電力電能計量工作總結(jié)(專業(yè)16篇)

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電力電能計量工作總結(jié)(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-05 07:26:08     小編:碧墨

在總結(jié)中,我們要積極正面地評價自己的工作和努力,同時也要承認和反思不足和失誤,以期更好地提升自己。在總結(jié)中,可以加入一些具體的例子和細節(jié),以支撐自己的觀點和結(jié)論。下面是一些精選的總結(jié)結(jié)構(gòu)和表達方式,供大家參考和學(xué)習。

電力電能計量工作總結(jié)篇一

前言

國網(wǎng)壽光市供電公司(以下簡稱壽光公司)是國網(wǎng)山東省電力公司全資子公司,現(xiàn)有干部員工810人,農(nóng)電工450人,下設(shè)18個供電所。公司專業(yè)計量檢定人員20名,計量裝置運行維護人員10名,供電所兼職計量運行維護人員25名,擔負著公司供電轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)運行的28612只三相電能表,285640只單相電能表,28058只互感器的管理、運行、維護、檢修、檢定任務(wù)。

電力計量是面向用戶最直接的窗口,是反映電力企業(yè)管理水平,資質(zhì)、信譽等方面最直觀的標尺。同時,電力做為一種商品,計量全過程管理是保證服務(wù)質(zhì)量的重要手段,在電力企業(yè)經(jīng)營和管理工作中,計量工作是一個十分重要的環(huán)節(jié)。計量管理是一項系統(tǒng)工程,各個環(huán)節(jié)都要有標準,不僅有技術(shù)標準,而且還要有管理標準,工作標準等,因此需要建立一套完整的全過程管理體系,才能深入實施計量的標準化管理工作。

一、電力計量全過程管理提出的背景

標準化計量是供電企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ),是企業(yè)經(jīng)營管理工作的一個十分重要的環(huán)節(jié),供電公司的主要收入來源就是銷售電量,計量標準化程度的高低直接反映到企業(yè)經(jīng)濟效益上。當前,電能計量管理存在諸多不足,管理水平較低,所以統(tǒng)一計量標準,優(yōu)化管理方法,建立針對性強的計量標準化實施體系,成為供電公司亟待解決的問題。

(一)技術(shù)管理上未形成制度、方法和體系

計量檢定實驗室環(huán)境建設(shè)和設(shè)施設(shè)備滯后,導(dǎo)致溫濕度、防塵、防震等環(huán)境條件難以滿足規(guī)程要求,未對電能表、互感器現(xiàn)場檢驗,未開展電壓互感器二次壓降測試工作。未根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。

(二)管理制定及機構(gòu)職能未統(tǒng)一規(guī)范化

在組織管理形式上,未把計量管理工作放在突出位置上,公司各部門之間未做好配合及銜接。電能計量管理方面存在著管理制度不健全的情況,部分管理制度不能完全做到對實際工作的有效約束和管理,計量工作管理體系標準及其程序文件有待健全和完善。計量機構(gòu)職能不健全,計量管理各個環(huán)節(jié)未建立標準化流程,對供電所的監(jiān)督管理不到位。

二、電力計量全過程管理內(nèi)涵

要實現(xiàn)計量的標準化管理,首先要建立針對性強的計量標準化實施體系,從技術(shù)標準化、管理規(guī)范化、人員及服務(wù)標準化、保障一體化等幾個方面,加大計量技術(shù)改造、計量技術(shù)監(jiān)督、安裝與運行管理、加強計量選型定表的綜合性分析,提高計量精度,促進計量器具的標準化、規(guī)范化。以法律為依據(jù),加強宣傳,切實貫徹《計量法》、《計量標準考核規(guī)范》、《計量裝置技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定為重要依據(jù),統(tǒng)一電能計量標準,規(guī)范技術(shù)操作流程,加強人才隊伍建設(shè),提高計量管理能力。

三、電力計量全過程管理主要做法

1 技術(shù)標準化

要實現(xiàn)計量的標準化首先要從技術(shù)上提供支持,在技術(shù)管理上形成制度、方法和體系,以達到相關(guān)標準要求,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 提高計量精度,促進計量器具的標準化、規(guī)范化

(1)加大計量技術(shù)改造:應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要,配備滿足開展量值傳遞、計量檢定工作需要的計量標準裝置和計量標準器具。計量標準裝置和計量標準器具的配置應(yīng)科學(xué)合理、完整齊全,在確保專業(yè)覆蓋面和符合專業(yè)檢定規(guī)范要求的基礎(chǔ)上,合理選擇確定計量標準器具的準確度等級和計量性能,杜絕鋪張浪費。計量器具必須按周期進行檢定,未經(jīng)檢定或未按周期檢定,以及經(jīng)檢定不合格的計量器具,視為失準的計量器具,嚴格禁止使用。更換國家明令禁用或淘汰的計量器具,加大計量技術(shù)改造力度,逐步實現(xiàn)遠程抄表和計量數(shù)字化,提高計量自動化管理水平。

(2)加大計量技術(shù)監(jiān)督:嚴格執(zhí)行計量監(jiān)督,計量技術(shù)監(jiān)督工作應(yīng)以貫徹執(zhí)行國家計量法制化管理為前提,嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督管理規(guī)定》有關(guān)要求,定期開展計量技術(shù)標準、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,及時督促問題整改。計量器具應(yīng)按照計量資產(chǎn)全壽命周期管理要求,開展計量器具招標前、供貨前、到貨驗收、運行中、報廢前等環(huán)節(jié)全過程質(zhì)量監(jiān)督,嚴格把控計量器具質(zhì)量,定期進行質(zhì)量分析和供應(yīng)商質(zhì)量評價等工作,確保計量器具計量準確,穩(wěn)定運行。

(3)加大安裝與運行管理:計量器具安裝過程中,應(yīng)嚴格執(zhí)行公司工作流程、施工標準和服務(wù)要求,有效防范現(xiàn)場作業(yè)風險,確?,F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量和安全,配套計量器具安裝同步建設(shè)應(yīng)用自動化系統(tǒng),通過計量器具數(shù)據(jù)信息的遠程抄讀,實現(xiàn)計量裝置在線監(jiān)測管理,及時發(fā)現(xiàn)處理運行故障和異常現(xiàn)象,保證計量裝置安全穩(wěn)定可靠運行。

加強對計量器具運行狀態(tài)監(jiān)控,實施計量器具及計量裝置壽命預(yù)測與評價,根據(jù)計量器具運行年限、抽檢合格率、累計運行故障率等技術(shù)指標,結(jié)合國家計量法律、法規(guī)和行業(yè)標準規(guī)定,科學(xué)確定計量器具運行期限,有效降低運維成本。

1.2 加強計量選型定表的綜合性分析,提高計量準確性

(1)正確接線:針對電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計量和接線方式,減少計量誤差。

(2)合理定位:合理選擇計量點的位置,盡量靠近現(xiàn)場,減少互感器二次負載和二次回路損耗,提高計量精度。

(3)合理選型:合理選擇電流互感器變比,正常負荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上,對季節(jié)性較強負荷,采用多抽頭的電流互感器,保證互感器在高精度范圍內(nèi)運行。

(4)綜合分析:開展計量點的綜合分析,提倡計量裝置的整體校驗,通過開展綜合誤差分析,做好電能表、互感器現(xiàn)場的周期校驗和周期輪換制度及電壓互感器二次電壓降的周期檢驗工作。

1.3 保證檢驗用具及條件符合標準

嚴格組織進行計量監(jiān)督及定期校驗,按相關(guān)標準對照執(zhí)行。標準電能表和電能表現(xiàn)場校驗儀每一年送檢一次。凡檢定的計量標準器具和標準裝置,不合格應(yīng)停止使用,進行修理調(diào)整,經(jīng)檢定合格后,方能使用。現(xiàn)場檢驗條件應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定的要求。

1.4 不斷推廣使用先進技術(shù)

不斷瞄準當代計量先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,加大計量檢測和計量管理的現(xiàn)代科技含量,結(jié)合供電企業(yè)實際,完善計量檢測體系。

1.5 加強同專業(yè)部門聯(lián)系,得到上級部門技術(shù)支持

積極爭取上級專業(yè)主管部門的技術(shù)指導(dǎo)、支持,不斷學(xué)習,推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品,為電力計量標準化的深入開展營造良好的外部環(huán)境。

2 管理規(guī)范化

2.1 依法辦事

以法律為依據(jù),加強宣傳,切實貫徹《計量法》、《電力法》等法律法規(guī),將其作為企業(yè)計量活動的行為準則,依法管電。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)重視

在組織管理上,要建立行政一把手直接管理的組織形式,把計量管理工作放在突出位置上。

2.3 建章立制

建立健全各種制度包括“計量管理技術(shù)規(guī)范”、“計量標準周期檢定制度”,“計量標準技術(shù)檔案管理制度”、“計量標準使用維護制度”,“周期檢定(輪換)制度”,“現(xiàn)場檢驗管理制度”等針對計量管理各個環(huán)節(jié)標準化管理的制度,確保計量標準器具和在用計量器具的準確可靠。

2.4 部門配合注重各部門、各崗位工作的配合、制約及銜接,對計量器具從選型、購買、配備、建檔、檢測、維護、檢查、報廢等各個環(huán)節(jié)采取閉環(huán)動態(tài)管理,責任到人,措施到位,嚴格獎懲制度。

2.5 強制檢驗

加強電能計量表計的強制檢定,對新購、在用表計按檢定規(guī)程要求,利用現(xiàn)場校驗儀進行現(xiàn)場校表,現(xiàn)場校驗不合格的表計,送指定計量站進行全指標檢查和實驗,如不合格,要求用戶更換表計。從而控制不合格表的使用,同時為每塊計量表計建立原始檔案,進行歸檔管理。也為用戶減少因計量不準造成的損失,外樹企業(yè)良好形象。

2.6 檔案管理

完善的計量檔案,做到專人專責,提高計量管理水平。對計量管理中的各種記錄、圖紙資料、檢定證書、使用說明書等建立臺帳,并進行動態(tài)的檔案式管理,隨時補充更新數(shù)據(jù),保證資料的準確性,便于進行綜合分析。保證計量儀表的數(shù)據(jù)準確、可靠,為正常計量收費提供了有效的法定依據(jù)。

3 人員及服務(wù)標準化

3.1 隊伍建設(shè)

加強計量隊伍建設(shè),提高計量人員素質(zhì),為計量工作的可持續(xù)發(fā)展開發(fā)智力和人力資源。

3.2 技術(shù)交流

加強技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn),提高計量人員技術(shù)素質(zhì)。計量標準化管理的深入實施與先進技術(shù)的應(yīng)用和高素質(zhì)計量人員是分不開的。提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,對推進計量管理標準化、規(guī)范化有著積極的作用。要經(jīng)常組織計量管理人員開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷研究和探討計量管理中出現(xiàn)的新情況,新問題。結(jié)合不同企業(yè)計量管理的特點,有針對性的組織培訓(xùn)班,邀請計量專家講座,學(xué)習有關(guān)計量技術(shù)的理論,了解計量產(chǎn)品的性能和發(fā)展方向。使計量人員系統(tǒng)地學(xué)習計量技術(shù)理論,提高計量人員技術(shù)素質(zhì)。

3.3 咨詢服務(wù)

對用戶開展電力計量咨詢服務(wù),廣泛宣傳計量使用的相關(guān)知識,使用戶清楚計量檢測工作程序和必要性,積極配合計量管理工作,使計量標準化工作順利開展下去。同時,要提高社會計量檢測工作的服務(wù)質(zhì)量,以公開、公正、公平為原則,在供需雙方之間架起有效溝通的橋梁,全方位的推行計量的標準化工作。

3.4 服務(wù)標準

加強服務(wù)標準的實施力度,大力推進服務(wù)標準化。建立健全營業(yè)室服務(wù)、服務(wù)制度及業(yè)務(wù)流程、收費標準、維修及裝拆服務(wù)、搶修搶險服務(wù)及服務(wù)監(jiān)督等服務(wù)標準及獎罰標準。將服務(wù)標準進一步細化到人員的一舉一動,時間上的一分一秒,費用上的一分一厘,規(guī)范所有的操作審批程序,強化監(jiān)督檢查機制,加大獎懲力度,使承諾服務(wù)水平得到大幅度提高。

4 保障

組織保障。充分發(fā)揮計量辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理職責,嚴格按照工作職責、工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程開展計量管理工作。

資金保障。保障開展計量工作所需的檢定(檢測/校準)場所、交通工具、安全工器具等,應(yīng)統(tǒng)籌考慮需求并納入資金預(yù)算管理,滿足計量業(yè)務(wù)正常開展需要。

人員保障。嚴格執(zhí)行公司有關(guān)崗位人員配置的相關(guān)規(guī)定,配備必要的計量工作人員。加強計量人員專業(yè)能力培養(yǎng)和隊伍建設(shè),定期開展培訓(xùn),提升計量隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,并加強人員管理,保證計量隊伍的相對穩(wěn)定。

四、實施計量標準化管理取得的效果

計量標準化管理工作的深入實施是電力企業(yè)適應(yīng)市場競爭的重要手段,實施計量標準化管理,是國家所倡導(dǎo)的需求側(cè)管理的重要依據(jù)。與企業(yè)節(jié)約供電成本、降低電能損耗、提高供電質(zhì)量和可靠性,實時掌握經(jīng)濟指標等息息相關(guān)。既是一項成功的經(jīng)驗,也非常具有推廣價值,因此,企業(yè)管理者要充分認識計量標準化管理的重要意義,在不斷完善電力計量標準化管理的同時,積極提倡標準化管理創(chuàng)新,明顯提高了供電企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

電力電能計量工作總結(jié)篇二

按照公司半年工會工作重點要求,結(jié)合計量中心的實際情況。我工會在公司工會和中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:

一、圍繞公司工會工作、落實職代會精神。

公司一屆四次職代會結(jié)束后,我們馬上組織中心全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學(xué)習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司20xx年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況,大家都表示非常滿意。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提,也是我們工作的重中之重。

年初階段,我們利用春檢的空閑時間,組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《業(yè)擴報裝危險點辨識手冊》等進行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達到標準,全面提高了安全意識和外勤崗位的技能。通過這幾項培訓(xùn)考核工作為計量中心的安全生產(chǎn)提高提供了保障,中心上半年做到了無違章。

春檢開始后,中心勞動監(jiān)督檢查小組對各個班組配備的勞動保護及防護用品進行了不定期檢查,使用率達到了100%結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

二、積極推廣班務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進行“無違章”工作。

電力電能計量工作總結(jié)篇三

緊張而忙碌的2011年馬上就要結(jié)束了,在檢測中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過本人的努力,我在各方面取得了一定的進步,現(xiàn)在,我把我這一年來的工作情況向大家做一下匯報。

1、遵守規(guī)章制度。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。我在這一年里能夠做到遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,工作態(tài)度端正,不遲到早退,用滿腔熱情積極認真地完成每一項任務(wù),認真履行崗位職責,團結(jié)同事。

2、認真學(xué)習崗位職能,完成生產(chǎn)指標。

根據(jù)工作安排,我的主要任務(wù)是負責本公司及有限公司的精密測試和鐵路專用量具的檢定。一年來自己不怕臟不怕累,保質(zhì)保量地完成了處里下達的周期檢定任務(wù)。另外,還加班加點不計報酬配合各分廠完成三大項目及委內(nèi)瑞拉、納米比亞等項目工裝、通用量具、限界及專用量具的檢測等等,保證了公司生產(chǎn)動態(tài)。

3、不斷提升團隊合作精神。

根據(jù)公司的生產(chǎn)需要,與本班組其他同事一起深入生產(chǎn)一線了解情況,與分廠工藝人員溝通,研制開發(fā)了多種能夠滿足生產(chǎn)需要的檢測裝置和測量工裝。配合分廠進行工藝數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)場檢測,提高了生產(chǎn)效率,完善了測量手段。

總結(jié)下來,經(jīng)過緊張有序的一年,我感覺我的工作技能又上了一個新臺階,學(xué)到了很多新知識、新經(jīng)驗。隨著公司新產(chǎn)品的不斷開發(fā)和應(yīng)用,我深深地感覺到自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也需要進一步提高。我相信我能夠克服困難,努力學(xué)習,多象其他同事請教,及時彌補自身的缺陷和不足,當好班長的助手,把班組、自己的工作做得更扎實、更完善,為公司的發(fā)展、中心的發(fā)展貢獻自己的力量。

電力電能計量工作總結(jié)篇四

作為生產(chǎn)崗位的高級工,我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn):1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓(xùn),并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;xx年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;xx年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”,并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學(xué)習”;xx年4月參加省公司“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”程序的學(xué)習,在后來的實際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文,獲得好評!通過這些學(xué)習和工作我開闊了視野,增長了知識、更新了觀念,也進一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強自己學(xué)習的同時,平時也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗幫助年輕員工的專業(yè)學(xué)習,給他們講解專業(yè)知識,耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題,激發(fā)了年輕員工學(xué)習學(xué)習技能,鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。

電力電能計量工作總結(jié)篇五

配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計等功能共享,并實時與營銷系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、gis等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實施增強了配網(wǎng)信息管理的可視化程度,為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準與規(guī)范,使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式,為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個信息平臺。

直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù),提高了工作效率和管理效率。在mis系統(tǒng)中實現(xiàn)“計劃+表單”的運作模式,班組的日常作業(yè)都是通過計劃管理配合pda來完成,來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應(yīng)用的信息化支持,實現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評價的全信息化、無紙化,做到了“過程監(jiān)控,事后評價”的全過程管理。

**供電所能夠有如此多驕人的成績,來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步,我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,我局也一定能不斷的進步。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。

為了做好我所的工作,進一步提高我所的工作效率,根據(jù)我所的實際情況,我所目前主要抓好三點積極向**所靠攏。一是做好整個所、各班組及個人的年度、月度、周工作計劃,這些計劃要細化到每一項具體工作,讓每個人都知道自己要干什么;二是努力抓好兩冊落地工作,明確各項工作的工作流程、工作規(guī)范,讓每個人都知道自己要怎么干;三是加強人員培訓(xùn),做到每人都是作業(yè)能手,獨擋一面,這樣才能提高工作效率,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓每個人每項工作都干得好。

根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,在1月份調(diào)整和交流了位機關(guān)管理人員,審計部按要求進行了非現(xiàn)場離任審計,出具了份非現(xiàn)場離任審計報告。在月份對部門管理人員進行了次經(jīng)濟責任審計,并出具了經(jīng)濟責任審計報告。根據(jù)《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規(guī)定,共利用個工作日對人次支行行長進行了現(xiàn)場離任審計,對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價。

2020年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計局的關(guān)心、指導(dǎo)下,**區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照《**區(qū)統(tǒng)計局20xx年工作思路》,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心,充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計咨詢和統(tǒng)計監(jiān)督的整體功能,全面加強各項建設(shè),發(fā)揚“求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”的精神,不斷加大工作力度,“圍繞一個核心、突出兩個重點、搞好三個結(jié)合、落實四項措施”,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),為建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、構(gòu)建“和諧**”和促進我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。

此外,我鄉(xiāng)在抓好其它活動的同時,完成了“零距離”個性化宣傳服務(wù),采取“一卡一簿一錄入”的管理方法,在調(diào)查服務(wù)過程中做到村不漏戶、戶不漏項、項不漏人,另外抓好“關(guān)愛女孩行動”,加大宣傳教育力度,建立“關(guān)愛女孩行動”公益金,對貧困女孩進行了資助,再有我們精心組織了鄉(xiāng)村宣傳員才藝展示活動,展現(xiàn)了鄉(xiāng)、村宣傳員的風彩。

電力電能計量工作總結(jié)篇六

1、電能計量裝置的組成:由電能表、測量用互感器、電能表到互感器的二次回路以及計量箱組成。

電能表的作用:計量負載消耗的或電源發(fā)出的電能?;ジ衅鞯淖饔茫簲U大電能表的量程;減少儀表的生產(chǎn)規(guī)格;隔離高電壓、大電流,保障了人員和儀表的安全。二次回路的作用:連接電能表和互感器。計量箱的作用:封閉、保護、隔離計量裝置中的電能表、互感器、二次回路以及裸露在外的變壓器低壓樁頭,使客戶不易竊電。

2、電能計量方式:高供高量、高供低量、低供低量。

3、感應(yīng)式電能表的組成及各部分的作用:由測量機構(gòu)《驅(qū)動元件(由電流元件和電壓元件組成,在電流和電壓作用下產(chǎn)生交變磁通)、轉(zhuǎn)動元件(由鋁盤和轉(zhuǎn)軸組成,在驅(qū)動元件建立的交變磁通下轉(zhuǎn)盤上產(chǎn)生感應(yīng)電流進而產(chǎn)生驅(qū)動力矩使其轉(zhuǎn)動,并把圈速通過轉(zhuǎn)軸桿傳到計度器)、制動元件(由永久磁鐵及其調(diào)整元件組成,產(chǎn)生與驅(qū)動力矩相反的制動力矩,使轉(zhuǎn)速與功率成正比)、軸承(分上下,上起定位和導(dǎo)向作用,下主起支撐作用)、計度器(累計圈速并通過齒輪轉(zhuǎn)換為電能單位的指示值)》,誤差補償調(diào)整裝置(欠償就補償,對于電能表準確度由一定作用),輔助部件《外殼(固定,保護內(nèi)部機構(gòu)等)、基架(支撐和固定測量機構(gòu)各元件)、端鈕盒及盒蓋(接線端鈕的集中體,有良好的電器絕緣和足夠的機械強度)、銘牌》組成。

4、電能表銘牌參數(shù):詳見p8(4、銘牌)。

5、測無功的意義,無功計算,影響無功表轉(zhuǎn)向的因素:

計算復(fù)習練習本。

當接線正確時,相序、電流方向、負載性質(zhì)等各因素每次只改變一項無功表就反轉(zhuǎn)。

6、互感器的符號,原理,使用注意事項。

電壓,電壓互感器就是降壓變壓器.電流互感器(ta)的工作原理:在測量交變電流的大電流時,為能夠安全測量就在火線(或地線)上串聯(lián)一個變壓器(接在變壓器的輸入端),這個變壓器的輸出端接入電流表,由于輸入線圈的匝數(shù)小于輸出線圈的匝數(shù),因此輸出電流小于輸入電流(這時的輸出電壓大于輸入電壓,但是由于變壓器是串聯(lián)在電路中所以輸入電壓很小,輸出電壓也不大),電流互感器就是升壓(降流)變壓器.電壓互感器使用注意事項:按要求的相序接線,防止極性接錯;為防止一次、二次繞組絕緣擊穿時,一次高壓串入二次側(cè)而危害人員和儀表安全,二次回路應(yīng)設(shè)保護接地點;運行中的電壓互感器二次側(cè)嚴禁短路。電流互感器使用注意事項:電流互感器的繞組應(yīng)按減極性方式連接;運行時二次繞組不允許開路;二次回路一般設(shè)有接地點。

7、電能表的正確接線:。

1、4-2)還是得看書和練習本。

9、電子式電能表的原理圖及多種功能:

電子式電能表的多種功能:計量功能(分時計量功能、無功計量功能、最大需量計量功能、其他計量功能);信息交換功能;事件記錄功能;查詢及顯示功能;停電抄表功能;脈沖輸出功能;監(jiān)督控制功能。

10、電量抄讀,接線檢查,更正系數(shù)計算(還是要看書)。

實用倍率計算公式:bl=(ki*ku/k~。

i*k~。

u)*b。

*認真研讀作業(yè)本。

電力電能計量工作總結(jié)篇七

在兩冊管理方面,營銷和運行班組都落實了“七個統(tǒng)一”,其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理,按兩本手冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對所有的作業(yè)表單進行了梳理,開展持續(xù)的作業(yè)風險評估,形成風險控制措施表,并通過作業(yè)表單落地,通過制定《工作計劃》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。

轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時間了?;仡欉^去一年多的工作,我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在前任統(tǒng)計工作人員的教導(dǎo)下,在各企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。

當今世界,經(jīng)濟飛速發(fā)展,財務(wù)工作越來越復(fù)雜,對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹立堅持學(xué)習的重要思想,并努力付之行動。2020年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學(xué)業(yè)。2020年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。2020年9月參加了省管局組織的財務(wù)會計培訓(xùn)。為了適應(yīng)會計電算化工作要求,2020年7月我考取了省計算機應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財務(wù)部工作后,工作時間多、學(xué)習少,但我每年都參加會計繼續(xù)教育學(xué)習,并且考試合格。

按班組將適用表單固化到營銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,建立現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng),現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時同步,數(shù)據(jù)通過3g無線上傳,現(xiàn)場錄入后辦公室及時進行校驗,提高了數(shù)據(jù)的準確性,如客戶欠費停電,以前是在辦公室打印用戶欠費清單后到現(xiàn)場執(zhí)行欠費停電,工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進行補錄,現(xiàn)在是到現(xiàn)場后通過移動手持終端查看現(xiàn)場作業(yè)表單并按表單規(guī)范進行操作,在進行欠費停電操作前可以先實時對該用戶的欠費信息進行查詢,如果客戶在這時間段已繳交電費的話則可馬上取消停電操用,減少了客戶的停電次數(shù),提高了客戶滿意度。

通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為,提高了安全風險防控能力,通過手持移動終端,讓作業(yè)操用簡單,提高了工作效率,通過手持移動終端,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入,多方共度,實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場與辦公室的互動,加強了現(xiàn)場監(jiān)控,做到了“一次把事情做好”的目標。

電力電能計量工作總結(jié)篇八

二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地征用手續(xù)。

另外針對公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了解到防偽標簽這一行業(yè),對防偽標簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個月定期進行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習也是很重要的,建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn),為了讓員工成長的更快,那么將會給公司帶來更大的效益。

優(yōu)化業(yè)擴流程,簡化報裝審批環(huán)節(jié),安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個流程,確保一站妥的指標完成,實現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負荷超過一定容量的用戶安裝限流器,利用限流器合理控制了用戶的私自增容,既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷,避免了配變負荷無序的增長。

利用pda進行現(xiàn)場堪察,pda通過3g網(wǎng)絡(luò)與營銷系統(tǒng)實時進行同步連接,在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單,可現(xiàn)場修改客戶的基本信息,既提高了信息準確率也提高工作效率。

電力電能計量工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,但計量工作只有起點沒有終點的,我將在以后的工作,不斷用專業(yè)知識來武裝自己,使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展。

20xx年新的工作要求:

認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點、難點,認真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕臟、不怕累,不畏艱難,認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排,盡職盡責,月底作好工作總結(jié),反思工作方法,提高工作經(jīng)驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

雖然參加工作已經(jīng)兩年多,但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術(shù)知識的學(xué)習,特別是相關(guān)計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,把工作現(xiàn)場每一個點,每一套計量系統(tǒng),每一塊儀表,每一臺儀器,從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,認真細致研究,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。

在具體工作中,為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好計量員,今后工作保證做到。

(1)認真收集各項計量信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握計量工作的開展情況,分析計量工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

(3)在處理計量衡器檢定校準工作中,堅持按照工作要求,認真檢定,細致工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時,對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好部門領(lǐng)導(dǎo)提出的計量異議,虛心向質(zhì)量監(jiān)督局計量工程師、其它公司計量技術(shù)人員學(xué)習,適宜計量技術(shù)的發(fā)展,確保計量準確。

電力電能計量工作總結(jié)篇十

20xx年,計量所在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全學(xué)習,增強職工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造了全所職員關(guān)心和支持計量安全工作的局面,從而切實保障了職工安全和公司設(shè)備不受損失,維護了計量所各項工作正常開展的秩序。現(xiàn)從安全管理、安全考核、安全工作、職工培訓(xùn)等方面,對20xx年xx計量所的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié):

20xx年計量所未發(fā)生一起人身設(shè)備事故。截止x月x日計量所安全運行x天??缒甓劝踩\行x天。

(1)20xx年x月份計量所全體人員參加了局里組織的《安規(guī)》考試,參加考試人數(shù)x人,合格人數(shù)x人;合格率100%。x月份計量所全體人人員參加計量所本部的安規(guī)考試,參加考試人數(shù)x人,及格人數(shù)x人;合格率100%。

(1)每周和每月定期組織人員認真學(xué)習局下發(fā)的各類《安全簡報》、《通報》及有關(guān)文件進行安全學(xué)習。

(2)按時組織人員進行《事故預(yù)想》和《反事故演習》活動。

(3)按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。

(4)在春、秋檢前,組織人員學(xué)習《安規(guī)》,并參加了考試。

(5)在工作現(xiàn)場,認真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進行糾正、處罰。

(6)定期按要求對各類安全工器具進行檢查。

(7)和職工談心,及時了解職工的思想活動,對安全工作進行改進、完善。不斷提高職工的安全熱情。

20xx年,計量所按照培訓(xùn)計劃,開展了每月四次的安全活動。認真組織人員學(xué)習局下發(fā)的各類安全簡報、通報及有關(guān)文件;在春、秋檢前,認真組織人員學(xué)習《安規(guī)》,并參加了考試;針對人員少工作重的情況,我們把培訓(xùn)工作的重點著重放在現(xiàn)場,一方面可以在實踐中獲取“真經(jīng)”提高工作人員業(yè)務(wù)水平和自我保護能力;另一方面也可以加大職工對安全培訓(xùn)的積極性和熱情。使“三不傷害”,“四不放過”的思想深入人心;針對20xx年公司發(fā)生的各此事故,計量所組織全體員工認真的、深入的學(xué)習了這些事故通報,并分析原因從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制定了相關(guān)的防范措施,使同樣的錯誤和悲劇決不會在準東計量所的安全管理下再次重演。并要求每個職工通過學(xué)習后談?wù)勛约合敕ā⒑托牡皿w會。寫了一份安全論文。

(1)每周和每月定期組織人員認真學(xué)習局下發(fā)的各類《安全簡報》、《通報》及有關(guān)文件進行安全學(xué)習。

(2)按時組織人員進行《事故預(yù)想》和《反事故演習》活動。

(3)按時上報《每月安全工作總結(jié)》和《兩票考核情況》。

(4)在春、秋檢前,組織人員學(xué)習《安規(guī)》,并參加了考試。

(5)在工作現(xiàn)場,認真做好安全監(jiān)督工作。并對違章、違規(guī)行為進行糾正、處罰。

(6)定期按要求對各類安全工器具進行檢查。

(7)繼續(xù)加大對職工的`安全思想教育,使“安全”深如人心。

總的來說,20xx年計量所安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距。我們應(yīng)該清醒的認識到,當前電力行業(yè)安全工作的形勢還是很嚴峻的。我們不會因微小的成績而沾沾自喜,就滿足先狀。還會時刻把安全工作做為首要工作時時抓,事事抓?!鞍踩芾頍o止境”的理念始終會作為xx計量所安全生產(chǎn)工作的座右銘。20xx年的xx計量所安全生產(chǎn)工作,一方面我們會繼續(xù)用《安規(guī)》和《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》做為鐵的紀律時刻提醒職工不要以身試法,釀成悲劇。另一方面我們?nèi)匀粫凑找匀藶楸?、尊重為先”的原則抓好“人”的工作,只有用心去感化職工,說服職工。才可能真正實現(xiàn)“人人講安全、人人學(xué)安全、人人會安全”。

電力電能計量工作總結(jié)篇十一

計劃財務(wù)處各項工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求,緊密結(jié)合財務(wù)工作重點,努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作,現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報總結(jié)如下:

創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動,是推動精神文明建設(shè)重要載體,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎(chǔ),處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作,我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全員參加,人人參與,分工明確,責任到人,完善制度建設(shè),建立長效機制,樹立先以會計科為代表的先進典型,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實際情況,定期總結(jié),改進工作方法建立健全精神文明工作重點,在工作中我們主要抓好理財業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進行了政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時落實省教育廳各項文件精神,掌握并正確執(zhí)行財經(jīng)政策法規(guī),提高了財務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外,我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程,參加各項救災(zāi)捐贈,持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生,使他們能夠安心學(xué)習,感受到黨和學(xué)校的溫暖。

我們根據(jù)財政下達的教育經(jīng)費指標,依據(jù)學(xué)校財務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標準以及預(yù)算定額,結(jié)合學(xué)校的財力狀況,精打細算,周密計劃,安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急,突出重點,做到了“四個確?!保创_保人員經(jīng)費、確保教學(xué)經(jīng)費、確??蒲薪?jīng)費和確保基本建設(shè)經(jīng)費。計財處在財務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績顯著,校長^v^在全校教職工年度總結(jié)大會上通報表揚。

按照教育廳預(yù)算工作部署,認真做好二上二下編制及審核工作,認真分析資金需求情況,堅持不搞赤字預(yù)算的原則,合理有效地調(diào)劑全校的資金分配,有保有壓地安排各項支出,使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項目得到資金保障。

財務(wù)處是服務(wù)性較強的部門,尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué),這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育,從20xx年至今,我處一直開著微笑服務(wù)的活動,取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20xx年建設(shè)精神文明工作的要求,我校開展了處內(nèi)文明教育活動,要求財務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人,爭做文明科室,激勵財務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè),沒有因為資金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認真做好年終考核及評聘工作,處內(nèi)實行崗位輪流制,使每個人都成為多面手,全能手,日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動每一個職工的積極性,并在執(zhí)行中認真考核落實。

計財處全體人員堅持從細微處入手,嚴格執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,對重大開支項目實行會簽制度,并由主管、分管校長審批后下達,對經(jīng)費支出的審查監(jiān)督嚴格按照財經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對學(xué)校各類經(jīng)濟合同、基本建設(shè)工程、專項工程預(yù)決算工作進行了認真的審核,及時準確報送各類報表,并認真檢查計劃執(zhí)行中存在的問題,提出合理化建議。

結(jié)合我省高校收費特點,我們積極報批符合當前形勢的收費管理辦法及各項財經(jīng)法規(guī),使我校各項收費在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性,解決了歷年由于收費不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí),規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足,使學(xué)校的財務(wù)管理及會計核算工作健康有序地進行。

為了保護學(xué)校的財產(chǎn)安全,維護學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,健全和完善了各單位的安全責任制,堅持“誰主管、誰負責”的原則,實行一把手負責制,和重特大事故責任追究制。在資金方面,各科室必須嚴格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,加強和健全現(xiàn)金管理,幾年來,三個校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費以及銀行存取款達千余次,金額幾億元,在兄弟部門的配合下,全年安全無事故。

在日常管理方面,各科室的重要憑證和印鑒,制定專人負責,營業(yè)終了入保險柜保管。各類會計檔案,要妥善保管,防火、防水、防潮,確保會計檔案萬無一失。在行政方面,按照學(xué)校安全防火責任制度簽定計劃財務(wù)處內(nèi)責任承包書,下考一級,堅持誰主管誰負責,把安全防火防盜工作落到實處。提高工作效率改進服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作,回顧一年的工作,雖然取得一點成績值得欣慰,這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的,20xx年我們會繼續(xù)努力工作,做精神文明建設(shè)的標兵,進一步加強學(xué)習,提高理財觀念,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。

電力電能計量工作總結(jié)篇十二

今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,__供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實業(yè)績考核責任書,各項工作取得新成績。

一、2022年工作基本情況。

各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。1-10月份,售電量完成億千瓦時,同比增長;經(jīng)營電量完成億千瓦時,同比增長;線損率完成,可比口徑同比持平;平均電價完成千千瓦時,比合同指標提高千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成,同比提高百分點,超合同指標百分點;售電量市場占有率完成,同比降低百分點,超合同指標百分點;小火電平均購電價完成千千瓦時,比合同指標降低千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建,大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施,圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、__公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、__市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至__月10日,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理,實施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,加大市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行,電能計量中心建成使用。嚴格執(zhí)行電價調(diào)整政策,認真抓好營業(yè)操作,確保了電費及時足額回收。開展營業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督,加強全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企,規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標體系,基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制?!禵_》榮獲“__獎”_。公司4項課題分別榮獲__行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫,入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第__位。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系,制定績效管理體系文件,確定公司年度kpi指標。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標準,編制部門職能、崗位說明書和績效合同,嚴格工作日志和主管點評制度,細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職。績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理,加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展__房產(chǎn)、__電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大__、__等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份,多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入億元、利潤317____元,分別同比增長1____和1____。

二、存在的問題與困難。

電力電能計量工作總結(jié)篇十三

摘要:當前,我國煤礦行業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作質(zhì)量呈現(xiàn)出明顯下降的趨勢,存在較大的隨意性。文章針對該問題,探討在當前國內(nèi)煤礦業(yè)發(fā)展背景之下,我國煤礦統(tǒng)計工作的意義和如何做好煤礦的工業(yè)統(tǒng)計工作,供同行人士參考。

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);企業(yè)統(tǒng)計;指標體系。

統(tǒng)計工作質(zhì)量下降直接影響到企業(yè)的管理和經(jīng)營質(zhì)量,究其當前其下降原因,筆者認為存在以下四點:第一,管理層或者一些統(tǒng)計工作人員不能夠正確認識統(tǒng)計工作的職能和作用,如將其納入計劃經(jīng)濟副產(chǎn)物中,認為市場經(jīng)濟以市場為主導(dǎo),從而不重視產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量等各項指標的統(tǒng)計。第二,認為統(tǒng)計工作主要是用來應(yīng)付政府,是一個形式的工作。因而一些企業(yè)采用虛假的數(shù)據(jù)以蒙混過關(guān),統(tǒng)計指標很隨意。第三,認為統(tǒng)計工作實際意義不大,也就是充實一下工作總結(jié)而已。只有在年末總結(jié)會議中或者職代會報告中,才能見到統(tǒng)計報表中的以下諸如原煤產(chǎn)量、進尺、單產(chǎn)、單進等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。第四,一些管理人員重財務(wù)而輕統(tǒng)計。因為財務(wù)成果直接反映企業(yè)盈利情況,統(tǒng)計卻只反映煤礦產(chǎn)量,缺乏實際說服力。

1煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的意義。

從定義上看,煤炭工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計指的是正確運用統(tǒng)計學(xué)原理,采用數(shù)字體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營情況的基本信息,達到從表面看本質(zhì),指導(dǎo)企業(yè)管理工作的目的。其研究對象是一個企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營時大量經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量表現(xiàn),其目的是發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題,從而改善企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。筆者認為煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作至少存在以下方面的作用。

反映企業(yè)基本情況:如企業(yè)的人員構(gòu)成、生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)、盈虧、負債等方面的情況,反映企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)特點??蔀槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù),使其清楚了解企業(yè)的盈虧情況,把握市場動向,可使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況更加透明,讓社會各界人士能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生信譽感和好感,而對企業(yè)結(jié)構(gòu)的把握可以及時找出企業(yè)經(jīng)營癥結(jié)的所在;反映企業(yè)的速度與效率:反映出企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)量及增長等情況以及全員效率,生產(chǎn)及回采、掘進、洗煤效率等情況,可指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)利益最大化;反映企業(yè)的數(shù)量特征:如產(chǎn)銷存、質(zhì)量、設(shè)備等情況和其他產(chǎn)品指標。反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況:統(tǒng)計工作不僅反映企業(yè)指標,還要做市場調(diào)查統(tǒng)計工作,進行綜合比較分析,目的還是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營,提高競爭力;使管理者能清楚了解企業(yè)年、月的生產(chǎn)經(jīng)營效果:這可以指導(dǎo)管理層進行計劃的編制和管理,從而做出正確的建議和調(diào)整措施;為管理人員決策提供可靠依據(jù):統(tǒng)計工作主要是收集企業(yè)內(nèi)部和市場調(diào)查中的大量信息,整理成數(shù)據(jù),經(jīng)過分析得出結(jié)論,能有效指導(dǎo)管理人員做出決策,使企業(yè)良性發(fā)展。

2當前做好煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的建議。

建立完善的企業(yè)統(tǒng)計指標體系。

對于某個企業(yè),建立合理的統(tǒng)計指標體系,首先需對企業(yè)的特點和需要有著充分的了解。市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)之間競爭劇烈,管理者必須做出科學(xué)的決策以幫助企業(yè)將利潤最大化以立于不敗之地,這就要求掌握到盡可能多的企業(yè)內(nèi)部投入產(chǎn)出及市場外部的信息。當前,企業(yè)的統(tǒng)計對象不僅包括原來的產(chǎn)品產(chǎn)量、物資消耗、銷售等,還要包括資金、市場、成本、效益等方面的內(nèi)容。所以統(tǒng)計指標體系要做的是同時滿足國家宏觀管理和企業(yè)微觀管理的雙重需要。

下面,我們可結(jié)合同煤集團的情況進行分析。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范和統(tǒng)計口徑來合并統(tǒng)計指標,依據(jù)國家相關(guān)會計合并報表進行財務(wù)指標的合并,包括以下方面:(1)綜合指標:現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值及增加值等;(2)生產(chǎn)指標:原煤產(chǎn)量、礦井產(chǎn)量、回采工作面單產(chǎn)、掘進進尺、采煤及掘進機械化程度等;(3)固定資產(chǎn)投資指標:工程量完成指標,工程進度、投資結(jié)構(gòu)完成指標等;(4)能源消費指標:綜合能源消費量、噸原煤企業(yè)綜合耗能量、噸原煤企業(yè)綜合耗電量、每噸水泥綜合能耗、噸鋼綜合能耗等;(5)其他專業(yè)指標:煤炭銷售、煤炭質(zhì)量、建筑業(yè)、勞動工資、人事、機電設(shè)備、電力、環(huán)境保護、醫(yī)療衛(wèi)生等21個專業(yè)的統(tǒng)計指標;(6)財務(wù)指標:資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤、成本、資產(chǎn)負債率等。上述的統(tǒng)計指標體系就比較科學(xué),對統(tǒng)計行為的規(guī)范、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確合理有著積極意義,在很大程度上促進了企業(yè)管理水平的提高。

收集審核匯總,提供各種統(tǒng)計信息。

收集、審核并匯總各級單位向統(tǒng)計部門上報的各種信息和本企業(yè)其他職能部門負責匯總的信息以及超過企業(yè)范圍內(nèi)但有價值的各種信息。做好統(tǒng)計部門、行業(yè)協(xié)會部署的各種統(tǒng)計報表填寫工作,主要目的是協(xié)助管理者做好決策工作。

下面,我們可結(jié)合同煤集團的情況進行分析。集團報表即是按照國家^v^出臺的《企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)規(guī)定合并集團下屬各單位統(tǒng)計指標,同時遵守當?shù)亍洞笸旱V集團公司統(tǒng)計報表制度》相關(guān)規(guī)范要求。統(tǒng)計管理具體方法如下:如果下屬單位在大同市內(nèi),可直接將統(tǒng)計報表上報給集團公司各主管單位;如果下屬單位位于朔州市、忻州市內(nèi),則將統(tǒng)計報表上報給集團公司主管單位,而且還要抄報當?shù)豝v^;如果公司屬于參股單位,按規(guī)范要求上報統(tǒng)計報表,提供單位的經(jīng)營情況信息。集團公司需依據(jù)相關(guān)規(guī)范匯總收集來的統(tǒng)計報表,構(gòu)成集團統(tǒng)計報表,上報給國家^v^、^v^國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山西省^v^等其他相關(guān)部門。對于每月一日、六日統(tǒng)計部門可提供全公司上個月主要指標,像原煤、進尺、產(chǎn)值、其他副產(chǎn)品、銷售產(chǎn)值等以及固定資產(chǎn)投資完成狀況,讓集團公司管理人員能夠充分了解和把握直接下屬單位生產(chǎn)及投資情況,便于及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

對統(tǒng)計信息進行綜合分析。

像生產(chǎn)進度等指標,可以通過一種信息做出簡單的分析,但綜合分析應(yīng)是主要手段,像企業(yè)產(chǎn)銷增減可通過收集的生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、盈虧等各種信息從多個角度進行綜合分析,綜合分析還可以較為準確地對企業(yè)未來發(fā)展情況進行估測。同煤集團要求公司統(tǒng)計科于每月中旬匯編統(tǒng)計資料,提供的信息包括產(chǎn)品產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤、產(chǎn)銷存、煤質(zhì)及各單位工資、人員情況。

順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營多元化發(fā)展方向。

在最基本的調(diào)查信息的基礎(chǔ)之上,在企業(yè)屬性指標上添加多方面的經(jīng)濟指標,例如固定資產(chǎn)投資指標、能源實物消耗量、科技投入、員工的工資等。經(jīng)濟指標可分為業(yè)務(wù)指標和財務(wù)指標兩項內(nèi)容,前者反映企業(yè)的行業(yè)特性存在多種經(jīng)營,屬于共性,包括工業(yè)總產(chǎn)值及銷售產(chǎn)值、建筑業(yè)產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)指標等。財務(wù)指標屬于特性,反映企業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用及利潤等特性,其體現(xiàn)在收入科目上,例如工業(yè)產(chǎn)品主營和其他銷售收入、利息收入等范疇。而共性指標還包括工資、能源消耗、科技投入、投資等其他指標,企業(yè)經(jīng)營情況能采用“一張表”進行全方位反映。

明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責。

像煤礦這類企業(yè),需要收集的統(tǒng)計資料光靠公司內(nèi)部信息統(tǒng)計是不夠的,必須了解其他相關(guān)部門,如勞資部門對機構(gòu)人數(shù)、工資情況的掌握,基建部門對投資情況的掌握,營銷部門對銷售情況的掌握。所以,為了保證統(tǒng)計資料系統(tǒng)的完整性,企業(yè)需要明確規(guī)范各職能部門統(tǒng)計職責,要求各部門遵循規(guī)定的時間、范圍及方式上報其統(tǒng)計報告。

加強統(tǒng)計人員素質(zhì)培養(yǎng),發(fā)揮其參謀作用。

企業(yè)必須重視對公司統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作,要求其除了掌握必須的統(tǒng)計分析基本知識和必要的經(jīng)濟原理及計算機相關(guān)知識外,還要對本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作流程及各部門職責十分熟悉,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、人員、能源、科技開發(fā)等情況有著清楚的了解。企業(yè)的供銷、投入與產(chǎn)出、資產(chǎn)、人員等基本情況可通過該指標體系簡單地反映出來,所以,煤礦企業(yè)的統(tǒng)計工作人員需將該套指標系統(tǒng)的功能最大程度發(fā)掘出來。一般通過綜合不同的數(shù)據(jù)指標可發(fā)現(xiàn)新的信息。對比分析企業(yè)的資產(chǎn)、負債等財務(wù)指標及人員、工資、產(chǎn)值、銷售、盈虧等指標;對比分析本企業(yè)和其他同類企業(yè)的經(jīng)營狀況。從宏觀和微觀兩個角度思考經(jīng)濟效益,支持管理層決策,提高參謀質(zhì)量。設(shè)置獎勵和職位制度,激勵員工積極參與統(tǒng)計工作,協(xié)調(diào)各部門。

3結(jié)語。

工業(yè)統(tǒng)計作為企業(yè)管理、監(jiān)督的重要手段之一,其已成為管理層進行企業(yè)經(jīng)營政策制定及決策下達的重要支持。企業(yè)管理人員和統(tǒng)計人員必須認識到統(tǒng)計工作對企業(yè)的重要意義,最大程度發(fā)揮統(tǒng)計工作的功能,服務(wù)于企業(yè)的管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益。

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電力電能計量工作總結(jié)篇十四

20xx年來,電能計量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,認真貫徹落實我公司的各項工作部署,緊緊圍繞公司年初確立的以堅持[一個中心",確立[兩大目標",完善三項保障"措施,努力實現(xiàn)四個突破"為工作重點開展工作,現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。

1、x-x月份輪換電能表x塊。

2、校驗新單相電能表x塊。

3、校驗三相電能表x塊。

4、校驗互感器x只。

5、校驗智能開x臺。

1、始終堅持“安全第一、預(yù)防為主"的方針,認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,加強安全管理。

2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作,有效的降低低壓線損,同時也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。

3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個變電站以及x個用戶變電站的關(guān)口表進行了現(xiàn)場校驗。

4、加強計量標準的監(jiān)督管理,為公司線損率等經(jīng)濟指標的完成提供了可靠的技術(shù)保xx。

5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習,并通過了考核。

6、針對20xx年存在的問題,加強了外勤工作的培訓(xùn)力度,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。

7、積極參加公司舉辦的各項活動,公司舉辦的文藝匯演、知識競賽,我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項文體活動,帶動并增強了全所人員工作的積極性,從中陶冶了xx、增加了凝聚力。

1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護需進一步加強。?。

1、按計劃完成輪換表任務(wù)。

2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,嚴把質(zhì)量關(guān)。

4、做好與各兄弟單位的對xx工作。

電力電能計量工作總結(jié)篇十五

今天我們召開部門負責人座談會,是上周就布置安排了的工作,主要是總結(jié)20xx年,謀劃20xx年。

雖然20xx年還有最后20來天時間,但現(xiàn)在已經(jīng)到了全面總結(jié)20xx年工作的時候了,剛才各部門都作了簡單的匯報,重點是突出特色和亮點,總結(jié)還可以繼續(xù)深化,還有不少值得總結(jié)的地方,當然也有不少值得吸取教訓(xùn)的地方。

如何看待20xx年工作,對于我們謀劃20xx年非常重要。

我想20xx年工作可以從以下幾個方面去總結(jié)分析:

一是^v^面總體平穩(wěn),但“五項制度”落實欠到位,作業(yè)管控沒有全覆蓋,現(xiàn)場標準化作業(yè)和規(guī)范化管理(即施工人員服裝統(tǒng)一、現(xiàn)場四區(qū)管理、作業(yè)標準化)水平還較低。

農(nóng)村安全用電問題還不少。

二是生產(chǎn)管理進步明顯,但精益化管理水平較低,設(shè)備主人制落實不夠、pms實用化水平不高、缺陷閉環(huán)管理不夠到位,受資金和項目限制,設(shè)備運行維護基本處于“饑餓”狀態(tài)。

農(nóng)村電力設(shè)施安全隱患排查沒有全覆蓋,整治任務(wù)繁重。

四是營銷指標超額完成,但營銷管理尚未全面進入良性運轉(zhuǎn)軌道,尤其是裝接、計量、負控實用化、臺區(qū)降損、營銷稽查等工作,還需要進一步規(guī)范和加強。

五是農(nóng)電管理更加規(guī)范,但標準化建設(shè)、全日制管理、隊伍素質(zhì)建設(shè)、農(nóng)電科技水平仍有差距。

農(nóng)村“低電壓”整治效果明顯,但仍有不少問題亟待解決。

六是多經(jīng)產(chǎn)值增速較快,但公司內(nèi)部管理特別是經(jīng)營管理(預(yù)算管理)、工程全過程規(guī)范管理、隊伍建設(shè)等需要加強,多經(jīng)依賴外協(xié)施工隊伍的問題沒有解決。

七是黨群工作比較活躍,但典型選樹培養(yǎng)不夠,活動創(chuàng)意策劃不夠,工作總結(jié)提高不夠,經(jīng)驗宣傳推介不夠。

個別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮欠缺,黨支部建設(shè)需要進一步加強。

八是同業(yè)對標穩(wěn)步開展,但關(guān)鍵指標管控、重點指標攻堅尚需要進一步落實和強化,影響指標的基礎(chǔ)工作尚須扎實抓好,對標段位和排名還需要努力提升。

九是班組建設(shè)工作有些停滯。

班組長的主觀能動性和班員的積極性沒有發(fā)揮出來,對班組建設(shè)工作督查不力,指導(dǎo)不夠,考核欠到位,班組建設(shè)責任沒有真正分解落實。

班組基礎(chǔ)工作“濤聲依舊”,“啃老本”問題較嚴重,特色和亮點不突出、不明顯。

十是培訓(xùn)工作整體推進不夠。

雖然現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得了預(yù)期效果,但班組主動抓現(xiàn)場培訓(xùn)遠遠不夠,培訓(xùn)的針對性、實用性、全員化、標準化不強。

農(nóng)電配電培訓(xùn)效果較好,但營銷培訓(xùn)需要加強。

十一是員工隊伍建設(shè)存在不足。

明顯存在觀念陳舊、執(zhí)行力不強、忠誠企業(yè)不夠、勞動紀律較差、學(xué)習氛圍不濃、“凡事爭第一、爭當排頭兵”的意識不強等問題,員工隊伍中“庸、懶、散、玩”的問題尚未得到徹底整治,“兩蛙型員工”為數(shù)不少。

中層骨干中也存在類似問題,個別骨干思想不夠解放、思路不夠清晰、工作不夠扎實、管理不夠規(guī)范、奉獻精神缺乏,爭先意識不強,工作滿足一般和過得去,沉醉在“比下有余”中。

特別是對照20xx年電力“兩會”提出的11項奮斗目標,雖然有些客觀原因,雖然還沒有到最終“結(jié)帳”的時候,但有部分目標難以達到預(yù)期值。

二是如何理性面對20xx年形勢和任務(wù)。

20xx年顯然是非常關(guān)鍵的一年。

當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢非常復(fù)雜:世界經(jīng)濟又趨低迷,國內(nèi)經(jīng)濟增速趨緩,而物價上漲形勢依然嚴峻。

這種發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾仍然突出,形勢的復(fù)雜和調(diào)控的艱巨性都在增加。

這勢必對電力企業(yè)的運營產(chǎn)生深刻的影響。

電力電能計量工作總結(jié)篇十六

“我們應(yīng)該把學(xué)習當作一種興趣,而不是把它看成一個包袱”這是我的一位老師說的。為了今后更好的開展工作,科學(xué)、有效、精細地管理好電能表的校驗及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點:

1、學(xué)習新知識,主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學(xué)習,按照pdca循環(huán)工作流程,在電能表管理中加以應(yīng)用。目標:按國標iso900標準,努力提高管理水平,提高工作效率,理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。為此,準備根據(jù)業(yè)務(wù)傳遞特點和性質(zhì),編制“管理流程圖”、“組織結(jié)構(gòu)圖”,從動態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系,真正做到各司其值。因為電能計量及管理乃閉環(huán)系統(tǒng),需各部門配合,及時反饋信息進行糾偏,以便更精確控制,反映在工作中乃是精細、高效的電能管理,才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤;否則的話,一旦檢測環(huán)節(jié)失效,則該系統(tǒng)就不穩(wěn)定,反映在工作中乃是不同部門間不通氣、低效、有過不糾,其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤下降。

2、不斷加強專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習,該項工作十分必要,是工作中糾偏及精細管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,在電能計量工作方面努力挖掘潛力。

我想經(jīng)過上述兩方面的有效努力,我部門的計量管理工作一定會再上一臺階,有力保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為創(chuàng)建和諧社會貢獻力量。

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