出一個團結(jié)、向上、肯抓實干的領(lǐng)導(dǎo)班子。
有人說：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量！”在市場競爭激烈的現(xiàn)狀下，如何讓企業(yè)立于不敗之地，除了有核心的專業(yè)技術(shù)，更重要的是人才的競爭。各位同仁，我們威蘭德離不開你們的支持，你們是振興公司的希望，是公司前進的不竭動力。那么，請大家和我一道振奮精神、鼓足士氣，主動去迎接明天更多的挑戰(zhàn)吧！我們要有居安思危的思想和愛崗如家的意識，把自己和公司的命運緊緊聯(lián)系在一起，與公司同命運、共呼吸，以公司的利益為重，視公司的榮耀為自己的榮耀，這樣，我們的公司業(yè)績就會蒸蒸日上，如六月的驕陽紅紅火火。
大家知道新時期的產(chǎn)業(yè)工人許振超嗎？他從一個初中生，成長為一名掌握現(xiàn)代技術(shù)的“橋吊專家”。一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱裝卸紀錄，創(chuàng)造了“振超效率”。全國勞模栗俊平，一個只有初中文化、從太原五臺縣小山村走出來的農(nóng)民，從什么都不懂的采煤工到“全國技術(shù)能手”的高級技師，一年就給煤礦增加了近3000萬元的效益。數(shù)不清，道不盡。他們的文化程度并不高，也沒有什么過人之處，但為什么他們可以取得常人難以取得的驚人成績呢？這里的秘訣就是他們對工作的熱愛轉(zhuǎn)化為真抓實干的激情。因此，我希望今后我們公司的員工個個都能激情如花，盡相綻放出人生的風采；個個都能激情似火，點燃我們公司發(fā)展的未來。在與公司風雨兼程、共同成長的歷程中，我們大家都能收獲著意志的磨練、情操的陶冶、人格的升華。這樣的人生是多么的絢麗，這樣的人生是多么的璀璨。這樣的人生才堪稱是有價值的人生。
前面已有榜樣，為何不去效仿？也許在我們前進的道路上，有著千難萬險。但是，鄧小平同志說過：“為什么我們過去能在非常困難的情況下奮斗出來，戰(zhàn)勝千難萬險使革命勝利呢？就是因為我們有理想，有馬克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念?！彪m然我們沒有小平同志的高瞻遠矚，工作也沒有那么艱苦，但我們要有堅定的信念，齊心協(xié)力助推公司“轉(zhuǎn)型升級”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“勇攀高峰”。只要我們把本職工作做好，那就足夠了！
最后，我想說，成績屬于過去，激情成就未來。只有善于抓住機遇、把握時機，化壓力為動力，才能不斷鞭策我們前進。我會用自己的勤勞和汗水在我們鋼制品有限公司的廣闊土地上辛勤耕耘，和公司的同仁們一道播下希望的種子，分享豐收的喜悅。
我的演講完了，謝謝大家！
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做我。
2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好！
首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進xx；感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況；更要感謝的是，感謝xx這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量！感謝大家！
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。xx今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有xx人共同用心血和汗水換來的！所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展！也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒！這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。
第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。
離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務(wù)還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚；反之則會被否決或取締。
第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。
總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前xx家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一；站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應(yīng)該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的！這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些xx總平時給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把xx做到真正的第一，大家有沒有信心！
最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助！謝謝！
首先，感謝大家的幫助。
表態(tài)四點：
第一：把握準一個前提——找準自己位置。我給自己找的位置是：總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量，強調(diào)全員努力的重要性。
第二：堅持好一個原則：公司利益最大化。倡導(dǎo)員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。
第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。
第四：演好角色：簡述工作開展思路。
最后，感謝大家以后對我的幫助。
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十四
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持！
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行我的諾言！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十五
尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁：
大家好！
首先感謝hy集團董事會成員對我的信任，聘任我為hy集團總經(jīng)理，我將在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導(dǎo)的hy集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，對董事會、對企業(yè)負責。
3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立hy集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與hy集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，為hy集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合，從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。
8、憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)hy集團的全體員工和施工隊伍，三年內(nèi)塑造hy品牌，五年內(nèi)打造一個新的“jy”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持hy的成長，讓我們攜起手來，為了hy集團美好的明天共同努力，在此祝愿hy集團明天會更好！
謝謝大家！
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十六
尊敬的市委丁書記、劉書記，縣委王書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
剛才，市委劉書記宣讀了省委(〔224〕號)文件通知，任命我為某市縣委書記，李某同志為某市縣人民政府縣長，我們尊敬和愛戴的王書記到市委工作。此時此刻，我有千言萬語，但不知從何說起。
我清楚地記得，我在某市縣長位置上，在某市這片充滿生機與活力的熱土上，不知不覺已工作了三個年頭、19個月、547天。今天，組織上又任命我為縣委書記。這不僅是對我個人工作的肯定，更重要的是對某市各項工作的肯定，是對某市所有干部隊伍工作的肯定。感謝的話很多，但在我腦海深處的，首先要感謝組織的關(guān)懷培養(yǎng)。我從一名農(nóng)家子弟一步一步走到縣級主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，一時一刻也離不開組織的關(guān)懷培養(yǎng)。到某市工作的第二天，市委丁書記在淮安迎賓館第一次見到我時，就給予我很多關(guān)懷和指點，使我加快了進入某市的角色，了解某市更多方面的工作;在以后每次見面中，丁書記大到某市的發(fā)展思路、開發(fā)區(qū)建設(shè)，小到我父母的健康、子女上學(xué)都給予了無微不致、熱情周到的關(guān)懷、關(guān)愛。市委劉書記掛鉤某市，每次到某市都要給我們提出某市發(fā)展更快、更好、更穩(wěn)的思路。這使我對組織始終有一種報不完的恩情，從而使我個人更有使不完的干勁、累不垮的精神、干不厭的工作。
其次，我要感謝縣委王書記的言傳身教。早在調(diào)任某市工作之前，就好多次、多方面聽說某市有一位德才兼?zhèn)洹⒌赂咄?、富有個性的好書記。有幸到某市工作，我身臨其境、耳聞目睹、朝夕相處了547天后，已深深地被王書記的人格魅力、工作魄力、細致入微的洞察力、敏銳的判斷力和果斷的決策能力所感染、所熏陶、所教育。可以說，某市工業(yè)開發(fā)區(qū)的突破、城市的美麗、旅游的揚名、龍蝦的產(chǎn)業(yè)、社會的和諧，哪一點不是不論先干思想指導(dǎo)，哪一點不是王書記親歷親為實現(xiàn)的。正是王書記給我們帶來了好樣子、好路子、好思想、好作風、好傳統(tǒng)、好品德，才使我在某市工作有了好舞臺。
第三，我要感謝縣級班子的配合幫助。一滴水，融于大海才能一瀉千里;一個人，融于集體才能所向披靡。在某市領(lǐng)導(dǎo)集體中，大家沒有級別高低、沒有年齡大小、沒有分工內(nèi)外、沒有男女差異、沒有一線二線，有的只是配合、幫助、信任、參與，大家的目標都是實現(xiàn)工業(yè)突破、加快城市建設(shè)、快速發(fā)展新型農(nóng)業(yè)。有這樣一個相互補臺的好環(huán)境，某市的工作怎能不好戲連臺呢?共同的事業(yè)、共同的目標和共同的奮斗，使我們相識、相知、相勉，成為好同志、好同事、好朋友。這也成為我在某市工作過去、現(xiàn)在、未來最寶貴的財富。最后，我更要感謝某市的干部和群眾的理解支持。到某市的547個日日夜夜中，是我人生中最難忘的一段歲月，是我事業(yè)中最寶貴的一段經(jīng)歷，是我工作中最愉快的一段光陰。某市的基層干部有很高的政治覺悟和政策水平，是一支講政治、顧大局、能干事、會干事、干成事、又干凈的好隊伍。他們平凡而偉大，是某市過去、現(xiàn)在、未來發(fā)展的脊梁。某市不僅歷史悠久、文化燦爛、風光秀美，更有著勤勞智慧、樸實善良、吃苦耐勞的73萬人民。他們是某市的主人，更是某市各級干部的衣食父母，也正是他們最終落實了一項項決策、完成了一個個任務(wù)、實現(xiàn)了一年年變化。這更激勵我要以堅忍不拔的意志克難制勝，要以勇于創(chuàng)新的品質(zhì)開拓進取，要以無私忘我的精神顧全大局。
借此機會，我不僅要向長期關(guān)心、支持、理解、信任和幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)，同時也要向駐盱部隊、公安干警、武警官兵，還要向離退休老干部、社會各界、在盱投資的外地客商以及全縣73萬父老鄉(xiāng)親表示我個人崇高的敬意和衷心的感謝!
作為新上任的縣委書記，組織的重托、人民的期盼，使我更加清醒地認識到肩上的重任。昨天下午4:55，市委丁書記找我談話時，希望新一屆縣委要做好團結(jié)、創(chuàng)新、落實、廉潔四篇文章。我深知，一地政權(quán)，一域發(fā)展，一方穩(wěn)定，近百萬百姓，責任重于泰山，不可有絲毫懈怠。但是，當我想到有市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有即將產(chǎn)生的新一屆縣委的不懈努力，有李森為首的縣政府狠抓落實，有縣級領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的同舟共濟，有老書記給我們打造的成熟思路，有王書記繼續(xù)對某市的關(guān)心關(guān)注，有基層干部隊伍的奮力拼搏，有73萬人民的參與支持，我內(nèi)心深處又充滿著必勝的信心，堅信某市一定能繼往開來，不斷譜寫新的篇章，再創(chuàng)新的輝煌。在此，我代表自己，也代表某市縣委鄭重表態(tài)八句話。
一、高舉團結(jié)振興旗幟。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，出凝聚力，出號召力，也出生產(chǎn)力。相互補臺好戲連臺，相互拆臺全部垮臺。我要以嚴格要求自己為基準，按照市委丁書記的要求，與每一位縣級領(lǐng)導(dǎo)，與每一個單位一把手專門進行一次見面、談話，尋求團結(jié)振興的更好思路和方案，使我們在已經(jīng)很好的層面上發(fā)展得更快。
二、深化不論先干的思想。某市發(fā)展之快、發(fā)展之穩(wěn)、發(fā)展之全，得益于不論先干思想的指導(dǎo)。尤其是在一切步入正軌、走上良性發(fā)展的今天，任何爭論、議論、條件論、盲目的結(jié)論都會使我們坐失良機，錯失商機，最終導(dǎo)致遺誤戰(zhàn)機、后悔莫及。任何時候都要善待改革者，寬容失敗者，保護創(chuàng)業(yè)者，讓搶先干、加壓干、務(wù)實干、創(chuàng)新干的人有安全感、有幸福感、有成就感，讓想干事、會干事、干成事、不出事的人有面子、有位子、有票子。原創(chuàng)文章，網(wǎng)。
三、敢做搶抓機遇的先鋒。機遇稍縱即逝，機遇始終垂青善于把握機遇的人?，F(xiàn)在實施十一五規(guī)劃是機遇，省委加大對蘇北扶持是機遇，南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是機遇，對口支持是機遇，經(jīng)濟全球化也是機遇。但機遇最終是什么?是項目。市委丁書記多次講，抓機遇就是抓項目，抓住大項目就是抓住大機遇。所以，某市全部工作之魂、全部精力之神，就是大抓、快抓、狠抓項目，這就是搶抓機遇。
四、勇當超常發(fā)展的標兵。循規(guī)蹈矩、按部就班、平鋪直敘是發(fā)展不起來的，只有跳躍式、大跨度、超常規(guī)，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的大跨越。我們有良好的區(qū)位、較多的資源、扎實的基礎(chǔ)，以及五年全市第一的成績，有理由在全市發(fā)展中繼續(xù)當標兵、扛紅旗。
五、弘揚求真務(wù)實的作風。求真務(wù)實是黨的基本作風之一。我們要大力弘揚某市多年來形成的真抓實干、務(wù)求實效的良好作風。我們?nèi)〉玫娜魏纬煽?，都要讓老百姓看得見、信得過、得實惠。任何有華而不實、嘩眾取寵、弄虛作假行為的都將是人民的罪人。
六、營造狠抓落實的氛圍。抓落實是各級領(lǐng)導(dǎo)的基本功。微小的行動勝過美妙的誓言。要把落實的快慢、落實的好壞作為評價干部的基本要素。通過狠抓落實，把廣大干部群眾逼向經(jīng)濟主戰(zhàn)場，引向項目的大舞臺。
七、誓為廉潔自律的典范。公生明，廉生威。只有守得住清苦、抗得住誘惑、耐得住寂寞、管得住小節(jié)，才能站穩(wěn)腳跟，說起話來才能擲地有聲，辦起事來才能一呼百應(yīng)。我們希望全縣廣大人民群眾眼睛盯住干部，干部的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子的眼睛盯住班長。
八、共創(chuàng)和諧某市的偉業(yè)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以人為本，和諧發(fā)展。把創(chuàng)建蘇北旅游第一縣、創(chuàng)建中等城市、創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)作為十一五重要的奮斗目標，通過全縣上下共同努力，最終取得讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓人民高興的業(yè)績。
最后，請組織放心，請在座同志們相信：某市的明天會更美好，某市的人民會更幸福!
總經(jīng)理就職發(fā)言篇十七
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚xx人“只爭第一、不做第二”的xx 精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
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