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史蒂夫喬布斯傳讀后感篇一
看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格，2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側面。
史蒂夫·喬布斯，他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計算機界、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書，我最大的感慨是，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側面。正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！北M管復雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W到很多。
首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個人內(nèi)在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質?！眴渭兊膶ぷ鞯臒崆楹拖蛲?，為喬布斯贏得了第一次機會。
其次，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格?！钡谌?，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展，也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四，他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店(byteshops)。他曾經(jīng)答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！币驗閱滩妓褂肋h會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設法使對方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產(chǎn)品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗。對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！边@也許是一種與生俱來的領袖氣質。
同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。
以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?，學到很多有用的東西。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇二
史蒂夫·喬布斯：美國發(fā)明家、企業(yè)家、蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人?，F(xiàn)在我們所熟知的風靡全球的電子產(chǎn)品iphone、ipad等都是由他領導推出的。
這本傳記是作者沃爾特·艾薩克森通過與喬布斯本人的交談了解以及對喬布斯的家人、朋友、同事等人的采訪而寫成的。這本傳記很真實地為我們展示了喬布斯本人。本書共有41章，講述了從他出生被拋棄與被領養(yǎng)的身世到事業(yè)成功與起伏，最后患癌而去世的一生。
史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛出生就被他的父母拋棄了，隨后他被一對好心的夫妻領養(yǎng)了，這對夫妻向他的親生父母承諾，會讓他上大學。
喬布斯的一生成就輝煌，在事業(yè)上極為成功，他是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，他的一生極為精彩，他擁有著追求完美和誓不罷休的激情，這些都與養(yǎng)父養(yǎng)母對他的培養(yǎng)以及他從小的生活環(huán)境有很大的關聯(lián)。
事業(yè)：喬布斯很小的時候就跟隨他的養(yǎng)父養(yǎng)母生活在美國硅谷附近，鄰居都是惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就迷戀電子學，并在一個俱樂部中第一次見到了電腦，這是他對計算機的初次認識，后來在朋友的介紹下，喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼亞克見面了，書中說到這是一次歷史性的會面，因為后來的成功與輝煌都離不開兩人的合作。（斯蒂夫·沃茲尼亞克：美國電腦工程師，與史蒂夫·喬布斯合伙創(chuàng)立蘋果電腦公司，他是一個電子學方面的天才，從小就對電子學有無限地熱愛，并且也精通電子技術）喬布斯和沃茲有著共同的興趣愛好，有聊不完的話題。在喬布斯19歲那年，因為經(jīng)濟原因，只念了一學期的書就休學了，并成為了一家電腦游戲機廠商“雅達利“公司的一名職員。喬布斯一邊上班，一邊與沃茲一同研究電腦。沃茲設法制造一臺個人計算機，喬布斯幫他找來他需要的各種零件。后來喬布斯和沃茲決定建立自己的電腦公司，并由喬布斯提議叫“蘋果電腦公司”，蘋果電腦公司成立初期，生意清淡。但到了1976年7月，出現(xiàn)了轉機，他們做成了第一筆生意，之后蘋果公司開始了小批量生產(chǎn)，并且有了電氣工程師彌庫拉給他們的貸款資金，有了這筆資金，蘋果公司發(fā)展速度大大加快。1977年，喬布斯在美國計算機展覽會上展示了蘋果2號樣機，之后公司股票上市，喬布斯作為公司創(chuàng)辦人排名第一。但好景未長，后來由于喬布斯的經(jīng)營理念與當時大多數(shù)管理者不同，再加上公司陷入困境，公司管理人們把這一失敗歸罪于喬布斯，并撤銷了他的經(jīng)營大權，喬布斯幾次想奪回權力都未能成功，于是便離開了蘋果公司。之后，他從蘋果公司辭職后，喬布斯又成立了皮克斯動畫工作室，并推出了全球首部全3d立體動畫電影《玩具總動員》，而喬布斯由于這部電影而名聲很大，個人身價已達到10億美元。但與此同時，蘋果公司陷入了一個大的困境之中，在這時候喬布斯決定重回蘋果公司，并進行了經(jīng)營、技術改革，后來獲得了成功。20xx年，喬布斯向蘋果董事會提交了辭職申請，說明自己無法繼續(xù)擔任行政總裁，但愿意擔任公司董事長。此時的他已身患胰腺癌。不久后，他就永遠地離開了人世。
喬布斯雖然贏得了舉世矚目的成功，但他的成功不是一蹴而就的，他的成功離不開他聰明的基因，離不開他父母的培養(yǎng)，而且也與他的很多特質有密切聯(lián)系。首先，喬布斯是一個完美主義者，所以他很注重產(chǎn)品的質量；其次，他具有營銷理念，了解消費者的心理需求，并且他具有創(chuàng)新理念，會深度思考保持平靜狀態(tài)。我很喜歡他書中說過的一句話：“如果你靜下來靜靜觀察，你會發(fā)現(xiàn)自己的心靈有多焦躁，如果你想平靜下來，那情況只會更糟，但是時間久了之后總會平靜下來，心里就會有空間讓你聆聽更加微妙的東西，這時候你的直覺就開始發(fā)展，你看事情就會更加透徹，也能感受現(xiàn)實的環(huán)境，你的心靈逐漸平靜下來，你的視界會極大地延伸。你能看到之前看不到的東西”或許我無法達到書中所說的境界。但是我想，如果我們遇到什么事情，都能靜下來思考，那會讓我們悟到很多東西，也會更加理性。史蒂夫的成功還有很重要的一點就是：他與沃茲的完美組合，沃茲是一個電腦奇才，但卻不懂得銷售，他曾說過：“史蒂夫就是那樣的人，他知道怎么跟銷售代表說話。我就不行，我太羞澀了?！钡總€人都不可能是完美的，史蒂夫也有很多缺點，比如不注重形象，粗魯?shù)鹊?。有一次喬布斯去找雅達利的總裁進行推銷，但那個總裁卻無法忍受喬布斯，因為當時喬布斯光著腳，還一度把腳放在桌子上，總裁因此很生氣。
讀了這本書，從喬布斯的身上，我們不僅看到了他的成功與輝煌，也看到了很多值得我們每個人學習的東西。他成長道路上的點滴，都是財富。酸甜苦辣是人生道路上的點綴，沒有它們可能活下去就沒有意義。最高峰、最低谷是每個人都要經(jīng)歷的，沒有它們?nèi)松赡芫蜁煌昝?。或許世界上存在天才，但即使是天才，不努力便不會成功。
人生而為人，并且此時的我們都處于一個創(chuàng)新的時代，不應該總是選擇跟隨，應該學會探索，跟著自己的想法走，走創(chuàng)新之路。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇三
前段時間忙里偷閑的看了喬布斯傳，感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記(上一本是《鄧小平時代》)，驚訝于作者的大膽和直白，驚嘆于喬布斯生平的事跡，更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
西方人寫的傳記很直白，幾乎沒有任何修辭手法，都是--人說，據(jù)--x回憶，從封面就可以看出來，白底黑字加上喬布斯的大頭，孤零零的“”，連那個“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實，我覺得傳記、新聞、歷史等，作者只需要把現(xiàn)實羅列出來就行了，具體是不是豐功至偉，還是遺臭萬年，是流芳百世，還是泯滅無聞，自有后人評說。說不定連當代的價值觀都不足以評論。
不過看完了喬布斯傳，我對喬布斯的好感指數(shù)降低了不少。因為以前看到的都是宣傳他正面的東西，當全面了解他后才發(fā)現(xiàn)，其實這個人也是“一半是天才，一半是魔鬼。”
他不是一個好的伙伴，和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會，并且不讓他開發(fā)影響蘋果的青蛙產(chǎn)品。他不是一個好員工，他不服從董事會管理，中途帶走了5個技術骨干另起爐灶開發(fā)next與蘋果競爭。他也不是一個好領導，對下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點離開。他也不是一個好父親，23歲生下了麗薩，直到晚年才認她。
所謂“瑕不掩瑜”，也正是因為這個怪異桀驁的人，締造了一個龐大的財富帝國。他開發(fā)了第一臺普通人使用的電腦，引發(fā)了電腦圖形界面的應用，創(chuàng)造了《玩具總動員》等數(shù)字影像大片，改變了音樂消費方式，提出了“云”概念。他是一個天才，在歷史的萬神殿里，他的位置就在愛迪生和福特的旁邊。
喬布斯的員工都不太喜歡他，因為他太嚴格粗暴了。但如果在一個心慈面善但平庸無能和一個粗暴但能力非凡的領導間選擇的話，可能大部分人都會選擇后者。因為后者能為公司賺更多的錢，自己的待遇也就提高了?！耙恢芾?，五天的不快樂換得兩天的快樂?！边@才是真實的生活，無論多愉快的工作都不如自由自在快樂。
喬布斯因為胰腺癌擴散需要進行肝臟移植，他當時已經(jīng)是蘋果ceo，用富可敵國來形容他的財富一點都不過分，而且奧巴馬剛剛跟他會過面。但是在美國，每個需要肝臟移植的人都需要排隊，排隊的名字隨時可以在網(wǎng)站上查到，無論是誰都不能插隊，而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時候，癌細胞已經(jīng)從肝臟擴散到全身了，這加重了喬布斯的病情，直至最后逝世。我看到這里的時候，感觸頗多，一個身家上百億的富豪竟然不能擁有特權，只能與老百姓一樣掛號排隊(雖然他也通過多次登記取得了一些優(yōu)勢)，但這種制度的設置和執(zhí)行力，非常值得我們思考。
但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論，臉皮厚如城墻，心黑如煤炭，才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外，當年他組建團隊開發(fā)麗薩電腦，后來因為權力斗爭被排擠出了團隊，轉而組建了麥金塔團隊。后來憑借麥金塔電腦的成功，他重回董事會取得控制權將麥金塔和麗薩部門合并。
合并后的所有高層職位都將由他所率領的麥金塔部門中的領導者擔任，而麗薩電腦部門1/4的員工都會被裁員?！澳銈兪×?，”他直視著麗薩團隊的人說道，“你們是二等團隊，二等隊員。這里許多人都是二等或三等員工，因此今天，我們遣散你們其中一部分人，讓你們有機會在硅谷的兄弟公司工作。”
我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠。如果你和你的團隊奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績，就應該享受好的待遇和晉升的機會;相反，如果團隊失敗了，就應該降低待遇或者被裁掉，這樣才能保持整體的活力。
成功總有成功的原因，失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問責制，才能激發(fā)團隊最大的潛力，完成看上去不可能完成的事情。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇四
蘋果公司1975誕生之初是三個電腦發(fā)燒友瞎弄的玩意，即——史蒂夫。喬布斯、斯蒂芬。沃茲尼亞克以及羅納德。韋恩，可是現(xiàn)在人們一談到蘋果工作的創(chuàng)建者往往只知道喬布斯一人其他三人幾乎不知為何呢?首先羅納德。韋恩相對其他兩人是個有產(chǎn)者，害怕公司倒閉會讓他背負巨額的債務(以前他有過類似的教訓)，在加上他的10%股份也是史蒂夫他們送給他的所以沒幾天他就以800美元價格把他的股份全部轉讓出去了，結果與成功失之交臂，現(xiàn)在只能在內(nèi)華達州的一個小旅館領取國家救濟金度過余生。而第二位聯(lián)合創(chuàng)始人并沒有膽怯這個，是個具有冒險意識的人，但是也就是有點意識罷了，并沒有想干什么大事業(yè)的野望;所以在蘋果發(fā)布apple2也即蘋果真正走到歷史舞臺的時候，一方面他感覺管理大企業(yè)爭權奪利他不適合、另一方面他也只想過他的電子極客生活，所以漸漸退出了人們的視野，去過他的自由生活了;于是他僅僅是開創(chuàng)者和初期發(fā)展者，而并未真正領導輝煌者。也唯有史蒂夫。喬布斯實現(xiàn)了這一點，真正把蘋果帶上巔峰的。但這個過程是曲折的。
喬布斯出生不久就是個棄兒，被現(xiàn)在的父母所收養(yǎng)經(jīng)歷人生中最大的一次無奈。由于他感覺自己聰明遠超于別人再加得知自己的身世，所以長大后的他比較叛逆，用我們現(xiàn)在的眼光來看是個標準的壞孩子：長長的頭發(fā)、胡子拉碴、不修邊幅、乞丐式的裝飾，吸和藥物，上課不認真，總是和父母對著干，甚至在大學為了他的精神信仰而放棄學業(yè)去了印度，回來之后就和人著手創(chuàng)辦公司，之后按說一帆風順，可是后來由于開放新產(chǎn)品失敗再加上為人過于苛刻、不留人情結果再次遭受到人生中的一次巨大打擊——別迫離開他一手創(chuàng)辦的企業(yè)，為此他賣光了所有他所持有的蘋果股份只留下一張股票。在此后的'1985-者十二年間他零零星星做了一些事如next。pixe公司的創(chuàng)建，但都沒有什么突出成績。直到時隔之后他再次執(zhí)掌這個一手構建的公司，可是這是蘋果公司以面臨破產(chǎn)的邊緣，于是又利用他那超乎想象的手段是的蘋果公司奇跡般的復活過來，接著慢慢的用一個個新的產(chǎn)品征服消費者，從而蘋果成為了今天的蘋果。這是按說他可以得以安慰了，但是上帝往往是不可捉摸的，他被檢查出了癌癥晚期，于是又同癌癥抗爭了7年，直到去世。他的一生可以看出挫折時不斷，但是每次遇到挫折他都克服過來從沒有放棄，雖然他面對死神肉體失敗了，但是精神永存，因此在磨練堅強意志方面是值得我們學習的，而且這也是他值得學習的兩點優(yōu)點中的一點吧!
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇五
“任何時候都不會召喚人們?nèi)プ鲆粋€墨守成規(guī)的匠人。只會召喚人們?nèi)ヂ男刑炻殻瓿善D巨的任務。”
————《金薔薇》。
在天文學中，兩顆軌道交織的星體會因為相互影響而形成的雙星體系。而比爾·蓋茨和史蒂夫·喬布斯就是個人電腦領域的“雙星體系”，他們同時爆發(fā)出了屬于這個時代的比較強音。
喬布斯有著直覺和浪漫，以一種無法抗拒的人格魅力一次又一次征服現(xiàn)實，掀起數(shù)個領域的新浪潮。
喬布斯之所以能創(chuàng)造出如mac這些高品質產(chǎn)品，是因為他有一種對好的追求，總是要“即使是隱藏的部分也要做得很漂亮”。他曾要求連深藏在mac內(nèi)部的電路板都要符合美學。
這份工藝的激情，他是這么解釋的：“如果你是一個木匠，你要做一個漂亮的衣柜，你不會用膠合板做背板，雖然這一塊是靠著墻的，沒人會看見。
……如果你想晚上睡得安穩(wěn)的話，就要外觀和質量都足夠好?！?/p>
喬布斯追求，就像《月亮與六便士》中思特里蘭德對藝術的赤忱一樣：有著盲信者的直截了當和使徒的狂熱不羈。
這不由讓人想起g20峰會中，徐堯林團隊為了手工瓷器的高品質，只要有一點瑕疵，就要砸了重燒。
無論是喬布斯還是和喬布斯一樣不懈追求好的匠人，他們都堅信：一個好的產(chǎn)品應當和一件傳世的藝術品一樣，從外到內(nèi)，從形式到內(nèi)涵，都應該；當它展現(xiàn)在世人的面前時，不只是老師，即便是路過者都會驚艷。
每一位匠人的頭腦里都居住著一位他私人的批評家。這些批評家往往從創(chuàng)作的開始到結束，一次又一次地審視著成形的或是未成形作品，同時一刻不停地責備著。
匠人們?nèi)套⊥鈬澜绲某聊托撵`世界的喧囂，把全部的精力與熱情投入到每一次的創(chuàng)作與修改。千錘百煉，只為離心目中的靠近一些些，再靠近一些些。
許多時候，我們會面臨妥協(xié)與堅守的選擇：是為了保全利益而縮手不為，還是為了追求而作出犧牲？剎那間，我們或許無法定奪。
但當我們把眼光從外界拉回，直視自己那顆比較初懷揣著夢想的心時，答案，自然就有了。追求自己心目中的那份吧，縱使舊徑上滿是荊棘，一路月光更使人歡愉。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇六
眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的締造者，20__年他被《財富》雜志評為年度最偉大商人。
最近，多家出版社紛紛引進了喬布斯的多本傳記，最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界：史蒂夫·喬布斯傳》，從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事，他的人生理念及智慧，對自己今后在社會上成長也是大有幫助的。
在現(xiàn)今世界最讓人著迷的數(shù)碼品牌就是蘋果，相信所有的電腦和手機的傳統(tǒng)生產(chǎn)商都無法想象，會有人為了買即將上市的最新款iphone，帶著帳篷食物，提前一個星期就在專賣店前排隊。蘋果已經(jīng)成為了一個神話。它將一款電子產(chǎn)品變成了像lv一樣的時尚單品，它是一種時髦，也是一種生活方式，對很多果粉而言，購買蘋果的產(chǎn)品很多時候已經(jīng)不是一種單純的消費行為，而是帶有一種類似宗教信仰的膜拜。但在這些表象之外，appstore可以運行近20萬個應用程序，電子書、itunes等以蘋果為中心，帶動起了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。史蒂夫·保羅·喬布斯是這一切神話的締造者。他是蘋果公司的現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官，蘋果公司創(chuàng)始人，也是pixar動畫公司的前董事長及首席執(zhí)行官，迪士尼公司董事會成員。他是給這個世界重新定義話語權的人。
從這本書中我們可以了解到很多喬布斯和蘋果的故事：1955年史蒂夫·喬布斯生于硅谷。喬布斯高中畢業(yè)后就讀美國俄勒岡州波特蘭的里德學院，只念一學期就因為家庭經(jīng)濟原因而退學。1976年，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了蘋果公司，制造了世界上首臺個人電腦applei。1983年，“你想一輩子賣汽水，還是想要來改變世界？”，喬布斯把百事可樂的ceo約翰·史考利挖到蘋果當ceo。1984年，首臺麥金塔電腦推出，蘋果公司打出電視廣告《1984》，廣告模仿佐治·奧維爾的著作，暗指挑戰(zhàn)ibm，引起了巨大反響。1985年，特立獨行的喬布斯被史考利和董事會掃地出門。隨后的蘋果出現(xiàn)了一系列的錯誤戰(zhàn)略，逐步陷入困境。喬布斯閉門思過后，重新創(chuàng)業(yè)，成立了next計算機公司。雖然喬布斯技術很好，但next公司一直沒有找準市場，next不是非常成功。1986年喬布斯以1000萬美元從喬治·盧卡斯手中收購了電腦動畫部門，成立皮克斯動畫（pixar）。從1995年起，該公司成為了眾所周知的3d電腦動畫公司，《玩具總動員》、《海底總動員》、《超人特攻隊》等動畫片在全球范圍內(nèi)獲得成功。1996年陷入困境的蘋果公司以4億美元收購了next，讓喬布斯重新回到了蘋果，再掌大權。1997年，蘋果推出imac，創(chuàng)新的外殼彩色透明設計在美國和日本大賣，使蘋果電腦度過財政危機。并在之后推出深受大眾歡迎的ibook、macmini、macosx操作系統(tǒng)、ipod、appletv和itunes音樂商店等一系列廣受市場好評的產(chǎn)品。20__年7月29日，蘋果公司推出iphone移動電話，20__年6月9日發(fā)布新一代iphone3g，引起轟動。20__年4月3日，ipad上市，首月銷量100萬臺。20__年5月26日，蘋果市值達到2220億美元，終于超過了微軟成為全球科技界市值第一的企業(yè)。20__年6月24日，蘋果最新的iphone4首發(fā)，首日銷售100萬部。
年少的輕狂和早期的成功，鑄就了喬布斯不羈的個性和反叛的精神。就像第一代的個人電腦的粗糙笨拙，然后一步步演化，發(fā)展成為如今的ipad光鮮獨特的簡約外觀。喬布斯的外表也從一個青澀反叛的少年，留長發(fā)，光腳丫，演變?yōu)槌晒?chuàng)業(yè)者的西裝革履，在歷經(jīng)挫折之后，終于成熟為一個滿臉寫滿滄桑、身穿黑色翻領運動衫、牛仔褲和運動鞋，這樣一個特立獨行的it英雄偶像了。人生的挫折和坎坷的經(jīng)歷，喬布斯積累了豐富的人生感悟。沒有人能夠體會一個年少的天才在被放逐之后的內(nèi)心痛苦，他說自己總在清晨醒來時，自問：“假如今天是我的最后一天，我該做什么？”身患重病，從死亡的邊緣走回來之后，喬布斯更加明白了人生的真諦：“如果佛祖保佑我重獲健康，我將用余生去從事造福世人的偉大工作。”喬布斯終于找到了令自己年少迷惘的問題答案。從某種意義來說，“喬布斯”等于“蘋果”，“蘋果”亦等于“喬布斯”。蘋果與喬布斯的同一，成就了一個成熟的業(yè)界領袖，也成就了一個世界第一的科技企業(yè)。這個同一體現(xiàn)在他們的目標上，即使要不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變革，就如喬布斯所言，我們只是“重新”發(fā)明了mp3、手機、電腦而已。喬布斯一手將數(shù)字消費產(chǎn)品變成時尚，ipod開創(chuàng)了在網(wǎng)絡商店里購買、下載單曲的音樂銷售模式，通過itunes下載的音樂超過100億首；iphone將手指觸控用于智能手機，appstore上的應用程序下載量超過30億次；ipad不僅僅是下一代個人電腦的先鋒和雛形，更重要的是，它很可能會改變出版、媒體、影視等所有大眾文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。蘋果公司早已不是當年那個制造電腦的企業(yè)，而是成為全球最大的文化娛樂內(nèi)容和數(shù)字內(nèi)容的銷售平臺，贏得了音樂界、影視界和出版界的尊重，獲得了數(shù)以億計的擁躉，喬布斯也因此當之無愧地成為粉絲們心目中的最大英雄，他重新定義了這個時代“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？”這是喬布斯最著名的話。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇七
今年暑假，我閱讀了由美國作家沃爾特撰寫、中信出版社出版的《史蒂夫喬布斯傳》。史蒂夫喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，至今仍為人們津津樂道。喜愛科技與創(chuàng)新的我一直都對他不平凡的人生充滿著好奇。
史蒂夫喬布斯是一個追求完美、極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，他永無止境、誓不罷休的鉆研精神使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。由此可見，他是一個真正的偉人，一個正如他說所的“可以改變世界”的偉人。
作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，喬布斯獨樹一幟。他明白，在21世紀創(chuàng)造價值的最佳方式就是將創(chuàng)造力與技術相結合，因此，他成立了一家公司，融會了源源不斷的想象力與非凡的技術成果。這家公司，是他實現(xiàn)夢想的場所。
書中提到，談及與他共事過的人以及競爭對手，他直言不諱，甚至尖酸刻??；同樣，他的朋友、敵人，還有同事在訪談的過程中也描述了一個前所未有的、毫不修飾的真實的喬布斯。因而，在這本書里，他的激情、能量、才華、完美主義、藝術修養(yǎng)都令我一覽無余。
從書中也能看到他的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但他所創(chuàng)造的產(chǎn)品又與這種個性息息相關，不可分割，正如蘋果的軟件與硬件一樣。這種極端的性格顯然與比爾蓋茨截然不同，比爾蓋茨要理性和溫和一些。
他的故事既具有啟發(fā)意義，又發(fā)人深省，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益，使我受益匪淺。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇八
還記得小學里，我們最喜歡上的就是信息課了。因為信息課可以在電腦上玩游戲，那時我最喜歡的游戲是駕駛一艘船往海里丟魚雷炸潛艇。對于年幼的我來說，夢寐以求的便是擁有屬于自己的電腦。如今電腦和手機走進千家萬戶，已經(jīng)成為我們生活中必需品。生活在信息時代的我們，是真正的新新人類了。而談到如今迅速發(fā)展的電子科技，必然要說道硅谷，而說到硅谷，必然繞不開一個天才般的人物，他便是喬布斯。
喬布斯和達芬奇一樣，是私生子。他被一位藍領工人兼機械師領養(yǎng)，養(yǎng)父母非常重視他的培養(yǎng)。在喬布斯小的時候，母親是全職主婦在家陪伴他，而父親則不同于一般的上班族，在空閑的時候非常注意喬布斯的成長。他會和喬布斯一起制作一些東西，在喬布斯對電子產(chǎn)品感興趣后，他會帶一些電子物件給喬布斯拆解組裝。同時，養(yǎng)父對工作兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度也深深感染了喬布斯，使得他日后成為了一名完美主義者。一次，養(yǎng)父正在做床柜時對他說，哪怕床柜背面的木板靠著墻壁沒人看見，優(yōu)秀的匠人也要用好的木頭作為背面木板，因為即使別人不知道，制作床柜的人清楚，如果因為別人看不見就粗制濫造的話，晚上是睡不著覺的。成年后的喬布斯也貫徹了這一理念，即使電腦里的線路板沒有人看見，他也要將線路板設計得符合美觀。
然而就是這么溫柔善良的養(yǎng)父母養(yǎng)育出來的喬布斯，并是一個社會人。少年時期種種叛逆行為暫且不說，等到了喬布斯創(chuàng)立了蘋果公司后。他不管是手下的職員，或是共事的合伙人，或是供應商。凡是達不到他的要求，他就會加以嘲諷和怒罵?！斑@是一坨狗屎?！薄斑@是完美的藝術品。”這兩句話就是他評判一切事物的標準，非黑即白。甚至對于家人和朋友，他也常常會無視和漠視。他無法容忍庸才，無法容忍那些不求上進的人。他對于產(chǎn)品的要求幾近苛刻，常常要求被人完成不可能完成的任務，已達到他的要求。譬如在發(fā)布會前一個星期，把還需兩周完善的產(chǎn)品一周內(nèi)趕工出來。
然而他的目光如炬，常常能看到正確的道路。他對手下的要求雖然苛刻，但卻使得手下爆發(fā)了潛能，證明他所提出的任務是可以完成的。他對家人冷漠無情，可對和他一樣聰明一樣追求美的人，他卻能表達自己的善意和敬佩。也許正是他的生性涼薄，使他拋棄了人世間一切累贅，一頭朝著他人生的目標前進——即創(chuàng)造出藝術與科技融合的物品。
喬布斯并不是一位以技術見長的硅谷人，然而他善于利用別人的技術，通過各種設計，和科技整合出他想要的東西。在草創(chuàng)之初，他和沃茲尼亞克合作，之后的人生中他又和杰出的動畫師拉賽特，設計師喬尼合作。也許他不是一個正常的普通人，但他卻知道如何和天才們相處，他知道如何發(fā)現(xiàn)天才，并激發(fā)天才們的潛力。同時他無法忍受和庸才相處，他曾說他之所以如此的刻薄，只是不想讓他的隊伍了充斥著二流人才。
當時的人們知道信息社會將給未來帶來翻天覆地的改變，可沒人知道未來到底有些什么東西。喬布斯做到了，在人們還不知道自己想要什么東西的時候，他就發(fā)明了那個東西。如電腦的圖形式界面（mac）、便攜式隨身聽（ipod）、觸屏式手機(iphone)、平板電腦(ipad)和云端（icloud）。正如福特所說，如果我在汽車發(fā)明之前做市場調查，大家只會說：“我想要一匹更快的馬?！庇共艂円嗖揭嘹?，而天才們則能知道人們到底想要什么來引領未來的風潮。同時他的品味使得他所謂設計的產(chǎn)品如同藝術品一樣優(yōu)美，有感染力。
對于九零后、八零后的青春來說，可能我們聽到最多關于電腦方面的名人名字就是比爾蓋茨了。直到看本書之前，我都一直以為喬布斯是比爾蓋茨的后輩?？善鋵?，喬布斯和比爾蓋茨是同時代的人物，微軟的產(chǎn)品winds一定程度上仿照了蘋果電腦的理念，到后面ipod等等產(chǎn)品，微軟都有一定的借鑒。作為信息時代的兩位人杰，喬布斯推崇的是封閉式環(huán)境，即電子公司從硬件到軟件一手包辦，整套出售，顧客只負責使用即可。而比爾蓋茨則推崇開放式的環(huán)境，不管硬件和軟件都可以隨意搭配，把設計的權利給其他人，自己則保留搭建的平臺。很難說這兩者之間的高下。但是不可否認的是，在電子信息時代，喬布斯是更有創(chuàng)造力的天才，而比爾蓋茨則更多是一名成功的商人。從這里也可以看出來，即使作為同時代的人物，中國人更喜歡溫文儒雅的比爾蓋茨，既有錢又含蓄。而對于離經(jīng)叛道的喬布斯，若不是他創(chuàng)造了之后優(yōu)秀的產(chǎn)品，恐怕在中國范圍了知道他的人還是寥寥無幾。
喬布斯是一名極富創(chuàng)造力的領袖人物，他的成功在于他對團隊的把控。他手下職員曾譏諷他說，他肯定是一名合格的法蘭西君主（即暴君）。從側面來說，他在工作中確實也保證了自己的權威，和對公司各部分的掌控。他的識人之明和知人善任也是出眾的，作為美國中產(chǎn)階級之子，他沒有貴族禮儀人情的理念，他絕對不會再治理公司時運用情感。他雖然會偶爾可憐一下別人，但是誰阻礙了他追求美的道路，他就一定要逼走誰?？v觀歷史，還沒有哪位領導人物可以做到如此純粹的唯才是舉，這也是他之所以成功的重要法寶。同時，他設計得產(chǎn)品有前瞻性，并且做到人文與科技的結合?？梢赃@樣說，喬布斯和他的產(chǎn)品改變了世界。
喬布斯是一個絕頂聰明的人，受到了養(yǎng)父母愛意的熏陶，所以能將自己全部才智投入他的理想中來。教育的作用就在于此，讓善良的孩子變聰明懂得保護自己，讓聰明的孩子找到人生的目標，而不是利用才智來為非作歹。
可惜的是，我們中國的網(wǎng)絡企業(yè)的有些領導們，學到了喬布斯的自以為是，偏執(zhí)任性，出色的口才。卻沒有學到喬布斯對于事物的品味，對于技術的整合，對于顧客的責任。就在我使用某訊時，竟然因為不小心按錯地方，就給我下載了一個app。已經(jīng)做到這么大的企業(yè)了，還要吃爛錢。我覺得我們現(xiàn)在落后別人的不是科技，而是人心，是倫理學、哲學和美學。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇九
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關于他過山車一般的人生，關于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版?？赡苓€有第七個產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產(chǎn)業(yè)進行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應用程序（app），為數(shù)字內(nèi)容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠將他的設想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質、領導力和價值觀方面的經(jīng)驗。
我認為一個人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質疑自己。這種特質使他具有種"現(xiàn)實扭曲力場"，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十
沃爾特·艾薩克森是美國著名的傳記作家，大學畢業(yè)后，成為英國《泰晤士報》的一名記者，由此開始了他的職業(yè)生涯。曾出任美國著名雜志《時代》周刊總編輯和世界傳媒巨頭cnn公司的總裁，在美國新聞界的影響非常之大。
在這本書創(chuàng)作的兩年時間里，作者與喬布斯進行40多次面對面的傾談，并對喬布斯100多個家庭成員、朋友、競爭對手和同事進行了不受限的采訪，鼓勵大家吐露心聲，可以說這本書從較為全面新穎的視角來展現(xiàn)喬布斯的個人經(jīng)歷，讓我們更加完整全面地了解喬布斯。
我們都知道，喬布斯是一位杰出的商業(yè)奇才和發(fā)明天才。通過這本書，我也了解到推動喬布斯成功的幾點因素。
首先，我認為關鍵的一點是個人天賦。喬布斯很小的時候就被父母拋棄，這無疑給喬布斯幼小心靈以巨大創(chuàng)傷。但是，值得一提的是，他的親生父母給了他非常好的基因，親生父母都出生于商人家庭，生父有著顯赫的家世，經(jīng)營一家煉油廠，后來又經(jīng)營一家賭場，生母也擁有房地產(chǎn)等多種產(chǎn)業(yè)，雙方也均是高學歷并且具備商業(yè)頭腦。同時，他的生父母也十分重視教育，他們對收養(yǎng)家庭提出的唯一要求就是讓喬布斯讀完大學。
第二個重要原因在于養(yǎng)父母對他教育的重視程度和成長環(huán)境。養(yǎng)父母就像上天給他的補償，在他很小的時候，養(yǎng)父母一家就搬到了硅谷，這里是當時美國科學技術最發(fā)達的地方，在這種氛圍下，喬布斯在很小的時候就對電子科技產(chǎn)生極大的興趣，接觸到了當時最前沿的科技，這些都是普通孩子很難接觸到的東西。養(yǎng)父母對喬布斯近乎是溺愛，盡可能滿足他的一切要求，尊重他的興趣愛好，即使家境貧寒也讓他上了但是最貴的私立小學和私立大學，盡量接受最好的教育。這是對喬布斯生父母的承諾，也是對喬布斯成長的重視。
第三個原因是養(yǎng)父對工作嚴謹認真的態(tài)度在一定程度上感染了他，同樣，喬布斯也把這種精神延續(xù)到今后的產(chǎn)品研發(fā)。喬布斯的父親從事汽修工作，有時也會做些家具，一天在做一個柜子的時候，父親對他說：“就算是別人看不見的地方，也要做的很細致，就像這個柜子的背板一樣。”父親的一字一句都刻在他的心里，此后，他的每件產(chǎn)品，即使是使用者看不見的電路板，也力求做到完美。“他們百分之一千是我的父母，他們都很寵我，當意識到我很聰明后，竭盡所能地滿足我的各種要求，送我去好學校，讓我學更多東西。”喬布斯這樣談及自己的養(yǎng)父母，他在心里已經(jīng)認可并且感恩養(yǎng)父母。
科技必須和藝術相融合，喬布斯曾經(jīng)提到過：“科技產(chǎn)品不僅僅是冰冷的機器，而是有溫度的工藝品，科技必須和藝術融合，產(chǎn)品設計必須融入藝術創(chuàng)作?！彼簧钚袠O簡主義，他嚴苛而又獨特的藝術眼光讓他每一件產(chǎn)品都像藝術品一樣受人追捧，他不在乎別人的`評價，并把自己特立獨行活成一種潮流，這不正是生命最好的狀態(tài)嗎？蘋果公司在高品質和美學之間很好的平衡，造就了一個時代的奇跡。
關于《史蒂夫·喬布斯傳》給我最大的啟發(fā)就是“忠于內(nèi)心的活著就是生命最好的狀態(tài)”。曾經(jīng)讀到過喬布斯在斯坦福大學演講時的一段話“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要為教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的看法左右自己內(nèi)心的聲音。”勇于打破思想的牢籠，勇敢去追尋內(nèi)心的聲音，這是喬布斯一生所遵循的價值原則，值得我們回味和思考。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十一
很厚的一本書，看了好久，內(nèi)容很多，又有點零碎，所以看完之后留在腦海里的內(nèi)容有點亂，但是，對一個個性如此鮮明的人的敬佩之感一直都很深刻，他對自己是生命如此負責。
“喬布斯的個性體現(xiàn)在他創(chuàng)造的產(chǎn)品里。正如蘋果的核心理念，從1984年最初的麥金塔到整整一代人以后的ipad，一直都是端到端的軟硬件整合，喬布斯本人也是如此：他的個性、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質、殘酷以及控制欲，這一切都跟他的經(jīng)營理念和最終的創(chuàng)新產(chǎn)品交織在一起。”
喬布斯桀驁不馴、喜怒無常、追求靈性、反叛、具有強大的現(xiàn)實扭曲立場……老公說他做人有點失敗，因為會毫不情面地批評那些科技精英，很多人都怕他，但是他做事很成功，把蘋果和皮克斯做得那么成功，讓那些行業(yè)精英為他做事。可是在書中最后提到有人問他為什么有時候那么刻薄，他說是因為他對別人保持一種絕對的忠誠，把自己內(nèi)心的情緒和想法完全地表現(xiàn)出來，我對這種回答有一定的理解?！岸Y貌圓滑、會小心不去傷害別人的領導者，在推動變革時一般都沒那么有效?！?/p>
他的現(xiàn)實扭曲立場，如此強大的氣場，雖然很多人很不解，但是事實證明，他的這種強大氣場，讓別人做到了這些人認為不可能做到的事情。我覺得這其實是一種不屈服精神的極致體現(xiàn)。
書中最后部分描寫了喬布斯對微軟的一些認識，我很認同：“要抨擊微軟很容易。他們顯然已經(jīng)喪失了統(tǒng)治地位。他們已經(jīng)變得基本上無關緊要。但是我欣賞他們所做的，也了解那有多么困難。他們很擅長商業(yè)方面的事務。他們在產(chǎn)品方面從未有過應有的野心。比爾喜歡把自己說成是做產(chǎn)品的人，但他真的不是。他是個商人。贏得業(yè)務比做出偉大的產(chǎn)品更重要。他最后成了最富有的人，如果那時他的目標，他實現(xiàn)了。但那從來都不是我的目標，而且我懷疑，那最終是否是他的目標。因為他所創(chuàng)建的公司，我很欣賞他——它很出色——我也喜歡跟他合作。他很聰明，實際上也很有幽默感。但是微軟的基因里從來都沒有人問精神和藝術氣質。即使當他們看到mac以后，他們都模仿不好。他們完全沒搞懂它是怎么回事兒?！彼恼J識很深刻，微軟追求利潤，他在創(chuàng)造產(chǎn)品，改變世界的產(chǎn)品。
書的前部分喬布斯給人的感覺有點冷血，可是在書的最后體現(xiàn)除了他不多的溫柔和慈愛，那是對他的妻子和孩子們。雖然他桀驁不馴，但是他對婚姻有著絕對的忠誠，也許跟美國的文化也有一點的關系。在跟妻子20周年紀念日中他說一段話中有一句讓我很感動“很多年過去了，有了孩子們，有美好的時候，有艱難的時候，但從來沒有過糟糕的時候。”
書最后還提到當妻子告訴他奧巴馬想見他時，他說他不想去，進一步極致體現(xiàn)了他的個性。
很少敬佩一個人，我敬佩他，一個改變世界的人。如果他還活著，他一定會把科技和藝術還有理念運用到極致。
書非借而不能讀也。自公司開展讀書會活動以來，在工作之余我在公司qq群和論壇里蹭讀了不少好書，唯《喬布斯傳》給我留下了深刻的印象。讀這本書令我感受最深的不是他在這個行業(yè)如何偉大如何不可復制，因為這些都將會是歷史，不可超越的，而是他言傳身教給我們的在工作之外也要重視親情，卻是值得我們?nèi)W習膜拜的。
在書中我了解到喬布斯十分注重親情，在離開蘋果以后，他在家庭中是既一個好父親、好哥哥同時也是個好兒子。喬布斯在20xx年斯坦福大學的畢業(yè)典禮上發(fā)表演講時說：“死亡簡直就是生命中最好的發(fā)明，它可以促成生命的變化?！彼f，死亡的好處在于，可以使你避免將生命浪費在他人的選擇中。
從書中我了解到在他生命的最后幾周，他最擔心的就是那些依賴他的人：蘋果員工、他的四個孩子和他的妻子。忙碌的人們，停停匆忙的腳步，去關心一下自己的至親和朋友們吧!非常感謝公司能給我這個來荊州工作的機會，讓我承接起這邊的think服務站及yum的部分工作，雖然工作非常的忙碌和辛苦，但在這種情況下，我還是把老婆和剛過一歲的女兒接到了荊州，我想盡到一個丈夫特別是一個父親的責任。
即使是壓力很大，但對我來說更是一種激勵，每天拖著疲憊的身體回到家里，但是看到老婆把家里收拾的干凈整潔和女兒可愛的笑臉，所有的疲憊辛勞和煩惱立刻就煙消云散了，我想，這才是真正的幸福!
終于看完了這本書，感慨萬千。
回想那段崢嶸歲月，我們也曾經(jīng)想過將mp3和手機結合，也設想過電子書，平板電腦，但是，無數(shù)的想法，只是停留在嘴上和討論中。
然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現(xiàn)實。當一款款精品出現(xiàn)的時候，任何人都會贊嘆其精致和完美。
喬布斯說：貝爾在發(fā)明電話之前做過任何市場調研嗎?創(chuàng)造、創(chuàng)新、發(fā)明、改變世界，喬布斯使這些成為可能...
喬布斯是一貫固執(zhí)的杰出藝術家，他不希望看到自己創(chuàng)造的東西被二流的程序員給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產(chǎn)品，但這并不總是占領市場的最佳戰(zhàn)略。失去了喬布斯的蘋果，會怎樣?其實和喬布斯同一時代，有著無數(shù)其他創(chuàng)業(yè)者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。
如果喬布斯能夠多活20xx年，能夠給我們帶來多少新的驚喜?
l說，他是把人們正好想要的東西變成現(xiàn)實，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術和技術完美結合。
“活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎?”
《喬布斯傳》封面上那個戴著無框圓鏡片眼鏡，滿臉胡渣分明的喬布斯，我笑了笑，當年的意氣風發(fā)，如今卻是瘦骨嶙峋。這都是由于他所患的癌癥。
本書作者通過喬布斯本人及家人、朋友甚至是競爭對手提供的資料完成了這本書，從各個角度呈現(xiàn)給我們各個時期，各種事件親歷者的敘述及看法，力圖還原真實，有贊有罵，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受歡迎的一面，避免一般傳記的唱贊歌的形式，力圖客觀真實。講述了喬布斯光芒四射而又短暫的一生，并且客觀的評價了喬布斯，呈獻給讀者一個真正的喬布斯。
喬布斯從小被收養(yǎng)，親生父母因為生父是敘利亞的穆斯林，生母的父親不同意其生母與生父結婚不得不讓他被收養(yǎng)。我想也許這也是促使他對宗教的研究的因素之一吧。也許他一直在想他的外祖父為什么要不容許他的生母嫁給異教徒，即使要付出外孫要被收養(yǎng)的代價也不改變。從小就表現(xiàn)的桀驁不馴，13歲就十分的有自己的獨立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他卻花好幾年的時間研究并嘗試實踐佛教禪宗的教義。19歲的他去了印度進行一次精神之旅，呆了7個月，回來后通過各種途徑追求精神啟蒙，早上和晚上他會冥想及禪修，其余時間去斯坦福大學旁聽物理學及工程學的課程。
讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功也并不是一帆風順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領下，堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，最終成就了非凡的蘋果。喬布斯是蘋果的靈魂人物，他的獨特人格魅力也融入到蘋果公司的角落。他極具說服力，敢于冒險，相信直覺，同時又不空等，積極去尋找機會和創(chuàng)造實現(xiàn)想法的可能。一切以行動說話，打造屬于自己的現(xiàn)實。
這也給我了很多的啟示：
一、執(zhí)著的信念和堅定的信仰。
這里所說的信仰，并非關于宗教和哲學。而是個人的精神探求和行為準則。就是一個人的思想。喬布斯念大學時，接觸到了禪學，這進一步改變了他的人生。是他成為一個素食主義者。書上講，他幾乎每周都去練禪，老師是一個日本人。(禪，本是一個中國的國粹，卻被日本人保留并發(fā)揚，這又是一部文章可寫的東西)禪，講究拋棄一切邏輯思維，進入一個生命自悟的狀態(tài)，強調直覺。)這正是喬布斯的特點之一：listentoyourinnervoice。
特殊的領養(yǎng)兒身份，造就了喬布斯獨特的人生思想;少年時的印度之行，以及后來的的禪學熱愛。這些都給予了他一種我們所無法理解的思想性格，就像某種信仰一樣堅定。
二、不懼怕失敗。
不斷的嘗試和努力，永遠不放棄內(nèi)心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力，讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有幾周生命時，他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20xx年他在斯坦福大學的演講時說：沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是，死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是，有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的。”他說的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
三、讓身邊的人更優(yōu)秀，與他們共同打造一個完美的團隊，這樣自己想做的事情才會實現(xiàn)。
不管他承不承認，喬布斯不是什么都會的。沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說明了這一點。和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。
通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。而喬布斯重視人才，并認定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正確的。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開會。mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事?！?/p>
“這么些年來，我懂得了，要是你有非常優(yōu)秀的員工，你根本不需要像照看嬰兒般看著他們，”喬布斯后來解釋，“期待他們有優(yōu)秀的成果，你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來。”
這是喬布斯的經(jīng)驗之談，也是當代管理者最值得注重的地方，。眾人是柴火焰高，但每個人拾起的柴火質量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的質量。放在團隊里，我們就一定要去培養(yǎng)精英，這樣一個高效的團隊才會有卓越的成績。所以無論是團隊的領導者還是隊員在自我發(fā)展的同時更要注重隊友的進步，去共同打造完美的a級團隊。
生命有時會給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠會有我們完全無法預料的東西，堅持把每一天都當成是自己生命的最后一天來戰(zhàn)斗，喬布斯一個傳奇的人物，無論從大的industryview,還是直接的consumerexperience上來說，當今時代，最偉大的商業(yè)領袖，非喬布斯莫屬。讓我們堅定我們的信心，在喬布斯精神的指引下去創(chuàng)造自己的傳奇!
有人說，有3個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控之中。喬布斯，一個大家都熟悉的名字，他是蘋果公司的前任總裁，他帶領著團隊使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版這6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。
雙休日，我讀完了美國作家沃爾特·艾薩克森寫的《史蒂夫·喬布斯傳》。這本書主要講了喬布斯過山車般跌宕起伏的精彩人生。剛剛大學畢業(yè)的喬布斯就與同學們創(chuàng)辦了蘋果公司，并制造出apple2與麥金塔這兩臺電腦，受到大眾的喜愛。之后，喬布斯因他古怪的性格被逐出了蘋果公司。但充滿了雄心壯志，一心想改變世界的他并沒有停住追趕夢想的步伐，在他被蘋果公司逐出門外的時光里，他又創(chuàng)辦了next電腦公司和皮克斯影像公司。不久，喬布斯又回到了蘋果公司。從此，蘋果公司在喬布斯地帶領下東山再起。不幸的是，20xx年5月10日，喬布斯因癌癥去世，享年56歲。
“活著，就是為了改變世界?！边@是喬布斯畢生的夢想。他說到了，也做到了。他用一只凝聚著科技與智慧的蘋果改變了世界，給人們帶來了便利。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十二
已經(jīng)讀了1/6，發(fā)現(xiàn)這是一本讓人放不下的好書。
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結合，才是明智之舉。
又有人跟我說，史蒂夫太專橫。我想，這是個見仁見智的問題，你關注你在乎的問題，自然你看到的也是你樂于看到的方面。
我認為他是個追求完美不虛偽的勇士。
在這條滿是荊棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目標，不妥協(xié)，不放棄，這的確需要極大的勇氣和實力。
我們常常為了得到所謂的友好口碑，束縛手腳帶起面具去迎合大眾的觀感和口味，久而久之成為習慣甚至以為那本是理所應當。失去個性，放棄自主權換來的只能是讓人膩歪的隨時可能被替代的軀殼，乏味，沒有靈魂。
有勇氣不斷打破陳規(guī)，推翻舊理，才有機會看到全新的世界。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十三
之前我對喬布斯的了解來源于iphone手機，知道他是蘋果公司的創(chuàng)始人，也僅知道這些。讀完這本書后，讓我對喬布斯這個人有了進一步的了解，作者沃爾特·艾薩克森把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。這本書展現(xiàn)喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。”這是喬布斯在斯坦福大學20xx年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生沒有幾個十年，沒有多少時間給我們揮霍。我們要學會總結前人、身邊和自己的經(jīng)驗教訓。結合自身，時常告誡自己什么應該怎么做或者什么不該怎么做，不要重復走別人的錯路。然而這并不意味著我們要墨守成規(guī)，有自己原則的人并不意味著我們是保守的。追求的不同，得到的成就也不同。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內(nèi)心?！边@是喬布斯在20xx年斯坦福大學畢業(yè)典禮上的著名的一句話。他的一生，也是按照他所講的始終如一的相信自己的內(nèi)心，做自己想做的事。追求完美是喬布斯的內(nèi)心使然，也是他的內(nèi)心追求，蘋果的巨大成功正是他內(nèi)心追求完美的生動寫照。
喬布斯推崇禪學，這一慣形成了其獨特的思維方式。相信自己的內(nèi)心使他其免于受外界因素的干擾，在產(chǎn)品設計當中得以加入自己獨特的想法，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨樹一幟，具有鮮明的特征的重要原因。作為普通人，在事情上要做出決策時，我們能夠堅信于自己的內(nèi)心的想法，并且始終如一的堅持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的;人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風格對工作能力的提升是非常大的障礙。
蘋果的成功來源于喬布斯獨一無二的創(chuàng)意。我作為一名普通的語文老師，在上課當中同樣要注重創(chuàng)新。有了創(chuàng)新，學生才會更好的聽課，理解課文。同樣作為老師要時時刻刻培養(yǎng)同學們的創(chuàng)新意識。
史蒂夫喬布斯傳讀后感篇十四
從事it行業(yè)的我，抱著仰慕、學習的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書，史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時間，最多精力詳讀的第一本傳記類書籍，史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開篇提到的一樣，“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益?！笨春?，確實對我感觸很大，也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然，更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是，起點與過程，但夢想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界?！皫е@樣的夢想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革，讀后感《史蒂夫.喬布斯傳讀后感700字》。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，卻拋棄自己的第一個孩子，在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒。
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線，創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師。
3、史蒂夫·喬布斯的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學，個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾。二、完美。
4、對同事的評價：
蠢材，天才！有時候同一個人一天會同時得到蠢材，天才兩種評價。
5、追求完美。
6、兩個天才、偉人的互相警言：
蓋茨：“蘋果一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫的掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝?！?/p>
史蒂夫：“微軟的分散模式可行，創(chuàng)造了財富神話，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品，至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
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