制定方案時,我們需要明確目標和時間節(jié)點,并設(shè)立合理的指標來評估方案的完成情況。那么我們該如何制定一個行之有效的方案呢?首先,我們需要明確目標和任務,明確我們想要達到的結(jié)果和需要完成的事項。其次,我們需要搜集并分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),了解現(xiàn)狀和問題的本質(zhì)。然后,我們可以進行頭腦風暴,提出各種可行的方案和解決思路。在確定最佳方案之前,我們需要評估每個方案的優(yōu)劣勢,考慮資源和時間的限制。最后,我們還需要制定詳細的實施計劃和時間表,明確每個步驟和責任人。只有通過科學合理地制定方案,我們才能夠提高工作的效率和質(zhì)量,取得良好的成績。通過學習這些方案的案例,可以提升我們的思維能力和方案制定的能力。
企業(yè)員工活動方案篇一
目的:20xx年公司各項工作取得了可喜的成效,為2013年奠定了堅實基礎(chǔ)。感謝一年來廣大員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,為公司發(fā)展付出的辛勞。同時激勵廣大員工以健康的身心、昂揚的斗志繼續(xù)做好各項工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻。
現(xiàn)狀:廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點,付出了辛勞,犧牲了大量休息時間,也減少了對了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大,又沒有充裕的時間參加戶外活動或體育運動,很多員工都處于亞健康狀態(tài),今年休病假的員工就有上升的趨勢。另外一方面員工休息時間用來工作,留給家人的時間就少了,家屬不免會有抱怨。
鑒于上述事實,結(jié)合xx年福利費預算情況,草擬“健康工作,溫暖全家”福利方案:
1.健康——豐富員工業(yè)余生活,增強員工體制,讓員工健康的工作。
福利項目。
價值。
備注。
項目1:健身卡/運動服裝。
*元。
健身卡*元/*次,市區(qū)通用,一人消費一次,可多人同時消費。運動服裝只限*分員工選擇,以代金券形式發(fā)放。
項目2:美容保健卡。
*元。
可享受店內(nèi)所有服務,持卡消費6折,可多人同時消費。
每位員工對福利項目任選其一。
2.溫暖——讓家屬理解員工的工作,支持員工的工作,讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅實后盾。
福利項目。
價值。
備注。
波司登羽絨服。
*元。
以送員工家庭成員的形式發(fā)放,制作慰問卡片或送溫暖卡片,市區(qū)波司登專賣通用,款式自選。
福奈特洗衣卡。
*元。
24小時服務,消費7.5折。
特殊關(guān)懷取暖費。
*元。
在正常標準基礎(chǔ)上每人提高*元。
3.提升——倡導員工自主學習,自我培訓,提升綜合能力。
福利項目。
價值。
備注。
新華書店購書卡。
*元。
好處:
1.讓員工明白,此項福利是因為20xx年公司經(jīng)營業(yè)績較好,公司額外發(fā)放的'福利。通過福利的變化,要讓員工感知公司經(jīng)營狀況的變化,培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營狀況息息相關(guān)的潛意識,使員工與公司成為利益共同體。
2.20xx年公司經(jīng)營取得的成績,是與廣大員工承擔的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點,犧牲了大量休息時間,忽視了身體鍛煉。時間長了,身體就會處于“亞健康”狀態(tài),也就保證不了精神飽滿的完成各項工作,失去了公司發(fā)展的根本-人力資源,業(yè)績更無從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績指標,對每一位員工的健康也是高度重視的。
3.員工除了工作,還有生活。工作時間多了,留給自己和家人的時間就少了??梢哉f每一個優(yōu)秀員工的背后,都有一個默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持,建議福利以送員工家庭成員的方式實施,同時在福利券上做些文章,這樣不但能夠得到員工持久的付出,增加他們的自豪感和對公司的歸屬感,也做到了對公司的宣傳。
4.鼓勵員工在工作之余積極看書學習,不斷充電,通過這種自我培訓,提高員工自身整體素質(zhì),以適應公司的發(fā)展及工作的變化,更好的完成各項工作。
5.通過可行的方式讓每一位員工了解此項福利的目的,不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯覺——今年發(fā)了明年還會有,否則就達不到激勵的作用。同時也可對20xx年經(jīng)營業(yè)績年金分配事項需做說明,讓員工了解公司除了在工資方面的付出,在福利方面也做了很多。
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企業(yè)員工活動方案篇二
一、活動主題:
野炊郊游踏青,感受美好的大自然。
二、活動時間:
20_年10月18日(星期天)。
三、活動地點:
龍詳島。
四、參與人員:
全體人員和部分人員家屬。
五、活動目的:
1.為了豐富員工的業(yè)余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。
2.金秋氣爽、陽光明媚,盡情的享受大自然。
六、集合地點:
公司大門口。
七、交通方式:
騎各自的交通工具至江邊,乘船到小島。
八、活動安排:
1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。
2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。
3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。
4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包。
6.8點準時出發(fā)預計8:30上輪渡。
7.9點搭灶臺開始野炊。
8.11:30燒烤。
9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
10.15:30返程。
九、活動所需材料及預算經(jīng)費:
1.一次性用具80元:一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾。
3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等。
4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等。
5.素菜200元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等。
6.酒水300元。
7.輪渡往返費用40_元=240元。
費用合計:2020元。
企業(yè)員工活動方案篇三
為充分落實科學發(fā)展觀,打造效能型、服務型、學習型職工隊伍,進一步增強我處職工的.主人翁意識,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,結(jié)合單位工作實際,以“一流工作,一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主要資料,處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動?,F(xiàn)結(jié)合我處實際,特制定勞動競賽實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃為藍圖,以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能為重點,增強行業(yè)的競爭本事,在各維護隊開展爭創(chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”,營造一個比學習、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍,團結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹品牌、展形象,為單位的長久發(fā)展服好務。
為使勞動競賽活動順利進行,特成立勞動競賽活動領(lǐng)導小組,由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長,副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長,過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設(shè)辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動競賽的日常工作,確保勞動競賽活動有組織上的保障。
以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點,以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑,使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、不斷積極、甘于奉獻的載體,實現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標。
1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”,經(jīng)過活動開展,到達“強素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風采”的目的,充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用,以“創(chuàng)立一流班組,爭當燈飾先鋒”為資料,以一流工作推進管理提升,以一流服務塑造燈飾形象,以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標桿,以一流團隊展示職工風采。
2、認真組織實施。全體職工要積極投入到“勞動競賽”活動中來,做到“三個結(jié)合”:把開展“勞動競賽”活動與建設(shè)學習型科室(班組)相結(jié)合,與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合,與加強職業(yè)道德、提高服務質(zhì)量相結(jié)合,推動活動健康深入地開展。
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。
20xx年元月至12月。
各維護隊爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。
(一)最佳崗位能手考核。
1、考核標準:勞動紀律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風等五個方面。(考核標準附后)。
2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分,然后全體人員進行民主測評,隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。
(二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核。
1、考核標準:勞動紀律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成情景等7個方面。(考核標準附后)。
2、考核程序:各隊負責人總結(jié)當月工作情景及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成情景進行評分,生產(chǎn)管理科進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標準:勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面。(考核標準附后)。
考核程序:由各部門負責人總結(jié)當月工作情景及下月工作安排,并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面作出自評,辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進行綜合考評,確定季度最佳科室。
(三)每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。
(四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,處競賽領(lǐng)導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。
(五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評,經(jīng)處勞動競賽領(lǐng)導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。
1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。
3、評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元人。
4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個月)。
5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。
1、統(tǒng)一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務,盡職盡責的工作,各部門全體人員積極參加競賽活動。
2、加強學習,狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案,積極主動做好各項工作,確保勞動競賽的順利進行。
企業(yè)員工活動方案篇四
一、活動背景
由于公司的業(yè)務迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展活動。
二、活動目標
1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。
三、拓展活動后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變
6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人
四、方案設(shè)計理論特點
項目整合活動內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目,整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的'體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統(tǒng)一安排。
4、請保持活動區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設(shè)計方案
1、參訓人員:新員工特訓班全體員工
2、拓展地點:公司拓展活動場
3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行游戲,教練就游戲的目的和作用對學員進行引導,學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
企業(yè)員工活動方案篇五
一、活動目標
此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動, 希望通過這次聯(lián)歡活動,增進各部門新工之間的了解,增強大家的團體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動倡導人,進行活動效果預測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;
統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準后,做好活動的準備工作。
(1)游戲道具和獎品的購買;
(2)購買活動中要吃的食品;
(3)提前電話預定a-miss的大包間;
(4)與公司總務聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
9月16日
17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;
17:30 準時從公司出發(fā),到達目的地后開始活動。
22:00 活動結(jié)束,安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)
動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。
活動人數(shù):2人,安排兩組。
2、“愛”字大比拚
游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、
游戲規(guī)則:
兩名表演者:由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色,并作出選擇:“誰的鞋里有東東?”,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具:氣球(4個)
游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)
四、活動經(jīng)費預算
1、活動場地:a-miss ktv大包(獨立衛(wèi)生間)
20:00以前 54元/小時
20:00以后 144元/小時 預計要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內(nèi)。
活動所需的吸管可以在超市拿,無需購買。
3、活動食品:
飲料、瓜子、水果等,預計需100元。
活動經(jīng)費預算總計:560元整
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往良慶鎮(zhèn)螞蟻莊園參加一天的戶外拓展活動,具體流程如下:
一、總經(jīng)辦審批;
二、經(jīng)總經(jīng)辦批準后,統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
三、做好活動的準備工作。
9月13日
(1)提前預定場地;
(2)購買活動中需要的物品/食品;
(3)安排活動人員的接送。
9月14日
(1)上午9:30準時從公司出發(fā),到達目的地后開始活動。
(2)18:00 活動結(jié)束,安排將人員送回。
四、活動內(nèi)容
bbq(燒烤)、包餃子、ktv、打牌(麻將等)、打球(氣排球、羽毛球等)、摘水果(龍眼、油梨)
五、活動經(jīng)費預算
1、包餃子(餃子皮、豬肉餡兒、一次性塑料碗等)預計100元。
2、活動場地:燒烤場15元,燒烤用料(火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等)預計共需400元。
3、ktv室一天需280元。
4、牌室一天需100元。
5、活動食品:飲料、瓜子、水果等,預計需100元。
6、球具免費提供。
一、主辦單位:山東天中集團企管部
二、活動主題:
努力工作,快樂生活
三、活動目的:
為豐富同事們辦公生活,培養(yǎng)大家團結(jié)合作能力,增強員工之間默契度,同時增進部門之間的交流,提高企業(yè)凝聚力。
四、活動組織:
1、活動時間:2012年11月18日(周日)14:00—17.30
2、活動地點:辦公樓一樓
3、活動對象:集團總部所有人員
五、活動流程:
1、總經(jīng)理致辭
2、主持人介紹比賽項目流程:
(一)項目一:你畫我猜
比賽規(guī)則:每個部門出兩組隊員,每組兩人,一個人看主持人手里拿的畫紙,并比劃給對方,可以描述內(nèi)容,但不能說出有關(guān)文字,另一個人猜,在5分鐘內(nèi)猜對內(nèi)容多的為勝。評委記好時間,并登記,統(tǒng)計出名次。
(二)項目二:螃蟹運球
比賽規(guī)則:兩人一組,面對面,將氣球夾在身體中間手拉手一起向終點移動。在行走過程中保持平衡,不讓球滾下去,也不能用手去碰,讓我們比一比,哪兩只小螃蟹走的又快又穩(wěn),比賽用時最少為獲勝。
(三)項目三:仙人指路
這項游戲由兩個人共同來完成。其中一人a在比賽開始前被蒙住雙眼,由“仙人”b指引“穿越荊棘”!
規(guī)則:一組兩人,其中一人被蒙住雙眼,另一人負責指引道路。只能通過語言溝通,不能攙扶。被蒙住雙眼的必須按照比賽設(shè)定的路線,越過路障。如在行進過程中碰到路障,每碰一個路障時間加十秒,在最后計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。
(四)項目四:2人3足
比賽規(guī)則:每2個人為一組,2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一起,比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去,用時最少的隊伍為勝利。
3、頒發(fā)獎品,合影留念。
六、獎勵細則
1、根據(jù)活動現(xiàn)場綜合表現(xiàn)評選出優(yōu)秀部門一個,并頒發(fā)獎狀。
2、每項活動根據(jù)比賽成績:
(1)評選出1個優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀;
(2)每項活動第一名,獎品:筆記本一個。第二名,手套一副。
3、四項活動中有三項活動倒數(shù)第一的部門獎勵擦電梯一周。
七、人員分工:
活動主持:*** 評委:*** *** 獎品采購:***
八、費用預算:
共計:獎狀1個*3元+筆記本4個*8元+手套4副*5元=55元
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動,具體流程如下:
08:00 集合,從公司出發(fā),前方廣州笑翻天樂園。
09:00 -- 09:30 集中進入笑翻天拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。
09:30 -- 09:45 組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。 09:45 -- 10:00 破冰訓練(團隊熱身)
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10:00 -- 11:45 (山谷游樂區(qū))競技項目:
(要步調(diào)一致、靈活應變、果敢的行動,才能完成任務!)
空中鋼絲—極速圓木:參訓隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲,然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績?。朔睦碚系K,面對困難,勇于挑戰(zhàn)自我?。?/p>
豎網(wǎng)橋--- 懸空搖擺: 參訓隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè),雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達40米之寬的終點站,然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)
11:45 -- 12:00 活動點評:根據(jù)上午各參訓競技團隊的具體表現(xiàn),各隊隊長的組織領(lǐng)導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!
12:00 -- 14:00 午餐時間(參觀楊四廟)
14:00 — 16:00 團隊大比拼競技項目:
踏 籠 飛 渡:此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,極大地考驗參訓隊員的體能和意志,參訓隊員必須一步一個腳印,腳踏實地,堅定不移,才能順利通過。(檢驗隊員的團結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神?。?/p>
鼓浪嶼—平安橋:此項目波濤起伏、連綿不斷,鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語,讓你在歡笑中體驗參與的樂趣?。ㄆ胶獗人俣雀匾。?/p>
搭 橋 過 河:此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂,要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓練。(檢驗隊員面對困難重重的項目,必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目!)
蕩 悠 臺:參訓隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,隊員落水扣分或出局。
(相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務!)
16:10 -- 16:40自由體驗“闖關(guān)酷地帶”
此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。
自費項目: 水戰(zhàn)船:(水上爭霸賽),精彩刺激、留戀忘返!
16:40 -- 17:00活動總結(jié),返程!
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注意事項:
3、請妥善保管好自己的貴重物品,樂園不承擔看管物品和丟失物品后的一切責任;
9、少數(shù)項目有時間限制、人數(shù)限制、方向限制、速度限制、年齡身高限制,一切活動請聽從工作人員指揮和安排。
企業(yè)員工活動方案篇六
(一)創(chuàng)建“文明科室”。
嚴格執(zhí)行公司各項勞動紀律,實施禮儀服務、文明用語、禁服務忌語,對坐席人員著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務等做詳細的標準規(guī)定,做公司形象的代表,使客服部工作人員的整體精神風貌成為我公司的一大亮點。
(二)轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。
認真學習公司各項規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,本著“多學習、多溝通、積極主動”的態(tài)度,深入到承保、理算、查勘等各個崗位,擴大專業(yè)知識面,為客戶提供保險咨詢、險種設(shè)計、投訴處理、索賠指導等各方面的服務。提高客服部坐席人員的綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)變以往的思想觀念,把領(lǐng)導要求我們?yōu)榭蛻舴辙D(zhuǎn)變成“我們要為客戶服務”,從對客服務中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、分享問題,提高整體服務水平。
(三)增強責任感、增強服務意識、團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效。在加強客服熱線24小時值班的基礎(chǔ)上,設(shè)立和配置專門的接線員、勘查員、專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風還是下雨,只要有報案電話打來,即能調(diào)動查勘人員迅速出現(xiàn)場,在之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查。盡量減少損失的擴大。為顧客和公司帶來的利益。時刻堅持著不懂就問,不明白就多學的態(tài)度。跟同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來完成好本部門的本質(zhì)工作。同時也增強了團隊合作能力,更好的服務于客戶。
(四)進行承保、退保、投訴、查勘定損、結(jié)案五類回訪。
按省公司規(guī)定結(jié)合我司具體情況,以電話回訪為主,短信回訪為輔??蛻舴詹慷壵{(diào)度崗對非直銷個人業(yè)務(不含單位貨運)的承??蛻暨M行外撥電話回訪,回訪率不低于50%。退保、投訴及查勘定損回訪率力爭達到100%,結(jié)案回訪率應不低于50%。記錄回訪信息,在回訪過程中,對客戶提出咨詢、投訴、舉報或重要意見或可行性建議等要做詳細記錄并及時向有關(guān)部門或單位反饋,提出服務改進意見。
(五)每月對回訪情況進行統(tǒng)計分析,做回訪分析報告及月度簡報。
在每月初第5個工作日內(nèi),將上月回訪分析報告及月度簡報報上級領(lǐng)導,并送有關(guān)部門。
企業(yè)員工活動方案篇七
一、活動目的:
為了增強員工體育鍛煉的意識,提供展現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,增強凝聚力,以提高我司員工團體合作的精神。
二、活動時間:
三、活動地點:公司后院操場場。
四、參賽分組(每組18人,參加比賽人員不低于16人):
男子組(八個小組):
1、由各組選出的隊長進行抽簽決定第一輪對手,決出前四名進行四強賽;
女子組(三個小組):
由三組進行循環(huán)賽,連續(xù)獲勝兩次的隊伍即為冠軍隊。
五、比賽規(guī)則及要求。
2、比賽安全區(qū)域為2米,可劃定區(qū)域,除參賽人及裁判、服務人員外不得進入該區(qū)域內(nèi);
5、所有參賽人員要求空手,不得戴手套;
6、比賽時必須絕對服從裁判的判罰,除隊長有權(quán)向裁判提出申訴外,其他人不得由對裁判的判罰及要求提出異議,否則,取消該隊參賽資格!
六、注意事項。
1比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷。
2圍觀人員必須距離1米之外,防止碰撞。
3比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二的原則。
七、裁判。
市場監(jiān)察部:
綜合部:
八、綜合管理部責任人:
1、做好觀看比賽人員名單登記。
2、維持好現(xiàn)場秩序及拍照。
3、把影響比賽的人員名單記錄,給予通告批評。
九、賽前準備工作。
1、整理好比賽場地、劃分好比賽區(qū)域和觀看區(qū)域。
2、準備好抽簽紙若干、粗繩一根,口哨一只,喇叭(擴音器)一個,紅繩一條、創(chuàng)可貼一盒、消毒水一支。
3、提前一天通知比賽時間及規(guī)則。
3、做好比賽統(tǒng)計、及賽后匯報工作。
企業(yè)員工活動方案篇八
經(jīng)過精心挑選和意見征詢,此次活動共為員工安排了四項內(nèi)容(任選其一):
1、體育運動;2、各類小游戲;3、知識小問答4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。
通過此次活動的舉辦,不僅讓長期在一線勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),增強集體榮譽感,增進了對公司企業(yè)文化的了解;而且使來自五湖四海的員工們了解到解武博世的企業(yè)發(fā)展知識、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會公司對員工關(guān)心與支持。
時間人員定位:
公司所有女性人員(合計39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報名單。
第一項體育安排:(跳繩、羽毛球任選其一)。
1、各門店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第二項游戲安排:(點鼻子、夾珠子任選其一)。
1、各門店人員參加點鼻子,每三人一組,優(yōu)勝者進入下一場。
2、由各店主管經(jīng)理主持活動。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由博世站舉行第二輪至優(yōu)勝獎的評選。東西門人員一起把優(yōu)勝人員集中至解武博世站。
第三項知識小問答安排:
1、各門店人員集中在3月8日晚七點鐘在博世站二樓會議室舉行。
2、由行政人事部人員舉行提問式回答。回答人員進行排名,由第一名開始按順序排名。
名次第一名第二名第三名鼓勵獎參與獎活動物品置辦總合計費用為1100元。
名額所有員工。
獎品頒發(fā)參與禮品一份5元。
費用合計約為200元。
第四項內(nèi)容安排:(人員調(diào)查數(shù)為70%)。
1、有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。
2、有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。
3、所有人員3月8日下午聚餐一次。
員工聚餐費用為300元/桌*4桌=1200元。
企業(yè)員工活動方案篇九
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。
第二、策劃目的。
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
(一)知識型開辦閱讀室。
科學是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進步,信息在迅速更新,發(fā)起的.知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)。
(二)溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
(三)娛樂型開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。
(四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。
(五)溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)。
企業(yè)員工活動方案篇十
戶外運動是一項在自然場地舉行的一組集體項目群。下面是本站小編為你整理的企業(yè)員工戶外
活動方案
,希望對你有用!為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動,具體流程如下:
08:00 集合,從公司出發(fā),前方廣州笑翻天樂園。
09:00 -- 09:30 集中進入笑翻天拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。
09:30 -- 09:45 組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和
口號
。 09:45 -- 10:00 破冰訓練(團隊熱身)視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10:00 -- 11:45 (山谷游樂區(qū))競技項目:
(要步調(diào)一致、靈活應變、果敢的行動,才能完成任務!)
空中鋼絲—極速圓木:參訓隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲,然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績!(克服心理障礙,面對困難,勇于挑戰(zhàn)自我!)
豎網(wǎng)橋--- 懸空搖擺: 參訓隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè),雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達40米之寬的終點站,然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵)
11:45 -- 12:00 活動點評:根據(jù)上午各參訓競技團隊的具體表現(xiàn),各隊隊長的組織領(lǐng)導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協(xié)作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!
12:00 -- 14:00 午餐時間(參觀楊四將軍廟)
14:00 — 16:00 團隊大比拼競技項目:
踏 籠 飛 渡:此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,極大地考驗參訓隊員的體能和意志,參訓隊員必須一步一個腳印,腳踏實地,堅定不移,才能順利通過。(檢驗隊員的團結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)
鼓浪嶼—平安橋:此項目波濤起伏、連綿不斷,鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語,讓你在歡笑中體驗參與的樂趣!(平衡比速度更重要!)
搭 橋 過 河:此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂,要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓練。(檢驗隊員面對困難重重的項目,必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目!)
蕩 悠 臺:參訓隊員必須從岸邊的起點,利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,隊員落水扣分或出局。
(相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務!)
16:10 -- 16:40自由體驗“闖關(guān)酷地帶”
此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗闖關(guān)成功的喜悅。
自費項目: 水戰(zhàn)船:(水上爭霸賽),精彩刺激、留戀忘返!
16:40 -- 17:00
活動總結(jié)
,返程!注意事項:
3、請妥善保管好自己的貴重物品,樂園不承擔看管物品和丟失物品后的一切責任;
9、少數(shù)項目有時間限制、人數(shù)限制、方向限制、速度限制、年齡身高限制,一切活動請聽從工作人員指揮和安排。
“團隊無間,放飛夢想”員工戶外拓展訓練活動
隨著中鋼貨運市場的規(guī)模也越來越大,公司員工越來越多,。同樣的一塊鐵,可以鋸融消損,也可以百煉成鋼;同樣的一直隊伍,可以碌碌無為,也可以大有可為。為了提高新老員工團隊協(xié)作能力,增加相互之間的感情,201x年1月10日,可為中鋼貨運市場組織了新老員工“團隊無間,放飛夢想”的戶外拓展訓練活動。
1月10日(周六)上午,晴空萬里,陽光明媚,雖然天氣有點冷,但是伙伴們登山的熱情不減,情緒高昂。經(jīng)過一個多小時的車程,我們吃了點食物稍作休息之后就開始爬山啦!大家個個精神抖擻、意氣風發(fā),朝著山頂奮力前進。盡管有個別伙伴由于身體原因使登山的腳步慢了下來,但他們相互鼓勵,相互攙扶,處處體現(xiàn)著團結(jié)的力量。約1個半小時候,全部到達封頂。山風陣陣吹來,吹干看攀登過程中留下的汗水,我們方言望去,著實有“一覽眾山小”的感覺,這個feel真是倍兒爽。山中所有美景盡收眼底,漫山松翠,層林盡然,顯得分外動人。
這次登山活動是一次體力與耐力的較量。隊員們在登山過程中,始終發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、勇攀高峰的精神,既體驗了登山的艱難和成就感,也展示了中鋼貨運市場伙伴們是一支團結(jié)奮進、頑強拼搏的高素質(zhì)團隊。活動的開展切實增強了員工們的集體榮譽感,增進了員工相互間的交流,拉近了彼此間的距離,大大增強了集體凝聚力。我們要學會去體驗大自然的美,去盡情享受大自然的無窮快樂,回歸自然、放松身心、擁抱大自然。這次活動推進了重慶中鋼投資集團運輸有限公司文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,促進大家之間的交流,增進了大家之間的友誼。
一、活動主題
綠道騎游燒烤
二、目的
為營造健康向上的企業(yè)文化,打造一個團結(jié)、朝氣、高效的團隊,增加每位員工的歸屬感,進一步促進員工之間的溝通。
三、活動時間
二〇xx年九月二十二日早上9:00下午4:00
四、活動地點
綠園
五、參加人員
公司全體員工自愿報名參加
六、活動項目
1、綠道騎游2、農(nóng)家樂自助燒烤3、自由活動4、聚餐(暫定)
七、活動要求
1、參加人員自備自行車(無自行車員工可到起點租用,租車費用自行負責)。
八、活動經(jīng)費
aa制100元/人
九、人員分工:
1、人員組織、費用收?。豪詈纭⑸?/p>
2、場地、聚餐預訂:李虹
3、食材購買:李虹、劉杉、張世科
十、行程安排
9:10出發(fā);
9:40到綠道入口處等侯(需要租車同事可租用自行車);
9:50從綠道入口開始騎游沿途可觀賞綠道風景,領(lǐng)略夏日春景,感受大自然魅力;
10:30到達燒烤農(nóng)家樂;
17:30(暫定)聚餐1、火鍋2、連鍋;
19:30結(jié)束愉快的行程;
十一、注意事項:
1、此次活動為戶外運動,請參與人員務必準備合適服裝(以休閑、運動為最佳)相機以及必要的用品。
2、綠道、農(nóng)家樂植物較多,請準備好防蚊用品。
3、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點。
企業(yè)員工活動方案篇十一
為了加強企業(yè)文化建設(shè),營造團結(jié)、和諧的氛圍,豐富職工業(yè)余文娛生活,推進各項事業(yè)的順利發(fā)展,經(jīng)研究決定,于今年10月25日、26日兩天,舉辦職工運動會。
時間:20xx年10月25日至10月26日
地點:集團三樓、四樓大廳、正門廣場
1、(團體賽)毽球
2、(個人賽)羽毛球
3、(個人賽)臺球
4、(個人賽)呼啦圈
1、毽球(參賽隊員以三人一組參賽,無男女成員限制,并根據(jù)抽簽決定對賽場次,循環(huán)淘汰賽(3局2勝),每局三個球。)
2、羽毛球(分男單、女單,并根據(jù)抽簽決定對賽場次,循環(huán)淘汰(3局2勝),每局11分,采用每球得分制。)
3、臺球(無男女成員限制,單局淘汰賽,選出四名進入決賽,決賽采用3局2勝制,確定名次。)
4、呼啦圈(無男女成員限制,比賽時間1分鐘,成績以1分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)圈的個數(shù)排名。比賽不設(shè)預賽,直接進入決賽形式進行,按圈數(shù)從高到底取前三名。)
1、毽球獎勵前三組,頒發(fā)獎品:
第一名,折疊儲物箱、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
2、羽毛球獎勵男子組、女子組前三名,頒發(fā)獎品:
第一名,登山包、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
3、臺球獎勵前三名,頒發(fā)獎品:
第一名,電動開瓶器、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
4、呼啦圈獎勵前三名,頒發(fā)獎品:
第一名,電動開瓶器、第二名,偏光太陽鏡、第三名,毛巾;
5、參加項目但未獲名次者均可獲得參與紀念獎折疊傘一把。
10月25日
8:15領(lǐng)隊、裁判員、運動員到場簽到;
8:30職工運動會開幕
9:00—17:00預選賽
10月26日
8:00—11:00相關(guān)項目半決賽、決賽
11:15—12:00職工運動會閉幕
1、運動員必須身體健康、無任何病發(fā)現(xiàn)象,適合體育運動者;
2、請運動員自行準備衣服和運動鞋,參加羽毛球比賽的運動員請自備球拍;
3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作,聽從教練員的.指導;
4、參賽中、裁判員發(fā)生爭執(zhí),必須尊敬其它運動員和裁判員;
7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加,賽后不得與其它成員發(fā)生爭執(zhí)事件;
8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間,請參加集體項目的運動員,務必看清比賽時間,準時到場,以免影響比賽。
企業(yè)員工活動方案篇十二
做好安全生產(chǎn)工作是忠實履行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),堅持“安全第一,預防為主”指導思想,堅持“四不放過”原則。
二、工作目標
水利系統(tǒng)生產(chǎn)安全無重大事故,為創(chuàng)建“平安水利”作出貢獻。
三、工作重點
1、健全水利安全生產(chǎn)責任體系、各項制度。
2、加強安全生產(chǎn)檢查、整改效果檢查力度。
四、實施計劃
1、1~2月做好元旦、春節(jié)期間水利系統(tǒng)內(nèi)部安全和水利工程的安全工作布置。
2、3~4月做好“兩會”期間水利生產(chǎn)安全檢查。
3、召開一次局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議,部署各條線安全生產(chǎn)工作。
4、5月份開展水利安全生產(chǎn)宣傳月活動。
企業(yè)生產(chǎn)實施活動方案
企業(yè)員工活動方案篇十三
各部門以及全體員工:
為了全員健身,增強大家的身體素質(zhì),改善工作壓力,公司定于20xx年x月x日周五在公司舉行健身活動。望各單位提前準備,準時參加。具體實施方案如下:
為貫徹《xx集團關(guān)于改善員工工作環(huán)境,保持員工身心健康的意見》精神,貫徹落實公司每月進行的以“健康工作,快樂生活”為主題的健身活動,全面提升員工的身體素質(zhì),積極貫徹“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念,大力推進公司體育活動,弘揚公司企業(yè)文化組織此活動。
(一)目標
1、促進員工健康工作,并形成健康意識和終身體育觀,確保“健康工作,快樂生活”想落到實處。
2、讓員工有選擇地參與、學習、享受體育,激發(fā)員工的`運動興趣,發(fā)揮員工的學習積極性和潛能。
3、促進員工與領(lǐng)導間、員工間的和諧關(guān)系,提高員工的合作、競爭意識和交往能力。
4、豐富公司文化生活,營造積極向上的工作作風。
(二)原則
1、以人為本,樹立“健康工作,快樂生活”的意識。
2、增強體質(zhì)。營造人人參與、生氣勃勃的公司體育氛圍,創(chuàng)造良好的體育鍛煉條件,促進員工與領(lǐng)導間、員工間的和諧關(guān)系,建立更好的團隊合作關(guān)系。
3、友誼第一,比賽第二;人人參與,公平競爭。
1、時間地點
地點:單位原比賽場地
2、比賽內(nèi)容及實施辦法
乒乓球單打、羽毛球單打
1、賽制淘汰賽,每一輪比賽獲勝選手直接進入下一輪比賽直至決出冠亞季軍。
2、比賽方案
按部門分號。
第一輪對陣形式從1號開始相鄰兩個序號的選手為第一輪比賽對手,即1號對2號、3號對4號依此類推,勝者進入第二輪比賽,輪空的選手直接進入第二輪。
第二輪對陣形式,1、2號的勝者對3、4號的勝者,5、6號的勝者對7、8號的勝者依此類推。
以后各輪比賽均比照第項規(guī)則進行。
3、比賽規(guī)則
每局11分,采用每球得分制。一局決勝負領(lǐng)先2分及以上取得11分者為勝當比分出現(xiàn)10:11時繼續(xù)比賽領(lǐng)先2分者為勝。
開賽前投擲硬幣決定場地位置和先發(fā)球權(quán)。
每發(fā)5個球后交換發(fā)球權(quán)直至決出勝負。
文明比賽重在參與友誼第一。
每個比賽項目分別設(shè)一、二、三等獎各一名,另設(shè)部門組織獎一個,分別給與物質(zhì)獎勵。(具體參照公司原有計劃,綜合部提前進行獎品的采購)
具體由綜合部組織負責。
1、為保證全員參與,無特殊事由不得請假,。
2、文明參賽,積極參賽。
3、各部門負責人不能離開現(xiàn)場。
4、裁判組嚴格執(zhí)裁,公平執(zhí)裁。
企業(yè)員工活動方案篇十四
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。
而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的“夢之隊”
二、策劃目的。
三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:。
知識型溫馨型娛樂型新潮型。
四、策劃內(nèi)容。
(一)知識型。
1.講座。
2.辯論賽。
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應不應該把企業(yè)當成家”等。
財務支出:布置場地,茶水,榮譽證書及獎品等。
3.知識競答。
財務支出:同上。
此類活動還有茶話會,主題沙龍等。
(二)溫馨型。
1.廚藝大賽。
財務支出:器皿,水果,配料,小禮品。
2.同做一鍋餃。
支出:器皿配料禮品。
(三)娛樂型。
1.化裝舞會。
支出:音響燈光面具服裝飲料小禮物等。
2.主題.嘉年華。
支出:音響投影儀茶水紀念品相關(guān)游戲道具。
(四)新潮型。
1.服裝混搭秀。
支出:舞臺布置榮譽證書獎品茶水等。
2.惡搞樂翻天。
支出:游戲道具t恤茶水等。
3.素質(zhì)拓展。
什么是拓展?用三句話解釋,拓展是一種培訓,拓展是震撼下的理念,拓展是體驗下的感悟。的確,每一個項目都有它在現(xiàn)實生活中,工作中的意義,拓展主要是鍛煉兩點,一個是它鍛煉了個人的意志和心理承受能力;第二點,也是最重要的一點,它鍛煉了在團隊中的協(xié)作精神,在工作中,很多工作不是靠一個人完成的,而是需要大家通力合作,才能把事情做好,做圓滿。這也是拓展的真正目的所在。
由于素質(zhì)拓展活動方案太多,故在此不一一列出.
綜述。
預期效果。
員工活動已經(jīng)運作了一段時間,給員工也帶來了輕視和快樂,經(jīng)過這些活動的整體打造及實施后,我有信心能使員工在休息時更加輕松快樂,工作時更加士氣飽滿,而員工活動大會也會深入員工心里,成為員工喜聞樂見的一個休閑方式,打造成企業(yè)的明星節(jié)目!??!
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企業(yè)員工活動方案篇十五
為了提高公司團隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,增進員工之間的默契和感情。
本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領(lǐng)略團隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團隊精神,提高團隊意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。
1.團隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強凝聚力。
2.營造、烘托組織的重要性、提高組織紀律意識、增強集體榮譽感。
3.體會團隊與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團隊、增強歸屬感。
4.增進了解、加強溝通、增進目標認同、激揚團隊士氣。
公司全體員工(約60名)
烽火叢林野戰(zhàn)
以“團隊”為主題和組織形式,以體驗式團隊訓練為工具:
增進學員的團隊意識和團隊凝聚力
將培訓中學習和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中
課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:
加強培訓師與學員之間的互動性
讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán)
促使學員個人認識不斷深化,團隊的整體表現(xiàn)水平不斷提高。
從各景區(qū)了解到有以下活動可供選擇:烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野,穿越電網(wǎng),無規(guī)火車,信任背摔,絕壁攀巖,風趣戶外野炊等。
xxxx
(一)地點:xxxxx
(二)時間:擬定20xx年xx月xx日-xx日(二日游)
(三)活動流程
1、打開心扉參與融冰活動,拓展活動的開啟
2、積極參與拓展訓練,培養(yǎng)團隊合作精神
3、訓練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情
4、分享訓練心情和經(jīng)驗
xxxxx基地
住宿,若有空一床位,補房差70元/人迷彩服:衣服+褲子+皮帶
企業(yè)員工活動方案篇十六
目的:20xx年公司各項工作取得了可喜的成效,為2013年奠定了堅實基礎(chǔ)。感謝一年來廣大員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,為公司發(fā)展付出的辛勞。同時激勵廣大員工以健康的身心、昂揚的斗志繼續(xù)做好各項工作,為公司發(fā)展做出更大貢獻。
現(xiàn)狀:廣大員工為了做好工作經(jīng)常加班加點,付出了辛勞,犧牲了大量休息時間,也減少了對了家庭的照顧。一方面員工工作壓力比較大,又沒有充裕的時間參加戶外活動或體育運動,很多員工都處于亞健康狀態(tài),今年休病假的員工就有上升的趨勢。另外一方面員工休息時間用來工作,留給家人的時間就少了,家屬不免會有抱怨。
鑒于上述事實,結(jié)合xx年福利費預算情況,草擬“健康工作,溫暖全家”福利方案:
1.健康——豐富員工業(yè)余生活,增強員工體制,讓員工健康的工作。
福利項目
價值
備注
項目1:健身卡/運動服裝
*元
健身卡*元/*次,市區(qū)通用,一人消費一次,可多人同時消費。運動服裝只限*分員工選擇,以代金券形式發(fā)放。
項目2:美容保健卡
*元
可享受店內(nèi)所有服務,持卡消費6折,可多人同時消費。
每位員工對福利項目任選其一。
2.溫暖——讓家屬理解員工的工作,支持員工的工作,讓家屬成為員工、公司事業(yè)發(fā)展的堅實后盾。
福利項目
價值
備注
波司登羽絨服
*元
以送員工家庭成員的形式發(fā)放,制作慰問卡片或送溫暖卡片,市區(qū)波司登專賣通用,款式自選。
福奈特洗衣卡
*元
24小時服務,消費7.5折。
特殊關(guān)懷取暖費
*元
在正常標準基礎(chǔ)上每人提高*元。
3.提升——倡導員工自主學習,自我培訓,提升綜合能力。
福利項目
價值
備注
新華書店購書卡
*元
好處:
1.讓員工明白,此項福利是因為20xx年公司經(jīng)營業(yè)績較好,公司額外發(fā)放的'福利。通過福利的變化,要讓員工感知公司經(jīng)營狀況的變化,培養(yǎng)員工和公司經(jīng)營狀況息息相關(guān)的潛意識,使員工與公司成為利益共同體。
2.20xx年公司經(jīng)營取得的成績,是與廣大員工承擔的壓力、付出的辛勞密不可分的。員工為了工作加班加點,犧牲了大量休息時間,忽視了身體鍛煉。時間長了,身體就會處于“亞健康”狀態(tài),也就保證不了精神飽滿的完成各項工作,失去了公司發(fā)展的根本-人力資源,業(yè)績更無從談起。發(fā)放健身卡讓員工知道公司不僅關(guān)心業(yè)績指標,對每一位員工的健康也是高度重視的。
3.員工除了工作,還有生活。工作時間多了,留給自己和家人的時間就少了??梢哉f每一個優(yōu)秀員工的背后,都有一個默默支持他的家庭。為了得到員工背后家庭的支持,建議福利以送員工家庭成員的方式實施,同時在福利券上做些文章,這樣不但能夠得到員工持久的付出,增加他們的自豪感和對公司的歸屬感,也做到了對公司的宣傳。
4.鼓勵員工在工作之余積極看書學習,不斷充電,通過這種自我培訓,提高員工自身整體素質(zhì),以適應公司的發(fā)展及工作的變化,更好的完成各項工作。
5.通過可行的方式讓每一位員工了解此項福利的目的,不要讓員工產(chǎn)生這是一種經(jīng)常性福利的錯覺——今年發(fā)了明年還會有,否則就達不到激勵的作用。同時也可對20xx年經(jīng)營業(yè)績年金分配事項需做說明,讓員工了解公司除了在工資方面的付出,在福利方面也做了很多。
企業(yè)員工活動方案篇十七
指導思想:全面貫徹黨的十-大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強自身建設(shè),增強活動動力,團結(jié)凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。
工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述。
(一)組織建設(shè)。
1、現(xiàn)況解到。
公司現(xiàn)有員工人(含臨時用工),其中:正式員工人,臨時用工人。建立車間級分會個,工會小組個,設(shè)立工會小組長人,工會勞動保護監(jiān)督員人,工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個,合格職工小家個。
2、制度建設(shè)。
建立健全了工會工作制度個,工會崗位責任制8個,民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎(chǔ)。
(二)日常工作。
1、制定了《--公司20--年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結(jié)。
4、夯實基礎(chǔ)工作,建立健全了《班組建設(shè)臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
(三)民主管理。
1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結(jié)當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。
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