總結是對過去的回顧和總結，也是對未來的規(guī)劃和展望。在總結中，要注重語言的準確性和表達的清晰度，避免文字模糊和言之不準。這些總結范文通過具體案例和生動語言，展示了優(yōu)秀總結的特點和技巧。
樁基個人總結篇一
樁基施工涉及到的內容主要有開槽平常地、焊鋼筋籠、點位放樣、鉆孔，以及涉及到堵管問題。
這里主要的`問題不是放線，而是開槽的順序問題，因為開槽與打樁是流水施工，而不是各自獨立的施工，所以開槽安排上應該總體上使用階梯開法，既先開出打樁工作面，讓樁機和鋼筋籠施工進場，之后再往后施工，以免耽誤工期。而這個平面不宜過小，如剛好夠樁機開工，因為樁機如果打cfg樁，一天可施工30根左右，換做抗拔樁，一天也可以打20根左右，如果樁機施工的速度快于開槽的速度，就可能造成停工。也不宜太大，容易造成工期延長。所以，樁機最好是在作業(yè)面達到90根樁左右時候進場。
1、鋼筋籠施工時間應該是在開槽有工作面即可進場施工，也就是開槽2-3天后即可進場。
2、焊接時主要問題是在籠子的底端尖部，首先要焊接密實，其次箍筋應當集中纏繞。內支撐也應當焊接結實，因為起吊時內支撐受力較大。
這個主要涉及到放樣的精確性，誤差應當在0.5cm左右。
鉆孔涉及的問題主要是下鉆前應檢查樁機是否水平。下鉆時，檢。
查鉆門堵上沒有，這個問題時有發(fā)生，工人不注意很容易出現(xiàn)。而后果就是堵鉆桿、堵管，嚴重影響施工。
一定指揮籠子豎直進孔，否則叫停調整。
樁機堵管是施工中常見的問題，但大都是可以避免的問題。
1、從混凝土方面找原因，那就是料不要太稠，這在聯(lián)系攪拌站時加以提醒。
2、從混凝土到達現(xiàn)場時間考慮，一個混凝土罐車從離場2h左右是正常時間，如果超過兩小時，應當視情況適當加水攪拌，如果4h以上，不可以使用。所以施工時一定注意控制時間。
樁基個人總結篇二
（國家職業(yè)資格級）。
助理工程師。
姓名：所在省市：所在單位：部門：日期：
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建筑工程樁基礎施工測量的主要任務:一是把圖上的建筑物基礎樁位按設計和施工的要求,準確地測設到擬建區(qū)地面上,為樁基礎工程施工提供標志,作為按圖施工、指導施工的依據;二是進行樁基礎施工監(jiān)測;三是在樁基礎施工完成后,為檢驗施工質量和為地面建筑工程施工提供樁基礎資料,需要進行樁基礎竣工測量。
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當基礎深度在天然地下水位以下時,在基礎施工中常常會遇到地下水的處理問題。在樁基礎工程中,地下水對人工挖孔樁的施工影響最大。地下水的處理有多種可行的方法,從降水方式來說總分為止水法和排水法兩大類。止水法相對來說成本較高,施工難度較大;井點降水施工簡便、操作技術易于掌握,是一種行之有效的現(xiàn)代化施工方法,已廣泛應用。
當?shù)叵滤徊淮髸r可進行單樁樁內抽水,當?shù)叵滤惠^大時可采用多樁同時抽水法來降低地下水。如果樁設計深度不大時可考慮在場地四周設置井點排水。人工挖孔樁在開挖時,如果遇到細砂、粉砂層地質時,再加上地下水的作用極易形成流砂,嚴重時發(fā)生井漏,造成質量和安全事故。
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如果樁基檢測不合格,再采取補救的措施,代價是相當大的。國內不少地方就曾出現(xiàn)這種案例。所以我們在樁基施工時一定要重視樁基檢測這道工序。
2.鉆孔灌注樁施工質量控制。
對于鉆孔灌注樁來說,其成孔時孔深的控制對鉆孔灌注樁至關重要。在(gb50202-2002)第5.6.4中明確規(guī)定:孔深只深不淺。對設計采用中風化及以上強度的基巖作為持力層的樁,尤其是抗水平推移、坡地岸邊的樁,其樁尖進入持力層的深度對地基承載力及安全使用尤為重要。實際施工中,孔深往往是只淺不深,泥漿沉淀不易清除,影響端部承載力的充分發(fā)揮,并造成較大沉降,這給鉆孔灌注樁留下了致命的質量隱患。
3.預應力管樁施工質量控制。
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整個工程項目的正常施工帶來很大的影響。針對預應力管樁基礎的施工難點進行分析，然后在打樁過程中進行相應的改進，能夠確保整個樁基工程的順利實施。下面，就從預應力管樁基礎的施工難點以及技術進行簡要的探討：
3.1預應力管樁基礎施工的難點3.1.1樁壓不下去。
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在整個預應力管樁基礎的施工進程中也會出現(xiàn)整個樁的樁尖達不。
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到預先設計的深度的情況。打樁時，若樁尖遇到了局部的硬層以及較厚的夾層時，整個樁尖在循序施加的壓力要求下，加大施壓但是還是無法前進的情況也會出現(xiàn)，這主要是受到整個局部土層或巖層的影響。同時，打樁過程中，出現(xiàn)中斷的情況時，整個樁在沉降時停止了運作。隨著停留時間的增大，整個沉樁的阻力也會隨之增加，最后造成樁尖無法到達設計的深度，進而影響到整個樁基的準確性，對今后的施工也會形成一定的影響。此外，在進行接樁的時候，如果樁尖在硬土層中停留的時間過長，也可能會產生不能持續(xù)沉樁的問題，進而無法達到設計的深度。
3.2預應力管樁基礎的施工技術探討3.2.1材料進場。
預應力管樁在進行施工之前，應該對其抗壓強度進行著重的檢查，然后依據檢查的結果來判斷這些預應力管樁能否達到施工的設計要求。同時，在預應力管樁進入到施工現(xiàn)場前，有關人員應該對整個管樁的外觀進行仔細的檢查，主要是檢查管樁的表面是否存在裂縫、樁身的斷面是否平滑，還有樁身的壁厚和彎曲度等也是檢查的主要項目，加上對樁外徑的檢查來判斷進場的預應力管樁是否符合整個施工的標準和規(guī)范。只有在保證整個管樁的質量良好的情況下，才能夠使用這些管樁進行打樁，減少在打樁過程中因為管樁質量問題而造成的不利影響。
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3.2.2運輸堆放和起吊。
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述問題,都應立即暫停打樁,施工單位應與勘察、設計單位共同研究,查明原因,提出明確的處理意見,采取相應的技術措施后,方可繼續(xù)施工，確保樁基礎工程施工順利。
參考文獻：
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樁基個人總結篇三
發(fā)包方(以下簡稱甲方）。
承包方（以下簡稱乙方）。
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》和《建設工程質量管理條例》及有關規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任，經雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱。
2、工程地點。
3、工程內容。
4、工程造價。
二、雙方責任。
甲方：
1、工程開工前，交給乙方施工圖紙1份，地質勘察報告1份，組織承、發(fā)包雙方和設計單位及有關部門參加施工圖交底會審，提供會審紀要和修改施工圖。
2、開工前，做好施工區(qū)域內“三通一平”且滿足施工用水用電，地下管道、電纜及地下其它障礙物的清理遷移工作，須具備開工條件。
3、以書面形式向乙方提交規(guī)劃紅線和坐標控制點位置，并現(xiàn)場交驗。
4、協(xié)調施工現(xiàn)場周圍居民環(huán)境。
甲方因以上約定未能如期完成，造成工作上的延誤或施工中的損失，應承擔由此而造成的損失及經濟責任等。
乙方：
1、做好施工準備工作，根據設計圖紙，按規(guī)范組織施工。
2、確保工程質量，出現(xiàn)質量問題負責處理并承擔其費用。
3、乙方施工現(xiàn)場的內外安全責任由自己承擔，發(fā)生費用由乙方自理，做到文明施工。
4、按合同規(guī)定的時間，如期完工和交付收驗。
5、工程完工后向甲方提交工程量清單或確定工程造價的決算書2份。
乙方如不能履行以上各項義務，造成工期延誤或質量損失，應承擔其經濟責任。
三、合同工期。
1、有以下原因影響施工，經甲方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應順延：
（1）人力不可抗拒；
（2）設計變更；
（3）甲方計劃調整；
（5）凡甲方負責供應的材料未能保證施工需要或因交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要退換而影響進度；
（6）在施工中如因停電、停水影響正常施工；
（7）非乙方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工；
（8）未按合同規(guī)定撥付預付款、工程進度款而影響施工。
四、工程質量。
1、質量要求：
2、乙方必按照施工圖紙、會議紀要和國家頒布的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工，并接受甲方派駐代表的監(jiān)督。
3、隱蔽工程必須經甲方派駐代表的檢查、驗收簽章后，方可進行下一道工序。
五、工程價款支付與結算。
六、違約責任。
乙方：
1、因施工造成工程質量不符合合同規(guī)定的，負責無償修理或返工；由于修理或返工造成逾期交付，償付逾期違約金。
2、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，償付逾期違約金，造成損失的，還要賠償損失。
甲方：
1、未能按照合同的規(guī)定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償乙方由此造成的實際損失。
2、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失；同時，賠償乙方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。
3、工程未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。
4、不按合同規(guī)定撥付工程款，超時限付款另需支付銀行同期貸款利息，并承擔由此造成的一切損失。
七、其它。
1、乙方食宿問題自行解決。
2、雙方在履行合同時發(fā)生爭議應立足于協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，或簽訂補充協(xié)議作為本合同的附件，享有同等法律效力。
4、本合同自雙方代表簽字蓋章生效，工程竣工驗收符合要求、結清工程款后終止。
5、本合同壹式份，甲乙方各執(zhí)份。
發(fā)包方（蓋章）承包方（蓋章）。
法人代表（簽字）法人代表（簽字）。
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
樁基個人總結篇四
20xx年是蓄勢待發(fā)，下半年整個xx電網將進入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念，適應在城市電網和農村電網改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點，主動調整管理模式，適應電網建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中，全面指導今后的全盤工作。在此我對20xx年的工作重點作一個發(fā)言。
目前我公司有xx多個工程正在建設過程中，緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難，務期必成。
1、順應電網建設的需要，調整完善項目區(qū)域制管理。
今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產任務艱巨，公司為了整合資源，適應施工需要，推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強調團結協(xié)作，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經理是區(qū)域第一責任人，對區(qū)域經營管理，要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調配好有限的資源，確保安全、質量、工期和成本四大指標的.圓滿完成。區(qū)域項目領導班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件，帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區(qū)域項目領導班子有責任，通過區(qū)域項目的運作，帶出一支工作能力強、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
2、處理好工期、效益與安全、質量的關系。
我們要提高全局意識，全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關系，必須用安全質量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司生產要調整步伐，合理、周密、科學地安排各項工作，工程施工務必嚴格按施工組織設計，腳踏實地施工，確保工程質量的穩(wěn)定性。要加強生產經營管理，提高企業(yè)經營效益。生產是經營工作的基礎，必須高度重視加強生產管理。對工程進度要求：今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格，我們在工程進度上還需加快，而且加快工程進度對于公司降低成本，提高經濟效益也是關鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內部管理責任，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質量管理要求：務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關系一定要處理好，達到降低成本，提高效益的目標。
工程多，任務重，安全工作是重中之重，安全生產的形勢依然嚴峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。
我們要牢固樹立“生產安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網的安全穩(wěn)定運行，按照南方電網公司安全生產“一號令”的要求，加強安全生產基礎管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產保證體系和監(jiān)督體系，切實做到安全生產的標準化、規(guī)范化管理。
在質量管理方面，基建單位的工程質量就是生產單位的安全，是電網運行的安全。我們要進一步加強精細化管理，加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化，完善各級人員質量責任制，完善獎懲制度，確保工程質量管理水平不斷提高，質量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度，加強施工質量過程控制及檢查力度。
運檢公司的重大使命就是抓好電網安全穩(wěn)定運行維護。仍然堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“規(guī)范化、指標化、體系化”的生產管理總體要求，以提高可靠率為根本，以風險管理體系為主線，進一步規(guī)范線路運行維護工作，著力提高設備健康水平和員工綜合素質，確保設備和人身安全。下半年，繼續(xù)從科技創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、思想創(chuàng)新各方面全方位提升線路運行水平，加強安全管理，提高有效抵御電網突發(fā)事故的能力。務必完成“迎峰度夏”保電任務，確保主干電網安全穩(wěn)定運行。運檢公司要繼續(xù)做強做大，重視隊伍培養(yǎng)和人員素質的提高，用先進的管理手段提升綜合實力，確保電網安全穩(wěn)定運行的長治久安。
今年電網建設工作艱巨，我們更要提高認識，強化自我約束，加強監(jiān)督，抓好廉政建設。既要做到工程質量優(yōu)良，也要做到干部員工隊伍優(yōu)秀。牢固樹立依法經營意識，堅持把依法經營作為保證公司健康發(fā)展的生命線，切實貫徹落實南方電網公司依法經營2號令。進一步加強內控機制建設，以源頭治理和過程控制為核心，以防范風險和提高效率為重點，堅持著眼于影響公司發(fā)展的重大熱點和難點等方面的問題。尤其面對20xx年大規(guī)模的建設任務、建設資金，要進一步強化內部監(jiān)督，繼續(xù)運用財務審計、效能監(jiān)察等手段，形成黨政齊抓共管、職能部門各司其職、職工群眾共同參與的監(jiān)督約束機制，進一步加大對重點工作、重點崗位、重點環(huán)節(jié)等方面的監(jiān)督力度，形成監(jiān)督強大合力，強化權力運行制約。
20xx年我們務必要抓住關鍵、突出重點，逐項梳理，全面落實。我們將進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以南網方略為統(tǒng)攬，在xx電網公司的領導下，深入解放思想、搶抓機遇，扎實工作，完成20xx年各項目標，為xx電網新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻!
樁基個人總結篇五
20**年，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。
回顧古鎮(zhèn)項目部20**年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的'問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質。
現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。
現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。
公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發(fā)展儲備力量。
公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。
通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，認真學習國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。
總之，在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。
樁基個人總結篇六
本日主要分部、分項施工及進度情況。
k116。
6：00鉆進32.5米，8：20進入持力層，實測鉆桿余尺xx，施工鉆桿長度xx米，持力層孔深xx米；11：30終孔，實測鉆桿余尺xx米，鉆桿總長度xx米，終孔深度xx米，進入持力層xx米，有效樁長xx米，符合雙控設計要求；18：30開始混凝土澆筑，實測二車混凝土坍落度190、195，做試塊1組，吊筋長度17米，實測澆灌余深14.5米，總混凝土方量16方。
本日主要分部、分項工程質量情況：
發(fā)現(xiàn)問題1、13#機，k128孔鋼筋籠放不下，鋼筋籠全部吊出，重新鉆孔。
2、后臺制作鋼筋籠子，監(jiān)理巡視，4個鋼筋籠子加密區(qū)實測值為*，*，*，*，要求施工單位立即整改。
3、k116下鋼筋籠子時有松動，綁扎焊接不牢固，要求對所有籠子進行檢查，對鋼筋綁扎焊接松動處全部整改。
4、20#機，機械設備故障，停機修理（12：20～16：20）4小時；
問題處理：
1、13#機下午16：50掃孔結束，重新成孔檢測合格，開始下籠順利；
2、4個鋼筋籠子加密區(qū)實測值為*，*，*，*，符合設計要求。
3、k116鋼筋籠重新制作，所有鋼筋籠子綁扎、焊接處，均以加固，滿足要求。
收發(fā)文情況。
今日發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份，編號c-006，關于xxxxxxxx。
2、原材料進場情況：
今日進hrb335φ1847.5噸；hrb335φ2236.8噸；hpb235φ838.2噸；外觀質量合格，質保資料齊全。
3、機械設備進場情況：
進入gps-10型鉆機1臺，編號23#，鉆頭直徑200，鉆桿總長度47米。
樁基個人總結篇七
在項目領導的關心與帶領下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質量要求越高，我們試驗任務就越重。在過去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:。
xxxxx項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿、m10。共計11項。
與監(jiān)理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。
當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領導同意，在保證工程質量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬?？刂剖褂闷骄陀谠O計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬?？偤凸?jié)省成本約人民幣228萬。
xxx項目試驗室儀器分國內和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。
試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當?shù)貑T工13名，當?shù)貑T工占試驗室總人數(shù)的81%，所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質量控制還不夠穩(wěn)定，當?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。
首先、為開年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、xx完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質量意識，嚴格管理現(xiàn)場質量控制。進一步明確試驗室工作職責，明確分工。
繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術，提高個人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作，最大范圍的節(jié)省成本。
嚴格遵守中國_員廉潔準則，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用，從不參與賭博活動，沒有為本人謀取不正當?shù)睦?，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。
樁基個人總結篇八
建設單位：聯(lián)勤部司令部直屬工作處設計單位：軍區(qū)建筑設計院。
二、施工時段；
故延遲至5月3號5月13號。
三、監(jiān)理工作時間段。
20xx.02.27進場至樁基試驗的全過。
四、監(jiān)理務實。
1、準備工作；在熟悉設計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔。
灌注樁編制了監(jiān)理實施細則，細則明確了對本工程挖孔灌注樁的`質量要求和檢查驗收要求，并對施工人員進行現(xiàn)場交底。
2、過程質量控制；
（1）、測量放線；由于監(jiān)理進場時工程已經開工平面軸線和。
水準標高業(yè)主已明確，所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查，水準標高現(xiàn)場復測。
（2）孔徑垂直度檢查；會同施工單位技術管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查。
（3）中風化層巖性判斷；會同設計、地堪等部門對每一個井的土質進行簽別。
（4）成孔檢查；監(jiān)理會同甲方及施工單位技術人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。
（5）鋼筋；對同一批進場的鋼筋進行抽檢，根據規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標高。
（6）混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。五、質量檢驗、
在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質量嚴格控制。
樁基資料完整，手續(xù)完備。
綜上所述，該樁基工程符合設計要求，監(jiān)理質量評估為合格，請主管部門驗收。
南京東科建設咨詢有限公司。
樁基個人總結篇九
在我進入綠筑工地打樁施工現(xiàn)場到打樁全部結束，雖然我沒有經歷全過程。
（很可惜沒有看到預應力管樁的施工過程）。但是作為剛畢業(yè)的大學生，在這。
段時間里我熟悉了打樁施工的基本流程學習到了樁的質量控制術，但我不應僅僅。
止步于此，那也未必太“知足常樂”了。要做到面面俱到、觸類旁通，還是要不。
斷地學習新事物。同時我對現(xiàn)場管理等都有了一定的認識，我把我的一些體會總。
結如下：
在打樁工程施工的這段時間里。從淺的方面講，我認識了樁的類型并熟悉。
些關于樁的定位，打樁順序安排，以及現(xiàn)場澆筑混凝土的施工要領等等。最后從。
現(xiàn)場管理的角度來講，作為甲方最關注的是施工的“質量”、安全”、“進度”，跟。
著老楊師傅碰到了例如鋼筋籠制作點焊不合格等施工問題，會影響到以后成樁的質量，最后要求監(jiān)理單位出具整改通知單，保證施工單位下次不出現(xiàn)類似的問題。
同時也總結了一些做甲方的小技巧：1、時常與監(jiān)理溝通，因為監(jiān)理在施工質量。
控制比我們來得更專業(yè)，能更快速的發(fā)現(xiàn)施工單位存在的質量問題，在最快時間。
有信心，同時，在原則問題上我們寸步不讓。
打樁現(xiàn)場施工流程可以簡單概括為“三通一平”、放線、樁機進場施工、檢。
測樁質量、樁合格后交付甲方、退場。在上述看似簡單的流程其實不簡單，這一。
過程中，有很多工序要做，每個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，如果某一個環(huán)節(jié)出問題，勢。
必須時時在場，牢牢跟進。
樁基個人總結篇十
由于主線樁打完了，這一周周一到周四主要是在辦公室?guī)椭鷥葮I(yè)人員完善資料。周六到周日主要是系梁首件的施工，系梁首件施工的工序并不復雜，主要牽扯到要報監(jiān)理。具體施工流程如下：
1.挖掘機把系梁位置的基坑挖出來。
2.進行樁頭的鑿除：鑿樁頭主要是電鉆進行機械鑿除，鑿到距離系梁底10cm采用人工鑿除（該灌注樁樁頭位于系梁頂，澆筑系梁時，應鑿除至系梁以下20cm處。但是，實際施工的時候施工人員僅僅鑿除到系梁底）。
3.系梁墊層的澆筑：在進行系梁的澆筑之前，要進行系梁墊層的澆筑，可做系梁的底模。（要求澆筑20cm，但施工單位僅澆筑了5cm）。
4.墩柱鋼筋的焊接：系梁澆筑之前要進行墩柱鋼筋的焊接，澆筑系梁時，和系梁處于同一高度范圍內的墩柱連接處與系梁共同澆筑。
5.樁頭和墊層清理淤泥:為了保證混凝土澆筑的質量，在進行混凝土的澆筑之前要多次進行清洗（主要是用水管把系梁和樁頭上邊的淤泥清洗干凈）。
6.系梁鋼筋的綁扎：系梁主筋由16根22號筋（上下各八根）和12根20號筋（左右兩側各6根）組成，兩種鋼筋。兩墩柱中心間距，箍筋每隔20cm設一道，共29個間隔，30道，每道兩個箍筋，共60個。
7.保護層墊塊的安放：鋼筋綁扎完成后進行墊塊的綁扎，用以保證保護層的厚度。
8.模板的支護;模板由六塊拼接在一起，拼接接縫中間用專用雙面膠做墊層，防止漏漿。模板支護完成后測量進行復測，定模板標高。
9.混凝土的澆筑：拌合站拌好混凝土之后罐車把混凝土運到現(xiàn)場由挖機把混凝土一斗一斗的倒入模板，用振搗棒振搗密實。
10.這之間，第2、3、4、6、7、8道工序完成之后均需報監(jiān)理進行檢查。施工照片見ppt。
樁基個人總結篇十一
姓名：
性別：
暫無照片。
出生日期：
民族：
漢
戶籍：
中國河南。
身高：
172。
婚姻狀況：
未婚。
學歷：
碩士。
畢業(yè)院校：
天津城市建設學院。
專業(yè)：
土木系::土工工程。
政治面貌：
黨員。
第二專業(yè)：
巖土::巖土工程。
身份證：
************。
現(xiàn)有職稱：
暫無。
畢業(yè)時間：
現(xiàn)所地點：
天津。
求職意向。
求職類型：
全職。
面議。
應聘職能類型一：
結構師。
應聘職能類型二：
巖土技術人員。
應聘職能類型三：
建筑管理人員。
應聘職能類型四：
應聘職能類型五：
應聘職能類型六：
希望工作地區(qū)：
廣東,深圳。
其他地區(qū)：
可到職日期：
相關工作經歷及特長。
人才類型：
應屆畢業(yè)生。
相關工作經驗：
5年。
外語語種：
英語。
外語水平：
六級。
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話程度：
標準。
計算機能力：
優(yōu)秀。
教育/培訓經歷。
/09-/07河南大學土木工程學士。
2008/09-/12天津城市建設學院巖土工程碩士。
工作經驗。
通過低應變法，聲波透射法，靜載等方法對天津西站相關工程進行建筑基樁質量檢測；整理數(shù)據，出報告。
主要工作：研究商品砂漿；
3..7-20067.9中鐵四院河南南陽。
利用全站儀和gps進行鐵路上的橋梁勘測。測量既有橋梁、涵洞的縱橫斷面，橫斷面測量平距和高程，縱斷面測量里程和高程。測量新增橋梁的縱斷面，新增涵洞的橫斷面。
工作技能。
職業(yè)目標。
從事設計。
個人評價。
有強烈的好奇心，富有挑戰(zhàn)和競爭意識，勤奮、能吃苦；
自我激勵，學習認真，有很好的`自學能力；
樁基個人總結篇十二
由貴州建工集團承包施工的樂山市中心城區(qū)王河小區(qū)公租房工程一標段位于樂山市鳳凰路與檁木中街相交處。本標段工程的1#、2#、3#樓及對應的地下車庫建筑面積為110012.44平方米，樁基礎施工單位為四川泰立達地基基礎工程有限公司。
本工程地址情況復雜，持力層深淺不均勻，配樁長度無法有效控制。為避免盲目施工，施工前就施工中的貫入度及如何保證質量要求做了專題會議，做好事前控制及事中、事后控制。本工程基礎安全等級為二級，地基基礎設計等級為乙級，基礎柱下獨基和墻下條基，主樓部分為筏板+局部獨立基礎，樁基礎為預應力，管樁類型為ab，樁徑為500mm，樁身砼等級為c80，樁端持力層為中密卵石層，樁基施工以最后三陣貫入度控制為主，樁長控制為輔。
為保證工程質量達到承包合同、設計文件及相關工程驗收規(guī)范要求，我監(jiān)理部相應做了如下具體工作：
1．審核施工單位資質，樁基操作人員、電工、焊工等特殊工種操作證，專項施工方案的審核、審批，并督促施工單位做好樁基施工前的技術交底及安全交底工作。
2．材料進場認真檢查管樁合格證，樁身的外觀質量、型號，樁尖是否符合設計和規(guī)范要求，及時記錄進場管樁規(guī)格數(shù)量，控制進場管樁的質量。加強施工過程中質量的檢查及控制，對樁基工程施工全過程進行旁站監(jiān)督，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的施工質量不符合要求的，及時要求施工單位整改?，F(xiàn)場對1514根樁進行了全程旁站，測量最后三陣符合設計不超過3cm。做好每天的旁站檢查工作，并做好最后三陣的檢查記錄及旁站記錄工作。
3．與施工單位及業(yè)主認真符合軸線及樁位，檢查樁尖與樁端板的焊接質量。打樁時監(jiān)督施工人員保持樁帽內合適襯墊厚度，避免造成樁頭損壞，接樁時焊好后冷卻8分鐘以后方可捶打。
4．施工過程中對沒有滿足設計要求的及時上報業(yè)主，由設計單位確認后進行處理。嚴格執(zhí)行檢查驗收制度，管樁的隱蔽工程、樁芯在澆筑前要求及時檢查，對未經檢查驗收或驗收不合格的不能進行下道工序施工。督促施工單位及時整理、完善建設工程文檔資料，以備驗收審查與存檔。
5．樁基礎的檢測參照設計要求及施工規(guī)范規(guī)定，分別對4個單位工程做了小應變及靜載試驗，檢測報告結果顯示為合格，滿足設計承載力要求。
本管樁工程在施工管理中，質量、安全管理體系比較完善，管理制度比較健全，專項施工方案、工程材料報審、報驗及時，主要機械進場文件比較完整，完工檢驗批、隱蔽工程自檢制度健全，驗收資料基本完整。在具體施工質量的監(jiān)理中，我項目部從材料進場驗收到隱蔽施工全過程嚴格按照設計及相關規(guī)范要求進行事前預控、提醒，事中旁站監(jiān)理，事后組織檢測及檢查驗收的全過程跟蹤，整個施工過程中未發(fā)生質量安全事故，據此本項目部認為該分項工程施工質量符合設計圖紙和相關驗收規(guī)范標準，同意本工程中間驗收為合格。
樁基個人總結篇十三
xx年以來，根據公司工作安排，我擔任xx工程和xx校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。一年來，在公司領導班子的關懷指導下，我認真履行工作職責，搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作，同時，在項目部內部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團隊精神，積極調動監(jiān)理人員的積極性，嚴格按照監(jiān)理合同約定的權利和義務全面履行監(jiān)理合同，認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標以及監(jiān)理工作紀律，要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到：勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認真為業(yè)主服務，認真做好監(jiān)理工作，認真完成合同目標，最終讓業(yè)主滿意，讓使用者滿意，為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
xx工程項目監(jiān)理部于20xx年3月8日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經經歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目，工期比較緊、同時，建設單位在工程質量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高，對監(jiān)理人員要求比較苛刻，有的監(jiān)理人員難于適應這種環(huán)境，不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設單位的大力支持下，在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認真工作和積極地配合，截止到目前該工程施工質量、安全都處于可控范圍內。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右，但是，只要總包單位認真調整施工總進度計劃，精心組織，認真做好工料機的部署，以及加強施工管理，做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調，完成合同工期目標應該蠻有希望。
xx校區(qū)改擴建工程于20xx年9月17日正式開工以來，截至到今天已經有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長，項目監(jiān)理部組建時間較短，由于該工程建筑面積比較大，單體工程多（共有14各單體），所有單體工程基本上同時開工，同時進行，并且，項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足，因此，每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是，監(jiān)理人員無怨無悔，積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務。截至到目前該工程全面進入基礎工程施工和主體工程施工階段，經監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質量、安全、進度基本上都達到合同約定的目標。
xx工程、xx校區(qū)改擴建工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設單位的認可和滿意，按合同約定已經全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天xx項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元，xx校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元，提前完成收取過程監(jiān)理費的任務。
項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績，首先，離不開公司領導班子的大力支持和親切的關懷，離不開公司領導班子經常到基層監(jiān)督、指導、檢查項目監(jiān)理部，針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議，更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神，團結互助，積極配合，認真工作。西直門綜合服務樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx同仁工作經驗豐富，業(yè)務水平高，工作認真，管理嚴格，同時，不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則，帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調”的工作，并積極與建設單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績，多次受到建設單位的表揚和認可。xx同仁年輕有為，配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務的情況下，還承擔監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。
校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理xx同仁經驗豐富，業(yè)務精，專業(yè)水平高，工作認真，經常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，敢說、敢做、敢于承擔責任，協(xié)調能力強，是一位難得的監(jiān)理工程師。建設單位多次表揚xx同仁，同時，讓我向公司傳達建設單位對xx同仁的表揚。xx同仁工作積極努力，扎扎實實地抓好安全生產工作和做好原材料的進場把關質量，監(jiān)理資料做得好，也得到建設單位的認可。
總結過去的經驗和教訓，我認為作為總監(jiān)為了公司的經濟效益和社會效益以及長遠發(fā)展，應該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權利和義務，一步一個腳印地認真開展項目監(jiān)理部的各項工作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平，贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經驗和總結中得到以下啟發(fā)，作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。
1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)腵工作態(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監(jiān)督，全面發(fā)揮各業(yè)務骨干的重要作用，為項目監(jiān)理部工作保駕護航。
2、擺正我們監(jiān)理的位置。
監(jiān)理是受建設單位的委托，在監(jiān)理合同約定的范圍內行使監(jiān)理的權利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中，熱情服務指的是根據監(jiān)理合同對建設單位全方位的服務。要想做好服務工作，必須做到積極主動，認真行事，加強溝通和協(xié)調配合工作。
3、服務是一個比較復雜的概念，要想做好服務工作，不僅需要業(yè)務能力強，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應該在工程進度、質量安全、投資等方面較好的利用管理，通過管理工作最終做好服務工作。
4、認真領會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理，還是過不過分，首先認真的聽取業(yè)主的意見，認真的思考業(yè)主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的，必須要掌握原則。
5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責任感。自己參加工作了，在某個企業(yè)上班那一天起，把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責，同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認真做好本職工作。
6、要有良好的團隊精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部，是這個項目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，總監(jiān)不應該把事情情緒化，不應把不良行為帶到項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)應該發(fā)揮核心作用，團結每一位監(jiān)理工程師充分調動專業(yè)監(jiān)理的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。
7、在力所能及的條件下，限度的關心幫助監(jiān)理人員，平時經常關心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談談心，增進相互之間的友誼和信任。同時，注意監(jiān)理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當?shù)臅r間，適當?shù)膱龊霞皶r提醒，促使他們改掉不良的行為。
8、經常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如：監(jiān)理日記、材料、設備、構配件的審核簽認，檢驗批、隱蔽工程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內容，監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改，同時，舉一反三，結合經驗和教訓，必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術，新知識，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎。
9、經常深入施工現(xiàn)場，充分了解工地進展情況，掌握第一手資料。做為總監(jiān)，不應該認為把監(jiān)理人員分工做好了，任務已經完成了，就已經完成了總監(jiān)工作了，就沒事了，可以放心了，就沒必要到現(xiàn)場了，就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了，總監(jiān)應該全面了解項目監(jiān)理部，甲方及施工方的動態(tài)。
10、建筑行業(yè)是發(fā)生質量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，目前，建筑行業(yè)工人素質越來越低，施工單位投標壓價競爭，中標之后管理水平越來越跟不上，甲乙雙方之間的利益關系越來越加深，在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度，一時疏忽、放松警惕，一旦出現(xiàn)質量安全事故，就會莫名其妙的承擔因監(jiān)理工作不到位的風險責任。因此，作為總監(jiān)應進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料，并發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序，相關的法律法規(guī)規(guī)程，該說的說、該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監(jiān)理工作，最終把風險責任轉移到其他相關方身上。
11、應該認真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議，應認真做好監(jiān)理會議的準備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議，提升監(jiān)理工作水平，提高監(jiān)理的威信?？偙O(jiān)應沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。
12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結和匯總，形成文字記錄。
13、應認真做好溝通協(xié)調工作。經常及時與建設單位進行溝通，提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方，從大局出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決，不得擅自決定。同時，在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程，工程進展情況，對下一個月的監(jiān)理工作要點。
一年來，雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進步，但也存在著很多不足和差距，應該從以人為本，持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補短，盡量不發(fā)個人小脾氣，克服急躁情緒。配合公司為做好制度化、標準化、規(guī)范化、科學化的管理做出進一步的努力。企業(yè)要生存，員工要生活，僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠遠不夠的，因此，作為總監(jiān)應該懂得開源節(jié)流，要加強風險意識，積極參加公司的投標工作，盡量節(jié)省項目部的成本，做好成本計劃。同時，配合公司及時做好監(jiān)理費的催收工作，為公司正常運轉提供有力的保障。明年擺在我面前的任務又艱巨、又緊迫。我將會調動監(jiān)理人員的積極性，發(fā)揮團隊精神，提高工作效率，展望未來，為公司創(chuàng)造更多的榮譽。
樁基個人總結篇十四
在審圖時，好多年輕的同志，對樁基檢測的要求還比較模糊，下做一下總結：
注意對于上述須做靜載試驗直徑大于等于800mm的端承樁可以通過深層平板載荷試驗確定單樁承載力特征值，可不必再做單樁承載力靜載試驗。
二、現(xiàn)在再談談樁基施工完成后工程樁的檢測，根據建筑樁基技術規(guī)范9.4.3條規(guī)定，對于設計等級為甲級的樁基以及設計等級為乙級場地條件復雜的樁基如果設計前已做靜載試驗，除非改變了施工工藝或施工質量出現(xiàn)異常，不需再做靜載試驗，通過高應變檢測單樁承載力即可。設計等級為乙級場地條件簡單的樁基乙級設計等級為丙級的樁基可以只通過高應變檢測樁的單樁承載力，不必要求做靜載試驗，除非有特殊要求。
三、設計等級為甲級的樁基以及設計等級為乙級場地條件復雜的樁基如果根據當?shù)亟涷?，對單樁承載力比較有把握，設計之前可不做靜載試驗，工程樁完成后再做靜載試驗。
四、下面補充一點說明，單樁承載力靜載試驗，檢測的是樁的端阻力和側阻力之和，檢測的是樁端和樁側土的承載力，因為試樁時壓樁荷載時特征值的兩倍，受力狀態(tài)與普通工程樁不同，所以一定要單獨驗算試樁的樁身承載力。
樁基個人總結篇十五
關于大南五村二標段樁基檢測及動遷戶搬遷事宜。
根據合同約定的工期及相關條款。我施工單位在克服重重不利因素的情況下，從20xx年x月份開始進行地下車庫部分的樁基打樁工作。到20xx年x月x日除動遷戶影響的5條軸線（共81根樁）未打樁，其余樁已全部結束，基本滿足施工要求。
一、樁基檢測單位根據流水作業(yè)施工方法在樁基滿足檢測條件下，
樁檢測工作應及時跟上。我單位在20xx年x月x日及1月x日例會上強調樁基檢測工作及時跟上去，確保在20xx年x月x日（正月16）開始地下室部分土方開挖。我單位為了保證土方開挖前的準備工作，地下降水工作1月下旬開始布置降水，不惜成本按整體計劃實施，現(xiàn)已滿足土方開挖條件，而檢測工作至今未施工，給工程的工期及費用投入帶來極大影響。
二、拆遷戶的搬遷工作。
樁基個人總結篇十六
樁基施工涉及到的內容主要有開槽平常地、焊鋼筋籠、點位放樣、鉆孔，以及涉及到堵管問題。
一、開槽平常地。
這里主要的問題不是放線，而是開槽的順序問題，因為開槽與打樁是流水施工，而不是各自獨立的施工，所以開槽安排上應該總體上使用階梯開法，既先開出打樁工作面，讓樁機和鋼筋籠施工進場，之后再往后施工，以免耽誤工期。而這個平面不宜過小，如剛好夠樁機開工，因為樁機如果打cfg樁，一天可施工30根左右，換做抗拔樁，一天也可以打20根左右，如果樁機施工的速度快于開槽的速度，就可能造成停工。也不宜太大，容易造成工期延長。所以，樁機最好是在作業(yè)面達到90根樁左右時候進場。
二、焊鋼筋籠。
1、鋼筋籠施工時間應該是在開槽有工作面即可進場施工，也就是開槽2-3天后即可進場。
2、焊接時主要問題是在籠子的底端尖部，首先要焊接密實，其次箍筋應當集中纏繞。內支撐也應當焊接結實，因為起吊時內支撐受力較大。
三、點位放樣。
這個主要涉及到放樣的精確性，誤差應當在0.5cm左右。
四、鉆孔。
鉆孔涉及的問題主要是下鉆前應檢查樁機是否水平。下鉆時，檢查鉆門堵上沒有，這個問題時有發(fā)生，工人不注意很容易出現(xiàn)。而后果就是堵鉆桿、堵管，嚴重影響施工。
五、下籠子。
一定指揮籠子豎直進孔，否則叫停調整。
六、堵管分析。
樁機堵管是施工中常見的問題，但大都是可以避免的問題。
1、從混凝土方面找原因，那就是料不要太稠，這在聯(lián)系攪拌站時加以提醒。
2、從混凝土到達現(xiàn)場時間考慮，一個混凝土罐車從離場2h左右是正常時間，如果超過兩小時，應當視情況適當加水攪拌，如果4h以上，不可以使用。所以施工時一定注意控制時間。
樁基個人總結篇十七
自20xx年x月份起，我公司接到了一項新的任務——樁基檢測。樁基檢測是一個工程的重點，做好樁基檢測就為整個工程提供了更多保障。然而在樁基檢測過程也存在一些安全問題不容忽視。
一、存在問題。
1、現(xiàn)場人員安全意識淡薄，檢測前期有的工人沒穿規(guī)定的防護服裝和沒有佩戴安全帽，現(xiàn)場人員對安全概念模糊，沒有把安全放到第一位，后經培訓合格后上崗。
2、由于現(xiàn)場條件不同，所采取的檢測方法也不同。靜載試驗主要是砂包堆載法、錨樁反力梁法。在檢測初期，由于現(xiàn)場經驗少，所以在安全方面存在一些問題。用砂包堆載法時，砂包在碼放后，高度較高，可能產生滑落砂包的情況。另外采用錨樁法時，將主梁放于支墩上，次梁搭在主梁上，然后焊上鋼筋將主梁與樁連接上。在吊放鋼梁的時候，因有人取工具，在不知情的情況下誤入過吊車臂下，雖然那次在理論上不會有危險，但是這也是存在的安全隱患。另外在試驗過程中，由于千斤頂加壓，鋼梁與鋼筋產生作用力，如果焊接不好或加力過大鋼筋就會無法承受而繃斷，這樣在附近容易傷人。
二、采取的措施。
（一）、按照國家安全生產方針政策、法律、法規(guī)，對我公司的生產現(xiàn)場進行安全現(xiàn)狀評價，對不安全的隱患進行限時整改。公司成立了以經理為組長的安全隱患排查小組。具體制度落實情況如下：
樁基個人總結篇十八
20xx年，在公司領導的帶領下，我與公司同事團結在一起，全力做好本職工作，以公司利益為核心，合理分配工作時間，盡力協(xié)調各方關系，為將工地試驗站建設得更加完善，時?？偨Y工作經驗，為勝任結構加固這一新工作，總是在空余時間翻看相關書籍，現(xiàn)就本人在今年的主要工作總結如下：
1、工地試驗站工作內容：
20xx年1~4月。
通過建立工地實驗站管理模式成功完成xxx現(xiàn)場搶險工程的施工任務，有效地保證了工程質量合格率達100%的效果，并協(xié)助項目部對施工現(xiàn)場的結構實體和現(xiàn)場物品進行移交，配合做好質監(jiān)站驗收工作。并就生產投入向集團進行索賠。我在xxx現(xiàn)場的工作得到了項目經理xxx的贊揚，雖然xxx因為種種原因而撤場，但通過實踐，公司認可了在建筑工程現(xiàn)場建立試驗站的工作模式，并將這一模式在其它工程中推廣。
在武漢期間還組織xxx項目的試驗檢測工作并對前期混凝土不合格的報告進行清理和處理。扭轉現(xiàn)場監(jiān)理及項目部讓省站進行實體檢測的觀念，成功讓武漢市工程質量檢測有限公司對現(xiàn)場進行結構實體檢測，保證實體檢測的順利進行。
20xx年4月。
組織xxx項目工地試驗站的建設。協(xié)助公司進行新增參數(shù)的擴項工作。
20xx年7月。
到xxx項目試驗站組織試驗工作。為了確保工程質量，采用每月定期發(fā)送質量月報的形式，把平時從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及需要處理的問題和合理化建議匯報于項目部。采用各種控制手段，順利完成試驗檢測任務。截止20xx年11月30日：鋼筋1427份、混凝土1823份、基巖206份、樁基聲測1020根（其中705根為我們自己檢測并出具檢測報告，如果我們公司有資質放在外面就是接近20萬的產值）。
期間，渝北區(qū)質監(jiān)站蒞臨xxx項目現(xiàn)場指導工作時，對我們建立的工地試驗站贊許有加，并在對該項目部的綜合評價會議中給予了工地試驗站很高的評價?，F(xiàn)在項目部也開始依賴試驗室，我們建立的各項實驗臺帳被項目部資料室廣泛運用，試驗室在項目部的各項工作中占據著越來越重要的地位。
不過，剛到xxx項目組織工作時，我們還是出現(xiàn)了一些問題：混凝土同條件試件放置位置不對，未及時處理好現(xiàn)場混凝土試件的周轉，工作期間只顧現(xiàn)場生產未及時完善試驗室的各項技術要求，委托單差錯率較高等。但是在試驗室xx及xxx的大力支持配合下很快就解決了這些問題。
2、結構加固內容：
在公司領導xxx的領導下20xx年完成了3個結構加固工程：
20xx年4月底-6月中旬。
鄰水現(xiàn)場組織結構加固，負責現(xiàn)場16條梁、板的新增及碳纖維布加固施工，結構加固也是第一次遇到，其中的不少挫折困難就不在敘述了，雖然有波折，但為公司增加產值27萬元。
20xx年12月到20xx年2月。
組織xxx項目49#樓600m2的梁、板的碳纖維布加固工程，由于清單定價還未下來，預計為公司增加產值40余萬元。
20xx年1月。
組織鄰水縣4條扶梯梁的改造加固工程，用期17天為公司增加產值萬。
1、保證xxx項目試驗站的正常運行，工地現(xiàn)場試驗資料的完整，使資料合格率達100%。
2、積極協(xié)調北部新區(qū)質監(jiān)站的關系，爭取不出現(xiàn)不合格報告的情況。
3、提高工地試驗站的核心競爭力（質量監(jiān)控、試驗配合、資料完善），以技術博項目部重視。
4、發(fā)揮試驗檢測工作所的監(jiān)督作用，加強施工過程控制。
5、調動試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性，搞好實驗工作。
6、加強新標準新規(guī)范的學習，提高試驗檢測能力。
今年是非常忙碌的一年，雖然有一些插曲，但我始終以飽滿的熱情投入工作，也鼓勵現(xiàn)場的試驗人員在工作中投入激情。這一年，工地試驗站取得了一定的成績，得到了質監(jiān)站、項目部的廣泛好評，是值得我們祝賀的事情。同時，我們也清醒地看到工地試驗站在具體的運行中逐漸顯現(xiàn)出的一些問題，雖然都得到了及時的解決，但在未來的時間里，我們要努力做到零問題，使工地試驗站更加成熟、完善，并且推廣到更多的項目去，使公司明年的業(yè)績更上一層樓！
樁基個人總結篇十九
從20xx年一月起就開始了西雙版納國際度假區(qū)主題公園的單體重計量一審工作，一直持續(xù)到10月底完成所有單體的主結構及樁基地下四大塊工程的一審工作及進度款付款；緊接著做主題公園所有單體的粗裝修一審工作，持續(xù)到一月底完成所有單體的粗裝修重計量審核及進度款付款；這一年我不僅做了主體結構，粗裝修，還有鋼結構，主題公園的綠化項目的測算，招標，定標，付款，還有做酒店購物中心的一些工作；10月我還做了昆明盛高的三棟高層建筑的主結構測算及建模；還有主機萬達購物廣場的外立面測算。在做工作的同時，不斷新加入的同事也由我來幫助完成工作的迅速接手指導方式方法；總體來看，交給我的任務完成的可以得到領導及業(yè)主的認可。
主題公園173個單體占地61公頃，萬平方米，做了一年各專業(yè)的測算、預算、重計量、簽證變更估算及全專業(yè)的結算方面的工作。
首先，我覺得自己在這一年成熟了不少，在工作方面進步很大；其次待人接物，與業(yè)主的交接以及溝通以及生活方面，自己進步了不少。
在工作方面，這一年一直主要做的就是主結構的測算、預算、重計量、簽證變更估算以及付款審核等工作，對于主題公園這種不同于一般住宅、商業(yè)樓的單體指標，有了一定的了解和掌握了混凝土及鋼筋模板等一些指標，我認為這對于我是一種經驗的積累，同時接觸了盛高的三棟高層建筑主結構測算，也讓我了解到商業(yè)樓的一些指標；從這些看來，我對于算量有了一定程度的熟練以及方法，當然這些也是由葉工及高工的帶領及指導下，讓我自己完善自己，提高我的專業(yè)能力，并在一定的程度給與我肯定和鼓勵、支持，在這一點也很感謝這兩位不吝賜教的師傅。
這一年還做了一些景觀，裝飾裝修等招標測算及回標定標，對于招投標的概念也有了一定的掌握，并在做回標分析時如何分析各家的特點，以及是否串標，陪標的可能，同時知道了成本控制在招標階段需要做的一些調整，是否采用單價包干還是總價包干的優(yōu)缺點等。在做主題公園全專業(yè)的簽證變更時，也了解了一些，要審核的關鍵點，比如各簽證變更的審核流程，審核方式，單價鎖定，以及注意事項。在做各專業(yè)付款時，明白了首先要把合同看仔細，做好按規(guī)定付款，防止超付，單價合同要確定工程量的多少，也是需要仔細去看合同定的計算規(guī)則。工作上做事感覺比起去年要熟悉的多，要熟練的多，要認真的更多。
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