在回顧過去的同時，我們也能找到未來的方向。寫總結時，要注重形成層次清晰的結構，先總后分，先主要再次要，使得總結更具邏輯性和條理性。以下是小編為大家整理的一些人生哲理，希望能引發(fā)大家對人生的思考與矚目。
單位年度規(guī)劃篇一
一是加強對創(chuàng)建工作的領導。實行黨委一把手負責制，成立了文明創(chuàng)建工作領導小組，構建了創(chuàng)建組織網(wǎng)絡，形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，干部職工積極參與的創(chuàng)建格局。黨委將文明創(chuàng)建工作的具體要求、創(chuàng)建目標進行量化，把文明創(chuàng)建活動與各項工作的硬指標一并列入年終目標考核之中，做到文明創(chuàng)建活動等工作一起計劃、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲，有力推動了創(chuàng)建活動的經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化。
二是注重理論學習。局黨委始終把加強思想建設，提高領導班子理論、業(yè)務素質和領導能力放在第一位。結合實際制定機關學習和黨委中心組理論學習計劃，堅持中心組學習和中心組成員寫讀書筆記制度，并結合局創(chuàng)建學習型機關活動開展了領導干部“述職述廉述學述法”活動、調研活動和機關干部在職自學活動。通過政治理論和業(yè)務知識的學習，領導干部的整體素質大大提高。
三是突出黨風廉政建設。局黨委一直高度重視黨風廉政責任制的落實，黨政主要領導認真履行黨風廉政建設第一責任人的職責，班子成員認真履行“一崗雙責”，推進了黨風廉政建設工作的組織領導。嚴格落實責任分工。專門制定黨風廉政責任制工作分解任務，在明確業(yè)務工作責任的同時，明確班子成員的黨風廉政建設責任范圍、責任目標。黨委與下屬各黨支部簽訂了黨風廉政建設責任狀，形成了“人人有責任、層層有人管、事事抓落實”的工作機制。全年組織集中學習4次，班子召開反腐倡廉工作會議2次，召開黨風廉政建設專題會議1次，開展巡查活動1次，聽取各股室負責人專題匯報2次，領導干部上黨課1次，進行廉政談話1次，召開專題民主生活會1次。干部作風得到了很大提升。加強制度建設。嚴格執(zhí)行公務接待和公務用車的相關制度，嚴格控制“三公”經(jīng)費，進一步完善機關內部各項管理制度。
在這一年里，我局以創(chuàng)建文明單位為載體，黨建精神文明、綜治法制、黨風廉政建設、計劃生育等工作成績都取得了明顯的成效，創(chuàng)建工作取得了階段性成效，但離上級的創(chuàng)建標準仍有差距，存在很多不足。為此，我們決心在今后的工作中，進一步加強基礎工作建設，落實各項措施，把創(chuàng)建文明單位創(chuàng)建工作推上一個新的臺階。
單位年度規(guī)劃篇二
近年來，先后出臺和制定了局思想道德建設規(guī)劃和年度計劃，對加強黨員干部和職工群眾的思想道德教育提出了切實可行的措施。機關股室都嚴格實行周五課堂學習制度，先后開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“窗口形象”、學習黨的十九大、“兩學一做”、“大學習、大討論、大調研”等專題活動，開展學習調研活動3次，多次開展以黨性、黨風、黨紀和職業(yè)道德、思想品德、家庭美德為主要內容的思想教育活動，開展各類法制講座近10期，組織干部職工系統(tǒng)學習了《城市房屋征收管理條例》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《地震法》等系列讀物，要求干部職工撰寫心得體會文章達20余篇，完成讀書筆記10余萬字。同時，對局走廊、活動室等進行了升級改造，完善了文化教育設施。健全了新聞外宣組織網(wǎng)絡，實行各單位宣傳報道信息定期報送制度，通訊報道員能夠勤于學習、研究探索，不斷提高宣傳報道水平，起到了很好的宣傳作用，提升了建設系統(tǒng)的對外形象。
單位年度規(guī)劃篇三
按照工作安排，現(xiàn)將六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風廉政建設工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、20__年工作開展情況。
(一)落實黨風廉政責任制，履行黨風廉政主體責任。
20__年，市規(guī)劃局黨組領導班子嚴格落實黨風廉政責任制，認真履行黨風廉政主體責任：一是根據(jù)人事變動及時調整黨風廉政建設領導小組，健全“一把手負總責、分管領導各負其責、科室負責人共同參與、紀檢部門監(jiān)督協(xié)調”的領導工作機制。二是加強黨組思想建設，組織兩次中心組專題學習，專題學習黨風廉政建設文件及會議精神，通過學習使班子成員清醒的認識到當前黨風廉政建設的新形勢、新要求，認識到抓工作的同時必須抓黨風廉政，必須“兩手抓、兩手硬”。三是將黨風廉政工作作為中心工作進行安排。召開黨組專題會議兩次，對黨風廉政建設和作風建設工作進行專項學習研究、落實責任、強化監(jiān)督，研究制定了《六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局20__年黨風廉政建設工作要點》，同時根據(jù)要點責任分解和工作崗位，為每位責任人單獨制定黨風廉政責任書，并層層簽訂，明確到個人，特別是黨組成員的“一崗雙責”責任。四是堅持黨風廉政工作與業(yè)務工作共同考核，在新出臺的《職工年度考核辦法》中明確將黨風廉政建設定為重要考核事項，分值不低于總分的20%，并實施一票否決。五是在黨風廉政工作中，充分發(fā)揮黨組，特別是“一把手”的作用，在黨組分工中首次明確了班子成員黨風廉政建設分工和責任，使“一把手”和黨組成員始終把黨風廉政建設工作“放在心上，抓在手上”，推動全局黨風廉政工作的深入落實。
(二)加強學習教育，筑牢拒腐防變思想防線。
市規(guī)劃局黨組班子在推進黨風廉政建設工作中，始終堅持教育為先、預防為主的方針，把反腐倡廉教育作為核心工作任務來抓。黨組牽頭制定學習計劃，采取職工集中學習、正反面教育、主題教育活動、廉政黨課、廉政談話等多種形式加強學習教育，20__年共組織黨風廉政中心組學習兩次、職工學習三次，觀看電教片，學習警示教育讀本，學習焦裕祿、楊善洲、文朝榮先進事跡等形式開展警示教育兩次、示范教育兩次，組織職工到“三線建設”博物館和甕安“6?28”事件警示教育基地開展專題學習兩次，進行新職工廉政談話一次，邀請第四紀工位書記羅敏同志為全局黨員干部上廉政黨課一次，同時配合第四紀工委開展了第二期讀書思廉活動。通過學習教育引導干部職工時刻保持清醒的頭腦，正確看待和使用手中的權力，不斷提高黨員干部接受監(jiān)督和嚴格執(zhí)行黨的紀律的自覺性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
(三)強化監(jiān)督制約，加強權力監(jiān)督。
市規(guī)劃局黨組針對本單位在黨風廉政工作上的經(jīng)驗教訓，認真反思和查找漏洞，通過多種措施加強對權力運行的監(jiān)督制約。一是加強對重要崗位，關鍵環(huán)節(jié)的風險防控。結合黨的群眾路線教育實踐活動進一步查找崗位腐敗風險和管理漏洞，對5處不適應新工作形勢的風險點進行了修正，完善了防控措施，同時完善崗位風險防控流程圖，建立了廉政風險預警機制。二是加強政務公開。結合陽光曬權活動整改，重新修訂了《政務公開制度》和政務公開目錄，重點加強規(guī)劃審批、執(zhí)法工作流程等群眾較為關心的內容的公開力度，使各個環(huán)節(jié)的工作陽光透明，主動接受群眾全程監(jiān)督。三是草擬《關于進一步優(yōu)化規(guī)劃工作職能的意見》，對規(guī)劃服務、執(zhí)法、審批流程進行調整優(yōu)化，進一步縮小自由裁量權加強權力制衡。四是進一步完善重大事項決策機制，修訂了《“三重一大”事項議事規(guī)則》，以黨組紀要形式明確了“三重一大”事項范圍，進一步規(guī)范重大事項決策行為，提高科學決策、民主決策水平。五是狠抓防控措施落實。明確分管領導對分管科室防控措施落實情況進行季度檢查評估，主要領導不定期抽查，做到對廉政風險早發(fā)現(xiàn)、早處置。
(四)嚴守禁令，切實轉變作風。
市規(guī)劃局黨組帶頭垂范，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，省、市“十項規(guī)定”及各項禁令，帶頭轉變作風。一是對照八項規(guī)定著重對調查研究、文風會風、厲行節(jié)約等方面進行了規(guī)范，帶頭輕車簡從改善調研，寫短文、說短話、開短會。二是積極配合第四紀工委，開展公務用車、公務用房專項清理工作，清退違規(guī)借用的公務用車兩輛，清理調整超標公務用房210平方米。三是完善公務接待、公車管理等制度，開展辦公耗材節(jié)約活動，嚴控“三公經(jīng)費”支出，“三公經(jīng)費”同比下降18%。四是對規(guī)劃服務和審批流程進行進一步優(yōu)化，減輕業(yè)主報建負擔，提高辦事效率。五是開展沉積項目清理工作，通過清理解決歷史遺留問題，提升市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃服務能力和城鄉(xiāng)規(guī)劃審批、管理效率。六是完善職工考勤請銷假、工作作風回訪、工作作風巡查等內部管理制度，不定期采取多種形式進行作風檢查和服務對象回訪，嚴肅工作紀律，重點加強上班時間工作紀律和規(guī)劃審批流程工作作風督查。多措并舉，促進干部作風的進一步好轉和經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境的進一步優(yōu)化。
(五)加強制度建設，源頭防治腐敗。
市規(guī)劃局在黨風廉政建設中按照把權力關進制度的籠子里的要求，大力加強制度建設。20__年共完善建立了《“三重一大”事項決策議事規(guī)則》、《財務報銷審批制度》、《工作作風回訪制度》、《工作作風巡查制度》、《職工考勤制度》、《公務接待制度》、《貴州省六盤水市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設委員會章程》等十五項規(guī)章制度，同時以黨組紀要形式明確“三重一大”事項范圍和各科室職責范圍。通過制度建設，進一步規(guī)范了黨組決策行為，理順了內部管理環(huán)節(jié)，提升了權力運行的透明度，加強了權利監(jiān)督，做到了從源頭上防治腐敗的產(chǎn)生。
二、下一步工作打算。
(一)持續(xù)加強黨風廉政學習，既依靠集中學習教育，又引導黨員干部進行自我教育，不繼增強學習實效性，幫助職工牢固樹立宗旨意識和理想信念，筑牢拒腐防變思想防線。
(二)牢固樹立黨風廉政主體責任意識，由“一把手”和領導班子成員定期檢查和研究本單位和分管科室的黨風廉政工作，同時進行風險排查，對于苗頭性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置。
(三)結合黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展作風整治，通過整治“四風”問題，進一步推動干部職工工作作風轉變,鏟除腐敗滋生的土壤。
(四)進一步優(yōu)化規(guī)劃編制、審批流程，減少自由裁量權和尋租空間，加強政務公開力度，加強對權力運行的監(jiān)督，讓權力運行在陽光下，主動接受群眾的監(jiān)督，從根源上防止腐敗的產(chǎn)生。
單位年度規(guī)劃篇四
為改善群眾居住環(huán)境，提高生活質量，創(chuàng)建綠色文明，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對照創(chuàng)建市級文明城市的目標和要求，結合我局實際，制定我局創(chuàng)建市級文明單位實施方案。
一、指導思想
創(chuàng)建市級文明單位的指導思想是：在科學發(fā)展觀的指導下，以建設“天藍、地綠、水清、氣爽”的現(xiàn)代化美麗文明城市為目標，以“改善環(huán)境質量，保障群眾身體健康”為根本出發(fā)點，認真落實環(huán)境保護目標，進一步強化環(huán)境法制和綜合整治，鞏固和深化工業(yè)污染防治，加強生態(tài)建設和保護，提升環(huán)境綜合水平，全面促進全市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。積極開展各項宣傳服務活動，引導文明行為、倡導文明理念，培養(yǎng)全體環(huán)保工作人員做文明人、樹文明新風。
二、主要目標
1、做好創(chuàng)建市級文明單位的各項基礎工作；
2、公眾對城市環(huán)保的滿意率70 %；
3、完成上級下達的年度污染減排任務；
4、文明志愿服務活動經(jīng)?；?/p>
5、爭創(chuàng)市級文明優(yōu)秀單位。
三、創(chuàng)建的主要內容
(一)圍繞中心，服務大局，為開展創(chuàng)建文明活動提供支持和保證
一方面，通過學習，使廣大黨員干部加深對創(chuàng)建文明的深刻內涵、精神實質和基本要求的認識，切實增強大局意識、責任意識和憂患意識，切實增強本位意識，全面提升推動工作的自覺性；另一方面，創(chuàng)建市級文明單位，以實施“污染減排”為主線，全力打好創(chuàng)建“六場攻堅戰(zhàn)”(打好污染減排攻堅戰(zhàn)；打好生態(tài)建設攻堅戰(zhàn)；打好西部化工區(qū)空氣質量改善攻堅戰(zhàn)。；打好城區(qū)河流水質改善攻堅戰(zhàn)。；打好出境斷面水質改善攻堅戰(zhàn)。；打好飲用水源地綜合整治攻堅戰(zhàn)。助推發(fā)展，努力實現(xiàn)“六個確保”(確保污染減排目標完成；確保環(huán)境質量任務完成；確保不發(fā)生重大污染和輻射事件；確保不因環(huán)境問題發(fā)生大規(guī)模群體性上訪事件；確保不因環(huán)評手續(xù)影響我市重點項目建設；確保我市環(huán)保工作在全省位次前移)。
(二)以建設社會主義核心價值體系為根本，進一步深化思想道德建設
一是強化思想道德和職業(yè)道德建設。堅持把建設社會主義核心價值體系融入精神文明建設全過程，貫穿精神文明建設的各個方面。
二是以黨的為契機，深入進行愛黨、愛國、愛社會主義教育，進行理想信念和黨情國情教育，堅定走中國特色社會主義道路的信心。
三是加強和改進思想政治工作。要進一步增強責任感和職業(yè)敏感性，密切關注國內省外經(jīng)濟形勢變化對職工隊伍產(chǎn)生的影響，及時發(fā)現(xiàn)在改革措施落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極研究探索做好思想政治工作的新方法和新途徑。注重人文關懷和心理疏導，理順情緒、化解矛盾，充分調動積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進系統(tǒng)文化建設，以一流的文化塑造一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績。
(三)堅持以人民群眾滿意為標準，大力加強政風行風建設
轉變機關作風，大力推進政務公開。要大力加強機關作風建設，不斷改善服務態(tài)度，提高工作效率和質量。一要積極建設、完善網(wǎng)上政務辦事大廳，嚴格規(guī)范受理程序和制度，為行政許可申請人提供方便。二要進一步建立完善政務公開監(jiān)管工作機制和制度，保障人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，推動“陽光執(zhí)法、陽光團隊、陽光保廉、陽光服務”等陽光文化體系建設。三要主動接受社會監(jiān)督，積極開展或參與政風行風評議工作，使群眾對環(huán)保部門政風行風滿意率有新的提高。
精簡辦事程序，推進簡政提速。依據(jù)“效能、簡便”的原則，所有的環(huán)保行政許可事項一律實行集中辦理，推行“一次性告知”、“一站式”服務、“一個窗口”辦結，把“為民、利民、便民”的優(yōu)質服務意識貫穿于環(huán)境管理的始終，精簡辦事程序，提高辦事效率，優(yōu)化服務質量。
(四)深化精神文明創(chuàng)建活動，努力提升全行業(yè)服務管理水平
一是大力開展文體活動，狠抓職工的精神文明建設。利用各種節(jié)假日的契機，大力開展形式多樣、豐富多彩的文化體育娛樂活動全面開展，進一步陶冶干部職工的思想情操；繼續(xù)“文明科室”、“文明站隊”、“文明家庭”等評選活動。
二是大力開展綠色創(chuàng)建活動，狠抓生態(tài)文明建設。以改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌、提高城鎮(zhèn)建設管理水平、打造宜居生活環(huán)境為目標，加強生態(tài)文明宣傳教育，積極推進生態(tài)文明村(鎮(zhèn))、綠色社區(qū)和綠色學校(幼兒園)的創(chuàng)建活動，加強保護環(huán)境、節(jié)約資源宣傳教育，倡導節(jié)能減排理念，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。
三是繼續(xù)開展“誠實守信”教育活動，努力提升為民服務意識。針對群眾反映“油煙、噪聲、污染擾民”等方面存在的突出問題，做到“有報必查、有查必復”；實行公開服務承諾制，深入開展“誠信服務、誠信公正、誠信為民”活動，推進行業(yè)創(chuàng)建水平的提高。開通環(huán)保網(wǎng)站，實現(xiàn)網(wǎng)上投訴，提供公眾參與環(huán)境保護新渠道。
四是積極推動先進典型宣傳工作，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要緊密圍繞中心工作和階段性任務，主動發(fā)現(xiàn)、積極培育、大力宣傳先進典型。要深入基層，捕捉信息，及時發(fā)現(xiàn)“閃光點”，總結發(fā)掘不同崗位和不同特點的先進典型。要著重總結宣傳爭先創(chuàng)優(yōu)活動中涌現(xiàn)的先進典型，增強黨員干部的自覺性和堅定性；大力宣傳勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的先進典型，激勵干部職工繼續(xù)解放思想、大膽創(chuàng)新，在本職崗位創(chuàng)造新的業(yè)績；大力總結宣傳文明機關、文明行業(yè)創(chuàng)建活動的先進典型，進一步推動文明創(chuàng)建工作上水平、見實效。
(五)切實加強組織領導，不斷提高精神文明建設整體水平
各支部和領導干部要增強責任感和使命感，充分認識精神文明建設在推進環(huán)保事業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，切實把精神文明建設擺在突出位置，加強組織領導，做到精神文明建設與業(yè)務工作同時部署、同時檢查、同時考核、同時落實。加強調查研究，認真總結經(jīng)驗，不斷探索新形勢下精神文明建設工作規(guī)律，創(chuàng)新理論，勇于實踐，不斷提高本部門精神文明建設整體水平。
四、實施步驟
(一)啟動階段
l、全面學習。進一步領會國家相關文件和規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認識，增強創(chuàng)建文明城市的緊迫感和責任感，使每一個同志保持高昂的熱情，切實把創(chuàng)建市級文明單位工作擺上重要議事日程，真抓實干。
2、健全機構。成立以局長王耀卿、黨組書記林憲革為組長，局紀檢組長蘇義強為副組長，各科(室)、站、隊負責人為成員的局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組，集中力量抓創(chuàng)建。
3、組織調研。認真分析創(chuàng)建目標要求，分析現(xiàn)狀和存在問題，找出差距，制定切合實際的創(chuàng)建工作方案和工作措施，做好前期準備工作。
4、開展“環(huán)保七進”活動(進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校、周邊地市、兄弟單位)，利用各種宣傳方式，在全市范圍內廣泛宣傳，形成良好的創(chuàng)建氛圍，在全社會確立綠色文明的新理念。
(二)組織實施階段
l、制定 “創(chuàng)建市級文明城市”工作方案。結合環(huán)境保護目標責任書的簽訂，將環(huán)保工作目標分解落實到相關部門和相關科室。明確各級職責，制定考核標準，調動全局人員的工作積極性，確保環(huán)境保護目標和措施的落實。
2、按照市工作方案和分解任務全面開展創(chuàng)建活動。對照目標，抓緊重點工程的建設和重點問題的治理。
3、組織督查，定期檢查工作進度，考核工作成效。
4、組織進行相關部門和單位總結交流，學習創(chuàng)建工作經(jīng)驗和做法，相互促進，共同提高。
(三)自查總結和迎接驗收階段
1、對承擔的創(chuàng)建任務完成情況進行自查，對提出的整改意見，全力整改。
2、完成有關的報告和資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，報市創(chuàng)建領導小組辦公室，并做好驗收的各項配合工作。
五、工作措施
(一)提高認識。創(chuàng)建市級文明單位是市委、市政府做出的重大決策，是落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，促進全面發(fā)展和進步，保持我市經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的有效途徑。要求每一個職員都要充分認識到創(chuàng)建工作的重要意義，統(tǒng)一思想，高度重視，真抓實干，切實把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，保證我市順利通過全國文明單位的考核驗收。
(二)加強領導。為加強對文明單位創(chuàng)建工作的組織領導，局創(chuàng)建市級文明單位工作領導小組成員要明確責任、分工負責、精心組織、整體推進；根據(jù)創(chuàng)建方案，制定具體措施，定任務，定進度，一級抓一級，層層落實。
(三)責任考核。建立市級文明單位創(chuàng)建工作機制，把創(chuàng)建工作實績作為考核領導干部政績的重要內容，對沒有按期完成任務的責任單位要通報批評，并追究主要領導的責任。
(四)突出重點。創(chuàng)建市級文明單位指標多、任務重、時間緊，工作中要抓住重點，突破難點，尤其要重視薄弱環(huán)節(jié)。
(五)廣泛宣傳。要加強宣傳教育，建立公眾參與機制，努力形成社會各界和廣大市民積極參與的良好局面。利用各種形式，營造創(chuàng)建的良好氛圍。
單位年度規(guī)劃篇五
在局黨組的正確領導下，在全局各科室的支持 配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(提高服務質量) ，突出 兩個重點(辦文、辦事) ，增強三種意識(政治意識、大局意 識、責任意識) ，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調、服務、把關) ， 在管理事務、協(xié)調內務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責， 務實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調服務、 監(jiān)督把關、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務和領 導交辦的其他重要事務，特別在辦文辦事、信息工作、機關 制度建設、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內部建設 今年以來，局辦公室主管領導和工作人員都有所調整， 工作上需要一定時間的磨合。兼管局辦公室工作后， 在局黨組的領導下，對人員分工重新進行了調整，強調各盡 其能、各負其責，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分 發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調動辦公 室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內部 工作關系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負 其責、盡心工作，又團結和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步 變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于 爭先的科室。
(二)軟、硬件建設 修改完善了原有的《信息報送和調研工作制度》 ;重新制 定了《崗位責任書》 《財務工作制度》 《議案提案辦理工作 制度》等，對加強機關內部管理、理順工作程序、明確分工 和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步 加強了機關辦公自動化、信息化建設，通過努力為全局更換 了辦公家具，配備了部分辦公設施和計算機設備，改善了辦 公條件。
(三)服務工作 針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的 任務多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要 細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調各方，及時處 理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關辦文、辦公等日常性工 作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作，對領導提 出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并 抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格 審核把關，不把問題上交，不給領導增添麻煩;做好局辦公 會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會 期服務、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調 度，妥善安排領導的出行，確保領導用車及時、安全。其次 是做好對各科、室、隊、所的服務。對局系統(tǒng)各單位在工作 中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導、協(xié)調、幫助。
(四)公文辦理 堅持高標準、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關工 作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各 科室制發(fā)的部分公文也給予了指導。辦公室還具體承擔了大 量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止 6 月底，共完成 公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年 我局公文處理進一步規(guī)范， 材料質量和水平有了較大的提高。
(五)會務和接待工作 今年來我局工作任務極為繁重，工作千頭成緒。一是會 議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查 和調研性的會議;二是接待任務重，既有上級部門的經(jīng)常性 檢查指導，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會 議和接待任務，大部分都由辦公室來承擔和落實。由于重視 和加強了會務和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方 案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務質量有了較大提高。(六)信息編報 今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調研工作制 度，健全了信息報送網(wǎng)絡，充實加強了信息工作隊伍;抓好 信息員的培訓與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請 宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位 領導和信息員辦理信息的責任;加強指導，根據(jù)中心工作提 出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、 綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質量和水平大大 提高，有了質的飛躍： 年二季度共報送信息**條。
今年又 組織舉辦了局機關干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討 論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論 和重要思想的學習教育活動。抓住自治區(qū)開展 第六個黨風廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大 干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理 議案、 年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件： 其中辦理市政府人大建議件(主辦*件、會辦*件) ，協(xié)助區(qū) 發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案*件。辦理區(qū)政府人大建議件 (均為我局主辦) ，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦*件、會 辦*件) 。 按照要求，及時將辦件按內容分到各科辦理，明確提出 了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審 件進行全面把關。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速， 辦理程序規(guī)范，辦理質量較高，受到區(qū)有關部門的好評。
(九)信訪和法制工作 信訪和法制工作 法制 今年，辦公室安排專門人員負責信訪督辦和法制工作， 同時為相關科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務， 解答行政執(zhí)法中遇到的問題。 年，共收到群眾來信和轉辦信件件，接待群眾來 訪批**人次，其中集體訪批**人次。依法登記立案件， 已答復件，按期結案率 100%。網(wǎng)上答復市長信箱件，政 風行風在線**條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦， 確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則， 協(xié)調相關部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦 件，會辦件) 。 年，共受理行政訴訟件、行政復議*件。關于信息 公開訴訟案件，在應訴過程中，積極向法制局學習請教，在 庭下做好充足準備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告 當庭撤訴。
(十)檔案管理 按照區(qū)級機關文書、檔案目標管理標準，從去年底開始， 共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。 認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管 理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作 認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有 關部門下發(fā)的有關文件。同時主動掌握老干部的身體健康和 文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5 月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨 90 周年，6 月下 旬由局領導帶隊，對老干部進行了慰問走訪。 為豐富老干部文化生活，*月*日，組織本系統(tǒng)離退休干 部、職工到采摘活動。*月*日，組織局系統(tǒng)全體離退休老 干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會 同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干 部。同時，堅持有專人負責老干部工作，時刻對老同志的身 體、生活、學習等情況進行了了解，及時將局里的各項工作 向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老 干部報銷。(十二)財務工作 在做好基礎性財務工作的同時，加強了對財務工作的管 理：重新制定了我局《財務工作制度》 。完成了局機關的國有 資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位 車輛使用情況調查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支 出情況統(tǒng)計; 配合審計局完成了 年度對我局下屬事業(yè)單 位的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明， 使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題; 積極籌措、 協(xié)調、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設項目資金;積極籌措 資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。 按照區(qū)財政局相關要求，參照**局財務制度，重新梳理 制訂了我局《財務會計制度匯編》 。按照會計制度規(guī)定，加強 本局的預算管理，強化會計監(jiān)管，及時準確填寫會計憑證、 帳薄、各類報表，積極主動提出財務工作建議。將每月財務 報表報送各領導審核。 做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領 取使用登記制度。 年，通過政府采購，更換了我局辦公 家具桌椅，為**個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更 換購置了臺液晶顯示器、*個臺式機和*個照相機。 對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求， 定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。 同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、 計劃生育等方面做了大量的工作。 總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了 任務，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成 績，但從更高的標準來看，仍存在一些問題和不足： 一是辦公室應付具體事務過多，工作主動性、超前性不 夠，存在被動應付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務 工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務協(xié)調水平的提高; 三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結構需要理順; 四 是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設還有待加強，目前辦 公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺 較專業(yè)照相機及攝像機。 對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的 問題，同時爭取局領導對我們給予更大的支持，把辦公室工 作提高到一個新水平。
單位年度規(guī)劃篇六
我局緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，全力以赴開展好規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務工作，圓滿完成了各項目標任務。
一是創(chuàng)新舉措、注重個性，完成保留村莊規(guī)劃、城市特色空間規(guī)劃、楊舍核心區(qū)控規(guī)、生態(tài)建設規(guī)劃和三年行動計劃等24項編制任務。
二是統(tǒng)籌協(xié)調、真抓實干，完成__市十大生態(tài)工程——一干河生態(tài)廊道的建設以及張家港公共基礎地理信息二期項目建設等重點工作。
三是深入指導、強化服務，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)一體化工作，開展好蘇州美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設，完成了9個美麗村莊整治規(guī)劃。
四是嚴格標準、規(guī)范管理，重點抓好規(guī)劃公示、方案公示以及經(jīng)營性報批項目的跟蹤管理等，認真做好一書兩證管理、規(guī)劃驗線核實、規(guī)劃監(jiān)察等依法行政工作。
五是精益求精、注重品味，做好實事工程、重點工程的規(guī)劃保障工作。
20__年，我局將堅持科學定位打造亮點特色，堅持創(chuàng)新舉措強化工作成效，堅持真抓實干服務發(fā)展大局，積極開創(chuàng)規(guī)劃工作新局面。具體做到“五提升”：
一、轉變觀念，全力提升規(guī)劃實效性。
一是堅持生態(tài)理念。加強對資源利用、綠化建設、交通方式、環(huán)境保護等方面的專業(yè)化研究，從土地的混合利用、綠色交通等方面入手，切實保護好城市生態(tài)空間，提升城市人居環(huán)境。認真實施生態(tài)建設三年行動計劃，積極構建市域生態(tài)大框架，打造天藍、水清、地綠的宜居環(huán)境。二是堅持民本理念。抓緊完善休閑健身等公共服務設施，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升群眾生活品質。切實增強公共參與，將規(guī)劃“觸角”延伸到群眾中，營造全社會參與規(guī)劃、支持規(guī)劃、遵守規(guī)劃的良好氛圍。三是堅持品質理念。按照“城市建設不求大，不求快，但求好”的要求，深入研究區(qū)鎮(zhèn)規(guī)模、建設規(guī)模、功能布局、文化資源等，進一步優(yōu)化城市空間布局，增強城市文化內涵。有計劃、分步驟組織實施城鄉(xiāng)規(guī)劃，有效控制城市建設的速度。注重項目方案設計指導，提升城市建設檔次。
二、科學定位，全力提升規(guī)劃編制水平。
一是推進城區(qū)控規(guī)全覆蓋。按照總體規(guī)劃所確定的框架，對楊舍城區(qū)用地重新梳理。按照合理布局，提升功能的要求，優(yōu)化各地塊的用地性質、開發(fā)強度、配套設施、交通組織等，保證地塊后期開發(fā)建設有法可依，確保規(guī)劃的嚴肅性。二是完成重點區(qū)域規(guī)劃。創(chuàng)新編制理念，完成《南橫套生態(tài)概念規(guī)劃》以及《一干河西側農業(yè)示范工程規(guī)劃》，為市民創(chuàng)造都市休閑的后花園，為我市打造展現(xiàn)生態(tài)形象的新窗口。三是完善專項規(guī)劃研究。結合提升社區(qū)服務能力，方便市民日常生活，開展《楊舍城區(qū)社區(qū)服務設施規(guī)劃》編制，深入研究社區(qū)服務設施的建設內容、建設標準、產(chǎn)權歸屬、管理方式等，為老住宅區(qū)更新及新住宅小區(qū)建設提供科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的標準。
三、強化引領，全力提升建設檔次。
一是科學引領新城建設。按照“低碳、綠色、智能”的理念，科學制定城北科教生態(tài)城各項規(guī)劃，合理確定綠色建筑、慢行系統(tǒng)、綠地系統(tǒng)及重要生態(tài)節(jié)點建設標準。有序開展__區(qū)建設，優(yōu)先啟動基礎設施和生態(tài)工程建設，構建__區(qū)開發(fā)建設的基礎框架。二是認真抓好重點項目。扎實做好實事工程、重點工程的規(guī)劃前期工作。建立重點項目會商會辦機制，加強與相關部門的溝通聯(lián)系，提高科學決策的水平。充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，按照精益求精，不留遺憾的目標，指導重點項目多方案比選，打造優(yōu)質精品工程。三是積極拓展城市經(jīng)營。對擬出讓地塊進行研究，科學設置地塊規(guī)劃條件，確保土地資源功能價值和經(jīng)濟價值化，促進城市建設投入和產(chǎn)出的良性循環(huán)。
四、突出指導，全力提升城鄉(xiāng)一體特色。
一是有序開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃建設。按照保留村莊規(guī)劃的要求，對全市154個長期保留村莊分兩年完成村莊整治規(guī)劃。今年，按照二、三康居鄉(xiāng)村標準，指導區(qū)鎮(zhèn)完成78個保留村莊建設整治規(guī)劃，從村民實際需求出發(fā)，完善設施配套，保護傳統(tǒng)風貌，注重文化傳承，優(yōu)化環(huán)境品質。二是科學指導區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃編制。整合全局優(yōu)勢技術力量，對區(qū)鎮(zhèn)規(guī)劃實現(xiàn)全程跟蹤，幫助區(qū)鎮(zhèn)提升規(guī)劃編制水平。三是積極助推區(qū)鎮(zhèn)__區(qū)建設。堅持規(guī)劃技術服務制度，蹲村駐鎮(zhèn)為區(qū)鎮(zhèn)建設提供規(guī)劃服務。深入指導南豐、鳳凰美麗城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設。扎實服務金港新城、錦豐沙洲新城等片區(qū)新城建設，有力保障區(qū)鎮(zhèn)建設順利推進。
五、加強共享，全力提升信息化水平。
一是實現(xiàn)公共基礎地理信息系統(tǒng)二期工程應用。組織專家對二期項目的正射影像圖更新、三維地理信息系統(tǒng)、街景數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和控規(guī)成果管理系統(tǒng)竣工驗收，實現(xiàn)二期項目成果的應用共享。
二是開展數(shù)字張家港地理空間框架建設。在公共基礎地理信息系統(tǒng)一期、二期成果基礎上，完善現(xiàn)有地理信息數(shù)據(jù)共享機制，建設政務版、公眾版和移動版的地理信息公共平臺。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
單位年度規(guī)劃篇七
xx年，在局黨組的正確領導下，在全局各科室的支持配合下，局辦公室緊緊圍繞一個目標(提高服務質量)，突出兩個重點(辦文、辦事)，增強三種意識(政治意識、大局意識、責任意識)，發(fā)揮四種作用(參謀、協(xié)調、服務、把關)，在管理事務、協(xié)調內務、搞好服務、參與政務方面盡心盡責，務實創(chuàng)新，扎實工作，較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調服務、監(jiān)督把關、后勤保障的作用，圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他重要事務，特別在辦文辦事、信息工作、機關制度建設、后勤保障方面取得了明顯的進步。
(一)內部建設今年以來，局辦公室主管領導和工作人員都有所調整，工作上需要一定時間的磨合。同志兼管局辦公室工作后，在局黨組的領導下，對人員分工重新進行了調整，強調各盡其能、各負其責，同時密切相互之間的協(xié)作。在工作中充分發(fā)揚民主，善于聽取全體同志的意見和建議，努力調動辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前，局辦公室的內部工作關系已經(jīng)理順，工作效率明顯提高，同志們之間既各負其責、盡心工作，又團結和睦、精誠協(xié)作。局辦公室正逐步變成一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進取、勇于爭先的科室。
(二)軟、硬件建設修改完善了原有的《信息報送和調研工作制度》;重新制定了《崗位責任書》《財務工作制度》《議案提案辦理工作、制度》等，對加強機關內部管理、理順工作程序、明確分工和責任、提高行政效率起到了重要作用。與此同時，進一步加強了機關辦公自動化、信息化建設，通過努力為全局更換了辦公家具，配備了部分辦公設施和計算機設備，改善了辦公條件。
(三)服務工作針對辦公室外來辦事人員多、電話多、領導臨時交辦的任務多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細，落實要快，督辦要勤”的要求，積極協(xié)調各方，及時處理解決，確保了上下聯(lián)系暢通和機關辦文、辦公等日常性工作的正常運行。首先是做好為局領導的服務工作，對領導提出的各項工作部署，能夠及時向各科室及下屬單位傳達，并抓好督促和落實;加強公文制發(fā)、傳閱等環(huán)節(jié)的管理，嚴格審核把關，不把問題上交，不給領導增添麻煩;做好局辦公會、局長碰頭會、局黨組會等各類會議的前期材料準備、會期服務、會后材料整理等工作;實行車輛科室管理、統(tǒng)一調度，妥善安排領導的出行，確保領導用車及時、安全。其次是做好對各科、室、隊、所的服務。對局系統(tǒng)各單位在工作中遇到的困難和問題，能夠及時予以指導、協(xié)調、幫助。
(四)公文辦理堅持高標準、嚴要求，做好公文的起草、審核和把關工作。全局的絕大部分公文均由辦公室來完成。同時，對于各科室制發(fā)的部分公文也給予了指導。辦公室還具體承擔了大量的匯報材料、交流材料的撰寫任務。截止6月底，共完成公文份，其中由辦公室起草的份?？傮w來看，今年我局公文處理進一步規(guī)范，材料質量和水平有了較大的提高。
(五)會務和接待工作今年來我局工作任務極為繁重，工作千頭成緒。一是會議多，既有我局召開的各類會議，也有上級部門來我局檢查和調研性的會議;二是接待任務重，既有上級部門的經(jīng)常性檢查指導，也有兄弟單位來我局開展的考察。以上繁重的會議和接待任務，大部分都由辦公室來承擔和落實。由于重視和加強了會務和接待工作，提前做好會議安排、制定接待方案，使會議和接待工作進一步規(guī)范，服務質量有了較大提高。
(六)信息編報今年以來，先后修訂完善了我局信息報送與調研工作制度，健全了信息報送網(wǎng)絡，充實加強了信息工作隊伍;抓好信息員的培訓與提高工作，多次召開局信息員座談會，邀請宣傳部的同志開展專題講座;不斷強化各科室、局屬各單位領導和信息員辦理信息的責任;加強指導，根據(jù)中心工作提出我局近期信息工作要點;注重實效，督促及時上報保增長、綠色通道工作等方面的重要信息;信息工作質量和水平大大提高，有了質的飛躍：xx年二季度共報送信息條。
(七)黨建工作積極配合局黨組、總支做好黨建工作，認真貫徹落實黨建目標管理責任制。在堅持各種政治學習的基礎上，今年又組織舉辦了局機關干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式，開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風廉政教育月活動的契機，不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。
(八)議案、提案辦理議案、xx年我局辦理市區(qū)兩級人大政協(xié)建議、提案共件：其中辦理市政府人大建議件(主辦件、會辦件)，協(xié)助區(qū)發(fā)改委會辦市政府政協(xié)提案件。辦理區(qū)政府人大建議件(均為我局主辦)，辦理區(qū)政府政協(xié)提案件(主辦件、會辦件)。按照要求，及時將辦件按內容分到各科辦理，明確提出了辦理時限等要求;加強督辦工作，并對上報區(qū)政府的送審件進行全面把關。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速，辦理程序規(guī)范，辦理質量較高，受到區(qū)有關部門的好評。
(九)信訪和法制工作信訪和法制工作法制今年，辦公室安排專門人員負責信訪督辦和法制工作，同時為相關科室和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務，解答行政執(zhí)法中遇到的問題。xx年，共收到群眾來信和轉辦信件件，接待群眾來訪批人次，其中集體訪批人次。依法登記立案件，已答復件，按期結案率100%。網(wǎng)上答復市長信箱件，政風行風在線條。對重點矛盾糾紛建立臺帳，實行掛帳督辦，確保及時得到化解穩(wěn)控。對歷史積案本著實事求是的原則，協(xié)調相關部門，完成了帳上件積案的化解工作(其中主辦件，會辦件)。xx年，共受理行政訴訟件、行政復議件。關于信息公開訴訟案件，在應訴過程中，積極向法制局學習請教，在庭下做好充足準備，做到在審理過程中有理有據(jù)，最終原告當庭撤訴。
(十)檔案管理按照區(qū)級機關文書、檔案目標管理標準，從去年底開始，共整理裝訂各門類檔案卷，檔案管理工作進一步規(guī)范。認真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理，通過了區(qū)政府檔案管理工作檢查驗收。
(十一)老干部工作認真落實老干部的政治待遇，定期為老干部提供市區(qū)有關部門下發(fā)的有關文件。同時主動掌握老干部的身體健康和文化生活情況，春節(jié)前夕組織老干部參加春節(jié)全局會餐，5月份組織老干部踏青采摘活動。為迎接建黨90周年，6月下旬由局領導帶隊，對老干部進行了慰問走訪。為豐富老干部文化生活，月日，組織系統(tǒng)離退休干部、職工到采摘活動。月日，組織局系統(tǒng)全體離退休老干部、老職工到醫(yī)院進行了全面的健康檢查。七一前夕，會同局黨總支、工會看望了部分離退休老黨員和生活困難老干部。同時，堅持有專人負責老干部工作，時刻對老同志的身體、生活、學習等情況進行了了解，及時將局里的各項工作向老干部做通報，廣泛征求了他們的意見和建議;按時為老干部報銷。
(十二)財務工作在做好基礎性財務工作的同時，加強了對財務工作的管理：重新制定了我局《財務工作制度》。完成了局機關的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復查工作;配合監(jiān)察局、財政局完成了單位車輛使用情況調查，按要求進行了各車輛的年度費用明細支出情況統(tǒng)計;配合審計局完成了xx年度對我局下屬事業(yè)單位的審計工作;不定期地為領導進行財務情況分析和說明，使領導了解和掌握單位的財務狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設項目資金;積極籌措資金，保證了工作的正常進行和各項費用的發(fā)放。按照區(qū)財政局相關要求，參照局財務制度，重新梳理制訂了我局《財務會計制度匯編》。按照會計制度規(guī)定，加強本局的預算管理，強化會計監(jiān)管，及時準確填寫會計憑證、帳薄、各類報表，積極主動提出財務工作建議。將每月財務報表報送各領導審核。做好辦公用品購置、修理及更換工作，落實辦公用品領取使用登記制度。xx年，通過政府采購，更換了我局辦公家具桌椅，為個科室分別配備了打印機和筆記本電腦，更換購置了臺液晶顯示器、個臺式機和個照相機。對局屬資產(chǎn)進行嚴格管理，按照《房屋租賃合同》要求，定期收繳房租，督促承租單位做好治安消防工作。同時，辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作。總之，一年來，辦公室認真履行各項職能，圓滿完成了任務，取得了一定的成績。雖然辦公室的工作取得了一些成績，但從更高的標準來看，仍存在一些問題和不足：一是辦公室應付具體事務過多，工作主動性、超前性不夠，存在被動應付的狀態(tài);二是與各科溝通不夠，參與業(yè)務工作少，對全局工作掌握不夠，影響服務協(xié)調水平的提高;三是物業(yè)管理工作有待進一步加強，支出結構需要理順;四是在宣傳、辦公自動化方面的硬件建設還有待加強，目前辦公室僅有一部舊數(shù)碼相機，沒有攝像機。希望能夠配備一臺較專業(yè)照相機及攝像機。對于以上問題，我們一方面要積極努力解決自身存在的問題，同時爭取局領導對我們給予更大的支持，把辦公室工作提高到一個新水平。
xx年工作安排年，局辦公室將在抓好各項日常工作的同時，針對工作中面臨的主要問題，重點抓好以下以項工作：
單位年度規(guī)劃篇八
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下和市局的精心指導下，緊緊圍繞“郴資桂一體化”這一戰(zhàn)略目標，按照“東進北擴、東進優(yōu)先”的工作思路，立足部門職能，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設、分步實施、持續(xù)發(fā)展”的原則，調動一切積極因素，大力實施東進戰(zhàn)略，有力推動了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作的全面可持續(xù)發(fā)展。
一、上半年工作開展情況。
(一)、科學謀劃，陽光規(guī)劃，助推城鄉(xiāng)建設可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)縣委經(jīng)濟工作會議和政府工作報告的要求，我局完成了20_年規(guī)劃編制工作計劃及預算，確定了今年需完成縣城總規(guī)修編和城鄉(xiāng)結合部安臵規(guī)劃等編制任務130余項，編制經(jīng)費預算為1030萬元。通過制定規(guī)劃編制資質審查、完善規(guī)劃編制一次性告知等制度，建立建全臺賬，嚴格規(guī)定辦結時間，明確責任追究，有效的提高了辦事效率。同時，按照“專家領銜、科學決策”的原則，繼續(xù)推行“陽光規(guī)劃”，采取規(guī)劃方案先公示和審批后再公告的操作模式。規(guī)劃設計方案完成后先經(jīng)局業(yè)務會初評，再經(jīng)專家委員會論證，然后送規(guī)劃委員會評審，最后在局公示欄、網(wǎng)站和各種新聞媒體上公示，充分聽取公眾意見，綜合意見修改后出規(guī)劃成果。建設項目規(guī)劃審批后，通過制作《建設項目規(guī)劃審批公示牌》，進一步接受公眾監(jiān)督。陽光規(guī)劃的操作模式，充分體現(xiàn)了規(guī)劃工作的透明度和公眾的參與度，有序推進了規(guī)劃民主決策和社會監(jiān)督。半年來共組織完成業(yè)務例會13次，評審項目50個;組織專家委員會評審會議6次，評審項目26個(盛世明珠、宏興?錦繡銀灣、三大廣場全民健身中心、向陽商貿城等);組織20_年第一次規(guī)劃委員會議，評審桂陽文化園等7個項目。
為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務功能，按照年初目標，目前已完成了縣城總規(guī)修編的前期準備工作(范圍測量、經(jīng)費報告、匯報材料、領導小組名單、確定設計單位，簽訂規(guī)劃設計合同);組織編制了芙蓉新區(qū)道路景觀設計和東城區(qū)控規(guī)(西水片區(qū))，現(xiàn)已完成初步方案;組織完成了拱極廣場、迎薰廣場、歐陽海大道延伸段周邊景觀設計，已交付實施;完成了西水黎家洞、共和何家組、新荊山、牛巷口、劉家寨等城鄉(xiāng)結合部安臵規(guī)劃。
(二)、陽光服務，高效審批，動態(tài)管理促項目建設進度。
積極配合縣政務中心各項工作開展，團結奮進，扎實工作，多次被評為優(yōu)秀“紅旗窗口”稱號。按“對外簡化手續(xù)、縮短審批時限，對內嚴格流程、規(guī)范操作”的原則，進一步完善窗口服務，簡化內部審查，實行陽光作業(yè)，形成“全局圍著窗口轉，窗口圍著群眾轉”的氛圍。對受理的事項及時審核、簽批，確保踏勘不過夜，回復不耽誤，實行零等待審批，所有建設項目的審批提速50%以上，受到群眾好評。同時，嚴格落實首問責任制、限時辦結制、跟蹤管理服務等八項制度。建立建設項目跟蹤管理臺帳，對建設項目的進度、建設情況、管理責任人等進行詳細的登記，按照誰經(jīng)辦誰負責跟蹤管理服務的原則，對項目建設進行跟蹤管理服務與監(jiān)督，確保工程項目按規(guī)劃審批內容順利實施，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題立即處理并及時移交政策法規(guī)股，1-5月下達整改通知書13份。嚴格執(zhí)行“一書二證”發(fā)放，半年來共核發(fā)建設項目選址意見書及規(guī)劃條件意見書19份;建設用地規(guī)劃許可證59份;建設工程規(guī)劃許可證37份。
(三)、部門聯(lián)動，嚴管重罰，確保城鄉(xiāng)建設有序推進。
今年，我局法規(guī)股與城建綜合執(zhí)法大隊形成部門聯(lián)動，明確各自責任，以高壓態(tài)勢打擊違法建設。并積極響應縣委、縣政府號召，確保重點項目建設穩(wěn)步推進。在對拱極廣場建設的拆遷中，加班加點，對不配合拆遷的違法臨時建筑，2天內完成調查取證及時下達限期拆除通知書，確保拆遷的順利進行。同時，為進一步緩解我局執(zhí)法人員少的難題和提高案件的辦結率，積極與城建綜合執(zhí)法大隊協(xié)商，明確職責，科學分工，形成了以巡查、處罰辦結為主，拆違為輔的工作職責，延長了對違法建設突發(fā)地的巡查時間和有效提高了案件的辦結率。半年來，下達違法建設停工通知書21份，共查處歐陽趙其、劉新平等違法建設工程21宗，已處罰結案17宗，結案率高達80%，違法處理建筑面積約11000平方米。根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃法所賦予的職權，我局加大了對違法建設的處罰力度，提高了違法建設的違法成本，從去年40元/平方米提高到50-100元/平方米，一定程度上也遏制了違法建設的發(fā)生。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，服務園區(qū)，繼續(xù)推進試點設站工作。
根據(jù)年初制定的規(guī)劃工作任務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要以加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴大規(guī)劃管理覆蓋面積為主。為確保太和、飛仙、仁義、青蘭鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制工作的順利開展，我局通過積極與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責人溝通，為下一步地形圖測繪和資料收集等工作的開展做好了準備。同時，大力服務工業(yè)園項目建設。為園區(qū)項目建設開通綠色通道，實行特事特辦，并派專人跟蹤管理服務，有效的提高了項目的辦結率。截止目前，已核發(fā)選址意見書4份：鋼骨輪胎制造廠(一期)、銀制多金屬冶煉廠、燕山水米制品廠、閥控式密封鉛酸蓄電池;辦理了4個工業(yè)項目審批手續(xù)：辣味食品廠、川湘食品加工廠、慧康食品加工廠、二期瑞豐米業(yè)加工廠。今年來，在人少，業(yè)務量大的情況下，我局安排60余人次下鄉(xiāng)指導工作，共完成新農村建設規(guī)劃10余個(太和沙坪村、流峰杞木村、仁義白云村、余田海塘村、樟木旺沖村等)，敬老院規(guī)劃9個(方元鎮(zhèn)、飛仙鎮(zhèn)等)，文化站選址10個(華山鄉(xiāng)、華泉鄉(xiāng)等)，核發(fā)選址意見書20余項(正和變電站、中石化成品油管道等)。去年,首先在流峰鎮(zhèn)設臵了規(guī)劃管理站，今年將繼續(xù)推行“試點設站”工程,將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)設立規(guī)劃管理站，更好的指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃。
(五)、廉潔高效，完善制度，促規(guī)劃事業(yè)快速健康發(fā)展。
今年,我局按照全省“機關效能制度落實年”的文件精神，主抓機關效能建設。從整治辦公環(huán)境、加強學習，完善制度入手，著力提升干部職工隊伍素質，使隊伍的外部形象、精神狀態(tài)、工作作風有一個質的提升，為做好全年的規(guī)劃工作打好基礎。一是切實開展學習。制訂了全年學習計劃并嚴格落實，通過邀請專家進行講座及學術互動交流，進一步提高了規(guī)劃隊伍的整體素質。并不定期派出專業(yè)技術人員赴省市學習先進的技術和管理經(jīng)驗，著力服務縣城建設。二是完善制度建設。根據(jù)我局的部門特點，安排專人梳理完善各項制度，整理成冊，嚴格執(zhí)行。三是積極開展活動。我局積極響應縣委號召，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并以此活動為契機，不斷推進干部觀念、意識和作風的轉變。通過組織召開“四請、四評、四看”規(guī)劃座談會和法制教育講座，從城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的實際出發(fā)，不斷解放思想，更新觀念，針對我們作風建設、業(yè)務工作和內部管理體制建設需要改進加強的問題，不斷深入開展調查研究。
(六)、高度重視，積極配合，服務大局促發(fā)展一是認真做好批示件、及人大建議和政協(xié)提案的辦理工作。今年以來，我局對領導批示件、縣委縣政府督辦件和信訪件的辦理高度重視，安排專人負責辦理，確保按期回復。至今為止,共處理回復批示件15件，較好地實現(xiàn)了領導批示和群眾信訪事項辦理件件有著落，事事有回音的工作目標。5月份收到人大建議和政協(xié)提案8份,在收到提案、建議后，領導高度重視，組織相關人員對建議提案進行認真的調查研究，跟蹤督辦、認真辦理回復，通過認真細致的工作，回復滿意率達到100%,建議和提案辦理工作圓滿完成。二是嚴把計生關。我局把計劃生育工作放在重要議事日程上，做到黨政領導負總責，計生專干負專責，建立了育齡婦女花名冊，育齡婦女檔卡，目前無一例計劃外生育。三是做好招商引資工作，全力服務重點項目建設。我局高度重視縣重點項目建設,成立了由局長負總責，分管領導牽頭，各股室長為成員的重點項目跟蹤服務工作小組，負責全縣重點建設項目的規(guī)劃服務工作。并在任務重人手緊的情況下，先后派出5名優(yōu)秀工程師到各重點項目指揮部，為項目建設的順利實施獻策、獻力，受到縣領導的一致好評。
二、工作中遇到的問題和困難。
回顧上半年城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施情況，我們清楚地認識到，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作雖然取得了一系列的成績，但仍存在著若干亟待解決的問題。
(一)、加快總規(guī)修編,完善城市功能。
舊城區(qū)內危房較多建筑密度過大，舊城改造困難。城市功能不完善，公共服務設施配套不足,跟不上縣城的發(fā)展速度。
(二)、加強部門銜接,嚴格規(guī)劃執(zhí)法。
非法拆遷成為違法建筑的重點區(qū)域，未批先建或少批多建的情況時有發(fā)生，大大增加了執(zhí)法難度。同時，非法賣地沒有得到根本的遏制，大量的零星土地，成為違法建設的隱患。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃缺乏重視,工作開展緩慢。
一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對規(guī)劃重視不夠,制約著鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的開展,按照經(jīng)濟會上完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總規(guī)編制的要求,我們的規(guī)劃函已下達,只有1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與我局聯(lián)系過。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員少,事務多,編制經(jīng)費不到位,影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制的進度。
(四)、人少任務重，急需引進專業(yè)人才，改善辦公條件。
我局工作任務量大，專業(yè)設計人員有限，需繼續(xù)引進技術人才,提升辦事效率和規(guī)劃圖紙的設計深度，今年預計引進2名技術人才。同時,業(yè)務多,車輛少,給現(xiàn)場測量、踏勘及批后管理帶來了不便，需配臵面包車一輛。
三、20_年下半年工作打算。
(一)、加強協(xié)作,科學合理，優(yōu)質高效完成規(guī)劃編制。
嚴格執(zhí)行規(guī)劃編制資質審查制度、規(guī)劃編制一次性告知等制度，按照年初的編制計劃，繼續(xù)跟進縣城總規(guī)修編工作，完成東城區(qū)控規(guī)(修改后報規(guī)委會審議)、芙蓉路道路景觀設計、迎薰廣場施工圖設計、聚寶廣場方案設計、東塔公園修規(guī)、加油站布局規(guī)劃、環(huán)西路控規(guī)等項目規(guī)劃編制。
(二)、熱情服務，依法審批，努力提高辦事效率。
一是加強服務。出臺《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局文明用語和工作禁語》，切實做到“熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務”。并嚴格落實政務公開、一次性告知、服務承諾、首問負責等八項制度，規(guī)范辦事程序，把好“一書三證”的發(fā)放關;二是強化管理。繼續(xù)做好建設項目的批后跟蹤管理，對管理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，及時下達整改通知書移交法規(guī)處理;三是陽光審批。對重點項目由局業(yè)務會提交至縣規(guī)委會評審，進行層層把關，確保規(guī)劃審批的科學性、權威性，并對外進行公示。
(三)、加大宣傳，規(guī)范執(zhí)法，建立部門聯(lián)動機制。
工作;二是繼續(xù)加強對違法建設的巡查力度，重點查處一批性質嚴重、影響惡劣的違法建設項目，有效遏制違法建設行為;三是繼續(xù)做好與城建綜合執(zhí)法大隊等部門的銜接，對一些違章違法典型，盡快做好執(zhí)法文書的移送。
(四)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，試點設站，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃發(fā)展。
按照年初的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃，繼續(xù)做好與飛仙、太和、青蘭、仁義鎮(zhèn)政府的聯(lián)系，收集相關資料，確保完成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃編制工作。同時，按“試點設站，逐步推進”的工作思路，在去年流峰鎮(zhèn)設臵規(guī)劃管理站的經(jīng)驗上，今年將逐步在片區(qū)中心鎮(zhèn)推廣設站工程。繼續(xù)完成新農村建設、國資項目審批、廉租房等項目的選址和審批手續(xù)。
單位年度規(guī)劃篇九
1、自然狀況。
新華鎮(zhèn)新豐村地處通榆縣西南部，距縣城40公里，行政村位于新華鎮(zhèn)政府南部8公里處。全村共1個自然屯；全村幅員面積28.3平方公里，有耕地497公頃，草原160公頃，林地294公頃；村集體戶有耕地25公頃、草原160公頃；2015年村集體年收入6.5萬元；總戶數(shù)271戶，總人口850人；常住240戶680人。主要從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)；2016年人均純收入6000元。
2、經(jīng)濟社會發(fā)展情況。
新豐村多年來，沒有形成大型產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟，每年靠出租土地有些收入，基本可以維持全年各項工作的開展，根本沒有多余資金搞基礎設施建設。由于自然資源條件不好，人民生活水平一直處在貧困線以下，住房情況大多數(shù)符合標準。
3、貧困狀況。
全村原有建檔立卡貧困戶102戶、貧困人口227人。通過2年來的幫扶工作，目前全村還有建檔立卡貧困戶26戶、貧困人口46人，貧困發(fā)生率由26.7%，下降到5.4%。其中：輕度貧困戶（一星）17戶，24人，中度貧困戶（二星）1戶4人，重度貧困戶（三星）8戶18人。貧困戶中住土房（一面青）戶5戶。人均耕地面積0.53公頃，主要經(jīng)濟來源為惠農補貼、土地發(fā)包收入。
貧困戶主要致貧原因：因病致貧30戶55人、因殘致貧7戶22人、因缺土地致貧22戶45人、因缺資金致貧38戶104人、因缺勞力致貧5戶12人。制約發(fā)展的主要因素是土地貧瘠、農業(yè)基礎設施落后，種植技術落后，貧困人口年老體弱者居多，因病致貧人口多。
二、工作目標。
著力深化產(chǎn)業(yè)結構調整，強化市場經(jīng)營主體帶動作用，轉變農戶發(fā)展方式，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提升貧困村及貧困群眾脫貧致富能力。到2018年底，扶貧對象人均可支配收入達到3600元以上。
三、主要措施。
（一）嚴格落實工作責任。按照精準扶貧、因戶施策要求，針對所有建檔立卡貧困戶現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和貧困農戶的發(fā)展意愿，逐戶制定發(fā)展計劃，明確具體幫扶措施與目標，實現(xiàn)建檔立卡貧困戶26戶46人扶貧產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
（二）大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。立足貧困村和貧困戶農業(yè)生產(chǎn)條件及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，堅持優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局，加強基本農田建設，庭院種植中草藥，基本實現(xiàn)村有主導產(chǎn)業(yè)、戶有致富項目。
1、大力發(fā)展庭院種植蒲公英項目。利用好縣里庭院種植果蔬每平方米補助1元錢及新豐村整村推進的政策，號召動員全村農戶庭院種植蒲公英，與中草藥種植企業(yè)簽訂回收合同。同時種植蒲公英的農戶園子邊栽植李子樹。
2、加快發(fā)展電商。本村宏銘軒合作社已基本具備縣級電商村的條件，計劃依托該合作社，申報縣級電商村，進一步拓寬農戶農副產(chǎn)品購銷渠道。
（三）著力培育新型經(jīng)營主體。號召農戶進行土地股份合作、土地托管等方式流轉土地，引導和支持貧困戶以土地承包經(jīng)營權、生產(chǎn)工具、農業(yè)設施等資源資產(chǎn)參股到種養(yǎng)大戶、農民合作社或其它農業(yè)項目，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。今年爭取建立蒲公英種植合作社，建立電商網(wǎng)頁，同時，爭取落實支持新型經(jīng)營主體和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施，幫助其發(fā)展壯大，增加帶動能力。
（四）組織開展“送溫暖”慰問活動。解決生產(chǎn)生活難題。要利用元旦、春節(jié)、國慶、“扶貧日”等契機，多方籌資、捐款捐物，及時為貧困戶、困難老黨員送去了米面糧油等生活用品和慰問金，把黨的溫暖和審計干部職工的深切關懷送到貧困戶心中。
（五）組織開展公益活動。在群眾中樹立良好形象。為幫助村民打造良好的居住環(huán)境，要組織村干部、村民代表、包保干部開展街道垃圾清理、農戶庭院四周種植綠植等公益活動，為村民愛護環(huán)境起到模范帶動作用，也在群眾中樹立黨的良好形象。
四、保障措施。
1、明確責任分工。2018年產(chǎn)業(yè)到戶項目由駐村工作隊、幫扶責任人和村組干部共同負責，對貧困戶做好指導工作，做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目落實主體責任，做到產(chǎn)業(yè)精準、扶持精準、措施精準，做好項目落實工作。
2、精準分類實施。針對貧困戶和貧困村的實際情況，“輸血”和“造血”并舉，分類確定幫扶措施。對有發(fā)展能力和勞動意愿的貧困戶，支持發(fā)展馬鈴薯、庭院蒲公英等特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)戶戶有增收產(chǎn)業(yè)；對文化水平低、缺乏技能的貧困戶，根據(jù)貧困人口需求和技能提升愿望，加大勞動技能培訓，促進貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè)；對外出務工、無力經(jīng)營土地的貧困戶，撂荒土地要通過代耕代種、流轉企業(yè)、入股合作社等方式，增加貧困戶土地收益；對無勞動能力的殘疾人、家中有大病患者的貧困戶，落實好政策兜底政策，將扶貧資產(chǎn)以股份形式，注入專業(yè)合作社，參與股份分紅。
3、優(yōu)化技術服務。依托鎮(zhèn)農業(yè)站、專業(yè)合作社及中藥材企業(yè)深化對貧困戶的技術指導，確保產(chǎn)業(yè)項目達到預期目的。
4、堅持宣傳引導。廣泛開展產(chǎn)業(yè)精準脫貧系列宣傳活動，確保產(chǎn)業(yè)扶貧政策家喻戶曉。并及時總結推廣產(chǎn)業(yè)扶貧典型經(jīng)驗，加大力度宣傳在產(chǎn)業(yè)精準脫貧中涌現(xiàn)的先進人物和先進事跡，倡導全社會參與產(chǎn)業(yè)扶貧的理念，努力營造全村產(chǎn)業(yè)精準扶貧工作的良好社會輿論氛圍。
2018年3月20日。
單位年度規(guī)劃篇十
今年，由于人事變動，及時調整了局綜治工作和創(chuàng)建“平安單位”工作領導小組及調解、治保工作小組，明確了分管領導，重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。明確任務，明確獎懲，并加強督促和檢查，年內局長辦公會和局務會研究部署綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作次。按要求及時上報了《二五年上半年綜治工作和“平安單位”創(chuàng)建工作小結》和《××年綜治工作成員單位述職報告》。
為推動全年創(chuàng)建“平安單位”工作的開展，我局按照《××年度社會治安綜合治理目標責任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發(fā)號文件要求及全縣建設“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二五年創(chuàng)建“平安單位”實施方案》和《二五年綜治工作計劃》，為全年綜治和“平安單位”創(chuàng)建工作的開展確定了具體目標和任務。修訂完善了局綜治工作領導組工作職責和安全保衛(wèi)、消防工作制度并上墻，強化了安全保衛(wèi)和消防工作措施，堅持執(zhí)行部門日輪流值班和節(jié)假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統(tǒng)一使用電水壺，發(fā)放到部門，明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門，并實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。
一是把加強干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實。今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規(guī)劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二五年“四五”普法工作計劃》，繼續(xù)利用學習日組織干部職工有計劃地學習有關法律法規(guī)知識及綜合治理和創(chuàng)建“平安單位”工作宣傳教育活動，并重點開展了《行政許可法》、《國家公*員法》《信訪條例》等法律知識學習和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使干部職工做到學法、懂法、用法、守法，沒有違規(guī)違紀和違法事件，沒有出現(xiàn)安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。
二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會穩(wěn)定的一項政治任務來抓落實。結合我局來信處理及領導干部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實為主要內容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業(yè)軍轉干部待遇落實、縣鄉(xiāng)機構改革和事業(yè)*位改革的遺留問題等新情況、新問題為重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態(tài)。并堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（篇）。
三是把認真處理來信來訪作為服務基層、為群眾排憂解難的一項重要工作來抓落實。按照新《信訪條例》的規(guī)定，及時修訂印發(fā)了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規(guī)定》，規(guī)范工作程序，落實相關措施。在來信處理中，嚴格按照有關規(guī)定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件件，其中轉辦信訪件件，自辦件件，辦結率達以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策并積極做好與有關部門的協(xié)調工作，力求做到件件有落實，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩(wěn)定。
單位年度規(guī)劃篇十一
3、繼續(xù)健全人員的基本信息：
借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時，進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續(xù)。
4、繼續(xù)做好招聘工作：
嚴格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：
1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才；
3)、充分利用實習期或試用期，對招聘的人員的實際工作本事進行嚴格考察。
5、繼續(xù)強化培訓工作：
3)、對部門負責人，加大應對公司層面的培訓要求，列入年中考核；完善員工個人培訓檔案。
6、關注國家及地方相關勞動政策，避免用工風險：
加大與勞動各部門的溝通，關注研究勞動部門的相關政策，定期對內部勞動用進行自查，避免用工風險，減少勞動糾紛。
7、分公司工作指導。
單位年度規(guī)劃篇十二
一、將學校安全工作列入學校重要議事日程，及時研究和解決本校安全工作中的問題。
二、按照“誰主管，誰負責”的原則，努力貫徹“預防為主、積極防范、保障安全”的方針，以各種形式經(jīng)常對學生進行校園安全和遵紀守法教育，不斷提高學生安全防范意識、自我保護意識和遵紀守法的自覺性。具體內容包括：
1．經(jīng)常檢查門窗玻璃是否牢固，防止意外傷害。
2．課間休息時間不要在樓梯里停滯、玩耍。
3．保管好自己的貴重物品，防止遺失和被盜。
4．課間上下樓梯不要擁擠，防止摔倒和踩踏。材料報告到校領導審批，并要制定安全措施，落實安全負責人，確?；顒影踩?。
組織學生外出和參加學校的各種校外活動，要制定重大事故應急預案，要自始至終做好各方面、各個環(huán)節(jié)的安全工作。
三、對發(fā)生的各類火災、刑事、治安案件，要及時疏散學生，保護好案件現(xiàn)場，采取有效措施防止事態(tài)擴大，并及時上報。
四、對違反校園安全規(guī)定或因責任事故造成火災、公共財務被盜或其他安全事故者進行批評教育，并責成按照有關規(guī)定承擔相應責任。
單位年度規(guī)劃篇十三
20xx年以來，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標，在中心領導班子的領導和關懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務上臺階，強化素質樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務重、事務雜的情況下，所有人員團結一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務意識，提升服務質量
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強設施建設，提升整體形象
隨著公廁建設規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設施設備穿上“棉衣”，在公廁內設置電暖器增強室內溫度，進行空調檢修及線路維護，保證公廁實施設備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
三、20xx年的工作中雖取得了一些成績，但仍存在一些不足的問題：
1、作為窗口服務單位，相比之下各項服務工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質有待提高，導致在以往各項服務工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務質量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
20xx年的工作安排
一、理論思想方面
1.完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務。
2.加強對外交流與學習，借鑒先進管理經(jīng)驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓工作。
4、迎合新形勢，適應新需求。
二、工作規(guī)劃方面
1、進一步加強各類設備設施的安全檢修，確保各類管網(wǎng)正常運行，防止意外事故的發(fā)生。開展以“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電”為重點，提高保障服務水平，創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強水、電管理，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，在水、電、維修等方面實行分類專人負責制。在日常工作中把安全始終放在第一位，不定期在上班時間或夜間巡視，嚴禁使用大功率電器、出門不關用電器等行為，將任何有損安全的行為扼止在萌芽狀態(tài)，杜絕發(fā)生安全事故。
2、提升形象、強化監(jiān)督管理。加強衛(wèi)生保潔治理，做到管保結合，以管為主，不斷促進衛(wèi)生保潔工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。要建立長效管理機制，堅持規(guī)范化管理，制定和完善有關制度，主動接受社會監(jiān)督;明確職責，嚴格考核。錄用公廁保潔員，要進行崗前培訓，加強職業(yè)道德和技能教育，一線管理人員實行掛牌上崗文明服務。按照“標準化、常態(tài)化、規(guī)范化”的新型模式來發(fā)展，對保潔標準進行細化、量化，采用經(jīng)濟處罰和百分制考核末位淘汰相結合的雙向考核來發(fā)展。
3、完善公廁設施，設置統(tǒng)一規(guī)范。分期分批改造損壞情況厲害人流量大的公廁。完善、更新市區(qū)公廁導向標志、公廁標識、男女廁標識，主動公開并上墻公示“服務時間、服務標準、服務工號、管理單位、監(jiān)督電話”等內容的公廁服務管理制度。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的開始。所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，學習別人身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>
單位年度規(guī)劃篇十四
審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作。20xx年內審工作應以內部控制制度審計為基礎，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。所以，要做好以下五個方面的工作：
1、先是要完善公司內審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內審制度進行了修改，20xx年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務的類型，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。
2、內部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng)。
20xx年內審工作就應當建立在公司內部控制的基礎上，對其執(zhí)行情景進行檢查和評價，主要是評價內控是否健全、有效，可依靠程度如何；評價在其內控制度健全、有效、可依靠的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
內審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，經(jīng)過經(jīng)營業(yè)績審計不僅僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關鍵，提出提議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內部審計應注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計必須要與經(jīng)濟職責審計以及其他專項審計相結合，經(jīng)濟職責審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務完成情景以及真實性進行審計。不僅僅要搞離任審計，還應搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎上，內審還應嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并貼合公司規(guī)定、決策方法是否科學、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。經(jīng)過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質量，為公司總體決策供給參考依據(jù)。
規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎建設，不斷提高審計工作質量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責，并且崗位定期輪換，這樣既做到了職責明確，又提高了審計人員的業(yè)務本事。為下屬企業(yè)供給好服務，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
1、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)20xx年x至x月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎上，對x月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，所以在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
3、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要資料，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，所以我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計，異常是對已經(jīng)核銷的應收款項，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營職責書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。所以，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點資料。不僅僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核職責目標供給詳細資料。
5、對合同簽訂及履行情景的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計。
工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情景由公司領導批準聘請外部審計。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項。
（1）xx工程竣工結算和財務決算審計。
（2）xx結算和財務決算審計。
（3）xx工程階段性結算審計。
（4）公司領導交辦的其他工程審計。
7、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情景進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
建立審計結果落實反饋制度，加強對審計意見落實情景的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情景的檢查。
對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn)，從而到達查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。
我們要利用司刊宣傳內審，報道一些經(jīng)過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談，讓所有員工明白內審在企業(yè)中的作用，異常是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全力支持內審工作，為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內審人員進行業(yè)務培訓，不斷豐富業(yè)務知識，提高審計人員自身素質，適應新形勢、新任務的需要。
單位年度規(guī)劃篇十五
20xx年為公司初創(chuàng)之年，公司管理層確定的年度主要任務包括三個方面：一是按現(xiàn)代企業(yè)制度和市金融辦的整體要求，建立健全企業(yè)各項管理制度，為公司正常運轉提供保障；二是打造一支高素質的管理團隊；三是實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。為全面完成前述三項任務，特制定本經(jīng)營計劃書。
在全面分析公司所面臨的社會經(jīng)濟形勢、行業(yè)競爭狀況和公司發(fā)展趨勢的基礎上，公司確定20xx年的經(jīng)營方針為：靈活策略贏市場，擴大規(guī)模增實力，加強管理保利潤。
經(jīng)營方針是公司階段性經(jīng)營的指導思想；公司各部門的經(jīng)營管理活動，包括政策制訂、制度設計、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營方針展開、貫徹和執(zhí)行。
核心經(jīng)營目標。
20xx年，公司的核心經(jīng)營目標是：
（1）收入及利潤指標：
年度貸款利息及中間業(yè)務收入4861.01萬元，其中，xx公司完成利息收入3369.11萬元，xx公司完成中間業(yè)務收入1491.90萬元；年度稅后利潤（凈利潤）3480.11萬元，稅后利潤率71.59%，資產(chǎn)回報率34.80%，其中，xx公司完成凈利潤2144.17萬元，xx公司完成凈利潤1335.94萬元。
（2）呆（壞）賬總額：
年度呆（壞）賬總額控制在資金總額的0.5%以內，按年度可用資金15000萬元計算，年度呆（壞）賬總額不得超過75萬元。
在核心經(jīng)營目標中，利潤和呆（壞）賬總額是直接反映公司經(jīng)營質量的量化指標，也是評價和考核經(jīng)營團隊的“核心之核”。
20xx年，公司立足xx區(qū)的基礎上，向主城九區(qū)逐步擴大影響范圍，擴大實質客戶群，大幅提升各項收入。為此，公司將2011年確定為“市場拓展年”，在適量投放廣告的基礎上，充分利用銀行、工商、稅務等資源，建立目標客戶群，有針對性地開展市場營銷、發(fā)展客戶、爭取業(yè)務。市場營銷方面，公司將采取下列措施：
2．市場營銷部和風險管理部必須積極整合各項資源，在2011年上半年，采取一切措施，集中精力做好xx區(qū)內企業(yè)客戶群的開發(fā)和業(yè)務拓展工作。
（一）資金保障。
為全面完成公司各項預算，在公司注冊資金10000萬元基礎上，計劃于2011年4月初向銀行申請融資5000萬元，同時從5月份開始啟動“委托貸款”業(yè)務，全年力爭完成2000萬元的委托貸款業(yè)務。
（二）人力資源及后勤保障。
市場拓展，人才引進起著至關重要的作用。為此，必須從以下四個方面做好人力資源管理工作：
1．加快人才引進：以公司目標責任為基礎，加快市場營銷部人員的引進和補充，確保市場營銷部、風險管理部用人需求；建立人才激勵機制，保證引進人才“進得來、用得上、留得住、”，20xx年3月底前，全部緊缺崗位人員應該補充齊全；建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃，在20xx年6月31日前完成全部員工的試用期考核及定崗，將應淘汰更換人員全部淘汰完畢，將儲備人才全部引進到位。
2．加強教育訓練：建立培訓體系，以素質培訓為核心，對公司員工進行系統(tǒng)的培訓，提升員工職業(yè)和經(jīng)營素質。
3．建立合理的分配體系：建立起對外具有競爭性、對內具有公平性、對員工具有激勵性的員工薪酬體系。員工薪酬體系應當包括員工薪資、福利、獎勵在內，并在施行中不斷地加以檢討和完善，各項分配體系將盡最大限度向公司營銷一線傾斜。
4．建立合理的績效管理體系：按照“有計劃、分步驟、可量化、可持續(xù)”的原則，由人力資源部門牽頭，以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，20xx年1月11日起，董事會對總經(jīng)理實施目標責任考核；總經(jīng)理對公司各級管理人員施行考核?？冃Ч芾肀仨毰c分配體系聯(lián)動推行，以確保目標管理切實落實。
（三）綜合管理保障。
公司將20xx年定義成為未來三年的經(jīng)營發(fā)展奠定基礎的“管理基礎年”，高效順暢的管理是公司的核心競爭力。
1．由人力資源部門主導，集合內外資源，自20xx年3月1日起，公司推展“建構管理體系，增強公司體質”活動，用6個月時間，建立起包括營銷管理、風險管理、財務管理、綜合管理等在內的順暢的、高效的管理體系。管理體系的建構，必須以“理順脈絡、提升效率”為目標，注重先進性與實戰(zhàn)性、階段性與前瞻性的有機結合，為公司將來升級為村鎮(zhèn)銀行時的達標驗收打好基礎。
2．按照分權管理的原則，由經(jīng)營團隊成員負責，大力推進管理團隊建設、骨干隊伍建設、經(jīng)營目標落實檢討等工作。
（四）財務資源保障。
20xx年，公司將為市場營銷部門提供優(yōu)勢財務資源，在廣告、人力、費用、收益分配等各項投入上向一線傾斜。與此同時，財務部門必須從下列三個方面加大監(jiān)測和監(jiān)控力度：
2．健全財務管理體系：財務部必須積極參與“建構管理體系，增強管理體質”活動，理順、健全財務管理體系，重點關注市場營銷活動背后的財務信息流，及時清收應收利息費用，關注貸款貸后檢查，為公司高層決策提供信息。
3、制定合理的稅收籌劃方案，按時交納各項稅費，有效降低企業(yè)涉稅風險。
（五）組織管理保障。
1．由董事長負責，與總經(jīng)理簽定《20xx年度經(jīng)營目標責任書》，總經(jīng)理與公司各級經(jīng)營管理團隊簽定《20xx年度經(jīng)營目標責任書》，明確各部門的目標、責任和相應的權利。
2．由各部長負責，于20xx年2月28日前，對各項目標進行層層分解，制定可行性方案和年度工作計劃。
3．由財務經(jīng)理負責，20xx年2月20日前，編制《20xx年度財務預算》，明確全年各項成本費用控制目標，制定月度、季度、年度預算執(zhí)行檢查計劃，明確責任和獎懲事項，并每月組織檢討和通報等工作。
4．由市場營銷部部長負責，組織每月/季“經(jīng)營目標達成總結會”，總結成果，檢討差距，研擬對策，跟進結果。
公司高層清醒地認識到：20xx年的經(jīng)營目標，是在全面權衡和全面分析的基礎上制定的，是一個充滿機遇和機會的計劃，也是一個具有挑戰(zhàn)和風險的計劃；要將這一理想變?yōu)楝F(xiàn)實，需要全體員工的共同努力。
（一）更新觀念，創(chuàng)新管理。
公司認為，要達成20xx年的經(jīng)營目標，首先要更新觀念，各級干部和全體員工必須徹底擯棄“因循守舊、得過且過、小步前進、等米下鍋”的思想觀念，應該以宏觀的立場，樹立“行業(yè)爭先、三年升級”的目標意識、“行業(yè)洗牌、不進則退”的危機意識和“發(fā)展公司、分享成果”的捆綁意識，在市場營銷創(chuàng)新、貸款產(chǎn)品創(chuàng)新、財務管理創(chuàng)新等方面，創(chuàng)新經(jīng)營思維、創(chuàng)新管理模式，為建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度奠定良好的基礎。
（二）切實負責，重在行動。
行動，是一切計劃得以實現(xiàn)的首要；執(zhí)行，是一切目標得以達成的關鍵。沒有行動和執(zhí)行，一切都是空談。
公司要求，各級員工以“負責任”的態(tài)度做好各項工作，特別是經(jīng)營團隊和中層干部，必須以“責任”主管的立場開展各項工作，不得形成“功在我責在他”的遇事推諉的惡習和惡行。公司強調：干部和員工的價值在于行動和執(zhí)行，公司將以行動力和執(zhí)行力考察所有干部，對于那些紙上談兵、不尚作為的干部和員工，將列入員工淘汰計劃的首選，首先予以淘汰。
（三）業(yè)績優(yōu)先，獎懲落實。
追求利潤最大化，永遠是企業(yè)經(jīng)營的靈魂；任何企業(yè)的首要社會責任，都是贏得市場，擴大經(jīng)營，收獲利潤。
利潤是20xx年公司經(jīng)營指標的“核心之核”，營銷是實現(xiàn)利潤的載體性指標。在這一思想指導下，“業(yè)績定酬，指標量化，逐級捆綁，分層考核”是公司的基本政策取向，也就是，經(jīng)營團隊以利潤為核心指標與公司實施緊密捆綁，中/基層干部和員工以工作業(yè)績指標與上級主管實施緊密捆綁，采用自上而下逐級考核的辦法，充分調動全體員工的工作積極性。同時，對于不能勝任本職的干部（包括團隊成員）和員工，采取主動讓賢、組織調整、公司勸退、末位淘汰等措施，增強造血功能，提升管理體質。
總之，公司希望并要求：所有xxxx從業(yè)人員，必須以全新的觀念、全新的面貌、全新的行動，投身“打造高效xx，實現(xiàn)三年升級”的偉大征程中，為公司的跳躍發(fā)展作出更大的貢獻！
單位年度規(guī)劃篇十六
為了進一步加大幫扶工作力度,促進扶貧開發(fā)整體進程,根據(jù)縣幫扶工作有關規(guī)定,結合幫扶村實際,制定如下幫扶規(guī)劃:。
一、指導思想：
幫扶工作堅持在縣委、政府的正確領導下,在縣幫扶辦的精心指導下,在幫扶村的密切配合下,以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針,通過幫扶村的努力奮斗和幫扶單位的大力幫扶,力爭在3至5年時間內,使幫扶村的基礎設施有所改善,人民生活水平得到切實提高,黨群關系進一步密切,維護社會和經(jīng)濟穩(wěn)定工作取得實效。
二、幫扶村基本情況。
兩河口寨子村位于國道212線旁,交通不便利,但是該村自然條件嚴酷,耕地少,植被脆弱,因此降水少,干旱嚴重,截至2008年底，全村500多人中有22戶困難戶共90人，其人均純收入僅為560元，是典型的貧困村。
三、幫扶任務。
1、開展調查研究，制定幫扶計劃。根據(jù)幫扶村的實際情況，每年將組織職工深入實地進行調查研究，認真分析貧困原因，幫助制定幫扶計劃。
2、積極開展慰問、捐款捐物活動。發(fā)揚“扶危濟困“精神，每年將對幫扶村困難戶進行一次捐款捐物活動。
四、保障措施。
1、加強組織領導。我單位成立了以羅土清為組長、邱志鵬為副組長，申田祿、王歲明等同志為成員的幫扶領導小組，具體負責幫扶工作的各個環(huán)節(jié)。
2、探索長效幫扶機制。進一步建立健全關心、激勵、幫扶長效機制，積極探索建立幫扶機制新思路，按時、保質保量地完成幫扶任務。
單位年度規(guī)劃篇十七
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
2、工作要公開公正透明。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
4、監(jiān)督機制基本形成。
二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
四、加強對材料價格信息的管理。
20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。
五、提高自已的素質和責任感。
六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、細化采購管理流程。
2、改進供應商的選擇。
3、貨比三家，擇優(yōu)選商。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后，采購部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
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