最新餐飲管理的基本知識匯總

格式:DOC 上傳日期:2022-11-10 10:04:32
最新餐飲管理的基本知識匯總
時間:2022-11-10 10:04:32     小編:admin

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲管理的基本知識篇1

1. 職位名稱:餐飲部經(jīng)理

2. 所屬部門:餐飲部

3. 所轄崗位:中餐廳、西餐廳、會議室、餐務中心、廚房、職工餐廳

4. 職位等級:經(jīng)理級

5. 職位關(guān)系:上級:總經(jīng)理、副總經(jīng)理;下級:廚師長、餐飲部副經(jīng)理、助理經(jīng)理

6. 工號:CY-001

7. 職位人數(shù):1人

8. 編定日期:2006.08.01

二、 職責描述

全面負責制訂并實施餐飲部工作計劃,經(jīng)營預算和成本控制,督導餐飲部日常運轉(zhuǎn)管理,組織餐飲促銷工作,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)高效的餐飲服務,努力達到預期的部門經(jīng)營目標。

三、 具體職責

1. 匯報對象:向總經(jīng)理室報告負責,并接受其領導和監(jiān)督。

2. 工作目標

(1)負責制定餐飲部工作計劃、長短期經(jīng)營預算,帶領全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標及利潤指標。

(2)主持建立和完善餐飲部的各項規(guī)章制度、崗位職責及服務程序與標準,并督導實施。

(3)協(xié)助總經(jīng)理室決策并積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)、配合。

(4)審定酒店各項營收計劃及預算,監(jiān)督計劃的實施和實現(xiàn)并進行評估。

3. 工作內(nèi)容:

(1) 定期檢查、控制餐飲部各項收支,制定餐飲價格,監(jiān)督采購和盤點工作,進行有效的成本控制。

(2) 定期組織人員進行市場調(diào)研,了解顧客需求,與總廚師長研究新菜點,推出新菜單并有針對性地組織各項促銷活動。

(3) 負責下屬部門負責人的任用、督導及其管理工作。

(4) 檢查本部門人員的工作情況和餐廳服務規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

(5) 組織和實施餐飲部員工的服務技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓工作,提高員工素質(zhì),為酒店樹立良好的形象和聲譽。

(6) 建立良好的對客關(guān)系,主動征求客人對餐飲的意見和建議,積極認真的處理賓客的投訴,保證最大限度地滿足賓客的餐飲需求,提高餐飲服務質(zhì)量,出色的完成各項接待任務。

(7) 負責本部門安全和飲食衛(wèi)生工作,認真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”,開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。

(8) 做好餐飲部內(nèi)部以及與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和工作配合。

(9) 完成總經(jīng)理交給的其他工作。

(10) 定期主持部門的例會,并參加酒店有關(guān)的例會。

(11) 審批餐飲部相關(guān)文件和部門對外呈文。

四、 素質(zhì)要求

1. 德才兼?zhèn)?,勇挑重擔,吃苦耐勞,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,有良好的職業(yè)道德。

2. 健全的性格,穩(wěn)定的情緒,堅強的意志,廣泛的興趣。

3. 具備較強的專業(yè)知識和足夠的知識跨度,有較強的文化基礎。

4. 有豐富的工作經(jīng)驗和良好的管理能力.

5. 有良好的體魄和充沛的精力。

五、 任職條件

1. 有較強的事業(yè)心和責任心,工作認真,講究效率,堅持原則,不謀私利,處事公正,知人善用。

2. 具有一定的餐飲服務、成本控制、烹飪技術(shù)、設施設備維修、市場營銷、食品營養(yǎng)衛(wèi)生等餐飲專業(yè)知識。

3. 具有較強的組織管理能力,能科學地制定各項餐飲計劃,研制創(chuàng)新餐飲品種,能組織力量對餐飲各個環(huán)節(jié)、程序進行質(zhì)量控制,具有較強的協(xié)調(diào)、應變和人際交往能力。能用一門外語對客服務。

4. 具有大專以上的學歷,受過中級以上餐飲管理培訓,有五年以上的星級酒店餐飲管理經(jīng)歷,其中不少于兩年的餐飲部管理工作經(jīng)驗。

5. 年齡在30-45歲。

6. 身體健康,性格開朗,精力充沛。

文檔下載《餐飲管理的基本知識》

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/77487.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔