理事長講話范文（19篇）

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理事長講話篇一

合作總能辦到一個(gè)人辦不到的事情?；騽t能把事情辦的更好，我就有一件這樣的事，就讓我給你說說吧。

一個(gè)拼圖高手，我決定找他合作來完成。

:“老史，我那里有一張拼圖，你能幫我一齊拼拼嗎?”史茟牧說：“那好呀!一張拼圖能難倒我”，我在心里想到:“哼，叫你吹牛，這次我?guī)У钠磮D可是很有難度的”。

拼不上”我起3號(hào)看了看最終我在旁邊的一個(gè)孔里明白了6號(hào)要倒過來拼。

經(jīng)過這一次合作讓我明白了一個(gè)道理，合作總能把一個(gè)人辦不到的事情辦好，把一個(gè)人辦好的事情辦的更出色。

理事長講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的學(xué)生代表們：

大家下午好!

我是，來自機(jī)電工程系11級(jí)汽修二班，十分榮幸能夠參加這次競選。自入校以來，我先后擔(dān)任過班級(jí)學(xué)習(xí)委員，紅楓文學(xué)社負(fù)責(zé)人，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)信息部副部長。回首過去一年多的工作，我潑灑了汗水，得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了快樂。一年來，我曾多次參與策劃學(xué)院的各種晚會(huì)，擁有良好地大局觀與團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念，并學(xué)會(huì)了觀察和合理安排工作，使我在工作中不斷完善自我。我還多次負(fù)責(zé)學(xué)院噴繪的制作，參與出版學(xué)院刊物：《紅楓》、《道德沙龍》。眾多的工作，鑄就了我堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)，極大提高了我的工作能力，在各方面不斷超越自我?！澳男湃尉褪俏业呢?zé)任!”因此，我更希望作為社聯(lián)人為大家奉獻(xiàn)自己的力量!所以，我要站在這個(gè)講臺(tái)，大聲的吶喊出的我的心聲：我要競選的是濰坊工商職業(yè)學(xué)院第五屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)理事長一職!

我競選社團(tuán)聯(lián)合會(huì)理事長這一職務(wù)，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、較強(qiáng)的工作能力。工作上的經(jīng)歷使我受益匪淺，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，再加上積極進(jìn)取的我，我自信會(huì)把工作出色的完成。

二、持之以恒的工作態(tài)度。我擁有一顆恒心，凡事能夠從點(diǎn)滴做起，做到堅(jiān)持不懈，投入百分百的精力，以頑強(qiáng)的毅力出色完成每一件事。

三、高度的責(zé)任感與開拓進(jìn)取的精神。我能以大局為重，以發(fā)展社團(tuán)、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)為己任，積極進(jìn)取，努力開拓我院社團(tuán)文化新局面。

社團(tuán)文化，是社團(tuán)乘風(fēng)破浪的風(fēng)帆;是社團(tuán)自我完善的源泉;是創(chuàng)建和諧校園的中流砥柱。我作為理事長，我將會(huì)全力發(fā)展社團(tuán)文化，加強(qiáng)社團(tuán)交流，促進(jìn)社團(tuán)團(tuán)結(jié)，使各社團(tuán)和諧共進(jìn)。我會(huì)秉承我的信念與理想，只要生命不息，就永遠(yuǎn)堅(jiān)持到底!

既然，我選擇了社聯(lián)這條鮮花與荊棘鋪就的道路，那么，我就要捍衛(wèi)這個(gè)光榮的夢(mèng)想!

既然，我選擇了神圣的競選與志在必得的完美收局，那么，我就要堅(jiān)定自己的信念，勇往直前!

既然，我選擇了肩負(fù)創(chuàng)造社聯(lián)輝煌明天的歷史重任，那么，我就要挺起自己的脊梁，撐起社聯(lián)明天!

最后，我衷心的祝愿濰坊工商職業(yè)學(xué)院的明天更加輝煌!

謝謝大家，我的演講完畢!

理事長講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底，聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會(huì)做到以下三點(diǎn)：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級(jí)方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會(huì)珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗(yàn)安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點(diǎn)想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因?yàn)槲覠釔坌藕鲜聵I(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個(gè)的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會(huì)更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個(gè)主任、*個(gè)理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí)：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識(shí)，就會(huì)“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時(shí)代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

理事長講話篇四

這次會(huì)議的主要任務(wù)是通報(bào)上半年全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，認(rèn)真分析研究當(dāng)前的經(jīng)營管理形勢(shì)，安排部署下半年的重點(diǎn)工作。下面，我講四個(gè)方面的問題。

一、上半年經(jīng)營狀況分析。

上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大員工的奮力拼搏，全省農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，產(chǎn)權(quán)制度改革有了新成果，組建了兩家農(nóng)村合作銀行、一家農(nóng)村商業(yè)銀行，票據(jù)兌付工作進(jìn)度已過七成，縣級(jí)聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換試點(diǎn)有序進(jìn)行，各項(xiàng)稽核檢查工作深入開展，綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推廣全面完成，實(shí)現(xiàn)通存通兌，信通卡發(fā)行試用，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度總體較快。

存款呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢(shì)。信貸投放減緩。中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成較慢。經(jīng)營效益增長較快。全面分析，全省農(nóng)村信用社在呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，也存在一些突出問題：一是低成本存款占比下降，存款成本上升;二是信貸投放同比減少較多，新增存貸比例過低，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大;三是部分縣級(jí)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理仍不到位，新增貸款質(zhì)量較差，案件頻發(fā);四是部分縣級(jí)聯(lián)社中間業(yè)務(wù)還是空白，個(gè)別市同比出現(xiàn)負(fù)增長，中間業(yè)務(wù)的發(fā)展亟待加快。

今年以來，省聯(lián)社先后開展了第三批新增大額貸款檢查、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢查、全面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)排查等，均發(fā)現(xiàn)在相當(dāng)一部分農(nóng)村信用社存在違規(guī)違紀(jì)問題，表明我省農(nóng)村信用社經(jīng)營管理中仍然存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，風(fēng)險(xiǎn)管理工作必須擺在突出位置抓緊抓好。

針對(duì)上述問題，下半年的工作思路是：突出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，繼續(xù)深化改革，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，積極推進(jìn)精細(xì)化管理，加快經(jīng)營創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步抓好專項(xiàng)票據(jù)兌付，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、樹立科學(xué)的發(fā)展理念，突出抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。

(一)牢固樹立科學(xué)的發(fā)展理念。

省聯(lián)社成立以來，我們就強(qiáng)調(diào)樹立科學(xué)的發(fā)展理念，而且是在大會(huì)上反復(fù)講，反復(fù)強(qiáng)調(diào)。三年來省聯(lián)社的各項(xiàng)工作也是在這些理念指導(dǎo)下統(tǒng)籌謀劃、有序推進(jìn)，盡管取得了一些成效，但是，為什么在風(fēng)險(xiǎn)管理上仍然形勢(shì)嚴(yán)峻、不客樂觀?當(dāng)前的主要問題不在于省聯(lián)社的制度建設(shè)、稽核檢查工作如何如何，而主要在于相當(dāng)一部分基層農(nóng)村信用社、縣級(jí)聯(lián)社乃至一些辦事處、市聯(lián)社的管理干部對(duì)社情的認(rèn)識(shí)還不夠深刻，對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析還不夠透徹，對(duì)經(jīng)營理念的把握也不夠準(zhǔn)確，仍然沒有樹立科學(xué)的發(fā)展理念，擺不正風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，腦子里風(fēng)險(xiǎn)管理這根弦繃得不緊，該盯住抓緊的工作盯不住、抓得松，重業(yè)務(wù)輕風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)管理上重視信貸風(fēng)險(xiǎn)卻忽視基層會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營管理理念上的偏差導(dǎo)致工作上顧此失彼，問題此起彼伏。因此，必須繼續(xù)強(qiáng)調(diào)理念問題。

做企業(yè)猶如做人，理念如同價(jià)值觀，體現(xiàn)的是經(jīng)營管理者的價(jià)值觀和理性認(rèn)識(shí)，是指引企業(yè)發(fā)展的根本性的東西。如果在發(fā)展理念上認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，就無法有力地推動(dòng)工作;如果在發(fā)展理念上認(rèn)識(shí)不科學(xué)，企業(yè)管理者的管理行為就會(huì)缺乏大局觀、方向感，就會(huì)抓不住主要矛盾，就無法正確有效地推動(dòng)工作，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)誤入歧途。當(dāng)前，我們面臨新的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，經(jīng)營管理中也存在一些突出問題，需要深入分析，以便明確我們應(yīng)該堅(jiān)持的發(fā)展理念，科學(xué)應(yīng)對(duì)，妥善解決。

1.牢固樹立加快發(fā)展的經(jīng)營意識(shí)。因此，只有把規(guī)模進(jìn)一步做大，提高盈利能力，才能加快消化歷史包袱。

有的同志認(rèn)為，做大規(guī)模、加快發(fā)展是不是與央行從緊的貨幣政策背道而馳?這個(gè)問題要從四個(gè)角度看，一看信貸規(guī)劃是否用足了。盡管人民銀行有信貸規(guī)劃限制，我們不可能突破它任意擴(kuò)張，但是要看這個(gè)信貸規(guī)劃我們是否用足了?人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”可以跨縣域調(diào)劑。事實(shí)上，有些聯(lián)社在信貸規(guī)劃利用上并沒有用足，與此同時(shí)，其他聯(lián)社卻有好的項(xiàng)目而苦于信貸規(guī)劃已經(jīng)用足，一些信貸規(guī)劃給浪費(fèi)了，在調(diào)劑信貸規(guī)劃上我們一些市的工作還不夠積極主動(dòng)。對(duì)此，各辦事處、市聯(lián)社應(yīng)該關(guān)注轄內(nèi)各縣級(jí)聯(lián)社信貸規(guī)劃的使用情況，及時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝嗣胥y行調(diào)劑縣域之間信貸規(guī)劃，組織社團(tuán)貸款，到季末把信貸規(guī)劃用足占滿，不留空隙。二看是否把信貸規(guī)劃用活了。人民銀行規(guī)定“信貸規(guī)劃”實(shí)行季末控制而并沒有規(guī)定季度中間進(jìn)行控制，另外，因支持“三農(nóng)”、中小企業(yè)、服務(wù)業(yè)等可以將下一季度“信貸規(guī)劃”調(diào)到本季度使用。但是，部分辦事處和縣級(jí)聯(lián)社對(duì)人民銀行實(shí)行的“信貸規(guī)劃總量控制、季度控制”缺乏深刻理解和靈活運(yùn)用，在投放節(jié)奏上掌握不好，有一些聯(lián)社因?yàn)槿嗣胥y行季度規(guī)劃下達(dá)較晚，在季度初“等規(guī)劃”，等規(guī)劃下達(dá)了，在季度末才突擊投放，這就造成信貸資金的閑置。對(duì)此，要用活政策，“用活”就是在季中靈活調(diào)劑、跨縣域調(diào)劑、跨季度調(diào)劑。特別是要掌握好季末貸款余額，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下積極支持一些用款時(shí)間短、還款快的信貸項(xiàng)目，加快信貸資金周轉(zhuǎn)。三看是否把非信貸資金用好了。今年全省農(nóng)村信用社存款增長迅猛，信貸總規(guī)模又受到限制，因此，富余資金較多，相對(duì)增加了經(jīng)營壓力。在這種形勢(shì)下，我們要高度重視非信貸資金營運(yùn)，增強(qiáng)資金營運(yùn)意識(shí)，加大資金營運(yùn)力度，拓展?fàn)I運(yùn)渠道和營運(yùn)產(chǎn)品，千方百計(jì)提高非信貸資金收益。四看中間業(yè)務(wù)規(guī)模是否做大了。目前我省農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)處于起步階段，收入占比僅為o.4%，與廣東、山東等省農(nóng)村信用社相差2個(gè)百分點(diǎn)以上，與商業(yè)銀行相比差距更大，說明我們的發(fā)展空間很大、前景很好。我省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供了很好的機(jī)遇和條件，我們要借助這個(gè)平臺(tái)，積極推動(dòng)中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展，這不但是增加經(jīng)營收入的問題，還是提高我們的金融服務(wù)水平和市場(chǎng)競爭力的問題。通過中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展，既可以增加收入，還可以增強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的吸引力，進(jìn)而促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。總之，對(duì)于做大規(guī)模，加快發(fā)展的問題，我們一要積極地看，靈活運(yùn)用政策空間，把信貸業(yè)務(wù)做活做足;二要全面地看，不能僅盯著信貸業(yè)務(wù)，還要統(tǒng)籌發(fā)展其他業(yè)務(wù)。無論是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，還是金融企業(yè)，做大規(guī)模、加快發(fā)展都是永恒的主題。農(nóng)村信用社問題的解決靠改革、管理，但歸根究底靠發(fā)展，在發(fā)展中解決問題。發(fā)展就是做大存款，搞活經(jīng)營，提高質(zhì)量和效益，對(duì)這個(gè)問題，不應(yīng)再有無謂的爭論。

2.牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念。農(nóng)村信用社，作為金融企業(yè)，應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的發(fā)展理念?盡管在金融學(xué)術(shù)理論上可能有多種不同的表述，但是，通過對(duì)農(nóng)村信用社幾十年發(fā)展歷史的分析，通過對(duì)國內(nèi)外其他商業(yè)銀行發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，我認(rèn)為，“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”就是農(nóng)村信用社應(yīng)該始終牢牢堅(jiān)持的發(fā)展理念。我們所倡導(dǎo)的加快發(fā)展，是有前提條件的，這個(gè)前提就是“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”。

為什么要強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)可控”?作為金融企業(yè)，農(nóng)村信用社所經(jīng)營的資金主要是吸收的社會(huì)資金，社會(huì)責(zé)任非常重大。我們以少量的自有資本經(jīng)營著大量的貨幣資金，是在以小搏大、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營得好，資本回報(bào)率會(huì)很高;經(jīng)營不好，出幾筆大額不良信貸，就會(huì)資不抵債。講質(zhì)量才能求生存，確保這些資金放得出、收得回，是經(jīng)營管理工作應(yīng)該考慮的核心問題，必須把風(fēng)險(xiǎn)可控作為業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，堅(jiān)持審慎經(jīng)營的原則。否則，不講風(fēng)險(xiǎn)盲目發(fā)展，信貸質(zhì)量控制不住，案件防控不住，最終不但危及自身的生存，還會(huì)禍及地方金融穩(wěn)定。只有信貸風(fēng)險(xiǎn)管住了，案件風(fēng)險(xiǎn)控住了，農(nóng)村信用社才能健康發(fā)展，不斷壯大，實(shí)現(xiàn)自身與社會(huì)雙贏。因此，在我們的經(jīng)營理念中，必須把“風(fēng)險(xiǎn)可控”放在第一位。

為什么要強(qiáng)調(diào)‘‘效益優(yōu)先”?長期以來，農(nóng)村信用社的經(jīng)營宗旨一直在強(qiáng)調(diào)服務(wù)，忽視了企業(yè)基本屬性，而且也疏于管理，造成經(jīng)營成本居高不下，嚴(yán)重影響了經(jīng)營效益，許多農(nóng)村信用社連年虧損，已經(jīng)資不抵債，其實(shí)是在拿存款發(fā)放工資、維持運(yùn)轉(zhuǎn)，很不正常。這次改革以來，國家明確了農(nóng)村信用社的企業(yè)屬性，但是，從實(shí)際情況看，還有很多人的經(jīng)營理念沒有回歸企業(yè)屬性，也包括一些領(lǐng)導(dǎo)同志，在思考問題、謀劃改革時(shí)還在強(qiáng)調(diào)服務(wù)功能而不強(qiáng)調(diào)企業(yè)效益。大家必須認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)，服務(wù)是手段，而不是最終目的，發(fā)展才是最終目的;服務(wù)是以生存和發(fā)展為基礎(chǔ)的，我們只有發(fā)展壯大了，才能更好地為“三農(nóng)”服務(wù)、為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，否則，沒有效益的發(fā)展，是不可持續(xù)的發(fā)展，不但影響生存，服務(wù)也將無從談起。講效益才能求發(fā)展，管理是為發(fā)展服務(wù)的，既要向管理要質(zhì)量，也要注意向管理要效益。提高效益，一要抓增收，二要抓節(jié)支。抓好這兩個(gè)方面管理需要堅(jiān)持精細(xì)化理念，把收入支出的來源結(jié)構(gòu)弄清楚，針對(duì)每一項(xiàng)收入渠道和每一項(xiàng)支出渠道，有針對(duì)性地研究并拿出增收或節(jié)支措施。只有全盤考慮、統(tǒng)籌解決，才能最大程度地提高增收節(jié)支效果，顯著提高經(jīng)營效益。具體分析，在增收上，由于信貸業(yè)務(wù)是我們的主營業(yè)務(wù)，貸款利息收入是最主要的收入來源，因此在增收上，首先要在提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量上下功夫;其次，要積極提高非信貸資金的利用率，減少不生患資金、低生患資金占用，提高非信貸資金收益水平。在節(jié)支上，由于最大的支出成本是存款利息，因此，首先要千方百計(jì)增加低成本存款占比，降低存款的整體付患率;其次，要合理控制經(jīng)營開支，特別是堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)、損公肥私，把不合理的費(fèi)用壓下來，降低綜合費(fèi)用水平;第三，在兼顧服務(wù)覆蓋面、滿足業(yè)務(wù)發(fā)展合理需要的前提下，以效益為導(dǎo)向，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，合理控制用工數(shù)量，降低固定資產(chǎn)投入和人員費(fèi)用。

正是在“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”理念的指引下，三年來我們堅(jiān)決撤銷了代辦站，狠抓新增貸敖質(zhì)量和不良貸款清收，在信貸業(yè)務(wù)上推進(jìn)評(píng)級(jí)授信，堅(jiān)持抓“兩頭”帶“中間”，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制和非信貸資金管理，積極推進(jìn)金庫撤并和押運(yùn)鈔社會(huì)化、集中化，深入開展稽核檢查、查處案件，等等，。

“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”理念是基于金融企業(yè)內(nèi)在特點(diǎn)所提出的，是農(nóng)村信用社謀求科學(xué)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持的一般規(guī)律和基本法則。只有堅(jiān)持了這個(gè)前提，發(fā)展才會(huì)是又好又快的發(fā)展，否則，違背了它，就會(huì)偏離金融企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持的發(fā)展道路，所謂的加快發(fā)展就是加重風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)誤入歧途、“自毀長城”。對(duì)這一點(diǎn)，大家應(yīng)該結(jié)合農(nóng)村信用社的歷史和工作中的教訓(xùn)進(jìn)行深刻的反思，要把它作為當(dāng)前及未來都必須牢固樹立、始終堅(jiān)持的發(fā)展理念。各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)同志們要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，使各級(jí)員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，科學(xué)地把握工作思路和發(fā)展方向，增強(qiáng)執(zhí)行的主動(dòng)性、工作的有效性。

(二)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的重要性、嚴(yán)峻性剛才我講過，當(dāng)前我省農(nóng)村信用社面臨仍然嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)，必須突出加強(qiáng)管理，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，為什么做出這個(gè)判斷呢?主要有以下幾個(gè)因素。

1.產(chǎn)權(quán)制度和管理體制仍然制約著內(nèi)控管理水平的提高。

盡管以縣為單位成立了統(tǒng)一法人聯(lián)社，投資股較以前有了大幅提高，但股權(quán)結(jié)構(gòu)仍不科學(xué)，股金額度小而分散，入股者多不具備參與經(jīng)營管理決策和監(jiān)督的文化素質(zhì)和能力，來自產(chǎn)權(quán)的內(nèi)生性約束力量不足，沒有形成科學(xué)、規(guī)范、有效的法人治理機(jī)制，常常出現(xiàn)脈沖式管理現(xiàn)象，管理效應(yīng)不但隨時(shí)間遞減，而且層層遞減，未真正走上自我有效約束、自主科學(xué)發(fā)展的道路。同時(shí)，縣級(jí)聯(lián)社作為一級(jí)法人進(jìn)行經(jīng)營管理決策，由于局限于縣域，站位低，難以對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國家調(diào)控政策做出準(zhǔn)確的分析判斷，決策層次低端化，經(jīng)營上也容易受外部干預(yù)，信貸風(fēng)險(xiǎn)管理難度非常大。

2.市場(chǎng)定位的局限性，使農(nóng)村信用社面臨嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)。國家賦予農(nóng)村信用社“服務(wù)三農(nóng)”的發(fā)晨宗旨，這種定位在經(jīng)營上給農(nóng)村信用社帶來一些不利的影響。一是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有分散、規(guī)模小、附加值低、受自然災(zāi)害影響大等弱點(diǎn)，農(nóng)民又缺乏有效抵質(zhì)押物品，導(dǎo)致面向“三農(nóng)”的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。另外，我國經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展階段受市場(chǎng)、科技、環(huán)保等因素影響，產(chǎn)品的生命周期乃至企業(yè)的生命周期都大大地縮短了，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整周期加快，這就給資本實(shí)力與技術(shù)實(shí)力都較弱的縣域中小企業(yè)帶來比較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到農(nóng)村信用社身上。二是信用風(fēng)險(xiǎn)較高，在農(nóng)村地區(qū)，許多處于資本積累階段的經(jīng)營者誠信意識(shí)較差，逃廢僨現(xiàn)象較多，信用環(huán)境不佳，增加了農(nóng)村信用社的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

3.國家宏觀調(diào)控政策、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)頻繁變化加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，人民幣升值和國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，造成外貿(mào)出口增速放緩，國內(nèi)原材料、燃油、勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，能源、資源、環(huán)境壓力加大，引發(fā)宏觀調(diào)控力度進(jìn)一步加大，那些主要靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)而不是靠品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)生存的中小企業(yè)受到越來越多的沖擊，經(jīng)營狀況持續(xù)惡化問題在中小企業(yè)密集的廣東、浙江等地已經(jīng)顯現(xiàn)，在我省也不例外，這將使農(nóng)村信用社面臨更多的信用風(fēng)險(xiǎn)。另外，因北京舉辦奧運(yùn)會(huì)，我省加強(qiáng)環(huán)保、安保工作，關(guān)停了相當(dāng)一批工礦企業(yè)，使部分貸款形成不良。

4.化解沉重的歷史包袱亟待提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和盈利水平。

多年來形成的沉重歷史包袱，危及信用社的生存和發(fā)展，這正是由于風(fēng)險(xiǎn)管理不到位造成的，盡管三年來在這方面做了很多努力，歷史包袱得到一定程度化解，但從實(shí)際情況看，仍然不容樂觀。目前我省農(nóng)村信用社需要我們繼續(xù)狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利水平，加快消化歷史包袱，為下一步股份制改革、加快發(fā)展創(chuàng)造條件。

5.職工隊(duì)伍素質(zhì)偏低制約了農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高。一是部分干部職工思想政治素質(zhì)、工作責(zé)任心差，法制觀念淡薄，經(jīng)不住外界的誘惑或干擾，自甘墮落，或者受制于人，在信貸管理上搞權(quán)錢交易，無視風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)外勾結(jié)，違規(guī)放貸。二是管理能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)低。有的管理者缺乏管理能力，把握不了全局，重業(yè)務(wù)、輕管理，重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)防控不住，經(jīng)營最終也抓不上去;還有的管理者對(duì)業(yè)務(wù)不熟，缺乏敏銳的鑒別力，不知道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在哪，抓的不全面或抓的不夠準(zhǔn)，而使作案分子屢屢得逞。三是管理意識(shí)淡薄。一些管理者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏管理意識(shí)，對(duì)該抓的思想教育抓不到位、該要求基層執(zhí)行的制度執(zhí)行不到位、該檢查的檢查不到位、該追究責(zé)任的追究不到位，管理工作光是掛在嘴上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，講感情不講原則講信任不講監(jiān)督、講靈活不講制度的現(xiàn)象還大量存在，管理基礎(chǔ)還很薄弱。因此，目前我省農(nóng)村信用社仍處于案件高發(fā)期，案件防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻，對(duì)此，我們必須狠下決心，堅(jiān)持不懈地抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和案件治理。

(三)有針對(duì)性地加強(qiáng)農(nóng)村信用社的風(fēng)險(xiǎn)管理。

農(nóng)村信用社面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類很多，從風(fēng)險(xiǎn)誘因角度分析，主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，如何防范這三大風(fēng)險(xiǎn)，我在去年的辦事處(市聯(lián)社)工作會(huì)議和今年年初社員大會(huì)上都講了，但從實(shí)際情況看，一些市、縣抓得還不夠，成效還不顯著。對(duì)此，省聯(lián)社各部門、各市縣都要深入研究，認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，真正提高風(fēng)險(xiǎn)的防控能力和防控效果。在此，針對(duì)當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)，我講幾點(diǎn)要求。

1.當(dāng)前市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。當(dāng)前，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在：受從緊的信貸政策影響，部分行業(yè)及企業(yè)發(fā)生資金鏈緊張甚至斷裂，無力償還貸款;受節(jié)能減排政策的影響，許多“兩高一低”企業(yè)被關(guān)停，直接造成貸款損失;由于原材料、燃油、工業(yè)用電價(jià)格持續(xù)上漲，企業(yè)盈利能力下降，還貸違約風(fēng)險(xiǎn)上升。針對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，應(yīng)該嚴(yán)禁對(duì)國家限控行業(yè)、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)投放貸款;對(duì)其他銀行退出的項(xiàng)目，不能貿(mào)然接手，要重點(diǎn)考察企業(yè)是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，并認(rèn)真調(diào)查其資金狀況、投資前景;對(duì)涉農(nóng)貸款要積極向客戶推介人身意外傷害險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等農(nóng)村信用社代理的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，既可以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能增加中間業(yè)務(wù)收入。

2.當(dāng)前信用風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。信用風(fēng)險(xiǎn)的防范關(guān)鍵在于客戶的選擇。對(duì)此，省聯(lián)社提出了抓“兩頭”帶“中間”的信貸策略。“兩頭”是指縣域骨干龍頭企業(yè)和農(nóng)戶，這是重點(diǎn)支持的兩類客戶;“中間”是指縣域的中小企業(yè)，對(duì)縣域中小企業(yè)要慎重支持。之所以如此，這是基于客觀情況得出的結(jié)論。在縣域，那些規(guī)模實(shí)力較大的骨干龍頭企業(yè)由于已經(jīng)完成了原始資本積累，有了一定的社會(huì)影響，比較重視企業(yè)信譽(yù)和形象，而且在經(jīng)營管理上相對(duì)成熟，有較強(qiáng)的市場(chǎng)競爭力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，這些企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)就較小，我們應(yīng)該不遺余力地抓住這些客戶。對(duì)這些優(yōu)質(zhì)客戶，其他商業(yè)銀行也開始加大營銷力度，我們要有危機(jī)感，吸引這些優(yōu)質(zhì)客戶不能僅靠多年合作的“感情”，還要能滿足他們的發(fā)展需要。相對(duì)商業(yè)銀行來說，農(nóng)村信用社的單戶信貸投放規(guī)模小、貸款利率高、中間業(yè)務(wù)服務(wù)水平較低，這是很大的弱點(diǎn)，我們必須采取有效措施加以解決。一要通過組織社團(tuán)貸款，突破單戶資本金比例限制，可以有效滿足大客戶的信貸需求;二要實(shí)行差別利率，對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶實(shí)行優(yōu)惠利率，爭取雙贏結(jié)果;三要加快推出企業(yè)需要的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，為客戶提供多樣化的綜合服務(wù)，充分滿足其經(jīng)營需要。對(duì)于農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營需要，也可以通過小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極支持，關(guān)鍵是搞好信用戶、信用村評(píng)定，把農(nóng)戶的信用意識(shí)逐步培育起來。對(duì)縣域的中小企業(yè)要慎重支持，主要是由于這些客戶多處在原始資本積累期，自身積累很少，經(jīng)營管理不規(guī)范、不成熟，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)等競爭力還不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，很容易出現(xiàn)經(jīng)營問題，因此，信用風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，在縣域中，這類客戶特別多，而且對(duì)資金需求旺盛，四處活動(dòng)，尋找資金，甚至不惜血本拉攏腐蝕農(nóng)村信用社工作人員，這也是產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)的重要誘因，對(duì)他們的選擇必須持審慎態(tài)度，認(rèn)真甄別其市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)，選擇設(shè)備水平先進(jìn)、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、法人信譽(yù)好的優(yōu)質(zhì)客戶予以支持。

3.當(dāng)前操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施。當(dāng)前，操作風(fēng)險(xiǎn)主要是農(nóng)村信用社內(nèi)部人引發(fā)的，對(duì)農(nóng)村信用社危害最大，也最難防范。操作風(fēng)險(xiǎn)涵蓋面最廣，例如信貸風(fēng)險(xiǎn)、挪用資金案件、安保衛(wèi)事故、計(jì)算機(jī)犯罪等等。防范操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵是抓好相關(guān)制的落實(shí)，必須統(tǒng)籌兼顧信貸業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡(luò)等各個(gè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。具體來講，當(dāng)前在信貸管理上要以防騙貸和違規(guī)放貸為主，在安全保衛(wèi)管理上以防盜搶案件為主;在會(huì)計(jì)結(jié)算上以防貪污挪用資金案件為主;在科技網(wǎng)絡(luò)管理上以防系統(tǒng)軟件漏洞被非法利用為主。省聯(lián)社成立以來在經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，明確了崗位監(jiān)督制約責(zé)任，但案件仍然頻發(fā)，而且歷次檢查都發(fā)現(xiàn)類似的問題總是大量存在，屢查屢犯，屢禁不止，說明這些規(guī)章制度在基層沒有得到全部、嚴(yán)格的執(zhí)行落實(shí)。對(duì)此，今后必須進(jìn)一步加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)情況的檢查，加大責(zé)任追究力度，使全體干部員工真正樹立起合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

三、扎實(shí)有效地做好下半年其他重點(diǎn)工作。

對(duì)下半年的其他工作，大家要按照年初社員大會(huì)和近來的工作部署繼續(xù)抓好落實(shí)，在此，我強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(一)認(rèn)真做好奧運(yùn)安全保衛(wèi)、信訪和金融服務(wù)工作。北京奧運(yùn)會(huì)開幕在即，認(rèn)真做好奧運(yùn)安全保衛(wèi)、信訪和金融服務(wù)工作，是一項(xiàng)刻不容緩的重大政治任務(wù)。省聯(lián)社為此下發(fā)了多個(gè)文件，各級(jí)各有關(guān)部門要將安全保衛(wèi)工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)同志要按照規(guī)定堅(jiān)守崗位，形成齊抓共管的局面，除了槍支彈藥、押運(yùn)鈔、金庫要管好外，各級(jí)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作也要得到加強(qiáng)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，這一段時(shí)間不要搞大型集體活動(dòng);要以控制和減少集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪為工作重點(diǎn)，切實(shí)把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，把群體性問題解決在當(dāng)?shù)?對(duì)綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和現(xiàn)代化支付系統(tǒng)上線后出現(xiàn)的一些問題，要妥善解決，努力提高結(jié)算服務(wù)水平，確保奧運(yùn)期間不(二)繼續(xù)深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。這次會(huì)后，要再次組織全面風(fēng)險(xiǎn)隱患排查活動(dòng)，把信貸業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全保衛(wèi)、科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人力資源管理、信訪要件等專項(xiàng)檢查結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排;要建立t。首檢負(fù)責(zé)制”，實(shí)行檢查組組長負(fù)責(zé)制’凡檢在中應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未發(fā)現(xiàn)的問題，在日后檢查中發(fā)現(xiàn)或暴露的'除追究責(zé)任人的責(zé)任外，負(fù)責(zé)檢查的帶隊(duì)組長承擔(dān)連帶責(zé)任。通過進(jìn)一步加大排查力度，盡可能徹底地揭露案件、糾改問題'夯實(shí)農(nóng)村信用社的管理基礎(chǔ)。

(三)加快落實(shí)委派會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流和強(qiáng)制休假制度。全省農(nóng)村信用社要在8月20日前完成委派會(huì)計(jì)人員的選拔和上崗工作，盡快全面展開鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任輪換、競聘上崗工作，真正選拔出政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強(qiáng)的信用社主任和委派會(huì)計(jì)。金面落實(shí)重要崗位強(qiáng)制休假、崗位輪換制度，利用強(qiáng)制休假、崗位輪換契機(jī)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行在任或離任稽核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處、糾改。

(四)進(jìn)一步做好剩余40家聯(lián)社的專項(xiàng)票據(jù)兌付工作。票據(jù)辦要加強(qiáng)與金融辦的溝通，在奧運(yùn)結(jié)束后盡快組織督導(dǎo)組'對(duì)有關(guān)縣市落實(shí)t·全省農(nóng)村信用社專項(xiàng)票據(jù)兌付工作調(diào)度會(huì)”會(huì)議的進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)，并有針對(duì)性地安排部署好兌付申報(bào)工作。已經(jīng)兌付的聯(lián)社要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，做好工作，確保不出問題。

(五)抓好縣級(jí)聯(lián)社職能轉(zhuǎn)換工作。省聯(lián)社有關(guān)部門要加緊對(duì)石家莊試點(diǎn)方案進(jìn)行總結(jié)、完善，盡快在全省穩(wěn)步推廣。

(六)大力開展中間業(yè)務(wù)。要與保險(xiǎn)公司開展實(shí)質(zhì)性合作，以代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為突破口，結(jié)合資產(chǎn)業(yè)務(wù)做大代理保險(xiǎn);以做大市場(chǎng)份額為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合負(fù)債業(yè)務(wù)拓展結(jié)算及代理收付業(yè)務(wù);嘗試開展代理其他銀行理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

(七)加快科技網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度。隨著綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的全面上線運(yùn)行，要加快信貸、財(cái)會(huì)、稽核等管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，相關(guān)部室和各辦事處、市聯(lián)社要做好前期基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，早日充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。推動(dòng)全省農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

我認(rèn)為，現(xiàn)在的問題重點(diǎn)不在規(guī)章制度、辦法措施完善不完善上，重點(diǎn)在于執(zhí)行力不強(qiáng)上。執(zhí)行力不強(qiáng)，深入分析，既有思想認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任心差的問題，也有經(jīng)營管理能力低、獎(jiǎng)懲不到位的問題，需要統(tǒng)籌解決。今天，我就此講三個(gè)“統(tǒng)一”，提高執(zhí)行力，希望引起大家的深入思考。

育、加大培訓(xùn)力度，使每位員工都能夠正確理解掌握上級(jí)的工作部署和有關(guān)規(guī)章制度，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展理念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)，提高員工執(zhí)行規(guī)章制度和工作部署的主動(dòng)性。

(二)把抓制度執(zhí)行與抓工作獎(jiǎng)懲統(tǒng)一起來，增強(qiáng)執(zhí)行的激勵(lì)約束性。

(三)把抓主要矛盾與抓統(tǒng)籌全局統(tǒng)一起來，增強(qiáng)執(zhí)行的有效性。工作執(zhí)行是否有效，要看工作抓得是否偏了、是否漏了、是否有具體成效。如果沒有統(tǒng)籌考慮全局，遺漏該抓的工作，錯(cuò)失時(shí)機(jī)，形成浪費(fèi)或風(fēng)險(xiǎn)，或制約了其他工作的開展，就淡不上有效，如果抓不住主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要的精力沒有放在關(guān)鍵的事上，比如只顧及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，忽視了風(fēng)險(xiǎn)防范或成本核算，或者只抓了信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，忽視了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，或者重視了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，放松了信貸風(fēng)險(xiǎn)防范，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)案件控制不住，此起彼伏，質(zhì)量效益都上不去，更談上真正有效?？傊捎谵r(nóng)村信用社內(nèi)部問題與外部環(huán)境的復(fù)雜性，要求我們?cè)诟母锇l(fā)展工作中必須綜合考慮各方面因素，遵循金融企業(yè)發(fā)展規(guī)律，抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧、扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

希望各級(jí)各部門特別是各辦事處、市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)執(zhí)行力問題要引起高度重視，切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任，在提高自身思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步研究提高全員執(zhí)行力的有效辦法，出臺(tái)有針對(duì)性的措施，激發(fā)執(zhí)行的積極性，增強(qiáng)執(zhí)行的約束性，把各項(xiàng)規(guī)章制度和工作部署落到實(shí)處，使縣級(jí)聯(lián)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社真正動(dòng)起來，提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作效果，有效遏制住信貸風(fēng)險(xiǎn)的滋生和各類案件的頻繁發(fā)生，否則，案件頻發(fā)，在座的將難逃領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這絕不是危言聳聽。

上半年雖然我省農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但總的來看，風(fēng)險(xiǎn)管理形勢(shì)很嚴(yán)峻，下一步的改革發(fā)展任務(wù)還很艱巨，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，戮力同心，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，力爭圓滿完成全年改革管理任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)。

理事長講話篇五

尊敬的各位家長：

大家好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表新六(1)班全體老師，感謝各位對(duì)我們工作的大力支持，能從百忙中抽出時(shí)間來參加我們今天的家長會(huì)，說明大家對(duì)自己的孩子都十分關(guān)心。是啊，哪一位家長不望子成龍?哪一位家長不望女成鳳?哪一位老師不希望自己的學(xué)生有出息呢?既然家長、老師、學(xué)校都有一個(gè)共同的愿望，教育好他們，讓我們攜起手來，同心協(xié)力，把你們的孩子，我們的學(xué)生教育好。

雖然在平時(shí)我們有些家長也常常主動(dòng)與我們聯(lián)系，了解孩子的情況。但不管

怎樣

小學(xué)

一、介紹畢業(yè)考試的重要性：

首先，作為家長，我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)這次畢業(yè)考試對(duì)你的孩子的重要性。

第一、孩子們辛苦了六年，沒有功勞也有苦勞;多少風(fēng)風(fēng)

雨

第四、有一部分家長希望自己的孩子升入一個(gè)比較好的初中。能夠在將來有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境;那畢業(yè)考試就是必經(jīng)的一道坎;某種程度上說這一考試也可能是你的孩子在這個(gè)社會(huì)對(duì)將來人生第一次抉擇，一次可能并不是自覺的、不是自知抉擇。但的確是隱含著，真實(shí)存在的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

我上面只是簡單地列舉了一些畢業(yè)考試的'重要性，其實(shí)對(duì)不同的學(xué)生，不同的家庭，畢業(yè)考試的意義會(huì)不同。一句話，我們每一個(gè)人，只要是與孩子有關(guān)系的人，我們都應(yīng)該重視這一次考試，把他當(dāng)作自己人生中的一件大事來看待。在最后不要讓任何一個(gè)人留下遺憾。

二、介紹最后一段時(shí)間的重要性：

我們現(xiàn)在可以算一下，畢業(yè)考試還有多少天呢?六月二十二日，還有四十天，去掉休息日，還有三十天的在校學(xué)習(xí)時(shí)間。時(shí)間已經(jīng)很緊。更重要的是這一段時(shí)間對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)在是太重要了。

(一)對(duì)于成績好的學(xué)生來說，這是一個(gè)知識(shí)系統(tǒng)化的過程?？赡芮懊鎸W(xué)了很多知識(shí)，裝在腦袋里還沒有整理。下面這段時(shí)間對(duì)于他來說就是一個(gè)知識(shí)整合的過程。使原來松散的結(jié)構(gòu)變成一個(gè)有著內(nèi)在互相聯(lián)系的結(jié)構(gòu)。同時(shí)我們會(huì)根據(jù)考試出題的要求增加一些課外的知識(shí)，所以對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生，如果在這段時(shí)間里放松了，想要在最后考到一個(gè)頂尖的成績是不容易的。

(二)對(duì)于成績不太理想的學(xué)生來說，這一段時(shí)間是提高成績的一個(gè)很好的契機(jī)。要知道，不論語文還是數(shù)學(xué)、

英語

所以，下面的這短短的四十天里，學(xué)生如何來學(xué)習(xí)，我們家長如何來管理，將直接影響著你孩子的成績;直接影響著你的孩子在這么激烈的競爭中能否脫穎而出。

三、家長如何配合老師對(duì)孩子進(jìn)行教育：

那么，作為家長在這段時(shí)間里我們應(yīng)該做一些什么呢?

1、加強(qiáng)對(duì)孩子有關(guān)吃苦耐勞精神的教育。最后這一段時(shí)間，由于學(xué)習(xí)任務(wù)的增加，孩子肯定會(huì)覺得比平時(shí)更辛苦。但是從人的一生來看這種辛苦，是孩子的一筆最好的精神財(cái)富。我們家長要經(jīng)常對(duì)孩子進(jìn)行這方面的教育。特別是在孩子有怨言的時(shí)候要及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，為他們講道理，使他們懂得，不努力、不吃苦就不會(huì)有大的收獲。同時(shí)對(duì)他們通過努力、勤奮得到的進(jìn)步要表揚(yáng)、鼓勵(lì)。使他們苦中有樂、苦中有希望。

2、加強(qiáng)對(duì)孩子們的身體健康方面關(guān)心。學(xué)習(xí)任務(wù)的加重，孩子的體力消耗變大，適時(shí)增加平時(shí)的用餐營養(yǎng)。白天變長，可以給孩子準(zhǔn)備一點(diǎn)干糧，讓他們?cè)趯W(xué)校可以充饑。在睡覺、穿衣等一些細(xì)節(jié)上要更加重視，以防孩子生玻要知道，現(xiàn)在一感冒就會(huì)落下課。由于時(shí)間緊，節(jié)奏變快，一旦落下，就很難有時(shí)間補(bǔ)上。另外，在休息方面也要加以監(jiān)督。不要讓孩子的睡眠不足，到一定的時(shí)間提醒孩子休息，控制好電視的收看，電腦的使用時(shí)間。(這一點(diǎn)要突出講一下，有時(shí)家長一直被蒙在鼓里)(相反：在用錢上要加以嚴(yán)格控制;區(qū)別零食與干糧，對(duì)孩子吃零食的現(xiàn)象要制止)

3、加強(qiáng)對(duì)孩子的課外時(shí)間管理。平時(shí)看到孩子晚回家，一定要問清原因，有必要打電話與老師聯(lián)系。千萬不能留下管理上的空白。因?yàn)楝F(xiàn)在壓力變大，有的人會(huì)自我逃避，去網(wǎng)吧、商店，去放松一下，有時(shí)應(yīng)該叫放縱一下。這樣就很容易出問題。另外一旦發(fā)現(xiàn)該到家時(shí)沒有回家要及時(shí)與老師聯(lián)系。查明原因，進(jìn)行相關(guān)的教育。在星期六或星期天的休息時(shí)間，也要對(duì)孩子的活動(dòng)有一個(gè)全面的了解掌握?，F(xiàn)在有一個(gè)不好的現(xiàn)象，就是一到星期天，學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量就特別的差。一個(gè)星期辛辛苦苦養(yǎng)成一點(diǎn)好的習(xí)慣，一下子全放湯了。可以看出星期天，孩子在家缺少管理，把學(xué)習(xí)放到了一邊去了。

理事長講話篇六

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)和貫徹省市聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，簡要總結(jié)20xx年工作，對(duì)上年度涌現(xiàn)出的先優(yōu)集體和個(gè)人進(jìn)行集中表彰。同時(shí)，分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全轄廣大干部員工進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極推進(jìn)拜泉聯(lián)社各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。剛才，永泉監(jiān)事長傳達(dá)了省市聯(lián)社年初會(huì)議精神，曉東副主任對(duì)20xx年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，立國主任通報(bào)了全轄1月份主要指標(biāo)完成情況，進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流，同基層社代表簽訂了經(jīng)營、安保和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。下面，我講兩個(gè)問題。

一、珍惜成績，正視差距，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

過去一年是本屆班子開展經(jīng)營履職的第一年，任務(wù)艱巨而繁重。這一年，我們調(diào)整結(jié)構(gòu)、搶占市場(chǎng)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了低成本資金的穩(wěn)步提升和信貸資金的合理增長;這一年，我們優(yōu)化存量、化解風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持從社情出發(fā)，實(shí)現(xiàn)了信貸資金繼續(xù)保持理想回收比率，營銷資金持續(xù)保持較高份額;這一年，我們攻堅(jiān)克難、敢于亮劍，堅(jiān)持防新降陳，實(shí)現(xiàn)了清非路上的再奏凱歌;這一年，我們步步為營、精打細(xì)算，堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益和職工利益的雙鞏固;這一年，我們積極落實(shí)各級(jí)聯(lián)社重大部署，堅(jiān)持倡導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了各條線各層面服務(wù)職能的新突破;這一年，我們的干部敢于正視問題、坦誠開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨的群眾路線，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步改善;這一年，我們抓黨建、抓企業(yè)文化，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)形象的新改觀?？傊?，面對(duì)自然災(zāi)害頻發(fā)、農(nóng)村信用環(huán)境尚需進(jìn)一步改善、農(nóng)村金融市場(chǎng)競爭集聚等多重矛盾交織的復(fù)雜形勢(shì)，全轄廣大干部員工在省、市、縣三級(jí)聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力攻堅(jiān)克難，圓滿的實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)下全轄經(jīng)營發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，逐步增強(qiáng)了全轄干部員工的自信心和自豪感，這些都必將激勵(lì)著我們?cè)谛碌臍v史征程上奮勇前行。一年來，我們主要做了以下工作：

(一)經(jīng)營工作平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年，我們高度注重把握宏觀經(jīng)營的方向、重點(diǎn)和力度，牢牢地掌握了經(jīng)營的主動(dòng)權(quán)。針對(duì)低成本資金占比偏低、涉農(nóng)非農(nóng)資金比例失衡、電子機(jī)具數(shù)量和質(zhì)量矛盾等問題，通過成立政務(wù)中心網(wǎng)點(diǎn)、落實(shí)市聯(lián)社三個(gè)100%要求、開展電子機(jī)具巡查等措施，有效的實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)調(diào)整，促使了盈利水平再創(chuàng)新高。至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)195,708萬元，較年初增加34,565萬元，較上年同比增幅21.45%，其中低成本資金達(dá)102,438萬元，較年初增加13,488萬元，低成本資金占比52%，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)存款總量全市第4位，市場(chǎng)份額全縣第1位，榮獲省聯(lián)社區(qū)域機(jī)構(gòu)增長三等獎(jiǎng);各項(xiàng)貸款余額達(dá)172,602萬元，較年初增加15,870萬元，較上年同比增幅13.95%，其中涉農(nóng)、非農(nóng)貸款余額分別達(dá)到137,339萬元和35,263萬元，占比為79.56%和20.44%，貸款總量居系統(tǒng)內(nèi)全市第4位，市場(chǎng)份額占比居全縣第1位;全年實(shí)現(xiàn)總收入19,992萬元(其中公共費(fèi)用支出實(shí)現(xiàn)壓降328萬元)，實(shí)際盈利5,108萬元，分別比上年增加1,357萬元、1,046萬元，增幅7.28%和25.70%，盈利能力全省系統(tǒng)內(nèi)排名第33位，全市第3位。不良貸款余額11,490萬元，實(shí)現(xiàn)清收2,739萬元，不良率7.72%，較年初下降0.94個(gè)百分點(diǎn);資本充足率7.68%，較年初上升1.11個(gè)百分點(diǎn);全年彌補(bǔ)虧掛5,572萬元，虧掛余額降至1,152萬元，20xx年將憑借自身力量全部彌補(bǔ)完畢。全年鶴卡、pos有效商戶、自助設(shè)備、農(nóng)金自助終端、手機(jī)銀行卡、網(wǎng)銀等電子銀行數(shù)據(jù)均達(dá)到實(shí)際營銷標(biāo)準(zhǔn)以上。

(二)現(xiàn)代金融服務(wù)水平得到鞏固和加強(qiáng)。優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，全年投入資金496萬元，對(duì)三道鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社鍋爐房分別進(jìn)行了選址重建和功能改造。按照市聯(lián)社涉農(nóng)貸款三個(gè)100%和實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變的具體要求，積極推行農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款品種，助力現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展。在三農(nóng)服務(wù)方面，全轄去年新增抵押土地34,400畝，新增授信農(nóng)戶2,723戶，累計(jì)對(duì)“三農(nóng)”信貸資金投入72,976萬元，支持各類合作社47個(gè)，資金達(dá)7,827萬元。其中反哺社會(huì)，推行農(nóng)戶貸款保險(xiǎn)利率優(yōu)惠政策，全年共計(jì)優(yōu)惠利息102萬元，樹立了良好的支農(nóng)形象。在非農(nóng)市場(chǎng)營銷方面，將縣域10條街道42個(gè)社區(qū)進(jìn)行營銷劃分，落實(shí)營銷“分擔(dān)區(qū)”。全年實(shí)現(xiàn)非農(nóng)抵押貸款累投52,591萬元，較上年增加11,296萬元。與此同時(shí)，通過“一折通”兌付涉農(nóng)補(bǔ)貼資金39,716萬元，惠及全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼農(nóng)戶43萬戶，支持農(nóng)村婦女再就業(yè)貸款322戶，金額1,610萬元，為保障和改善民生作出了積極貢獻(xiàn)。

(三)風(fēng)險(xiǎn)防范控制水平得到進(jìn)一步提升。20xx年，我們高度重視防范和化解信貸領(lǐng)域的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)開展“攻堅(jiān)月”、公開服務(wù)承諾、不良貸款八個(gè)逐筆、黑名單排查、信貸行風(fēng)作風(fēng)“雙整治”、“從嚴(yán)治社”等活動(dòng)，履行了服務(wù)承諾、摸清了不良貸款的成因、整治了信貸條線的不良作風(fēng)、規(guī)范了各層面的履職行為。建立到期貸款監(jiān)測(cè)、質(zhì)詢、約見機(jī)制和不良貸款聽證問責(zé)機(jī)制，組織召開到期貸款質(zhì)詢會(huì)3次，不良貸款聽證問責(zé)會(huì)議1次。開展員工不良行為、存款業(yè)務(wù)“三項(xiàng)排查”以及大額貸款、房地產(chǎn)貸款、擔(dān)保公司和同業(yè)業(yè)務(wù)“四項(xiàng)清理”工作并積極落實(shí)整改。全年積極借助散發(fā)傳單、電視、網(wǎng)站、led顯示屏等方式開展公開服務(wù)承諾、黑名單排查等宣傳活動(dòng)，其中印發(fā)宣傳單6萬余份，設(shè)立高空廣告牌2塊。落實(shí)不良貸款八個(gè)逐筆5,664筆，金額10,140萬元，落實(shí)率達(dá)90.66%，實(shí)現(xiàn)不良貸款清收2,739萬元，其中現(xiàn)金清收1,435萬元;統(tǒng)計(jì)刪除黑名單客戶3,948戶。通報(bào)處理違規(guī)責(zé)任人56人，其中行政處理責(zé)任人16人。推進(jìn)金庫異地遠(yuǎn)程值守工作，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)人工武裝守庫向現(xiàn)代科技異地遠(yuǎn)程守庫的轉(zhuǎn)變。通過穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)固風(fēng)險(xiǎn)化解，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，呈現(xiàn)出經(jīng)營增長較快、效益較好、風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控的良好態(tài)勢(shì)。

(四)隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)形象得到加強(qiáng)和提升。全年召開62次社務(wù)會(huì)及社務(wù)會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，研究破解當(dāng)前制約發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。逐級(jí)簽訂廉政、行風(fēng)、案件包?！叭灰惑w”責(zé)任狀345份，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，部署行風(fēng)建設(shè)十項(xiàng)重要舉措。優(yōu)化基層高管人員結(jié)構(gòu)，提拔3人、交流5人。充實(shí)員工隊(duì)伍招錄新增大學(xué)生19人。組織全員開展“挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)”為主題的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算、員工業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、反洗錢等方面展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)8次，受訓(xùn)近450人次。其中長春信用社王杰同志，代表縣聯(lián)社榮獲全市系統(tǒng)反洗錢比賽第一名。組織召開黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、開展“百個(gè)干部連農(nóng)村，千名干部進(jìn)農(nóng)家”、“城區(qū)春風(fēng)行動(dòng)”、節(jié)能環(huán)保宣傳日、第二批群眾路線教育實(shí)現(xiàn)等活動(dòng)，積極解決擔(dān)當(dāng)和群眾最關(guān)心、最不滿意的問題。成功參與舉辦了第四屆職工籃球賽，同市區(qū)聯(lián)社舉辦首屆經(jīng)營交流會(huì)。積極參與了市聯(lián)社組織的第五屆職工乒乓球比賽和演講比賽，其中高洋同志榮獲全市演講比賽第一名。組織開展了“為信合爭光，為黨徽添彩”七一演講比賽，充分利用各類媒體發(fā)布信息、簡訊42篇。在建軍節(jié)、重大節(jié)日慰問消防官兵、幫扶群眾和困難職工，企業(yè)文化建設(shè)的氛圍更加濃郁，社會(huì)認(rèn)知度和知名度大幅提升。同時(shí)，企業(yè)安全、稽核審計(jì)、會(huì)計(jì)結(jié)算、機(jī)關(guān)事務(wù)、文秘檔案、工會(huì)慈善都得到了循序漸進(jìn)的加強(qiáng)和較好的成績。

同志們，過去一年的成績來之不易。去年的經(jīng)營形勢(shì)艱難曲折，工作任務(wù)異常繁重，全轄干部隊(duì)伍率先垂范，科學(xué)謀劃，攻堅(jiān)克難，勇于進(jìn)取，我們的廣大員工，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，創(chuàng)先爭優(yōu)，甘于奉獻(xiàn)，全轄取得的工作成績，凝聚了你們的心血和汗水，成就著你們的夢(mèng)想和希望。在這里，我謹(jǐn)代表縣聯(lián)社黨組，向全轄廣大干部員工，并通過你們向諸位家屬，表示誠摯的問候和崇高的敬意!

在肯定成績的同時(shí)，我們也要看到全轄經(jīng)營發(fā)展還存在不少的困難和問題。分析內(nèi)部問題，一是總體經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀。受歷史成因、資產(chǎn)包袱、競爭壓力較大的環(huán)境影響，短期內(nèi)規(guī)模增長拉動(dòng)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的難度較大。其一:信貸管理粗放，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)還很突出。重投放、輕管理、“貸款新規(guī)”落實(shí)不到位的現(xiàn)象還尤為突出。其中還不乏個(gè)別社在貸款發(fā)放和審批過程中，鉆制度空子、主觀刻意以貸收貸、以貸收息、吃拿卡要的違規(guī)問題存在。其二：整體資產(chǎn)質(zhì)量仍然不高，歷史包袱仍然集中在個(gè)別重點(diǎn)和難點(diǎn)社，憑借自身經(jīng)營化解難度依舊很大。其三：全轄不良?jí)航颠€過度依賴于核銷和抵債處理，現(xiàn)金清收和有效盤活比重不高，前清后增明顯。二是全轄發(fā)展不平衡較為突出。全轄整體經(jīng)營處于穩(wěn)中有升，但是片與片、社與社之間工作差距和發(fā)展差距依然較大。有的基層社雖然發(fā)展愿望迫切，但是沒有找到好的思路和方法，沒有形成好的機(jī)制和氛圍，只有主任和部分同志著急，全體員工的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，還存在道不行、勁不夠的問題。三是部門協(xié)調(diào)配合意識(shí)和執(zhí)行力需要加強(qiáng)。有的部門向上勁頭不足，本職工作沒有新發(fā)展、大突破。對(duì)于全轄中心工作，有的部門既沒有進(jìn)入主戰(zhàn)場(chǎng)、承擔(dān)主體任務(wù)，更缺乏主動(dòng)參與、全力配合的意識(shí)，作用發(fā)揮不好。揉事、拖事、推事現(xiàn)象在有些部門還普遍存在。四是整體環(huán)境有待改善。信貸條線還存在著吃拿卡要等現(xiàn)象，辦事流程繁雜、工作效率不高的問題在信貸條線表現(xiàn)的還很突出。工作執(zhí)行力不強(qiáng)，落實(shí)效果不好，“中梗阻、底梗阻”問題沒有得到很好解決。規(guī)范服務(wù)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)還很重，核心價(jià)值觀和相關(guān)理念沒有牢固樹立起來。五是對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)大局的要求重視還不夠。少數(shù)干部和個(gè)別員工缺乏對(duì)事業(yè)的孜孜追求和默默奉獻(xiàn)，缺少強(qiáng)烈的干事創(chuàng)業(yè)激情，闖勁、拼勁、韌勁不夠。有的干部對(duì)工作不鉆研，找不到門道，工作沒思路、沒想法，不能與縣聯(lián)社產(chǎn)生同頻共振，群體效應(yīng)發(fā)揮不出來。有的干部辦事懶散拖拉，不求上進(jìn)，無所作為，不敢正視矛盾，不敢面對(duì)困難，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任，缺乏蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。六是對(duì)黨建工作和干部員工思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，干部思想滑坡，管控不嚴(yán)的現(xiàn)象還尤為突出，成為當(dāng)前最大的人為隱患之一。分析外部壓力，一是市場(chǎng)競爭壓力日趨激烈。全國性銀行機(jī)構(gòu)加速縣域布局，村鎮(zhèn)銀行、小貸公司已經(jīng)逐步進(jìn)入成熟期，小貸典當(dāng)、第三方支付等銀行體系以外的業(yè)務(wù)活動(dòng)日趨活躍，一定程度上擠占了我們傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。二是利好政策正在逐步消失。隨著經(jīng)營效益的逐年好轉(zhuǎn)，一些幫扶紅利、政策紅利、資源紅利、機(jī)制紅利正在逐漸減少和消失。尤其是今年人行支農(nóng)再貸款利率上的調(diào)整，使我們正在逐步告別高利差時(shí)代。三是高速增長壓力加大。正因?yàn)樾袠I(yè)競爭壓力加劇、利好政策逐步消退等因素影響，使得有效市場(chǎng)空間越來越小，盈利增速愈發(fā)困難，短期內(nèi)高速增長的經(jīng)營格局必將出現(xiàn)擠壓。而更為重要的是，以往高速增長帶來的隱藏問題也有可能逐漸或集中顯現(xiàn)，成為我們發(fā)展道路上的牽絆和阻力等等。這些問題，都需要我們積極適應(yīng)新常態(tài)下的新形勢(shì)，抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇，頭腦清楚，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)研判，準(zhǔn)確把握，力爭在同業(yè)競爭中實(shí)現(xiàn)突破，在發(fā)展中尋求穩(wěn)健和長遠(yuǎn)。努力實(shí)現(xiàn)“”圓滿收官，滿懷信心地跨入“十三五”。

二、搶抓機(jī)遇，突出重點(diǎn)，推動(dòng)全轄經(jīng)營更好更快發(fā)展。

認(rèn)真分析形勢(shì)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，20xx年我們的主要工作思路是：以省市聯(lián)社年度會(huì)議精神為指導(dǎo)，以從嚴(yán)治社為統(tǒng)領(lǐng)，以人員、業(yè)務(wù)、貸款的三者防新作為風(fēng)險(xiǎn)防范和各項(xiàng)工作開展的前提，正確把握好“好中求快”的總基調(diào)，把創(chuàng)收的重點(diǎn)更多地放在貸款營銷、資金運(yùn)營、中間業(yè)務(wù)收入等業(yè)務(wù)比重上來，繼續(xù)優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)基層干部管理，加速形成基層“三長”制衡;繼續(xù)加大資金組織力度，不斷做大負(fù)債規(guī)模;繼續(xù)加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，滿足市場(chǎng)多元化需求;繼續(xù)實(shí)施“防新”和“降陳”舉措，全力化解歷史包袱;通過加強(qiáng)和優(yōu)化存量資產(chǎn)管理、加快和提高增量效益，把存量做優(yōu)、增量做大、總量做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。

根據(jù)上述工作思路，必須切實(shí)抓好以下工作：

(一)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

發(fā)展是硬道理。在發(fā)展，尤其是快速發(fā)展的前提下，必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)、必然會(huì)有問題，但關(guān)鍵在于如何應(yīng)對(duì)，如何用發(fā)展的角度，用發(fā)展的眼光、用發(fā)展的方式處理這些問題，才是最重要的。因此，必須要通過堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，做強(qiáng)做大業(yè)務(wù)等手段來解決發(fā)展中存在的困難和問題。

首先，要加大存款組織力度。20xx年，全轄存款余額已突破19億元，向20億邁進(jìn)。但人均存款規(guī)模仍然處在全市和其他金融機(jī)構(gòu)中下游。而當(dāng)前存款市場(chǎng)爭奪日趨激烈，理財(cái)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品大行其道，存款利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度的加速出臺(tái)，我們面臨著“存款搬家”的嚴(yán)峻形勢(shì)。各社要充分認(rèn)識(shí)擴(kuò)大存款規(guī)模的重要意義，認(rèn)真做好存款組織工作，擴(kuò)大總量，增強(qiáng)資金硬實(shí)力。各社要嚴(yán)格執(zhí)行全員抓存款的激勵(lì)約束機(jī)制，主任要積極帶頭和組織開展全員攬存活動(dòng)，以往基層社主任一人“肩挑懷抱”和依賴聯(lián)社政策引存的思想必須要打破。要積極組織爭取縣域重點(diǎn)項(xiàng)目存款和重點(diǎn)工程資金。要利用點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，組織當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)大戶、小微企業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)存款，鞏固和擴(kuò)大資金來源。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，努力拓展低成本存款、對(duì)公存款，提高低成本資金占比，降低資金成本。

其次，要穩(wěn)步加大有效投放。要以調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化存量為前提，繼續(xù)擴(kuò)大有效投放，拓寬、拓深服務(wù)領(lǐng)域與范圍，全力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。今年，縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)貸款投放計(jì)劃均為指導(dǎo)性計(jì)劃，所下達(dá)的收息額都將作為指令性計(jì)劃執(zhí)行。從現(xiàn)在開始各社要統(tǒng)籌息源、深挖息源、保證息源，心中有數(shù)。在投放重點(diǎn)上，一要繼續(xù)著力拓展“新”領(lǐng)域。要組織力量開展全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體情況調(diào)查摸底，掌握真實(shí)情況。落實(shí)省聯(lián)社建成理事長關(guān)于“處理好政策研究與產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略貫徹與經(jīng)營管理、市場(chǎng)拓展與新型客戶關(guān)系構(gòu)建三者的關(guān)系”的具體要求，形成有效對(duì)接，盡快將農(nóng)村資源轉(zhuǎn)化成經(jīng)營成果。重點(diǎn)扶持個(gè)體工商戶、各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，支持中小微企業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)，努力滿足社區(qū)居民多元化需求。二要扎實(shí)做好“小”市場(chǎng)。要繼續(xù)強(qiáng)化、滿足和作實(shí)傳統(tǒng)農(nóng)戶、商戶的有效需求，進(jìn)一步提高貸款覆蓋面。對(duì)于農(nóng)戶貸款要該增的增、該壓的壓，優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶貸款必須抓住，調(diào)整結(jié)構(gòu)不能影響農(nóng)貸投放的大方向。三要積極適應(yīng)“大”需求。對(duì)科技含量高、資金需求旺、發(fā)展?jié)摿Υ蟮纳孓r(nóng)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，積極組織開展?fàn)I銷，努力適應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大額資金需求。在信貸服務(wù)上，一要根據(jù)市場(chǎng)需要和客戶需求，推進(jìn)土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村房屋等抵質(zhì)押貸款，對(duì)確有貸款需求、誠信度較好的優(yōu)質(zhì)客戶可適當(dāng)放寬貸款額度。要嚴(yán)格落實(shí)土地經(jīng)營權(quán)、糧補(bǔ)、房產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)的“三項(xiàng)組合拳”抵押政策，抵押物暫時(shí)無法確權(quán)的，要取得村委會(huì)出具的證明和農(nóng)經(jīng)站蓋章確認(rèn)，無論是否有效一律抵押，覆蓋面要達(dá)到100%。二要履行信貸服務(wù)承諾。在擴(kuò)大服務(wù)承諾覆蓋面前提下，積極踐行服務(wù)承諾，接受社會(huì)監(jiān)督，提高貸款服務(wù)效率。2月2日，經(jīng)社務(wù)會(huì)研究，擬定在紀(jì)檢監(jiān)察室設(shè)立二級(jí)部門，成立公開服務(wù)承諾信息回訪中心。初期職能定位為對(duì)新增貸款進(jìn)行逐筆客戶回訪，輔助提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕頂冒名貸款和吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生。待條件成熟，再對(duì)存量貸款進(jìn)行逐筆回訪，繼續(xù)發(fā)揮宣傳和監(jiān)管作用。三要適應(yīng)貸款利率市場(chǎng)化要求。根據(jù)人行支農(nóng)再貸款使用要求，以及省市聯(lián)社出臺(tái)的貸款利率定價(jià)指導(dǎo)意見，嚴(yán)格執(zhí)行最新貸款利率標(biāo)準(zhǔn)。在信貸基礎(chǔ)工作上，一要扎實(shí)推進(jìn)客戶調(diào)查、評(píng)級(jí)授信、承諾宣傳工作。要全面深入社區(qū)、街道、村組，確保有信貸需求的客戶100%授信，對(duì)暫無信貸需求的客戶要建立健全客戶信息檔案，完善客戶儲(chǔ)備。二要抓好信用村(鎮(zhèn))建設(shè)，營造良好的農(nóng)村社會(huì)信用環(huán)境。三要狠抓制度落實(shí)。要嚴(yán)格落實(shí)信貸業(yè)務(wù)操作制度、流程，落實(shí)貸款管理責(zé)任制，規(guī)范信貸業(yè)務(wù)，控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)抓好《信貸業(yè)務(wù)操作流程》和貸款審查制度的落實(shí)。四要加強(qiáng)客戶經(jīng)理管理?？蛻艚?jīng)理制度實(shí)施在即，業(yè)務(wù)發(fā)展部、信貸管理部、人力資源部等主要成員小組，要做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，全年要加大對(duì)客戶經(jīng)理的組織培訓(xùn)頻率，信貸管理部要做好客戶經(jīng)理的資格準(zhǔn)入和等級(jí)管理工作。對(duì)客戶經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行“按單抓藥”式的績效考核，強(qiáng)化對(duì)客戶經(jīng)理的激勵(lì)約束?？蛻艚?jīng)理制競聘方案近期將正式下發(fā)，待春節(jié)過后組織實(shí)施競聘。五要組織開展好超兩年信貸人員的交流工作。從近期發(fā)生的事件來看，信貸人員交流工作勢(shì)在必行，原則上在同一基層社任職超兩年的信貸員，這次必須交流。這次交流，是對(duì)我們當(dāng)前信貸資產(chǎn)質(zhì)量的一次考驗(yàn)，同時(shí)也是對(duì)我們信貸員職業(yè)道德的一次大檢驗(yàn)，各社要正確對(duì)待。交流后，信貸部要協(xié)調(diào)保證好外勤整體工作的連續(xù)性。

再次，要大力拓展中間業(yè)務(wù)。一是要大力推廣電子銀行。20xx年縣聯(lián)社確定為“電子銀行業(yè)務(wù)推廣年”，各社要積極跟進(jìn)。要對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)推廣開展情況進(jìn)行摸底，掌握情況，徹底解決推廣不力、質(zhì)量不高的問題。對(duì)達(dá)不到要求的電子設(shè)備要堅(jiān)決實(shí)施“停、撤、轉(zhuǎn)、并”處理。要大力加強(qiáng)手機(jī)銀行、網(wǎng)銀系列新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)宣傳，特別是要強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，各社要安排專人，輔導(dǎo)客戶使用手機(jī)銀行業(yè)務(wù)，努力提高手機(jī)銀行業(yè)務(wù)使用率。二是要積極拓展業(yè)務(wù)。要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，做好涉農(nóng)補(bǔ)貼、各種財(cái)政補(bǔ)貼代付的同時(shí)，拓展電費(fèi)、話費(fèi)等代理代收代付業(yè)務(wù)品種。要加大ic卡推廣工作，新增ic卡業(yè)務(wù)必須堅(jiān)持作實(shí)，以免發(fā)生銷卡返工，不合理資源占用問題。要加大力度發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好貸款戶人身意外傷害保險(xiǎn)，抵押財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等產(chǎn)品的營銷工作，推動(dòng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速增長。三是要在合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，加強(qiáng)短期盈余資金的運(yùn)用，拓寬資金運(yùn)用渠道。在業(yè)務(wù)開展過程中重視提升資金運(yùn)用水平。要充分考慮金融同業(yè)資金的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重，適時(shí)調(diào)整低收益資產(chǎn)，多元化配置同業(yè)理財(cái)資產(chǎn)，主動(dòng)經(jīng)營同業(yè)負(fù)債。

第四，要實(shí)現(xiàn)節(jié)支增收。從機(jī)關(guān)做起，從基層抓起，細(xì)抓每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)從水電費(fèi)、車輛使用修配、房屋修建、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用上嚴(yán)格管理。全年要重點(diǎn)控制成本收入比，繼續(xù)保證全年公共費(fèi)用支出壓降200萬元以上(其中機(jī)關(guān)壓降150萬元以上、基層壓降50萬元以上)。一方面，要落實(shí)市縣聯(lián)社費(fèi)用支出管理辦法，并逐一落在實(shí)處，堅(jiān)決執(zhí)行，切實(shí)堵住大小漏洞。在實(shí)際工作中，切實(shí)做到以收定支，量體裁衣，嚴(yán)禁不必要的購置和開支。另一方面，加強(qiáng)經(jīng)營核算，努力降低經(jīng)營成本。對(duì)基層費(fèi)用不搞一刀切，徹底改變目前部分社不講效益的局面，對(duì)經(jīng)營不善、指標(biāo)完成不好的社要嚴(yán)格壓縮費(fèi)用支出，總的原則就是：能掙的多花、掙的少的少花、掙不著的不花。要借客戶經(jīng)理制實(shí)施契機(jī)，對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)基層因事設(shè)崗，因崗定人。此外，要重點(diǎn)加大主營業(yè)務(wù)收入。今年的收息額將作為指令性計(jì)劃，各社要充分尋找自身的利潤增長點(diǎn)，依次實(shí)現(xiàn)向存量、新增、不良要效益。各社要統(tǒng)籌兼顧，努力實(shí)現(xiàn)布局合理，規(guī)模適當(dāng)，發(fā)展良好。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。

我們說好中求快是今后發(fā)展的總基調(diào)。好，是快的基礎(chǔ)，也是快前提。因此，風(fēng)險(xiǎn)防控必須要貫穿發(fā)展的始終，任何時(shí)候都不能松懈。要以嚴(yán)格的管理、有效的措施推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，促進(jìn)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

首先，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)。一是明確風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門在做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員的日常工作管理和監(jiān)督的同時(shí)，還要在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的組織、協(xié)調(diào)方面發(fā)揮制衡作用，要督促各相關(guān)職能部門強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制工作。二是要抓好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員隊(duì)伍的建設(shè)。20xx年，我們經(jīng)過兩次風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員的選拔，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員隊(duì)伍的質(zhì)量有了很大提高。但風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員履職行為和對(duì)基層信貸質(zhì)量的監(jiān)督制衡作用，仍然沒有得到有效發(fā)揮。自身角色定位不清，聽命于基層社主任的還大有人在，給當(dāng)前的信貸資產(chǎn)質(zhì)量埋下了極大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。因此，今年風(fēng)險(xiǎn)管理部還要堅(jiān)持將日常工作考核同業(yè)務(wù)考試相結(jié)合，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員隊(duì)伍采取優(yōu)勝劣汰，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不稱職、不履職的要堅(jiān)決移除風(fēng)險(xiǎn)管理崗位。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和崗位問責(zé)。1月份，各部門已經(jīng)拿出了本部門、條線的崗位職責(zé)，人力資源部正在匯總整理，待形成正式文件后下發(fā)。今后，我們將嚴(yán)格按照下發(fā)的崗位職責(zé)，監(jiān)督和制約部門及條線履職行為，對(duì)履職不到位、出現(xiàn)嚴(yán)重失職的將嚴(yán)格按照員工違規(guī)違紀(jì)處罰辦法追責(zé)。四是加強(qiáng)資本管理。通過綜合考慮業(yè)務(wù)發(fā)展、監(jiān)管要求等因素，制定前瞻性的資本管理規(guī)劃，建立資本補(bǔ)充機(jī)制，提高資本充足率。

其次，要強(qiáng)力清收處置不良資產(chǎn)。一是認(rèn)真開展不良貸款八個(gè)逐筆落實(shí)工作。各社實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，按照省市縣三級(jí)聯(lián)社不良貸款八個(gè)逐筆落實(shí)要求，逐戶逐筆查清成因、界定責(zé)任。對(duì)近年新形成的不良貸款，要逐筆核查，認(rèn)定責(zé)任，及時(shí)追責(zé)。二是加強(qiáng)清收處置。各社要加快推進(jìn)“春季會(huì)戰(zhàn)”工作，打好不良貸款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)，要以責(zé)任清收為突破口，分類處置存量不良貸款。對(duì)外，要加大同當(dāng)?shù)卣?、?jīng)偵、法院等部門的協(xié)助清收力度。要積極爭取地方黨政支持，推動(dòng)行政清收?？h聯(lián)社要求，至2月末前全轄春季會(huì)戰(zhàn)要必保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)之一，一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收300萬元以上，一個(gè)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)清收總量突破600萬元以上。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)再次提醒，基層社副主任的主要工作任務(wù)就是主抓本單位不良貸款清收和協(xié)助主任抓好信貸工作，考核期為半年。半年里，各位副主任要抓緊進(jìn)入角色、加快打開工作局面。春季會(huì)戰(zhàn)就是組織對(duì)你們的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績的一大考驗(yàn)，這段時(shí)間的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績將作為轉(zhuǎn)正考核的重要依據(jù)。

再次，要加強(qiáng)信貸管理。一是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入。嚴(yán)防承接其他商業(yè)銀行退出的劣質(zhì)客戶，嚴(yán)控政府融資平臺(tái)、“兩高一?！薄⒎康禺a(chǎn)開發(fā)等限控行業(yè)貸款。二是嚴(yán)格貸款調(diào)查審查。一方面，要提高貸款調(diào)查、審查的嚴(yán)肅性，信貸督導(dǎo)員要加強(qiáng)調(diào)查、審查人員崗位職責(zé)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，淡化權(quán)力意識(shí)，嚴(yán)防道德風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，風(fēng)險(xiǎn)管理部門要提前介入貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行審查，監(jiān)督信貸部門防范風(fēng)險(xiǎn)，最大限度降低新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)考核監(jiān)測(cè)。要強(qiáng)化貸款到期收回率、收息率、不良率的監(jiān)測(cè)、管理，嚴(yán)格貸款到期收回考核。信貸部要繼續(xù)督導(dǎo)基層對(duì)貸款進(jìn)行合理約期。繼續(xù)實(shí)施好到期貸款監(jiān)測(cè)、質(zhì)詢、約見機(jī)制和不良貸款聽證問責(zé)機(jī)制。繼續(xù)按月到期貸款回收率對(duì)基層社、包社干部進(jìn)行問責(zé)考核，達(dá)不到回收率的一律降職降薪。具體操作中，第一次未達(dá)到回收率要求的，對(duì)基層社主任予以黃牌警告，降職降薪。第二次給予繼續(xù)執(zhí)行降職降薪并誡勉談話;連續(xù)三次未實(shí)現(xiàn)回收率的予以紅牌，對(duì)主任停職清收，重新委任能者擔(dān)任，絕不遷就。四是加快百萬元以上逾期貸款清收。根據(jù)市聯(lián)社20xx年6號(hào)便函要求，對(duì)4筆百萬元以上逾期貸款立即成立清收領(lǐng)導(dǎo)小組。依安境內(nèi)的3筆跨區(qū)抵押擔(dān)保貸款，明確由立國主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)基層開展清收處置。拜泉境內(nèi)的1筆屬地逾期抵押擔(dān)保貸款由曉東副主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)基層開展清收處置。涉及法律訴訟及法律執(zhí)行的由永泉監(jiān)事長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公檢法等部門，各社要密切配合，抓緊時(shí)間進(jìn)行法律訴訟，確保法律訴訟實(shí)效，確保債權(quán)不受損失。

第四，要抓實(shí)內(nèi)控案防管理。一是強(qiáng)化案件防控。對(duì)于拜泉聯(lián)社來說，這幾年發(fā)展的確較快較好，但存在的問題也較多，反面“教材”依然離我們很近。大家要引以為戒，要嚴(yán)格執(zhí)行案防責(zé)任制，層層落實(shí)案防責(zé)任。要對(duì)發(fā)生的問題和現(xiàn)象，深入剖析原因，舉一反三堵塞漏洞。二是強(qiáng)化檢查監(jiān)督。去年，我們分別對(duì)內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)保全部在人員上給予了足額配置。接下來，內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)察要充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控作用，加大十種人排查力度，有計(jì)劃的開展各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。要進(jìn)一步加大內(nèi)審檢查力度，除完成常規(guī)的審計(jì)任務(wù)以外，要重點(diǎn)突出信貸業(yè)務(wù)檢查、不良貸款責(zé)任認(rèn)定檢查、已置換和核銷貸款審查。要落實(shí)稽核檢查責(zé)任和問題整改責(zé)任，強(qiáng)化稽核檢查效果。三是要作實(shí)“從嚴(yán)治社”和“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。按照從嚴(yán)治社工作要求，縣聯(lián)社制定了3大項(xiàng)，共計(jì)26條推進(jìn)內(nèi)容，各部門要嚴(yán)格按照時(shí)間推進(jìn)“從嚴(yán)治社”工作，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照方案要求，夠哪條，按哪條上報(bào)，夠哪條，按哪條處理，嚴(yán)追嚴(yán)打，絕不姑息。3月末前，要保證實(shí)現(xiàn)對(duì)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底檢查，必須保質(zhì)保量地完成“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查中的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。四是強(qiáng)化制度執(zhí)行。要繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行一次全面清理，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)、考試，強(qiáng)化員工對(duì)制度的掌握。對(duì)同類問題再次查出的必須要加倍、加重處罰。要嚴(yán)格問責(zé)，既要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任，又要加大管理責(zé)任的追究力度，嚴(yán)禁以經(jīng)濟(jì)處罰或其他問責(zé)方式代替紀(jì)律處分。要做到三個(gè)“必須”：即管理規(guī)章制度執(zhí)行必須到位，貸款問責(zé)必須到位，發(fā)生重大違規(guī)追責(zé)必須到位。五是強(qiáng)化安全保衛(wèi)。要堅(jiān)持“狠抓、勤查、嚴(yán)管、重罰”的八字方針，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。要加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。要完善物防、技防手段，定期檢查物防技防手段是否存在防控盲區(qū)，發(fā)揮監(jiān)控中心監(jiān)控作用，把隱患當(dāng)成問題改，把問題當(dāng)成錯(cuò)誤糾，嚴(yán)防案件的發(fā)生。要做好大型節(jié)日期間的安全防范工作。這里重申，各社主任必須參與值班帶班，保障網(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，做好員工表率。

今后，凡是嚴(yán)重違規(guī)行為，即便沒有造成嚴(yán)重后果，也要及時(shí)嚴(yán)肅處理。對(duì)造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重都“去烏紗、砸飯碗、交司法”方式處理。對(duì)動(dòng)用庫款、柜臺(tái)交易、參與小貸、違規(guī)征信查詢的違規(guī)違紀(jì)行為，不論金額大小、情節(jié)輕重，直接責(zé)任人一律解除勞動(dòng)合同，主任一律撤職。

這里明確，各部門對(duì)各基層社要各負(fù)其責(zé)，對(duì)以前職責(zé)界限不清的，現(xiàn)在具體明確部門責(zé)權(quán)：各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)均由會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)，信貸條線由信貸部負(fù)責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律由人力資源部負(fù)責(zé)，衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)由辦公室負(fù)責(zé)，信訪工作由監(jiān)察室負(fù)責(zé)。勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)均由主管常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

(三)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

基層干部好比“火車頭”，關(guān)乎著全轄經(jīng)營的好壞。因此，要著力加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化推進(jìn)改革發(fā)展的人才支撐。

首先，加強(qiáng)基層“三長”建設(shè)。以1月份主任集中交流為契機(jī)，切實(shí)抓好基層“班子”建設(shè)與管理。一是堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，建立競聘上崗、崗位輪換、末位淘汰等用人機(jī)制。根據(jù)省市聯(lián)社《關(guān)于基層社主任隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)意見》，今后，我們要建立基層社主任資格準(zhǔn)入及違規(guī)退出、末位淘汰退出和到齡退出機(jī)制。對(duì)人才庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)培養(yǎng)和管理，注重選拔任用年輕干部、專業(yè)型干部、經(jīng)歷豐富干部，尤其是在復(fù)雜環(huán)境下攻堅(jiān)克難的干部，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有地位，使基層干部都能在其位、謀其政、盡其責(zé)。同時(shí)，施行機(jī)關(guān)、基層轉(zhuǎn)換制度，讓全轄員工都能成為適應(yīng)機(jī)關(guān)、基層工作的多面手。今后凡是對(duì)作風(fēng)不實(shí)、業(yè)績不佳、問題不少、影響不好的基層社干部，要堅(jiān)決“請(qǐng)”出領(lǐng)導(dǎo)崗位。凡是聯(lián)社未明確的(如以貸收息問題)，擅自暗箱操作或違規(guī)操作，形成事實(shí)或造成風(fēng)險(xiǎn)的，視情節(jié)給予追責(zé)或免職處分。二是強(qiáng)化基層目標(biāo)考核。會(huì)上，對(duì)照省市聯(lián)社經(jīng)營考核任務(wù)，我們對(duì)基層社下達(dá)了階段性和全年性的工作任務(wù)。階段性、年末性指標(biāo)考核都等同于對(duì)基層“三長”的考核，各社要增強(qiáng)工作責(zé)任心和完成年度任務(wù)的自覺性?？己似趦?nèi)完不成的，要引咎離崗。今年，機(jī)關(guān)、基層社“三長”、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管員、信貸條線人員、內(nèi)勤人員，聯(lián)社都將組織進(jìn)行不定期考試。考試內(nèi)容重點(diǎn)是應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、從嚴(yán)治社、企業(yè)文化手冊(cè)。以此作為對(duì)大家的一種文化激勵(lì)，同時(shí)，也是今后提拔重用的重要依據(jù)。今后，凡是自學(xué)考取各類文憑的，聯(lián)社將考慮報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用。三是加強(qiáng)對(duì)基層干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)基層社“三長”的職業(yè)道德、經(jīng)營理念、工作責(zé)任心、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)。切實(shí)把道路自信、理論自信、制度自信轉(zhuǎn)化為信仰自信、信心自信、信念自信，推進(jìn)為信合事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感。

其次，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。做好新員工招聘、新老交替工作。二是推行員工崗位考試。建立員工考試常態(tài)化機(jī)制，定期組織員工學(xué)習(xí)、考試，并鼓勵(lì)員工參加各類資格考試，提升專業(yè)能力。做好坐班主任的資格考試工作，考試不合格的堅(jiān)決予以“停課”。三是加大員工教育培訓(xùn)力度。實(shí)施分類、分層級(jí)開展培訓(xùn)，人力資源部要協(xié)同各部門加強(qiáng)對(duì)信用社主任、坐班主任、客戶經(jīng)理和新招員工上崗前培訓(xùn)。各社要以基本制度、基本技能、基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)操守、合規(guī)操作為重點(diǎn)，發(fā)揮傳幫帶作用，突出抓好崗位培訓(xùn)。同時(shí)，要注重抓好新員工崗位輪換培訓(xùn)，今后原則上兩年內(nèi)要將新員工在各業(yè)務(wù)崗內(nèi)進(jìn)行一次輪換，使得每個(gè)員工都能學(xué)到不同的業(yè)務(wù)知識(shí)。四是優(yōu)化薪酬和各項(xiàng)費(fèi)用分配制度。結(jié)合客戶經(jīng)理制的實(shí)施，建立“基本工資保吃飯、績效工資靠實(shí)干、獎(jiǎng)勵(lì)工資靠貢獻(xiàn)”的薪酬考核和“以收定支”費(fèi)用分配的管理機(jī)制，嚴(yán)格費(fèi)用支出，對(duì)基層費(fèi)用不搞一刀切，突出強(qiáng)化對(duì)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資的考核，多勞多得，合理拉開收入差距，切實(shí)打破平均主義和“大鍋飯”。

(四)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的軟實(shí)力，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)保持基業(yè)常青的重要保障。

首先，全面提升服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)決定生存與發(fā)展，提升服務(wù)已是當(dāng)務(wù)之急。一是制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)發(fā)展部要在前期大量工作的基礎(chǔ)上，從服務(wù)設(shè)施、服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程等方面，細(xì)化、制定各崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工自覺遵守，規(guī)范從業(yè)行為，彰顯良好形象。二是加強(qiáng)服務(wù)管理。業(yè)務(wù)發(fā)展部要加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作要城鄉(xiāng)并重，全員培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果要進(jìn)行評(píng)價(jià)和隨機(jī)抽查。三是加大激勵(lì)約束。要加強(qiáng)對(duì)服務(wù)和基層環(huán)境建設(shè)的考核。從現(xiàn)在開始，全轄服務(wù)禮儀等工作歸口于業(yè)務(wù)發(fā)展部主抓，全轄衛(wèi)生環(huán)境工作歸口于黨群辦公室主抓，哪個(gè)方面出現(xiàn)了問題，哪個(gè)條線部門就要負(fù)總責(zé)。歸口和牽頭部門要通過內(nèi)部視頻監(jiān)控、實(shí)地檢查形式，及時(shí)處理服務(wù)和環(huán)境中的不良行為，促使員工自覺增強(qiáng)服務(wù)和創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境意識(shí)。

其次，關(guān)心關(guān)愛員工工作生活。在積極落實(shí)市聯(lián)社為全轄員工辦好10件實(shí)事舉措基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下關(guān)心關(guān)愛工作。一是關(guān)心基層職工冷暖。關(guān)心基層職工小食堂建設(shè)情況。關(guān)注食堂經(jīng)費(fèi)流向，保證職工吃得飽吃得好，切實(shí)改善基層社員工的工作生活條件。二是給予員工交通補(bǔ)助。以縣城為中心，按距離遠(yuǎn)近對(duì)全轄在崗員工進(jìn)行五個(gè)檔次的補(bǔ)貼劃分，按月發(fā)放交通補(bǔ)貼。同時(shí)，以每人每天15元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)向上微調(diào)儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄員誤餐補(bǔ)助。三是加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)困難員工的救助、幫扶力度。人力資源部要建立幫扶名冊(cè)，在重要節(jié)日給予這類困難和弱勢(shì)群體予以慰問和人文關(guān)愛。春節(jié)前要完成對(duì)困難職工的走訪工作。四是開展文體活動(dòng)。繼續(xù)組織開展職工籃球賽、七一演講比賽、拓展訓(xùn)練等各類文體活動(dòng)，并積極參與市聯(lián)社舉辦的乒乓球比賽、“提建議、出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策”金點(diǎn)子工程、“唱社歌、誦理念”團(tuán)隊(duì)徒步活動(dòng)，關(guān)愛和豐富職工生活。具體時(shí)間安排為四月份開始組織員工體檢，五月組織開展團(tuán)隊(duì)徒步活動(dòng)，八月組織業(yè)務(wù)技能比賽，九月開展第二屆大學(xué)生員工聯(lián)誼活動(dòng)。

再次，提高社會(huì)影響力。要高起點(diǎn)、大范圍做好新聞、信息和媒體廣告宣傳工作，要利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常性地進(jìn)行拜泉農(nóng)信的正面宣傳。要抓住全縣農(nóng)信社系統(tǒng)存款超20億元為契機(jī)，開展宣傳活動(dòng)。要高度重視網(wǎng)絡(luò)負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)，及時(shí)、有效處置突發(fā)事件。要擴(kuò)大現(xiàn)有志愿者隊(duì)伍，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，全面提升拜泉聯(lián)社影響力和形象。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

黨建工作是一項(xiàng)十分重要的工作，但對(duì)于我們來說卻是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。去年，通過黨的群眾路線教育、信貸行風(fēng)作風(fēng)“雙整治”和“從嚴(yán)治社”等工作，我們?cè)诩訌?qiáng)黨建工作方面進(jìn)行了一些嘗試，取得了一些成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期性、常態(tài)化工作，須臾不可放松。

首先，抓好系統(tǒng)黨務(wù)工作。要通過黨組中心組學(xué)習(xí)、員工集中學(xué)習(xí)等方式，扎實(shí)開展黨的xx屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，凝心聚力，推動(dòng)發(fā)展。黨群辦公室要加強(qiáng)基層支部及黨員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想教育與培訓(xùn)，積極開展支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員意識(shí)，發(fā)揮基層支部及黨員作用，推動(dòng)黨務(wù)促業(yè)務(wù)。為擴(kuò)大黨總支影響力，按照機(jī)關(guān)工委要求，今年處于基層鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直支部的黨員要全部轉(zhuǎn)檔回縣聯(lián)社黨組。

其次，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政教育，提高廣大黨員干部廉潔從業(yè)和防腐拒變的能力。著重抓好基層社“一把手”用權(quán)的制約和監(jiān)督。圍繞信貸領(lǐng)域、大宗物品采購等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注重加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)、案防履職情況的監(jiān)督約束。堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，對(duì)反腐倡廉始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)苗頭性問題及時(shí)了解核實(shí)，對(duì)吃拿卡要、違規(guī)違紀(jì)的堅(jiān)決重責(zé)。在這里強(qiáng)調(diào)，今后，如果無論哪個(gè)崗位的干部出現(xiàn)問題或接到舉報(bào)，一律先停止工作，再進(jìn)行組織核查。發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)的一律進(jìn)行撤職，存在嚴(yán)重違法的一律移交司法機(jī)關(guān)。

再次，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”和省聯(lián)社“九項(xiàng)規(guī)定”精神，切實(shí)抓好作風(fēng)整治。堅(jiān)決禁止各種大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為。縣聯(lián)社班子成員要“蹲片”，包社干部要“蹲社”，基層干部要“下戶”。包社干部要建立談心制度，要帶著濃厚感情走進(jìn)基層、融入員工、了解員工所需所求所盼，辦好群眾難事要事實(shí)事。堅(jiān)決剎住信用社主任“下不去、蹲不住、不住社”的問題。要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率”的工作要求，強(qiáng)化“求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干”的工作理念，推動(dòng)全縣農(nóng)信社干部員工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

同志們，全縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展已邁上新的征程，前景無限光明。我們有信心，更有決心，帶領(lǐng)全轄干部員工再接再厲，再攀各項(xiàng)經(jīng)營新高峰!希望全轄干部員工以此會(huì)議為契機(jī)，振奮精神揚(yáng)正氣，重整旗鼓再出發(fā)，團(tuán)結(jié)一心、奮勇爭先、真抓實(shí)干、續(xù)寫新篇，全面實(shí)現(xiàn)拜泉聯(lián)社的跨越式發(fā)展!

謝謝大家!

理事長講話篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

大家好，承蒙組織、代表信任，今天選舉我擔(dān)任**縣殘疾人聯(lián)合事長。我非常的激動(dòng)，在此，我真心地向關(guān)心、支持、幫助、信任我的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表表示衷心的感謝!

殘疾人事業(yè)是文明、進(jìn)步、崇高的事業(yè)，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的重要組成部分。做好殘疾人工作，完成本次大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，是殘聯(lián)義不容辭的職責(zé)。作為殘聯(lián)理事長，我深感任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。

因此，在本屆任期內(nèi)，我將恪盡職守，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，依靠社會(huì)力量，創(chuàng)造性地做好殘疾人工作。我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，系統(tǒng)把握了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)及基本內(nèi)涵，努力提高自己的政治理論水平。

在工作中，我堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨紀(jì)國法，努力做到堅(jiān)持原則、公道正派、盡職盡責(zé)，較好地完成了不同工作崗位上的各項(xiàng)工作任務(wù)。這些工作經(jīng)歷對(duì)我提高組織協(xié)調(diào)能力、工作應(yīng)變能力和處理復(fù)雜問題能力奠定了一定的基礎(chǔ)。作為一名普通干部，多年來我的熱情不減，激情不減，工作的業(yè)績不減。

干工作光有熱情激情是不行的，但沒有熱情激情是萬萬不行的。今天有幸被提名通過，我會(huì)把這份熱情這份激情質(zhì)化為具體的工作行動(dòng)。在今后的工作中，我會(huì)注重團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮班子的集體作用。

理事長講話篇八

各位代表：

首先我代表本屆新當(dāng)選的理事會(huì)，向各位代表對(duì)我們理事會(huì)的信任和重托表示衷心的感謝!向多年來給予我們大安信用社大力支持和厚愛的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!

本次大會(huì)是在黨中央號(hào)召建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和四川省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社成立以后，大安社用社召開的第一次社員代表大會(huì)。它將使我們大安信用社在農(nóng)村金融體制改革的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，同時(shí)也將使我們大安信用社的經(jīng)濟(jì)得到蓬勃的發(fā)展。

我們九位同志當(dāng)選為新一屆的常務(wù)理事，我們深感責(zé)任重大，但我們有決心，有信心按照信用社章程的規(guī)定盡心盡力，全力以赴履行自己的職責(zé)，決不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和代表們對(duì)我們的信任，現(xiàn)在我代表新一屆理事會(huì)談?wù)劷窈蠊ぷ鞔蛩悖?/p>

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

思想決定行動(dòng)，思路決定出路，理論指導(dǎo)實(shí)踐，所以我們首先要加強(qiáng)班子的思想建設(shè)，堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高領(lǐng)導(dǎo)管理水平，保證黨的方針、政策在農(nóng)村信用社中得到全面貫徹落實(shí);其次要加強(qiáng)班子的謙政建設(shè)，要增強(qiáng)廉潔奉公的意識(shí)，身體力行，做出表率，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;第三要改變工作作風(fēng)，深入農(nóng)村、農(nóng)戶、企事業(yè)單位，和廣大農(nóng)民交朋友，做好調(diào)查研究工作，。

二、繼續(xù)大力抓好組織資金工作，壯大支農(nóng)實(shí)力。我們要牢固樹立存款立社，存款興社的思想，把大力組織存款放在業(yè)務(wù)工作的首位。一是抓好宣傳工作，我們將利用各種會(huì)議、廣播、電視等工具和手段，依靠在座各位向廣大人民群眾宣傳發(fā)動(dòng);二是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸收存款，全面開展“文明”和“承諾”服務(wù)，在全社美化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)功能，提高核算質(zhì)量;三是把旺季現(xiàn)金回籠作為存款工作重點(diǎn)來抓，及時(shí)研究解決新情況。

三、把支持農(nóng)業(yè)發(fā)展放在首位，規(guī)范好信用社的服務(wù)支農(nóng)工作，全力支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，大力支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

各位代表：

為了將我社的服務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村合作金融的基礎(chǔ)作用，將信用社真正辦成農(nóng)民群眾自己的銀行，我們鄭重作出如下承諾：

一、門柜服務(wù)三項(xiàng)承諾：

1、服務(wù)態(tài)度要好。凡本社工作人員在回答客戶咨詢、建議和批評(píng)時(shí)，客戶解交款項(xiàng)不符時(shí)，客戶遞交的單證有疑問時(shí)，客戶存取款數(shù)額較大時(shí)，老弱病殘辦理業(yè)務(wù)時(shí)，門柜人員必須站立，使用文明用語，為客戶解答。凡本社門柜人員必須做到服裝整潔，舉止文明，在門柜柜臺(tái)設(shè)置客戶意見登記簿，接受客戶監(jiān)督。

2、服務(wù)質(zhì)量要高。凡本社工作人員在為客戶辦理存款、取款、貸款、代理等相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，必須堅(jiān)持做到準(zhǔn)確無誤。

3、服務(wù)速度要快。凡本社門柜人員在辦理50000元以下的存取款業(yè)務(wù)，每筆最長時(shí)間不得超過5分鐘，若發(fā)現(xiàn)門柜人員無故拖延時(shí)間或超出限時(shí)的，可以舉報(bào)經(jīng)辦人員，我們將予以嚴(yán)厲處罰。

二、結(jié)算服務(wù)六項(xiàng)承諾：

1、不得以任何理由推、壓、拒和無故退客戶票據(jù)，不得截留挪用或轉(zhuǎn)移客戶資金。

2、不得無理拒絕支付應(yīng)由信用社支付的票據(jù)款項(xiàng)。

3、不得在辦理業(yè)務(wù)時(shí)提出任何附加條件，進(jìn)行吃、拿、卡、要、攤、報(bào)。

4、不得亂簽亂辦和隨意處理結(jié)算業(yè)務(wù)，影響客戶的生產(chǎn)和經(jīng)營。

5、嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，不得少付多收客戶利息，并隨時(shí)接受查詢和監(jiān)督。

6、堅(jiān)持秉公辦事，不得刁難、打擊、報(bào)復(fù)客戶。

三、信貸服務(wù)六項(xiàng)承諾：

1、信貸資金投向堅(jiān)持“三優(yōu)先”即：社員貸款優(yōu)先、農(nóng)戶貸款優(yōu)先、農(nóng)業(yè)貸款優(yōu)先。

2、對(duì)信譽(yù)良好，金額在5000元以下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款，實(shí)行信用貸款方式。

3、社員申請(qǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款隨到隨辦，最長時(shí)間不得超過一天，對(duì)其它非生產(chǎn)性貸款，原則上不超過7天。

4、農(nóng)貸對(duì)象、條件、手續(xù)、實(shí)行公開，每月公布一次農(nóng)貸發(fā)放情況：接受群眾監(jiān)督。

5、設(shè)立監(jiān)督信箱，舉報(bào)電話，在農(nóng)貸發(fā)放中凡發(fā)現(xiàn)職工有吃、拿、卡、要等違法違規(guī)行為的，一經(jīng)查實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人100-500元，并將違規(guī)職工處理情況公布于眾。

6、隨時(shí)為農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織提供保險(xiǎn)、投資、理財(cái)、信息、技術(shù)咨詢服務(wù)。

我相信在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大群眾的大力支持下，我們大安信合員工共同努力，一定能夠繼往開來，為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

理事長講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的石局長、張主任、各位兄弟縣市的同仁：

大家好!

我是****，今天，站在這里做發(fā)言，心情非常激動(dòng)，我們村能有今天的成就，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。在此，我代表全村干部群眾對(duì)支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)局、扶貧辦等部門表示衷心的感謝。我村隸屬*******。多年來，我村絕大多數(shù)群眾依靠傳統(tǒng)農(nóng)作物種植維持生活，是全縣有名的貧困村。為改變村里的貧窮落后面貌，重新審視村情，查找癥結(jié)所在，并確定了發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的工作思路。為解決瓜菜大棚發(fā)展中，群眾缺技術(shù)，愁銷路、盼服務(wù)的情況，我們?cè)诳h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，成立了哈口果蔬專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展瓜菜大棚2200畝，實(shí)現(xiàn)人均收入過萬元。我們的做法是：

一是抓技術(shù)、講誠信，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，為提高產(chǎn)業(yè)的科技含量、提高合作社成員的生產(chǎn)技術(shù)水平，我定期邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來我村進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，利用農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決廣大成員在生產(chǎn)中遇到的疑難問題。今年實(shí)驗(yàn)推廣100畝“全二棚”西瓜種植技術(shù)，規(guī)劃建設(shè)500畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高科技示范園區(qū)。為破解貧困戶貸款難瓶頸的制約，20xx年在省、市、縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展“兩個(gè)組織”試點(diǎn)工作(即“南哈口村果蔬大棚誠信自律者聯(lián)誼會(huì)和巨鹿縣扶貧信貸擔(dān)保自愿者組織”)，采取干部擔(dān)保、農(nóng)戶互保的形式，實(shí)現(xiàn)了誠信觀念深入人心，農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展。兩個(gè)組織”模式也受到國務(wù)院副回良玉同志的重要批示。有了“兩個(gè)組織”的幫忙助力，當(dāng)年年底南哈口村向銀行貸款300多萬元，瓜菜大棚面積激增到1000多畝，扎實(shí)苦干誓做群眾信賴的當(dāng)家人瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展。

二是抓品牌、拓市場(chǎng)，推動(dòng)產(chǎn)品高端化。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)銷售成了關(guān)鍵。為此，我們大力實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，在省商標(biāo)局注冊(cè)了“哈口”牌西瓜商標(biāo)。同時(shí)，我們積極做好無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作，打造自己的瓜菜品牌。目前，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證已批復(fù)，瓜菜綠色認(rèn)證在縣委、政府及農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)幫助下已完成申報(bào)手續(xù)。在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌知名度的基礎(chǔ)上，銷售網(wǎng)絡(luò)也由以前的訂單國內(nèi)北國超市等客戶到現(xiàn)在的洽談國際貿(mào)易公司出口俄羅斯，逐步實(shí)現(xiàn)南哈口瓜菜產(chǎn)品的高端化發(fā)展。三是抓鏈條、增效益，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)化。為充分發(fā)揮合作社的作用，進(jìn)一步延伸瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。一是完成引進(jìn)10000立方米的儲(chǔ)存周轉(zhuǎn)冷庫;二是正在建設(shè)占地30畝的蔬菜交易市場(chǎng);三是規(guī)劃引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)的日光連棟溫室和棚膜回收生產(chǎn)廠;四是在農(nóng)業(yè)局幫助下，完成申報(bào)20xx年國家級(jí)蔬菜清潔生產(chǎn)示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目建有蔬菜廢棄物發(fā)酵池、堆漚池，推廣水肥一體化生產(chǎn)技術(shù)，完成后可實(shí)現(xiàn)瓜菜廢棄物的回收利用，實(shí)現(xiàn)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

四是抓服務(wù)、促保障，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化。在瓜菜大棚的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)上：一是統(tǒng)一代購配送農(nóng)藥、農(nóng)膜、化肥以及優(yōu)良品種。通過統(tǒng)一代購配送農(nóng)資，不僅可以減少成員生產(chǎn)成本，讓成員一心一意搞生產(chǎn)，而且也可以避免假冒偽劣農(nóng)資給成員造成經(jīng)濟(jì)損失。二是對(duì)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息、市場(chǎng)供給信息、消費(fèi)需求信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、產(chǎn)業(yè)政策信息等作出及時(shí)反應(yīng)并傳達(dá)給成員。三是積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接。

20xx年12月30日省委書記****視察時(shí)，對(duì)瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)給予了很高評(píng)價(jià)，對(duì)我個(gè)人評(píng)價(jià)到“你們有領(lǐng)頭的好書記，是你們的福氣，在我們那里就是老百姓燒高香了”，當(dāng)時(shí)倍受鼓舞、激動(dòng)萬分。張慶黎書記對(duì)我們的高度評(píng)價(jià)使我們進(jìn)一步堅(jiān)定了信心、鼓舞了干勁，凝聚了民心，現(xiàn)在我們?nèi)甯刹咳罕姅Q成一股繩，勁往一處使，全心全力發(fā)展瓜菜大棚產(chǎn)業(yè)?！伴L風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，今年我們村做為省委書記張慶黎同志親自視察的承接點(diǎn)之一，我們要乘著黨支農(nóng)惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，搶抓機(jī)遇、克難攻堅(jiān)，繼續(xù)帶領(lǐng)南哈口村在一片片閃著銀光的瓜菜大棚里，譜寫社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的動(dòng)人篇章!

我的發(fā)言完畢。謝謝!

理事長講話篇十

理事長對(duì)內(nèi)統(tǒng)整會(huì)務(wù),對(duì)外代表協(xié)會(huì)。下面就是本站小編給大家整理的競選理事長講話，僅供參考。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在場(chǎng)的各位老師，親愛的同學(xué)們:。

大家晚上好。我叫。我來自14級(jí)設(shè)計(jì)藝術(shù)系裝潢1班。今晚我很榮幸地能站在這里競選理事長一職，謝謝大家給我這一個(gè)機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼間，一年過去了。從加入青協(xié)至今我學(xué)到了很多，感受頗深。當(dāng)你看到許多身體健全的人輕易放棄自己時(shí)，你不曾想到還有許多身殘志堅(jiān)的人憑著頑強(qiáng)的毅力與自強(qiáng)不息的精神開拓出人生的一片天地。當(dāng)你目睹了許多孩子舍棄養(yǎng)育之恩拋卻忠義孝道，你卻不禁欽佩那些貧困但依然自食其力沒有一絲抱怨的空巢老人活的如此有骨氣。

正因?yàn)檫@個(gè)世界的不公平，才需要我們志愿者的存在帶給這個(gè)可愛的世界陽光和溫暖。我為我是名無私奉獻(xiàn)的志愿者而感到無比自豪。希望能為這個(gè)社會(huì)做更多的事幫助更多的人。

我現(xiàn)是青協(xié)服務(wù)隊(duì)中一名優(yōu)秀的干事。為了能更好的鍛煉和豐富自己的課余生活，我加入了話劇社等社團(tuán)并多次參與演出，以我精湛的演技和工作的高效率，得到了大家的一致認(rèn)同。

在青協(xié)活動(dòng)中，我努力工作，和特校的小朋友聊天玩游戲;和孤寡殘疾老人暢談?wù)J真做筆記;去當(dāng)唐寨山義工也盡職盡責(zé)不放過任何一個(gè)角落。學(xué)生以學(xué)業(yè)為主，所以，為了不影響學(xué)習(xí)，工作之余全身心投入學(xué)習(xí)反復(fù)思考，精益求精，只為能更接近完美。今后我會(huì)更加努力充實(shí)自己，在掌握了專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，把握好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，并以我所能為這個(gè)可愛的世界奉獻(xiàn)出我的綿薄之力。

每個(gè)人都渴望被關(guān)懷，陪伴，那些殘障兒童和孤寡老人亦是如此。記得第一次參加特?；顒?dòng)時(shí)有許多小朋友因自身缺陷而不愿與我們接觸。后來漸漸的地時(shí)間久了，那些孩子竟然也開始對(duì)我們產(chǎn)生了信任與依賴。那一張張純真堅(jiān)強(qiáng)的笑臉，就像在沙漠中盛開的一朵朵生命之花。在感動(dòng)與憐憫之余總想為他們做點(diǎn)什么。

我感慨于擁有著殘缺身體的稚嫩孩童卻依然堅(jiān)強(qiáng)勇敢的享受生活;我感慨于飽經(jīng)風(fēng)霜的獨(dú)殘老人不被命運(yùn)所壓垮依然頑強(qiáng)的面對(duì)生活;我感慨于志愿者講解員們即使得不到報(bào)酬也依然不厭其煩地把知識(shí)奉獻(xiàn)給每一位求知者。。。。。

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要結(jié)束，在大一時(shí)每次活動(dòng)我都積極參加，這學(xué)期由于各種原因錯(cuò)過了許多活動(dòng)。這次，我不想再錯(cuò)過了，我想為孩子們，為老人們，為大家，為青協(xié)做點(diǎn)什么，讓這個(gè)大家庭變得更團(tuán)結(jié)，更友愛，也讓溫暖與關(guān)懷灑滿這里的每一個(gè)角落。

我口才不好，能力也有限，只希望能在這有限的時(shí)間里得到更多的鍛煉，帶動(dòng)更多的小伙伴幫助更多的人，為這個(gè)可愛的世界帶來更多的溫暖與陽光。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

大家晚上好，我是來自xx學(xué)院專業(yè)的，今晚很榮幸站在這里，競選理事長的職務(wù)。我渴望加入這個(gè)校青協(xié)這個(gè)大家庭中，因?yàn)檫@里的每個(gè)成員都有一個(gè)共同的宗旨“立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)”。

貴協(xié)會(huì)通過組織學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)，力所能及的為社會(huì)提供志愿服務(wù)，推動(dòng)學(xué)校精神文明建設(shè)，而理事長的職責(zé)更是重中之重。綜合自身素質(zhì)考慮，我認(rèn)為自己有能力勝任理事長的職務(wù)。

一、我和貴協(xié)會(huì)成員們有共同的價(jià)值觀“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”。價(jià)值觀不僅影響個(gè)人的行為，還影響著群體行為和整個(gè)組織行為。理事長就像掌舵者，價(jià)值觀不同就如同槳沒有向同一方向劃?！案冻鍪且环N快樂”，我們共同的價(jià)值觀讓我們今晚在這里相識(shí)。

其次，我學(xué)到的專業(yè)技能將是我最大的資本。基礎(chǔ)學(xué)院的同學(xué)比我更懂醫(yī)學(xué)知識(shí)，心理專業(yè)的同學(xué)比我更了解人的內(nèi)心世界，但是我更懂得合理利用各種社會(huì)資源，在活動(dòng)中充當(dāng)“橋梁”的作用。例如，一項(xiàng)活動(dòng)中，我可以尋找心理專業(yè)的同學(xué)幫忙，也可以請(qǐng)求基礎(chǔ)學(xué)院同學(xué)的幫助。

三、我有豐富的志愿者服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從大一到現(xiàn)在熱情不減，參加過各種各樣的志愿者服務(wù)隊(duì)，對(duì)青少年、老年和殘疾人等都有一定的了解。同時(shí)，自己還是臺(tái)江區(qū)鯤鵬青少年事務(wù)服務(wù)中心的助理社工，參與和組織活動(dòng)很多。志愿者服務(wù)的經(jīng)歷培養(yǎng)了我的溝通能力和吃苦耐勞。

四、自身的其他能力讓我有自信能勝任理事長的職務(wù)。大學(xué)以來，一直擔(dān)任班干部，尤其是上學(xué)期擔(dān)任團(tuán)支書，在我們班級(jí)同學(xué)的共同努力下，我們獲得了省級(jí)先進(jìn)班集體，學(xué)校五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)。這期間，我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，同時(shí)也提高了我的策劃和決策能力，我認(rèn)為這兩種能力是擔(dān)任理事長的重要能力;興趣廣泛，多才多藝的我，擁有舞蹈等表演特長。“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，絢麗的燈光背后是艱辛，可是每一步走來都在自我成長，團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào)好，才能在臺(tái)上展現(xiàn)我們最美好的一面;理事長和四個(gè)部門的部長之間的及時(shí)溝通在工作中是極其重要的，而性格外向的我擅于和別人溝通，我相信如果我能勝任，我會(huì)協(xié)調(diào)好理事長和各部門之間的溝通以及各部門間的溝通協(xié)作。

如果我擔(dān)任理事長，我將虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)前幾屆理事長們的豐富經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到以后的工作中。不同的理事長有不同的工作風(fēng)格。在深入了解本協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上和扎實(shí)的工作中，我今后將著力在協(xié)會(huì)的“形象”和“影響力”下功夫。協(xié)會(huì)目前有四個(gè)部門：辦公室、組織部、宣傳部和外聯(lián)部。經(jīng)過初步調(diào)查了解貴協(xié)會(huì)的形象時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)的了解只是對(duì)協(xié)會(huì)辦理志愿者證和志愿者證蓋章工作比較熟悉，其他的了解不深。志愿者證的辦理和認(rèn)證只是我們工作的一部分內(nèi)容。協(xié)會(huì)的主要任務(wù)之一是發(fā)揮對(duì)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、導(dǎo)向作用,推動(dòng)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的深入發(fā)展。協(xié)會(huì)的形象好比是各學(xué)院志愿者隊(duì)伍的紐帶，協(xié)會(huì)的重心是統(tǒng)籌學(xué)校各個(gè)學(xué)院的志愿者隊(duì)伍的同時(shí)，擴(kuò)大學(xué)校的影響力，這就需要在協(xié)會(huì)的“影響力”上下功夫。

擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力可以從以下方面入手：協(xié)會(huì)內(nèi)部、校園內(nèi)和校園外?！耙晃莶粧?，何以掃天下?”提高協(xié)會(huì)內(nèi)部的凝聚力，讓大家覺得協(xié)會(huì)就像一個(gè)溫馨的家庭，都愿意為協(xié)會(huì)的發(fā)展出一份力;當(dāng)然，協(xié)會(huì)可以舉行定期的成員或志愿者能力素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。協(xié)會(huì)是我們自身能力鍛煉的舞臺(tái)，通過這些方式，勞有所獲。

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理事長講話篇十一

理事長,通常是指一個(gè)“人民團(tuán)體”或“非營利組織”的“協(xié)會(huì)”名義或?qū)嵸|(zhì)上的領(lǐng)導(dǎo)者,下面就是本站小編給大家整理的當(dāng)選理事長。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位姐妹們：

大家好!

很榮幸，因?yàn)榇蠹业男湃危冶煌婆e為xxx鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會(huì)首屆理事會(huì)的理事長。關(guān)愛基金會(huì)的成立得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得到xxx鎮(zhèn)各界人士的大力支持。因?yàn)橛心銈兇蠹业臒o私奉獻(xiàn)，才有這個(gè)嶄新的愛心平臺(tái)，使我們能匯聚全社會(huì)的力量，更及時(shí)地為需要幫助的姐妹們送去關(guān)懷和溫暖。

下面，我受理事會(huì)的委托，向大家宣讀《xxx鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會(huì)章程》。本基金會(huì)的名稱是：xxx鎮(zhèn)巾幗關(guān)愛基金會(huì)。

本基金會(huì)的性質(zhì)屬：非公募捐。

本基金會(huì)的宗旨是：關(guān)愛婦女身心健康，幫扶救助貧困婦女，提高婦女素質(zhì)能力，增進(jìn)婦女民生福祉，推動(dòng)?jì)D女事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。本基金會(huì)的基金由理事會(huì)自行管理，監(jiān)督部門是xxx鎮(zhèn)婦聯(lián)。本基金會(huì)公益活動(dòng)的業(yè)務(wù)范圍：

(一)接受社會(huì)各界的自愿捐贈(zèng);。

(二)主要用于xxx鎮(zhèn)貧困“兩癌”婦女、貧困患癌婦女、貧困患病兒童;。

(三)鎮(zhèn)婦聯(lián)牽頭，基金理事會(huì)與受助對(duì)象自發(fā)結(jié)對(duì)。

本基金會(huì)由11名理事組成理事會(huì)。

本屆理事會(huì)成員由主要捐贈(zèng)人和發(fā)起人共同協(xié)商決定，經(jīng)成員選舉，決定理事長為xxx，副理事長為xxx，秘書長為xxx，會(huì)計(jì)為xxx，出納為xxx，成員為xxx。監(jiān)事會(huì)由3人組成，分別是xxx。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位姐妹。今天，我們關(guān)愛基金會(huì)隆重成立，今后，我們的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將在基金的管理上嚴(yán)格規(guī)范，在財(cái)務(wù)上清晰透明，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)受助對(duì)象，接受鎮(zhèn)婦聯(lián)和全社會(huì)的監(jiān)督。我們將秉持基金會(huì)的宗旨，致力于增進(jìn)全鎮(zhèn)婦女兒童的身心健康，推動(dòng)熱心人士關(guān)注患病貧困的婦女兒童，促進(jìn)我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的不斷發(fā)展，使我鎮(zhèn)成為充滿關(guān)愛，共享溫暖的愛心之鎮(zhèn)。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底，聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會(huì)做到以下三點(diǎn)：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級(jí)方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會(huì)珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗(yàn)安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點(diǎn)想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因?yàn)槲覠釔坌藕鲜聵I(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個(gè)的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會(huì)更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個(gè)主任、*個(gè)理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí)：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識(shí)，就會(huì)“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時(shí)代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的學(xué)生代表們：

大家下午好!

我是，來自機(jī)電工程系11級(jí)汽修二班，十分榮幸能夠參加這次競選。自入校以來，我先后擔(dān)任過班級(jí)學(xué)習(xí)委員，紅楓文學(xué)社負(fù)責(zé)人，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)信息部副部長?；厥走^去一年多的工作，我潑灑了汗水，得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了快樂。一年來，我曾多次參與策劃學(xué)院的各種晚會(huì)，擁有良好地大局觀與團(tuán)結(jié)協(xié)作觀念，并學(xué)會(huì)了觀察和合理安排工作，使我在工作中不斷完善自我。我還多次負(fù)責(zé)學(xué)院噴繪的制作，參與出版學(xué)院刊物：《紅楓》、《道德沙龍》。眾多的工作，鑄就了我堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)，極大提高了我的工作能力，在各方面不斷超越自我?！澳男湃尉褪俏业呢?zé)任!”因此，我更希望作為社聯(lián)人為大家奉獻(xiàn)自己的力量!所以，我要站在這個(gè)講臺(tái)，大聲的吶喊出的我的心聲：我要競選的是濰坊工商職業(yè)學(xué)院第五屆社團(tuán)聯(lián)合會(huì)理事長一職!

我競選社團(tuán)聯(lián)合會(huì)理事長這一職務(wù)，有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、較強(qiáng)的工作能力。工作上的經(jīng)歷使我受益匪淺，讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，再加上積極進(jìn)取的我，我自信會(huì)把工作出色的完成。

二、持之以恒的工作態(tài)度。我擁有一顆恒心，凡事能夠從點(diǎn)滴做起，做到堅(jiān)持不懈，投入百分百的精力，以頑強(qiáng)的毅力出色完成每一件事。

三、高度的責(zé)任感與開拓進(jìn)取的精神。我能以大局為重，以發(fā)展社團(tuán)、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)為己任，積極進(jìn)取，努力開拓我院社團(tuán)文化新局面。

社團(tuán)文化，是社團(tuán)乘風(fēng)破浪的風(fēng)帆;是社團(tuán)自我完善的源泉;是創(chuàng)建和諧校園的中流砥柱。我作為理事長，我將會(huì)全力發(fā)展社團(tuán)文化，加強(qiáng)社團(tuán)交流，促進(jìn)社團(tuán)團(tuán)結(jié)，使各社團(tuán)和諧共進(jìn)。我會(huì)秉承我的信念與理想，只要生命不息，就永遠(yuǎn)堅(jiān)持到底!

既然，我選擇了社聯(lián)這條鮮花與荊棘鋪就的道路，那么，我就要捍衛(wèi)這個(gè)光榮的夢(mèng)想!

既然，我選擇了神圣的競選與志在必得的完美收局，那么，我就要堅(jiān)定自己的信念，勇往直前!

既然，我選擇了肩負(fù)創(chuàng)造社聯(lián)輝煌明天的歷史重任，那么，我就要挺起自己的脊梁，撐起社聯(lián)明天!

最后，我衷心的祝愿濰坊工商職業(yè)學(xué)院的明天更加輝煌!

謝謝大家，我的演講完畢!

理事長講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要競聘的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底，聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會(huì)做到以下三點(diǎn)：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級(jí)方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會(huì)珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗(yàn)安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點(diǎn)想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因?yàn)槲覠釔坌藕鲜聵I(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個(gè)的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會(huì)更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個(gè)主任、*個(gè)理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí)：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識(shí)，就會(huì)“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時(shí)代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

第四、勤奮最可貴。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能補(bǔ)拙。多少年來，勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行，勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位，勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想，如果我能競聘成功，勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)，依然是我取得更大成績的“法寶”。

當(dāng)然，面對(duì)理事長職位的競爭，我沒有想到過失敗。但是，一旦失敗，我作為一個(gè)身經(jīng)百練的“老兵”，也能樂觀看待失敗。也會(huì)從中發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，重樹信心，再接再厲。

最后，我用這么幾句話結(jié)束我的演講：

三十年為信合，默默奉獻(xiàn)無怨無悔。

五分鐘爭進(jìn)步，成敗得失坦然面對(duì)。

憶遠(yuǎn)古有伯樂，相馬典故流芳千載;。

看今朝諸評(píng)委，慧眼選材英明百歲。

謝謝。

理事長講話篇十三

古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失”。作為新時(shí)期農(nóng)信社的黨員干部，尤其是各縣市行社班子成員，更應(yīng)常?！罢甄R子、正衣冠”，堅(jiān)持“洗洗澡、治治病”，不斷自檢、自糾、自潔、自我完善。關(guān)于作風(fēng)建設(shè)，我強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：

一是要加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。建立健全一套行之有效的作風(fēng)管理制度，健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督和制約。二是要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先是轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，各縣市行社要采取多種形式教育引導(dǎo)各級(jí)干部牢固樹立正確的經(jīng)營理念和價(jià)值取向，自覺糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的觀念和做法。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是要率先垂范。干部員工要事事處處，以身作則，為員工當(dāng)表率，不搞特殊化，不損害員工利益，虛心接受員工的批評(píng)意見，接受群眾監(jiān)督。四是要加強(qiáng)作風(fēng)整治，在農(nóng)信社系統(tǒng)開展作風(fēng)建年設(shè)活動(dòng)，狠剎鋪張浪費(fèi)、大吃大喝之風(fēng)，狠剎賭博抹牌之風(fēng)，狠剎參與民間借貸之風(fēng)。五是要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。大力弘揚(yáng)“從群眾中來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動(dòng)搭起干部與群眾溝通的橋梁。要多深入基層，多調(diào)查研究，多為基層員工和客戶解決實(shí)際困難和問題。

2、大力開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,保持黨的先進(jìn)性和純潔性，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，中央決定，從今年下半年開始，用一年左右時(shí)間，在全黨自上而下分批開展以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，參加活動(dòng)的對(duì)象為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部。

農(nóng)信社服務(wù)的是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，與農(nóng)民群眾聯(lián)系最為緊密，因此，在全市農(nóng)信社開展群眾路線教育活動(dòng)十分重要。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，我提三點(diǎn)要求：一是各行社要迅速制定教育實(shí)踐活動(dòng)方案，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，人教科負(fù)責(zé)組織落實(shí)，進(jìn)行督辦。二是組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。各縣市行社民主活會(huì)要邀請(qǐng)市聯(lián)社黨員成員參加。要查找部分黨員干部身上存在的理想信念動(dòng)搖,宗旨意識(shí)淡薄,精神懈怠;貪圖名利,弄虛作假,不務(wù)實(shí)效;脫離群眾,脫離實(shí)際,不負(fù)責(zé)任;鋪張浪費(fèi),奢靡享樂,甚至以權(quán)謀私、腐化墮落等嚴(yán)重?fù)p害黨在人民群眾中的形象,嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系的問題，并認(rèn)真加以解決。三是進(jìn)一步建立群眾路線的長效機(jī)制，扎實(shí)開展金融服務(wù)，在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實(shí)際成效，促進(jìn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展。

同志們，上半年已經(jīng)過去，能否結(jié)好今年任務(wù)賬，關(guān)鍵在于下半年，希望大家繼續(xù)保持上半年工作激情和干勁，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

理事長講話篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，理事、會(huì)員，朋友們：

大家好：

春滿大地，情撒人間，善莫大焉，益莫大焉。在社會(huì)各界愛心人士的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過緊張的籌備，早行人公益俱樂部終于成功組建，并于今天隆重舉行成立儀式。在此我代表第一屆理事會(huì)和全體會(huì)員向今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友，表示熱烈的歡迎，并對(duì)一直關(guān)心和支持我們的各級(jí)部門和各界人士致以最衷心的感謝。

慈善事業(yè)是人類愛心的生動(dòng)展現(xiàn)，是充滿人道關(guān)懷的崇高的事，更是社會(huì)文明的重要標(biāo)志。目前我國慈善事業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在十屆人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中，溫-家-寶明確提出要“支持和發(fā)展慈善事業(yè)”。黨的報(bào)告中也明確提出了要深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開展志愿服務(wù)，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)等。

弘揚(yáng)慈善文化，助推善事業(yè)。早行人公益俱樂部由河北省紅十字基金會(huì)醫(yī)院發(fā)起，是面向全社會(huì)愛心人士的公益性非贏利組織。俱樂部以“早行人早行動(dòng)，將愛心傳遞”為宗旨，致力于為愛心人士提供向弱勢(shì)人群提供幫助，奉獻(xiàn)愛心的機(jī)會(huì)，支持中國教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)等的完善和發(fā)展，是一個(gè)開放的慈善平臺(tái)。俱樂部在籌備起見就已經(jīng)得到社會(huì)各界的積極參與與支持。我們也希望在社會(huì)責(zé)任感的感召下，在扶貧濟(jì)困，互助互愛的傳統(tǒng)美德的激勵(lì)下，更多的愛心企業(yè)，團(tuán)體及個(gè)人能夠積極參與進(jìn)來，盡已所能，將公益活動(dòng)不斷引向深入與發(fā)展。

幫扶弱勢(shì)群體是民生的有效鄣顯，民風(fēng)的有力感染，和-諧的強(qiáng)勁動(dòng)力，具有極強(qiáng)的凝聚力、生命力和廣闊的發(fā)展空間。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的關(guān)懷、支持更為我們注入了充足的信心和無限的動(dòng)力。早行人公益俱樂部定會(huì)用慈善心、公益心、博愛心、傳遞溫暖，持之以恒的開展慈善活動(dòng)，為弘揚(yáng)慈善文化和推進(jìn)公益事業(yè)竭盡全力。

最后祝早行人公益俱樂部的慈善道路越走越寬闊，也祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，大家上午好！我非常高興參加這次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)盛會(huì)，也榮幸的接受了受大會(huì)主辦單位的信任擔(dān)任大會(huì)的名譽(yù)主席。近兩年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂是風(fēng)起云涌，對(duì)傳統(tǒng)的通信行業(yè)帶來了可以說是顛覆性的影響。從行業(yè)的監(jiān)管到網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，技術(shù)的更新，中國信息通信業(yè)發(fā)生了巨大而深刻的變化。隨著4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的突飛猛進(jìn)，虛擬運(yùn)營商紛紛的亮相，最近又新成立的鐵塔公司正式掛牌，以及增值電信市場(chǎng)的創(chuàng)新的涌現(xiàn)，這一切都預(yù)示著中國信息通信正處在一個(gè)新一輪的大變革的起點(diǎn)。整個(gè)行業(yè)的格局，業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)，體制機(jī)制都將會(huì)發(fā)生深刻的變化。下面我想講兩點(diǎn)。

首先，隨著互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一個(gè)重要的體現(xiàn)以人為本的信息交互的時(shí)代，促使社會(huì)向智慧型大踏步的前進(jìn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)體系的一個(gè)過程。所以，我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)要從互聯(lián)網(wǎng)的整體系統(tǒng)去研究?；ヂ?lián)網(wǎng)的產(chǎn)生40多年來，it技術(shù)的進(jìn)步一個(gè)一個(gè)的發(fā)展速度是人們難以預(yù)料的，它充分的體現(xiàn)了信息消費(fèi)者和信息發(fā)起者人的智能性，我認(rèn)為個(gè)性化得到了充分的發(fā)揮。

正因?yàn)槿绱?，由于移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，加上智能手機(jī)的快速發(fā)展，很快的由智能手機(jī)替代了pc時(shí)代。我們現(xiàn)在全球的智能手機(jī)已經(jīng)達(dá)到的超過pc機(jī)，pc機(jī)大家知道，后來有無線卡可以移動(dòng)一下，但是進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以后，人的自由度，到任何地點(diǎn)都可以使用，只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方，你就能上。我們互聯(lián)網(wǎng)的晉升空間，由pc機(jī)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段，那么我們要認(rèn)識(shí)它，要從互聯(lián)網(wǎng)的整體的發(fā)展過程來認(rèn)識(shí)。

首先，第一個(gè)要認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)，也是互聯(lián)網(wǎng)的整體的系統(tǒng)架構(gòu)。要認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)的發(fā)展的種類，要認(rèn)識(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給消費(fèi)者的感受和它的感知，也要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)它今后發(fā)展的趨勢(shì)。面對(duì)這些問題，我們需要探討。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)它的主體架構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)從有線接入，從互聯(lián)網(wǎng)整機(jī)的輸入輸出，到pc機(jī)，到無線接入，那么，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核離不開剛才張峰總工也講了，如果沒有無線覆蓋的帶寬，傳輸網(wǎng)絡(luò)，它的覆蓋的深度，沒有互聯(lián)網(wǎng)的存儲(chǔ)，分析處理，沒有它的內(nèi)核網(wǎng)絡(luò)，也構(gòu)不成現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。這些技術(shù)隨著這些技術(shù)業(yè)務(wù)的要求，它也在發(fā)生變化。它對(duì)數(shù)據(jù)的處理，對(duì)帶寬的要求越來越高。包括著對(duì)各種不同數(shù)據(jù)的兼容度，對(duì)各種智能終端的輸入方式的接納度，對(duì)語音輸入，手寫輸入，鍵盤輸入以及其他各種智能輸入信號(hào)的處理，這些問題都是互聯(lián)網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)里面需要處理的事情。隨之產(chǎn)生了這些新的技術(shù)，云計(jì)算。處理這些問題，可能將來云化，有云的平臺(tái)，手機(jī)只是一個(gè)上下互聯(lián)網(wǎng)的接入方式，所以，隨著技術(shù)的進(jìn)步，這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)的體系會(huì)發(fā)生變化。

第二、我們要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)凡是互聯(lián)網(wǎng)有的業(yè)務(wù)它都會(huì)有所促進(jìn)，現(xiàn)在由于它的原因，人們的個(gè)性體現(xiàn)更加充分，任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，只要能上網(wǎng)，就可以得到你所需要服務(wù)的業(yè)務(wù)。那么，現(xiàn)在作為移動(dòng)來講，業(yè)務(wù)的種類很多，似乎每一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)都體現(xiàn)在后臺(tái)，都可以組建一個(gè)云的服務(wù)平臺(tái)。包括移動(dòng)社交，所謂移動(dòng)的即時(shí)通信，移動(dòng)的廣告，移動(dòng)的視頻。現(xiàn)在我們上互聯(lián)網(wǎng)以后，大家看電視，現(xiàn)在上互聯(lián)網(wǎng)增加一個(gè)盒子是很簡單，但是互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)電視臺(tái)，幾百個(gè)電視臺(tái)都有，看電影，你想看什么電影，當(dāng)然資源有的，資源庫里沒有的沒辦法。

所以說，這樣你個(gè)人所需要消費(fèi)的廣度和你所需要消費(fèi)索取的信息的資源大大的擴(kuò)展，還有移動(dòng)游戲，移動(dòng)的手機(jī)的閱讀，以及互聯(lián)網(wǎng)上的教育，將來移動(dòng)的教育我覺得這將來會(huì)形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，這對(duì)我們現(xiàn)有的教育體系會(huì)帶來一些沖擊。我們今后如果教育改革，說在網(wǎng)上面我想找一個(gè)教授，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的個(gè)性化的進(jìn)行教育，到那個(gè)時(shí)候，而且它可以給學(xué)歷，大家不一定上學(xué)校去，你在任何地點(diǎn)都可以得到你所需要學(xué)的知識(shí)。這對(duì)傳統(tǒng)的教育會(huì)帶來很大的沖擊。移動(dòng)電子商務(wù)，電子商務(wù)一點(diǎn)，你需要什么東西就行了，這對(duì)傳統(tǒng)的商業(yè)模式是帶來了很大的沖擊。但是，這些沖擊并不是完全替代。任何事物是有聯(lián)系的，但是，不是絕對(duì)的。電子支付，對(duì)現(xiàn)有的金融方式也會(huì)產(chǎn)生變化，移動(dòng)的搜索，移動(dòng)定位，所有等等這些業(yè)務(wù)，凡是你想目前，你只要能想到的，或者你能開拓出來的服務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也就是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都可以給你提供。技術(shù)在發(fā)展，人們的需求也在發(fā)展，也在促使著這個(gè)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展。因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)的需求才拉動(dòng)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。這是對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最終我們不是就業(yè)務(wù)而業(yè)務(wù)，我們要發(fā)展業(yè)務(wù)的動(dòng)力在哪里？在消費(fèi)者。那么，必須研究和注重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)者的感知。首先是使用起來方便，要可靠，要安全，收費(fèi)要透明，下載業(yè)務(wù)要快，要穩(wěn)定。所以，這就對(duì)智能終端和我們互聯(lián)網(wǎng)的連接上，在技術(shù)、軟件或者這些方面提出了一些新的要求。只有這樣，人們他起來覺得順手，如果你一個(gè)事情做起來很復(fù)雜，那么，它的受眾面就會(huì)減少。所以說，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來講，或者業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者來講，一定要研究消費(fèi)者的感知，他會(huì)有什么樣的感知，你是叫他方便，叫他很復(fù)雜，而且我們的消費(fèi)者層次也不一樣，口味也不一樣，因此你必須滿足不同層次，不同口味，不同需求對(duì)于信息消費(fèi)的需要。

最后一點(diǎn)要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和走向。我們要研究下一代的'移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是什么？它會(huì)是什么？替代前面的是什么方式？任何事物的發(fā)展是否定之否定，螺旋式的上升，不是一種業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)存在下去，一定會(huì)有新的業(yè)務(wù)替代舊的業(yè)務(wù)。那么，我們要研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)它將來從業(yè)務(wù)的角度，從消費(fèi)的角度，要研究它將來是什么，它將來是會(huì)是什么，我們應(yīng)該干什么。

所以，這樣隨著技術(shù)的進(jìn)步，隨著智慧的引入，這樣的智慧化，所以說互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)層次，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，我覺得下面的互聯(lián)網(wǎng)的表述會(huì)變成智慧互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。因?yàn)橐苿?dòng)只是相對(duì)原來固定而言，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入的下一個(gè)層次就是智慧互聯(lián)網(wǎng)，智慧互聯(lián)網(wǎng)所以符合于信息社會(huì)，現(xiàn)在大家都在探討智慧社區(qū)，智慧交通，智慧公安，或者智慧管理，智慧城市，智慧地球。所有這些是給人在我們的生產(chǎn)，生活和消費(fèi)中間帶來一個(gè)新的啟示和新的手段。

當(dāng)然，作為互聯(lián)網(wǎng)來講，它只是一種工具，它替代不了物質(zhì)資料的生產(chǎn)，它解決不了人的賴以生存的物質(zhì)消費(fèi)，它可以促使生產(chǎn)力的提高，可以改善人們生活的質(zhì)量，它只是一種工具。我們既要看到這一點(diǎn)，它有廣闊的前景，但是也不能過分的夸大它的作用。你不能去吃互聯(lián)網(wǎng)，大家早上還要吃食物。所以，互聯(lián)網(wǎng)作為一種工具以后，它促使了社會(huì)生產(chǎn)的變革，社會(huì)消費(fèi)的變革，人的生活質(zhì)量的提高，這是一種手段，一種工具，我們技術(shù)進(jìn)步的目的就在這里，使人活在世界上，活在社會(huì)上生活的更加美好。

那么，其次要達(dá)到這個(gè)目的，除了用好這個(gè)工具之外，還要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建一個(gè)誠信、自律、安全、和-諧的環(huán)境。我們現(xiàn)在這個(gè)工具是很好，如果社會(huì)不和-諧，企業(yè)服務(wù)和消費(fèi)者不自律，很多安全問題，很多不應(yīng)該發(fā)生的問題都會(huì)給社會(huì)帶來影響。所以，對(duì)這個(gè)工具的發(fā)揮作用帶來副作用。

為此，我們每一個(gè)信息的消費(fèi)者和信息的發(fā)生者都應(yīng)該對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，要有社會(huì)責(zé)任。因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都想利用這個(gè)工具體現(xiàn)個(gè)性化的特征。別忘了，每一個(gè)人的個(gè)性你不能妨礙別人的個(gè)性，每人都有個(gè)性的自由，你不能由你的自由去影響和妨礙別人的自由，那么，這就有社會(huì)責(zé)任，有自律。因此，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)誠信社會(huì)，企業(yè)、個(gè)人都要自律，自覺的維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)的良好的生態(tài)和良好的環(huán)境。當(dāng)然，除此之外，作為政府，作為管理者，還要制定一些法律法規(guī)，一些制度予以要求。有法律，有道德兩方面的層面，才能使我們這樣一個(gè)科技進(jìn)步發(fā)展越來越快，給人們生活帶來美好的這樣一種技術(shù)下面，才能夠大家活的更爽，活的更自在，使社會(huì)進(jìn)步，給人們帶來更大的福祉。

因此，在這樣一種充滿機(jī)遇，當(dāng)然更充滿挑戰(zhàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何更好的利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，建立一個(gè)開放共贏的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)同步，是我們信息通信企業(yè)責(zé)無旁貸的使命。移動(dòng)研究院主辦召開這次大會(huì)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，給大家提供了一個(gè)共同討論，共同研究，共同促進(jìn)發(fā)展。我們應(yīng)該充分利用好這樣一個(gè)平臺(tái)，讓電信運(yùn)營商，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，虛擬運(yùn)營商和科研機(jī)構(gòu)，和政府的管理部門，法律的制定部門加強(qiáng)共同協(xié)作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，無論是對(duì)電信運(yùn)營商，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，軟件、設(shè)備商以及業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者和業(yè)務(wù)的使用者等等，都是一個(gè)很好的契機(jī)。在信息消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，在建設(shè)創(chuàng)新性國家的重要時(shí)期，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)無疑是創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域，我們一定要抓住這個(gè)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，共同努力，迎接中國創(chuàng)新發(fā)展的美好未來！最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，謝謝大家！

同志們：

萬眾矚目的十屆全國人大和十屆全國政協(xié)會(huì)議剛剛勝利閉幕，選舉產(chǎn)生了新一屆政府，并明確了今后五年大政方針。借兩會(huì)東風(fēng)，召開中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)第四次會(huì)議具有特殊的意義。在此，我謹(jǐn)代表協(xié)會(huì)，向各位理事長期致力于推動(dòng)我國電子商務(wù)事業(yè)所做的努力和辛勤勞動(dòng)致以衷心的感謝和親切的慰問！

電子商務(wù)是20世紀(jì)人類最偉大的創(chuàng)新。它改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)，經(jīng)營方式，改變著現(xiàn)有的服務(wù)和消費(fèi)模式，將給世界各國和全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的形式，體制帶來深刻影響和變革。

電子商務(wù)作為一種新的溝通和交易方式，是人類不斷追求效率和科技創(chuàng)新，制度創(chuàng)新的結(jié)果。電子商務(wù)突出標(biāo)志在于它增加貿(mào)易機(jī)會(huì)，降低貿(mào)易成本，簡化貿(mào)易流程，提高貿(mào)易效率，使商務(wù)活動(dòng)打破時(shí)空界限。采用電子商務(wù)，可以有效地增加就業(yè)機(jī)會(huì)，減少貿(mào)易赤字，減低通貨膨脹率。因此，發(fā)展電子商務(wù)已是世界性的潮流。其應(yīng)用推廣將會(huì)極大地推動(dòng)我國發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，加速完成現(xiàn)代化進(jìn)程。

信息化，從應(yīng)用角度來講，就是掌握使用信息知識(shí)的過程，從中找到使信息知識(shí)變成財(cái)富的方法；從技術(shù)層面上講，就是利用信息技術(shù)的創(chuàng)新，推動(dòng)信息知識(shí)變成財(cái)富，從這個(gè)意義上講信息化也是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力；從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)來講，當(dāng)信息知識(shí)能夠變成財(cái)富時(shí)，誰把握住創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，誰就成為財(cái)富的主人。正象世界首富比爾.蓋茨所做的那樣。他不是金礦老板，也沒有萬噸的的油井或龐大的工廠和眾多的機(jī)器，而是掌握使用信息知識(shí)應(yīng)用于物資生產(chǎn)的各個(gè)過程中手段和方法，因而創(chuàng)造了新的效率和新的財(cái)富。電子商務(wù)的出現(xiàn)，恰恰正證明了這一點(diǎn)。在掌握這方面的主動(dòng)權(quán)，對(duì)個(gè)人，地區(qū)和國家來說，都發(fā)揮著各自的作用。而且，對(duì)任何個(gè)人，地區(qū)和國家來說，機(jī)會(huì)都是均等的。因此，信息化及電子商務(wù)發(fā)展水平的高低，將決定一個(gè)國家和地區(qū)在全球新經(jīng)濟(jì)版圖中的地位和今后發(fā)展的命運(yùn)。

發(fā)展我國電子商務(wù)，要進(jìn)一步完善信息化組織管理體制，發(fā)揮其在推進(jìn)信息化方面的國家主導(dǎo)職能。逐步形成全社會(huì)共同推進(jìn)電子商務(wù)的局面；抓緊制定實(shí)施我國電子商務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)，逐步改善電子商務(wù)的發(fā)展環(huán)境；不斷完善鼓勵(lì)市場(chǎng)競爭的政策，鼓勵(lì)公平，公正，公開的市場(chǎng)競爭；實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略，下大力氣吸引國際一流人才，特別要重視技術(shù)，金融和管理型人才；在信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，特別在技術(shù)開發(fā)研究方面，加大投資力度；培育和完善國內(nèi)資本市場(chǎng)，尤其是鼓勵(lì)國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)的成長，盡快形成與國際慣例相符的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為高新技術(shù)企業(yè)融資創(chuàng)造條件；積極參與國際對(duì)話，以便在國際電子商務(wù)發(fā)展中占有一席之地，并使我國電子商務(wù)與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)，特別要指出的是，電子商務(wù)一定要和發(fā)展現(xiàn)代物流結(jié)合起來，要和改造，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，要和企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用。

以上講了我的體會(huì)，剛才茍部長把一些國家政策都說了，我現(xiàn)在自己也在搞電子商務(wù)，我自己也在搞實(shí)踐，原來在信息辦時(shí)是推進(jìn)電子商務(wù)，也是國際電子商務(wù)共同主席之一。現(xiàn)在是實(shí)施電子商務(wù)，所以以后你們搞電子商務(wù)，可以搞聯(lián)合。過去推進(jìn)電子商務(wù)到郵政局，武士雄現(xiàn)在電子商務(wù)發(fā)展搞得很出色，以后要去學(xué)習(xí)。

我總想到過去搞ghc時(shí)多次論證，經(jīng)濟(jì)全球化，將來的制造中心要在亞洲，亞洲的制造中心在中國。這是專家分析的，不管到底有多少準(zhǔn)確，反正我們工業(yè)化的任務(wù)還沒有完成。我們信息化必須要帶動(dòng)工業(yè)化的發(fā)展。但是全球信息化浪潮來的時(shí)候，假若不抓電子商務(wù)，不抓現(xiàn)代物流，將來我們的企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境是不利的，如果我們的企業(yè)特別是中小企業(yè)（大企業(yè)可自己搞）的供應(yīng)鏈，后面出廠的銷售鏈全部都被外國電子商務(wù)，物流控制，我們的中小企業(yè)將很被動(dòng)。所以當(dāng)時(shí)我提出搞幾個(gè)電子商務(wù)大公司，能為中小企業(yè)服務(wù)。我現(xiàn)在正實(shí)施我們規(guī)劃的項(xiàng)目，規(guī)劃也是當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全國專家討論制定的。成不成看效果。大的企業(yè)如聯(lián)想，海爾，希望他們自己搞電子商務(wù)，到國際上去。中小企業(yè)沒有力量搞，希望有幾家大公司為中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)。我認(rèn)為當(dāng)時(shí)思路還是正確的。要很好地實(shí)施，為中小企業(yè)服務(wù)。

特別是現(xiàn)在十六大，兩會(huì)報(bào)告提出如何為我們國家人民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，怎么把中小企業(yè)發(fā)展起來，這是非常有意義的。特別是現(xiàn)在三農(nóng)問題，假如能把電子商務(wù)深入到廣大農(nóng)村，為農(nóng)民提供種田信息，產(chǎn)品銷售信息，那是非常有意義的。提出信息化帶動(dòng)工業(yè)化，那我們信息化能不能帶動(dòng)農(nóng)業(yè)電子化？主要還是說要很好地為三農(nóng)服務(wù)。

蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)為我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，也使我們面臨更大的挑戰(zhàn)。希望中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，開拓思路，積極探索，出謀劃策，貢獻(xiàn)智慧，特別是要發(fā)揮好政府與企業(yè)之間的橋梁作用。

我國電子商務(wù)之路漫長而曲折，需要我們付出更多的心血和更大的努力。但我深信，一個(gè)燦爛輝煌的中國電子商務(wù)美好圖景遲早會(huì)展現(xiàn)在我們的面前。

謝謝大家！

理事長講話篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會(huì)員：

大家下午好!

今天，我們濟(jì)南市聊城商會(huì)在這里隆重舉行“20__年年會(huì)暨20__年新春聯(lián)誼活動(dòng)”，意在總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，凝心聚力，開拓未來。首先，請(qǐng)讓我代表商會(huì)，向在百忙之中蒞臨大會(huì)的各位嘉賓、老領(lǐng)導(dǎo)、老顧問表示熱烈的歡迎，對(duì)多年來為商會(huì)付出和奉獻(xiàn)的全體會(huì)員表示深深的敬意!

在過去的20__年，我們堅(jiān)持統(tǒng)一思想，凝心聚力，重點(diǎn)加強(qiáng)了商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，一次性提拔吉德昌等7名入會(huì)時(shí)間長、群眾基礎(chǔ)好、社會(huì)威信高、工作能力強(qiáng)、心甘情愿為商會(huì)付出奉獻(xiàn)的同志為常務(wù)副會(huì)長，形成了商會(huì)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，為做大做強(qiáng)濟(jì)南市聊城商會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。與此同時(shí)，我們還不斷完善“會(huì)長輪值制度”，堅(jiān)持會(huì)員活動(dòng)高端化，會(huì)員發(fā)展優(yōu)質(zhì)化，商會(huì)運(yùn)作規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理制度化，從而推動(dòng)商會(huì)工作不斷邁上新臺(tái)階。另外，我們還組織會(huì)員商會(huì)走出去學(xué)習(xí)交流，到省外國外考察項(xiàng)目，開闊視野，洽談合作，借助外力壯大自身實(shí)力，借助資本市場(chǎng)的力量成就會(huì)員商會(huì)的未來，引導(dǎo)推動(dòng)多家會(huì)員商會(huì)成功掛牌。至于其他方面的工作成績，會(huì)長還要在年度工作報(bào)告中詳細(xì)介紹，在此就不再一一列舉。

總之，是認(rèn)知的回歸，使我們找準(zhǔn)了商會(huì)正確的發(fā)展方向和目標(biāo)。無論是在順境中，還是在逆境中，我們自始至終堅(jiān)定一個(gè)信念：心若在，夢(mèng)就在，只要我們堅(jiān)持“用心辦會(huì)”，濟(jì)南市聊城商會(huì)就一定會(huì)有一個(gè)光明美好的未來!

我們相信，有濟(jì)南、聊城兩市黨委政府的關(guān)心支持，有老領(lǐng)導(dǎo)、老顧問的關(guān)懷指導(dǎo)，有商會(huì)核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過全體會(huì)員的共同努力，濟(jì)南市聊城商會(huì)的工作一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步，商會(huì)成立之初提出的創(chuàng)建“精品商會(huì)、百年商會(huì)”的奮斗目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

新春伊始，我謹(jǐn)代表濟(jì)南市聊城商會(huì)預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會(huì)員及其家屬，豬年大吉，健康快樂，家庭和睦，事業(yè)騰達(dá)，萬事如意!

謝謝大家!

理事長講話篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好：

我叫，19xx年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任聯(lián)社主任。我要競聘的崗位是聯(lián)社理事長。

首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會(huì)，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺(tái)。

我是19xx年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20xx年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。

特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對(duì)質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對(duì)此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)突破。截止今年**月底，聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，較20xx年同比增加*萬元，增長%。

如果我能競聘成功，一定會(huì)做到以下三點(diǎn)：

第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級(jí)方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會(huì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。

第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會(huì)珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。

第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會(huì)堅(jiān)持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗(yàn)安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。

為此，我有三點(diǎn)想法愿與各位共享：

第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因?yàn)槲覠釔坌藕鲜聵I(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個(gè)的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會(huì)更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。

第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20xx年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個(gè)主任、*個(gè)理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，我感到最大的收獲是對(duì)團(tuán)結(jié)的認(rèn)識(shí)：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會(huì)把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識(shí)，就會(huì)“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時(shí)代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識(shí)和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會(huì)更好的把握住創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展;用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。

第四、勤奮最可貴。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能補(bǔ)拙。多少年來，勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行，勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位，勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想，如果我能競聘成功，勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢(shì)，依然是我取得更大成績的“法寶”。

當(dāng)然，面對(duì)理事長職位的競爭，我沒有想到過失敗。但是，一旦失敗，我作為一個(gè)身經(jīng)百練的“老兵”，也能樂觀看待失敗。也會(huì)從中發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，重樹信心，再接再厲。

最后，我用這么幾句話結(jié)束我的演講：

三十年為信合，默默奉獻(xiàn)無怨無悔。

五分鐘爭進(jìn)步，成敗得失坦然面對(duì)。

憶遠(yuǎn)古有伯樂，相馬典故流芳千載;。

看今朝諸評(píng)委，慧眼選材英明百歲。

謝謝。

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理事長講話篇十七

中國古代銅鼓研究會(huì)第五屆理事會(huì)第二次會(huì)議于201x年10月26日在廣西南寧召開。會(huì)期一天，與會(huì)人員34人。廣西壯族自治區(qū)文化廳副巡視員謝日萬先生代表駐會(huì)單位主管—廣西文化廳致辭，學(xué)會(huì)理事長覃溥女士作-工作報(bào)告，秘書長農(nóng)學(xué)堅(jiān)、常務(wù)理事吳偉峰、常務(wù)理事霍巍分別主持相關(guān)審議和討論，議題主要有審議增選理事會(huì)新成員、“20中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”籌備、會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀科研成果評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《中國古代銅鼓研究通訊》組稿工作及研究會(huì)未來展望等?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

一、廣西文化廳副巡視員謝日萬先生致辭。

謝日萬副巡視員充分肯定了學(xué)會(huì)在組織開展古代銅鼓調(diào)查、研究、保護(hù)、展示、交流、宣傳等方面，為傳承銅鼓文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展所做出的巨大貢獻(xiàn)。他指出，在文化廳高度重視和覃溥理事長的帶領(lǐng)下，研究會(huì)完成了補(bǔ)登記和秘書處重建以及廣西館藏銅鼓調(diào)查記錄等一系列工作，并將研究會(huì)的研究觸角向世界館藏銅鼓調(diào)查及研究延伸。希望研究會(huì)同心同德，秉承宗旨，認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把工作推上新的臺(tái)階。

二、理事長覃溥女士做201x-201x年工作報(bào)告。

覃溥理事長就研究會(huì)201x-201x年的工作情況做了詳細(xì)匯報(bào)，她說，中國古代銅鼓研究會(huì)是傳承性很強(qiáng)的學(xué)會(huì)，盡管沉寂一段時(shí)間，但研究工作從未停止，而且還取得了一定的成績。研究會(huì)自2019年以來，開展了六項(xiàng)主要工作：一是健全學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu);二是牽頭完成廣西全區(qū)館藏銅鼓調(diào)查工作;三是復(fù)刊《中國古代銅鼓研究通訊》;四是出版并發(fā)放《中國古代銅鼓實(shí)測(cè)、記錄資料匯編》;五是借助互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等手段，搭建學(xué)術(shù)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資料的網(wǎng)上共享;六是順利通過社團(tuán)年檢。覃溥理事長還就未來三年研究會(huì)的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃：一是加強(qiáng)研究會(huì)內(nèi)部建設(shè)，包括對(duì)團(tuán)體會(huì)員、會(huì)員的重新登記和確認(rèn)、發(fā)展新會(huì)員，完善社團(tuán)財(cái)務(wù)管理和秘書處工作制度;二是積極推進(jìn)學(xué)術(shù)研究，爭取明年出版《廣西銅鼓》、《古代銅鼓裝飾藝術(shù)》、《廣西銅鼓精華》等專著，推動(dòng)2019年“中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓及青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”的召開，以多種方式鼓勵(lì)和培養(yǎng)新人，組織研究課題，建設(shè)世界銅鼓資料數(shù)據(jù)和信息中心;三是促進(jìn)銅鼓文化研究國際合作;四是積極籌辦銅鼓文化聯(lián)展;五是加強(qiáng)宣傳，構(gòu)建良好社團(tuán)形象。

三、審議增選理事會(huì)新成員。

在中國古代銅鼓研究會(huì)秘書處函請(qǐng)推薦基礎(chǔ)上，會(huì)議增選了副理事長一名(謝日萬);常務(wù)理事兩名(阮華端、梁志敏)，理事九名(田軍、劉成基、陳明、鐘仕民、起國慶、黃槐武、廖國一、潘汁、李米佳)。

(一)主題內(nèi)容。會(huì)議認(rèn)為，會(huì)議名稱“中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”具有延續(xù)性和傳承性，“銅鼓文化與海上絲綢之路——銅鼓文化的交流·傳播·傳承”主題緊扣中央“一帶一路”戰(zhàn)略部署，與時(shí)俱進(jìn)，但研討內(nèi)容的設(shè)定有一定的局限性，除銅鼓本身，應(yīng)在內(nèi)容的設(shè)定上進(jìn)一步挖掘和擴(kuò)展。建議將青銅文化，中國南方及東南亞青銅文化跨區(qū)域、跨民族文化交流，中國與東盟技術(shù)交流，銅鼓文化形態(tài)學(xué)研究，銅鼓音樂性能研究，銅鼓文化的生態(tài)保護(hù)及開發(fā)利用、銅鼓文化產(chǎn)業(yè)、銅鼓及青銅文化研究理論和方法等納入研討內(nèi)容，拓寬銅鼓研究領(lǐng)域，吸引更多專家、學(xué)者的關(guān)注，擴(kuò)大研究隊(duì)伍，提高國際討論會(huì)論文投稿和參與的積極性和廣泛性。

(二)會(huì)議地點(diǎn)。與會(huì)理事認(rèn)為，會(huì)議地點(diǎn)選在廣西南寧市，并納入“中國-東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”有助于將銅鼓文化研究提升至國家層面，并可借助中國-東盟博覽會(huì)的政治背景、外交平臺(tái)及綜合影響力加強(qiáng)中國與東盟的學(xué)術(shù)交流。除廣西南寧市，與會(huì)理事還提出了若干會(huì)議舉辦地，如貴州省麻江縣、云南省楚雄縣、廣西桂林市等。貴州省麻江縣副縣長胡曉平表示，麻江縣歷史悠久，文化深厚，麻江型銅鼓便是以該型標(biāo)準(zhǔn)器出土地點(diǎn)——麻江縣命名，麻江縣交通便利，有舉辦大型會(huì)議的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，故向大會(huì)提出由中國古代銅鼓研究會(huì)、貴州省政府、省文化廳聯(lián)合主辦，貴州省麻江縣承辦“2019年中國南方及東南亞地區(qū)古代銅鼓和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”。此外，與會(huì)理事還提出會(huì)議輪流在各地舉辦有助于擴(kuò)大銅鼓研究的影響力和傳承性，有助于調(diào)動(dòng)地方政府的積極性，為地方文化保護(hù)及文化交流服務(wù)。

(三)專家邀請(qǐng)。與會(huì)理事提出應(yīng)盡快啟動(dòng)參會(huì)專家、學(xué)者的遴選及邀請(qǐng)事宜，尤其是海外專家學(xué)者的調(diào)研和邀請(qǐng)，建議盡可能考慮更多國別的專家學(xué)者，多方搜集國外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业男畔?，綜合考慮其在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的國際性、權(quán)威性和代表性，并進(jìn)行“一對(duì)一”的聯(lián)絡(luò)及跟進(jìn)，確保邀請(qǐng)專家的數(shù)量和質(zhì)量。

(四)其他。與會(huì)理事建議為鼓勵(lì)年輕學(xué)者，該國際學(xué)術(shù)討論會(huì)應(yīng)為碩士或博士設(shè)立研討專場(chǎng);建議配合會(huì)議主題舉辦南方銅鼓使用民族(各支系)大展演;進(jìn)一步加強(qiáng)省際、東南亞國家間的聯(lián)系和合作，充分利用各方資源服務(wù)國際學(xué)術(shù)討論會(huì)。

五、審議《中國古代銅鼓研究會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)》。

與會(huì)理事認(rèn)為，會(huì)費(fèi)繳納為會(huì)員義務(wù)，審議稿中的會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)較為合理。部分理事提出團(tuán)體會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)偏低，應(yīng)適當(dāng)提高。另外，應(yīng)盡快對(duì)會(huì)員及團(tuán)體會(huì)員進(jìn)行重新登記和確認(rèn)，以便開展活動(dòng)。

六、審議《中國古代銅鼓研究會(huì)優(yōu)秀科研成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。

與會(huì)理事指出，審議稿還需細(xì)化和推敲，對(duì)評(píng)選范圍、刊物等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)金額要進(jìn)行更科學(xué)、詳細(xì)的界定，可參考借鑒國家級(jí)或省級(jí)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評(píng)選辦法，獎(jiǎng)勵(lì)金額不宜太少，以提高研究學(xué)者的積極性，對(duì)銅鼓研究起到更大的推動(dòng)作用。成就獎(jiǎng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，建議增加“創(chuàng)意獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)銅鼓文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;增加“學(xué)會(huì)工作積極分子”、“優(yōu)秀會(huì)員”等獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)事務(wù)性學(xué)會(huì)工作人員、會(huì)員或會(huì)員單位。另外，評(píng)獎(jiǎng)時(shí)間也要進(jìn)行明確界定，可兩年一次或五年一次，以保證評(píng)獎(jiǎng)的可持續(xù)性。

理事長講話篇十八

大家晚上好，我是來自xx學(xué)院專業(yè)的，今晚很榮幸站在這里，競選理事長的職務(wù)。我渴望加入這個(gè)校青協(xié)這個(gè)大家庭中，因?yàn)檫@里的每個(gè)成員都有一個(gè)共同的宗旨“立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)”。

貴協(xié)會(huì)通過組織學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)，力所能及的為社會(huì)提供志愿服務(wù)，推動(dòng)學(xué)校精神文明建設(shè)，而理事長的職責(zé)更是重中之重。綜合自身素質(zhì)考慮，我認(rèn)為自己有能力勝任理事長的職務(wù)。

一、我和貴協(xié)會(huì)成員們有共同的價(jià)值觀“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”。價(jià)值觀不僅影響個(gè)人的行為，還影響著群體行為和整個(gè)組織行為。理事長就像掌舵者，價(jià)值觀不同就如同槳沒有向同一方向劃?！案冻鍪且环N快樂”，我們共同的價(jià)值觀讓我們今晚在這里相識(shí)。

其次，我學(xué)到的專業(yè)技能將是我最大的資本?；A(chǔ)學(xué)院的同學(xué)比我更懂醫(yī)學(xué)知識(shí)，心理專業(yè)的同學(xué)比我更了解人的內(nèi)心世界，但是我更懂得合理利用各種社會(huì)資源，在活動(dòng)中充當(dāng)“橋梁”的作用。例如，一項(xiàng)活動(dòng)中，我可以尋找心理專業(yè)的同學(xué)幫忙，也可以請(qǐng)求基礎(chǔ)學(xué)院同學(xué)的幫助。

三、我有豐富的志愿者服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從大一到現(xiàn)在熱情不減，參加過各種各樣的志愿者服務(wù)隊(duì)，對(duì)青少年、老年和殘疾人等都有一定的了解。同時(shí)，自己還是臺(tái)江區(qū)鯤鵬青少年事務(wù)服務(wù)中心的助理社工，參與和組織活動(dòng)很多。志愿者服務(wù)的經(jīng)歷培養(yǎng)了我的溝通能力和吃苦耐勞。

四、自身的其他能力讓我有自信能勝任理事長的職務(wù)。大學(xué)以來，一直擔(dān)任班干部，尤其是上學(xué)期擔(dān)任團(tuán)支書，在我們班級(jí)同學(xué)的共同努力下，我們獲得了省級(jí)先進(jìn)班集體，學(xué)校五四紅旗團(tuán)支部等榮譽(yù)。這期間，我不僅鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，同時(shí)也提高了我的策劃和決策能力，我認(rèn)為這兩種能力是擔(dān)任理事長的重要能力;興趣廣泛，多才多藝的我，擁有舞蹈等表演特長?！芭_(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”，絢麗的燈光背后是艱辛，可是每一步走來都在自我成長，團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào)好，才能在臺(tái)上展現(xiàn)我們最美好的一面;理事長和四個(gè)部門的部長之間的及時(shí)溝通在工作中是極其重要的，而性格外向的我擅于和別人溝通，我相信如果我能勝任，我會(huì)協(xié)調(diào)好理事長和各部門之間的溝通以及各部門間的溝通協(xié)作。

如果我擔(dān)任理事長，我將虛心請(qǐng)教和學(xué)習(xí)前幾屆理事長們的豐富經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用到以后的工作中。不同的理事長有不同的工作風(fēng)格。在深入了解本協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上和扎實(shí)的工作中，我今后將著力在協(xié)會(huì)的“形象”和“影響力”下功夫。協(xié)會(huì)目前有四個(gè)部門：辦公室、組織部、宣傳部和外聯(lián)部。經(jīng)過初步調(diào)查了解貴協(xié)會(huì)的形象時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)的了解只是對(duì)協(xié)會(huì)辦理志愿者證和志愿者證蓋章工作比較熟悉，其他的了解不深。志愿者證的辦理和認(rèn)證只是我們工作的一部分內(nèi)容。協(xié)會(huì)的主要任務(wù)之一是發(fā)揮對(duì)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、導(dǎo)向作用,推動(dòng)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的深入發(fā)展。協(xié)會(huì)的形象好比是各學(xué)院志愿者隊(duì)伍的紐帶，協(xié)會(huì)的重心是統(tǒng)籌學(xué)校各個(gè)學(xué)院的志愿者隊(duì)伍的同時(shí)，擴(kuò)大學(xué)校的影響力，這就需要在協(xié)會(huì)的“影響力”上下功夫。

擴(kuò)大協(xié)會(huì)的影響力可以從以下方面入手：協(xié)會(huì)內(nèi)部、校園內(nèi)和校園外?！耙晃莶粧?，何以掃天下?”提高協(xié)會(huì)內(nèi)部的凝聚力，讓大家覺得協(xié)會(huì)就像一個(gè)溫馨的家庭，都愿意為協(xié)會(huì)的發(fā)展出一份力;當(dāng)然，協(xié)會(huì)可以舉行定期的成員或志愿者能力素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。協(xié)會(huì)是我們自身能力鍛煉的舞臺(tái)，通過這些方式，勞有所獲。

理事長講話篇十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，在場(chǎng)的各位老師，親愛的同學(xué)們:。

大家晚上好。我叫。我來自14級(jí)設(shè)計(jì)藝術(shù)系裝潢1班。今晚我很榮幸地能站在這里競選理事長一職，謝謝大家給我這一個(gè)機(jī)會(huì)。轉(zhuǎn)眼間，一年過去了。從加入青協(xié)至今我學(xué)到了很多，感受頗深。當(dāng)你看到許多身體健全的人輕易放棄自己時(shí)，你不曾想到還有許多身殘志堅(jiān)的人憑著頑強(qiáng)的毅力與自強(qiáng)不息的精神開拓出人生的一片天地。當(dāng)你目睹了許多孩子舍棄養(yǎng)育之恩拋卻忠義孝道，你卻不禁欽佩那些貧困但依然自食其力沒有一絲抱怨的空巢老人活的如此有骨氣。

正因?yàn)檫@個(gè)世界的不公平，才需要我們志愿者的存在帶給這個(gè)可愛的世界陽光和溫暖。我為我是名無私奉獻(xiàn)的志愿者而感到無比自豪。希望能為這個(gè)社會(huì)做更多的事幫助更多的人。

我現(xiàn)是青協(xié)服務(wù)隊(duì)中一名優(yōu)秀的干事。為了能更好的鍛煉和豐富自己的課余生活，我加入了話劇社等社團(tuán)并多次參與演出，以我精湛的演技和工作的高效率，得到了大家的一致認(rèn)同。

在青協(xié)活動(dòng)中，我努力工作，和特校的小朋友聊天玩游戲;和孤寡殘疾老人暢談?wù)J真做筆記;去當(dāng)唐寨山義工也盡職盡責(zé)不放過任何一個(gè)角落。學(xué)生以學(xué)業(yè)為主，所以，為了不影響學(xué)習(xí)，工作之余全身心投入學(xué)習(xí)反復(fù)思考，精益求精，只為能更接近完美。今后我會(huì)更加努力充實(shí)自己，在掌握了專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，把握好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，并以我所能為這個(gè)可愛的世界奉獻(xiàn)出我的綿薄之力。

每個(gè)人都渴望被關(guān)懷，陪伴，那些殘障兒童和孤寡老人亦是如此。記得第一次參加特?；顒?dòng)時(shí)有許多小朋友因自身缺陷而不愿與我們接觸。后來漸漸的地時(shí)間久了，那些孩子竟然也開始對(duì)我們產(chǎn)生了信任與依賴。那一張張純真堅(jiān)強(qiáng)的笑臉，就像在沙漠中盛開的一朵朵生命之花。在感動(dòng)與憐憫之余總想為他們做點(diǎn)什么。

我感慨于擁有著殘缺身體的稚嫩孩童卻依然堅(jiān)強(qiáng)勇敢的享受生活;我感慨于飽經(jīng)風(fēng)霜的獨(dú)殘老人不被命運(yùn)所壓垮依然頑強(qiáng)的面對(duì)生活;我感慨于志愿者講解員們即使得不到報(bào)酬也依然不厭其煩地把知識(shí)奉獻(xiàn)給每一位求知者。。。。。

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要結(jié)束，在大一時(shí)每次活動(dòng)我都積極參加，這學(xué)期由于各種原因錯(cuò)過了許多活動(dòng)。這次，我不想再錯(cuò)過了，我想為孩子們，為老人們，為大家，為青協(xié)做點(diǎn)什么，讓這個(gè)大家庭變得更團(tuán)結(jié)，更友愛，也讓溫暖與關(guān)懷灑滿這里的每一個(gè)角落。

我口才不好，能力也有限，只希望能在這有限的時(shí)間里得到更多的鍛煉，帶動(dòng)更多的小伙伴幫助更多的人，為這個(gè)可愛的世界帶來更多的溫暖與陽光。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

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