總結(jié)也是一種沉淀思考的過程，通過整理和歸納，我們可以更好地理解和把握學習內(nèi)容。避免啰嗦冗長，保持語言簡練，突出實質(zhì)內(nèi)容。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學習。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇一
雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
積極配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。
1、為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
2、給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。
3、配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。
4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇二
進入公司至今，已有兩個月的時間，回首這兩個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況，做簡要總結(jié)：
1、工作收獲：
(1)工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進度與結(jié)果。
(2)工作適應(yīng)力逐步增強。
(3)踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
2、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中，本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作。
3、需要努力的方向及感想：
希望在以后的工作中，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
接下來的工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
感謝領(lǐng)導的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!
同時也希望公司能建立起更完善的各項制度，讓公司和員工共同成長進步!
員工勞動紀律心得總結(jié)篇三
我在x物業(yè)公司快兩年了，20x年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20x年來的工作總結(jié)：
一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)。
20x年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個x物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
二、理清頭緒，細化管理。
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。
緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進行信息化。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在x物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20x年不良庫存下降基本至零!
四、堅持學習，與公司共成長。
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
員工勞動紀律心得總結(jié)篇四
20x年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導的幫助下，我學習了不少倉庫管理知識，積累了許多工作經(jīng)驗?，F(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下：
一、自覺學習，盡職盡責。
我于20x年初入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：
(一)負責物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資采購計劃申報，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負責人進行溝通、確認。
(二)負責物資驗收。物資到庫時，對照物資采購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進行逐一核對。如果實物與訂單不符，或者無物資采購訂單的，做好記錄，將信息及時反饋給供銷科做相應(yīng)處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。
(三)負責物資入庫審核。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。
(四)負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。
(五)物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對同類、同型號材料應(yīng)做到先進先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。
(六)物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平時錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進行核對。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因，進行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對所有物資進行年底盤存，進行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、主動承擔，任勞任怨。
倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位同事兩個人負責。5月份，同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作。
三、團結(jié)友善，助人為樂。
為加強倉庫管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜，比較辛苦的工作。同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領(lǐng)導批準后，9月份她和另一位同事調(diào)換了工作崗位。同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物，然后抽空教她制定表單，提出注意事項，讓她掌握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我用心學，也沒什么難事’?？吹剿榫w平定下來，自信滿滿的樣子，我也替她高興。
11月底，稅務(wù)局通知各企業(yè)財務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務(wù)人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!
四、安全環(huán)保，卓有成效。
在各層領(lǐng)導的精細管理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6已不僅是領(lǐng)導的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng)。
在領(lǐng)導孜孜不倦的教導下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。五金倉庫是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經(jīng)過整理、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域認真打掃。物資到庫驗收后，及時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。
20x年，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇五
又是一年的工作總結(jié)，來已經(jīng)有xx個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。
一、工作崗位。
做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。
二、工作內(nèi)容。
出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人。
車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。
貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。
退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。
業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。
樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理，不用經(jīng)過文員。
三、個人年終評價。
對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20__年的遺憾。20__年，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!
四、對其他部門建議。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇六
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。以下是今年的倉庫安全工作總結(jié)。
一、工作職責的健全。
首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本；倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)；對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
二、崗位責任的落實。
貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是；進出貨物裝卸車及時，手機版基本無壓車現(xiàn)象。
三、員工素質(zhì)的提升。
工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質(zhì)、技能等培訓。
一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
四、工作中的不足。
1、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化的認知度。
2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。
3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇七
在恪守以往的成績和好的工作方法外，在20--年能去年的，使工作再上新的臺階，特列出如下的倉庫20--年工作計劃和工作：
1、費用成本的管理。
(1)規(guī)范庫存材料的核算管理，控制材料庫存的儲備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來需要、那個使用、也購進的多少，都在購進之日起一次攤銷到某來核算的模糊成本。
(2)對各物料使用管理，實實在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。
(3)低成本高效益的管理方法，對各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費等。
2、控制基礎(chǔ)工作。
但未真正成本核算工作，但我堅信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司更大的效益。
對各物料盤點，核算出各所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、指出各浪費，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中浪費，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標，查找原因，使用，問題并予以改正，降低成本意識，低成本高效益的管理理念。團隊建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團隊。管理者，對下屬的主觀能動性及工作性。團隊的整體素質(zhì)，起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的新形象。
基層管理者，我認識到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實在培訓員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識。
3、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待。
(1)為物料的管理，對所有進出倉物料盡按倉庫管理制度，對供應(yīng)商把關(guān)來料。為采購部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。在進出倉前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。
(2)對本職員的培訓學習，真正物料進、出、存的工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作的改進。采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉庫物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。
(3)重新對倉庫庫位的規(guī)劃，使物料擺放，盤點。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇八
本人于20--年-月-日進入--公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。
11)為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學習資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
13)多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
14)時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤。
16)為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控。
17)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫。
18)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20--年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇九
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，為期__多天的崗前培訓就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷__天，緊張而又充實，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入__企業(yè)的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場生活。這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分展現(xiàn)青年員工的精神風貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。
在培訓的日子里，我們主要接受了幾個方面的職前培訓，內(nèi)容包括__企業(yè)的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識；以及大量的模擬柜面操作訓練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括講座，實踐，和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。
作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù)，會計業(yè)務(wù)和基本技能訓練幾項內(nèi)容。
儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要，儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很多很細；其次是會計業(yè)務(wù)的講授，重點關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營業(yè)前準備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習，我們還應(yīng)在以后的工作中加強學習，穩(wěn)固強化業(yè)務(wù)知識；還有關(guān)于兩大技能的練習，點鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。培訓結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績，我們都充滿__的努力練習，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實的基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實，才能跟得上x行的業(yè)務(wù)需求。
培訓內(nèi)容在我以后的工作中會有更好的應(yīng)用和發(fā)展，學以致用，用才是目的，培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓中滲入了以后工作的方方面面，從理論到實踐都有所體現(xiàn)，秉承這些東西，培訓的功夫才算沒有白費。
在培訓中，老師們還給我們滲透了法制安全的知識，遵紀守法的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的，所以我們接受有關(guān)x行法紀方面的培訓。主講師主要向大家通報了有關(guān)金融業(yè)犯罪的相關(guān)信息，講了剛?cè)肼殘鰬?yīng)注意的一些問題，尤其強調(diào)了銀行工作人員易犯罪的預(yù)防；法律知識講座是關(guān)于銀行業(yè)所用法律知識的濃縮和提煉，其中讓大家對于民法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律極為重視一下，另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。
法紀方面的培訓是我步入x行接受的非常重要內(nèi)容，用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的基本注意事項，對于以后的工作及個人前途都十分有意義。
這次培訓是對我們新入行員工的重視和期望，省分行投入了大量的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進行業(yè)務(wù)知識的講解和禮儀指導，同時又請到了幾個地市分行多位經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導以及優(yōu)秀員工為我們介紹基礎(chǔ)知識和工作經(jīng)驗，讓我們受益匪淺。短短的二十天，把我們凝聚在一起，了解了銀行的基本情況，融入了__銀行這個大集體中。培訓對我的教育會永遠指導我的職場生涯。
短暫的培訓快結(jié)束了，我們就要回到不同地區(qū)的崗位上開始工作，這期間大家培養(yǎng)了深厚的感情，共同的經(jīng)歷會是我們一生的財富。在工商銀行培訓學校這樣優(yōu)秀的平臺上會培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團隊，而我們則會成為更加出色的工行職員。千里之行，始于足下。我們會在今后的工作中踏實勤懇，把學到的知識運用到工作中，做一個有責任心，充滿自信的x行新人！
員工勞動紀律心得總結(jié)篇十
時倉庫員工工作總結(jié)間過得真快，轉(zhuǎn)眼____年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20__年來臨之際，回顧20__年的工作具體總結(jié)如下：
1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3、嚴格做好材料的'質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到，請公司領(lǐng)導批評指正。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇十一
1.0目的。
為規(guī)范對員工勞動紀律的管理，提高全員勞動紀律意識，確保良好的工作程序，根據(jù)公司實際情況，特制訂本辦法。
2.0適用范圍。
物業(yè)公司全體員工。
3.0管理部門及職責。
3.1辦公室(人事培訓部)為員工勞動紀律管理的職能部門，編制管理規(guī)定，并實施考核。
3.2各部門負責人須協(xié)助對員工勞動紀律執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時反饋給人事培訓部。
4.0管理內(nèi)容及規(guī)定。
4.1出勤管理規(guī)定。
4.1.1工作時間：按照公司各崗位工作時間準時出勤。
4.1.2出勤紀律。
(1)工作時間內(nèi)必須佩戴工卡。未按規(guī)定佩戴工卡者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，若工卡殘舊、破損、污染，憑舊工卡到人事培訓部補辦換領(lǐng)，工卡遺失補辦每次扣款30元。
(2)員工必須按規(guī)定的工作時間親自打卡。除因工作需要連班的崗位，其他員工必須每天打卡三次，即上午上班、下午上班、下午下班，但下午上班最多提前45分鐘打卡。未按規(guī)定次數(shù)打卡，按未出勤處理。
(3)員工因公外出或考勤機出現(xiàn)故障無法打卡時，須及時將考勤卡交權(quán)限責任人簽字說明。一般員工交部門負責人簽卡，經(jīng)理助理級以上交分管領(lǐng)導簽卡，未打卡也未及時補簽者，按未出勤處理。
(4)嚴禁代(請)他人打卡，違反者第一次給予雙方扣發(fā)當月工資50元，第二次下浮工資一級的處分，第三次辭退處理。
(5)考勤卡如有遺失及時到人事培訓部補辦，補辦必須出具經(jīng)部門負責人簽字確認失卡期間在崗的證明。
(6)嚴禁在考勤卡上亂涂亂劃，對打卡不規(guī)范，描寫或涂改考勤卡者，一律按未出勤處理。
(7)員工必須按規(guī)定順序插放考勤卡，保持考勤卡插放整齊。未按規(guī)定插放者或自帶考勤卡者每次扣款30元。
(8)規(guī)定上班時間或公司組織培訓及安排節(jié)假日值班無故不到崗或到崗后擅離者，視為早退或曠工。
(9)遲到、早退的有關(guān)規(guī)定：上班時間已到而未到崗者，即為遲到，未到下班時間而提前離崗者，即為早退。無故遲到、早退15分鐘以內(nèi)者，每次罰款20元。無故遲到、早退15分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者，每次罰款30元。無故遲到、早退30分鐘以上，1小時以內(nèi)者，每次罰款50元。無故遲到、早退1小時以上者，按曠工處理。
(10)曠工不到半天按半天處理，超過半天不到一天按曠工一天處理，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣三天工資，曠工兩天依此扣六天工資，連續(xù)曠工三天或月累計曠工五天按自動離職處理。
(11)員工請假期間考勤參照4.2條款有關(guān)規(guī)定處理。
4.1.3相關(guān)規(guī)定。
(1)人事培訓部定期對員工出勤情況進行檢查，檢查情況記錄于員工考勤卡上，報分管領(lǐng)導審核同意后生效。
(2)員工考勤卡由人事培訓部每月26日統(tǒng)一發(fā)放，并根據(jù)考勤卡、請假單、人員變動等情況審核統(tǒng)計當月員工出勤情況，呈各級領(lǐng)導審核批準后于次月三日前報財務(wù)一分部核發(fā)工資。
(3)公司管理人員、工程技術(shù)人員、保安員滿勤天數(shù)界定為當月實際天數(shù)減去當月星期六、星期天的天數(shù)，保潔員、綠化員、后勤人員滿勤天數(shù)。
(4)公司所有需輪班的部門，如工程維修部、經(jīng)營部、客戶服務(wù)中心值班室、保安部均需將次月排班表交分管領(lǐng)導審核后，于當月二十五日前報人事培訓部備案，作為考勤檢查的依據(jù)。排班情況若有變動，部門負責人須及時以書面形式知會人事培訓部。
(5)部門負責人須協(xié)助人事培訓部對員工出勤情況進行進行監(jiān)督檢查，及時將異常情況反饋人事培訓部。
4.2請休假管理規(guī)定。
4.2.1請假程序。
(1)員工先到人事培訓部領(lǐng)取《請假單》(附表1)，按要求填寫并履行逐級審批手續(xù)后，由本人將《請假單》及考勤卡交人事培訓部核實，待工作交代清楚后，方可離開公司。審批手續(xù)未結(jié)束離開者，一律按曠工處理。
(2)人事培訓部及時登記員工年度請假記錄于員工考勤卡。
(3)員工假期結(jié)束后首先到人事培訓部銷假，并取回考勤卡，然后到所在部門報到。凡未按規(guī)定到人事培訓部辦理銷假手續(xù)者，一律按曠工處理。
(4)假期間因事不能按時上班，須請示部門負責人，得到同意后方可續(xù)假，并由部門負責人及時知會人事培訓部。續(xù)假結(jié)束后須于24小時內(nèi)到人事培訓部補辦手續(xù)。逾期不補辦或未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準而超假者，一律按曠工處理。
4.2.2請假審批權(quán)限。
(1)公司保安員、保潔員、綠化員及后勤人員請假，經(jīng)部門負責人批準，分管領(lǐng)導審批后生效。
(2)除上述人員的一般員工請假，三天以內(nèi)經(jīng)分管領(lǐng)導審批后生效，三天以上經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(3)主管(包括工程師)以上干部請假，一天以內(nèi)由分管領(lǐng)導審批后生效，一天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(4)部門經(jīng)理助理以上干部請假，不論請假時間長短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
(5)任何人員請帶薪假，不論請假時間長短都必須經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
4.2.3事假。
(1)請三天以內(nèi)的事假，至少提前半天申請，請三天以上的事假，至少提前兩天申請，按審批權(quán)限批準后方有效。
(2)一次性請事假不得超過二十天。試用期內(nèi)的員工原則上不得請三天以上的假期，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準除外。
(3)事假期間按比例扣發(fā)當月工資，計算方法為：本月全勤應(yīng)發(fā)工資/應(yīng)出勤天數(shù)x請假天數(shù)。
(4)當月事假超過五天或累計超過七天，扣發(fā)季度獎或年終獎的當月份額。
4.2.4病假。
(1)員工因病請假，應(yīng)出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明(一天內(nèi)免附證明)，并按審批權(quán)限批準后方有效。
(2)員工請病假不得超過一個月，特殊情況(如重病住院)除外。
(3)遇本人重病或住院時，先由他人代請假，事后向人事培訓部提供有效病假證明。請假證明及手續(xù)不齊全者，按事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。
(4)病假期間按比例扣發(fā)當月工資，計算方法與事假相同。
4.2.5婚假。
(1)在公司工作滿一年以上的員工，且符合國家《婚姻法》結(jié)婚條件，可享受有薪婚假三天，按審批權(quán)限批準后方有效。
(2)凡婚假提前三天申請，婚假結(jié)束后，必須向人事培訓部提供有效結(jié)婚證明，否則視為事假處理，弄虛作假者，按曠工處理。
(3)請三天以上的婚假，其余天數(shù)視為事假，但共計不超過二十天。
4.2.6喪假。
(1)員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，給予帶薪喪假三天。
(2)員工請三天以上的喪假，其余天數(shù)視為事假，但共計不超過十天。
4.2.7探親假。
(1)員工在公司工作滿一年以上，可根據(jù)實際情況酌情給予探親假十天。
(2)按規(guī)定享受的探親假計發(fā)全額工資。
(3)員工休探親假，遇節(jié)假日及公司規(guī)定的休息日，不再順延假期。探親假不得與其他假期連休。
4.2.8法定假。
(1)員工依法可享受的國家有薪法定假為：元旦一天(1月1日)，五一勞動節(jié)三天(5月1日、2日、3日)，國慶節(jié)三天(10月1日、2日、3日)，春節(jié)三天(農(nóng)歷初一、初二、初三)。
(2)員工在法定假日期間加班的，按崗位基本工資的三倍計發(fā)加班工資，或給予同等天數(shù)的`補休，補休后公司不再計發(fā)加班工資;補休原則上安排在當月休完。集團公司另有規(guī)定，參照集團公司相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.9產(chǎn)假。
按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.10工傷假。
按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.2.11公假。
員工參加與工作相關(guān)的專業(yè)技能培訓(如，物業(yè)管理崗位培訓)或參加國家規(guī)定的社會活動，經(jīng)總經(jīng)理同意后可享受公假，公假發(fā)給全額工資。
4.2.12員工請休任何假期公司一律不報往返路費，遇節(jié)假日不再順延另計。
5.0考核辦法。
5.1綜合勞動紀律依據(jù)員工出勤率、請假天數(shù)累計、違紀處罰次數(shù)實施考核。
5.2辦公室(人事培訓部)不定期對員工勞動紀律執(zhí)行情況進行檢查，對違紀員工開具《員工違紀處罰單》(附表2)，報分管領(lǐng)導審核同意后生效。
5.3各部門發(fā)現(xiàn)本部門員工違紀行為，由部門負責人開具，《員工違紀處罰單》，呈分管領(lǐng)導審核同意后報人事培訓部備案。
5.4員工違紀行為經(jīng)查屬實，而本人拒接受者，加倍處罰或視情節(jié)輕重辭退處理。
5.5對每月累計違紀超過三次的員工，給予通報批評或根據(jù)違紀性質(zhì)降級甚至除名。
5.6經(jīng)審批后的《員工違紀處罰單》由人事培訓部留存。人事培訓部每月末統(tǒng)計匯總當月受處罰情況，呈總經(jīng)理審批后，于次月3日前報財務(wù)一分部，在員工當月工資中扣罰。
6.0附則。
6.1本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定自行廢止。
6.2本辦法由人事培訓部負責解釋。
xxx市zz物業(yè)管理有限公司。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇十二
在大學快畢業(yè)的時候，通過校招我來到了_x公司，在我的想象里，來到這家公司后，我應(yīng)該會馬上參加工作，馬上適應(yīng)這里的環(huán)境?？稍谖襾淼竭@里后，我才知道，在這家公司的第一件事，居然是軍訓。
需要軍訓這件事情在我的眼里宛如晴天霹靂，震的我愣在原地，高中、大學時期時軍訓的一幕幕浮現(xiàn)在眼前，心里說不出是什么滋味，因為那個時候的軍訓，讓我感到十分痛苦，可軍訓結(jié)束時我的卻是十分的不舍。
開始軍訓的幾天，由于我的身體在大學三年里沒有經(jīng)常的鍛煉，以致于在軍訓時我有點跟不上部隊的進步。雖然我比大學軍訓時候年長了三歲，可軍訓帶給我的痛苦還是沒有一絲的減少，這時我不禁產(chǎn)生了一種我大學三年是不是白長了的想法。對于那些和我一樣新來公司參加軍訓的人，在經(jīng)過軍訓十分勞累的情況下，我們多了一些話題，聊著軍訓是怎樣的慘無人道，在不知不覺中我與他們熟識了一些。
我站軍姿的時候，教官常常會在我身邊晃悠，每次這時候，我連大氣都不敢喘一下，看著教官的側(cè)臉，我有時候會出神。有些黝黑的連讓我想起來我高中軍訓和大學軍訓的教官，但我已經(jīng)忘記他們長什么樣了，只記得那身迷彩服和站的筆直，如雕像一般的身影。我的思緒又飄了回來，我感覺到這次軍訓雖然也很痛苦，但是在軍訓結(jié)束后我大概還是會非常不舍，可能還會因為教官的離去而流下眼淚，然后過不了多久，我又會忘記這張臉。
大學的時候我在軍訓結(jié)束后才感到很是不舍，可現(xiàn)在到了軍訓結(jié)束的前兩天。我就對即將到來的分別開始感到很難過，一想到過不了多久我就會忘記這張黝黑的臉，我就更難過了，看來我大學三年還是稍微有那么些長進的，至少還有兩天的時間足夠我好好珍惜一下這份時光。
軍訓結(jié)束后的那天晚上，我在旁人看不到的地方，輕輕的拂過一下眼角，自從長大后我就很少哭了。可以忍受和家人的分別，可以忍受錐心般的疼痛，也可以忍受別人的冷嘲熱諷，看著教官和我們道別，幾個學生哽咽著的場景，我覺得我的鼻子很酸，對于這場注定到來的離別，我們什么也不能改變。
軍訓結(jié)束后，我會跟我想象中的一樣好好上班，這幅讓我流淚的場景，今后，也只能出現(xiàn)在我的想象中了。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇十三
這一集體之初，便深刻地體會到了農(nóng)行天分這個集體積極向上的工作熱情以及認真負責的工作態(tài)度。
而每一位領(lǐng)導和同事在工作中所散發(fā)出的激情和熱情從最開始便感染了我，同時，我也及時的調(diào)整了心態(tài)并轉(zhuǎn)換了學生的角色，汲取每一位同事身上的正能量，為能夠成為一名合格并且優(yōu)秀的農(nóng)行員工而不斷積累，不斷努力!
不論是分行組織的300多名新進員工的大規(guī)模培訓，是入職前農(nóng)行寶坻支行組織的只有10個人的進一步培訓，還是加入到寶坻京津新城支行的正式上崗前指導，每一位前輩都必將提及的便是如何成為一名合格的農(nóng)行員工，怎樣做才稱得上是一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。
而這兩個問題的答案在《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》中顯而易見，這一行為守則也是這幾次培訓中經(jīng)常提到的重要文件。
作為一名職場新人，在正式參加工作一個多月后，對這一行為守則的理解從最初的簡單的字面意思到現(xiàn)在淺顯的內(nèi)涵理解，我想這樣的轉(zhuǎn)變是受身邊的每一位同事認真向上的工作態(tài)度和熱情的影響。
新一版的《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》自20xx年開始正式實施，守則是指導中國農(nóng)業(yè)銀行員工正確做事的基本準則。
由導語、總則、分則和附則4個部分組成，從各個方面對農(nóng)行員工職務(wù)活動與日常生活行為進行了規(guī)定，同時也提出了作為一名合格的農(nóng)行員工應(yīng)該遵循的基本職業(yè)操守和具體的合規(guī)要求，集中體現(xiàn)了我行的核心價值理念和基本職業(yè)道德觀。
在總則中首先提到的便是愛崗敬業(yè)，而工作一月之余給我感觸最深的也是愛崗敬業(yè)這一農(nóng)行人所具備的精神。
正所謂“干一行，愛一行”，只有真正熱愛自己的工作崗位，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學習，精益求精，才有可能為集體為社會甚至為國家做出崇高而偉大的貢獻。
無論是作為一名合格的農(nóng)行員工，還是作為一名共產(chǎn)黨員，齊經(jīng)理都是我努力學習的目標和榜樣。
后，能夠在這樣一個和睦而向上的集體中工作和學習，我感到非常的幸運。
正是身邊每一位同事對待工作的這種積極認真的態(tài)度以及“以客戶為中心”的工作理念深深的感染了我，同時也讓我明白愛崗敬業(yè)并不只是單純的口號，而是需要我們每一名員工付諸實際行動的!作為一名金融專業(yè)的學生，能夠在自己的工作崗位中利用自己所學到的金融知識和金融理論為顧客解決問題、提供建議，也許這就是我現(xiàn)階段竭盡所能為顧客所帶來的服務(wù)。
但我相信，憑借自己的認真努力和領(lǐng)導的指導、同事們的幫助以及顧客的信任，在不遠的將來我將成為一名合格的農(nóng)行員工，一名優(yōu)秀的農(nóng)行員工。
事實上“合格”是有一定標準的，《員工行為守則》是指導我們農(nóng)行人正確做事的基本準則，為我們制定了基本的職業(yè)操守，是合格農(nóng)行人的標準。
而要真正稱之為“優(yōu)秀”就需要自己不斷的努力、不止的學習以及不盡的成長!
員工勞動紀律心得總結(jié)篇十四
員工是公司組織中的重要組成部分，他們的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司的運營效率和企業(yè)形象等重要問題。因此，對于管理者而言，通過總結(jié)員工的心得體會來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升員工的工作效率和滿意度，是至關(guān)重要的。以此為主題，本文將結(jié)合作者自己的工作經(jīng)驗和實踐，探討總結(jié)員工心得體會的經(jīng)驗和方法。
第二段：傾聽員工的聲音
要總結(jié)員工的心得體會，首先要傾聽員工的意見和建議。管理者應(yīng)該在不同的場合，如團隊會議、個人談話和工作總結(jié)會等，給員工充分的表達空間。通過傾聽員工的意見和建議，管理者能夠更早地發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，提升員工的參與感和責任感，促進團隊協(xié)作精神的形成。在傾聽員工的過程中，管理者應(yīng)該給予員工足夠的關(guān)注和回應(yīng)，讓他們感受到被尊重和重視。
第三段：建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計機制
與員工溝通讓我們了解到他們的感受和觀點，但卻不能直接反映出具體的效果。我們應(yīng)該將員工的實際表現(xiàn)數(shù)據(jù)化，以便更好地進行評估和總結(jié)。不同的崗位需要量化不同的指標，具體可從工作效率、錯誤率及工作周期等方面來進行統(tǒng)計。每項指標的設(shè)定，應(yīng)該參考崗位的工作性質(zhì)、業(yè)績目標等。通過數(shù)據(jù)的收集和分析，管理者可以更清晰地掌握員工的工作狀況和進展，然后提出具體的改善措施和方案。
第四段：反思和總結(jié)
工作總結(jié)是管理者總結(jié)員工心得體會的有效方式之一。通過定期的工作總結(jié)，管理者可以和員工一起分享工作經(jīng)驗、總結(jié)上個階段的工作成績，發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn)，并給出建議。在總結(jié)過程中，管理者應(yīng)該積極引導員工進行思考與反思，分析工作中成功和失敗的原因，進一步提高員工的自我管理和挑戰(zhàn)能力。同時，在總結(jié)過程中，也需要及時制定下一階段的工作計劃和目標，提醒員工跟進工作進度和效果。
第五段：企業(yè)文化建設(shè)
員工的價值觀和行為方式是受到公司文化的影響的，因此，管理者也應(yīng)該盡力塑造積極向上的企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)文化中，需要重點強調(diào)員工的工作價值和貢獻，并以此為基礎(chǔ)，建立公平、正義的崗位評價體系。每個員工都應(yīng)該享有平等的機會，擁有一個能夠證明自己價值的工作平臺。另外，公司的價值觀、團隊協(xié)作和溝通機制等也能夠?qū)T工產(chǎn)生重要影響，管理者應(yīng)該著重做好這方面的工作。
總之，總結(jié)員工心得體會對于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長都有著重要的作用。通過傾聽員工的聲音、建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計機制、反思和總結(jié)，以及企業(yè)文化建設(shè)等方面的努力，我們可以不斷提升員工的工作滿意度和整體的績效水平。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇十五
一、及時組織、有效發(fā)動在接到公司相關(guān)通知后，企管科立即組織員工學習了相關(guān)規(guī)定，將這次勞動紀律整頓專項活動的內(nèi)容精神傳達到每一位員工，將“遵章守紀、愛崗敬業(yè)”內(nèi)化為每一位員工的自覺行動，同時強化考勤管理，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)勞動紀律的規(guī)章制度，有錯必糾、違反必罰，做到不遷就，不姑息，不放任;要求領(lǐng)導必須模范遵守，自查自糾。
通過宣傳動員，廣大員工認清了形勢，提高了認識，都能從思想上和行動上積極加入到這次勞動紀律專項整頓活動中來。
二、對照規(guī)章、仔細檢查自開展整頓勞動紀律專項活動以來，要求所有員工重新學習公司《考勤管理制度》、《勞動紀律管理制度》等規(guī)章制度，進一步明確了這些規(guī)章制度的具體規(guī)定。在全面整頓、全員參與的基礎(chǔ)上，重點從以下幾個方面查找問題：一是是否本人打卡，有無代打卡現(xiàn)象;二是請銷假制度是否嚴格執(zhí)行，是否有超越權(quán)限審批假別;三是是否有不履行任何請假手續(xù)，科室有意隱瞞;四是是否有弄虛作假開病假的情況。
三、嚴格執(zhí)行，狠抓落實通過自查自糾，我們發(fā)現(xiàn)在過去執(zhí)行勞動紀律制度中，在一些方面有這樣或那樣的問題，如：請假中存在事后補請、請少用多、銷假不及時等現(xiàn)象，出差時存在事后補填出差申請單等問題。究其原因，主要是對勞動紀律重要性認識不到位，制度執(zhí)行不嚴，領(lǐng)導管理缺失的因素，當然也有員工自身自由散漫的問題。
整頓勞動紀律專項活動以來，廣大員工積極參與，對勞動紀律重要性的認識和遵守勞動紀律制度的規(guī)范化程度都有了提高，遵守勞動紀律、工作紀律的風氣進一步加強。要求員工認真履行崗位職責，要求員工嚴格遵守勞動紀律和工作紀律，提倡員工上班“早到點、多干點、干好點”，進一步形成了良好的工作氛圍。同時堅持勞動紀律前人人平等，干部職工一視同仁，不搞因人而異。做到了違規(guī)必查、有查必果。
四、持之以恒、堅持不懈這次勞動紀律整頓專項活動中，我們雖取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，則前期工作都將付諸流水。這就要求我們不能躺在過去的成績簿上，停止不前。必須清醒的認識到，做到嚴明的勞動紀律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我們將按照公司整頓勞動紀律專項活動的安排，抓好勞動紀律整頓第三階段的工作，認真檢查考核、實現(xiàn)鞏固提高。嚴格考核管理，通過考核情況加大獎懲力度，嚴處違規(guī)行為，確保各項考核措施落到實處，鞏固和提高活動成果，為進一步搞好企業(yè)管理提供良好的勞動紀律、工作紀律保證。
員工勞動紀律心得總結(jié)篇十六
在企業(yè)發(fā)展中，員工是最核心的資源之一，他們的工作能力和貢獻對企業(yè)的影響至關(guān)重要。因此，對于企業(yè)來說，不僅需要重視員工的工作表現(xiàn)，更需要關(guān)注員工的心理狀態(tài)和工作感受，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，為員工營造良好的工作氛圍。
通過對員工進行問卷調(diào)查和深入交流，我們得出以下員工心得體會：
1.合理的任務(wù)分配和清晰的工作目標有利于員工更好地發(fā)揮自己的能力和積極性。
2.追求高質(zhì)量的工作和達成工作目標的積極努力往往帶來了比預(yù)期的更好的獎勵和提拔。
3.實施公正的薪酬體系可以增強員工的安全感和信任感，提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。
4.好的團隊氛圍和每個員工的合理運用往往能夠創(chuàng)造更高的生產(chǎn)力和更高的工作效率。
5.創(chuàng)建對員工有更高要求和激勵的企業(yè)文化可以鼓勵員工在日常工作中不斷創(chuàng)新和超越。
第三段：提高員工滿意度的建議。
針對員工心得體會，我們提出以下建議，以提高員工的滿意度：
1.匹配任務(wù)和工作能力，為員工提供明確的工作目標和反饋。
2.建立多元化的薪酬體系，以公正的方式激勵員工。
3.創(chuàng)建積極向上的團隊文化，加強溝通和合作。
4.關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，提供培訓和晉升機會。
5.建立員工參與企業(yè)決策的機制，提高員工參與度和歸屬感。
第四段：解決員工問題的建議。
除了提高員工滿意度外，解決員工問題也是企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的問題。以下是我們提出的建議：
1.及時發(fā)現(xiàn)和解決員工的抱怨和困惑。
2.關(guān)注員工的心理健康，設(shè)置心理咨詢機制。
3.建立反饋機制，讓員工有渠道提出改進意見和建議。
4.加強對員工權(quán)益保護和合法權(quán)益的維護。
5.適當增加福利措施，提升員工的生活質(zhì)量和幸福感。
第五段：結(jié)論。
總之，員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，其工作表現(xiàn)和感受對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，企業(yè)需要重視員工心理健康和職業(yè)發(fā)展，為員工提供更有利的工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇。當企業(yè)能夠提供合理的任務(wù)分配、優(yōu)秀的團隊氛圍和培訓機會，以及足夠的激勵，員工的工作表現(xiàn)和滿意度也會得到充分保障。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7782909.html】
