計劃需要具備可操作性和可衡量性，方便評估進展和調整方向。制定計劃時，我們應該注重細節(jié)和全面性，確保計劃的完整性和可操作性。以下是小編整理的一些計劃范文，供大家參考和借鑒。
法制監(jiān)督員工作計劃篇一
2023年上半年，全縣各級團組織以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照加強黨的執(zhí)政能力建設和保持^v^員先進性的要求，遵循“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內強外聯(lián)”的十六字精神，在縣委和團市委的正確領導下，圍繞經濟建設中心和黨政工作大局，進一步解放思想，開拓進取，不斷深化團的各項工作，狠抓工作的具體落實，較好地完成了上半年的各項任務，團的各項工作和建設取得了新的進展。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣建成個勞務輸出中介所和個技能培訓學校，新增轉移就業(yè)農村青年人，發(fā)展家青年創(chuàng)業(yè)實體，建立個青年中心，新爭創(chuàng)省市縣級青年文明號32家，工作信息被省級采用40篇、市級5。我單位也被團省委確定為“全省共青團電子政務建設試點單位”，被^v^定為全國100家青年中心建設典型單位，在團市委2023年度共青團工作綜合量化考核中獲縣區(qū)第一名的好成績。
（一）立足服務經濟大跨越，不斷提高團組織的戰(zhàn)斗力
我們緊緊圍繞青年創(chuàng)業(yè)這個主題，全力唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，營造人人“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的濃厚文化氛圍。年初，我們邀請務工返鄉(xiāng)青年召開了“創(chuàng)業(yè)青春”返鄉(xiāng)青年迎春茶話會，茶話會上，全省青年致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年典型、縣麥桿畫公司經理劉尊龍，滿懷深情的講述了自己的創(chuàng)業(yè)經歷，在座的務工青年深受鼓舞。我們還依托豐縣青年創(chuàng)業(yè)服務中心，開展了“創(chuàng)業(yè)在豐縣”問卷調查活動，及時了解廣大群眾對創(chuàng)業(yè)的認識及存在的困難和問題；舉辦了“地稅杯”稅法知識競賽，擴大稅收知識的普及范圍，使廣大納稅人和創(chuàng)業(yè)者更多的了解相關知識，為青年創(chuàng)業(yè)提供持久的精神動力，掀起青年創(chuàng)業(yè)新高潮，提升城鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)水平。積極實施外出務工青春創(chuàng)業(yè)行動，輸出農村青年余人，培訓余人，有效帶領廣大團員青年在經濟建設的主戰(zhàn)場建功立業(yè)。開展了“豐縣十佳青年創(chuàng)業(yè)標兵”評選表彰。加強對外協(xié)調，創(chuàng)建青年創(chuàng)業(yè)園區(qū)，推動了“干部會招商、群眾會創(chuàng)業(yè)”活動深入開展。強化技能培訓，與豐縣前導電腦學校聯(lián)合建立了豐縣共青團前導青年技校，團組織的戰(zhàn)斗力大大提高。
（二）立足服務社會大發(fā)展，不斷提升團組織的影響力
一是進一步深化青年志愿者行動?！扒啻涸诜瞰I中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動是我們年初確定的10項品牌活動之一，我們先后開展了豐縣開展“尊老敬老送真情無私援助獻愛心”志愿者活動、“文明新風進農家”活動等，使各行業(yè)的青年走上街頭、走進社區(qū)、或是深入農村開展專項服務。4月6日至8日梨花節(jié)期間，身披豐縣志愿者綬帶，頭帶“太陽雨”小紅帽的小志愿者們，在各主會場設立便民服務點，為來賓和游客提供醫(yī)療、茶水、攝影、土特產等服務，展示豐縣青年良好的社會形象。二是大力推進青年文明號創(chuàng)建活動。今年上半年我縣有9家集體被命名為市級青年文明號，命名表彰了14家縣級青年文明號；引導青年文明號集體加強信用教育，投身信用實踐，弘揚誠實守信的職業(yè)道德；在4月份開展的文明新風進農家“三清三創(chuàng)”活動中，充分展示了青年文明號的風采，提升了團組織的社會影響力。
（三）立足服務青少年成才，不斷增強團組織的凝聚力
突出“高舉團旗跟黨走”的主題，按照“立足基層，面向團員，主題鮮明，務求實效”的原則，在全縣青少年中廣泛、深入開展黨史、團史和青年運動史教育，通過舉行全縣中小學生“高舉先進風帆、堅定理想信念”革命先烈祭掃活動、“紅星閃閃照我行”主題教育活動、“唱團歌、舉團旗、帶團徽”等活動，激發(fā)全縣團員青年投身我縣經濟建設的熱情和斗志。隆重召開紀念五四運動八十六周年大會，表彰了十佳五四紅旗團委、十佳團干部、十大青年創(chuàng)業(yè)標兵、豐縣優(yōu)秀青年等一批先進集體和優(yōu)秀團員青年?！傲弧逼陂g，先后開展了“實現(xiàn)宏偉藍圖，做好全面準備”主題系列活動、“看一場有意義的電影、過一個快樂的六一”、“農家娃”的快樂六一專題片拍攝和“快樂六一”少兒文藝匯演等活動，受到社會廣泛關注。6月份，華山鎮(zhèn)范子俠小學的侯賀同學受到^v^的邀請，代表江蘇省參加了第五次全國少代會，侯賀同學是是豐縣歷史上第一個全國少代會代表，也是第五次全國少代會徐州地區(qū)唯一的學生代表，體現(xiàn)了我縣少先隊員的綜合素質和優(yōu)秀品質。4月中旬至今，針對單樓中學學生傷人事件，我們聯(lián)合縣司法局、教育局開展了“青春與法同行”系列活動，10萬名青少年積極參與，其中征文作品1500余篇，演講選手200余名，充分體現(xiàn)了青年人的熱情和團組織的凝聚力和號召力。
（四）立足“先進性”的具體要求，不斷鞏固自身建設
今年年初，按照縣委先進性教育辦公室的統(tǒng)一部署，我單位認真、扎實的開展了黨員先進性教育活動，在全縣團組織中喊響了“高舉團旗跟黨走，增強黨性強素質，愛崗敬業(yè)爭先鋒”的口號，提出了“堅定信念、點亮青春、奉獻爭先、前瞻創(chuàng)新”本單位黨員的具體要求，全體黨員增強了黨員意識，明確了努力方向，團組織自身建設得到了進一步的鞏固。整個活動呈現(xiàn)出“一大特點三個轉變”：
一大特點是：先進性教育活動與團組織的活動相融合。我們在先進性教育活動開始時，就確定了“學習工作兩促進、兩不誤”的目標，因此，我們將先進性教育活動與團組織的活動相融合，開展了豐富多彩、寓教于樂的活動，比如：2月12日，在劉邦廣場舉辦了“宏達杯”豐縣籍黨員大學生賀春文藝演出，徐州師范大學、東南大學、南京藝術學院、江蘇教育學院、常州藝術學校的十七名大學生黨員，先后演唱了《報答》、《山路十八彎》等歌曲，豐富了全縣人民的業(yè)余生活；3月15日、向全縣青年黨員發(fā)出了一份“堅持崇高理想，樹立堅定信念”的倡議書，共發(fā)放倡議書2000多份。4月份，聯(lián)合縣委組織部開展了青年黨員先進性知識競賽活動，共700余青年黨員參加了筆試，地稅局、實驗中學、法院等6家單位的代表隊參加了現(xiàn)場競答。3月中旬，配合縣委“走進老百姓，宏揚先進性”活動，在全縣范圍內，認真篩選了132名品學兼優(yōu)、家庭貧困的兒童，發(fā)起黨員干部齊心協(xié)力扶貧助學活動，132名即將失學的兒童深深感受到黨和政府的溫暖。4月3日，組織城區(qū)六所初高中學生開展了“高舉先進風帆，堅定理想信念”中小學生祭掃烈士墓活動，并邀請原豐縣中學校長高大林同志為中小學生講述英雄的故事。5月28日晚，豐縣團縣委舉辦了“紅星閃閃照我行”文藝演出等等。豐富多彩的活動展示了團縣委開展黨員先進性教育活動，積極發(fā)揮共青團組織在青少年思想道德建設的積極作用所取得的活動成效，表達了廣大團隊員熱愛黨、熱愛社會主義，高舉團旗跟黨走、積極向黨組織靠攏的奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。
總結上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但隨著共青團工作外部環(huán)境的不斷變化，隨著縣屬企業(yè)改制和機關事業(yè)單位機構改革，城區(qū)團員人數(shù)大幅減少，更多的青年游離于團的組織之外，農村青年致富愿望強烈，但受各種條件的限制團組織服務農村青年的能力不能滿足青年要求，團的基層組織活力不足，凝聚力削弱，這些都需要我們在下一步的工作中探索解決。
二、2023年下半年工作計劃
2023年下半年全縣共青團工作的總體要求是：按照“繼承發(fā)展、務實創(chuàng)新、前瞻規(guī)范、內強外聯(lián)”的工作思路，認真落實“堅定信念、點亮青春、前瞻創(chuàng)新、奉獻爭先”豐縣共青團先進性教育具體要求，貫徹經營理念，突出項目拉動，打造品牌活動，大力推進“一二三四”工程，以時不我待的責任感和緊迫感，團結拼搏，狠抓落實，銳意進取，努力再創(chuàng)共青團工作和青少年事業(yè)的新輝煌。
(一)積極投身經濟主戰(zhàn)場，努力建設繁榮豐縣
今年下半年，我們繼續(xù)唱響“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”四步曲，大力弘揚勇于創(chuàng)業(yè)、自強不息、敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神，引領全縣青年在經濟主戰(zhàn)場建功立業(yè)。
第一、組建青年商會，擴大典型示范帶動。今年將依托青年創(chuàng)業(yè)服務中心，圍繞社會創(chuàng)業(yè)、勞動力轉移、增收致富三個重點，把縣內的青年企業(yè)家、經濟主管部門的領導廣泛聯(lián)系起來，成立涵蓋企業(yè)、種植、養(yǎng)殖大戶、銷售經紀人等約150人的豐縣青年商會。結合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，針對發(fā)展突出問題，定于9月份舉辦“相聚漢高故里”青年創(chuàng)業(yè)暨招商引資研討會，聯(lián)系四省八縣的青年企業(yè)家和工商聯(lián)、鄉(xiāng)企局等部門負責人及有關經濟專家，圍繞影響經濟欠發(fā)達地區(qū)企業(yè)發(fā)展的困惑、瓶頸、困難、問題等，開展面對面交流，與兄弟縣、市企業(yè)商討謀劃，啟迪發(fā)展新思路，簽訂新協(xié)議，尋求新突破。
第二、推進“一二三四”工程?！耙欢摹惫こ讨福阂皇抢靡荒臧氲臅r間建立一個總投資6000萬，占地150畝，集技能培訓、勞務輸出、領辦創(chuàng)業(yè)項目為一體的青年創(chuàng)業(yè)園；二是利用一年半的`時間建立20個青年中心，為青年有志青年提供切實有效的服務，我們將于7月中旬召開首批青年中心揭牌儀式，年底，召開青年中心總結交流會。三是培養(yǎng)300名青年經紀人和致富帶頭人；四是培訓轉移農村青年4000人。下半年我們將開展開展“農村青年轉移就業(yè)服務月”活動，聯(lián)合本地企業(yè)和外地企業(yè)舉辦“跨越城鄉(xiāng)，青春伴你走四方”供需見面洽談會；以及開展“圓夢行動”，免費為農村弱勢青年群體找工作，力爭全年培養(yǎng)300名青年經紀人和致富帶頭人，培訓轉移農村青年4000人，實現(xiàn)資源共享，形成合力，共同打造豐縣勞務輸出的龍頭品牌。
(二)積極投身服務青少年工作，努力建設文明豐縣
我們將按照實踐育人的要求，圍繞“省級文明城市驗收”，開展青年文明社區(qū)創(chuàng)建活動、18歲成人儀式、手拉手互助活動、紅領巾鼓號隊大賽等活動，將豐富多采的主題活動與加強團隊員思想道德建設緊密結合起來，使青少年在自覺參與中思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德境界得到升華。繼續(xù)推進“青春在奉獻中閃光”服務青年創(chuàng)業(yè)志愿活動，不斷的豐富活動內容和活動載體。通過舉辦“在希望的田野上”鄉(xiāng)村青年文化節(jié)和“送技術、送文化、送醫(yī)療”下鄉(xiāng)，評選表彰一批農村青年文化人才，傳播先進思想和先進文化，努力打造文明和諧的豐縣新農村。認真做好“十大杰出青年”的評選工作，進一步倡導崇尚先進、爭當先進的風氣，真正把優(yōu)秀青年凝聚在團組織周圍。
(三)積極打造和諧社會，努力建設和諧豐縣
法制監(jiān)督員工作計劃篇二
1、根據(jù)簽訂的物業(yè)管理合同，制定分管物業(yè)項目的物業(yè)管理計劃，并定期向公司匯報管理情況。
2、監(jiān)督、管理和指導下屬維修隊、護理隊、清潔隊和其他隊室的工作。
3、根據(jù)公司相關管理制度和物業(yè)辦公室的.具體情況，制定本物業(yè)管理細則。
4、完成公司交辦的其他任務。
1、依據(jù)法律法規(guī)對所管理項目區(qū)域內的車輛進行管理，負責指揮區(qū)域內車輛的行駛和停放，維護交通和停放秩序。
2、機動車在該區(qū)域內行駛的時速不得超過xx公里。不允許鳴笛、試車、修車、練車。
3、密切注意車輛狀況和駕駛員的行為。如遇酒后駕駛，應立即勸阻，并向班長報告，及時處理，避免發(fā)生交通事故。
4、車輛出庫時，仔細檢查出庫車輛和駕駛員(車主)。當有疑問時，應立即在車停前向司機敬禮，然后禮貌地詢問。
5、指揮停車場內的車輛整齊停放、存放和監(jiān)控，并在車輛出入登記表上做好記錄。車輛必須登記備案。
1、一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓鬧事等治安事件，及時向領導匯報，通知所有舍監(jiān)集合并報警。
2、報案人要說明地點，人數(shù)，鬧事者是否攜帶兇器，并報出姓名。
工作計劃(二)和(一)住宅安全監(jiān)控工作目標
1、認真學習、理解、全面貫徹公司業(yè)務工作的一系列指示和決策部署，完成各項任務，完成公司確定的各項指標。
2、改進部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、服務熱情、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司各部門的溝通、協(xié)調和協(xié)助工作。
4、做好公司保安隊伍的建設，做好招聘、培訓和訓練工作；從招聘、吸納人才-培養(yǎng)人才-培養(yǎng)人才-留住人才形成良好的良性循環(huán)機制。
法制監(jiān)督員工作計劃篇三
對標“重要窗口”，以“執(zhí)法司法規(guī)范化水平提升年活動”為重要抓手，持續(xù)強化“一個統(tǒng)籌、三大職能”，全面提升司法行政工作現(xiàn)代化水平。天臺縣被省委省政府評為21年度法治浙江（法治政府）建設先進單位；天臺縣人民政府被市委市政府評為21 年度臺州市法治政府建設（依法行政）考核先進單位；縣人民調解委員會被司法部評為“大排查、早調解、護穩(wěn)定、迎國慶”專項活動表現(xiàn)突出集體；“和合”調解打造“三治”特色村居”獲評全省縣鄉(xiāng)法治政府建設最佳實踐項目。
深化復議應訴“三色預警”品牌建設
為規(guī)范我縣行政復議應訴工作，提高相關責任單位責任意識，進一步降低行政敗訴（被糾錯）風險，積極化解行政爭議，我局創(chuàng)新并深化打造復議應訴“三色預警”品牌，力爭行政爭議發(fā)生率和敗訴率“雙下降”。該制度實行以來，共舉辦案件分析討論會52場，梳理出9家單位28個行政執(zhí)法風險點，并將風險記錄信息作為對政府部門執(zhí)法檢查的重要依據(jù)和關鍵材料。截至目前，已對52件行政案件試行“三色預警”制度，共發(fā)出7期專報，其中2期專報獲縣委書記批示，暫無因承辦單位執(zhí)行該制度不力而導致敗訴案件的發(fā)生。
創(chuàng)新行政執(zhí)法監(jiān)督新模式
以行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設試點為契機，創(chuàng)新“提案式、伴隨式、帶案式”行政執(zhí)法社會監(jiān)督模式，我縣被列為全省深化行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)范化建設創(chuàng)新實踐重點地區(qū)，法治監(jiān)督科被臺州市司法局推薦為“全省政法系統(tǒng)執(zhí)法辦案成績突出集體”。每季度以交流座談方式向12名縣政府執(zhí)法監(jiān)督員通報全縣行政執(zhí)法及執(zhí)法監(jiān)督新動態(tài)，并向其征集本季度執(zhí)法監(jiān)督主題，已向7個行政執(zhí)法部門發(fā)送選題建議書8份，開展專項監(jiān)督檢查4次，提出監(jiān)督意見12條，制發(fā)《行政執(zhí)法監(jiān)督通知書》2份。
引入全流程心理矯治
以政府購買服務的方式，明確臺州二院為我縣社區(qū)矯正提供全方位的心理矯
治服務。精心選聘26位具有主治醫(yī)師以上職稱的心理治療師組成“心理矯治專家?guī)臁保ㄆ趯ι鐓^(qū)服刑人員開展心理健康教育講座、個別談話、心理咨詢、心理干預、心理團體課等心理健康教育，幫助其調節(jié)情緒，消除心理障礙，完善人格。今年以來，累計對全縣社區(qū)矯正對象開展心理健康教育8期，心理測評2余人次，個別談話2余人次，開展小組團體課8場次，提供心理矯治、心理輔導15人次，該模式已在全市推廣。
探索實施“疑難事項合法性聯(lián)審制度”為法治政府建設賦能
在全市范圍內首創(chuàng)疑難事項合法性聯(lián)審制度并積極探索實施，助推法治政府建設。通過建好一個互動交流平臺、開好一次聯(lián)合審查會議、做好一套三色預警標準、寫好一份法律意見書、定好一套責任體系“五個一”聯(lián)審流程開展合法性聯(lián)審，主要圍繞主體權限、適用依據(jù)、作出程序、具體內容、合法性等五方面，全面分析事項風險隱患，科學評估，并對評估結果進行“紅橙黃”三色分級，具法律意見書。按照行政首長負責制的原則，由單位主要領導做出最后決定，并做好結果運用。我局將選好典型案例，做好制度調試，推動疑難事項合法性聯(lián)審制度不斷完善、成熟。
（一）落實依法抗疫，法治保障有新提升
法治保障黨委政府防控疫情。出臺《應對疫情惠企惠民9條意見》，調動法治資源、保障涉醫(yī)權益、減免法治服務費用，為防疫和復工“兩抓”提供法治政策支持。成立“防疫法律顧問團”，聯(lián)系縣防疫指揮部8個工作小組，全面負責涉法事務處理，審查各類規(guī)范性文件96件，提出法律意見和建議129條。強化法律供給，編印《防范疫情政策法律知識手冊》分3期推送，指導全縣部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）運用法治思維和法治方式開展疫情防控工作。
“法雨春風”護航企業(yè)復工復產。聚焦“六穩(wěn)”“六保”，抓好“五減”政策、“兩直”資金，清立改廢涉企規(guī)范性文件12件。以“三服務”活動為載體，統(tǒng)籌“防疫法律顧問團、公益律師服務團、駐企服務員專班”服務力量，明確“法治宣傳、公益服務、暖心助企”三大任務，綜合運用電話、短信、浙江政務app、微信等平臺，組織宣傳活動22場次，發(fā)放《浙江省民營企業(yè)發(fā)展促進條例》宣傳冊1萬余份，刊登《條例》廣告74條、發(fā)布典型案例13個，免費解答線上法律咨詢2余人次，惠及企業(yè)3余家。疫期抽調9名干部，組建4個駐企專班進行“點對點”服務，累計收集用工、政策等“七難”問題182個，幫助解決175個，辦結率為91%。
防疫”有獎競答活動，87384人次參與競答。深入開展“防控疫情法治同行”專項宣傳活動，組織開展公證“非接觸式”服務、矛盾糾紛線上調解等形式多樣的法治服務和普法宣傳5628次。
（二）推進依法行政，法治建設有新進步
全力推進法治天臺建設。細化完善法治建設考核，印發(fā)《22年法治天臺建設工作要點》《22年法治浙江（法治政府）建設考核天臺縣責任分解表》。組織召開全面依法治縣委員會第二次會議，出臺《天臺縣黨政主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責清單》，以“三個一”考評機制抓實黨政主要領導法治建設責任。通過“聯(lián)合考核”“現(xiàn)場述法”等方式對53個部門、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、4個國企、395個行政村（社區(qū)）進行“法治測評”。加強法治督察，印發(fā)《22年法治建設專項督察工作計劃》《天臺縣法治監(jiān)督員工作規(guī)則》，選聘法治監(jiān)督員45名，制定了3項專項督察工作計劃，已對5個部門、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行實地督察，對發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位限期整改。建立“巡察+法治”工作機制，目前已完成對13家單位的法治巡察，共提交巡察報告13份，向被巡察單位反饋法治相關問題9個，完成整改8個。
法制監(jiān)督員工作計劃篇四
光陰如水，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編精心整理的安全生產監(jiān)督員工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為切實加大群眾安全生產監(jiān)督員工作力度，為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的'辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經驗，及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產監(jiān)督員予以調整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案，安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產監(jiān)督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇五
2021年是中國^v^成立100周年，是“十四五”開局之年，也是xx縣黨建引領突破年。紀檢監(jiān)察工作必須圍繞中心、服務大局，總體要求是：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，不忘初心，牢記使命，堅決維護^v^^v^核心地位、堅決維護^v^權威和集中統(tǒng)一領導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面落實中央紀委十九屆五次、省紀委十一屆三次和市紀委七屆四次全會部署安排，忠實履行黨章和憲法賦予的職責，徹底肅清xx流毒影響，深刻汲取xx嚴重違紀違法案件教訓，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利，努力實現(xiàn)新時代紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展，鞏固發(fā)展風清氣正良好政治生態(tài)。
（一）強化黨的政治監(jiān)督。加強對學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、^v^^v^對xx工作系列重要指示精神，黨員干部落實“兩個維護”，開展“三大攻堅戰(zhàn)”、高質量發(fā)展、“11331”發(fā)展戰(zhàn)略、“三大突破年”等重點工作的監(jiān)督檢查，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止的行為，推動中央和省委、市委、縣委重大部署落地落實，確保政令暢通。
（二）嚴明黨的政治紀律。把徹底肅清xx流毒影響作為重大政治任務，深刻汲取xx嚴重違紀違法案教訓，進一步聚焦“七個有之”問題，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質、組織上拉幫結派、行動上陽奉陰違等問題。督促黨員干部尤其是領導干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，在大是大非和原則問題上立場堅定、旗幟鮮明，堅決抵制各種“低級紅”“高級黑”，決不讓危害^v^權威和集中統(tǒng)一領導的現(xiàn)象在xx有任何市場。
（三）凈化黨內政治生態(tài)。加強對新形勢下黨內政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決糾正在堅持民主集中制、開展批評和自我批評、選人用人等方面存在的突出問題，整治在黨支部學習、“三會一課”中走過場、搞形式、弄虛作假等行為。落實問責條例，扭住主體責任不松勁，履行監(jiān)督專責不停步，嚴格執(zhí)行“一案雙查”，實施精準問責，防止問責不力或者問責泛化、簡單化。
（四）創(chuàng)新工作體制機制。強化上級紀委對下級紀委的領導，重點圍繞線索管理、審查調查、處分處置等環(huán)節(jié)，健全查辦腐敗案件以上級紀委領導為主的工作機制。深化派駐（出）機構改革，完成監(jiān)察更名賦權。縣級部門設機關黨委的要建立機關紀委，設機關黨總支、黨支部的要配齊紀檢委員。落實縣紀委常委、縣監(jiān)委委員直接聯(lián)系分管派駐紀檢監(jiān)察組制度，健全教育培訓、管理監(jiān)督、考核評價、保障服務等機制，完善派駐領導體制和工作機制。
（五）構建紀法銜接體系。堅持紀嚴于法、紀在法前，推動紀法貫通、法法銜接，依托紀檢、拓展監(jiān)察、銜接司法，加強調研評估，建立配套制度，注重工作聯(lián)動統(tǒng)籌、紀法無縫銜接、信息共享互通，注重線索處置、措施使用、證據(jù)標準、審查起訴等銜接配合，推動形成與審判機關、檢察機關、執(zhí)法部門互相配合、互相制約的體制機制。
（六）強化監(jiān)督職能職責。準確把握黨委主體責任中內含監(jiān)督、紀委監(jiān)督責任中包含對主體責任落實情況監(jiān)督的關系，強化上級紀委對下級黨組織的監(jiān)督，形成落實“兩個責任”強大合力。督促各級黨組織、黨員領導干部嚴肅、認真、具體地履行日常監(jiān)督職責，貫通運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，形成敢于監(jiān)督與接受監(jiān)督的氛圍和習慣。
（七）創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。加強對問題線索處置方式、辦理結果的監(jiān)督審核，開展黨的十八大以來問題線索處置工作“回頭看”，對問題線索進行再“起底”。進一步完善信訪“三級分類”機制，促進復信復訪問題線索了結。注重談話和函詢相結合，加大談話比重。健全談話函詢抽查核實機制，注重對函詢結果的分析研判。建好用好廉政檔案，完善黨風廉政意見出具工作辦法。
（八）深化作風建設監(jiān)督。改進作風集中督查方式，深挖細查“四風”問題及其隱形變異的種種表現(xiàn)，嚴防反彈回潮。利用6個月時間，集中整治形式主義、官僚主義問題，重點糾正貫徹落實^v^和省委、市委、縣委重大決策部署表態(tài)多調門高、行動少落實差，督查檢查過多過濫，過度留痕，濫用屬地管理，宣傳標語口號散濫等突出問題。從“關鍵少數(shù)”和縣級部門改起，全面查擺、整改自身存在的形式主義、官僚主義問題。
（九）強化抓落實的監(jiān)督。緊盯市委七屆六次全會提出的“五個抓落實”具體要求，結合縣委巡察、監(jiān)督檢查、重點工作督查等工作，堅持目標引領、問題導向，嚴查嚴處在樹立戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)謀劃抓落實不夠，在保持恒心定力、持之以恒抓落實不夠，在強化改革創(chuàng)新、善作善成抓落實不夠，在勇于擔當擔責、攻堅克難抓落實不夠，在弘揚嚴實作風、苦干實干抓落實不夠等五個方面存在的“典型人、典型事”，督促干部擔當盡責，推動縣委縣政府各項工作部署真正落地生根見成效。
法制監(jiān)督員工作計劃篇六
1、各服務辦妥善處理好與小區(qū)業(yè)主和租戶的關系。
2、嚴格控制進出各小區(qū)的人員和車輛，防止無關人員和車輛進入小區(qū)；維護社區(qū)安全，營造舒適安全的生活辦公環(huán)境。
3、做好各區(qū)域的檢查，特別是重點部位的檢查，加強夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。
4、與公司全體員工、協(xié)作單位、租戶形成群防群治、聯(lián)防巡邏體系。
5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。
全面總結20xx工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓，充分調動全體保安員的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識和責任意識，使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。
物業(yè)保安培訓的總體目標是培養(yǎng)高素質、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業(yè)安全質量的重要途徑。
1、在日常工作中，引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的一切都是為了客戶滿意。
2、根據(jù)部門實際情況，對保安人員的gfd、禮貌、行為規(guī)范進行不定期檢查，提高全體員工執(zhí)行制度的自覺性。
3、公司每季度舉行有針對性的軍人隊列、消防等競賽，以此激發(fā)公司各服務室保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強他們積極向上的工作熱情和向心力。
通過有效和深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。
根據(jù)上級文件精神，為進一步加快物業(yè)安全管理規(guī)范化建設，確保各物業(yè)管理小區(qū)安全設施達標，現(xiàn)提出以下要求，請認真貫徹執(zhí)行:。
第一，做好源頭控制和規(guī)劃設計。
全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新準備物業(yè)招投標的小區(qū)，必須配備視頻監(jiān)控和巡更設備。
開發(fā)單位在辦理綜合竣工驗收備案前，必須安裝監(jiān)控系統(tǒng)和物業(yè)保安人員巡邏系統(tǒng)。在設計階段，需要向縣開發(fā)和物業(yè)主管部門提交具體的分項施工圖和平面圖，并要求對區(qū)域進行監(jiān)控和巡視，實現(xiàn)小區(qū)全覆蓋，不留死角。經檢查合格后，方可進行施工。
物業(yè)辦負責檢查我縣已實行物業(yè)管理的住宅小區(qū)。沒有安裝視頻監(jiān)控巡更系統(tǒng)的，責令整改建設。具體措施如下:。
1、對尚未全面竣工驗收備案的新建住宅小區(qū)，驗收備案前必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡邏設備。
2、已辦理產權的新建住宅小區(qū)，沒有安裝視頻監(jiān)控、巡更設備的，必須安裝，安裝費用從物業(yè)保障資金中支付。
3、對于已交付五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設備、物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會申請，使用住宅專項維修資金進行安裝。
4、對未繳納房屋專項維修資金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主分攤費用并安裝視頻監(jiān)控設備和巡邏設備。
第二，提高準入門檻，關掉設備。
建立監(jiān)控產品和巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻和巡更機安裝的混亂局面，主管部門對監(jiān)控設備的前期選型和安裝進行檢查，堅決杜絕監(jiān)控設備安裝后無法使用或效果不好的情況。
第三，分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)的主體作用。
各物業(yè)服務企業(yè)是實施此項工作的主體，應負責各物業(yè)服務小區(qū)的安保工作，積極落實小區(qū)的安保工作，負責安保設備的升級和建設。已經為物業(yè)保安人員安裝配套視頻監(jiān)控設備和巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)，應當做好系統(tǒng)維護、保養(yǎng)、檢查和更換工作，確保系統(tǒng)運行狀況良好。視頻監(jiān)控和巡邏設備不完善的物業(yè)小區(qū)，要積極改善。尚未安裝和升級視頻監(jiān)控設備和巡邏設備的物業(yè)管理社區(qū)應抓緊提交安裝計劃。對未繳納住宅專項維修資金的住宅小區(qū)，物業(yè)企業(yè)應負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調，做好業(yè)主工作，確保安裝監(jiān)控設備和巡更設備。
規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等部門和單位要各司其職，共同做好規(guī)劃、設計、審圖、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)的工作。，確保物業(yè)安防設備安裝落實，強化我縣物業(yè)服務小區(qū)的安防水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，必須將方案報主管部門審批，安裝好的設備必須通過主管部門檢查后方可安裝。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝完畢后，必須經開發(fā)辦和物業(yè)辦驗收。凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的新建住宅區(qū)，一律不得通過綜合驗收備案；凡未辦理上述環(huán)節(jié)或檢查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，不予授予各類物業(yè)表彰和評比，主管部門不予通過年度資質審查。
法制監(jiān)督員工作計劃篇七
時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的安全生產監(jiān)督員工作計劃，希望對大家有所幫助。
為切實加大群眾安全生產監(jiān)督員工作力度，為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進xx年公司群眾安全生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的`主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對xx年群眾安全生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經驗，及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產監(jiān)督員予以調整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案，安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產監(jiān)督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一”制度，對安全生產監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇八
今年以來，我縣組織工作在州委組織部的精心指導和縣委的正確領導下，按照省、州組織部長工作會議精神，圍繞“三化五建設一工程”這條主線，突出做好縣鄉(xiāng)黨委集中換屆這一中心工作，統(tǒng)籌抓好基層組織、干部日常教育管理、人才工作和組織部門自身建設等重點工作，進一步解放思想、狠抓落實，為“十二五”開好局、起好步提供了堅強的組織保證。
一、扎實開展干部教育培訓，黨員干部引領科學發(fā)展能力得到新提高。
二、圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委領導班子換屆工作，推動跨越基礎得到新加強。
一是強化組織領導，成立了由縣委書記任組長，縣委副書記、紀委書記、組織部長等為副組長的縣鄉(xiāng)黨委換屆工作領導小組，通過調查摸底，掌握班子現(xiàn)狀，召開專題會、座談會、談心談話等方式，廣泛征求意見和建議，明確了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職數(shù)按“8、9、10、11”進行科學分類設置。同時，組建了9個督導組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆進行督查指導。二是規(guī)范操作程序。制定了《^v^**縣委關于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作安排意見》和縣、鄉(xiāng)領導班子換屆工作流程表、時間安排表，對換屆的關鍵階段和重點任務實行目標進度管理。確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆基本流程、會議議程、選舉辦法和執(zhí)行標準的統(tǒng)一。三是嚴把考察環(huán)節(jié)。組建了6個強而精的干部考察組，按照干部考核“一個意見，三個辦法”的有關要求，立足“德、能、勤、績、廉”五個方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子采取“五評”（即：上評下、部門評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評、代表評、下評上）方式進行測評。共選出黨委委員234人、紀委委員78人。其中：黨委書記26人、副書記49人，紀委書記26人，紀委專職副書記26人。選出鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大班子26人，政府領導班子95人，其中：人大主席26人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長26人，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長69人。四是熱情服務，密切配合州委考察組做好縣級班子換屆考察工作。州委赴**考察組在對現(xiàn)任領導班子工作運轉情況及領導班子成員思想與工作表現(xiàn)情況進行廣泛深入細致的考察基礎上，對新xx屆縣級領導班子和紀委班子進行了全額定向民主推薦和談話推薦，在民主推薦的基礎上，對13人進行了重點考察。五是精心組織，全面完成縣委換屆選舉工作。通過自下而上反復醞釀協(xié)商，按比例結構選舉產生各級各類黨代會代表285名，參會率達100%，縣級班子換屆取得圓滿成功。選舉了縣委第xx屆委員會常務委員10名，書記1名，副書記2名，縣委委員（候補委員）43名；縣紀律檢查委員會常務委員7名，書記1名，副書記2名，紀委委員27名。六是多渠道宣傳換屆紀律。通過編一套宣傳學習資料、開展一系列學習教育活動、采取一系列宣傳引導活動、落實一個分級抓落實責任機制、開展一次逐級和聘請一批換屆風氣監(jiān)督員，利用**電視臺、布標橫幅、手機短信、制作卡片、發(fā)放宣傳資料、黨務公開欄等途徑，廣泛宣傳“5個嚴禁、17個不準和5個一律”和相關換屆紀律文件精神。共編印《嚴肅換屆紀律工作資料匯編》1萬余冊，卡片5100余張，換屆紀律《公告》9萬余張，編發(fā)短信20期15萬余條，大型戶外宣傳牌15塊、宣傳標語160余條。同時，通過抓實測試活動、談心談話活動、換屆紀律逐級制、“兩日”督查等工作方式，實現(xiàn)了換屆宣傳知曉率全覆蓋，換屆風氣滿意度100份，滿意率100%。
三、積極探索完善干部選任監(jiān)評工作機制，選人用人環(huán)境風清氣正。
一是進一步完善民主推薦、民主測評、民主評議、考察預告、差額考察、票決制、任前公示、任職試用期等制度，推行干部考察、測評反饋制度，更好地落實和擴大了干部工作中的民主，落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是通過競爭性選拔在全縣黨政群機關及事業(yè)單位公開選拔出了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領導干部和2名海事所所長。按照發(fā)布公告、群眾推薦、組織推進、資格審查、民主測評、組織考察等環(huán)節(jié)，先后有16名年輕優(yōu)秀干部通過各個關口的檢驗，走上了副科級領導崗位。三是結合縣鄉(xiāng)換屆考察和年度考核工作的深入開展，召開了干部考評工作座談會，進一步集思廣益，科學分析意見和建議，重點對考評指標、注重績效、民意調查和結果運用等方面進行了充實完善。基本確立了考察考核指標“全”而“細”、考察考核形式“實”而“靈”、評判評價“全”而“準”的有效評價干部績效工作機制。對全縣26個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、75個縣直部門黨政領導班子和766名科級干部進行了20xx年年度滿意度測評考核，并將考核結果與干部選拔任用掛鉤，對被評為“基本稱職”及以下的干部次年不得提拔。四是進一步強化干部監(jiān)督工作。切實做好兩項法規(guī)貫徹實施工作。縣紀委、縣委組織部聯(lián)合行文采取報告對象單位主要領導簽字蓋章的形式，從嚴管理領導干部個人有關事項的填報，并制定**縣管職務人選考察對象報告?zhèn)€人有關事項辦法（試行），確保領導干部清正廉潔，干部選拔任用工作風清氣正。同時，嚴格執(zhí)行了經濟責任審計、個人重大事項報告制度，堅持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，在干部選任、評模、評優(yōu)、晉級等方面，召集紀檢、人事和公檢法、計生、信訪、審計、綜治等部門進行認真審查，對6名領導干部進行了任期經濟責任審計。
此外，認真抓好公務員錄用工作，共錄用66名。其中，向優(yōu)秀村干部招錄2名。在認真落實和整改達標驗收的干部檔案后續(xù)整改工作的同時，積極協(xié)調指導縣衛(wèi)生局、教育局兩家干部人事檔案的整理工作，并通過一級達標。
（一）狠抓素質提升工程。一是嚴把發(fā)展黨員程序“入口關”，促進黨員年輕化、知識化。二是采取遠程教育實際操作培訓、“雙百”村干部素質提升培訓、專職副書記專題培訓、黨建工作輪流跟班培訓、專人分片區(qū)督導培訓等方式，加大對干部的培訓力度。今年，在縣級層面上累計開展黨建工作培訓1200余人次，對全縣部分村支書、村主任共200人進行了培訓。三是以“公推直選”、“兩推一選”為主要方式，全面完成了273個村（居、社區(qū)）級組織換屆選舉，優(yōu)化了村兩委的構成結構。
（二）狠抓黨員先鋒工程。一是圍繞構建黨建“1+2”新體系，強化“一把手”責任。通過實行黨建工作“一票否決”、黨建工作月交流、黨委書記抓黨建工作月記實等制度。增強了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記抓黨建的責任意識。二是以“雙述、雙測、三評議、三公示”為主抓手，以突出“細”字作部署、“特”字定載體、“嚴”字抓指導、“創(chuàng)”字促發(fā)展。大力開展黨組織和黨員踐諾、季點評活動。全縣537個黨組織、10514名黨員作出公開，黨組織事項1781件，黨員事項3180件，踐諾率均在90%以上；上級黨組織負責人對基層黨組織和黨員開展活動點評250次，基層黨組織對黨員評議500余次。三是突出“五著力”狠抓作風建設年活動。即：著力從“實”字提認識，從“廣”字求意見、從“誠”字亮、從“優(yōu)”字強服務、從“導”字抓督促。同時，實行黨員干部配證上崗、亮身份、亮窗口、亮業(yè)績，提升服務水平和采取“三級”方式認真落實“四要十不準”規(guī)定。有效促進各級黨員干部作風的良好轉變。
(三)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工程。一是強化黨建幫扶，積極助推“機關+農村”統(tǒng)籌共進的步伐。從縣95個單位選派105名干部，組成26支黨建扶貧工作隊，派駐26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及重點扶貧村開展黨建扶貧工作，抓調研，定方案。共走訪調研3060戶6462人，制定工作隊制度45個。二是抓隊伍，強組織。從農業(yè)、林業(yè)和畜牧三個部門選派3名骨干，分別擔任龍坪新民村、沫陽鎮(zhèn)訪里村、羅沙鄉(xiāng)羅路村三個產業(yè)黨建示范村黨支部副書記。同時，培養(yǎng)入黨積極分子163名，培訓黨員和入黨積極分子1462人和356人，培養(yǎng)村級后備干部100人。增強基層黨組織帶動產業(yè)發(fā)展的力量。三是抓項目，保民生，修筑通村通（組）公路公里，“串戶路”公里；興修水渠公里，水（池）窖61個；改造危（農）房60戶，修建村級辦公用房2所共180平方米，學校教學樓1棟共300平方米，資助貧困學生337名。
（四）狠抓和諧鄉(xiāng)村工程。一是按照“一站式”、“一樓式”、“一院式”方式，全縣已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民利民服務中心26個、村級服務站268個、社區(qū)服務站3個、村民組服務點862個。建立“首問責任”窗口117個、“服務接待”窗口226個，接受咨詢累計達2843人次，辦理審批事項721件，協(xié)調督促辦理審批事項455件，收集意見建議263條，建立制度361個。同時，通過及時組織協(xié)調“村官”、“村大”發(fā)揮其思想活、干勁大、熱情高和創(chuàng)新意識強等優(yōu)點，著力強化了村級組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是嚴格要求全縣31個基層黨（工）委與491個黨支部實行黨務公開，縣級開設公開欄4期，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均公開5至20期不等，黨務公開覆蓋率達100%，1萬元專用經費全部落實到位。三是以建黨90周年為契機，一方面，積極組織黨員群眾參加各項慶?；顒?，通過演講、知識競賽、“七一”表彰、文藝晚會等，豐富了全縣人民的精神文化。另一方面，由縣四家班子領導帶隊，組織基層黨組織開展“七一”系列慰問活動。對離任村干部、困難黨員、離退休干部近1300名對象進行了走訪慰問，發(fā)放慰問資金近30萬元,向基層黨員發(fā)放慰問信1000余份。
（五）狠抓黨員帶富工程。一是突出“五實現(xiàn)”抓“四幫四促”帶富。全面實現(xiàn)黨政干部、規(guī)模企業(yè)、一類貧困村、農村特困家庭和農村致富能手五個方面的聯(lián)系幫促全覆蓋。全縣800名科級以上黨員領導干部與1690戶家庭結成幫促對子，6個重點企業(yè)和10個重點項目分別明確了1位縣級領導作為幫促聯(lián)系人，2600名干部與2600個農村特困家庭結窮親。二是積極開展“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”，“大走訪、大落實、為民服務活動”。共計落實幫扶資金1126萬元，提供項目支持129個，幫助群眾解決具體難題281個。三是認真落實“321”干部幫扶任務，結合工作實際加印民情日記2000本，發(fā)放給各（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）部門領導班子、干部職工、黨建扶貧隊員、駐村干部等，堅持開展“記民情日記、建民情臺帳”，著力化解群眾的各種矛盾糾紛和不安定因素，將問題和矛盾化解在萌芽狀態(tài)。全縣各級領導干部記“民情日記”12000余篇，走訪群眾36000余人次，為群眾解決實際困難6869件，調解糾紛661件。四是發(fā)揮勞模引領作用，在優(yōu)秀青年農民、返鄉(xiāng)農民工、致富能手、復退軍人中發(fā)展^v^員121名，培養(yǎng)入黨積極分子163名、村級后備干部944人。五是積極抓好黨群共建及非公經濟黨建等工作，全面實現(xiàn)了黨組織和黨建工作全覆蓋。
法制監(jiān)督員工作計劃篇九
2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是自治區(qū)成立60周年,是實施“七五”普法承上啟下的關鍵一年。我局普法依法治理工作堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和自治區(qū)第十二次黨代會精神，圍繞“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的中央新時代治水方針和我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、改革創(chuàng)新、節(jié)約高效、開放治水”的治水新思想，更好地發(fā)揮法治在水利改革發(fā)展中的引領、規(guī)范、推動和保障作用。
一、主要工作完成情況。
(一)深入學習宣傳^v^^v^依法治國重要論述。我局把^v^^v^關于全面依法治國的重要論述列入黨組中心組學習內容，深入學習宣傳^v^新時代中國特色社會主義思想，深刻領會黨的十九大精神和自治區(qū)十二次黨代會精神實質，真正用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。局黨組中心組學習范圍擴大至7個基層單位的支部書記，每月學習不少于2次，強化學法用法的積極性和主動性。各支部書記作為支部帶頭人，更好地發(fā)揮了普法工作的引領和規(guī)范作用。
(二)突出學習宣傳憲法。隨著新《憲法》的修訂完成，
我局把學習宣傳憲法擺在首要位置，全局130名干部職工入手一冊《憲法修正案》，要求各單位采取集中學習、自學，全文學習、專題學習的方法，深入宣傳依憲治國、依憲執(zhí)政理念。同時，在每年的“”國家憲法日期間，開展以“尊崇憲法、學習憲法、遵守憲法、維護憲法”為主題的宣傳教育活動，樹立憲法權威，不斷提高干部職工特別是領導干部的憲法意識。
(三)深入學習宣傳黨內法規(guī)。按照“七五”普法要求，我局重點宣傳學習《中國^v^廉潔自律準則》、《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^黨內監(jiān)督條例》《關于新形勢下黨內政治社會的若干準則》等各項黨內法規(guī)，全局25名黨員認真撰寫了學習筆記，參加了相關知識答題等活動。通過學習，黨員干部樹立“法定職責必須為、法無授權不可為”的意識,爭做黨章黨規(guī)黨紀和國家法律的自覺尊崇者、模范遵守者、堅定捍衛(wèi)者。
(四)深入推進社會主義法治文化建設。2017年我市水生態(tài)文明城市試點通過國家技術評估和行政驗收，成為全國第一批水生態(tài)文明城市。有著中國歷史文化名城美譽的銀川，開展了形式多樣的法治文化實踐活動，推動社會主義法治理念逐步深入人心，通過區(qū)域資源優(yōu)勢，推動水文化與法治文化融合發(fā)展，也得到了國家水生態(tài)文明城市驗收組的一直肯定。
(七)加強反腐倡廉法制宣傳教育。以領導干部和公務員為重點，加強公務員法、行政監(jiān)察法和廉政準則等相關法律法規(guī)和黨紀條規(guī)的宣傳教育，堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業(yè)道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育相結合，充分發(fā)揮廉政教育基地的作用，不斷增強領導干部反腐倡廉意識，提高廉潔自律的自覺性。
(八)深入推進依法治水。通過落實行政執(zhí)法工作的政策措施，加大執(zhí)法力度，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為。建立健全預防為主、預防與調處相結合的水事糾紛機制，預防和妥善處理各類涉水糾紛40余起，處理“12345”等投訴128起，辦結率100%，滿意率達100%。維護水事秩序和社會穩(wěn)定，進一步提高水利社會管理能力。
二、主要做法。
(一)加強領導，明確責任。我局成立了“七五”普法領導小組，局長為組長，分管領導為副組長，機關各處室、基層各單位負責人為成員的普法領導小組，設立普法領導小組辦公室，負責日常監(jiān)督管理工作。定期召開專題會議，聽取普法工作匯報。形成分級管理、分級負責，上下協(xié)調、緊密配合的組織領導體系和考核體系，切實加強水利普法工作。
(二)建立考核機制，確保規(guī)劃落實。我局建立了“七五”普法工作評估機制，對普法工作進行階段性檢查和專項督查，把普法工作作為評選先進單位和個人的主要條件。
(三)落實宣傳經費，保障普法工作全面開展。按照普法工作要求，局機關和各基層各單位把法制宣傳教育列入本單位財務預算，保障和完善法制宣傳教育的軟硬件建設，確保普法宣傳、人員培訓等工作落到實處，保障普法工作順利開展。
(四)完善制度，規(guī)范管理?！薄捌呶濉逼辗ㄆ陂g，我局制定了“領導干部學法用法實施方案”和“加強領導干部學法用法工作意見”，完善了領導干部講座制度、中心組學習制度、法制知識考試考核和培訓制度、領導干部學法檔案管理制度等，形成較為完善的普法工作長效機制，促進普法工作的深入開展。
三、存在問題及原因。
一是開展還不平衡。由于受各方因素的制約，受眾面局限性強，機關、企事業(yè)單位開展的較好，偏遠單位相對薄弱。同時，由于領導重視，思想認識到位，經費有保障，人員素質高，工作就會開展得有聲有色;反之，這項工作就相對滯后。二是普法執(zhí)法難度依然很大。有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究等現(xiàn)象還有發(fā)生。同時，部分公職人員以及普法邊緣的部分農民，對《水法》等涉水法規(guī)置若罔聞，視而不見，普法依法治理工作難度大。三是普法依法治理人員經費緊缺。由于承擔此項工作的普法人員執(zhí)法、調解、管理等職能，還要配合水務中心工作，每人身兼數(shù)職，工作量大事多，任務艱巨繁重。同時，普法經費緊缺也是制約此項工作的原因。四是認識不夠，思想不重視。很多人認為普法是虛事情，軟工作，可有可無，因而工作時搞形式，走過程，應付差事，不注重實際效果，缺乏扎實細致的工作作風和長期埋頭苦干的精神，普法時將法律掛在嘴邊，執(zhí)法時將法律拋在腦后，一切依個人意愿辦事，致使普法和依法治理工作脫節(jié)，學用不能結合。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十
為切實加大群眾安全生產監(jiān)督員工作力度，為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎實有序推進20xx年公司群眾安全生產監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向，也為實現(xiàn)項目安全生產筑牢了安全屏障。
一是注重培訓，有序推進。20xx年工作會上，公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑，同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃，將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產監(jiān)督員進行重點培訓。
二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果，公司工會及時吸取了成功的經驗，及時總結推廣成功的管理經驗和管理方法，對優(yōu)秀的安全生產監(jiān)督員進行了評比表彰，對不稱職的安全生產監(jiān)督員予以調整和清理，同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產監(jiān)督員進行了增補，確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。
三是加強考核，注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產監(jiān)督員進行嚴格考核，每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議，嚴格按照公司文件精神執(zhí)行，不走過場，切實讓安全生產監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案，安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產監(jiān)督員中選拔網一批作為項目部安全員的后備人選。
四是嚴格抽查通報，確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產監(jiān)督員進行抽查，嚴格按照“三列入、三統(tǒng)一“制度，對安全生產監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查，并作為考核評比的重要依據(jù)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十一
20xx年，在市、區(qū)建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督管理力度，使得我區(qū)建設項目的工程質量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0,工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設，完善內部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的管理，我站不斷在管理模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。
1、明確了質監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產等級核定的有關規(guī)定，安全生產等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質量安全責任真正落到了實處。
2、完善內部監(jiān)督。
為加強內部監(jiān)督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查;對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質量第一的意識。計劃于20xx年1月份編制《水利工程質量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計劃將以往常用的質監(jiān)紀要制度改為質監(jiān)意見制度，將每次質檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位，以樹立質量監(jiān)督的權威性。同時將質量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質量監(jiān)督管理力度，建立完善質量監(jiān)督管理網絡。
4、進一步加強培訓，努力提高質監(jiān)人員的綜合素質。
5、進一步加大質量檢查、質量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質監(jiān)工作的水平。發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質監(jiān)，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十二
在飯店里無論哪一級的管理人員，置身服務現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了在服務中存在的問題，都應及時糾正，協(xié)調各部門妥善處理工程監(jiān)管的服務細節(jié)問題，最大限度地滿足賓客的需求，讓賓客在飯店度過美好時光。飯店應該對工程維修人員在服務過程中的嚴格管理，堅持質量標準，在出現(xiàn)服務質量問題時，管理人員首先應該做的是通知有關人員采取措施補救工程服務上存在的問題，或發(fā)現(xiàn)因人員不足而導致服務質量下降因增加服務人員來保證顧客獲得高質量服務待遇。例如：重要會議在大會堂召開時，省主要領導來會作報告，此時會場增加燈光管控人同，電工要在現(xiàn)場做好供電保障，音響管理人員事前對設備進行調試以達到最隹音響效果。對這樣的重點工作不能認清，出現(xiàn)工作中的混亂。因此，工作重點認清是每位工程管理人員必須明白的工作。
二、工程管理人員缺乏維護質量標準的意愿。
維護飯店的工程質量標準，按設計的飯店服務程序提供飯店服務要防止在服務中的偏差，這是工程的主要職責之一。而工程服務的效果如何，與管理人員有無維護飯店質量標準的強烈意愿有很大關系。在飯店日常管理中會制訂各種維修質量管理標準，但管理人員應該明白，員工不是按飯店的標準而是按管理人員實際掌握的標準工作的。一旦我們容忍不合格的現(xiàn)象存在，它就永遠存在。我們降低了標準，而工作中員工實際的工作表現(xiàn)有可能更差。所以管理人員要有強烈的責任心始終保持工程高標準的維修質量要求。
三、督而不導，沒有改進，就事論事，缺乏系統(tǒng)地處理問題的能力。
飯店工程質量管理應貫徹持續(xù)改進的原則。管理人員在現(xiàn)場，既要對員工的工作進行有效的監(jiān)督，更要給予下屬改進工作的切實指導及現(xiàn)場培訓。許多管理人員也常在現(xiàn)場巡視，實行走動式管理，但看到問題后沒有及時改變或改進，他們已失去敏銳，變得遲鈍了。
飯店工程維修中遇到許多具體問題需要立即處理解決，如：管道漏水、經營場所經常斷電、空調效果不好等等這些問題處理得怎么樣，對員工的工作質量影響甚大。任何事情都不是孤立存在的，而是和其他一些事情息息相關，這就要求管理人員具備系統(tǒng)思考的能力。如果背離系統(tǒng)的原則，就事論事地處理面臨的問題，其結果往往不是解決了問題，而只是推遲或轉移了問題，這就要求我們管理人員要有發(fā)現(xiàn)問題的能力要能深層次思考問題的意識，要找到問題的源頭。但往往工程管理人員只是針對現(xiàn)在發(fā)生的事情處理當時發(fā)現(xiàn)的問題，在處理完問題后沒有思考問題的原因和解決方法，飯店工程管理中這種現(xiàn)象并不鮮見。
四、只當法官，缺乏對自身角色的認知。
飯店工程管理中強調走動式的管理，但更應該研究的是如何走動。有些管理者，置身現(xiàn)場，只是挑下屬的毛病，訓斥、處罰部屬，更有甚者不想干就回家，只是在充當法官的角色。發(fā)現(xiàn)問題，處罰違紀的人員，這是必要的，是現(xiàn)場管理的重要內容。但如果認為它是現(xiàn)場管理的全部內容就未必恰當。任何一級的管理者，都是一位領導者，領導者的職責在于引領、指導、推動，讓下屬把工作做好。管理就是讓別人把工作做好的工作，因此，管理者置身現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)英雄及英雄事跡，及時肯定、表揚，至少與發(fā)現(xiàn)問題是同樣重要的。即使下屬做錯了事，作為管理者，也首先應扮演教練員的角色，幫助下屬找到失誤的原因，糾正失誤，吸取教訓，不再重犯，而不是一罰了事，辭退回家完事。當然這不是說不要懲罰，必要的時候，也要敢于當法官，以維護法紀的嚴肅?？傊?，一個管理者要全面設計與扮演好自己的角色，這對于工程現(xiàn)場管理的好壞，也是很重要的。
五、對監(jiān)管制度缺乏執(zhí)行力監(jiān)而不管。
認真設計監(jiān)管規(guī)范，嚴格按設計的規(guī)范對飯店工程現(xiàn)場進行監(jiān)管，是提高現(xiàn)場監(jiān)管質量的基本方法。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十三
為了進一步提高公司職工的安全意識，增強安全生產技能和安全生產常識，根據(jù)公司建設四支隊伍的人才培訓計劃，*制定了二月份計劃如下：
xx年度的“安規(guī)”、“兩票”培訓考核總成績由培訓會場的考勤、筆試、知識競賽及“安規(guī)”手抄本評價組成，總分為100分。
一、及時制定切實可行的培訓計劃；
五、所有班組成員在公司電力線路安全規(guī)程授課完成后再由各班組主要負責人、安全員對班組成員進行“安規(guī)”、“兩票”的強化學習，并以輔導及交流的形式組織對“安規(guī)”、“兩票”進行全面的大討論。
六、本次培訓的內容主要有《電力安全工作規(guī)程》、《電力公司變電、線路操作票和工作票制度執(zhí)行程序的補充規(guī)定》、《“兩票”寫實管理辦法》、《電力工程管理辦法》以及《緊急救護法》等。
為達到學以致用的目的，檢驗培訓效果，公司*要求各班、站、所要及時將培訓計劃落實到實處，并針對培訓內容等做好全面、詳實的記錄，并按《關于加強員工崗位培訓的通知》要求，在培訓結束后，組織全部參加培訓人員分考點進行閉卷筆試。通過以考促學，以學促訓，全面提升各級人員的安全管理和監(jiān)督能力水*，務必使所有人員對安全規(guī)程全面了解掌握。
方山電力公司安全*。
二oxx年一月二十日。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十四
改革開放以來，我國飯店業(yè)得到了飛速的發(fā)展，飯店的競爭也日益增加。因此，飯店的管理者就必須以一種全新的方式，加強飯店自身的競爭力。而處在如今這復雜環(huán)境下的飯店，可以根據(jù)飯店發(fā)展中物質資本和人力資本的需求選擇適合環(huán)境的飯店管理模式，預算管理正是這樣一種全局化、效率化以及人性化理念為一體的現(xiàn)代飯店管理模式，于是進行預算管理來規(guī)避市場風險、強化飯店競爭力，對飯店更好謀求全局發(fā)展、對飯店整合企業(yè)資源，通過更優(yōu)化的資源配置調整企業(yè)目標，幫助飯店實現(xiàn)利益最大化，使飯店在未來能夠更好的發(fā)展有著十分重要的意義。鑒于此，本文分析預算管理對于飯店發(fā)展的各方面，例如控制飯店各項開支、降低飯店的管理經營成本、提升飯店運營效率以及增強飯店的綜合競爭力等方面是否具有效果與意義。
一、飯店實施預算管理的意義。
預算管理在各種經濟條件的考驗下，證明其在不同市場環(huán)境下，不同結構和種類的飯店都有著積極的作用。隨著飯店規(guī)模的擴大，管理工作極具增加，單單靠飯店領導者的經驗和智慧去管理一個飯店已經無法滿足飯店日益增加的管理需求。而預算管理是一個全員參與的管理模式，它將飯店各個部門的員工聯(lián)合起來，整合優(yōu)化飯店資源，并且可以調動飯店員工積極性和能動性，將飯店領導者從龐大的日常管理工作中解放出來，使得飯店領導者可以更好的策劃飯店的未來，決定飯店發(fā)展全局的重點決策，實習秩序和效率的均衡。預算管理的意義具體有以下幾個方面：
（一）預算管理是實現(xiàn)飯店戰(zhàn)略目標的重要手段。
飯店的戰(zhàn)略目標是指飯店在通過對自身現(xiàn)狀的分析以及對市場未來的預測后，制定出的符合飯店效益的企業(yè)長遠發(fā)展目標及規(guī)劃。而預算管理就是一種將飯店戰(zhàn)略目標與其經營活動緊密聯(lián)合到一起的手段。預算管理將飯店的戰(zhàn)略目標以及規(guī)劃詳細化，從而對這些目標或者規(guī)劃作出具體的安排，制定一系列具體方案。飯店通過預算管理，可以明確戰(zhàn)略目標，增強飯店競爭力，幫助飯店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
（二）預算管理是飯店實現(xiàn)內部控制，防范飯店風險的保障。
控制是預算管理的基本職能之一，預算管理是飯店實現(xiàn)內部控制，防范飯店風險的保障。在飯店逐漸實現(xiàn)分權管理的條件下，內部控制的重要性日益顯現(xiàn)，是飯店在長期的經營活動中，對自我進行檢查、自我調整、自我制約的重要方式。預算管理既保障了飯店規(guī)避市場的風險，也保證了飯店內部目標的一致性，有效避免了飯店內部管理出現(xiàn)問題。
（三）預算管理是飯店優(yōu)化資源配置、提高經濟效益的重要途徑。
預算管理是飯店管理的一個組成部分，它以飯店發(fā)展目標為導向，對飯店管理權進行劃分，加強飯店分工，調動員工積極性，整合飯店各種資源，例如人力、物力及財力等等有限的資源，將資源充分利用，力求促使飯店利益最大化。
（四）預算管理是飯店實現(xiàn)制約和激勵的基礎。
隨著飯店的發(fā)展，飯店管理已經不再是由管理者單獨的意志進行管理，而是采用兩權分離的制度對飯店進行管理。而預算管理正是將飯店管理權進行分解，分解到飯店各個部門乃至個人，將飯店各個層級、各個部門的責任進行明確化、具體化，從而對管理者進行制約。并且通過詳細的考核制度，檢查預算管理的實施情況，并作出相應的獎懲，調動員工積極性，幫助企業(yè)實現(xiàn)目標。
（五）預算管理有利于飯店收入的提升和成本的節(jié)約。
預算管理在實施的過程中對飯店的現(xiàn)金流量進行控制，不盲目追求銷售收入，不為銷售而銷售。而是考慮到收入與成本、費用之間的整體關系，控制在收入增長的同時防止成本無限制的增加。
（六）預算管理有利于飯店財務管理模式的改進。
隨著經濟的發(fā)展，飯店財務管理模式也在發(fā)生著變化，現(xiàn)代的財務管理模式，就是保證飯店管理模式有效、經濟的運行。實施預算管理，可以幫助飯店實現(xiàn)作財務管理科學化、規(guī)范化。預算管理對飯店現(xiàn)金流量、成本、利益等進行控制，強調以價值效益為依歸，為飯店財務管理目標的實現(xiàn)提供了保障。
二、我國飯店業(yè)在實施預算管理中面臨的問題。
近幾年來，隨著經濟的發(fā)展以及我國飯店業(yè)逐步跟國際接軌，越來越多的飯店開始運用預算管理這種管理體系來加強飯店管理，提高飯店自身競爭力。但隨著越來越多的飯店采用預算管理這個管理體系，一些問題也開始暴露出來。其主要問題是由于飯店運用預算管理時間較短，大多數(shù)飯店對預算管理的認識并不正確，導致在實際運用中存在許多不合理的地方，沒有符合飯店自身的需求，從而沒有到達飯店預定目標。其中飯店運用預算管理產生大部分問題主要如下：
（一）飯店對預算管理認識不夠。
我國大部分飯店在對預算管理的認識上有著偏差，認為預算管理只是用來為飯店節(jié)省成本，是財務管理的一種，盲目為預算而預算，沒有使預算管理和整個飯店聯(lián)系在一起，導致預算管理不能為飯店帶來預期的利潤、市場競爭力等目標。
（二）飯店制定預算管理的目標缺乏導向性、戰(zhàn)略性。
我國大部分飯店制定預算管理目標時，沒有站在全局發(fā)展角度去制定，導致預算管理目標不夠實際。而且飯店制定預算管理目標缺乏導向性，飯店是為市場提品或者服務，飯店的所有經營活動都應該以市場為導向，才能使飯店規(guī)避不符合市場趨勢的風險，否則容易被市場所淘汰。
（三）飯店實施預算管理缺乏考核以及激勵體系。
我國大部分飯店在實施預算管理時，沒有完善考核以及激勵體系，預算管理往往由財務部門或單一部門制定，沒有制約及完善的考核方法，而且沒有做到將預算管理分解到飯店各個部門甚至個人。預算管理是一種全面的管理體系，應該發(fā)動員工全員參與，讓飯店的發(fā)展目標與員工的個人目標相結合，才能調動員工積極性，關飯店預算管理成果，這樣才有利于飯店預算管理目標的實現(xiàn)。
三、預算管理權利分層體系在飯店管理中的運用。
預算管理權利分層體系是預算管理委員會，由股東大會選出的董事會進行預算的編制，交由經理層級員工進行預算的分配和實施，在預算分配和實施的過程中由監(jiān)事會監(jiān)督，如果出現(xiàn)問題由經理層級員工向董事會報告，如果無問題，組織財務部門、行政管理部門、運營部門、人力資源部門等等一系列部門進行預算的執(zhí)行。預算管理委員會，作為飯店預算管理中最權威的機構，對整個飯店的預算管理進行協(xié)調，并建立財務預算管理體系。
（一）飯店預算管理委員會的主要職責。
1.制定企業(yè)預算編制尤其是財務預算的編制及進行預算管理的原則、目標與制定。
2.組織專業(yè)團隊對公司重大項目進行評估。
3.審議有關預算管理方案，提出改善建議或者對策。
4.協(xié)調執(zhí)行預算管理方案中出現(xiàn)的問題。
5.根據(jù)預算管理的目標制定相關獎勵或懲罰制定。
（二）飯店財務預算執(zhí)行機構的主要職責。
飯店內部各個業(yè)務機構和下屬各個部門是飯店財務預算的具體執(zhí)行部門。而飯店財務預算的執(zhí)行機構，應該在飯店預算管理委員會和財務管理機構的領導下，組織部門應該執(zhí)行飯店財務預算計劃和具體工作，應該按照經過審核的財務預算方案執(zhí)行。其主要職責有：
1.負責執(zhí)行下達到本部門的預算任務，并實時上報執(zhí)行情況以及執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
2.配合上級預算管理部門做好分析、考核等工作。
3.負責監(jiān)督本部門員工對預算方案的執(zhí)行情況，并制定本部門對執(zhí)行預算的獎懲辦法，以激勵員工積極性。
預算管理可以幫助飯店加強管理，但飯店不能忽視在實際應用中產生的問題，預算管理是飯店對未來企業(yè)整體規(guī)劃、發(fā)展全局的安排，它反映的是飯店在某一時期的全部生產、經營活動。因此飯店必須以科學、實際的方法去應用預算管理，以實現(xiàn)飯店利潤為目的，以管理銷售方式為方法，控制飯店在經營過程中的成本和現(xiàn)金流量，幫助管理者對飯店進行有效計劃、協(xié)調、控制和考核，以提升飯店的市場競爭力，進而完善飯店管理。
目前，我國經濟正在飛速發(fā)展，不斷和國際接軌，但這也意味著我國飯店業(yè)的競爭對手在不斷增加，但面臨國內企業(yè)競爭，還有面臨跨國企業(yè)的挑戰(zhàn)。歐美企業(yè)早在20世紀80年代幾乎已經全部實現(xiàn)預算管理，而我國飯店在20世紀才剛剛開始進行預算管理，并且時至今日我國大多數(shù)飯店能夠在實際管理中運用預算管理的還很少，大多數(shù)飯店并不重視預算管理給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，只是簡單認為預算只是對銷售量和成本費用的預計和估計。但事實上，預算管理是一種先進的企業(yè)管理模式，它可以整合飯店所有資源，使飯店上下有效為實現(xiàn)企業(yè)目標而奮斗，并可以幫助飯店管理者擺脫管理中的瑣碎問題，更多的為飯店全局考慮，從而規(guī)避背離市場的風險。當今社會的經濟關系日益復雜，市場經濟體系也不斷變化，飯店管理者只有充分認識預算管理的重要意義，認識預算管理能為飯店帶來的良性變化，更全面、完善的加強飯店本身預算管理的運用，才能使飯店能更好的適應潮流的發(fā)展，在未來的發(fā)展中為飯店帶來更多的經濟效益。
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法制監(jiān)督員工作計劃篇十五
以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的屆三中全會精神，牢固樹立“全面、協(xié)調、可持續(xù)”的旅游發(fā)展觀，把握旅游市場發(fā)展規(guī)律，堅持“地方政府負責、部門協(xié)同配合、統(tǒng)籌協(xié)調、綜合治理”的方針；不斷推進旅游行業(yè)精神文明建設和行風建設，強化信息管理手段，加大社會監(jiān)督；堅持整頓與規(guī)范并舉，治標與治本并舉，進一步強化旅游法制建設和標準化建設，不斷完善旅游市場的監(jiān)督管理制度，著力建立長效機制，全面優(yōu)化我州旅游發(fā)展環(huán)境。
二、工作任務。
以東部五縣一溝為重點，推廣至重點旅游線，針對旅游市場存在的突出問題，深入開展“涉旅安全”、“涉旅宗教場所”、“旅行社違規(guī)經營”、“旅游購物點”、“駕導服務”、“星級飯店市場”等系列專項整治活動，著力解決影響市場規(guī)范的深層次問題和矛盾，全面規(guī)范旅游市場秩序。
（一）涉旅安全專項整治。
整治工作重點：
1、旅游交通道路：^v^門組織對全州主要旅游線路路況進行安全排查，在主要旅游道路的危險路段增設波形防護欄和安全警示標識。
2、旅游客運企業(yè)和旅游駕駛員：公安、^v^門要嚴格旅游客運企業(yè)資質審查，搞好交通法律、法規(guī)的培訓；落實對旅游車設施設備及安全運營狀況的日常檢查制度；督促旅游客運公司認真簽訂旅游團隊運輸合同，執(zhí)行派車單制度，嚴格執(zhí)行日行400公里以上或40座以上大客配雙駕的規(guī)定；加強路檢，嚴厲查處無證、無牌車輛的非法旅游客運行為，堅決打擊旅游沿線車匪路霸；從嚴查處旅游車輛駕駛員擅自更改團隊行程，增加購物點和游覽點，以及帶故、套團和超時運營等違規(guī)行為，切實消除安全隱患。
3、旅行社團隊運作：旅游部門要加強對旅行社安全教育，強化對旅行社招徠和運作團隊活動的監(jiān)督，督促旅行社設計推出符合安全運行的旅游線路和項目，按規(guī)定制作團隊運行計劃，制定和執(zhí)行團隊安全預案；嚴厲查處旅行社租用無證、無牌車輛運輸團隊，不為游客購買旅游意外保險等違規(guī)行為；堅決打擊導游人員不執(zhí)行團隊運行計劃，擅自增加旅游項目和購物安排，導致不安全運行隱患的違規(guī)行為。
4、旅游景區(qū)及旅游公共場所：建設、文化、林業(yè)、水利、國土等部門要認真履行各自職責，加強對所轄景區(qū)安全工作的領導，督促景區(qū)做好游覽道路整治，完善游覽安全設施和危險警示標識；安辦、質監(jiān)、公安(消防)部門、景區(qū)管理局要加強對景區(qū)索道、電梯、鍋爐、消防等旅游設施設備的安全檢查，認真排查賓館飯店、旅游車站等公共聚集場所的安全隱患；^v^門要抓好熱點線路和景區(qū)旅游醫(yī)療急救點建設，加強對旅游經營單位的衛(wèi)生防疫執(zhí)法檢查。
制度建設：
1、州交通局牽頭，聯(lián)合相關部門盡快制定旅游安全線路設計規(guī)范、旅游線路行車安全規(guī)范、制定完善的旅游交通安全預案。
2、州建設局牽頭，聯(lián)合相關部門盡快制定旅游景區(qū)安全及服務規(guī)范。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十六
為認真做好20__年全市交通工程質量、安全監(jiān)督工作，完成市局下達的各項工作目標任務，制定全年主要工作計劃如下:。
(一)開展“__”前兩年全市交通工程“兩創(chuàng)三比”活動總結、考核、評比、推廣工作，繼續(xù)深入開展此項活動，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮，全面提升質量管理水平。
20__年3-4月份，全面總結我市“__”前兩年(20__～20__)交通建設工程“兩創(chuàng)三比”活動工作實效，做好“兩創(chuàng)三比”活動典型評選工作，協(xié)助市局召開總結表彰大會?？偨Y和推廣“兩創(chuàng)三比”活動經驗，認真分析我市交通工程質量管理中存在的不足，利用典型的指導示范作用，按照省廳統(tǒng)一部署，制定活動實施意見，繼續(xù)推進“兩創(chuàng)三比”活動在我市交通工程建設中深入開展，再掀“兩創(chuàng)三比”活動新高潮。在落實工程質量責任、規(guī)范質量行為方面下功夫，努力營造再出精品、再上水平的質量工作氛圍。樹立創(chuàng)品牌工程理念，精益求精，一絲不茍，全面提升質量管理水平。
(二)創(chuàng)新監(jiān)督方式，加大處罰力度。
調整工作思路和監(jiān)督模式，加強對項目法人質量行為的監(jiān)督檢查，以法律法規(guī)、強制性標準的執(zhí)行情況為主要內容，把工程實體和工程建設責任主體質量安全管理行為作為監(jiān)督重點。
一方面要加強重點建設項目督查，深入工程一線，針對不同建設階段實行差別化動態(tài)監(jiān)督，重點做好技術風險高、質量安全隱患大的橋梁工程和路面結構層監(jiān)督，加強對工程關鍵部位和環(huán)節(jié)以及關鍵指標的的質量抽查。充分發(fā)揮交通信用體系的積極作用，對信用差的單位實行差別化監(jiān)督管理，重點放在落后的、問題多的企業(yè)和項目上，把主要人員的主要精力撲在這些項目上，把檢查的對象集中在這些單位的這些項目上，加大處罰力度，推進誠信交通建設步伐，促使交通從業(yè)單位形成認真履約的自覺行為，保證交通工程建設質量。另一方面要加強法律、法規(guī)和強制性標準執(zhí)行情況、建設單位質量管理行為、從業(yè)單位質量安全保證體系建立情況的監(jiān)督檢查。要站在更高的層次上，按照提高依法行政能力的總要求，研究建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體制。
堅持依法監(jiān)督、嚴格執(zhí)法，不斷加大處罰力度，嚴肅糾正違法違規(guī)行為，充分發(fā)揮政府監(jiān)督的職能作用和權威性，開展對工程質量違規(guī)行為的懲治，具體體現(xiàn)行政執(zhí)法的嚴肅性和強制力，對不重視安全生產、忽視工程質量，造成重大質量安全事故的有關責任單位和責任人，要重拳出擊，果斷出手，嚴格按照“四不放過”原則查明真相，嚴肅追究，把查處結果與施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽掛起鉤來，與招投標掛起鉤來，對質量差的單位通報批評，嚴厲經濟處罰，亮黃牌甚至紅牌，直至清除出我市交通建設市場。
(三)嚴格履行工程監(jiān)督程序，加強監(jiān)督檢查，保證檢查頻率。
1、繼續(xù)實行定人、定點、定線的“三定”管理，及時做好新開工項目質量、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作，確保轄區(qū)內重點工程質量監(jiān)督覆蓋率達100%。制定科學、合理的監(jiān)督計劃，加強對監(jiān)督項目的監(jiān)督檢查，每項目每月檢查不少于1次，按照《公路工程質量鑒定辦法》，及時完成分部工程檢測指標的檢測，保證監(jiān)督檢查頻率，保證工程完工交工檢測數(shù)據(jù)詳實。
2、根據(jù)《公路工程質量督查辦法》及市局制定的質量、安全考核標準，每年組織2次以上重點工程質量安全管理綜合考核檢查，組織2次現(xiàn)場監(jiān)理機構工作質量專項檢查和考核，組織1-2次農村公路質量安全工作綜合考核檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在較多問題的，責成相關單位進行整改。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十七
自1982年專業(yè)化程度非常高的北京建國飯店聘請飯店業(yè)職業(yè)經理人以來，飯店業(yè)職業(yè)經理人的概念在我國出現(xiàn)不過20幾年的時間。但是，伴隨我國改革開放進程的加快，不但時代呼喚飯店業(yè)職業(yè)經理人階層的出現(xiàn)，而且我國飯店業(yè)也需要飯店業(yè)職業(yè)經理人階層的迅速崛起。當前，形成一整套有利于飯店業(yè)職業(yè)經理人更新觀念、自我完善、與時俱進、迅速成長的機制，已經成為提高我國飯店業(yè)國際競爭力的主題，成為我國飯店業(yè)發(fā)展的一個重大課題。這對于推動現(xiàn)代飯店業(yè)的健康快速發(fā)展，具有不可估量的價值和作用。
一、建立培養(yǎng)機制。
當前，飯店業(yè)職業(yè)經理人存在的主要問題是：既缺少來源，社會形象和信譽又不佳。建立培養(yǎng)機制的出發(fā)點，就是要增加飯店業(yè)職業(yè)經理人的數(shù)量，提高其質量。也就是要壯大飯店業(yè)職業(yè)經理人群體規(guī)模，提高飯店業(yè)職業(yè)經理人整體素質。培養(yǎng)的途徑可以從兩個方面入手，一方面需要通過實踐錘煉，另一方面需要提高職業(yè)教育水平，特別是以mba教育為代表的高層次復合型人才的培養(yǎng)。在具體操作層面上應當抓住三個重點:一要發(fā)揮旅游高等教育的作用。要學習國際飯店教育的先進經驗，明確飯店業(yè)職業(yè)經理人的培養(yǎng)目標，形成以職業(yè)意識、職業(yè)適應能力強化為重點，以案例教學為核心，以校企結合為辦學方向，以理論培養(yǎng)和實踐鍛煉相結合為特征的培養(yǎng)模式，這是從長遠、從全局、從根本上加快培養(yǎng)速度，增加培養(yǎng)數(shù)量、提高培養(yǎng)質量、解決教育供給滯后于產業(yè)需求的矛盾，從源頭上吸引人才和為飯店業(yè)輸送飯店業(yè)職業(yè)經理人的合格后備力量的有效途徑;二要發(fā)揮專業(yè)培訓的作用?！段覈糜螛I(yè)“十五”人才和規(guī)劃綱要》中已經將“逐步推行旅游飯店業(yè)職業(yè)經理人制度，培育專門的旅游飯店業(yè)職業(yè)經理人”作為工作重點。在整個旅游行業(yè)中又將飯店業(yè)的飯店業(yè)職業(yè)經理人主題培訓作為推行此項制度的重點。飯店業(yè)應當抓住這個有利契機，結合我國飯店業(yè)的實際情況，對現(xiàn)有飯店經理人員進行國際化再培訓。在這個過程中，要注重加強培訓工作的針對性和目的性，把因材施訓與區(qū)分不同情況進行培訓等有效結合起來，以期達到培養(yǎng)潛在飯店業(yè)職業(yè)經理人的目的，從而，在不斷學習和實踐過程中，不斷擴大我國飯店業(yè)職業(yè)經理人隊伍。同時，要注重創(chuàng)新性和靈活性。制定培訓計劃和培訓內容要突出新思想和觀念、新方法和技術，以改革措施貫穿于整個創(chuàng)新行動，以務實態(tài)度解決現(xiàn)實問題。通過采取靈活、有新意和有實際價值的培訓，增強飯店經理人員的素質和能力，使飯店業(yè)保持新鮮活力和生命力;三要發(fā)揮飯店業(yè)集團的作用。2003年9月，我國第一所以培養(yǎng)飯店業(yè)高級人才為目標的、由錦江飯店業(yè)發(fā)展股份有限公司的上級公司——國內最大的飯店集團錦江國際集團與世界著名的瑞士理諾士飯店業(yè)管理學院合作組建的、中外合作的、飯店業(yè)管理學院在上海師大校園誕生，雙方共同投資500萬美元建校，合作期限初定20年。這個學院的建成，對于培養(yǎng)真正的、合格的、適應我國飯店業(yè)發(fā)展需要的飯店業(yè)職業(yè)經理人，將會發(fā)揮不可替代的作用。
二、建立市場機制。
1.明確市場作用。
飯店業(yè)職業(yè)經理人是市場經濟發(fā)展的產物。飯店業(yè)職業(yè)經理人的崛起并最終形成一個階層，也同樣需要市場的進一步完善，需要宏觀管理、形成規(guī)則和維持秩序。沒有完善的飯店業(yè)職業(yè)經理人市場，就沒有真正的飯店業(yè)職業(yè)經理人;沒有真正的飯店業(yè)職業(yè)經理人，這個市場本身也不好完善。
2.把握市場導向。
地方政府、行業(yè)主管部門和飯店業(yè)主要共同為飯店業(yè)職業(yè)經理人營造有利的成長環(huán)境。在發(fā)達國家和地區(qū)，飯店業(yè)職業(yè)經理人的流動性成長是與完善的社會保障制度和人員自由流動密切相關的。我國，實行社會主義市場經濟體制，其實質就是要讓市場機制或者是價格機制成為包括飯店業(yè)經理人在內的稀缺資源配置的主體。要建立我國飯店業(yè)職業(yè)經理人市場，必須依賴于這樣三個條件:一是旅游飯店業(yè)對飯店業(yè)職業(yè)經理人的需求是通過市場而不是通過政府的人事部門得到滿足的;二是飯店業(yè)職業(yè)經理人的市場價格水平達到足夠吸引優(yōu)秀的管理人才愿意從事旅游飯店業(yè)的管理工作的程度;三是飯店業(yè)職業(yè)經理人的價格應該是由市場供求力量——旅游飯店業(yè)各級管理崗位的空缺數(shù)和愿意并有能力競爭這些崗位的潛在經理人員數(shù)來決定性的，而不是由行政力量加以主導。
4.做好市場評價。
飯店業(yè)職業(yè)經理人不是自稱的，而是由市場來選擇及評價的，市場評價的高低決定了其職業(yè)生涯的價值。飯店業(yè)職業(yè)經理人是以經營管理飯店業(yè)為職業(yè)的職業(yè)管理者，他們的市場價值來源于四個方面:一是具有責任感和敬業(yè)精神，遵循職業(yè)操守；二是具有專業(yè)經營管理才能;三是經營業(yè)績突出;四是具有自主的市場流動性，能夠長期被市場接受。具備了這些，他們就應該算是飯店業(yè)職業(yè)經理人。
5.做好市場認證。
建立有市場威望的行業(yè)協(xié)會或認證機構，為飯店業(yè)職業(yè)經理人提供信心保證。這類機構必須具有權威的行業(yè)知識、資源和能力，更重要的是其商業(yè)信譽，其權威性得到市場的認同，也就是飯店業(yè)和飯店業(yè)職業(yè)經理人的認可，而不是某個機構或組織的授權。
6.進行市場監(jiān)督。
飯店業(yè)職業(yè)經理人的成長和流動，應當置于一定的監(jiān)督、約束和自律之中。目前各地成立的飯店業(yè)職業(yè)經理人協(xié)會，應當成為權威的行業(yè)自律機構，發(fā)揮對飯店業(yè)職業(yè)經理人的外部監(jiān)督、尤其是職業(yè)操守監(jiān)督等方面的作用，對其中的害群之馬敢于應能夠進行行業(yè)制裁。這樣不僅可以加強自我約束，促進飯店業(yè)的基本道德原則的形成和確立，還可以保證飯店業(yè)職業(yè)經理人的利益和尊嚴，幫助飯店業(yè)職業(yè)經理人成長，更可以提升業(yè)主對飯店業(yè)職業(yè)經理人的信任和和信心。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十八
2020年，×市審計局在上級審計機關和市委市政府的正確領導下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實黨的十九大精神和^v^^v^視察×重要指示，圍繞“四個促進”目標，落實黨組各項工作部署，常態(tài)化開展“兩學一做”學習教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面貫徹從嚴治黨要求，努力構建作風務實，清正廉潔的審計干部隊伍。
一是加強領導，明確責任。將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全年重點工作，統(tǒng)籌安排，全面推進，形成了反腐敗領導體制和工作機制。在落實責任上做到兩個明確，局主要負責人是黨風廉政建設第一責任人，領導班子其他成員對分管工作范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任。結合實際，分析研究本單位的黨風廉政建設狀況，制定年度《黨風廉政建設工作要點》和具體的工作計劃，進一步明確責任，確定一名班子成員作為本局廉政紀律建設的負責人，確定一名工作人員具體負責日常工作。局主要負責人與其他班子成員、各班子成員與各自分管科室負責人、各科室負責人與科室成員之間年初層層簽訂黨風廉政建設承諾書和機關作風效能建設責任書，相互監(jiān)督，層層壓實。二是加強宣傳教育，反腐倡廉深入人心。貫徹^v^^v^重要論述和指示批示，組織全體機關干部學習貫徹上級黨委、紀委關于全面從嚴治黨的重要決定部署、重要會議精神，結合實際提出貫徹落實的具體措施。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動。突出以×、×案為反面教材的“三個以案”警示教育。把《中國^v^紀律處分條例》《^v^監(jiān)察法》作為黨員干部學習教育的重要內容。將黨風廉政宣傳教育融入大黨建之中，每季度至少開展一次廉政教育活動，常態(tài)化開展以案促改警示教育。黨組書記作為第一責任人給全體干部上廉政黨課×次，局其他班子成員通過不同形式強調廉政工作的重要性。三是嚴格落實各項制度，強化日常監(jiān)督。一方面堅持民主集中制，權利運行透明化。班子成員之間密切協(xié)調、充分溝通，做到決策之前先溝通，日常工作隨時溝通，凡是屬于“三重一大”事項的，必須通過班子討論通過執(zhí)行，重大事項向市委政府主要領導和省審計廳報告。堅持談心談話制度，堅持改進調查研究方式方法，把每一項涉及干部群眾的小事落實落細。另一方面加強日常監(jiān)督檢查，通過開展審計現(xiàn)場紀律督查、三公經費自查、違規(guī)經商辦企業(yè)和違規(guī)借貸自查等，徹底消除黨風廉政死角。重大節(jié)日前召開專題會議，對市紀委提出的“十個嚴禁”要求進行了強調和再次要求，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。堅持從點滴做起，不斷增強執(zhí)紀的主動性和自覺性。
我局精準把握目標和總要求，迅速行動、同步推進、結合工作實際，積極采取多種措施，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。一是落實教育宣傳有方。通過制作主題教育宣傳展板，編印應知應會知識手冊，堅持學黨章、講黨史、筑黨魂，運用各種方法、各類手段推進主題教育往深里走、往實里走、往心里走。將^v^^v^重要論述、金句等實時轉發(fā)至支部微信群供黨員干部學習，加強學習強國app的使用頻率，鼓勵黨員主動學習，關心時事，激發(fā)學習的正能量。不定期檢查學習效果，在機關干部例會、支部大會以及審計組臨時支部會議上，以提問和搶答的方式抽查學習成效，營造濃厚氛圍。二是注重強化理論武裝。組織全局機關干部集中學習《綱要》《摘編》中的重點篇章，開展“理論學習我注解”的分步式講述活動;局黨組主要負責人上《×》黨課，寓教于樂、引經據(jù)典，讓審計干部不做精神上缺鈣的“殘疾人”。全體黨員赴楊灘鎮(zhèn)獨樹社區(qū)皖南紅軍獨立團紀念館開展向革命先烈致敬的現(xiàn)場參觀學習。通過觀看視頻等方式學習×、×、×等堅守初心、不改本色的感人事跡，品鑒“真理的味道”、讀懂“主義的真知”，不做信仰上掉隊的“迷路人”。全體機關干部赴×市看守所開展警示教育，運用反面教材警醒，用理想不堅定、宗旨意識不牢固、工作作風不端正的黨員干部事例警示審計干部，使審計干部不做思想上滑坡的“糊涂人”。三是從嚴作風紀律保障。開展自選動作“承諾守紀、踐行嚴紀”專項警示教育，實施“十個一”行動，切實提升了黨員干部的紀律意識、規(guī)矩意識。將審計“四嚴禁”“八不準”工作紀律承諾書印制展板，集體簽名承諾，放置醒目處，以表警示。帶領各審計組主動學習xxx公報中，堅持把審計監(jiān)督作為黨內監(jiān)督的重要一環(huán)抓實抓好，注重發(fā)揮審計對領導干部權力運行的監(jiān)督作用;在自然資源資產審計工作中要創(chuàng)新思維、爭創(chuàng)亮點，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷拓展監(jiān)督廣度和深度。
主動發(fā)揮審計監(jiān)督職責，認真貫徹落實《黨政主要領導干部和國有企事業(yè)單位主要領導人員經濟責任審計規(guī)定》和相關法律法規(guī)，以經濟責任審計為主抓手，政府建設項目審計和財政財務收支審計為突破口，項目實施過程注重“嚴審”，堅持問題導向，緊緊圍繞實施方案，突出“經濟體檢”作用，做到真審嚴審、審深審透，促進領導干部履職盡責、擔當作為。在今年審計項目中，分別將存在的美麗鄉(xiāng)村建設工程未按規(guī)定招投標、高標準農田建設項目中公職人員履職不力、違規(guī)使用發(fā)放惠農資金、公職人員違規(guī)經商辦企業(yè)、工作人員貪污挪用資金等×個問題線索進行了移送，涉及問題金額近×余萬元，相關案件均在進一步調查處理中。在民政四項資金和惠農一卡通審計發(fā)現(xiàn)涉及人數(shù)×人，金額×余萬元的五大類×小類問題，并對相關問題進行了移送。堅持全國審計“一盤棋”，增強審計監(jiān)督的整體合力。抽調×名同志參加了^v^駐南京特派辦在皖審計項目，×名同志參加了池州市黨委政府主要領導經濟責任審計，×名同志參加市委巡察工作，×名同志參加涇縣黨委政府主要負責人經濟責任審計，另派出×名同志參加了市級聯(lián)動項目涇縣扶貧審計，在涇縣扶貧審計項目中，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題線索移送宣城市紀委進一步調查處理。
一是扎實開展理論學習。繼續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神和^v^新時代中國特色社會主義思想，認真領會^v^^v^在中央審計委員會第一次會議上的重要講話精神，扎實開展形式主義、官僚主義整治工作，持續(xù)推進作風建設，推進全面從嚴治黨向縱深推進。
二是堅決扛穩(wěn)廉政責任。繼續(xù)深化黨風廉政建設和作風建設舉措，在審計項目實施過程中落實“一崗雙責”、強化廉政紀律、嚴守廉政“高壓線”，嚴格執(zhí)行臨時黨支部結束前工作、廉政雙考核報告制度。采取觀看廉政警示片、上廉政黨課等多種形式深入開展廉潔教育、增強防腐拒變和自我約束能力。積極配合紀檢監(jiān)察機關和派駐紀檢組履行好監(jiān)督責任，加強對責任落實情況的檢查考核和責任追究。全年開展全員性革命傳統(tǒng)教育、先進典型教育、警示教育活動、以及“一把手”講黨課等系列教育活動不少于×次。
三是健全完善制度建設。將本局已出臺或提請出臺的各項制度進行全面梳理，做好規(guī)章制度的立改廢，嚴把內控關、突出適用性和實用性，推動黨管干部和治理能力的進一步提升。對全面從嚴治黨主體責任工作任務進行責任分解，進一步明確各科室的工作職責，與各科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書，班子成員每季度要向黨組匯報上級部署的全面從嚴治黨相關重點專項工作的落實情況，壓緊壓實全面從嚴治黨主體責任。
四是加強黨員監(jiān)督管理。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持紀嚴于法、紀在法前。落實談心提醒制度，了解掌握黨員干部思想、作風和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時了解核實，做到抓早抓小，對苗頭性傾向性問題及時“咬耳扯袖”，做到監(jiān)督常在，形成常態(tài)。厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行辦公用房、住房、用車、交通、工作人員配備、休假休息等方面的待遇規(guī)定。堅持精文減會，非涉密資料全面實行審計管理系統(tǒng)和oa系統(tǒng)電子公文運用，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。
五是深化廉政文化建設。進一步加大宣傳力度，注重氛圍營造，做好做實審計干部“大后方”工作。組織開展“廉政文化進家庭”活動，注重家庭、家教、家風，教育管理好親屬和身邊工作人員，要求他們謹言慎行、本分做人。
六是嚴肅查處違紀問題。著力解決群眾身邊腐敗和作風問題。聚焦鄉(xiāng)村振興審計、疫情專項資金審計、對口幫扶×審計等，督促審計人員依法履職，進行全方位、全過程的審計監(jiān)督，激勵審計人員擔當作為，客觀真實揭示群眾身邊腐敗和作風問題。持續(xù)加大審計發(fā)現(xiàn)問題移送力度，確保問題線索依法依規(guī)及時處理。繼續(xù)在同級審中關注惠農惠民資金補貼力度，加強對以往年度整改落實情況的監(jiān)督檢查。
法制監(jiān)督員工作計劃篇十九
年，在市委、市政府的堅強領導和省旅游局的大力支持下，市旅游局按照《綠色旅游計劃》發(fā)展目標和主要任務，把實施綠色旅游計劃作為貫徹落實科學發(fā)展觀和^v^《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》，以全國旅游服務質量提升年的重要抓手，大力實施招大引強、項目攻堅、線路統(tǒng)籌和節(jié)能減排，加快推進旅游品牌打造，進一步強化宣傳營銷和行業(yè)管理，旅游業(yè)發(fā)展取得明顯成效，全市旅游產業(yè)核心競爭力得到有力提升。
同時，多項工作得到省政府、省旅游局充分肯定，市政府作為先進代表先后在年初全省旅游工作會和月份全省旅游線路統(tǒng)籌工作現(xiàn)場會上交流經驗，市旅游局作為先進代表先后在全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進景區(qū)工作會、全省旅游宣傳營銷工作會上作交流發(fā)言，先進經驗在全省交流、學習。經省旅游產業(yè)領導小組推薦，我市將作為全省唯一的市州代表參加在北京召開的年全國旅游工作會議。
（二）發(fā)展目標完成情況。
1.旅游經濟實現(xiàn)快速發(fā)展。通過實施綠色旅游計劃，年全市實現(xiàn)旅游收入億元，名列全省第六位，同比增長，增速位列全省第七位。實現(xiàn)接待游客1011萬人次，游客接待量首次突破千萬大關，位列全省第十位，同比增長11%。
2.綠色旅游品牌建設成效顯著。年全市新創(chuàng)（增）國省綠色旅游品牌56個。新增a級旅游景區(qū)3個、星級飯店4家，其中，中華侏羅紀公園旅游區(qū)創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)，蓬溪萬和大酒店創(chuàng)建為四星級飯店，全市a級旅游景區(qū)和星級飯店總數(shù)分別達到9家和20家。新增綠色旅游商品企業(yè)4家，總數(shù)達44家，新增旅游商品品種100余種，產品參加中國國際旅游商品博覽會、第六屆旅游商品博覽會等國省級旅游商品大賽，獲得銀獎2個、銅獎2個、特別獎2個。新創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村旅游示范縣2個、示范鎮(zhèn)4個、示范村8個，省星級農家樂、鄉(xiāng)村酒店25家。
3.旅游行業(yè)節(jié)能減排成效明顯。年市旅游局建立了旅游企業(yè)用能統(tǒng)計監(jiān)測體系，編制了《星級飯店合理用能指南》，各旅游企業(yè)制定了一系列節(jié)能降耗措施，在節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少廢棄物等方面，嚴格標準，科學管控。全市星級飯店、旅游景區(qū)清潔能源普及率達91%，全市旅游企業(yè)節(jié)能減排量在2009年基礎上減少3%，實現(xiàn)節(jié)約用水萬噸、用電萬千瓦時、用氣萬立方米。其中，星級飯店能耗比為12%，比年下降，比全省節(jié)能目標任務多下降個百分點。
4.城市旅游功能更加完善。年全市以九大旅游度假區(qū)、五大特色旅游鎮(zhèn)、5個五星級酒店為核心，實施項目攻堅，創(chuàng)新督查機制，強化督促指導，加速推進全市旅游項目建設，不斷完善城市旅游功能。年30個文化旅游特別項目建設，完成投資億元，占年度計劃投資的，完成投資額是去年旅游項目投資總額的倍。其中，蓬溪萬里陽光鄉(xiāng)村旅游區(qū)、中華侏羅紀公園4d影院、射洪歡樂谷、東方貴族商務會所等9個項目已竣工營業(yè)。景區(qū)化城市建設一期22處景點已基本完成，二期28處景點正由發(fā)展投資公司編制規(guī)劃，將在“巴蜀1660”項目中集中體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)五星級酒店、東旭錦江國際分別于年8月2日、12月30日動工建設；蓮花會展中心五星級酒店已完成酒店內部功能設計和二裝方案設計，正在進行土建施工；太陽城酒店改建五星級酒店，已于今年4月底竣工營業(yè)。
法制監(jiān)督員工作計劃篇二十
在總經理負責制的飯店經營體制下，總經理是飯店重大決策的制定者。他每年的營運性工作重點應側重于以下幾個方面：
1.飯店中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，包括：
（1）涉及飯店今后發(fā)展方向和發(fā)展目標的重大決策，以及為維護飯店的良好信譽而開民用工業(yè)的工作，飯店內外關系的協(xié)調。每年下半年制定的后三年飯店經營的滾動式計劃和在此基礎上制定的下一年的經營預算是飯店規(guī)劃和發(fā)展的重要內容。
（2）在此基礎上制定飯店的設備設施維修保養(yǎng)更新改造計劃。飯店的設備設施維護良好，這是飯店資產保值增加的前提。
（3）飯店的經營發(fā)展方向和經營戰(zhàn)略的制定和確立。
（4）飯店人力資源的開發(fā)和管理計劃的制定等。
2.飯店市場推廣。
每飯從它誕生之日起，就與市場密不可分。市場是飯店經營活動的軸心，而顧客是市場的主宰。”ourcustomerarewinners.”（我們的客戶是贏家）贏得了顧客就是贏得了市場；而贏得了市場，就等于贏得了成功。
這里的市場指的是客源細分市場?？偨浝碓谧鲩L期、細致的客源市場分析研究后得出的市場定位須以相應的產品組合設計來完成其營銷目標，要積極地組織市場推銷工作。飯店員工的優(yōu)質服務也是實現(xiàn)促銷的手段之一，這就是服務營銷的本質。
飯店作為經營企業(yè)，它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴大自己的規(guī)模?！皷|方不亮西方亮”，多元化的經營，可以減少飯店業(yè)目前的買方市場風險。一旦飯店受到沖擊，其他方面可以彌補。多元化經營，可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經濟增長點。同時，它還能使飯店的人力資源，財力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。
3.飯店人力資源開發(fā)。
飯店整體運作的核心是總經理，他負責日常經營活動的全面管理和統(tǒng)一指揮。飯店總經理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經理、駐店經理及部門主管。
4.飯店經營決策。
決策在現(xiàn)代飯店整體運作中居于首要地位。總經理決策水平的高低，直接影響到現(xiàn)代飯店的經營成果。飯店總經理如何捕捉市場經濟發(fā)展的最新信息，科學掌握飯店營運發(fā)展的趨勢，抓住機遇及時調整經營策略進行科學有效的決策，使飯店在市場中獲得成功，取得良好的經濟效益，這是經營決策的目的。
法制監(jiān)督員工作計劃篇二十一
國外飯店財務部和國內飯店財務部的設置有很大差異。
1.國外大飯店設立成本總監(jiān)職位，國內飯店財務一般不設立成本總監(jiān)。成本總監(jiān)這個職位是很重要的，它直屬財務總監(jiān)領導，對于整個飯店的成本控制，毛利率的調整，成本核算，合理庫存量的調整等，能起到決定性作用。成本總監(jiān)又負責管理食品控制員，飲料、煙酒控制員，物料用品控制員。使他們對自己分管的項目各司其職，各負其責，形成層層把關，以利于酒店總成本的控制。
2.國外飯店中，一般不單獨設立采購部，只設置采購，并將其直接隸屬財務部。這樣做的好處有：其一有利于成本控制。成本總監(jiān)可以隨時掌握采購情況，任何物品的采購，都應經成本總監(jiān)的審核批準，避免盲目采購現(xiàn)象的發(fā)生。其二，有利于調整成本率的上升。成本總監(jiān)負責監(jiān)督，任何高報價，吃回扣的行為都會受到制裁。因為成本總監(jiān)手中有一張“酒店市場價格表”，表中詳細記載各種食品、蔬菜、肉類、調料等物品的最高價格和最低價格，而且還有市場調研價格對比欄目，每月至少進行兩次市場調研，以調節(jié)價格表，便于控制掌握，防止失控現(xiàn)象的發(fā)生。其三，避免因部門分散，互相扯皮的情況發(fā)生。如采購的食品、物品積壓過多，造成庫存、保養(yǎng)成本上升，占用流動資金，如因食品腐敗變質還會帶來更大的浪費。當然，采購不及時，也會影響酒店的效益和聲譽。以上分析可以看出財務部設成本總監(jiān)很有必要。
3.國外的飯店建立了有效的內部控制系統(tǒng)，設置收入稽核員崗位和夜審監(jiān)督員崗位，這在國內酒店是不常見的。許多飯店的客人在住宿期間用現(xiàn)金埋單或購買其他商品，雖然使用信用卡的客人越來越多，但每天仍有大量現(xiàn)金交易，而且飯店業(yè)許多崗位屬于非技術熟練型工作，工資較低，社會地位也較低，員工的流動性較大，因此飯店業(yè)較容易“遭竊”。內部控制系統(tǒng)有助于保護飯店的資產，保證其會計記錄準確可靠，提高業(yè)務經營效率及促進管理政策落實。一座規(guī)模較大的涉外飯店，其營業(yè)部門很多，營業(yè)收入也很高。這就要求收入稽核員每天必須仔細審核各個部門的營業(yè)收入是否如實上繳，有無遺漏現(xiàn)象？對于夜審送達的各種報表是否真實可靠？要逐筆審查核對。同時還要審核各種原始單據(jù)和報表的一致性，各種審批手續(xù)是否符合程序，有無不符合程序的情況。夜審監(jiān)督員，長期從事夜班工作，專門負責審計匯總當日的營業(yè)收入情況，根據(jù)各收銀點上交來的營業(yè)報表和各種憑證單據(jù)進行審核，確認無誤后，編制當日的營業(yè)收入報表，對于有收銀機系統(tǒng)和計算機系統(tǒng)的，還要負責機器的清整和回零工作，以便于第二天正常營業(yè)運轉。
我國國內有些飯店不進行夜審工作，只設立日審核算員，負責前一天的營業(yè)收入?yún)R總工作，已不能適應經營管理的需要。需要在機構設置上，遵循科學化、規(guī)范化、市場化的要求，不斷改進。當然，飯店的管理部門還需要考慮內部控制的成本與效益。一項完善的制度應既能保證資產的安全性又應該比較經濟實用。
二、財務調控管理手段比較。
國外的飯店有一套完整的調控體系。因為沒有嚴格的監(jiān)控管理，就不會有良好的財務狀況，也就談不上搞好整個飯店的經營與管理。所以，國外的飯店財務總監(jiān)不僅介入各個部門的事務，有時甚至超過總經理權限，監(jiān)管飯店的財務工作。因此，現(xiàn)代化的飯店要有一名出色的財務總監(jiān)，才能強化財務調控管理。目前，國內飯店的財務管理一般側重于核算管理，而忽視了財務的調控管理。例如，有的財務經理常常是總經理簽字同意的就全力辦理，很少考慮正確與否。一個人的精力能力有限，不可能每個決策都正確，必須有相關部門當好參謀，為領導提供決策的依據(jù)。所以一張采購單，必須先經過部門經理、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)審核簽字后總經理才能最后簽發(fā)，缺一不可，以避免決策中失誤的發(fā)生。而國外飯店強調財務工作的重點不僅僅是會計的核算，更重要的是財務的控制作用。對食品、物品的進貨價格進行嚴格控制，成本總監(jiān)需搞好經常性市場調研，沒有成本總監(jiān)的批準不準隨意采購，不象國內有些飯店，僅是“生米煮成熟飯”后的核算工作。
從上面的分析中可以看出，目前我國飯店的財務管理水平還處在比較低的水平，飯店的財務部機構設置還不夠完善，還沒有從粗放型經濟體制中轉變過來。所以容易造成財務上的混亂，不利于成本的控制和掌握。
三、財務報表比較。
財務報表既要為外部使用者（債權人、所有者等）使用，使它們成為投資者投資決策的依據(jù)；同時也為內部使用者（管理部門）進行預測、決策等日常經營管理活動提供依據(jù)。國際上飯店的會計報表門類齊全，詳細明了，具體科學。除資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等會計報表外，還有以下一些報表，使會計管理工作更加細致具體，我國飯店企業(yè)也應該根據(jù)需要，采用其中的一些報表，克服以前大出大進的粗線條管理方法，防止漏洞的出現(xiàn)，使我們的會計管理工作各個環(huán)節(jié)能環(huán)環(huán)相連，做到以經濟主體運行的有序性來應對市場經濟環(huán)境的非確定性。
1.周預測表：預測未來一周內出租的客房數(shù)及出租率，用于人員安排計劃和促銷；
5.投資回報率報告：在預測的基礎上，每半年計算以所有者權益的百分率表示的盈余，用于分析預期目標能否實現(xiàn)。
以上從飯店的財務組織結構設置、財務調控管理手段和財務報表種類三方面進行中外飯店企業(yè)財務管理的對比分析，可以看出我國飯店的內部管理雖然從改革開放以來發(fā)展的很快，但是同外國先進的酒店管理還存在一定的差距。我們應借鑒國外飯店的先進管理手段和管理制度，提高國有飯店的競爭實力。
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