總結不僅是記錄，更是一種學習，一種成長的過程。在寫總結時，要注意準確表達自己的觀點和思考。以下是法律專家總結的保護知識產權的法律法規(guī)，請大家遵守。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇一
施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的'工作范圍負責的“四負責”制度。
加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到。
2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；
3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗；
4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；
5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。
工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇二
為期三個月的現(xiàn)場學習已結束一段時間，本人已開始投入辦公室的設計工作，但在現(xiàn)場學習到的經驗和教訓讓我受益匪淺，并對今后工作學習起到指導意義。
本人在項目上的主要工作是配合現(xiàn)場工作人員解決圖紙的相關問題。同時學習各專業(yè)的圖紙，了解各專業(yè)之間在現(xiàn)場常出現(xiàn)的“碰撞”問題。本人現(xiàn)場培訓期間正趕上項目設備招標、采購、安裝的過程，協(xié)助項目經理擬寫招標采購合同等文本工作。同時參與有關太陽能即熱技術施工安裝質量控制的業(yè)務建設。
施工現(xiàn)場我能夠看到廠房是如何建立起來的，對搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態(tài)，更直觀的'看到管道與建筑的空間架構關系，幫助設計師理解多專業(yè)之間的協(xié)調關系。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，如管道與結構網架碰撞、預留洞等問題，使我們在以后的設計中更留心，加強與其它專業(yè)的條件溝通，避免或減少類似問題出現(xiàn)。
在項目上工作的這一段時間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經歷。該項目的消防報批已經經過了幾個來回，我們和甲方再次帶著圖紙和回復意見與消防局協(xié)商。在交涉過程，我有些問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復單，連格式都不規(guī)范，連設計、校審簽字欄都沒有等問題，應該弄清楚對方要求后，回來做適當調整。態(tài)度上做到不卑不亢。針對甲方提出的問題，做出適當的解釋，點到為止，沒必要給他們過于詳細解釋，反而會弄巧成拙，牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見，在不違反規(guī)范的前提下，哪些是可以根據意見進行修改的，哪些修改是違背了我們的設計原則，若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設計師我有點困惑了還需要更多的實踐經驗，讓我參悟其中道理。
設備在進場前要經過甲方、管理方、監(jiān)理方、施工方等多方驗收，確保產品合格后才允許進入施工現(xiàn)場。質量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產品進入施工現(xiàn)場，避免因產品質量問題造成的重大責任事故。因此要求專業(yè)工程師認真核對設計的設備參數，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設計者在今后的工作中應盡量保證圖紙控制參數要注明，并確保設計參數的詳實、可靠。
通過現(xiàn)場學習，建議施工方、廠商在和設計者溝通時，可盡量采用設計語言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題，減少后續(xù)電話溝通的解釋時間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現(xiàn)場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做，而且經常在格式上大量修改，各種更換模板，花費時間，占用人力。應通過平常的積累，多歸納總結，初期設計模板上多花些時間，形成較完善的格式，減少后續(xù)在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面，個人覺得很多細節(jié)都能夠幫助提升工作效率，大到工作計劃板的制定、檔案的系統(tǒng)歸類，小到便簽、彩色筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點滴提高工作效率。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇三
安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。
目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。
時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。
非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。
塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。
臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。
針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。
1、建立健全安全組織機構。施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。
3、加強安全教育。讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到：
（1）凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場。
（2）對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗。
（3）對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗。
（4）對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰。
（5）對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。
4、加強安全技術管理與協(xié)調。工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。
5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇四
20xx年x月xx日，正在安全月如火如荼的進行之時，項目部領導趁熱打鐵，組織大家參加了由南昌市建筑行業(yè)安全管理監(jiān)督站舉辦的安全生產培訓。這次培訓對我感觸頗深，影響很大。
在短短一天的培訓時間里，安全管理監(jiān)督站的衷黨云同志結合具體事例，對安全設施的布置，安全隱患的檢查，事故產生的原因等方面進行了剖析講解。對于這次培訓學習心得體會如下：
一、加強安全教育，提高安全意識。企業(yè)成于安全，敗于事故。安全不是安全員一個人的事，是每個員工的事。企業(yè)要提高操作人員的安全意識，必須加大安全教育力度，堅持“安全第一、預防為主”的方針，以達到要提高安全系數的目的。對于一些發(fā)生事故占較高比例的安全隱患要進行反復教育，例如高空墜落、物體打擊、墻體坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并嚴格執(zhí)行。安全是天，安全是企業(yè)生存發(fā)展的前提。本著安全生產第一的'目標，施工企業(yè)必須建立完善的安全組織機構和規(guī)章制度。在安全生產中，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度所涵蓋內容。任何的違章都可能發(fā)生事故，不是傷害就是死亡。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是無法彌補的傷痛，其實企業(yè)和個人一樣，都傷不起。所以安全制度的執(zhí)行務必不折不扣。
三、加強安全監(jiān)督。要切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，就必須加強安全監(jiān)督。從戴好安全帽，扎好安全帶，搭好安全網等這些細節(jié)抓起，安全才會切實有保障。只有每個員工在日常工作中相互監(jiān)督，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，排除事故隱患，從小事做起，抓細節(jié)，就能最大限度的防止事故的發(fā)生。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇五
展會是一種重要的商業(yè)交流活動，能夠促進企業(yè)間的合作與交流，推動行業(yè)的發(fā)展。然而，在展會現(xiàn)場，由于人員眾多、設備復雜、流程繁瑣，安全問題也隨之而來。為了提高展會現(xiàn)場的安全意識和應急處理能力，我參加了一次安全培訓。在培訓中，我深刻認識到了展會現(xiàn)場安全的重要性，并從中獲得了一些心得體會。
首先，展會現(xiàn)場安全需要高度的警覺。在培訓中，工作人員向我們介紹了常見的安全隱患和事故案例。他們告訴我們，展會現(xiàn)場是一個復雜的環(huán)境，安全隱患無處不在，常常會發(fā)生交通事故、火災等情況。因此，作為工作人員，我們必須時刻保持警覺，加強對安全隱患的認識，做好防范工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，確保展會現(xiàn)場的安全。
其次，展會現(xiàn)場安全需要高效的應急處理能力。在培訓中，我們還學習了一些應急處理的基本知識和技能。工作人員告訴我們，展會現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時，我們需要迅速反應，冷靜處理。他們示范了火災的應急處理流程，強調了安全疏散和急救措施的重要性。通過模擬演練，我們學會了如何快速疏散人群，并掌握了一些基本的急救技能，如心肺復蘇術和止血技巧。這些知識和技能的學習，提高了我們的應急處理能力，為展會現(xiàn)場的安全提供了保障。
再次，展會現(xiàn)場安全需要團隊的合作與配合。在培訓中，我們分組進行了一些團隊活動和演練。這些活動和演練要求我們團隊成員之間相互協(xié)作，密切配合。通過這些活動，我深刻認識到，在應對展會現(xiàn)場安全問題時，單打獨斗是不夠的，只有團結一致、合作配合，才能有效地應對緊急情況，確保展會現(xiàn)場的安全。
此外，展會現(xiàn)場安全還需要嚴格的管理與監(jiān)督。在培訓中，我們了解了展會現(xiàn)場安全管理的重要性。工作人員強調了工作人員要嚴格執(zhí)行安全制度和規(guī)定，不得有疏忽大意的行為，必須時刻注意自身的安全以及他人的安全。同時，他們還介紹了展會現(xiàn)場安全監(jiān)督的方法和手段，如安全巡查、安全培訓等。通過這些管理和監(jiān)督手段，展會現(xiàn)場的安全得到了有效的保障。
最后，展會現(xiàn)場安全的確保需要全體員工的積極參與。在培訓中，我們認識到展會現(xiàn)場安全是一項系統(tǒng)工程，需要每個工作人員的積極參與。工作人員強調了大家要時刻保持安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告，做到有問題就解決，確保展會現(xiàn)場的安全。只有全體員工緊密配合，充分發(fā)揮各自的職責和作用，才能確保展會現(xiàn)場的安全，為展會的成功舉辦提供保障。
綜上所述，展會現(xiàn)場安全是展會成功舉辦的前提和保障。通過參加培訓，我深刻認識到了展會現(xiàn)場安全的重要性，并從中獲得了一些心得體會。展會現(xiàn)場安全需要高度的警覺、高效的應急處理能力、團隊的合作與配合、嚴格的管理與監(jiān)督以及全體員工的積極參與。只有我們共同努力，才能確保展會現(xiàn)場的安全，為展會的成功舉辦貢獻力量。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇六
3月11日，我參加了由集團公司組織的建筑施工企業(yè)安全生產管理知識的培訓，對于這次安全生產培訓，我覺得非常有意義，提高了集團全員的安全生產意識，強化了安全生產紀律。
安全生產首先要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全第一是目標，預防是首要的工作，綜合治理是方法，通過這些保障性方針來實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的目標。
企業(yè)的發(fā)展建立在無安全事故的基礎之上，任何一起安全事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對于家庭、個人更是會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢的扎根在每個人的心中，三級安全教育應層層落實，建筑企業(yè)應該從源頭上重視安全生產，不要只抓質量和進度，而忽略了安全。只有保證了項目的安全，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。雖然培訓已經過去了幾天，但是李延慶老是的話仍記憶猶新，特別是培訓中所列舉真實而慘烈的安全事故事例仍在心中翻涌。從此次的培訓來看，說明了領導對安全生產的重視性?，F(xiàn)結合以往的工作實際和培訓內容就安全生產工作談談自己的心得：
1、基本要求。
建立完整的安全管理體系、完整的安全生產責任制。責任制要覆蓋到公司的所有部門、人員、崗位，并伴隨有考核和獎懲。公司項目上實行安全生產目標責任書和安全生產管理工作承諾書、全面落實三級安全教育制度。
2、培訓教育。
公司應定期開展安全培訓教育，提高安全意識，使員工自覺遵守。
國家有明確規(guī)定施工建筑企業(yè)每年度投入不應低于當年完成施工總產值的2%。因此保證安全生產費用的.投入也是保證安全生產的基礎。
4、檢查落實。
公司應明確安全檢查制度，實行每月的大檢查、每周的小排除、每天的例行巡查、不定期檢查等相結合的方式來保證安全生產的落實。特殊工種要求“人證合一”。
5、應急救援預案編制。
要編制應急救援預案，時常組織人員演練，通過實際演練來提高現(xiàn)場突發(fā)事件解決的能力。
安全是企業(yè)長久發(fā)展的首要任務，“安全為了生產、生產必須安全”，安全生產事關企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作仍重而道遠。我們管理人員實行一崗雙責，管生產也要管安全，只有把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針認真落實，牢記心中，才能保持安全生產良好局面的長期穩(wěn)定，企業(yè)長久發(fā)展。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇七
展會是一個商業(yè)交流的平臺，也是各行各業(yè)展示自己企業(yè)形象和產品的重要機會。然而，在這個繁忙的環(huán)境中，安全問題也同樣需要引起足夠的重視。為了提高展會現(xiàn)場的安全性，我參加了一次展會現(xiàn)場安全培訓，收獲頗豐。下面，我將就這次培訓的心得體會進行總結，以便后來者受益。
首先，培訓中提到了展位布置的注意事項。展位布置是展覽的重要環(huán)節(jié)，但也是一個安全隱患較高的環(huán)節(jié)。通過培訓，我了解到合理布局展位非常重要。我們應該注意展位內的道路寬度，盡量保持通暢，以便參觀者順利進出。布置展臺時，要將易燃、易爆等危險品放置在安全位置，并確保不會干擾到展品的正常展示。此外，在展位布置期間，我們還要與其他展商和工作人員密切合作，避免因為布置不當而造成安全隱患。
其次，在展會期間的安全預防工作方面，培訓中提到了一系列防范措施與應急措施。首先是電器安全使用。我們應當確保電器設備使用符合規(guī)范，并定期檢查電器設備的電線和插頭是否完好，避免使用老化或受損的電線和插頭。其次是防火工作。展會中人員眾多，火災等事故隱患存在較高。因此，我們應了解滅火器的使用方法，確保工作人員能夠在緊急情況下正確使用滅火器。同時，在展臺內設置明顯的疏散指示，保證參觀者可以迅速有序地疏散。另外，培訓中還介紹了如何應對突發(fā)事件，例如展會現(xiàn)場發(fā)生搶劫、火災等緊急情況時該如何行動。這些應急處理的措施能夠提高我們的應變能力，減少在危險情況下的損失。
再次，培訓還重點強調了展覽場地的衛(wèi)生清潔。展區(qū)環(huán)境整潔不僅能給參觀者留下良好的印象，更能保證工作人員的安全。在培訓中，我了解到要保持展區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，我們應該定期清理展位及其周邊區(qū)域的垃圾，及時處理廢棄物和有害物品。同時，還要增加對參觀者的宣傳，提醒他們不要亂扔垃圾和破壞展品。只有保持展覽區(qū)域整潔，才能有效地預防人員滑倒、絆倒等意外事故的發(fā)生。
最后，培訓中提到了工作人員的安全意識和技能培訓。在一個展會現(xiàn)場，安全意識是最為重要的。我們要切實提高自己的安全意識，時刻關注展會現(xiàn)場的安全狀況，并能夠迅速、準確地評估風險和處理突發(fā)情況。此外，工作人員還需要培養(yǎng)一定的應急處置技能。比如，培訓中教會了我們如何快速撥打緊急電話并報告事件，以及如何在事件沒有得到及時解決時迅速采取正確的行動。
參加這次展會現(xiàn)場安全培訓讓我受益匪淺。通過對布置、預防、清潔和員工安全意識的培訓，我對展會現(xiàn)場安全問題有了更全面的認識。更重要的是，我現(xiàn)在明白了安全問題是我們不能忽視的關鍵環(huán)節(jié)，只有確保展會現(xiàn)場的安全，才能為參展商和參觀者提供一個安心、舒適的交流平臺。我會將所學知識應用于實際工作中，并在以后的展會中積累更多的經驗，以更好地保障展會現(xiàn)場的安全。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇八
近幾年學校不定時的組織老師學習安全知識，本人受益匪淺，進一步加深了安全工作重要性的認識，結合學習和工作現(xiàn)就談談對安全工作的認識。
對學校而言提高全體師生對安全工作的認識非常重要，一是對教師教育，學校安全教育要經?？撮_展，學校每一次教師會議、班主任會議、后勤會議必須要有的內容，明確安全是學校每一位教師應盡的義務和責任，清楚學?？赡墚a生安全隱患的各個方面，清楚如何避免這些安全隱患應該采取的措施，清楚發(fā)生安全事故我們如何應對。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，及時解決，尊重每一位學生，愛護每一位學生。二是對學生教育，尤其是班主任和宿管教師對學生的教育，利用班會課、晚自習要經常對學生開展多方面的安全教育，要讓學生清楚自己還是一名未成年人，保護自己的能力還比較弱，必須服從教師的管理和學校的安排，清楚在學校該怎么做不該這么做，那些活動危險。通過對師生的經常教育，提高師生安全意識，防范意識，避免安全事故的發(fā)生。
故出于麻痹”，最大的安全隱患就是責任心的缺失，制度健全了，認識也到位，但是在實際工作中就是不認真，不按制度辦，這樣的人還是大有人在，學校的重點部位必須選派一批有責任心的教師來承擔工作，這樣才能使學校放心，家長安心。
經常干一件事誰都有煩的時候，都有松懈的時候，學校要經常組織人力對學校的安全工作進行檢查、指導，排查隱患，發(fā)現(xiàn)有松懈思想及時提醒，及時教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時制定整改方案，限期整改，責任要明確，分工要明確，及早消除隱患，為正常的教學提供安全保證。為學校完善管理作出努力。
安全只有起點沒有終點，相信在廣大學校及教師的共同努力下，我們會給家長、社會創(chuàng)造一個快樂、幸福、和諧的校園。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇九
安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到生命和財產安全，而且關系到經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置的生命、財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。
要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《某某》、《某某》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。
1、杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。
2、不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。
3、杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。
4、杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。
5、杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。
6、杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。
建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。
（在建設工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十
施工現(xiàn)場是一個高危環(huán)境，安全管控是保障施工人員生命安全的首要任務。作為一名從業(yè)多年的工程師，我在實踐中總結了一些施工現(xiàn)場安全管控的心得體會。本文將從規(guī)范操作、加強監(jiān)督、強化培訓、技術應用和文化建設等五個方面探討施工現(xiàn)場安全管控的重要性和方法。
第一段：規(guī)范操作
規(guī)范操作是施工現(xiàn)場安全的基礎。在施工前，必須明確規(guī)范操作流程，制定合理的施工計劃，并告知施工人員。施工人員要按照規(guī)定的程序進行操作，不得擅自修改或破壞安全設施。例如，在高空作業(yè)中，施工人員必須系好安全帶，并配備合格的安全繩索。同時，還要加強對特殊施工工序的監(jiān)管，在施工前組織專家評審，確保施工過程安全可控。
第二段：加強監(jiān)督
加強監(jiān)督是施工現(xiàn)場安全管控的重要手段。監(jiān)督可以從兩個方面進行：一是要建立健全的監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行監(jiān)督制度，確保監(jiān)督工作的及時性和有效性；二是要增加監(jiān)督力度，加大對施工現(xiàn)場的巡查頻率和強度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。另外，要注重溝通，與各方溝通交流，共同提高施工現(xiàn)場安全監(jiān)督的效果。
第三段：強化培訓
培訓是提高施工人員安全意識和技能的有效途徑。施工人員在進入施工現(xiàn)場前，要接受嚴格的安全培訓，了解施工現(xiàn)場的安全規(guī)定和相關知識，掌握必要的安全技能。培訓內容可以包括：施工現(xiàn)場危險性評估、個人防護措施、應急處置等方面。在施工過程中，還要定期組織安全培訓和演練，增加施工人員的安全意識和操作技能，提高應對突發(fā)情況的能力。
第四段：技術應用
技術應用是提升施工現(xiàn)場安全水平的重要手段。隨著科技的發(fā)展，許多先進的技術和設備可以應用于施工現(xiàn)場，有效地降低事故風險。例如，可以利用無人機進行施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；可以使用智能安全帽和定位裝置，實時監(jiān)測施工人員的安全狀態(tài)和位置信息；可以利用實時視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測施工現(xiàn)場的情況，及時預警。這些技術的應用不僅提高了施工現(xiàn)場安全性能，還提高了施工效率，降低了成本。
第五段：文化建設
施工現(xiàn)場安全文化的建設是施工現(xiàn)場安全管控的長效機制。要營造“安全第一、預防為主”的安全文化氛圍，使每個施工人員都能養(yǎng)成安全意識和習慣。文化建設可以從如下幾個方面入手：建立安全文化宣傳教育機制，加強安全知識的普及和宣傳；建立安全責任制度，明確每個人在施工中的安全責任；嚴格執(zhí)行獎懲制度，激發(fā)施工人員的安全意識和主動性。通過文化建設，施工現(xiàn)場的安全管理將更加有力，施工人員的安全意識將得到全面提升。
綜上所述，規(guī)范操作、加強監(jiān)督、強化培訓、技術應用和文化建設是施工現(xiàn)場安全管控的關鍵要素，在實踐中它們相互依存、相互作用。只有將這些要素有機結合起來，才能確保施工現(xiàn)場的安全。希望廣大施工人員共同重視施工現(xiàn)場安全，增強安全意識，做好安全管控工作，共同創(chuàng)造一個安全、高效的施工環(huán)境。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十一
施工現(xiàn)場安全一直是一個非常重要的問題。無論是建筑工地還是其他類型的施工現(xiàn)場，安全始終是首要任務。在參與施工現(xiàn)場管理的工作中，我積累了一些心得體會，下面我將逐一進行介紹。
首先，在施工現(xiàn)場進行安全管理的過程中，建立一套完善的制度和規(guī)范非常重要。這些制度和規(guī)范應該包括施工現(xiàn)場的進出管理、安全設備的使用、作業(yè)操作流程的規(guī)范等。通過建立這些制度和規(guī)范，可以明確各級責任人的職責和權限，確保施工現(xiàn)場的安全管理工作的順利進行。同時，施工現(xiàn)場的監(jiān)控設備也要及時維修和更新，以保證其正常運行，監(jiān)控現(xiàn)場的安全狀況。
其次，我覺得要加強對員工的安全培訓和教育。每個員工都應該明確施工現(xiàn)場的安全政策和相關規(guī)定，了解各項安全措施以及應急預案。特別是那些在施工現(xiàn)場工作較長時間的員工，應該接受更加系統(tǒng)和全面的安全培訓。這樣能提高他們對危險因素的認識，減少由于操作不當而引發(fā)的事故。
另外，加強對施工現(xiàn)場的巡查和監(jiān)督也是非常重要的。監(jiān)督部門應定期進行巡查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各種安全隱患和違規(guī)行為，并及時糾正。同時，相關部門要與施工單位加強溝通，共同制定整改計劃，確保問題得到根本性解決。同時，在巡查過程中，要重點關注危險源的排查和監(jiān)測工作，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全。
此外，在施工現(xiàn)場中，要加強對危險源的管控。危險源是導致施工現(xiàn)場事故的主要原因，加強對危險源的管控是預防事故的關鍵。我們可以通過對施工材料的選擇和使用進行嚴格把關，確保其符合國家相關標準；對施工設備的檢測和保養(yǎng)進行規(guī)范和標準化；對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境和道路進行整治，以減少交通事故的發(fā)生；對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行必要的安全培訓和教育，提高其安全意識和操作技能等措施來加強對危險源的管控。
最后，在施工現(xiàn)場中，要注重事故應急預案的制定和演練。事故的發(fā)生有時是難以避免的，但通過事先進行預案制定和演練，可以有效地減少事故發(fā)生后的損失。預案要明確每個人的職責和行動步驟，各崗位之間的協(xié)調配合應得到保證。演練時要盡可能地模擬實際場景，提高員工的應急反應能力。
總而言之，施工現(xiàn)場安全管控是一項復雜而又重要的工作。通過制定規(guī)范和制度、加強培訓和教育、加強巡查和監(jiān)督、加強對危險源的管控以及做好事故應急預案的制定和演練等一系列措施，可以有效地提高施工現(xiàn)場的安全水平，減少事故的發(fā)生，保護員工的生命和財產安全。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十二
隨著人民生活水平和經濟水平的不斷提高，建筑行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。然而，在建筑施工中，安全問題一直是必須面對和重視的。為了更好地加強現(xiàn)場施工安全教育，我參加了公司組織的一次專項安全培訓。在此次培訓中，我深刻體會到了安全教育的重要性，并用心總結了以下五點心得體會。
一、安全教育必須隨時隨地貫穿
在現(xiàn)場施工的過程中，過多地注重任務的完成進度，而忽略安全問題，這就是很多施工單位的通病。事實上，安全問題是大可不必冒險去完成一個任務或達到一個計劃，因為萬一發(fā)生意外事故，不僅會造成人員傷亡和財物損失，更會影響企業(yè)的信譽度和發(fā)展?jié)摿ΑＲ虼?，安全教育必須隨時隨地貫穿施工過程，引導員工時刻關注安全問題，培養(yǎng)員工安全意識和安全習慣。
二、安全教育要注意課程和內容引導
現(xiàn)場安全教育應該注重課程和內容的引導，根據不同的工種、工作環(huán)境和特殊情況進行合理規(guī)劃，以確保員工能夠掌握必要的安全知識和技能。在安全教育時，應該盡量采用幻燈片、圖片等形式，直觀生動地向員工傳遞安全知識，強化員工對安全問題的認識和反應能力。通過豐富多彩的培訓模式，讓員工同時學以致用，才能真正提高員工安全意識和技能。
三、現(xiàn)場監(jiān)管是施工安全的最后一道防線
建立安全教育制度后，對于其執(zhí)行情況的監(jiān)管和評估也非常重要?，F(xiàn)場監(jiān)管是施工安全的最后一道防線，應該建立一個完善的監(jiān)管體系，加強對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合安全要求的行為。由于施工現(xiàn)場特殊、危險程度高，違規(guī)操作一經發(fā)現(xiàn)，必須采取對應的糾正措施，并進行嚴格的記錄，以備日后的追責和評估。
四、危險預防和事故應急
在安全教育中，危險預防和事故應急方案是必不可少的。危險預防是通過分析施工過程中的危險因素，并采取相應的預防措施，以減少或避免事故發(fā)生。而事故應急則是為了在事故發(fā)生后，能夠快速有效地控制和處理事故，減少人員傷亡和財產損失。這些都需要在安全教育中為員工進行必要的培訓和演練，以提高員工應對危險因素和事故的能力。
五、安全責任制的落實
安全責任制是落實施工安全的重要一環(huán)。對安全責任制的建立，應該要求各責任崗位的責任人具有專業(yè)的知識和技能，能夠引領員工安全生產，使得企業(yè)施工安全水平更加穩(wěn)定、持續(xù)、向好。同時，在落實責任制的過程中，也應該加強監(jiān)控和評估，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題，及時調整和改進。
總之，現(xiàn)場施工安全教育對于企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的作用。企業(yè)需要培養(yǎng)員工的安全意識和技能，同時要加強對施工過程中的監(jiān)管和管理，落實好責任制，為企業(yè)打造安全生產的最后防線。在未來的工作中，我將會把安全教育、事故預防和應急處理作為重要工作的方向和目標，進一步加強現(xiàn)場安全管理的落實，使施工過程更加安全、高效和有序。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十三
根據松建設（20xx）41號關于轉發(fā)麗水市住建局《關于立即開展全市建筑施工安全生產專項檢查的緊急通知》的通知，結合我公司實際，20xx年4月初，我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。
此次檢查的重點是：
1、工程施工現(xiàn)場安全生產責任制落實情況；項目負責人帶班落實情況，專業(yè)分包企業(yè)安全責任制管理情況，尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。
2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質資格情況，尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。
3、預防高處墜落措施落實情況腳手架搭設及使用情況，重點檢查腳手架搭設及拆除專項施工方案實施情況、搭設后檢查驗收情況及日常使用情況，重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。
此次共檢查在建施工工地6個場次，發(fā)現(xiàn)隱患30條，整改隱患28條，整改率93.3%，下發(fā)安全隱患整改指令書6份，存在的主要問題有：
1、安全管理：現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠，部分工地圍墻臨時開口未及時復原，部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。
2、井架：部分井架基座排水不暢；卸料平臺門未及時關閉；井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖；卸料平臺臨邊防護不到位；井架日常保養(yǎng)不及時。
3、腳手架：個別工地腳手架搭設不規(guī)范，屋面高度不夠；掃地桿臨時拆除未及時復原，個別樓層拉結點數量設置不夠，作業(yè)層腳手片未滿鋪，破損安全網未及時封閉，底層安全網未拉設，臨時拆除的安全網未及時復原，外架上建筑垃圾未及時清理。
4、施工用電：移動箱掛設在外架上，個別電纜線隨地拉設，移動箱一箱多機，部分施工機具未接金屬外殼，部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。
5、支模：木支撐部分立桿直徑過細，垂直度不夠，對接不符合規(guī)范。
6、文明施工：施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，安全標識牌掛不到位或缺失。
1、要求負責人要高度重視安全生產工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。
3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓，樹立安全防范意識，提高業(yè)務能力，切實把安全生產工作做好、作實。
4、加強起重運輸機械管理，未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經查實，將從重處罰，加強日常保養(yǎng)及使用自查。
5、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網上進行公示。
通過此次專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態(tài)的，必須堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實責任，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。總之，安全生產工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產工作，每天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產形勢，從中查找安全生產工作中存在的.問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作，不是由一兩人的努力就能換來的，必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產貫穿于整個施工生產過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針策才可以真正的實現(xiàn)。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十四
安全生產“責任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結：
預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心；另一方面，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務，全面落實各項規(guī)范的實施。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位、多角度的監(jiān)管。
傳教育工作至關重要。一方面，督促各施工單位落實責任，制度上墻；另一方面，切實將安全生產教育活動納入常態(tài)監(jiān)管，確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營造“關注安全，關愛生命”的濃厚氣氛。
1、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通。
2、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源，能夠保證在火災延續(xù)時間內用水量要求。
4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。
5、加強現(xiàn)場材料管理，施工現(xiàn)場使用的安，密目式安，必須符合國家標準或行業(yè)標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度，加強臨時用電施工管理，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范。
7、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過這一系列的措施，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故。
施工現(xiàn)場安全培訓心得篇十五
經理是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經理為首的生產經營管理系統(tǒng)。經理在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權和調度權。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產工作負有全面責任。
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產管理層次，明確各自在安全生產方面的責任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。
安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司（公司）、項目部（建設工程施工項目）、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關安全生產法律法規(guī)及方針政策；根據法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度；落實制定安全生產規(guī)劃、計劃；建立健全安全機構、配備人員；保證安全資金和物資投入；為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
管理層主要對安全生產進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產規(guī)章制度，并負責檢查落實。
操作層應嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產的基礎環(huán)節(jié)。
第二、企業(yè)安全生產責任制
安全生產責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產應負責任的制度。
安全生產責任制的內容應根據各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。
經理對企業(yè)的安全生產全面負責。其內容有：
（1）認真貫徹執(zhí)行生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。
（2）負責落實各級安全生產責任制，督促檢查副經理和下屬行政部門正職抓好安全生產；
（3）健全安全管理機構，充實專職安全生產管理人員，定期聽取安全生產管理部門的工作匯報，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題。
（5）按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調查處理；
（6）加強對各項安全活動的領導，決定安全生產方面的重要獎懲。
（3）組織分管業(yè)務范圍內的安全檢查，落實重大事故隱患的整改；
（4）組織安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人；
（5）負責分管部門的安全生產教育與考核工作；
（6）定期召開分管部門的安全生產工作會議，安全生產動態(tài)，及時解決安全生產中存在的問題。
總工程師對企業(yè)生產中的安全技術問題全面負責，其職責是：
（3）審查企業(yè)安全技術規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行；
（4）負責組織制訂生產崗位塵毒等有害有毒物質的治理方案，使之達到國家標準；
（5）參加事故的調查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。
建設工程施工為項目部安全生產負責，其職責是：
（1）保證生產法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行，把安全生產列入議事日程；
（5）建立本項目部安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發(fā)揮安全人員的作用；
班組長安全生產職責
（1）貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產；
（3）組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全；
（4）負責對新工人（包括實習、代培、臨時用工）進行崗位安全教育；
（7）及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。
（2）負責或參與工程有關安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；
負責編制項目部安全技術措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實；
（4）負責項目部安全設備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見；
（5）每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。
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