企業(yè)綠色發(fā)展論文（專(zhuān)業(yè)21篇）

傳統(tǒng)文化不僅僅是歷史的沉淀，更是我們民族的瑰寶。怎樣找到自己的人生意義和價(jià)值？總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇一

客戶(hù)關(guān)系管理是一種以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，它并不僅僅運(yùn)用在企業(yè)的某個(gè)部門(mén)，而是貫穿于企業(yè)的每個(gè)部門(mén)。數(shù)字信息化是客戶(hù)關(guān)系管理的重要基石，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字信息等科技的發(fā)展，客戶(hù)關(guān)系管理會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化、銷(xiāo)售自動(dòng)化、客戶(hù)服務(wù)與支持自動(dòng)化。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化能夠?qū)崿F(xiàn)所有員工每天活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。該自動(dòng)化能夠幫助企業(yè)有效規(guī)劃市場(chǎng)從而做出相應(yīng)的市場(chǎng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)電子營(yíng)銷(xiāo)從而開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、同時(shí)達(dá)到管理聯(lián)系人評(píng)估最終效果的功能。

銷(xiāo)售是企業(yè)獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵渠道，同時(shí)也是耗費(fèi)大量成本的階段。銷(xiāo)售包含客戶(hù)、產(chǎn)品或服務(wù)、訂單等多個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售自動(dòng)化之后，工作人員可以建立有效管理客戶(hù)資料，從而有效減少時(shí)間成本、提高工作效率。

客戶(hù)關(guān)系管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要部分，企業(yè)必須在熟悉掌握客戶(hù)關(guān)系管理真諦，了解新軟件的運(yùn)用，在經(jīng)營(yíng)上努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售等方面的自動(dòng)化進(jìn)程，從而縮減成本，獲取更多的利潤(rùn)。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二

針對(duì)建筑行業(yè)耗能?chē)?yán)重，建筑節(jié)能工作已經(jīng)刻不容緩。建筑耗能過(guò)程中，不僅僅是簡(jiǎn)單的.能源消耗，還有能源產(chǎn)生過(guò)程中所消耗的建筑材料，所以，導(dǎo)致建筑能源消耗越來(lái)越高。建筑節(jié)能工作，最開(kāi)始體現(xiàn)于提高建筑中的能源使用率，也就是保證建筑質(zhì)量的同時(shí)，要合理利用能源，以促進(jìn)能源的循環(huán)使用。而現(xiàn)階段，隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展以及人類(lèi)對(duì)居住環(huán)境的要求，使建筑體系在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料以及產(chǎn)品等方面下足功夫，并提高采暖供熱的性能，包括空調(diào)設(shè)備都是嚴(yán)格把關(guān)，在這種高質(zhì)量的條件下，對(duì)于能源的消耗也就隨之增加。因此，為了減少建筑對(duì)各能源的消耗，必須從建筑物用能源系統(tǒng)著手，加強(qiáng)各個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行管理以及各系統(tǒng)的性能，以此來(lái)促進(jìn)再生能源的循環(huán)使用，以達(dá)到理想的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

3探索綠色建筑節(jié)能的改造。

3.1做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的宣傳工作。

針對(duì)建筑行業(yè)，國(guó)家應(yīng)實(shí)施一定的節(jié)能措施，在建筑行業(yè)發(fā)展中普及綠色建筑節(jié)能知識(shí)，提升建筑工作者的綠色環(huán)保意識(shí)，規(guī)范建筑行業(yè)建設(shè)發(fā)展所使用的節(jié)能材料，以此來(lái)保證節(jié)能工作落到實(shí)處。例如，可在建設(shè)過(guò)程中，針對(duì)外層結(jié)構(gòu)采取保暖材料，利用泡沫的保溫原理對(duì)墻面進(jìn)一步防寒；也可利用同層排水原理節(jié)約水資源，使水可以循環(huán)使用，當(dāng)然，必須要運(yùn)用相關(guān)過(guò)濾系統(tǒng)保持水源的清潔，為人類(lèi)的健康提供保障；在熱水供應(yīng)上，可以重視對(duì)太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的應(yīng)用，以減少電量以及煤資源的使用，這也是高效節(jié)能的有效措施。政府要做好綠色建筑節(jié)能知識(shí)的普及，并推廣到人群中，使全國(guó)人民都能意識(shí)到節(jié)能的重要性，其宣傳重點(diǎn)要以“為共同創(chuàng)造人民群眾和諧生活”為出發(fā)點(diǎn)，以此來(lái)增加人們的節(jié)能意識(shí)，有利于節(jié)能工作的順利開(kāi)展。

3.2加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能的重要條件是采取有效的手段規(guī)范節(jié)能環(huán)節(jié)各個(gè)流程，并優(yōu)化建筑節(jié)能系統(tǒng)的運(yùn)行管理，使建筑節(jié)能技術(shù)擁有獨(dú)立的應(yīng)用空間，從而達(dá)到節(jié)能效果。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，很多新興技術(shù)在現(xiàn)實(shí)生活中得到廣泛應(yīng)用，將這些新興技術(shù)應(yīng)用到建筑節(jié)能系統(tǒng)運(yùn)行管理中，能夠合理安排建筑節(jié)能各項(xiàng)工作，完善各建筑環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)流程，比如可以應(yīng)用建筑玻璃門(mén)窗替代原有的透明玻璃窗、鋁窗。我國(guó)一些南方地區(qū)夏季日照充足，溫度高，白天室外輻射會(huì)透過(guò)玻璃門(mén)窗進(jìn)入到室內(nèi)，提升室內(nèi)的溫度，在晚上制冷能量還會(huì)通過(guò)玻璃門(mén)窗流失，無(wú)形中增加了能源消耗。為此，需要結(jié)合新型技術(shù)更換原有的玻璃門(mén)窗，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能門(mén)窗的使用，有效解決建筑門(mén)窗隔熱節(jié)能問(wèn)題。

3.3對(duì)區(qū)域能源進(jìn)行合理規(guī)劃。

區(qū)域能源是城市、城區(qū)或者小區(qū)形成的建筑群，包括區(qū)域供暖、區(qū)域供冷、區(qū)域供電等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作。區(qū)域能源的合理利用對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能減排具有重要的作用，為此，需要有關(guān)人員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)規(guī)劃建筑的使用面積，并配置相應(yīng)的節(jié)能設(shè)備。建筑節(jié)能機(jī)制的特征不僅要保證建筑的使用周期，同時(shí)要將節(jié)能理念運(yùn)用到建筑規(guī)劃以及建筑設(shè)計(jì)中，以此來(lái)提高節(jié)能系統(tǒng)的使用率。而對(duì)于區(qū)域能源的合理規(guī)劃則體現(xiàn)于，先改善供暖計(jì)劃的運(yùn)行模式，降低耗能量，以保證城鎮(zhèn)大氣環(huán)境不會(huì)受到濃煙污染。然后，加強(qiáng)人們?cè)谫?gòu)房時(shí)對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的保暖意識(shí)，大力宣傳建筑保暖的重要性，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作做鋪墊。最后，以住戶(hù)的供暖面積合理收費(fèi)，做到“取之于民、用之于民”。

3.4加強(qiáng)對(duì)建筑施工污染的有效管理。

建筑施工建設(shè)中會(huì)出現(xiàn)各種類(lèi)型的污染問(wèn)題，比如粉塵污染、噪音污染、霧霾污染，對(duì)人們的生活帶來(lái)了不利影響。為此，建筑施工綠色節(jié)能發(fā)展需要做好道路運(yùn)輸和車(chē)輛的管理工作，在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候做好灑水工作。在車(chē)輛運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候通過(guò)覆蓋來(lái)降低揚(yáng)塵。對(duì)于施工廢棄物要集中進(jìn)行運(yùn)輸管理。4結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)建筑體系規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的資源造成很大影響，包括水資源、煤資源、森林資源等等進(jìn)行極大的消耗。如不加以改善能源消耗的有效措施，就會(huì)導(dǎo)致資源逐漸被消耗殆盡，造成資源短缺現(xiàn)象，而這一現(xiàn)象的產(chǎn)生，將危及到人類(lèi)的生命健康以及社會(huì)的和諧發(fā)展。所以，作為國(guó)民的一員，必須要獻(xiàn)出自己的一份力量，為綠色建筑節(jié)能的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。建筑節(jié)能是當(dāng)下必須實(shí)施的任務(wù)，也是每一位社會(huì)成員的義務(wù)和責(zé)任，節(jié)能技術(shù)不但可以降低耗能成本，同時(shí)促進(jìn)綠色生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，為人們的生活提供保障.

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇三

綠色設(shè)計(jì)與制造等等。

隨著科學(xué)發(fā)展觀(guān)念的不斷增強(qiáng)，科學(xué)發(fā)展、綠色經(jīng)濟(jì)逐漸成為時(shí)代的主流和趨勢(shì)。在人與社會(huì)需協(xié)調(diào)發(fā)展的新時(shí)期，全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為不可阻擋的步伐，并逐漸運(yùn)用與各個(gè)領(lǐng)域。這種綠色經(jīng)濟(jì)的浪潮迅速席卷全球，深刻影響著企業(yè)的發(fā)展，使綠色經(jīng)營(yíng)理念迅速傳播開(kāi)來(lái)，綠色經(jīng)營(yíng)思想在這種情況下也逐漸被大多數(shù)企業(yè)認(rèn)同，逐漸成為企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。

綠色管理是新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求，是企業(yè)管理進(jìn)步的一大體現(xiàn)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何取得更加有效的管理模式，掌握更加科學(xué)的管理方法是保證取勝的致關(guān)重要的一點(diǎn)，而綠色管理的理念正是迎合了這種現(xiàn)實(shí)的迫切需求，逐漸成為影響企業(yè)發(fā)展的重要力量。

1、綠色管理影響并改變了人們的觀(guān)念。綠色管理的理念要求企業(yè)在滿(mǎn)足自身發(fā)展的同時(shí)，要尊重自然的客觀(guān)規(guī)律，利用最少的能量消耗來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

綠色管理將企業(yè)與自然的關(guān)系完全交給了企業(yè)自身，這就保證了企業(yè)有被動(dòng)的受管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的約束自身，從而實(shí)現(xiàn)有消極被動(dòng)的角色轉(zhuǎn)向積極主動(dòng)的角色，提高了企業(yè)自身管理的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)了源頭管理的目標(biāo)。在綠色管理理念的作用下，企業(yè)的員工充分認(rèn)識(shí)到自身管理的重要性，將自身的行為與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，從而轉(zhuǎn)變了員工的心態(tài)、價(jià)值觀(guān)的轉(zhuǎn)變。

2、綠色管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)條件的不斷提高，消費(fèi)者越來(lái)越重視消費(fèi)品的質(zhì)量與安全，環(huán)保產(chǎn)品逐漸在人們的視野中出現(xiàn)，這就要求企業(yè)要順應(yīng)這種需求，生產(chǎn)出環(huán)境污染少、生態(tài)效益高的綠色產(chǎn)品。那些環(huán)境污染重、粗放型管理的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中必定會(huì)逐漸失去其生存的土壤，被社會(huì)所淘汰。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境有著緊密的聯(lián)系，而環(huán)境污染重的企業(yè)必定會(huì)消耗更多的資源，這就意味著成本的提高，效益的減少。所以只有堅(jiān)持綠色管理的理念才能在自身的發(fā)展中不斷得到進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)實(shí)現(xiàn)更大化。

1、建立綠色管理模式。實(shí)施綠色管理首先要從全局的眼光出發(fā)，建立相應(yīng)的管理模式，顧全大局，建立綠色管理體系。首先，要建立綠色企業(yè)文化。在一個(gè)企業(yè)中，文化氛圍的形成對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。積極向上的企業(yè)文化能夠促使每名員工積極工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量，而消極的企業(yè)文化氛圍則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部勾心斗角，致使企業(yè)內(nèi)部混亂、不團(tuán)結(jié)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)影響企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)的綠色文化包括積極向上的價(jià)值觀(guān)、行為規(guī)范、道德修養(yǎng)等等，在企業(yè)中，價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的精髓和關(guān)鍵，在企業(yè)發(fā)展中起著最為重要的作用。因此，建立企業(yè)的綠色文化，首先要塑造企業(yè)正確的價(jià)值觀(guān)，讓企業(yè)有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，形成正確的價(jià)值追求，這是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。

其次，要制定綠色的經(jīng)營(yíng)理念。所謂的`綠色經(jīng)營(yíng)理念是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際，在促進(jìn)社會(huì)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的理念。綠色的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)發(fā)展的靈魂體現(xiàn)，是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。只有堅(jiān)持綠色的經(jīng)營(yíng)理念才能保證企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中節(jié)省資源、保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。同時(shí)，綠色經(jīng)營(yíng)理念的傳輸與貫徹也應(yīng)作為一個(gè)重要的方面給予關(guān)注。讓企業(yè)的每名員工都真正理解其科學(xué)的內(nèi)涵，用綠色經(jīng)營(yíng)的理念來(lái)約束自身的行為，促進(jìn)綠色經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。

2、要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的綠色管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)中，樹(shù)立綠色的經(jīng)營(yíng)理念是實(shí)現(xiàn)綠色管理的前提，而設(shè)立專(zhuān)門(mén)的綠色經(jīng)營(yíng)管理的部門(mén)則是保證綠色管理理念實(shí)施的保障。

在企業(yè)中不僅要求每名員工都要有綠色管理的意識(shí)，還要求他們有綠色管理的實(shí)際行動(dòng)，這就要求有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和幫助其順利進(jìn)行。這些具體的部門(mén)大致包括綠色環(huán)保規(guī)劃處、綠色產(chǎn)品研發(fā)、綠色市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等等方面，這些是保證綠色經(jīng)營(yíng)理念在企業(yè)中真正貫徹的實(shí)體部門(mén)，意義重大。

3、綠色設(shè)計(jì)與制造。綠色生產(chǎn)是企業(yè)的根本，也是綠色管理效果的一個(gè)重要體現(xiàn)。生產(chǎn)的過(guò)程貫穿企業(yè)的方方面面，包括生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的提高、生產(chǎn)手段的改善等等。在這種生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，要以節(jié)省資源、降低消耗、減少污染為目標(biāo)，以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理手段為生產(chǎn)提供保障。

在生產(chǎn)過(guò)程中，綠色生產(chǎn)很大的一方面是要求對(duì)“三廢”的處理，工業(yè)生產(chǎn)出的廢物成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很大的瓶頸，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作為綠色生產(chǎn)的一部分，綠色采購(gòu)、綠色技術(shù)、清潔工作等等都是滲透在生產(chǎn)的各個(gè)方面。因此，在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)做到全方位的把握。

三、小結(jié)。

綠色管理是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展生態(tài)化的趨勢(shì)而產(chǎn)生的，對(duì)于企業(yè)的管理具有重要的意義和參考價(jià)值。全球資源的危機(jī)、能源的枯竭、綠色意識(shí)的崛起喚醒了越來(lái)越多的消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi)，順應(yīng)時(shí)代的潮流，企業(yè)也應(yīng)從自身做起，實(shí)現(xiàn)綠色管理，將綠色管理的理念、行動(dòng)貫穿到企業(yè)中去，這不僅是順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，也是企業(yè)生存的必然選擇。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇四

新時(shí)期隨著信息化市場(chǎng)的不斷完善，原有的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式已不能滿(mǎn)足其成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)去其傳統(tǒng)，推陳出新。

通過(guò)分析新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展新趨勢(shì)以及新趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)因素，從市場(chǎng)角度和營(yíng)銷(xiāo)管理角度理念等多方面提出相應(yīng)的解決之道，從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)更新原有營(yíng)銷(xiāo)模式，推動(dòng)市場(chǎng)繁榮。

一、新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

1.從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)說(shuō)，國(guó)際化在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的趨勢(shì)會(huì)更明顯。

自從加入世貿(mào)組織后，開(kāi)放成為我國(guó)市場(chǎng)主流，貿(mào)易和投資門(mén)檻降低，國(guó)外的很多企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外商品以其先進(jìn)的性能和低廉的價(jià)格占了主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多極化。

一方面，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)利益格局在加入世貿(mào)組織后有了實(shí)質(zhì)性變化，這就使我國(guó)企業(yè)、地區(qū)之間難以“共同對(duì)外”;另一方面，出現(xiàn)了利益結(jié)構(gòu)的多元化，中外企業(yè)除了可以成為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，也可以成為市場(chǎng)的合作伙伴，產(chǎn)品高新化趨向更加明顯。

2.從融資環(huán)境來(lái)說(shuō)，企業(yè)融資渠道比以前拓寬了很多。

自從加入世貿(mào)組織后，銀行、保險(xiǎn)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放，放寬了對(duì)外資銀行和保險(xiǎn)公司的限制，更多的融資渠道成為企業(yè)源泉。

引入了風(fēng)險(xiǎn)投資，極大改善了高新技術(shù)企業(yè)的融資條件。

隨著我國(guó)不斷開(kāi)放的證券市場(chǎng)和不斷接軌的國(guó)際市場(chǎng)，更多地國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)進(jìn)入中國(guó)。

那些中小企業(yè)科技含量較高的，將會(huì)極大地改善融資條件。

加入世貿(mào)組織后，外資流入不斷地增加。

隨著我國(guó)日益透明統(tǒng)一的外經(jīng)貿(mào)政策，以及不斷擴(kuò)大的對(duì)外開(kāi)放地域或領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)直接利用外資將會(huì)面臨更多的機(jī)會(huì)。

3.從人才環(huán)境來(lái)說(shuō)，人才的`吸引。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成敗的主要因素是人力資源。

目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度和市場(chǎng)化程度的提高，在良好生活條件和優(yōu)厚待遇條件的吸引下，大量人才流向發(fā)達(dá)國(guó)家。

加入世貿(mào)組織后，我國(guó)的技術(shù)、體制、市場(chǎng)等環(huán)境得以改善，將會(huì)吸引大批海外留學(xué)人員回國(guó)發(fā)展。

人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)已成定局。

加入世貿(mào)組織后，中國(guó)市場(chǎng)將會(huì)有更多的外商進(jìn)入，它們用很多優(yōu)厚待遇和科學(xué)高效的人才管理模式，與中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪人才，特別是相同行業(yè)中的高級(jí)人才。

隨著逐步升級(jí)的人才爭(zhēng)奪，必將對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)和壓力。

4.從政策環(huán)境來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變政府職能。

政府和企業(yè)職責(zé)分開(kāi)后，企業(yè)與政府不在有隸屬關(guān)系，企業(yè)進(jìn)入法人治理結(jié)構(gòu)階段。

法制治理加強(qiáng)。

政策上的宏觀(guān)調(diào)控成為政府對(duì)企業(yè)的行政干預(yù)，為保證宏觀(guān)調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)各種立法和執(zhí)法力度成為一個(gè)重要手段，企業(yè)行為有完善的法制體系規(guī)范制約。

加入世貿(mào)組織后，我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將會(huì)發(fā)生各種變化，例如強(qiáng)化的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和重構(gòu)的社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)既是一種潛在的制約，又為企業(yè)孕育著新的機(jī)會(huì)，對(duì)環(huán)境有害的和不公平的，或非倫理的行業(yè)，受到的限制愈來(lái)愈多。

二、新時(shí)期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的新變化。

經(jīng)濟(jì)全球化成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)，在這一規(guī)律的趨動(dòng)下，各國(guó)的企業(yè)和產(chǎn)品不斷地在國(guó)外謀求發(fā)展，在全世界廣泛尋求機(jī)會(huì)發(fā)展，產(chǎn)品全球化也成為一大趨勢(shì)，許多產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)際支柱產(chǎn)業(yè)，而不再是某國(guó)的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)。

尤其是經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大的跨國(guó)公司，早就把全球市場(chǎng)放在了自己企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)范圍內(nèi)，用全球營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念來(lái)指導(dǎo)公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

我國(guó)加入世貿(mào)組織后，面對(duì)國(guó)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)大的對(duì)手，如果想占領(lǐng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，只有用創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)方式方能取勝。

(1)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為21世紀(jì)的一個(gè)重要組成，它將成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)中主體經(jīng)濟(jì)，這種創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新應(yīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

在這個(gè)條件下，創(chuàng)新力的強(qiáng)弱成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大小的重要因素。

企業(yè)創(chuàng)新能力有很多方面，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新力是企業(yè)創(chuàng)新能力的核心，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，才能更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

(2)消費(fèi)需求的變化。

因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)者受教育的程度和文化水平獲得了普遍的提高，所以使消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為趨于個(gè)性化、理性化，企業(yè)改變了那種單一的、大批量的營(yíng)銷(xiāo)方式，轉(zhuǎn)向多種多樣營(yíng)銷(xiāo)方式，而且消費(fèi)者能夠用信息網(wǎng)絡(luò)，全面而迅速地搜集與購(gòu)買(mǎi)決策相關(guān)的具體信息。

(3)變革的網(wǎng)絡(luò)化渠道及產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系。

由于出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)生了本質(zhì)變化，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

首先是營(yíng)銷(xiāo)渠道改變了。

由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不受空間、時(shí)間和地域的干擾，而使企業(yè)對(duì)批發(fā)商和零售商的營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)力依賴(lài)減弱，只要網(wǎng)上的客戶(hù)有需求，企業(yè)就可提供客戶(hù)需要的貨物，不僅如此，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)者來(lái)說(shuō)，也可以實(shí)現(xiàn)“少環(huán)節(jié)”銷(xiāo)售，可以降低渠道運(yùn)行費(fèi)用和交易費(fèi)用。

其次是變革的生產(chǎn)者與消費(fèi)者的關(guān)系。

網(wǎng)絡(luò)化渠道具有即時(shí)互動(dòng)性溝通作用，在互動(dòng)溝通過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱(chēng)，從而實(shí)現(xiàn)雙向溝通。

(4)可持續(xù)發(fā)展的要求。

由于綠色浪潮的在世界的蓬勃興起，中國(guó)政府承諾堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)道路。

實(shí)現(xiàn)21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須去掉“先污染后治理”的陋習(xí)，實(shí)行綠色環(huán)保生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，(下轉(zhuǎn)第151頁(yè))(上接第123頁(yè))這就要求企業(yè)放棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，探索新的營(yíng)銷(xiāo)方法，即進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。

三、我國(guó)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念發(fā)展的新趨勢(shì)。

1.綠色營(yíng)銷(xiāo)。

所謂綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)把環(huán)保意識(shí)和社會(huì)意識(shí)植入營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、廢棄物的處理方式，直至環(huán)境保護(hù)成為產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中最重要環(huán)節(jié)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。

即產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中少用能源和資源并且不污染環(huán)境;產(chǎn)品使用過(guò)程中不污染環(huán)境并且低能耗;產(chǎn)品使用后便于拆解、回收或完全廢棄后不出現(xiàn)環(huán)境污染，這是遵循可持續(xù)發(fā)展的重要方式。

作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效手段，綠色營(yíng)銷(xiāo)是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然選擇。

總而言之，“綠色”是新時(shí)代的流行色，綠色產(chǎn)品將成為主導(dǎo)產(chǎn)品，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求就是樹(shù)立綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。

2.文化營(yíng)銷(xiāo)。

隨著我國(guó)廣大消費(fèi)者生活水平的不斷提高，物質(zhì)追求得到滿(mǎn)足，將追求高質(zhì)量的精神生活，這是產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。

因此，如何充分利用各種文化因素來(lái)影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，受到企業(yè)的極大重視。

文化營(yíng)銷(xiāo)是在分析市場(chǎng)和消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)和產(chǎn)品賦予更多的文化內(nèi)涵，從而增加企業(yè)和產(chǎn)品的吸引力，達(dá)到增加銷(xiāo)售量的效果。

主要滿(mǎn)足消費(fèi)者不同的文化信仰及內(nèi)涵的營(yíng)銷(xiāo)理念，具有豐富多彩的文化品格的營(yíng)銷(xiāo)策略組合與以文化觀(guān)念為前提的營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

產(chǎn)品或服務(wù)為中心是傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，側(cè)重于顧客對(duì)產(chǎn)品性能和質(zhì)量的看法。

不同的價(jià)值觀(guān)由不同文化產(chǎn)生。

不同文化背景的消費(fèi)者思想觀(guān)念存在著很大的不同，并產(chǎn)生了不同的人格特征。

3.品牌營(yíng)銷(xiāo)。

由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量上的領(lǐng)先來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)，特別是經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的來(lái)臨，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)范圍擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造出全球知名的品牌，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念，獲得國(guó)際市場(chǎng)的高度認(rèn)可。

隨著人們生活水平和質(zhì)量的提高，越來(lái)越多人的追求更加高層次的消費(fèi)，追求個(gè)性化消費(fèi)，在購(gòu)買(mǎi)因素中產(chǎn)品功能因素所占比例越來(lái)越少，消費(fèi)者追求的更多是心理上和精神上的需求，追求的是一種自我價(jià)值的體現(xiàn)，一種自身的價(jià)值得到認(rèn)同后的心理滿(mǎn)足感。

所以，當(dāng)今企業(yè)不僅要樹(shù)立創(chuàng)建自己的品牌意識(shí)，更重要的是要加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略的治理，精心發(fā)展自己的品牌。

4服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。

所謂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是指依靠服務(wù)質(zhì)量獲得顧客的良好評(píng)價(jià)，以口碑的方式吸引顧客，維護(hù)和增進(jìn)與顧客的關(guān)系，從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的。

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)新的理念，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是服務(wù)。

對(duì)于企業(yè)而言，能夠增加“讓渡價(jià)值”的只能是高質(zhì)量的服務(wù)。

因此，生產(chǎn)廠(chǎng)商之間產(chǎn)品形體本身的競(jìng)爭(zhēng)將不是唯一的競(jìng)爭(zhēng)，而是附加利益的競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)要有推陳出新的營(yíng)銷(xiāo)策略才能占領(lǐng)和保住市場(chǎng)，從而產(chǎn)生以“顧客為導(dǎo)向”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，以充分滿(mǎn)足顧客的需求為中心，已采取具有競(jìng)爭(zhēng)力的策略為重點(diǎn)，成為當(dāng)今最受關(guān)注和采用最多的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。

參考文獻(xiàn)。

[1]王方.綠色營(yíng)銷(xiāo)初探.生態(tài)經(jīng)濟(jì).1999：44。

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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇五

中小企業(yè)大部分是私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，管理模式基本上都是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者就是經(jīng)營(yíng)者，家族式管理現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面存在著職責(zé)不分、越權(quán)行事和缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督的問(wèn)題。認(rèn)為反正是自家企業(yè)，會(huì)計(jì)出納有自己人擔(dān)任，無(wú)須監(jiān)控，這直接導(dǎo)致了資金使用的隨意性。由于企業(yè)資金使用無(wú)計(jì)劃，往往出現(xiàn)無(wú)法應(yīng)付經(jīng)營(yíng)急需資金的現(xiàn)象，使企業(yè)財(cái)務(wù)陷人困境。

現(xiàn)階段，仍然有許多中小企業(yè)中沒(méi)有設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿，還存在許多設(shè)有多套賬，根本不在乎會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循的原則。為實(shí)現(xiàn)偷稅漏稅的目的，部分會(huì)計(jì)工作者還會(huì)在經(jīng)理的指使下造假賬。同時(shí)，原始憑證非常不規(guī)范同樣屬于一個(gè)普遍的問(wèn)題，為達(dá)到縮減成本的目的，他們往往不開(kāi)票。還有部分會(huì)計(jì)工作者以送貨單或出倉(cāng)單入賬。此外，所使用的原始憑證是自制的，格式不統(tǒng)一，隨意填寫(xiě)。

財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作的好壞通常會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。由于中小企業(yè)的管理模式僵化，管理觀(guān)念落后，管理者的管理能力和管理水平較差，對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論和方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，致使企業(yè)只存在會(huì)計(jì)職能。而沒(méi)有財(cái)務(wù)管理職能，基本上處在記賬管理階段。由于理財(cái)方面沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，基本上是做到哪算哪，使企業(yè)缺乏發(fā)展后勁。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為存在的問(wèn)題分析。

在新時(shí)期我們提出規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為這一理念，主要是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作的水平和效果并不理想，缺乏規(guī)范化的管理使得中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的成果不能很好的為企業(yè)的運(yùn)行管理服務(wù)，會(huì)計(jì)工作的價(jià)值受到了質(zhì)疑。

（一）會(huì)計(jì)核算制度缺失。

我國(guó)中小企業(yè)在規(guī)范會(huì)計(jì)人員的核算行為時(shí)，我們也應(yīng)該制定相關(guān)的法律法規(guī)去約束會(huì)計(jì)人員的不合理、不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算行為，使得會(huì)計(jì)工作能夠嚴(yán)格有序的進(jìn)行。

（二）會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏力度。

會(huì)計(jì)監(jiān)督就是以一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，利用會(huì)計(jì)所提供的信息對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的指導(dǎo)、控制和調(diào)節(jié)，已達(dá)到預(yù)期的目的。會(huì)計(jì)監(jiān)督分為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和外部會(huì)計(jì)監(jiān)督。

（三）不規(guī)范或不依法建賬。

依法建賬中的賬，主要是指會(huì)計(jì)賬簿。盡管我國(guó)在許多的法律法規(guī)中明確規(guī)定了依法建賬，但是許多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在這一點(diǎn)上得不到應(yīng)有的貫徹執(zhí)行，這已經(jīng)成為會(huì)計(jì)工作中一個(gè)突出的薄弱環(huán)節(jié)。中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)主體的重要性非常忽視，存在個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)界限模糊現(xiàn)象，其所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩者的分離明顯比不上大公司做的好，特別的對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者即為投資者，一些把企業(yè)的錢(qián)拿到自己家中用，或干脆把家庭開(kāi)支納人企業(yè)的費(fèi)用下賬，為實(shí)現(xiàn)開(kāi)支的增加，甚至部分老板為沒(méi)有在企業(yè)工作的親戚開(kāi)工資等一系列不良現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中存在很大成分的虛假核算。

（四）會(huì)計(jì)電算化水平低。

中小企業(yè)最需要的就是具有會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)以及會(huì)計(jì)電算技術(shù)融于一身的會(huì)計(jì)人員，由于很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化得不到企業(yè)負(fù)責(zé)人的重視，因而在這些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)就缺少與之相匹配的核算技術(shù)設(shè)備、軟件，更加缺少全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)。

（五）中小企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)不高。

中小企業(yè)普遍存在著會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)法規(guī)的現(xiàn)象。有的'中小會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)人員是中專(zhuān)技校畢業(yè)，學(xué)到的知識(shí)面較窄，經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)處理一些高強(qiáng)度的賬務(wù)處理還是有一定困難的。當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與工作人員的配置時(shí)，并沒(méi)有依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范制度的要求來(lái)配置，多數(shù)企業(yè)為節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏專(zhuān)業(yè)化與科學(xué)化的設(shè)置。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的員工招聘時(shí)，為節(jié)省資源，通常會(huì)聘用一些兼職人員或者非會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員來(lái)執(zhí)行會(huì)計(jì)工作，使得會(huì)計(jì)核算無(wú)法確保其準(zhǔn)確性與科學(xué)性，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的措施。

1切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

中小企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合其具體的業(yè)務(wù)量，配置會(huì)計(jì)工作者，確保其數(shù)量充足，同時(shí)具有相對(duì)較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，此外，應(yīng)當(dāng)制定諸多支持政策，盡可能的將會(huì)計(jì)工作者留為己用，同時(shí)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)那些工作成績(jī)較好的會(huì)計(jì)工作者。另一方面，會(huì)計(jì)工作者同樣需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐漸提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己能夠高質(zhì)量開(kāi)展本職工作，從而推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

2xxx機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)管理。

首先，xxx機(jī)構(gòu)需要對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，以此來(lái)督促它們嚴(yán)格按照法律從事。要求它們限期構(gòu)建起相對(duì)系統(tǒng)全面的賬簿體系，在此基礎(chǔ)上，依法開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作。對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)，其在審計(jì)中小企業(yè)的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)違背規(guī)范要求的，需要盡快對(duì)它們提出審計(jì)意見(jiàn)，并且還有上報(bào)xxx機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。其次，加大力度監(jiān)督小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者。一是加強(qiáng)對(duì)他們的任職資格的管理。明確規(guī)定公司雇傭會(huì)計(jì)工作者的受教育程度以及政府權(quán)威性資格證書(shū)。再次，政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作者開(kāi)展職業(yè)道德教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“遵守準(zhǔn)則，誠(chéng)信為本”。對(duì)未嚴(yán)格履行職責(zé)的會(huì)計(jì)工作者，應(yīng)當(dāng)將有關(guān)資格取消，限制其繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作等。對(duì)那些暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作的中小企業(yè)，可以對(duì)其委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所代理記賬，也可以規(guī)定推行會(huì)計(jì)人員委派制。

3.建立健全中小企業(yè)內(nèi)部控制制度。

企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為中心的。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，就要以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容。因?yàn)樨?cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，從企業(yè)的計(jì)劃指標(biāo)到盈虧和獎(jiǎng)懲，都應(yīng)有一套完整、嚴(yán)密、可操作的規(guī)章制度。通過(guò)這些內(nèi)控制度的建設(shè)，才能加強(qiáng)企業(yè)的相互制約和監(jiān)督，才能提高會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量，才能防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的偏差及制止?fàn)I私舞弊行為。因此，提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)極為重要，只有提高認(rèn)識(shí)，才能增強(qiáng)自覺(jué)性，企業(yè)內(nèi)控制度才能落到實(shí)處。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇六

在能源、環(huán)境、資源、人口矛盾日益突出的環(huán)境下，走可持續(xù)發(fā)展道路已成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然。而建筑在建造的過(guò)程中會(huì)消耗大量的資源，在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下，綠色建筑材料必須持續(xù)朝著可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綠色建筑材料比附符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，不能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生危害，對(duì)人體產(chǎn)生危害，確保使用起來(lái)更合理。例如，鋼梁是由回收的金屬制造而成，除了可以替代木梁，減少砍伐樹(shù)木，還可以應(yīng)對(duì)不同的氣候環(huán)境，提供更強(qiáng)的抗力。

3.2走向國(guó)際。

就我國(guó)當(dāng)前綠色建筑材料，與世界先進(jìn)的國(guó)家相比，綠色建筑材料性能方面還有待于提高，我國(guó)綠色建筑材料還有待于進(jìn)一步研究。在未來(lái)的發(fā)展發(fā)展道路上，應(yīng)當(dāng)積極地與世界各國(guó)聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進(jìn)國(guó)家的生產(chǎn)理念、技術(shù)，從而生產(chǎn)出更好的綠色建筑材料，建筑出功能齊全的建筑物，推動(dòng)綠色建筑的更好發(fā)展。

3.3節(jié)能環(huán)保。

就我國(guó)當(dāng)前建筑材料省來(lái)看，節(jié)能、環(huán)保效果還不夠好，給環(huán)境、能源造成巨大的負(fù)擔(dān)，不利于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。而在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求下，節(jié)能、環(huán)保已成為我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向和內(nèi)容。對(duì)于能耗大、污染重的建筑行業(yè)而言，新型建筑材料也要朝著現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保的方向發(fā)展。只有加大節(jié)能、環(huán)保型建筑材料的研究，加大節(jié)能、環(huán)保建筑材料的運(yùn)用，才能有效地節(jié)約資源，緩解我國(guó)能源緊缺局勢(shì)，建設(shè)出綠色、環(huán)保的建筑。

3.4加大技術(shù)的研究。

建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，現(xiàn)代建筑的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)。綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)變。而要想研發(fā)出符合建筑需要、符合社會(huì)需要的綠色建筑材料，就必須加大技術(shù)，在未來(lái)的發(fā)展道路上，綠色建筑材料應(yīng)當(dāng)與新的技術(shù)緊密結(jié)合，以技術(shù)為依托，不斷改善材料的性能。只有加大技術(shù)的研究，才能研制出功能齊全的綠色建筑建筑，從而滿(mǎn)足現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。

4結(jié)語(yǔ)。

建筑材料作為建筑的物質(zhì)基礎(chǔ)，就目前來(lái)看，建筑行業(yè)有著能耗大、污染重的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展以及人們觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，綠色建筑材料已然成為社會(huì)發(fā)展的必然。綠色建筑材料符合了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，綠色建筑材料有著能耗少、污染少、功能多的特點(diǎn)，加大綠色建筑的應(yīng)用，可以建設(shè)出符合人們需求，符合社會(huì)發(fā)展需要、符合可持續(xù)發(fā)展要求的建筑物。

參考文獻(xiàn)。

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[4]邵高峰，高延繼，周慶.綠色建筑防水材料的可持續(xù)發(fā)展[j].中國(guó)建筑防水，，01：1-3.

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇七

客戶(hù)關(guān)系管理產(chǎn)生于企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論-銷(xiāo)售中心論-利潤(rùn)中心論-客戶(hù)中心論四個(gè)階段的發(fā)展。

當(dāng)市場(chǎng)屬于賣(mài)方的時(shí)期，該時(shí)期產(chǎn)品屬于供不應(yīng)求的時(shí)期，企業(yè)的管理焦點(diǎn)聚集在如何提高產(chǎn)品的產(chǎn)值上面，由于產(chǎn)品能夠帶來(lái)高額利潤(rùn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念專(zhuān)注于如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)各個(gè)企業(yè)都在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模之后，市場(chǎng)上出售的產(chǎn)品開(kāi)始大量激增，市場(chǎng)從供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變成供過(guò)于求，慢慢導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這個(gè)時(shí)期產(chǎn)品已經(jīng)是無(wú)差異化，各個(gè)企業(yè)之間都想法設(shè)法提高銷(xiāo)售額，因此在第二時(shí)期企業(yè)將促銷(xiāo)活動(dòng)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。隨著競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，企業(yè)從每份產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中獲得的利潤(rùn)逐漸減少，客戶(hù)也在逐漸流失，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，因此企業(yè)為了獲得更多的利潤(rùn)，努力控制成本流出，包括員工、流水線(xiàn)等各方面成本。在減少各種成本之后，企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)不能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，當(dāng)客戶(hù)不能夠被滿(mǎn)足之后，開(kāi)始減少對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)量，企業(yè)的客戶(hù)群逐漸流失，這時(shí)期企業(yè)開(kāi)始重視客戶(hù)，努力打造客戶(hù)滿(mǎn)意、客戶(hù)忠誠(chéng)，因此在這個(gè)階段企業(yè)重點(diǎn)研究客戶(hù)關(guān)系管理，以客戶(hù)為中心。

2客戶(hù)關(guān)系管理核心內(nèi)容分析。

2.1客戶(hù)中心理念。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目標(biāo)，因此，分析誰(shuí)能為企業(yè)帶來(lái)巨大利潤(rùn)是至關(guān)重要的。企業(yè)發(fā)展的歷程經(jīng)歷了產(chǎn)品中心論到現(xiàn)如今的客戶(hù)中心論，研究表明，認(rèn)真分析客戶(hù)感知、客戶(hù)需求，從而制定相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)措施才能有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

客戶(hù)這一概念可以從廣義和狹義兩個(gè)方面來(lái)理解。廣義的客戶(hù)涉及到的范圍較廣，指一切與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有關(guān)的各方；狹義的客戶(hù)則是指最終購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的企業(yè)和個(gè)人，所以狹義客戶(hù)就是通常說(shuō)的`消費(fèi)者。通過(guò)企業(yè)對(duì)于客戶(hù)的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)并不是所有的客戶(hù)都成為企業(yè)的研究重點(diǎn)，應(yīng)對(duì)其所有客戶(hù)群進(jìn)行刪選，重點(diǎn)研究如何與現(xiàn)有客戶(hù)建立良好客戶(hù)關(guān)系，并努力將其轉(zhuǎn)化成忠誠(chéng)客戶(hù)。更有研究表明，企業(yè)開(kāi)發(fā)新客戶(hù)并成功贏(yíng)得新客戶(hù)的成本是維護(hù)現(xiàn)有老客戶(hù)成本的5倍之多，所以當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到有效管理現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系是企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。當(dāng)今市場(chǎng)中客戶(hù)資源已然成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵資源，往日企業(yè)將中心力量放在提高內(nèi)部工作效率上，目前都已經(jīng)向獲取客戶(hù)、保持客戶(hù)方向上轉(zhuǎn)移。所以樹(shù)立客戶(hù)中心理念成為了企業(yè)現(xiàn)階段的重要舉措?？蛻?hù)中心理念要求企業(yè)應(yīng)以客戶(hù)為中心，分析客戶(hù)感知，了解客戶(hù)所需，為其提供個(gè)性化的服務(wù)，從而提高企業(yè)的客戶(hù)保持率。雖然開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的成本相對(duì)較高，但這并不意味著停止開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，應(yīng)該在維持好現(xiàn)有客戶(hù)群的基礎(chǔ)上努力擴(kuò)大客戶(hù)群，從而贏(yíng)得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

2.2客戶(hù)價(jià)值分析。

要分析客戶(hù)的價(jià)值首先要明確客戶(hù)的類(lèi)型。客戶(hù)價(jià)值分為客戶(hù)讓渡價(jià)值和客戶(hù)商業(yè)價(jià)值兩大類(lèi)。客戶(hù)讓渡價(jià)值是針對(duì)客戶(hù)自身而言，客戶(hù)商業(yè)價(jià)值是針對(duì)企業(yè)而言。

客戶(hù)讓渡價(jià)值實(shí)質(zhì)就是客戶(hù)獲得價(jià)值與為之付出成本的差額，包含產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值、貨幣成本、時(shí)間成本等?？蛻?hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)希望通過(guò)自身知識(shí)分析設(shè)法獲得最大價(jià)值。因此研究其價(jià)值能夠提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、有效減少企業(yè)的成本、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力、提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

2.3建立客戶(hù)忠誠(chéng)。

客戶(hù)忠誠(chéng)是客戶(hù)在對(duì)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等各方面都十分滿(mǎn)意，長(zhǎng)期在該企業(yè)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行為，并對(duì)企業(yè)有著足夠的肯定?？蛻?hù)忠誠(chéng)包含七種種類(lèi)，其中超值忠誠(chéng)就是對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的高度滿(mǎn)意，并高頻率重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。

既然客戶(hù)忠誠(chéng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?？梢詮逆i定客戶(hù)群、特色服務(wù)、以客戶(hù)為中心、增加溝通、較好處理客戶(hù)抱怨等五個(gè)方面努力。客戶(hù)群對(duì)于企業(yè)發(fā)展起著重要作用，但是這并不意味著企業(yè)要重視每一個(gè)客戶(hù)，這對(duì)于企業(yè)開(kāi)發(fā)成本較高，所以企業(yè)要通過(guò)對(duì)于客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)資料的分析找到最有可能成為忠誠(chéng)客戶(hù)的目標(biāo)客戶(hù)群，從而加以重點(diǎn)關(guān)注；在鎖定了重點(diǎn)客戶(hù)群之后，為其的需求提供特殊的服務(wù)，能夠?yàn)榭蛻?hù)制造被在乎；當(dāng)前客戶(hù)資源是市場(chǎng)的重要資源，企業(yè)如果能有效占領(lǐng)該種資源必定對(duì)其發(fā)展有明顯的促進(jìn)作用，因此企業(yè)要形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，做到能夠詳細(xì)了解客戶(hù)需求，處處為客戶(hù)著想；由于市場(chǎng)的不斷變化、產(chǎn)品的不斷推新，客戶(hù)的需求是在不斷變化的，因此要隨時(shí)保持跟客戶(hù)的聯(lián)系；當(dāng)客戶(hù)抱怨的時(shí)候，企業(yè)要正確處理?？蛻?hù)之所以抱怨是因?yàn)樗軌驗(yàn)槠髽I(yè)提供最新的改進(jìn)方向，同時(shí)也指出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的不當(dāng)。所以企業(yè)要給予高度重視，從而累計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇八

隨著工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備朝著系統(tǒng)化、自動(dòng)化、技術(shù)密集化方向發(fā)展，設(shè)備的構(gòu)成更加復(fù)雜，功能日益強(qiáng)大，企業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容不斷豐富和深化，不僅需要先進(jìn)的維修技術(shù)，更需要先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理模式與手段。特別是對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)，維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù)之一。近年來(lái)，針對(duì)資產(chǎn)密集型企業(yè)，在原計(jì)算機(jī)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)(cmms)的基礎(chǔ)上，把先進(jìn)的信息技術(shù)(特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù))應(yīng)用到設(shè)備管理中，并綜合當(dāng)代設(shè)備管理的新思想與新方法，形成了一種新型的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，即企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)。

從20世紀(jì)80年代初將計(jì)算機(jī)用于設(shè)備維修管理的cmms到現(xiàn)代的eam，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備管理經(jīng)歷了一個(gè)不斷深入的過(guò)程。eam系統(tǒng)的發(fā)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)和檢修方式的發(fā)展是密不可分的。隨著各種相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。

1.企業(yè)資產(chǎn)管理(eam)系統(tǒng)概述。

1.1eam概述。

eam即企業(yè)資產(chǎn)管理，是一個(gè)以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為運(yùn)行平臺(tái)，面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的企業(yè)信息化解決方案的總稱(chēng)，是在設(shè)備由事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測(cè)性和預(yù)防性維修基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集成化計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng);是以大型數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，具有網(wǎng)絡(luò)化操作功能的企業(yè)資產(chǎn)管理軟件。主要適用于資產(chǎn)密集型企業(yè)對(duì)高價(jià)值固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、跟蹤等信息管理。eam以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以?xún)?yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過(guò)信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及組織相關(guān)資源與活動(dòng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

eam的前身是cmm。隨著設(shè)備維修理論的發(fā)展，cmms也不斷進(jìn)化，到20世紀(jì)90年代中期，cmms演變?yōu)閑am。eam繼承并發(fā)展了cmms，不僅包括設(shè)備維修管理的內(nèi)容，還將企業(yè)管理理念、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、人力物力管理、計(jì)算機(jī)硬件和軟件應(yīng)用系統(tǒng)整合于一體，將設(shè)備管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、人力資源管理有機(jī)聯(lián)系集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的管理信息系統(tǒng)中。從而實(shí)現(xiàn)提高維修效率、降低總體維護(hù)成本的目標(biāo)。它不僅是一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)技術(shù)的體現(xiàn)，還包括先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的實(shí)施、應(yīng)用方法，即：eam系統(tǒng)=先進(jìn)的管理思想成熟的軟件產(chǎn)品科學(xué)的實(shí)施和應(yīng)用方法。

1.2eam的流程與原理。

從組織結(jié)構(gòu)看，eam是一個(gè)集成系統(tǒng)，雖然可以分為多個(gè)模塊，但模塊之間是密切相關(guān)的。從流程上看，eam是個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。從設(shè)備維護(hù)的角度看，系統(tǒng)可以分為3個(gè)層次：維修規(guī)劃、維修處理、維修分析等。維修規(guī)劃是根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和維修歷史制訂設(shè)備維修目標(biāo)和計(jì)劃;維修處理是完成計(jì)劃的執(zhí)行、收集各類(lèi)維修歷史數(shù)據(jù);維修分析則是分析維修歷史數(shù)據(jù)，把分析結(jié)果反饋給維修計(jì)劃。通過(guò)這一次次的封閉循環(huán)，使得維修計(jì)劃越來(lái)越準(zhǔn)確可行，從而減少非計(jì)劃性的維修和搶修，達(dá)到降低維修成本的目的。

作為管理信息系統(tǒng)，eam不屬于生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)，也不完全是一個(gè)維修專(zhuān)家系統(tǒng)，它提供信息的價(jià)值在于使人們能利用這些信息做出正確的決策或作為優(yōu)化管理的依據(jù)指導(dǎo)管理工作。

2.設(shè)備檢修方式的演變。

eam系統(tǒng)的管理對(duì)象和目的決定了其發(fā)展和檢修體制的演變是密不可分的。工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從手工作坊到機(jī)械化、自動(dòng)化再到集成化的變遷，因此各個(gè)時(shí)期的檢修方式也隨之不斷更新和發(fā)展。從總體上看，可劃分為4個(gè)階段：

第一階段：事后維修(從18世紀(jì)第一次產(chǎn)業(yè)革命到19世紀(jì))。它是當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障或失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃性維修。

第二階段：預(yù)防維修(從19世紀(jì)到20世紀(jì)30年代)。它是設(shè)備的預(yù)防醫(yī)學(xué)，即實(shí)施定期的點(diǎn)檢及早期維護(hù)，包括計(jì)劃?rùn)z修和定期檢修兩種方式。其中計(jì)劃?rùn)z修是以設(shè)備修理周期、結(jié)構(gòu)和復(fù)雜度系數(shù)等一套定額標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，采用強(qiáng)制預(yù)修理的手段，即按計(jì)劃周期圖表對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。定期維修是以設(shè)備日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，依據(jù)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)編制檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理、排除隱患，恢復(fù)設(shè)備的性能。

第三階段：經(jīng)濟(jì)檢修，隨后被全員維修所代替(從20世紀(jì)40年代至80年代)，

第四階段：狀態(tài)維修和預(yù)知維修(從20世紀(jì)80年代至今)。依據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和判別進(jìn)行維修決策。其產(chǎn)生條件是科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域向著分化和綜合方向發(fā)展，對(duì)設(shè)備管理，不僅有各種理論作為指導(dǎo)，而且有監(jiān)測(cè)和診斷的科學(xué)技術(shù)手段作為基礎(chǔ)。同時(shí)，設(shè)備管理也向著社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展，出現(xiàn)運(yùn)行人員參與檢修的趨勢(shì)。

社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，管理理念在發(fā)展，軟件技術(shù)也在發(fā)展。eam的技術(shù)和功能必須跟隨這些發(fā)展，才能滿(mǎn)足用戶(hù)需求。結(jié)合維修方式及體制的發(fā)展、計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的發(fā)展，eam系統(tǒng)的發(fā)展應(yīng)包含以下幾個(gè)方面：

3.1eam系統(tǒng)的web化。

當(dāng)今，網(wǎng)絡(luò)及軟件技術(shù)不斷發(fā)展，跨平臺(tái)的web架構(gòu)技術(shù)不斷發(fā)展并得到廣泛應(yīng)用，為eam系統(tǒng)的web化提供了技術(shù)條件。同時(shí)，也正在向外包化方向發(fā)展，跨國(guó)集團(tuán)公司利用廣域網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理，提出了對(duì)eam系統(tǒng)web化的需求。因此，必須把eam系統(tǒng)設(shè)計(jì)成跨平臺(tái)的、基于b/s結(jié)構(gòu)的管理軟件。

在基于web的eam系統(tǒng)支持下，企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理，查詢(xún)需要的數(shù)據(jù)、報(bào)表等信息，也可以對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷。所以，eam系統(tǒng)的web化是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。

3.2維修決策的科學(xué)化。

eam系統(tǒng)中的核心模塊之一是維修模塊。對(duì)于資產(chǎn)密集型企業(yè)，維修業(yè)務(wù)通常是其核心業(yè)務(wù)，維修模塊的性能對(duì)eam系統(tǒng)的性能起著重要作用。

目前大多數(shù)eam系統(tǒng)中采用的是預(yù)防性維修與預(yù)知維修相結(jié)合的檢修方式。預(yù)防性維修方式按預(yù)先制定的檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查及維修。預(yù)知維修則是通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，如設(shè)備點(diǎn)檢得到某些設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，進(jìn)行設(shè)備或備件的劣化分析，在預(yù)定的條件下自動(dòng)報(bào)警或生成維修任務(wù)，下達(dá)維修工單，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。

隨著檢修方式特別是預(yù)知維修理論的發(fā)展與不斷完善，eam系統(tǒng)也將不斷發(fā)展。eam系統(tǒng)應(yīng)是集多種檢修方式于一身的管理系統(tǒng)。而維修決策的進(jìn)一步科學(xué)化將成為其發(fā)展方向，主要包含以下3個(gè)方面：

(1)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)包括日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的充分利用及對(duì)設(shè)備狀態(tài)的預(yù)測(cè)。設(shè)備在線(xiàn)監(jiān)測(cè)手段、分析診斷技術(shù)及各種預(yù)測(cè)理論不斷發(fā)展并走向成熟，如灰色系統(tǒng)理論已經(jīng)大量應(yīng)用于機(jī)械工程的狀態(tài)預(yù)測(cè)。因此應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)，采用有效的監(jiān)測(cè)手段和科學(xué)合理的狀態(tài)預(yù)測(cè)技術(shù)，充分利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及日常點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并掌握設(shè)備狀態(tài)，科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策，可以保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有效降低檢修成本。

(2)科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式。eam系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)不同設(shè)備的重要性、可控性和可維修性，科學(xué)合理地選擇不同的檢修方式，形成一套融故障檢修、定期檢修和狀態(tài)檢修為一體的、優(yōu)化的全面維修管理方式，以提高設(shè)備可靠性、降低生產(chǎn)成本。

(3)信息融合技術(shù)的應(yīng)用。我國(guó)已經(jīng)把信息融合技術(shù)列為計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一。隨著信息融合技術(shù)的研究、應(yīng)用逐步發(fā)展成熟，eam系統(tǒng)作為多種信息的集合體也必須應(yīng)用這種技術(shù)成果，以進(jìn)一步提高維修決策的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。

3.3最大程度的應(yīng)用集成化。

目前的eam系統(tǒng)仍然存在信息孤島問(wèn)題。企業(yè)信息化系統(tǒng)正在走向數(shù)據(jù)信息與管理業(yè)務(wù)的整合與集成，使信息得到高度共享，以便解決多個(gè)異構(gòu)系統(tǒng)的信息資源的高效利用問(wèn)題。因此，eam也將朝應(yīng)用集成化方向發(fā)展，使其與企業(yè)的erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、各個(gè)單項(xiàng)的子系統(tǒng)(如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如dcs、plc、狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等)之間實(shí)現(xiàn)最大程度的應(yīng)用集成。

4.結(jié)語(yǔ)。

eam系統(tǒng)的實(shí)施是企業(yè)信息化工作的重要方面，它可以提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理，提高設(shè)備有效工作時(shí)間，有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本，使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。事實(shí)上任何一個(gè)企業(yè)都需要企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持。隨著各相關(guān)學(xué)科技術(shù)的不斷發(fā)展和企業(yè)的需求推動(dòng)，eam系統(tǒng)的功能和性能將不斷發(fā)展與完善。

主要參考文獻(xiàn)。

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[4]助企業(yè)資產(chǎn)管理升級(jí)[j].中國(guó)石油企業(yè)，2004，(9).

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇九

摘要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、也給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了新的要求。未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)在核算內(nèi)容與范圍上更加注重對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的反應(yīng)；在核算原則上將更加注重審計(jì)監(jiān)督可能給企業(yè)帶路的風(fēng)險(xiǎn)；在核算方法上將更廣泛地使用計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。

關(guān)鍵詞：國(guó)際化；多元化；網(wǎng)絡(luò)。

一、會(huì)計(jì)的國(guó)際化。

在經(jīng)濟(jì)與知識(shí)全球化的今天，世界經(jīng)濟(jì)將更加的緊密的鏈接在一起，國(guó)際化的資本市場(chǎng)將是必然，而企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)的要求，作為“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言”會(huì)計(jì)必然會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，統(tǒng)一到國(guó)際化的會(huì)計(jì)體系之中，而如今國(guó)際化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)概念，是國(guó)家進(jìn)入國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與國(guó)際市場(chǎng)不可缺少的元素而會(huì)計(jì)向國(guó)際會(huì)計(jì)體系靠攏是要求，國(guó)際化會(huì)計(jì)體系是各國(guó)會(huì)計(jì)溝通，協(xié)調(diào)的結(jié)果。

二、會(huì)計(jì)國(guó)際化的必然性。

1.而今經(jīng)濟(jì)全球化一體化是人心所向，任何企業(yè)和國(guó)家都不能在閉關(guān)鎖國(guó)的策略指向下繁榮昌盛，在全球性的資源配置、投資、生產(chǎn)、籌資、貿(mào)易、技術(shù)、潛在能源等在經(jīng)濟(jì)與政治的合作中日益緊密。

2.國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要會(huì)計(jì)國(guó)際化，國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)日益頻繁。在經(jīng)濟(jì)談判的過(guò)程中，必然會(huì)對(duì)對(duì)方的財(cái)務(wù)狀況做出調(diào)查與了解。而這就需要專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員做出統(tǒng)計(jì)分析，因此會(huì)計(jì)國(guó)際化是必然的。

3.國(guó)際資本的流動(dòng)已然加速，這更加要求企業(yè)掌握精通會(huì)計(jì)的人才才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中掌握先機(jī)，為企業(yè)謀得發(fā)展與生存。而會(huì)計(jì)人才則必須與國(guó)際會(huì)計(jì)體系接軌。才能使決策者做出符合實(shí)際的決策。

4.各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與協(xié)調(diào)需要會(huì)計(jì)國(guó)際化，國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資、跨國(guó)公司的發(fā)展與各國(guó)本土企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的合作，都需要國(guó)際化的會(huì)計(jì)人才來(lái)與各方協(xié)調(diào)。

5.隨著多元化、全球化的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)與國(guó)際資金流動(dòng)，則需要會(huì)計(jì)職業(yè)加快會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程，這對(duì)降低國(guó)際服務(wù)成本，避免可能的風(fēng)險(xiǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量，縮小各國(guó)會(huì)計(jì)差異建立統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)體系是有利的。

三、會(huì)計(jì)國(guó)際化的內(nèi)容。

一是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的制定、修改、完善過(guò)程中，應(yīng)與國(guó)際常用的內(nèi)容統(tǒng)一從而我國(guó)會(huì)計(jì)能在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上發(fā)揮作用。二是在企業(yè)管理方面，企業(yè)應(yīng)與國(guó)際的企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面做出相應(yīng)的借鑒，在發(fā)展會(huì)計(jì)國(guó)際化的同時(shí)應(yīng)注意秉承取其精華去其糟粕的理念，切不可一味地追求與國(guó)際接軌棄其所有而使得得不償失，我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化發(fā)展過(guò)程中應(yīng)保留自己獨(dú)具特色的一部分，因我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是以公有制為主體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。而公有制的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)決定了所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須符合國(guó)家的法律規(guī)定，以維護(hù)國(guó)家的利益，這使得我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化必須保留一些我們特有的特色。會(huì)計(jì)國(guó)際化是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，它關(guān)系到各國(guó)與各企業(yè)的利益關(guān)鍵元素之一。

四、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。

現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅猛，網(wǎng)絡(luò)各種交易也層出不窮，而網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)也隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展成為會(huì)計(jì)的新興領(lǐng)域，它隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變生產(chǎn)與變革而出現(xiàn)，它興起是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而孕育而生，因此它的興起與發(fā)展必然趨勢(shì)。如今的網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展出讓人眼花繚亂的衍生品，而這就產(chǎn)生了及眾多的潛在投資者、債權(quán)人、客戶(hù)、供應(yīng)商再加上稅務(wù)機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)及社會(huì)公眾，在這復(fù)雜各方中就需要有一種機(jī)構(gòu)來(lái)維持各方的利益——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)對(duì)各方進(jìn)行財(cái)政的調(diào)查分析而給出各方準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

五、會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展方向應(yīng)是多元化的、全球化的。在信息大爆炸的今天企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是多方向的，這就要求企業(yè)對(duì)多方的財(cái)政、負(fù)債、經(jīng)濟(jì)效益、未來(lái)效益做出評(píng)估。這就要求企業(yè)要掌握能懂得各方商業(yè)語(yǔ)言的機(jī)構(gòu)——企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這樣企業(yè)才能均衡各方利益，為自己謀的生存之道。企業(yè)財(cái)會(huì)在當(dāng)今的企業(yè)之中應(yīng)是多元化的，在國(guó)際上是統(tǒng)一化的只有這樣企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但這也要求企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行改革、完善使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能更好地適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的'趨勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的大方向發(fā)展是企業(yè)多元化，國(guó)際統(tǒng)一化。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)國(guó)際統(tǒng)一化是為了更好地與國(guó)際接軌實(shí)現(xiàn)更大的利益，這就要求“國(guó)際性的商業(yè)語(yǔ)言統(tǒng)一”所以關(guān)于這套語(yǔ)言的規(guī)定與流程就應(yīng)該有一定的規(guī)則——國(guó)際會(huì)計(jì)體系，這個(gè)體系可以使合作雙方財(cái)政透明化，使各國(guó)企業(yè)、國(guó)家充分了解合作雙方，促進(jìn)合作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展使雙方緊密相連，更可以全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展。

六、會(huì)計(jì)的細(xì)分方向發(fā)展。

隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也出現(xiàn)了新興分支——網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將是會(huì)計(jì)發(fā)展趨向中的重要分支。互聯(lián)網(wǎng)為人們帶來(lái)了巨大變化，特別是社會(huì)多元化，經(jīng)濟(jì)全球化的今天。而電子商務(wù)成為現(xiàn)今主要方式，且企業(yè)已越來(lái)越離不開(kāi)電子商務(wù)。另外，采用電子方式管理和信息采集的企業(yè)以越來(lái)越多，使其實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，而后虛擬企業(yè)與新的企業(yè)形式出現(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展增添了新方向和目標(biāo)。由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響，使其對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了巨大的變革，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)就是這次變革的產(chǎn)物。通過(guò)對(duì)企業(yè)的各種交易和各項(xiàng)資金的確認(rèn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是依靠網(wǎng)絡(luò)而生存的。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的趨勢(shì)將越來(lái)越明顯，由于經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是不能取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的。因此網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)需要對(duì)自身明確的定位，保證自身的長(zhǎng)久發(fā)展。

七、結(jié)束語(yǔ)。

企業(yè)的生存與發(fā)展和人才是分不開(kāi)的，因此企業(yè)想要生存與發(fā)展就要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提高人員的職業(yè)道德水平，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的公信力。對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，高素質(zhì)與高水準(zhǔn)的道德水平隊(duì)伍對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，因此，與之相關(guān)的部門(mén)需盡快地制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高我國(guó)會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量。另外，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展趨向，需要結(jié)合自身情況制定發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)的生存與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[3]謝璐.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)[j].商,2014(09):132.

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十

摘要:。

隨著環(huán)境的污染日益嚴(yán)重和自然資源的不斷缺少，綠色可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念逐漸被人們所關(guān)注。綠色供應(yīng)鏈正是在這一發(fā)展理念潮流之下產(chǎn)生，且越來(lái)越受到關(guān)注。本文通過(guò)對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的概念研究，闡明實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的重大意義，對(duì)我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行分析并提出措施和建議。

關(guān)鍵詞:。

綠色供應(yīng)鏈;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及科技的進(jìn)步，人們?cè)趧?chuàng)造了巨大的的財(cái)富的同時(shí)，消耗了大量的自然資源，并且對(duì)環(huán)境造成了污染和破壞。人們開(kāi)始增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)意識(shí)，可持續(xù)發(fā)展理念也越來(lái)越受到社會(huì)和企業(yè)的廣泛關(guān)注?！熬G色供應(yīng)鏈”作為解決供應(yīng)鏈企業(yè)污染問(wèn)題的直接和有效的手段，逐步進(jìn)入人們的視野。“綠色供應(yīng)鏈”理念強(qiáng)調(diào)在供應(yīng)鏈的整個(gè)流程中時(shí)刻注意環(huán)境問(wèn)題，注重經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的雙重發(fā)展。黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”，“建設(shè)美麗中國(guó)”，綠色發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、綠色供應(yīng)鏈管理的含義。

綠色供應(yīng)鏈管理(greensupplychainmanagement，即gscm)，最早是由密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)(mrc)在1996年的關(guān)于“環(huán)境責(zé)任制造”(erm)研究中提出來(lái)的概念。在這項(xiàng)研究中，將供應(yīng)鏈管理中增加了環(huán)境因素，同時(shí)考慮供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的影響以及如何優(yōu)化利用資源，最終讓整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)環(huán)境的消極影響降到最低，對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。盡管綠色供應(yīng)鏈這個(gè)概念提出來(lái)已經(jīng)20年，但是“綠色供應(yīng)鏈管理”至今在學(xué)術(shù)界也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的完整確切的定義。但就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)學(xué)術(shù)界比較認(rèn)同的一個(gè)而說(shuō)法是“綠色供應(yīng)鏈管理”是在供應(yīng)鏈管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，加入綠色制造的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論。涉及使產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶(hù)使用以及到報(bào)廢處理涉及的逆向物流的整個(gè)過(guò)程。

二、綠色供應(yīng)鏈管理的意義。

如今，綠色供應(yīng)鏈管理的概念方興未艾，對(duì)于綠色供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和意義有必要進(jìn)行一番梳理和總結(jié)。只有深刻理解綠色供應(yīng)鏈管理的巨大作用，企業(yè)，消費(fèi)者和政府三者目標(biāo)一致，才能讓綠色供應(yīng)鏈成為現(xiàn)實(shí)。

(一)對(duì)環(huán)境的意義。

在綠色供應(yīng)鏈管理流程中，產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、加工、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、用戶(hù)使用以及到報(bào)廢處理的整個(gè)過(guò)程都注入“綠色”的理念，對(duì)環(huán)境的污染達(dá)到最小，對(duì)資源的利用效率達(dá)到最高。實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的保護(hù)和資源的有效利用，減少對(duì)環(huán)境的污染，甚至徹底消除環(huán)境污染。

(二)對(duì)企業(yè)的意義。

首先，降低企業(yè)成本，帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。在綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)充分利用自然和社會(huì)資源，使得資源的利用效率盡可能地變高。此外，綠色供應(yīng)鏈管理將提高供應(yīng)鏈的整體效益，通過(guò)相互合作和資源的高效利用對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈涉及的上下游企業(yè)帶來(lái)更多效益。其次，增加費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任，增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)度。隨著綠色經(jīng)濟(jì)，綠色發(fā)展觀(guān)念的普及和大眾的接受，消費(fèi)者的環(huán)保觀(guān)念也越來(lái)越強(qiáng)。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中也越來(lái)越傾向于選擇那些對(duì)自然環(huán)保的產(chǎn)品或環(huán)保做的好的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，增加對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)忠誠(chéng)。顧客的忠誠(chéng)會(huì)帶來(lái)顧客的終身價(jià)值。再次，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，向社會(huì)傳遞出負(fù)責(zé)可靠、有社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)男畔?，讓顧客?duì)企業(yè)更加信賴(lài)。此外，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)融資等方面也是同樣有裨益的。銀行等金融機(jī)構(gòu)更愿意對(duì)企業(yè)形象好的企業(yè)提供信貸，保險(xiǎn)服務(wù)，甚至?xí)e極對(duì)這些公司進(jìn)行投資。最后，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理研究專(zhuān)家chris-topher(克里斯托弗)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將是是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，通過(guò)對(duì)資源的高效利用和對(duì)環(huán)境的保護(hù)，將供應(yīng)鏈的效益最大化，可以降低成本，增加利潤(rùn)，最后帶來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的'增加。而且隨著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展“綠色”化的不斷發(fā)展，各國(guó)對(duì)產(chǎn)品的“綠色”要求標(biāo)準(zhǔn)不斷提出和提高。尤其在發(fā)達(dá)國(guó)家，針對(duì)產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)制定了嚴(yán)格的產(chǎn)品進(jìn)口條例，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈將極大增強(qiáng)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)對(duì)國(guó)家的意義。

黨的十八大明確提出了“推進(jìn)綠色發(fā)展”，“建設(shè)美麗中國(guó)”?？沙掷m(xù)的“綠色”發(fā)展道路已經(jīng)成為我國(guó)堅(jiān)定不移的經(jīng)濟(jì)發(fā)展選擇。發(fā)展綠色供應(yīng)鏈管理可以促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。之前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的粗放式發(fā)展對(duì)環(huán)境造成了巨大破壞，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。通過(guò)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，保護(hù)環(huán)境，優(yōu)化資源利用，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。此外，目前許多國(guó)家為了貿(mào)易保護(hù)，設(shè)立了許多技術(shù)條款和環(huán)保法規(guī)，即“綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘”，對(duì)我國(guó)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成不利影響。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，可以有效規(guī)避?chē)?guó)外的綠色貿(mào)易壁壘。

三、問(wèn)題和措施。

雖然目前綠色供應(yīng)鏈的管理理念被普遍接受和認(rèn)同，但在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中卻不盡如人意。筆者通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的查閱和總結(jié)分析，目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理中存在許多問(wèn)題。而這些問(wèn)題以企業(yè)為主體，可以分為內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素主要包括:。

一是構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈的成本問(wèn)題。要實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，企業(yè)必須要對(duì)原來(lái)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行改造，包括對(duì)設(shè)計(jì)，供應(yīng)，生產(chǎn)，物流，營(yíng)銷(xiāo)，回收等各個(gè)方面的全面改善，在人力、資產(chǎn)、信息等方面會(huì)增加成本，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高，在市場(chǎng)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)使得企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈時(shí)猶豫，積極性受到挫傷。二是實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的技術(shù)障礙。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程需要在整個(gè)涉及的流程實(shí)現(xiàn)綠色化，需要強(qiáng)大的技術(shù)支持。如企業(yè)處理生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)，必須通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新或者升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)。這就讓綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施在難度上大大增加。三是企業(yè)自身的觀(guān)念淡薄。雖然注意到綠色供應(yīng)鏈的重要性，但是大多數(shù)企業(yè)對(duì)這個(gè)概念比較陌生。綠色供應(yīng)鏈管理的研究在國(guó)際上也還是處于初級(jí)階段，理論沒(méi)有成形。此外，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想在企業(yè)中根深蒂固，禁錮了企業(yè)管理者的思考，甚至許多企業(yè)管理者將環(huán)境保護(hù)和成本增加劃上等號(hào)。外部因素最主要就是我國(guó)目前的在相關(guān)法規(guī)不健全以及政府監(jiān)管不力。雖然目前我國(guó)出臺(tái)了包括《企業(yè)環(huán)境報(bào)告書(shū)編制導(dǎo)則》、《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律規(guī)章，但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，十分簡(jiǎn)單籠統(tǒng)。關(guān)于環(huán)境保護(hù)方面的制度不完善，對(duì)環(huán)境污染行為的處罰很輕，甚至有些企業(yè)選擇繳費(fèi)來(lái)排污，這嚴(yán)重阻礙了綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施。甚至還有一些地方官員為了政績(jī)需要，招商一些高污染企業(yè)，對(duì)環(huán)境污染行為置若罔聞，先污染，后治理，這和綠色供應(yīng)鏈從源頭到過(guò)程中消除污染的理念產(chǎn)生沖突。相應(yīng)的，根據(jù)目前我國(guó)綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀，可以從如下幾個(gè)方面實(shí)施改進(jìn)措施。

企業(yè)層面:。

一是重組業(yè)務(wù)流程(bpr)，適應(yīng)綠色供應(yīng)鏈的管理需要。與綠色供應(yīng)鏈管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程再造就是在整個(gè)供應(yīng)鏈中加入全局性，系統(tǒng)性的綠色理念，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，使得全局最優(yōu)，而非局部最優(yōu)。達(dá)到1e3c(environment、change、competition、customer)的綠色管理目標(biāo)。二是建立合理有效的綠色供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。以重要的環(huán)境參數(shù)為考核要求，建立可持續(xù)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的打分評(píng)級(jí)，用指標(biāo)體系來(lái)推動(dòng)綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)有效推進(jìn)。(上轉(zhuǎn)第238頁(yè))提高綠色供應(yīng)鏈的管理水平，保障綠色供應(yīng)鏈的持續(xù)運(yùn)行。三是建立與綠色供應(yīng)鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)之間的關(guān)系不僅僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和理念的同步關(guān)系和合作共贏(yíng)關(guān)系。在與供應(yīng)商和分銷(xiāo)商的關(guān)系建立上，通過(guò)技術(shù)共享，信息共享來(lái)彼此分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本，成為一個(gè)命運(yùn)共同體，提高整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的價(jià)值和可持續(xù)發(fā)展。

政府層面:。

制定相應(yīng)的法律法規(guī)，加強(qiáng)監(jiān)督，管理和引導(dǎo)。在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，企業(yè)自身不足以產(chǎn)生自覺(jué)行動(dòng)，亟需政府政策，法規(guī)的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)。和發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)無(wú)論是環(huán)保法規(guī)的數(shù)量還是條款的細(xì)致程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。目前，依然是針對(duì)“先污染后治理”的末端治理法規(guī)，需要向在源頭杜絕污染的前段治理轉(zhuǎn)變。其次，執(zhí)法要嚴(yán)，貫徹已有法律法規(guī)的規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督，提高對(duì)企業(yè)污染環(huán)境的行為的懲罰力度，做好引導(dǎo)工作，才能實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

〔3〕李相林任晶瑩．關(guān)于企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理的研究〔j〕．物流平臺(tái)，2013．。

〔5〕田慧麗．基于低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色供應(yīng)鏈管理淺析〔j〕．企業(yè)研究，2013．。

作者：劉子輝單位:蘇州大學(xué)。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十一

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程的改造一方面體現(xiàn)在覆蓋工業(yè)生產(chǎn)生命周期的信息采集與分析，另一方面體現(xiàn)在利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)的資源配置、協(xié)同合作和延伸服務(wù)。這些愿景需要工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)充分的融合。工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合使工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)以3類(lèi)企業(yè)主體，7類(lèi)互聯(lián)主體，9種互聯(lián)類(lèi)型為特點(diǎn)的互聯(lián)體系。

3類(lèi)企業(yè)主體包括工業(yè)制造企業(yè)、工業(yè)服務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。工業(yè)制造企業(yè)提供基本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維護(hù)能力;工業(yè)服務(wù)企業(yè)利用對(duì)智能產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集、建模、分析形成創(chuàng)新的用戶(hù)服務(wù)模式與業(yè)態(tài);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用其平臺(tái)資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)全生命周期的資源優(yōu)化配置。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系中，這3類(lèi)企業(yè)的角色是不斷滲透、不斷轉(zhuǎn)換的。

7類(lèi)互聯(lián)主體包括在制品、智能機(jī)器、工廠(chǎng)控制系統(tǒng)、工廠(chǎng)信息系統(tǒng)、智能產(chǎn)品、協(xié)作企業(yè)和用戶(hù)。在目前的工業(yè)生產(chǎn)模式中，機(jī)器、控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等主體已經(jīng)具備了一定的互聯(lián)能力，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將互聯(lián)主體進(jìn)一步擴(kuò)展至在制產(chǎn)品、智能產(chǎn)品、用戶(hù)等工業(yè)生產(chǎn)生命周期各環(huán)節(jié)、各層面的主體之中，這也需要新型傳感設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等使能技術(shù)的支撐。

9種互聯(lián)類(lèi)型包括了7類(lèi)互聯(lián)主體之間復(fù)雜多樣的互聯(lián)關(guān)系，目前已梳理出的互聯(lián)類(lèi)型可能還不能完全體現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中互聯(lián)關(guān)系的復(fù)雜性。這些互聯(lián)關(guān)系體現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)ot系統(tǒng)或it系統(tǒng)互聯(lián)的范疇，成為連接生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)能力、商業(yè)能力以及用戶(hù)服務(wù)的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其支撐技術(shù)也涵蓋了已有的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。

3.2工廠(chǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。

面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求，工廠(chǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)正逐步與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)融合，呈現(xiàn)“三化(ip化、扁平化、無(wú)線(xiàn)化)+靈活組網(wǎng)”的發(fā)展趨勢(shì)。ip化是指ot網(wǎng)絡(luò)的ip化，以實(shí)現(xiàn)從機(jī)器設(shè)備到it系統(tǒng)的端到端ip互聯(lián)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整個(gè)制造系統(tǒng)更大范圍、更深層次的數(shù)據(jù)交互與協(xié)同。ip網(wǎng)絡(luò)是目前互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)信息系統(tǒng)普遍采用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)“ip到底”實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程信息采集是合理的技術(shù)選擇。目前以profinet、ethernet/ip等為代表的工業(yè)以太網(wǎng)協(xié)議已經(jīng)支持為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備分配ip地址，并實(shí)現(xiàn)ip流量與控制信息的共線(xiàn)傳送。

扁平化是減少工廠(chǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)傳送的層級(jí)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和it系統(tǒng)間的快速流通，并支持實(shí)時(shí)或準(zhǔn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析與決策反饋，從而實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。扁平化有兩層含義：一是ot層面的扁平化，將傳統(tǒng)上現(xiàn)場(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、控制級(jí)等復(fù)雜分層的ot網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一為扁平化的二層網(wǎng)絡(luò);二是it、ot的融合化，通過(guò)業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)類(lèi)設(shè)備實(shí)現(xiàn)it層和ot層的數(shù)據(jù)融合互通。

無(wú)線(xiàn)化是利用各種無(wú)線(xiàn)技術(shù)支持工廠(chǎng)內(nèi)更加廣泛的信息采集與傳送，消除工廠(chǎng)內(nèi)的“信息死角”。目前傳統(tǒng)的2g/3g/lte、wifi及zigbee等無(wú)線(xiàn)技術(shù)已經(jīng)逐步在工業(yè)互聯(lián)中獲得一定規(guī)模的應(yīng)用;同時(shí)針對(duì)于工業(yè)場(chǎng)景的工業(yè)無(wú)線(xiàn)技術(shù)也開(kāi)始出現(xiàn)，如wia‐pa、wirelesshart及isa100.11a等。但工業(yè)無(wú)線(xiàn)的應(yīng)用總體還處于初期階段，實(shí)際應(yīng)用部署較少，且主要在流程工業(yè)領(lǐng)域。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，工業(yè)無(wú)線(xiàn)技術(shù)將逐步成為有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的重要補(bǔ)充，但還需要解決電磁信道干擾、低功耗、可靠性等關(guān)鍵問(wèn)題。5g技術(shù)在場(chǎng)景設(shè)計(jì)中已經(jīng)考慮到低功耗、大連接、高可靠的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，未來(lái)可能在工業(yè)無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。靈活組網(wǎng)是面向柔性生產(chǎn)的需要，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的靈活組織及生產(chǎn)設(shè)備的“即插即用”。目前的工業(yè)生產(chǎn)(主要指離散工業(yè))基本上都是“剛性生產(chǎn)”模式，其互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)也是“剛性網(wǎng)絡(luò)”，制造環(huán)節(jié)中機(jī)器、設(shè)備、輔助工具等需要按照預(yù)先的設(shè)定進(jìn)行互聯(lián)。未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)大規(guī)模定制化的特點(diǎn)需要資源組織更加靈活，更加智能，以軟件定義網(wǎng)絡(luò)(sdn)為基礎(chǔ)的新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，打破工廠(chǎng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)剛性組織的局限，適應(yīng)智能機(jī)器自組織和生產(chǎn)線(xiàn)敏捷部署的要求。

3.3工業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的融合。

目前工業(yè)生產(chǎn)生命周期與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合主要是商業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的結(jié)合，并催生出“淘工廠(chǎng)”等新業(yè)態(tài)。隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)、服務(wù)模式的發(fā)展，原來(lái)局限在工廠(chǎng)內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程逐步走向外部網(wǎng)絡(luò)，體現(xiàn)為工廠(chǎng)內(nèi)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)與工廠(chǎng)外網(wǎng)絡(luò)(互聯(lián)網(wǎng))逐步實(shí)現(xiàn)融合，以實(shí)現(xiàn)更為靈活的生產(chǎn)組織、更加優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)分工、更加便捷的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，或形成以往無(wú)法實(shí)現(xiàn)的新的服務(wù)業(yè)態(tài)。

工業(yè)生產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式的融合體現(xiàn)為四大類(lèi)：it系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、ot系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、企業(yè)專(zhuān)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合、產(chǎn)品服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合。it系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)融合從網(wǎng)絡(luò)層面來(lái)看是工廠(chǎng)內(nèi)部it網(wǎng)絡(luò)向外網(wǎng)的延伸。企業(yè)將其it系統(tǒng)(如企業(yè)資源計(jì)劃(erp)、客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)(crm)等)托管在互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù)平臺(tái)中，或利用軟件即服務(wù)(saas)服務(wù)商提供的企業(yè)it軟件服務(wù)。目前美國(guó)的autodesk、法國(guó)的達(dá)索，以及中國(guó)的數(shù)碼大方等企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始面向中小企業(yè)提供這類(lèi)云服務(wù)。

ot系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)融合從網(wǎng)絡(luò)層面看是ot系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向外網(wǎng)的延伸。在一些人力較難達(dá)到，且又需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程調(diào)整和維護(hù)的場(chǎng)景下，需要通過(guò)可靠的互聯(lián)網(wǎng)連接，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的ot系統(tǒng)控制。目前沈陽(yáng)機(jī)床廠(chǎng)的“i5”平臺(tái)可以初步實(shí)現(xiàn)對(duì)不同地理位置機(jī)床的遠(yuǎn)程監(jiān)控，就是這類(lèi)服務(wù)的雛形，但不同的ot業(yè)務(wù)流對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求不同。目前互聯(lián)網(wǎng)的質(zhì)量對(duì)于時(shí)延、抖動(dòng)、可靠性有極高要求的實(shí)時(shí)控制和同步實(shí)時(shí)控制還很難承載。企業(yè)專(zhuān)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合是將在公眾網(wǎng)絡(luò)中為企業(yè)生成獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)平面，并可對(duì)帶寬、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行定制。這類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景不僅需要為企業(yè)提供獨(dú)立的鏈路資源(vpn)，還需要提供獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)資源控制能力，開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)可編程能力，以及定制化的網(wǎng)絡(luò)資源(如帶寬、服務(wù)質(zhì)量等)。目前的互聯(lián)網(wǎng)尚不支持此類(lèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，需要網(wǎng)絡(luò)虛擬化及軟件定義技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與部署。產(chǎn)品服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合將通過(guò)智能工業(yè)產(chǎn)品的信息采集和聯(lián)網(wǎng)能力為工業(yè)企業(yè)提供新的產(chǎn)品服務(wù)模式。目前ibm、微軟、ge等公司紛紛推出各自的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，工業(yè)企業(yè)基于這些平臺(tái)可以為用戶(hù)提供產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)性維護(hù)等延伸服務(wù)，從而延長(zhǎng)了工業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值鏈。這類(lèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是對(duì)海量產(chǎn)品的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)測(cè)，需要通過(guò)無(wú)線(xiàn)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)品的泛在接入。

3.4工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的技術(shù)需求。

基于我們目前的研究，工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的融合仍將基于目前以ip技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系。另外由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要連接大量的無(wú)處不在的企業(yè)、用戶(hù)、智能產(chǎn)品(如汽車(chē)、工程機(jī)械)等，需要依托公眾網(wǎng)絡(luò)，因此從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署的角度看，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)和公眾網(wǎng)絡(luò)融合在一起，部分環(huán)節(jié)有可能采用專(zhuān)網(wǎng)或虛擬專(zhuān)網(wǎng)。

雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合尚在發(fā)展初期，但一些關(guān)鍵技術(shù)需求或方向已經(jīng)顯現(xiàn)，包括以下6個(gè)方面：(1)支持控制信息與數(shù)據(jù)信息共線(xiàn)傳送的高可靠工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù);(2)面向工業(yè)生產(chǎn)的無(wú)線(xiàn)解決方案;(3)支持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)絡(luò)靈活組網(wǎng)的sdn技術(shù);(4)包括nb‐iot、5g在內(nèi)的面向海量產(chǎn)品泛在接入的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);(5)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)向云端集成的信息傳送技術(shù);(6)支持骨干網(wǎng)絡(luò)多租戶(hù)隔離的網(wǎng)絡(luò)虛擬化和軟件定義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

4加快中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的建議。

(1)利用科研專(zhuān)項(xiàng)等方式加快中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化，并以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的形式集中工業(yè)企業(yè)、it企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及研究機(jī)構(gòu)的力量，盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

(2)利用中國(guó)ict、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面的比較優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)ict新技術(shù)與工業(yè)領(lǐng)域融合技術(shù)的研究，在一些新興技術(shù)領(lǐng)域形成我們自己的突破點(diǎn)，占據(jù)國(guó)際技術(shù)研究的前沿。

(3)鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等積極參與國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)組織活動(dòng)，緊跟國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)展的步伐，并爭(zhēng)取對(duì)其發(fā)展方向產(chǎn)生影響。(4)建立國(guó)家級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新平臺(tái)，圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體技術(shù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、標(biāo)識(shí)解析、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)云平臺(tái)、安全防護(hù)等領(lǐng)域的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品驗(yàn)證，構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與推廣，引領(lǐng)和支撐中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十二

現(xiàn)階段，制藥工程產(chǎn)業(yè)已然變成了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展的主要瓶頸，而應(yīng)勢(shì)而起的中藥制藥工程科技因此成為了重要的新興產(chǎn)業(yè)。其主要是采取了現(xiàn)代化科技致使中藥在研制、生產(chǎn)的過(guò)程中，確保了規(guī)格化與質(zhì)量化標(biāo)，進(jìn)一步直接帶動(dòng)了我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。本文對(duì)我國(guó)當(dāng)前的中藥制藥工程科技的創(chuàng)新手段展開(kāi)研究，旨在給現(xiàn)代化中藥制藥工程科技創(chuàng)設(shè)出更加科學(xué)的技術(shù)平臺(tái)，使之邁向數(shù)字化發(fā)展道路。

引言。

如今，中藥制藥工業(yè)已經(jīng)逐步成為我國(guó)整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且市場(chǎng)上的許多中藥種類(lèi)并不具備較高的科技水平，因此也不能形成能夠和其他以此衍生出了全新的制藥門(mén)類(lèi)。然而，由于眾多歷史因素及始終較低的科技水平制約，我國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行抗衡的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)此，就更加需要中藥企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)相關(guān)科技創(chuàng)新策略實(shí)施具體分析與研究，把展開(kāi)的一些技術(shù)創(chuàng)新在工業(yè)技術(shù)生產(chǎn)中實(shí)施高效轉(zhuǎn)化，進(jìn)而制造出適合廣大消費(fèi)群眾所需要的有效藥品。

1.1中藥制藥階段的技術(shù)分析。

這種技術(shù)的產(chǎn)生應(yīng)用，主要是來(lái)自原質(zhì)量源于設(shè)計(jì)的重要理念。其綱領(lǐng)性的原則是利用對(duì)所以制藥流程環(huán)節(jié)實(shí)施全方位的科學(xué)化的監(jiān)督控制，極其明晰地詳盡地清楚這一分析技術(shù)的原理與原則，制訂出一系列用于給中藥藥品生產(chǎn)制造實(shí)施研究試驗(yàn)檢測(cè)的系統(tǒng)。部分有關(guān)的學(xué)者與專(zhuān)家艱辛，中藥制藥研究技術(shù)必須要通過(guò)集成技術(shù)，進(jìn)而對(duì)中藥制藥的全部流程進(jìn)行化學(xué)、物理性質(zhì)的分析和風(fēng)險(xiǎn)研究，對(duì)所有可能可以引發(fā)藥品質(zhì)量問(wèn)題的一些因素實(shí)施精確甄別，對(duì)中藥藥品研制生產(chǎn)的原料以及各個(gè)藝材料展開(kāi)不定時(shí)的紀(jì)實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)，讓藥品質(zhì)量滿(mǎn)足嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行中藥質(zhì)量控制的目標(biāo)。分析技術(shù)思路的重點(diǎn)是中成藥制造全部流程中的建模分析，研究每一個(gè)工藝及其質(zhì)量聯(lián)系的相互連接點(diǎn)，設(shè)計(jì)質(zhì)量讓風(fēng)險(xiǎn)縮減到最小的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定中藥制造流程中的質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng)[1]。

1.2品質(zhì)優(yōu)化技術(shù)。

對(duì)中藥制造中的每一個(gè)涉及到的工藝流程實(shí)施深度解析，判斷甄別每一個(gè)工藝所需要的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量控制指標(biāo)相關(guān)聯(lián)的技術(shù)，涉及中藥產(chǎn)品質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中藥制造過(guò)程中的每一項(xiàng)工藝參數(shù)實(shí)施不斷健全和改進(jìn)，讓所有環(huán)節(jié)和中藥產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的流程都實(shí)施嚴(yán)格與系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，精確地控制好整個(gè)中藥制造工藝的方法和每一個(gè)生產(chǎn)是流程，確保中藥制藥工藝質(zhì)量的提升。

當(dāng)下，對(duì)于我國(guó)很多的中藥制造企業(yè)而言，集成科技作為一種先進(jìn)、科技的工業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新客氣，尤為適用在中藥制造的生產(chǎn)工藝中來(lái)，能夠?qū)ι矬w的有效成分提煉、濃縮、以及萃取這一類(lèi)相對(duì)十分繁雜技術(shù)進(jìn)行完美操控。把重要藥品生產(chǎn)制造中提取、分離、濃縮、以及純化等一系列相互結(jié)合的工序和計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)進(jìn)行集成實(shí)施操作，最終不僅可以讓中藥從原料到產(chǎn)品所有制造流程實(shí)施密切監(jiān)控，還能夠確保中藥生產(chǎn)制造出的是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量藥產(chǎn)品[2]。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十三

摘要：目前，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效實(shí)現(xiàn)需要進(jìn)行企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，企業(yè)要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上有效地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新過(guò)程。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地不斷發(fā)展，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，使企業(yè)改革不斷深化，核心競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。

企業(yè)環(huán)境的不同使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)作用也是大不相同的。

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新環(huán)境下，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主旨的經(jīng)濟(jì)新型特征、基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新型經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化形式的日趨顯現(xiàn)共同影響著企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。

在以上因素的相互共同作用下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步擴(kuò)大，國(guó)際地位占有的所面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越激烈。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的加強(qiáng)與創(chuàng)新，能夠使企業(yè)更好地適應(yīng)新型經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及推動(dòng)企業(yè)的改革創(chuàng)新，讓企業(yè)在面臨激烈挑戰(zhàn)的同時(shí)，更好地進(jìn)行企業(yè)自身的發(fā)展。

管理創(chuàng)新應(yīng)該依據(jù)理論創(chuàng)新，本著組織創(chuàng)新的目的，采用創(chuàng)新的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)某種活動(dòng)的全方位創(chuàng)新。

以一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化是企業(yè)最根本的追求目標(biāo)。

企業(yè)創(chuàng)新管理中有關(guān)企業(yè)成本控制以及相關(guān)收益最大化的實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)企業(yè)中具體的系統(tǒng)工作。

在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)在有效應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的適合應(yīng)該如何充分實(shí)現(xiàn)利益最大化以及自我發(fā)展的強(qiáng)化，是相關(guān)企業(yè)高層應(yīng)該重要分析考慮的問(wèn)題。

與此同時(shí)，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新改革的過(guò)程中，要建立完善的現(xiàn)代化制度，深化改革創(chuàng)新，有效運(yùn)用企業(yè)的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的全方位創(chuàng)新發(fā)展得到保障，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力也相應(yīng)提升了。

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的順利進(jìn)行，國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)都經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期改革創(chuàng)新的艱難過(guò)程，相應(yīng)的，企業(yè)也取得了不少優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)成果，但是，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，其經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)程中也存在著不少問(wèn)題。

(一)制度缺失。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念是比較保守的，相關(guān)的企業(yè)的管理制度也是比較落后的，這就使得在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)施中對(duì)企業(yè)的短期目標(biāo)過(guò)分重視，同時(shí)，企業(yè)的管理模式也是十分守舊的。

目前大部分企業(yè)雖然也根據(jù)發(fā)展要求加設(shè)了管理部門(mén)，制定了具體的制度規(guī)章，但是在實(shí)際管理過(guò)程中，企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間仍然是權(quán)責(zé)義務(wù)部分，歸屬感十分薄弱，這就導(dǎo)致了企業(yè)職能部門(mén)的工作落實(shí)只是走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事，有的企業(yè)中制定的相關(guān)制度甚至無(wú)人監(jiān)管執(zhí)行。

除此之外，部分企業(yè)雖然制定了一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，但是在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中卻經(jīng)常變更制度權(quán)限，不經(jīng)過(guò)周密考慮就實(shí)施相應(yīng)管理措施，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的功能發(fā)揮甚缺。

(二)人力資源存憂(yōu)。

有的企業(yè)中，部分人員的流動(dòng)行為出現(xiàn)的過(guò)于頻繁，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)工作的銜接性較差，進(jìn)度緩慢，質(zhì)量堪憂(yōu)。

許多企業(yè)不注重員工技能培養(yǎng)以及經(jīng)驗(yàn)累積，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部整合的困難度加大，企業(yè)的成本管理等工作缺乏專(zhuān)業(yè)人才。

還有一部分企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制以及績(jī)效評(píng)估機(jī)制不是很有效，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工平衡感的缺失，致使員工工作積極性減弱，嚴(yán)重地會(huì)影響到企業(yè)的凝聚力的形成，從而使得企業(yè)面臨人事危機(jī)，人力資源管理存憂(yōu)。

(三)管理老套。

目前，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式過(guò)分單一，很多企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的了解不充分，對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化發(fā)展不關(guān)注，這就使得企業(yè)管理模式的過(guò)于落后，不能夠推陳出新。

同時(shí)，有的企業(yè)的內(nèi)部各系統(tǒng)權(quán)責(zé)分配不夠清晰條理，系統(tǒng)之間相互交叉，矛盾重重，信息阻塞，這會(huì)對(duì)企業(yè)高層的決策造成不良的影響。

(一)創(chuàng)新理念。

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新中，對(duì)于企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)的首要任務(wù)是要提高企業(yè)管理者對(duì)創(chuàng)新理念的有效認(rèn)識(shí)。

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是科學(xué)生產(chǎn)力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新能夠保障企業(yè)生產(chǎn)力源源不斷地發(fā)展。

隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，創(chuàng)新能力已經(jīng)逐漸發(fā)展成為企業(yè)進(jìn)行日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要?jiǎng)恿Γ?jīng)濟(jì)管理的相關(guān)創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)日常管理活動(dòng)的核心以及現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的住旋律。

同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的有效保障，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，唯有充分有效地運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新管理理念，才能夠有效地創(chuàng)新企業(yè)的管理技術(shù)。

企業(yè)創(chuàng)新理念的具體實(shí)施可以是企業(yè)內(nèi)部形成一種很好的創(chuàng)新氛圍，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供一個(gè)優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。

(二)完善機(jī)制。

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中，要努力完善企業(yè)的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，使得企業(yè)員工的創(chuàng)新能力得到激發(fā)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的核心內(nèi)容是對(duì)于員工的管理，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中要提倡人性化的管理，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的具體體現(xiàn)來(lái)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

同時(shí)，企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，完善企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新添磚加瓦。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)。

在企業(yè)的日常管理活動(dòng)中，要注重員工適應(yīng)性的培養(yǎng)，加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)與道德水平的提高。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是與企業(yè)員工的素質(zhì)水平緊密聯(lián)系在一起的。

所以，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行一定培訓(xùn)，更新企業(yè)員工的管理創(chuàng)新理念，使其對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新產(chǎn)生一種積極的理性認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到是企業(yè)員工適應(yīng)性提高的目的，讓其成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要力量。

綜上可知，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新是我國(guó)在面對(duì)激烈市場(chǎng)挑戰(zhàn)的有效利器，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的重要方面。

因此，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中要有效地促進(jìn)企業(yè)的全面創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十四

美術(shù)教育的核心問(wèn)題不再是簡(jiǎn)單地增加一點(diǎn)藝術(shù)修養(yǎng)問(wèn)題，而是現(xiàn)代藝術(shù)觀(guān)教育的問(wèn)題。如果美術(shù)專(zhuān)業(yè)教育背棄了人類(lèi)追求真善美的審美理想，藝術(shù)創(chuàng)作只是一種個(gè)人游戲，而不再是提供普通人的審美價(jià)值觀(guān)，那么，美術(shù)現(xiàn)代教育就很可能走向自己設(shè)計(jì)的反面。

多少世紀(jì)以來(lái)，人們頭腦中的，繪畫(huà)、雕塑、實(shí)用美術(shù)等形式都是美術(shù)創(chuàng)作中不可動(dòng)搖的表現(xiàn)形式，是作為形象記錄的符號(hào)、表現(xiàn)手段。

一、美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)與世界觀(guān)、人生觀(guān)密切相關(guān)。

現(xiàn)代主義和后現(xiàn)代主義的藝術(shù)觀(guān)對(duì)我國(guó)美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。有些觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為現(xiàn)代主義和后現(xiàn)代主義的藝術(shù)是最先進(jìn)藝術(shù)的代表，是未來(lái)藝術(shù)的發(fā)展方向，還有一些觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為中國(guó)的藝術(shù)要與世界藝術(shù)接軌，就是要引進(jìn)西方現(xiàn)代藝術(shù)。

藝術(shù)與美的結(jié)合，不是將藝術(shù)限制于各種教條之內(nèi)，更不是給藝術(shù)強(qiáng)加上不能表現(xiàn)丑的清規(guī)戒律，而是要求將美作為藝術(shù)家的一種信仰滲透于關(guān)系和作品中，使之成為一種形而上的境界，從而深刻地影響著讀者和觀(guān)眾。對(duì)于藝術(shù)審美性的要求，不簡(jiǎn)單地等于悅耳悅目，同時(shí)還包括境界的提升和認(rèn)知上的滿(mǎn)足。

二、感悟精髓，虛心求教，加強(qiáng)美術(shù)教學(xué)訓(xùn)練。

藝術(shù)作品是反映作者當(dāng)時(shí)思維和心理活動(dòng)過(guò)程的明鏡，美術(shù)教學(xué)的關(guān)鍵也往往在于緊扣這些過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)。在美術(shù)教學(xué)的訓(xùn)練中，學(xué)生們經(jīng)常不自覺(jué)地用自己固有的思維方法學(xué)習(xí)，錯(cuò)誤、混亂地表現(xiàn)對(duì)象，并麻木地進(jìn)行下去，這一惡性循環(huán)的癥結(jié)在哪里呢？究其根本原因，就是沒(méi)有整體深入地認(rèn)識(shí)、理解及分析對(duì)象，沒(méi)有追蹤和提煉感受到第一印象。而只是憑借臆造，概念、機(jī)械地表現(xiàn)對(duì)象。對(duì)此問(wèn)題，解決方法主要是正確把握自己的思維，虛心地向老師學(xué)習(xí)糾正。

三、構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)方法，對(duì)教學(xué)的成果進(jìn)行自我檢驗(yàn)。

自我評(píng)價(jià)是提高認(rèn)識(shí)思維的重要過(guò)程，這一個(gè)過(guò)程的客觀(guān)與否，將直接關(guān)系到學(xué)生是否能夠取得明顯的進(jìn)步，同時(shí)，這也是一個(gè)互相評(píng)價(jià)和自我評(píng)價(jià)的過(guò)程。通過(guò)校園系列作品匯展，同學(xué)之間的互相評(píng)價(jià)，既可增強(qiáng)學(xué)習(xí)的氛圍，又可得到他人的評(píng)價(jià)，進(jìn)行深刻的藝術(shù)反思，從而更好地進(jìn)行美術(shù)教學(xué)訓(xùn)練。“與君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)”――這正是教師的真正價(jià)值，也體現(xiàn)出教師的評(píng)價(jià)在美術(shù)教學(xué)中所起的作用。從這個(gè)角度來(lái)看，也要求教師具備明晰的藝術(shù)觀(guān)點(diǎn)和深厚的`藝術(shù)修養(yǎng)，能夠給出見(jiàn)解獨(dú)到的激勵(lì)性評(píng)價(jià)。

四、教師個(gè)性化語(yǔ)言對(duì)美術(shù)教學(xué)的影響。

表現(xiàn)主義，作為藝術(shù)史上一個(gè)重要的流派，同時(shí)對(duì)中國(guó)高等美術(shù)教育也產(chǎn)生了深刻的影響，它對(duì)人的主觀(guān)世界的表現(xiàn)方式提供了更為廣闊的發(fā)揮空間，表現(xiàn)性教學(xué)豐富了傳統(tǒng)以寫(xiě)實(shí)為主的美術(shù)教育模式，它的存在和發(fā)展為美術(shù)教育教學(xué)帶來(lái)了積極的影響。然而，隨著目前高等教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生源專(zhuān)業(yè)素質(zhì)呈現(xiàn)出明顯的下降態(tài)勢(shì)。隨著多媒體時(shí)代的到來(lái)，速成藝術(shù)家成為了普遍的社會(huì)現(xiàn)象，在美術(shù)教育上表現(xiàn)為忽視美術(shù)基礎(chǔ)教育，過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)性化教育。表面的個(gè)性化風(fēng)格語(yǔ)言難掩審美修養(yǎng)的欠缺和藝術(shù)基礎(chǔ)的薄弱等問(wèn)題。作為教師，傳授藝術(shù)的普遍規(guī)律，體現(xiàn)美術(shù)及美術(shù)教育的公共性才是其真正責(zé)任，而不是個(gè)性化的特殊現(xiàn)象，學(xué)生的個(gè)性因人而異，教師“拋磚引玉”的教學(xué)方式比強(qiáng)加于人的教學(xué)方法更具科學(xué)性，對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)期的可持續(xù)的發(fā)展也更具有實(shí)際意義。

綜上所述，把創(chuàng)造性和個(gè)性擺在美術(shù)教育的至高無(wú)上的位置、用完全激發(fā)個(gè)性的教育來(lái)代替基礎(chǔ)教育是不正確的，特別是不能把所謂的“創(chuàng)造性”僅僅看作是語(yǔ)言樣式上的“出新”?，F(xiàn)在某些標(biāo)榜“創(chuàng)新”的作品，其精神內(nèi)涵卻很空洞，就是這種理論誤導(dǎo)的結(jié)果。

雖然，現(xiàn)代科技對(duì)傳統(tǒng)美術(shù)帶來(lái)了巨大的影響，但是究其根本，也只是在藝術(shù)創(chuàng)作中對(duì)工具的影響。而真正要?jiǎng)?chuàng)作出有價(jià)值，有生命力的藝術(shù)作品，關(guān)鍵還在于提高人的藝術(shù)修養(yǎng)。在藝術(shù)創(chuàng)作的過(guò)程中，藝術(shù)家不僅要對(duì)生活的觀(guān)察和體驗(yàn)有深刻的認(rèn)識(shí)，而且還要以藝術(shù)的表現(xiàn)手段、表現(xiàn)技巧和表現(xiàn)形式，將深刻的藝術(shù)認(rèn)識(shí)形象地表達(dá)出來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作的目的。藝術(shù)之美不僅是形式之美，更是思想之美。這就要求藝術(shù)家具有較高的認(rèn)識(shí)水平和較強(qiáng)的表現(xiàn)能力，要具備堅(jiān)實(shí)的藝術(shù)功底。如果不從根本上提高藝術(shù)修養(yǎng)，只是掌握一門(mén)技術(shù)和一兩種設(shè)計(jì)軟件，那就只能是模仿性的制作或機(jī)械性的復(fù)制，決不可能創(chuàng)作出具有藝術(shù)感染力和藝術(shù)家自己獨(dú)特個(gè)性的藝術(shù)品來(lái)。

同時(shí)，值得注意的是，雖然電腦美術(shù)發(fā)展迅速，但是傳統(tǒng)美術(shù)仍然具有旺盛的生命力。藝術(shù)是對(duì)社會(huì)生活的反映，社會(huì)生活的豐富性。決定了藝術(shù)種類(lèi)和表現(xiàn)形式的多樣性。人類(lèi)藝術(shù)發(fā)展至今已有數(shù)千年的歷史。發(fā)展出了豐富多樣的藝術(shù)門(mén)類(lèi)、表現(xiàn)手法和風(fēng)格流派。無(wú)論多么令人眼花繚亂的當(dāng)代藝術(shù)，都植根于傳統(tǒng)文化的沃土之中。同時(shí)，由于人們對(duì)社會(huì)生活的感受不同，審美觀(guān)念不同，具有不同的藝術(shù)需求和愛(ài)好。所以我們不能簡(jiǎn)單地提倡一些藝術(shù)門(mén)類(lèi)而拋棄另一些藝術(shù)門(mén)類(lèi)，而應(yīng)讓各門(mén)藝術(shù)種類(lèi)互相借鑒、互相作用、互相影響，形成百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面，以滿(mǎn)足社會(huì)的各種需求和人們的不同愛(ài)好。我們相信，隨著人們物質(zhì)文化生活的不斷提高，傳統(tǒng)的藝術(shù)形式只要符合當(dāng)代人們的審美要求，不但不會(huì)消亡，而且一定能夠成為一種高雅時(shí)尚的文化，被大眾所喜愛(ài)。

因此，確立美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)該圍繞著社會(huì)和時(shí)代對(duì)美術(shù)教育發(fā)展人才的需求，主要是社會(huì)公共領(lǐng)域的藝術(shù)相關(guān)機(jī)構(gòu)包括學(xué)校、博物館、美術(shù)館、社區(qū)以及媒體（電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)）等機(jī)構(gòu)的美術(shù)教育人才。堅(jiān)持在當(dāng)代美術(shù)教育的平臺(tái)上，吸取先進(jìn)美術(shù)教育思想和理念，依托學(xué)院的傳統(tǒng)美術(shù)優(yōu)勢(shì)，保持和加強(qiáng)自身特色與優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，通過(guò)與相關(guān)領(lǐng)域的溝通和聯(lián)系，構(gòu)建美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)的多元化的整體體系，體現(xiàn)和反映當(dāng)代社會(huì)公共領(lǐng)域?qū)γ佬g(shù)教育的需求，確立學(xué)院美術(shù)教育專(zhuān)業(yè)的整體發(fā)展定位。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十五

【論文摘要】文章結(jié)合恩施民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，論述了民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的必要性和可行性，剖析了恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題，提出推動(dòng)和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大的營(yíng)銷(xiāo)策略在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、拓展銷(xiāo)售渠道上不斷創(chuàng)新。

所謂營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)所進(jìn)行的有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和售后服務(wù)的一系列活動(dòng)。企業(yè)總是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，任何競(jìng)爭(zhēng)都要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)體現(xiàn)和應(yīng)對(duì)。美國(guó)250家主要公司的高級(jí)人員認(rèn)定，他們的第一任務(wù)是“發(fā)展、改進(jìn)和執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略”[1]。恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要得到快速發(fā)展，首要前提是在求生存、謀發(fā)展中加大營(yíng)銷(xiāo)力度，正確運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)策略。本文根據(jù)恩施民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)探討營(yíng)銷(xiāo)策略如何創(chuàng)新。

恩施自治州現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)約2460多家，其中絕大多數(shù)注冊(cè)資金在30萬(wàn)元以下，主要集中在技術(shù)含量低、生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單的行業(yè)，其生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下。在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面存在以下突出問(wèn)題：

（一）營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后。

客觀(guān)地說(shuō)，恩施民營(yíng)企業(yè)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)普遍都很重視，但營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念卻比較落后，在一種“實(shí)力弱，經(jīng)不起折騰”的指導(dǎo)思想下，缺少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的新觀(guān)念，新思路，缺乏足夠自我挑戰(zhàn)和居安思危的意識(shí)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主要依靠充實(shí)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍、加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售渠道的管理和考核，在營(yíng)銷(xiāo)手段上缺少一種主動(dòng)性，尤其不注重對(duì)新市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的開(kāi)拓，沒(méi)有很好地處理好“競(jìng)爭(zhēng)”、“和諧”與“創(chuàng)新”、“加速”幾者的關(guān)系。

（二）營(yíng)銷(xiāo)管理簡(jiǎn)單。

恩施民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是家族式管理，在生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面比較嚴(yán)格，但在業(yè)務(wù)管理上隨意性很大，缺乏整體策劃和周密計(jì)劃，執(zhí)行中也缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，業(yè)務(wù)人員職責(zé)過(guò)于職能化，而非流程化，團(tuán)隊(duì)精神較為淡薄。

（三）促銷(xiāo)缺乏新意。

眾所周知，促銷(xiāo)是4p營(yíng)銷(xiāo)理論的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)，產(chǎn)品與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)溝通互動(dòng)的一個(gè)良好平臺(tái)，促銷(xiāo)必不可少，仍將是產(chǎn)品地面推廣的主要手段與競(jìng)爭(zhēng)利器[2]。而恩施民營(yíng)企業(yè)促銷(xiāo)往往沒(méi)有針對(duì)性，形式單一，缺乏創(chuàng)新，促銷(xiāo)的目的也不明確，促銷(xiāo)方式離不開(kāi)價(jià)格促銷(xiāo)、贈(zèng)品促銷(xiāo)，返券促銷(xiāo)、人員促銷(xiāo)、套餐促銷(xiāo)這幾種，活動(dòng)也僅僅局限于節(jié)日、店慶之類(lèi)，無(wú)形中這樣的促銷(xiāo)讓消費(fèi)者逐漸失去了對(duì)促銷(xiāo)的興趣，因?yàn)榇黉N(xiāo)天天搞，不僅減弱了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，使得各種花費(fèi)昂貴的促銷(xiāo)活動(dòng)不僅不能達(dá)到促進(jìn)銷(xiāo)售，樹(shù)立形象的預(yù)期效果，甚至還混淆了消費(fèi)者的判斷依據(jù)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生反感的情緒。

（四）質(zhì)量有待提高。

恩施民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)很少放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上，一提促銷(xiāo)似乎都是打廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、人氣戰(zhàn)，實(shí)施短時(shí)期內(nèi)的零盈利、負(fù)盈利經(jīng)營(yíng)，甚至不惜擾亂價(jià)格體系，以不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)方式擠兌同行，忽視了市場(chǎng)是時(shí)刻發(fā)生變化的這一基本情況，忽視了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有在服務(wù)上進(jìn)行升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)往往導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上也相應(yīng)擠壓了自身的發(fā)展空間。

二、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的必要性。

企業(yè)所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)需求自身存在的問(wèn)題都決定了恩施民營(yíng)企業(yè)要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，必須進(jìn)行不斷的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。

（一）企業(yè)特點(diǎn)要求創(chuàng)新。

恩施2460多家民營(yíng)企業(yè)分散在8個(gè)縣市的70多個(gè)不同行業(yè)，集中程度低、進(jìn)入障礙小、模仿創(chuàng)新難度低，這種分散性行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)總是在完全競(jìng)爭(zhēng)與壟斷競(jìng)爭(zhēng)兩種傾向中徘徊，要想牢牢把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，企業(yè)惟有堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。

（二）企業(yè)實(shí)力需要?jiǎng)?chuàng)新。

恩施民營(yíng)企業(yè)普遍存在著資本較小、資金缺乏、科研力量薄弱、信息不靈、人才缺乏、管理落后，國(guó)家政策扶持不足等問(wèn)題，差異化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是必然選擇，這就需要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段和方式。

（三）市場(chǎng)現(xiàn)狀需要?jiǎng)?chuàng)新。

恩施屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，市場(chǎng)空間本身很狹窄，而在現(xiàn)代社會(huì)，市場(chǎng)需求的個(gè)性化、細(xì)分化特征進(jìn)一步突出，因此民營(yíng)企業(yè)必須不斷拓展生存發(fā)展空間，這對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的定位提出了挑戰(zhàn)，一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)有效的選擇就是開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)新。

三、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的可行性。

人們習(xí)慣認(rèn)為，“創(chuàng)新”被視為技術(shù)上的某種發(fā)明、創(chuàng)造，意味著科技進(jìn)步、設(shè)備更新，似乎沒(méi)有大量的人、財(cái)、物力投入就不能創(chuàng)新。這種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)直接導(dǎo)致的一個(gè)后果，是他們對(duì)創(chuàng)新敬若神明，敢言而不敢為，創(chuàng)新被當(dāng)成了實(shí)力雄厚的大企業(yè)的“專(zhuān)利”。實(shí)際上在營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題上，民營(yíng)企業(yè)更有自身的長(zhǎng)處。

1．大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)歷史較短，受老傳統(tǒng)束縛較少，在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下更容易接受和物化創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，尤其是民營(yíng)企業(yè)的管理者，相對(duì)來(lái)說(shuō)更富有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新的企業(yè)家精神。

2．民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，內(nèi)部管理層次簡(jiǎn)單，可以大大減少內(nèi)部信息流通的損失，管理及組織效率更高，因此，更易于適應(yīng)潮流迅速調(diào)整；而且員工之間、上下級(jí)之間便于交流、溝通，容易達(dá)成共識(shí)；上級(jí)對(duì)員工都比較了解，在用人時(shí)可以做到人盡其才；管理者與員工能夠共擔(dān)責(zé)任，決策可以更加靈活有效，這樣的企業(yè)文化，有利于激勵(lì)企業(yè)的創(chuàng)新精神。

3．民營(yíng)企業(yè)實(shí)力薄弱、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較差以及由此而來(lái)的生存壓力，迫使民營(yíng)企業(yè)更加重視市場(chǎng)及顧客的變化。相對(duì)來(lái)說(shuō)，大企業(yè)無(wú)法靈活調(diào)整，也往往不會(huì)關(guān)心環(huán)境的變動(dòng)，因而創(chuàng)新意識(shí)較淡，反應(yīng)能力也更遲緩。

由此可見(jiàn)，民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新效率、創(chuàng)新時(shí)間等方面明顯優(yōu)于大企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)抓住有利時(shí)機(jī)，利用自身的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)不斷的創(chuàng)新來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要正確的觀(guān)念和一系列有效的策略來(lái)支撐。就恩施民營(yíng)企業(yè)而言，筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：

（一）營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念創(chuàng)新。

任何出奇制勝的行動(dòng)首先來(lái)源于觀(guān)念上的別出心裁。恩施民營(yíng)企業(yè)雖然大多”小而弱”，但在營(yíng)銷(xiāo)方面并不存在任何禁區(qū)，更不可盲目自卑，因此，在確定營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上要不拘一格，如范圍上要大膽樹(shù)立全球營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展上要增強(qiáng)綠色營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，不僅僅在產(chǎn)品生產(chǎn)、加工中要力求符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，在營(yíng)銷(xiāo)上也要積極引導(dǎo)消費(fèi)者減少污染、注重健康，恩施有許多生產(chǎn)加工綠色食品的民營(yíng)企業(yè)，更要大打“環(huán)保牌”。在策略上，許多兵法都可應(yīng)用在營(yíng)銷(xiāo)策略中，如“農(nóng)村包圍城市”的策略。許多城市廣場(chǎng)商場(chǎng)、超市等都要高額進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用，對(duì)于資金實(shí)力弱的.恩施民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的手法無(wú)法立足于市場(chǎng)，大規(guī)模的宣傳促銷(xiāo)、降價(jià)、退貨等又會(huì)將自己逼上絕路，在此情況下，最好采取“倒著做渠道”的策略。先做終端市場(chǎng)，從“農(nóng)村”包圍“城市”，再如“借兵之道”。弱小的恩施民營(yíng)企業(yè)要獲得進(jìn)一步發(fā)展，必須借助他人的力量，最有效的，便是帶貨銷(xiāo)售策略：以批量的暢銷(xiāo)產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)其他賺錢(qián)的非暢銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。再如“集中優(yōu)勢(shì)兵力”。量力而行是企業(yè)必需遵守的鐵律，當(dāng)前，電視、報(bào)紙鋪天蓋地，海報(bào)、招貼、貨架、展柜應(yīng)接不暇，促銷(xiāo)、公關(guān)、文藝演出如火如荼[3]。如果恩施民營(yíng)企業(yè)也一躑千金地花錢(qián)去大做廣告，甚至像標(biāo)王秦池那樣，用數(shù)倍于自己實(shí)際資本的貸款去做砸錢(qián)，無(wú)疑于快速自殺，對(duì)于宣傳品的制作，要堅(jiān)持“寧肯少些，但要好些”的原則。不可粗制濫造，星星之火，可以燎原，集中宣傳推廣資源和局部?jī)?yōu)勢(shì)，才有機(jī)會(huì)取得局部市場(chǎng)的成功并獲得持續(xù)的發(fā)展。

（二）產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。

營(yíng)銷(xiāo)絕不是以廣告狂轟爛炸為先鋒，以?xún)r(jià)格戰(zhàn)為利刃去透支市場(chǎng)的短視行為，核心競(jìng)爭(zhēng)力必須放在產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先上。當(dāng)然，限于技術(shù)和實(shí)力，恩施民營(yíng)企業(yè)短期內(nèi)很難真正創(chuàng)立質(zhì)量非常好的名牌，這是客觀(guān)現(xiàn)實(shí)，不能唱高調(diào)，但可以采取一些其它策略，如將產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行貼身捆綁設(shè)計(jì)，在顏色、形狀、功能、材料、款式、容量、包裝、運(yùn)送等方面加大研發(fā)力度，延伸產(chǎn)品差異內(nèi)涵，不僅在功能性、裝飾性和個(gè)性化上贏(yíng)得消費(fèi)者親睞，同時(shí)也使產(chǎn)品盡量突出企業(yè)形象，再加上以?xún)?yōu)質(zhì)的售后服務(wù)來(lái)獲得營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的最佳效果。

（三）銷(xiāo)售渠道創(chuàng)新。

1．重視關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，顧客具有動(dòng)態(tài)性，其忠誠(chéng)度是變化的，要提高顧客的忠誠(chéng)度，需要通過(guò)某些有效的方式在業(yè)務(wù)、需求等方面與顧客建立關(guān)聯(lián)，形成一種互助、互求、互需的關(guān)系，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系的管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中的又一重要方面[4]?？蛻?hù)關(guān)系不僅僅是一種購(gòu)買(mǎi)或者消費(fèi)關(guān)系，除了購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的單位和個(gè)人外，還有企業(yè)與潛在客戶(hù)、與政府行政部門(mén)、與媒體、與市場(chǎng)監(jiān)督部門(mén)、與其他對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)有影響的單位和個(gè)人等關(guān)系。只有加強(qiáng)對(duì)這些關(guān)系的重視和管理，才能把顧客與企業(yè)聯(lián)系在一起，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)全面開(kāi)展。

2．強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為網(wǎng)民獲取工作、學(xué)習(xí)、生活和商業(yè)信息的主要方式，將互聯(lián)網(wǎng)視為傳播媒介已是不爭(zhēng)的事實(shí)，恩施民營(yíng)企業(yè)要善于將產(chǎn)品的相關(guān)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者，使消費(fèi)者能夠借助搜索引擎不受時(shí)間、地域的限制了解自己所需產(chǎn)品的產(chǎn)地、質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等信息，以促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望，最終達(dá)成成交的目的[5]。

3.開(kāi)展橫向聯(lián)盟。傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式上產(chǎn)生企業(yè)身兼?zhèn)}儲(chǔ)、配送、分銷(xiāo)、終端建設(shè)、售后服務(wù)等多項(xiàng)市場(chǎng)職能，幾乎是唱獨(dú)角戲，當(dāng)前商業(yè)分流趨勢(shì)日益明顯，恩施民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，同樣必須收縮市場(chǎng)職能，在信息共享、在平等互利的基礎(chǔ)上，與物流牽手、與同行結(jié)盟，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。一是理順廠(chǎng)商關(guān)系，爭(zhēng)取更多一個(gè)渠道鏈條上的分利者，很好應(yīng)用代理制，并不斷密切關(guān)系，求得實(shí)質(zhì)的發(fā)展；二是辟新渠道，搞跨行業(yè)多維分流，如房地產(chǎn)與建材、家電業(yè)結(jié)盟營(yíng)銷(xiāo)，體育用品、時(shí)尚用品經(jīng)銷(xiāo)與旅游傳統(tǒng)共同開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)等。

總之，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅是民營(yíng)企業(yè)的一項(xiàng)職能，而且已經(jīng)成為整個(gè)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，只有通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)才能使顧客更加深入地了解企業(yè)的文化、產(chǎn)品和服務(wù)。做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)涉及面很廣，如加大培訓(xùn)力度、建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志、樹(shù)立企業(yè)形象等[6]都十分重要。這些方面有待于今后進(jìn)一步發(fā)掘和探討。

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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十六

進(jìn)入21世紀(jì),公有制實(shí)現(xiàn)的形式日趨多樣化,這就必然要求我們積極推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文。

在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理形式的多樣化,使企業(yè)人事制度的改革與企業(yè)改革相適應(yīng)、相同步。通過(guò)企業(yè)人事制度的改革,創(chuàng)造出一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,健全一種經(jīng)營(yíng)管理者能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制,完善一套管理嚴(yán)格、制度完備、群眾參與的監(jiān)督體系,建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國(guó)國(guó)情的新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機(jī)制,這對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的影響。

做好企業(yè)人事制度的改革,是加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的客觀(guān)要求。做好、做活國(guó)有企業(yè),一個(gè)方面就是必須要進(jìn)一步加快推進(jìn)企業(yè)人事制度的改革。這既是國(guó)有企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,推動(dòng)和促進(jìn)國(guó)有企業(yè)加快發(fā)展的重要保證。自從黨的十五大以來(lái),我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的步伐明顯加快,現(xiàn)代企業(yè)制度改革和試點(diǎn)工作正在取得新的成效,在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、推進(jìn)公有制實(shí)現(xiàn)形式多樣化方面有了新的突破。適應(yīng)新的形勢(shì),過(guò)去的那種企業(yè)人事管理的體制已經(jīng)明顯滯后,目前已不能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)一步深化改革的需要,因此,加快企業(yè)人事制度的改革,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展是愈發(fā)的重要。

做好企業(yè)人事制度的改革,是努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的充滿(mǎn)生機(jī)與活力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍,是保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革不斷取得成功的關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。其中,實(shí)行人事制度的改革是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。改變目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的任免方式,改革舊的企業(yè)人事管理體制,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀(guān)念,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性,盡職盡責(zé),在實(shí)踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。

二、

堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán),是一個(gè)重大原則問(wèn)題,任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。堅(jiān)持黨管干部原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人,并對(duì)他們實(shí)施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督,是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要體現(xiàn)。同時(shí),也要改進(jìn)黨管干部方法,積極探索黨管干部原則的多種實(shí)現(xiàn)形式,不探索就等于放棄了這條原則。

實(shí)行企業(yè)人事制度的改革,必須牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,要做到有利于企業(yè)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理,有利于國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入水平。在這個(gè)前提下積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應(yīng)公有制實(shí)現(xiàn)形式和經(jīng)營(yíng)方式多樣化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度,選擇有利于企業(yè)發(fā)展的模式,才能保證企業(yè)的改革和發(fā)展。

加快企業(yè)人事制度的改革,要與搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種權(quán)責(zé)分明、能調(diào)動(dòng)和保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極性的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)那些大膽改革,勇于負(fù)責(zé),本質(zhì)好,但工作中有某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤的同志,要公正對(duì)待,熱情幫助,注意保護(hù)他們的積極性。通過(guò)探索,逐步形成比較規(guī)范的對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎(jiǎng)懲制度,增強(qiáng)他們的事業(yè)心和責(zé)任感,使他們能夠終生安心在企業(yè)工作。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十七

工業(yè)是為全社會(huì)提供生產(chǎn)資料和生活資料的重要產(chǎn)業(yè)。近來(lái)我國(guó)工業(yè)行業(yè)取得的成績(jī)舉世矚目，但是工業(yè)以過(guò)度消耗資源和沉重的環(huán)境負(fù)荷為代價(jià)的粗放式快速發(fā)展給生態(tài)環(huán)境造成的影響也觸目驚心。我國(guó)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了刻不容緩向“綠色發(fā)展”的重要轉(zhuǎn)型期。

“我國(guó)工業(yè)發(fā)展依然沒(méi)有擺脫高投入、高消耗、高排放的粗放模式，工業(yè)仍然是消耗能源資源和產(chǎn)生排放的主要領(lǐng)域?！苯赵诒本┱匍_(kāi)的“工業(yè)科技綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”中國(guó)工程科技論壇上，工信部副部長(zhǎng)毛偉明這樣告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。

從國(guó)家層面看，最近。中央審議通過(guò)了《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)在推進(jìn)四化同步發(fā)展基礎(chǔ)上，協(xié)同推進(jìn)綠色發(fā)展，把綠色發(fā)展轉(zhuǎn)化成為新的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。而在部委層面，作為工信部和工程院合作的重大咨詢(xún)項(xiàng)目，“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”針對(duì)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等六大行業(yè)及所涉及行業(yè)的通用機(jī)械和某些高耗能的工業(yè)裝備的綠色發(fā)展問(wèn)題開(kāi)展咨詢(xún)研究。為工業(yè)綠色發(fā)展指明了方向和路徑。

綠色發(fā)展成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力重要標(biāo)志。

如今，為了有效應(yīng)對(duì)氣侯變化、能源枯竭以及環(huán)境污染等問(wèn)題，各國(guó)都在積極推進(jìn)工業(yè)的綠色發(fā)展，但由于各國(guó)國(guó)情不同，各自綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)也因此不同，各國(guó)的發(fā)展階段不同，發(fā)展的重點(diǎn)也不同。比如，美國(guó)的綠色新政目的是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，歐盟的目的是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，韓國(guó)試圖在綠色戰(zhàn)略上引領(lǐng)潮流。

從各國(guó)推進(jìn)綠色發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中得到的啟示是，隨著世界經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，增長(zhǎng)要素發(fā)生變化，綠色發(fā)展成為競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。而對(duì)于我國(guó)工業(yè)綠色發(fā)展而言，既面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家已解決的常規(guī)性環(huán)境問(wèn)題，同時(shí)也面臨新的環(huán)境污染問(wèn)題以及氣候變化等交叉的復(fù)雜命題。

目前，我國(guó)鋼鐵、有色、石化、化工、建材、造紙等6大行業(yè)的產(chǎn)量除石化產(chǎn)品外正連續(xù)多年居世界第一，在國(guó)際上具有舉足輕重的地位。但與此同時(shí)，6大行業(yè)對(duì)全球資源的需求量大、對(duì)外依存度高，資源供求矛盾加劇。

隨著科技進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)進(jìn)一步強(qiáng)化，雖然工業(yè)行業(yè)單位產(chǎn)品的能耗和污染物排放強(qiáng)度有明顯降低，但是由于我國(guó)工業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張，工業(yè)的總能耗和污染物排放總量仍然過(guò)大并呈現(xiàn)進(jìn)一步升高態(tài)勢(shì)，環(huán)境污染形勢(shì)嚴(yán)峻，工業(yè)污染進(jìn)一步治理的難度增大，成本壓力加大。以工業(yè)廢水的cod治理為例，相比農(nóng)業(yè)或城市污水中的cod，工業(yè)廢水中的cod具有成分復(fù)雜、濃度波動(dòng)大、難降解的特點(diǎn)，不僅處理工業(yè)設(shè)計(jì)和日常運(yùn)行管理復(fù)雜，而且處理后的廢水中往往依然存在較多有毒物質(zhì)，進(jìn)一步治理的難度加大，成本上升。

以上事實(shí)說(shuō)明：依靠工程科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)工業(yè)綠色發(fā)展是很重要的，它促使工業(yè)行業(yè)的單位產(chǎn)品能耗和污染物排放強(qiáng)度不斷降低。但是如果工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，重化工產(chǎn)品總量增加過(guò)快，規(guī)模過(guò)大，能源消費(fèi)總量和污染物排放總量難以抑制，將一定程度上抵消工程科技帶來(lái)的節(jié)能減排效果。工業(yè)綠色發(fā)展必須要調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)和控制重化工業(yè)(流程制造業(yè))的產(chǎn)出總量。

近年頻發(fā)的霧霾天氣，引起全民的關(guān)注和擔(dān)憂(yōu)，環(huán)境污染帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)人民健康的危害已到了相當(dāng)尖銳的程度?！肮I(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目認(rèn)為，改革開(kāi)放30多年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展積累的壓縮性復(fù)合型環(huán)境問(wèn)題使得我國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：

一是科技支撐：目前適合我國(guó)特點(diǎn)的工業(yè)綠色發(fā)展的工程科技尚不能滿(mǎn)足發(fā)展需求，同時(shí)資金支持強(qiáng)度不足。比如，工業(yè)領(lǐng)域清潔生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步展開(kāi)，綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力弱，源頭削減、清潔生產(chǎn)等方面科技開(kāi)發(fā)投入明顯低于產(chǎn)品、裝備的開(kāi)發(fā)投人。

二是環(huán)保執(zhí)法：新的環(huán)保法和各行業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，大中小企業(yè)間環(huán)保績(jī)效差異大，企業(yè)間存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的狀況期待改觀(guān)。比如，一些大企業(yè)的環(huán)保投入大、環(huán)?？?jī)效好，而一些中小企業(yè)缺乏環(huán)保意識(shí)和環(huán)保投入不足，大中小企業(yè)間環(huán)?？?jī)效差異顯著。從執(zhí)法層面看，由于資金和資源的'缺乏，我國(guó)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法無(wú)法全面覆蓋，普遍存在“抓大放小”現(xiàn)象，對(duì)國(guó)有企業(yè)、大企業(yè)監(jiān)管多，檢查嚴(yán)，而部分存在環(huán)境違法的私有(民營(yíng))企業(yè)、中小企業(yè)卻脫離監(jiān)管。

三是運(yùn)行效率：經(jīng)多年努力，工業(yè)裝備水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，如鋼鐵、有色、建材、造紙已經(jīng)躋身世界先進(jìn)水平行列，但是總體平均水平與國(guó)外相比仍有較大差距，尚存大批落后企業(yè)，環(huán)保設(shè)備水平有待提高。

四是出口控制：重化工業(yè)大量出口初級(jí)產(chǎn)品和過(guò)剩產(chǎn)能的出口導(dǎo)向大大加重了國(guó)內(nèi)資源、能源和環(huán)境的負(fù)擔(dān)，得不償失。近年來(lái)，我國(guó)每年重化工產(chǎn)品的出口量中隱含能源、隱含的溫室氣體排放約占國(guó)內(nèi)消耗量的20%以上，我國(guó)承擔(dān)了大量的轉(zhuǎn)移排放(溫室氣體);同時(shí)也加重了對(duì)國(guó)內(nèi)的環(huán)境負(fù)荷。

五是體制障礙：現(xiàn)有考核機(jī)制、制度體系、激勵(lì)機(jī)制等不適應(yīng)綠色化轉(zhuǎn)型的發(fā)展。具體體現(xiàn)在：環(huán)境保護(hù)的基本國(guó)策未得到應(yīng)有的重視和有效的監(jiān)察、執(zhí)法;地方政府官員的考核晉升機(jī)制與生態(tài)文明績(jī)效關(guān)聯(lián)不夠明顯;技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)讓和應(yīng)用也還存在體制障礙等。

鋼鐵、建材等行業(yè)將迎發(fā)展平臺(tái)期。

根據(jù)“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”研究結(jié)果：鋼鐵、建材、造紙三大行業(yè)產(chǎn)量峰值和能耗峰值將出現(xiàn)在左右，而有色、石化、化工三大行業(yè)相應(yīng)的峰值大約出現(xiàn)在2025年-2030年;而主要污染物排放總量的峰值將比能源消費(fèi)總量的峰值提前出現(xiàn)，但由于工業(yè)規(guī)模過(guò)大，主要污染物排放總量依然巨大。

項(xiàng)目同時(shí)指出，未來(lái)工業(yè)綠色發(fā)展工程科技的主要發(fā)展趨勢(shì)為：從末端治理轉(zhuǎn)向源頭削減、過(guò)程控制和末端治理的全過(guò)程管控;從常規(guī)污染物控制擴(kuò)展到同時(shí)對(duì)非常規(guī)的有毒、有害污染物嚴(yán)格控制;流程工業(yè)行業(yè)應(yīng)拓展功能，成為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng);與信息化深入融合，將對(duì)工業(yè)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生重要影響。

“工業(yè)綠色發(fā)展工程科技戰(zhàn)略及對(duì)策”項(xiàng)目課題研究的一個(gè)重要觀(guān)點(diǎn)就是：鋼鐵、建材、造紙等行業(yè)將在不遠(yuǎn)的將來(lái)進(jìn)入發(fā)展的平臺(tái)期，出現(xiàn)能源消費(fèi)總量和主要污染物排放總量的拐點(diǎn)。而這恰恰是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得歷史機(jī)遇。

“我們不能再以簡(jiǎn)單的數(shù)量增加和規(guī)模擴(kuò)張去實(shí)現(xiàn)發(fā)展，而是要在大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)能力更新和綠色化上動(dòng)腦筋、下力氣。”毛偉明告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。

毛偉明表示，近年來(lái)，工信部緊緊圍繞國(guó)家節(jié)能減排約束性目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工程科技進(jìn)步的支撐和引領(lǐng)作用，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。但同時(shí)也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工業(yè)綠色發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，我們的基礎(chǔ)工作仍然較為薄弱，尚還缺乏系統(tǒng)性的工程科技支撐體系。綠色科技支撐能力還有待加強(qiáng)，在污染物源頭削減、重金屬污染防治、有毒有害原料替代、清潔能源生產(chǎn)和高效存儲(chǔ)等領(lǐng)域還缺少技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行的實(shí)用技術(shù)，也缺乏適應(yīng)性強(qiáng)，能夠統(tǒng)籌節(jié)能、降耗、減排、治污的集成化、系統(tǒng)化綠色解決方案，今后要更加突出工程科技對(duì)工業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略支撐作用。

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十八

由于現(xiàn)階段中小微型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在融資困難的問(wèn)題，為了推動(dòng)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)內(nèi)部入手，適當(dāng)拓寬企業(yè)自身的融資渠道，利用融資租賃、項(xiàng)目融資等多種渠道籌集中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需資金，保證企業(yè)的融資能力。為了拓寬中小企業(yè)的融資渠道，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)政府相關(guān)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)中小企業(yè)的資金扶持力度，通過(guò)建立專(zhuān)業(yè)性面向中小企業(yè)的小型商業(yè)銀行以及中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，最大限度地降低中小企業(yè)的融資困難。與此同時(shí)，中小微型企業(yè)還可以通過(guò)互助擔(dān)?；蚧ブ?lián)保的方式降低銀行機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)，從提升自身信用環(huán)境出發(fā)，盡可能地打消銀行對(duì)中小微型企業(yè)償債能力的顧慮，從而提高獲取銀行信貸的可能。為了拓寬融資渠道，中小微型企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)融資環(huán)節(jié)的重視，從加強(qiáng)中小微型企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)出發(fā)，盡可能地實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息透明化以及公開(kāi)化，從而提升自身的信用等級(jí)。

3.2完善直接融資市場(chǎng)體系。

直接融資市場(chǎng)體系對(duì)中小微型企業(yè)融資的輔助作用極為重要，現(xiàn)階段直接融資市場(chǎng)體系主要面向大中型企業(yè)開(kāi)展融資信貸業(yè)務(wù)，中小微企業(yè)群體面臨著融資困境。雖然我國(guó)現(xiàn)階段多層次資本市場(chǎng)已經(jīng)初步建立，但是對(duì)中小微型企業(yè)進(jìn)行輔助的低層市場(chǎng)仍不夠完善，因此需要推進(jìn)資本市場(chǎng)的建設(shè)，完善直接融資市場(chǎng)體系，確定合理的債市門(mén)檻，保證中小微型企業(yè)也可以進(jìn)入融資市場(chǎng)。為了完善直接融資市場(chǎng)體系，可以首先對(duì)中小微型企業(yè)集合債券發(fā)行審批程序進(jìn)行簡(jiǎn)化，拉動(dòng)更多的中小微型企業(yè)通過(guò)集合債券形式進(jìn)行融資，從而降低債券發(fā)行門(mén)檻，擴(kuò)大企業(yè)債券發(fā)行范圍，有效地提升債券規(guī)模。與此同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)搭建合理的融資平臺(tái)，對(duì)符合條件的中小微型企業(yè)進(jìn)行扶持，滿(mǎn)足不同規(guī)模以及不同發(fā)展階段企業(yè)的需要，通過(guò)對(duì)主板市場(chǎng)進(jìn)行完善與發(fā)展，為中小微型企業(yè)提供相應(yīng)的融資空間，從而為中小微型企業(yè)提供更多的資金支持。直接融資市場(chǎng)公開(kāi)上市的最低層次市場(chǎng)定位為激勵(lì)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)板，可以在創(chuàng)業(yè)板適當(dāng)降低企業(yè)進(jìn)入門(mén)檻，并逐漸擴(kuò)大這一板塊的板塊規(guī)模，從而盡可能地維護(hù)資本市場(chǎng)的市場(chǎng)秩序。中小微型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板塊應(yīng)當(dāng)采取靈活的交易制度，盡可能地提升交易市場(chǎng)的透明性以及流動(dòng)性，從而降低市場(chǎng)交易費(fèi)用。

3.3深入挖掘金融機(jī)構(gòu)的潛力。

銀行信貸作為我國(guó)資金循環(huán)過(guò)程中的主要渠道，是我國(guó)企業(yè)融資最為重要的渠道，因此為了完善支持中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系，就應(yīng)當(dāng)深入挖掘金融體系對(duì)中小微型企業(yè)提供服務(wù)的潛能，從而推動(dòng)中小微型企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)金融機(jī)構(gòu)具有較強(qiáng)的吸儲(chǔ)能力，但缺乏有效的將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)換為貸款的能力，因此我國(guó)金融機(jī)構(gòu)在促進(jìn)中小微型企業(yè)融資方面存在著較大的潛力。首先，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)中小微型企業(yè)融資的主導(dǎo)作用。通過(guò)完善金融機(jī)構(gòu)的企業(yè)制度以及深化商業(yè)銀行改革，可以在很大程度上提升商業(yè)銀行以及國(guó)有銀行對(duì)于中小微型企業(yè)銀行信貸的意識(shí)，從而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)以大規(guī)模企業(yè)為主的信貸觀(guān)念，將中小微型企業(yè)發(fā)展為更為有力的貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，并拓展面向中小微型企業(yè)融資貸款的分支業(yè)務(wù)范圍。其次，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮中小型金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小微型企業(yè)融資的支持作用，通過(guò)更新中小金融機(jī)構(gòu)地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變中小金融機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)策略，從而拓寬金融業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)中小微型企業(yè)信貸支持力度。最后，為了建立完善的金融體系，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與民間資本相結(jié)合，由民間資本對(duì)正規(guī)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行補(bǔ)充，從而彌補(bǔ)銀行金融機(jī)構(gòu)資本配置分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，將民間資本轉(zhuǎn)化為有效地投資活動(dòng)。通過(guò)合理的金融改革，可以有效地優(yōu)化渠道間的資金分配，提升各類(lèi)資本在金融體系中的流動(dòng)性。

4結(jié)語(yǔ)。

總而言之，雖然中小微型企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，但現(xiàn)階段我國(guó)中小微型企業(yè)的融資困難問(wèn)題卻在很大程度上制約了中小微型企業(yè)的發(fā)展。為了解決中小微型企業(yè)融資困難的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)中小微型企業(yè)的發(fā)展周期選擇適宜的融資方式，通過(guò)拓寬融資渠道，合理分配直接融資與間接融資的比重，實(shí)現(xiàn)中小微型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇十九

已是冬去春來(lái)，卻難望透層層灰霧，尋得一處生機(jī)。

擁抱著這刺鼻的“春風(fēng)”，我來(lái)到外婆的家，感受鄉(xiāng)土的芬芳。

可事實(shí)總是不盡人意，我所看到的，不再是那竹樹(shù)環(huán)抱的小村落，而是一覽無(wú)遺的黃土！

外婆告訴我，為了開(kāi)發(fā)，大家共同決定把竹子都賣(mài)了，在這個(gè)村莊建立市場(chǎng)。我的心被抨擊了，如同跌入了南極的冰雪，它涼透了，但看到外婆那充滿(mǎn)希望的眼神，我又不好發(fā)表什么意見(jiàn)了，那也難怪，外婆年老了，她確實(shí)需要一個(gè)方便的生活，我于是勉強(qiáng)的笑了笑。

我懷揣著一顆不安的心，急急忙忙的來(lái)到幼時(shí)挖筍的地方，我是多么希望，他們還為我，為村莊，為世界留下了一抹綠。

到了，我的瞳，好似被針刺了一般，我多么希望我是一個(gè)盲人呀！因?yàn)槲艺娴牟幌Ｍ?，不希望看到這片荒蕪的黃土。

我緩緩地蹲下，低著頭，手捂著絕望的臉，呆在這片荒林中，看著運(yùn)竹的車(chē)留下的輪印，我?guī)缀跻飨聹I來(lái)，如果這淚能灌溉這片土地，我倒是樂(lè)意的，只可惜，現(xiàn)在再怎么流淚也沒(méi)有用了。

平穩(wěn)了心情后，我才慢慢地抬頭，我看見(jiàn)，看見(jiàn)那遠(yuǎn)方的黃土中，有一抹綠，一抹淡然而醒目的綠，我仿佛被溫泉澆透我全身，我充滿(mǎn)了希望，如饑餓的野狼般撲向那最后一抹綠。

它真小呀，它是一株只有手掌大小的不知名葉草，我彎下腰來(lái)，拿出一瓶水，小心翼翼的為它澆水，生怕沖開(kāi)了它那不多的泥土。

我忽然想賦予它一個(gè)名字，也許我不具備這個(gè)權(quán)力，但是。沒(méi)錯(cuò)！它就是——它就是生命！唯一的生命！最后一個(gè)生命！

上帝他看不見(jiàn)，看不見(jiàn)這么小的生命，自然也不會(huì)眷顧這渺小的生命，我們應(yīng)該放大這最后一抹綠，讓上帝的雙眼，充滿(mǎn)新綠！

企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十

眾所周知，因我國(guó)高校近些年大規(guī)模擴(kuò)招，每年的大學(xué)畢業(yè)人數(shù)逐漸增多，全國(guó)畢業(yè)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)765萬(wàn)，較增長(zhǎng)15萬(wàn)人，另外受世界經(jīng)濟(jì)不景氣影響我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨著諸多困難，則導(dǎo)致社會(huì)能夠提供的就業(yè)崗位有限，高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力徒增，為了緩解就業(yè)壓力，國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，并提供了一系列的鼓勵(lì)和支持政策。部分高校針對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、提供技術(shù)或資金支持的等幫助。同時(shí)隨著京津冀協(xié)同發(fā)展上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面，我省及各市迎來(lái)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的黃金時(shí)期，尤其是保定、廊坊、滄州等承接北京市各產(chǎn)業(yè)的主要城市更顯現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，這就為我省大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。然而經(jīng)過(guò)調(diào)查，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀(guān)，創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)方面的存在很多缺陷，為解決該問(wèn)題，急需構(gòu)建提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的應(yīng)對(duì)機(jī)制，為大學(xué)生能成功的自主創(chuàng)業(yè)提供理論、政策、經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的支持和幫助。

一、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力含義的理解。

創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。根據(jù)杰夫里提蒙斯所著的創(chuàng)業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造》的定義：創(chuàng)業(yè)是一種思考、推理結(jié)合運(yùn)氣的行為方式，它為運(yùn)氣帶來(lái)的機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng)，需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。簡(jiǎn)言之，創(chuàng)業(yè)就是通過(guò)勞作創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)或價(jià)值的一系列行為過(guò)程。而創(chuàng)業(yè)能力，指擁有發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一個(gè)新的領(lǐng)域，致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的能力，能運(yùn)用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種新的結(jié)果。大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力則可概括為在?；蛘咭旬厴I(yè)但尚未正式工作的大學(xué)生發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、捕捉機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)，將創(chuàng)業(yè)想法轉(zhuǎn)化為可實(shí)際操作、可實(shí)際執(zhí)行的產(chǎn)品或服務(wù)的一種能力。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并非單憑一時(shí)激情就能成功的，需要不斷地提高自己創(chuàng)業(yè)能力的前提下，敏銳的把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不但要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)要良好的心理素質(zhì)和創(chuàng)新力，能夠綜合運(yùn)用個(gè)方面的知識(shí)、資源通過(guò)不斷地分析、調(diào)研、取舍、堅(jiān)持才能成功。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析。

（一）大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念保守固化，自主創(chuàng)業(yè)的積極性不高。

通過(guò)大量問(wèn)卷及走訪(fǎng)，筆者發(fā)現(xiàn)滄州市在校和部分剛剛畢業(yè)的大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念還大多傾向于追求安逸穩(wěn)定的工作，沒(méi)有自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)和勇氣。部分同學(xué)雖然有這方面的想法，但是大多還處于比較茫然的感性階段，很多人對(duì)自主創(chuàng)業(yè)理解過(guò)于狹隘，認(rèn)為就是按照自己的興趣愛(ài)好去賺錢(qián)，沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)全面的規(guī)劃和明確的'目標(biāo)。部分同學(xué)僅憑一腔熱情開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)，但因?yàn)槿鄙傧嚓P(guān)知識(shí)技能或把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)能力不強(qiáng)等原因，一遇到困難挫折就一蹶不振，懷疑自己選擇的正確性。這些情況的出現(xiàn)，不但是因?yàn)槿鄙倭己玫膭?chuàng)業(yè)環(huán)境，主要的原因是從思想觀(guān)念上沒(méi)有跟上時(shí)代步伐，缺少銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神。

（二）自主創(chuàng)業(yè)缺乏相應(yīng)的知識(shí)智力支持，高校創(chuàng)業(yè)教育體系不完善，不健全。

我國(guó)高等學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育始于清華大學(xué)的發(fā)起并于主辦的“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”，其后，共青團(tuán)中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策鼓勵(lì)高校教師和學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，教育部在部分大學(xué)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)工作。目前，創(chuàng)業(yè)教育在全國(guó)高校不同程度的開(kāi)展，但是由于經(jīng)濟(jì)及教育發(fā)展的程度不同，在不同地區(qū)創(chuàng)業(yè)教育的成效并不明顯，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.高校創(chuàng)業(yè)教育課程設(shè)置不合理，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的創(chuàng)業(yè)教育課程少，不夠系統(tǒng)，深度不夠或細(xì)化不足，課程內(nèi)容滯后與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)等問(wèn)題。2.缺少專(zhuān)業(yè)的教授創(chuàng)業(yè)教育的教師學(xué)者，大部分高校老師還存在著“重專(zhuān)業(yè)輕技能，重理論輕實(shí)踐”的觀(guān)念，他們一般沒(méi)有企業(yè)就業(yè)或創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷，缺乏創(chuàng)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，這進(jìn)一步阻礙了創(chuàng)業(yè)教育在高校的普及和發(fā)展。3.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)培養(yǎng)重視不夠，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，除了掌握必要的專(zhuān)業(yè)技能外，還要求具備全面的綜合素質(zhì)，比如說(shuō)不怕挫折的冒險(xiǎn)精神，比較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，綜合管理能力和吃苦耐勞的精神，較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等軟件方面的要求。

（三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)缺少必要的資金支持。

資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本條件。不管創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目再好，前期市場(chǎng)調(diào)研做得再充分，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃再完善，但是缺少必要的啟動(dòng)資金，則一切都是鏡花水月?，F(xiàn)實(shí)中，資金短缺是制約在校大學(xué)生或剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要因素。創(chuàng)業(yè)的融資渠道無(wú)外乎以下幾方面：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資，這包括依靠家庭資助或向親戚朋友民間借貸，這也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道；銀行貸款，雖然國(guó)家政策允許大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)小額貸款，但是現(xiàn)實(shí)中因?yàn)榇髮W(xué)生本身銀行信用低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，基本上無(wú)法從銀行取得貸款；風(fēng)險(xiǎn)投創(chuàng)，雖然能夠獲得一定大數(shù)額的資金，但是項(xiàng)目本身必須具備蘊(yùn)涵比較高額的回報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)要低，技術(shù)含量高等特點(diǎn)，否則，沒(méi)有人會(huì)對(duì)你進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，但這樣的項(xiàng)目畢竟是少數(shù)；最后一種融資渠道就是政府的創(chuàng)業(yè)基金，但是因?yàn)樯觐I(lǐng)的門(mén)檻比較高，程序繁瑣，也并非主要渠道。

（四）支持創(chuàng)業(yè)的法律、法規(guī)、政策尚不完善，保護(hù)、激勵(lì)力度不足。

為鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新，國(guó)家和各地方政府出臺(tái)了若干政策予以支持，比如在銀行貸款、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、人事檔案管理等各方面給予優(yōu)惠。但是經(jīng)過(guò)了解，一方面相關(guān)政策尚不完備，政策導(dǎo)向作用不明顯。另外一方面是優(yōu)惠政策宣傳不到位，大部分學(xué)生對(duì)相關(guān)優(yōu)惠政策茫然不知，同時(shí)，相關(guān)政策變動(dòng)性比較大，相關(guān)部門(mén)執(zhí)行落實(shí)的力度不夠，甚至部分工作人員人為地設(shè)置障礙，加之有的程序繁瑣，從而打擊了自主創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)然，對(duì)創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和保護(hù)多為政策性的文件，目前還沒(méi)有上升到法律法規(guī)，保護(hù)和鼓勵(lì)力度不足。

（五）缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大部分是憑借著自己的一股熱情，還有很多同學(xué)盲目跟風(fēng)，他們?cè)趯W(xué)校內(nèi)接受的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練根本就沒(méi)有或嚴(yán)重不足，缺少必要的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，往往是根據(jù)自己的興趣愛(ài)好盲目上馬，在創(chuàng)業(yè)之初不能做到仔細(xì)研判，準(zhǔn)確定位，項(xiàng)目上馬后又不能捕獲市場(chǎng)第一手信息，跟不上市場(chǎng)瞬間千變?nèi)f化的節(jié)奏，從而影響自己判斷，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)各種問(wèn)題甚至失敗。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從創(chuàng)立到堅(jiān)持3年的不足全部的3%。而出現(xiàn)該種結(jié)果的很大原因就是缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。

三、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的策略。

（一）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)宣傳，從思想上轉(zhuǎn)變大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念。

借助強(qiáng)大的社會(huì)媒體如報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等進(jìn)行創(chuàng)業(yè)宣傳，尤其是宣傳一些具有代表性的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和故事，營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的積極氛圍，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的就業(yè)觀(guān)念，讓大學(xué)生充分調(diào)動(dòng)起主觀(guān)能動(dòng)性和敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)精神，提振士氣。尤其是在京津冀協(xié)同發(fā)展的大背景下，我省我市的大學(xué)生更應(yīng)該抓住歷史機(jī)遇，依據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和特長(zhǎng)，借助國(guó)家、地方政府的優(yōu)惠政策，創(chuàng)立自己的事業(yè)。

（二）完善、健全高校創(chuàng)業(yè)教育體系。

增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程安排，不但安排創(chuàng)業(yè)教育必修課，同時(shí)為有需求的學(xué)生安排相關(guān)選修課，全方位增加學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，課程應(yīng)該包括如何發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法，如何整合創(chuàng)業(yè)資源，如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建企業(yè)的各方面知識(shí)。同時(shí)，高校要定期選派教師參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，親自體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，深入公司企業(yè)，補(bǔ)齊自身創(chuàng)業(yè)方面短板，為教授學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供鮮活案例，同時(shí)從感性角度提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情。學(xué)校應(yīng)該從社會(huì)上聘請(qǐng)具有一定知名度的創(chuàng)業(yè)明星作為客座講師，讓他們自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或創(chuàng)業(yè)故事激勵(lì)學(xué)生，同時(shí)也能吸取他們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的教訓(xùn)，避免走不必要的彎路。另外，在日常專(zhuān)業(yè)教學(xué)中有意識(shí)的培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力，比如冒險(xiǎn)精神、團(tuán)隊(duì)合作、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)對(duì)失敗和困難的勇氣等等，在潛移默化中培養(yǎng)創(chuàng)新思維和能力。

（三）加大對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金支持。

對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金支持，需要政府、高校、企業(yè)、媒體、個(gè)人多方聯(lián)動(dòng)，才能夠解決這一根本問(wèn)題。政府出臺(tái)政策，要求銀行加大貸款額度、降低貸款利率和貸款門(mén)檻，允許民間資本進(jìn)入金融市場(chǎng)；鼓勵(lì)社會(huì)組織、團(tuán)體、企事業(yè)單位和個(gè)人設(shè)立創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金。高校不但要從根本上教授學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金取得、保管、運(yùn)用、管控等各方面的知識(shí)，應(yīng)積極幫助大學(xué)生尋求創(chuàng)業(yè)資金，推進(jìn)企業(yè)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作，從資金和技術(shù)上形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；或者利用自身科研方面的資金和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有機(jī)的結(jié)合，取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。企業(yè)也應(yīng)該選擇適合自己或預(yù)判能給自己帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的項(xiàng)目大膽予以資金支持，讓大學(xué)生的智力和企業(yè)的資金互相發(fā)揮最大的效用。媒體把握創(chuàng)業(yè)的輿論導(dǎo)向，傳播創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，營(yíng)造好的融資氛圍。

（四）完善支持、鼓勵(lì)、保護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的法律和政策。

雖然國(guó)家和地方政府及政府部分頒布了很多支持、鼓勵(lì)、保護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，但存在著發(fā)布部門(mén)多、層次和內(nèi)容多樣、政策的宣傳不到位，落實(shí)情況和效果與預(yù)期還有一定的差距等問(wèn)題。這就需要相關(guān)政府機(jī)關(guān)對(duì)以往發(fā)布的各項(xiàng)政策做一仔細(xì)的梳理，從發(fā)布機(jī)關(guān)、層次和效力上要有一個(gè)清晰的脈絡(luò)。同時(shí)各地方政府和高校要根據(jù)自身特點(diǎn)制定適用于本地的相關(guān)政策并積極落實(shí)，比如說(shuō)在京津冀一體化進(jìn)程中，京津冀三地教育部門(mén)和相關(guān)高?？梢跃腿绾翁岣呷卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)制定相關(guān)的政策和辦法，以期京津冀教育協(xié)同發(fā)展。另外，要從創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的人事管理制度、稅收制度、公司登記制度、貸款制度等各方面加強(qiáng)優(yōu)惠舉措，必要時(shí)由階位比較低的政策層面上升到法律層面，加大保護(hù)力度。

（五）構(gòu)建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往是專(zhuān)業(yè)知識(shí)有余而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，這也是創(chuàng)業(yè)失敗的重要因素，所以，在學(xué)生學(xué)習(xí)期間就應(yīng)積累一定的經(jīng)驗(yàn)尤為必要，這往往需要學(xué)校構(gòu)建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間即能夠充分的利用。這種平臺(tái)的搭建，主要的方式是校企合作，即高校利用自己的人脈優(yōu)勢(shì)和效益好前景廣闊且具有一定規(guī)模和代表性的公司企業(yè)合作，從該公司建立實(shí)踐基地，在學(xué)員上學(xué)期間拿出一定的時(shí)間在該基地實(shí)習(xí)，主要是從公司管理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、人事制度、運(yùn)營(yíng)模式等各方面充分的了解、熟悉和掌握，這就是所謂的“走出去”。另一方面，聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的公司高級(jí)管理人員或者工商、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員走進(jìn)課堂，讓其將掌握的經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生，這就是所謂的“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。當(dāng)然，大學(xué)生還可以利用在學(xué)校內(nèi)參加社團(tuán)，假期打工等不同的方式積累經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)這些實(shí)踐平臺(tái)的鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，待創(chuàng)業(yè)時(shí)就會(huì)從容面對(duì)一系列的問(wèn)題了。

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企業(yè)綠色發(fā)展論文篇二十一

現(xiàn)在是學(xué)生黨的下學(xué)期，大四生都在準(zhǔn)備實(shí)習(xí)以及畢業(yè)論文的撰寫(xiě)，下面為大家?guī)?lái)電子商務(wù)畢業(yè)論文一篇，僅供閱讀!更多資訊盡在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

摘要：柳州汽車(chē)大市，汽車(chē)售后市場(chǎng)規(guī)模較大，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，電子商務(wù)成了汽車(chē)后市場(chǎng)配件銷(xiāo)售的新模式，本文運(yùn)用swot分析法，對(duì)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)行分析，并提出建議。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)swot。

汽車(chē)工業(yè)是柳州市第一大支柱產(chǎn)業(yè)，2014年柳州汽車(chē)工業(yè)產(chǎn)值突破2000億元，產(chǎn)量超過(guò)200萬(wàn)輛，占全國(guó)比重達(dá)9%，柳州成為全國(guó)第五個(gè)汽車(chē)年產(chǎn)量過(guò)200萬(wàn)輛的城市。在整車(chē)企業(yè)的拉動(dòng)下，柳州汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，全市現(xiàn)有規(guī)模以上配件生產(chǎn)企業(yè)200多家，已形成除轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈具以外基本完整的乘用車(chē)零部件配套體系，微型汽車(chē)本地配套率接近60%。中重型載貨車(chē)的車(chē)橋、車(chē)架、車(chē)身沖壓件、車(chē)身飾件、座椅、車(chē)廂等零部件都具備較強(qiáng)的配套能力，特別是客車(chē)車(chē)橋在鄭州宇通、廈門(mén)金旅、廈門(mén)金龍、蘇州金龍等國(guó)內(nèi)知名客車(chē)企業(yè)的主要車(chē)型配套中占有相當(dāng)比例。

汽車(chē)配件從其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)分類(lèi)，可分為配套和售后兩大市場(chǎng)。國(guó)際上領(lǐng)先零部件公司在配套和售后市場(chǎng)均有涉足。據(jù)新華信國(guó)際信息咨詢(xún)有限公司預(yù)計(jì)，2015年汽車(chē)售后市場(chǎng)產(chǎn)值將達(dá)到7000億元。國(guó)內(nèi)汽車(chē)售后市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，配件企業(yè)越來(lái)越加大對(duì)售后市場(chǎng)投入。國(guó)際知名企業(yè)如德國(guó)博世、米其林等汽車(chē)零部件企業(yè)紛紛搶灘中國(guó)市場(chǎng)，在增加線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)，也在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上建立旗艦店。然而，目前柳州大部分汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè)還以配套整車(chē)廠(chǎng)裝車(chē)為主，忽視了汽車(chē)售后市場(chǎng)這塊大蛋糕。

據(jù)調(diào)查，柳州市汽配生產(chǎn)企業(yè)直接面向售后市場(chǎng)的比例不到15%。比例較低的主要原因有：一是整車(chē)廠(chǎng)對(duì)配套企業(yè)的商務(wù)合同限制，使汽配生產(chǎn)企業(yè)很難在售后市場(chǎng)大展手腳。二是汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)“以次充好”、假貨流行等現(xiàn)狀的長(zhǎng)期存在，市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣，讓汽配生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)展緩慢。三是汽配生產(chǎn)企業(yè)缺乏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員，在傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式下，難有作為。

近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，電子商務(wù)正逐步改變很多行業(yè)的`銷(xiāo)售模式，電子商務(wù)平臺(tái)紛紛布局汽車(chē)配件市場(chǎng)。天貓、京東等電商平臺(tái)的汽車(chē)配件銷(xiāo)售規(guī)模正成倍增長(zhǎng)，獨(dú)立的汽配電商網(wǎng)站也如雨后春筍般涌現(xiàn)。電子商務(wù)對(duì)于柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。

1、優(yōu)勢(shì)分析。

(1)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。柳州是目前唯一同時(shí)擁有上汽、一汽、東風(fēng)、重汽等國(guó)內(nèi)四大汽車(chē)集團(tuán)整車(chē)生產(chǎn)基地的城市，也是十二個(gè)“國(guó)家汽車(chē)及零部件出口基地”之一。2014年柳州市的汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái)，隨著整車(chē)配套業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)，配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模效益提升，在產(chǎn)品成本與質(zhì)量管控方面，凸顯比較優(yōu)勢(shì)，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)政府推動(dòng)發(fā)展。柳州市政府出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施推進(jìn)柳州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整措施的意見(jiàn)》等一系列政策，推進(jìn)汽車(chē)整車(chē)升級(jí)工程和汽車(chē)零部件提升工程;近幾年來(lái)，每年都安排7000余萬(wàn)元挖潛改造資金，引導(dǎo)和鼓勵(lì)汽車(chē)企業(yè)加大技改投入，提升裝備水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)借助國(guó)家政策的支持，大部分企業(yè)利用自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合科研、合作制造等多種形式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，從低端制造向高附加值的領(lǐng)域發(fā)展。如柳州五菱、方盛實(shí)業(yè)、東鵬汽配、超順汽配、嘉誠(chéng)飾件等配件生產(chǎn)企業(yè)。

2、劣勢(shì)分析。

(1)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才缺乏。多年來(lái)，柳州汽配生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售主要以配套整車(chē)廠(chǎng)為主，大部分企業(yè)“重配套、輕售后”，缺乏專(zhuān)業(yè)性電子商務(wù)人才和團(tuán)隊(duì)，缺乏網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。柳州電子商務(wù)處在起步階段，還沒(méi)有形成有效的人才培養(yǎng)和引入機(jī)制，特別缺乏既有電子商務(wù)技術(shù)又懂汽車(chē)配件專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。人才匱乏制約汽車(chē)配件電子商務(wù)的發(fā)展。

(2)傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式觀(guān)念轉(zhuǎn)變難。中小型企業(yè)汽配生產(chǎn)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、人才缺乏、資金不足，在信息化建設(shè)方面存在著投入不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)還重視不夠，不熟悉電子商務(wù)的運(yùn)作特點(diǎn)，沒(méi)認(rèn)識(shí)到汽配電子商務(wù)降低銷(xiāo)售成本、提升服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)信息獲取等優(yōu)勢(shì)。電子商務(wù)對(duì)于汽配行業(yè)而言，是一種新業(yè)態(tài)，由于區(qū)域內(nèi)缺乏成功案例，要轉(zhuǎn)變其觀(guān)念需要較長(zhǎng)時(shí)間。

3、機(jī)遇分析。

(1)國(guó)家新政支持打破壟斷，為發(fā)展電商提供技術(shù)支持。2015年2月26日由交通部發(fā)布的《汽車(chē)維修技術(shù)信息公開(kāi)實(shí)施管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)征求意見(jiàn)稿)，該征求意見(jiàn)稿是為了貫徹2014年9月十部委聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)汽車(chē)維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確要求破除維修配件渠道壟斷，鼓勵(lì)原廠(chǎng)配件企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)向汽車(chē)售后市場(chǎng)提供原廠(chǎng)配件和具有自主商標(biāo)的獨(dú)立售后配件，這標(biāo)志著此前由授權(quán)渠道壟斷原廠(chǎng)配件的情況被打破。中國(guó)汽車(chē)維修協(xié)會(huì)正發(fā)起售后配件統(tǒng)一編碼，以后進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品，都將具有唯一的“身份證”，在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，客戶(hù)能索賠，有利于汽車(chē)配件網(wǎng)上交易市場(chǎng)的發(fā)展;另一方面，有了編碼，客戶(hù)能準(zhǔn)確提出配件需求，保證了交易的時(shí)效性和準(zhǔn)確度。

(2)政府出臺(tái)政策，扶持企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。2015年柳州市出臺(tái)了《柳州市電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃2015―2020》，制定了《關(guān)于加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施方案》，推進(jìn)“電商柳州”九大重點(diǎn)工程，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策紅利，強(qiáng)化服務(wù)等，促成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)“由點(diǎn)帶面連成片”的聚集式發(fā)展。對(duì)于發(fā)展柳州汽配電子商務(wù)有較好的政策扶持。

(3)柳產(chǎn)汽車(chē)售后配件網(wǎng)上市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。柳州年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已超200萬(wàn)臺(tái)，主要品牌有寶駿、景逸等，主要價(jià)位在10萬(wàn)以下，其客戶(hù)大多為受過(guò)良好教育的年輕人，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)方面的知識(shí)，是網(wǎng)購(gòu)的主要消費(fèi)群體。2015年6月剛上線(xiàn)的中鐵汽配電商城(主營(yíng)柳產(chǎn)汽車(chē)售后配件)項(xiàng)目，已經(jīng)獲得不菲業(yè)績(jī)，足以說(shuō)明柳產(chǎn)汽車(chē)售后配網(wǎng)上市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。

4、威脅分析。

(1)發(fā)達(dá)區(qū)域汽車(chē)配件經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型已現(xiàn)成效，正蠶食傳統(tǒng)渠道的市場(chǎng)份額。例如，酷配網(wǎng)同時(shí)擁有華南國(guó)際汽配城和酷配網(wǎng)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，線(xiàn)上對(duì)接廠(chǎng)商與維修廠(chǎng)，線(xiàn)下對(duì)接服務(wù)商與車(chē)主。通過(guò)b2b2c+o2o平臺(tái)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)汽車(chē)配件等產(chǎn)品從生產(chǎn)―流通―銷(xiāo)售―使用及售后的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行，線(xiàn)上批發(fā)零售雙向交易，線(xiàn)下提供服務(wù)支持。

(2)整車(chē)廠(chǎng)借助平臺(tái)或者自建平臺(tái)開(kāi)展電子商務(wù)，擠占配件生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)空間。例如福田戴姆勒汽車(chē)在天貓開(kāi)辦的歐曼品牌產(chǎn)品旗艦店，經(jīng)營(yíng)商品全部為配件，近幾年，起步早搶占市場(chǎng)先機(jī)，作為整車(chē)廠(chǎng)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

(3)國(guó)際配件巨頭布網(wǎng)中國(guó)市場(chǎng)，搶占售后市場(chǎng)。例如，米其林馳加目前線(xiàn)下門(mén)店已經(jīng)擴(kuò)展到1100家門(mén)店，覆蓋31個(gè)省，其中線(xiàn)上線(xiàn)下一體化方案已經(jīng)覆蓋到580個(gè)門(mén)店的布局。德國(guó)博世公司在華推出博世車(chē)聯(lián)，以標(biāo)準(zhǔn)化的“配件+診斷+服務(wù)”解決方案為消費(fèi)者提供汽修服務(wù)，截至2014年年底，已發(fā)展了50家特許加盟店，并計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)達(dá)到1000家。提供包括電子/電氣，檢測(cè)/保養(yǎng)、診斷系統(tǒng)、變速器維修、汽油汽車(chē)服務(wù)、發(fā)動(dòng)機(jī)管理、剎車(chē)系統(tǒng)、常規(guī)機(jī)修、輪胎/懸架以及其他技術(shù)服務(wù)。

汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)按照企業(yè)自身信息化發(fā)展水平和人力資源狀況，根據(jù)客戶(hù)群體、產(chǎn)品屬性的不同，選擇不同的電子商務(wù)發(fā)展模式。

1、開(kāi)設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站，自立品牌，拓展業(yè)務(wù)。

本模式需要投入較多的資金和技術(shù)力量，適合配件品種多，銷(xiāo)售額較大的企業(yè)。例如，德國(guó)博世面對(duì)中國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)的汽配服務(wù)網(wǎng)站()，提供配件和一站式服務(wù)。柳州五菱集團(tuán)的配件板塊涵蓋商用車(chē)、乘用車(chē)的底盤(pán)、制動(dòng)、車(chē)身、內(nèi)外飾、電子電器等汽車(chē)零部件，方盛實(shí)業(yè)的配件生產(chǎn)類(lèi)型有汽車(chē)底盤(pán)件、沖壓件、內(nèi)外飾件、座椅、鍛件、電器等產(chǎn)品。這兩家企業(yè)產(chǎn)值都是百億元級(jí)的，技術(shù)雄厚，與整車(chē)廠(chǎng)合作關(guān)系較好，可獲取車(chē)型配置數(shù)據(jù)信息，并借助整車(chē)廠(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做好線(xiàn)上線(xiàn)下有效融合。

第三方電子商務(wù)平臺(tái)模式，由于汽車(chē)配置復(fù)雜，電商平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)建立不完善導(dǎo)致配件型號(hào)無(wú)法與車(chē)型相匹配，產(chǎn)品信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)未能有效整合，但是可以通過(guò)在線(xiàn)技術(shù)服務(wù)予以彌補(bǔ)。

目前，柳州大部分配件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模不大，產(chǎn)品類(lèi)型少。鑒于o2o模式合作伙伴的發(fā)展難度、線(xiàn)上線(xiàn)下的技術(shù)支持的難度與成本問(wèn)題，初期可以借助第三方電子商務(wù)平臺(tái)如天貓、京東等，開(kāi)展直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，不僅開(kāi)辟了新的配件銷(xiāo)售渠道還可以擴(kuò)大企業(yè)宣傳。

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