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薪酬是企業(yè)支付給勞動者的勞動力成本,其是企業(yè)經(jīng)營性成本的重要組成部分,薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一,其已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心和重點工作。
這是小編整理的薪酬設(shè)計，希望你能從中得到感悟!薪酬設(shè)計?
崗位工資制 崗位工資制是依據(jù)任職者在組織中的崗位確定工資等級和工資標準的一種工資制度。
崗位工資制基于這樣兩個假設(shè):第一，崗位任職要求剛好與任職者能力素質(zhì)相匹配，如果員工能力超過崗位要求，意味著人才的浪費，如果員工能力不能完全滿足崗位要求，則意味著任職者不能勝任崗位工作，無法及時、保質(zhì)保量的完成崗位工作。
崗位工資制的理念是:不同的崗位將創(chuàng)造不同的價值，因此不同的崗位將給與不同的工資報酬;同時企業(yè)應(yīng)該將合適的人放在合適的崗位上，使人的能力素質(zhì)與崗位要求相匹配，對于超過崗位任職要求的能力不給與額外報酬;崗位工資制鼓勵員工通過崗位晉升來獲得更多的報酬。
職務(wù)工資制 職務(wù)工資制是簡化了的崗位工資制，職務(wù)和崗位的區(qū)別在于，崗位不僅表達出層級還表達出工作性質(zhì)，比如人力資源主管、財務(wù)等就是崗位，而職務(wù)僅僅表達出來層級，比如主管、經(jīng)理，以及科長、處長等。
職務(wù)工資制在國有企業(yè)、事業(yè)單位以及政府機構(gòu)得到廣泛的應(yīng)用。
職務(wù)工資制只區(qū)分等級，事實上和崗位工資具有本質(zhì)的不同，崗位工資體現(xiàn)不同崗位的差別，崗位價值綜合反映了崗位層級、崗位工作性質(zhì)等多方面因素，是市場導向的工資制度，而職務(wù)工資僅僅體現(xiàn)層級，是典型的等級制工資制度。
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