有時候，我們需要借助他人的幫助來解決問題。在寫一篇較為完美的總結(jié)時，我們要注重思考和提煉出關(guān)鍵信息。以下是小編為大家整理的日記范文，供大家參考借鑒。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇一
這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹，然后x總還特地講了整合營銷員的內(nèi)容，下午大家一起看了新員工培訓(xùn)視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，通過這次培訓(xùn)，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自己進(jìn)行對照，認(rèn)識到自己的不足，及時改進(jìn)，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自己打工，要相信自己能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業(yè)方面，行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng)，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。因此，我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務(wù)，公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非?？粗氐?，劉總也做了很多的準(zhǔn)備，讓我們在一天的培訓(xùn)時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇二
第一段：引言（200字）
領(lǐng)導(dǎo)匯報是工作中不可避免的一項任務(wù)，有效的匯報能夠幫助我們向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果、解決問題并取得成功。然而，許多人在匯報時感到緊張和不自在，不知道如何做才能使領(lǐng)導(dǎo)信服并獲得認(rèn)可。下面將從準(zhǔn)備工作、表達(dá)技巧、溝通方式、自信心和反思總結(jié)五個方面，分享我在匯報過程中的一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作（200字）
在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，要明確匯報的內(nèi)容，明確目標(biāo)并將其分解為具體的步驟。其次，要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行充分的細(xì)化和整理，以確保匯報的時候有備無患。此外，還要對可能遇到的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測，并準(zhǔn)備好解決方案，以便即時應(yīng)對。最后，可以考慮進(jìn)行匯報的前期溝通，與相關(guān)人員協(xié)商好時間、地點和參與人員，以提高匯報成功的可能性。
第三段：表達(dá)技巧（200字）
在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，良好的表達(dá)技巧是十分重要的。首先，要清晰地傳達(dá)自己的意圖，用簡明扼要的語言進(jìn)行表達(dá)，避免冗長和廢話。此外，要注重語速和語調(diào)的把握，在表達(dá)時保持平穩(wěn)自然的聲音，并避免過快或過慢。還要注意身體語言的運用，站姿和手勢要自然而不夸張，目光要自信而堅定。此外，要留有空間給領(lǐng)導(dǎo)提問和交流，展示出自己的專業(yè)知識和敬業(yè)精神。
第四段：溝通方式（200字）
匯報不僅是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息的方式，也是一種與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的機會。在溝通時，要傾聽領(lǐng)導(dǎo)的想法和建議，并及時作出響應(yīng)。要學(xué)會合理分配時間，關(guān)注重點問題，并采取適當(dāng)?shù)姆绞交卮痤I(lǐng)導(dǎo)的問題。要注意態(tài)度，保持禮貌和謙虛，避免爭執(zhí)和沖突。在溝通結(jié)束后，不妨適時進(jìn)行一份溝通總結(jié)，確認(rèn)雙方的理解是否一致，以避免誤解和遺漏。
第五段：自信心和反思總結(jié)（200字）
在與領(lǐng)導(dǎo)匯報時，自信心是至關(guān)重要的。要對自己的工作充滿信心，相信自己的能力和經(jīng)驗可以很好地完成匯報任務(wù)。自信心的建立需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來提高，可以多參加培訓(xùn)和演講活動，通過與他人的交流和比賽來增加自身的鍛煉和經(jīng)驗積累。同時，在匯報結(jié)束后，要進(jìn)行反思總結(jié)，對自己的表現(xiàn)和匯報結(jié)果進(jìn)行評估，并針對不足之處尋找改進(jìn)的方法，以便在下一次匯報中做得更好。
結(jié)論（100字）
通過準(zhǔn)備工作的充分性、良好的表達(dá)技巧和溝通方式、自信心的提升以及反思總結(jié)，我們可以更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并取得成功。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報不僅僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎個人的成長和發(fā)展。希望以上心得體會對大家在工作和職場中有所幫助。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇三
為了貫徹落實集團總公司××*總經(jīng)理二oo*年*月××日重要講話的精神，××公司于二oo*年*月××日上午組織××公司機關(guān)全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總“講話”中提出“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的重要內(nèi)容，深刻理會其意義與作用，針對“講話”精神，結(jié)合公司的實際，找出差距，制訂有效工作措施。
××公司二oo*年的經(jīng)營形勢十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對××公司的經(jīng)營壓力很大。一至四月以來，承接的施工的任務(wù)不足2000萬元。離年初制訂的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，為了擴張經(jīng)營，提升經(jīng)營成果，必須加大對外市場的發(fā)展力度，挖掘出各種經(jīng)營資源。按照××的“三不”原則，我們提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管，一切好商量”。我們要加強聯(lián)營，鞏固聯(lián)營，完善聯(lián)營，要唯利是圖。
二、生產(chǎn)。
不斷加大生產(chǎn)管理力度，對所承接的每一個項目進(jìn)行全程跟蹤管理，從人員的`調(diào)配安排，到施工組織作業(yè)、質(zhì)量計劃、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)等，以及具體的落實都建立一套完整的工作方案，確保質(zhì)量，保證安全，降低成本，提升效益，樹立品牌。
三、品牌建設(shè)。
品牌建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的聲譽和企業(yè)的經(jīng)營，同時也反映出一個企業(yè)的形象和實力。企業(yè)要發(fā)展，就必須要多創(chuàng)品牌，首先要有良好的品牌意識，每個項目從進(jìn)場動工，就要讓項目班子成員樹立良好的品牌意識，制訂工程管理目標(biāo)，對工程的各項管理和施工作業(yè)嚴(yán)格按照“創(chuàng)精品工程”的要求，建立一套完整的實施方案。確保工程優(yōu)良品率80%以上，每年至少要創(chuàng)兩個省優(yōu)或芙蓉獎工程。
四、人員的管理。
近年來，人員的流失對公司的發(fā)展帶來了一定的影響，使經(jīng)營生產(chǎn)工作很被動，因此，必須加大對全體工程技術(shù)人員的清理力度。××公司決定在五至六月底，對全體工程技術(shù)人員進(jìn)行一次全面的清理。一是摸底，準(zhǔn)確掌握所有工程技術(shù)人員的去向；二是對在外人員發(fā)出書面通知，限期歸隊，并按規(guī)定交納清其所欠“兩金”，對通知以后仍不回單位的工程技術(shù)人員，對其資質(zhì)、職稱證一律停報年審、晉升。
五、機關(guān)工作的改觀。
通過學(xué)習(xí)××的重要講話，對照機關(guān)的各項工作逐一進(jìn)行了整改，一是將機關(guān)大門進(jìn)行更換，既顯氣派，又更好地保證了安全；其次在一、二樓樓梯間制作企業(yè)文化標(biāo)牌，加強了企業(yè)文化建設(shè)，提升了企業(yè)的品位，塑造了企業(yè)形象；其三是將機關(guān)院內(nèi)的公共衛(wèi)生分片責(zé)任到各科室（部門），每周進(jìn)行清掃，并對各科室的衛(wèi)生進(jìn)行評比，保持了環(huán)境衛(wèi)生干凈，辦公室整潔。機關(guān)工作人員的精神面貌也得到了改觀，穿著隨意，穿拖鞋、穿背心上班的沒有了，上班扯談、聊天的少了。走進(jìn)××公司，讓人感到清潔、舒適、禮貌、熱情。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇四
匯報工作是每位員工的必修課，對于一個內(nèi)容復(fù)雜、團隊眾多的企業(yè)而言，匯報工作顯得尤為重要。匯報不僅僅是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展，而更是一種提交工作成果的方式和一個展示自我的機會。向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報需要有一定的技巧和方法，下面我將與大家分享我的體會和心得。
第二段：明確匯報目的與意義。
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，首先需要明確匯報的目的和意義。匯報的目的是什么？是讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解某項工作的內(nèi)容、進(jìn)展、問題和解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握核心內(nèi)容，做好決策和指導(dǎo)。匯報的意義在于，可以嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確地對工作進(jìn)行總結(jié)和反思；可以展示個人的工作成果和態(tài)度；可以提升組織的執(zhí)行力和效率。
第三段：準(zhǔn)備充分的材料。
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報需要準(zhǔn)備充分的材料。包括材料內(nèi)容、匯報方式、匯報人員、時間和場地等方面。提前準(zhǔn)備好精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)、詳細(xì)的情況說明、工作進(jìn)展情況以及存在的問題，充分展示自己的工作成果。在為匯報材料的準(zhǔn)備中，需要充分理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點，對領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)判和了解也是十分重要的細(xì)節(jié)。
第四段：有效溝通和技巧應(yīng)用。
有效溝通和技巧應(yīng)用是非常重要的，它們將直接影響匯報的結(jié)果。在匯報過程中，需要注意表達(dá)清晰、簡潔、準(zhǔn)確，重點突出、結(jié)構(gòu)合理，不得含糊、模糊和敷衍。提供具有說服力的數(shù)據(jù)和案例，讓領(lǐng)導(dǎo)對工作的內(nèi)容、進(jìn)展、問題和解決方案有更好的掌握。同時，還需要注重語言的魅力和聲音的高低張弛，增強溝通的效果。此外，在溝通應(yīng)用方面，可以采用演講技巧、情景分析法、借勢剖析等方法，提高匯報的質(zhì)量和專業(yè)性。
第五段：總結(jié)體會和未來建議。
向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報的體會是對自己工作的總結(jié)和反思。匯報需要規(guī)范、準(zhǔn)確、精細(xì)，需要專業(yè)素養(yǎng)和良好的心態(tài)，對匯報過程及時的反思和總結(jié)對于自己的成長十分重要。未來，我建議在匯報過程中需要注重提升自己的技巧、增強自己的概念和知識儲備，才能讓自己更好地面對領(lǐng)導(dǎo)的審視和要求。
結(jié)語。
細(xì)節(jié)決定成敗，在向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報的過程中，我們需要注重各個方面的細(xì)節(jié)，才能更好地展示自己，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持。希望我的心得和體會能夠?qū)Υ蠹以谙蛏霞夘I(lǐng)導(dǎo)匯報工作中有所幫助。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇五
領(lǐng)導(dǎo)匯報是工作中必不可少的一環(huán)。無論是對于青年員工，還是對于高層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)匯報都是一項至關(guān)重要的技能。領(lǐng)導(dǎo)匯報，不僅體現(xiàn)了一個人的溝通能力、表達(dá)能力和組織能力，更是展示個人能力和工作素質(zhì)的重要途徑。下面，我將就我的領(lǐng)導(dǎo)匯報心得，與大家分享。
第二段：前期準(zhǔn)備
領(lǐng)導(dǎo)匯報要做好前期準(zhǔn)備，以確保工作的順利進(jìn)行。首先要了解工作的背景和任務(wù)，把握匯報的主題、基調(diào)和重點，并且要把握好匯報的材料和數(shù)據(jù)。我這里提醒大家注意以下幾點：一是不要只重視材料和數(shù)據(jù)本身的質(zhì)量，更要注重其直觀性和易懂性。二是要注重時間安排，在匯報前要留出足夠的時間做好準(zhǔn)備。三是要提前考慮到一些可能涉及到的問題和疑慮，以備不時之需。
第三段：匯報風(fēng)格
領(lǐng)導(dǎo)匯報的風(fēng)格也是尤為關(guān)鍵。在表達(dá)中要使自己的語言流暢、清晰，準(zhǔn)確表達(dá)出自己的觀點和思路。有時候，我們會遇到匯報范圍比較廣的情況，這時候就更需要抓住重點，而不是扯太多次要的話題。此外，語氣也很重要，要讓人感受到自己的自信和專業(yè)，但不要過于自大或咄咄逼人。當(dāng)然，最重要的是要注意掌握匯報的節(jié)奏和氛圍，以保證溝通的效果。
第四段：溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)匯報中不只是一個人在說，更是一種溝通。因此，我們需要掌握一些溝通技巧。首先，我們要注重使用人性化的語言和姿態(tài)，以便和聽眾建立信任，從而對方更容易在如此忙碌的工作環(huán)境中聽取您的匯報。其次，我們需要傾聽反饋，積極吸收他人的意見和建議，才能不斷提升自己的匯報水平。最后，要注重和其他部門或同事協(xié)作和溝通，發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢，并在溝通過程中尊重并關(guān)注他們的需要和想法。
第五段：總結(jié)回顧
在本文的最后，我認(rèn)為必須強調(diào)總結(jié)回顧的重要性。正如一些職場前輩所說，一次有效的溝通需要在結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)和回顧，這樣可以讓自己進(jìn)一步提高的同時，也可以加深對和領(lǐng)導(dǎo)或同事的了解。另外，適時的反饋也是很關(guān)鍵的，它有助于查漏補缺，糾正錯誤，并建立信任和合作。最后，我希望以上內(nèi)容能夠?qū)δ念I(lǐng)導(dǎo)匯報有所啟發(fā)，并在將來的工作中派上用場。
結(jié)尾：
無論是在公司內(nèi)部還是在外部，領(lǐng)導(dǎo)匯報和其他的溝通交流一樣，都需要我們不斷提高自己的能力，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，才能不斷提高我們的溝通技能，讓我們在職場和人生的舞臺上大放光彩。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇六
首席執(zhí)行官每天都要接收大量的匯報，而這些匯報對于一個組織的成功至關(guān)重要。因為匯報不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報時常常感到困惑，不知道如何有效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。本文將分五段展示如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報心得體會。
首先，準(zhǔn)備是成功匯報的關(guān)鍵。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，你必須充分準(zhǔn)備。首先，確保你對要報告的內(nèi)容有很好的理解。了解報告的背景和目的，并確保你對數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)有充分的了解。其次，制定一個清晰的匯報結(jié)構(gòu)。將報告分為明確的部分，并為每個部分設(shè)定一個清晰的目標(biāo)。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數(shù)據(jù)和事實來支持你的報告。準(zhǔn)備充分可以確保你的匯報有條理，清晰明了。
其次，對受眾的需求進(jìn)行調(diào)查。在匯報之前，了解你的領(lǐng)導(dǎo)對于匯報的需求是很重要的。每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的偏好和需求，在匯報之前確定他們期望從匯報中獲得什么信息是至關(guān)重要的。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解他們希望看到什么樣的數(shù)據(jù)和分析。這樣做可以幫助你確定重點，并確保你的匯報符合領(lǐng)導(dǎo)的期望。
第三，使用簡潔和明確的語言。領(lǐng)導(dǎo)通常很忙，所以在匯報時使用簡潔和明確的語言非常重要。避免使用復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語和長句子，使你的報告難以理解。相反，使用簡單直接的語言來傳達(dá)你的信息，并確保你的報告易于閱讀和理解。準(zhǔn)確地傳達(dá)你的意思可以使你的報告更有說服力，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
第四，使用可視化工具來支持你的報告。數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)字在匯報中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現(xiàn)可能會讓人感到枯燥無味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)字。這些工具不僅可以使你的報告更具吸引力，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報告更加生動。
最后一點，及時跟進(jìn)和反饋。不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報之后，要記得跟進(jìn)你的進(jìn)展和結(jié)果，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供更新的信息。與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通可以根據(jù)他們的反饋和意見進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保你的工作朝著正確的方向發(fā)展。
總結(jié)起來，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報需要準(zhǔn)備，了解受眾的需求，使用簡潔明確的語言，使用可視化工具，并及時跟進(jìn)和反饋。這些都是建立一個成功匯報的關(guān)鍵要素。通過采用這些方法，你可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并獲得他們的認(rèn)同和支持。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇七
no.239-2010從容隨筆――向“領(lǐng)導(dǎo)”匯報工作周日早6:30-下午5:00，結(jié)束了全天課程和路途以后，感覺比較疲憊；下車后猶豫了一下，還是決定先去父母那里看看；順路去商場買了點東西：三瓶醬油、一大瓶醋、香油、鮮蝦、帶魚等等；一路拎著這些東西走向父母家里，沉甸甸的還真是不輕??；半路上雖然很累，還是慶幸了自己的這個決定：要是年邁的父母拎著這些東西，還不得累的氣喘吁吁的。到家時，父親在睡覺，妹妹和母親在聊天；放下東西稍微待了一會兒以后，便回家了。晚上8：00，孩子從學(xué)校來電話了：“媽，我報名參加了學(xué)校的學(xué)生會，上午剛面試完，剛才來短信了，已經(jīng)加入學(xué)生會了”；收到孩子的電話后，想著得及時把他的情況告訴給父母：因為，孩子上大學(xué)離開家里以后，最牽掛他的應(yīng)該就是年邁的父母了。孩子進(jìn)入大學(xué)后，為了讓我的父母安心，這次江南之行，特地準(zhǔn)備了孩子所在學(xué)校的很多照片，準(zhǔn)備回家后把學(xué)校里的情況一一跟父母匯報一下，以減輕他們的掛念之情。老公很細(xì)心，特意將電腦搬了過來，以便父母可以更清晰地看清楚圖片上的情況：坐在餐桌前，父母很細(xì)心地看著每一張圖片，我和老公坐在一邊不住地介紹著：這張是學(xué)校的.大門口，那張是圖書館；這里是餐廳，那里是駕校；這里是學(xué)校的賓館，那里是學(xué)生開辦的小商亭……。一張張圖片翻過去，父母很認(rèn)真地詢問著學(xué)校里的各種情況?？粗粗?，父親發(fā)問了：“怎么沒有宿舍的照片”？父親看的還真仔細(xì)，于是又開始跟父母介紹宿舍里的情況：“四個孩子一間房，每人都是上下鋪，上邊住宿，下邊有個小寫字臺，沒人有兩個衣柜，室內(nèi)有廁所、淋浴……”，介紹了這些，父親還不滿足，“有空調(diào)嗎”？等聽說宿舍里沒有空調(diào)時，父親有些著急：“這么熱還沒有空調(diào)”？看到父親這架勢，我們趕忙解釋：“爸，二年級時他們還得調(diào)整宿舍呢，那時候每個房間都有；再說了，熱季馬上就過去了，甭?lián)?；再說熱了還可以游泳呢”，聽了這些，父母才稍稍安心。為了說明學(xué)校的飲食情況，特意拍了兩張飯菜的圖片，然后向父母說了學(xué)校食堂飯菜的價格，“蝦是4塊一份，雞和魚都是3.5，素材二塊錢，一頓飯下來沒多少錢……”，看著餐桌上挺豐富的飯菜，父母也放心了，“在學(xué)校里不受屈就行了”。林林總總地看了很多照片，也跟父母聊了很多學(xué)校的風(fēng)土人情，從學(xué)校的環(huán)境校貌到設(shè)備設(shè)施，從班級的輔導(dǎo)員助理到學(xué)校的門衛(wèi)，從門口擺攤的老板到洗衣房的工人，把自己能夠想到的情況都跟父母匯報以后，心里也覺得輕松了不少。同過去相比，如今的孩子幸福的太多；也正是因為其中的這個原因，我們才決定讓孩子外出鍛煉一下；當(dāng)然，更會在他外出求學(xué)的過程中把各種工作準(zhǔn)備的妥妥帖帖；既是這樣，我的父母還是百般掛念；為了讓他們安心，所以我和老公準(zhǔn)備了這次向父母的特別匯報工作。在父母最牽掛的事情上讓他們安心，也是做晚輩的一個職責(zé)……向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇八
出差是工作中常見的一項任務(wù)，不僅可以為公司拓展業(yè)務(wù)，還能提升個人的工作能力與經(jīng)驗。然而，出差也是需要與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報的過程。在出差結(jié)束后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得體會是非常重要的一環(huán)。以下是我在一次出差后的匯報心得體會：
首先，我在這次出差中學(xué)會了與團隊合作。在出差期間，我與同事進(jìn)行了密切合作，共同應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)和問題。我們相互協(xié)助，相互支持，形成了一種強大的合作力量。通過這次出差，我明白了一個團隊的力量是無窮的，只有團隊合作才能取得最好的效果。我在匯報時向領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了團隊合作的重要性，并表示這種合作力量是我們這次出差成功的關(guān)鍵。
其次，我在這次出差中鍛煉了自己的解決問題的能力。出差期間，會遇到各種各樣的問題和困難，而解決這些問題需要良好的分析能力和決策能力。我在出差期間遇到了一些難題，一開始我感到有些無所適從。但是我冷靜思考并與同事討論后，找到了解決問題的方法。在匯報中，我向領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了自己解決問題的能力，并指出這種能力在工作中也同樣重要。
第三，我在這次出差中學(xué)會了靈活應(yīng)變。出差期間，往往會面臨一些意想不到的情況和計劃變更。面對這些變化，我學(xué)會了靈活應(yīng)對，及時調(diào)整自己的計劃和思路。其中有一次，我原定的一次商務(wù)會議因為某些原因被取消了。我沒有氣餒，而是迅速調(diào)整了行程，并與其他客戶進(jìn)行了緊急會面。這次調(diào)整并沒有耽誤我完成任務(wù)，反而還開拓了新的業(yè)務(wù)機會。在匯報時，我向領(lǐng)導(dǎo)分享了這次經(jīng)歷，并認(rèn)為靈活應(yīng)變在工作中是非常重要的。
第四，這次出差還讓我更加熟悉了市場環(huán)境和競爭對手。出差地跟我們平時工作的地方不同，這也意味著面臨的市場環(huán)境和競爭對手可能會有所不同。通過這次出差，我對當(dāng)?shù)厥袌鲇辛烁钊氲牧私?，也對競爭對手的情況有了更直觀的認(rèn)識。我在匯報中向領(lǐng)導(dǎo)梳理了當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境和競爭對手的情況，并提出了一些建議和策略，以更好地應(yīng)對競爭。
最后，這次出差對我個人的職業(yè)發(fā)展也起到了積極的促進(jìn)作用。通過這次出差，我積累了更多的工作經(jīng)驗和知識，提升了自己的專業(yè)能力。同時，我也進(jìn)一步展示了自己的工作能力和潛力。在匯報時，我向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了我的職業(yè)發(fā)展愿望，并提出了自己對于未來發(fā)展的規(guī)劃和期望。我相信這次出差對我個人的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生積極的影響。
綜上所述，這次出差對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷，通過與團隊合作、解決問題、靈活應(yīng)變、熟悉市場環(huán)境和競爭對手，我不僅成長了自己，也為公司做出了貢獻(xiàn)。在匯報中，我向領(lǐng)導(dǎo)全面地展示了這次出差的心得體會，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和指導(dǎo)，以便在今后的工作中更上一層樓。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇九
市建設(shè)局局長在建設(shè)工作會議上的講話
同志們：
今天，我們召開系統(tǒng)干部大會，一方面總結(jié)回顧和分享不平凡的城市建設(shè)成果，從
成績
中激勵我們更加奮發(fā)努力;另一方面，更重要的是研究部署和落實新的工作，以更加高昂的熱情、信心和努力開創(chuàng)城市建設(shè)事業(yè)新局面。下面我講兩個方面問題。一、危中求機，難中求進(jìn)，穩(wěn)中求快，全市建設(shè)工作取得新成效
是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,一年來，建設(shè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實十七大、十七屆三中、四中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和省建設(shè)廳、市委市政府工作部署，按照全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的要求，在金融危機中抓住城市建設(shè)的良好機遇，克服城市建設(shè)種種困難，狠抓了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理，保持了產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，建設(shè)事業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快。全市完成市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入21.9億元，新增城市道路28.7公里，新增城市公共綠地面積68.3萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值97.58億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額38.6億元，大多指標(biāo)保持了增長，城市形象和實力進(jìn)一步提升。
(一)抓總規(guī)，全體系，規(guī)劃編制步伐加快
一是以縣市域總規(guī)編制為重點，各縣市控規(guī)覆蓋率全面提升?？h市域總規(guī)目前8個縣(市)域總規(guī)均已通過規(guī)劃方案審查，其中景寧、縉云完成編制并上報審批，遂昌、龍泉通過省市聯(lián)合技術(shù)鑒定。各縣市圍繞縣市域總規(guī)和城市總規(guī)，加快配套規(guī)劃的編制，進(jìn)一步提高了規(guī)劃覆蓋和控制，控規(guī)覆蓋率基本達(dá)到75%以上。二是以規(guī)劃體系完善為目標(biāo)，中心城區(qū)配套規(guī)劃加快推進(jìn)。市區(qū)城市總體規(guī)劃配套的大部分專項規(guī)劃已相繼由市政府批準(zhǔn)，實施了城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃、城市燃?xì)庖?guī)劃、污水收集系統(tǒng)規(guī)劃、電力設(shè)施布局規(guī)劃、幼兒園、中
小學(xué)
教育布局規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、景觀照明規(guī)劃、雕塑布局規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、人防和地下空間利用規(guī)劃等。原飛機場區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃、中心城市給排水專項規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局規(guī)劃、商品交易市場布局規(guī)劃、社區(qū)用房布局規(guī)劃、花街區(qū)塊路網(wǎng)規(guī)劃已通過方案審查，商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生布局規(guī)劃等專項規(guī)劃正在編制中。南明湖區(qū)域空間規(guī)劃已基本完成，目前正在做規(guī)劃成果的修改完善。市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率已達(dá)100%。三是以貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為抓手，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理得到加強。全市都認(rèn)真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強規(guī)劃空間管治。嚴(yán)格實施“陽光規(guī)劃”，市區(qū)行政許可網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)于6月試運行，實現(xiàn)了建設(shè)局57個行政許可項目的網(wǎng)上審批。松陽正式掛牌全市首個縣級城鄉(xiāng)規(guī)劃分局。四是以測繪管理辦法出臺為契機，基礎(chǔ)測繪工作取得新進(jìn)展。出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》，建立了測繪管理工作聯(lián)席會議制度，基礎(chǔ)測繪工作得到加強。全市全年投入基礎(chǔ)測繪經(jīng)費1128.8萬元，基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)進(jìn)一步加快。(二)破難點，抓進(jìn)度，項目建設(shè)進(jìn)展順利
今年，全市建設(shè)系統(tǒng)積極克服金融危機、宏觀調(diào)控政策引起的資金、土地、拆遷等項目建設(shè)制約因素，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，全力推進(jìn)項目建設(shè)，全市完成城市基本建設(shè)項目投資21.9億元，其中，市本級完成城市建設(shè)投資12.8億元，城市功能進(jìn)一步完善，城市形象進(jìn)一步提升。一是城市基礎(chǔ)功能得到提升。全市新增城市道路長度28.7公里，新開工14.5公里。其中，市本級新增9.3公里，新開工11.9公里。市區(qū)完成壽元路一期、慶春路中段、職高校前路、開發(fā)路南段和大猷街中段等5條道路主體工程建設(shè)，開工建設(shè)城北路東段、大猷街西段、好溪路和東港路等4條道路。基本完成西出入口改造工程，完成青少年科技活動中心工程主體。二是城市環(huán)境承載能力得到增強。市區(qū)務(wù)嶺根垃圾填埋場附屬工程進(jìn)展順利;實施了大洋河、東銀苑小區(qū)兩處截污處理工程，提高污水收集率。督促指導(dǎo)縣市開展“811”環(huán)境保護新三年計劃年度任務(wù)，全市完成cod去除量7494.4噸，其中市本級4786.1噸;基本完成10個鎮(zhèn)級污水設(shè)施項目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)集中供水覆蓋農(nóng)村工程，全市新增城鎮(zhèn)集中供水覆蓋人口為16.8萬人，其中市本級0.5萬人。
(三)凸亮點，重創(chuàng)新，城市管理逐步提升
一是圍繞創(chuàng)園工作，城市美化亮化成效明顯。按創(chuàng)園工作方案，突出“精品精致”，進(jìn)一步加快城區(qū)綠化建設(shè)，全市新增綠化面積約68.3萬平方米，其中市區(qū)新增綠化面積53.5萬平方米。市區(qū)拆墻透綠和借地綠化工作全面開展，續(xù)建了濱水公園，開工建設(shè)濱江景觀帶之城市意象區(qū)、南明山基礎(chǔ)設(shè)施、白云森林公園入口，按照“一園一特色”的要求精心設(shè)計并增添了鮮花卷軸、鮮花木箱、木椅等多處街頭綠地。市區(qū)實施城市亮化一期，完成了市政府行政大樓、審批中心、檢-察-院大樓、市公安大樓等21處亮化，二期亮化前期工作正在進(jìn)行。
綠化管養(yǎng)基本實現(xiàn)市場化運作。
三是圍繞科學(xué)管理，城市管理舉措不斷提升。有效整合、充分利用城鄉(xiāng)客運資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，開通3條城鄉(xiāng)公交線路。進(jìn)一步完善城市公交設(shè)施，安裝完成120只新候車亭、站牌;推進(jìn)水閣沙溪樞紐站和紫金路北段首未站項目建設(shè);新開通2條城市公交線路。開展市區(qū)戶外廣告設(shè)置調(diào)查摸底，修改完善戶外廣告設(shè)置管理相關(guān)制度，出臺實施戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃編制，戶外廣告管理得到加強。市區(qū)小區(qū)業(yè)委會的成立工作由試點逐步向自發(fā)和自覺轉(zhuǎn)變，新成立了3個小區(qū)業(yè)委會。縉云、景寧數(shù)字城-管建設(shè)順利推進(jìn)。松陽啟動“城-管進(jìn)社區(qū)”工作，促進(jìn)城市管理根植社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。云和出臺城市序化管理實施方案，并開展序化管理試點，城市形象有效改善。
(四)抓擴面，推項目，住房保障深入推進(jìn)
一是廉租保障覆蓋面不斷提高。全市繼續(xù)實施了以租金補貼、租金減免為主的廉租住房制度，全市實際解決住房保障戶數(shù)676戶，其中市本級解決264戶，超額完成任務(wù)。市區(qū)廉租住房保障首次將低收入家庭等被納入保障范圍。制訂出臺了《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》，并督促指導(dǎo)其它縣(市)開展廉租住房保障辦法修訂，為實施低收入住房困難家庭廉租住房保障提供了制度保障。
二是安居房項目建設(shè)加快推進(jìn)。全市建成廉租住房1.54萬平方米，建成經(jīng)濟適用房7.56萬平方米。市本級在建的安居房項目中，天寧經(jīng)濟適用房、天寧拆遷安置房主體完工，麗華農(nóng)民公寓一期通過驗收、二期主體完工，城中公寓一期主體結(jié)頂，新建農(nóng)民公寓、接官亭小區(qū)二期部分開始主體施工，上沙溪拆遷安置小區(qū)開工建設(shè)。擬建項目中古城公寓開始土方開挖，江濱農(nóng)民拆遷安置房已立項，江濱居民拆遷安置房和城中公寓二期正在方案設(shè)計。
三是住房改革讓市民得到實惠。房改辦移交過來后，繼續(xù)深化改革，并出臺鼓勵購房政策，得益人數(shù)不斷增加。，共發(fā)放住房補貼1730萬元、542人。出臺鼓勵政策，房改對象價差標(biāo)準(zhǔn)從650元/平方米提高到1000元/平方米，共發(fā)放1372萬元、177人。辦理上市交易和補辦土地出讓手續(xù)10戶。
四是舊城改造穩(wěn)步推進(jìn)。市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造推進(jìn)順利，共簽訂拆遷協(xié)議3940戶，拆遷面積39.9萬平方米，目前正進(jìn)行拆遷尾留工作，房屋拆遷、場地清理工作穩(wěn)步推進(jìn)，拆除工作已經(jīng)基本完成。
(五)重指導(dǎo)，強服務(wù)，農(nóng)村住房改造全面啟動
一是積極指導(dǎo)，有序推進(jìn)村鎮(zhèn)規(guī)劃。加強對編制完成規(guī)劃保留村莊的建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)，為青田、遂昌、云和、龍泉等4個縣聯(lián)系335個規(guī)劃保留村莊的'基礎(chǔ)測繪轉(zhuǎn)繪的技術(shù)幫助。配合指導(dǎo)編制完成全市2216個規(guī)劃保留村中的1758個村莊的建設(shè)規(guī)劃，完成率79.3%;完成全市316個中心村中的293個村的建設(shè)規(guī)劃，完成率92.7%。
二是全面發(fā)動，全力推進(jìn)農(nóng)村危舊房改造。全力配合實施農(nóng)村危舊房改造的啟動推進(jìn)、配套政策出臺及階段總結(jié)、經(jīng)驗推廣等，積極做好農(nóng)村危舊房改造的服務(wù)和指導(dǎo)。全市已實施農(nóng)村危舊房改造5.23萬戶，其中低保標(biāo)準(zhǔn)120%以下困難戶危舊房改造1.57萬戶。各縣市都把農(nóng)村危舊房改造作為重點工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂方案，實行聯(lián)審聯(lián)批、一站式服務(wù)，免費提供建房通用圖集，并與“百千”工程等工作相結(jié)合，危舊房改造工作全面推進(jìn)。蓮都、慶元等超額完成農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。
三是以點帶面，積極推進(jìn)房屋所有權(quán)證發(fā)放。積極組織開展調(diào)研，制定《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記工作方案》、《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記實施細(xì)則》，編印材料加強宣傳，充實人員、抓好培訓(xùn)，開展試點并已全面推開實施，全年完成農(nóng)村房屋權(quán)屬發(fā)證9378本，全市累計完成58978本，占符合條件發(fā)證數(shù)的48.4%。
(六)穩(wěn)發(fā)展，重引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序
1、房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)定發(fā)展。一是市場投資相對增長。在宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控下，今年全市房地產(chǎn)呈現(xiàn)“三增三減”：即投資略有增長、銷售面積、銷售套數(shù)大幅增長，新開工、施工、竣工面積下降。全市商品房開發(fā)完成投資38.6億元，銷售面積113.8萬平方米，銷售7517套，同比分別增長2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面積420.6萬平方米，其中新開工面積86.5萬平方米，竣工面積36.6萬平方米，同比分別下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地產(chǎn)投資上，除市本級和青田縣同比增長外，
其他
縣(市)投資額均呈現(xiàn)較大幅度下滑趨勢。二是市區(qū)房地產(chǎn)市場明顯升溫。今年5月份后市場明顯升溫，市區(qū)房地產(chǎn)投資23.8億元，增長46%;商品房銷售面積52.8萬平方米、銷售3871套，分別增長175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面積34.6萬平方米，分別增長269.9%、263.1%。三是宏觀調(diào)控政策得到了較好落實。繼續(xù)實施購房補貼，優(yōu)化房開企業(yè)服務(wù)環(huán)境等政策措施，對保持市場穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。加強了對房地產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，市區(qū)對萬松、銀泰、皇都等問題企業(yè)實施人、財、物監(jiān)控的同時，成立幫扶工作組對企業(yè)進(jìn)行幫扶，協(xié)調(diào)各方力量，化解各類矛盾，并公開信息，實施透明操作，有力地推進(jìn)了這類公司的在建項目建設(shè)。遂昌、松陽等也都在這方面做了大量工作，沒有出現(xiàn)爛尾樓，集資戶基本穩(wěn)定，穩(wěn)定了市場，也維護了社會穩(wěn)定。2、建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展。積極落實《麗水市人民政府
關(guān)于
加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，促進(jìn)了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市建筑企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值97.6億元，其中市本級完成48.5億元，同比分別增長10.1%、5.5%。全市新取得一級資質(zhì)1家，二級資質(zhì)13家;二級總承包建筑業(yè)企業(yè)新取得資質(zhì)增項升級專業(yè)
承包二級7家8項;企業(yè)增項資質(zhì)二級升一級1家(項);新核準(zhǔn)三級總承包企業(yè)及勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)15家、企業(yè)資質(zhì)增項24家。加強招投標(biāo)管理，加強施工圖審查，積極推進(jìn)建筑節(jié)能，完成示范工程26萬平方米;實施政府辦公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗檢測示范工程3幢。認(rèn)真落實工程質(zhì)量安全
工作，已驗收建筑工程質(zhì)量合格率為100%，創(chuàng)建錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎工程1個，申報省級文明標(biāo)化工地6個，評出九龍杯優(yōu)質(zhì)工程4個、市級文明標(biāo)化工地22個。組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動”及深化隱患排查治理活動，全年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故和三級及以上重特大安全事故。(七)抓制度，重法規(guī)，依法行政能力不斷提高
一是重視完善規(guī)范性文件。積極完善規(guī)范性文件，今年出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》、《麗水市城市排水管理辦法》和《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》、《麗水市城市垃圾管理辦法》、《麗水市城市綠地管理辦法》等，完成《麗水市房屋登記辦法》并報市政府審議。二是切實規(guī)范行政執(zhí)法。在全面梳理我局行使的帶有自由裁量權(quán)相關(guān)法規(guī)和條款的基礎(chǔ)上，制定出《麗水市建設(shè)局行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》等相關(guān)制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為。同時圍繞完善執(zhí)法工作制度和工作方法，制定出麗水市建設(shè)局《行政處罰程序暫行規(guī)定》、《行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》、《行政處罰錯案責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《行政應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》四個相關(guān)制度和《行政處罰程序流程圖》，切實加強系統(tǒng)內(nèi)部行政執(zhí)法力量整合，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。認(rèn)真做好行政處罰、行政復(fù)議工等工作，全年辦結(jié)行政處罰案件7件、行政復(fù)議答復(fù)案件4件，無一錯案。三是繼續(xù)加強法制宣傳教育。深入貫徹落實“五五”普法規(guī)劃，多形式組織全局上下干部職工進(jìn)行集中法制
學(xué)習(xí)
，以學(xué)促用，提高了全局的依法行政水平。同時依托麗水建設(shè)網(wǎng)站、宣傳欄等，及時更新現(xiàn)行的建設(shè)法律法規(guī)和政策，并充分利用“消費者權(quán)益日”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“全國法制宣傳日”等活動契機，靈活運用圖片展覽、宣傳牌、宣傳單等載體，廣泛宣傳建設(shè)法律法規(guī)及相關(guān)操作規(guī)程，營造了宣教并舉、普治結(jié)合的良好氛圍。向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十
下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關(guān)注和重視。體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當(dāng)然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經(jīng)濟發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責(zé)任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風(fēng)再務(wù)實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要匯報：
一、發(fā)展概況：
xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設(shè)，4月份被徐州市人民政府批準(zhǔn)為市級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，批準(zhǔn)四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設(shè)面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內(nèi)僅有10余家小型企業(yè)。當(dāng)時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構(gòu)形同虛設(shè)，無法發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
4月份，經(jīng)過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準(zhǔn)為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，核準(zhǔn)范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準(zhǔn)通過的面積為6平方公里。
207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎(chǔ)上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權(quán)與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進(jìn)入實質(zhì)性的運行和建設(shè)發(fā)展階段。
五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設(shè)開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進(jìn)、審批權(quán)限下放、資金配套、財政體制確定等方面進(jìn)一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進(jìn)入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內(nèi)各類企業(yè)已達(dá)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)環(huán)境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進(jìn)路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設(shè)；建設(shè)橋梁15座；鋪設(shè)各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設(shè)專供線路7千米；建成工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房約50萬平方米；建設(shè)安置小區(qū)6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設(shè)，新增整理建設(shè)用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達(dá)到“七通一平”。
五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設(shè)項目已竣工投產(chǎn)；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務(wù)會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設(shè)。產(chǎn)業(yè)特色日趨明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。白色家電產(chǎn)業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準(zhǔn)為特色產(chǎn)業(yè)園重點扶持、重點投入、重點建設(shè)。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為“全國皮革皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學(xué)發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經(jīng)過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點監(jiān)管單位一躍成為全縣先進(jìn)單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進(jìn)行列。
這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴(yán)管與民風(fēng)建設(shè)。
二、存在問題：
回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進(jìn)方面，還有很大的努力空間，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是土地供給嚴(yán)重不足。前，開發(fā)區(qū)建設(shè)預(yù)留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械等等，土地指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。
二是資金壓力逐年加大。目前工程建設(shè)、園區(qū)建設(shè)以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務(wù)已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設(shè)，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內(nèi)形成的地方財力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數(shù)字而不見財力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎(chǔ)建設(shè)；既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設(shè)（如拆遷和安置小區(qū)建設(shè)等）。資金供用矛盾日益尖銳。
三是內(nèi)生動力嚴(yán)重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)應(yīng)核編公務(wù)員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應(yīng)的'核編，而現(xiàn)實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結(jié)構(gòu)性短缺、適應(yīng)性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重。
三、下一步打算：
我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設(shè)滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領(lǐng)先、蘇中同步、全省進(jìn)位”的奮斗目標(biāo)，積極培育壯大“兩大”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標(biāo)桿的經(jīng)濟和社會發(fā)展示范區(qū)。
第一、進(jìn)一步打造一支求真務(wù)實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執(zhí)行力的干部隊伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學(xué)規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設(shè)，實現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責(zé)任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實際困難，強化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)、兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經(jīng)濟、商務(wù)會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔(dān)保、金融保險、高端會所等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。七是引導(dǎo)并扶持重點企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創(chuàng)建，增強自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。
第一、進(jìn)一步強化招商引資和項目建設(shè)。
一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域招商。深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)200強、行業(yè)50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細(xì)化、精準(zhǔn)化招商。同時，不斷加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實施圍繞目標(biāo)編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項目、依托產(chǎn)業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產(chǎn)業(yè)。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實現(xiàn)新突破。三是堅持圍繞總部經(jīng)濟招商，力求在電子商務(wù)、商貿(mào)物流和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面有新突破。堅持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉(zhuǎn)型升級工作，引導(dǎo)品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務(wù)外包項目引進(jìn)工作。
第二、進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調(diào)整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎(chǔ)上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學(xué)等國內(nèi)一流資質(zhì)部門、專家落實好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，以實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進(jìn)104國道兩側(cè)的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務(wù)會所、總部經(jīng)濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關(guān)小鎮(zhèn)、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設(shè)提供優(yōu)勢平臺。
第三、多措并舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設(shè)技術(shù)密集型的二產(chǎn)項目或商貿(mào)物流項目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設(shè)新農(nóng)村，復(fù)耕整理土地，申請土地指標(biāo)；三是對投入大、貢獻(xiàn)大、有市場的項目，組織進(jìn)行包裝，爭取省級審批，獲取“點供”土地指標(biāo)；四是對投入少、貢獻(xiàn)小、技術(shù)含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設(shè)的土地指標(biāo)。
第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設(shè)資金不足難題。
一是成立符合融資政策的，諸如農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等性質(zhì)的經(jīng)營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔(dān)保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)賺取資金；六是對重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進(jìn)行清欠和工程質(zhì)量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產(chǎn)，兌換資金；九是按照經(jīng)營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導(dǎo)的經(jīng)營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。
第五、通過體制和機制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。
按照“以市場化的運作手段激活內(nèi)生動力、以嚴(yán)格的考核激活內(nèi)生動力、以創(chuàng)新的方法激活內(nèi)生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運行機制，淡化身份，打破公務(wù)員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻(xiàn)出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機制改革，進(jìn)一步增強開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
第六、著力規(guī)范行政行為，強化內(nèi)外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀(jì)檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領(lǐng)導(dǎo)組和工程審計領(lǐng)導(dǎo)組全方位、全過程的開展工作。在工程建設(shè)的招投標(biāo)環(huán)節(jié)、拆遷的各種補償和相應(yīng)的安置工作中，嚴(yán)格按法律程序進(jìn)行，及時公示，確保“公開、公平、公正”。
四、建議與意見。
一、建議縣委、縣政府要進(jìn)一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機制和更多審批權(quán)限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、土地指標(biāo)分配等方面給予更大傾斜。
二、建議將xx書記此次現(xiàn)場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關(guān)部門更好落實。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標(biāo)爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產(chǎn)業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的引擎和助推器。
謝謝大家！
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十一
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導(dǎo)請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當(dāng)?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準(zhǔn)也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準(zhǔn)，可不準(zhǔn)，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準(zhǔn)備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當(dāng)然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn)，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準(zhǔn)，
而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達(dá)理的，因為作為管理者，適當(dāng)?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進(jìn)行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準(zhǔn)，其實拿你請假的理由跟當(dāng)時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準(zhǔn)假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準(zhǔn)假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)假，就編一些理由。也許當(dāng)時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告一下進(jìn)展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條。
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導(dǎo)予批準(zhǔn)，謝謝!
申請人:_______________。
____年____月____日。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十二
內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時落實。
2.準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。例子：上午總經(jīng)理匯報，下午總會計師匯報，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會計師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3.ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點符號使用要正確，對齊格式的選用要達(dá)到美觀。
4.最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個”提前量”，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時間審核。
5.領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6.基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。
7.如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因為會議議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報，必須做好提前匯報的準(zhǔn)備。
8.知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報，但有急事怎么辦？首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給領(lǐng)導(dǎo)身邊的人發(fā)短信或打電話，問他領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時回個電話。在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運的結(jié)果是他匯報完可以接電話了，或者他沒匯報完，但關(guān)機了。不幸運的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報，但沒關(guān)機又忘把手機靜音，此時電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會有好果子吃。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達(dá)到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預(yù)算收入實現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻(xiàn)。此外，全縣社保費收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機制建設(shè)，更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制，全局的責(zé)任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設(shè)成效顯著，團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)隆⒁晃煌颈槐碚脼槿h十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風(fēng)險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點做大做強“三城三區(qū)”，實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實施細(xì)則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預(yù)算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：
(一)打造兩個意識。一是責(zé)任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機制，使每一個人的崗位職責(zé)運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機關(guān)的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進(jìn)行精細(xì)化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估，促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實處。加強稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預(yù)算收入達(dá)到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標(biāo)，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進(jìn)地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個所得稅”的管理機制?！皟蓚€所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，強化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo)，確保把各項稅收政策落實到位。要把機關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動承載社會責(zé)任機制。要把主動承載社會責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo)，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十四
怎么樣寫好給領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料呢?寫材料，從茫然無措到胸有成竹，必然走過一段不為人知路程，經(jīng)歷一個十分痛苦的過程，然后涅槃重生，直至手到擒來的境界，如何寫好匯報材料，淺談幾點看法。
板塊熟悉，方能合理布局。
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進(jìn)行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領(lǐng)導(dǎo)匯報，在起草材料的時候就要明確領(lǐng)導(dǎo)或部門主抓的業(yè)務(wù)、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)不熟悉，一般從這個領(lǐng)導(dǎo)以前講話稿、簡報等材料中了解到領(lǐng)導(dǎo)的思想，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作思想，結(jié)合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
標(biāo)題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認(rèn)，一個漂亮的標(biāo)題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標(biāo)題沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，一般來說，好的標(biāo)題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標(biāo)題包括大標(biāo)題、小標(biāo)題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標(biāo)題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領(lǐng)導(dǎo)信服。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細(xì)核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細(xì)心。
注重細(xì)節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的`讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標(biāo)點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達(dá)到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
一、圍繞主旨要求，做到有的放矢。
上級領(lǐng)導(dǎo)到所屬單位調(diào)研或檢查指導(dǎo)工作，一般會事前打招呼，會提出要聽取某項工作或全面工作情況匯報，有時還會提出具體要求。
這就在一定程度上決定了匯報材料“寫什么、怎么寫”的問題。
明確了這一點，就能有的放矢，少走或不走彎路。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖、要求來寫。
上級領(lǐng)導(dǎo)聽取下級工作匯報，總有一定的目的性，對于聽什么情況、聽多長時間、采取什么形式、在多大范圍匯報等都有明確要求。
因此，撰寫匯報材料必須緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的意圖和要求來準(zhǔn)備。
要圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來寫。
如果上級領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)對聽取工作匯報沒有具體要求，是不是就無法準(zhǔn)備匯報材料呢?當(dāng)然不是。
一個有效的做法，就是緊緊抓住上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點來起草匯報材料。
這就要求在起草匯報材料前，認(rèn)真研究和了解聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)人以往和近期最關(guān)注什么、當(dāng)前在抓什么、強調(diào)最多的是什么，進(jìn)而把握其關(guān)注點，搞清“最想聽什么”這個基本問題，并以此準(zhǔn)備材料。
二、突出工作重點，切忌面面俱到。
突出工作重點，就是堅持重點論。
重點論告訴我們，在認(rèn)識復(fù)雜事物的發(fā)展過程中，要著重把握它的主要矛盾;在認(rèn)識某個矛盾時，要著重把握矛盾的主要方面。
起草匯報材料，也必須抓主要矛盾，突出工作重點。
突不出重點，一則浪費領(lǐng)導(dǎo)時間，二則讓領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)難以把握其核心所在。
那么，在起草匯報材料過程中，如何突出重點呢?首先要明確什么是重點。
一般來說，凡是能反映事物本質(zhì)具有普遍指導(dǎo)意義的重要問題、主要任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工作做法、經(jīng)驗教訓(xùn)、辦法措施等都是重點。
三、展現(xiàn)特色亮點，避免平淡乏味。
什么是特色?特色就是個性，就是“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”的優(yōu)勢。
亮點就是工作閃光點，就是突出的成績。
聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡聽有內(nèi)容、有特色、閃亮點的工作匯報，不喜歡聽毫無特點、平淡乏味、“一般化”的匯報。
那么，怎樣才能抓住特色亮點呢?一是要把最鮮亮、最感人的內(nèi)容放到最前邊，放到最顯眼的位置上，越是有特色、閃亮點的工作越要濃墨重彩，集中反映，使之成為整個材料的重頭戲，而對于一般化的、共性的東西則要盡量少匯報，或一筆帶過，點到為止。
二是要把閃現(xiàn)亮點、最有特色的做法、制度、措施等說清說透，把最得意、最主要的工作成績盡量展現(xiàn)出來，把最具個性、最鮮活的經(jīng)驗體會充分挖掘出來，給人以深刻的啟迪。
三是要把那些有話可說、有思想可挖、有經(jīng)驗可總結(jié)的內(nèi)容，作為出彩的地方努力把它寫實、寫好、寫到位。
四、認(rèn)真提煉概括，寫出思想深度。
起草匯報材料不但是一個搜集資料、積累資料的過程，而且是一個研究工作、總結(jié)經(jīng)驗、升華理論的過程。
匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。
匯報工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。
“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉，更清晰、更系統(tǒng)、全面地說明情況，從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈，并從事實背后找出本質(zhì)問題，上升到理論高度，得出規(guī)律性的結(jié)論。
那么，怎樣在匯報材料中體現(xiàn)出思想性呢?主要應(yīng)把握三點：一是要善于理性分析。
二是要善于深入挖掘。
三是要善于綜合概括。
五、講究結(jié)構(gòu)層次，注意語言得體。
匯報材料一般包括工作開展情況、做法成效、經(jīng)驗啟示、存在的問題與不足、今后打算等內(nèi)容。
在結(jié)構(gòu)上首先脈絡(luò)要十分清晰，其次是線條要單一，再次層次不要過多。
匯報材料主要是說給人聽的，這就要求匯報語言要實在、簡明，要客觀、翔實，有血有肉，有鮮活的東西，不能老是干巴巴的，就幾個觀點、幾根筋，該用事例、數(shù)字說話時就要用事例、數(shù)字說話，該量化的就要量化。
需要虛化時也得“虛”，該歸納的就要歸納，該概括的就要概括。
六、首尾相應(yīng)，請領(lǐng)導(dǎo)指出錯誤和紕漏。
提示一點：在整個匯報過程中需備錄音設(shè)備，便于事后整理領(lǐng)導(dǎo)指示精神等。
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向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十五
1. 內(nèi)容屬專業(yè)問題，要吃透，別讓領(lǐng)導(dǎo)問倒。數(shù)據(jù)的來源及怎么算出來的一定要清楚，不清楚的及時落實。
2. 準(zhǔn)備期間，一定要橫向溝通。
例子：上午總經(jīng)理匯報，下午總會計師匯報，那么給總經(jīng)理準(zhǔn)備材料的和給總會計師準(zhǔn)備材料的人就要相互溝通，不要有重復(fù)的內(nèi)容，數(shù)據(jù)還要保持一致。
3. ppt的制作需要提高速度，形式要追求直觀，標(biāo)點符號使用要正確，對齊格式的選用要達(dá)到美觀。
4. 最終稿都是領(lǐng)導(dǎo)定，他可能與你一起過一遍，也可能是發(fā)給他。不論如何要盡量有個”提前量” ，給領(lǐng)導(dǎo)留出充足的時間審核。
5. 領(lǐng)導(dǎo)怎么吩咐怎么做，自己
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先向大家匯報一下我這次參加2008年“百名中小學(xué)骨干班主任國家級研修班”的
9月21日至9月27日，來自全國32個省區(qū)的骨干班主任老師為了同一個夢想，齊聚北京。在開幕式上，我們聆聽了教育部師范教育司副司長宋永剛、師范教育司培訓(xùn)處處長唐京偉、基礎(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)、北京教育學(xué)院黨委書記馬憲平、副院長鐘祖榮、中國教師研修網(wǎng)總監(jiān)曹士勇的重要講話。宋司長指出：開展班主任培訓(xùn)是中央8號文件提出的`明確要求，是教育部加強班主任隊伍建設(shè)作出的重要部署，是加強教師隊伍建設(shè)的重要任務(wù)和內(nèi)容，也是提高班主任隊伍教書育人整體水平的必然要求，基礎(chǔ)教育司德育處于長學(xué)處長對本次培訓(xùn)課程的特點做了解讀，師范教育司培訓(xùn)處唐京偉處長對本輪培訓(xùn)做了具體部署，對參訓(xùn)的骨干老師在未來遠(yuǎn)程培訓(xùn)中所起的作用提出了明確的要求。
2008年“中小學(xué)班主任國家級專項培訓(xùn)計劃”將在去年萬名班主任培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)采取集中培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的形式，遴選全國100個項目縣1萬名班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這次先期舉辦的100名骨干班主任集中培訓(xùn)是國家級班主任培訓(xùn)計劃的重要組成部分。今天參加骨干班學(xué)習(xí)的班主任老師將承擔(dān)雙重任務(wù)，在10月舉行的萬名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)及今后的班主任培訓(xùn)工作中發(fā)揮骨干示范帶動和輻射作用?；A(chǔ)教育司德育處處長于長學(xué)強調(diào)本次培訓(xùn)課程注重從班主任日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)、情境出發(fā)，課程分為“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動”、“班主任與每個班級”、“班主任與每個學(xué)生”、“做一個專業(yè)的班主任”6個模塊，每個模塊以8個案例呈現(xiàn)，注重在互動教學(xué)中挖掘班主任的實踐智慧，提高解決實際問題的能力，進(jìn)而引導(dǎo)班主任在日常工作環(huán)節(jié)中捕捉教育機會，實施德育教育。
在短暫的七天里，北京教科院《班主任》雜志名譽主編 王寶祥教授、北京教育學(xué)院 陳愛苾教授、 湖北《班主任之友》雜志常務(wù)副主編熊華生博士、南京師范大學(xué)班主任研究中心主任齊學(xué)紅教授、 上海教科院研究員、市中小學(xué)心理咨詢協(xié)會 吳增強會長、天津市班主任研究會副理事長、德育特級教師 張萬祥等六位專家分別為我們做了關(guān)于班主任案例教學(xué)的講座。并且實戰(zhàn)模擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議操作學(xué)習(xí)。每人在線建立自己的家校聯(lián)系“我的班級”網(wǎng)頁。
這次印象最深的是聽了北京光明小學(xué)劉校長和學(xué)校信息部主任劉天翔老師關(guān)于“基于互聯(lián)網(wǎng)的家?；印钡膱蟾?，這與我兩年前親自嘗試過的班級管理模式是一致的，而他們學(xué)校卻成為專門研究的課題，并且已經(jīng)推廣開來，成為家校互動、班主任工作的一個新舞臺，一個嶄新的亮點。取代了我們這里的校訊通。這個不多說了。
9月25日晚上，大家歡聚在教室，與專家們一起舉行了聯(lián)歡會，把我們緊張充實的學(xué)習(xí)生活推向高-潮。26日，會務(wù)組為我們準(zhǔn)備了三輛大巴，把我們送到了奧運村。我們身臨其境觀賞了鳥巢、水立方的瑰麗風(fēng)景，拍下了許多照片。中午在大巴上吃了別具特色漢堡快餐，然后大巴把我們送到了天-安-門廣?？鞓返挠^光游覽為我們2008年的骨干班主任專題培訓(xùn)畫上了一個圓滿的句號。
感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個難得的學(xué)習(xí)機會，讓我從全國四百四十四萬中小學(xué)教師隊伍里走出來，趕赴京城參加培訓(xùn)，成為一百名骨干班主任中的一員。讓我走出了這個圈子，開拓了視野，提升了能力，為我拓寬了今后發(fā)展的平臺，真的非常感謝!這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，將成為我生命旅程中最具紀(jì)念意義的一幕。可以說，百名骨干班主任專題培訓(xùn)放飛了我夢想的翅膀，班主任夢之旅將從這里開始，它將激勵著我---一位一線的普通班主任，更踏踏實實做好班主任工作，自覺提升自身素質(zhì)，并且把這次會議的精神帶回去，努力當(dāng)好我們的輔導(dǎo)教師角色。 可以有想法，但先把領(lǐng)導(dǎo)吩咐的做完，然后視情況說一下自己的想法。
6. 基礎(chǔ)資料需要準(zhǔn)備全一點，領(lǐng)導(dǎo)需要馬上就能提供，領(lǐng)導(dǎo)不用就留著自己學(xué)習(xí)吧。
7. 如果領(lǐng)導(dǎo)的匯報是在下午，你上午之前一定要把打印的、電子的都放到領(lǐng)導(dǎo)手里。因為會議議程經(jīng)常變化，可能會提前匯報，必須做好提前匯報的準(zhǔn)備。
8. 知道領(lǐng)導(dǎo)在匯報，但有急事怎么辦?首先可以給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)短信，然后給發(fā)短信或打電話，問領(lǐng)導(dǎo)方便不，他是否能提醒領(lǐng)導(dǎo)方便時回個電話。
在不確定領(lǐng)導(dǎo)是否匯報完的情況下，冒然給領(lǐng)導(dǎo)打電話，幸運的結(jié)果是他匯報完可以接電話了，或者他沒匯報完，但關(guān)機了。不幸運的結(jié)果是：領(lǐng)導(dǎo)正忙著向他的重要領(lǐng)導(dǎo)匯報，但沒關(guān)機又忘把手機靜音，此時電話突然響起，一看是你打的，領(lǐng)導(dǎo)郁悶，你也不會有好果子吃。
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十六
巴爾扎克說過，一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。同樣，一個有思想的引領(lǐng)者，才是一個成功的引領(lǐng)者。
對于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結(jié)果，屬于理性認(rèn)識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實的思想是正確的思想，它對客觀事物的發(fā)展起促進(jìn)作用。
一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結(jié)局承擔(dān)責(zé)任。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對于學(xué)生會這樣組織，其領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會讓思想來引領(lǐng)學(xué)生會成員的發(fā)展。
做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備一定的學(xué)識與較高的思想修養(yǎng)?！邦I(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務(wù)本領(lǐng)還重要?！彼裕鳛橐粋€組織的管理者要把提高自身的思想境界和學(xué)識作為自己的首要任務(wù)。
說過，“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”同樣，創(chuàng)新對于學(xué)生會這樣一個組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”一直是我們辦事指導(dǎo)思想，我們這里所堅持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷引領(lǐng)學(xué)生會各部部長的創(chuàng)新意識，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵大膽想象，要求每次活動都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學(xué)生會工作不斷注入新鮮的血液。
然而，僅有創(chuàng)意是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于引領(lǐng)組織成員的求實意識，要鼓勵學(xué)生會成員把自己對于活動的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進(jìn)而付諸實踐。
此外，團隊協(xié)作意識也是領(lǐng)導(dǎo)者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團隊協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，能夠是學(xué)生會工作順利進(jìn)行。所以，在舉辦院校級活動時，要善于引領(lǐng)各部團結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進(jìn)而增強團隊的凝聚力。
一個良好的團隊往往是一個善于溝通的團隊，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長溝通，及時了解他們的想法及反饋的信息，以便對團隊不斷做出改進(jìn)，提高團隊的工作績效。
愛默生說，“思想是會享用它的人的財產(chǎn)?！弊屗枷胍I(lǐng)，無疑是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門課程。學(xué)會讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個高績效的團隊!
向領(lǐng)導(dǎo)匯報心得篇十七
敬重的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和始終支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體安康，工作順當(dāng)，萬事如意！
我們走過了坎坷，走過了荊棘；，我們體驗嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過了風(fēng)雨，經(jīng)受了彩虹，見證了陽光！廣闊職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果！
在過去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的劇烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的抱負(fù)及信念，用我們的頑強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門嚴(yán)密協(xié)調(diào)協(xié)作下，還是取得了一個豐收的！
我們超額完成了生產(chǎn)年度規(guī)劃，為公司翻開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的供給商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意！
新的一年，競爭與進(jìn)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改良”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力安康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣闊客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的`效勞！
20xx新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角！我們把愿望寫在今日，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑很多，我們在今日銘刻下人生的抱負(fù)，企業(yè)幻想并為此奮斗究竟！最終，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年！
再次祝福全體員工及家人新年歡樂，萬事如意！
感謝大家！
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