農(nóng)村基層治理工作心得體會（優(yōu)質20篇）

心得體會的思考和總結，有助于我們形成更加明確的目標和規(guī)劃。心得體會應該簡明扼要，突出重點，避免冗長的描述。請仔細閱讀以下這些心得體會的范文，它們或許會給你的寫作提供一些新的思路。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一

農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作

心得體會

扎根基層 奉獻青春“辦一切事情，一定要實事求是，實際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務。”在日常工作中，我單位盡心盡力為基層群眾實行“一站式”服務工作，嚴格按照“首問負責制”要求，誰接待誰負責，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務實高效的服務理念和宗旨，堅決杜絕“門難進，臉難看，事難辦”，大力倡導急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務實高效的工作作風，做百姓的貼心人，知心人。

我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補貼，而且由于年紀太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴格遵守制度，這是對單位負責。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴格按照機關財務管理規(guī)定，做到對單位負責、對領導負責、對自己負責。

后來銀行在各個村上也設立了便民服務點，可以進行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。

通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應時代與經(jīng)濟的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實質問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔責任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。

農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認為怎么形容都不過分。

由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設活動，如何做好農(nóng)村工作?我認為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟利益訴求;以及轉型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導思想，承接前所未有的機遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔當。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應當有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。

基層干部要審時度勢，與時俱進地做好群眾工作

一是掌握發(fā)揚民主的工作方法。積極推行黨務、政務等公開工作，不斷擴大群眾的知情權;完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴大群眾的參與權和監(jiān)督權。

二是掌握宣傳教育的工作方法。加強基層思想文化陣地建設，依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進和諧中的獨特作用。

三是掌握依法行政的工作方法。強化依法行政意識，做事先要考慮一下職責是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當?shù)貙嶋H、是否符合當前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。

四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強“三性”——增強思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領導、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。

五是掌握典型引路的工作方法。通過試點推進的方式積累經(jīng)驗，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領作用，為全面推進工作提供樣板。

六是掌握化解危機的工作方法。在遇到公共危機事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應對決策，最大程度地減少和緩解危機造成的損害。在化解危機的過程中，積極回應社會和公眾的現(xiàn)實需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機。抓好危機后的恢復與重建，通過深化危機后的相關改革重塑組織新形象。

基層干部要融入群眾，走進群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當群眾的學生，認真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關系，讓群眾有機會把心聲充分表達出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗，不以干部者自居，更不以老師、領導者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關注表面的信息、現(xiàn)實的問題，更要關注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。

基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應工作職能由管理到服務的轉變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當“家人”、把群眾反映的問題當“家事”、把服務群眾工作當“家業(yè)”，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強應對困難生活的勇氣和信心。

改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。

新時期，制度化、規(guī)范化、服務化成為新的要求。

新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉變?yōu)橐灾鲃臃諡橹鞯墓ぷ鞣椒?，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，充滿感情，深入基層，調查研究，實事求是，科學發(fā)展，為民所想，學會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。

新時期、新形勢下，思想作風、工作作風必須轉變，服務意識、工作能力必須提高。

作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設，參觀當?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設的一首田園謳歌。

新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。

放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結合我村情況，我認為應當從以下幾個方面入手：

一是打牢發(fā)展基礎，搞好基礎設施建設和水利建設。

對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎設施的建設直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設施農(nóng)田建設，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標準農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設施建設已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。

二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。

包括政策服務和技術服務，既然做，就一定要全力支持，全

力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎上滿意的服務是必不可少的。

三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。

近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

四是要抓好基層自身建設，提高服務群眾的能力。

要進一步轉變觀念，解放思想、轉變工作作風，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉變一是由強制型向說服型轉變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標準。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉入法制化、科學化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領導型向服務型轉變。村干部的主要職責是為民那務，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務，積極投入村級社會事業(yè)建設的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

農(nóng)村工作任重道遠，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二

基層治理工作是一個繁瑣而重要的任務，它不僅關系到政府與人民之間的關系，更直接影響到社會的穩(wěn)定與發(fā)展。作為一名基層干部，我參與了多年的基層治理工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的經(jīng)驗，供大家參考。

首先，基層治理工作需要注重民生問題。作為一名基層干部，我們的首要任務是為人民服務，關注民生問題是其中最重要的一環(huán)。我們需要深入了解人民群眾的需求，積極聽取他們的意見和建議，并在政策制定和決策過程中加以考慮。只有站在人民的角度思考問題，才能夠找到解決問題的辦法，并使人民群眾真正受益。

其次，基層治理工作需要注重法治觀念。法治是一個社會穩(wěn)定和發(fā)展的基石，只有依法治理才能使治理工作具備合法性和公正性。作為基層干部，我們要自覺遵守法律法規(guī)，處理問題時要堅持依法辦事，不能利用職權為個人或黨派謀取私利。在處理糾紛和矛盾時，我們要運用法律手段解決問題，保證每個人的合法權益得到保護，并樹立社會公平正義的形象。

第三，基層治理工作需要注重協(xié)商機制。協(xié)商是一種重要的決策機制，可以有效地凝聚人心、廣泛吸納各方面的意見。在處理復雜的問題時，我們常常需要廣泛聽取各方面的意見，并通過協(xié)商的方式找到最佳解決方案。同時，協(xié)商也能夠促進各方面的參與感和滿意度，增強社會的凝聚力。因此，我們要積極倡導協(xié)商機制，建立健全基層民主，推動治理工作的科學化和民主化。

第四，基層治理工作需要注重宣傳工作。在現(xiàn)代社會，宣傳工作成為基層治理工作中不可或缺的一環(huán)。只有加強輿論引導和宣傳工作，才能讓人民群眾了解政策、了解社情民意，并積極參與到治理工作中。在宣傳工作中，我們要樹立正確的價值觀，堅持真實、客觀、全面的原則，積極營造良好的輿論環(huán)境，使人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權得到保障。

最后，基層治理工作需要注重創(chuàng)新思維。社會在不斷發(fā)展，問題也在不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷探索新的治理思路和方法。在處理問題時，我們要敢于嘗試新的辦法，不拘泥于傳統(tǒng)的觀念和做法。同時，我們要加強學習，積極汲取國內(nèi)外的治理經(jīng)驗，通過廣泛交流和學習，提高我們的治理工作水平。只有持續(xù)不斷地創(chuàng)新，才能適應社會的發(fā)展需求，有效推動治理工作的進步。

綜上所述，基層治理工作是一項繁瑣而重要的任務，需要我們注重民生問題、法治觀念、協(xié)商機制、宣傳工作和創(chuàng)新思維。只有我們不斷努力，才能使基層治理工作更加科學化、民主化和法治化，為社會的和諧穩(wěn)定和發(fā)展作出更大的貢獻。希望我的經(jīng)驗能夠對大家有所啟發(fā)，共同進步。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三

隨著社會的不斷發(fā)展，我國基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕獣r代發(fā)展的需要，也是推進社會進步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會。

第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。

基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級行政區(qū)域內(nèi)，對社會事務進行管理，促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展?；鶎又卫硎俏覈鴩抑卫眢w系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關。基層治理工作遇到的問題和困難也是相當嚴峻的。首先，隨著社會結構的變化和人口流動的增加，基層治理工作的壓力和復雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊伍的素質和能力參差不齊，導致了基層治理工作的效果參差不齊。

在參與基層治理工作的過程中，我認為加強組織建設是提高基層治理工作效能的關鍵。首先，基層組織的嚴密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強基層組織的建設，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓和能力建設，提高他們的綜合素質和專業(yè)技能。只有通過加強組織建設，才能夠更好地推動基層治理工作健康發(fā)展。

第三段：注重民主參與，促進基層治理工作的公正和透明。

民主參與是基層治理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導和推動群眾的民主參與，在政策制定、項目評議等方面提供更多的機會。

第四段：加強信息化建設，提高基層治理工作效率。

信息化建設是推動基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設可以提供精確、及時的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學依據(jù)。同時，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等技術手段，搭建起一個全新的信息化平臺，更好地為基層干部提供工作支持和服務保障。

第五段：加強宣傳，營造良好的社會氛圍。

基層治理工作需要得到全社會的支持和參與。因此，加強宣傳工作，營造良好的社會氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強社會各界的對基層治理工作的了解和認同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗，提高治理工作的效益和水平。

總結：

基層治理是我國社會進步的重要保障，也是推動社會穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了加強組織建設、注重民主參與、加強信息化建設和加強宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動基層治理工作走上一個新的臺階，為人民群眾提供更好的社會服務。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四

農(nóng)村基層治理是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，關系到人民群眾的根本利益。作為基層治理工作的實踐者，我深知基層治理工作的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我的一些心得體會。

第二段：加強基層組織建設。

基層組織是基層治理的基礎，組織建設是保障基層治理工作順利開展的重要保障。我深刻認識到，只有加強基層組織建設，才能更好地發(fā)揮基層組織的作用。因此，我們在實踐中注重基層組織的建設與完善，不斷加強基層組織的活力和凝聚力，從而推進基層治理工作不斷向前發(fā)展。

農(nóng)村社會治理的狀況日益復雜多變，要想有效地解決農(nóng)村治理中的實際問題，必須不斷推進治理創(chuàng)新。在我們的實踐中，我們不僅注重借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，還積極探索適合當?shù)貙嶋H的治理模式，為農(nóng)村治理工作注入新的活力和創(chuàng)新。

第四段：加強法治意識。

農(nóng)村治理工作必須以法治為基礎，注重加強法治意識。我們注重通過法律的方式解決社會問題，在實踐中常常會組織相關人員進行法律學習，提高他們的法律常識和法律素養(yǎng)，在工作中嚴格按照法律規(guī)定來開展工作。通過這樣的方式，我們不僅提高了工作效率和工作質量，而且也取得了良好的社會效果。

第五段：加強溝通協(xié)調。

在農(nóng)村治理工作中，加強溝通協(xié)調是非常關鍵的。我們注重與當?shù)馗鞣矫娼M織、部門的溝通協(xié)調，充分聽取群眾的意見和建議，在工作中更好地協(xié)調各方面的工作，更好地服務群眾的需求，從而推動農(nóng)村治理工作向前發(fā)展。

結語：

基層治理工作是一項重要的工作，需要我們不斷加強學習和實踐，不斷創(chuàng)新和完善，不斷推進工作的協(xié)調與溝通。在以后的工作中，我們將更加注重加強基層組織建設，推進農(nóng)村治理創(chuàng)新，加強法治意識，加強溝通協(xié)調，不斷推進農(nóng)村治理工作。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五

第一段：引言（150字）

農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結經(jīng)驗，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結合實際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進行分享。

第二段：提高組織能力（250字）

提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構和工作機制，明確責任分工和權力運行路徑。其次，要加強干部隊伍建設，提高干部的綜合素質和專業(yè)水平。同時，要注重團結村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。

第三段：加強問題導向（250字）

加強問題導向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實際情況，明確當前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時，首先要廣泛調研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強問題診斷能力，及時分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準癥結所在。最后，要建立健全問題解決的機制和渠道，推動有效的問題處理和解決。

第四段：注重整體推進（250字）

注重整體推進是農(nóng)村基層治理工作的關鍵所在。在推進農(nóng)村基層治理工作的理論和實踐中，我了解到只有全面關注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應。因此，我們應該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時，要加強各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結合，充分發(fā)揮治理工作在推進鄉(xiāng)村振興中的積極作用。

第五段：加強宣傳引導（300字）

加強宣傳引導是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強信息的傳遞和引導。首先，要加強基層宣傳組織的建設，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點和難點，傳遞正確的指導思想和工作要求。同時，要加強對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。

結尾（100字）

總之，農(nóng)村基層治理工作是一項長期而艱巨的任務，要求我們不斷總結經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實踐中積累經(jīng)驗，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設小康社會做出更大的貢獻。希望通過我個人的經(jīng)驗分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六

結合自身數(shù)據(jù)處理工作的實際經(jīng)歷，筆者想從下面五個方面就農(nóng)村基層治理問題進行一些思考和分享。第一，我們要關注基層代表的選舉方式和制度。第二，要積極促進農(nóng)村組織建設。第三，以新技術推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。

第一，我們要關注基層代表的選舉方式和制度?；鶎哟響斒谴砣罕娎娴娜耍仨毦邆鋱?zhí)政理念和思維能力，對于民意有敏銳的判斷力，同時還要有一定的文化和教育背景。因此，選舉方式和制度的設計尤為關鍵。在我們的工作中，我們發(fā)現(xiàn)，在基層代表的選舉過程中，存在非理性因素的影響，比如選舉現(xiàn)場存在惡意攻擊、詆毀等不良現(xiàn)象，這些都給公平選舉帶來了負面因素。因此，我們呼吁，在基層代表的選舉中，要更多地強調公正與公平，建立更加科學合理的選舉制度。

第二，要積極促進農(nóng)村組織建設。農(nóng)村組織建設是新時代基層治理最基礎的問題。在組織建設中，我們要注重培養(yǎng)和選配具有現(xiàn)代理念的干部，并注重打造專業(yè)化的組織機構。例如，成立多種專業(yè)的工作組或工作機構，分別負責不同的工作內(nèi)容，加強對農(nóng)村組織村級協(xié)會、婦女聯(lián)合會、青年聯(lián)合會等的管理和監(jiān)督，從而更好地發(fā)揮各組織的服務和參政作用。

第三，以新技術推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化。在農(nóng)村治理中，我們要充分利用科技手段，加大農(nóng)村網(wǎng)絡覆蓋，利用互聯(lián)網(wǎng)，打通信息渠道，提高信息透明度。同時，注重培養(yǎng)村民的科技素質和運用新技術的能力，提高村民的科技自我服務水平和貢獻度，使農(nóng)村治理變得更加現(xiàn)代化。例如，可以搭建智能化、信息化農(nóng)村服務平臺，集中資源，優(yōu)化農(nóng)村公共服務、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和減少紅白事辦理等一系列活動的時間、成本和風險。

第四，積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用。市場作為資源配置的有效手段，可以將資源集中起來，并通過各種方式，發(fā)揮促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、村莊現(xiàn)代化的重要作用。例如，可以通過建立農(nóng)村信用體系，提高農(nóng)村居民的誠信度，讓農(nóng)村村民獲得更多的金融服務。

第五，要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。當代農(nóng)村社會治理面臨著多種復雜的挑戰(zhàn)，其中政治、文化、媒體等多方面因素都應在治理格局中有所體現(xiàn)和發(fā)揮作用。首先，應尊重農(nóng)村居民的合法權益，從居民角度出發(fā)，切實為其提供公平、公正和可靠的服務。其次，應強調責任擔當，注重農(nóng)村社會治理、人文環(huán)境建設、民生工程等問題的解決。

綜上所述，我對于農(nóng)村基層治理問題的思考和分享主要從上述五個方面展開，其中特別關注基層代表的選舉方式和制度、積極促進農(nóng)村組織建設、以新技術推進農(nóng)村治理現(xiàn)代化、積極發(fā)揮市場機制在農(nóng)村治理中的作用以及要重視農(nóng)村社會治理的責任擔當。希望大家能夠從中有所收獲。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七

農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。

第二段：加強農(nóng)村基層組織建設的重要性

加強農(nóng)村基層組織建設是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設，培養(yǎng)一支管理能力強、服務水平高的干部隊伍，提高他們的工作質量和效率。

第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系

與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關鍵。我認為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。

第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎設施建設，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。

第五段：加強法治建設，維護社會和諧穩(wěn)定

法治建設是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認為，加強法治建設可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設，提高執(zhí)法水平，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

總結：通過長期的基層治理工作，我認識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設是每個基層工作人員應該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八

農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個國家和地方政府應當高度重視和加強的問題。作為一個基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔任領導工作多年，我深刻認識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。

在當今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導致工作效率低下和工作質量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。

農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義?；鶎又卫砉ぷ骺梢詭椭玫仡I導和管理農(nóng)村地區(qū)，促進社會和諧穩(wěn)定。同時，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強農(nóng)村公共服務和基礎設施建設也具有重要意義。

第四段：切實加強基層治理工作的必要性和措施。

為了更好地推進農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應該加強投入，提高財政支出水平，促進資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應該加強人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質。同時，政府和農(nóng)民應該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強農(nóng)民自我管理能力。

第五段：總結。

農(nóng)村基層治理工作是一項具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應該共同努力，加強基層治理工作，促進農(nóng)村發(fā)展，推動整個社會的和諧進步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠實現(xiàn)我們的目標，建設更加繁榮富裕的農(nóng)村。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九

隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領導、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。

首先，加強黨的領導是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應當嚴格遵守黨的紀律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領導地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認識到黨的領導對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。

其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術指導。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。

第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。

此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調整，以適應農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設，通過培訓和交流，提高村干部的管理和服務水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。

最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質和水平直接影響著工作的質量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓和考核，提高了他們的工作素質和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。

總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領導、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十

6月3日，去達州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調研，兩天一夜的調研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。

1、要致富，先修路。

現(xiàn)場調研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。

道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。

另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應該財政撥款硬化，加強村和村之間物質、信息的流通。

2、某些事項很難收集到準確數(shù)據(jù)。

到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。

3、村子的特色到底是什么?

村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。

詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一

農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關重要。最近，我參加了一次關于農(nóng)村基層治理培訓，通過這次培訓，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓的總結和思考。

第一段：培訓背景與目的

首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設的重要基礎。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應當前農(nóng)村社會轉型的需求，培訓機構組織了這次培訓。通過培訓，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學習和實踐能力，提高他們的工作水平和服務水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。

第二段：培訓內(nèi)容與方法

接下來，介紹培訓的內(nèi)容和方法。培訓內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓還通過實地考察和模擬演練等形式提高學員的實際操作能力。此外，培訓機構還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。

第三段：學習成果與啟示

然后，總結培訓中的學習成果與啟示。通過培訓，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓。與其他學員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認識和思考。

第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)

接著，探討培訓過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結構性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負荷也很大，時間緊迫，很難將培訓中的理論知識轉化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉變，才能更好地適應新的趨勢和要求。

第五段：對未來的思考與展望

最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應該加大對農(nóng)村基層干部的培訓力度，提供更好的學習環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應該積極學習和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質。

總之，農(nóng)村基層治理的培訓是非常有必要的，通過這次培訓，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二

我非常榮幸地參加了_____第__期入黨積極分子培訓班，在黨校的__天培訓學習中，我深刻的認識到：作為一名要求入黨的積極分子，首先必須有一個正確的認識：思想在黨、行動中為黨、此生獻于黨。短短幾天的入黨積極分子培訓即將結束，在這里和大家交流一下學習心得。

首先我談談在學習期間對黨的進一步認識。要進一步認識中國共產(chǎn)黨的性質。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的發(fā)展方向，代表中國最廣大人民的根本利益。這一性質注定了中國共產(chǎn)黨是一支無私奉獻的偉大的黨，奠定了其全心全意為人民服務的根本宗旨，我們黨的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設中始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，黨的思想路線是一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理。

科學發(fā)展觀是對以胡的黨中央一系列重要思想和理論觀點的高度概括；科學發(fā)展觀是十七大精神的靈魂，是關于發(fā)展的本質、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點。有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對發(fā)展的實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響；科學發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點、新論斷，科學系統(tǒng)地揭示了社會主義發(fā)展的客觀規(guī)律。科學發(fā)展觀所蘊涵的基本思想和發(fā)展規(guī)律，體現(xiàn)了構建和諧疾控中心的目標要求，進而促進了新形勢下疾控工作不斷深入發(fā)展的必然結果。

其次通過學習，我也意識到入黨條件之多，要求之高，發(fā)現(xiàn)自己身上尚有許多缺點和不足，距一個真正的共產(chǎn)黨員還有一定差距，我覺得自己以前的入黨動機不夠端正，光想到了入黨后的好處，很少想到入黨后應該承擔的責任和義務。為此，我深感慚愧。以前對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，只有膚淺、簡單的了解，未曾在實際中認真學習、體會，并在實踐中應用它，指導自己正確認識客觀世界。

中國共產(chǎn)黨之所以是中國唯一的執(zhí)政黨，原因在于他有很好的組織性和紀律性.民主集中制是中國共產(chǎn)黨的根本組織原則和領導制度.我國的民主集中制是民主和集中的統(tǒng)一，自由和紀律的統(tǒng)一.民主集中制的思想是馬克思，恩格斯奠定的基礎，隨后由列寧確定了它的原則，而中國共產(chǎn)黨是堅持和發(fā)展了民主集中制的組織原則.在中國，堅持和貫徹民主集中制，是全面建設小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的根本保證.中國共產(chǎn)黨不但有嚴密的組織性，同時也具有很強的紀律性.黨的紀律是黨的事業(yè)取得勝利的根本保障.黨的紀律的內(nèi)容有四項，包括:黨的政治紀律，黨的組織紀律，黨的群眾紀律和黨的保密紀律.同時黨的紀律也有其基本特征，黨的紀律是鐵的紀律，是自覺的紀律，是二者的辨證統(tǒng)一，在紀律面前人人平等.有了指導思想，有了嚴密的組織原則，有了鐵一般的紀律，才能使我黨走向他的最高目標:實現(xiàn)共產(chǎn)主義.

第三.在黨校老師講課中，我不僅從課堂上學到了很多黨的知識，也在課外學到了很多書本上學不到的知識，得到了很多、很好的回憶。我學會了與人交流，體驗到了人與人之間溝通的快感。我從小便是一個有點內(nèi)向、不善于與人交談的人，但由于這次在培訓班中擔任組長與學習委員的原因，收發(fā)作業(yè)本就必須與人說話，與人交談。為了盡到自己的職責，我開始慢慢改變，硬著頭皮和他們談作業(yè)情況、學習情況。漸漸的，我發(fā)現(xiàn)原來大多數(shù)人都是很友善的，不是那種冷酷到不想理你的人。同時，通過交談，我也認識了不少同學，結識了很多的朋友。

我學會了堅持，懂得了為了自己定下的目標而不懈的奮斗。以前我不喜歡爬山，因為總覺得山太高太陡，總是爬到一半就打退堂鼓了。我學會了團結合作，懂得了團結就是力量的道理。因此我決心從以下幾方面提高自己，以早日成為一名共產(chǎn)黨員。

一是要端正入黨動機，認識入黨的內(nèi)涵。因為只有一個端正入黨動機，才能做到全心全意為人民服務，才能隨時經(jīng)得起黨和人民的考驗，才能真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

三是同時增強理論聯(lián)系實際的能力，在實踐中鍛煉自己，改造自己，完善自己，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想道德修養(yǎng)，組織紀律修養(yǎng)，科學文化修養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質，使自己更加向黨員靠攏。

四是認真刻苦學習，在學習中要積極主動、認真，處處嚴格要求自己，在實際生活照中多為同學著想，積極幫助他們解決實際困難，做到不因“善小而不為，不因惡小而為之”。我知道全心全意為人民服務的含義不在于做出什么驚天動地的大事，而在于日常學習生活工作中，一點一滴的奉獻，不求回報。

五是要從思想上入黨。從現(xiàn)在起，以一名黨員的標準要求自己。不僅要求自己組織上入黨而且在思想上完全入黨；堅持按照黨綱，黨章的規(guī)定行動，處處服從組織的決定，積極完成組織交給的任務。

中國共產(chǎn)黨的指導思想不止是”三個代表”重要思想，它同時包括:馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論這三個重要思想.這四個重要思想是一脈相承的科學理論體系.其中，馬克思主義是全世界無產(chǎn)階級政黨領導人民群眾進行革命和建設的理論基礎，列寧主義是帝國主義和無產(chǎn)階級革命時代的馬克思主義，毛澤東思想是馬列主義同中國革命實踐相結合的產(chǎn)物，鄧小平理論和”三個代表”重要思想是當代中國的馬克思主義，對于發(fā)展，鞏固社會主義事業(yè)有十分重大現(xiàn)實意義.我作為一名入黨積極分子，要自覺用馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和”三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，指導自己的行為.

在學習期間，我更加明白了每一名積極爭取入黨的同志首先即從思想上樹立無產(chǎn)階級世界觀、人生觀、價值觀、樹立全心全意為人民服務的信念，不惜犧牲一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身，并在實際行動中表現(xiàn)出來。這次黨校培訓對我個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀有著特殊重要的意義。它全面改善了我對黨的認識，端正了我的入黨動機，為我的入黨工作打下了良好的基礎。希望黨組織加強對我的培養(yǎng)，教育和考察。共產(chǎn)主義是偉大而艱巨的事業(yè)，我必將牢固樹立偉大的共產(chǎn)主義信念，堅持正確的政治方向，站穩(wěn)黨的政治立場，接受各種考驗，始終不渝地捍衛(wèi)黨的事業(yè)，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而努力奮斗。我要在黨的熔爐中鍛煉自己，爭取早日加入中國共產(chǎn)黨。雖然我現(xiàn)在只是一名入黨積極分子，但是我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自己，在以后的生活、工作中，自覺的加強自己，爭取得到更大的提高。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三

以來，公司黨委緊緊圍繞新時期企業(yè)黨的建設新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營管理特色園區(qū)全過程，通過充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務、保證作用，黨建工作責任制的落實有了較大進展，有力促進了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來基層黨建工作情況報告如下，敬請領導和同志們評議：

1、加強領導，落實工作責任。

2、健全制度，夯實組織基礎。

我公司現(xiàn)有黨員名，設有個支部，為落實黨建工作制度，強化黨建組織建設。我們認真研究制定黨建工作計劃和措施，抓好組織實施。并根據(jù)中央和上級黨組織關于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實行明確分工，各司其責，建立健全了黨委班子工作責任制，成立了黨委黨建工作領導小組。根據(jù)上級《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會會議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項活動，以較健全的制度促進公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨支部職責，堅持把黨建活動列入各子公司績效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎懲。為保證黨建各項工作制度的落實和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，一年來，先后召開黨委會次，多次召開基層支部書記會議，傳達學習上級黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點，落實到位。

3、強化培訓，提高隊伍素質。

加強黨員隊伍教育培訓和管理，不斷提高隊伍素質。在全體黨員中開展了以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和貫徹十七屆四中、五中全會精神為主要內(nèi)容的教育培訓活動，堅持和完善了“一課三會議”制度，學習中，堅持集中培訓和自學相結合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學習心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結合自身工作實際安排好學習和討論，黨員負責同志要認真作學習輔導報告，采取領導講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學習科學發(fā)展觀，領會其精神實質。在學習培訓的基礎上，黨總支領導班子通過召開座談會、開通電子信箱、設立意見箱、問卷調查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對園區(qū)科學發(fā)展的意見和建議。同時開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設的活動主題，以學習領會《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結合園區(qū)的實際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設等，深入開展“解放思想、科學發(fā)展”大討論活動，通過集中學習，討論交流，黨員隊伍的整體素質有了進一步的提高。

4、結合經(jīng)營，發(fā)揮先進作用。

黨委結合黨員隊伍建設實際，不斷創(chuàng)新活動載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識、大局意識和服務群眾意識放在首位，無論是身在公司董事會的高層領導，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進典型，發(fā)揮示范作用。通過開展“三有三無”活動，即關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員；黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀，激勵了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標要求，使黨員行有所矩、做有所范。

5、防微杜漸，構筑廉政防線。

6、創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展活動。

機關支部以創(chuàng)建“五個好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭做崗位先鋒，為園區(qū)的建設發(fā)展貢獻自己的力量。截止到12月份止，通過民主評選的方式共推薦出公司各個崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團上下形成了“趕、學、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎設施基本到位；土地報批與營銷、征地拆遷與場平工作齊頭并進；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個項目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎，園區(qū)攻堅的創(chuàng)先爭優(yōu)取得成果。

總之，通過落實黨委抓基層黨建責任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識、大局意識明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，開發(fā)區(qū)基層黨建通過提供履職平臺，增強了親和力，通過開展豐富多彩的活動，增強了凝聚力，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強了號召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅、負重奮進的氛圍更加濃厚了。

雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設與上級的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動不正常，凝聚力不夠強，少數(shù)黨員自身素質不高，大局觀念不強，考慮個人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問題有待于今后切實加以解決，繼續(xù)努力，勵精圖治，在促進園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟轉型升級中發(fā)揮更大的積極作用。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四

一是堅持以“學”為先，多學習，勤思考。農(nóng)村是一個大課堂，老一輩的領導在實踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學習當成一種生活、一項工作、一份責任，做到向書本學、向同事學、向群眾學，學說話、學做事、學方法、學措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動中汲取經(jīng)驗，邊學邊干，學用結合，不斷提高自身素質。通過這段時間的學習，同時在各級領導的關懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時按質的完成各項黨建工作任務，這對我的成長是顯而易見的。

二是堅持以“做”為實，真為民，求務實。作為基層黨建工作的聯(lián)絡員，不僅是上級黨委組織聯(lián)系村黨務工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進和群眾的感情、增強服務群眾的本領。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務工，這些人沒有辦法按時參加村黨組織活動，于是利用智慧黨建平臺和微信黨員聯(lián)絡群，把流動黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學習討論氛圍。

三是堅持以“信”為本，轉觀念，講奉獻。兩個月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關系盤根錯節(jié)，錯綜復雜，處理問題務必知村情、解民意、體民情，只有對自己精準定位，有一個扎根基層的態(tài)度、有為民服務的使命感、有便民利民的初衷、有堅定的信仰和奉獻精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對的是一些外人看起來瑣碎無比甚至根本不值一提的小事，但是對百姓而言，樣樣都是大事，因為涉及到百姓民生，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務之中，我必須要在政治上更成熟、學習上更進步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻，服務社會，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。

兩個月下來，在實際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強自身能力，揚長避短，注重理論與實踐相結合，虛心請教，踏實工作，全面發(fā)展，做一個合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務精通的黨建聯(lián)絡員。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，“把結果獻給社會，把過程留給自己”，堅定的去走好腳下的每一步路。

當前，我國農(nóng)村改革已進入以促進農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，是我國政權建設固本強基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進農(nóng)村經(jīng)濟體制、政治體制和社會管理體制進一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入強大的動力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革處于農(nóng)村綜合改革的關鍵地位，任務艱巨，使命光榮，意義重大。

全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，必須進一步提高認識，增強改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、落實中央關于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢下全面推進農(nóng)村改革發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強基層政權建設、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎的重要保證，是貫徹落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項改革事關農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實施，各地應立足黨和國家工作大局，進一步增強使命感與責任感，堅決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動改革。

全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，必須把握正確方向，堅持科學的判斷標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，把是否有利于加強基層政權建設、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強社會管理和公共服務、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標準。應通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權切實得到加強，使黨的執(zhí)政基礎切實得到鞏固。

全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，必須緊緊圍繞改革的目標任務，扎扎實實地向前推進。應堅持以轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和崗位設置，切實加強機構編制管理，堅決守住機構編制和實有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務體系;大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革要在20xx年基本完成，今年是關鍵之年、攻堅之年。各地要切實加強領導，加大工作力度，按時完成任務，確保取得實效。

全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，必須堅持一切從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導。我國幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟社會發(fā)展水平差異很大，應根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，確定改革內(nèi)容和重點，不強求一個模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應突出創(chuàng)新管理和服務方式、切實增強公共服務能力，加快城鎮(zhèn)化建設步伐，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應更加強調有利于健全維穩(wěn)工作機制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關系等。

基礎扎實，堅如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，加強基層政權建設，是黨中央、國務院作出的一項重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺了指導意見，明確了改革目標和任務;多年的試點探索實踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗;當前農(nóng)村政治社會穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機構改革正在積極推進，順勢深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，有利于上下層級之間的有序銜接，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的條件十分有利，時機比較成熟。我們堅信，只要堅定信心、鼓足干勁，開拓進取、攻堅克難，今年積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革一定能夠取得實實在在的成效。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十五

基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結合工作實踐談幾點粗淺的體會。

一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。

二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領導意圖和同志們的實際工作有機的結合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權。

三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權、激勵、決斷、待人、運時等領導藝術。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊干邊學，邊學邊干，學以致用，急用先學，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責任何一個領導在獲得領導資格后，都必然有一定的職位、職權和職責，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責所必需的職權，同時也承擔了一定的責任即行政職責。職位、職權、職責是擔當起行政領導所必須具備的三個最基本的要素。“不在其位，不謀其政”，職位是行政領導工作崗位和基本條件;有職必須有權，職權是履行職責的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權力，利用職權以權謀私的現(xiàn)象;職責是行政領導行使職權的根本目的，是行政領導的一個核心，我們就任基層領導，不僅要明確自己的職權范圍，更要明確自己所負的責任，有權而不負責任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權力，沒有責任的約束，還會導致濫用權力、為所欲為、以權謀私、違法亂紀。基層領導擔任一定植物，擁有一定的職權，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務，我們應從職位、職權、職責三者的辯正統(tǒng)一關系出發(fā)，立體地進入角色。

基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調、高效地運轉，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標。要當好基層領導，就必須根據(jù)形勢和任務的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標和計劃，制訂目標和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色。基層領導要善于運用目標計劃來鼓舞、引導全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責和管理制度分局內(nèi)部的組織機構都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構內(nèi)部設立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務要求和人員數(shù)量、人員素質等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關職能機構，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責任，以便各司其責，各盡其責，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標協(xié)調而穩(wěn)定地運轉。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預期的高目標，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務素質為基準要求。使分局人人明確整體目標、自己的職責、相互的關系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務?；鶎宇I導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領導不能求全責備，不能總盯著別人的缺點看，我們應該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領導的權威性，就無法保證各項工作任務的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”。“金華案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設，對上駕馭領導，對外廣結關系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調運轉，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標、建立健全崗位職責和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。

10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓班，重點學習了領導班子能力建設，兩基建設，地稅文化建設等有關內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設談幾點學習體會。

加強基層地稅干部隊伍建設是強隊興稅的基本要求，是構建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設所面臨的重要課題。

一、當前地稅干部基層隊伍建設存在的突出問題。

總的來說，自稅務機構分設以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關在上級和當?shù)攸h政的正確領導下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)在基層干部素質上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題。

1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結構老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。

2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設的深入開展，拓寬了干部學歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學歷結構和知識結構，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。

3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務素質不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應酬，學風不正。有的基層班子成員業(yè)務上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。

(二)干部作風建設仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應的地方。

主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。

三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權謀私，利用職權索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領導對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。

(三)在學風上存在不愿學習、不會學習等問題。

1、不愿學習。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓，都以灌輸式居多，干部的學習興趣不高。一部分干部把學習當作一種苦差事，毫無學習興趣，提起學習就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學，集中學習也學不進去。沒有端正的學習態(tài)度，對待學習精力不集中缺乏自覺學習的意識，參加培訓的積極性不強。個別單位在學習上搞形式，走過場，學無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學”向“我要學”的轉變。

2、不會學習。學習方法不靈活，學習效果不理想。有的干部平時不注重學習，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學習，等到要用的時候再去學習，“臨陣磨槍”，效果不理想。

二、加強基層干部隊伍建設的對策及建議。

(一)加強思想作風建設，提高基層干部履行崗位的責任心。

1、加強基層干部作風建設。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務員、勤政廉政標兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標準，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調動積極性。加強稅務隊伍建設，要把握住人員個體在心理、情感和物質需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。

(二)加強生活作風建設。思想政治工作要實現(xiàn)向機關，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風和生活態(tài)度，經(jīng)得起權力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風。

(三)加強業(yè)務能力建設，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。

1、培養(yǎng)讀書學習興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學習的意識，使廣大稅務干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風氣，使干部從不愿學習過渡到把學習當成一種生活習慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的“灌輸型”培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。

2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質型”教育轉變。素質教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應用能力。要使干部從單純注重獲取學歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學習制度，解決干部不愿想學的問題。

3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉變。把基層稅務干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，調動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；鸩浇⑼暾?、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)模化，逐步形成以遠程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。

4、以人為本，重視和關心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關心，生活上關懷，樹立為基層服務的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責任感，營造出“小家”與“大家”更加團結和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十六

20**年2月22日至2月24日，我參加了市委黨校“20**年千名農(nóng)村黨員干部培訓班”活動。培訓的課程有加強和改進新形勢下基層黨組織建設，有當前黨在農(nóng)村的政策方針與農(nóng)村經(jīng)濟形勢，有市委九次黨代會報告學習，有教如何做好新形勢下群眾工作、創(chuàng)新社會管理與促進社會和諧等。這次培訓時間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實，讓我受益匪淺。通過這次培訓使我進一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強了對本職工作的緊迫感與使命感。

培訓所設科目貼近實際、貼近工作。學習過程中，我進一步學到了基層工作的管理經(jīng)驗，和其他村官交流了學習培訓的心得感受。由于自己在農(nóng)村基層工作，所以對《如何做好新形勢下的群眾工作》這一課我聽的特別認真，感受也頗多。下面我就如何做好新形勢下的群眾工作，談談自己的學習心得。

培訓讓我體會到要勤奮學習，不斷提高素質。時代在進步，社會在發(fā)展，科技進步日新月益，知識更新日益加快，學習如逆水行舟，不進則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學習，還要向實踐學習，向周圍同志學習，才能適應工作的需要，才能做好本職工作。

黨建工作要嚴以律已，寬容待人。應把老百姓最難解決，最難辦的事情，幫他們解決，讓居民有安全感;做好弱勢群體工作，讓他們感覺到村委會工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質服務。

當今農(nóng)村既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處于社會矛盾的凸顯期。經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，給我們做好群眾工作增添了新的內(nèi)容，提出了更高的要求。能不能做群眾工作、會不會做群眾工作，直接考驗著我們基層工作者的工作方法和工作能力。要想得民心、順民意，工作得到群眾的支持和認可，就必須長期堅持帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。

對待群眾要熱情，要關心群眾，切實為群眾解決實際困難和現(xiàn)實問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調有關部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應該堅持從實際出發(fā)，認真研究解決......

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十七

黨的十六大提出了全面建設小康社會的奮斗目標。全面建設小康社會，重點和難點在農(nóng)村，關鍵在農(nóng)村，而推動農(nóng)村工作的全面發(fā)展，就必須加強基層組織建設。如何按照構建和諧社會，建設社會主義新農(nóng)村的要求，進一步加強農(nóng)村基層黨建工作，不斷增強基層黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，是擺在各級黨組織面前的一個重大課題。

一、必須正視部分農(nóng)村基層黨員干部思想觀念及工作方法與時代發(fā)展要求的差距

1.傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟思想觀念與市場經(jīng)濟的競爭性不相適應。農(nóng)村基層黨員干部受教育程度相對較低，固有的墨守成規(guī)的陳舊觀念和求穩(wěn)怕亂的傳統(tǒng)意識，導致他們中的相當一部分人在激烈的市場競爭中感到茫然和無所適從。市場主體意識和市場行為能力相對落后，對改革開放的政策走向和必要的市場經(jīng)濟知識缺乏深刻的認識和了解，從而導致行為上自覺與不自覺地偏離黨和群眾的要求。

2.現(xiàn)階段農(nóng)村基層黨建工作方式方法的落后性與市場經(jīng)濟的多元性不相適應。市場經(jīng)濟的多元性使得農(nóng)村基層黨員干部思想活躍，從業(yè)方式亦出現(xiàn)了多元性和流動性。然而，大多數(shù)農(nóng)村基層黨組織沒有正視這些變化對農(nóng)村黨建工作帶來的新挑戰(zhàn)，仍然沿襲傳統(tǒng)的工作方式和方法，于是便產(chǎn)生了三個方面的矛盾，即黨組織對黨員教育內(nèi)容和方法的單一化與黨員需要多樣化的矛盾，管理模式的統(tǒng)一化與黨員從業(yè)狀況復雜化的矛盾、組織設置行政化與農(nóng)村經(jīng)濟市場化的矛盾，其結果導致一些地方對黨員教育的效果差，組織活動流于形式，使得農(nóng)村基層黨建工作出現(xiàn)了很多空白點和薄弱環(huán)節(jié)。

3.現(xiàn)階段農(nóng)村基層工作的隨意性和人治化傾向與市場經(jīng)濟的法治性不相適應。一方面表現(xiàn)為一些農(nóng)村基層黨員干部不能自覺利用黨紀國法和村規(guī)民約來規(guī)范自己的行為，另一方面又不能很好地利用行政、法治的手段對群眾的利益和行為進行調整，遇到難度較大的工作，要么隨意采取強硬手段，要么對其放任自流，結果造成農(nóng)村基層工作出現(xiàn)不良循環(huán)，影響了黨在人民群眾中的威信，使得農(nóng)村基層工作越來越難做。

二、新形勢下大力加強農(nóng)村基層黨建工作必須消除三種錯誤思想認識

1.必須消除輕視黨建工作的錯誤認識。一些農(nóng)村基層黨員干部把“經(jīng)濟建設為中心”錯誤理解為可以“一俊遮百丑”，認為當前改革開放和經(jīng)濟建設任務繁重，特別是落后地區(qū)，經(jīng)濟建設困難很多，扶貧攻堅任務艱巨，要集中精力把經(jīng)濟搞上去，擔心抓黨建工作會分散抓經(jīng)濟工作的精力，也沒有時間和精力去抓黨建工作。這種片面認識必然導致思想上淡化黨建工作，行動上放松黨建工作。應當明確，黨建工作和經(jīng)濟工作是相輔相成、互相促進的，圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟是新時期黨的建設的顯著特征。

2.必須消除消極畏難情緒。一些農(nóng)村基層黨員干部認為，當前農(nóng)村基層黨建工作面臨許多新的情況和問題，處理這些問題困難多，壓力大，感到抓黨建力不從心，解決問題無能為力；有的還認為，抓經(jīng)濟工作容易出成績，抓農(nóng)村黨建工作成效往往不明顯，因而對加強黨建工作缺乏開拓創(chuàng)新意識，按部就班，就黨建抓黨建，內(nèi)容空洞乏味，黨組織缺乏凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，影響了黨在人民群眾中的形象。對此，必須堅持看主流，樹立信心，主動消除畏難情緒；堅持看積極效應，振奮精神，自覺消除負面影響；堅持搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，堅定抓好黨建工作的信心和決心，保證把“虛”事做實做細，做出成效。

3.必須消除盲目樂觀的心態(tài)。近年來，各級組織在加強基層黨建工作方面投入了大量的人力、物力和財力，黨建硬件建設均取得了階段性成效。但必須看到，農(nóng)村基層組織建設還存在不少問題：一是農(nóng)村基層黨組織帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領亟待提高；二是農(nóng)村黨組織和干部思想方法和工作方法亟待改進；三是如何建立常抓不懈的農(nóng)村基層組織工作機制，使農(nóng)村基層組織建設由過去的運動式和突擊式走上經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的軌道，也是一個必須認真研究的課題。

三、新形勢下加強農(nóng)村基層黨建工作必須抓住五個環(huán)節(jié)

1.抓教育，切實提高農(nóng)村基層黨員干部的思想覺悟及帶領群眾致富奔小康的能力。要重視加強農(nóng)村基層黨員干部的思想理論建設，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想及現(xiàn)代科技知識武裝黨員干部的頭腦，認真履行職責，全心全意帶領群眾致富奔小康。農(nóng)村基層干部的教育要制度化，要把經(jīng)常性學習與集中培訓結合起來，把政治理論教育與實際工作技能培訓結合起來，每年適當集中一段時間，對農(nóng)村基層干部進行以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的思想教育，同時采取多種形式對他們進行法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識和先進適用技術培訓，幫助基層干部不斷提高思想素質和工作水平，提高帶領群眾調整經(jīng)濟結構、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力，掌握新形勢下做好群眾工作的本領和方法。

2.抓班子，切實加強農(nóng)村基層黨組織“一把手”隊伍建設。黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，要通過以基層黨支部書記為班長的一班人帶領全體黨員和廣大農(nóng)民群眾來貫徹落實。其中支部書記的作用最大，他是農(nóng)村基層黨支部的核心，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的關鍵，是帶領農(nóng)民群眾實現(xiàn)共同富裕的帶頭人。農(nóng)村基層黨建工作只有抓住了這個“龍頭”，才能帶動“全身”。培養(yǎng)選拔帶頭致富能力強、帶領群眾共同致富能力強的“雙強”優(yōu)秀黨員擔任村黨支部書記，對于有效地提高村級干部隊伍的素質，激活村級經(jīng)濟，增強村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和社會穩(wěn)定，具有十分重大的意義。培養(yǎng)選拔“雙強”村干部，要以辦事公道正派，熱心為群眾服務，黨員和群眾擁護為基本條件，把那些有能力帶領群眾發(fā)家致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增強農(nóng)民收入的黨員選拔上來。對于那些政治素質好，具有一定文化科技知識，懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人及外出務工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀黨員應作為重點對象加以培養(yǎng)，逐步建立一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良的村級后備人才隊伍。

3.抓機制，全面規(guī)范農(nóng)村基層黨員干部的行為。只有完善制度，加強民主監(jiān)督，才能使農(nóng)村基層黨建工作有法可依，有章可循，違法必糾；才能使農(nóng)村基層黨員干部自覺將其行為納入規(guī)范化的軌道。第一，加強黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揮黨組織和紀委的作用，用黨的紀律約束村級黨員干部。第二，要加強村級民主政治建設，持之以恒地抓好村務公開和財務公開，接受群眾的監(jiān)督。第三，要努力推進村級規(guī)范化管理，根據(jù)農(nóng)村工作的特點，建立一套比較齊全的村規(guī)民約，使農(nóng)村工作有章可循。第四，建立健全激勵機制，鼓勵建功立業(yè)。要建立村“兩委”班子成員任期目標責任制，把目標任務分解落實到人，并公布于眾，讓村民來監(jiān)督、評判村干部。要制定考核獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣，考核結果與干部任用、評先評優(yōu)結合起來，努力形成能者上、平者讓、庸者下的充滿活力的機制。

4.抓作風，切實保證農(nóng)村基層黨的建設健康發(fā)展。農(nóng)村基層黨組織的作風建設能否搞好，與上級黨組織的導向緊密相關。要充分發(fā)揮導向作用，保證黨的路線、方針、政策得到貫徹落實，保證落實過程中始終不走樣?；鶎痈刹恳詾檗r(nóng)民謀利益為最大追求，想群眾之所想，急群眾之所急，憂群眾之所憂，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、察民情、問民苦、送民需、助民富的工作，認真履行干部職責。辦好事既要講客觀需要，又要講實際可能；既要強調盡心竭力，又要注意量力而行。如果盲目或勉強去辦那些不應辦也辦不好的事，反而會因圖虛名而招實禍，加重群眾負擔，影響干群關系，產(chǎn)生負面影響。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十八

各位領導、同志們：

為貫徹落實總隊泉州現(xiàn)場會精神，進一步推動我市消防部隊基層建設工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設工作匯報會，這既是支隊領導對我大隊基層建設工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關心、支持消防工作和部隊建設的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領導，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設指導組的辛勤工作，向兄弟大隊的關心支持表示衷心的感謝！

2月21日，全省消防部隊基層建設工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機遇，及時召開了全市消防部隊基層建設工作動員會，全面部署基層建設工作。在全市消防部隊大力開展基層建設的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設這個重點，以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設的基礎上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡平臺，積極鞏固和加強基建政治建設，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強后勤保障能力。同時認真探索新時期部隊基層建設的新思路、新途徑、新方法，細化、精化、強化基層建設，著力提高部隊戰(zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設水平和管理層次有了進一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質和戰(zhàn)斗力明顯增強。

下面，我代表武平大隊黨委向各位領導和同志們匯報我大隊開展基層建設的工作情況：

一、抓好組織領導，在統(tǒng)一思想認識上下功夫。

部隊基層建設是一項全局性、綜合性很強的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設熱潮，在正規(guī)化建設過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴，標準高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領導入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認識上狠下功夫。

一是大隊黨委重視抓好落實分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設工作實施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務會，對照兩個《標準》和兩個《實施細則》，結合大隊的工作進行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設實施方案》，提出了總體目標和具體任務，成立了以吳華昌教導員為組長的領導組織機構，列出了具體的時間、任務安排表，并進行了詳細分工，責任到人，形成了大隊領導親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務得到了較好的落實。為了確保工作質量，在計劃實施過程中，大隊多次召開隊務會，對實施方案進行分析、修改和完善，及時解決建設過程中的實際問題，真正做到了領導到位，組織到位，責任到位，落實到位。

二是統(tǒng)一了官兵的思想認識，糾正了錯誤觀念。為了轉變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達上級的指示精神，多次組織官兵深入學習兩個《標準》和兩個《實施細則》及一系列規(guī)定，進行廣泛的教育、引導，使官兵真正領會開展部隊基層建設精神實際，明確基層正規(guī)化建設在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。

三是多渠道籌集部隊建設資金，搞好經(jīng)費保障。按照兩個《標準》、《實施細則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設施狀況，抓部隊基層建設，需要花費較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領導把開展部隊基層建設試點工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領導的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？?，用于購置裝備器材和搞部隊建設；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領導也十分關心我大隊的基層建設工作，多次到有關單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費；一些單位得知我大隊的建設情況后，主動購買空調、電腦、飲水機等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質的服務贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學性，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，大隊在支隊指導組的精心指導下，結合我隊實際情況，認真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設施基本達到《實施細則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費開支。

二、抓好制度落實，在部隊管理上下功夫。

在開展基層建設工作中，根據(jù)支隊的指導思想，我們把部隊管理作為基層建設的重點，認真對照兩個《實施細則》，依據(jù)條令條例，結合學習瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗，認認真真、扎扎實實抓好各項規(guī)章制度的落實，把基層正規(guī)化建設貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。

（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實施細則》的學習，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標準：一是在內(nèi)容上求細，按照學習、訓練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實施細則》的規(guī)定進行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進行學習，特別是對《細則》的不同內(nèi)容，重點對干部加強學習，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一考驗等措施，使官兵達到了“學好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關的”要求；二是在理解上求深，引導官兵把學習的重點放在對條令、對《實施細則》精神實質的理解和把握上，并堅持進行宣講和輔導，使官兵不僅清楚學什么、怎么學，還懂得為什么要學，怎樣才能學通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強條令學習的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進的要求，軍人之間相遇，進見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機上求準，注重把握新兵入伍、任務轉換、季節(jié)變化、政策調整、老兵復員、外出執(zhí)行任務等時機，及時進行學習教育，從而強化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。

（二）加強大隊人員的規(guī)范化管理。強化大隊是基層這一意識，認真對照《實施細則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓練和滅火救援，重點抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進行一次交接班，嚴格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結合當前開展的“大練兵”活動，強化了大隊干部的素質訓練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓練日，每周三晚上為大隊業(yè)務理論學習日，利用網(wǎng)絡教育手段，加強了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務素質。通過加強管理，改變了以往大隊管理機關化的傾向，進一步明確了大隊的職能和定位。

（三）因地制宜，加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設。堅持按照兩個《實施細則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎設施建設。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設施進行了翻新、修繕，新增設網(wǎng)絡室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設施，嚴格內(nèi)務設置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。

三、抓好信息化建設，在科技強警上下功夫。

向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡信息化和增強裝備設施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設上層次，上水平。

一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡，逐步實行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎上，按照《實施細則》的要求，投入了萬元專項資金，設立了網(wǎng)絡室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實到網(wǎng)絡室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡技術專業(yè)人員協(xié)同支隊指導組制作了武平消防網(wǎng)頁，設有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務的開展和部隊管理提供了強有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負責，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。

二是實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡模擬訓練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)字化，對重點單位滅火預案、各類災害事故的處置預案等資料進行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡模擬對抗訓練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質量和整體作戰(zhàn)能力。

三是實現(xiàn)了網(wǎng)上學習、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務學習開展不正常的特點，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡平臺，建立了政治、業(yè)務學習教育網(wǎng)頁，開設政工論壇，建立網(wǎng)絡書庫，積極推進網(wǎng)上政工，實現(xiàn)資源共享。同時實施政治教育，業(yè)務學習網(wǎng)絡化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務學習和互動討論；實行在線考試，定期進行政治、業(yè)務理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務單調的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調動了官兵的學習積極性和主動性，達到了有效地提高官兵的綜合素質的目的。

四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務水平上下功夫。

大隊作為基層的獨立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實施細則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務質量，是基層建設的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結合當前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標準，在業(yè)務水平上精益求精，在服務質量好上加好，進一步提高了執(zhí)法服務水平。大隊嚴格按照公安部68號令、73號令和新頒布實施的《行政許可法》的要求，對建審驗收、消防安全檢查、重點單位管理，火災事故調查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務“窗口”推進“首問責任制”、“服務承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進度和各監(jiān)督員的職責身份，并建立了警務公開群眾評議建設，實行“開門評警”，不斷完善消防服務“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴格落實法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強內(nèi)部審批，明確人員職責，做到層層把關；實行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負責”的責任體系，嚴格落實執(zhí)法質量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實績、比服務的良好風氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設立便民服務窗口網(wǎng)站，開辟警務公開、網(wǎng)上申報、結果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務，營造了“透明消防”的理念，窗口建設水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。

各位領導，同志們，武平大隊部隊基層建設工作，在支隊領導的關心和指導組的精心指導幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機，認真按照兩個《標準》和《實施細則》的要求，腳踏實地，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設推上一個新的臺階。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十九

龍泉市龍淵街道村頭村地處龍泉城郊結合部，區(qū)位優(yōu)勢不突出，資源優(yōu)勢不明顯，但近年來，該村兩委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設這一目標，狠抓農(nóng)村基層黨風廉政建設，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，實現(xiàn)了物質、政治、精神和社會文明四個同步推進。xx年全村經(jīng)濟總收入1億元，農(nóng)民人均純收入7800元，上交稅收500萬元，分別比1999年增長了200倍和10倍。該村先后被評為省級全面小康建設示范村、麗水市新農(nóng)村示范村和麗水市廉政文化建設示范村。

一、建設“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領路人”

建設新農(nóng)村，關鍵在干部。該村從制度、教育、監(jiān)督入手，著力建設“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領路人”。

1、選好帶頭人。村領導班子團結協(xié)作、凝聚力和戰(zhàn)斗力強。特別是村支書陳金連續(xù)任職近30年，注重將加強黨風廉政建設作為提高班子公信力的重要保障，認真履行一崗雙責。每年年初，村支部與街道黨工委簽訂年度《黨風廉政建設責任書》，并及時根據(jù)責任書內(nèi)容分別落實村兩委成員的黨風廉政建設責任，村里設立一名紀委委員具體抓黨風廉政建設工作，兩委成員根據(jù)分工各負其責。至今，該村沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部違法違紀問題。村黨支部先后被評為省首批農(nóng)村基層組織建設“先鋒工程”黨支部、省級先進基層黨支部。

2、上好必修課。結合“三個代表”重要思想學習教育活動和先進性教育活動，把學習黨紀條規(guī)作為黨員干部特別是村兩委班子的必修課。具體做到每年“四個一”：舉辦一期培訓班，圍繞民主行政、規(guī)范理財、依法辦事、服務群眾等內(nèi)容對村干部進行一次集中培訓；組織一次參觀考察，該村先后組織村兩委成員、村民代表、經(jīng)濟能人到江蘇華西村、寧波滕頭村、蕭山航民村等地參觀學習考察20多次300余人次，不斷學習新思想、新觀念和新知識；每月組織一次黨的理論知識；每半年學習觀看一部廉政影片。

3、抓好內(nèi)監(jiān)督。村黨支部書記和村委主任不直接分管財務、基建、物資采購和發(fā)展黨員、干部任用等重要事項，而實行由村兩委委員分管，經(jīng)全體黨員、村民代表會議集體研究決定。對“農(nóng)村建房宅基地的審批”等重點問題實行村黨支部和村委會“聯(lián)章聯(lián)簽”，加強班子內(nèi)部的權力制衡和監(jiān)督。

4、開好述廉會。每年年終，召開由村黨員、村民代表組成的述廉評廉會議，對村兩委干部進行民主評議，評議結果與村干部的使用和考核掛鉤。

二、打好“文化牌”，在潛移默化中提升“廉潔度”

文化對人和社會的影響是深層次的、根本性、長時期的。該村注重整合資源，豐富載體，典型示范，結合村文化建設和基層民主政治建設，全面加強廉政文化建設，大興社會主義榮辱觀教育，在全社會形成健康、文明、知禮、廉潔的社會風尚，被評為浙江省文明示范村。

1、媒體宣廉。結合村級辦公場所規(guī)范化建設和文化活動中心建設，整合村黨員活動室資源，建成村級“廉政宣教中心”，定期播放廉政教育專題片。同時，在村文化活動中心的圖書閱覽室內(nèi)設立“廉政書架”，定期充實更新《反腐敗導刊》、《中國監(jiān)察》等廉政書刊和廉政畫報，不斷豐富廉政文化“大餐”。

2、家庭助廉。廣泛開展廉政文化進家庭活動，制訂了《家庭廉潔公約》、《家庭助廉三字經(jīng)》等規(guī)章制度，并做到入家入戶、人人倡廉。同時，設立5名“廉政文化示范戶”，注重典型示范，以點帶面，整體推進。

3、陣地倡廉。因地制宜，整合資源，將投資30多萬元興建的龍泉市首個“農(nóng)民公園”建設成為“廉政公園”。公園內(nèi)設“清風亭”“興和亭”兩個廉政亭，輔之以“為公仆一身正氣行正道，當干部兩袖清風做清官”、“鏡不蒙塵可照人，人自廉潔可揚名”等廉政楹聯(lián)；同時，在“廉政公園”內(nèi)1500多米游步道和村醒目處設立“八榮八恥”等巨幅廉政廣告牌，讓廉政文化以潛移默化、和風細雨的方式發(fā)揮作用。

4、典型引廉。在“三個代表”重要思想學習教育活動和黨的先進性教育活動中，先后被評為全國勞動模范，浙江省黨代表，浙江省人大代表，20多次被評為先進黨員該村黨支部書記陳金被列為龍泉市先進典型。村黨支部通過開展“遠學張思德，近學陳支書”活動，用身邊人和身邊事開展宣傳教育。

三、編織“監(jiān)督網(wǎng)”，增加權力運行的“透明度”

該村堅持以黨支部為核心，以村民委員會為依托，嚴格貫徹《村民委員會組織法》，出臺了《村頭村規(guī)范化管理手冊》，堅持自我管理、自我教育、自我服務、多方位編織監(jiān)督網(wǎng)，增加權力運行的“透明度”。

1、把好財務關。實行村級財務委托代理制和“會審聯(lián)簽”制度。實行村級會計委托代理制，規(guī)定每筆支出必須由經(jīng)手人、審批人、村級理財小組簽字后方可到街道會計委托中心報銷入帳。同時，規(guī)定村級財務支出100元以內(nèi)黨支部副書記簽字，100元以上200元以內(nèi)村黨支部副書記、村委主任兩人簽字，200元以上村兩委集體研究決定。

2、設立公開墻。凡涉及到公共利益的大事，堅持村兩委研究，提交黨員、村民代表大會討論通過。一是重大規(guī)章制度上墻?！洞甯刹亢忘h員廉潔自律若干規(guī)定》《村級財務管理制度》、《村兩委議事規(guī)則》等規(guī)章制度在村黨員活動室內(nèi)上墻，堅持按制度辦事；二是設立公開墻。在村辦公場所一樓設立固定“公開欄”，村務、財務等群眾關注的熱點問題在公開欄按季公開，接受群眾監(jiān)督。三是設立“點題箱”和“回音壁”，對群眾點題公開的政務事項，限時進行反饋，并將辦理結果在回音壁中公布。

3、召開公開會。該村多年來一直堅持“兩個必開會”。一是每年正月十五前召開的財務公開會議。公開上年帳務及每一筆發(fā)票憑證，經(jīng)手人、審批人必須就群眾提出的疑問進行詳細說明，否則拒絕報銷。2年來，通過財務公開會議監(jiān)督拒付資金3筆500多元；二是重大事項公開會議。對村務管理、村莊建設、工業(yè)園區(qū)土地征用和房屋拆遷等直接關系村民切身利益的問題，都召開全體黨員干部、村民代表會議，一經(jīng)集體決定，統(tǒng)一口徑，分頭行動、逐個解決。如房屋拆遷工作，黨員干部和村民代表會議充分討論，制定補償標準，實行面積與金額兩公開，接受村民監(jiān)督，無異議后，干部帶頭、黨員緊跟，包干下戶。

4、實行招投標。嚴格執(zhí)行xx元以上的村級集體資產(chǎn)承包和5000元以上的工程建設項目，實行統(tǒng)一招投標的制度，并接受村民代表和黨員的監(jiān)督。5年來，該村道路硬化、村兩委辦公大樓建設、村莊亮化、綠化工程等基礎設施建設共投入建設資金318.7萬元全部進行招投標，通過招投標共節(jié)約資金近40萬元。

四、撐起“保護傘”，為企業(yè)發(fā)展營造良好的“軟環(huán)境”

該村的跨越式發(fā)展是典型的“工業(yè)企業(yè)帶動型”，全村工業(yè)企業(yè)50多家，產(chǎn)品遠銷日本、韓國和美國，工業(yè)產(chǎn)值近1個億。村兩委堅持把“服務工業(yè)發(fā)展”作為第一要務，在加強硬環(huán)境的同時，集全力打造良好的軟環(huán)境，吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至江西、福建、安徽等地1200多人前來務工落戶，村兩委被譽為企業(yè)“110”。

1、主動服務在前。利用離城區(qū)近的唯一優(yōu)勢，以低于城區(qū)2倍的土地使用出讓金吸引投資者。村民們義務投工投勞，做好占地面積120畝的工業(yè)園區(qū)三通等基礎設建設。同時，實行企業(yè)委托代理制，只要企業(yè)和村里簽訂投資意向書后，項目包裝、部門審批等一系列手續(xù)全部由村里派員協(xié)助辦理。

2、及時排憂解難。一是在企業(yè)觸及需要村兩委協(xié)調的矛盾和困難時，積極打頭陣、沖先鋒，立說立行，快速解決問題。二是開展黨員干部聯(lián)系企業(yè)活動，落實專人負責為企業(yè)解決一些實際困難，為企業(yè)做好服務。三是成立法律顧問室，為企業(yè)開展法律咨詢，提供各種法律宣傳資料和法律援助，辦理相關法律事務。

3、加強民主管理。為加強民主管理，該村特別給予外來人員村民代表名額，讓外來人員參與村務決策、管理、監(jiān)督。規(guī)定外來人員的建房、子女入學、水、電、有線電視安裝等一律享受與本村村民同等的待遇。

4、嚴肅懲惡治亂。嚴肅黨內(nèi)紀律，對破壞軟環(huán)境的人和事決不姑息遷就。如，一村支委委員未經(jīng)村兩委協(xié)商，擅自與群眾砸壞一家企業(yè)廢氣排風扇。村兩委對其嚴肅批評教育后，堅決做出免去其村支委委員職務的決定。

農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二十

農(nóng)村基層治理是一個復雜而關鍵的領域，近年來，我參加了一次關于農(nóng)村基層治理培訓的課程，收獲頗豐。在這次培訓中，我了解到了許多關于農(nóng)村基層治理的理論和實踐知識，同時也感受到了這一領域的挑戰(zhàn)和機遇。下面是我對這次培訓的心得體會，希望能夠與大家分享。

第一段：引言

農(nóng)村基層治理是現(xiàn)代化農(nóng)村建設的關鍵，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)。這次培訓讓我意識到，農(nóng)村基層治理不僅與農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展密切相關，也與廣大農(nóng)民群眾的利益息息相關。只有通過對農(nóng)村基層治理的加強和創(chuàng)新，才能夠推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展，為廣大農(nóng)民群眾提供更好的服務和保障。

第二段：理論學習

在培訓中，我學習到了許多關于農(nóng)村基層治理的理論知識。我們了解到，農(nóng)村基層治理的核心是推動居民自治、依法治理和有效管理相結合。只有通過發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，強化村委會和居民組織的作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標。同時，我們還學習了相關政策和法規(guī)，了解到政府層面對農(nóng)村基層治理的支持和倡導。這些理論知識為我們進一步的實踐提供了指導。

第三段：實踐體驗

在培訓中，我們也進行了一些實踐活動，親身體驗了農(nóng)村基層治理的具體工作。我們分組走訪了一些農(nóng)村社區(qū)，了解了村民的需求和問題。我們也參與了一些村民議事會，聽取了村民們的意見和建議。通過這些實踐活動，我感受到了農(nóng)村治理的復雜性和挑戰(zhàn)性，也體會到了農(nóng)民自治的重要性。我們在村民議事會上，與村民一起討論問題，共同商討解決辦法，這種參與感和歸屬感讓我深刻地感受到了農(nóng)民群眾的智慧和力量。

第四段：思考和啟示

通過這次培訓，我深刻地認識到，農(nóng)村基層治理不僅僅是一項技術性工作，更是一項德政工作。只有政府和村委會通過廣泛調研、真實反映農(nóng)民訴求，為農(nóng)民群眾提供公正、高效的服務，才能夠建立起良好的農(nóng)村治理關系。同時，我們也需要創(chuàng)新農(nóng)村基層治理方式，逐漸實現(xiàn)依法治理和有效管理。只有如此，農(nóng)村基層治理才能夠真正服務于農(nóng)民群眾，推動農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。

第五段：總結回顧

在這次培訓中，我不僅學到了許多理論知識，還獲得了實踐經(jīng)驗和啟示。農(nóng)村基層治理這個廣闊而重要的領域，離不開以人民為中心的理念和依法治理的要求。只有通過理論學習和實踐探索相結合，我們才能夠實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標，讓農(nóng)村更加美麗、富裕和有活力。我將會把這次培訓的收獲運用到實際工作中，為農(nóng)村基層治理事業(yè)貢獻自己的力量。同時，我也希望更多的人能夠關注和支持農(nóng)村基層治理，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標共同努力。

通過這次培訓，我清晰地認識到了農(nóng)村基層治理的重要性和緊迫性。只有充分發(fā)揮農(nóng)村群眾自治的主體作用，建立健全的農(nóng)村治理體系，才能夠推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，為廣大農(nóng)民提供更好的服務和保障。我相信，在黨和政府的堅強領導下，通過全社會的共同努力，農(nóng)村基層治理會取得更大的成就，讓農(nóng)村更加美好。

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