在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)，一個(gè)富有創(chuàng)意和實(shí)用性的方案可以為我們提供指導(dǎo)和幫助。在制定方案之前，我們需要對(duì)問題進(jìn)行深入的分析和研究。下面是為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
企業(yè)面試流程方案篇一
一． 篩選簡(jiǎn)歷（網(wǎng)上投遞）?
1.招聘信息中注明“請(qǐng)勿來(lái)訪，合者約見” ? ? ?2.量化詳細(xì)說明職業(yè)要求?
3..列出候選名單，每個(gè)職位應(yīng)有5個(gè)候選人左右 http://閱讀完應(yīng)聘者郵件后應(yīng)回復(fù)，給應(yīng)聘者心理安慰 5.保存全部應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷。
二． 電話面試?
1.告知薪水?
2.重復(fù)面試日期和時(shí)間 3.合理分配面試時(shí)間?
三． ?正式面試?
1.事務(wù)性準(zhǔn)備：應(yīng)聘表格的數(shù)量、飲用水、水杯數(shù)量、桌椅數(shù)量、
2.接待來(lái)訪：面對(duì)應(yīng)聘者來(lái)訪，接待人員應(yīng)該首先伸出手來(lái)與應(yīng)
聘者握手，這樣會(huì)讓對(duì)方體會(huì)到賓至如歸之快感，也會(huì)一定程
度上消除應(yīng)聘者的緊張心理。握手之時(shí)，別忘記捎上一句歡迎詞：歡迎前來(lái)面試。應(yīng)聘者落座后，接待人員應(yīng)該為其遞上一杯水，記住要雙手遞上。?3.應(yīng)聘者填寫應(yīng)應(yīng)聘表格：接待人員表面上應(yīng)該裝出無(wú)所事事的
5.素質(zhì)測(cè)評(píng)，確定應(yīng)聘者性格類型，能力類型以及試題形式。 ? ? 6.初試筆試?
7.提問（分為疑點(diǎn)提問和專業(yè)提問） ?疑點(diǎn)提問：?
對(duì)于簡(jiǎn)歷表上的疑點(diǎn)，事先要列出面試問題。對(duì)此，面試前，
專業(yè)提問：具體問題具體分析，根據(jù)不同的應(yīng)聘專業(yè)提出不同
專業(yè)問題。?
7．確定復(fù)試人員：業(yè)務(wù)部門結(jié)合測(cè)試及初試結(jié)果，確定復(fù)試
人員名單?
8.筆試復(fù)試：根據(jù)崗位要求進(jìn)行筆試、復(fù)試工作 四．確定錄用人員名單：?
（1）.對(duì)錄用人背景調(diào)查，學(xué)歷，身份認(rèn)證?
（2）.填寫（錄用通知單）將應(yīng)聘者所有資料交人力資源部備案
(3) . 資料審查工作：人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)擬錄人員的資料進(jìn)行審查核實(shí) ?
(4）.通知報(bào)到：通知擬錄用人員報(bào)到時(shí)間及所還資料
（5）.辦理入職：填寫員工簡(jiǎn)歷，試用（轉(zhuǎn)正）審批表及其它報(bào)到手續(xù)?
面試是人才選擇的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，面試的成敗直接關(guān)系著人才選擇的科學(xué)性和公正性。如果沒有把好面試關(guān)，將會(huì)對(duì)人力資源管理的其他后續(xù)工作帶來(lái)很大的障礙。下面所列舉面試過程中的注意事項(xiàng)：１、不作記錄或很少作記錄
在面試時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠涗浭潜匾?，如果面試官僅憑自己的大腦記憶，會(huì)容易出現(xiàn)遺忘或偏差。特別是在對(duì)一組人員進(jìn)行分別面試時(shí)，面試官往往僅能對(duì)第一個(gè)人和最后一個(gè)人產(chǎn)生比較深刻的印象，而對(duì)其他的應(yīng)聘者沒有什么印象。不作記錄或很少作記錄實(shí)際上會(huì)降低面試的效果和準(zhǔn)確度，雖然在面試過程中可能會(huì)有較好的效果和較高的準(zhǔn)確度，但由于無(wú)法進(jìn)行保留，從而降低了面試的成效。
２．遺漏重要的信息
有的時(shí)候，面試官會(huì)把過多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功的個(gè)別關(guān)鍵因素，他（她）們往往只考察到應(yīng)聘者有限的幾個(gè)方面，而難以獲得關(guān)于應(yīng)聘者的完整信息。實(shí)際上，對(duì)面試者任何的片面了解都會(huì)造成面試的不公平。如果遺漏了應(yīng)聘者的重要信息，很可能會(huì)對(duì)應(yīng)聘者做出錯(cuò)誤的判斷。
３．提問無(wú)關(guān)的問題
當(dāng)面試官不小心提出無(wú)關(guān)問題時(shí)，會(huì)讓面試者感到詫異或不滿。如果這個(gè)無(wú)關(guān)問題涉及到應(yīng)聘者的隱私，很可能會(huì)引起應(yīng)聘者的反感。提問無(wú)關(guān)問題不僅浪費(fèi)了大家的時(shí)間，更重要的是破壞了融洽的面試氣氛，甚至?xí)寫?yīng)聘者對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面的印象。
４．存有偏見或先入為主
所謂先入為主，就是在面試前就對(duì)應(yīng)聘者形成了固有的看法。這種固有看法的產(chǎn)生與面試官的文化和價(jià)值取向有關(guān)。比如面試官本身就是一個(gè)很看重學(xué)歷的人，那么在面試開始之前，低學(xué)歷的應(yīng)聘者已經(jīng)先輸一分。這種先入為主的面試，不僅會(huì)破壞面試的效果，還會(huì)影響公司在應(yīng)聘者中的形象。
５．提問重復(fù)的問題
提問重復(fù)的`問題往往會(huì)出現(xiàn)在初試與復(fù)試的銜接中，如果復(fù)試的面試官不了解初試的情況，就很容易提出相同的問題。提問重復(fù)的問題首先浪費(fèi)了大家的時(shí)間，不論是對(duì)應(yīng)聘者還是面試官，面試的時(shí)間都是非常寶貴的，如果不精力集中在最需要提問的問題上，往往會(huì)無(wú)法準(zhǔn)確地考察出應(yīng)聘者的真實(shí)情況，從而影響了面試的效果。
６．忽略應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)
有的面試官將大量的精力放在考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能上，而忽視了應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)。工作動(dòng)機(jī)，簡(jiǎn)單地說就是指應(yīng)聘者對(duì)組織的適應(yīng)情況和對(duì)工作的主動(dòng)性。如果應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘的工作持消極的態(tài)度，或者他對(duì)工作本身沒有任何的興趣（僅僅是為了獲得臨時(shí)性的保障而工作），或者從綜合素質(zhì)上講缺乏溝通和協(xié)作能力，那么這一切都會(huì)影響到他的工作業(yè)績(jī)，更嚴(yán)重的是，這種不太良好的工作作風(fēng)會(huì)傳染給其他的同事。須知：工作能力和工作能動(dòng)性不同。前者指應(yīng)聘者是否具有擔(dān)當(dāng)工作的客觀能力，后者反映了應(yīng)聘者的一種主觀愿望：愿不愿意為企業(yè)服務(wù)。如果忽視這一點(diǎn)，可能會(huì)出現(xiàn)應(yīng)聘者被錄用后的低劣績(jī)效表現(xiàn)，以及較高的流失率。
７．做出草率的判斷
有些面試官基于自己多年的面試經(jīng)驗(yàn)，自認(rèn)為自己有一套很好的看人術(shù)，有時(shí)只是簡(jiǎn)單地握握手，或者寒暄幾句，就草率地對(duì)應(yīng)聘者做出判斷。有時(shí)因?yàn)橛萌诵枨笃惹?，從而?jiǎn)化了面試的程序，這些都容易造成用人失誤。要知道，錯(cuò)用一個(gè)人要比缺一個(gè)人損失大得多。
８．被應(yīng)聘者的某項(xiàng)特點(diǎn)左右
有時(shí)面試官可能會(huì)只憑應(yīng)聘者的某一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)，而做出整體的判斷。這種光環(huán)效應(yīng)無(wú)疑會(huì)對(duì)面試帶來(lái)誤導(dǎo)。比如在招聘開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)時(shí)，某位應(yīng)聘者顯示出了高超的軟件開發(fā)能力，面試官就有可能誤認(rèn)為他是項(xiàng)目組長(zhǎng)的合適人選。實(shí)際上，作為項(xiàng)目組長(zhǎng)而言，最為重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和開發(fā)管理能力，并非軟件開發(fā)能力。
企業(yè)面試流程方案篇二
企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)容
(一)企業(yè)文化講解：讓員工了解本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、規(guī)章制度、企業(yè)文化、市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng);員工的崗位職責(zé)及本職工作基礎(chǔ)知識(shí)和技能;如何節(jié)約成本，控制支出，提高效益;如何處理工作中發(fā)生的一切問題。
(二)企業(yè)工作流程演示：要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進(jìn)行比較詳細(xì)地講解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。
(三)員工福利說明：在入職前的培訓(xùn)中詳細(xì)講解企業(yè)給員工的薪酬和福利待遇(工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)等)，有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對(duì)重要職位的員工很重要，這是安定員工的關(guān)鍵。
(四)安全生產(chǎn)教育：無(wú)論哪類企業(yè)，安全教育相當(dāng)重要。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)編制培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。
(五)技能技巧培訓(xùn)：技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧。
企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練;企業(yè)中層干部的管理技能是目標(biāo)管理、時(shí)間管理、有效溝通、計(jì)劃實(shí)施、團(tuán)隊(duì)合作、品質(zhì)管理、營(yíng)銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計(jì)劃、按流程、按標(biāo)準(zhǔn)等操作實(shí)施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。
(六)工作態(tài)度培訓(xùn)：態(tài)度決定一切!沒有良好的態(tài)度，即使能力好也沒有用。
員工的態(tài)度決定其敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、人際關(guān)系和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，能不能建立正確的人生觀和價(jià)值觀，塑造職業(yè)化精神。
員工工作態(tài)度的培訓(xùn)是企業(yè)常常忽略的一項(xiàng)，特別是中小企業(yè)。
01培訓(xùn)計(jì)劃要有系統(tǒng)性
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。
根據(jù)每個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為每個(gè)人制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，搭建起了個(gè)性化發(fā)展的空間，提供了充分的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并實(shí)行培訓(xùn)與上崗資格相結(jié)合。
制定一個(gè)具體、多樣的培訓(xùn)主題，行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋各個(gè)部門、各個(gè)層次。
針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)闹黝}、深度及培訓(xùn)形式。
一刀切式的培訓(xùn)不會(huì)收到預(yù)期效果。
對(duì)高級(jí)管理者強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)也同樣重要。
培訓(xùn)往往是為提升低層員工而設(shè)。
如果高級(jí)經(jīng)理不稱職，那么整個(gè)培訓(xùn)預(yù)算將會(huì)付諸東流。
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題往往與管理有關(guān)，管理問題不解決，光培訓(xùn)員工的.技能是無(wú)效的，所以系統(tǒng)的培訓(xùn)首先應(yīng)當(dāng)從解決問題的根源——管理著手。
02培訓(xùn)內(nèi)容要有前瞻性
企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要，更要考慮將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
培訓(xùn)內(nèi)容的適當(dāng)與否是培訓(xùn)是否有效的關(guān)鍵因素，為此必須作好培訓(xùn)前的需求分析。
個(gè)人分析就是找出某一員工現(xiàn)有的技能水平與要求的技能水平的缺口。
培訓(xùn)就是要填補(bǔ)缺口，雪中送炭。
需要建立一種持續(xù)的、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制。
這種機(jī)制應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有員工，還要選擇適合的培訓(xùn)方法。
例如用于在崗培訓(xùn)的內(nèi)部導(dǎo)師體系，用于強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)部培訓(xùn)專家，利用外部培訓(xùn)資源：將員工送到外部進(jìn)行培訓(xùn)或邀請(qǐng)外部培訓(xùn)專家來(lái)企業(yè)培訓(xùn)等。
03課程設(shè)計(jì)要有針對(duì)性
要“有的放矢”，把握好培訓(xùn)的主題方向、要達(dá)到的目標(biāo)，不能“漫無(wú)目的”地所有項(xiàng)目一起上，在一定時(shí)期內(nèi)，還需要主題明確、中心突出。
在外企，課程設(shè)計(jì)還要注重東西方文化，因?yàn)閮煞N文化背景的受訓(xùn)人員接受知識(shí)的背景和方式有很大的不同，如東方人喜歡集體性的問答，而西方人則喜歡與老師獨(dú)立交流的互動(dòng)式學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)形式上要靈活、生動(dòng)、活潑，易于為員工所接受，切忌形式主義、走過場(chǎng);要緊密聯(lián)系實(shí)踐，形成雙方的良性互動(dòng)，避免單向的灌輸。
大部分跨國(guó)公司都有職位說明書，在職位說明書中都會(huì)列出該職位所需要的知識(shí)、技能和態(tài)度。
所以，出于組織需要的培訓(xùn)就要結(jié)合職位說明書來(lái)進(jìn)行。
04讓員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性
員工往往認(rèn)為培訓(xùn)的重要意義在于獲得證書，而忽略了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)。
一旦獲得所需要的證書，員工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中所獲得技能的積極性就消失了。
切忌所有學(xué)員都有證書，如果是這樣，也就喪失了激勵(lì)的作用。
每次培訓(xùn)保持一定比例的不及格者，這樣學(xué)員才會(huì)努力并認(rèn)真地參與進(jìn)來(lái)。
對(duì)于不及格者，可參加下次的培訓(xùn)，并拿到證書。
證書不一定要權(quán)威機(jī)構(gòu)的，也可以是企業(yè)內(nèi)部的，但你要盡量將這個(gè)證書變得權(quán)威些，變得有吸引力些。
改善員工的硬技能固然重要，同時(shí)，改善他們的軟技能，如紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和獻(xiàn)身精神更為重要。
因?yàn)樗粌H是硬技能培訓(xùn)有效性的保障，而且可以改變員工的工作態(tài)度。
為此，向員工表明培訓(xùn)及課程對(duì)他們的重要性和對(duì)他們職業(yè)發(fā)展的幫助會(huì)提高培訓(xùn)的效果。
1講授法
屬于傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式，優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用起來(lái)方便，便于培訓(xùn)者控制整個(gè)過程。
缺點(diǎn)是單向信息傳遞，反饋效果差。
常被用于一些理念性知識(shí)的培訓(xùn)。
2討論法
按照費(fèi)用與操作的復(fù)雜程序又可分成一般小組討論與研討會(huì)兩種方式。
研討會(huì)多以專題演講為主，中途或會(huì)后允許學(xué)員與演講者進(jìn)行交流溝通。
優(yōu)點(diǎn)是信息可以多向傳遞，與講授法相比反饋效果較好，但費(fèi)用較高。
而小組討論法的特點(diǎn)是信息交流時(shí)方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高，費(fèi)用較低。
多用于鞏固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往的能力，但運(yùn)用時(shí)對(duì)培訓(xùn)教師的要求較高。
3案例研討法
通過向培訓(xùn)對(duì)象提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的解決方法。
這一方式使用費(fèi)用低，反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員分析解決問題的能力。
另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識(shí)類的培訓(xùn)，且效果更佳。
4互動(dòng)小組法
也稱敏感訓(xùn)練法。
此法主要適用于管理人員的人際關(guān)系與溝通訓(xùn)練。
讓學(xué)員在培訓(xùn)活動(dòng)中的親身體驗(yàn)來(lái)提高他們處理人際關(guān)系的能力。
其優(yōu)點(diǎn)是可明顯提高人際關(guān)系與溝通的能力，但其效果在很大程度上依賴于培訓(xùn)教師的水平。
5角色扮演法
授訓(xùn)者在培訓(xùn)教師設(shè)計(jì)的工作情況中扮演其中角色，其他學(xué)員與培訓(xùn)教師在學(xué)員表演后作適當(dāng)?shù)狞c(diǎn)評(píng)。
由于信息傳遞多向化，反饋效果好、實(shí)踐性強(qiáng)、費(fèi)用低，因而多用于人際關(guān)系能力的訓(xùn)練。
6自習(xí)法
這一方式較適合于一般理念性知識(shí)的學(xué)習(xí)，由于成人學(xué)習(xí)具有偏重經(jīng)驗(yàn)與理解的特性，讓具有一定學(xué)習(xí)能力與自覺的學(xué)員自學(xué)是既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的方法，但此方法也存在監(jiān)督性差的缺陷。
7視聽技術(shù)法
通過現(xiàn)代視聽技術(shù)(如投影儀、dvd、錄像機(jī)等工具)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
但學(xué)員的反饋與實(shí)踐較差，且制作和購(gòu)買的成本高，內(nèi)容易過時(shí)。
它多用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓(xùn)內(nèi)容，也可用于概念性知識(shí)的培訓(xùn)。
8網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法
是一種新型的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)方式，投入較大。
但由于使用靈活，符合分散式學(xué)習(xí)的新趨勢(shì)，節(jié)省學(xué)員集中培訓(xùn)的時(shí)間與費(fèi)用。
這種方式信息量大，新知識(shí)、新觀念傳遞優(yōu)勢(shì)明顯，更適合成人學(xué)習(xí)。
因此，特別為實(shí)力雄厚的企業(yè)所青睞，也是培訓(xùn)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
在日常的員工培訓(xùn)中，多種方法并用才能達(dá)到最好的效果。
適合自己的才是最好的。
希望每一位居民都能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。
企業(yè)面試流程方案篇三
二、活動(dòng)主題。
敞開心扉，展現(xiàn)自己。
三、活動(dòng)背景。
四、活動(dòng)目的。
為各大學(xué)生提供虛擬招聘平臺(tái)，通過實(shí)踐和專業(yè)人士的指正，鍛煉和提高大家的面試水平，以便在以后的面試中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更好的成績(jī)。得到自己心儀的職位。
五、參加對(duì)象。
參加人：遼東學(xué)院北校區(qū)學(xué)生。
評(píng)委老師：（專業(yè)人士）。
1、學(xué)校老師：目的就是為了滿足廣大學(xué)子的專業(yè)需求（暫定）。
2、北校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員。
六、活動(dòng)時(shí)間。
__年5月中下旬。
七、活動(dòng)地點(diǎn)。
主樓國(guó)際報(bào)告廳。
八、活動(dòng)策劃準(zhǔn)備。
1、前期宣傳張貼海報(bào)、并給分院負(fù)責(zé)人開會(huì)說明此次活動(dòng)。
2、報(bào)名面向全體北校同學(xué)。
3、每個(gè)分院至少交3份交簡(jiǎn)歷。
4、由主席團(tuán)成員根據(jù)簡(jiǎn)歷選出11名選手。
九、活動(dòng)流程。
1、開場(chǎng)播放活動(dòng)宣傳片（活動(dòng)正式開始前）。
2、開場(chǎng)舞。
3、主持人上場(chǎng)介紹嘉賓、贊助商以及活動(dòng)規(guī)則【注：介紹規(guī)則時(shí)屏幕播放ppt】。
4、選手按順序逐個(gè)入場(chǎng)，其余選手在教室外候場(chǎng)（1——4號(hào)選手、每位選手入場(chǎng)時(shí)播放《ifiwereaboy》）。
5、第一輪：初次印象測(cè)評(píng)：選手自我介紹（包括應(yīng)聘的職位以及未來(lái)工資要求），?嘉賓進(jìn)行第一輪評(píng)定（評(píng)分采取亮牌制）。
第三輪：綜合能力測(cè)評(píng)：與參賽選手互動(dòng)問答，評(píng)委根據(jù)選手作出的回答進(jìn)行最終的評(píng)定（總評(píng)委數(shù)控制在7-8人，選手通過認(rèn)可的評(píng)委人數(shù)大于等于5人則為面試成功）?面試成功者由評(píng)委代表發(fā)放模擬推薦信，面試失敗者由禮儀小姐發(fā)放小禮物一份（面試成功播放歌曲《奔跑》、面試失敗播放歌曲《蝸?！罚?/p>
6、中場(chǎng)休息：贊助商宣傳（暫定）。
7、5-7號(hào)選手上場(chǎng)。
8、中場(chǎng)休息：精彩節(jié)目。
9、8-11號(hào)選手上場(chǎng)。
10、主持人公布各選手面試情況。
11、評(píng)委代表發(fā)放證書和獎(jiǎng)品并與選手合影留念。
12、全體參與者合影留念。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:。
優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)若干名。
優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名（具體人數(shù)看現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委評(píng)定情況而定，除去優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)的選手其余選手均發(fā)放優(yōu)勝獎(jiǎng)證書）。
十一、突發(fā)情況。
1、活動(dòng)中，各部門之間信息不暢通，活動(dòng)宣傳力度不夠。
2、部門負(fù)責(zé)人出現(xiàn)離席，委員找不到，工作人員態(tài)度不友好，技術(shù)不熟練。
3、活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)的延遲或者未能申請(qǐng)到。
4、領(lǐng)導(dǎo)未能按時(shí)出席或者出席時(shí)間不是所預(yù)料的情況。
5、現(xiàn)場(chǎng)秩序的混亂，觀眾未就座，多數(shù)觀眾站著。
十二、活動(dòng)預(yù)算表。
物品名稱。
單價(jià)(元)。
總價(jià)(元)。
100。
打印海報(bào)。
評(píng)委飲水。
會(huì)場(chǎng)布置（氣球）。
獎(jiǎng)品、證書。
共10。
200。
其他（_宣傳板）。
100。
540。
十三、安全預(yù)案。
1、為了消防安全，活動(dòng)過程中請(qǐng)勿玩弄明火；
2、活動(dòng)中嚴(yán)禁一切社員飲酒，以避免酒后生事，若有發(fā)生應(yīng)盡量防范于未然；
4、如有同學(xué)物品遺失應(yīng)停止打跳，廣播尋物，并上報(bào)保衛(wèi)處，以作及時(shí)解決。
5、分院內(nèi)部由主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)組織部維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；
6、設(shè)立物品寄存看管點(diǎn)，由專人看護(hù)，避免參加活動(dòng)同學(xué)物品的丟失。
企業(yè)面試流程方案篇四
軍訓(xùn)
可以增強(qiáng)軍人的素質(zhì)，提高軍隊(duì)的作戰(zhàn)能力。而對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行軍訓(xùn)，不僅可以提高員工的工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效益，更重要的的是在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中建立一種抵御各種危機(jī)的能力。下面是有企業(yè)員工軍訓(xùn)方案，歡迎參閱。企業(yè)員工軍訓(xùn)，旨在提高全體員工的工作積極性，增強(qiáng)吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀(jì)錄作風(fēng)，凝聚團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計(jì)劃如下：
一、軍訓(xùn)組織：軍訓(xùn)教官一名
二、軍訓(xùn)隊(duì)員：公司新員工。
三、軍訓(xùn)地點(diǎn)：公司行政樓前籃球場(chǎng)
四、軍訓(xùn)時(shí)間安排：
五、訓(xùn)練要求
1、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)錄觀念
2、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
六、軍訓(xùn)紀(jì)錄
1、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不要萎靡不振。
2、注意個(gè)人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練的物品，女員工不準(zhǔn)穿高跟鞋，長(zhǎng)發(fā)必須扎起。
3、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。
七、軍訓(xùn)考核與總結(jié)軍訓(xùn)各項(xiàng)指標(biāo)將最后考試并納入試用期考核指標(biāo)范圍內(nèi)
備注：行政部負(fù)責(zé)軍訓(xùn)的具體實(shí)施和安排，人力資源部將隨時(shí)對(duì)軍訓(xùn)的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力，增強(qiáng)員工工作積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和酒店整體形象的目的，現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。軍訓(xùn)由保安部負(fù)責(zé)進(jìn)行，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由各部門自主進(jìn)行。
一、培訓(xùn)范圍：第二批督導(dǎo)生。
二、培訓(xùn)時(shí)間
1、4月日—月日，共計(jì)天，每周日休息，因天氣原因不能正常軍訓(xùn)順延。
2、軍訓(xùn)時(shí)間：每天上午2個(gè)小時(shí)8：30——9：30;10：00——11：00。
3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)時(shí)間：每天下午由各部門自主安排培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容。
三、培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx
2、原則上培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假，各部門應(yīng)做好培訓(xùn)期間的考勤工作。累計(jì)培訓(xùn)天數(shù)達(dá)不到6天的要按缺訓(xùn)天數(shù)補(bǔ)訓(xùn)。因故未參加培訓(xùn)的員工需報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、注意事項(xiàng)：
1、除值班人員外，所有參加培訓(xùn)的人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
2、進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。
3、培訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，注意健康安全，培訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時(shí)保管好個(gè)人用品。
4、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳;有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。
5、軍訓(xùn)中有事必須報(bào)告，經(jīng)教官同意后方可離開隊(duì)列或說話。
五、軍訓(xùn)要求
(一)軍事訓(xùn)練要由簡(jiǎn)到繁、循序漸進(jìn)、講解示范、提高效果。
(二)對(duì)教員在隊(duì)列指揮時(shí)的要求。
1、姿態(tài)端正、精神振作、動(dòng)作準(zhǔn)確熟練;
2、清點(diǎn)人數(shù)、檢查著裝;
3、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動(dòng)作、嚴(yán)格要求，認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律;
4、指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體;
5、口令要準(zhǔn)確、清楚、宏亮。
(三)對(duì)員工的要求
1、堅(jiān)決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止;
2、著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真;
4、奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執(zhí)行：因故出入列要報(bào)告(須經(jīng)允許);
5、將學(xué)到的隊(duì)列動(dòng)作自覺地用于訓(xùn)練、日常生活、工作中去，做到學(xué)用一致。
六、作訓(xùn)科目：
1、立正、跨立、稍息
2、集合、整齊、報(bào)數(shù)、離散
3、敬禮與禮畢
4、坐下與起立、蹲下與起立
5、出列、入列
6、停止間轉(zhuǎn)法：向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)
7、行進(jìn)間基本步伐：齊步與立定，跑步與立定，正步與立定，原地踏步
8、步伐變換
9、軍姿演練
10、拉歌
七、培訓(xùn)配合活動(dòng)：
1、火車形蛙跳比賽：
游戲規(guī)則：設(shè)定起點(diǎn)和終點(diǎn)，所設(shè)每組就是游戲中的“火車”，每組人員一路對(duì)正，全部蹲下成蛙跳姿勢(shì)，第一名就是火車頭，后面一名抓著前一名的后衣衫，聽到開始的口令后，一起從起點(diǎn)開始跳，哪一隊(duì)先到終點(diǎn)，哪一隊(duì)勝利。
游戲要求：在一路蛙跳的過程中，不能有起立的，或是“火車”斷裂的，否者該組將成為最后一名。
2、百米接力跑比賽：
游戲規(guī)則：可設(shè)為50米接力跑，設(shè)定起點(diǎn)和終點(diǎn)，取各組相同的人數(shù)來(lái)比賽，接力時(shí)前一名要跟下一名拍掌，下一名開始跑，直到整個(gè)一組跑完為止，開哪一隊(duì)勝出。
游戲要求：在接力過程中，不允許有偷懶沒到終點(diǎn)的，或是沒拍掌就開始跑的，否則該組將成為最后一名。
一、軍訓(xùn)的意義和目的
為了加強(qiáng)公司管理，提高員工的個(gè)人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強(qiáng)員工干工作的積極性，從而達(dá)到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長(zhǎng)期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營(yíng)造積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。
二、軍訓(xùn)的理念
1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊(duì)姿等，他彰顯的不是一種姿勢(shì)，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個(gè)人的外在形象將能直接反映個(gè)人修養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。
3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢(shì)的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個(gè)人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷售業(yè)績(jī)。
5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個(gè)人、部門的卓越，更要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作高效，沒有真正完美的個(gè)人，只有真正卓越的團(tuán)隊(duì)。
三、軍訓(xùn)計(jì)劃
軍訓(xùn)時(shí)間定為10天(可選)。在這10天的時(shí)間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團(tuán)隊(duì)協(xié)作拓展活動(dòng)，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識(shí)，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點(diǎn)訓(xùn)練員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽(yù)感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會(huì)實(shí)現(xiàn)從一個(gè)普通員工向一個(gè)高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時(shí)也會(huì)為公司全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個(gè)平臺(tái)。
軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強(qiáng)毅力訓(xùn)練、集體意識(shí)訓(xùn)練、團(tuán)體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項(xiàng)目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。
四、軍訓(xùn)注意事項(xiàng)：
1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念。
2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。
3、軍訓(xùn)過程中每一個(gè)人都必須無(wú)條件服從教官命令，聽從指揮。
4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。
5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊(duì)列中說話、打鬧、嬉笑。手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機(jī)。
本信息發(fā)布后將免費(fèi)為企業(yè)提供軍訓(xùn)通過軍訓(xùn)將軍隊(duì)的先進(jìn)管理理念進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用,主要培訓(xùn)學(xué)員面對(duì)困難克服困難的能力,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的毅力、超強(qiáng)的執(zhí)行力，提升在團(tuán)隊(duì)中的人格魅力、良好的溝通和協(xié)作力、百折不撓打不爛拖不垮的鐵血精神，對(duì)待生活的正確態(tài)度，全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。
企業(yè)面試流程方案篇五
(三)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力；
(四)讓員工充分的展現(xiàn)自我，在過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感；
(五)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓公司各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡；
(六)進(jìn)一步擴(kuò)展公司文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
打好五大戰(zhàn)役贏在20xx
(一)籌備階段：20xx年1月10日-20xx年1月20日具體工作：
1、年會(huì)方案的制定；
2、旅控好聲音，評(píng)選公司五大歌手的活動(dòng)策劃和組織，具體參見相關(guān)的策劃方案。
(二)實(shí)施階段
2、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展階段：20xx年2月2日全天。
(二)?？跂|海岸濱?；使跍厝频?五星)，相關(guān)費(fèi)用參見《年會(huì)費(fèi)用比選表(?？?》(附件2)。
公司全體員工(含二級(jí)公司及項(xiàng)目部人員，預(yù)計(jì)90人)。
(一)年終大會(huì)及晚宴議程安排
(二)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展議程安排
具體參見《素質(zhì)拓展活動(dòng)方案比選表》
備注：物料可能包含以下物品：條幅、鮮花、相機(jī)、投影儀、抽獎(jiǎng)禮品、、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、抽獎(jiǎng)箱、酒水等。
(一)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“打好五大戰(zhàn)役贏在20xx”
(三)此次活動(dòng)公司將安排兩輛45座的大巴，為了保證整；
個(gè)行程的流暢及大家的安全，請(qǐng)大家不要再駕駛或乘坐其他的交通工具。
企業(yè)面試流程方案篇六
最近面試了一些人，但是總覺得自己的面試流程有點(diǎn)亂。
開始的時(shí)候我是這樣安排的'：先自我介紹，再提問，最后介紹公司的基本情況、薪資信息、上班安排。但是效果不是很好。
后來(lái)我就這樣安排：先自我介紹，介紹公司基本情況，薪資，再就是提問。
但是效果也沒有特別好。
還有，面對(duì)求職者，有時(shí)候介紹介紹著，我就比求職者還緊張，說完話，感覺舌頭特別累。
求助：提供一些解決的方向，謝謝。
企業(yè)面試流程方案篇七
公司高經(jīng)理、工廠全體員工
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，重在參與，友誼第一，比賽第二?；顒?dòng)過程中不得出現(xiàn)過激行為，文明比賽，絕對(duì)服從裁判和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，如有爭(zhēng)議者，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組作最后裁決。
1、物品準(zhǔn)備：
主要工作：會(huì)場(chǎng)用品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
2、會(huì)場(chǎng)內(nèi)：全體員工，由徐紅葉、劉風(fēng)帶領(lǐng)
門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾
3、獎(jiǎng)品管理：楊xx
4、主持人：xx、xx
5、裁判領(lǐng)導(dǎo)小組：xx、xx、xx
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、活動(dòng)、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)、聚餐
年會(huì)節(jié)目單
8：30—10：00會(huì)場(chǎng)布置、自由娛樂
10：00—10：02主持人開場(chǎng)詞
10：02—10：10領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(高經(jīng)理、蔚廠長(zhǎng))
10：10—15：30活動(dòng)與互動(dòng)游戲抽獎(jiǎng)
16：30—19：00聚餐
活動(dòng)節(jié)目單
1、乒乓球單打(男員工)
2、跳繩(女員工)
3、踢毽子(女員工)
4、斗地主(男員工)
5、拔河(全體員工)
6.搶板凳(全體員工)
7、五毛一塊(全體員工)
8.套環(huán)(全體員工)
（省略）
企業(yè)面試流程方案篇八
2016年考研復(fù)試準(zhǔn)備階段，考研學(xué)子如果對(duì)復(fù)試流程、面試內(nèi)容和技巧等事先了解掌握，對(duì)于在復(fù)試中做出良好表現(xiàn)無(wú)疑大有幫助。各高校的復(fù)試錄取工作一般是從3月20日到5月30日結(jié)束，其中自主劃線的院校在4月中旬復(fù)試錄取工作基本結(jié)束。本文給同學(xué)們介紹下復(fù)試的考試內(nèi)容和一些注意事項(xiàng)，預(yù)祝大家考研復(fù)試成功！
復(fù)試流程各高校大同小異，復(fù)試時(shí)間一般都是2天，包括體檢、筆試、面試三種形式，內(nèi)容涉及到身體素質(zhì)、專業(yè)課、外語(yǔ)、加試科目和一般性問題。
復(fù)試流程很重要，請(qǐng)同學(xué)們?cè)诘弥约哼M(jìn)入某校的復(fù)試名單后，仔細(xì)研讀學(xué)校的復(fù)試通知，包括要求、時(shí)間和地點(diǎn)，最好能打印出來(lái)，考試時(shí)隨身攜帶。如果有條件，最好是在復(fù)試前去各科目考試場(chǎng)所踩點(diǎn)。我們絕對(duì)假設(shè)如果你第一次去清華北大這樣的高校，做到不迷路是很難的。
復(fù)試的具體流程都怎么安排？有哪些注意事項(xiàng)？
第一關(guān)：體檢。有的學(xué)校要求空腹體檢。體檢完了之后會(huì)安排筆試或者面試。這種情形下，同學(xué)們最好自己帶好面包之類的食品和飲料，體檢完了補(bǔ)充下體力。有的學(xué)校是允許吃東西的，請(qǐng)吃清淡的食物。女生不用擔(dān)心體重的問題，目前還未聽聞任何學(xué)校對(duì)體重和身材有要求的，所以不用為了復(fù)試拼命減肥，但是要多多運(yùn)動(dòng)，把身體素質(zhì)搞上去。
第二關(guān)：專業(yè)課筆試。學(xué)校提供了考試范圍的，請(qǐng)同學(xué)們?cè)诔踉嚱Y(jié)束后盡快著手進(jìn)行復(fù)習(xí)。不用考慮自己的分?jǐn)?shù)高低，如果等分?jǐn)?shù)公布后再進(jìn)行復(fù)習(xí)，時(shí)間是不夠的，因?yàn)橛械膶W(xué)校公布分?jǐn)?shù)后一周就進(jìn)行復(fù)試工作。如果學(xué)校沒有給考試范圍，盡量找到這個(gè)專業(yè)的師哥師姐們，詢問下考試的大概內(nèi)容，做到有備無(wú)患。
第三關(guān)：英語(yǔ)考試。英語(yǔ)考試不是所有的`學(xué)校都安排，請(qǐng)注意自己報(bào)考院校往年的復(fù)試流程。如果學(xué)校安排了英語(yǔ)考試，考試的內(nèi)容無(wú)非就是聽力、閱讀、翻譯、寫作。相信大家經(jīng)過考研的折磨，對(duì)于閱讀、翻譯和寫作已經(jīng)得心應(yīng)手了。唯一沒有把握的就是聽力。你需要做的工作是復(fù)習(xí)英語(yǔ)六級(jí)的聽力內(nèi)容，反復(fù)聽?zhēng)妆椋话銓W(xué)校不會(huì)超過六級(jí)的難度。
最后一關(guān)，也是在復(fù)試中占據(jù)比重最大的一關(guān)，綜合面試。這也是我們比較重點(diǎn)研究的一項(xiàng)內(nèi)容。接下來(lái)會(huì)對(duì)這一模塊詳細(xì)的介紹。
二、復(fù)試面試內(nèi)容和技巧詳析。
復(fù)試時(shí)面試問題基本可以分為兩類，一類是專業(yè)知識(shí)類。一類是綜合素質(zhì)類。
為了照顧到考生緊張的情緒，導(dǎo)師會(huì)從綜合素質(zhì)類的題目入手，再問專業(yè)知識(shí)的題目。
首先，綜合素質(zhì)類最常見的問題有：
1、為什么要考研？
2、你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
3、你有什么特長(zhǎng)和愛好？
4、你是否有出國(guó)的打算？你對(duì)出國(guó)有什么看法？
5、你如何評(píng)價(jià)你的大學(xué)生活？
6、你懂什么語(yǔ)言，水平如何？
7、你對(duì)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)滿意嗎？
8、你認(rèn)為自己復(fù)試表現(xiàn)如何？能通過嗎？
9、請(qǐng)你設(shè)計(jì)你的未來(lái)職業(yè)生涯？
10、請(qǐng)簡(jiǎn)要描述下你對(duì)自己專業(yè)的看法？
11、大學(xué)期間課余都做什么？讀了哪些書？
12、讀研期間的規(guī)劃是什么？
有的學(xué)校也會(huì)要求學(xué)生簡(jiǎn)單自我介紹下2分鐘。
以上這些問題初試過后，就可以著手進(jìn)行考慮和組織語(yǔ)言了。如果是從來(lái)沒想過，現(xiàn)場(chǎng)回答的話，會(huì)顯得倉(cāng)促并且答案會(huì)連自己也覺得不滿意。
其次：專業(yè)類問題。
這類問題根據(jù)學(xué)科不同，老師們的側(cè)重點(diǎn)也不同，重點(diǎn)是自己要有自信。你能夠過所報(bào)考的大學(xué)的復(fù)試分?jǐn)?shù)線，首先專業(yè)學(xué)術(shù)上肯定沒有問題；但是怎么做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓老師比較全面的認(rèn)識(shí)到你的水平，并且展示你的科研能力及熱愛度。請(qǐng)?zhí)崆白龊脦醉?xiàng)功課：研究老師的著作（保持觀點(diǎn)一致，切忌不懂裝懂，班門弄斧，大師級(jí)別人物）。愛好與專業(yè)爭(zhēng)取保持一致（比如閱讀，體現(xiàn)專業(yè)性思維）。讀書與專業(yè)爭(zhēng)取保持一致（閱讀與專業(yè)相關(guān)的書籍）?；卮饐栴}的方法：用自己的語(yǔ)言來(lái)歸納，我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的看法。不要是書上的照本宣科，需要擺出自己的觀點(diǎn)。
最后，面試說到底是人和人的溝通過程和一場(chǎng)交際互動(dòng)。簡(jiǎn)單給同學(xué)們介紹一些基本的注意事項(xiàng)。
第一，儀容儀表。穿著應(yīng)整潔、大方（穿自己平時(shí)的穿的比較正式的。窗口行業(yè)（外交）可以配合形象，干凈整潔。）外形：五官、手、足。可以去理發(fā)，不要胡子。不要有古怪不合群的裝扮。不必化裝（個(gè)別專業(yè)如表演等除外），清水出芙蓉，天然去雕塑。手、指甲務(wù)必干凈整潔。同學(xué)們要注意，現(xiàn)在導(dǎo)師組的老師大部分是60后和70后，不是90后。你把自己收拾好后，讓自己的父母審查下，如果他們覺得過關(guān)了，估計(jì)這一環(huán)節(jié)問題就不太大了。
第二，舉止規(guī)則。俗話說站有站相，坐有坐相。進(jìn)考場(chǎng)后，第一項(xiàng)工作是迅速的站好，向?qū)熃M老師們鞠躬問好。老師們會(huì)讓你做下。2010年有一考生，在人大復(fù)試的時(shí)候沒有向?qū)焸兙瞎獑柡?，而是直接進(jìn)去坐下。最后他整個(gè)面試分?jǐn)?shù)非常低。他認(rèn)為自己回答的問題都很到位。問題出在哪里他是百思不得其解。后來(lái)，他找到了學(xué)校的研招辦，打聽老師們對(duì)自己的評(píng)語(yǔ)，幾乎所有的老師都寫了同樣的話，不夠尊師，態(tài)度有些傲慢。這一點(diǎn)直接導(dǎo)致他面試分?jǐn)?shù)不合格。最終也沒有拿到錄取資格。他非常懊悔，第二年又重新報(bào)考，并且參加了我們的復(fù)試課程。課下在和我們溝通交流的時(shí)候，特別強(qiáng)調(diào)，細(xì)節(jié)決定成敗。在整個(gè)面試過程中，坐姿是時(shí)間最久的姿勢(shì)。切忌不可隨意懶散的坐，要求臀部三分之一在椅子上即可，不超過三分之二。上半身筆直，不斗肩、斜肩。不抖動(dòng)雙腿。如果特別緊張，默默深呼吸三次。女生可以雙手交叉放在腹部。男生可以把手放在大腿上。盡量給導(dǎo)師們留下嚴(yán)謹(jǐn)、端正的姿態(tài)。而且過程中特別強(qiáng)調(diào)用肢體表達(dá)出禮貌尊敬。
第三，說話流暢。毫無(wú)疑問，說話當(dāng)然首要是清楚，除外語(yǔ)考試外，要用普通話，慢一點(diǎn)，聲音比平時(shí)大一點(diǎn)，想好了再答。聲音大會(huì)給老師們自信的感覺。在整個(gè)過程中，突出禮貌用語(yǔ)。禮多人不怪，開頭、中間和結(jié)尾都要有禮貌用語(yǔ)。如感謝老師給我回答問題的機(jī)會(huì)，謝謝老師提問。回答問題時(shí)語(yǔ)言要調(diào)理清楚、思路清晰，展示自己邏輯表達(dá)的能力?；卮饐栴}時(shí)要有次序，如第一、第二、或首先其次等，并能加以。
第四，表情到位。要和每個(gè)老師進(jìn)行至少一次的眼神交流，但不可直視導(dǎo)師時(shí)間太久。整個(gè)面試過程中要始終保持微笑和自信的表情。
企業(yè)面試流程方案篇九
考生一般需要提前10-30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到，考試工作人員核對(duì)考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后，考生抽簽確定分組和進(jìn)場(chǎng)順序，有的地區(qū)是先抽分組簽，再抽順序簽，有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個(gè)進(jìn)場(chǎng)。個(gè)別地區(qū)，會(huì)事先安排好考生的考場(chǎng)號(hào)和進(jìn)場(chǎng)順序。
（二）候考。
考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試，考試未結(jié)束不許隨便離開，有考場(chǎng)工作人員監(jiān)督，上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。
（三）進(jìn)入考場(chǎng)。
按照順序，輪到某考生入場(chǎng)時(shí)，引導(dǎo)員將到候考室宣布：“請(qǐng)×××號(hào)考生入場(chǎng)”?？忌S同引導(dǎo)員到達(dá)考場(chǎng)門口后自行進(jìn)入考場(chǎng)。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字，否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律，一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號(hào)。
（四）答題。
考生進(jìn)入考場(chǎng)后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請(qǐng)坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要報(bào)自己的考試順序號(hào)，等考官宣布導(dǎo)入語(yǔ)后，考試開始。要特別注意，考生不能自報(bào)姓名，如在考場(chǎng)內(nèi)自報(bào)姓名，考生會(huì)被當(dāng)場(chǎng)取消面試資格。
（五）退場(chǎng)。
考生回答完所有題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充，考生此時(shí)一般回答無(wú)補(bǔ)充。主考官宣布考生退場(chǎng)，考生到候分室等候分?jǐn)?shù)。
（六）公布成績(jī)。
記分員收集各考官對(duì)該名考生的評(píng)分表，核算分?jǐn)?shù)。核算完畢，交給監(jiān)督員審核，監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對(duì)考生宣布，也有的在候分室張貼。有個(gè)別地區(qū)是考生當(dāng)場(chǎng)等待分?jǐn)?shù)公布后再離開考場(chǎng)，這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況，大部分地區(qū)實(shí)行候分室制度。另外，中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員部分單位的面試分?jǐn)?shù)一般不當(dāng)場(chǎng)公布。
（七）面試結(jié)束。
考生得到分?jǐn)?shù)后一般被要求盡快離開候分室，不得逗留和隨意走動(dòng)。考生回家等待，網(wǎng)站將公布入圍和體檢名單。
企業(yè)面試流程方案篇十
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升的競(jìng)爭(zhēng)力;。
2、對(duì)20年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到未來(lái)的工作之中。
二、年會(huì)主題：
三、年會(huì)時(shí)間：
20__年x月x日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐。
四、年會(huì)地點(diǎn)：
酒店x樓廳。
五、年會(huì)組織形式：
由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
六、參加人員：
客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;。
1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：×。
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：×。
主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
3.人員分工、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排;。
4.嘉賓接待、簽到：×。
5.音響、燈光：×，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。
6、物品準(zhǔn)備：×。
主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
會(huì)場(chǎng)內(nèi)：
方案：
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;。
文字內(nèi)容：
會(huì)場(chǎng)外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;。
2、賓館入口處掛紅布幅;。
3、賓館內(nèi)放置指示牌;。
文字內(nèi)容：
形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐;。
備注。
1.主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
2.分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭;。
3.嘉賓致辭;。
4.表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲;。
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng);。
演出內(nèi)容：20__年會(huì)節(jié)目單。
氣氛:歡樂、和諧、熱烈。
時(shí)間:20__年x月x日晚。
地點(diǎn):宴會(huì)廳。
主辦:。
主持人：
19：00—19：05女子動(dòng)感打擊樂中國(guó)的傳統(tǒng)樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發(fā)飄逸的女演員配上動(dòng)感震撼的音樂激情演奏《中國(guó)龍》《龍騰虎躍》等經(jīng)典曲目，將中國(guó)的傳統(tǒng)樂器給現(xiàn)場(chǎng)觀眾一個(gè)全新的視覺，聽覺效果。(女4人)時(shí)間：
19：05—19：10：主持人開場(chǎng)詞。
19：15—19：25：男聲獨(dú)唱?jiǎng)⒌氯A超級(jí)模仿秀(20年央視夢(mèng)想劇場(chǎng)總冠軍，20年央視星光大道季冠軍)激情演唱?jiǎng)⒌氯A經(jīng)典歌曲《中國(guó)人》等。(歌曲可以挑選)。
19：25—19：35：領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，嘉賓發(fā)言表彰優(yōu)秀員工敬酒。
19：30—19：45：游戲及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
19：45—200：《動(dòng)感街頭元素》前衛(wèi)時(shí)尚的少男少女，激情表演街舞花式籃球，動(dòng)感小輪車等。歡快震撼的音樂，加上驚險(xiǎn)刺激，朝氣蓬勃表演，把現(xiàn)場(chǎng)觀眾帶到那個(gè)前衛(wèi)青春的年代。(女2人，男4人)。
205—200游戲及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
205—205游戲及幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
21：50—22：05幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
22：05—22：10主持人致結(jié)束詞：
20年迎春聯(lián)歡年會(huì)物品準(zhǔn)備(建議)。
類別。
名稱。
內(nèi)容。
份數(shù)。
1.員工激勵(lì)獎(jiǎng)。
2.幸運(yùn)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品。
特等獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)。
二等獎(jiǎng)。
三等獎(jiǎng)。
幸運(yùn)獎(jiǎng)。
3.問答題獎(jiǎng):1.搶答獎(jiǎng)2.游戲獎(jiǎng)3.參與獎(jiǎng)。
嘉賓紀(jì)念品參加紀(jì)念品。
企業(yè)面試流程方案篇十一
最近面試了一些人，但是總覺得自己的面試流程有點(diǎn)亂。
開始的時(shí)候我是這樣安排的：先自我介紹，再提問，最后介紹公司的基本情況、薪資信息、上班安排。但是效果不是很好。
后來(lái)我就這樣安排：先自我介紹，介紹公司基本情況，薪資，再就是提問。
但是效果也沒有特別好。
還有，面對(duì)求職者，有時(shí)候介紹介紹著，我就比求職者還緊張，說完話，感覺舌頭特別累。
求助：提供一些解決的方向，謝謝。
結(jié)構(gòu)化面試流程
(一)面試報(bào)到抽簽
考生一般需要提前10-30分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)報(bào)到，考試工作人員核對(duì)考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后，考生抽簽確定分組和進(jìn)場(chǎng)順序，有的地 區(qū)是先抽分組簽，再抽順序簽，有的`地區(qū)是一次抽取確定分組和順序，如：三(1)，表示第三組第1個(gè)進(jìn)場(chǎng)。個(gè)別地區(qū)，會(huì)事先安排好考生的考場(chǎng)號(hào)和進(jìn)場(chǎng)順序。
(二)候考
考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試，考試未結(jié)束不許隨便離開，有考場(chǎng)工作人員監(jiān)督，上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試，午飯也由工作人員送到候考室，防止泄題。
(三)進(jìn)入考場(chǎng)
按照順序，輪到某考生入場(chǎng)時(shí)，引導(dǎo)員將到候考室宣布：“請(qǐng)×××號(hào)考生入場(chǎng)”?？忌S同引導(dǎo)員到達(dá)考場(chǎng)門口后自行進(jìn)入考場(chǎng)。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字，否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律，一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號(hào)。
(四)答題
考生進(jìn)入考場(chǎng)后，直接走到考生席，站定后向考官問好，得到“請(qǐng)坐”的指令后，考生可以落座。落座后，考生一般需要報(bào)自己的考試順序號(hào)，等考官宣布導(dǎo)入語(yǔ)后，考試開始。要特別注意，考生不能自報(bào)姓名，如在考場(chǎng)內(nèi)自報(bào)姓名，考生會(huì)被當(dāng)場(chǎng)取消面試資格。
(五)退場(chǎng)
考生回答完所有題目后，主考官一般要問考生是否還有其他補(bǔ)充，考生此時(shí)一般回答無(wú)補(bǔ)充。主考官宣布考生退場(chǎng)，考生到候分室等候分?jǐn)?shù)。
(六)公布成績(jī)
記分員收集各考官對(duì)該名考生的評(píng)分表，核算分?jǐn)?shù)。核算完畢，交給監(jiān)督員審核，監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對(duì)考生宣布，也有的在候分室 張貼。有個(gè)別地區(qū)是考生當(dāng)場(chǎng)等待分?jǐn)?shù)公布后再離開考場(chǎng)，這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況，大部分地區(qū)實(shí)行候分室制度。另外，中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員部分單 位的面試分?jǐn)?shù)一般不當(dāng)場(chǎng)公布。
(七)面試結(jié)束
考生得到分?jǐn)?shù)后一般被要求盡快離開候分室，不得逗留和隨意走動(dòng)。考生回家等待，網(wǎng)站將公布入圍和體檢名單。
企業(yè)面試流程方案篇十二
2、提升員工對(duì)公司的自豪感及對(duì)未來(lái)發(fā)展的信心，為業(yè)績(jī)的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過籌辦年會(huì)，提高團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)策劃，組織、執(zhí)行能力。
年會(huì)基調(diào)：歡樂、感恩、超越。
年會(huì)主題：
攜手超越，馭領(lǐng)未來(lái);。
年會(huì)時(shí)間/地點(diǎn)/人員。
3、參加對(duì)象：
4、4、出行方式：公司包車，統(tǒng)一接送。
年會(huì)主體環(huán)節(jié)。
1、年度總結(jié)：由公司各職能部門做工作總結(jié)及20部門工作計(jì)劃;。
2、感謝晚宴：讓員工在享受聚餐的同時(shí)感受到公司對(duì)他們一年來(lái)付出的感謝，年會(huì)流程。
21：10宣布年會(huì)結(jié)束，由辦公室安排人員及車輛回廠休息。
人員分工。
1、背景音樂及音響調(diào)試：
2、人員到場(chǎng)情況確認(rèn)：
3、聯(lián)系車輛及組織員工上車：
4、年會(huì)組織：
5、攝像：
物資清單。
1.筆記本電腦(系統(tǒng)為windows7)需提前將宴會(huì)所需資料提前存入電腦.
2.宴會(huì)零食：五香瓜子;椒鹽花生;。
宴會(huì)酒水：紅酒飲料。
上述食品除紅酒外，其它由采購(gòu)負(fù)責(zé)購(gòu)買。已向倉(cāng)庫(kù)提交《請(qǐng)購(gòu)單》。
3、宴會(huì)廳橫幅標(biāo)語(yǔ)：一條，長(zhǎng)6米(需提前交由酒樓服務(wù)員懸掛)。
4.公司宣傳片：提前存入電腦，播放投影儀使用。
企業(yè)面試流程方案篇十三
二、活動(dòng)主題。
敞開心扉，展現(xiàn)自己。
三、活動(dòng)背景。
四、活動(dòng)目的。
為各大學(xué)生提供虛擬招聘平臺(tái)，通過實(shí)踐和專業(yè)人士的指正，鍛煉和提高大家的面試水平，以便在以后的面試中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更好的成績(jī)。得到自己心儀的職位。
五、參加對(duì)象。
參加人：遼東學(xué)院北校區(qū)學(xué)生。
評(píng)委老師：（專業(yè)人士）。
1、學(xué)校老師：目的就是為了滿足廣大學(xué)子的專業(yè)需求（暫定）。
2、北校區(qū)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員。
六、活動(dòng)時(shí)間。
__年5月中下旬。
七、活動(dòng)地點(diǎn)。
主樓國(guó)際報(bào)告廳。
八、活動(dòng)策劃準(zhǔn)備。
1、前期宣傳張貼海報(bào)、并給分院負(fù)責(zé)人開會(huì)說明此次活動(dòng)。
2、報(bào)名面向全體北校同學(xué)。
3、每個(gè)分院至少交3份交簡(jiǎn)歷。
4、由主席團(tuán)成員根據(jù)簡(jiǎn)歷選出11名選手。
九、活動(dòng)流程。
1、開場(chǎng)播放活動(dòng)宣傳片（活動(dòng)正式開始前）。
2、開場(chǎng)舞。
3、主持人上場(chǎng)介紹嘉賓、贊助商以及活動(dòng)規(guī)則【注：介紹規(guī)則時(shí)屏幕播放ppt】。
4、選手按順序逐個(gè)入場(chǎng)，其余選手在教室外候場(chǎng)（1——4號(hào)選手、每位選手入場(chǎng)時(shí)播放《ifiwereaboy》）。
5、第一輪：初次印象測(cè)評(píng)：選手自我介紹（包括應(yīng)聘的職位以及未來(lái)工資要求），?嘉賓進(jìn)行第一輪評(píng)定（評(píng)分采取亮牌制）。
第三輪：綜合能力測(cè)評(píng)：與參賽選手互動(dòng)問答，評(píng)委根據(jù)選手作出的回答進(jìn)行最終的評(píng)定（總評(píng)委數(shù)控制在7-8人，選手通過認(rèn)可的評(píng)委人數(shù)大于等于5人則為面試成功）?面試成功者由評(píng)委代表發(fā)放模擬推薦信，面試失敗者由禮儀小姐發(fā)放小禮物一份（面試成功播放歌曲《奔跑》、面試失敗播放歌曲《蝸?！罚?。
6、中場(chǎng)休息：贊助商宣傳（暫定）。
7、5-7號(hào)選手上場(chǎng)。
8、中場(chǎng)休息：精彩節(jié)目。
9、8-11號(hào)選手上場(chǎng)。
10、主持人公布各選手面試情況。
11、評(píng)委代表發(fā)放證書和獎(jiǎng)品并與選手合影留念。
12、全體參與者合影留念。
十、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:。
優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)若干名。
優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名（具體人數(shù)看現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委評(píng)定情況而定，除去優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)的選手其余選手均發(fā)放優(yōu)勝獎(jiǎng)證書）。
十一、突發(fā)情況。
1、活動(dòng)中，各部門之間信息不暢通，活動(dòng)宣傳力度不夠。
2、部門負(fù)責(zé)人出現(xiàn)離席，委員找不到，工作人員態(tài)度不友好，技術(shù)不熟練。
3、活動(dòng)場(chǎng)地申請(qǐng)的延遲或者未能申請(qǐng)到。
4、領(lǐng)導(dǎo)未能按時(shí)出席或者出席時(shí)間不是所預(yù)料的情況。
5、現(xiàn)場(chǎng)秩序的混亂，觀眾未就座，多數(shù)觀眾站著。
十二、活動(dòng)預(yù)算表。
物品名稱。
單價(jià)(元)。
總價(jià)(元)。
100。
打印海報(bào)。
評(píng)委飲水。
會(huì)場(chǎng)布置（氣球）。
獎(jiǎng)品、證書。
共10。
200。
其他（_宣傳板）。
100。
540。
十三、安全預(yù)案。
1、為了消防安全，活動(dòng)過程中請(qǐng)勿玩弄明火；
2、活動(dòng)中嚴(yán)禁一切社員飲酒，以避免酒后生事，若有發(fā)生應(yīng)盡量防范于未然；
4、如有同學(xué)物品遺失應(yīng)停止打跳，廣播尋物，并上報(bào)保衛(wèi)處，以作及時(shí)解決。
5、分院內(nèi)部由主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)組織部維持現(xiàn)場(chǎng)秩序；
6、設(shè)立物品寄存看管點(diǎn)，由專人看護(hù)，避免參加活動(dòng)同學(xué)物品的丟失。
企業(yè)面試流程方案篇十四
一、年會(huì)主題：
20_年新春團(tuán)拜會(huì)。
二、年會(huì)時(shí)間。
20_年1月16日下午14點(diǎn)30分至18點(diǎn)00分。
_酒店。
四、年會(huì)形式。
采用晚宴與娛樂抽獎(jiǎng)活動(dòng)相結(jié)合的形式。
五、參會(huì)人員（詳見與會(huì)人員名單）。
1、公司全體干部、員工，總?cè)藬?shù)：44人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)7人。
3、各部員工37人。
本公司參會(huì)人員根據(jù)人事部帶給的名單如下：
企劃部10人。
修改部12人。
產(chǎn)品部2人。
媒介部3人。
銷售部5人。
人事行政部5人。
六、人員準(zhǔn)備。
1、總協(xié)調(diào)：
2、成員：人力行政部全體。
1)主持人：各部門自行串詞（根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞）。
2)酒店場(chǎng)地聯(lián)絡(luò)：
3)獎(jiǎng)品、道具購(gòu)買：
4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景布置：
5)現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像：
6)現(xiàn)場(chǎng)電腦、音樂控制：
7)獎(jiǎng)券獎(jiǎng)品保管發(fā)放：
七、晚宴安排。
共5桌，詳情見座次表，每席10人左右。
酒水安排：
白酒1瓶桌120元瓶（7瓶，牛欄山）。
紅酒2瓶桌40元瓶（12瓶，長(zhǎng)城）。
啤酒1箱桌70元箱（6箱，雪花）。
飲料2瓶桌7元瓶（10瓶，雪碧、可樂）。
總預(yù)算：1800元。
2、15：00領(lǐng)導(dǎo)入席，余總講話并宣布年會(huì)-§開始。
3、15：00—15：10余總致辭，李總致辭（各5分鐘）。
4、15：20年會(huì)正式開始：
一、人力行政部：由胡總串場(chǎng)，引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加完美。同時(shí)印出第一個(gè)節(jié)目。表演結(jié)束后，由胡總抽取出本場(chǎng)首位幸運(yùn)獎(jiǎng)的獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
二、企劃部：由陳總串場(chǎng)，引出節(jié)目。表演結(jié)束后，由陳總、謝總分別抽取二名幸運(yùn)獎(jiǎng)獲得者，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
三、媒介部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后，由李總抽取五位幸運(yùn)獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
四、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由雷總抽取五位四等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
五、銷售部：由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目，結(jié)束后由陳總（陳平）抽取一位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
六、修改部：由胡總引出節(jié)目，結(jié)束后抽取二位三等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
七、產(chǎn)品部：由劉總串場(chǎng)，引出節(jié)目。結(jié)束后，劉總抽取二位二等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
八、游戲環(huán)節(jié)：結(jié)束后，由李總抽取一位一等獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
九、領(lǐng)導(dǎo)祝福語(yǔ)：七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語(yǔ)，余總宣布晚宴正式開始。
備注：參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎(jiǎng)，具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報(bào)的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
5、16：00—18：00用餐時(shí)間。17：30左右由余總抽取本場(chǎng)特等獎(jiǎng)得主，并發(fā)放獎(jiǎng)品。
九、方案預(yù)算（控制在3萬(wàn)元以內(nèi)）。
企業(yè)面試流程方案篇十五
“人和家興”
初定xx年2月2日（星期六）。
后勤中心（新食堂、體育館）。
xx（117人）、xx（334人）xx（129人）、xx（6人）、員工家屬（25人）、xx代表、嘉賓（約x人），共約611人。
（一）晚宴。
1、時(shí)間：2月2日（星期六）。
第一批：16：30--17：30（值班人員和工作人員，約20圍）。
第二批：18：15--19：45（約40圍）。
2、地點(diǎn)：公司新食堂3、形式：自助火鍋。
（二）觀賞煙花。
1、時(shí)間：2月2日18：30--18：45。
（三）晚會(huì)。
1、時(shí)間：2月2日18：45--21：00。
2、地點(diǎn)：體育館。
3、內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰頒獎(jiǎng)、節(jié)目表演、互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
1、表彰頒獎(jiǎng)：對(duì)xx年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、特別榮譽(yù)獎(jiǎng)進(jìn)行表彰。
2、節(jié)目表演獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名（均為現(xiàn)金獎(jiǎng)）。
3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)：設(shè)特等獎(jiǎng)1名（大電器）、一等獎(jiǎng)3名（電器）、二等獎(jiǎng)10名（電器）、三等獎(jiǎng)30名、幸運(yùn)獎(jiǎng)120名（禮品）。
4、晚會(huì)互動(dòng)游戲獎(jiǎng)：設(shè)互動(dòng)游戲參與獎(jiǎng)、問答題獎(jiǎng)等，均為獎(jiǎng)品。
以上為今年年會(huì)的方案，具體的操辦內(nèi)容歡迎各位同事積極提出好的建議，建議一經(jīng)采用組委會(huì)將贈(zèng)送精美禮品。
企業(yè)面試流程方案篇十六
(6)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀主管頒獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工代表發(fā)言)。
(7)晚會(huì)節(jié)目頒獎(jiǎng)。
(8)晚會(huì)結(jié)束曲目由主持人及全體演藝人員合唱宣告晚會(huì)落下帷幕(合唱：相親相愛一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)結(jié)束退場(chǎng)。
3、晚會(huì)注意事項(xiàng)。
(1)要嚴(yán)格控制晚會(huì)時(shí)間，確保不超過兩個(gè)半小時(shí)。
(2)根據(jù)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目氛圍分主題協(xié)調(diào)相關(guān)節(jié)目進(jìn)行表演，穿插互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
(3)所有晚會(huì)工作人員須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)并簽到。
一、選擇優(yōu)秀的年會(huì)主題。
一場(chǎng)優(yōu)秀的年會(huì)一定是以一個(gè)出色的主題為靈魂依托。
大多數(shù)年會(huì)策劃人的初衷很簡(jiǎn)單——提高內(nèi)部員工凝聚力，向員工或客戶宣傳企業(yè)形象，所以大多數(shù)人會(huì)把主題定位“__企業(yè)十年發(fā)展和成就”或“yy企業(yè)回顧過去、展望未來(lái)”等。
結(jié)果是以這樣生硬的主題為主軸，導(dǎo)致整場(chǎng)活動(dòng)的各個(gè)組成部分，包括開場(chǎng)視頻(基本就是企業(yè)歷程回顧)、具體節(jié)目(集中在時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)講話和簡(jiǎn)單熱鬧的員工表演)等基本上都黯淡無(wú)光。
事實(shí)上，如果把“樹立企業(yè)形象”等同于要推銷出去的產(chǎn)品，那么較好的方法不是一味強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品有多好，而是找一個(gè)合適的營(yíng)銷措施讓它變得吸引人。
在這里表現(xiàn)為選擇的主題要能讓參會(huì)者產(chǎn)生情感共鳴。
二、安排創(chuàng)意的年會(huì)節(jié)目。
年會(huì)節(jié)目的選擇很大程度地影響了年會(huì)的效果。為了增強(qiáng)年會(huì)的節(jié)目效果，有的公司會(huì)到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來(lái)表演1-2個(gè)節(jié)目，但是這些節(jié)目大多大同小異，不能讓人眼前一亮。節(jié)目的類型如果僅限于歌舞是很難玩出新意的，可以嘗試一下其他形式的表演，比如有一家互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦年會(huì)時(shí)請(qǐng)人表演了一個(gè)羽毛平衡術(shù)，結(jié)果既省下了經(jīng)費(fèi)，又讓參會(huì)者驚艷良久?？梢詤⒖家幌陆ㄗh：
2、排練富有創(chuàng)意性的激光舞，激光舞較適合科技型企業(yè)年會(huì)上出現(xiàn);。
3、各種舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或機(jī)械舞等等;。
4、小品或相聲表演，小品和相聲較能帶動(dòng)年會(huì)上的氣氛。公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案。
三、年會(huì)人員安排。
成立一個(gè)專門的臨時(shí)小組來(lái)具體的負(fù)責(zé)，這樣既可以做到分工明確，又可以提高效率。一場(chǎng)成功的年會(huì)，通常會(huì)涉及到多方面的人員和工作安排。在年會(huì)正式舉辦之前，做好公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案，把各項(xiàng)工作分配協(xié)調(diào)到位，會(huì)對(duì)公司年會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。具體來(lái)說，公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案的人員分工及流程安排主要包括以下幾個(gè)部分：
組別成員工作內(nèi)容。
設(shè)備組組長(zhǎng)：組員：
1、全面負(fù)責(zé)晚會(huì)音響、話筒、投影儀的準(zhǔn)備工作，保證本次晚會(huì)能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、背景墻設(shè)計(jì)、視頻、節(jié)目音樂播放、現(xiàn)場(chǎng)物料制作、邀請(qǐng)函制作、座位圖、評(píng)優(yōu)攝像等工作。
3、及時(shí)做好和各個(gè)部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。
主持組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)的主持及主持稿(含李總發(fā)言稿)的制定。
2、協(xié)助整個(gè)晚會(huì)流程的協(xié)調(diào)控制及現(xiàn)場(chǎng)氣氛的帶動(dòng)。
3、參加現(xiàn)場(chǎng)彩排。
后勤組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置工作、晚會(huì)當(dāng)晚的氣氛帶動(dòng)工作。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)小吃、活動(dòng)物品的采購(gòu)。
3、負(fù)責(zé)晚會(huì)所有禮服的準(zhǔn)備。
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)道具準(zhǔn)備(打氣球等)和禮品的運(yùn)送。
禮儀組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的整體禮儀。
2、負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)簽到，座位安排。
3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的禮品發(fā)放等。
節(jié)目組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、每個(gè)部門上報(bào)1-2個(gè)節(jié)目，12月15日上報(bào)名單，元旦節(jié)前驗(yàn)收。
2、整體節(jié)目編排及指導(dǎo)。
3、協(xié)助節(jié)目順序的安排，并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。
4、節(jié)目彩排時(shí)，通知各節(jié)目帶上與節(jié)目相關(guān)的配音文件。
5、負(fù)責(zé)晚會(huì)的人員調(diào)動(dòng)，節(jié)目出場(chǎng)的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動(dòng)要合理，保證晚會(huì)每一項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，及時(shí)按要求完成。
外聯(lián)組。
組長(zhǎng)：
組員：
1、全面統(tǒng)籌晚會(huì)各組各項(xiàng)任務(wù)的正常開展。
2、及時(shí)做好和各個(gè)部門的溝通和人員安排協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與公司高層的溝通，尋求支援，推動(dòng)員工的積極性。
3、負(fù)責(zé)從晚會(huì)籌備至晚會(huì)開始的全程一系列文件：如關(guān)于晚會(huì)安排通知等全程文件的發(fā)放。
4、負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系、菜品的安排。
5、結(jié)束后會(huì)務(wù)安排、車輛接送。
6、晚餐后其他娛樂活動(dòng)的預(yù)訂工作。
四、參會(huì)人員須知。
1、員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。
2、晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
3、次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，較主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
4、項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
5、項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
一、年會(huì)的意義。
年會(huì)是企業(yè)的重大活動(dòng)之一，是企業(yè)一年的重要總結(jié)，以及對(duì)新一年的計(jì)劃與安排。
企業(yè)為了激揚(yáng)士氣，營(yíng)造內(nèi)部氣氛、加強(qiáng)合作溝通、促進(jìn)戰(zhàn)略分享、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同，并制定目標(biāo)，為新一年的工作奏響序曲。通常會(huì)舉行產(chǎn)生一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的慶?；顒?dòng)，這就叫年會(huì)。而由專業(yè)的策劃公司為企業(yè)制定的方案，及執(zhí)行的過程，就叫年會(huì)策劃。
二、年會(huì)目的。
1、是為了減少員工流失，用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
2、拉動(dòng)顧客一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象!可以邀請(qǐng)一些意向客戶來(lái)參加我們的年會(huì)，在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做一個(gè)分享，以此來(lái)打動(dòng)新客戶，讓新客戶對(duì)我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的印象。
3、拉動(dòng)其他力量邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴度。邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如：我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等)。
三、年會(huì)準(zhǔn)備事項(xiàng)。
1、確認(rèn)年會(huì)參與人員。
2、評(píng)估年會(huì)預(yù)算。
3、預(yù)定年會(huì)場(chǎng)地。
4、年會(huì)場(chǎng)地布置。
提前三個(gè)月需要確定年會(huì)的場(chǎng)地如何布置、場(chǎng)地如何裝飾、活動(dòng)整場(chǎng)的流程以及活動(dòng)詳細(xì)人員安排。
5、年會(huì)物料準(zhǔn)備。
提前兩個(gè)月需要彩排現(xiàn)場(chǎng)的所有節(jié)目、擬定年會(huì)物料清單、年會(huì)獎(jiǎng)品、年會(huì)嘉賓名單并提前邀請(qǐng)好。
1、全員到簽到處點(diǎn)名，安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。
2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場(chǎng)外由主持人引導(dǎo)，紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場(chǎng)，由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)門口宣布客戶進(jìn)場(chǎng)，聚光燈引導(dǎo)客戶座位上(注：大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)。
3、入場(chǎng)。
4、主持人上場(chǎng)，自我介紹及熱場(chǎng)，介紹到場(chǎng)嘉賓。
5、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞!)。
6、放視頻(全年回顧)。
7、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，主持人逐次邀請(qǐng)受獎(jiǎng)人上臺(tái)來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩場(chǎng)熱場(chǎng)舞。
9、團(tuán)隊(duì)展示，向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì)，展示我們的文化，展示我們的狀態(tài)，展示我們決心，展示我們的優(yōu)勢(shì)，勢(shì)氣，狀態(tài)，禮儀。
10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)，
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位，讓領(lǐng)導(dǎo)高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定，核心是讓其樂。
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備，擬好塑造詞，向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí)，更利于員工的進(jìn)步和對(duì)此行業(yè)的理解。
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布，要有書面文件，較好是紅頭文件)。
14、頒布2014年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多，重在激勵(lì)，塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景，將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)。
16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;。
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)。
一、活動(dòng)的目的：
2、通過對(duì)出色的個(gè)人與團(tuán)體，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感和凝聚力;。
3、通過年會(huì)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工互相交流，相互促進(jìn)，增加彼此間的溝通與信任;晚宴盛會(huì)。
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)口號(hào)：
四、活動(dòng)時(shí)間：2020年_______。
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
六、主辦單位：
協(xié)辦單位：
承辦單位：
七、籌備工作組。
總顧問：
總指揮：
活動(dòng)執(zhí)行：
節(jié)目統(tǒng)籌：
后勤保障：
場(chǎng)務(wù)組：
八、活動(dòng)內(nèi)容：
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
15:00參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)地。
15:30年會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。
時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注。
19:30晚會(huì)結(jié)束。
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企業(yè)面試流程方案篇十七
考試時(shí)間：20xx年5月10日（筆試）。
20xx年5月11日（面試）。
考試地點(diǎn)：z市第一中學(xué)學(xué)術(shù)報(bào)告廳、德政樓二樓會(huì)議室（筆試）。
x市第一中學(xué)1號(hào)教學(xué)樓（面試）。
報(bào)到時(shí)間：20xx年5月9日（周五）。
報(bào)到地點(diǎn)：學(xué)校招生辦（z市體育中心一樓）。
報(bào)到需攜帶個(gè)人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準(zhǔn)考證。
4月30日前報(bào)名的教師（含應(yīng)、往屆師范類畢業(yè)生；z市在職在編公辦教師、通用技術(shù)、計(jì)算機(jī)、體育、美術(shù)、音舞類教師考試時(shí)間另行安排）。
（一）筆試。
應(yīng)聘教師均需參加我校招聘崗位學(xué)科的筆試。根據(jù)筆試成績(jī)從高到低確定5月11日的面試考核名單。
（二）面試。
1、面試以分學(xué)科說課的形式進(jìn)行；
2、小學(xué)、初中、高中面試說課內(nèi)容于面試前隨機(jī)抽?。ㄕf課備課時(shí)間為30分鐘）；
3、面試說課時(shí)間為15分鐘。
筆試為分學(xué)科閉卷考試（報(bào)考崗位相對(duì)應(yīng)的學(xué)科）?？荚嚳颇繛檎Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、政治、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理。
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