通過總結，我們可以總結出規(guī)律和規(guī)則，指導未來的行動和決策。在總結的過程中，我們可以通過對自己的評價和反思，找到提升自己的方法和途徑。接下來是一些總結的精選片段，供您參考和借鑒。
高考保供電工作匯報篇一
尊敬的各位領導、各位老師：
大家好！
首先，感謝劉縣長在百忙之中親臨我校調研高考、看望高三師生，檢查指導我校高考備考工作，我們倍感親切和溫暖。下面就我校2014年的高考備考工作，我簡要匯報三個方面的問題：
一、基本情況。
1、教師情況：參與我校2014年高考備考工作的共有82人，其中包級負責人6人，專任教師79人，高級教師8人，45歲以下中青年教師50人，第一次承擔高考備考工作的教師8人，這是一支經(jīng)驗豐富，以老帶新，以中青年教師為骨干的團隊，備考隊伍結構合理，充滿生機。
2、學生情況：我校2014屆高三共27個教學班，其中文科12個，理科15個，學生人數(shù)1507人，應屆1307人，往屆200人；理科817人，文科763人。
亭一中；文科560分，理科490分以上我校有272人，比率為17.4%，文科510分，理科430分以上我校有681人，比率為43.7%，高于涇川一中和華亭一中，低于平?jīng)鲆恢泻颓f浪一中。
二、主要做法。
1、科學規(guī)劃，堅持“三階段—四過程”的高考備考模式。第一階段“基礎知識復習”，主要任務是：夯實基礎，梳理教材，落實考點，形成知識網(wǎng)絡；第二階段“專題復習”，主要任務是：設置專題，強化考點，歸納綜合，形成能力；第三階段“模擬練考”，主要任務是：實戰(zhàn)演練，自我完善，查缺補漏，提升應試能力。
2、分解下達高考指標，明確高考的質量責任主體。我們認真落實縣局高考研討會精神，制定了高考備考方案，給各年級組和班級分解下達了高考指標任務，制定了獎罰辦法。2014年我們的目標任務是一本上線234人，二本上線650人，三本上線1040人，有兩名學生進入全省前100名，有一名學生考入清華、北大。
3、進一步優(yōu)化高考備考策略。堅持“理想前途教育為先”的管理策略，不斷地利用各種形式對學生進行勵志教育，最大限度的激發(fā)學生學習的積極性、主動性以及拼搏意識；堅持“下沉上移”的教學策略，“下沉”就是把著力點放在基礎知識的全面、靈活、熟練掌握上；“上移”就是要在注重基礎的同時，體現(xiàn)知識的綜合性，不斷對知識進行整合、歸納、強化和提升；堅持“因材施教，分層推進，面向全體學生全面抓”的工作策略，充分相信每一個學生，盡最大可能使各個層面的學生都有進步，園自己的高考夢；堅持“理科保穩(wěn)定，文科抓突破”的備考策略。
4、抓管理，向科學管理要質量。抓學生管理，向良好的學風，扎實的學習過程要質量；抓教師備課管理，向高效備課要質量，教師備課堅持備課組、包組負責人、年級部“三查”制度，落實了周前備課，提高了備課的實效性；抓課堂管理，向精講精練要質量，我們要求課堂必須從嚴要求學生，堅持好、中、差學生一起抓，突出臨界生和中層學生這兩個重點，充分調動每一個學生學習的積極性和主動性，；抓練考管理，提高練考的實效性和規(guī)范性，堅持試卷全收全批，成績上傳統(tǒng)計、把周末練考當成高考一樣來組織和對待。
5、夯實基礎，嚴實過程。我們堅持集體備課求精準，個性上課求實效，定時訓練促提高，認真批改重糾錯，個別輔導抓轉化，作風轉變求保障的過程原則，確保備考的每一個環(huán)節(jié)不走過場，每一個知識點不留遺憾。
6、注重研究，把握方向。認真研究了新課標歷屆高考試題，并作為一輪復習的重要資料，認真對比分析了歷年高考大綱，與省內外知名學校建立聯(lián)系，捕捉高考信息，兩次派老師外出學習，培訓提高，利用校內資源，促青年教師盡快成長，這些工作進一步提高了備考針對性和實效性。
7、注重尖子學生的培養(yǎng)和臨界學生的分類推進工作。在尖子生和有望生培養(yǎng)上，實行盯人戰(zhàn)術，制定了工作方案，落實了包抓責任。
三、今后打算。
在接下來不到60天的的時間里，我們要克服急于求成的思想傾。
向，認認真真抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)認真抓好專題復習工作。專題復習力爭做到：精心備好專題，在專題備寫上下功夫；降低難度，關注中層，在很抓基礎上下功夫;在落實專題訓練上下功夫，做到講專題，練專題；在想方設法把知識技能落實學生頭上下功夫，學生學得好，才能證明老師教的好；在規(guī)范訓練，減少學生非知識性失分上下功夫。
2、全力籌劃好綜合訓練階段的各項工作。要精心選好訓練題，做到訓練要有針對性：規(guī)范組織好模擬練考，突出定時定量，像對待高考一樣組織模擬練考；落實試卷的批閱和講評，做到全收全批，點評突出重點，成績上傳統(tǒng)計，全程監(jiān)控學生的成績變化情況。
3、切實加強對學生學習過程的管理。越到后期，管理難度越大，管理也越來越重要。管理做到：精心開好每周一次的勵志班會課；廣泛開展一次學生談心活動；在嚴格管理上下功夫，突出解決個別學生喪失信心，學習不投入的問題；在幫助學生做好學習規(guī)劃上下功夫。協(xié)調處理好各種時間沖突；在班級高考文化建設上下功夫，讓高三的教室成為激情燃燒的課堂；在幫助學生落實復習任務上下功夫。
4、注重學生非智力因素的培養(yǎng)和心理調適工作。要讓學生鍛煉良好的心理素質；要讓學生勞逸結合，注意加強體育鍛煉；同時要積極調整好自己的生物鐘，保證復習效率，保證高考時擁有充沛的精力和積極的心態(tài)。
干；一定要讓學生增強信心，放松心態(tài)，科學定位，提高知識水平；一定要再接再厲，奮力拼搏，為靈臺人民爭光，不辜負領導期望，創(chuàng)造2014年高考的輝煌。
高考保供電工作匯報篇二
規(guī)范化供電所建設工作匯報各位領導：
素質提高，全面實行規(guī)范化、精細化管理，推進管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關部門對各供電所進行自查驗收，逐所逐項進行打分，以切實促進供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅實的基礎。我局2004年驗收合格的4個供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。
面，我局今年主要做了以下幾項工作。
1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內容，對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進行了重新粉刷，對門窗進行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺進行了更新，并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。
2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產(chǎn)經(jīng)營資料、35項營銷資料逐項進行了檢查核對和查漏補缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實際，增加了《客戶經(jīng)理（營業(yè)員）接待記錄》等6項紀錄。
新增了《供電所人員全家?！贰ⅰ?0kv、作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。
4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標準》，對各供電所的所有安全工器具進行了試驗和補充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時，對供電所的各類備品備件，進行了復核，做到了帳、卡、物三相符。
勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓，重點培訓經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術知識和業(yè)務技能知識，切實強化職工履行崗位職責所需的知識與能力，今年以來，已先后進行了供電所所長培訓、新進青工培訓和計算機知識培訓，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍，為規(guī)范化供電所建設和發(fā)展積蓄了力量。在進行上述各項工作的基礎上，今年3月底，縣局組織相關部門，對照《規(guī)范化供電所考核細則》中的6大項1200分的標準，逐所逐項進行了認真細致的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。
高考保供電工作匯報篇三
二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設和管理工作通過了省級驗收的基礎上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設和管理的工作情況做以下匯報。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務咨詢、報修，我們在縣城設立了“電力客戶服務中心”，在基層設立了9個“電力客戶服務部”，在邊遠的電工組設立了“電力客戶服務分部”。局機關中層管理機構由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設，我們改善了供電所的辦公條件和服務環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎上，我們認真總結經(jīng)驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責任制以及相應的考核辦法，完善了業(yè)務工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術進行業(yè)務管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設和管理上，主要抓了八個方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務，是關系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴格考核、末位淘汰、提高素質、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質，我們于年初進行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質。對新招聘的農(nóng)電工，我們進行了輪訓，使他們在專業(yè)技術水平和服務意識上都有了大幅度的提高。
如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準后，由財務科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務報表制度和定期內部審計制度，嚴格控制不合理開支，使供電所在財務管理上達到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護、管理任務也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設備臺帳和相關的管理制度，按照設備臺區(qū)劃分，責任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設備隱患，保證設備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設備的先進性，我們對新建、改造的線路和設備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強化制度建設，形成人人自覺遵守制度的良好風氣。
在供電所規(guī)范化建設的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟責任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責任制》、《供電所崗位培訓制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準備工作。
制
高考保供電工作匯報篇四
甲方：
乙方：國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司。
按照《國務院關于印發(fā)加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作方案的通知》（國發(fā)〔2016〕19號）、《國務院辦公廳轉發(fā)國務院國資委、財政部關于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見的通知》（國辦發(fā)〔2016〕45號）規(guī)定，國有企業(yè)不再承擔相應的公共服務職能，由專業(yè)化企業(yè)或機構實行社會化管理。為保障分離移交穩(wěn)妥推進，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，達成以下協(xié)議。
第一條。
移交改造范圍1.移交項目名稱：
2.項目地點：
3.移交戶數(shù)：低壓單相用戶。
戶，動力用戶。
戶。4.移交范圍：從公用供電設施起至用戶產(chǎn)權分界點止的供配電設施。
5.改造范圍：甲方移交的10千伏線路、戶外環(huán)網(wǎng)柜、箱式變、低壓線路等，以及用電客戶電度表和表箱。包含土建部分。
具體移交及改造范圍以甲乙雙方共同審定的方案為準。第二條。
移交項目模式及資金籌措。
分離移交改造及老舊設備拆除費用由甲方承擔。甲方按照國辦發(fā)〔2016〕45號文件要求，積極籌措資金，保障改造資金落實到位，滿足改造工作需要。
供電移交改造工程建設管理原則上由供電公司負責實施。移交企業(yè)將改造資金撥付給供電公司，由供電公司統(tǒng)一進行招標采購、工程建設、竣工驗收等工作。
甲方向乙方支付改造資金總額的50%作為供電移交改造工程的啟動資金。乙方完成招標采購并簽訂協(xié)議后，甲方再支付移交改造資金總額的20%，乙方負責組織進行工程施工、中間檢查；工程完工后，申請驗收前，再支付移交改造資金總額的30%；雙方共同委托第三方審計機構進行竣工決算審計，根據(jù)審計金額，清算改造資金，多退少補。
資金預估：按照設計單位出具的項目概算，供電分離移交改造資金為。
萬元。最終改造資金以工程完工后實際決算為準。
第三條。
移交項目工程質量及技術標準。
按照國辦發(fā)〔2016〕45號文件精神，分離移交工作執(zhí)行地市級以上地方人民政府出臺的相關標準和政策，保證分離移交后設備設施符合基本標準、正常運行。按照技術合理、經(jīng)濟合算、運行可靠的要求，以維修為主、改造為輔，促進城市基礎設施優(yōu)化整合。
1.工程質量須達到國家或電力行業(yè)的質量檢驗評定標準確定的合格條件。2.移交改造小區(qū)全部安裝“電、水、氣、熱”等用能信息采集裝置，由乙方無償提供、安裝，甲方負責預留管道，并協(xié)調水、氣、熱等部門。
3.移交改造范圍內新設的電能表全部智能電能表，電能表由乙方無償提供、安裝。
4.移交改造工程按照《山東省住宅小區(qū)供配電設施建設標準》執(zhí)行；涉及的施工標準及工藝，按照國家、地方、電力行業(yè)相關標準規(guī)范要求執(zhí)行。
第四條。
移交項目的建設與實施。
甲方作為移交責任主體，在項目實施過程中，負責：1.協(xié)議簽訂15個工作日以內，按照乙方提供的資料清單，提交移交范圍內原有供電設施基礎資料，并保證移交資產(chǎn)權屬清晰，無產(chǎn)權糾紛。
2.配合乙方制定移交改造方案。
3.負責居民區(qū)或廠區(qū)內移交改造工作中新設供電設施位置和電力線路通道等工作協(xié)調。
4.負責協(xié)調施工過程中各類阻工問題，并承擔因群眾阻工造成的工期延長、成本增加和破壞電力設施的損失。
5.負責提供紅線內新建供配電設施建設用地、供配電設施的規(guī)劃、施工相關手續(xù)辦理及通道協(xié)調工作。
6.負責供配電設施建設期間，提供水、電、倉儲、臨時辦公、運輸通道等使用便利，施工期間安排專人進行協(xié)調配合，為項目順利實施創(chuàng)造必要條件。
乙方作為接收主體，受甲方委托，依據(jù)國家及電力行業(yè)相關標準對移交改造工程進行管理。負責：
1.在甲方提交基礎資料后15個工作日內完成審核、匯總。2.負責移交項目供電方案的制定、設計方案的審查、中間檢查、竣工驗收及送電工作。
3.負責紅線外的供配電設施的規(guī)劃、施工相關手續(xù)辦理及通道協(xié)調工作。
4.配合辦理轉資手續(xù)，及時清算改造資金，配合完成接收工作和資產(chǎn)轉固。
第五條。
項目建成后的移交。
移交項目建設改造完成并通過甲乙雙方共同驗收后，設備投運送電運行24小時后，經(jīng)雙方檢查設備確認運行良好，由甲方將移交項目無償移交給乙方。甲方依據(jù)財企〔2005〕62號文件的規(guī)定，按照有關法律法規(guī)和公司章程履行資產(chǎn)移交相關程序，做好移交資產(chǎn)的財務清理、資產(chǎn)清查、產(chǎn)權變更、產(chǎn)權登記等工作。
移交資產(chǎn)的所有權、風險、責任承擔問題，以甲方所屬集團公司批準資產(chǎn)劃轉時間為分界線。在資產(chǎn)劃轉批準之前，移交資產(chǎn)產(chǎn)生的費用、風險、糾紛、爭議、擔保、抵押、賠償、責任、負債等由甲方承擔。乙方配合甲方進行資產(chǎn)無償劃轉和移交工作。
乙方不接受甲方人員，對于由此引發(fā)的上訪或輿情等事件，由甲方負責解決處理。
對于甲方改造區(qū)域內轉供電的客戶，由甲方負責宣傳解釋及相關輿情處置工作，并協(xié)調轉供電用戶簽訂解除轉供電協(xié)議。
如甲方存在對居民用電補貼等歷史遺留問題，由甲方負責解決，并做好宣傳解釋工作。移交項目建設改造完成后，甲方負責協(xié)調住戶與乙方簽訂《供用電合同》，執(zhí)行統(tǒng)一的銷售目錄電價。
資產(chǎn)劃轉前，甲方應按照明確的資產(chǎn)移交范圍提供資產(chǎn)移交清冊，保證移交資產(chǎn)權屬清晰，無產(chǎn)權糾紛。
第六條。
移交設施責任劃分。
移交項目建設改造完成前，由于供電設施暫不具備抄表到戶條件，原有供電設施運維搶修、抄表收費等管理工作暫由甲方負責。
移交項目建設改造完成并移交乙方后，乙方承擔供電設施“供電、抄表、收費、服務”四到戶管理。
第七條。
爭議解決。
在移交改造過程中雙方發(fā)生爭議時，應首先通過友好協(xié)商解決；協(xié)商無果時，報國資委協(xié)調解決；若爭議仍無法解決的，雙方同意向甲方所在地人民法院提起訴訟。
在爭議解決期間，協(xié)議中未涉及爭議部分的條款仍須履行。第八條。
協(xié)議效力。
本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權委托人簽署并加蓋單位公章或合同專用章后生效。
第九條。
特別約定。
本特別約定是對協(xié)議其他條款的修改或補充，如有不一致，以特別約定為準。
無。
第十條其它。
本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商確認后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
第十一條。
文本和附件。
本協(xié)議一式十份，雙方各持五份。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：國網(wǎng)山東省。
電力公司青島供電公司。
法定代表人（負責人）或。
法定代表人（負責人）或授權代表（簽字）：
授權代表（簽字）：
簽訂日期：2017年
月
日
簽訂日期：2017年
月
日
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郵編：
郵編：266100。
聯(lián)系人：
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高考保供電工作匯報篇五
為全面貫徹落實預算外資金收支兩條線管理規(guī)定，根據(jù)省市“票款分離”工作要求，我縣于2000年五月一日起實施預算外資金“票款分離”工作，至2000年底共有86個單位、196個收費項目納入“票款分離”管理。
一、主要做法。
1．清理各單位的收費項目。針對現(xiàn)有行政事業(yè)性收費糾入的行政事業(yè)單位進行逐個摸底調查，將收費項目、標準、依據(jù)及歷年的收支情況進行調查登記，并以此進行項目編碼，輸入電腦備查。
由銀行開具財政印制“銀行代收制的專用發(fā)票，因此，將原預算外資金收入過渡戶進行清理并予取消。
3．清理各收費單位的的票據(jù)。由于實行“票款分離”后，除一些收費額小、零星的項目，如城監(jiān)大隊收取的占道費，經(jīng)財政批準，同意由單位代開收據(jù)以外，一律由代收銀行代開收費票據(jù)，因此，對收費單位的收費票據(jù)進行清理核銷是做好“票款分離”工作重要保證。
4．確定各銀行代收網(wǎng)點。根據(jù)各銀行及收費單位的分布情況，確定代收網(wǎng)點，除各專業(yè)銀行及收費單位的分布情況，確定代收網(wǎng)點，除各專業(yè)銀行的營業(yè)大廳以外，還確定了8個儲蓄所作為代收網(wǎng)點。
5．對有關人員進行培訓。首先對實行“票款分離”單位的財務人員進行培訓，然后對銀行代收網(wǎng)點人員進行培訓。
6．統(tǒng)一辦法、分步實施、分批分次將所有行政事業(yè)性收費納入“票款分離”管理。
二、主要成效。
生，可以糾正亂收費現(xiàn)象，以及收費單位截留，坐支和私設小金庫等現(xiàn)象。至2000年12月止，財政專戶共收入3598萬元，比上年同期增收905萬元，增幅33.61%。
2．提高了預算外資金的使用效益，推行“票款分離”后，各項收費收入由繳款人直接存入財政專戶，使預算外資金在帳戶停留的時間縮短（不要通過收入過渡戶），增加了財政專戶的月平均余額，由原來的二百萬元，增至約四百萬元。同時在當前縣財政資金極為困難的情況下，便于管理的調度資金，保證了工資及時、足額發(fā)放，支持了各項事業(yè)的發(fā)展。
3．為深化財政體制改革打下基礎?，F(xiàn)行各部門單位實行零基綜合預算，實行“票款分離”能為編制財政綜合預算提供更為準確的基礎數(shù)據(jù)。同時為“國庫統(tǒng)付”及“政府采購制度”等提供相關數(shù)據(jù)。
4．能逐步消除單位之間苦樂不均的現(xiàn)象。由于將單位的收費收入直接繳入財政，增強了調控能力，同時也加強了社會對收費及單位的監(jiān)督。
高考保供電工作匯報篇六
20xx年底，當涂供電局改制為當涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由委員組成(黨總支書記一人，副書記一人)，專職政工人員。
公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有直屬黨支部，黨小組，黨員10(其中預備黨員1)。
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質，提高黨務工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核?；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結構和分布，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴把入口關。全年發(fā)展的x黨員，均進行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
不斷學習，樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的
學習計劃
、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現(xiàn)，實施參學人員簽到制。20xx年，我黨總支共組織集中學習1，參學人員每人自學時間約計60小時，參學率為98以上，保證了學習任務的完成。團結協(xié)作，保證領導班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協(xié)作的關系、信任與監(jiān)督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今，當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領導班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設
責任書
。一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍。二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實。為保證責任書內容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考核機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。妥善處理考核結果，向管理制度要實效，力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結合20xx年中層干部考核結果，提拔任用了x年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔任部門負責人，促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，堅持用好的作風選人，選作風好的人，保證任用干部的質量。
德能勤績廉，全面考核整體素質。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀守法，以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀律，正常出勤，精力充沛?？儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r，完成工作任務的數(shù)量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴以律己、以身作則，自覺接受黨內、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設。以人為本，為后備干部的工作、學習和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學習氛圍，建立協(xié)調高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強對后備干部的培訓和崗位交流。
建章立制，確定精神文明建設新目標。制定了“精神文明建設十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設實施細則”，確立精神文明建設的指導原則、工作目標、基本任務和保障措施，使得公司精神文明建設有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀，激勵全體員工團結務實，拼搏進取，公司黨總支進行了企業(yè)精神評選活動，最終確立了“超越自我，奮力爭先”的企業(yè)精神，并進一步確立了機關部室工作理念，員工的向心力和工作責任心得到極大提高。
拓寬思路，探索精神文明建設新途徑。一是加強學習，制定了年度學習計劃和月度學習計劃，通過教育培訓、政治學習、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。
1、發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。
20xx年，公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設為重點，不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業(yè)政治文明建設，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體
合同
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎的安全教育培訓活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習；開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育，鼓勵職工自學成才；協(xié)同上級有關部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用，黨總支主要領導經(jīng)常直接過問團青工作，先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下，結合行業(yè)實際，以貫徹落實團中央關于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點，以支部建設為重點，加強團的組織建設，做好團的基礎性工作；開展網(wǎng)絡競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。
深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設和一系列活動的開展，公司團委工作在20xx年有了新的突破。20xx年，營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
20xx年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領導下，樂于奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“×縣級供電企業(yè)基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
高考保供電工作匯報篇七
簽訂日期：年月日
簽訂地點：
為貫徹黨中央深化經(jīng)濟體制改革精神，落實國務院國資委《關于推進駐河南省、湖南省和重慶市中央企業(yè)分離移交“三供一業(yè)”工作的指導意見》（國資改組〔2014〕161號）、省國資委《關于推進省屬國有企業(yè)辦社會職能分離工作的實施意見》，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就甲方職工家屬區(qū)供電設施分離改造移交達成協(xié)議如下：
一、甲方自愿將職工家屬區(qū)的供電職能分離移交給乙方，自愿籌集資金委托乙方對供電設施進行改造，并在改造完成后將資產(chǎn)無償劃轉移交給乙方。分離移交的供電設施資產(chǎn)無償劃轉移交另行簽訂協(xié)議。
1.項目供電設施地點：。
2.改造范圍：按照現(xiàn)有產(chǎn)權分界，移交企業(yè)側的供電設施，由甲方籌集資金委托乙方進行改造。
3.移交客戶：（1）甲方家屬職工居民生活區(qū)，名單附后。（2）其他客戶:。
三、
改造費用。
改造工程費用根據(jù)預算確定，由甲方負責籌措并委托乙方使用，在改造工程實施前全部支付給乙方。工程改造協(xié)議另行簽訂。
四、移交條件。
甲方具備以下條件后，向乙方申請正式移交供電設施資產(chǎn)，并簽訂供電設施資產(chǎn)無償移交協(xié)議：
1.完成供電線路和配電變壓器改造，實現(xiàn)“一戶一表”，具備用電信息自動采集功能。2.完成轉供電、供用電安全隱患等歷史遺留問題治理，電費歷史往來賬目清楚并結清全部欠費。
3.移交供電設施資產(chǎn)關系清晰，無產(chǎn)權糾紛。
4.移交后的客戶與供電公司簽訂《供用電合同》，并承諾執(zhí)行國家目錄電價、按時交清電費。
五、甲方責任。
1.負責免費提供廠區(qū)范圍內新建供配電設施建設用地、供電線路通道，承擔供電改造工程所需的砍青、道路破占等費用。
2.負責所提供移交的技術圖紙、文件資料等真實、準確，保證其移交的供電設施資產(chǎn)不存在任何權屬糾紛。
3.負責辦理涉及移交資產(chǎn)的報批核轉手續(xù)。
4.負責做好宣傳解釋、協(xié)調工作，協(xié)助乙方協(xié)調施工與用戶之間的聯(lián)系，協(xié)調解決改造工程阻工等矛盾。
5.負責供電設施資產(chǎn)正式移交前的設備運維和抄表收費。6.負責妥善安排甲方原有管電人員，不將原有管電人員移交乙方。
六、乙方責任。
1.負責組織開展供電設施改造，做好相關服務工作。
2.負責對公共電網(wǎng)進行配套改造，滿足甲方供電設施移交后用電需求。3.負責及時辦理甲方供電設施資產(chǎn)無償移交劃轉手續(xù)。
4.負責乙方資產(chǎn)正式移交后的供電設施維護、抄表、收費和服務。
七、甲方供電設施計劃于年月實施改造，雙方按此計劃安排各自工作。如計劃調整，甲方負責及時通知乙方。
八、為加快推進供電分離移交，雙方同意成立聯(lián)合工作組，建立會商機制。
九、有關未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
十、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)二份，自雙方法定代表人（負責人）或其授權委托人簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效。
甲方：乙方：
（蓋章）（蓋章）法定代表人（負責人）法定代表人（負責人）或授權委托人：或授權委托人：簽訂日期：簽訂日期：
高考保供電工作匯報篇八
我?，F(xiàn)有學生2613名，40個。
教學。
班，教師149名，其中高級教師18名，一級教師49名。專任教師110名，本科學歷56名，?？?4名。市縣高中教育工作會后，學校分別召開了班子會議、教師會議、高三學生大會傳達了兩會精神，根據(jù)開學初學校工作計劃，再次部署安排了2006年高考工作，現(xiàn)匯報如下：
一、2005年高考基本情況。
2005年我校高考報名868名，其中理科586名，文科282名。重點上線102名，本科上線329名,本科上線率為37.66％，位居全市13所重點完中第二名，繼續(xù)保持全市重點完中第二位次，榮獲全市高中教育質量二等獎。理科數(shù)學、文科數(shù)學、文科語文居全市第一名，獲全市高考優(yōu)秀學科獎，其它學科人均成績、及格率均居全市前列，為全縣第一。600分以上21人。
主要問題一是北大、清華空白，高考無轟動效應。二是學科之間平均分差距較大，致使部分學生未擠進二本線上。
1、思想教育領先，狠抓學風建設。
學校堅持兩會一課制度，即一月一次年級大會;一周一次班會，一學期一次黨的知識教育課。學校實行兩級責任追究制，即包級領導、班主任責任制;實行高三學生階段獎懲制度，即學習冒尖的、學習進步的獎勵，表現(xiàn)不規(guī)和屢教不改的批評教育;實行教師“三導”制度，即課前護導、蹲班輔導、學法指導;開展各種活動，豐富校園生活，舉行年級籃球比賽、拔河比賽、知識搶答賽等。學校著力為學生營造一個良好的學習環(huán)境，使各班學風普遍濃厚、學生成才愿望強烈，人人高考意念常新，做到全級一盤棋。
2、狠抓過程管理重視考練結合在高考復習中，我們始終堅持教、學、考融為一體的教學指導思想。學校認準了這樣一條規(guī)律，高考要有好的終端顯示，過程管理是基礎，考練結合是保證。過程管理要做到：領導跟蹤聽課、骨干教師評課;作業(yè)批閱常檢查，及時掌握學生學習動態(tài);定期征求學生意見，及時適時反饋；尖子學生增加自主餐，挖掘學習的最大潛能?？季毥Y合的重點是：課后小測驗，單元章節(jié)過關考，一月一次綜合考。考后質量分析分三個層次：班級分析、學科分析、年級分析。在過程管理中，學校提出“抓三線”（課本、大綱、考綱）“重三練”（專項、專題、綜合）;“保三考”（單元、學段、綜合）;“促三能”（運用知識、解決問題、學習潛能）。還提出：低起點、高要求、小步走、?；仡^、夯基礎、促能力。要求教師上課做到一題帶多題，一錯糾百錯;講一點連一串，解一題知一篇。復習課學校提出把知識點連綴成知識線，把知識線逐漸擴大成知識面，最后把知識面循序漸進地整合成一個知識有機體。
3、壓實工作責任實行目標管理。
一、高二會考合格率、高三兩次月考成績?yōu)橐罁?jù)，復讀班以當年高考成績和兩次月考成績?yōu)橐罁?jù)，也包括預測來年報考人數(shù)和各類院校招生人數(shù)，把全校總任務分解到各班級，靠實責任，壓實擔子。本科上線率任務逐年遞增，經(jīng)過全體師生的共同努力，每年學校目標基本實現(xiàn)，班級任務均能完成。十月份對當年高考。
總結。
獎勵。
4、廣泛采集信息，學習先進經(jīng)驗。
學校每年都組織高三教師參加省內外組織的高考研討會，對教師進行短期培訓和充電，主要是開闊教師視野，換腦子。
我們特別重視信息采集，建立了南北信息點，廣采、精選信息，為我所用。在教師命題能力不具備、信息匱乏的情況下，用優(yōu)質的試題帶著教師學生走。
5、領導率先垂范，全校形成合力。
一把手親自抓高考，主管校長研究高考，教務處安排具體工作，總務后勤服務高考，政教處抓思想工作，班子齊心協(xié)力，和衷共濟，始終把高考放在學校工作的中心位置。
校長再忙也要過問考高，經(jīng)常關注高三教風、學風、教情、學情，每次高三質量分析會必參加，并提出階段性指導意見。
主管校長包高。
三、
研究高考趨勢、變化，思考對策。從管理和教學上逐年改革，隨著高考的變化，提出新的方案，以適應高考形勢，研究高三管理，研究高三的教、學、考。每年教師素質的變化（知識結構與能力的變化，一邊要對付高考，一邊要培養(yǎng)教師），學生素質（思想素質，文化素質）的變化，高考試題的變化，考試形式的變化，招生比例的變化，千變萬化，如何適應這些變化，立于不敗之地，這是主管教學的校長要思考、琢磨的問題，并不是高一招進好學生就能考出好成績，我們認為高考是一門學問，一門很深的學問。比如高考每科試題上年考什么、今年考什么？側重于知識、還是能力？考的能力要求有哪些？而我們的學生缺哪些能力，教師如何在課堂教學中指導并培養(yǎng)？我校的長項是什么？弱項是什么？我校在全省大概處于什么位置，我們每一學科處于什么位置，怎樣教、怎樣學才能提高我們的位次，每一學科的教師強弱搭配是否合理，理綜文綜教師是否能形成團隊，且具有團隊合作精神?每一階段的學情預測等等。再比如面對雪片一樣飛來的信息，準確地判斷、選擇有效信息，對高三包級領導的綜合素質要求比較高。
除了業(yè)務素質以外，我校歷屆高三包級領導力爭時時、事事走在教師前面，要求教師做到的，自己首先做到，上班最早，下班最遲，天天堅持，從不懈怠。
在領導班子的帶動下，全校教師齊心協(xié)力，形成了較強的凝聚力，人人都有責任感，他們把校興我榮、校衰我恥落實在行動上，而不是喊在嘴上。最重要的是領導和教師的相互理解，尤其是教師對領導的理解更為重要，可以說這也是一所學校持續(xù)發(fā)展的關鍵。
三、2006年高考復習指導工作的基本思路和部署安排。
1、目標任務：重點院校立爭達到20%，本科院校較上年提高10%，高考全市排名保持前三名，北大清華實現(xiàn)零的突破，創(chuàng)造二中高考史上的新輝煌。
2、工作思路：抓管理，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境；抓環(huán)節(jié)，落實教學常規(guī)；抓目標，提高責任意識；抓信息，減輕過重負擔，抓全程，重視終端顯示。
3、部署安排：（兩輪三段復習法）：
第一輪：開學初至2006年3月底，教材過關（即單元過關）要求：起點低、落地高、臺階少、精講授，內容包括單元閱讀、單元講授、單元練習、單元考試。
第二輪：2006.4—5月上旬，專題復習（為鞏固、補缺、提高階段）可采用條塊結合、知識綜合的方式教學。這一階段老師要忙、學生要靜。這樣才能做到一輪復習知識是鏈狀的，做到二輪復習知識是塊狀的。
第三階段2006年5月中旬—6月初，（以考代練，模擬診斷）應試技巧，答卷規(guī)范，匯就課本，講評要點。
四、生源基礎，師資力量，面臨的困難和問題：
1、生源基礎：
（1）招生區(qū)域主要是寧縣東區(qū),學生視野狹窄,文化底蘊不足,尤其英語最差。
47、420）。
2、師資力量：
（1）高中教師數(shù)量不足，質量是層次不齊，三分之一是新上高中，今年開始試教。按照編制應為179人，現(xiàn)在149人，尚缺任課教師30人，教師超工作量兼課、跨課頭代課。
（2）教師以?？茖W歷為主體、為骨干，第一學歷本科僅為13人，（含今年新分配5人），以前只有8人。
（3）西峰區(qū)年年從基層挖教師，原因是西峰發(fā)展空間大，教師待遇高，工作壓力小。
五、高考信息（復習資料獲取的渠道和做法）。
信息點主要在北京、湖北、山東。
采集樣品，診斷分析，看是否是出自行家之手，試題質量如何，有無新意？然后試用，確定長期穩(wěn)定的信息點。
復習資料征訂：學校制訂有《寧縣二中復習資料征訂辦法》。
高考保供電工作匯報篇九
二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設和管理工作通過了省級驗收的基礎上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設和管理的工作情況做以下匯報。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農(nóng)電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農(nóng)村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務咨詢、報修，我們在縣城設立了“電力客戶服務中心”，在基層設立了9個“電力客戶服務部”，在邊遠的電工組設立了“電力客戶服務分部”。局機關中層管理機構由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30%左右正在向一線和第三產(chǎn)業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設，我們改善了供電所的辦公條件和服務環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎上，我們認真。
總結。
經(jīng)驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責任制以及相應的考核辦法，完善了業(yè)務工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術進行業(yè)務管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設和管理上，主要抓了八個方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農(nóng)電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農(nóng)電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農(nóng)村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農(nóng)村電力客戶服好務，是關系農(nóng)電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農(nóng)電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴格考核、末位淘汰、提高素質、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質，我們于年初進行了農(nóng)電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關規(guī)定，對現(xiàn)任農(nóng)電工從年齡、學歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農(nóng)電工，重新在社會公開招聘近30名農(nóng)電工，在文化程度、專業(yè)技術水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴格的篩選，保證了農(nóng)電工隊伍的素質。對新招聘的農(nóng)電工，我們進行了輪訓，使他們在專業(yè)技術水平和服務意識上都有了大幅度的提高。
如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經(jīng)營科核算并報批準后，由財務科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務報表制度和定期內部審計制度，嚴格控制不合理開支，使供電所在財務管理上達到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產(chǎn)和農(nóng)村集體無償上劃的電力資產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)改造后，農(nóng)村集體在運行的電力資產(chǎn)上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產(chǎn)的維護、管理任務也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產(chǎn)的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設備臺帳和相關的管理制度，按照設備臺區(qū)劃分，責任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農(nóng)村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設備隱患，保證設備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設備的先進性，我們對新建、改造的線路和設備要求一律使用新產(chǎn)品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強化制度建設，形成人人自覺遵守制度的良好風氣。
在供電所規(guī)范化建設的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經(jīng)濟責任制考核辦法》、《農(nóng)電工管理辦法》、《供電所崗位責任制》、《供電所崗位培訓制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準備工作。
中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會批準發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實際工作的需要，又不失其先進性，在實際工作中起到了應有的作用。
（三）適當硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務環(huán)境。
為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對供電所的工作和服務場所進行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設對增強企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內部環(huán)境，使之具有時代氣息，門窗設計大方而不奢華，柜臺設計簡單而不粗糙，上墻圖表實用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。
硬件環(huán)境建設的另一個方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動室、小菜園、小圖書室等設施，并在生活上實行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動，即放松了一天的疲勞，又增進了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無形的向上的力量，環(huán)境建設無疑是規(guī)范化供電所建設中不可或缺的一個重要方面。
（四）強化人員管理，提高隊伍素質。
供電所“定崗、定責、定編”的三定工作，對于精簡職工隊伍、提高隊伍素質有著極為重要的作用。“三定”工作必須遵循“方便客戶、便于管理、按需設崗、依崗定人、精簡高效”的原則。為達此目標，我們在規(guī)范化建設之初，就在全縣范圍內進行了農(nóng)電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經(jīng)補考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農(nóng)電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會上公開招聘農(nóng)電工，并經(jīng)嚴格考核、試用三個月后正式上崗。對農(nóng)電工的管理，首先定崗、定責、定編，制定《農(nóng)電工崗位責任制》，并實行集中上崗、分組管理，在業(yè)務上實行異地抄表，防止一個電工總在一個區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實行考核末位淘汰制，經(jīng)定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動合同。為鼓勵農(nóng)電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關政策，為全體農(nóng)電工上了人身意外保險、養(yǎng)老保險。并在固定工資的基礎上，實行與績效掛鉤的浮動工資，充分調動了農(nóng)電工的積極性。在此基礎上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動，農(nóng)電工的積極性空前高漲。
“定崗、定責、定編”后，農(nóng)電工有了自己的崗位，又有了嚴格的要求和工作目標，每個電工都有明確的管理臺區(qū)。他們的工作和服務在供電所服務中心的統(tǒng)一指揮下進行，防止單獨外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對農(nóng)電工實行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動填寫去向卡，這樣所長能夠隨時掌握每個人的大致去向，防止個別人借外出工作之名搞自由活動。通過人員“三定”工作，把農(nóng)電工管理落到了實處，給各項工作的完成打下了良好的人員基礎。
（五）全面落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農(nóng)村供電管理。
農(nóng)村供電落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農(nóng)電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關系電、權力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實現(xiàn)，農(nóng)村用電秩序得到了根本性的轉變。我局于2001年底，全部實現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農(nóng)網(wǎng)改造，實現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質量提高、電能損耗下降，到戶電價嚴格執(zhí)行省批電價，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實惠，同時又使電力企業(yè)開拓了農(nóng)村用電市場，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。
“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農(nóng)村供電模式，不僅給農(nóng)村用電帶來了可喜的形勢，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機。為廣大農(nóng)民客戶服務的“電力客戶服務中心”應運而生，增容辦電、咨詢、報修的“一條龍”服務得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個燈、裝個電機，要找村電工多少次，還得托人情、請吃請喝才能辦到?，F(xiàn)在，只要一個電話，服務中心就安排人員上門服務；只要到服務中心一去，一切事情全部辦完。廣大農(nóng)民客戶無不為農(nóng)網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。
為使供電所在農(nóng)村供用電管理上達到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農(nóng)村用戶營業(yè)檔案、計量臺帳，農(nóng)電工按照臺帳逐戶抄表。電費的計算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計算機打印正式電費發(fā)票，客戶見票交費，心明眼亮。每當我們工作人員到村里座收電費時，村民們都自動排隊交費。為給大家提供方便，我們在各大路口多設座收點，幾百戶的村子兩個多小時就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個別人不交電費，我們就用廣播喇叭反復播放，催促其速來交費；對于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達“停電通知書”，并按時停電，令其去供電所交電費。通過這些方法，逐漸解決了個別人不交電費的問題。其實，凡是不愿交電費的，大都是過去的“三電”分子，當對這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。
（六）強化安全管理，確保實現(xiàn)全年安全目標。
供電所的安全工作是整個供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎，安全生產(chǎn)是全局獲得最佳經(jīng)濟效益的中心，搞好安全生產(chǎn)和設備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對我局實際，制定了年度安全目標及保證措施和安全管理制度及安全培訓計劃，出臺了安全責任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設備管理辦法，并著重抓了以下幾個方面的工作。一是組織落實，建立安全網(wǎng)絡。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學理論對供電可靠性進行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術人員解決施工中技術困難，決不給用戶增加任何額外負擔。通過實行超前的服務，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針。這樣，即開拓了電力市場，又贏得了社會的廣泛贊譽，樹立了電力行業(yè)的新形象。
三、
規(guī)范化供電所建設的主要收獲。
(一)通過規(guī)范化供電所建設，進一步夯實和鞏固了農(nóng)電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競爭的綜合實力。二零零三年完成購電量3.47億千瓦時，同比增長15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農(nóng)村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經(jīng)濟效益。
(二)通過規(guī)范化供電所建設，供電所員工隊伍的整體素質得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質服務水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。
(三)通過規(guī)范化供電所建設，全局干部職工的安全生產(chǎn)意識得到進一步增強，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標的順利完成。
（四）通過規(guī)范化供電所建設，供電所的經(jīng)營管理水平進一步提高，“四到戶”管理帶來的經(jīng)營風險通過規(guī)范化建設，得到了有效的補償。
(五)通過規(guī)范化供電所建設，供電所職工隊伍思想觀念得到了根本性轉變，服務水平明顯提高。通過嚴格兌現(xiàn)服務承諾，提供優(yōu)質服務，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。
高考保供電工作匯報篇十
――――（專稿習開喜9-30日）。
供電所在電力市場改革中，公司不斷強化供電所規(guī)范化建設管理，通過供電所規(guī)范化建設管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進供電所各項工作順利實施，為今后供電所的發(fā)展注入生機和活力，促進公司經(jīng)濟效益。
一是供電所規(guī)范化建設管理工作有了重新的認識。通過開展供電所規(guī)范化建設管理，大家逐步認識到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價”成果的重要舉措，是企業(yè)適應市場經(jīng)濟和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內部機制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務水平和樹立社會形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質服務的基礎和保證，優(yōu)質服務是規(guī)范化管理的重要目標，形成了以規(guī)范化管理促進服務質量，在優(yōu)質服務中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設管理工作思路清晰。在推進供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎管理，按照各項管理制度、工作標準和考核辦法，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內容的原則，對設備臺帳、各類圖表、記錄、分析、報表等基礎資料必須進行重新整理和完善，達到資料、記錄齊全，統(tǒng)計、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實地反映工作過程，通過抓好基礎管理，使各項工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質量，工作效率要不斷提高。
三是機構、崗位設置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)組織架構一體化實施方案》要求，供電所崗位設置根據(jù)“精簡高效”的原則，按照網(wǎng)、省公司崗位管理的有關規(guī)定進行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應供電所規(guī)范化建設的需要；通過3月分架構一體化實施，公司機構、崗位設置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設工作要求，公司制定供電所工作標準，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績效，供電所與員工簽訂崗位績效和工作目標責任書，使員工崗位意識、上進意識、競爭意識和服務意識進一步加強。
位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標識、宣傳欄等不完善，基礎設施符合并達到規(guī)范化建設管理的要求。
五是配網(wǎng)管理的功能不斷增強。配網(wǎng)的巡視、檢測、負荷及接地電阻測試、維修、缺陷、故障搶修、設備狀態(tài)評價、運行分析、電力設施保護、線路設備命名和標識、技術檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產(chǎn)管理系統(tǒng)的管理及運用，有力地推進了配網(wǎng)規(guī)范化建設管理工作提高，比如說設備狀態(tài)評價根據(jù)所轄配電線路、設備及設施運行狀況及評級周期，組織人員按計劃根據(jù)設備評級標準對配電線路、設備及設施進行逐項評級并認真填寫設備評級記錄，將設備評級情況進行統(tǒng)計，編寫設備評級報，整個動態(tài)過程管理，宜使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行動態(tài)評價，便于設備運行數(shù)據(jù)及時添加和更新。
六是營銷管理業(yè)務得到全面提升。優(yōu)質服務與行風建設、業(yè)擴、抄收、計量、用電檢查、營銷稽查、客戶停電、營銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對規(guī)范服務進行補充、擴展和延伸，多方位、多角度提供個性化、差異化服務，增強服務的針對性和實效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對邊遠、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對性的優(yōu)質服務；（2）按照優(yōu)質服務承諾，24小時受理電力故障搶修、客戶故障報修，搶修服務時限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計劃用電、電價政策、電力設施保護宣傳和教育活動，在供電區(qū)域內形成良好的供用電關系；（4）客戶受電工程管理：在營業(yè)廳公布設計、施工和設備材料供應單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴報裝受理權限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質核查，禁止不具備相應資質的單位入網(wǎng)承攬業(yè)務；客戶受電工程不指定設計、施工和設備材料供應單位；（5）嚴格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請、審核、審批程序。通過以上營銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務意識、優(yōu)質服務水平得到迅速提高，贏得了社會、政府和客戶的廣泛贊譽。
七是監(jiān)督檢查，促進各項工作落實。為了確保規(guī)范化建設管理工作順利進行，成立了領導小組進行督查，按照《供電所規(guī)范化建設考核評分標準》，定期進行檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每月對本所供電營業(yè)區(qū)內各班組的規(guī)范化管理情況進行檢查考核，對沒有嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理標準的員工，下達了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進了供電所各項工作的落實。
總之，供電所規(guī)范化建設管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競爭能力，確保公司經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
高考保供電工作匯報篇十一
xx縣供電公司組織人員對110千伏黑李變電站的變壓器、電纜溝等設施進行防汛隱患排查，這是該公司做好秋季電網(wǎng)防汛工作的場景之一。
針對今年秋季多雨的情況，xx縣供電公司早謀劃、早行動，精心備戰(zhàn)，做好筑牢電網(wǎng)防汛安全堤。嚴格工作責任落實。制定防汛
工作方案
，成立防汛領導小組和工作小組，細化、分解各部門各級人員工作責任;加強對變電站設備的排查力度。組織技術人員對變電站的變壓器、電纜溝、排水溝、避雷針、房屋等設施展開專項排查，嚴防出現(xiàn)房屋滲漏、溝道進水、設備受潮等現(xiàn)象。。加強對重點線路的夜巡、特巡力度，指定專人對危險地段、重要線路的巡視、監(jiān)測和維護工作，建立信息檔案，對因降雨造成桿塔基礎松動、低洼線路設備灌水等隱患及時整改治理。
成立應急搶修突擊隊，嚴格執(zhí)行24小時值班紀律，備好搶險物資、防汛工具、車輛、通訊器材等。注重信息交流。主動與氣象、水文部門聯(lián)絡信息，及時了解汛情、雨情，確保正確研判防汛形勢。
截至目前，該公司防汛工作小組出動人員共計40余人次，發(fā)現(xiàn)和消除隱患22項，涉及變電站設備和雨水沖刷區(qū)等。
近日，供電公司新城子供電所運行檢修人員早早出發(fā)，對多雷區(qū)10千伏配變設備的接地電阻開始進行全面測試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設備又將面臨新一輪考驗，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對輸電線路的及設備的損害，從6月起，供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強了轄區(qū)內電網(wǎng)防雷、防汛抗災的能力。
該公司在結合歷年防雷工作實際的基礎上，制定和完善了防雷措施和工作預案，落實責任，強化安全基礎工作。對雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時組織專業(yè)技術人員對漏水、破損的小區(qū)配電房、開關站、配電線路及配電設備的防雷設施等進行專項消缺，并對各轄區(qū)內的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進行特巡。
在做好防雷工作的同時，供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對電力設施進行了全面排查、清障消缺，補充了防汛物資和備品備件;對小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開關站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎等部位和處于低洼地帶的庫房、配電設施等生產(chǎn)設施加強檢查、清理、及時整改。對搶險隊伍、備品備件、搶險物資等防汛工作，進行檢查和落實，全力確保在防雷雨汛期到來前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
7月份，地處中原的國電熱電有限公司即進入汛期，尤其從7月13日開始，迎來了新一輪強降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險物資的儲備，嚴格執(zhí)行定期檢查校驗制度，加強汛期值班，切實保證汛期的安全生產(chǎn)。
。早在汛期到來之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調整組織領導機構，完善防汛搶險方案和措施，明確重點防汛部位和責任人，明確防汛物資的儲備、防汛預案、設施的檢查等內容，做到責任明確、措施得力，切實做好防汛、抗災、搶險各項準備工作。
該公司組織設備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查，對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設施的房頂、門窗、排水進行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時進行疏通疏導。安全環(huán)保部認真組織防汛專項檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查，燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結合春季安全大檢查結果，結合季節(jié)特點，重點檢查主設備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護、熱工保護、壓力容器、起重機械等設備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。
該公司加強循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護措施，設備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設施和排澇設施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位，對排水設施、防倒灌設施、防洪溝等進行全面、認真、細致的檢查清理。同時，結合春檢預試，對氫庫、油庫、液氨站防雷設施進行一次全面的檢測維護，嚴防雷擊引發(fā)爆炸事故。
該公司及時完善應急管理機構，落實應急管理責任，組織修訂完善各類應急處置方案，提高方案、預案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護單位及時充實應急救援隊伍，組織骨干力量成立防汛應急搶險突擊隊，配備必要的應急裝備和物資。安全環(huán)保部負責對應急防汛設施進行檢查、測試，補充必要的防汛物資。結合生產(chǎn)情況，設備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗預案的實效性，提高廣大職工的安全防范意識和防災避險水平。
該公司繼續(xù)強化駕駛員的遵章守紀教育，密切關注雨情、汛情對道路安全的影響，嚴格控制惡劣天氣車輛出行，強降雨天氣下堅決停止班車運行，確保人員及車輛安全。
高考保供電工作匯報篇十二
新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，xx縣把疫情防控作為當前頭等政治任務，堅持黨建引領，以“黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨員動起來”為抓手，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證。
一、筑牢三級陣地，讓黨旗飄起來。疫情就是命令，防控就是責任。疫情發(fā)生后，xx各級黨組織堅持把黨旗插在疫情防控的最前沿。一是筑牢縣級堡壘，建強領導機制。第一時間成立縣主要領導任組長的疫情防控工作領導小組，設立“x辦x部”工作架構，成立臨時黨委，結合黨政領導分工，實行“一人一專班”，抽調xx余名精干力量集中辦公，實行日報告、日調度、日督查督辦等機制，加強統(tǒng)一指揮。副處級干部放棄休假，深入一線指導分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)防控工作，各級各部門一把手落實屬地責任，形成了縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯(lián)動的責任體系，全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘，打通中間壁壘。及時下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)黨(工)委堅持守土有責、守土負責、守土盡責，帶頭落實防控措施、帶頭宣傳疫情知識、帶頭堅守工作崗位，共投放廣播宣傳車xx余輛，懸掛橫幅xx余條，印發(fā)各類宣傳彩頁xx萬份，營造了濃厚氛圍。三是充實村級堡壘，鞏固基層網(wǎng)底。全縣xx個農(nóng)村(社區(qū))黨組織一呼百應，針對基層群眾構成復雜、防護意識較差等問題，在農(nóng)村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式，逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢，把黨員、物業(yè)、樓棟長、黨小組長、志愿者組織起來，落實上門登記篩查、設立監(jiān)測點、定期消毒等防控措施。目前，已對全縣xx個行政村、xx個社區(qū)進行網(wǎng)格化、地毯式排查，確保農(nóng)村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)?？h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保城區(qū)”。
二、黨員沖鋒在前，讓黨徽亮起來。危難時刻，一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書》，號召全縣各級黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認領任務，不畏艱險沖鋒。按照“四支隊伍集村部”工作機制，第一時間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部，會同xx余名村(社區(qū))干部集結到村(社區(qū))，成立了xx個聯(lián)合黨支部，構筑起阻擊疫魔的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為更加機動、靈活、高效作戰(zhàn)，各聯(lián)合黨支部按照上級組織要求迅即開展“五隊五員”行動。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級干部和黨員為主，統(tǒng)籌村民小組長、網(wǎng)格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力量，在每個村組建巡邏隊、突擊隊、宣傳隊、監(jiān)護隊、服務隊。每隊xx至xx人，明確xx名黨員干部為隊長，根據(jù)職責分工，每日開展疫情防控工作。同時，在疫情防控中細化中青年骨干黨員的崗位設置，以崗定責，確定了宣傳員、信息員、勸導員、守門員、服務員等五個先鋒崗位，推動集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人，做好疫情排查、監(jiān)測、宣傳、管控、服務等工作。全縣共組建“五隊”xx支，xx名骨干黨員認領“五員”崗位?！拔尻犖鍐T”開展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細化監(jiān)護、暖心式服務，有力有效阻擊了疫魔，也溫暖了群眾的心?？h派工作隊員全是縣直單位的中堅力量，從大年初一集結以來都一直堅守崗位。xx結合“四級干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動，積極發(fā)揮聯(lián)合支部作用，統(tǒng)籌推進村“五隊五員”行動，縣鄉(xiāng)村干部和廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份，積極主動請戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅強領導和疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，取消春節(jié)休假，緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，由縣委書記xx任第一指揮長，縣委副書記、縣長xx任指揮長，xx個縣級領導任副指揮長，下設xx個工作組，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機制，以雷霆手段確保疫情防控責任落實落細落到位。各級黨委部門迅速行動，縣委主要負責同志靠前指揮，堅守崗位，始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭的第一線。xx、xx率隊分赴輾轉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點地區(qū)督導調度疫情防控工作。其他縣委常委會組成人員和縣領導也紛紛深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關單位檢查督導疫情防控工作。xx委、縣政府第一時間出臺了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等系列方案，發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來洪告知書》《xx人民政府關于加強我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告，建立了實施防疫動員、疫情排查、應急處置、責任落實、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報送等措施，各級各部門緊急動員、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協(xié)同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線，堅守崗位履職。急難險重前，黨組織的作用更加凸顯。也是第一時間，《關于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級干部集村部干群齊心防疫情”行動方案》《關于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)、識別、考察、激勵干部的工作方案》等號令迅速傳達到了全縣各級基層黨組織和廣大黨員。聞令而動，動即迅雷之勢。大年初一，xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結，編成了xx支防控工作隊，奔赴全縣各村，全部到達指定位置，村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強。緊急下?lián)軐ｍ楛h費xx萬元，用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn)，在疫情防控設卡點、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關鍵戰(zhàn)點，中青年黨員干部最多，他們都是單位的中堅力量，臨時黨支部在這些關鍵崗位實現(xiàn)應建盡建。疫情爆發(fā)以來，醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個黨支部團結帶領所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視疫情為命令，視病房為戰(zhàn)場視患者為親人，恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷，無論是在疫情監(jiān)測點，還是在疫情排查一線，都能看到廣大醫(yī)務工作者“最美身影”。
三、發(fā)布動員號令，讓黨員動起來。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動。全縣各級基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員眾志成城、上下一心、勇于擔當，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一是抗“疫戰(zhàn)”，兩新組織不缺位。xx號召兩新組織黨員佩戴黨徽亮身份，充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用，在做好自我科學防控的同時，引導全縣兩新組織關注疫情，積極履行社會責任，開展同舟共濟獻愛心、眾志成城防疫情活動，發(fā)揮行業(yè)領域優(yōu)勢，匯聚疫情防控合力，共渡難關。xx黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議，數(shù)名產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應鄉(xiāng)黨委政府的倡議，積極參與、慷慨解囊，紛紛為疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻自己的一份愛心，共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”，群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn)，一輛輛貼著“防控疫情宣傳車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上，積極宣傳防控疫情知識，要求村民加強自我防護。面對嚴峻的疫情防控形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴重不足，以xx村xx為代表的黨員積極主動報名，迅速將自己的私家車改裝成宣傳車，穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上，用小喇叭在各村(社區(qū))流動播放錄制的防疫音頻資料,樸實的宣講方式讓廣大群眾轉變觀念支持防疫工作。
自新型冠狀病毒肺炎疫情以來，xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約xx平方公里，常駐人口xx人，針對轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作，及時成立了防控工作領導小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
一、網(wǎng)格化管理，營造宣傳氛圍。
xx社區(qū)充分調動社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，啟用宣傳機動車車輛xx輛，召集志愿者xx余人，宣傳單xx張，宣傳條幅xx條。以網(wǎng)格為單位，在網(wǎng)格長的帶領下進行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動，做到網(wǎng)格內不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識，及時向公眾解疑釋惑，做好疫情防控風險溝通工作。張貼《致居民的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用，建立群眾信心;向居民分發(fā)口罩，對轄區(qū)內超市、藥房等經(jīng)營場所進行重點宣傳，要求大家做好防護工作。限制人員聚集、停止集市、集會等人群聚集的活動，關閉公共浴池、網(wǎng)吧等公共場所。
二、全面排查，加強監(jiān)測管理。
為切實控制新型冠狀病毒的擴散，組織人員對轄區(qū)內人員地毯式摸排，如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進行重點摸排，發(fā)現(xiàn)疫情，及時上報。積極協(xié)助市疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。三、聯(lián)防聯(lián)控，規(guī)范小區(qū)管理。
xx社區(qū)在轄區(qū)內設置x個疫情監(jiān)控點，分布在各社區(qū)網(wǎng)格內的小區(qū)，在小區(qū)出入處設置了防控點，按照“六個一”要求：一個固定喇叭，一條宣傳條幅，一個外來人員告知牌，一個外來人員登記表，兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點設有體溫計，酒精、84消毒液口罩，對經(jīng)過人員進行體溫測量，人員登記)。四、定期消毒，保障居民健康。
根據(jù)全省抗疫防控工作統(tǒng)一部署，按照《關于貫徹落實省委組織部的通知》要求，我積極報名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關工作。根據(jù)所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排，我負責南崗區(qū)和興十一道街46號卡點、和興十一道街與康寧二道街卡點，與當?shù)厣鐓^(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對出入該卡點的人員及車輛進行登記。
疫情期間，我和一同值守的黨員同志們嚴格把關，本著“每戶兩天出入一人”原則，對出入小區(qū)的居民和車輛進行個人有效身份證件或單位復工證明登記。同時，做好特殊時期人民服務工作，協(xié)助快遞員對快遞包裹進行消毒處理，張貼疫情防控宣傳單和相關通知等，確保小區(qū)居民出入安全。
隨著登記制度的不斷完善，出人人員和車輛由最初的紙質版手寫登記，變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記，大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多，很多老人不會使用手機掃描二維碼，我在卡點一一幫助有困難的老年居民進行手機注冊，并將自己的手機號留給獨居或行動不便的老年居民，幫助其跑腿送貨。
面對個別不理解和不配合的小區(qū)居民，我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策，曉之以理，動之以情，緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒，做好群眾的思想工作，用我們的誠懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
下沉期間，我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關懷，宋明文主任和機關黨委同事兩次到我的值班卡點，為我送來了防疫工作所需的口罩、手套等物品，關心我的工作和健康情況；省外辦服務中心為我們采購了保暖衣物，讓我們在冬日值守的崗位中，感受到了家人般的溫暖。長時間的室外站崗經(jīng)常凍得手腳麻木，一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來了熱飲和暖貼，這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
為開展好新型冠狀病毒防疫工作，1月24日開始，舞陽社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期，我們沒有防護服、沒有消毒用品，只有帶著簡單的口罩，挨家挨戶排查疫情，沖在第一線，針對武漢來懷及密切接觸人員每天上門量體溫，“我們是舞陽社區(qū)的工作人員，請盡量避免與外人接觸，關注自己體溫，勤洗手、常通風……”，一聲聲的囑托，飽含著社區(qū)工作者對居民的關切和惦念。面對發(fā)熱居民為他們聯(lián)系送診，第一時間面對前來求助的患者，安撫居民的恐慌。
為有效做好相關防控工作，為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識宣傳單，共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內暫停一切宴席活動的倡議書，共張貼260多張。
為更好的保護某某社區(qū)全體居民的生命安全，積極響應落實《某某市應對新型冠狀病毒感染的肺炎應急預案》，積極推進落實某某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，社區(qū)兩委及網(wǎng)格員、社區(qū)民警在1月26日(大年初二)已全部結束假期，到崗工作，嚴陣以待，一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。某某社區(qū)黨委、居委會現(xiàn)將一系列防控措施向全體居民匯報：
一、宣傳教育。我們已通過微信群，公眾號，發(fā)放單頁，入戶宣傳，流動廣播等方式，提高大家對此次疫情的重視，并告知居民們不要外出，減少人員流動，增強了居民們的防范意識。二、加強管理。某某社區(qū)已于1月27日8點開始，實行“半封閉式管理”，外來車輛一律不得進入小區(qū)，某某某某出入口關閉。所有行人進入小區(qū)，一律登記并測量體溫。并且，某某社區(qū)工作人員已于第一時間聯(lián)系了某某區(qū)一處化工廠，購買了消毒液數(shù)十桶，即日起，物業(yè)保潔人員每天都會對社區(qū)內公共區(qū)域進行消毒，殺菌工作。
三、對湖北返津人員及密集接觸人員進行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)合對社區(qū)內此類人員進行了排查，并以電話的形式詢問了他們的基本情況，并告知按照要求居家觀察14日，期間要配合居委會服務管理，配合居委會工作人員對其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等，每日早晚主動進行體溫監(jiān)測，并告知居委會溫度，盡量減少和避免外出。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時，應立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱門診就診。
居民朋友們，某某社區(qū)在街道的大力支持下，在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下，定全力保障社區(qū)群眾健康安全，遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間，我們倡議：大家要堅定信心，配合我們的工作，對社區(qū)內的“半封閉式”管理、行人測溫、以及公共區(qū)域內噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來的不便進行理解，相信科學，眾志成城，團結協(xié)作，不信謠、不傳謠，凝聚起應對疫情的強大力量，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
高考保供電工作匯報篇十三
我局行風建設亮點工作用十二個字概括，扎扎實實、亮點紛呈、成效顯著。
一、領導重視，組織部署嚴密有序。
行風建設工作動員會后，局黨政一班人迅速進行研究，擬定了方案，確定專門領導機構和工作班子，并在一個星期內召開全體干部職工會進行動員與部署。局黨政班子先后三次專題研究行風建設工作三次，此后，局領導帶隊組織工作人員到外地等農(nóng)機局學習先進經(jīng)驗。全局干部職工，所有科室、二機構都將行風建設活動提高到戰(zhàn)略高度來認識，以行風建設工作標準嚴格要求自己。將行風建設工作作為外樹形象，內強素質的助推器，作為農(nóng)機形象晴雨表，廉政建設風向標，隊伍建設試金石。行風建設工作形成了良好的氛圍。
二、工作扎實，自查自糾問題深刻。
局行風建設領導小組分成3個小組，深入到田間地頭扎實開展了3天的調查，走訪了近30名農(nóng)戶和農(nóng)機手。同時公布監(jiān)督電話，設立意見箱，并向社會各界發(fā)放調查問卷150份。通過多種形勢的征求意見，共找出具有代表性的問題19個，尤其是農(nóng)機補貼的發(fā)放，行政執(zhí)法工作的開展等問題都表現(xiàn)出農(nóng)機局解剖問題不怕嚴，查擺問題不怕丑，接受意見不怕刺，體現(xiàn)了嚴謹務實的工作作風。
三、直面問題，整改工作初見成效。
對查找出來的19個問題分別制定了切實可行的整改意見，重點做好落實文章。采取的一系列整改措施，讓農(nóng)機局的.工作更上了一層樓。目前，我局在抓機關作風上，實行的考勤制度更嚴格有效，每天工作人員要簽到。執(zhí)法人員必須掛工作牌才能上路執(zhí)法，每個辦公室的職能制度都上墻公示，工作人員都有標明身份的座位卡。細節(jié)決定成敗，細節(jié)反映風貌。我局以行風建設為抓手，改進了作風，推進了工作，取得了實效。
對于在行風建設中查找出的問題一是制訂切實可行的整改方案，在今后工作中逐一加以改進。二是鞏固成果，形成長效工作機制。
高考保供電工作匯報篇十四
7月份，地處中原的.國電xx熱電有限公司即進入汛期，尤其從7月13日開始，迎來了新一輪強降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險物資的儲備，嚴格執(zhí)行定期檢查校驗制度，加強汛期值班，切實保證汛期的安全生產(chǎn)。
加強組織領導，完善防汛搶險方案。早在汛期到來之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調整組織領導機構，完善防汛搶險方案和措施，明確重點防汛部位和責任人，明確防汛物資的儲備、防汛預案、設施的檢查等內容，做到責任明確、措施得力，切實做好防汛、抗災、搶險各項準備工作。
開展專項安全檢查和隱患排查。該公司組織設備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查，對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設施的房頂、門窗、排水進行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時進行疏通疏導。安全環(huán)保部認真組織防汛專項檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查，燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結合春季安全大檢查結果，結合季節(jié)特點，重點檢查主設備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護、熱工保護、壓力容器、起重機械等設備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。
加強設備設施防護。該公司加強循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護措施，設備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設施和排澇設施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位，對排水設施、防倒灌設施、防洪溝等進行全面、認真、細致的檢查清理。同時，結合春檢預試，對氫庫、油庫、液氨站防雷設施進行一次全面的檢測維護，嚴防雷擊引發(fā)爆炸事故。
加強應急演練及管理。該公司及時完善應急管理機構，落實應急管理責任，組織修訂完善各類應急處置方案，提高方案、預案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護單位及時充實應急救援隊伍，組織骨干力量成立防汛應急搶險突擊隊，配備必要的應急裝備和物資。安全環(huán)保部負責對應急防汛設施進行檢查、測試，補充必要的防汛物資。結合生產(chǎn)情況，設備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗預案的實效性，提高廣大職工的安全防范意識和防災避險水平。
加強交通安全管理。該公司繼續(xù)強化駕駛員的遵章守紀教育，密切關注雨情、汛情對道路安全的影響，嚴格控制惡劣天氣車輛出行，強降雨天氣下堅決停止班車運行，確保人員及車輛安全。
高考保供電工作匯報篇十五
近日，xx供電公司新城子供電所運行檢修人員早早出發(fā)，對多雷區(qū)10千伏配變設備的接地電阻開始進行全面測試。隨著夏季雷雨季節(jié)的臨近，供電線路和設備又將面臨新一輪考驗，為全面做好今年的防雷防汛工作，最大限度減少外力對輸電線路的及設備的損害，從6月起，xx供電公司就未雨綢繆、多措并舉，采取多項措施提前做好防雷避雷和汛期防范工作，增強了轄區(qū)內電網(wǎng)防雷、防汛抗災的能力。
該公司在結合歷年防雷工作實際的基礎上，制定和完善了防雷措施和工作預案，落實責任，強化安全基礎工作。對雷區(qū)多發(fā)線路登桿檢查，結合大修技改工程安裝和更換避雷器，同時組織專業(yè)技術人員對漏水、破損的小區(qū)配電房、開關站、配電線路及配電設備的防雷設施等進行專項消缺，并對各轄區(qū)內的配電線路、低壓線路絕緣瓷瓶、避雷器、變壓器、接地裝置進行特巡。
在做好防雷工作的同時，xx供電公司厲兵襪馬備戰(zhàn)防汛工作，對電力設施進行了全面排查、清障消缺，補充了防汛物資和備品備件;對小區(qū)配電房、環(huán)網(wǎng)開關站的防洪溝、圍墻、桿塔基礎等部位和處于低洼地帶的庫房、配電設施等生產(chǎn)設施加強檢查、清理、及時整改。對搶險隊伍、備品備件、搶險物資等防汛工作，進行檢查和落實，全力確保在防雷雨汛期到來前將隱患和缺陷處理完畢或得以有效掌控，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
高考保供電工作匯報篇十六
圍繞中心? 做好核心? 在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律
一、黨組織基本情況
2000年底，當涂供電局改制為當涂供電公司,2002年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人（其中預備黨員12人）。
二、解放思想，黨的建設全面推進
公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設、抓思想政治工作的良好氛圍。
增強素質，提高黨務工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學習班，學習基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓學習，基層支部委員很快的熟悉基本黨務工作。
規(guī)范管理 提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設、組織建設、作風建設、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核?；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。
認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結構和分布，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴把入口關。全年發(fā)展的7名黨員，均進行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。
三、團結協(xié)作，領導班子建設穩(wěn)步加強
不斷學習，樹立科學的“三觀”。堅持黨總支中心組學習制度，不斷促進領導班子思想政治建設。黨總支在全年學習中，主要把握三點，一是明確學習目的，周密的
學習計劃
、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學習。二是改變單一集中學習的模式，強調集中學習與自學相結合，豐富學習內容。三是健全學習制度和組織，明確職責，保障學習的實現(xiàn)，實施參學人員簽到制。2003年，我黨總支共組織集中學習12次，參學人員每人自學時間約計60小時，參學率為98%以上，保證了學習任務的完成。團結協(xié)作，保證領導班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領導觀念。二是領導班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關系、正職與副職的關系、分工與協(xié)作的關系、信任與監(jiān)督的關系、求同和存異的關系、批評與自我批評的關系。如今，當涂供電公司領導班子成為思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。
加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領導班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風廉政建設
責任書
。一是健全了責任機制，保證了黨風廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風廉政建設的目標任務，明確各級領導、部門的責任范圍和承擔任務、職責范圍。二是健全工作機制，保證黨風廉政建設責任書的落實。為保證責任書內容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考核機制，實行了黨風廉政風險保證金制度，保證黨風廉政責任書的落實。堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風廉政責任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。四、保證質量，狠抓干部隊伍建設。
爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊伍建設。2003年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴格執(zhí)行制度，認真妥善處理考核結果，向管理制度要實效，力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結合2002年中層干部考核結果，提拔任用了6名年富力強、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔任部門負責人，促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，堅持用好的作風選人，選作風好的人，保證任用干部的質量。
德能勤績廉，全面考核整體素質。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀守法，以及思想作風、工作作風、領導作風和生活作風情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀律，正常出勤，精力充沛?？儯褐饕侵嘎男新氊熐闆r，完成工作任務的數(shù)量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴以律己、以身作則，自覺接受黨內、外監(jiān)督。
加強培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設。以人為本，為后備干部的工作、學習和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學習氛圍，建立協(xié)調高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強對后備干部的培訓和崗位交流。
五、開拓進取，開創(chuàng)精神文明建設新局面
拓寬思路，探索精神文明建設新途徑。一是加強學習，制定了年度學習計劃和月度學習計劃，通過教育培訓、政治學習、學習型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。
六、加強領導，充分發(fā)揮工會、共青團的作用
1、發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。
2003年，公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設為重點，不斷強化工會作用。一是指導工會開展好企業(yè)政治文明建設，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體
合同
制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎的安全教育培訓活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓等學習；開展了以提高職工文化水平和技術能力的職工教育，鼓勵職工自學成才；協(xié)同上級有關部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設和精神文明建設的健康發(fā)展。2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團開展工作。
公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務大局、服務中心、服務青年工作中應有的作用，黨總支主要領導經(jīng)常直接過問團青工作，先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領導和關心下，結合行業(yè)實際，以貫徹落實團中央關于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點，以支部建設為重點，加強團的組織建設，做好團的基礎性工作；開展網(wǎng)絡競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比賽、計算機應用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設和一系列活動的開展，公司團委工作在2003年有了新的突破。2003年，營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。
2003年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領導下，樂于奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎管理先進單位”、“雙文明”單位、“2003年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務單位”、“維護消費者合法權益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
二00四年五月十二日
高考保供電工作匯報篇十七
優(yōu)質服務創(chuàng)品牌轉變作風樹形象醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務質量和醫(yī)德醫(yī)風極易引起社會的廣泛關注，極易成為群眾關注的焦點。因此我院把行風建設作為一項重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風建設辦公室，切實將行風建設抓實，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊伍的政治、業(yè)務素質和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務人員的工作質量和服務質量也得到社會各界的廣泛贊譽，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計3750.00元,賀卡1張。現(xiàn)將我院行風建設的具體工作和實施舉措?yún)R報如下：
一、加強領導，扎實推進，確保行風建設取得新成效。
行風建設工作是一項長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實加強領導、落實責任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風建設領導小組，下設職能部門――行風建設辦公室，負責對行風建設進行有計劃的組織、領導、監(jiān)督和實施。并按照誰主管誰負責的領導體制，明確各部門在行風建設中的具體責任，實行工作目標責任制。責任到人，一級抓一級，確保了行風建設工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設投訴舉報箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報?！叭龣凇奔垂緳凇㈠\旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點和預防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點，達到早期預防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費及藥品價格進行滾動顯示，以利監(jiān)督?！耙换顒印奔疵裰髟u議行風活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認識行風評議重要性的基礎上，進行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項進行研究，結合群眾的意見和建議，有針對性地進行自查自糾和整改，努力轉變行業(yè)作風。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報熱線”、“咨詢服務熱線”和“便民服務熱線”。設立“投訴舉報熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設立“咨詢服務熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進行答疑解惑；“便民服務熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項機制促行風”。對群眾反映的問題，進一步完善四項工作機制，促進行風建設。一是綜合目標考核機制。進一步完善綜合目標考核機制，每月對精神文明、勞動紀律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進行全面考核，考核結果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風問題進行一票否決制。二是聘請行風監(jiān)督員，增強監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機制。為了促進醫(yī)院的行風建設，在全市各部門聘請11名行風監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務進行監(jiān)督。定期組織行風監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風建設的意見和建議，進行監(jiān)督指導。我們采取了不同方式，轉變行業(yè)作風。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強科室負責人的責任意識，不斷完善制約機制。對科室明確責任，狠抓制度落實，結合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉變行業(yè)作風，完善各種機制，有力地促進了行風建設，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點，多措并舉，全面落實行風建設各項任務。
今年醫(yī)院行風建設指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務質量為目標，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強化行風建設制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律，進一步轉變工作作風，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強行風建設工作，是貫徹為人民服務的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標準，并以此作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，從嚴抓五項工作入手：抓優(yōu)質服務、抓制度落實、抓文化學習、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊伍素質，弘揚了寧醫(yī)精神。
1、加強思想教育，轉變服務觀念。醫(yī)院是窗口服務行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關，服務質量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風氣的優(yōu)良。為提高服務質量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉變服務觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學習活動之外，還特地安排了中國人民大學金正昆教授關于“職業(yè)道德與服務禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學樊代明教授關于“生命科學與科室學科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務品質提升”的專業(yè)學術報告，邀請上海第二醫(yī)科大學馬進博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當前形勢，與實際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務意識得到了強化。
2、加強制度建設，用制度管理行風。用制度來加強長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風的漏洞，是行之有效的約束機制。工作中，我們全面推行“告之制度”、“首問負責制”、“投訴程序制”、“綜合目標考核制”、禮儀服務規(guī)范、完善計算機管理，在做好門診醫(yī)療費用清單制的基礎上，進一步做好住院病人的每日費用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學習和考核，把各項制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實在工作行為上，從嚴要求強化了敬業(yè)意識。
3、加強文化學習，提高整體素質。以往的經(jīng)驗告訴我們，行風建設的關鍵是提高人的素質。結合醫(yī)院工作特點，我們把以學習提高素質作為我院實施素質教育的原則。首先，抓好政治理論學習，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務知識等方面制定學習計劃發(fā)放到各科室，收集相應的教材，組織職工利用早會時間學習，并定期考核，使職工綜合素質在循序漸進的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學習，我院設立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報刊余份，營造了良好的.學習氛圍。同時學以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報》。本刊共設6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護管理與預防保健、財務后勤管理、黨團建設、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風貌，架設與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強文明創(chuàng)建，展示天使風采。我院將行風建設工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機結合，同步進行，把行風建設的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團支部和女工委齊抓共管，增強了行風建設工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎上，作為宣城市唯一一家自主申報參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風辦、安徽省衛(wèi)生廳關于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標準，努力改進工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務承諾活動，認真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調查，并對調查反饋得到的意見進行整改。對醫(yī)院大型設備和大宗物資實行招標采購，對銷量前十位藥品進行公開招標。通過招標，對200多種藥品實行降價銷售，平均降幅達到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風采展示會”，六月份參加市直機關工委組織的首屆運動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風貌得到充分的展示。
5、改善服務環(huán)境，提高服務質量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項目購買的超聲聚焦刀、體內伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預計今年4月投入使用。在服務方面，我們加強了門診導診工作，為離休干部開設了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務。同時進一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護車在崗待命，隨時救護傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應用了計算機醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費用，出院后再報銷的問題，既方便了病人報銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟負擔。
行風建設工作是一項綜合復雜的系統(tǒng)工程，抓好行風建設工作任重道遠。我們相信，有上級的正確領導和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結經(jīng)驗，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風，展示良好的醫(yī)院形象。
高考保供電工作匯報篇十八
20xx年，在供電公司的正確領導下，在供電公司各部門的支持幫助下，我以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強三優(yōu)”目標，以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領導的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉潔情況向領導和員工同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
20xx年，我認真學習黨的十七和xx大精神，認真學習供電公司工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與供電公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真努力做好各項工作。我認真學習供電業(yè)務工作知識，提高自己的業(yè)務工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，樹立全心全意為“三農(nóng)”服務思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
我是供電所所長、支部書記，20xx年中，我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，完成全部工作任務，取得了良好成績。
1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強電網(wǎng)建設與改造力度，提高供電可靠性和電壓合格率，確保電網(wǎng)安全可靠運行，不發(fā)生大面積停電事故，切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務，促進轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。
2、提高供電服務水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務提供標準》和新“三個十條”，加強供電所規(guī)范化、標準化建設，積極推行服務受理“零推諉”、服務過程“零差錯”、服務事項“零積壓”、服務溝通“零距離”、服務投訴“零障礙”，提高供電服務水平。在平時供電工作中，加大辦事公開力度，嚴格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定，切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾，提高群眾對我們供電所工作的滿意度。
3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊密圍繞全年安全工作目標，全面做好電網(wǎng)建設、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類安全事故，切實維護農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。
4、加強供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所，樹立農(nóng)電員工主人翁地位，認真落實供電公司有關供電所事務公開的的精神，凡是應當公開的事項都及時公開，接受農(nóng)電員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，共同把供電所辦好。
5、認真做好黨建工作。我是供電所支部書記，認真落實三會一課，組織黨員和農(nóng)電員工認真學習xx大精神，提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟，做到刻苦勤奮工作，完成各項工作任務，促進供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風廉政建設責任制，落實“一崗雙責”，提高農(nóng)電員工廉潔意識，努力為三農(nóng)事業(yè)服務，爭當一名廉潔農(nóng)電員工。我加強農(nóng)電員工遵紀守法和廉潔自律情況的監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為，嚴格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀律，確保不發(fā)生違紀違法事件。
干工作除了業(yè)務知識與技能外，更主要的是工作作風。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖，對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作。在培育良好工作作風的同時，我加強自己執(zhí)行力建設，使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時，加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。
我是供電所所長、支部書記，手中有一定的權力，我把用好權力當作自己的責任，要求自己真正做到權為民所用，獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和國家電網(wǎng)公司有關反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護的清正廉潔干部。
我主要存在三方面不足問題：一是學習有所欠缺，沒有學深學透，用學習指導工作不夠。二是作風不夠踏實，與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出，缺少工作特色和亮點。
1、勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務知識，提高工作本領，爭做學習型干部，切實做好各項工作。
2、刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索供電工作新思路和新方法，按照供電公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質量，爭取有更大的工作業(yè)績。
3、遵紀守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象。
高考保供電工作匯報篇十九
堅持標準，保證質量切實做好黨員發(fā)展工作。
我公司現(xiàn)有黨員**名，其中正式黨員*名，預備黨員*名，女黨員**名，占黨員總數(shù)的*%，*歲以下的青年黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，大專及以上文化程度的黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，設有*個黨支部，*個黨小組，無黨員班組*個。發(fā)展黨員工作是黨的建設的一項重要的經(jīng)常性工作，是黨的建設新的偉大工程的基礎工程，做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，是保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要。近幾年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞中心，服務大局，嚴格按照發(fā)展黨員工作“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，以發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化黨員隊伍結構為目的，把保證新黨員質量放在首位，重視在一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工中發(fā)展黨員，注重改善結構，逐步消除無黨員班組，積極穩(wěn)妥地做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，不斷為黨增添活力。下面我謹代表**供電公司黨總支就抓好發(fā)展黨員工作方面的一些做法向各位領導和同仁作個匯報。
一、抓好源頭，打牢基礎，搞好入黨積極分子隊伍建設。
源源不斷地把符合黨員條件的先進分子吸收到黨內來，不斷為黨的肌體補充新鮮血液，是我們黨保持蓬勃生機的根本保證。作為基層黨組織擔負了做好發(fā)展黨員的最基本的、最具體的工作。因此，我們非常重視加強入黨積極分子隊伍建設，抓好源頭，打牢基礎，認真搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一是建立一支結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。我們對提交了入黨申請書的員工，支部書記會及時找其談話，從側面了解他（她）的入黨動機，告知發(fā)展黨員的基本程序和要求，保護其要求入黨的積極性。然后再根據(jù)黨員隊伍的知識、年齡、性別結構及黨員分布等情況，按照改善結構、保持均衡發(fā)展的原則，把一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工作為發(fā)展黨員的重點，根據(jù)這幾個月對他的觀察并結合其以前一貫的表現(xiàn)，經(jīng)支委會認真研究，嚴格把握標準，將那些政治覺悟較高、思想素質較好且符合入黨條件的入黨申請人列為積極分子來重點培養(yǎng)，并指定倆名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，同時填寫《入黨積極分子考察表》，開始進行培養(yǎng)考察。二是落實支委和黨員抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察。在考察期，各黨支部能認真做好培養(yǎng)考察對象的日常管理工作，除了督促培養(yǎng)聯(lián)系人，定期找入黨積極分子談話，按時填寫培養(yǎng)考察意見外，還注重抓好積極分子每季一次思想?yún)R報的`工作落實，從中了解和掌握不同時期積極分子的思想動態(tài)，以便得到支部的幫助和教育，提高他們的思想覺悟。同時支部委員還經(jīng)常找其談心，了解思想狀況，及時幫其釋疑解惑，真正解決思想認識問題，促其早日成熟，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓教育。認真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓班，集中學習黨的基礎知識。我們力求通過培訓，使積極分子對黨的性質、宗旨、奮斗目標、黨員條件、權力與義務等有較全面的認識和了解，并經(jīng)常組織入黨積極分子參加黨支部有關的活動，使他們能更直接地了解和熟悉黨內生活，培養(yǎng)他們的組織觀念，增強他們的政治責任感和光榮感。實踐證明，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，對發(fā)展黨員工作至關重要，是保證質量的關鍵環(huán)節(jié)，能為發(fā)展黨員提供人才后備庫，為保證發(fā)展黨員質量打下堅實的基礎。
二、積極做好推優(yōu)工作，吸收優(yōu)秀團員入黨。
發(fā)展優(yōu)秀團員入黨，逐步增加黨員隊伍中年輕黨員的比重，有利于建設一支充滿生機與活力的黨員隊伍。因此，公司團總支高度重視抓好團員的推優(yōu)工作，按程序及時把優(yōu)秀團員推薦給黨組織做為發(fā)展對象，這對我公司改善黨員隊伍的年齡、文化結構，充實黨的新生力量起到了重要作用。從以來，發(fā)展黨員6名，其中吸收優(yōu)秀團員入黨2名，占發(fā)展黨員總數(shù)的33%。
三、堅持標準，嚴格把關，確保黨員發(fā)展質量。
在發(fā)展黨員工作中，我們始終以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細則》為依據(jù)，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，認真執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度，堅持有計劃發(fā)展的原則，把質量放在首位的原則，入黨自愿和個別吸收的原則，建立健全了發(fā)展黨員預審、政審、征求群眾意見、公示和責任追究的制度，把發(fā)展黨員工作置于黨內外群眾的監(jiān)督之下，確保黨員質量。在實際工作中，我們注重抓好四個環(huán)節(jié)：第一是從實際情況出發(fā)制定好年度工作計劃。我們將發(fā)展黨員工作列入黨總支重要議事日程，做到與其他工作同安排、同布置，對計劃實行情況每季檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。第二是把握重要環(huán)節(jié)。確定發(fā)展對象，是發(fā)展黨員工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對保證黨員發(fā)展質量有著十分重要的作用。入黨積極分子一但被列為發(fā)展對象，很快就可以辦理入黨手續(xù)，進入黨內。如果把不好這一關口，很容易讓那些不符合黨員條件的人混入黨內。因此，我們嚴格按照程序，對培養(yǎng)考察期滿一年的積極分子，及時進行討論，通過召開座談會、公示的形式廣泛聽取群眾意見。在此基礎上，將基本具備了黨章規(guī)定的黨員條件、群眾反映較好、近期可以履行入黨手續(xù)的入黨積極分子確定為發(fā)展對象，循序漸進，這樣既能保證黨員發(fā)展質量，[本文來源于文秘寫作-www,,找范文請到本網(wǎng)網(wǎng)]又能保護積極分子入黨的愿望，不挫傷他們的積極性，穩(wěn)定入黨積極分子隊伍。第三嚴格把關，搞好政治審查。《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）規(guī)定》“凡沒有經(jīng)過政治審查的，不能發(fā)展入黨”。由此可見，對發(fā)展對象進行政治審查是一項非常嚴肅的工作，這是堅持黨的先進性和純潔性的具體措施之一。我們通過外調、查閱檔案、找人談話了解發(fā)展對象和其直系親屬及主要社會關系在歷次重大政治斗爭中的表現(xiàn)、政歷情況等，然后形成發(fā)展對象的綜合政審材料，提出發(fā)展對象入黨的結論性意見，防止政治上有問題的人混入黨內。第四認真履行發(fā)展黨員手續(xù)。在征得萍鄉(xiāng)供電公司黨委同意及對發(fā)展對象的入黨材料初審后，支部書記會指定入黨介紹人指導其認真填寫《入黨志愿書》，并按照黨章和有關規(guī)定中的接收黨員的程序去辦理，認真履行入黨手續(xù)，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，始終把好發(fā)展黨員質量關。我們通過嚴格工作程序，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，確保了發(fā)展黨員的質量。
近幾年來，我公司發(fā)展的新黨員，絕大多數(shù)是受群眾擁護且信賴的優(yōu)秀分子，像彭中安、盧珊已走上領導崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發(fā)揮了重要作用，成為推動公司進步和發(fā)展的中堅力量。也正是他們的行動，激發(fā)了廣大職工對黨組織的向往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。
各位領導和同仁，我們在抓黨員發(fā)展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今后工作中發(fā)展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學習，進一步轉變觀念，創(chuàng)新工作，為推動公司黨建工作上個新臺階面努力。
高考保供電工作匯報篇二十
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控，抓實風險控制措施的落實，強化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理xx到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調研。
xx總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點工作計劃”實施為載體，進一步優(yōu)化管理，落實安全監(jiān)管職責，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè)、交叉開展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務必須管安全”的要求，結合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調動三級安全網(wǎng)絡人員，組織各供電所之間開展安全交叉督查，互相借鑒、分享。
二是轉變觀念，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關口前移，重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責，要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控，杜絕無票、錯票工作，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
高考保供電工作匯報篇二十一
2、組織制定本企業(yè)各級管理人員的工作到崗職責和到位標準；
3、組織制定本企業(yè)職工安全健康管理制度；
7、監(jiān)督防止誤操作閉鎖裝置的設計、安裝、使用及維護工作；
9、對外包施工隊伍資質審查，監(jiān)督安全生產(chǎn)協(xié)議符合《安
全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求；
11、參加和協(xié)助本企業(yè)領導組織事故調查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。
二00七年八月十五日
高考保供電工作匯報篇二十二
我公司按照縣委“三比一爭”活動領導小組的.相關要求，認真開展“三比一爭”活動，現(xiàn)將活動情況具體匯報如下：
一、開展情況。
（一）電網(wǎng)負荷情況。
（1）上周電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,網(wǎng)調最高負荷12萬kw(20日11：35分)，環(huán)比上周升高了1.8萬千瓦，最低負荷4萬kw（23日0：10分），環(huán)比上周升高了0.2萬千瓦，平均負荷7.2萬千瓦，環(huán)比升高了0.2萬千瓦，負荷率60%。調度自動化、信息通信系統(tǒng)運行良好、無信息安全事故發(fā)生。
（二）營銷工作情況。
高壓受理0戶?，F(xiàn)場勘查1戶，答復供電方案3戶，竣工驗收1戶，裝表接電1戶。
工單總情況：共受理工單28個，其中業(yè)務咨詢5個，故障報修20個，意見建議2個，舉報0個，投訴1個。
（三）線路故障。
35kv變電站、35kv線路及設備跳閘接地0路次，10kv線路及設備跳閘接地1路次。低壓故障報修共計20條。
二、存在問題。
上周各供電所開展安評工作，除城關所將匯總表做出來，報到安質部，其他各所還沒有實際進展，下周五通報安評工作進度。
三、下一步工作安排。
2、下周安排計劃停電工作2項，涉及停電線路2條，主要為郝橋供電所開展的線路春檢工作。
高考保供電工作匯報篇二十三
以人為本，創(chuàng)先爭優(yōu)，科學發(fā)展，嚴格落實公司的決策部署，統(tǒng)籌兼顧，把握重點，更新觀念，提速提質，全面推動供電企業(yè)持續(xù)健康科學發(fā)展。因此，我們的工作方針是堅持“嚴抓細管、勤拓善用、增供擴銷”。
一、抓好安全生產(chǎn)，保證安全用電。
將安全生產(chǎn)工作當作一項中心工作來抓，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，消除各種安全隱患，整治違章行為，全面提高供電所安全生產(chǎn)管理水平。同時，注重安全文化的營造，以情感教育、思想教育、意識培養(yǎng)為主要手段，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
（一）堅持每周開展一次安全活動，真正做到上級文件指示、各種會議精神與通報、快報及時傳達落實。通過培訓和學習的方式，提高職工的技術素質和安全意識。
（二）抓好線路、設備管理，努力提高設備的健康水平。認真按巡線制度對管轄的線路設備進行巡視，重點加強對特殊地段的巡視力度，對存在缺陷及隱患的地方及時處理，保證供電可靠率及電壓合格率各項指標的完成。
序進行各類施工、檢修工作，并仔細做好現(xiàn)場勘察，危險點分析及預控工作。
（四）安全是農(nóng)電管理的命脈，加強習慣性違章檢查、處罰力度，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。針對開展創(chuàng)建無違章企業(yè)、班組和個人活動的要求，在各類施工檢修作業(yè)過程中，堅決按照《安規(guī)》規(guī)定執(zhí)行，加大考核力度，規(guī)范職工的行為，使每個職工都自覺提高安全意識，真正做到安全生產(chǎn)工作齊抓共管，徹底杜絕違章行為。
二、抓好營銷管理，提高經(jīng)濟效益。
面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，我們要認真作好指標的預測工作，多渠道、多方面的開拓電力負荷新的增長點，全面落實經(jīng)營目標責任制，使營銷管理水平邁上新臺階。
（一）增供擴銷，多渠道、全方位服務電力市場。
認真執(zhí)行業(yè)擴報裝手續(xù)，簡化辦電程序。積極探索、尋找新的電量增長點，做好增供擴銷工作。拓展電力營銷業(yè)務，多渠道、全方位服務電力市場是增供擴銷的必由之策。認真分清形勢，要充分利用轄區(qū)內現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負荷，隨時掌握配變的容載情況，及時更新數(shù)據(jù)，提供真實可靠的資料。對轄區(qū)內，特別是場所活躍的區(qū)域、道路兩旁的用電戶，進行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關資料。
（二）降損節(jié)能、做好用電普查與反竊電管理工作。
上要充分利用網(wǎng)改以及在線路和配變加裝無功補償；管理上要加強抄表到位率的管理，再要加大用電檢查和營業(yè)普查及反竊電的查處力度和廣度，明確責任、制定好實施計劃，工作有布置、有落實、有檢查、有考核，真正把損失降到最低。
（三）加強抄核收管理，確保電費收繳雙結零。
全力以赴抓好抄核收管理工作，及時做好抄表員換片抄表和抄表抽查工作，確保實抄率達100%。加強電費回收工作，實現(xiàn)回收、上繳雙結零。實行電費回收與員工的待遇掛鉤，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對面臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負責制，防止電費流失。
三、加強優(yōu)質服務，樹立良好行風形象。
加強全所職工隊伍的培訓工作，提高全所隊伍的整體素質。更新服務理念，轉變服務意識，牢固樹立以客戶為中心的營銷理念，進一步提升服務水平。
加強故障搶修管理，完善售后服務體系，開展便民服務。主動進行走訪客戶、征求客戶意見，及時改進工作。
根據(jù)上級優(yōu)質服務工作總體要求，逐步完善優(yōu)質服務常態(tài)機制的必備條件、運行管理機制、服務保障機制、監(jiān)督考核機制、激勵約束機制。按照國家電網(wǎng)公司職工文明服務用語、員工道德規(guī)范、“三個十條”內容為客戶服務。開展好優(yōu)質服務宣傳工作，進一步提高供電所的行風及優(yōu)質服務水平。
維方法。只有源頭活水滾滾來，才能使我們的供電所年年邁向更高標準，跨向更高水平！
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