總結(jié)可以幫助我們理清工作和學習的重點和關(guān)鍵，以便更好地調(diào)整方向和策略。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象?？偨Y(jié)是對過去努力和成果的回顧和總結(jié)，是對未來發(fā)展和進步的思考和規(guī)劃。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇一
漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進行了安全知識、職工維權(quán)、法律法規(guī)、防汛減災、科普知識、職工健康、脫貧攻堅、黨風廉政建設(shè)、“三為漢源·愛家樹風”等相關(guān)知識的展示?？h委常委、縣總工會主席賀東風蒞臨現(xiàn)場指導工作。
活動舉行了簡單的開幕式，賀東風致詞，他強調(diào)，“安康杯”系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的安全、健康、幸福、平安始終牽掛著各級工會領(lǐng)導的心。為多種形式的宣傳普及、弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，營造“綜合治理，保障平安”的.工作環(huán)境，我們以賽促學，快樂普及學習“安康”知識，旨在提高全縣職工安全文化素養(yǎng)，增強了職工安全生產(chǎn)意識，企業(yè)安全管理水平，切實提升安全生產(chǎn)技能，做好安全生產(chǎn)，加強勞動保護，預防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身安全、設(shè)備安全、技術(shù)安全、意識安全、交通安全和建設(shè)安全的奮斗目標，共圓職工“健康夢”、“安全夢”。
活動比賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，展示了良好的比賽素質(zhì)和學習寬闊的知識面。
臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶喊，為答對者鼓勁，為答錯者加油，展示了漢源建設(shè)者的良好素質(zhì)。
比賽奪名次，快樂普知識。經(jīng)過參賽選手的充分準備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇二
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xx任組長，xx任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的`問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為，消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間創(chuàng)辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內(nèi)容的黑板報。并于3月21日，組織了一場由車間領(lǐng)導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛(wèi)部、生產(chǎn)部觀摩指導的消防滅火演習，這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經(jīng)常抽調(diào)車間技術(shù)骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業(yè)務理論培訓，并通過了安全教育和專業(yè)知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式，加強了新進人員的三級安全教育，各班自主開展“事故預想”、“反事故演習”等，加深了員工對設(shè)備運行狀態(tài)，業(yè)務知識的了解，鍛煉了動手能力，強化了處理突發(fā)事件的熟練程度，為員工沉著、準確地應對“突發(fā)事故”奠定了堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)了安全操作，確保安全生產(chǎn)。
20xx年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電，當班人員及技術(shù)人員迅速按照操作規(guī)程恢復了110kv2#進線的供電，繼而恢復全廠供電，本著高度的責任心和職業(yè)素質(zhì)，車間技術(shù)人員xx、xx對110kv1#進線繼續(xù)進行查找，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線已斷，立即向公司匯報，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間。無獨有偶，20xx年9月13日23：15，一班班長xx在上班途中發(fā)現(xiàn)110kv高壓線塔線路聯(lián)結(jié)處有燒紅跡象，及時向車間匯報，經(jīng)過搶修很快恢復了正常，避免了重大事故的發(fā)生，為公司挽回了巨大的經(jīng)濟損失。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇三
根據(jù)礦統(tǒng)一安排《關(guān)于開展事故案例教育的通知》活動后，我隊及時召開了副隊長干部以上安全工作會議。認真學習了文件的內(nèi)容和精神。并按照文件的具體事項,和集團公司第三次安委會精神，及我礦正在開展的三基調(diào)研工作，結(jié)合我隊實際情況,制定出了切實可行的“月安全大反思活動實施方案”。目的是讓工人深刻吸取事故教訓，有“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。 并且落實本隊在安全管理和生產(chǎn)組織方面存在的問題，對癥下藥，找出薄弱環(huán)節(jié)，加以改進，堵塞了漏洞。總體上為礦扎實深入地做好安全生產(chǎn)工作,奠定了良好的基礎(chǔ)。再次敲響安全管理的警鐘，全面推進安全生產(chǎn)工作的可靠抓手和有效載體。通過一個多月的反思活動，取得了預期效果。隊里組織職工進行了七期事故案例的學習。時間安排在每周的星期一和星期四（具體是上午9點半；下午四點）及每天每班的入井班前會上。強調(diào)要做到互提互問。提問者一次可以要求被提問者回答案例中的任何三個，不能說出事故簡要經(jīng)過及應吸取教訓的，即視為不會。并且納入隊里規(guī)章制度考核范圍。通過反復學習使全體職工懂得了每一起事故的發(fā)生，帶來巨大損失的重要性。事故不僅破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦領(lǐng)導、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們舉一反三、認真反思。出了事故我們應該如何應對？血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們不難看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系,我們要做的就是要接受事故教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的動力，將動力有效地傳遞下去。總之起到了很好的安全培訓效果。隊里首先開展了“三大規(guī)程”的討論，征求老工人的意見，認真討論。通過班前會、周例會討論，人人發(fā)言、人人參與，變過去被-迫“灌輸”、被-迫學習為自愿討論、自愿接受，使規(guī)程措施成為真正指導安全生產(chǎn)的文件，徹底改變把規(guī)程措施作為“紙上談兵”應付的錯誤思想。認識到規(guī)程措施不是萬能的，需要不斷修改和完善。其次隊里通過下發(fā)安全反思活動問卷調(diào)查表的調(diào)查結(jié)果來看，各項制度都經(jīng)員工討論過；規(guī)程措施的編制經(jīng)過了詳盡的危險源辯識；所采取的措施覆蓋了所辯識出的危險源并具有現(xiàn)實的可操作性。措施在現(xiàn)場落實時，基本能避免員工出現(xiàn)違章行為。安全管理工作過硬,制定的制度在作業(yè)現(xiàn)場得到了全面落實。生產(chǎn)組織合理,隊的規(guī)程措施起到了業(yè)務把關(guān)的作用。生產(chǎn)秩序正常有序。另外全體職工針對本崗位的習慣性三違、原因、杜絕和防止寫出了安全反思,對崗位安全起了很好的促進作用。通過上級部門調(diào)研對隊里的管理動態(tài)進行監(jiān)控，可以看出我隊的安全管理工作是過硬的，生產(chǎn)組織是踏實的。隊里組織工人進行反思的整個情況，職工的安全行為基本功是扎實的。另外強化了師帶徒工作，師傅帶徒弟4個月,期間出了安全問題主要由師傅負責，并建立了長期的師帶徒機制，目的是通過師帶徒工作促進了隊里的基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)秩序整章有序，全體職工能夠打造出卓越的執(zhí)行力。為進一步強化我隊安全根基，加強崗位自律，推動自主管理，實現(xiàn)由職工“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，認真學習“五想五不干”的具體內(nèi)容,開展了“五想五不干”活動，取得了良好的效果。
(1)利用班前會、和周一、周四安全例會，將“五想五不干”具體內(nèi)容深入職工心中。
(2) 加強組織領(lǐng)導，確?；顒尤〉脤嵭?。為保證“五想五不干”活動扎實有效開展，我隊成立了以隊長為組長，安全副隊為副組長的活動領(lǐng)導小組，并相應進行了職責分工，并制定了活動實施方案，保證了活動的順利進行。
(3) 細化流程，在值班室吊掛牌板，建立規(guī)范的值班五想五不干臺賬，使活動開展能結(jié)合我隊的安全生產(chǎn)實際。針對文件下發(fā)的“五想五不干”具體內(nèi)容，我隊嚴格要求每班班前會由值班干部對出勤職工進行提問，覆蓋全部崗位，分別從安全風險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五方面進行提問，讓職工清醒認識到安全上崗的重要性，對于回答不全面的由其他職工進行補充，以達到督促其按章作業(yè)，提高安全自保意識目的。對于全部回答不上來的職工進行停工學習本崗的相關(guān)安全措施，安全工具配置，認識本崗的安全風險、安全環(huán)境。
（4）作業(yè)現(xiàn)場將手指口述與“五想五不干活動”相結(jié)合，提高職工現(xiàn)場安全意識。促進“五想五不干”在作業(yè)現(xiàn)場落地生根。為促進“五想五不干”與作業(yè)現(xiàn)場緊密結(jié)合，促使職工牢記安全操作過程，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，增強職工的安全意識和自主保安能力，有效遏制各類不良事故的發(fā)生。我隊以作業(yè)現(xiàn)場深入推行手指口述安全確認法為抓手，嚴格按照工序管理要求，在交接-班、設(shè)備啟動、設(shè)備運行、停機、巡回檢查、送電、調(diào)機、檢修驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序上進行“手指口述”安全確認。通過推行手指口述，使“五想五不干”思想防范和現(xiàn)場手指口述行為防范緊密結(jié)合，促進了思想和行為的有機統(tǒng)一。
（5）建立“五想五不干”危害辨識小卡片，職工每人一份，卡片小巧，內(nèi)容全面，辨識合理，職工隨身攜帶，培養(yǎng)了職工從安全風險、安全措施、安全工具、安全環(huán)境、安全技能五個方面進行預測、預想、預知的思維模式，真正實現(xiàn)了風險評價信息共享，極大增強了員工自律意識，規(guī)范了崗位操作行為，防范和減少事故的發(fā)生取得了一定的成效。
（6）通過崗位操作人員重點反思情況，使崗位基本功能夠掌握。一、造成本崗位習慣性“三違”有打鉆時未執(zhí)行手指口述的執(zhí)行，風閥門的關(guān)閉，戴手套接鉆桿，干打眼，風水連接；睡覺，不集中精力導致看皮帶堵塞；接管時，皮帶未打閉鎖；機組閉鎖；接管時，吊鏈下，嚴禁站人等。二、產(chǎn)生習慣性“三違”的原因工作不細心，思想麻痺大意等；三、杜絕和防止：集中精力，認真細心；下班要消息好，上班要精力集中，做事要小心謹慎等。
總之在現(xiàn)有班前會程序的基礎(chǔ)上，新增職工交流發(fā)言環(huán)節(jié)，職工結(jié)合當班工作任務和崗位，圍繞“五想五不干”內(nèi)容進行互動發(fā)言。發(fā)言內(nèi)容重點是體會認知、防范措施、安全技能、經(jīng)驗教訓等方面，交流發(fā)言要積極主動、氛圍活躍，鼓勵對當班工作任務或崗位分工提出合理意見或建議。起到了強化崗位自律，職工變他律為自律、變自學為互學、班前會變單向部署為和-諧互動、變被動灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學習，達到了建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的最終目的起到了很好的作用。
有些工種不按標準干活，就是在制造隱患，這樣隱患永遠都查不完。隊里干部清醒地認識到不僅要重視查隱患，更要注重隱患的處理和落實。做好各種隱患的'排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患最重要的就是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們隊里的安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，對此建立了全面細致排查隱患的長效機制，開展了隱患大排查活動?；顒又?，成立了以隊長為組長的安全隱患大排查活動領(lǐng)導小組，結(jié)合本隊實際研究制定出具體活動方案。利用板報、礦報等形式開展多種宣傳教育活動，并通過組織召開隊、班組班前會議，反復學習煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)內(nèi)容，提高職工對開展安全隱患大排查活動重要意義的認識。由隊長掛帥，組織各副隊有關(guān)人員對2243、2237等工作面進行隱患排查；對工作面設(shè)備、設(shè)施在用情況及運行情況進行隱患排查，將對排查出的問題列出清單，并集中時間、人力、物力、財力等進行整治。確保大排查活動扎實開展。標準化整治活動是為了進一步加強我礦質(zhì)量標準化管理，促進質(zhì)標工作上新臺階，隊里開展了一場轟轟烈烈的質(zhì)量標準化管理工作整治活動。首先，隊里召開了質(zhì)量標準化整治工作動員會議，強調(diào)了質(zhì)量標準化管理工作在日常工作中的重要性和必要性。實行了質(zhì)量標準化分口等負責制，把整治任務層層分解，落實到人，強調(diào)在整治過程中要嚴格執(zhí)行標準，明確標準先行，將標準作為一條主線，貫穿全程，貫徹始終。其次，繼續(xù)在全隊范圍內(nèi)開展質(zhì)量標準化檢查評比活動，每月對評比結(jié)果上墻進行公布，實行獎懲，目前，在全隊職工中形成了人人學標準，講標準的良好氛圍。一、干標準活，高標準干活。二、規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。三、抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。四、要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標準去做，就是規(guī)范。認識到我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。 總之，我們通過一個多月的反思活動，用血的教訓喚起了每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，只要嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，是不會發(fā)生安全事故的。進一步增強了員工安全生產(chǎn)意識，營造了良好的安全決戰(zhàn)氛圍，來不斷推進我礦的安全發(fā)展。?注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索開展事故反思活動總結(jié)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇四
廠發(fā)[2017]34號文下發(fā)后，潘北選煤廠認真組織學習和貫徹，并組織召開“安康杯”活動開展落實工作會，制定活動目標，部署活動期間開展的各項工作。通過建立健全相關(guān)制度、制定相關(guān)措施來為提高管理人員的安全生產(chǎn)意識和管理水平、提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護能力、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、加強職工代表現(xiàn)場安全檢查、加強安全文化建設(shè)、實現(xiàn)全年安全奮斗目標提供有力保障?，F(xiàn)就潘北選煤廠二季度“安康杯”活動開展情況總結(jié)匯報如下：
一、制度建設(shè)
1.成立“安康杯”活動領(lǐng)導小組，制定小組職責；建立群監(jiān)組和青監(jiān)組，建立群（青）監(jiān)小組崗位責任制、工作匯報制度和工作制度。
2.建立“安康杯”活動期間動態(tài)檢查評估機制，制定檢查項目和檢查要求。
二、工作開展
為保障制度和措施的落實，實現(xiàn)“安康杯”活動目標，潘北選煤廠每月由活動領(lǐng)導小組組織召開一次工作會，總結(jié)上個月活動開展的情況，解決遇到的問題，并制定下一個月工作計劃。
加強“安康杯”活動宣傳力度，通過條幅、班前會、公示欄等途徑，向職工宣傳安全目標，提高職工思想認識，增強安全意識。
隱患檢查8次，班組按要求由崗位工對所轄范圍進行崗位安全檢查，并將查的問題匯報集控員，集控做好記錄。6月末，開展勞保用品穿戴檢查一次。對班組安全管理行為準則、嚴重三違和三違紅線規(guī)定及本崗位應知應會內(nèi)容進行檢查共計24次。由群（青）監(jiān)網(wǎng)員參加對班組質(zhì)量標準化自主管理措施的落實、職工一日一題、教師教案、規(guī)程措施的貫徹等情況進行動態(tài)檢查。二季度，共收集職工合理化建議12條。
每月對查出的項目進行匯總，并按照“安康杯”競賽活動考評細則進行季度打分。
三、其它項目
組織參加總廠的安全文化節(jié)活動。
規(guī)范班組管理、創(chuàng)建優(yōu)秀班組。
潘北選煤廠
2017年7月2日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇五
根據(jù)部、局和段里的統(tǒng)一安排，行政辦公室自4月未開展安全大反思大檢查活動以來，嚴格根據(jù)上級的要求，圍繞落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署按照段里的安排，結(jié)合辦公室工作特點，重點抓住消防、綜治、車輛安全、文件傳遞和人身安全等方面內(nèi)容，從思想、作風、管理、規(guī)章、設(shè)備、作業(yè)、隊伍素質(zhì)和思想政治工作等各個方面，全面、深入、細致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進行整治，對問題實行消號管理，確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、“大反思、大檢查”活動開展的總體情況
1、認真學習傳達上級精神，積極部署開展安全大反思大檢查活動。按照上級要求，辦公室于5月12日由段長×××親自召集辦公室全體人員記名學習傳達濟南局“4.28”鐵路交通特別重大事故教訓、貫徹落實鐵道部“4、29”緊急電視電話會議精神和《關(guān)于在全段認真吸取濟南局“4、28”特大事故教訓，全面、深入開展安全大反思、大檢查、大整改活動的通知》文件精神，并結(jié)合段里的部署和安排，制訂出辦公室開展大反思、大檢查活動的具體要求、重點內(nèi)容活動計劃、措施及推進方案，同時，組織與會人員進行了初步的反思。5月13日再次召開反思會，組織全體人員結(jié)合本科室自身情況，認真反思查找自身存在的問題和本科室存在的問題，并寫出了深刻的個人反思材料和科室自查反思材料。
2、深入排查安全隱患，采取果斷措施積極整改。在深刻反思本科室存在問題和基礎(chǔ)上，認真落實路局安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的工作部署和開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動，按照段“大反思、大檢查、大整治”的安排工作，全面、深入、細致、周密地廣泛開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，組織專人深入沿線各車間、工程施工點進行消防、綜治和車輛安全及文件接收傳遞等情況進行專項檢查。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時間，按照先重點后一般的原則，責任落實到人，對問題實行消號管理，限期整改到位。確保安全生產(chǎn)“大反思、大檢查、大整治”活動各項工作的全面落實。
總結(jié)
4、鞏固活動成果，確保安全持續(xù)穩(wěn)定、長期可控。為確保活動取得長期實效，行政辦公室堅持全面落實安全生產(chǎn)執(zhí)行標準、規(guī)程，加強對問題和隱患的整改與排查、復查活動，對重點、難點問題采取經(jīng)常性不定期復查，特別是對源頭性和關(guān)鍵性問題加大檢查力度，防止問題反彈。為鞏固活動成果，全面推進安全生產(chǎn)常態(tài)管理，辦公室堅持將大反思大檢查活動與平時的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將大反思大檢查活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產(chǎn)過程控制。抓日常、盯關(guān)鍵、嚴要求、保重點，確保通過活動使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進一步鞏固和加強，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，對運輸安全工作極端重要性的認識進一步提高，抓安全管理工作的主動性明顯增強，安全常態(tài)管理進一步得到落實。
二、大反思大檢查活動中查出的主要問題及整改情況。
1、交通安全管理不嚴問題。對段機關(guān)汽車班人員、車輛調(diào)整重新調(diào)整，專人負責機關(guān)車輛臺帳，派車單管理，抄油耗表、核對等工作。堅持每月召開一次道路交通安全例會，學習有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神。特別是“5、20”交通事故發(fā)生后，積極協(xié)助做好事故的調(diào)查處理工作，認真組織機關(guān)汽車班全體駕駛員開展安全反思活動，深刻吸取事故的慘痛教訓，認真查找自己在平時出車中存在的問題和在汽車管理中存在的問題，在段網(wǎng)發(fā)布了“關(guān)于進一步加強汽車的緊急通知”，并重新修訂《××××段汽車道路交通安全管理辦法》，加強管理，明確職責。同時加強了對各單位的車輛成本費用及駕駛員的管理。
2、防火、防爆和綜治工作不夠細致的問題?？荚嚧缶W(wǎng)站收集組織有關(guān)人員再次對全段各車間、部分班組、料庫、要害部位和沿線路橋施工點進行了認真細致的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的電線路不規(guī)范、消防設(shè)施不全、消防法規(guī)落實不到位等問題，均及時要求有關(guān)部門認真整改，并做好復查銷號。加大考核力度，對問題整改不力的單位，納入安質(zhì)效考核。進一步落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，強化消防宣傳教育，提高全員防火安全意識，切實加強各重點、要害部位的安全防范及綜治、治保、“三防一反”等各項工作。
3、反恐維穩(wěn)工作措施不嚴問題。奧運開幕前，辦公室在做好奧運期間管內(nèi)信訪穩(wěn)定和反恐安全方面積極加強措施的落實，進一步積極做好管內(nèi)維穩(wěn)工作，深入開展不安定因素排摸工作；加強對各生產(chǎn)要害的安全保衛(wèi)工作。加強段機關(guān)、各基層車間辦公室及重要物資倉庫的內(nèi)部安全防范，嚴格落實各項人防、技防、物防制度，確保管內(nèi)安全穩(wěn)定。積極配合公安部門加強對管內(nèi)的綜治工作，及時收集掌握重點橋隧資料的詳細情況和看守人員名單。加強對重點人的排查工作，進一步建立完善“××站區(qū)大集體職工、離退休人員及在職人員名單”。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇六
根據(jù)公司《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署，xx車間于x月31日至12月30日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：車間專門成立了由任組長，任副組長，各班班組長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導小組，確立了以“安全第一、預防為主”為方針，以“掌握安全知識、杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，組織學習公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知精神，組織大家認真學習《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識。組織班組認真學習了三個條例：即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。
車間每月召開２次安全生產(chǎn)會，進行２次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30項。班組每月召開２次安全會、２次安全活動，如：事故預想、現(xiàn)場安全問答等，車間領(lǐng)導和技術(shù)員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學習、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽。
車間以創(chuàng)建學習型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
x車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年12月14日，已實現(xiàn)安全運行2557天，累計供送電47.2億千瓦時，供風6.3億立方米，供水0.7億立方米，為x公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的.貢獻。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇七
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進公司安全、和諧發(fā)展。
6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責任制的落實進行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責任落實，安全組織機構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準。
合乎實際?！鞍部当备傎惢顒又蹙桶迅傎惢顒又黝}定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓。在考核標準方面，公司領(lǐng)導小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇八
擬人句蘇軾辛棄疾：李商隱讀后感師恩詞語我請柬三字經(jīng)我頒獎寫作歡迎詞借條文言文：標書答辯狀了諺語弟子規(guī)自查報告方案思想?yún)R報，考試自我介紹賀詞請柬職稱的協(xié)議三曹營銷策劃！宣言流程影評主要，褒義詞開學第一課。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇九
結(jié)合我所的實際情況，在全所范圍內(nèi)，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為我所上半年的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障?，F(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
一、總體情況。
我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導的支持下，在所領(lǐng)導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責任追究，進一步完善制度建設(shè)和危險源點預防預控機制和“安全生產(chǎn)標準化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現(xiàn)船閘今年安全運行無事故目標任務。
二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。
為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角?；顒右婚_始，我所及時組織召開動員布置會，認真組織學習省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任，所主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領(lǐng)導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。
在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務水運事業(yè)、服務地方經(jīng)濟發(fā)展上下功夫，在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發(fā)展，扎實工作，夯實基礎(chǔ)，促進和諧，保障暢通。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十
為進一步加強新形勢下工會勞動保護工作，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在促進安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進一步推進團場“三化”建設(shè)步伐，確保安全生產(chǎn)工作的順利實施。按照師市工會、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展師市**年度“安康杯”競賽活動的通知》精神，堅持以人為本和科學發(fā)展觀的指導思想，結(jié)合團場工作實際，在全團范圍內(nèi)開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將競賽活動的開展情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立競賽主題，明確指導思想和目標。
生命、關(guān)注健康、安全第一、預防為主、加強監(jiān)督、強化管理”這個主題。樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛開展安全知識培訓、教育和宣傳工作，加強工會勞動保護監(jiān)督檢查和群防群治，切實維護職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)。強化各基層單位安全生產(chǎn)管理，加強工會群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競賽信息量，加大宣傳培訓力度，擴大職工安全知識面，提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。在各行業(yè)工作中，力爭減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生。
二、建立健全組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。
為加強“安康杯”競賽活動的開展，團成立以團長任組長，工會主席、分管安全的團領(lǐng)導任副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，明確了工作職責，由工會、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關(guān)部門工作人員組成的領(lǐng)導小組，各單位成立了相應的組織機構(gòu)，形成了強有力的“安康杯”競賽活動組織網(wǎng)絡。加大對職工安全生產(chǎn)知識培訓力度，積極動員職工群眾參與。在競賽活動中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動保護措施到位，把監(jiān)督、檢查、評比、表彰工作落到實處。選送24名副連以上副團以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導干部安全管理資格認證培訓班的學習，此次培訓期間，我團干部能夠嚴守紀律，認真學習，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。
三、抓落實、促實效，發(fā)揮作用好。
加強安全文化建設(shè)。充分利用春耕春播動員會、各類地頭現(xiàn)場會、冬季全員培訓、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報道、安全事故案例等形式進行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設(shè)樹立安全理念，提高職工群眾對安全文化的認知率，在職工思想中進一步確立安全理念。
一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認真開展安全生產(chǎn)宣傳報道，各基層單位給團廣播站投稿256篇，向各類報刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺和電視臺投稿39篇。《勞動保護》雜志25份。
二是認真開展安全知識培訓教育活動。冬季全員培訓時，對基層單位進行分期、分批，采取集中上課的形式進行安全技術(shù)培訓，參培2960人次，并組織進行全員安全生產(chǎn)知識考試，培訓面達97%。為抓好中小學生假期的安全工作，利用學生返校、開學、放學典禮進行安全宣傳教育。教育培訓做到了事前充分準備，有計劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績、有小結(jié)。
三是團工會建立勞動保護監(jiān)督組織機構(gòu)，基層單位設(shè)置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動保護工作，積極配合團安全部門開展好各項安全生產(chǎn)工作，共同抓好安全檢查工作。及時采取了扎實有效的防范措施進行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。
四是扎實搞好安全生產(chǎn)月活動。團專門制定了下發(fā)活動安排通知，成立了領(lǐng)導小組，制定百分考核表，做廣播動員講話。“安全月”期間團中學組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識咨詢服務活動和“安全月”簽字活動，團組織板報28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營造了良好的活動氛圍。
四、狠抓現(xiàn)場安全檢查，強化治理各類事故隱患。
檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團領(lǐng)導帶隊，工會、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負責人，限期整改，進行綜合考核評定，并對檢查情況進行全團通報。和安全部門聯(lián)合進行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對鍋爐、壓力容器、液化氣點、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場所等重點部位進行專業(yè)性檢查?；鶎訂挝蛔龅搅嗣吭乱淮巫孕袡z查，班組進行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進行違章、違紀登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上。
為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn)，團成立棉花加工安全生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項治理實施小組，制定和完善了安全生產(chǎn)責任制，各崗位的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時，及時抓好設(shè)備檢修工作，不斷地完善、增補安全防護措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進行為期10天的軋花前安全技術(shù)理論知識培訓及操作考試。各單位認真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓考試活動，組織消防實戰(zhàn)演習6次。
積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查，特種設(shè)備、煙花爆竹、?；?、安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營行為等安全專項活動，堅持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上。
按師要求，積極落實生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度，對許可證的操作方法進一步細化和明確。一年來，團簽發(fā)春根春播機車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準運證83份，全團各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責任書100余份，未經(jīng)驗收和驗收不合格的車輛、花場，不準作業(yè)和使用。每月按時向師上報本月職工傷亡事故報表，做到按時、準確、無漏報、瞞報。
五、加大安技經(jīng)費的投入，為全團的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅實的基礎(chǔ)。
（一）、四月份花費16余萬元對全團個基層單位的消防器材進行了增補，主要對各農(nóng)業(yè)連隊的花場消防器材進行了增補維修，對學校的安全標示牌進行了更換、對荒地連隊15連配備了一套消防器材。
（二）、花費50余萬元對團棉花加工廠的安全消防設(shè)施進行了改造，主要項目有：對廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進行阻燃處理；廠內(nèi)車間的消防設(shè)施進行維修改進；廠區(qū)消防器材的補充；消防車庫的改造以及安全標示牌的補充等等。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十一
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了使學校健康地發(fā)展，為了開展好"安康杯"競賽活動，學校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責人為組員的競賽活動領(lǐng)導小組。制定了以"弘揚學校安全文化，加強班級安全管理"為主題的20xx年"安康杯"競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
學校根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》、《安全工作會議制度》、《安全教育制度》等；在具體操作方面，制定和完善了：《消防安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《傳染病預防工作制度》、《校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《事故報告制度》、《地震逃生應急演練預案》、《住校生管理制度》等一系列符合學校和學生實際的安全制度，把安全制度一一分解，從上到下層層簽訂了《安全管理目標責任書》，明確每一部門、每一人員的安全工作職責，并認真加以落實。
（一）注重教育，預防為主。
學校平時特別注重對學生的安全防范教育。"安全無小事，教育需在先"。所以就安全教育而言，必須是月月講，日日講。學校返聘退休教師作交通安全義務輔導員、在校外聘請了法制副校長，每個學期至少對學生進行一次安全、法制講座。學校每學期都開展安全教育周或教育月活動，采用多種形式如廣播、黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育。每個假期放假時都要對師生進行安全教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
健康比什么都重要，為了全校師生的身體健康，我們每學期都對老師和學生容易長生的職業(yè)性疾病進行預防辦法等健康教育。在關(guān)心師生身體健康的同時，學校還十分關(guān)心是師生的心理健康，在校內(nèi)設(shè)立了專門的心理咨詢室，專門安排了兩位教師參加上級組織的心理健康教師培訓，并作為作校教師的心理咨詢師，長期為師生提供心理咨詢服務和心理治療，確保了全體師生的心心理健康。
（二）檢查督促，管理到位。
1、學校為了加強校園安全管理，對微機室、多媒體教室、實驗室、辦公室等重要部門實施24小時監(jiān)控。并設(shè)專門人員每天實施夜間巡邏。嚴格執(zhí)行對出入校門的外來人員、車輛進行登記查驗，對外來車輛進行引導和管理，查禁進入校園的危險、違禁物品。
2、因為是寄宿制學校，所以為防止突發(fā)事件的發(fā)生，學校建立了以班主任為主要成員的快速反應組織，要求組織中的隊員手機24小時開機，隨時防備、處理突發(fā)事件。
3、只要有學生在校，就必須有老師管理。班主任每天晚上都按時到學生宿舍，嚴格執(zhí)行查鋪制度，并安排何玉梅老師為專門的宿管，住在學生宿舍，做到了"師不離生，生不離師"，細致入微地落實學生就寢安全。
4、加強和規(guī)范我校的消防安全管理，在重要部位設(shè)置消防器材，對師生進行消防器材使用培訓，落實消防安全責任制，確保學校消防安全和師生人身安全。
5、加強食品安全。學校嚴格執(zhí)行從食品的訂購、運輸?shù)绞称返募庸?、留樣的?guī)定，并安排專人對食品衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督，以確保食品衛(wèi)生安全和師生的飲食安全。
6、學校還加強落實檢查、督促、考核工作。安全、衛(wèi)生每日考查，每日公布；每天帶班領(lǐng)導的值班記錄都有安全情況顯示；保衛(wèi)科每月對安全隱患進行一次排查，并及時上報，立即排除；定期對消防器材進行檢修更換，確保正常使用；對安全情況每周一在升旗儀式上進行總結(jié)。班級一周考核實行安全事故一票否決制。
7、由于校門口是省道，車輛較多，加之小學校門口又是轉(zhuǎn)彎處，所以以放學時學生出校門的高峰期，學校安排教師輪次護送學生出校門200米，確保了學生放學時的安全。
8、通過在學校qq群，微信群等上傳學習資料電子文檔或給教職工發(fā)放紙質(zhì)學習資料的形式，采取集中培訓和分散自學的方式，組織教職工學習消防法、交通法、勞動法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，并要求作好學習筆記，學校抽查。
9、在學習的基礎(chǔ)上，工會制作了競賽試題，并組織老師答題，抽專人批閱、作成績統(tǒng)計等。
（三）嚴格制度，獎懲分明。
安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的班級、教研組及個人，在全校范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵；對玩忽職守造成安全事故，視情節(jié)嚴重程度，是學生的，給與批評教育。是教職工的，給與行政處分和扣發(fā)獎金、評先評優(yōu)和職稱評定一票否決的處罰，夠上刑事犯罪的交由司法機關(guān)處理。
由于學校非常重視及各位教職員工的積極配合，始終牢記"安全第一，預防為主"的宗旨，認真貫徹區(qū)總工會《關(guān)于開展"安康杯"競賽活動》的精神和區(qū)教育局有關(guān)學校安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我校各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。長期以來，我校未發(fā)生重大安全事故，沒有發(fā)生治安事件和刑事案件，安全工作年年受到上級的表揚，多次被上級評為安全工作先進集體。
總之，在上級領(lǐng)導部門的指導下，在全校師生的共同努力下，我校在安全教育、安全管理方面做到了細之又細，慎之又慎，確保了學校整體安全，保障了學校教學工作的正常進行。但是，安全工作還或多或少存在有死角，今后在細節(jié)方面還需要繼續(xù)加強。相信在上級領(lǐng)導機關(guān)的大力指導和支持下，在全校師生的積極努力下，我校安全工作會根據(jù)學校實際，沿著科學、務實的軌道不斷健康開展，不斷走上新的臺階。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十二
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權(quán)事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導小組成員，競賽辦公室設(shè)在工會勞動保護工作部。
競賽領(lǐng)導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。
把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強設(shè)備管理，保障生產(chǎn)安全順利進行。
設(shè)備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設(shè)備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設(shè)置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設(shè)備責任牌，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。公司定期對設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設(shè)備、設(shè)施的完好率。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十三
公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組認真踐行“科學發(fā)展觀”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求，努力完成各項競賽指標，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護能力得到進一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
為確保競賽活動的順利進行，明確指導思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《集團有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負責人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀、守法，糾正違法、違章違紀和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓學習，落實安全崗位責任制，做到工作細化，責任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理;嚴禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法,嚴禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災隱患登記整改記錄，及時消除火災隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十四
經(jīng)過“安康杯”競賽活動，礦井安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，礦井安全防范措施進一步得到了加強和完善，礦井安全生產(chǎn)狀況明顯提高，礦井未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠礦井廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我礦通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在礦井內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展。
為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間，我礦組織職工進行煤礦事故警示片觀看、黑板報評比、安全知識競賽、崗位技能大比武等活動形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。
三、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患。
加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。礦井通過對班組的自查，安全科監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度相結(jié)合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的減少，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。
我礦通過“安康杯”競賽活動，提高了礦井安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進礦井的安全生產(chǎn)，為礦井的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進礦井安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家整理的4篇《開展安康杯競賽活動的總結(jié)》，您可以復制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
開展安康杯的活動總結(jié)與反思篇十五
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，由公司綜合管理部積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，公司安全防范措施進一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下:。
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，具體負責此項活動的具體工作。
競賽領(lǐng)導小組將本單位年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競賽領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安全形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大職工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大職工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在單位上下形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
本單位工會把安全責任全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強安全生產(chǎn)責任制的層層落實，明確了在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個職工。
把“安康杯”競賽活動與安全上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度。進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，免森工會把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。
四、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度。
安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一、預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。免森緊密結(jié)合工作實際，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的安全檢查，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證免森安全工作順利進行。
今年以來，公司選準時機，免森把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”。即提高職工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使職工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進一步夯實免森安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的良好局面。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。
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