最新s店通用

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 11:04:03
最新s店通用
時(shí)間:2022-11-10 11:04:03     小編:admin

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

s店

售后服務(wù)部工資、提成、績(jī)效考核管理方案(試行) 1

第一章 工資管理 2

一、適用范圍 2

二、工資總額 2

三、基本工資 2

四、崗位工資 3

五、技能工資 3

六、津貼補(bǔ)貼 4

七、提成 6

八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7

九、其他扣款 8

第二章績(jī)效考核管理 8

一、 考核的指標(biāo)類別 8

二、 考核結(jié)果的應(yīng)用 8

三、 考核方式 9

四、 財(cái)務(wù)類指標(biāo) 9

五、 客戶類指標(biāo) 10

六、 內(nèi)部管理類指標(biāo) 10

第三章 運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)考核 11

第四章 5S管理考核 13

第五章 報(bào)表、單據(jù)考核 17

服務(wù)接待前臺(tái) 17

配件庫 19

第六章考核評(píng)審委員會(huì) 22

第七章 考核申訴 22

第八章附則 22

文檔下載《s店》

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/78384.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔