作文是語文學(xué)習(xí)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)訓(xùn)練，它可以提高學(xué)生的思維能力和表達(dá)能力。如何管理財(cái)務(wù)是每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)和掌握的技能?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
質(zhì)量管理研究論文篇一
[摘要]有效的質(zhì)量管理體系對(duì)于保證藥品的質(zhì)量，確保人民群眾的用藥安全是非常重要的。
在通過gmp認(rèn)證之后，如何不斷地完善和改進(jìn)既有的質(zhì)量管理體系是目前制藥企業(yè)普遍面臨的重要問題之一。
本文分別從組織機(jī)構(gòu)和員工培訓(xùn)、文件管理、質(zhì)量管理程序及制度、驗(yàn)證等四個(gè)方面進(jìn)行了探討。
[關(guān)鍵詞]gmp;質(zhì)量管理;制藥企業(yè)。
隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人民群眾生活水平的不斷提高，藥品作為特殊商品，其安全性、有效性和穩(wěn)定性越來越為人們所重視。
如何建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，從而保證藥品的質(zhì)量，已經(jīng)成為上到政府藥品監(jiān)督管理部門，下到普通藥品生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)思考的問題之一。
為了保障人民群眾的用藥安全，國家藥品監(jiān)督管理局已經(jīng)在全國范圍內(nèi)實(shí)施了gmp認(rèn)證制度，自2004年7月起，gmp證書已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行合法經(jīng)營的必要前提。
通過實(shí)施gmp認(rèn)證，制藥企業(yè)的質(zhì)量管理水平大幅度提高，很好地保證了藥品的質(zhì)量。
但由于我國實(shí)施gmp時(shí)間短，在進(jìn)行認(rèn)證時(shí)，制藥企業(yè)往往只注重設(shè)備的引進(jìn)和改造，忽略企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與維持，從而產(chǎn)生了重認(rèn)證、輕管理等弊端。
本文結(jié)合國內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)，從四個(gè)方面探討了制藥企業(yè)如何有效地維持自己的質(zhì)量管理體系，進(jìn)而從制度上保證藥品的質(zhì)量。
1健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
1.1人員素質(zhì)的不斷提高是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ)。
gmp(1998)第三條規(guī)定：“藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)應(yīng)明確，并配備一定數(shù)量的與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的具有專業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)及組織能力的管理人員和技術(shù)人員。”
國家藥品管理法也規(guī)定：“企業(yè)進(jìn)行藥品生產(chǎn)必須配備相應(yīng)的具有一定資格的技術(shù)人員及管理人員?！辈⒃谟嘘P(guān)解釋中明確規(guī)定，所述的“一定資格”是指具有國家正式大專以上學(xué)歷的人員。
在ich(人用藥品注冊(cè)技術(shù)要求國際協(xié)調(diào)會(huì)議組織)頒布的原料藥gmp即q7a文件和美國cgmp中均規(guī)定：“企業(yè)中從事質(zhì)量管理的人員應(yīng)是具有一定教育背景、一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并接受過相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)的人?！?/p>
因此質(zhì)量管理者，即要具有相應(yīng)的資格，又必須不斷地學(xué)習(xí)，接受各種培訓(xùn)，只有這樣才能及時(shí)了解新的法律法規(guī)，減少違規(guī)情況發(fā)生。
除此之外，企業(yè)的人事管理部門及質(zhì)量管理部門。
還必須定期對(duì)員工工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出是否可以繼續(xù)在相應(yīng)崗位進(jìn)行工作的判斷，不合格者經(jīng)培訓(xùn)合格后再上崗。
只有這樣才能從人員上保證符合gmp的要求。
1.2有效而健全的組織機(jī)構(gòu)是進(jìn)行質(zhì)量管理的保證。
gmp(1998)賦予了質(zhì)量管理人員對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行管理的權(quán)力，這要求企業(yè)從組織結(jié)構(gòu)和制度上保證藥品的生產(chǎn)活動(dòng)在質(zhì)量人員的監(jiān)督之下進(jìn)行。
目前國外一般將質(zhì)量管理部門分為質(zhì)量檢驗(yàn)(qc)和質(zhì)量保證(qa)兩大職能。
qc負(fù)責(zé)原材料、包裝材料和成品的取樣、檢驗(yàn)及檢驗(yàn)報(bào)告的提供，檢驗(yàn)方法的建立及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草等。
僅對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性及真實(shí)性負(fù)責(zé);qa負(fù)責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)、文件的最終批準(zhǔn)，藥品制造全過程的監(jiān)督與控制，異常情況的調(diào)查及不合格品的處置，檢驗(yàn)報(bào)告的簽發(fā)等。
兩者的工作職責(zé)完全不同，例如產(chǎn)品最終檢驗(yàn)報(bào)告的簽發(fā)，qc的簽發(fā)僅說明本批產(chǎn)品經(jīng)過檢驗(yàn)合格，而qa對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告的簽發(fā)說明本批除了確認(rèn)檢驗(yàn)符合法定標(biāo)準(zhǔn)以外，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生影響藥品質(zhì)量的重大異常情況，本批產(chǎn)品可以銷售。
質(zhì)量保證(qa)即向企業(yè)的管理者保證所售出的藥品是在遵守gmp的條件下生產(chǎn)的，又向客戶保證藥品的安全、有效，質(zhì)量穩(wěn)定、均一。
因此，藥品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立質(zhì)量保證(oa)部門對(duì)保證藥品的質(zhì)量，從源頭上預(yù)防不合格品的產(chǎn)生非常必要。
2建立有效的文件管理體系，確保gmp實(shí)施的宗旨。
gmp實(shí)施的宗旨是：“將人為的差錯(cuò)減少到最低限度。
”要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宗旨，就必須保證員工在操作過程中有章可循，即完備的操作規(guī)程。
2.1操作規(guī)程容描述要求細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性。
并不斷更新。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(sop)的書寫強(qiáng)調(diào)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)和可操作。
每個(gè)操作細(xì)節(jié)都必須在sop中有清晰的表述并且沒有歧義、操作性強(qiáng)，比如物品的傳遞、更衣程序、設(shè)備的清洗滅菌程序等，尤其是無菌藥品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)sop書寫細(xì)節(jié)性的要求更高。
只有這樣才能保證所有人都進(jìn)行相同的操作，當(dāng)發(fā)生異常情況時(shí)，也容易對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查。
從這個(gè)意義上講。
規(guī)范sop的書寫，確保所有人都按照同樣的程序執(zhí)行相同的操作，這是實(shí)施gmp確保藥品質(zhì)量的基本要求。
sop一般在生產(chǎn)初期書寫，但由于是第一次書寫缺乏可參照的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，往往不夠細(xì)致全面，這就需要在今后的生產(chǎn)過程中隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富不斷地對(duì)規(guī)程進(jìn)行更新完善。
對(duì)于生產(chǎn)工藝等方面的變更以及法規(guī)的變化，sop也應(yīng)該及時(shí)更新。
2.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書，杜絕操作人員隱瞞生產(chǎn)過程中的異常情況。
以前國內(nèi)大部分企業(yè)在生產(chǎn)過程中都使用活頁記錄紙記錄生產(chǎn)過程中的各種工藝參數(shù)。
為了在操作過程中向操作人員提供一個(gè)完整的操作指導(dǎo)說明，目前很多企業(yè)已經(jīng)開始使用按照生產(chǎn)批號(hào)由質(zhì)量管理部門發(fā)給生產(chǎn)部門的標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書(soi)代替sop。
二者區(qū)別在于sop是單獨(dú)的，沒有體現(xiàn)“程序”的概念及操作的時(shí)間性。
而soi使生產(chǎn)過程中的所有sop按照工藝流程串接起來。
這樣，操作人員在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，拿到相應(yīng)批號(hào)的soi，按照生產(chǎn)指令的要求就可以進(jìn)行各種操作，既可以保證所有人員的操作相同，又可以杜絕生產(chǎn)過程中的異常情況被故意隱瞞不報(bào)。
3規(guī)范質(zhì)量管理程序及制度，確保質(zhì)量管理部門對(duì)藥品制造全過程的控制。
3.1健全異常情況管理制度及調(diào)查程序。
由于各種原因，生產(chǎn)過程中發(fā)生異常情況是難免的。
但考慮到產(chǎn)量及成本，生產(chǎn)部門往往會(huì)隱瞞，只有出現(xiàn)不合格品時(shí)，實(shí)際情況才會(huì)暴露出來。
如果所有的異常情況都能夠被及早地發(fā)現(xiàn)并得到有效的處理，就會(huì)避免很多不合格品的產(chǎn)生。
企業(yè)必須賦予質(zhì)量管理部門對(duì)異常情況進(jìn)行調(diào)查的權(quán)力，在原因查明并采取有效措施糾正之前，不能繼續(xù)生產(chǎn)。
3.2健全原材料請(qǐng)驗(yàn)及放行程序，保證所有物料的有效管理。
當(dāng)前，制藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于最終產(chǎn)品的放行普遍建立了規(guī)范的管理制度。
但為了從源頭上保證產(chǎn)品的質(zhì)量，企業(yè)的質(zhì)量管理部門也必須對(duì)原材料進(jìn)行有效管理。
通常，qa部門需要事先對(duì)物資部門采購的原材料進(jìn)行供應(yīng)商和隨貨報(bào)告的審核后。
檢驗(yàn)部門才能對(duì)原料進(jìn)行取樣和檢驗(yàn)：檢驗(yàn)之后的數(shù)據(jù)必須經(jīng)過qa部門的審核和批準(zhǔn)后才能得到最終的放行和使用，而生產(chǎn)部門只有見到qa在原材料包裝上的放行標(biāo)識(shí)才可以使用該批原材料。
qa在包裝上作放行標(biāo)識(shí)的目的：一是證明該批原材料是從公司批準(zhǔn)的供應(yīng)商處采購的。
二是證明該批原材料經(jīng)過檢驗(yàn)符合企業(yè)的原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，三是證明該批原材料在貯存過程中是在其規(guī)定貯存條件下進(jìn)行貯存的，即本批的原材料質(zhì)量上不會(huì)對(duì)未來成品的質(zhì)量有潛在的不利影響。
3.3建立健全趨勢(shì)評(píng)估制度，將影響藥品質(zhì)量的各種不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。
企業(yè)在藥品生產(chǎn)過程中一般均需要對(duì)環(huán)境、水質(zhì)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并建立相應(yīng)的報(bào)警限及標(biāo)準(zhǔn)限。
對(duì)于藥品的生產(chǎn)。
環(huán)境監(jiān)測(cè)及水質(zhì)監(jiān)測(cè)非常重要，但是環(huán)境、水質(zhì)的.檢測(cè)結(jié)果由于微生物培養(yǎng)期的原因，往往較生產(chǎn)使用滯后，因此定期對(duì)環(huán)境及水質(zhì)的變化情況進(jìn)行趨勢(shì)分析十分必要。
為了保證對(duì)藥品質(zhì)量沒有潛在的不利影響，需要對(duì)此兩類指標(biāo)進(jìn)行月度趨勢(shì)分析，及早發(fā)現(xiàn)變化趨勢(shì)，及時(shí)采取措施，出現(xiàn)明顯的趨勢(shì)變化或監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)到報(bào)警限時(shí)，應(yīng)進(jìn)行原因調(diào)查。
除此之外，當(dāng)檢測(cè)結(jié)果出現(xiàn)突變時(shí)，也應(yīng)進(jìn)行調(diào)查，確定突變的原因。
3.4建立動(dòng)態(tài)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析制度，為有效質(zhì)量管理提供數(shù)據(jù)支持。
對(duì)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析是質(zhì)量管理的一種行之有效的方法。
對(duì)原材料的關(guān)鍵檢測(cè)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)趨勢(shì)分析，可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量的變化趨勢(shì)，便于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的質(zhì)量變化;對(duì)產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)分析，可以發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定情況及工藝控制水平，并可能為工藝變更提供依據(jù)。
對(duì)穩(wěn)定性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間的推移，產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)的變化情況，進(jìn)而為藥品效期的確定提供依據(jù)。
3.5建立變更管理體系，所有的變更只有在被批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
企業(yè)在生產(chǎn)過程中，由于新技術(shù)的使用、降低成本的要求及質(zhì)量管理水平的不斷提高，許多方面經(jīng)常需要變更。
按照qa的規(guī)定，變更應(yīng)遵照一定的程序：我國的法律法規(guī)也規(guī)定了發(fā)生影響藥品質(zhì)量的變更，必須得到藥監(jiān)部門的批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。
國內(nèi)外有很多由于沒有履行正常的批準(zhǔn)手續(xù)的工藝變更形成劣藥的事例。
企業(yè)必須建立變更的申請(qǐng)、試驗(yàn)、實(shí)施、批準(zhǔn)程序，根據(jù)變更的類型進(jìn)行必要的試驗(yàn)或測(cè)試。
并根據(jù)藥監(jiān)部門的要求，執(zhí)行必要文件的報(bào)批手續(xù)，變更才能施行。
4建立完整的驗(yàn)證體系，確保所有系統(tǒng)操作在驗(yàn)證后進(jìn)行。
98版gmp將驗(yàn)證定義為：“證明任何程序、生產(chǎn)過程、設(shè)備、物料、活動(dòng)或系統(tǒng)確實(shí)能達(dá)到預(yù)期結(jié)果的有文件證明的一系列活動(dòng)。”所有的系統(tǒng)只有在驗(yàn)證后并按照驗(yàn)證時(shí)的參數(shù)進(jìn)行操作，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定均一。
gmp規(guī)定的驗(yàn)證范圍包括：產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備等。
當(dāng)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，如工藝、質(zhì)量控制方法、主要原輔料、主要生產(chǎn)設(shè)備等發(fā)生改變時(shí)，以及生產(chǎn)一定周期后。
應(yīng)進(jìn)行再驗(yàn)證。
遵照gmp的要求，企業(yè)應(yīng)該建立有效的驗(yàn)證管理體系。
首先應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)來對(duì)驗(yàn)證進(jìn)行規(guī)劃，確定驗(yàn)證項(xiàng)目、驗(yàn)證的方法及標(biāo)準(zhǔn)等，并且組織人員書寫方案。
確定再驗(yàn)證周期等。
每一個(gè)制藥企業(yè)都要進(jìn)行設(shè)備的安裝、操作、性能確認(rèn)驗(yàn)證，工藝驗(yàn)證，水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)及清洗等基礎(chǔ)性的驗(yàn)證。
無菌藥品的生產(chǎn)企業(yè)還必須進(jìn)行如滅菌驗(yàn)證、更衣程序驗(yàn)證、消毒劑消毒效果驗(yàn)證及無菌工藝驗(yàn)證等。
工藝過程中的各種參數(shù)包括時(shí)間參數(shù)都需要進(jìn)行驗(yàn)證。
總之，驗(yàn)證應(yīng)貫穿藥品生產(chǎn)全過程，所有的工藝參數(shù)、設(shè)備系統(tǒng)都要經(jīng)過驗(yàn)證后才能被認(rèn)可。
此外，企業(yè)在驗(yàn)證之后還必須要保持住驗(yàn)證的狀態(tài)，由于驗(yàn)證時(shí)的測(cè)試項(xiàng)目多于例行的控制項(xiàng)目，驗(yàn)證時(shí)管理技術(shù)人員投入的精力遠(yuǎn)大于日常的生產(chǎn)過程，因此如果驗(yàn)證的狀態(tài)得不到保持，將會(huì)失去驗(yàn)證的意義。
驗(yàn)證之后，通常我們需要將驗(yàn)證確定下來的各種操作方法通過sop的形式固化下來。
并培訓(xùn)到每一名員工;通過加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使得設(shè)備設(shè)施始終保持在驗(yàn)證時(shí)的狀態(tài)。
5小結(jié)。
一個(gè)藥品生產(chǎn)企業(yè)，從質(zhì)量管理職能上看，總體上可以分為六大系統(tǒng)，即：質(zhì)量系統(tǒng)、物料系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、包裝和貼簽系統(tǒng)、廠房和設(shè)施系統(tǒng)、質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)。
在這六大系統(tǒng)中，質(zhì)量系統(tǒng)是核心，是連接其他五個(gè)系統(tǒng)的紐帶，每一個(gè)系統(tǒng)都包括了從組織機(jī)構(gòu)、人員培訓(xùn)、文件控制到驗(yàn)證實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)。
只有各個(gè)系統(tǒng)高效連動(dòng)，整個(gè)企業(yè)才能從根本上保證藥品的安全、有效和穩(wěn)定，才能有效地保證人民群眾的用藥安全。
質(zhì)量管理研究論文篇二
摘要：隨著科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活水平不斷提高，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來越高，城市市政給排水也越來越受到人們的重視。然而，在城市市政給排水的規(guī)劃建設(shè)過中仍然存在著一些問題亟待解決。為此，必須要對(duì)城市市政給排水的規(guī)劃思路進(jìn)行整理。針對(duì)具體問題具體分析，并找到合理的解決辦法。
關(guān)鍵詞：城市;市政給排水;規(guī)劃。
人類的生產(chǎn)和生活都離不開水，水資源的合理開發(fā)利用是城市可持續(xù)發(fā)展的前提，并且給排水工程對(duì)于我國城市化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。雖然當(dāng)前為了確保城市供水的水質(zhì)、水量和水壓，我國已經(jīng)設(shè)置相關(guān)部門對(duì)城市的給排水工程做統(tǒng)一規(guī)劃。但是，由于城市市政給排水是涉及到諸多方面的復(fù)雜工程，只是簡(jiǎn)單的規(guī)劃和部署遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠做好城市的給排水工作，城市給排水建設(shè)仍面臨著諸多問題。因此必須正視在過去城市發(fā)展中給排水規(guī)劃和建設(shè)存在的問題，針對(duì)性地找到規(guī)劃思路，并付諸實(shí)際行動(dòng)，才能夠從根本上解決城市市政給排水的問題，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。
1.城市給排水技術(shù)水平問題。
在進(jìn)行城市給水排水工程建設(shè)的過程中，往往由于施工人員自身的技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有限導(dǎo)致在施工中不能夠按照預(yù)期的工程質(zhì)量進(jìn)行建設(shè)，這給后期市政基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)帶來相當(dāng)大的難題。造成這一現(xiàn)象的原因就在于：隨著我國城市化步伐的加快，城市的給排水工程的數(shù)量激增，在城市給排水專業(yè)人才的培養(yǎng)方面，質(zhì)量和數(shù)量均有不足。由于市政建設(shè)對(duì)于給排水專業(yè)人才的需求量大，在招聘過程中往往忽視對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)和技能的考核，一味地填充人數(shù)，導(dǎo)致施工質(zhì)量不高。而在施工過程中，由于一大部分人員不能夠真正掌握設(shè)計(jì)的宗旨和城市發(fā)展的規(guī)劃，使得在建設(shè)初期就出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤意識(shí)，而給后續(xù)的市政建設(shè)帶來隱患。
市政給排水工程建設(shè)過程中，每一項(xiàng)施工程序都有著明確的操作規(guī)范。由于一些施工人員缺乏一些必要的素質(zhì)和意識(shí)，導(dǎo)致在具體的操作過程中出現(xiàn)紕漏，忽視了具體的規(guī)范要求，從而引起施工安全隱患。這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(1)管理人員監(jiān)管不到位。一些施工工地管理人員不會(huì)出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，不會(huì)對(duì)安全問題和技術(shù)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。因而在施工過程中，施工人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技術(shù)會(huì)造成不規(guī)范、錯(cuò)誤的操作，且無人糾正。(2)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不到位。在市政給排水工程中，監(jiān)督機(jī)構(gòu)往往不能夠發(fā)揮其監(jiān)督作用，沒有切實(shí)有效的方法對(duì)施工單位進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督，從而造成安全隱患。(3)施工時(shí)沒有做到全盤規(guī)劃。例如，有時(shí)在施工過程中需要臨時(shí)鋪設(shè)管道。如果缺少詳細(xì)周密的統(tǒng)籌規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致管道鋪設(shè)的深淺不合適、線路不合理等現(xiàn)象。而在北方城市如果不考慮天氣的影響，往往會(huì)造成管道凍裂現(xiàn)象，使整個(gè)工程存在安全隱患。
3.城市市政給排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃之間的協(xié)調(diào)問題。
城市市政給排水的規(guī)劃設(shè)計(jì)不是單獨(dú)進(jìn)行的。作為市政工程的一部分，在規(guī)劃過程中，勢(shì)必會(huì)與其他專業(yè)相互影響，而產(chǎn)生一定的沖突和矛盾。例如，排水管道一般為設(shè)置在道路下的重力流管道，其管徑的確定不僅與流量有關(guān)還與坡度有關(guān)。在城市規(guī)劃中如果沒有詳細(xì)的道路標(biāo)高，很難準(zhǔn)確地計(jì)算管道坡高，這都需要與城市規(guī)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1.提高給排水技術(shù)水平。
在城市市政給排水的施工過程中，一定要重視施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作。在施工之前要做好整個(gè)工程的設(shè)計(jì)和資金投入審核工作。要切實(shí)提高施工人員的技術(shù)水平，在引進(jìn)人才時(shí)必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)定期設(shè)置專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)一些施工人員。同時(shí)，注重新技術(shù)新方法的使用。例如，城市給排水管道施工時(shí)多采用開槽的方法來鋪設(shè)預(yù)制成品管，這是當(dāng)前國內(nèi)外應(yīng)用最為普遍的地下管道工程施工方法。施工人員必須要熟練掌握這種方法，提高施工的技術(shù)水平。
2.建立健全的安全管理機(jī)構(gòu)。
在市政給排水工程的施工過程中，建筑單位需要設(shè)立專門的負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理，切實(shí)分析工程中可能存在的.安全隱患，最大限度地避免施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)。同時(shí)，施工單位要不斷地完善工程的安全管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)給排水工程的安全管理質(zhì)量和效率。配備專門的安全監(jiān)管人員，時(shí)刻注意工程中所存在的安全隱患，并力爭(zhēng)在第一時(shí)間予以解決。
3.加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)城市的各個(gè)規(guī)劃。
為了充分協(xié)調(diào)城市給排水規(guī)劃與城市其他的規(guī)劃，就必須要加強(qiáng)不同規(guī)劃方案之間的溝通。因此，首先就需要采用系統(tǒng)分析法對(duì)整個(gè)城市的各項(xiàng)工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃。所謂系統(tǒng)分析法就是針對(duì)系統(tǒng)的各個(gè)要素和系統(tǒng)外部條件進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，在分別研究和解釋各個(gè)系統(tǒng)元素的基礎(chǔ)上，找到各個(gè)系統(tǒng)元素之間的關(guān)系及影響方式，優(yōu)化和協(xié)調(diào)各元素之間的關(guān)系，使整體系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。市政工程就是這樣一個(gè)要采用系統(tǒng)分析法進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃的系統(tǒng)，而城市市政給排水和其他市政工程則是不同元素。在城市規(guī)劃過程中，只有利用系統(tǒng)分析法協(xié)調(diào)給排水工程和其他市政工程之間的關(guān)系，才能使整個(gè)城市的規(guī)劃建設(shè)達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。同時(shí)，還需要以變化的眼光看待整個(gè)工程的規(guī)劃，而不能只是把眼光滯留在當(dāng)前。要及時(shí)根據(jù)系統(tǒng)的發(fā)展模式，來適時(shí)適度調(diào)整規(guī)劃方法和規(guī)劃理念，從而不斷地完善城市這一系統(tǒng)工程，為城市的發(fā)展增添動(dòng)力。
三、結(jié)語。
綜上所述，城市市政給排水規(guī)劃是一項(xiàng)涉及到諸多方面的系統(tǒng)工程，其規(guī)劃具有前瞻性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和與時(shí)俱進(jìn)的特點(diǎn)。在城市市政給排水規(guī)劃過程中，面臨施工技術(shù)水平、施工安全以及城市規(guī)劃協(xié)調(diào)等方面的問題，文章分別提出了相應(yīng)的解決策略，具有一定的實(shí)用價(jià)值。總之，只有首先具備了長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的理念，才能從該角度出發(fā)與時(shí)俱進(jìn)地考慮問題，并且及時(shí)地調(diào)整規(guī)劃方法，協(xié)調(diào)好城市各個(gè)規(guī)劃，才能夠從根源上解決問題，才能夠真正促進(jìn)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。
作者:張小敬劉中厚單位:濟(jì)寧市市政設(shè)計(jì)院有限公司。
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質(zhì)量管理研究論文篇三
土木工程和房建工程項(xiàng)目大,需要具有不同專業(yè)技能和工作能力的施工人員相互配合完成,因此應(yīng)建立施工人員分類管理體系,對(duì)施工人員予以科學(xué)化地選擇和分類.同時(shí)對(duì)施工人員定期開展安全教育和技能培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),保障施工人員能夠正確執(zhí)行施工任務(wù),達(dá)成施工的目的.另外,施工過程的管理者應(yīng)定期總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出可行性解決措施,以保證及時(shí)解決問題,防止影響施工進(jìn)度和日后的施工質(zhì)量.
3.2建立科學(xué)合理的施工管理體系。
在土木工程和房建工程項(xiàng)目施工前,應(yīng)制定合理的施工方案,對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)制定細(xì)化管理方案,通過繪制施工圖紙或制定施工全程控制表等方法對(duì)影響工程質(zhì)量的可能性因素予以分析和評(píng)估,并提出可行性解決措施,從而防患于未然.施工單位的優(yōu)劣是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此建設(shè)單位在招投標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)施工單位的技術(shù)、信用、管理能力、資金周轉(zhuǎn)能力等方面予以全面考核,從而選擇性價(jià)比最高的.施工單位,保障工程的順利進(jìn)行,避免不必要的損失.
3.3加大施工監(jiān)管力度。
施工監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),從土木工程和房建工程全過程予以動(dòng)態(tài)監(jiān)管.對(duì)于施工項(xiàng)目的交接和小項(xiàng)目的驗(yàn)收,應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,經(jīng)過嚴(yán)密的審理程序后才能繼續(xù)進(jìn)行下一道工序.對(duì)于極其重要的施工工序應(yīng)做到全程旁監(jiān),確保施工過程中不產(chǎn)生任何差錯(cuò).另外,監(jiān)管部門應(yīng)與施工單位的質(zhì)檢部門密切配合,及時(shí)做好施工質(zhì)量檢查工作.對(duì)于施工監(jiān)管部門的工作人員,應(yīng)定期做好能力培訓(xùn)和安全宣傳,提高工作福利待遇,提高監(jiān)管人員的工作積極性,從而保障監(jiān)管中工作的有效開展.
3.4加大資金投入。
資金是保障工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)于土木工程和房建工程,應(yīng)有充足的資金供應(yīng)以保障工程建設(shè)的順利實(shí)施.一方面,要保障施工過程中的相關(guān)人員獲得合理的工資待遇,從而充分發(fā)揮工作人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性.另一方面,要保證施工原材料的質(zhì)量和數(shù)量,施工工具和機(jī)械地正常運(yùn)作,從而在客觀上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題.
參考文獻(xiàn):。
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質(zhì)量管理研究論文篇四
摘要:質(zhì)量問題是建筑施工的主要問題，在施工過程中，工作人員和施工單位均必須嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制還有很大的發(fā)展空間，需要引起重視。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的作用和意義進(jìn)行了較為系統(tǒng)的解析，然后簡(jiǎn)要分析了影響建筑工程質(zhì)量的相關(guān)因素，并就當(dāng)前我國建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制問題進(jìn)行簡(jiǎn)析，最后就改進(jìn)其管理和控制應(yīng)該采取的對(duì)策提出若干建議。
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國建筑施工工程開始不斷朝著規(guī)?；推髽I(yè)化方向發(fā)展，發(fā)展迅速。然而，建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中卻過度的看重經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展速度，忽視了建筑施工的質(zhì)量等問題，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展十分不利［1］。隨著社會(huì)的變化與發(fā)展，企業(yè)要樹立良好的形象必須要以保證服務(wù)和管理的質(zhì)量為前提，因此，建筑施工企業(yè)尤其需要重視施工工程的質(zhì)量管理和控制問題。因此，針對(duì)當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)在工程質(zhì)量方面的問題，各施工企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。
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質(zhì)量管理研究論文篇五
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，建筑工程得到了有效的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越高。市政給排水工程作為促進(jìn)城市排水、防止城市出現(xiàn)內(nèi)澇的基礎(chǔ)設(shè)施，在給排水施工的過程中存在的很多質(zhì)量問題。相關(guān)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工管理技術(shù)水平。施工人員應(yīng)該充分掌握施工管理，加強(qiáng)對(duì)施工管理的創(chuàng)新，力求在保證工程質(zhì)量的前提下，盡可能縮短工期，為人們的日常生活帶來一定的保障。
市政給排水工程施工質(zhì)量影響著城市人們生活用水的情況。合理的給排水工程可以提升人們的生活質(zhì)量，促進(jìn)城市發(fā)展。所以工程管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，從實(shí)際情況出發(fā)，制定合理的管理方案，提升給排水工程的質(zhì)量。
1問題。
1.1施工管理責(zé)任不明確。
市政給排水工程在施工的過程中會(huì)涉及到很多方面，施工質(zhì)量管理也存在著一定的難度。目前我國給排水施工企業(yè)規(guī)模較小、施工技術(shù)相對(duì)落后，很多市政給排水工程都是承包制的，所以施工管理責(zé)任不明確。這就導(dǎo)致大部分施工企業(yè)為了得到較高的經(jīng)濟(jì)利益，偷工減料，使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。此外部分施工設(shè)計(jì)人員在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，并沒有進(jìn)行實(shí)際的考察，只是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣就使工程施工過程中存在設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際情況存在一定的誤差，導(dǎo)致施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。1.2市政給排水管道路線的選擇不科學(xué)市政給排水施工時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)排水管線選擇的管理。雖然在長(zhǎng)期的施工過程中，施工企業(yè)對(duì)排水管線的選擇方面存在一定的經(jīng)驗(yàn)，但是，然會(huì)存在很多問題。比如：施工企業(yè)沒有充分考慮到給排水工程施工的復(fù)雜性，在排水管線的選擇上沒有提前進(jìn)行成本預(yù)算，導(dǎo)致施工單位在施工的過程中，一味的追求低成本，致使排水管線的選擇與工程實(shí)際情況存在誤差，使排水工程存在較大的質(zhì)量安全隱患。
1.3施工人員具體施工技術(shù)不夠高。
市政給排水工程施工范圍較廣、需要較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，而且施工環(huán)節(jié)較多，每個(gè)環(huán)節(jié)需要的施工工藝不同。但是部分企業(yè)在施工中仍然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)以及管理方法，致使施工不能滿足最基本的施工要求，影響施工質(zhì)量。同時(shí)在市政工程施工的過程中，施工人員的素質(zhì)參差不齊，施工技術(shù)水平不同。在具體的施工過程中，一旦出現(xiàn)問題，部分施工人員不能進(jìn)行及時(shí)的處理，導(dǎo)致給排水工程存在一定的質(zhì)量問題。
2管理對(duì)策。
在給排水工程施工的過程中，施工負(fù)責(zé)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系，明確每個(gè)部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)還需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證每一個(gè)施工人員都具有較高的施工水平，防止施工過程中出現(xiàn)失誤，提升市政給排水工程的施工質(zhì)量。
施工前需要安排專門的技術(shù)人員對(duì)工程周邊的環(huán)境進(jìn)行考察，施工過程中嚴(yán)格按照施工測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。依據(jù)施工地質(zhì)環(huán)境、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，例如：管線敷設(shè)需要的深度、位置。最重要的是審查敷設(shè)的位置，查看是否在規(guī)定的誤差范圍之內(nèi)，之后方可進(jìn)行施工。在給排水施工的過程中，最重要的一項(xiàng)工作就是管線敷設(shè)，給排水工程中存在眾多的管道，因?yàn)槭┕きh(huán)境的不同，管道施工經(jīng)過的地質(zhì)情況不同。所以對(duì)給排水管道的伸縮性、抗震性都具有較高的要求。敷設(shè)過程中需要嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行，設(shè)置基準(zhǔn)線，處理管線拐彎處時(shí)，需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通。
施工質(zhì)量檢測(cè)需要各個(gè)部門、人員共同進(jìn)行該項(xiàng)目的管理，其不是一個(gè)獨(dú)立的.個(gè)體，對(duì)于建設(shè)工程質(zhì)量控制需要各部門之間的協(xié)調(diào)管理。為此建設(shè)項(xiàng)目必須對(duì)質(zhì)量檢測(cè)以及控制管理問題進(jìn)行充分了解，認(rèn)識(shí)到建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要作用。為保證質(zhì)量控制管理工作的順利施行，需要將這些問題協(xié)調(diào)解決。此外進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理模式的創(chuàng)新，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理工作?？茖W(xué)的管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的建立、技術(shù)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)檢驗(yàn)和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。與此同時(shí)將技術(shù)監(jiān)督監(jiān)理單位的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。在進(jìn)行工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的檢測(cè)過程中，監(jiān)理單位應(yīng)將自身的重要部分對(duì)質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵作用充分意識(shí)到，尤其是執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)功能的職權(quán)充分發(fā)揮。
2.4材料質(zhì)量檢驗(yàn)。
施工工序當(dāng)中使用的任何施工原材料都需要依照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行定時(shí)或者不定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，保證材料的質(zhì)量合格；根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行施工工序的運(yùn)作，減少施工不妥導(dǎo)致的工程品質(zhì)問題，以此來降低工程采購材料的成本。材料品質(zhì)控制對(duì)施工成本管理有著非常重要幫助，應(yīng)用到施工階段的材料要非常符合施工標(biāo)準(zhǔn)，依照施工策劃書來進(jìn)行檢驗(yàn)材料，檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)才可以進(jìn)入到工地的施工使用，減少因?yàn)椴牧隙鴮?dǎo)致的施工擱置以及成本浪費(fèi)現(xiàn)象。施工材料的特征決定施工方法以及施工應(yīng)用的范圍，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工材料的關(guān)注，在施工中結(jié)合施工的實(shí)際情況，采用性質(zhì)較好的施工材料，保證施工質(zhì)量。
2.5對(duì)管道滲水和漏水進(jìn)行治理。
如果管道基礎(chǔ)不良導(dǎo)致管道滲漏的，要加強(qiáng)施工技術(shù)要求，保障管道基礎(chǔ)的質(zhì)量問題；如果井壁與其連接管的結(jié)合處滲漏，要在井連接的管外表面應(yīng)先濕潤(rùn)并均勻刷一層水泥原漿，防止?jié)B漏；如果是管接口填料及施工質(zhì)量差，那么施工單位要選擇質(zhì)量好的接口填料并按照科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工；如果是管材自身質(zhì)量差，本身存在著滲水、漏水的現(xiàn)象，施工單位在購買管材時(shí)，為了保證管材的高質(zhì)量，應(yīng)選擇具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的管材。
3結(jié)束語。
總之，市政給排水工程施工中，應(yīng)該加強(qiáng)施工質(zhì)量管理；改善施工技術(shù)；提升施工人員素質(zhì)；加強(qiáng)施工材料的管理；全面落實(shí)質(zhì)量管理體系；控制好工程施工質(zhì)量；及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕工程施工過程中出現(xiàn)影響質(zhì)量的情況，強(qiáng)化市政給排水施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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質(zhì)量管理研究論文篇六
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船質(zhì)量管理體系的改進(jìn)意見，并圍繞它提出了改進(jìn)造船項(xiàng)目管理體系、確立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量控制中心、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化等實(shí)施對(duì)策。
1引言。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，各種競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，我國造船企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此，提高造船企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵將更多的體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等各個(gè)方面。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量是造船企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。
盡管越來越多的國內(nèi)造船企業(yè)認(rèn)識(shí)到了在船舶管理中質(zhì)量控制的重要性，但是我國船企對(duì)于質(zhì)量管理及控制方面的研究還相對(duì)比較滯后。如何確定造船企業(yè)的質(zhì)量方向，更好的與世界先進(jìn)質(zhì)量水平靠攏，讓企業(yè)少走彎路;為了造船企業(yè)的快速增長(zhǎng)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在造船管理中要制定怎樣的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo);如何找到造船企業(yè)在質(zhì)量管理方面最薄弱的環(huán)節(jié)，讓企業(yè)有限的資源得到充分的利用等都是值得我們深入探討的問題。
本文以某造船企業(yè)的造船項(xiàng)目質(zhì)量管理作為研究背景，通過運(yùn)用在工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理的理論，分析該企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，揭示質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理辦法不完善、質(zhì)量管理的責(zé)權(quán)利三者脫節(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量過程控制體系不健全、項(xiàng)目質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲體系不健全、項(xiàng)目管理模式落后等問題。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的改進(jìn)意見，并圍繞它提出了改進(jìn)造船項(xiàng)目管理架構(gòu)、確立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目質(zhì)量控制中心、增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)以及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化等實(shí)施對(duì)策。對(duì)促進(jìn)國內(nèi)造船企業(yè)的質(zhì)量管理水平有借鑒和參考價(jià)值。
在經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)該造船企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀有如下幾個(gè)問題：
該企業(yè)實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，各部門長(zhǎng)對(duì)自己部門職能范圍內(nèi)的事務(wù)進(jìn)行管理。這種機(jī)構(gòu)的設(shè)置增加了各級(jí)的質(zhì)量管理難度，因?yàn)楦鞴芾韺又g只注重縱向管理，同一管理層級(jí)之間的橫向溝通較差，這就導(dǎo)致了管理層級(jí)之間的協(xié)調(diào)比較困難。在造船項(xiàng)目發(fā)生具體質(zhì)量問題時(shí)，缺乏橫向的溝通或者溝通方案協(xié)調(diào)性不高，這就導(dǎo)致了質(zhì)量管理的效率低下。
(2)質(zhì)量管理水平不高、管理意識(shí)薄弱。
該企業(yè)在造船的過程中，往往重視建造速度而輕視建造質(zhì)量，重視企業(yè)的產(chǎn)值而輕視企業(yè)的效益。在造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，往往具備隨意性，缺失相關(guān)的制度約束。因?yàn)槿狈Ρ匾闹贫群凸芾磙k法的保證，往往就導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)很多隨意性質(zhì)量管理的現(xiàn)象。
另外，由于質(zhì)量管理的意識(shí)薄弱，在造船項(xiàng)目開工前，管理者缺少編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。即使有的項(xiàng)目編制了質(zhì)量計(jì)劃，往往也不重視在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來完善質(zhì)量管理的措施。
(3)質(zhì)量管理缺乏預(yù)見性。
在造船項(xiàng)目中缺乏事前和事中的控制和管理，這就導(dǎo)致了許多管理者的質(zhì)量管理不夠到位，難以保證船舶的質(zhì)量。因?yàn)槿狈κ虑昂褪轮械目刂婆c管理，就會(huì)導(dǎo)致管理者只在項(xiàng)目結(jié)束或進(jìn)行到特定階段時(shí)，才會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量管理問題進(jìn)行總結(jié)。如此一來，就往往出現(xiàn)到發(fā)生了很嚴(yán)重的質(zhì)量問題時(shí)，才有所發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。
該企業(yè)對(duì)造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理重視不夠，沒有相應(yīng)的管理體制，使管理者雖然可以明確工期的要求，但是在具體質(zhì)量管理過程中，卻缺少對(duì)“工期與質(zhì)量”關(guān)系的合理把握與深入研究。這就造成了項(xiàng)目經(jīng)理為盲目地趕工期進(jìn)度，而導(dǎo)致船舶質(zhì)量的下降。
該企業(yè)之所以存在上述的質(zhì)量管理問題，主要有以下幾方面原因：
(1)質(zhì)量管理辦法不完善。
該企業(yè)質(zhì)量管理辦法不夠完善，沒有形成質(zhì)量管理的詳細(xì)規(guī)章制度，只有相對(duì)比較簡(jiǎn)單的制度規(guī)定，而且在現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系中，僅僅是一些空洞的質(zhì)量管理的理論性東西。在造船項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施過程中，質(zhì)量管理的方針執(zhí)行難度大，難起到實(shí)際性的作用。
缺乏行之有效的造船項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法，是造成質(zhì)量管理混亂的一個(gè)重要原因。因此，對(duì)該企業(yè)來說要提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平就必須建立完善的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系與辦法。
(2)質(zhì)量管理沒有形成一套完備的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的體系。
造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理同任何管理活動(dòng)一樣，也需要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制。在質(zhì)量管理體系中，項(xiàng)目管理者應(yīng)享有與其責(zé)任相匹配的權(quán)力，使其直接對(duì)造船企業(yè)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。同時(shí)，在造船項(xiàng)目質(zhì)量管理體制中，設(shè)計(jì)部、資材部以及各部門管理人員，都應(yīng)該具備相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力，并需要建立起利益分配相配套的管理體制。
對(duì)該企業(yè)來說，現(xiàn)行的造船質(zhì)量管理體制中沒有很好的將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來，從而在造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理過程中，出現(xiàn)很多問題。
(3)質(zhì)量管理缺乏前瞻性、過程管控不力、忽視考核與總結(jié)。
在造船項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制不嚴(yán)是造成項(xiàng)目質(zhì)量失控的'主要原因。該企業(yè)質(zhì)量管理缺陷的一個(gè)主要方面是：重進(jìn)度管理，輕質(zhì)量控制。主要表現(xiàn)為：
(a)在造船項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，缺乏科學(xué)的計(jì)劃與組織，導(dǎo)致很多小問題頻發(fā)。例如在設(shè)計(jì)階段往往會(huì)忽視生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員、機(jī)器設(shè)備的安排、調(diào)度和銜接對(duì)質(zhì)量的影響，缺乏前瞻性。
(c)在造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理后期階段，忽視質(zhì)量分析和質(zhì)量績(jī)效考核與總結(jié)。
(4)質(zhì)量管理過程中質(zhì)量績(jī)效考核獎(jiǎng)懲體系不健全、不科學(xué)。
在造船項(xiàng)目結(jié)束后，由于種種原因，各個(gè)造船項(xiàng)目質(zhì)量考核沒有得到及時(shí)落實(shí)，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任不明，質(zhì)量管理遺留下很多的問題。由于質(zhì)量管理績(jī)效考核不及時(shí)、不準(zhǔn)確，員工對(duì)質(zhì)量管理的積極性不高，在一定程度上影響了員工對(duì)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的參與度。
該企業(yè)雖然也引進(jìn)了一些國外先進(jìn)的造船企業(yè)質(zhì)量管理模式，但是還處于試驗(yàn)階段，而大多造船項(xiàng)目還都是延用舊有的生產(chǎn)模式。在造船管理過程中，生產(chǎn)任務(wù)多由勞務(wù)外包隊(duì)承攬。因此，引進(jìn)先進(jìn)船舶生產(chǎn)管理模式和項(xiàng)目質(zhì)量管理模式，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的先決條件。
該企業(yè)作為大型造船企業(yè)，在造船項(xiàng)目質(zhì)量管理方面像國內(nèi)很多制造型企業(yè)一樣，存在執(zhí)行力不夠的問題。很多質(zhì)量管理僅僅停留在制度層面，或者在質(zhì)量管理的執(zhí)行過程中留于形式。因此，加強(qiáng)企業(yè)在質(zhì)量管理中的執(zhí)行力，就顯得非常重要，同時(shí)也是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵所在。
綜上所述，造船項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)如何適應(yīng)造船業(yè)改革與發(fā)展的需要，是當(dāng)前質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一個(gè)研究課題。造船企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有建立同造船項(xiàng)目質(zhì)量管理深化改革相適應(yīng)的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，才能使企業(yè)擺脫困境，得以生存與發(fā)展。
質(zhì)量管理研究論文篇七
只有施工單位和施工人員具有一定的質(zhì)量意識(shí)，才能在真正意義上解決市政給排水工程的質(zhì)量問題，市政給排水工程是服務(wù)于人民，造福于人民，質(zhì)量不過關(guān)，不僅僅損害個(gè)人的利益，還危及到整個(gè)城市居民的生產(chǎn)生活，在思想上重視市政給排水工作對(duì)于整個(gè)城市建設(shè)的重要性，只有做好市政工作，才能真正的提高城市居民的生活質(zhì)量和城市建設(shè)工作。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)思想上市政給排水工作質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，在全社會(huì)樹立起一定得給排水施工工程的質(zhì)量意識(shí)。
2.2建立健全給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全市政給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，用系統(tǒng)的規(guī)范與制度去管理施工部門與施工人員，同時(shí)有關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)立法工作，使其在給排水施工管理過程中的監(jiān)督與巡察做到有法可依，從根本上提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，完善給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作。
2.3創(chuàng)新給排水施工技術(shù)。
技術(shù)的進(jìn)步要求我們進(jìn)行市政給排水建設(shè)時(shí)與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)前的市政給排水工程施工存在各種質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政策制度的實(shí)際情況，不斷運(yùn)用高新技術(shù)來提高施工質(zhì)量，同時(shí)，要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，創(chuàng)新市政給排水工程施工模式，摒棄以往不符合質(zhì)量要求的施工工作的技術(shù)手段，切實(shí)提高給排水工程施工質(zhì)量和水平。
2.4加強(qiáng)市政給排水施工工作監(jiān)控。
系統(tǒng)的完整的市政給排水施工工作，不是單獨(dú)孤立的一個(gè)施工過程，整個(gè)體系應(yīng)當(dāng)包括給排水工程施工前期質(zhì)量工作、給排水施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制工作、給排水施工工程的事后監(jiān)督。在市政給排水工程施工前期，要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到設(shè)計(jì)方案切實(shí)可行，同時(shí)還要保證施工原材料的質(zhì)量，切實(shí)嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)備工作。在市政給排水施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作中，應(yīng)當(dāng)保證對(duì)工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，避免施工過程中出現(xiàn)重大的失誤，從而提高給排水施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制工作的整體質(zhì)量和水平。給排水施工工程的事后監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)可以明確責(zé)任主體，避免糾紛的產(chǎn)生。
3結(jié)論。
當(dāng)前市政給排水施工中存在多方面的質(zhì)量問題，有關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量問題的根源探尋其解決方案，從根本上減少質(zhì)量問題的發(fā)生，進(jìn)行科學(xué)與系統(tǒng)的規(guī)劃提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，提高市民生活水平。
參考文獻(xiàn)。
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質(zhì)量管理研究論文篇八
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、建筑系統(tǒng)方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量。
在實(shí)際的施工過程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對(duì)于采購的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時(shí)在施工過程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三、要提高全體施工人員的素質(zhì)。
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場(chǎng),要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃。
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過程的管理和控制。在施工過程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收。在進(jìn)行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬無一失。
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn)。
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質(zhì)量管理研究論文篇九
當(dāng)前，市政給排水施工工程存在著一些質(zhì)量問題，導(dǎo)致城市給排水不暢通，阻礙城市化發(fā)展水平，影響人們正常的生產(chǎn)生活，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，市政給排水工作缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，一個(gè)城市的市政給排水工程建設(shè)需要考慮城市發(fā)展水平、人口規(guī)模、城市綠化和地下水位等等眾多因素，當(dāng)前許多城市的市政給排水工程的開發(fā)設(shè)計(jì)人員沒有仔細(xì)思考研究當(dāng)前城市的狀況和以后發(fā)展的情況，盲目進(jìn)行給排水工程建設(shè)，容易造成環(huán)境破壞、污染和資源浪費(fèi)等情況，從而導(dǎo)致市政給排水工程質(zhì)量不過關(guān)；第二，施工單位與施工人員的給排水工程質(zhì)量意識(shí)淡薄，我國當(dāng)前的市政給排水工程大多是由財(cái)政撥款，由政府出錢買單，缺少市政給排水施工的主要負(fù)責(zé)人，整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)沒有質(zhì)量意識(shí)的管理要求，消極怠工，導(dǎo)致整個(gè)工程由上到下質(zhì)量意識(shí)匱乏。從源頭上，某些施工單位昧良心使用不合格的、劣質(zhì)的原材料，在施工過程中，施工單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益一味的追求施工速度，將質(zhì)量拋之腦后，施工人員也偷工減料，更使得整個(gè)工程粗制濫造，質(zhì)量不合格，在給排水工程使用過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題；第三，由于市政給排水工程由政府出資承包到企業(yè)，所以城市的給排水施工工程是由兩個(gè)甚至兩個(gè)以上施工單位合作完成的，雖然這種模式會(huì)加大競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大施工規(guī)模，但是在市政給排水工程施工過程中出現(xiàn)問題時(shí)，各個(gè)施工單位會(huì)相互推卸責(zé)任，整個(gè)工程施工進(jìn)度會(huì)變慢影，甚至降低了施工的質(zhì)量，由于給排水單位的管理范圍大，無法將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，致使有人在施工過程中濫用權(quán)力、中飽私囊，市政給排水施工工程質(zhì)量不過關(guān)，阻礙了整個(gè)城市的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和正常發(fā)展；第四，市政給排水施工材料的質(zhì)量參差不齊，缺少公平公開的招標(biāo)手段，施工材料的質(zhì)量是市政給排水施工的重要保障，只有選擇質(zhì)量好、適合施工單位的材料，才能使整個(gè)工程順利完成。在實(shí)際施工過程中，施工單位為了節(jié)約成本，工程施工的原材料不過關(guān)，或者施工材料選擇不合理，導(dǎo)致不必要的資源浪費(fèi)，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)偷料、換料的情況，同時(shí)缺少人員監(jiān)管和國家法律法規(guī)的'規(guī)范，無法檢測(cè)施工質(zhì)量，使市政給排水工程施工的質(zhì)量大大降低。
質(zhì)量管理研究論文篇十
水資源是人類生存所必須的一種物質(zhì)資源，與人們的生活生產(chǎn)密不可分。然而，作為一種不可再生資源，隨著全球人類不斷的消耗，水資源日益短缺，甚至枯竭，這給人們生存發(fā)展帶來了極大的威脅與挑戰(zhàn)。如果不采取各種措施來提高水資源利用率與利用合理性，將有可能給整個(gè)人類帶來毀滅性的災(zāi)難。節(jié)約用水，合理使用水資源已成為現(xiàn)代市政給排水工程的重中之重。因此，加強(qiáng)市政給排水工程建設(shè)及其質(zhì)量管理至關(guān)重要。
1.1監(jiān)督不到位。
與住宅建筑等其他工程項(xiàng)目不同，市政給排水工程并不專門服務(wù)于某一群體或個(gè)體，而是屬于一種公共服務(wù)設(shè)施，為該城市所有市民提供公共服務(wù)。這種屬性使得其在實(shí)際建設(shè)過程中，雖然具體施工均由某個(gè)建筑單位承擔(dān)，但市政部門對(duì)給排水工程全程負(fù)責(zé)。而由于一般的給排水工程施工工期較長(zhǎng)，市政部門很難做到全程全方位跟蹤監(jiān)督，這就導(dǎo)致給排水工程施工監(jiān)督不到位現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)管工作不到位，監(jiān)管力度不足極易造成給排水工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，從而給工程施工埋下安全隱患。
1.2管理不嚴(yán)格。
除了監(jiān)督不到位之外，造成市政給排水工程施工存在質(zhì)量問題的主要因素還包括管理不嚴(yán)格。工程施工管理包括材料、機(jī)械設(shè)備、人員等諸多方面，只要其中一方面管理出現(xiàn)漏洞都有可能給整個(gè)工程施工造成質(zhì)量問題，尤其是施工材料。施工材料作為整個(gè)工程的基礎(chǔ)構(gòu)成要素，其質(zhì)量好壞直接決定者工程的質(zhì)量、安全性與使用壽命。材料從采購、運(yùn)輸?shù)郊庸?、存?chǔ)這一整個(gè)過程當(dāng)中如果管理缺乏嚴(yán)格性就容易給素質(zhì)低下人員提供便利條件，導(dǎo)致不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從而影響工程施工質(zhì)量。
質(zhì)量管理研究論文篇十一
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|25歲(198*年11月1日)。
居住地：上海。
電話：139xxxxxxxx(手機(jī))。
e-mail：@。
最近工作[1年5個(gè)月]。
公司：xx半導(dǎo)體有限公司。
行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：物理學(xué)。
學(xué)校：上海師范大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
扎實(shí)的理科背景，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具有鉆研精神，在校期間多次獲得甲等獎(jiǎng)學(xué)金，在國外期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十幾篇，發(fā)表發(fā)明專利一項(xiàng);英語以及計(jì)算機(jī)水平良好，溝通，組織，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，勇于接受各類挑戰(zhàn);責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，有一顆追求上進(jìn)的心，抗壓力強(qiáng)、處事有彈性，具有很強(qiáng)的.親和力，善于人際交流，考慮問題全面，成熟。
求職意向。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
目標(biāo)地點(diǎn)：上海。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：部門主管。
工作經(jīng)驗(yàn)。
5月—至今：xx半導(dǎo)體有限公司[1年5個(gè)月]。
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
1.帶領(lǐng)10人團(tuán)隊(duì)開展來料檢驗(yàn)、質(zhì)量問題處理等日常供應(yīng)商質(zhì)量管理工作;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝質(zhì)量問題和金屬材料質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理;3.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)、材料國產(chǎn)化、新材料替代等質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的策劃、開展、推進(jìn)和總結(jié)等工作，降低產(chǎn)品成本;4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。5.參與公司年度質(zhì)量體系內(nèi)審工作。
質(zhì)量管理研究論文篇十二
摘要簡(jiǎn)要分析市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)市政園林工程施工質(zhì)量管理控制措施進(jìn)行論述，以期能夠?qū)κ姓@林整體質(zhì)量的提升有所幫助。
1、市政園林工程施工的技術(shù)難點(diǎn)。
市政園林工程施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，從而增大了施工難度。通過對(duì)一些園林工程進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下方面。其一，場(chǎng)地與環(huán)境對(duì)園林施工造成了一定的限制。在我國，不同的城市有著不同的環(huán)境，由于環(huán)境的差異，使得一些植物無法在園林中種植，這就要求園林施工人員要考慮多方面因素對(duì)園林施工的影響。同時(shí)，有些園林的場(chǎng)地比較有限，這也在一定程度上限制了植物選擇。若是施工中未能對(duì)各種影響因素進(jìn)行全面充分的考慮，則會(huì)造成無法正常施工的情況發(fā)生。其二，養(yǎng)護(hù)要求高。受到城市環(huán)境的'限制，對(duì)市政園林施工后期的養(yǎng)護(hù)工作提出了更高的要求，若是施工人員在實(shí)際工作中有所疏忽，便可能導(dǎo)致園林養(yǎng)護(hù)達(dá)不到應(yīng)有的效果，這會(huì)對(duì)園林中的植物帶來嚴(yán)重的影響。其三，部分施工技術(shù)無法使用。近年來，我國在大力發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對(duì)自然生態(tài)環(huán)境造成了一定的破壞，部分園林土壤受到了不同程度的污染，由此使得部分施工工藝、技術(shù)和方法無法應(yīng)用，影響了施工的順利進(jìn)行。為有效解決上述難點(diǎn)問題，應(yīng)當(dāng)在市政園林施工中采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施，這對(duì)于園林工程質(zhì)量的提升具有重要意義。
在市政園林工程施工中，質(zhì)量管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于施工全過程當(dāng)中，通過有效的管理控制措施，確保園林工程的施工質(zhì)量。
2.1施工前期的質(zhì)量管控要點(diǎn)。
2.1.1編制合理可行的施工方案。
由于市政園林工程中的施工項(xiàng)目較多，為確保所有項(xiàng)目的質(zhì)量都能達(dá)到規(guī)定要求，應(yīng)當(dāng)在正式開始施工前，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案，并以園林整體效果為基礎(chǔ)，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整[1]。同時(shí)，要對(duì)工程施工中使用的各種材料進(jìn)行精確測(cè)量，通過測(cè)量可以減少誤差，這樣能夠有效降低施工成本。此外，應(yīng)對(duì)園林場(chǎng)地的土壤進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，看其是否與施工條件相符，如果不符應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)土壤進(jìn)行更換處理，以此來改善種植條件。由于園林中各種植物都需要種植在土壤中，其深度一般在1m左右。所以，應(yīng)當(dāng)對(duì)地表下1m左右的土壤進(jìn)行檢驗(yàn)。
2.1.2施工開始前的準(zhǔn)備工作。
由于市政園林工程對(duì)施工條件的要求相對(duì)較高，尤其是施工場(chǎng)地，所以在正式施工前，要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行全面清理，將雜草、垃圾、雜物清除干凈。在此之后，使用機(jī)械設(shè)備整平處理現(xiàn)場(chǎng)，需要翻挖的區(qū)域進(jìn)行翻挖，使現(xiàn)場(chǎng)滿足施工要求，做好施工準(zhǔn)備工作。由于園林成活率受土壤透水性、酸堿度、持水性等因素的影響程度較大，所以在施工準(zhǔn)備階段必須認(rèn)真檢查土壤，通過土壤消毒、增加種植土等措施處理土壤問題，從而保證植株生長(zhǎng)質(zhì)量。在施工前期，可根據(jù)園林所在地的地域特征，首選本地植物，增加植物的層次性，一方面提高植物的成活率，增強(qiáng)園林的地域性特色；另一方面節(jié)省園林養(yǎng)護(hù)的資金投入。
2.1.3技術(shù)交底。
園林工程包括多個(gè)單項(xiàng)工程，為了保證園林工程的施工質(zhì)量，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，合理部署各個(gè)單項(xiàng)工程施工，確保單項(xiàng)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。在施工之前，設(shè)計(jì)方與施工方進(jìn)行技術(shù)交底，施工方要了解設(shè)計(jì)意圖，合理選擇施工技術(shù)進(jìn)行施工。若在技術(shù)交底中，施工方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中的不合理之處，則設(shè)計(jì)方要認(rèn)真聽取施工方的建議，及時(shí)修改不合理部分，從而保證園林工程質(zhì)量，使其滿足設(shè)計(jì)要求[2]。
2.2施工質(zhì)量控制與檢測(cè)。
山、水、樹、石、路和建筑是構(gòu)成園林工程的六大要素，在施工中必須根據(jù)六大要素的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，采用科學(xué)的施工方案，選用合理的施工材料，確保施工質(zhì)量。園林工程要加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督控制，確保各個(gè)施工流程符合施工規(guī)范要求，有序推進(jìn)各道施工工序開展。此外，在施工監(jiān)管中強(qiáng)化施工質(zhì)量檢測(cè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的全方位控制，及時(shí)消除安全質(zhì)量隱患。施工質(zhì)量檢測(cè)可采用自我檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)、交接檢驗(yàn)相結(jié)合的方式，構(gòu)建起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系。在檢測(cè)時(shí)根據(jù)施工內(nèi)容選擇不同的檢測(cè)方法，具體包括目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法。目測(cè)法主要通過查看外飾板、磚、縫、地面的情況，判斷鋪設(shè)和外觀是否符合設(shè)計(jì)要求；實(shí)測(cè)法主要利用測(cè)量工具對(duì)檢查對(duì)象的各類參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，判斷實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求；試驗(yàn)法是對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，將測(cè)試數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，查看其是否滿足設(shè)計(jì)要求[3]。
2.3后期的質(zhì)量管控。
采取科學(xué)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)園林工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的工序責(zé)令其立即整改。在驗(yàn)收合格后，對(duì)交付的園林工程進(jìn)行妥善的保養(yǎng)管理，確保園林持續(xù)發(fā)展，提高園林植物成活率。
3、結(jié)語。
市政園林施工建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涉及的內(nèi)容較多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)或是細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能對(duì)施工質(zhì)量造成影響。為此，必須了解并掌握?qǐng)@林施工中的難點(diǎn)問題，并在具體施工中，采取合理可行的質(zhì)量管理控制措施。只有這樣，才能確保市政園林按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。
參考文獻(xiàn)。
質(zhì)量管理研究論文篇十三
2.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
3.你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己——喬·吉拉德。
4.銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”?！┒鳌ご尬?。
5.一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
6.——雅虎ceo塞梅爾。
9.我的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
10.——杰克韋奇。
11.推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己?！獑獭ぜ?。
12.不要過度承諾，但要超值交付?！鳡?。
15.管理就是用合適的方法管人管事。
16.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
17.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力!
18.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒。
19.質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴——包括高質(zhì)量的供應(yīng)商和銷售商。
20.質(zhì)量方案不能夠挽救劣質(zhì)產(chǎn)品——一個(gè)質(zhì)量運(yùn)動(dòng)并不能夠補(bǔ)救產(chǎn)品缺陷。
21.質(zhì)量是可以得到改進(jìn)的——要靠每一個(gè)人去不斷地改進(jìn)每一件事。
22.絕口不提“不景氣”這句話?！偬锾铩?/p>
25.在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶。
27.為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
28.——青木武一。
31.一味地增加員工、擴(kuò)充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的?！上滦抑?。
34.管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力?！图{德。
35.管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來?！┝_。
36.質(zhì)量改進(jìn)有時(shí)需要數(shù)量上的飛躍——較大的改進(jìn)必須有新的解決辦法和更精明的工作的方式。
37.質(zhì)量并不導(dǎo)致成本上升——改進(jìn)質(zhì)量要求“一次性做好”，以減少補(bǔ)救、修正和重新設(shè)計(jì)的成本，更不必說在顧客滿意度方面有什么損失了。
38.質(zhì)量提高必須同時(shí)建立在三個(gè)領(lǐng)域之上--技術(shù)革新、過程革新和領(lǐng)導(dǎo)革新。
39.標(biāo)準(zhǔn)不是決策的來源，客戶滿意才是。
40.質(zhì)量以顧客的需要為開始，以顧客滿意為結(jié)束。
質(zhì)量管理研究論文篇十四
近年來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的背景下，我國市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實(shí)際實(shí)施中還存在一些問題，這就需要找到切實(shí)可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)。有些市政工程建設(shè)過程中缺乏明確整體的設(shè)計(jì)原則，多停留于局部設(shè)計(jì)的層面，如對(duì)過期無法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會(huì)使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計(jì)則處于相對(duì)滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點(diǎn)，如果僅僅只實(shí)施局部建設(shè)，往往會(huì)使城市總體設(shè)計(jì)呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會(huì)影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會(huì)降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會(huì)干擾混凝土的強(qiáng)度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒有及時(shí)查明這些材料的不規(guī)范使用，則會(huì)導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識(shí)到監(jiān)理的作用，無法積極監(jiān)理檢驗(yàn)工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會(huì)為工程帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強(qiáng)市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問題，擴(kuò)大服務(wù)功能，將社會(huì)價(jià)值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會(huì)作用。另外，實(shí)施市政建筑工程施工管理時(shí)，需要從多個(gè)方面進(jìn)行把握，有機(jī)融合施工管理和整體設(shè)計(jì)，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強(qiáng)對(duì)合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時(shí)在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購工作，根據(jù)具體的施工要求來選擇材料廠商，認(rèn)真核對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測(cè)，保證材料的準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然在選購材料時(shí)應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲(chǔ)工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲(chǔ)，控制管理好材料搬運(yùn)與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對(duì)建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時(shí)糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動(dòng)態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗(yàn)收階段的查驗(yàn)工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實(shí)環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強(qiáng)的實(shí)用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長(zhǎng)期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項(xiàng)復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實(shí)際工作中還存在諸多問題，如缺乏設(shè)計(jì)全局意識(shí)、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無法有效發(fā)揮出工程的作用。針對(duì)這種情況，市政建筑單位必須要從實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強(qiáng)工程形象設(shè)計(jì)，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問題，實(shí)現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
質(zhì)量管理研究論文篇十五
建筑工程的質(zhì)量問題是一個(gè)永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動(dòng)者樹立一個(gè)良好的質(zhì)量意識(shí)。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)中加強(qiáng)對(duì)方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不段提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因?yàn)橘|(zhì)量意識(shí)是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時(shí)也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項(xiàng)。建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面，是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
我國是一個(gè)法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢(shì)下，法律法規(guī)的實(shí)施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此，需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴(kuò)大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3.環(huán)境條件管理。
環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等；加強(qiáng)環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量影響的重要保證。
現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個(gè)重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行對(duì)策的實(shí)施：
2.加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。
結(jié)束語。
在我國不斷建設(shè)發(fā)展的工程中，對(duì)工程質(zhì)量管理會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)久而持續(xù)的任務(wù)，我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對(duì)質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無論哪一種形式的存在，都會(huì)為促進(jìn)質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識(shí)提高的現(xiàn)在，只有保證工程的質(zhì)量，才能促進(jìn)一個(gè)建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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質(zhì)量管理研究論文篇十六
摘要:隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)建筑的需求量愈加提升，且對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程質(zhì)量是整體建筑工程的重要組成部分，也是建筑責(zé)任方獲取投資收益，實(shí)現(xiàn)所建工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的主要參照標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代建筑工程質(zhì)量不僅與建筑工程本身構(gòu)架及外觀美觀程度相關(guān)，更重要的是其對(duì)所用人群生命財(cái)產(chǎn)的保護(hù)能力。本文從影響建筑工程質(zhì)量的五方面因素入手，從施工前期、中期以及后期三個(gè)階段對(duì)施工工程質(zhì)量控制進(jìn)行了詳盡的解析，并提出了針對(duì)性的施工工程質(zhì)量控制措施。
現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項(xiàng)目數(shù)目不斷攀升，社會(huì)對(duì)建筑的需求越來越大，與此同時(shí)，社會(huì)對(duì)建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，同時(shí)也是施工工程項(xiàng)目得到社會(huì)大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對(duì)整個(gè)施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的改良和提高，建筑工程的安全及質(zhì)量都已經(jīng)有了很大程度上的保障，但是建筑工程施工行業(yè)在工程質(zhì)量控制方面仍舊存在不少問題。
1．1施工材料。
施工材料指的是建筑工程在施工建設(shè)過程中需要用到的建筑材料、配件等，施工材料是建筑工程的基石，因而，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了建筑工程的整體安全及質(zhì)量。施工材料的材質(zhì)、保質(zhì)時(shí)長(zhǎng)、儲(chǔ)存方式等都對(duì)施工材料的后續(xù)實(shí)際效用發(fā)揮有著重要影響。
1．2施工人員。
施工人員是建筑工程施工的核心，施工人員的施工能力、交流、配合以及施工經(jīng)驗(yàn)等，都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。但是，施工人員這一要素也正是許多建筑施工方容易忽略的方面，導(dǎo)致許多能力較低、責(zé)任心較差的施工人員參加施工，進(jìn)而對(duì)整個(gè)建筑的施工質(zhì)量造成威脅。尤其是現(xiàn)代許多建筑工程都直接對(duì)外分包施工，這就導(dǎo)致多方管理、管理混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生，進(jìn)而增進(jìn)了工程管理的難度。
1．3施工器械。
在建筑工程施工過程中用到的施工器械通常有兩種，一種是各類測(cè)量?jī)x表和計(jì)量器，另一種是大型的成套施工器械。施工器械對(duì)建筑工程施工質(zhì)量也有著較大的影響，例如，施工器械的精準(zhǔn)程度、新舊以及質(zhì)量?jī)?yōu)劣等。
1．4施工環(huán)境。
建筑工程的施工環(huán)境主要包括自然地理環(huán)境和人文環(huán)境兩個(gè)方面。自然地理環(huán)境，即建筑工程施工地的地質(zhì)、土質(zhì)、氣候、水文、自然災(zāi)害等;人文環(huán)境，即周邊居民、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、周邊建筑等。施工環(huán)境是影響建筑施工工程質(zhì)量的一個(gè)潛在因素，當(dāng)?shù)刈匀坏乩項(xiàng)l件以及人文環(huán)境為建筑工程提供了建筑模式，因而，施工工程的整體建筑質(zhì)量極易向當(dāng)?shù)匾延薪ㄖ繑n。
1．5施工方法。
施工方法是建筑工程施工的重中之重，且施工方法對(duì)整個(gè)施工工程的質(zhì)量有著最為直接的影響。施工方法主要涉及施工前期的施工設(shè)計(jì)、施工方案以及具體施工規(guī)劃，施工過程中的作業(yè)方法以及施工后期的工程施工質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)及方法等。合理的施工方法不僅能夠保障施工工程質(zhì)量，同時(shí)還有可能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上有效縮短既定的施工周期，而不合理或不規(guī)范的施工方法則會(huì)給整個(gè)施工工程造成不利的影響，不但會(huì)影響整個(gè)施工工程進(jìn)度，甚至還會(huì)給施工工程建筑方以及整個(gè)工程造成不可預(yù)計(jì)的后果。
2．1嚴(yán)格審查工程承建單位資質(zhì)。
建筑工程承建單位是建筑工程在施工過程中的主心骨，因此，承建單位的資質(zhì)是確保建筑施工工程順利進(jìn)行以及質(zhì)量和安全的第一要素。加之現(xiàn)代建筑絕大部分都是進(jìn)行工程外包，工程外包后，建筑承建方就是建筑工程的直接責(zé)任方，因而，在甄選工程承包方時(shí)，工程責(zé)任方要對(duì)承包方的各項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核和查驗(yàn)，并對(duì)承包方之前的施工項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查和實(shí)況分析。按照國家建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)承包方進(jìn)行逐級(jí)逐項(xiàng)考察，嚴(yán)禁違規(guī)或越級(jí)行為的發(fā)生，進(jìn)而確保建筑工程承包方的水準(zhǔn)。工程承建單位資質(zhì)不合格，則會(huì)導(dǎo)致施工過程漏洞百出，施工質(zhì)量難以得到保障，因此，選擇資質(zhì)較高、各方面條件最為優(yōu)越的工程承建單位是工程責(zé)任方在工程施工前期應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題。
2．2提高質(zhì)量控制意識(shí)，加大質(zhì)量控制投入力度。
現(xiàn)代建筑工程數(shù)量不斷增長(zhǎng)，社會(huì)對(duì)建筑的需求也不斷提升，建筑行業(yè)在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了不少建筑企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量控制不嚴(yán)的問題。因此，對(duì)于建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)先提高建筑工程的質(zhì)量控制意識(shí)，從根本做起，對(duì)建筑工程施工前期、中期以及后期可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)計(jì)并全面分析，對(duì)各種影響建筑工程質(zhì)量的因素做以控制。除做好施工前期質(zhì)量控制意識(shí)提升工作外，建筑施工方還應(yīng)當(dāng)在建筑工程施工過程中加大質(zhì)量控制投入力度，首先，對(duì)各類施工建材的購買、審核、入庫、儲(chǔ)存、出庫等作出具體全面核查和管理，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)確保施工基礎(chǔ)環(huán)節(jié)萬無一失;其次，對(duì)各類施工器械提前檢查、定期檢查，對(duì)老舊及有問題的設(shè)備立即停用并上報(bào);再次，協(xié)調(diào)好各施工環(huán)節(jié)的施工人員，加強(qiáng)施工人員之間的交流和溝通;最后，施工技術(shù)人員應(yīng)確保施工技藝的完善和精準(zhǔn)。
2．3加強(qiáng)施工技術(shù)管理。
施工技術(shù)主要涉及施工前期、施工中期以及施工后期三個(gè)施工階段，在施工前期，施工技術(shù)管理即對(duì)施工工程設(shè)計(jì)圖、計(jì)劃方案、施工管理人員及施工責(zé)任分配等問題的明確和核驗(yàn)。施工前期雖然屬于建筑工程施工最起始的階段，但是對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著極大的影響，所以，對(duì)施工前期中所涉及施工要素的控制是建筑工程施工管理過程中必不可少的部分;在施工中期，施工技術(shù)管理即對(duì)施工工藝、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、施工人員交流、施工責(zé)任等方面的控制和管理。施工中期是建筑工程施工的`關(guān)鍵階段，施工中期各類施工要素對(duì)施工工程的質(zhì)量都有著最為直接的影響。尤其是對(duì)施工工藝以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不嚴(yán)，就極易導(dǎo)致整個(gè)建筑工程后續(xù)施工的拖延和各類工程質(zhì)量問題;在施工后期，施工技術(shù)管理主要是指在工程驗(yàn)收過程中所利用的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求。
2．4嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)。
工程驗(yàn)收是建筑工程施工的最后一個(gè)階段，同時(shí)也是關(guān)系施工工程質(zhì)量的重要階段，工程驗(yàn)收階段工作質(zhì)量的高低對(duì)工程整體的安全質(zhì)量以及后續(xù)使用情況有著重要影響。我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的工程驗(yàn)收程序主要包括兩個(gè)方面，一是對(duì)建筑工程建材的驗(yàn)收，二是對(duì)工程整體質(zhì)量的驗(yàn)收。在建筑工程建材驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收單位應(yīng)當(dāng)首先明確該工程所用建材的進(jìn)貨渠道、貨物來源、建材實(shí)際質(zhì)量及實(shí)際所用建材數(shù)量，其次應(yīng)當(dāng)對(duì)工程進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，再次核驗(yàn)施工過程中所使用的建材是否存在質(zhì)量問題。建筑工程驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守我國建筑行業(yè)的相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁有關(guān)單位在工程驗(yàn)收階段利用經(jīng)濟(jì)利益吸引工程驗(yàn)收人員，意圖關(guān)蒙混過關(guān)。
3結(jié)語。
施工工程質(zhì)量控制是建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是一項(xiàng)綜合性強(qiáng)、涉及面廣的工作。因此，施工工程質(zhì)量控制是必須的，施工工程質(zhì)量控制是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。此外，施工工程質(zhì)量需要各個(gè)方面和工作環(huán)節(jié)的配合和支持，不僅要關(guān)注施工建材的質(zhì)量，也要對(duì)施工工藝及施工過程中的責(zé)任分配問題做出合理的安排。綜上，筆者相信隨著我國建筑行業(yè)各方面要素水準(zhǔn)的不斷提升，我國建筑工程耗材的品質(zhì)將不斷增強(qiáng)、施工工藝將愈加精進(jìn)、工程質(zhì)量也將穩(wěn)步提升。
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質(zhì)量管理研究論文篇十七
施工的方法是否正確，直接的影響了對(duì)工程施工質(zhì)量的控制，正確的、科學(xué)的施工方法是確保工程能夠按期保質(zhì)保量完成的前提。例如，對(duì)于鋁合金門窗的安裝，墻體與門窗框接縫處要按照規(guī)范要求嵌填彈性材料，最外面5mm的厚度中要注入密封膠，然而現(xiàn)在許多建筑工程都沒有按照規(guī)范的要求做，僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒有按照規(guī)范的要求進(jìn)行施工一定會(huì)造成建筑工程施工質(zhì)量的下降。
1．2施工組織因素對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的影響。
施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)建筑工程項(xiàng)目整個(gè)的施工過程進(jìn)行構(gòu)思設(shè)想以及具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工以及項(xiàng)目建設(shè)的重要文件，是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來完成建筑工程項(xiàng)目的有效保證措施，還是提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理的重要手段，是正確處理原料、機(jī)器、施工中人員、方法、設(shè)備及工藝，土建和安裝協(xié)作，供應(yīng)與消耗與，生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理科學(xué)地、計(jì)劃有序、均衡組織工程項(xiàng)目進(jìn)行施工生產(chǎn)的一個(gè)重要保障。
2．1對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制的策略。
建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，一定要經(jīng)過監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可以后，才能夠在使用。及時(shí)檢驗(yàn)原則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則是檢驗(yàn)質(zhì)量時(shí)必須要遵循的原則。材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要直接按照工程合同中的規(guī)定。通常來講，承包商與業(yè)主所簽的工程合同中已經(jīng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體的規(guī)定。材料員要按照工程合同中的要求采購需要的材料。假如合同中沒有具體規(guī)定材料質(zhì)量，那么就要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目整體的質(zhì)量目標(biāo)，采用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量好壞的尺度，也是檢驗(yàn)、驗(yàn)收、材料質(zhì)量的重要依據(jù)。及時(shí)檢驗(yàn)材料是為防止出現(xiàn)停工待料，從而減少由此導(dǎo)致延誤工期造成損失。材料員把工程項(xiàng)目所需要的材料嚴(yán)格按照合同的要求采購回來，質(zhì)量工程師要通過相關(guān)的檢驗(yàn)方法，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)材料(構(gòu)配件、半成品)質(zhì)量是不是可靠，有沒有滿足建筑工程的質(zhì)量要求，如果不能滿足要馬上更換、重新購買，以便確保購買的材料(構(gòu)配件、半成品)的質(zhì)量。
2．2對(duì)人員進(jìn)行控制。
任何設(shè)備和材料都需要由人員進(jìn)行操控，領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇建筑工程項(xiàng)目的承建單位的時(shí)候，對(duì)總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、試驗(yàn)、質(zhì)量、機(jī)械等相關(guān)的主要的管理人員的能力以及個(gè)人經(jīng)歷都要進(jìn)行考查從而提高領(lǐng)導(dǎo)者管理水平與素質(zhì)。項(xiàng)目施工的管理人員，班組長(zhǎng)以及操作人員的知識(shí)和技能要滿足建筑工程施工質(zhì)量對(duì)人員的素質(zhì)要求。從事關(guān)鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從工作人員的理論水平以及技術(shù)水平，心理行為、生理缺陷，錯(cuò)誤行為，違紀(jì)違章等各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān)，能夠做到全面的控制人員的流動(dòng)。靠人才去達(dá)到施工質(zhì)量的目標(biāo)。
2．3施工方案的質(zhì)量控制。
施工方案的質(zhì)量控制主要包括建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)工期內(nèi)所采用的工藝流程、技術(shù)方案、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確，則直接的影響了工程項(xiàng)目施工的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制三大目標(biāo)是能夠順利的實(shí)現(xiàn)。通常因?yàn)槭┕し桨傅目紤]不周到而導(dǎo)致工期拖延，影響了施工質(zhì)量，增加了投資。一次，監(jiān)理工程師們?cè)谥贫ㄅc審核工程項(xiàng)目施工方案的過程中，一定要與工程的實(shí)際情況相結(jié)合，從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行綜合考慮、全面分析，使方案工藝先進(jìn)、措施得力、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟(jì)合理，從而有助于提高工程質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。在選擇施工方案的時(shí)候，一定要確保技術(shù)可行。例如，對(duì)于液壓滑模法施工，就要求模板內(nèi)部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則，如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力，混凝土就會(huì)隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此，當(dāng)筒體結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)的墻壁比較薄，框架結(jié)構(gòu)的柱斷面比較小的時(shí)候，都不適合采去液壓滑模法施工。
2．4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工工序的質(zhì)量。
施工現(xiàn)場(chǎng)是工程項(xiàng)目建筑產(chǎn)品最終要形成的場(chǎng)所，對(duì)其進(jìn)行管理也是一個(gè)較為完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)的核心。以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，將施工現(xiàn)場(chǎng)的管理系統(tǒng)過程中的每個(gè)子系統(tǒng)串聯(lián)起來。采取深入展開文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，給創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項(xiàng)目提供條件和必要保證。這是加強(qiáng)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的理念。達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)，雖然是兩個(gè)不同概念，但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任。在施工整個(gè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，各分項(xiàng)、分部工程都要實(shí)施全面到位的管理。在實(shí)施管理的過程中要根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)自身情況以及工程特點(diǎn)與質(zhì)量通病，來確定工程質(zhì)量的目標(biāo)與攻關(guān)內(nèi)容。再根據(jù)攻關(guān)內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì)，編寫具體的攻關(guān)措施和質(zhì)量保證計(jì)劃，從而明確實(shí)施方法、內(nèi)容與效果。
3結(jié)束語。
總而言之，建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理的主體是人員，機(jī)械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一項(xiàng)都不能夠有質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理的方向要因地制宜進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。工程質(zhì)量是建筑單位的生命。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量決定了工程的成敗，因此為了確保工程的質(zhì)量，一定要對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理加強(qiáng)控制，只有這樣才能夠樹立良好的信譽(yù)，進(jìn)而獲得良好的效益。
質(zhì)量管理研究論文篇十八
mba論文的讀者一般包括：論文導(dǎo)師、答辯委員會(huì)、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對(duì)論文的評(píng)價(jià)也有各自的角度，但對(duì)mba論文總體水平的評(píng)價(jià)是一致的：mba論文是否綜合運(yùn)用所學(xué)理論解決實(shí)際問題的能力；內(nèi)容是否有新見解或是否具有實(shí)用價(jià)值（包括創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益）。
指導(dǎo)老師、答辯委員會(huì)是評(píng)定mba論文的絕對(duì)權(quán)威，能否通過指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會(huì)的匿名評(píng)審，決定了學(xué)員的論文能否順利過關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義；格式規(guī)范、文字通順、簡(jiǎn)潔、參考文獻(xiàn)豐富；論文思路清晰、觀點(diǎn)明確、中心突出；層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，加工合理，使用得當(dāng)；有獨(dú)立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度；所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶?shí)際參考價(jià)值等。
首先，論文從開題報(bào)告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師的意見非常重要。要重視導(dǎo)師的意見，畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，老師的指導(dǎo)重點(diǎn)在于論文核心部分，mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，從選題、研究?jī)?nèi)容、框架、觀點(diǎn)提煉，都應(yīng)與導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，這個(gè)交流的過程也是不斷提煉的過程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動(dòng)手寫，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的，都以撰寫出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個(gè)過程中，導(dǎo)師會(huì)充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識(shí)背景，結(jié)合mba學(xué)員的實(shí)際情況，制訂出針對(duì)性強(qiáng)的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識(shí)面給學(xué)員行之有效的建議。所以，mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通，積極征詢導(dǎo)師意見和建議，及時(shí)解決寫作過程中出現(xiàn)的問題。如果等到成文后再對(duì)篇、章結(jié)構(gòu)動(dòng)“大手術(shù)”，難度會(huì)很大。如果寫作之前能與老師深入討論，自己的寫作宗旨和思路比較清晰，寫作效率會(huì)更高，作品也能更順利完成。
其次，論文送審的讀者是答辯委員會(huì)的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果，如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問題，不可能是好論文，而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過程這些都是評(píng)價(jià)一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過不了匿名評(píng)審關(guān)。
再次，mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系，論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒，在理論指導(dǎo)下的實(shí)證研究對(duì)企業(yè)管理有實(shí)際的參考作用，也為自己的工作提供參考。
最后，論文還有一群讀者就是mba學(xué)員，同期的學(xué)員在寫作過程中會(huì)互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時(shí)參加答辯，每個(gè)作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達(dá)能力在論文寫作過程中立見高下，這種職場(chǎng)之外的競(jìng)爭(zhēng)更能激發(fā)創(chuàng)造力，相信每一個(gè)mba學(xué)員都能寫出高質(zhì)量的論文，贏得邁入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人生第一仗！
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