報告的撰寫需要注意保護(hù)信息的機(jī)密性和版權(quán)。在撰寫報告之前，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和資料搜集，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。以下是小編為大家收集的報告范文，供參考與學(xué)習(xí)。
變電站工作總結(jié)報告篇一
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運(yùn)會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運(yùn)會賽事進(jìn)行反事故演習(xí)。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設(shè)備性能狀況運(yùn)行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設(shè)備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設(shè)備的安全運(yùn)行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓(xùn)。
(4)各種制度齊全，職責(zé)明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運(yùn)行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴(yán)，交班不準(zhǔn)時的事件發(fā)生，勞動紀(jì)律得到加強(qiáng)，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關(guān)的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設(shè)備管理做到人人有責(zé)。認(rèn)真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備負(fù)荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運(yùn)行，減少無功損耗，設(shè)備巡視按時進(jìn)行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運(yùn)行方式、負(fù)荷重、設(shè)備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設(shè)備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備安全可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴(yán)禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進(jìn)行，20--年安全無事故，未發(fā)生因巡視設(shè)備不到位產(chǎn)生的設(shè)備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保設(shè)備安全，確保變配電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。
1.明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化安全意識，從值班員安全意識入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學(xué)習(xí)安規(guī)。
3.完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力，線路與設(shè)備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強(qiáng)化安全管理，制定完善應(yīng)急方案，加強(qiáng)值班員對線路和設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強(qiáng)巡視，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進(jìn)行停電維護(hù)保養(yǎng)，平常工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。
變電站工作總結(jié)報告篇二
變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé)，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì)。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度、運(yùn)行分析管理制度等。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來，做到件件工作、臺臺設(shè)備有人管，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識；同時，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在對站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上，使大家能夠了解、掌握，達(dá)到會使、會用，掌握其運(yùn)行、維護(hù)、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認(rèn)識到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?；?、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識水平。
第三、四季度，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。
我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關(guān)活動，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，報請公司有關(guān)部門進(jìn)行該項工作。目前，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機(jī)構(gòu)的改造。
液壓操動機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn)，組織全班人員學(xué)習(xí)，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站工作總結(jié)報告篇三
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2020年1號文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運(yùn)行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習(xí)、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確2011年工作目標(biāo)。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權(quán)限、變電站運(yùn)行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運(yùn)行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。
五月份各值打掃室內(nèi)外專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責(zé)區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進(jìn)行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓(xùn)；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實際設(shè)備，對照保護(hù)投入運(yùn)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。
八月份新安裝電控大門；對所管轄的設(shè)備巡檢，完成了xx縣保供電工作；各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。
九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。
十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時補(bǔ)貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗收打下基礎(chǔ)。
十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。
十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
變電站工作總結(jié)報告篇四
20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責(zé)任〃素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險”為主線，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運(yùn)行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責(zé)任、安全風(fēng)險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責(zé)任事故風(fēng)險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
變電站工作總結(jié)報告篇五
1、班組培訓(xùn)情況：
本站按照全年工作計劃的培訓(xùn)內(nèi)容，再加入針對季節(jié)性以及個人進(jìn)行培訓(xùn)，過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問答、考問講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開展培訓(xùn)，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組建設(shè)情況：
站長工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
3、民主管理情況：
無論是生活設(shè)施、生活用品購買，還是先進(jìn)職工的評選，按照站內(nèi)的要求，做到公平、公正、公開。每月按時組織員工領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神，開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織職工開展健康向上的文化活動，全站有經(jīng)常開展班組文化活動，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強(qiáng)溝通。
4、文明生產(chǎn)：
我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一，并佩戴崗位證，內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng)造了嚴(yán)格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責(zé)任到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
變電站工作總結(jié)報告篇六
1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對二次變微機(jī)五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓(xùn)后能夠操作微機(jī)五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強(qiáng)熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強(qiáng)不經(jīng)常操作設(shè)備講解?，F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護(hù)人審票不認(rèn)真，不細(xì)致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細(xì)，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題。《甘肅省操作票實施細(xì)則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認(rèn)真，不認(rèn)真填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當(dāng)中，檢查工作責(zé)任落實到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。
3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會事故通報的精髓，安全活動效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。
4、培訓(xùn)工作抓的不實，不細(xì)，效果不明顯。培訓(xùn)記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時填寫，個別同志對培訓(xùn)記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項工作達(dá)到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強(qiáng)，對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會使用，導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員責(zé)任意識。使每個運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
變電站工作總結(jié)報告篇七
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，達(dá)到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
變電站工作總結(jié)報告篇八
20xx年我站結(jié)合“規(guī)范化管理年”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，在創(chuàng)建過程中始終堅持“八字準(zhǔn)則”，牢固樹立“十個理念”，充分發(fā)揮站內(nèi)每個員工的創(chuàng)造力，通過舉辦技術(shù)問答、崗位練兵、技術(shù)講課、學(xué)習(xí)日活動的開展，實現(xiàn)了知識共享，形成了一種彌漫于站內(nèi)的良好學(xué)習(xí)氛圍，使大家的整體素質(zhì)得到較大提高?，F(xiàn)將我站07度創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作總結(jié)日下：
一、互組互學(xué)，知識共享。根據(jù)我站人員結(jié)構(gòu)老化、文化層次不齊的情況，積極開展站內(nèi)互學(xué)活動，采取“能者為師，人人上講臺，人人當(dāng)老師”的學(xué)習(xí)形式。每月選出一個授課人，精心準(zhǔn)備后講課，大家相互交流探討，使大家能夠主動學(xué)到想學(xué)的知識，提高了學(xué)習(xí)效率并增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的先進(jìn)經(jīng)驗，在站內(nèi)激發(fā)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的熱情，有效地提高了站內(nèi)整體技術(shù)水平。
二、認(rèn)真開展技術(shù)問答、崗位練兵和周學(xué)習(xí)日活動。針對我站
今年設(shè)備更新和人員技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)等方面來開展技術(shù)問答、崗位練兵，每周五根據(jù)站員提出的新問題制定出下周學(xué)習(xí)計劃，保證每個學(xué)習(xí)日時間不小于四小時，同時，使學(xué)習(xí)日活動制度化、持久化，在站內(nèi)形成了一種強(qiáng)烈的學(xué)技術(shù)、爭能手的風(fēng)氣，讓每位員工感受到自己的個人價值在日常的工作中一步步升華，感到自己存在的成就感和榮耀感。
三、制定班組愿景和個人愿景，明確學(xué)習(xí)目的和方向。大家認(rèn)
真討論，踴躍發(fā)言，用創(chuàng)新的思想理念精心制定了站內(nèi)愿景和個人愿景，明確了自己的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定了為完成目標(biāo)的學(xué)習(xí)計劃和方法。通過這一活動開展，大家樹立了“陽光思維、求變創(chuàng)新”的理念，積極查找工作中的短板，并根據(jù)短板制定學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真自覺的學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。
通過站內(nèi)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型班組的開展，使站內(nèi)每個成員真正做到了“人盡其責(zé)，物盡其用”，人人充分發(fā)揮自己的特長和能動性，班組更加凝聚、更加和諧。
安城110kv變電站
20xx.11.21
變電站工作總結(jié)報告篇九
實踐的目的是理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)學(xué)生對社會、國情、專業(yè)背景的認(rèn)識；使學(xué)生開闊視野，鞏固和應(yīng)用所學(xué)的理論知識，培養(yǎng)分析問題和解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)其職業(yè)精神和責(zé)任感；這種做法是在學(xué)生完成一些專業(yè)課程后進(jìn)行的。通過這種實踐，可以鞏固和拓展學(xué)生所學(xué)的理論知識，增加學(xué)生的專業(yè)實踐知識；為以后的專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ)；進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。
1.收集整理變電站主要一、二次設(shè)備和變電站運(yùn)行的相關(guān)知識和數(shù)據(jù)。
2.收集整理10kv變電站的特性數(shù)據(jù)。
4現(xiàn)場勘察主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線等)。)電氣設(shè)備布置、變電站主要運(yùn)行控制方式、變電站通信方式等。參觀時，要求10千伏紙幣。
5.運(yùn)用所學(xué)知識，分析生產(chǎn)實踐中存在的問題，進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的能力。
20xx年12月17日上午，我們坐公交車到實習(xí)的第一站——走進(jìn)職業(yè)教育城10kv變電站。到達(dá)現(xiàn)場后，老師給我們講了很多關(guān)于變電站的事情。
變電站是電力系統(tǒng)中電能的電壓和電流轉(zhuǎn)換、集中和分布的地方。為了保證電能質(zhì)量和設(shè)備安全，變電站需要對輸配電線路和主要電氣設(shè)備進(jìn)行電壓調(diào)節(jié)、潮流控制和保護(hù)。根據(jù)用途可分為動力變電站和牽引變電站。
變電站和終端變電站。根據(jù)電壓等級，可分為一級變電站、二級變電站和三級變電站?？煞譃檩旊娮冸娬?、配電變電站、頻率變電站、電氣化鐵路變電站和dc輸電變電站。
按形式可分為室外變電站、室內(nèi)變電站、半室外變電站、地下變電站和移動變電站。
變電站由主接線、主變壓器、高低壓配電裝置、繼電保護(hù)和控制系統(tǒng)、電力和dc系統(tǒng)、運(yùn)動和通信系統(tǒng)、必要的無功補(bǔ)償裝置和主控制室等組成。其中，主接線、主變壓器、高低壓配電裝置等。屬于初級系統(tǒng)；繼電保護(hù)及控制系統(tǒng)、dc系統(tǒng)、遠(yuǎn)動及通信系統(tǒng)為二級系統(tǒng)。
2.成分分析:。
一個完美的變電站應(yīng)該有兩個電源和自己的電源。
所謂雙向供電，是指發(fā)電廠內(nèi)不同機(jī)組產(chǎn)生的，變電站內(nèi)不同母線連接的兩條或多條電力線。當(dāng)一個電路不能供電時，完全不會影響到另一個電路，另一個電路繼續(xù)供電。一般來說電機(jī)用三相電源，380v，家用電源用一相一零電源，220v。
自備電源常用于鋼鐵集團(tuán)、煤礦、石油鉆井、飛機(jī)、船舶、機(jī)車、企業(yè)小型自備電站、野外作業(yè)等各行業(yè)的供電系統(tǒng)。自備電源是指與傳統(tǒng)的大電網(wǎng)集中供電相比，發(fā)電系統(tǒng)小規(guī)模布置在用戶附近，與用戶共同形成獨(dú)立的發(fā)電、輸電和用電系統(tǒng)?？梢杂脕斫鉀Q一個地區(qū)或者一些特殊設(shè)備的供電問題。該系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)靈活、安裝方便、輸配電成本低、線損低、土建和安裝成本低等優(yōu)點，能夠很好地解決一些偏遠(yuǎn)地區(qū)、海島、海上鉆井平臺等特殊場合的供電問題。
通過電流的導(dǎo)線周圍有一個磁場，這個磁場作用在它范圍內(nèi)的鐵磁材料上迫使它，于是同方向電流的兩根導(dǎo)線互相吸引，反方向電流的兩根導(dǎo)線互相排斥。這種吸引或排斥力被稱為“電力”。三相交流母線為彩色，l1相為黃色，l2相為綠色，l3相為紅色，n線為黑色。dc公交車正面涂有赭色，反面涂有藍(lán)色。
螺栓的存在有效防止了節(jié)點發(fā)熱，鋁板的擺放也影響了溫度。豎置散熱更好，橫置更美觀。
計量柜是電能計量柜的簡稱，是電能計量裝置的一種。計量柜配置:10kv及以下供電用戶應(yīng)配備國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的電能計量柜。35kv供電的用戶應(yīng)配備國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的電能計量柜。
3.中國的發(fā)電:。
20xx年底，中國的發(fā)電裝機(jī)容量預(yù)計將達(dá)到12.3億千瓦左右，發(fā)電裝機(jī)容量預(yù)計將位居世界第一，全國電力供需總體平衡。預(yù)計20xx年，我國新增裝機(jī)容量約8700萬千瓦，其中火電約4000萬千瓦。預(yù)計到20xx年底，我國發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到12.3億千瓦左右，預(yù)計發(fā)電裝機(jī)容量將位居世界第一，其中水電2.8億千瓦，火電8.6億千瓦，核電1478萬千瓦，并網(wǎng)風(fēng)電7500萬千瓦，并網(wǎng)太陽能600萬千瓦。
20xx年，中國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)企穩(wěn)反彈，帶動電力需求增長反彈。預(yù)計到年底，我國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量約為12.3億千瓦，發(fā)電設(shè)備年利用小時數(shù)為4700-4800小時，其中火電5050-5150小時，比上年有所增加。
我國煤炭供應(yīng)總體穩(wěn)定，部分地區(qū)煤炭運(yùn)輸緊張。其中，東北地區(qū)供給過剩產(chǎn)能增加；西北地區(qū)存在一定的供給能力過剩；南方地區(qū)電力供需平衡綽綽有余；華中地區(qū)電力供需總體平衡；由于跨區(qū)域通道容量限制、部分機(jī)組停運(yùn)進(jìn)行脫硝改造、天然氣供應(yīng)緊張等因素，華東、華北部分省份在部分高峰時段可能存在較小的電力缺口。
4.直流傳輸:。
它主要由換流站、dc線、交流和dc電力濾波器、無功補(bǔ)償裝置、換流變壓器、dc電抗器、保護(hù)和控制裝置等組成。換流站是dc輸電系統(tǒng)的核心，完成交流與dc的轉(zhuǎn)換。
優(yōu)點:。
傳輸相同功率時，dc線成本低，架空線塔結(jié)構(gòu)簡單，線路走廊窄，同邊水平的電纜可在較高電壓下運(yùn)行；dc傳輸?shù)墓β屎湍芰繐p失??；對通訊干擾??；線路穩(wěn)態(tài)運(yùn)行時，無容性電流，無壓降，沿線電壓分布穩(wěn)定，線路本身不需要無功補(bǔ)償；dc輸電線路連接的兩端交流系統(tǒng)不需要同步運(yùn)行，可以實現(xiàn)不同頻率或相同頻率的交流系統(tǒng)之間的異步連接；dc輸電線路本身不存在交流輸電的固有穩(wěn)定性問題，輸電距離和功率不受電力系統(tǒng)同步運(yùn)行穩(wěn)定性的限制，dc輸電線路互聯(lián)的交流系統(tǒng)短路容量不會因互聯(lián)而顯著增加；dc輸電線路功率和電流的調(diào)節(jié)和控制簡單快捷，可實現(xiàn)多種調(diào)節(jié)和控制。如果交流和dc并聯(lián)運(yùn)行，將有助于提高交流系統(tǒng)的穩(wěn)定性和整個系統(tǒng)的運(yùn)行特性。
缺點:。
傳播的發(fā)展也受到一些因素的限制。首先，dc輸電的換流站比交流系統(tǒng)的變電站更復(fù)雜、成本更高、運(yùn)行管理更高；其次，換流器運(yùn)行需要大量無功補(bǔ)償，正常運(yùn)行時可達(dá)dc傳輸功率的40~60%；在運(yùn)行過程中，變流器的交流側(cè)和dc側(cè)都會產(chǎn)生諧波，因此需要安裝濾波器。當(dāng)dc傳輸電路基于地球或海水時，它將引起沿途金屬部件的腐蝕，這需要保護(hù)措施。為了發(fā)展多終端dc傳輸，有必要發(fā)展高壓dc斷路器。
通過這次實踐，我了解了電力生產(chǎn)的全過程和變電站電氣設(shè)備的組成、型號、參數(shù)、結(jié)構(gòu)和布局，對變電站生產(chǎn)過程有了一個完整的概念。熟悉變電站主接線的接線方式和運(yùn)行特點，初步了解電氣二次部分、繼電保護(hù)和自動裝置，鞏固和加強(qiáng)了所學(xué)專業(yè)知識，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)變電站值班員的職責(zé)、安全職責(zé)、值班制度和交接班制度，培養(yǎng)正確的勞動觀、人生觀和價值觀，為保證今后崗位的安全生產(chǎn)奠定思想理論基礎(chǔ)。在這次實習(xí)中，我收獲了很多。這些都是會伴隨我一生的無形資產(chǎn)。從這次參觀可以看出，變電站管理是一種軍事化的管理模式。走之前，我看著輸電線路送電到千家萬戶，給我們帶來了光明，帶來了征服自然的力量。此外，我們還學(xué)到了一些與人相處和在社會上工作的經(jīng)驗，讓我懂得了如何在平凡中創(chuàng)造出不平凡的東西。
變電站工作總結(jié)報告篇十
2010年即將過去，我?guī)ьI(lǐng)全站18名職工深入貫徹公司“兩精”理念，確保了全年安全生產(chǎn)供電任務(wù)，職工隊伍和諧穩(wěn)定，確保了各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成。至11月30日止，全年各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況如下：
一年來，我主要做了以下幾個方面的工作:。
(一)、認(rèn)真貫徹落實上級各項制度、措施，取得全年各類事故為零的好成績。。
1、深化安全專項活動，實現(xiàn)安全事故為零。圍繞“安全生產(chǎn)年”的總體布署，認(rèn)真組織開展2010年以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)月活動，按照公司“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理”的要求，突出“以人為本”的安全管理理念，組織全站人員認(rèn)真開展崗位危險源辨識和風(fēng)險評價、環(huán)境因素辯識活動、“消除隱患，確保人身安全”專項檢查活動，共查處并整改隱患48項；組織開展了安全知識培訓(xùn)；組織開展“我要安全，我懂安全，我會安全”大討論等。透過以上活動的有效開展，實現(xiàn)了安全零事故。
2、提高員工職責(zé)意識，實現(xiàn)職責(zé)事故為零。
深入組織開展“在崗一天，干好八小時”大討論活動，加強(qiáng)崗位操作工人職責(zé)心教育，人人深刻檢查：首先端正工作態(tài)度，并在日常工作中關(guān)注工作細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，我們?nèi)韭毠ぴ谌粘｜c檢、操作、維護(hù)工作中都嚴(yán)格要求自己，注重細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)任何一點缺陷及時反饋，對發(fā)出的任何一個信號都認(rèn)真分析原因，大家心往一處想，勁往一處使，取得職責(zé)事故為零的好成績。
3、嚴(yán)格落實兩票制和操作確認(rèn)制，實現(xiàn)操作零事故。
認(rèn)真開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)活動每周組織學(xué)習(xí)崗位作業(yè)制度、高壓電氣安全工作標(biāo)準(zhǔn)，以及操作確認(rèn)資料，并嚴(yán)格督促實施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)，堅決按制度考核，實現(xiàn)操作零事故.
4、轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識，確保了供電質(zhì)量。從今年元月份開始，認(rèn)真貫徹廠“轉(zhuǎn)變思想觀念、提高服務(wù)意識、嚴(yán)格內(nèi)部管理、樹立動力形象、實現(xiàn)質(zhì)的飛躍”的工作理念，透過組織開展“五米板水質(zhì)問題”大討論、活動，提高崗位員工服務(wù)意識，密切關(guān)注電壓狀況，及時向調(diào)度反映狀況，及時投退電容器，確保了用戶的`電壓質(zhì)量，用戶投訴率逐月降低。
5、認(rèn)真貫徹廠挖潛增效措施，完成降成本任務(wù)。
全體用心參與，認(rèn)真監(jiān)測功率因素和最大需量以及負(fù)荷狀況，及時與調(diào)度溝通聯(lián)系根據(jù)自發(fā)電量和用戶的負(fù)荷狀況動態(tài)調(diào)整運(yùn)行方式，控制需量、“削峰填谷”，確保外購電價格最優(yōu)，功率因數(shù)持續(xù)在0.96以上，確保了挖潛增效指標(biāo)超額完成。
（二）、強(qiáng)勢推進(jìn)tpm工作，用心開展小組活動。
的編寫和培訓(xùn)工作，至今共查出六源問題375條，自主解決360條，透過對這些問題的整改，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到了較好的改善，為職工高效安全操作創(chuàng)造力條件。完成設(shè)備自主保全144次，提出改善提案295條，透過改善提案活動的實施，不但激活了小組團(tuán)隊的凝聚力，更有效地提高了員工自主發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自主解決問題的潛力。編寫opl教材107篇，并全部實施培訓(xùn)，使員工提高對現(xiàn)場環(huán)境和設(shè)備認(rèn)知和了解。同時，建立了全員包機(jī)管理制度，實現(xiàn)“臺臺設(shè)備有人管，人人肩上有職責(zé)”，較好地發(fā)揮了職工的聰明才智，大大消除了各種浪費(fèi)和損耗.示范機(jī)臺、樣板機(jī)臺都驗收合格。
(三)、順利完成各項檢修、預(yù)試和大修項目。
2010年，除10kv0b段母線外其它打各電壓等級的預(yù)試均已順利完成，1#主變、620電流互感器的更換都順利完成，且運(yùn)行正常。三次成功完成對604電流互感器帶電加油。
（四）主動學(xué)習(xí)，提升自我，傳授技藝：本人用心主動參加了培訓(xùn)中心舉辦的電工理論、plc、excel中級、photoshop、ppt等多種培訓(xùn)班，多方面充實自己，并用心認(rèn)真參加了廠組織的tpm、消防、安全、形勢任務(wù)、現(xiàn)場急救等多項知識培訓(xùn)，并轉(zhuǎn)授給全站每位員工；每周對全站人員進(jìn)行安全、消防、技術(shù)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、tpm等各方面的知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以抽問，考試等形式驗證學(xué)習(xí)狀況，不流于形式。對徒弟進(jìn)行安全、專業(yè)理論、工藝流程、現(xiàn)場設(shè)備、故障排查經(jīng)驗，以及突發(fā)事故處理等多方面知識培訓(xùn)，如今能完全勝任本崗位工作。
二、存在的不足：
1、現(xiàn)場雖有所改善，但仍處于一星階段。
2、工作缺乏超前意識。
具體做好以下工作：
（一）、扎實推進(jìn)“兩精”，確保安全供電。
推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，杜絕安全事故。認(rèn)真抓好安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全隱患的整改力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真開展危險預(yù)知預(yù)控，應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練活動，堅決杜絕違章作業(yè)，違章操作，實現(xiàn)零事故。
（二）、深入開展挖潛增效。充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步加強(qiáng)崗位員人職責(zé)心教育，以平穩(wěn)操作保證安全供電，精心操作降電耗，杜絕事故，降低自身電耗，減少外購電量。嚴(yán)格執(zhí)行控制需量措施，合理調(diào)整運(yùn)行方式，合理安排預(yù)試和設(shè)備檢修，減少基本電費(fèi)支出。
（三）、繼續(xù)深化tpm工作，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)備管理。
強(qiáng)化包機(jī)制管理，以自主保全工作為落腳點，將tpm的工作落到實處，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
（四）、繼續(xù)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工操作技能、排除故障和處理突發(fā)事故的潛力。
四、需協(xié)調(diào)的問題：
1、盡快實施綜自系統(tǒng)的改造，以保證系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。
2、配置適宜的接地線，以保證接地可靠，以及制作適宜的、美觀的懸掛地線的柜架，到達(dá)6s管理要求。
3、高壓室內(nèi)配置適宜的工具柜。
4、本站更衣柜以使用十六年，多數(shù)已壞，期望能更換。
5、院內(nèi)的綠化推薦重新規(guī)劃，尤其是設(shè)備下的萬年青樹木推薦挪走。
變電站工作總結(jié)報告篇十一
隨著空分35kv變電站運(yùn)行后各項建設(shè)工作的逐步完成，我們電氣運(yùn)行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運(yùn)行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運(yùn)行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護(hù)施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。
四、檢查ii電容補(bǔ)償900kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護(hù)缺陷等等。
在完成各項工作的同時，我們也學(xué)習(xí)了不少知識，提高了我們的動手潛力。
我們的工作除了確保變電站正常運(yùn)行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運(yùn)行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的，我們的工作潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，業(yè)務(wù)知識還很欠缺；因此需要我們在工作中加強(qiáng)鍛煉和學(xué)習(xí)，同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務(wù)理論知識，不斷地提升自身的工作潛力，努力、認(rèn)真、高效地完成公司交給我們的工作任務(wù)，向我們的領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
變電站工作總結(jié)報告篇十二
要使一個新站能正常安全的運(yùn)行：
第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責(zé)任目標(biāo)落實到人，分工明確。
第二、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想，以保證設(shè)備安全運(yùn)行，要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高設(shè)備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
第三、加強(qiáng)兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電的準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)活動，圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。
第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關(guān)鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點：
一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全第一思想。
二、加強(qiáng)隊伍組織紀(jì)律性，強(qiáng)化員工安全工作的執(zhí)行力。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
四、加強(qiáng)安全稽查工作，強(qiáng)化反習(xí)慣性違章處理。
事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。
都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。因此，要避免事的發(fā)生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。
第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團(tuán)結(jié)，集體的團(tuán)結(jié)、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在思想上，全站人員團(tuán)結(jié)一致，達(dá)成共識，提高認(rèn)識，大力開展思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務(wù)光榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設(shè)成和諧的變電站。
新的一年，新的開始，在各位領(lǐng)導(dǎo)下，通過業(yè)績目標(biāo)考核的細(xì)分，一定能完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
變電站工作總結(jié)報告篇十三
(一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。(全年)
（一）、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)：及時完成上級和局下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運(yùn)行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
（二）主網(wǎng)部分:加強(qiáng)設(shè)備、線路的巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。
（三）配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護(hù)制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強(qiáng)線路、設(shè)備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
1、2月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進(jìn)行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。
2、5月份對各單位線路主管進(jìn)行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。
4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。
變電站工作總結(jié)報告篇十四
2011年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責(zé)·素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機(jī)制、控風(fēng)險”為主線，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強(qiáng)化超前分析和過程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細(xì)的活動方案。廣泛動員了全站運(yùn)行人員的用心性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責(zé)、安全風(fēng)險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強(qiáng)了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責(zé)事故風(fēng)險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標(biāo)狀況。
9份工作票；頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達(dá)100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧。
一月份認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司2011年1號文，指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”“工作票實施細(xì)則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全、部過關(guān)，成績良好。認(rèn)真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認(rèn)真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認(rèn)真組織學(xué)習(xí)繼電保護(hù)規(guī)程，并結(jié)合本站實際設(shè)備，對照保護(hù)投入運(yùn)行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責(zé)區(qū)衛(wèi)生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預(yù)案，加強(qiáng)防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標(biāo)重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設(shè)備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工，各值設(shè)了專責(zé)監(jiān)護(hù)人，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全。
根據(jù)培訓(xùn)計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓(xùn)。九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強(qiáng)國慶節(jié)期間值班紀(jì)律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進(jìn)，嚴(yán)防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機(jī)瀏覽一次，增加設(shè)備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù)；對設(shè)備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時補(bǔ)貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗收打下基礎(chǔ)十一月份認(rèn)真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運(yùn)行，確保設(shè)備能安全越冬。十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作，加強(qiáng)冬季培訓(xùn)，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責(zé)匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護(hù)改定值**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地2、5月12日66kv和新線保護(hù)改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補(bǔ)油2、更換大門安裝國網(wǎng)標(biāo)識**66kv**66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機(jī)1號主變分接頭位置顯示異常全年保護(hù)動作跳閘共計14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設(shè)及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況。
職責(zé)到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負(fù)責(zé)，個人負(fù)責(zé)的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負(fù)責(zé)清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作：生產(chǎn)培訓(xùn)工作：
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓(xùn)、反事故演習(xí)、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應(yīng)變潛力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習(xí)計劃，利用每月固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，此外，還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)。透過這些措施逐漸提高職工的學(xué)習(xí)力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強(qiáng)培訓(xùn)，到達(dá)工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護(hù)進(jìn)行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活：關(guān)愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達(dá)100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
填寫巡視指導(dǎo)卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認(rèn)真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當(dāng)中，檢查工作職責(zé)落實到人，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應(yīng)增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認(rèn)真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認(rèn)真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學(xué)習(xí)時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認(rèn)真對待，沒有領(lǐng)會事故通報的精髓，安全活動效果達(dá)不到預(yù)期效果，各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強(qiáng)。4、培訓(xùn)工作抓的不實，不細(xì)，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強(qiáng)，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護(hù)工作進(jìn)行不了，應(yīng)加強(qiáng)各位值班長和主值班員pms業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使各項工作到達(dá)熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強(qiáng)，對紅外測溫儀器還有運(yùn)行人員不會使用，導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強(qiáng)儀器使用培訓(xùn)工作，提高運(yùn)行人員職責(zé)意識。使每個運(yùn)行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標(biāo)：2012年工作目標(biāo)：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kv西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強(qiáng)站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為，敢抓敢管，進(jìn)一步實行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護(hù)工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴(yán)防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負(fù)荷設(shè)備紅外測溫工作，提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時完成未完成的整改工作。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7730936.html】
