2022年校長教師會議講話稿題目(16篇)

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2022年校長教師會議講話稿題目(16篇)
時間:2022-12-25 10:03:39     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

校長教師會議講話稿題目篇一

感謝大家上一學期的辛勤工作,為我們自己的這個團隊做出的貢獻.希望在今后的工作中為我們自己的團隊做出更多的貢獻.

今天我想談下面的幾個問題:

1.通報一下上期末布置的兩個任務完成情況,一個是給各位組長布置的:“請各組長在假期思考我們自己的課堂教學和課前學生的自主學習,然后擬出一個方案,該方案中一定要體現(xiàn)本組的課改理念,和下期本組的教學設(shè)想。要求各組長在開學前,用qq直接傳給我。”到現(xiàn)在沒有一個組長把東西交給我。請組長們盡快地把這個工作完成。時間本周星期5之前交到李老師處。

請各組長準備一下對科代表和學科長的培訓資料。將于第二周安排各組長對科代表和學科長培訓。準備分為三天晚上對9個學科培訓完,由備課組長給他們主講該科的學法和如何配合老師。二個任務是對35歲的教師布置的對高考試題的研究,只有xx老師把試題的分析報告交給我了,其余的還沒有交,這個任務請大家教師交給李老師,時間第一周周六下午4點前。

2.有關(guān)班級教師搭配的情況通報。

表格略.

3.把課表發(fā)給大家,早晚自習,完善課的安排一并整了一個草表出來。我解釋一下,課表的安排,請大家理解一下教務處劉老師的難處。他不可能照顧每一位老師。年級和學校都給他提了一些要求。不過如果的確有困難要改變的,請老師們在私下調(diào)好后告知劉老師改動就是,時間只能在第一周內(nèi)。早晚自習和完善課的安排,請老師們注意是初稿,老師們有實在要調(diào)動的,調(diào)好以后給我講一聲,改了就是,時間已是在第一周以內(nèi)。同時要說明一下,完善課不是要求老師講課的,是讓老師們守自習,學生練習。老師不能講課的。還有一個表是:教師辦公室的調(diào)整表,我在安排的時候,盡量考慮到能不變的就不變。文科除8班外教師都在5樓,因此盡量讓文科老師都安排在5樓,如果有搬動的老師,就辛苦一下。

今天星期二,,晚上就上星期二的晚自習,明天上星期三的課,不過上午的第一節(jié)課要開學典禮,將上午的第一節(jié)課調(diào)到下午第三節(jié)上,本周的完善課就不做練習,但是要求安排到班的老師到班守自習,安排的老師們可以利用這個機會談一談本學科在本學期的要求和安排。各學科下周開始完善課練習,請各學科抓緊時間準備.

4本期將做好的幾件事情。

4.1.繼續(xù)要求40歲以下的老師上交每月一文(要求是與新課改相關(guān)的文章,當然可以是感悟之類的),上交的時間是每月28日前交到xx老師處。同時要求35歲以下的老師每周上交一份教案,提前一周交到級部,把電子文檔交給xx老師。我們打算抽查老師們的課堂是不是按這個教案在上,按沒按照課改的要求在上課。級部每半期對上交的文章和教案進行評比,評出適當?shù)牡燃壊⒔o相應的獎勵。

4.2.每周都要召開組長學習會,我們一起學習新課改的一些內(nèi)容。

4.3.教學常規(guī)的問題。請老師們按照學校的教學常規(guī)要求做好自己的本職工作,尤其要提醒:一定要堅持課前三分鐘的候課制度和50歲以下的老師一定要使用普通話。

4.4.打算本學期不進行不搞周考,但要搞月考。我們的完善課,實行不要老師們講課,只能老師守自習的方式,我們安排為:略

對每次的練習和月考試題,請各學科自己準備好,而且是提前一個星期準備好,完善課的具體使用方式:不再用于講課,用于學生練習,將下午的六節(jié)完善課,分別用于高考六個學科的練習。安排老師到班守自習。然后將該節(jié)課的練習收交給對應的科任教師。這里要求:

1.各組每周都要準備好試題,而且要保證試題的質(zhì)量和數(shù)量。質(zhì)量由組長把關(guān),每次的題要由組長審題,要在每套題中體現(xiàn)該學科的重點突破的知識點。試題的數(shù)量由組長負責,所出的試題一定要學生40分鐘內(nèi)能夠完成,就要求每科每次的練習就一張中學校長開學老師會上的講話稿4紙。

2.各學科(尤其是數(shù)理化生)體現(xiàn)分層要求。試題可以是兩套題。分科之后的兩個層次最好就用兩套題。其中數(shù)學可以在組內(nèi)部展開討論,如何體現(xiàn)文理的差距和文理科內(nèi)部的差距。

3.完善課的守自習的安排。原則上各班的六個科任教師分別守六節(jié)完善課學生的練習。

4.各科任教師一定要對完善課的試題做好批改,本期一定要做到,學生有練習。老師就一定要批閱。當然老師們有上班級較多的,可以不一定全批全改,但一定要了解情況。

4.5.教師授課標準。兩個層次的班級(無論是文科還是理科都一樣),都以班級人數(shù)的60%----80%為標準。分班之后,級部會要求班主任將這部分學生的名單打印出來,老師們隨時關(guān)注這部分學生的發(fā)展狀況,級部將對這部分學生實行動態(tài)與靜態(tài)的管理。也是考核班級和教師的依據(jù)之一(總?cè)雵藬?shù)與本段人數(shù)的變化情況)。同時提醒上一層次班級的老師一定要關(guān)注特優(yōu)生的成長。

4.6.新課改的強力推行。本期各個組的課時不多,教學內(nèi)容較多,組長一定要首先思考課堂教學的改變,學生的課前自主預習的落實與檢查,課堂教師的啟發(fā),高效課堂的生成與教師的預設(shè)。過去的教學理念是將教學的重心放在課堂的講解和課后的大量練題,現(xiàn)在要將重心放在關(guān)注學生課前的自主學習效果的監(jiān)測,和課堂教學真正的高效的構(gòu)建,課后只能輔之適當?shù)木毩?,絕對不能題海戰(zhàn)術(shù)。即就是教師教學的重心的前移的意識。上學期的不少老師就在說課時少內(nèi)容多,有一個情況是確定的:老師們沒有看到新課標,對各部分教材內(nèi)容的不熟悉,不清楚。要求本組老師相互聽課。

另外要推進新課改必須做到的兩個問題:一是理念的改變;二是行為的改變。最后無論課程如何改,提高我們學生的成績才是關(guān)鍵。

4.7.教研活動的落實與開展。上期我們有個別組教研活動就沒有怎么開過幾次教研會。本期我們將加強檢查,一定要督促各組保質(zhì)保量的開好每一次的教研活動。教研組教研活動要交的東西一定要按時上交。本期期末考試從學校統(tǒng)計的情況看:這里粗略的說一下:學科主要是:數(shù)學和英語的差距較大,文科政史地中差距大的是政治,理科理化生差距較大的是物理,請各組一定要認真分析本組的實際情況。

4.8.再次提醒兩個事情:一是老師們隨時在qq群里面看一下有沒有什么通知,免得到時候說沒有通知到位的情況出現(xiàn)。建立這個群的目的就是方便通知事情,便于聯(lián)系。二是本期的文印室的印刷東西時一定要節(jié)約,不是必須印的就不要印。

校長教師會議講話稿題目篇二

老師們:

大家下午好!在這個緊張忙碌的日子里,我們齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角。今天是學校組織召開的六年級畢業(yè)班教師會,也是明確目標,加油鼓勁的誓師會。

隨著小學考試形式的不斷改革,校際競爭在發(fā)生著深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,各校質(zhì)量差距日益拉近;二是競爭手段日益科學,從苦干蠻管轉(zhuǎn)向了巧干、活干;三是競爭規(guī)則趨向多變,小考方式的不斷變革,從素質(zhì)教育到排名站類,從等第評價到分數(shù)評價;四是競爭范圍不斷擴大,原來我們的質(zhì)量壓力只有城區(qū)真屬學校,如今面對的是全市全區(qū)所有的小學。

而且今年是我校教學質(zhì)量目標是“爭一保三消四”,我們?nèi)绾蜗蜿P(guān)心學校發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會各界群眾,以及關(guān)注學校質(zhì)量的家長交出一份滿意的答卷。我想我們只能成功,不準失敗!在激烈的競爭面前,我們只能迎難而上,努力增比,力爭進位突破。俗話說,人心齊,泰山移。只要我們?nèi)I舷履繕艘恢?,齊抓共管,形成合力,牢固樹立一盤棋思想,就一定會創(chuàng)造更加輝煌的小考成績。

一、 做好人的工作,激活多方,形成合力。

影響六年級工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關(guān)鍵點,激發(fā)三方奮力拼搏的積極性,是我們搞好六年級工作的前提和保證。

首先需要的是教師的積極性。一流的教學質(zhì)量比一流的校園更為重要,那是學校的生命線。而一流的質(zhì)量來自于我們?nèi)w教師對教育事業(yè)的忠誠與奉獻,這是我們學校多年以來傳承下來的光榮傳統(tǒng),多年積淀下來的優(yōu)秀文化,我校的生存和發(fā)展,維系于此。目前來說,我們主要是要克服在傳統(tǒng)教學模式與高效課堂教學模式中徨彷的身心疲憊和職業(yè)倦怠感,更要克服學校高位目標上運行的高原反應,點燃我們自身創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的壯志豪情。

我們的教師都有豐富的教學經(jīng)驗,整個六年級一定要團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關(guān)心,互相支持,互通有無。有經(jīng)驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討復習備考的方法和策略。信息渠道廣泛的教師就要爭取貢獻更多的復習方法,做到信息暢通,資源共享、優(yōu)勢互補、質(zhì)量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。

“一個人是要有點精神的”在我們構(gòu)筑的共同愿景前面,我始終相信,我們的態(tài)度決定我們的高度。

其次是要激活主體,突出學生的中心地位。教師是主導,但畢竟在考場上拼搏的是學生,所以學生的主體地位不動搖,這是我們學校六年級工作的立足點。

從樹立信心著眼,營造畢業(yè)班氛圍,全方位構(gòu)建每一名學生的自信系統(tǒng)。要抱著“教人求真,學做真人”的理念,認真而細致地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的閃光點和我們學校質(zhì)量的增長點,特別要注重創(chuàng)設(shè)輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中占優(yōu)勢的言論與觀點,它對學生有著一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環(huán)境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內(nèi)化為一種澎湃的動力。因此,各班更要富于創(chuàng)意地營造濃烈的畢業(yè)班學習氛圍,培養(yǎng)良好學風,采用黑板報、主體班會、個例談心、家訪、座談會等形式,采用設(shè)置倒計時牌、沖刺小考的口號等活動,強化他們奮發(fā)作為,最后一搏的意識,引發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力,點燃學生的學習激情。

另外,要定期召開各種層次的學生會,在常規(guī)方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態(tài),樹立考試意識,競爭意識。時刻牢記:氛圍、狀態(tài)、方法、勤奮。

第三,引導家長,形成有效的教育合力。

把家長調(diào)動起來投入我們的畢業(yè)班工作,是我們工作的一個重要思路。教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言,更加周密的安排,一點一點地贏取家長的心。讓家長配合學校一起做好學生的工作,畢業(yè)班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。

二、 管理決定成敗

1、團隊協(xié)作,明確目標

俗話說:生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教師、學生也應該明確各自的奮斗目標,要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月,每一周,每一天,甚至每一節(jié)課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事情進行清理控制,強化“今日事,今日畢”的觀念,既要有學習目標,又要有各學科單科成績目標。

2、充分發(fā)揮班主任的管理作用。

一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念,班主任是班級成功與否的關(guān)鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好,管好一個班,要讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌,為此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生到校之前到校,在學生離校之后離校,并且每天反復巡視班上(包括科任教師上課的時候),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態(tài),隨時調(diào)整自己的思想策略。例如,經(jīng)常了解學生動向,如果學生有思想波動不想學習,故意不完成考試目標的,要多引導,避免低分怪象。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上,成功的畢業(yè)班主任帶完一屆畢業(yè)班后應該能與科任教師結(jié)下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。我的經(jīng)驗是,帶一屆畢業(yè)班就帶出一批優(yōu)秀班主任及任課骨干老師,班主任尤其要做好學生工作,促進全面發(fā)展,加強英語數(shù)學兩科的重視與學習,不能只是一味地教自己的一科,不管別的科目課堂教學。

三、 思路決定出路

我認為有幾個當前必須要做強做好的工作

1、科學訓練是考試致勝的法寶。“教師為主導、學生為主體,訓練為主線”這三個教學原則中,唯有“訓練為主線”幾乎所有老師都能做到。但我還是提倡加強教師的命題能力的培養(yǎng),各學科教師要多掌握資料,時刻關(guān)注考試改革的走向、關(guān)注教研動態(tài),廣泛收集信息,學會篩選高質(zhì)量的習題?!爸挥薪處熖腩}海,學生才能跳出題?!?,才能真正提高學生的學習效率。在習題教學中我認為要把握“幾個度”。首先,在訓練內(nèi)容的安排上,我認為應該把握好以下“三度”:

a、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣,因為小考沒有明確的考綱,所以我們必須全面地學習復習。

b、挖掘深度。在課程計劃、教參的要求范圍內(nèi)挖掘深度,在學生的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)挖掘深度。

c、適當降低難度。重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養(yǎng)和提高要循序漸進,要靠平時的積累,不靠多做難題,因此這是針對全區(qū)全市出的試卷。

解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,并不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:

a、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的主科,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。而且影響學生其他科的學習時間。

b、保證頻度。訓練應保證有適當?shù)念l度,很多老師為了減少麻煩,經(jīng)常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上是叫做暴飲暴食,還不如將同樣的習題量分散完成,效果反而更好,也符合記憶規(guī)律。堂堂有練習,天天有作業(yè),開展好“四清”運動;問題堂堂清,作業(yè)天天清,矯正周周清,反饋月月清。

c、提高效度。力戒重復的陳題舊題。練要練在學生的最近發(fā)展,著眼點要放在中下等學生的提高上,要做到每練必批,每練必評。

2、從大事著眼小處入手,把“小事做細,細事做精”。有一句諺語:“分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶”這話基本是貶義,但不無道理。考試檢測是提高學生分數(shù)質(zhì)量的最好途徑,但我們要細化,學校建議大家盡早,最好是期中考試前結(jié)束所有新課,以考促練(周周測周周練),對滿分學生和進步學生,在自己班上大力宣傳,激勵先進,強化競爭意識。另外要要求學生做好錯題筆記,認真總結(jié)并糾正。錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使復習更完善,知識掌握更牢固。

3、以班主任為核心是推動教育教學工作開展的核心力量,班主任是龍頭,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。我建議后階段多抽時間重點訓練學生三科全面發(fā)展的思維,盡可能把藝體課變?yōu)檎Z數(shù)英知識提升課,各班抽一個早讀時間,專門讀英語由班主任統(tǒng)籌安排,具體協(xié)調(diào),落實到位。

畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻、拼博和智慧。老師們,我們應該挑起畢業(yè)班這副重擔,負起責任,忘我工作,為學校質(zhì)量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,二百秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負,臥薪藏膽,三千越甲可吞吳。老師們,六年的辛苦耕耘,為求一朝聞達。面對全市全區(qū)教學的激烈競爭,我們要拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結(jié),全力以赴,一定能再鑄輝煌! 附:對畢業(yè)班教師的幾點要求

畢業(yè)班工作是學校的窗口,擦亮窗口,目的是讓里面的人看清外面的世界,外邊的人了解知道里面的成績。一個學校的生存能力主要就是看學校畢業(yè)班的質(zhì)量,質(zhì)量直接影響到一個學校的辦學水平,一個校長的引領(lǐng)能力,不能代表學校的全部,但能說明一個學校辦學水平的高低。畢業(yè)班教師都是集全校之精英、骨干,你們都是能力強、敬業(yè)肯干、高水平的仁和教育界的佼佼者,你們的教學成績就直接影響到學校的地位。今天學校唐校長親臨畢業(yè)班教師會,是對我們的信任、鼓舞,我們要不辱使命,干好工作,以優(yōu)異的成績向上級匯報。下面我對畢業(yè)班的教師提出以下幾點要求:

1、認清形勢:我們有一批素質(zhì)較高的畢業(yè)班教師隊伍,畢業(yè)班工作取得突破,關(guān)鍵在于人的因素,尤其是班主任教師的工作,個個都是團結(jié)奮斗、忘我工作、樂于奉獻的優(yōu)秀教師。本屆畢業(yè)生與上幾屆學生相比具備一定的優(yōu)勢,一是每天的兩個30分鐘自習課能夠正常開設(shè)、老師隊伍相對穩(wěn)定、學生紀律好于上幾屆、教師們加強了個別輔導等。但是也存在著諸多的不足之處:這一屆學生要考英語,加大了全及率和全優(yōu)率的提升難度;部份學生自覺學習的能力差;作業(yè)存在抄襲應付現(xiàn)象的學生較多;學習態(tài)度不夠端正。對班級學風造成不良的影響。

2、明確目標:我們只能成功,不能失敗。我們要向關(guān)心支持教育的黨委政府、社會各界、及關(guān)注教學質(zhì)量的學生家長交出一份滿意的答卷。這是我們必須面對的,也是我們必須回答的。答案就是我們只能成功,不準失敗。俗話說:人心齊、泰山移,我想,只要我們?nèi)I舷履繕嗣鞔_,齊抓共管,形成合力,打好總體仗,牢固樹立一盤棋的思想,克服我們辦學上的種種困難,就會功到自然成的。

3、樹立信心:影響畢業(yè)班工作的種種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生是關(guān)鍵點。激發(fā)雙方奮力拼搏的積極性,信心是我們搞好畢業(yè)班工作的前提和保證。“一個人是要有點精神的”。我始終相信:我們的態(tài)度決定我們的高度。

4、找準措施:

(一)加強管理:

(1)強化目標管理,教師學生都要有自己明確的目標,并且要努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產(chǎn)生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結(jié)果。我們要堅持以教學為中心,以目標管理為重點,開展好畢業(yè)班教學和管理工作。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制,強化“今日事、今日畢,絕不給明日”的觀念,既要有學校質(zhì)量的總體目標,又要有各學科單科成績的目標。讓目標成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動力。

(2)加強班級管理:一個優(yōu)秀的班級背后必定有個成功的班主任,一個班級的成功取決于班主任的管理理念和管理行為,班主任是班級成功的關(guān)鍵,是班級的靈魂,更是畢業(yè)班工作的主帥。為此我希望班主任做到“五勤”:眼勤-多觀察、嘴勤-多提醒、手勤-多指導、腿勤-多深入學生、腦勤-多思考現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略;希望班主任做到身體力行,早來晚走,每天反復巡視班上(包括教師上課時),一是成為學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一個學生的學習情況和思想動態(tài)。班主任還要和任課教師加強聯(lián)系和溝通,與科任教師結(jié)下深厚的情誼。

(3)引導家長形成合力:緊緊依靠家長,科學引導家長,利用好家長這個特殊的外力。畢業(yè)班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度相成合力。

(二)分層推進

(1)培養(yǎng)尖子生:參加大河中學的的推薦生考試4月27日。

(2)不輕易放棄一個學生:提高全班的學習積極性。

(3)不輕易放走一個學生:加強班級管理。

(三)科學訓練

科學訓練是調(diào)研監(jiān)測制勝的法寶,教師為主導、學生為主體、訓練為主線;教師要時刻關(guān)注調(diào)研監(jiān)測改革走向,關(guān)注教研動態(tài),廣泛收集信息,學會篩選高質(zhì)量的習題。在訓練上力求三度:力求廣度,知識覆蓋面要廣,思維空間要廣;挖掘深度,在大綱、考試說明的要求范圍內(nèi)挖掘,在學生“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)挖掘深度;適當降低難度,不搞偏題、怪題難題,少搞大型綜合題。要做到低起點、重基礎(chǔ)、寬覆蓋。

(四)優(yōu)化課堂

抓好備課關(guān),抓好上課關(guān);結(jié)合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關(guān)。做好輔優(yōu)補差工作,對于輔優(yōu)補差學生做到“四有先”:課堂提問優(yōu)先、作業(yè)批改優(yōu)先、課外輔導優(yōu)先、家庭訪問優(yōu)先;“五跟蹤”:思想跟蹤、課堂跟蹤、作業(yè)跟蹤、測試跟蹤、學法跟蹤。

老師們,我們面對著大家的信任,學生、家長的期待,我們應該挑起重擔,負起責任,忘我工作,為學校教學質(zhì)量的提高,提高學校絕對軟實力,讓學校、教師在全縣有作為、有地位,讓我們拿出百倍的信心,精誠團結(jié),全力以赴,創(chuàng)造四十九公里小學教育的輝煌。

校長教師會議講話稿題目篇三

老師們:

大家好!

20xx年學校的各項教育教學工作,在全體教師的辛勤努力下,已經(jīng)順利完成了,我們將迎來豬年的新春佳節(jié)。一年來,老師們勤于學習,樂于奉獻,學校各科室工作人員相互協(xié)作,配合默契,大家在各自的崗位上盡心盡力,辛苦中有收獲,奉獻中有快樂。值此機會,我代表學校校務會,向為學校發(fā)展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工致以深深的謝意,并通過大家,向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝愿。祝大家身體健康、萬事如意!

一年來,我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識,為學校發(fā)展作出了自己的貢獻,學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、以德育為首,狠抓養(yǎng)成教育,提升育人工作水平

1、我校積極完善了班主任考核機制,落實了班級量化評比。 每周按量化制度評分站隊,評出周文明班級,分月再累計評出月文明班級,每周、每月進行了總結(jié)、表彰。

2、本年度以學生養(yǎng)成教育、“創(chuàng)文整建”活動開展為契機,我校利用班會、大課間會、升旗儀式進行學生養(yǎng)成教育,評比活動做到日常化,管理工作追求精細化。專人負責學?!皠?chuàng)文整建”工作,專人負責寢室寄宿生管理工作。

3、加強了安全教育,創(chuàng)建平安校園。

①學校政教處牽頭,學生課余休息期間與第三節(jié)晚自習后派專人在校內(nèi)巡邏;周五放學校務會與護校隊集體值班;學生進出校門進行指紋刷機與視頻監(jiān)控雙重管理。

②我校進行了法制、安全、禁毒等教育活動,提高了學生的防范意識。

利用國旗下的講話、主題班會、板報、手抄報、宣傳櫥窗等多種方式開展了交通安全、食品安全、防火防電防水安全宣傳;舉辦了法制教育專題講座;每期組織一次參觀學校禁毒教育基地;觀看禁毒宣傳片;舉行了“珍愛生命、遠離毒品”的宣誓簽名活動,進行毒品預防教育。

③每月組織安全隱患的排查,檢查各種消防設(shè)備,保證校舍安全。 ④學校校長、總務、班主任實施陪餐制,保證食堂就餐安全。 ⑤簽訂了安全責任狀。學校與各處室管理人員、各班主任、各科任教師每期期初簽訂了安全責任狀,責任層層分解,事事人人必管。

二、抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作有序開展

1、認真扎實抓好常規(guī)工作。

①教師會議、坐班、上課出勤由專人檢查,每周公布落實。 ②每期最少組織了三次教學常規(guī)普查。

2、穩(wěn)步推進了課改工作,推行新的教學模式,提高教學質(zhì)量。 今年上期,在七年級推行課改,下學期在七八年級推行課改。雖然我校的課改推行時間不長,目前還沒有形成自己的特色,但通過課改,改變了老師的教學觀念,最大部老師心中都形成了“課改是必須的” 觀念,學生的學風也有了非常明顯的轉(zhuǎn)變,睡覺的、講話的學生很少了,充分地調(diào)動了學生學習的積極性和主動性,培養(yǎng)了學生自學等各方面的能力。

20xx年中考我們成績與往年來比,很有進步。中考940分以上達25人,一中上線的29人,900分以上的33人,小教幼教8人參考,6人上線,并且分數(shù)都在入圍面試的前10名。初二的生地會考也很不錯,190分以上的5人,180分以上的29人。今年中考我校全市綜合排名第19位,比去年上升了9個名次,有了一定的進步。七年級的統(tǒng)考成績我校獲教學獎金2213元(相比八年級有大的進步,八年級統(tǒng)考成績我校一共罰金144元)。

20xx年我校職高輸送任務完成出色,38人就讀漣源工貿(mào)中專,得到領(lǐng)導的好評。

3、各教研組活動、課外活動常態(tài)化。

各教研組工作都落到實處,各教研組都制訂了工作計劃,有內(nèi)容,有措施,理性且實際。教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化,有特色、有效率、有時間保證,具體體現(xiàn)在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經(jīng)驗交流等教研活動。教研活動內(nèi)容豐富,安排科學合理,強化了針對性、實效性。

語文組開展了漢字書寫比賽,英語組、數(shù)學組、理化組開展了學科知識競賽,并且及時進行總結(jié)頒獎。活動的開展,提高了學生學習各門課程的興趣,也豐富了校園文化生活。

我校成立了課外音樂、美術(shù)興趣小組,在音樂老師肖陽、美術(shù)老師蘭敏的指導下定期開展豐富多彩、富有特色的課外活動。

4、完成了學生學籍管理系統(tǒng)全國聯(lián)網(wǎng)工作;出色完成了漣源市“創(chuàng)建省級教育現(xiàn)化化先進市”的迎檢工作。

三、強化教師培訓,全面提高教師素質(zhì)

積極開展校本教研活動,為教師提供了相互學習相互交流的機會,進一步提高了教師為學生服務的思想認識。

為了進一步把學校的課堂教學改革推向深入,落實學校以質(zhì)量求生存的發(fā)展思路,打造一支具有“敬業(yè)愛崗、團結(jié)合作”團隊,學校加強了對青年教師的培養(yǎng):

①為提高教師的業(yè)務水平,充分重視并督導教師參加各類教學教研活動。如:全體課改班主任老師到湘波中學跟班學習;英語教師黃修紅到金石中學參加英語教研活動,學習取經(jīng);語文組全體教師到龍?zhí)林袑W參加語文優(yōu)質(zhì)課競賽活動;數(shù)學組年輕教師到伏口中學參加數(shù)學教研活動;物理組全體老師到伏口中學參加物理優(yōu)質(zhì)課競賽活動;生物教師到伏口中學參加生物教研活動;化學老師孟永梅參加化學實驗創(chuàng)新大賽等。

②20xx年我校李斌(班主任培訓)、徐品紅(語文)、陳玲玲(英語)、邱堅(歷史)、吳劍蓉(地理)、謝勝(生物)等老師參加了國培;陳奇躍老師(數(shù)學)到常德師院參加了集中培訓;李菊芳老師到湘潭參加了語文賽課培訓;李愛冬、劉陽老師暑期參加了新教師培訓??

教學改革成效顯著,一大批教師的論文,優(yōu)質(zhì)課,教案得到上級部門的好評:李菊芳老師獲市級語文賽課一等獎,龍紅娟老師獲市級物理賽課一等獎,孟永梅獲市級化學實驗創(chuàng)新大賽一等獎。眾多的學生也在國家、省、地市獲獎:“復興中華,從我做起”征文活動中,李菊芳老師輔導的李開同學、邱雯同學榮獲國家級一等獎,陳玲玲老師輔導的陳思洋同學榮獲國家級二等獎,李向民老師輔導的邱喜梅同學榮獲國家級三等獎,徐品紅老師輔導的朱可同學榮獲國家級三等獎;在20xx年全國奧林匹克競賽中我校共有61人次獲市級以上獎勵,86班的龍拼榮獲化學奧賽婁底市二等獎。20xx年教師節(jié)表彰活動中,黃修紅、陳奇躍老師被評為“漣源市優(yōu)秀老師”,李越、彭迪華老師被評為“湄江鎮(zhèn)優(yōu)秀教師”,在年終評先評優(yōu)中陳玲玲、肖陽、顏小聰、孟永梅被評為“優(yōu)秀班主任”,李向民、李金平、龍新清被評為“工會活動積極分子”,黃修紅、李斌、陳奇躍、吳權(quán)、李廣被評為“先進個人”,龍艷、徐品紅、李菊芳、邱月英、李月紅、李志剛被確定為“優(yōu)崗”。

四、校園育人環(huán)境進一步改觀

1、加強校園文化建設(shè),搞好文化育人氛圍,讓名人名言、黑板報、綠化景點、標語牌等“說話”,育人于無聲。

2、學校進一步美化了校園。及時更換安裝大型標語牌7塊,小型標語牌制度牌62塊,課改班級學校統(tǒng)一布置教室,改善了教學環(huán)境。對學校校園監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、班班通設(shè)備、各功能室進行定期檢查、維修,促進教學資源的有效利用。

3、盡管資金困難,但學??偸潜性倏嘁膊荒芸嗪⒆拥睦砟睿瑸榱颂岣呓逃虒W質(zhì)量,改善辦學條件。

①添置了新課桌、凳210套,添置教師辦公桌12張,烤火桌5張。

②暑假期間學校進行排水溝的改造、臨街面硬化、學生宿舍的排水改造等。

③20xx年12月在上級領(lǐng)導的指導下完成了食堂改造、添置學生就餐坐凳300多條、各種配套及屋面加固等。

④在電教中心的支持下,我校電腦室更新,新增電腦50臺,打印機2臺,攝影機1臺,班班通設(shè)備1套,辦公電腦4臺,增設(shè)了開放式學生電腦室1個,教師電子備課2個。

五、其他工作小結(jié)

(一)、信訪維穩(wěn)工作

20xx年我校在信訪工作中完成出色,沒有出現(xiàn)上訪的事件,校園平安,教師穩(wěn)定。

(二)、計劃生育工作

20xx年我校所有孕齡教師及家屬,在校計育辦李愛強同志的督促下,都積極參加了鎮(zhèn)計育辦組織的春秋兩季孕檢,在本年內(nèi)沒有出現(xiàn)違計事件。

(三)家長學校工作

20xx年我校家長學校工作開展正常,在市級驗收中得到了領(lǐng)導與專家的好評。

(四)教育亂收費治理工作

在20xx年的教育亂收費整治工作中,我校教師積極自查自糾,沒有家教家養(yǎng)、亂辦班亂補課現(xiàn)象。我校在每期的開學收費中,嚴格按上級規(guī)定收費。在省地市的明查暗訪中我校沒有任何違規(guī)收費,得到了廣大家長的一致好評。

老師們,學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結(jié)果,寒假到來了,希望老師們在辛苦了一年后,能與家人快快樂樂地辦年貨,高高興興地辭舊迎新,無拘無束地享受天倫之樂。在這里,我向大家拜個早年。再次祝愿大家新春快樂,闔家幸福,!

謝謝大家!

校長教師會議講話稿題目篇四

各位老師:大家好!

度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。在這里,首先讓我代表學校領(lǐng)導對大家回到學校,又將繼續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意。

有緣人相聚,無悔心相依。

過去的一學期既是我們播灑汗水和心血的一學期,又是我們工作取得豐碩成果的一學期;過去的一學期,我們既是在憂心忡忡下度過,又是在穩(wěn)穩(wěn)當當中邁進。在這里,對在過去一學期中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成績,做出貢獻的各位老師表示我最誠摯的感謝。

老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。

新的一學期,我們已進入教育教學工作攻堅期,既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養(yǎng)一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領(lǐng)?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,全體教職工都要勤于學習,善于學習,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,不繼進取,銳意創(chuàng)新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質(zhì)量,為培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生。在這里,我從三個方面談一下。

第一,團結(jié)拼搏,創(chuàng)建和諧校園。

安全工作,一刻也不能放松。離開安全談和諧是不可能的

各個工作崗位都有發(fā)生安全問題的可能。課堂安全、飲食安全、校園公物防盜、自行車防盜、教室電腦安全、用電安全、防火等等,都應該引起我們高度的警惕。

首先,領(lǐng)導班子成員要加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重。在領(lǐng)導班子內(nèi)部加強民主集中制建設(shè),發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在教學管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。

1 要求教導處,政教處,總務處,團支部在教育教學的管理過程中還要堅持不斷地完善自身,不合理的要校改,不規(guī)范的要校正,不科學的要校準,逐步形成為學校教育教學發(fā)展服好務:不規(guī)范的逐步完善;作事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設(shè)法。絕對不能出現(xiàn)丟三落四的毛病,只有這樣,才會增強自身的戰(zhàn)斗力,在前進中少走彎路,健康發(fā)展。

其次,要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。人的心態(tài)不和諧,其言行舉止就很難符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達到平衡。良好的心態(tài)源于對生活的熱愛,對選擇的堅定和對自身價值的現(xiàn)實定位。要知道人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認知與肯定,而認知與肯定的東西恰恰是構(gòu)成和諧的成分。

要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發(fā)展和學校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

第二,堅定信仰,樹立強烈的責任意識。

作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感。自由并不意味著放任自流,真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脫俗。你要時時記住,我們代表著大中的形象,代表著大營 中學教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”?,F(xiàn)實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重要得多。

我們來看看:道路看得見,思路看不見;學習看的見;學問看不見;文憑看得見,水平看不見;溫度看的見,溫暖看不見;藥品看得見,藥效看不見;人體看得見,人品看不見;眼珠看得見,眼力看不見,校園看得見,校風看不見——

第三,努力工作,無私奉獻。

全體老師要努力做到:

一講“人本”。杜威說,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”,飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。

尊重、愛護、關(guān)心每一個學生,對學生的發(fā)展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關(guān)心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業(yè)的熱忱,對教育理想的執(zhí)著,也是對“人”這個字的不斷裝裱。

愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學生是做教師,做合格教師的底線。

如果你討厭學生,那么你的教育沒等開始就結(jié)束了。

教師對學生的愛是一種“博愛”——面向全體學生的愛。

教師工作的對象是人,而人是情感動物,情感的最突出表現(xiàn)方式就是“愛”。所以,沒有愛就沒有教育,沒有愛也當不好教師。從愛出發(fā),以愛為歸宿。

但是,愛的理念是抽象的,愛的行為是具體的。學生需要的不是愛的概念,而是具體的,能感受到的愛的行為。獲得愛才是學生普遍的心理需求。

在教育學生的問題上要堅持四點:“合乎人性,體現(xiàn)人道,口下留德,手下留情?!?/p>

破壞性的批評是對人不對事的批評;建設(shè)性的批評是對事不對人的批評。

而我在這里要強調(diào)的“教育服務意識”,那就不同了。“教育服務意識”的理念是:我是接受了他人的委托,必須完成這個職責。新世紀教育領(lǐng)域面臨著風起云涌的改革大潮,社會對教育的期望值越來越高,望子成龍的家長們參與學校管理的意識越來越強,這對于學校還是對教師而言,都是一種新的挑戰(zhàn)。家長送孩子到學校來,我必須為學生服務,教他們以知識和技能,給他們關(guān)心和幫助。家長是我們的衣食父母,我們得完成他們交給的任務。我們的工作做得好不好,要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務是否令學生滿意,是否令家長滿意。除此之外,沒有別的標準。既是服務,就是一種特殊的合同關(guān)系,我服務不好,你可以批評, 甚至可以起訴。這種契約意識應該是現(xiàn)代人必須具備的基本素質(zhì)。換一個角度看,講奉獻,講愛心,必須是發(fā)自內(nèi)心的,現(xiàn)階段要人人做到絕對不現(xiàn)實,但既然是服務,那就有規(guī)則,這個規(guī)則便是起碼要求,是職業(yè)準則,必須無條件地人人執(zhí)行??雌饋硎菧p低了要求,其實更科學更規(guī)范了,也符合以法治理學校的理念。首先保證我們教育工作者人人服務到位,遵守服務規(guī)則,然后,讓一部分覺悟高的人真誠奉獻愛心,也許我們的教育可能會發(fā)展得更好些,更令絕大多數(shù)群眾滿意。 “一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”也就不是一個口號的問題了!

二講秩序。這樣一所規(guī)模的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。

加強自身學習,堅持做到每天看報讀書,看新聞了解時事,認真參加各類繼續(xù)教育??炭嚆@研教學業(yè)務,重視自身素質(zhì)的提高,力爭達到思想、業(yè)務一流水平,并每年都有新進步。

當每個教師都勤于學習、追求卓越,當每個教師都在努力向著大師型教師發(fā)展,我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍,和諧的學習環(huán)境,成為學習型學校。

本學期,學校將利用各種教育資源,為教師的學習創(chuàng)造條件。

學校倡導每位教師制定個人成長計劃。個人成長計劃制定得好并認真實施者,可以向?qū)W校申請給予經(jīng)費支持。學校在預算時,將考慮到此項開支。

本學期學校還將組織部分班主任和部分骨干教師到外校參觀學習。同時也會邀請教研員和優(yōu)秀教師來我校傳經(jīng)送寶。

三講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發(fā)展,人人有責”細化為“學校發(fā)展,我的責任;學生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責,就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。

樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發(fā)展獻計獻策。(校園文化建設(shè)征求意見懇請各位教師給予提供方案)

四講品味?!捌肺丁本褪亲非笞吭?。追求卓越才能與大營中學的教師身份相符。在我們學校,今后要多一些與專家的對話,多一些深邃獨創(chuàng)的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動??品味造就品質(zhì),也才能最終鑄就品牌。積極投身于教科研工作中來,求實、進取,使自己與同志們一道盡快成為一名研究型教師。

浮躁即心浮氣躁,不冷靜,不沉著,是踏實沉靜的反面,是工作學習的大敵。患有此癥者,輕則心緒不寧,無所事事,重則善惡不分,誤入歧途。

搞教育工作一定不能浮躁。在這個物欲橫流的年代,教育有許多根本性的東西還是不變的;一個學校校長的精力放在哪里,對學校的工作的導向極大;校長浮躁,教師就更容易浮躁。要 “盡力辦學校,靜心辦教育”。

力戒浮躁,就是要靜心思教,要有科學地生活、學習和工作方法。在外在環(huán)境的不斷變化中,教育工作者即要講適應,也要有一些超脫和高瞻,更重要的是能靜下心來審視,有所執(zhí)著??茖W的生活和學習首先講積極進取的生活學習態(tài)度,講勞逸結(jié)合,負擔過重必然導致膚淺;科學的工作方法最重要的是嚴謹,是合理安排時間;要戒浮躁,保持靜心平和的心態(tài)。無數(shù)事實證明,心不靜則無以言學;心不靜,難以成就事業(yè)。不學習,思想觀念就會僵化,理想信念就容易動搖,組織紀律就會松懈;如果不學習,就難以提高工作能力,就談不上創(chuàng)造性工作,也很難勝任新的崗位。惟有力戒浮躁,永保靜心平和的心態(tài),孜孜不倦地追求真理,如饑似渴地請人指教,虛心坦蕩地接受教誨,倍加謙虛、永不懈怠地吮吸知識的營養(yǎng),才能培養(yǎng)自己的智慧,提升自己的能力,保持年輕的活力;才能使自己時刻處于清醒狀態(tài),做到見五光十色而不眼花繚亂,遇名利競逐而不心浮氣躁。

現(xiàn)在的學生普遍存在:對人不感激,對己不克制,對事不努力,對物不愛惜。這實際上是成人社會中的浮躁在孩子身上的表現(xiàn)。作為教師,這就要求我們要靜下心來備好每一節(jié)課;靜下心來批每一本作業(yè);靜下心來與每一個孩子交流;靜下心來研究學問;靜下心來讀幾本書;靜下心來總結(jié)規(guī)律;靜下心來反思自己的言行和教學方式;以便更好的超越自己;靜下心來細細地品味與學生在一起的分分秒秒,品嘗自己的工作樂趣和意義。

靜下心來,受益的是學生,受益的是你身邊的每一個人,而最終受益的還是你自己。

我們在做任何一項工作時,要 “不圖其表,但求其實;不圖其速,但求其久;不圖虛榮,但求其效?!鄙僖恍└≡?,多一些踏實,少一些務虛,多一些務實。為人做事既要解放思想、積極熱情,又要心平氣和、沉著冷靜、自我反省、修身養(yǎng)性,只有這樣才能走向成功。

五講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業(yè)為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。樹立敬業(yè)意識。對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學生在你的呵護下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。

死人與活人就差一口氣,而這一口氣的品質(zhì)又大不相同。因此在這里我要強調(diào)“五個氣”:

第一, 正氣。相對于邪氣而言,作為一名人民教師,作為學生楷模的教師,一定要有浩然正氣;

第二, 朝氣。它相對于暮氣而言,謹防未老先衰;尤其是對我們年輕的同志們來說,干任何事情都要永遠充滿無限的激情;

第三, 靈氣。它相對于呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性,創(chuàng)造性;

第四,大氣。它相對于小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較;

第五、書卷氣。它相對于世俗氣而言,不要整天問讀書有什么用。讀書在許多時候是非功利性的

六講實績。馬村中學要形成這樣一種風氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績?nèi)佟T诮處煹脑u功選模、晉職晉升、崗位評聘等工作中,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。要努力提高業(yè)務能力。各學科的備課筆記、聽課記錄、作業(yè)要求、檢查方法和上學期一樣。而且要注意保存歸檔,為防止上學期出現(xiàn)各項檢查流于形式的再次發(fā)生,本學期聽課記錄一律由我簽字為準,否則不算。

魏書生說,做教師,就要愛這個職業(yè)。如果不愛它,就趁早離開它;如果離不開它,就趁早愛它。

魏書生認為,一個人是否快樂,主要不取決于他在什么崗位,而取決于他愛不愛自己的崗位。

一般來說,人對待工作有五種境界:①無心無意②三心二意③半心半意④一心一意⑤舍身忘我。

“醫(yī)生的功夫在病床,教師的功夫在課堂。”

愛崗敬業(yè)其實要求的是一種職業(yè)態(tài)度。衡量一個教師的工作,無非有三個維度:工作態(tài)度,工作能力,工作成效。其中,工作態(tài)度最重要,工作成效最能說明問題。

積極心態(tài)像太陽,照到哪里哪里亮;消極心態(tài)像月亮,初一十五不一樣。

給教師的建議

這里,我們是把教師作為普通人的角度來給教師提建議的。

總的建議就三句話:按照本色做人,按照角色做事,按照特色定位。

1、要保持一種平和的心態(tài)

我們應該向教師的楷?!簳鷮W習,守住心靈的寧靜,建設(shè)自己的精神樂園。

“十心”對事業(yè)要忠心,對工作要上心,對崗位要盡心,對領(lǐng)導要誠心,對父母要孝心,對他人要愛心,對自己要寬心,對家庭要關(guān)心,對困難要耐心,對勝利要信心?!拔迩椤睂ν乱幸环菡媲?,對家長要有一份深情,對事業(yè)要有一份癡情,對所從事的工作要有一份激情 對學生要有一份親情)

快樂的人不是因為擁有的多,而是因為計較的少。

不滿足的人,不是因為他得到的太少,而是他想要得到的太多。 教師的職業(yè)是平凡的,很少有轟轟烈烈,更多的應該是扎扎實實。教師的待遇雖然在不斷提高,但總體來講,教師的職業(yè)古往今來都是比較“清貧”的。所以,大家要有“安貧樂道”的準備。

2、要做一個心胸開闊的人

古人云;忘也“人之有德于我也,不可忘也,吾有德于人也,不可不忘也”。用今天的話來說就是別人對我們的幫助,千萬不可忘記;別人倘若有愧對我們的地方,應該樂于忘記。

經(jīng)常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定不受歡迎。

感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人因為他教導了你該獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人;因為他提醒了你的缺點。

當我們改變不了別人對自己看法的時候,我們可以改變我們對別人看法的看法。

3 “靜座常思己過,閑談莫論人非”——正確對待同事間的相互議論 做人能不能避開別人的議論?我們先來聽一個故事:

“祖孫二人騎驢趕集,路人議論說,兩人騎一驢過于殘忍;于是爺爺讓孫子騎,路人說,孫子不孝;孫子趕緊下來讓爺爺騎,路人說,老人心腸太硬;兩人都不騎了,路人又議論說放著驢不騎太傻?!?/p>

這就是社會,這就是人群,這就是人性,這就是我們賴以生存的環(huán)境,誰也別想改變,誰也改變不了。做教師的應該控制好自己的情緒,特別不要把自己在家庭、單位、社會里形成的不良情緒無情的拋灑在學生身上。

只要你行的端,走的正,非議算什么

“走自己的路,讓別人說去吧!””

“靜坐常思己過,閑談莫論人非?!?/p>

5、學會“比”的方法

四十歲的羨慕三十歲的活力四射,三十歲的羨慕二十歲的青春飛揚,二十歲的又羨慕十歲的天真爛漫。

“比”是人們生活內(nèi)容之一。我們大家平時攀談,相當一部分內(nèi)容也都是比,人的腦子里有不少的腦細胞是用來比的,這無可非議,但關(guān)鍵是怎么比。正確的比能比出進步,比出振奮,比出博學,比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落后,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。

“比”是一門學問,它可以不用物質(zhì),不用金錢,不用地位就可以使人獲得幸福、快樂、自信、進步、勤奮等等?!氨取贝_實神奇。通過比有多少人化委靡為振奮,化痛苦為幸福,化自卑為自信,化懦弱為勇敢。

其實,人與人是不能比的。同是爹娘給的一雙腿,你比得上劉翔嗎?同是一個地球村上長大的,你比得過比爾蓋茨嗎?,我們必須承認先天條件和個體差異,也得承認天分、機緣和悟性。當然,努力向上,拼搏進取是一種值得嘉許的人生態(tài)度。但為了虛榮,為了名利,為了畫一個供人欣賞品評的圓滿句號而透支生命,則大可不必。

魏書生提出的比的方法是:

機遇和差的比;干勁和足的比;待遇和低的比;生活和過去比; 道德和高尚的比;將來和強的比;目前和接近的比。

我們提倡干勁和足的比,那么人們經(jīng)常議論究竟是多干吃虧還是少干吃虧,下面就用一個寓言故事作為我們這次開會的結(jié)束語吧:

兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”來到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

最后,再一次祝老師們身體健康,合家歡樂,工作順利。

校長教師會議講話稿題目篇五

各位領(lǐng)導、老師們、同志們:

大家好!

轉(zhuǎn)瞬間,一個暑假過去了,我們帶著對彼此的一份想念和對教育的責任,又回到了各自的工作崗位。呈現(xiàn)于大家眼前的是修繕一新的校園,大半個假期,有好幾個同志犧牲休息時間,撇開與家人消暑的良好機會,埋頭于學校的工作,特別是楊荃玲、項菲、肖忠林等幾位同志,的確不簡單,是他們使學校得到了正常開學;另外,在招生過程中,面對減班減員等諸多不利因素的情況下,我們?nèi)w教師,特別是陸景燦、蔣世訓、施德國、周敏等同志,用他們的責任和智慧,保證了學校減班減員不減錢的大好局面。在此,我號召全體教師用熱烈的掌聲向以上這些同志表示衷心地感謝!

同時,在學制調(diào)整所帶來的巨大壓力下,我們在教師聘用及人事安排的過程中,我們有很多同志表現(xiàn)出了顧全大局、服從調(diào)配、尊重領(lǐng)導、關(guān)心同志的良好素質(zhì)。特別是鄧紅斌、黃昕、甘農(nóng)、李波寧等同志,他們不僅可愛、更可敬。

肯定地說,全體同志所表現(xiàn)的良好的精神面貌和心理狀態(tài),以及同志們執(zhí)著追求中所折射出來的一種剛硬的精神氣質(zhì),一種壁立千仞的節(jié)操,一種淡泊中的跋涉,使我深深地感到在北二小的工作雖然忙碌、勞累、壓力大,但從內(nèi)心里感到幸福與滿,我代表學校黨支部、行政對大家表示衷心感謝!

新的學期,我們將面臨諸多困難,突出表現(xiàn)在:1、安全壓力增大,從本學期開始,我校的學生數(shù)增至2220人,從數(shù)量上看,是北二小歷史上人數(shù)最多的一年。當然,帶來的生均活動面積更加緊張,另外,尤其是六年級學生的管理方法還要總結(jié),這必然會進一步增大安全壓力。2、工作壓力增強。相對而言,我們有很多同志的工作比去年要增強,為什么說是相對而言呢?我們和中學比,與兄弟學校比,我們學校領(lǐng)導正在努力通過多條途徑為大家減負,很多同志還是沒有達到教育局規(guī)定的滿工作量。盡管如此,壓力增強卻是肯定的。

l 師德

師德的問題始終是教育最大的問題,目前,從社會的角度來看,教師隊伍由于多種原因,導致一些問題,而且,有的問題比較突出,,(1),存在職業(yè)倦怠感;(2),心理亞健康;(3),市場意識太強;(4),敬業(yè)精神不高。我想,什么時候,一所學校的教師都是那么敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、創(chuàng)業(yè),做到了愛生如子、循循善誘、誨人不倦、有教無類,得到了學生的愛戴、家長的擁護,必然就是一所優(yōu)質(zhì)的學校。

針對省級示范學校的我們,在追求學校內(nèi)涵發(fā)展的前進道路中,我們首要的任務便是培育一支具有高尚師德的教師團隊。尤其特別、重中之重、迫在眉睫的是培養(yǎng)幾個、上十個、幾十個深受學生家長愛戴、社會公認、同行認可,有思想、有理想、敬業(yè)能干的班主任群體。這種想法在辦學的過程中只會是越來越強烈。同時,對于這些同志,他們提出的任何條件,我們都要努力去達成。

從我所掌握的信息來看,我們有的老師表現(xiàn)的師德水準與省級示范學校的稱號格格不入,表現(xiàn)在以下三個方面:①不管事。為什么我們有的班問題不少、矛盾不斷、班風不佳、學風不濃。與我們本班的班主任和任科教師是有關(guān)系的。學生之間產(chǎn)生了矛盾,班主任要么不管,要么簡單吆斥,久而久之,我們培養(yǎng)的學生就是一種野蠻、心中無紀、眼中無人。②自以為是。一所優(yōu)質(zhì)的學校,教師的行為與學校的意志應是一致的。然而,總是有少數(shù)教師想當然、自以為是,把個人的意識形態(tài)、教育觀念、愚頑的思想凌駕于學校意志之上,導致有的行為讓人匪夷所思。比如,汶川地震后的捐款活動中,有的老師對那些捐款少的人,說,你們捐貳元、伍元,這難道叫獻愛心嗎?比如,在劍橋英語招生中,我們有的老師就說:學校規(guī)定的,人人都參加,或者說:不參加,你朝讀干什么去呢?匪夷所思。③低水平做事。突出表現(xiàn)在布置作業(yè),有的老師作業(yè)總是那么多,另外,喜歡用作業(yè)懲罰學生,完全不給學生休息的時間,也不讓學生從作業(yè)中感到學習的愉悅。久而久之,培養(yǎng)學生壓作業(yè)、壓學的情緒,從思想根源來講,這不是師能的問題,我覺得是師德的問題。④不公平做事。不可否認,每個班上都有調(diào)皮生,在教育的過程中適度的懲罰,我認為是可以的,但長期的用言語的攻擊(特別是冷言冷語、甚至惡言惡語)、座位的調(diào)整、活動的安排來懲罰,我認為是不公平的。當老師的,不能讓大家在一口鍋里感到不公平。

本學期,我們要在師德建設(shè)上作好文章,如出辦好以下幾項事情:

1.師德教育活動。

師德要求,教師應當主動學習,強迫自己學習,持之以恒地學習。向沙市區(qū)張萬超區(qū)長提出的四點要求那樣努力、靠近,即,增強只爭朝夕的意識,努力提高教育質(zhì)量;增強愛崗敬業(yè)的意識,努力爭創(chuàng)人民滿意的教師;增強發(fā)展意識,努力用發(fā)展的眼光解決前進中的問題;增強人民至上意識,努力辦好沙市人民滿意的教育。真正地能夠靜下心來教書,潛下心來育人。對教師的師德教育活動要與減輕教師負擔并舉,與關(guān)心教師的心理健康并行,與工作實際結(jié)合,以反思整改為重。

2.師德宣誓活動。

在教師節(jié)前,黨支部牽頭,工會組織全體教師向家長、學生和社會承諾,拒收紅包、拒收禮品、拒絕請吃,倡導清廉、崇高的教師師德形象,對于個別有令不行,有禁不止的教師將嚴肅處理。

3.師德演講活動。

組織教師在假期學習汶川地震中教師先進事跡材料的基礎(chǔ)上,重溫師德規(guī)范,撰寫師德演講或挑選朗讀材料。開展“學汶川教師,塑崇高師德”的師德演講及朗讀比賽。

4.師德訪談活動。

在學生家長及學生中,開展訪談評選“我孩子的好老師”的活動,我認為一個優(yōu)秀的教師在“傳道授業(yè)解惑”的過程中,要努力給學生一種安全感、親近感、滿足感、幸福感,這四點是有層次的。我們就是要通過多種形式促使我們教師在教育過程中,使學生感到安全、親近、滿足乃至幸福。并組織學生家長及學生代表開展演講活動,掀起愛老師、敬老師、學老師的師德高潮。

l 安全

安全問題是學校最大的問題,安全問題是北二小天大的問題。就上半年的安全工作來看,存在著不少不可忽視的問題:1、學生素質(zhì)在提高,但安全意識不強烈;2、安全制度在規(guī)范,但獎懲措施不分明;3、安全口號在增多,但安全責任不到位。

我想一所學校辦得再好,校長、干部、老師們再敬業(yè),只要出現(xiàn)了大的安全事故,將前功盡棄,這種居安思危的意識必須成為我們所有北二人共同的意識和行為。本學期,作為安全教育年。我們集中做好以下幾項工作:

1.規(guī)范安全制度。

在原有制度的基礎(chǔ)上,重新修改、完善,并匯編成冊,這個手冊要努力涵蓋學校辦學的方方面面,包括校長職責、干部職責、教師職責、門衛(wèi)職責、食堂小賣部職責、設(shè)備設(shè)施等等,另外特別是安全保護體系,包括安全負責制、第一時間報告制、第一場地處置制等等,真正地做到有章有循、有法有依。我想,只要我們?nèi)w教師按制度辦、按規(guī)矩辦、真正地出了事,我來負責,絕不向任何人推諉。如果的確是當事人處置不當、管理不善導致的安全事故,我想還是應該追究責任的,在安全問題上不能做好人,請大家務必支持和服從。

2.規(guī)范學生行為規(guī)范。

德育見實效,應該落實到學生的行為規(guī)范上。如何把學生在不喪失個性的基礎(chǔ)上培養(yǎng)成知書達禮、溫文爾雅、文質(zhì)彬彬、儒雅睿智,應該是優(yōu)質(zhì)教育始終追求的目標。這一些目標首先要從守規(guī)矩開始,把學生的行為規(guī)范教育與習慣養(yǎng)成教育相結(jié)合,繼續(xù)開展習慣培養(yǎng)及達標驗收活動,落到實處,不走過場。

同時,重要的是學生的行為規(guī)范、習慣養(yǎng)成教育應從小處著手,持之以恒地訓練,方能見效。比如,不亂丟亂扔,講究衛(wèi)生;不粗言粗語,講究禮貌;不瘋逐打鬧,講究輕聲慢步;不欺負弱小,講究謙讓;不斤斤計較,講究寬容;不早到遲走,講究時間。

3.開展安全實戰(zhàn)演練。

我們的安全壓力除了由于學生不規(guī)范行為導致的意外以外,重要的就是學生的上下樓道和放學疏散。如何讓學生熟悉線路,明白道理,遵循紀律,掌握知識,我們將通過安全疏散演練的形式開展。

4.繼續(xù)開展課間文化活動研究。

課間文化的研究和實踐不僅豐富了孩子的課間生活、學習生活,同時,也有效地保障了安全。但對課間文化的實驗和實踐不能僅僅停留在體育活動方面,還應向其它如游戲、文藝、養(yǎng)殖等方面延伸、拓展、深化。

l 質(zhì)量

質(zhì)量是學校發(fā)展的基石,是學校前進中的動力。北二小高質(zhì)量的背后,不是已經(jīng)完全沒有了問題,更不是可以高枕無憂、掉以輕心。相反,我們更應當回眸看一看,低頭想一想,我認為應在以下三方面做改進。

1.要重視教學研究。

教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由于對教學習慣不習慣,導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作,這種人,我校沒有;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,用一年的時間重復二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺,這種人,我校不少。

教研活動——混;寫教育敘事——抄。沒有養(yǎng)成研究的意識,沒有形成研究的風氣。長此以往,是非常危險的。追究原因,我應當負主要責任,我時常在反思:是不是老師門太累,是不是老師們太忙,是不是我管理不嚴,是不是教研形式有問題。但從主觀上講,我們老師自己有無自我提高的愿望,甚至沖動呢?

為了生存的職業(yè)生活方式:

為了完成教學任務,達到一定的質(zhì)量標準。

為了理想的職業(yè)生活方式:

把改革作為自己工作的目標,開始研究如何提升自己

以個人為中心開展教學,與其他教師交流可有可無。

積極交流,共同研究。

分享、欣賞、反思自我。

不關(guān)心學校的規(guī)劃、發(fā)展

關(guān)注學校的長遠規(guī)劃

以教研這樣的校本研修方式推動教師隊伍建設(shè),是實施素質(zhì)教育的重要保障,是否重視“以校本研修為載體,促進教師專業(yè)成長”,已成為當今年學校教育進步與倒退的標志。教研最終要做到三個改變:最終從根本上改變的是教師的“專業(yè)態(tài)度”。

我們的教研如何推進呢?我想以課例研究為載體,推進教研,先聽課,再提出問題,然后反思,再反復。

2.要改進教學方法。

教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。

①激趣:教學方法應該努力把激發(fā)學生持久的興趣作為第一要素。

②促思:應該努力培養(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質(zhì)和思維能力。

③啟智:努力把學生教聰明。

④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

⑤有效:從規(guī)律入手,努力把復雜的教簡單,簡單的教明了。

3.要追求教學效率。

我講教學效率,這里,我主要談作業(yè)的問題。

有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多,重復太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們談減負,首先來說,學生要有負擔,但負擔要適度,也就是說要科學減負。如何做到輕負擔高質(zhì)量,應該成為一個優(yōu)秀教師基本的追求。

4、要突出抓好英語教學工作。

一是抓好英語常規(guī)教學工作,要求英語教師定期將英語教學情況想教務處及分管校長匯報。及時調(diào)整教學方法,提高教學效率。將英語納入考試質(zhì)量評價體系,對于不達標的班級和學生,班級不得評先,學生不予評優(yōu),所在班級班主任不予評選首席、十佳。

二是抓好劍橋英語培訓,劍橋英語是英語教學的有效補充,在人數(shù)逐步上升的基礎(chǔ)上,要突出質(zhì)量意識,教務處要突出管理主體,加強質(zhì)量管理。

三是營造英語氛圍,重大集會。如升旗等采用雙語。

l 班級建設(shè)

在校園文化建設(shè)過程中,班級文化的建設(shè)是校園文化體系的重要組成部分,是校園我文化傳播中的一個重要節(jié)點,也是校園文化在班級管理中的直接體現(xiàn)和延伸。構(gòu)建個性班級是我校的辦學策略之一,我們應該始終不渝地堅持并卓有成效地實踐,摸索出一條班級建設(shè)和個性班級創(chuàng)建的途徑、內(nèi)容和方法。

首先,我們必須明確班級文化的會議及其內(nèi)核。班級文化是一個班級的全體成員(班主任、學生、科任教師、家長)所體現(xiàn)出來的人文精神和文化氛圍,它的核心是班級成員共同的價值觀念與價值取向,體現(xiàn)著師生共同認同與維護的理念、情感、精神以及行為等,譬如:尊重、誠信、民主、禮儀、文明、和諧、團結(jié)、互助、實干、奮進、創(chuàng)新等理念,情感及其行為表現(xiàn),班級文化在班級管理和班級運行過程中發(fā)揮著凝聚作用、指導和監(jiān)督作用,應該被深化到班內(nèi)全體成員的內(nèi)心世界中,要求全體成員時刻遵守這些理念和精神,并在學習和生活、工作過程中形成自覺的行動。

我們要從以下途徑和措施做好如下工作:

1.確立好本班班級的班訓。

班訓如同校訓,體現(xiàn)著一個班級中全體成員的精神指向和道義標準,也體現(xiàn)著這個班級的人文特色和創(chuàng)新意識,是班級文化的核心和精神綱領(lǐng)。班訓的確立應該由班主任統(tǒng)領(lǐng),根據(jù)班級特點,在本班學生中充分醞釀和討論,并征求科任教師的意見。一旦確定,沒有特殊情況不經(jīng)德育處同意,不得更改。

2.規(guī)范班級的規(guī)章制度。

管理好一個班級,需要有一些具體可操作的規(guī)范制度來約束學生的行為,以達到管理的透明度、公開性和公正性,使學生的管理科學化、民主化。比如,班級衛(wèi)生制度(一人一塊抹布,一天用一次抹布)、安全制度、班干部制度(人人有事管、事事有人管)、清潔制度、座位調(diào)換、有錯誤改正制度等等。

3.組建班級合唱隊。

從藝術(shù)這一部分的工作來看,我們要努力用三——五年的時間,把“合唱”打造成我校特色,校要有校歌,班要有班歌。以班級合唱隊為細胞,組成年級合唱團,校級合唱團。

4.開展班級特色活動創(chuàng)建。

所謂班級特色活動,要突出群體性和獨特性。把班級特色活動與課間文化相結(jié)合,與興趣活動相結(jié)合。

校長教師會議講話稿題目篇六

各位老師:

大家好!

度過了輕松、愉快的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,在這里,我給大家拜個年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,萬事如意!

老師們,新的一年,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。我們必須清醒地認識到目前學校工作存在的巨大困難和壓力,也必須清醒地認識到學校在管理過程中仍然存在許多不適應形勢發(fā)展需要的矛盾和問題:1、教學質(zhì)量仍需提高的問題;2、優(yōu)秀生和特長生得不到很好培養(yǎng)的問題;3、新時期德育工作實效性不高的問題;

4、師資隊伍素質(zhì)參差不齊的問題;5、一些教師對學生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴重的問題;6、一些教職工對工作主動進取精神不足的問題;7、個別教師重個人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;8、畏難情緒比較重,工作推進特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價還價,一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時甚至變成了上級請求下級的過程;9、教研氛圍不高,仍停留在表面的問題;10、各配套室使用率不高的問題等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。但只要在座的各位盡職盡責、盡心盡力,學校的工作一定能穩(wěn)定和有所發(fā)展。

新的一年,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養(yǎng)一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領(lǐng)?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)進入了一個學習型社會,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,全體教職工都要勤于學習,善于學習,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,不斷進取,銳意創(chuàng)新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。

為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質(zhì)量,為培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生。在這里,我圍繞上期末提出的三個關(guān)鍵詞“質(zhì)量提升、教師發(fā)展、和諧校園”從三個方面談一下。

第一、團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建和諧校園。

首先是安全工作,一刻也不能放松。離開安全談和諧是不可能的。

各個工作崗位都有發(fā)生安全問題的可能。交通安全、課堂安全、飲食安全、用電安全(聶珩老師受傷)、防水防火防盜等等,都應該引起我們高度的警惕。

再次,要用和諧管理調(diào)動教師的工作積極性。和諧管理應建立在相互信任這一基礎(chǔ)上,作為校長我非常理解領(lǐng)導和老師們的工作,并充分信任,過來的這幾年我也是這樣做的,所以大家能淋漓盡致地發(fā)揮自己的聰明才智,在工作中有激情。和諧還應建立在領(lǐng)導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。在新學期的管理上,從剛性上談,管理要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,以小見精神,諸如教室課桌擺放整齊、教室和辦公室干凈整齊、老師不能坐著上課、不能遲到早退等。從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規(guī)定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一,沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化,無異于放任自流,但當我們的老師如果把學校當成自己的家,有了責任意識后,制度也就沒有什么作用了。要改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學任務的做法,在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。與此同時,必須建設(shè)團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子。領(lǐng)導集體的團結(jié)和諧是構(gòu)建和諧校園重要的示范和導向。全體干部要加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重。在領(lǐng)導班子內(nèi)部加強民主集中制建設(shè),發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。在管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。黨員干部在教育教學的管理過程中還要堅持不懈地完善自身,不合理的要校改,不規(guī)范的要校正,不科學的要校準,作事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設(shè)法。絕對不能出現(xiàn)丟三落四的毛病,只有這樣,才會增強自身的戰(zhàn)斗力,在前進中少走彎路,健康發(fā)展。

其次,要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。人的心態(tài)不和諧,其言行舉止就很難符合社會價值規(guī)范,各種行為自然就很難協(xié)調(diào),就很難達到平衡。良好的心態(tài)源于對生活的熱愛,對選擇的堅定和對自身價值的現(xiàn)實定位。要知道人只有在和諧的環(huán)境里,優(yōu)秀的東西才會認知與肯定,而認知與肯定的東西恰恰是構(gòu)成和諧的成分。

要做好自己的工作,首先要有足夠的勇氣,熱情負責的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又會將自己真正地融如到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作十分努力和投入,不斷地充實自己,適應時代的發(fā)展和學校的變化,在勃勃朝氣下每天都會取得進步和提高。

作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。

第二、堅定信仰,強化責任意識。

作為一名教師,首先要有強烈的社會責任感?!白杂刹⒉灰馕吨湃巫粤?,真正的自由意味著擔當責任!”我很欣賞這一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學校的榮辱。要不斷提升自己的“人格”,力求自己能超凡脫俗。你要時時記住,我們代表著xx中學的形象,代表著xx中學教師的水平,真正做到“穿有樣,坐有相,言有規(guī),行有范”。現(xiàn)實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。其實,很多看不見的又往往比看得見的重要得多。我們來看看一個段子:“道路看得見,思路看不見;學習看的見;學問看不見;文憑看得見,水平看不見;溫度看的見,溫暖看不見;藥品看得見,藥效看不見;人體看得見,人品看不見;眼珠看得見,眼力看不見,校園看得見,校風看不見?!?/p>

全體老師要努力做到:

一講“人本”。杜威說,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師?!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”,飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。尊重、愛護、關(guān)心每一個學生,對學生的發(fā)展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎(chǔ)。建立和諧的師生關(guān)系,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關(guān)心每一個學生的成長。堅守工作崗位,不擅離職守,認真上好每一堂課,做一個名符其實的教育工作者。對教師而言,這“赤子之心”,就是對事業(yè)的熱忱,對教育理想的執(zhí)著,也是對“人”這個字的不斷裝裱。愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓。愛學生是做教師,做合格教師的底線。如果你討厭學生,那么你的教育沒等開始就結(jié)束了。教師對學生的愛是一種“博愛”——面向全體學生的愛。 教師工作的對象是人,而人是情感動物,情感的最突出表現(xiàn)方式就是“愛”。所以,沒有愛就沒有教育,沒有愛也當不好教師。從愛出發(fā),以愛為歸宿。但是,愛的理念是抽象的,愛的行為是具體的。學生需要的不是愛的概念,而是具體的,能感受到的愛的行為。獲得愛才是學生普遍的心理需求。在教育學生的問題上要堅持四點:“合乎人性,體現(xiàn)人道,口下留德,手下留情?!?/p>

二講秩序。我們這樣一所規(guī)模的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。

三講責任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發(fā)展,人人有責”細化為“學校發(fā)展,我的責任;學生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任”。人人盡好份內(nèi)之責,就會產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,正所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。

四講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與xx中學的教師身份相符。在我們學校,今后要多一些與專家的對話,多一些深邃獨創(chuàng)的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動??

樹立良好的師表形象,注重自身人格魅力,以優(yōu)秀人格感染教育學生,做學生的表率。工作中講進取、講奉獻,樹立團隊意識,弘揚團隊精神,增強責任感和主人翁精神,積極參加學校的各項活動,為學校的發(fā)展獻計獻策。(校園文化建設(shè)征求意見懇請各位教師給予提供方案)

加強自身學習,堅持做到每天看報讀書,看新聞了解時事,認真參加各類繼續(xù)教育??炭嚆@研教學業(yè)務,重視自身素質(zhì)的提高,力爭達到思想、業(yè)務一流水平,并每年都有新進步。 當每個教師都勤于學習、追求卓越,當每個教師都在努力向著大師型教師發(fā)展,我們的學校也必將營造出濃郁的學習氛圍,和諧的學習環(huán)境,成為學習型學校。本學期,學校將利用各種教育資源,為教師的學習創(chuàng)造條件。

五講境界。我們的老師要做到兩個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業(yè)為重,學校為重,團隊為重;我們要樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。樹立敬業(yè)意識,對自己的工作要認真完成,力求精益求精,爭取做到最好。

死人與活人就差一口氣,而這一口氣的品質(zhì)又大不相同。因此在這里我要強調(diào)“五個氣”: 第一、正氣。相對于邪氣而言,作為一名人民教師,作為學生楷模的教師,一定要有浩然正氣;

第二、朝氣。它相對于暮氣而言,謹防未老先衰;尤其是對我們年輕的同志們來說,干任何事情都要永遠充滿無限的激情;

第三、靈氣。它相對于呆氣而言,也就是要求我們教師和教育管理者要有主動性,創(chuàng)造性;

第四、大氣。它相對于小氣而言,要求我們教師要有開闊的胸襟,做人不能太“精”,太斤斤計較;

第五、書卷氣。它相對于世俗氣而言,不要整天問讀書有什么用。讀書在許多時候是非功利性的。

六講實績。xx中學要形成這樣一種風氣和文化:憑本事吃飯,靠實績?nèi)?。在教師的評先表模、晉職晉升、崗位評聘等工作中,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。要努力提高業(yè)務能力,“醫(yī)生的功夫在病床,教師的功夫在課堂。”衡量一個教師的工作,無非有三個維度:工作態(tài)度,工作能力,工作成效。其中,工作態(tài)度最重要,工作成效最能說明問題。

三、寧靜致遠,凈化自己心靈。

這里,我們把教師作為普通人,來給大家提幾條建議:

1、要保持一種平和的心態(tài)

守住心靈的寧靜,建設(shè)自己的精神樂園。對工作要盡心,對領(lǐng)導要誠心,對父母要孝心,對他人要愛心,對自己要寬心,對家庭要關(guān)心。對同事要有一份真情,對家長要有一份深情,對事業(yè)要有一份癡情,對所從事的工作要有一份激情,對學生要有一份親情。

快樂的人不是因為擁有的多,而是因為計較的少。不滿足的人,不是因為他得到的太少,而是他想要得到的太多。教師的職業(yè)是平凡的,很少有轟轟烈烈,更多的應該是扎扎實實。教師的待遇雖然在不斷提高,但總體來講,教師的職業(yè)古往今來都是比較“清貧”的。所以,大家要有“安貧樂道”的準備。

2、 要做一個心胸開闊的人

古人說過“人之有德于我也,不可忘也,吾有德于人也,不可不忘也”。經(jīng)常記住別人好處,時刻不忘感恩的人,一定能有好人緣。常記別人對自己壞處,處處想讓別人報答自己的人,肯定不受歡迎。

有這樣一段話:“感激傷害你的人,因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人,因為他砥礪了你的人格;感激鞭打你的人,因為他激發(fā)了你的斗志;感激遺棄你的人因為他教導了你該獨立;感激絆倒你的人,因為他強化了你的雙腿;感激斥責你的人;因為他提醒了你的缺點?!?/p>

當我們改變不了別人對自己看法的時候,我們可以改變我們對別人看法的看法。

3、“靜坐常思己過,閑談莫論人非”——正確對待同事間的相互議論

做人能不能避開別人的議論?我們先來看一個故事:“祖孫二人騎驢趕集,路人議論說,兩人騎一驢過于殘忍;于是爺爺讓孫子騎,路人說,孫子不孝;孫子趕緊下來讓爺爺騎,路人說,老人心腸太硬;兩人都不騎了,路人又議論說放著驢不騎太傻?!?/p>

這就是社會,這就是人群,這就是人性,這就是我們賴以生存的環(huán)境,誰也別想改變,誰也改變不了。

只要你行的端,走的正,非議算什么。

“走自己的路,讓別人說去吧!””

“靜坐常思己過,閑談莫論人非。”

4、 學會“比”的方法

四十歲的羨慕三十歲的活力四射,三十歲的羨慕二十歲的青春飛揚,二十歲的又羨慕十歲的天真爛漫?!氨取笔侨藗兩顑?nèi)容之一。我們大家平時攀談,相當一部分內(nèi)容也都是比,人的腦子里有不少的腦細胞是用來比的,這無可非議,但關(guān)鍵是怎么比。

正確的比能比出進步,比出振奮,比出博學,比出善良,比出真誠,比出愉快,比出幸福;錯誤的比只能比出落后,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。“比”是一門學問,它可以不用物質(zhì),不用金錢,不用地位就可以使人獲得幸福、快樂、自信、進步、勤奮等等?!氨取贝_實神奇。通過比有多少人化委靡為振奮,化痛苦為幸福,化自卑為自信,化懦弱為勇敢。

其實,人與人是不能比的。同是爹娘給的一雙腿,你比得上劉翔嗎?同是一個地球村上長大的,你比得過比爾蓋茨嗎?我們必須承認先天條件和個體差異,也得承認天分、機緣和悟性。當然,努力向上,拼搏進取是一種值得嘉許的人生態(tài)度。但為了虛榮,為了名利,為了畫一個供人欣賞品評的圓滿句號而透支生命,則大可不必。

魏書生提出的比的方法是:機遇和差的比;干勁和足的比;待遇和低的比;生活和過去比;道德和高尚的比;將來和強的比;目前和接近的比。

我們提倡干勁和足的比,那么人們經(jīng)常議論究竟是多干吃虧還是少干吃虧,下面就用一個寓言故事作為我們這次開會的結(jié)束語吧:

兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進,并對前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你?!眮淼襟A站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬宰掉,總還能拿到一張馬皮吧!”

今天是情人節(jié),祝各位老師節(jié)日快樂!在愛的星空下,愛不會老、情不會逝、真愛永存、真情永在!

另外幾個事:

1、教導處負責教材和教師任課安排的調(diào)整;

2、正月十五前完成各項計劃,教師領(lǐng)取教材,做好上課準備;

5、正月十六正式上課并考勤。

謝謝大家!

校長教師會議講話稿題目篇七

老師們,今天我們又迎來了新的學期,也迎來了一批新的志同道合的戰(zhàn)友,下面我請他們一一與大家見面。

老師們,教育不是技術(shù),而是心靈的藝術(shù),蘇霍姆林斯基曾這樣告誡教育者:“請記住,教育——首先是關(guān)懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地去觸及年輕的心靈。”陶行知說“真教育是心心相印的活動?!备呋勖髡J為教育是給學生一個心靈的支點,愛因斯坦論教育時曾說:“學校應該永遠以此為目標——學生離開學校時,是一個和諧的人?!?/p>

根據(jù)以人為本的辦學理念和外高發(fā)展規(guī)劃,我們制定了本學年工作思路:一個中心,兩把思想 ,三輪驅(qū)動,四字方略,五種精神,六心育人。

一、一個中心:以教育教學為中心

1、五讓目標

讓每一堂課都成為精品課;讓每一句話對學生都有影響;讓每一道題對學生都有作用;讓每一個學生都有收獲;讓每一個家長都快樂。

2、什么是課堂?

課堂是教師人格魅力、學識魅力展示的平臺。是學生成長的舞臺,是一所學校體現(xiàn)生命成長價值的地方。也只有課堂能夠讓教師酣暢淋漓揮灑青春,體現(xiàn)價值,享受桃李芬芳的幸福感。

師生在課堂會師,課堂是生命相遇、心靈相約、智慧碰撞、人格升華的地方。這里流淌著思想,流淌著情感,流淌著生活,流淌著奮斗。

(1)把學生教育成功,只有一個辦法,那就是要引起孩子的興趣,提高課堂的魅力。于漪說:“從教30年,我對課堂愈加敬畏。每一次走進教室,我們都會充滿期待而又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢?!薄罢n要上得厚實、有分量,不輕飄,功夫在課外?!边@一點,我們很多青年教師已經(jīng)有了深刻的認識。楊曉燕在總結(jié)中寫道“經(jīng)常聽本組教師的課是成為名師的捷徑?!惫曊J為“擁有集體的智慧能走的更快更好?!?/p>

真正的學習是自愿、主動、充滿探索的,一切被迫的學習都會引起學生的抱怨、逆反、痛苦、低效等厭學情趣。 “讓學習發(fā)生在學生自己身上。” “讓每一個樹種都能得到自由生長的空間?!?/p>

有人把課堂上老師的表現(xiàn)分為四個層次:平庸的老師只是敘述,好的老師是講解,優(yōu)秀的老師是示范,偉大的老師是啟發(fā)。我們每一位外高教師都要爭取成為偉大的老師。

(2)一個人成就的大小和他激情的飽滿程度是成正比的。一個人在激情的狀態(tài)下不創(chuàng)造都難。激情的前提是愛事業(yè)、愛學校、愛學生。教育的全部奧秘就在于如何愛護學生,如果你討厭學生,那么你的教育沒開始就已經(jīng)結(jié)束。這一點,我們一些青年教師也深有體會。張慧:“充滿激情上好每一堂課。”王繼龍:“必須想法設(shè)法讓學生在課堂上表現(xiàn)出最好的狀態(tài)。”

(3)學校就是讓孩子們犯錯的地方。我們面對的是心智尚未成熟、情感容易沖動、理性思維尚不強大的高中生。身心特點決定了他們?nèi)菀追稿e。教育因錯誤而富有價值和意義。

欣賞“錯誤”,是一種理解,是一種超脫,一種寬容,一種睿智,一種自信,更是一種充滿愛的情感和愛的藝術(shù)的美麗教育。

3、班主任的藝術(shù):言傳身教、心心相印

以身作則不是影響他人的重要方法而是唯一方法。教育是呼喚心靈的事業(yè),更是充滿幸福的行業(yè)。

班主任應思考四個問題:

(1)怎樣讓每個學生健康成長?

要對學生終生負責,留下值得回憶的資料:檔案、音像、視頻等。

(2)怎樣讓每個學生真正平等?

班主任工作要不功利、不勢力,要寬容、要大度。李萍老師說“對待學生要做到平等、真誠、友善,對好學生不偏袒,對后進生不挖苦,把自己,融入到班級和學生中去,與他們分喜悅、享成長。” “不要在流淚時候,做任何決定,情緒負面的時候,話越少越好?!?/p>

(3)怎樣讓每個學生的特長都得到發(fā)揮?

育人和種花一樣,要澆水、施肥,要熟悉學生的習性、特點和喜愛的活動。

(4)怎樣讓學生快樂、激情?

“三自”:自主學習、自主生活、自主管理。

“三千萬”:千萬不要給學生貼負面標簽;千萬不要傷害學生的自尊;千萬不要和學生較勁。

讓學校、課堂成為一個令人向往的地方;讓教師成為學生的知心朋友、終生朋友。

對于青春花季的少男少女們,他們這個年齡成長的必須養(yǎng)料中,有一部分來自于異性欣賞的目光、贊嘆的口氣和認同的掌聲??教師要創(chuàng)造這樣的條件。

二、兩把思想:把時間還給學生 把方法教給學生。

英語組的孫王磊老師說“授之以法,把學習的主動權(quán)交給學生?!闭f得很好。

1、教育不是注滿一桶水,而是點燃一把火

教育要做到三個有利:有利于學生激情的點燃;有利于學生方法的掌握;有利于學生習慣的養(yǎng)成。

2、教師的角色:是知識的灌輸者,是教練、導演、伙伴、朋友,是學生思想的引導者,智慧的啟發(fā)者,學習的促進者,困難的幫助者,成功的共享者。著名教育家陶行知說“你替學生做得越多,就害學生越深。”數(shù)學老師李銳在總結(jié)中寫道“教師的個人魅力—微笑?!?/p>

3、“三帶”:把愛心帶進課堂,把激情帶進課堂,把方法帶進課堂。

4、“四點”:教學容量大一點,節(jié)奏快一點,方法活一點,練習精一點。

5、“五讓”:讓學生觀察,讓學生思考,讓學生表達,讓學生動手,讓學生解決問題。

三、三輪驅(qū)動: 科室圍著年級轉(zhuǎn) 教師圍著學生轉(zhuǎn) 全校圍 著教學轉(zhuǎn)。 把簡單工作做好就是不簡單,把常規(guī)工作做好就是超常規(guī)。馬珂瓏老師:“認真?zhèn)浜谜n,不忽略任何一個學生,用真摯的心對待每一個學生。”左云青老師:“學生在我在?!薄皩W生不在我也有可能在?!狈禁慃悾骸皟A聽比說教更重要,教師是學生的服務者。認認真真干好自己該干的事是我一貫的原則,我會一直堅持,認真工作,我才問心無愧,認真工作定能笑到高考。”

教師和風細雨的聲音,露出八顆牙齒的微笑,盡快記住學生名字的技巧,特別注意傾聽,這些都是教學的魅力。

認真的教育,是心心相印的活動,從心理出發(fā)到達心靈深處,我們的教育應該關(guān)心學生的精神生活,讓學生在學校生活中有刻骨銘心的經(jīng)歷,學生在和同伴、老師的交往中能體會到快樂,有自己施展才華的領(lǐng)域,個性特長發(fā)展的空間。

教育給學生最重的東西,不僅僅是知識,而且是對知識的熱情,對自我成長的信心,對生命的珍視,以及樂觀的生活態(tài)度。

四、四字方略:嚴 細 實 活

1、嚴而有度、嚴慈相濟。教風嚴(對自己標準要高,要求要嚴)、學風嚴、考風嚴。

管到深處是“精細”,教到深處是“落實”(四清),教學是個良心活,關(guān)鍵是是否用心。

用心做事是對事業(yè)的一種態(tài)度,一種表現(xiàn),一種責任,更是一種境界,用心就是要把自己工作不僅僅看成一項事業(yè),而且是自己生活中必不可少的部分,不斷地想著它,念著它,琢磨它,感悟它,享受它,只要一直“惦記”,早晚有一天會成功。

當我們的課堂,我們各自的工作,承載著這樣一份情感,一份責任,一份力量展現(xiàn)在學生面前的時候,他怎么可能不被打動,所以,很多時候,是否用心也許沒有量化標準,但一看便一目了然。大家心里都有一桿秤,清清楚楚,明明白白。大家聽聽以下老師的心聲:

李衛(wèi)民:練習的精選、精改。(學生的每套練習題至少有兩套改編、兩套教師自編)

張越:“不忘初心,方得始終。”、“最大的快樂源于學生,最真的幸福始于課堂?!?/p>

曹芳茹:“在平常教學工作之余,我喜歡坐下來靜靜思考,思考教育教學中出現(xiàn)的問題,思考學生的成長規(guī)律,品位著工作中的苦與樂,用自己笨拙的筆法寫一下每天的感受,用心去體驗生活與工作,感悟著其中的快樂,每一次的進步,都像給我注射了興奮劑,使我有了向前沖的勁頭。我知道我要用心品位。”

五、五種精神: 主人翁精神 奉獻精神 敬業(yè)精神 合作精神 創(chuàng)新精神

1、校興我榮的主人翁精神

我們要與學校同舟共濟,同呼吸共命運。

對于拈輕怕重、不關(guān)心集體和他人、不熱心學校及組里的事、斤斤計較的人,我們外高不歡迎。

2、不計得失的奉獻精神

我們很多老師來外高工作,需要騰房、讓模范,都爭先恐后,很讓我感動,這就是我們外高的教師,他們真正做到了愛校如家,愛生如子。

我們工作中要做到“三要三不要”:要事業(yè)更要家庭,要學生更要孩子,要成績更要身體。

南東江:既然選擇了教師這個行業(yè),本身就意味著奉獻和犧牲,我將一如既往地為教育事業(yè)拋灑自己的青春和汗水,用自己的熱血和生命酬謝學生、知己。

3、恪盡職守的敬業(yè)精神

外高這架機器,要成為告訴運轉(zhuǎn)的動車,每個零件都需優(yōu)秀。

4、攜手共進的合作精神

外高發(fā)展需要我們同舟共濟,攜手并肩。

楊賓中:“每天工作之余,尤其是教學之余反思一點點,對教育教學有促進?!?團體藝術(shù),組內(nèi)人人合作。互相補臺,好戲連臺,互相拆臺,都得垮臺。 “一個人備課,自我反思,獨學而無友?!奔w備課的好處:靠集體力量提升教師專業(yè)能力,有助于資源共享、智慧共享、優(yōu)勢互補;同事之間的合作與團結(jié),有助于較少重復性勞動。

5、拒絕平庸的創(chuàng)新精神

教育在于愛、方法、技能、創(chuàng)新。

學習、研究,前提“反思”

六、六心育人:忠心 愛心 童心 信心 恒心 孝心

1、忠心:教育就是這么一項偉大的事業(yè),每一個投身其中的人都要超乎名利財富,維護作為教師的尊嚴。

國際部的趙鐵丁老師說:“有幸成為外高人是非常榮幸的事情。我個人追求就是一定要像大樹一樣活著,這樣活著是一道風景,死了也是棟梁之才,決不能像草一樣的活著,即使被踩了也沒有人注意到。我想我一定會把握住這個展示的舞臺,帶上自己最有用的頭腦,握緊最有利的拳頭,拿出我的智慧和勇氣,在外高譜寫屬于自己的輝煌?!?/p>

2、愛心:沒有愛就沒有教育,看學生不順眼就是自己修養(yǎng)不夠。愛心和激情就是最寶貴的品質(zhì),和學生的心一起跳動,做學生的伙伴、朋友。馬慧蘭老師組織學生為過生日的同學唱生日祝福歌,是愛心;苗慧霞老師請學生吃冬至的餃子,是愛心;李莎老師為受傷學生做飯、張千禮老師背學生上下學更是愛心。我為我擁有這樣一群老師而驕傲。

3、童心:面帶微笑進教室,盡量不當眾批評學生,主動問候?qū)W生,善待發(fā)言錯誤的學生。人若有100歲的境界,80歲的胸懷,60歲的智慧,40歲的意志,20歲的激情,加上兩三歲的童心該多好啊!

4、信心:自信是成功的關(guān)鍵,沒有你的同意,誰都無法使你自卑,無論什么情況,先相信自己,然后別人才會相信你?!坝凶孕诺娜丝梢曰煨閭ゴ?,化平庸為神奇?!?/p>

5、恒心:教育是基于信念的事業(yè),在當今千變?nèi)f化的時代,教育者尤其需要耐得住寂寞,忍得住繁瑣?!坝心托摹?、“留時間”、“等得起”。幸福來自于堅守,愛與責任在堅守中才能得到升華。

6、孝心:百善孝為先,有孝心是成就一切事業(yè)的必備條件。我們每一位外高教師都應當首先是孝子,讓你所在的村莊、所在的小區(qū)的群眾稱贊你,說外高的教師就是不一樣。走出學校,你依然是學校的形象代言人,是學校的品牌。

老師們,朋友們,新的學年開始了,讓我們振奮精神,以平平常常的心態(tài),平平靜靜的心情,干平平凡凡的事業(yè),以高高興興的心情,用心教學,上好每堂課,教好每個學生,高質(zhì)量、高效率的完成本職工作,為把外高辦成一所偉大的學校而努力奮斗。

校長教師會議講話稿題目篇八

各位老師,大家好:

今年暑期教育系統(tǒng)領(lǐng)導進行了調(diào)整,由我擔任紅花梁子小學新一任校長。在座的個別老師給我打來電話,向我表示祝賀,在這里先說聲謝謝,能回到家鄉(xiāng)任職,心理很高興,高興之余,我也深感肩上責任的重大。我該怎么做,原來是副職,現(xiàn)在角色如何轉(zhuǎn)變。下面我從五個大方面和大家談一談。

一、追憶過去,追尋教育之夢。

說句實話,今天能坐在這里,還要由衷的感謝在座的各位和三道溝小學全體教師,是各位和溝小老師對我的信任和照顧,我才能一步一步走到現(xiàn)在。我對紅小有著非常深的感情,在座有我的老師、同學、親屬、校友、同事。我在這里曾經(jīng)工作20xx年,時隔7年4個月零6天又重新回到了原點,回到了自己教育之夢開啟的地方。20xx年的工作中,和同事們一同工作過,是大家的助推,讓我走上了今天的領(lǐng)導崗位,我們曾經(jīng)累過、苦過,更多的時候是笑著,收獲著感動、收獲著快樂。

二、走馬上任,不負領(lǐng)導重托。

新的學期8月初阿榮旗政府對全旗教育人事進行了調(diào)整,調(diào)整人數(shù)空前,力度之大。辭職和免職10人,交流任職10人,新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開會議,投票表決產(chǎn)生以上20位校長。1、免職校長:一看11—20xx年綜合分排名,二看上任時成績多少,下降多少,三看年齡結(jié)構(gòu),四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長:看11—20xx年教學成績綜合分排名,中學前三名,小學前五名。3、交流校長:原則是6年,后改為9年。

我的任職令是8月17日發(fā)的,教育局副局長關(guān)景威宣布了我的任職決定,送我上任,對紅小教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時,對我個人寄予了厚望。

我首先對旗政府和教育局的信任表示深深地謝意!我深知作為一校之長的分量,因為在他的背后是旗政府和教育局的信任、是全體師生的期望、是全體學生家長的重托。當今天走上校長崗位的時候,我確實感到了擔負校長責任的重大。

但是,我有信心、有決心把工作做好。以下三點讓我充滿信心。

一是好在在湯校長帶領(lǐng)下,經(jīng)過10多年的艱苦奮斗,辦學條件有了根本性改變,學校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道,教育質(zhì)量也有了很大提高,為今后的學校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);

二是好在學校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結(jié)奮進的管理隊伍;

三是好在學校有一支敬業(yè)奉獻、積極向上、團結(jié)協(xié)作的教師群體。這“三好”,是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力,因此,有了這“三好”,我將有信心帶領(lǐng)大家把教育事業(yè)推向一個新的發(fā)展水平。

三、提出希望,明確努力方向。

各位老師,今天是新學期第一次全體教師會議,下面我向大家講五個方面,與大家共勉,作為與大家溝通的基礎(chǔ),也作為今天的見面禮。

1、 勤奮敬業(yè),不辱使命。

“激情成就夢想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學生和學校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)和應對艱難的法寶。

2、凝心聚力,同心同德。

任何時候我們都要團結(jié)一致,同心同德。在我們這個團隊里,不應該出現(xiàn)刺耳的雜音,作為班子成員,要通力合作、率先垂范、敢于負責、勇挑重擔、善于處理矛盾,為教師做好服務工作,各項檢查打分應做到公平、公正,認真做好記錄,檢查后及時公示,并做好記錄。

3、制度第一,校長第二。

在學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提。制度的執(zhí)行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。

4、追求細節(jié),做好小事。

細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們是一所寄宿制學校,更要精致化,不能粗放型,粗放的管理是害已害人的。至于說到小事,我認為小事就是大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。

5、成就教師,發(fā)展學生。

這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務,但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵(教學成績獎勵辦法將大幅度修改,成績高的將得到更多的實惠)。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,我們將不懈學習,建構(gòu)和豐富我們的知識體系,為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生,我們?nèi)沃囟肋h。

四、發(fā)揚團隊精神,做好六項重點工作。

下面我把本學期學校幾項重點工作簡單給大家傳達一下,希望大家熟記,按照學校思路,爭取達到學??傮w目標:

1、確立一個工作核心,全力提高教育質(zhì)量。

確立我校在全旗基礎(chǔ)教育學校中的“窗口”地位。保持小學組第一方陣(前五名),我們的目標:保五爭三奪一。新任副校長沒上任前教學工作全全由高主任牽頭,每個學期對教師教案、作業(yè)等業(yè)務材料進行四次檢查打分;對教案、作業(yè)等常規(guī)材料的檢查排名后的分值檔差我們不拉開太大,我們每位教師的綜合評估分重點看教學成績,但如果個別教師的教案和作業(yè)出現(xiàn)應付檢查、糊弄人現(xiàn)象也要在分值上多體現(xiàn)。每個學期堅持進行一次月考和期中考試(科學和品德納入,一張卷),獎勵年級組前十名和優(yōu)秀學生、進步學生,擴大獎勵面,充分調(diào)動學生學習積極性;同時要高度重視單元檢測工作,做到單元結(jié)束后及時檢測,單元檢測試卷要做好留存,教導處業(yè)務檢查打分把此項納入,制定教師查課制度,要有查課記錄;教師要實行候課制度。修改教師教學成績獎勵辦法,獎金提高幅度將加大。讓教學成績高的教師得到更多實惠。

認真落實績效考核機制,嚴格按照《績效考核方案》對教職工進行考核。 2、樹立安全第一意識,構(gòu)建和諧平安校園。

要高度重視學校安全工作,旗長說只要是上課時間每天都擔心,要牢固樹立安全第一的意識,克服麻痹思想和僥幸心理,要警鐘長鳴,時刻防范,努力遏制安全事故發(fā)生,開展安全演練活動,定期進行安全排查,定期對學生進行安全教育,嚴防食物中毒事件發(fā)生(扎蘭屯案例)。家長反映問題,班主任要安撫、勸說、做工作,化解矛盾,不能與家長對著干,態(tài)度蠻橫,這事兒我不管,找校長,激化了矛盾,事情越鬧越大就不好處理了。要定期召開住宿生安全、紀律、衛(wèi)生工作會議,嚴格要求,切實加強舍務管理。我們的安全重點是:食堂食品安全、住宿安全(校內(nèi)和校外)、各室電路安全、交通安全(超員車輛)。帶班領(lǐng)導當班期間高度重視安全工作,尤其是學生下晚自習后這段時間,生活教師在宿舍里多多巡視,帶班領(lǐng)導要到校園巡視。(案例:我們本校下自習期間兩個孩子打鬧出事)如果晚上查寢時學生有頭痛腦熱、肚子痛等現(xiàn)象,要及時給家長打電話接回家,不能接的讓家長自己找親屬接回治療。(案例:復興小學教師家招學生,晚上學生頭痛撞墻,沒有及時聯(lián)系家長,第二天送醫(yī)院途中死亡。)

安全工作不是一個人的事,全體教師都有安全職責,校長是第一責任人,分管安全工作的校領(lǐng)導具體抓好落實,安全目標要層層分解,要層層簽訂安全責任狀,并切實將目標落實到每個年級、每名職工。把安全工作做實、做細,想到細微之處,時刻繃緊安全這根弦,實行安全、師德一票否決制和事故責任追究制度,出現(xiàn)問題不評優(yōu),不晉級,年度考核定為不合格,造成經(jīng)濟損失的由當事人自己負責。

3、營造濃郁校園文化,培養(yǎng)學生良好習慣。

抓住立德強校這個重點,提高德育工作的實效性,提升校風建設(shè)的水平;形成校風正、教風實、學風濃的良好氛圍。開展好師生讀書活動,做好創(chuàng)建書香校園的檔案建設(shè)工作,重在實效性。教導處紀主任具體負責此項工作,王貴和局長表揚紅小校園文化全面,有內(nèi)涵,有教育意義,我校提出的師生最高境界“我工作 我幸福 我學習 我快樂”。濃縮了工作和學習的精髓。王局長給我們校長開會講到自己外出學習看到的文化:認真就是水平,實干就是能力。希望大家在工作中踐行。

我校新布臵的校園文化六塊展板:感恩、寬容、善良、誠信、節(jié)儉、文明。這幾個主題王貴和局長在會議上多次提到,希望我們好好學習,切實領(lǐng)會其精神實質(zhì),實際行動中踐行,少先隊抓好落實工作。

4、提升后勤服務質(zhì)量,創(chuàng)建管理先進學校。

后勤是學校各項工作正常運行的重要保障。兵馬未動,糧草先行,總體宗旨是:服務教學、服務教師、服務學生。加強學校食堂和宿舍管理。向管理要效益。厲行節(jié)約,杜絕浪費。食品留樣,索證索票齊全。。

5、落實督導迎檢工作,搶先抓早追求質(zhì)量。

①做好國家級成職教示范縣創(chuàng)建工作,我們成教被教育局列為必檢單位,這是局領(lǐng)導對我們工作的認可,我們要抓住這一有利契機大力宣傳自己,要安排好參觀路線、到一處參觀點要給與會人員進行解說,現(xiàn)在各項工作準備的井然有序,8月30日前,局里要求完成文件檔案歸檔、“三室”建設(shè)及村民文化技術(shù)學校布臵管理工作。

②做好三化三高迎檢驗收工作,按照評估細則,切實開展好查缺補漏工作,開展自查自評工作并撰寫自查報告,按要求上報有關(guān)表冊材料、做好材料的收集、整理與歸檔工作,開學后,教育局將對各學校進行檢查。

③做好年末責任狀檔案建設(shè)工作,對照目錄,及時布臵任務,收集好材料。不能等到還剩最后1個月集中弄,累夠嗆。把工作分解在平時工作中。既充實自己,又完成了任務。

關(guān)于檔案建檔工作說明和要求:全體班子成員是牽頭人,對自己分管的工作認真梳理,缺啥補啥,不要求檢查的材料別給教師增加負擔,必須寫的教師要配合。文字材料標題二號黑體,正文四號仿宋。開展活動有方案、過程材料、總結(jié)及圖片和視頻。

④加強體衛(wèi)藝工作。

高度重視校園足球工作,每周安排1節(jié)足球課,課表中要體現(xiàn)“足球”字樣。9月15日舉辦全旗首屆校園足球節(jié)暨20xx年秋季“旗長杯”校園足球三級聯(lián)賽,男女隊都參加,程憲龍具體負責。

9月23日舉辦全旗中小學生“中國夢 中華頌”演講比賽,選好參賽選手,認真寫演講稿,紀鳳蓮主任具體負責。

6、創(chuàng)建幼兒教育亮點,打造優(yōu)質(zhì)幼兒教育。 上半年,幼兒情景劇表演榮獲第一名,我園已經(jīng)晉升一類甲級園、市級示范園,這些成績的取得來之不易。我們的遠景目標是晉升區(qū)級示范園,現(xiàn)在要做的就是要打好基礎(chǔ),為晉升區(qū)級示范園做好準備,我們能做的要做到,而且要做好,不能做的我會向局里爭取,這是我的事。 我們幼兒園辦園宗旨是“辦人民滿意的幼兒教育,興社會認可的兒童樂園”

1、要加強政治、業(yè)務理論學習,學習幼兒教育指導綱要、3—6周歲兒童學習與發(fā)展指南、幼兒園教師專業(yè)標準。提升自身素質(zhì)。

2、認真開展好幼兒教育活動,開齊上好各科課程,以寓教于樂的形式,通過游戲活動學習知識,培養(yǎng)幼兒興趣和能力。

3、做好幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作,舊的該換趕快著手。利用現(xiàn)有的環(huán)境和設(shè)備,開展好樂高教育活動和區(qū)角活動,每周每班各上1節(jié),在周日活動計劃表上要體現(xiàn)出來。 充分利用兩小時幼兒戶外活動時間,開展好兩操、拍球、跳繩、晃呼啦圈、足球等體育活動。要求全員、規(guī)范、高質(zhì)量。

4、加強幼兒安全教育工作,上好安全教育課,幼兒所有活動教師必須全程跟蹤,認真履行幼兒持卡接送制度,誰出事誰負責。

5、10月份召開全旗學前教育現(xiàn)場會,11月份開展農(nóng)村公辦園學前教師基本功達標。每月至少報送1篇學前教育信息。

五、近期各項工作安排,共八項。

1、認真做好收費工作,及時上交責任人。

一、小學收費明細:

新一年:作業(yè)本20元,桌套10元,古詩書6.5元,春秋季校服2套共220元,保險費80元,合計:336.5元

二三年:作業(yè)本20元,保險費80元,合計:100元

四五六年級:作業(yè)本20元,保險費80元,伙食費:共1130元,合計:1230元

其中新入住學校宿舍的還需交2套床單50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、整理箱35元。共99元(四年級新入住的共1329元)

一次性交齊費用:

1、作業(yè)本20元,班主任開票,收齊交給高云富,高主任收齊后及時轉(zhuǎn)交胡書勇。

2、伙食費:共1130元,每月260元,收四個月。班主任開票,收齊交給王金滿,王校長收齊后及時上繳信用社,存入賬戶。

3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺1元、桌布10元、新一年(補定)古詩書6.5元。牛主席負責發(fā)放,班主任收齊交給牛洪波,牛主席記好數(shù)量,費用收齊交給我。

4、校服費:補訂春秋每套110元,夏季每套80元,新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀鳳蓮。

5、保險費:小學80。班主任收齊交給我。

教職工校園責任險100元,本人自愿參保,交牛主席,做好信息登記。截止時間:開學第二周周五10月28日。

6、新入住(原來住宿生沒有的要補定)的整理箱35元交給王金滿。

7、發(fā)書:高主任負責,剩余的要返回新華書店。

8、發(fā)辦公用品:紀主任負責。

9、班級物品缺啥補啥。

4—6年住宿生必須住校,校外不享受國家補助。

二、幼兒園:

一次性交齊費用:

1、幼兒保育費共840元,每月210元,4個月。班主任開票,收齊交給趙振華,趙園長收齊及時轉(zhuǎn)交胡書勇,及時入賬戶。

2、書費80元,班主任開票收齊交給趙振華。

3、接送卡5元,交趙振華。

4、保險:100元,班主任開票收齊交給李德偉。

要求學生姓名、出生日期、身份證號采集好,與戶口本要一致。

5、園服:新入園的訂1套春季,夏季2套,220元。合計1245元

本校教師子女、孫子孫女、外孫女外孫子保育費減免一半,交420元。 2、新一年入學,必須年滿6周歲,必須帶戶口本,以戶口本為準班主任把家長和學生個人信息采集全,尤其是電話號碼,必要時要留2個號,此項工作高主任全全負責,親自坐鎮(zhèn),嚴把關(guān)口。

幼兒園入園要做好

3、擬定各項工作計劃(班主任、教學、培優(yōu)輔差、特長生培養(yǎng)、學困生輔導記錄等)。力求切合實際,可操作性強。

4、抓好教學工作,不放棄任何一個學生。楊明霞不算的話我們今年的成績穩(wěn)居前三。所以我們從一年級起一定要消滅差生,差生一年差點、一年差點,你再不管他,放棄了,反正也得不多少分,那就把這個學生毀了,等于給這個學生判了死刑或死緩,教師教學獎勵辦法修訂后,成績名次計算方法將以平均分、優(yōu)秀率和合格率三項名次之和倒敘排列排名,舉全校之力提高教學質(zhì)量。注重對青年教師的培養(yǎng),建立師徒結(jié)對制度,舉行儀式,教導處擬定青年教師師徒結(jié)對幫扶培養(yǎng)計劃,即:業(yè)務領(lǐng)導—骨干教師—青年教師。

a、安全班主任要寫;研究和書法語文教師;心理和勞技數(shù)學教師;平行班教師可以寫1本教案。

b、作業(yè)說明

數(shù)學:口算必批,課堂作業(yè)日批1次,練習冊必批。

語文:一二年級寫話,三—六作文;生字本;聽寫本;練習冊必批;課堂作一課一做;日記(每周3篇,教師要有等第批語);

英語:課堂作業(yè)本必批,要求上一節(jié)課留1次作業(yè)。聽寫本。

c、20xx年暑期期末成績分析

平行班比較:數(shù)學相差最小0.23分,最大5分;語文最小1.82,最大2.86分;英語一個差2.28,一個差3.9分。希望大家努力縮小差距。

d、數(shù)學抓好計算教學,每天堅持做幾道計算題,提升計算速度和質(zhì)量;語文落實好三分鐘口語訓練,抓好學生聽說讀寫能力的培養(yǎng),讓學生多讀書,擴大學生的閱讀量,增加積累量,儲備更多的好詞佳句。

英語教學:

要堅持晨讀,大約10分鐘,內(nèi)容包括單詞、句型等,剛開始時老師一定要跟班指導,利用好課代表這個小助手。

每節(jié)課都要有聽寫內(nèi)容,用聽寫本,如果沒有聽寫內(nèi)容也可以抽查以前的,要及時批改,及時讓學生改錯,當天必須完成。

每節(jié)課都要有作業(yè)布臵,注重實效性。要有計劃地進行考試反饋,特別要加大畢業(yè)班的考試反饋,及時查缺補漏。聽力分值大,易得分,不可忽視,每次考試應有聽力試題,最好安排一些有利于提高興趣的競賽。 基礎(chǔ)要抓牢,控制差生,千萬不可以甩學生,放棄不管更要不得。

5、收好心態(tài),盡快進入工作狀態(tài)。上好早晚自習,本學期教學時間共4個月零10天,利用一切可以利用的時間,努力提高自己學科的教學成績。

6、遵守工作紀律,嚴格遵守考勤制度,別扣錢的時候噘嘴。上班期間不做與工作無關(guān)的事兒。應該是你干的活到時間找不到你,去干別的去了,如果是家里的事情耽誤了工作,希望你克服一下,把家里的事情安排妥當,以學校工作為主,不能總為你個別人開綠燈,全體老師怎么看。另外應多研究研究教學,別沒事亂竄辦公室,當然有事可以,說完了、交代完了及時回到自己辦公室,別在那兒嘮個沒完。

7、籌備開學典禮,召開學生表彰大會,王校長擬定程序。

9、衛(wèi)生工作常態(tài)化,帶班領(lǐng)導高度負責,經(jīng)常巡視,值周教師密切配合,創(chuàng)健康、舒適、清潔校園。主管旗長和教育局長隨時可能來校視察,看看工作開張情況。

各位老師,今天的會議時間較長,以后我會壓縮會議次數(shù),壓縮會議時間,不開泛泛的會議,不開沒有用的會議,我會把屬于大家的寶貴教學時間還給你們,如果時間給你了,教學成績還上不去,我就要找你談話了。我堅信,有教育局的正確領(lǐng)導,有全體教師的共同努力,我們的明天一定會更加美好。最后,有一段話很好,與大家共勉:學會感恩,常懷感恩之心,常念感恩之人,常做感恩之事,人與人之間就多一些融洽,少一些隔閡;多一些團結(jié),少一些摩擦;多一些理解,少一些埋怨。讓我們以感恩之心對待工作,我們的工作將蒸蒸日上;讓我們以感恩之心對待生活,我們的生活將幸福吉祥;讓我們以感恩之心對待社會,我們的社會將更加發(fā)展進步!

祝愿大家身體健康,闔家幸福,萬事如意。

謝謝大家!

校長教師會議講話稿題目篇九

各位教師大家好:

經(jīng)過一個平安、愉快的寒假,滿懷著新的希望我們又迎來了生機勃勃的新學期?;厥走^去的一年,我們團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新、銳意進取,順利完成了各項教育教學任務。新的一年,我們將面臨新的機遇、新的挑戰(zhàn),這將是我們奮蹄前行的一年,將是我們站得更高、看得更遠、做得更好的一年。我們要更加充分地利用好各種機遇,以求真務實的精神,增強發(fā)展意識,凝聚發(fā)展合力,朝著我們的奮斗目標繼續(xù)大踏步前進。

我主要講兩方面的內(nèi)容:一是上學期學校工作做簡要回顧;二是本學期學校工作計劃安排。

一、20xx學年第一學期工作回顧

上學期,應該說是不平凡的一個學期。一是教師的變動,二是迎接上級領(lǐng)導的各項檢查,三是學校辦學條件的改善,四是學校信息的大力宣傳,五是各項活動的有效開展,六是扶貧助學力度的加大,七是學校安全管理進一步加強,八是教育教學工作有條不紊的進行??傊畬W校各項工作在全校上下共同努力,圓滿完成,取得了一定的成績。當然,成績的背后,也存在著很多不足,一是教學成績很不理想,二是學校管理還有待進一步加強,三是教師素質(zhì)還有待于進一步提高,四是學校制度還有待于進一步規(guī)范,五是辦學條件還有待于進一步改善。

二、本學期工作要點

20xx年是“反思發(fā)展年”,(為什么要把我校今年定為“反思發(fā)展年”呢?通過上學期我到咱們學校工作這一階段的工作了解,我覺得我們學校如果還是走老路,還是推著車往前走是不行的,我們必須每一個人都要反思一下自己的過去,展望未來,在新的一年如何打算),今年我們要做到“五個更要”:思路更要清晰、觀念更要先進、

目標更要高遠、師生更要和諧、成績更要突出。20xx年學??傮w目標:一個堅持、兩個全面,三個著力、一個確保。一個堅持是:堅持以“辦學理念新、師資隊伍硬、教學質(zhì)量優(yōu)、管理質(zhì)量高”為辦學特色,優(yōu)化管理、創(chuàng)新機制、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、加快發(fā)展。兩個全面是:全面提升教學質(zhì)量;全面實施素質(zhì)教育。三個著力是:著力優(yōu)化課堂教學、著力加強隊伍建設(shè)、著力改善辦學條件。一個確保是:確保學校安全穩(wěn)定。圍繞學??傮w目標具體要抓好以下幾方面工作:

(一)抓質(zhì)量提高。

教學是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立校之基、發(fā)展之本。本學期要狠抓有效的教學管理。

1.要重視教學研究。

教師教書,有兩種情況很可怕,第一種可怕是不習慣,特別是由于對教學習慣不習慣,導致瞻前顧后、畏首畏尾、手忙腳亂、盲然無序、不知輕重、不懂緩急,顯然肯定不適應教學工作;第二種可怕是太習慣,特別是對自己目前的工作孤芳自賞、自以為是,認為自己的知識對目前的工作已是綽綽有余,用一年的時間重復二十年的工作,江山依舊,濤聲依舊,拿著一張舊船票屢屢登上教室的講臺。因此我們要養(yǎng)成研究的風氣,養(yǎng)成研究的意識,不要因為日常工作太累,工作太忙,放松了對自己的要求,要多讀書,多學習,只有這樣才能提高自己的業(yè)務素質(zhì),才能真正教好書,育好人。本學期,要求每一位教師每月讀一本書,寫一篇讀書心得,發(fā)到教師博客和學校網(wǎng)站上。教導處要每月月末跟蹤檢查,做好記錄。

2.要改進教學方法。

教學方法的改進是一個漫長而艱苦的過程,必須在教學思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上加強學習、加強研究、加強實踐、加強反思。教學策略“一小一多”。即“小步走,多回頭”。面對我校學生總體素質(zhì)參差不齊,個體素質(zhì)表現(xiàn)為基礎(chǔ)知識不牢靠、知識結(jié)構(gòu)不平衡的狀況。教學中,

要學會采取不斷反復、各個擊破的做法,不貪大求全,不囫圇吞棗,不怨天尤人,一步一個腳印地擴大戰(zhàn)果,實現(xiàn)全面提高、整體發(fā)展。我想任何一學科的教學方法,是不是應該把握如下關(guān)鍵詞:

①激趣:教學方法應該努力把激發(fā)學生持久的興趣作為第一要素。

②促思:應該努力培養(yǎng)學生的思維興趣、思想習慣、思維品質(zhì)和思維能力。

③啟智:努力把學生教聰明。

④怡請:努力使課堂充滿一種活力,一種人性的光輝。

⑤有效:從規(guī)律入手,努力把復雜的教簡單,簡單的教明了。

3.要追求教學效率。

這里,我主要談作業(yè)的問題。有的老師給學生留下的作業(yè)數(shù)量太多,重復太多,機械太多,學生沒實踐體驗生活,不能享受學習帶來的樂趣和幸福。我們要科學減負,抓好學生課后有效學習,落實以“作業(yè)設(shè)計與批改”為主要手段的各種課后學生學習管理的各種措施。

4.要加強教學常規(guī)管理。

一是堅持推門聽課。學校領(lǐng)導和教師堅持推門聽課活動。領(lǐng)導通過聽課,全面了解教師課堂教學的水平,發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題,及時診斷,有效提高教師的課堂教學水平。教師通過聽課,汲取他人的好的教學方法,才有助于提高自己的講課水平。

二是堅持教學月檢查制度。我們采取“三查”的形式,即:查教案、查作業(yè)批改、查聽課記錄。

三是組織教學檢測,組織月考。每次檢測結(jié)束后,學校要組織教師進行教學分析,對教學中存在問題進行深入剖析,提出教學改革意見。

四是要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質(zhì)量關(guān),既要抓好整體質(zhì)量的提高,也要抓好學困生的提高,盡自己的努力讓學困生的數(shù)量降到最少,學困的程度降到最低,要樹立全面科學的質(zhì)量觀。

(二)抓制度建設(shè)。

制度沒有規(guī)矩,不成方圓。這點本學期重點要抓考勤管理。通過上學期看,我們的考勤管理不是很好。當然人吃五谷雜糧沒有不生病的,誰家都有老有小,不是一點事情沒有。但是在工作期間我還是強調(diào),盡量能把該處理的個人事情放到休息日去做,不耽誤自己的工作。本學期將出臺新的考勤制度及滿勤獎實施辦法,全體老師討論后,召開教工大會通過就開始實行。

(三)抓隊伍建設(shè)。

一是加強領(lǐng)導隊伍建設(shè)。各部門領(lǐng)導要強化主人翁意識和服務意識,即想管、敢管,敢于負責。進一步提高服務意識、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量,更好更有效的服務教學,為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

二是加強班主任隊伍建設(shè)。我們作為班主任要加強班級管理,要樂管、善管。大到學校開展的大型活動,小到班級的一點一滴,都要精心管理,樹立良好的班風和學風。

三是加強教師隊伍建設(shè)。無非從考勤、教學常規(guī)、成績、業(yè)務學習等等去加強。

(四)抓安全穩(wěn)定。

安全重于泰山,沒有安全保障怎能抓質(zhì)量。為進一步加強學校安全工作管理,明確安全責任,落實各項安全措施,有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生,保障學校及其學生和教職工的人身、財產(chǎn)安全,維護學校正常的教育教學秩序,本學期還是實行封閉式管理,校大門到點就鎖上,在校期間不允許學生外出。少先大隊和班主任要周周講安全,天天強調(diào)安全,每天放學各班要組織學生站排出校園少先大隊要結(jié)合升旗儀式、班隊會、重大節(jié)日開展安全教育活動,組織防火演練,讓每一名學生牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的思想,確保學生健康成長。校內(nèi)安全要做到“六不準”,即:不準爬樹爬墻、不準亂摸電器、不準帶管制刀具進校園、不準在教室內(nèi)外追逐打鬧,不準做危險游戲。校外安全要做到“五要五不要”。即:① 要注意交通安全。雖然我們這兒不是市區(qū),但校門口就是交通要道,因此要注意交通安全。做到“高高興興上學來,平平安安回家去”,靠右側(cè)行走,不要在公路上追逐打鬧。② 要注意游泳安全。非學校組織或家長監(jiān)護,不要結(jié)伙或私自到江河或者水庫游泳。③ 要注意防火用電安全,不要玩火和亂摸亂動電器。④ 要注意防騙安全,不要與陌生人外出。⑤組織學生外出活動要及時報告學校主管領(lǐng)導,沒有學校允許不要私自組織學生外出活動。

(五)抓辦學條件改善。

本學期我會繼續(xù)努力,積極與上級領(lǐng)導聯(lián)系,最大限度改善現(xiàn)有我校辦學條件。

(六)抓學校生源提升。

本學期安排劉麗華老師去抓秋季招生工作,也希望我們?nèi)w老師一起,共同做好學生家長工作,擴大生源,如果沒有學生,我想我們做老師的就要失業(yè)了。其次我積極爭取各部門,加大扶貧困助學力度,幫助更多的貧困學生家庭減輕入學困難。

各位老師,我們不能改變天氣,但我們可以改變心情;我們不能改變?nèi)蓊?,但我們可以展現(xiàn)笑容;我們不能預知明天,但我們可以用好今天;我們不能改變過去,但我們可以改變未來;我們不能改變別人,但我們可以改變自己;我們不能事事如意,但我們可以事事盡力。最后送給大家兩句話,與大家共勉:“成功就是將簡單的事情做好,奇跡就是把簡單的事情做到極致?!?/p>

謝謝大家!

校長教師會議講話稿題目篇十

新學期、新氣象,為了不斷把我校的班級管理、德育工作推向新的層次!進一步做好開學工作,進一步強化常規(guī)管理,提高德育工作實效。在此,我講幾點意見:

一、班主任是學校的中堅力量。可以這么說,班級的主要工作,歸根結(jié)底要靠班主任來落實,責任重大,光榮而艱巨,辛苦而欣慰。上一學期,在校領(lǐng)導的支持下,在各位班主任等老師們的努力下,我校的班級管理工作取得了一定的成績,首先我代表校委會對各位班主任及各部門老師在上一學期對學生工作付出的努力,為學校的發(fā)展做出的貢獻表示感謝。也希望全體班主任在新學期再接再厲。同時也增添了幾位新的班主任,為班主任隊伍增添了新的力量,也希望你們在此崗位,創(chuàng)造新的佳績。

二、良好的開端是成功的一半。對班主任來說,開學初是一個非常重要的階段,尤其要講究策略,注意方法。做好開學各項工作。特別是新生七年級。

在開學之際,班主任要抓好如下幾方面工作:

1、抓好學生報到工作。截止到第一天上午第四節(jié)各年級的報道人數(shù),八年級未報到11人,九年級未報到17人。原因……對未報到的學生,及時聯(lián)系,做好思想工作,力爭不讓一個學生掉隊。

2、關(guān)心寄宿生的食宿。第一天晚自習放學后全體班主任到宿舍查看,應該提出表揚,同時我們還要注意掌握本班的住宿人數(shù)、住宿情況,請假的必須有假條。3、抓好新學期第一月。一年之計在于春,一學期之際在于初,第一個月是學生學習、常規(guī)、生活等方面的養(yǎng)成周,班主任要千方百計、采取多種手段,將學生的精力盡快轉(zhuǎn)移到學習中來,強行入軌;開頭抓好了,以后的工作就可以事半功倍。特別是紀律和衛(wèi)生,這是一個班級精神風貌的外在表現(xiàn)形式,一定要抓好,一定要到位。例如關(guān)于發(fā)型的問題、校服、小飾物、手機、零食等等都要在學期初落實好。特別強調(diào)要解決上學期沒解決好的穿校服、發(fā)型問題,發(fā)現(xiàn)一個查一個,希望班主任做好教育和自查。

4、新學期請各班主任根據(jù)學校的安排,針對班級的具體情況;制定好新學期班級工作計劃。計劃中要將班級德育目標、學習目標、具體舉措寫清楚,要張貼到班級,并按照計劃有條理地組織實施。;

5、進一步落實班級責任承包制,實行值日班長輪流制,加強班干部的培養(yǎng)和使用;發(fā)揮團員的積極帶頭作用。大家知道真正的管理是學生的自我管理,只有實施好學生自主管理我們班級才會煥發(fā)出生機,我們也才能從繁雜的工作中解放出來,我們的工作才干的瀟灑、輕松、愉快。

三、本學期工作要求

1、繼續(xù)抓好學生的養(yǎng)成教育,堅持從學生每天的衣食住行等細節(jié)入手,落實常規(guī)檢查、反饋、督促工作。特別是學生外表形象、每天預備之前到教室查看。文明語言、環(huán)境衛(wèi)生等方面一抓到底,堅持不懈。

2、抓好班級的活動建設(shè)。班級沒有活動,班級就不可能有凝聚力,通過活動育人,積極參與學校的一切活動,體現(xiàn)班級特色。如繼續(xù)打造課間操活動,學校將加大檢查力度,并把檢查結(jié)果與個人、班集體評優(yōu)結(jié)合起來,積極倡導健康、文明、和諧的校園生活。

3、除堅持班主任常規(guī)工作的“三考勤”外,再加每天預備之前到教室查看。班主任老師要深入到學生活動場所,從對學生的細節(jié)管理中去教育學生。

4、加強班主任的學習和培訓。每周召開班主任會議,學習先進的經(jīng)驗,并做好記錄,結(jié)合實際進行案例分析。教育處將不定期檢查。

6、對三個年級學生的德育培養(yǎng)分層重點教育

(1)七年級以培養(yǎng)良好的生活、學習習慣為主,讓學生能夠遵守紀律,自我約束,做合格的中學生。

(2)八年級以自主、責任、協(xié)作為主題,讓學生“如實行值日班長輪換制、學生自主學習、自主管理,從而增強學生的責任意識、自主意識。

(3)九年級以”理想、拼博“為主線,尤其要讓學生展開”感恩教育“,”我為四中而自豪“愛校教育活動,為備戰(zhàn)中考激發(fā)動力。

7、班主任工作必須講究落實到位。常規(guī)工作任重而道遠,希望每一位班主任都能切實落到實處,對學校的工作要不打折扣的執(zhí)行。因不落實等于零,上學期有些工作執(zhí)行不利,也與我們有些班主任的工作態(tài)度有關(guān),所以作為班主任不但要求到位:從高從嚴,細微處不放過;而且責任到位:對學生、對班級、對學校、對家長要切實負責;有兩句話感受頗深,愿與大家共賞:”態(tài)度決定成敗“”能力不足,責任可補,責任不夠,能力無法補,能力有限,責任無限“.

四、班主任工作方法

1、合理安排,防止忙亂應付。開學初,班主任工作任務繁重,從衛(wèi)生打掃、教室布置,思想教育等,有的班主任都把工作延續(xù)到家里,尤其是七年級及其他新接任的班主任,任務更重,這時,更需要班主任統(tǒng)籌兼顧,合理安排時間。要學會列工作日程表,學會分輕重緩急,有條不絮地開展工作,努力提高工作效率。同時,要調(diào)整心態(tài),以愉快的心情面對繁雜的工作。

2、把握時機,激發(fā)學生動力。教育有時機,把握得好能事半功倍。新學期開始便是對學生教育的最佳的教育時機。就像每個教師在新學期都會有新的期望,新的思考,新的計劃一樣,學生也是如此,尤其是雙差生,此刻他們也都會對新學期,新學校充滿期待,都會有新的目標,新的打算,都充滿了積極向上的愿望和決心。班主任一定要好好把握這個時機,多鼓勵,少批評,要注意激發(fā)學生的內(nèi)動力從而激發(fā)學生對集體的熱愛,激發(fā)融入集體,為集體爭光的情感。

3、明確要求,促進習慣養(yǎng)成。在注重鼓勵的同時,對于一些應有的習慣,要明確要求,進行強化教育。開學階段,對學生的思想教育,班主任一定要舍得花時間,要認真組織學生學習學校的開學第一課,根據(jù)班級實際,一起制訂班規(guī)。在此基礎(chǔ)上,一定要強化落實,對學生做得不夠好的地方,要強化訓練,而不是簡單的說教,粗暴的教訓。行為習慣的養(yǎng)成教育要提前預防,需要大家細致些再細致些,耐心些再耐心些。

4、家校配合,形成教育合力。新學期開始,班主任尤其要加強與家長的聯(lián)系。在以后的工作中,要利用各種渠道引導家長和孩子一起學習校規(guī),班規(guī)。要及時反饋學生在校表現(xiàn),注意表揚鼓勵與批評要求結(jié)合,防止”告狀“現(xiàn)象。從某種程度講,向家長”告狀“是班主任教育無力、教育失敗的表現(xiàn),也是教育的失策。要通過自己的努力,取得家長的信任、支持與配合。

5、面向全體,促進優(yōu)秀班集體的形成

班集體是全班所有師生的集體,我們必須牢固樹立”面向全體“的育人方向,堅持從最后一名學生抓起,不放棄任何一個學生,提高班級整體水平。尤其對于班級中行為規(guī)范、學習態(tài)度不好的學生,要花大力氣,下功夫,耐心細致做好思想工作,上下一致,群策群力,確保班集體良好班風,學風的形成。

6、加強學習,努力提高班主任工作藝術(shù)

一支高素質(zhì)的班主任隊伍是學校興旺發(fā)達、生存發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保證。為此,在工作的同時,必須把”學習“作為班主任工作的一個方面,每位班主任要做”學習型“的班主任,一要學習教育教學理論,豐富自己的理論素養(yǎng),用理論創(chuàng)造性開展工作;二要向有經(jīng)驗的老班主任學習,學習治班經(jīng)驗、工作藝術(shù)和育人方法,在工作實踐中提高本領(lǐng),增長才干。只有這樣自己才不會固步自封,才能達到與時俱進。

總之,新的學期,工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放思想,與時俱進,不斷增強創(chuàng)新意識;勤奮學習,全力提高我們工作業(yè)務水平;深入實際,狠抓落實,形成踏踏實實的工作作風;樹立良好的師表形象,相信在全體班主任扎實的工作中,在新學期取得更好的成績。

校長教師會議講話稿題目篇十一

各位老師大家好! 成績只能代表過去,新的學期,對于全體教師也意味著嶄新的開始,未來更需要我們努力去打造。新學年仍然圍繞創(chuàng)建“全國文明城市” “省級文明單位”及“平安校園”創(chuàng)建工作目標,在新學期至此,我有幾點想法和希望,愿和大家一起探討共勉:

一、有所抱負,胸懷理想,充滿激情和詩意。任何教師要想有高的成就、高的水準首先必須有高的理想抱負。作為教師來說,走上教育崗位以后,必須為自己設(shè)置一個一生為之奮斗的目標,只有設(shè)置這樣一個目標,才能把自己的所作所為鎖定在這個目標上,才能不斷增強自我意識和使命感,才能不斷地進行自我挑戰(zhàn)。一個優(yōu)秀的老師必須具有遠大的理想,不斷地給自己提出追求的目標,同時又要有激情。人要會做夢,優(yōu)秀的教師要永遠伴隨著自己的夢想。當生活沒有夢時,生命的意義也就完結(jié)了,教育就沒有了意義。對一個成長中的教師來說,平靜地思考是需要的,但更要富有激情。

二、有所內(nèi)涵,善于合作,具有人格魅力。高尚的人格能感染幼兒,文明的儀表能影響幼兒。要以和藹的態(tài)度對待幼兒,以豐富的學識引導幼兒,以博大的胸懷愛護幼兒。同時,教師要實現(xiàn)教書育人這一目標,單憑教師個體的勞動是不能達到的,必須依靠集體的力量,要真心待人,相互交流,共同合作,不斷努力。好的關(guān)系勝過許多教育。只有在相互的交流與合作中,新的觀念與新的思路才會源源不斷地產(chǎn)生。一個不善于合作的教師走不了太遠,因為這個社會是需要合作的社會。社會如此,教師職業(yè)也是這樣。真正高明的教師應該是一個非常尊重她的同事,非常尊重她的領(lǐng)導,非常善于調(diào)動各方面因素的教師。要做個懂得換位思考,理解別人,同情別人,善解人意的教師。在尊重、交往中分享、互惠。

三、有所愛心,接納孩子,尋找教育的樂趣。愛是教育的前提,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧教師的職業(yè)。愛是教師的天職。沒有愛,就沒有真正的教育管理;沒有愛,就不能掌握成功教育的管理方法。做一個充滿愛心的教師,首先應該把教育當作一種事業(yè),而不是事情。因為事業(yè)和事情,差之毫厘,失之千里,兩者絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業(yè),你就會設(shè)計它的未來,把每天的每一步當作一個連續(xù)的過程。你才會全身心的投入之中。尋找到教育的樂趣。

四、有所作為,追求卓越,富有創(chuàng)新精神。一個優(yōu)秀的教師,應該是一個不斷探索,不斷創(chuàng)新的人,應該是一個教育上的有心人。一個人之所以能夠成功,在很大程度上是因為她是個有心人。有心就能成功,盡管我們有時候說有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,但是畢竟大部分情況下是有心栽花花自開,無心插柳柳無蔭。這個基本規(guī)律我們不能忘記。比如教師寫教育日記,教育敘事,認真總結(jié)教育的得與失,一件事情今天成功了是怎么做的,有什么體會,有什么感受,

五、有所思考,勤于學習,不斷充實自我。人的精神成長靠什么?靠讀書。一個人的精神發(fā)育史實質(zhì)上就是一個人的閱讀史;一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民的閱讀水平。讀書,是凈化靈魂、升華人格的一個非常重要的途徑。勤于學習,善于思考,充實自我,這是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。為此,我們要與好書為伴,與“好”書為友。閱讀書籍,聆聽古今中外大師的教誨;閱讀網(wǎng)絡信息,聆聽現(xiàn)代發(fā)展的時代腳步聲,在書籍的海洋里豐富自己的文化底蘊,完善自己知識結(jié)構(gòu),不斷滋養(yǎng)專業(yè)底氣。對自身的教育實踐、教學行為的進行交流反思,積極參與實驗博客,要向優(yōu)秀教育博客學習,不斷超越自己、發(fā)展自己。讓拾“鵝卵石”成為一種習慣。努力在實驗中,不斷提高自己的專業(yè)水平和生活境界。在思考中成長,在思考中尋找幸福。讓思考成為習慣,成為我們每天必做的事。

借用李中英園長的一段話作為共勉:幼兒教師因為可愛而美麗,但是我們要不斷賦予這份“可愛”以豐富的內(nèi)涵,讓這份“可愛”持久而鮮活,如果沒有了內(nèi)涵,有時候這“可愛”就會因為幼稚而令人可笑。所以,我們幼兒教師要不斷學習多學科多領(lǐng)域的知識,了解豐富多彩的世界,學會一些理性思考,在不同的場合擔當好不同的角色,成為一名有涵養(yǎng)的幼兒教師。

老師們,新的學期已經(jīng)開始,新的目標和任務等待著我們?nèi)ネ瓿?,讓我們振作精神、正視不足、和諧合作、更新觀念、銳意創(chuàng)新、與時俱進,以新起點、新希望、新教育、新姿態(tài)去迎接新挑戰(zhàn),取得新榮譽。我相信,只要我們共同努力,實幼的明天會更美好!

校長教師會議講話稿題目篇十二

剛才,世輝主任就本年級這次月考情況進行了講評,圍繞階段教學目標任務達成,對各科考試成績、特別是通過月考暴露出來的教與學存在問題作出了分析,提出了改進和加強的針對性措施,并對當前強化年級教學管理提出了明確要求,務請各位老師認真貫徹落實。

為了更好地應對20xx年高考,我校高一年級在第二學期提前實施文理分科。本學期開學初,校長室、教務處全面部署了高一年級提前文理分科后的各項教育教學工作任務。但從目前我們高一年級的現(xiàn)狀來看,各項強化措施貫徹還不力,具體工作要求還沒很好到位。(舉例)

這里,我對高二年級近期的教學工作再強調(diào)三點意見:一、突出重點,落實三大要求;二、推進改革,打造高效課堂;三、強化常規(guī),開創(chuàng)全新局面。

一、突出重點,落實三大要求

我們高一年級雖然提前實施文理分科,但各科教學仍然要突出本年級的教學重點,落實三大要求:注重初高中銜接;堅持低重心運行;實施分層次教學。

1、注重教學初高中銜接

我們高一年級任課教師,認真研究本學科初高中內(nèi)容在知識結(jié)構(gòu)、能力要求乃至課程設(shè)置等方面的相同點和不同點,做好做足學段教學銜接和過渡的“文章”,包括學科知識和技能的銜接、學習方法和習慣的銜接,高中教學要特別注重課堂上訓練和培養(yǎng)學生的學習能力,注重激發(fā)學生積極主動學習的興趣。

2、堅持教學低重心運行

高一是高中三年學習的奠基階段,學生的知識掌握、能力提高、身心發(fā)展等都有極大的可塑性。為了較好解決這一問題,防止學生因?qū)W習困難而厭學,保證每位學生的全面健康發(fā)展,在高一各科教學中,我們要實施“低重心運行”策略,堅決杜絕把高一當作高三教的現(xiàn)象發(fā)生。教學的“低重心運行”策略,具體包含如下幾個方面內(nèi)容:教學難度的低重心、教學要求的低重心、教學對象的低重心、考試考查的低重心、教學評價的低重心。

3、實施教學分層次措施

學生在高一年級,我們教師頭腦里一定要有“一個都不能少”的觀念,我們必須清醒地認識到,學生在智力、發(fā)展水平及發(fā)展需求等方面的差異,做到因材施教,采取班內(nèi)分層、科內(nèi)分層;預習分層、提問分層、作業(yè)分層、評價分層等手段,滿足不同層次學生的個性發(fā)展需求。每位任課教師應根據(jù)生源狀況和學生的發(fā)展需求,體現(xiàn)面向全體,積極探索、并實施分層次教學,重視尖子學生培養(yǎng),幫助后進學生提高,讓每位學生都能在原有的基礎(chǔ)上發(fā)展、進步、成才。

二、推進改革,打造高效課堂

切實提高各科教學質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂。在平時每節(jié)隨堂課,大力推進以問題設(shè)計為關(guān)鍵、自主學習為基礎(chǔ)、探究合作為核心、展示交流特征、學生為主體、教師為主導、訓練為主線的“導學練”高效課堂教學模式,逐步推動由班級授課教學模式向?qū)W生學習小組探究模式的轉(zhuǎn)變,全面深化我校課堂教學改革和創(chuàng)新,確保每位教師每堂課教學目標和任務的基本達成和圓滿完成。

高一年級各學科“導學練”教學模式高效課堂研討觀摩活動,將于5月下旬開始。這次課堂教研觀摩活動的目的,就是為了進一步推進我?!皩W練”教學模式的全面實施;這次課堂教研觀摩的重點,要求教師主要展示組織課堂上學生學習小組活動和課堂上教師精講兩大環(huán)節(jié),觀摩課課堂上教師必須使用教學課件或投影,必須有“導學提綱”和“導練作業(yè)” 的設(shè)計。校長室對高二高一年級這次觀摩課非常重視,期待全體老師按照學校要求精心設(shè)計并開好教研觀摩課,體現(xiàn)自己優(yōu)秀的教學專業(yè)功底和最好的課堂教學風貌。校長室、教務處和年級部將進行專項考核,對不符合學校要求的教師,校長室則責成重新開課。

這兩天高二聽課下來,感覺比上學期開出的教研觀摩課有了很大進步,感覺老師們都在有意識地朝著學?!皩W練”教學模式在靠近,有些課頗具“亮點”(表揚:劉艷萍的課堂教學設(shè)計、略)。但有些課堂上學生小組活動流于形式,教師講得還是不精,我所強調(diào)的課堂小結(jié)環(huán)節(jié)總是很匆忙,問題也不少。這反映出我們的老師對新課改研究不夠,思考不深,平時課堂對學生能力培養(yǎng)訓練不夠,或許折射出我們部分教師專業(yè)功力的欠缺。去年以來,推出呂中“導學練”教學模式,就是引領(lǐng)各學科教師去思考研究、探索構(gòu)建“高效課堂”,如何提高課堂教學“三效”?我們不僅要在教研觀摩課,更要在平時每節(jié)隨堂課教學中,能力構(gòu)建“高效課堂”主陣地,著重解決長期制約著我校課堂教學效率和質(zhì)量提高的幾大難點:一是,通過“導學提綱”緊扣教學目標設(shè)計問題,讓學生先學后教,課堂上學生小組討論展示、教師精講點撥,來解決某些教師在課堂“滿堂灌”的弊端;二是,通過在教學中使用多媒體設(shè)備和教學課件,來解決課堂“容量偏小”的弊端;三是,通過編制與課堂教學任務配套的限時“導練作業(yè)”,來解決某些教師課堂“達成度偏低”的弊端;四是,通過創(chuàng)新多樣化課堂教學組織形式,來解決某些課堂“師生情緒不飽滿、課堂氣氛沉悶”的弊端。

三、強化師生常規(guī),開創(chuàng)全新局面

1、整肅學生學習常規(guī)

班主任和各位任課教師深入開展“守規(guī)矩、樂吃苦、會學習”新校規(guī)教育,齊抓共管,切實抓好本班級早讀、上課、訓練、自習、考試等各項學習常規(guī)管理,整頓放假后到校的散漫和各種學習違紀現(xiàn)象,保持良好的教育教學秩序和旺盛的學習精神狀態(tài),為提高教學質(zhì)量提供紀律保障,高一年級要形成各班學風建設(shè)和學習成績上“比學趕幫超成”的熱潮,在學生常規(guī)上走在全校各年級的前列。

高一年級部將下達任務,由各班班主任牽頭,和任課教師全面開展與學生的談心活動。班主任將班級所有學生分工包給各任科老師,各任課教師每兩周至少要找學生談心一次,結(jié)合復習訓練,從目標理想和意志品質(zhì)等方面,深入交流,把握學生思想脈搏,鞭策加油

2、嚴格教師教學規(guī)范

本學期,校長室、教務處將進一步健全學校教學質(zhì)量監(jiān)控機制,加大對教師教學“六認真”和教學各環(huán)節(jié)的專項檢查考核力度,包括平時隨課堂教學、學科教研活動、備課組集體備課、《導學提綱》《導練作業(yè)》實施、考試監(jiān)考、“培優(yōu)、醫(yī)瘸、補差”任務落實等方方面面。 對各位教師的階段教學考試質(zhì)量和下達的“分類提高”指標,“動真格”進行嚴肅認真考核,并繼續(xù)開展學生評教活動。對教師教學工作的專項和綜合考核結(jié)果,將與教師個人的課時津貼、工資獎金、職務申報、崗位聘任等掛鉤,加大獎懲力度

近期各年級部重點開展隨堂課要求督查和“兩導”專項考核:

(1)加強隨堂課要求督查

周一上午校長室對各年級課堂巡課檢查,狀況不佳,存在著亟待整改的問題。 高一年級和高二年級第一節(jié)課:幾乎所有班級的課堂,教師都在“唱獨角戲”,僅有王曉愛老師的語文課在組織學生學習小組討論;大部分班級的課堂上,學生萎靡不振,一些學生趴在桌上昏昏欲睡。高一某班一位老師為了學生上課不打瞌睡,整堂課讓學生站著聽課。

高二年級部要切實加強平時隨堂課管理,整頓課堂教學常規(guī)和學生學習狀態(tài), “反復抓、抓反復”,加大對隨堂課課堂教師的教與學生的學情況的督查力度,特別要求每位任課教師要對違反課堂紀律學生必須管理教育,“誰的課堂誰負責”。對隨堂課教師和學生違規(guī)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起嚴肅教育處理一起,“呂中是有規(guī)矩的學校”,對個別不想學習、影響課堂紀律和渙散班級進取氛圍的學生,堅決勸退回家,真正形成師生“守規(guī)矩”的環(huán)境氛圍。

要求高一年級每位任課教師精心備好每一節(jié)課,在平時隨堂課上全面推行“導學練”教學模式,以多樣化的課堂組織教學形式來吸引學生,(而不是強迫用“全班學生站立聽課”的消極方式),上課時教師要以問題串起,多組織學生學習小組活動、師生互動和生生互動的教學活動,在課堂上教師多走動、多提問,創(chuàng)設(shè)生動愉悅的課堂氛圍,讓學生“不想睡、不能睡”,努力提高每堂課的教學目標任務達成度。下周起,校長室和教務處將抽查全校各年級教師隨堂課教案和“兩導”使用情況(拿“步步高”資料翻印,沒有教學設(shè)計不能算“兩導”)。

(2)組織“兩導”專項考核

全面推行“兩導”,是我校推進課堂教學改革的重要組成部分,更是保障和提高各學科教學質(zhì)量的重要舉措。從目前各年級實施情況看,還存在很大問題。下周,校長室、教務處和各年級部首先從“使用情況”入手,組織“兩導”專項督查、考核和獎懲。

高一年級部將結(jié)合三月份文印中心各年級“兩導”印制統(tǒng)計(詳見附件),按照課時對各備課組實際使用“兩導”情況進行核查,教務處和年級部嚴格考核,確定獎懲名單。校長室將對各年級按要求做得最好的備課組每位老師獎勵100元,對未按要求執(zhí)行的最差備課組每位教師處罰100元。各年級部對“兩導”編制和使用將進一步提出明確要求,并實施常態(tài)化的督查,教務處和年級部今后每月進行制度化的考核和獎懲。

各年級部圍繞近期加強隨堂課要求督查和組織“兩導”專項考核兩大任務,開展全面檢查考核,針對各自存在的突出問題,實施具體整改措施,務求通過這次督查和考核,取得明顯成效,開創(chuàng)本年級教學管理工作的新局面。

馬校長、永乾、智琳、中特主任對各年級部兩大任務的落實情況進行督查。

老師們,我希望通過今天的會議,高一年級全體老師能夠進一步明確目標,強化責任,在本學期的各項教學工作中,齊心協(xié)力,同舟共濟,務實苦干,發(fā)奮進取,用我們的心血與汗水,開創(chuàng)本屆高一年級教學工作的嶄新局面。謝謝!

校長教師會議講話稿題目篇十三

今天是一個極其平常的日子,但這個平常的日子對于我個人來說,卻有著不平常的意義——從今天起,我離開了我為之效力20xx年的礦業(yè)集團公司,而成為五中的一員;從今天起,我從一名國有特大型企業(yè)的中層管理人員轉(zhuǎn)變成為一所完全中學的校長。此時此刻我要表達三層意思。

第一,作為一名共產(chǎn)黨員,我堅決擁護市委、市政府、市教育局的決定;堅決服從組織分配;衷心感謝組織的信任和重用。

第二,從1981年至今,我在礦業(yè)工作生活了20xx年,從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領(lǐng)導人員,我的每一點進步都離不開組織的培養(yǎng)教育,都凝聚著礦業(yè)各級領(lǐng)導以及岱河礦、集團公司中學、教育管理處及所屬學校各位同事的扶持、關(guān)愛和友誼,我對礦業(yè)充滿感恩之情。

20xx年,企業(yè)學校移交后,集團公司領(lǐng)導表示,教育處機關(guān)人員愿意隨學校移交的,由企業(yè)和政府協(xié)商辦理,愿意留在企業(yè)的,由企業(yè)妥善安排。大家都知道,處級領(lǐng)導人員在企業(yè)內(nèi)的待遇是很高的,但是,我學的是教育專業(yè),畢業(yè)后又一直從事教育工作,我對教育事業(yè)有著一種難以割舍的情感;同時,我對企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營可以說是完全的門外漢,我感到自己留在企業(yè)已難以繼續(xù)為企業(yè)做貢獻。因此,我向組織提出了回歸教育的申請。

如果僅從個人利益來看,我的決定是難以被理解的。從礦業(yè)教育處副處長到五中的校長,用一句通俗的話來說,是“官越當越小、錢越拿越少”了,有朋友替我做了測算,我在五中的工資大約只有在企業(yè)的三分之一。我愿意在這里問心無愧地說,我來到五中,既不是為了追求官位,也不是為了追求經(jīng)濟利益,我唯一的愿望就是想在自己鐘愛的教育崗位上干一點實實在在的事情。如果說我的選擇確有私心的話,那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實、更有意義。 第三,五中已走過40年風雨歷程,40年里,五中為教育事業(yè)、為經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻,培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子,造就了一支業(yè)務過硬、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,涌現(xiàn)出一批成就卓著、事跡感人的先進模范人物,積淀了獨具特色的學校文化。特別是最近幾年,學校的校容校貌、硬件設(shè)施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展,在激烈的辦學競爭中闖出了一條特色化辦學的新路,學校的藝體特色教育、寄宿制初中、德育系列教育、希望愛心社等,都得到了社會的廣泛認可和贊譽。這些成績的取得,離不開市委市政府的重視和關(guān)懷,離不開市教育局的正確領(lǐng)導,更是學校歷任領(lǐng)導班子和全體教職工共同努力的結(jié)果。作為新任校長,我要借此機會向一直以來關(guān)心支持五中的各級領(lǐng)導和社會各界表示衷心的感謝,向為五中的發(fā)展付出心血、做出貢獻的歷任學校領(lǐng)導、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻的全校教職工表示深深的敬意。

但是,我們不能不看到,與本市先進學校相比,我們的發(fā)展速度還不夠快,與人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的期望相比,我們提高辦學質(zhì)量還有很長的路要走。在學校發(fā)展的關(guān)鍵時期,組織上把我安排到這里擔任校長,我感到責任重大,擔子很重。我愿和建斌同志一道,帶頭搞好團結(jié)、帶頭加強學習、帶頭廉潔自律、帶頭勤奮工作,團結(jié)帶領(lǐng)學校黨政一班人,緊緊依靠全體教職員工,為實現(xiàn)五中又好又快的發(fā)展,為讓五中人工作生活得更有尊嚴、更有幸福感,兢兢業(yè)業(yè)、鞠躬盡瘁。

懇請市委、市政府、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持,懇請各位同事幫助我、支持我的工作。

我相信,我們五中人一定能做得更好!

校長教師會議講話稿題目篇十四

各位老師,大家好!

本屆高一就是由我們 位同志共同組成一個大家庭。希望我們?nèi)w同志在校長室的帶領(lǐng)下,團結(jié)合作,努力拼搏,在各方面都取得優(yōu)異的成績,為學校爭得榮譽,為學生獲得更多成才的機會,也為我們自己創(chuàng)造更好地發(fā)展條件。

本屆高一新生15個班,重點班4個(包括兩個次重點班)50人/班,平行班11個,班均55人左右,共800人。希望通過我們的努力,不僅要保持現(xiàn)在的優(yōu)生,確保顆粒歸倉,更要培養(yǎng)和挖掘有潛力的中等生甚至是后進生。我們在高一階段就要提前謀劃,思考如何促進學生多元發(fā)展,這樣我們在三年以后就大有希望。教育局對我校20xx年高考上線率要求是30%,大家可以想象,對20xx屆高考的要求會是什么。不管怎么樣,我們必須面對,退無可退。

今天在座的有好多是我校的優(yōu)秀教師,多年來為我校高考取得的好成績作出了很大貢獻,在此我希望這部分教師在今后的教學過程中,一方面繼續(xù)努力工作,出色地完成自己的各項工作,另一方面要更多地幫助、指導我們才走上工作崗位的年輕教師,年輕教師也要本著謙虛好學上進的態(tài)度,努力盡快成長,以便更快、更好地適應高中的教學環(huán)境和要求。

我希望在我們的努力下,三年后,我們的老師和學生在各方面都有新的發(fā)展,新的突破。 下面就如何在今后開展工作,談談我的看法,也算是提一些要求:

一、顧全大局、團結(jié)合作、努力拼搏、無私奉獻

教學工作是一個集體性的工作,只有大家在整個工作中,以學校或年級處制定的統(tǒng)一目標為導向,團結(jié)合作,以學生發(fā)展為重,以大局為重,消除個人一點私心,特別是學校或年級處的要求或做法,觸及到某個個人、某個班或某個科組利益的時候,我希望各位都要顧全大局,不要做出對人對己不利的事;由于教師這個職業(yè)的特殊性,我們不能象其它行業(yè)一樣,下班后就可以休息??梢哉f除掉睡覺以外,我們時時刻刻都關(guān)注著學生,思考著教學,要想取得一點成績,我們必須付出更多的勞動和更大的代價。這就決定著我們必須努力拼搏,無私的奉獻,我覺得沒有拼搏和奉獻的精神,是很難在教學的崗位上有什么作為的。

二、加強聯(lián)系、相互溝通、增進了解、開心工作

我們每位教師要加強與學校內(nèi)各有關(guān)人員的聯(lián)系,(如跟校領(lǐng)導、年級處管理人員、班主任、科任教師、學生和家長)增進彼此之間了解、消除不必要的誤會,我認為:不管什么事,只要有溝通,大家就會了解,有了了解,就容易理解,對問題理解了心理就容易接受,就能開心地開展各項工作。如果工作不開心,不僅影響自己的情緒,也影響到學生的情緒,還會影響周圍工作情緒,這就很難取得好的成績,即使取得了好成績也沒有太大的意義。溝通的渠道和方式多種多樣,或者面談,或者電話溝通,或者e-mail,等等,在這里我要特別提醒的是,班主任既要加強與科任教師間的溝通,也要加強與年級處的溝通??傊还苡惺裁词?,我都希望加強聯(lián)系、相互溝通、增進了解、開心工作。

在這里也算是個提醒,以前我也遇到少數(shù)老師,對一些事情產(chǎn)生誤會后,不是采用正常渠道去反映情況,而是在背后發(fā)牢騷,幾個人在背后議論紛紛,說這說那,這既影響了自己的光輝形象,又解決不了問題,還影響了團結(jié),造成工作很被動。有什么問題,我們可以拿到臺面上講,年級處解決不了的還有校長室。

三、全面了解每個學生是今后搞好各項工作的基礎(chǔ)和前提。

不管是班任還是科任教師,我認為都要全面了解每個學生。只有對學生比較了解,才有可能方便地開展各項工作。

1、了解的內(nèi)容:我們不僅要了解學生的學習成績,還要了解學生的思想、學習態(tài)度、過去的表現(xiàn)、家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)、父母態(tài)度、興趣愛好、學習目標????,等等

2、了解的方式和途徑:平時觀察、與學生交談、問卷式、與父母交談、向其他同學了解、向以前教師了解????

3、經(jīng)常性的與學生談話可以及時了解學生的思想動態(tài),既要與后進生談話、也要與普通學生談話,還要與優(yōu)秀學生談話。談話的內(nèi)容可包括:家庭、學習、生活習慣、興趣、朋友等等,不要只拘泥學習成績。我認為,了解學生的最直接方式就是與學生談話,在談話中獲得的信息是第一手真實材料,更有價值。當然,適當?shù)陌嗉壔顒?,也是加深師生之間相互理解的有效途徑。作為班級科任教師,要重視班級集體活動的參加,這必然有利于學科教學的順利開展。

四、把高一年級建設(shè)成一個學習型、研究型的組織。

我們不應該把研究狹隘的理解為寫論文或是搞應付式的課題。選擇教師這個職業(yè),就注定要不斷地學習和研究。新的教育思想、新的教育理念,許多他人成功的教學經(jīng)驗都需要我們及時地學習接受,并靈活地應用到自己的教學實踐中,只有這樣才有可能不被他人淘汰。

1、學習新的課程標準和新課程的理念;理論與實際有很大的差距,很多理論在實踐中是很難操作的,但不能理解為,理論就是空的。我們必須要學習一些相關(guān)理論,至少要清楚政策性的理論,高中教師不理解高考模式和要求,這是一個笑話。我們應該在理論指導下,進行有益的探索,少走彎路,減少獲得成功的時間。網(wǎng)上有很多值得漸漸的成功范例,希望大家主動搜集一些材料進行學習,為自己教學服務。在這方面,希望各備課組長組織好自己科的學習材料,適當?shù)臅r候,年級處會看看各學科組的情況。

2、學習新的教學理論:理論和觀念是行為的向?qū)?,有什么樣的理論就有什么樣的行為。如現(xiàn)在的探究式教學實際上“建構(gòu)主義教學理論”和“嘗試教學理論”的體現(xiàn)。這些理論都強調(diào)學生主動學習的重要性,強調(diào)在課堂教學中要給學生更多發(fā)揮主體作用的空間,我們要相信學生能學好,要敢干放開讓學生學。這個理論在我們這里不一定行得通,但這種觀念我們必須具備。我們可以想象,我們把學生都看死了,我們的工作還有什么意義?學生又怎么能學得好?我們不僅要給學生信心,我們也要給自己信心。

3、互相學習,彼此借鑒共同提高。他山之石可以攻玉。我們學校內(nèi)有很多優(yōu)秀的教師,他們的一些教學方法比較先進,希望我們在教學中,通過集體備課,互相聽課,互相評課等方式共同提高整體教學水平。在這里希望各教師之間不要保守,要主動、大膽的把自己的絕活出來,讓大家分享。一花獨放不是春,百花齊放春滿園。還要主動一點把現(xiàn)在高二的、高三的課本、高考題等再認真研究一下,不能只看高一的書。否則很把握現(xiàn)在的教學方向。

五、加強集體備課

集體備課的前提是先個體備課,在個體備課的基礎(chǔ)上,才談得上集體備課。所以在集體備課之前,每個教師必須先認真的進行備課,然后在集中的時候就有關(guān)問題進行探討,每次都應該有一個主持人,主持人要準備得更充分些。集體備課的內(nèi)容:

1、課標、教材、教法、學法指導、學生基礎(chǔ)狀況、備練習、單元測驗題、備試卷分析(成績分析、不同科任教師之間成績差異、同一科任教師不同班之間差異)。

2、學法指導:

(1)學習時間的安排

(2)學習計劃的制定(長計劃、短安排)

(3)教會聽課:預習、聽課(做筆記)規(guī)范化訓練(書寫格式)

(4)如何解決不會的問題(自己思考、問同學、問老師)

(5)對學生學習規(guī)范的要求。

六、幾點注意事項:

1、正常上下班、準時上、下課

2、正常的教學計劃、總結(jié)等

2、正常的值班工作,

4、特別強調(diào):上交年級或?qū)W校各種資料要按時,不能拖拉,以免影響整個年級工作的正常進行。

5、精心組織,上好第一節(jié)課,給學生留下第一個好映象。第一節(jié)課不一定講新的內(nèi)容,可以介紹本學科的特點,學習方法,學習過程中的注意事項等等。(別忘了簡單介紹自己)

6、辦公室是學習和備課的場所,特別是我們的辦公室人又多,希望保持安靜,需要討論問題可換地方,討論問題應該以不影響他人工作為前提,更不要說與教學無關(guān)的話題。

7、尊重每個學生,制度面前人人平等,(人格上平等,學習上存在差異),一視同仁(大事講原則,小事講風格)

8、多表揚,多鼓勵,少批評,給學生以信心和希望?,F(xiàn)在的理論是:在成功中追求成功,成功是成功是之母。

9、做學生工作要細心、耐心、誠心、信心、決心、恒心豁達的態(tài)度、寬容的心態(tài),允許學生出現(xiàn)錯誤,甚至是重復出現(xiàn)錯誤,不要期望一兩次工作就能解決問題。

10、用各種可能的機會樹立科任教師的威信,科任教師要借機會樹立班主任的威信,特別是比較薄的科或暫時班風不太好的班,更要在學生樹立有關(guān)老師的威信,增強學生信心,如果老師之間不注意說一些不該說的話,那只能使今后的工作更加難做。氣可鼓不可泄。

相信在在校長室的指導下,通過全體老師的共同努力下,高一的各項工作能正常有序地開展。

校長教師會議講話稿題目篇十五

老師們:

近年來,在各級政府的正確領(lǐng)導下,我們學校取得了巨大的成績,實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展;與此同時,我們又面臨如何深入推進素質(zhì) 教育,實現(xiàn)學校進一步發(fā)展的問題。形勢更加嚴峻,任務更加艱巨。20xx年對我們學校來說,真是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。在新的學年里,我們將著力做好以下工作:

一要深化“四制”改革,強化學校管理。理順管理關(guān)系,明確管理職責,調(diào)整學校機構(gòu)設(shè)置,規(guī)范學校內(nèi)部管理。不斷深化“四制”改革,強 化學校各項管理制度,激發(fā)內(nèi)部活力,建立高效、精簡的內(nèi)部運行機制。真正實現(xiàn)“人人有事干,事事有人干”的管理目標。積極構(gòu)建學校 教師隊伍建設(shè)的長效機制,努力建設(shè)一支有事業(yè)心、有責任感、能適應素質(zhì)教育和職業(yè) 教育特點的高素質(zhì) 教師隊伍。

二是要圍繞教育教學核心,全面提高教學質(zhì)量。教學工作是學校工作圍繞的核心。20xx年我們將堅持三個面向,調(diào)整教學策略,實行分層教學,為社會培養(yǎng)各級各類人才。在堅持提高教學質(zhì)量的同時,著重發(fā)展藝術(shù)、體育等特色教育,逐步探索普通教育改革的發(fā)展方向。一方面要努力研發(fā)高效、實用的新型職教專業(yè),在學制上采取長短結(jié)合、靈活多變的辦學模式,拓寬我校職業(yè) 教育辦學領(lǐng)域。另一方面,實施“低起點、緩坡度、重效果”的教學策略,減輕文化課份額和難度,加大專業(yè)技能的授課比重,注重提高 學生實際掌握效果和就業(yè)競爭力。

三是要構(gòu)建德育網(wǎng)絡,狠抓養(yǎng)成教育。本學年專門成立了以校領(lǐng)導帶隊、班主任、組長骨干 教師參加的24小時督查導護組,深入監(jiān)督檢查全校教育教學的每個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以確保教育教學的良好秩序。積極構(gòu)建從政教處到年級組再到 班主任的三級班務管理體系,并將德育工作由學校向家庭和社會延伸,全面構(gòu)建“學校--家庭--社會”三結(jié)合的教育網(wǎng)絡。20xx年我校要以養(yǎng)成教育為重點,狠抓學生日常行為管理。從早操、就餐、上課、自習、就寢、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)入手,從細節(jié)上規(guī)范學生的行為習慣,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為,全面提高學生基本素質(zhì)。突出 學生的自我 教育、自我管理,提倡成立積極向上的學生社團、學生自治組織,健全學生會組織,鼓勵 學生干部積極參與學校管理。

四要完善辦學條件,改革后勤服務。學校高度注重強化校園軟件、硬件設(shè)施,努力提高辦學條件。積極籌建占地20xx平方米、設(shè)施一流、可滿足學校教學需要,又可以向社會開放的公共實訓基地??扇菁{800人的 學生公寓的改建和操場的改造也正在積極籌劃之中。學校將進一步加大后勤服務社會化進程,充分利用市場經(jīng)濟體制管理學校后勤工作。

老師們,新的學期開始了!我衷心地希望全體師生精誠團結(jié),加壓緊逼,以嶄新的精神面貌,全新的思維方式,創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造出新的成績!

謝謝大家

校長教師會議講話稿題目篇十六

出去考察兩個星期回到學校,發(fā)現(xiàn)學校一切教育教學工作井井有條,我心里非常高興。我想我們的老師在這次申報省一級學校的過程中得到了鍛煉,思想更加成熟、工作更加努力了。這是我非常樂意看到的,也是我這個校長引以為豪的。我在這里謝謝你們!你們辛苦了!

隨著我們學校申報一級學校的成功,我們均安鎮(zhèn)又將迎來一件大事——申報廣東省教育強鎮(zhèn)。創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速發(fā)展的需要,是均安鎮(zhèn)教育發(fā)展的必然。教育強鎮(zhèn)的申報將極大地促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)的更大發(fā)展,使教育提升到一個更高的位置,這對我們?nèi)w老師來說也是一件大事,我們應該全力支持。

為做好這項工作,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次召開會議,制定了切實可行的實施方案,成立了創(chuàng)建教育強鎮(zhèn)領(lǐng)導組,歐陽鎮(zhèn)長擔任組長,何書記擔任副組長。主要從以下幾方面抓好創(chuàng)建工作:一是加大投入,加快實施教育信息化工程;二是全面推進素質(zhì)教育,促使教育質(zhì)量上新臺階;三是加快集約辦學和學校上等級步伐,全面提高教育效益;四是堅持依法治校、完善各項規(guī)章制度;五是優(yōu)化結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)的行政和教師隊伍。值得一提的是:鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將大力推進“百、千、萬”名師工程,每學年評選一次鎮(zhèn)級名師,制定名教師的評定制度和待遇從優(yōu)政策;同時改革教師分配制度,實行重崗重酬,繼續(xù)實行教師浮動工資評獎制度。

在這次教育強鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作中,我認為我們最重要的一點就是打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。加強師資隊伍建設(shè),努力提高教師素質(zhì),是擺在我們面前的緊迫任務,也是均中發(fā)展的必然要求。評估期間專家對我們教學的評價我想大家還沒有忘記吧。今天在會上我想給大家提幾點要求和希望:

一、我們要以身立教,為人師表,做崇高師德的力行者。

“學高為師,身正為范”。作為一個合格的教師,就應該模范地履行教師的職業(yè)道德,要有熱愛教育、獻身教育的崇高職業(yè)理想和道德追求,要有熱愛學生,誨人不倦的道德情感,要有關(guān)心集體、團結(jié)協(xié)作的道德準則,要有嚴于律已、為人師表的道德形象。我們均中是均安鎮(zhèn)的教育龍頭,我們均中的教師就應該是全鎮(zhèn)教師的楷模,我們應該做愛崗敬業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、埋頭苦干、以德修身、以德治教的模范。

二、我們要育人育心,愛生如子,做優(yōu)秀的“人類靈魂的工程師”。

教書育人,是教師的天職。教師不僅要教給學生書的知識,幫助學生去發(fā)現(xiàn),獲取和運用知識,更要引導學生逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)學生崇高的情操、博大的胸懷。前段時間我們學校處分了一批打架、偷單車、破壞公物的學生,現(xiàn)在又出現(xiàn)了學生集體投注賭nba外圍現(xiàn)象,涉及的學生很多,主要集中在高二年級,高一和高三也有個別幾個。事情的不斷出現(xiàn),處分不是目的,而是教育的一種手段,我們的老師應該意識到這點,平時的班級管理和教學中要特別關(guān)注學生的心理活動變化。育人比單純的教書要難得多,這就要求我們每個教師象對待自己的孩子一樣,對學生充滿愛心、誠心、細心、耐心和苦心,無微不至,循循善誘,用熱愛和真誠去澆灌學生的心田,開啟學生心靈的窗戶。

三、我們要更新觀念,開拓創(chuàng)新,做實施素質(zhì)教育的先行者。

我們的教育要適應新世紀的需要,就必須實實在在地實施以學生全面發(fā)展的為目標、以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。我們的廣大教師要真正從思想上、行動上順應素質(zhì)教育的要求,就必須切實轉(zhuǎn)變教育思想、更新教育觀念。

要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師,就必須養(yǎng)成愛校敬業(yè),為人師表、教書育人,嚴謹篤學的職業(yè)道德,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,積極上進,樂于奉獻,公正,具有健康心態(tài)和團結(jié)合作的團隊精神;就必須全面了解、研究、評價學生,尊重學生,關(guān)注個體差異,鼓勵全體學生充分參與學習,形成相互激勵,教學相長的師生關(guān)系,從而贏得學生的信任和尊重;要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師,就必須依據(jù)新課改的要求,確立教學目標,積極利用現(xiàn)代教育技術(shù),選擇利用校內(nèi)外學習資源,設(shè)計教學方案,使我們的教學適合于學生的經(jīng)驗、興趣、知識水平、理解能力,善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境,為學生提供討論、質(zhì)疑、探究、合作、交流的機會,引導學生創(chuàng)新與實踐;要做實施素質(zhì)教育的優(yōu)秀教師,就必須積極、主動與學生、家長、同事、領(lǐng)導進行交流與溝通,對自己的教育觀念教育行為進行反思,不斷改進自己的教學,真正樹立新時期教師的新形象。

四、我們要不斷學習,與時俱進,做終身學習的模范。

二十一世紀,已經(jīng)進入信息時代,知識更新的周期越來越短,社會各方面的發(fā)展都在突飛猛進。人們時刻面臨著知識和能力的挑戰(zhàn)?!笆旰?,終身受用”的觀念已被現(xiàn)實否定。只要一段時間不學習,就要成為“功能性文盲”,這也越來越成為人們的共識。我們要推進教育改革,全面實施素質(zhì)教育,更教育觀念是前提,沒有新的觀念,就不會有新的實踐,理論和觀念是不斷發(fā)展的,作為為人師表的教師,要不斷學習、終身學習,同時還要善于學習。只有這樣,才能不斷充實、提高自己,跟上日新月異的改革形勢。與新一輪的課程改革相適應的校本培訓工作,給我們教師的不斷學習、不斷提高提出了新的挑戰(zhàn),展示了新的空間,教師職業(yè)專業(yè)化進程的不斷加快,更是對我們職業(yè)態(tài)度、教育能力、知識結(jié)構(gòu)的嚴峻考驗,因此我們要真正樹立起職業(yè)的發(fā)展觀。在現(xiàn)代社會中,停滯不前、抱殘守缺、憑借經(jīng)驗,都不能適應現(xiàn)代教師職業(yè)的要求,我們必須在專業(yè)成長的道路上不斷地發(fā)展自己,不斷豐富自己的知識,不斷更新自己的觀念,不斷增加自己的情感。

我知道我們的教師都非常關(guān)心工資分配問題。有的老師抱怨說現(xiàn)在工作沒少,收入?yún)s少了,對學校有意見。我想這個問題并不是校長說幾句話就能解決的問題,大家心里也明白。我想今天在會上同大家談談這個學期我們學校的資金分配情況。(材料由羅主任提供)

我們很多老師關(guān)心獎教獎學金的發(fā)放。在這里我說明一下,由于省一級學校的申報,影響了獎教獎學金的發(fā)放?,F(xiàn)在何校長正和有關(guān)人員計算核實,很快就可以發(fā)給大家了。

其實對大家的收入我是非常關(guān)心,也是非常著急的。我也清楚在整個順德區(qū)的完全中學中,我們均安中學教師的收入確實不算高,這次我也向鎮(zhèn)政府反映了這個情況,希望能為我們的老師多爭取一些利益。作為一校之長,我當然希望我們的老師能用自己的努力工作換得更多的報酬,我也是盡力從多方去爭取了。看到大家工作這么辛苦、這么努力,看到均安中學不斷發(fā)展,我這個做校長是非常感謝大家的,我也希望我們的老師能安心工作,為學校的發(fā)展盡心盡力。

時間過得很快,轉(zhuǎn)眼我們又將迎來期末考試了。這次期末考試意義非同一般。為什么這樣說呢?這是我們申報省一級學校后的第一個期末考試,我們要考出我們省一級學校的水平。為了做好期末考試迎考工作,我在這里給大家提點要求:

一、制定切實可行的復習計劃

為了克服盲目復習,在有限的時間內(nèi)提高復習效率,各任課教師就要制定一個切實可行的計劃。

二、探究復習課的教學模式

復習不是簡單地再現(xiàn)和機械地重復,將教材重講一遍,或搞大運動量的“題?!庇柧?,頻繁的不加選擇的測試,都是不明智的做法。我們每個老師都要想辦法,找到最佳的復習途徑,探究科學有效的復習課教學模式。

三、復習時注意的幾個問題

(1)不超“綱”,不離“本”。

(2)不搞“題海”戰(zhàn)術(shù)。

(3)教師要特別關(guān)注差生,要注意提高整體水平。

(4)教研組要制定學科復習計劃,每天一課時年級集體教研、集體備課,要有中心發(fā)言人,并要求作好記錄。

(5)學校行政要深入班級、教研組,積極參與年級和教研組的復習工作;要把復習工作做到最細、最精、最好。

我們很多老師積極備考,工作熱情非常高,責任心非常強。很多老師在下午第八節(jié)課給學生進行輔導,有些老師甚至晚修的時候也回到班上對學生進行個別輔導,比如:等。我們畢業(yè)班的老師更是一心撲在工作上。對老師們這種無私奉獻、一心為學生的精神我是非常敬佩的。我想我們均中應該提倡這種默默耕耘、無私奉獻的精神。在今天的會上,我如果我們所有的老師都能一心撲在工作上,想方設(shè)法提高教學質(zhì)量,那么我們的均安中學一定會創(chuàng)造更大的輝煌,更多的奇跡!

最后還有一件事告訴大家:從20xx年1月1日起,所有退休老師入德安保險。退休工資由國家出一部分,德安保險出一部分。以后我們老師退休后都是這樣。

最后希望大家認真?zhèn)淇?,順利圓滿地完成期末考試工作!

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