最新土建監(jiān)理工作總結(模板21篇)

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最新土建監(jiān)理工作總結(模板21篇)
時間:2023-11-05 08:55:04     小編:筆硯

總結不僅是對過去的總結,更是對未來的規(guī)劃和決策的基礎。寫總結時,可以結合自己的感悟和想法,展示自己對學習或工作的理解和思考。這是一篇小編為大家收集的總結范文,希望可以給大家提供一些寫作上的參考。

土建監(jiān)理工作總結篇一

尊敬的公司領導:

本人xx,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領導的關心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質量控制:開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故!。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范??傊?,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己,爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質,向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

土建監(jiān)理工作總結篇二

回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

20xx年,我主要參與了華源醫(yī)藥擴建工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。在今后的'工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

土建監(jiān)理工作總結篇三

在現(xiàn)場監(jiān)理工作方面,嚴格按照各工序質量驗收標準監(jiān)督種植土屋面、室內木掛板、地面裝修工程、多功能展示廳、幕墻鋁塑板安裝、中庭景觀工程的施工和驗收工作。

在質量控制方面,因甲方要求工期緊,在木掛板施工時材料和人員均要從廣東生產廠家負責,在現(xiàn)場專業(yè)施工人員不足的情況下為趕進度施工單位施工非專業(yè)安裝的木工施工,安裝后平整度和拼縫均不能達到規(guī)范要求,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中我方及時制止施工單位的盲目施工趕進度行為,并將現(xiàn)場實際情況和存在的質量隱患上報甲方工程部長,最終施工單位與木掛板生產安裝單位溝愿意增加成本及時增派專業(yè)安裝人員,最終保證了安裝質量。

在種植土屋面施工方面,甲方工程部在周例會上要求室外景觀單位完成屋面的種植土及景觀工程施工,施工單位為了趕進度未給我監(jiān)理方上報審核施工單位資質和施工方案相關文件資料,甲方也未給我方下發(fā)與施工單位簽署的景觀合同,對此問題,我及時給甲方發(fā)送工作聯(lián)系單,為能按要求監(jiān)理現(xiàn)場材料和施工質量要求甲方給我方下發(fā)屋面景觀施工合同,但甲方告知尚未簽署合同,在此種情況下施工單位自行采購進場材料,所有進場材料的使用均沒有合同依據(jù),我方立即制止該行為并及時與甲方成本部負責人宋妮反映情況,表明監(jiān)理單位在現(xiàn)場材料使用方面無控制依據(jù)的實際情況,最終甲方成本部增加進場材料認知認價程序,有效控制了現(xiàn)場施工質量。

在現(xiàn)場協(xié)調方面,積極協(xié)調室內裝飾裝修、外立面玻璃幕墻、中庭景觀施工各參與方之間的工序銜接關系保證工程順利收尾。

在工程量審核方面,嚴格按照設計和圖紙要求,以現(xiàn)場實際情況為依據(jù),及時準確的審核工程量和經濟簽證,最終圓滿的對本工程監(jiān)理畫上了句號。

土建監(jiān)理工作總結篇四

20xx年10月份以前,我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**a片樣板區(qū)18棟;**b片均為c16型多層洋房共17棟;**c片低層別墅區(qū)92棟;**a片低層別墅區(qū)65棟;**c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產調試中心,a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間、a2-4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7-a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為a標(**建設集團有限公司)和b標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

土建監(jiān)理工作總結篇五

時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的2021年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

1、工程質量方面。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與xx工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

2、工程資料方面。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

土建監(jiān)理工作總結篇六

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調以。

合同。

管理為主線,以質量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。

1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴格監(jiān)理,熱情服務‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

4、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的。

規(guī)章制度。

對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定按章辦事履行合同約定職責成為己任。

5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故。去年擔任總監(jiān)的項目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術,又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力。

時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的**年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

二、

崗位職責。

履行情況。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

1、工程質量方面。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

2、工程資料方面。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理。

日記。

并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔并且將各項的臺賬做好力求在工程時資料也備齊歸檔。

三、

工作體會。

感受及不足。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

五、個人感受。

我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經兩年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很向往大學的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。

土建監(jiān)理工作總結篇七

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法。下面是小編帶來的是土建監(jiān)理年度工作總結,希望對您有幫助。

一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領導、項目部總監(jiān)和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高??偨Y自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

在過去的一年時間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監(jiān)理工程師職務,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責任重大,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,華夏地產公司要求施工質量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的'澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。總之,我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

土建監(jiān)理工作總結篇八

本工程于2017年2月1日至2017年11月20日竣工。

建筑面積:3000平方米,鋼結構螺栓球網架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。

1、建設單位:xx。

2、設計單位:xxx設計所。

3、監(jiān)理單位:xxx公司。

4、總包單位:xxx公司。

1、根據(jù)項目特點,項目監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。

總監(jiān)理工程師代表1人。

資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。

2、投入的監(jiān)理設施。

現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。

建設單位提供的監(jiān)理設施在工程竣工后,已全部移交建設單位。

項目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設單位密切。

配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

本工程在施工中,監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調”,始終樹立“安全第一,質量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監(jiān)理方認真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調,每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調,及時發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。

造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍。

質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質量控制方面著重采取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯(lián)系,確保工程優(yōu)質、高效的進行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。

c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優(yōu)質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退常。

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理;項目部有關人員值班配合。

h.加強現(xiàn)場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規(guī)范要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調:由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調會,協(xié)調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監(jiān)理管理:科學化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

內部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,神木職業(yè)技術學院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。

土建監(jiān)理工作總結篇九

一年的時間很快過去了,在這一年里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后的工作,衷心感謝大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年里我在xx有限公司蛋白飼料加工項目擔任土建監(jiān)理工程師,該項目涉及到土建、設備、工藝管道、電氣等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是筒倉的滑模施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家施工驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、見證其試驗項目取樣,審查其試驗結果,確保原材料質量。在滑模施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保分項、分部工程合格率達到百分之百。

在榨油廠浸出車間和預處理車間鋼結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對鋼結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與鋼結構相關的技術和經驗,從鋼結構的加工到安裝,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼構件、鋼板、屋面檁條、焊接材料和油漆等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣復試,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼柱的焊縫焊接質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了無損探傷檢驗,保證了鋼結構的工程質量。

總之,一年的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。20xx年即將到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,做出自己應有的貢獻。

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土建監(jiān)理工作總結篇十

時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

在這一年的時間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

1、工程質量方面。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。

2、工程資料方面。

每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的'知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

土建監(jiān)理工作總結篇十一

隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能更好的提高自己。誠懇希望領導對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。下面談談我在本年度的工作與表現(xiàn):

回首過去,首先要感謝的是公司領導和監(jiān)理部xxxx總監(jiān)的關心和信任、還有各位同事們的大力幫助和支持。在監(jiān)理組的安排下?lián)蝬xxx安置房工程三期土建總監(jiān)代表之職,和同事共同擔負著現(xiàn)場的監(jiān)理工作。xxxx三期從基礎開始,在半年時間內全部完成16棟(30—45)樓的主體工程施工,任務量是很重的,監(jiān)理人員的工作也是較為辛苦的,但在監(jiān)理部的正確領導下,我本著求實進取、團結奮進的作風,通過不懈的努力,基本實現(xiàn)了預期的工作目標,為明年的順利交付奠定了堅實的基礎。

一、住宅樓包括內外裝修施工已經全部完成,原計劃工期為保證今年年底能夠交付使用,但由于開發(fā)公司資金沒有及時到位,窗戶及進戶門的安裝施工困難較大。

今年年初進場時,工地氣溫還較低,監(jiān)理部一方面督促施工單位做好工作面的保溫覆蓋,另一方面與業(yè)主方、設計方、施工單位積極協(xié)調,仍按照去年年底的低溫季節(jié)施工方法,為保證混凝土澆筑施工的質量,我和同事全天候旁站監(jiān)理現(xiàn)澆板混凝土的澆筑施工,夜里我們輪換值班堅守在工地,現(xiàn)場協(xié)調解決施工中發(fā)生的一些問題。同時,加強了對水泥、粉煤灰、砂石骨料、鋼筋等原材料的檢查,加大了混凝土抗壓強度試樣的抽檢頻率,著重把好事前控制、事中控制,避免返工,確?;炷翝仓┕さ馁|量,履行了作為一名監(jiān)理人員應盡的職責,受到了業(yè)主方領導們的認可與好評。

“安全第一預防為主”,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的.發(fā)生。例如:在一次轉移拆除塔吊的工作中,施工單位的操作人員在塔吊臂桿上進行作業(yè),我們當即發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未戴安全帶,立即通知其全部停下來,并把主管人員叫到現(xiàn)場一起進行安全教育。當時有人講是因為作業(yè)時要經常移動,戴上安全帶不太方便。我們現(xiàn)場苦口婆心的給他們講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益?,F(xiàn)場操作人員做了認真的檢討,安全員將安全帶給現(xiàn)場操作人員佩戴好后方進行工作。

三、工作中存在的問題與認識。

在信息和合同管理工作方面還有待提高,對文件登記制度認識不足。因此,造成收發(fā)文登記工作并沒有按照自己預想的要求進行管理,導致不方便備查顯得有些混亂。各類資料特別是報驗資料的催促力度不夠,施工單位不能按期報送資料,有部分資料也不是很齊全,這與我有著一定的關系,統(tǒng)籌安排能力還較差,考慮問題不夠全面。例如:有些施工單位到目前未報送分部工程施工技術方案資料等。

四、心得體會與今后的努力。

過去的都已經過去,成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,提高自身的各方面的素質,總結經驗教訓,提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,才能更好的服務于工程的建設,促進工程質量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。爭取能為明年的工作計劃做出更大的努力。

20xx.11.24。

土建監(jiān)理工作總結篇十二

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,我在xx項目a1地塊一組團擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。在1-5#樓及37#樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的`施工質量。

為加強事中控制,在監(jiān)理xx施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高,不斷的充實自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻,我提一點建議:

1、望公司能為我們交上五險一金。

2、能為我們提供更多學習專業(yè)知識的平臺。

3、望公司按同類型的項目給我們提高工資待遇。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

土建監(jiān)理工作總結篇十三

20**年10月份以前,我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據(jù)地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**a片樣板區(qū)18棟。**b片均為c16型多層洋房共17棟。**c片低層別墅區(qū)92棟。**a片低層別墅區(qū)65棟。**c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識,履行自己的職責。

20**年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產業(yè)園建設項目一期工程監(jiān)理部,擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產調試中心,a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房、a2-3一座凈化車間、a2-4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7-a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m2,建筑面積68886.5m2,分為a標(**建設集團有限公司)和b標(****局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合**總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和**總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領導下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

明年**產業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

土建監(jiān)理工作總結篇十四

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1監(jiān)理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

2監(jiān)理工作總結的劃分工程項目全部完成后,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面,監(jiān)理內部提交的工作總結,主要是監(jiān)理工作經驗,可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經驗等。

3監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

3.2項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程情況,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業(yè)主信任。

3.3對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。(1)質量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,重視施工進度的.記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;(4)合同管理與組織協(xié)調:重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。3.4經驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。

4編寫工作總結要符合下列幾點要求(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結”標題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。(3)總結規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。(4)報送監(jiān)理工作總結,須有項目總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結需一式三份,即業(yè)主二份,項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份,即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。(6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢。

土建監(jiān)理工作總結篇十五

在20xx年中,我受公司委托,任土建監(jiān)理工程師,主要負責了06年結轉的xxxx8住宅樓工程和xxxx年開工的xxxxxx小學教學樓工程、滑坡治理工程和xxxx1—4住宅樓工程,總計十個單位工程,建筑面積6萬余平方米。其中除xxxx目前處于主體施工階段外,其余工程均已經順利竣工。

下面對我一年的工作做一總結。

在一年的工作中,我在思想政治、工作業(yè)績方面都取得了一定的進步,自己能夠本著認真負責的工作態(tài)度,努力在實踐中提高自己的專業(yè)技術水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經驗和專業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

在對工程的監(jiān)理過程中,這一年的工作有以下幾個特點:

1、根據(jù)工程的實際情況,把質量控制做為了工作的重點。對原材料的質量做了嚴格的控制,嚴格進行有關基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在xx家園這樣成片開發(fā)的小區(qū)工程的監(jiān)理過程中,能夠充分的堅持和利用監(jiān)理例會制度,對下一階段施工中易出現(xiàn)的質量問題對施工單位多加提醒,并做為質量檢查驗收時候的一個重點。

2、把住宅工程中的質量通病防治做為了質量控制的一個重點。對市質量監(jiān)督站有關質量通病防治辦法的規(guī)定根據(jù)工程的實際情況在圖紙會審階段就盡量協(xié)調建設單位和設計單位執(zhí)行,在施工階段督促施工單位執(zhí)行。

3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調與建設單位、施工單位和項目監(jiān)理部內部的關系,通過一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

4苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。

在取得一些成績的同時,也發(fā)現(xiàn)自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

1、因為某些客觀的原因,旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行與國家有關規(guī)定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應該加以改進。

2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進。

3、在以后的.工作中,對工程進度的控制還應該在可以控制的范圍內加強。

4、加強對安全生產管理和水、電方面專業(yè)知識的學習。

在過去的一年里,我的工作得到了公司領導的很多指導和大力支持,還有同事們的無私幫助,在此,向你們表示誠摯的感謝。

在新的一年的工作中,

我仍將一如既往的盡心盡力的做好本職工

作,堅持艱苦耐勞、主動認真的工作作風,并且繼續(xù)加強對監(jiān)理理論和專業(yè)知識的學習,不斷充實和完善自己的管理理念,豐富自己在工作中的經驗,增強協(xié)調能力,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

總結人:xxx

20xx年1月9日

土建監(jiān)理工作總結篇十六

隨著時間的推移,x年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平心靜氣,總結自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項目部領導的大力支持關心下,本著“預防”、“規(guī)范”的工作指導思想,努力工作,下面談談我在x年的工作表現(xiàn)。

20xx.4.23-20xx.12.3經公司委派到x改造項目,負責23-25樓土建監(jiān)理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結構類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結構,該項目工程范圍大,結構比較復雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設,地下室二層東側5.5m外懸挑構造,外立面采用幕墻設計主體階段固定件的預埋,筏板基礎大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習,同時盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合,同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務隊勞務人員素質良莠不齊,工程范圍大,監(jiān)理人員少,例如:23樓筏板在澆筑砼,25樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度,面對這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,明確自己在工程中的角色,公正監(jiān)理對質量嚴格進行把關,熟練11g101系列圖集,把握驗收過程中的關鍵點,提出問題時有理有據(jù),使施工單位信服,剛開始甲方項目經理也參加現(xiàn)場的共同驗收,經常詢問監(jiān)理相關問題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學習和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現(xiàn)場都給以了準確的答復,得到了甲方的認可,樹立了監(jiān)理的威信,以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中,我參與并進行了監(jiān)理細則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符,經查實為套用網上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核,現(xiàn)場模板支撐搭設情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯(lián)系專家進行技術論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。x年12月3日至今由公司委派至x二期在現(xiàn)場負責土建施工監(jiān)理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16、20、21樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等,由于我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關規(guī)范,做到在施工前做好準備,能有效的開展工作。

談一下我今年在工作當中的一些自我心的,主要是質量和安全方面:

1.質量

監(jiān)理進行質量監(jiān)控應該事前預防,主要有三項

2)加強質量意識,實行“三檢”制。

3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關,發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,應加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。

2.安全

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理,“生產必須安全,安全促進生產”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產統(tǒng)一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關系;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),因為分析事故的原因,人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

x年很快就要過去,感謝公司領導給我提供了平臺,監(jiān)理對于我來說很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過了二級建造師考試,明年計劃報考二級注冊結構工程師,繼續(xù)充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最后恭祝大家新年快樂!

土建監(jiān)理工作總結篇十七

在施工監(jiān)理過程中,我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協(xié)調施工中方方面面關系,督促施工單位搞好現(xiàn)場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現(xiàn)。

一、質量控制。

1、嚴把材料質量關。

對于進場的材料,要求材質證明齊全,并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場總平面布置,并作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供應而導致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時候整改到位,什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,并加強了現(xiàn)場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優(yōu)良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規(guī)范要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后,在與監(jiān)理配合方面,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作。

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監(jiān)理驗收,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁扎底板鋼筋時,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠,避免延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中,又經常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數(shù)次復核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問題,并及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)督他們,更是在幫助他們。

4、加強預控。

加強預控,不僅可以減少施工過程出現(xiàn)的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員,對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)出圖紙會審時未發(fā)現(xiàn)的問題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現(xiàn)的通??;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養(yǎng)護工作,要求該梁不得留施工縫。

二、進度控制。

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃后,我們要求施工要配有總體網絡圖,并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實,月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制。

在工程實施的過程中,監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協(xié)調工作。

我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統(tǒng)籌調整。

五、安全文明生產。

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現(xiàn)場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現(xiàn)場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規(guī)程;現(xiàn)場材料堆放有序,切實搞好現(xiàn)場安全文明施工。

土建監(jiān)理工作總結篇十八

在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。

2、負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的'本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3、遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結,也是各有關部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。

5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處:

(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。

(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。

(3)、監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我一年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際,總結在過去的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進步。最后謝謝xxxx學校的各位老師,謝謝他們的悉心教導讓我通過監(jiān)理員的考試。

土建監(jiān)理工作總結篇十九

20xx年即將接近尾聲,這是我來xx公司的第一年。自今年7月工作至今,通過領導和同事的關心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。

1、主要工作內容及崗位職責履行情況

根據(jù)公司安排和工作需要,我來到xx項目部做信息管理工作,主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作,并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解。在領導和同事的細心指導下,對于本職工作我盡職盡責,現(xiàn)介紹下我工作的主要內容:

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復,通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題,所以做好收發(fā)文登記至關重要。

2)負責資料的管理工作。嚴格按照規(guī)范及相關文件的要求,對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務于施工現(xiàn)場,也指導著施工現(xiàn)場,兩者相輔相成,缺一不可。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,資料的完整性關系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

3)協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結;考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù),因此做好這項工作很重要。

4)協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務產值進行統(tǒng)計,做好電子存檔,是公司重要的內部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,按照公司要求打印紙質文件,經總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、及時的反映工作內容和情況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質文件,經總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,在規(guī)定時間內發(fā)給公司相關部門。

2、工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學習,讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,也明確了監(jiān)理工作流程、工作內容和工作原則。通過領導和同事的指導和幫助,完成所做的本職工作,業(yè)務水平有了明顯的提升但仍有些不足,還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,自學了公司的內部文件和相關規(guī)范標準,既對公司的文化和制度有了進一步的認識,也豐富了自己的專業(yè)知識。

土建監(jiān)理工作總結篇二十

20xx年我部已建設完成部門管理構架建設,我部現(xiàn)有成員5名,根據(jù)工程管理構架與崗位工作職責進行了詳細分工,確保各項工作及職責得到落實,無工作盲點;深化我部工程管理的制度條件,提升管理水平,為后期項目開展建設提供人才資源儲備,也為后期工程質量和進度的順利實現(xiàn)提供管理架構的保障。

從20xx年6月開始,我部即著手工程管理建章立制工作,根據(jù)分公司及xx項目部的特點并結合借鑒其它項目公司的成功經驗,于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容,并多次向分公司領導提報。隨后的幾個月我部對該初步制度做了進一步的完善和修改,最終建立了現(xiàn)行的這套相對比較完善的工程管理制度,該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法(試行)》,《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法(試行)》,《xx公司xx分公司質量管理和體系運行考核辦法》,《xx分公司項目工程管理基本規(guī)定》,《xx分公司內業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,《工程管理部管理制度》。

我部將該制度在項目現(xiàn)場指揮部建設中進行了初步的應用。通過運行實踐,驗證了該制度的適用性和有效性,能較好的對分公司項目起到管控,但也發(fā)現(xiàn)部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化,在明年的工作中,我們將努力發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,爭取更上一層樓。

1、注重前期策劃

今年工程管理部加強對新中標項目的管理,注重施工調查控制,在分公司領導的主持下,匯同其他部門對哈拉軍項目進行現(xiàn)場調查,詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點及重點工程的施工環(huán)境,確定測量、試驗以及管理、技術人員等資源配置方案;調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況,制定臨時用地、棄取土場、施工便道、供電、水設施等大型臨時設施方案;調查周邊地區(qū)地材分布、價格及產、運、供情況,提出材料廠、攪拌站及其他相關機械設備的資源配置方案;提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質量管理中關鍵工序、重要過程和重點工程的件名,確定前期的主攻重點,便于項目經理部能迅速進入角色,減少施工準備時間,提高工作效率。

2、優(yōu)化施工組織方案

在施工調查期間,我們就參與到大臨方案的制定,與項目部一起優(yōu)中選優(yōu),考慮到各種可能,盡量以減少的代價獲取最大的利益,選擇最優(yōu)方案。同時,我們還加強了臨時工程結算的控制。在臨時工程完成后,要求項目部立刻與施工隊伍進行工程數(shù)量的確認并及時計量,減少由于沒有設計數(shù)量而產生的扯皮現(xiàn)象。

施工方案:工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術革新和新技術規(guī)范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術、新材料、新設備”的貫徹實施。對于分公司項目中科技含量高的工程,工程部主任進行現(xiàn)場指導施工,制定安全可行的施工方案,在制定施工方案時,從技術、經濟等方面進行多方案比選,力求選擇成本較低、技術效果好的方案。

3、加強信息溝通,強化計劃、調度工作

工程部根據(jù)分公司的生產目標結合各項目的實際情況編制月度施工生產計劃,根據(jù)各項目部每月26日上報的施工技術月報(包括橫道圖、施工要點等)及每月的施工生產計劃,月末對各項目的計劃完成情況進行檢查,并上報到公司工程科技部,從而形成了計劃、實施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。

加強分公司調度的工程信息管理,根據(jù)項目部上報的工程信息,經過認真分析、篩選,及時向分公司有關領導匯報,并將分公司領導的精神及時向項目部反饋,做到上傳下達、溝通順暢。

4、內部審核

分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個項目部進行質量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內部審核,從審核前各部門準備工作到審核結果來看,今年的管理體系內審工作進展良好,基本上滿足了內審工作的相關要求,為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經驗和方法,所以我們更要兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,時刻以體系文件標準要求自己,爭取在同行領域里達到領先優(yōu)勢。

1、加強與項目經理部廣大工程技術人員的聯(lián)系與溝通,上下互動,提高日常工作的效率和質量,通過座談會、電話、出差等機會,把分公司項目管理的新思路及時傳達給各項目技術人員,爭取達到共識,得到大家的`信任和支持,便于在工作中上下一心、齊抓共管,使分公司的新精神得以貫徹落實。

2、明年將繼續(xù)加大對技術人員的培訓力度,鼓勵他們考證,不但要培養(yǎng)他們施工技術,還有培養(yǎng)他們學習施工管理,培養(yǎng)他們怎樣以技術促進管理,提高管理水平。

土建監(jiān)理工作總結篇二十一

隨著時間的推移xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的'巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的2012年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。

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