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為建立有效的激勵和約束機制，充分調動公司各部門和全體員工的工作積極性，確保完成公司年度目標任務，落實風險防控責任，特制定本制度。
一、考核原則
(一)堅持權、責、利相統(tǒng)一的原則。
(二)堅持員工績效考核和公司年度目標相結合的原則。
(三)堅持客觀評價與有效改進相結合的原則。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門和實行崗位績效工資制的全體員工。
三、考核內容
年度績效考核以業(yè)績評價為主，綜合評價為輔，包括部門年度績效考核和崗位年度績效考核。
(一)部門年度績效考核
部門年度績效考核包括部門業(yè)績評價和部門綜合評價，業(yè)績評價指標根據(jù)公司年度經(jīng)營目標確定，綜合評價指標根據(jù)年度重點工作、紀律作風建設、民主測評等內容確定。
部門年度績效考核基本分為100分。其中，業(yè)績評價占70分，綜合評價占30分，另設30分加分。
(二)崗位年度績效考核
崗位年度績效考核包括崗位業(yè)績評價和崗位綜合評價，業(yè)績評價指標根據(jù)公司年度經(jīng)營目標確定，綜合評價指標根據(jù)所在部門綜合評價結果、民主測評、紀律作風建設等內容確定。
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