總結(jié)是對過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)。寫總結(jié)時，可適當(dāng)運(yùn)用一些修辭手法和排比句式，以增強(qiáng)語言的說服力和感染力。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹨⒖肌?/p>
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇一
四是加大消防設(shè)備的投入，強(qiáng)化消防安全。各單位建立義務(wù)消防隊，明確任務(wù)職責(zé)，定期開展消防專項安全檢查，每年投入資金對消防器材進(jìn)行更換，定期組織消防演練，在今年“安全月”期間我公司組織了消防安全演練，取得了很好的效果，得到了城管局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。積極配合黨委工作部及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。
五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
三、抓好結(jié)合，確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個結(jié)合”：
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇二
自本人月份接任商場保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：
一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度。
三、大力加咳嗽鋇惱惺展ぷ鰨解決了保衛(wèi)部人員不足的問題，使工作得以正常開展。
四、結(jié)合商場實(shí)際情況，制作出帶有商場特色的工具書，對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。
五、制定、完善指揮中心各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
六、將警衛(wèi)冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實(shí)，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時過于寒冷的問題。
七、從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃，為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。
九、經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。
20xx年的工作僅僅是個開始，今后加大管理力度，爭取將部門引領(lǐng)到一個新的高度，讓我們放手過去，一起展望美好的20xx年。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇三
20_年是公司不斷開拓市場的關(guān)鍵之年，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年，安全保衛(wèi)部按照公司安全任務(wù)的總目標(biāo)，有力結(jié)合安全保衛(wèi)工作實(shí)際，始終將安全生產(chǎn)的各項保障工作和創(chuàng)新打基礎(chǔ)的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務(wù)。
一年來，我們嚴(yán)格按照公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署，以全年工作目標(biāo)為核心，本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”、“確保安全”的工作方針，從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度，緊緊圍繞確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)平安這個中心環(huán)節(jié)，著重從規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任抓起，從增強(qiáng)廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護(hù)能力入手，抓落實(shí)、抓效果，以重點(diǎn)防范和隱患整改為落腳點(diǎn)，來強(qiáng)化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)了工作的穩(wěn)步發(fā)展，增強(qiáng)了安全保衛(wèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評，使公司安全保衛(wèi)工作上了一個新臺階。在這一年里我們的各項工作均取得了良好的成效，現(xiàn)將全年的有關(guān)情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 措施有力
任何工作沒有上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，都不可能取得決定性的成果。只有各級領(lǐng)導(dǎo)真正提高思想認(rèn)識，并從行動上給予支持，才是做好各項工作的前提。我公司的安全保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成績，最直接的因素就是上級領(lǐng)導(dǎo)重視的成果。首先，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門非常重視本部的工作，每次召開各類大小會議時，都要對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的安全、防范工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，安全工作責(zé)任重于泰山，要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項投入上，公司更是毫不吝嗇。并落實(shí)各單位責(zé)任人積極協(xié)調(diào)各部門溝通聯(lián)系，確保了全公司上下對安全工作的強(qiáng)力支持，給我們的工作提供了有力的幫助，使我們在工作中把握住了方向，從而緊扣安全環(huán)節(jié)，順利地開展好各項工作。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)
1、加強(qiáng)人力資源管理，建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”團(tuán)隊。做好隊員的入隊、在隊培訓(xùn)工作。使隊員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數(shù)，減少盲目性，讓每位同志都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”的優(yōu)秀隊員，在隊伍中形成了一種積極向上的比、學(xué)、幫、趕、超的競爭氛圍。從而，使隊員個人素質(zhì)得以提高，本部的管理服務(wù)水平得以提高，樹立了良好的隊伍形象。
2、從實(shí)際出發(fā)，本部制定了嚴(yán)格的崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。本部根據(jù)隊員不同的工作職責(zé)，組織隊員學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓隊員熟知崗位職責(zé)，同時制定全方位的考核辦法，制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定性和定量參加市局統(tǒng)考和隊內(nèi)復(fù)考相結(jié)合的考核方式，，增強(qiáng)了考核的可操作性，減少了人為因素影響，建立完善考核機(jī)制，通過考核機(jī)制的建立，增強(qiáng)了隊員的危機(jī)感、緊迫感，促使每名隊員不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。
3、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化軍事體能訓(xùn)練，定期組織隊員進(jìn)行專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和正規(guī)軍事技能訓(xùn)練;并堅持不懈地開展教育和培訓(xùn)，提高干部、班長、隊員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓(xùn)、事故分析會、安全知識會議等活動，強(qiáng)化安全管理制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等知識普及的安防教育和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、教育提高全體隊員的業(yè)務(wù)能力、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、制度管理 措施到位
只有完善的制度，才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規(guī)范的建設(shè)，把整章建制作為一項重要的基礎(chǔ)工作來抓，作為安全管理規(guī)范化、程序化建設(shè)的一個重要方面。在實(shí)踐中我們深深地體會到，各項規(guī)章制度的規(guī)范和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中，我們堅持警鐘長鳴，并不斷用日常工作養(yǎng)成來強(qiáng)化隊員的自我約束能力。
1、我們按照公司的實(shí)際情況和上級政府主管部門的各項管理目標(biāo)，有針對性的制訂了一系列的規(guī)章制度，建立了激勵機(jī)制，獎勤罰懶，如《安全保衛(wèi)部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區(qū)機(jī)動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責(zé)任制》等共計50余項管理獎懲細(xì)則，有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用，提高全體隊員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。對涉及公司、小區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。使陋習(xí)和違章現(xiàn)象得到了有效遏制，養(yǎng)成了除陋習(xí)、樹新風(fēng)的工作作風(fēng)，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。
2、堅持本部會、干部會、各中隊會、班前會等會議制度。定期認(rèn)真組織和安排召開總結(jié)近期的工作情況，指出各中隊和現(xiàn)階段存在的問題，及時表彰先進(jìn)、通報出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格執(zhí)行本部責(zé)任事故追究倒查制，做到對出現(xiàn)的問題不隱瞞、不漏報，使大家在會上能夠及時的了解各個中隊工作的實(shí)際情況從而相互借鑒，對于工作、管理中的漏洞及時提出整改方案并落實(shí)措施，會議同時傳達(dá)上級的有關(guān)文件精神，讓大家準(zhǔn)確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和工作要點(diǎn)，以及國家的各項方針、政策，本行業(yè)的法律法規(guī)等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，最終制定工作計劃，落實(shí)各項管理制度。
3、簽訂責(zé)任書。明確干部、隊員的工作職責(zé)。將安全工作作為對干部、隊員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，分工明確、責(zé)任到人。為了提高安保工作責(zé)任感，各中隊簽定安全責(zé)任狀。建立了科學(xué)有效的管理體系，建立了安全保衛(wèi)工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和突發(fā)事件處置預(yù)案制度。形成逐級負(fù)責(zé)制，將安全防范的各項工作列入全年的目標(biāo)考核之中，同時進(jìn)行績效考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究倒查制度，對造成問題、事故的，要嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4、構(gòu)建兩項機(jī)制，為打牢基層基礎(chǔ)工作注入新動力。在建設(shè)管理文化過程中，我們以公司先進(jìn)的企業(yè)文化為依托，貼近實(shí)際、貼近工作、貼近隊員，建立和完善了一套“梯級激勵機(jī)制”和“勞動競賽機(jī)制”，嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)決策，這是全隊干部、隊員智慧和汗水的結(jié)晶;是我們堅持腳踏實(shí)地，不斷總結(jié)自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，付出大量艱苦努力的豐厚回報;是我們在企業(yè)文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項工作順利開展安全的前提下，我們努力向創(chuàng)建科學(xué)化管理挑戰(zhàn)，把人性化精細(xì)管理做到實(shí)處，把“以人為本”的服務(wù)理念落到實(shí)處。
四、安全防范，強(qiáng)化重點(diǎn)
1、安全工作必須按“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的工作原則，我們首先加大對重點(diǎn)部位安全設(shè)施的投入，這必要的設(shè)施投入，是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。建立公司內(nèi)重點(diǎn)部位警報布控室(探頭)，該室由警衛(wèi)巡邏隊負(fù)責(zé)開展日常工作。其主要職責(zé)為對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控。并將逐步開展為對公司內(nèi)部所有重點(diǎn)要害部位進(jìn)行布控，從而確保公司安全?，F(xiàn)共計安裝固定探頭_個。臨時移動探頭_個。警衛(wèi)巡邏隊對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行技防布控，發(fā)揮公司重點(diǎn)部位報警布控室技能作用，加強(qiáng)定向管理，有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防(犬防)：公司內(nèi)部、業(yè)務(wù)處室、重點(diǎn)要害部位在巡邏檢查中，發(fā)現(xiàn)部分未安裝防道門、窗，現(xiàn)已上報公司，并做出計劃，進(jìn)行安裝，數(shù)量為_套。綜觀我公司已實(shí)現(xiàn)的安全要求，這就是與各項安全防范的措施是分不開的。
2、加強(qiáng)安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報進(jìn)行安全的各項宣傳。同時做好安全檢查工作，確保生產(chǎn)安全。每到節(jié)假日前期，我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。今年十月國慶節(jié)放假前，保安隊為了提醒住戶特別是外出旅游的業(yè)主，在各個樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門窗等注意事項，有了這樣的提示，在假期期間有效的降低了發(fā)案，群眾也非常感謝。汛前、冬季，及時對公司內(nèi)部電線等易發(fā)案地區(qū)進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，必要時上報公安處下發(fā)隱患通知書，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、重點(diǎn)突出是核心。任何工作都有一個核心所在，抓住了核心，就抓住了重點(diǎn)。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重點(diǎn)方面。在確定重點(diǎn)的時候，我們認(rèn)為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個安全的重中之重，抓好這幾個方面就抓住了核心。要確保安全正常運(yùn)行，內(nèi)部保衛(wèi)工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序，這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們在抓這方面工作的時候，不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作，還要加強(qiáng)與有關(guān)方面的溝通合作，緊緊依靠廣大業(yè)主群眾，依靠各方面力量，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)秩序的持續(xù)穩(wěn)定。
4、我們的重點(diǎn)還要抓好企業(yè)業(yè)主內(nèi)部管理，預(yù)防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設(shè)的不斷完善，企業(yè)不但要依法行事，更要用法律來加強(qiáng)內(nèi)部管理，防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，我們針對個別業(yè)主偷盜公司物資的問題，采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個別業(yè)主進(jìn)行了嚴(yán)厲處理，有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。杜絕了不良事件的發(fā)生，收到了很好的效果。安全工作是一項既有重點(diǎn)，又必須長期堅持努力抓好的工作，不但關(guān)系到個人的命運(yùn)，更關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。我們必須保持高度的責(zé)任心，保持清醒的頭腦，保持敏銳的警覺性，讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。
五、發(fā)揮職能，保駕護(hù)航
1、消防工作。
消防工作是我們在安防工作的重中之重，本部嚴(yán)格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀(jì)律，督促消防辦公室定期對消防自動報警系統(tǒng)、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù)，我們經(jīng)過市場調(diào)研，與有資質(zhì)、實(shí)力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同，以此來保證火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的正常運(yùn)行，從而為公司的消防工作打下一個非常堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、公司安全防范工作。
(1)、嚴(yán)防公司違規(guī)物資出門方面：
把好出門關(guān)，防止丟失是我們的重要職責(zé)。在對進(jìn)出人員的管理上，本部嚴(yán)格檢查出入證，共查獲轉(zhuǎn)借、過期證件_余起，全年為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近_萬元，有效地維護(hù)了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益，使不安全、不穩(wěn)定因素及時地被消滅在萌芽狀態(tài)。
(2)、 公司安全巡邏方面：
發(fā)揮巡邏作用，排除治安隱患。在_月份公司發(fā)生被盜案件后，本部及時召開會議研究方案，對值守區(qū)域的薄弱地點(diǎn)，加強(qiáng)了防范措施，以人防、技防相結(jié)合的方式，提高值班人員的工作責(zé)任心，積極開展專項守侯工作任務(wù)，遏制了發(fā)案。
3、公司、小區(qū)安全防范工作。
(1)、開展保安防范新舉措方面：
保安隊伍立足本職，積極創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護(hù)了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對我小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和長住、暫住人口多、流動性強(qiáng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn)，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，積極爭取市局地方派出所和上級有關(guān)部門的支持，同時充分調(diào)動社會力量，不斷擴(kuò)大管理覆蓋面，逐步建立起適應(yīng)管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面，取得了明顯成效。
(2)、小區(qū)大門管理方面：
經(jīng)過兩年保安工作的實(shí)踐，本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風(fēng)，使保安工作走上了規(guī)范化道路。在小區(qū)出入大門的檢查驗證工作當(dāng)中，切實(shí)為業(yè)主家屬起到看家護(hù)院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區(qū)各個樓棟分布不了解的現(xiàn)狀，在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖，張貼在各個門房，使每名隊員能夠直觀的清楚以便于為業(yè)主群眾詢問、服務(wù)。
(3)、小區(qū)巡邏防范方面：
加強(qiáng)保安巡邏，發(fā)現(xiàn)和識別有違法犯罪嫌疑的人員，杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務(wù)。全年共計排除治安隱患_起。
(4)、協(xié)助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能，也是保持社會長治久安的基本手段。
20_年我們積極配合地方公安機(jī)關(guān)，協(xié)助打擊犯罪，增強(qiáng)群眾安全感。如此以來，有力地打擊震懾了不法，為“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動增添了光彩。全年共計協(xié)助抓獲打擊吸毒人員_名，其中盜竊雙料違法人員_名。
四、強(qiáng)化服務(wù)，樹立形象
1、更新觀念，全方位服務(wù)。在公司結(jié)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，以公司大局為重，全力維護(hù)公司的穩(wěn)定工作，樹立了良好的警衛(wèi)形象。同時，本部組織安排保安人員配合基建施工工作。
2、本部作為公司的窗口單位，自始自終將文明服務(wù)、助人為樂為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準(zhǔn)則，凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件，本部總是隨叫隨到，在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。全年本部為業(yè)主群眾排憂服務(wù)達(dá)_余件，得到群眾的一致好評。
3、拾金不昧，樹立正確的榮辱觀，做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛(wèi)士。本部全年返還群眾丟失的財物共計_起，在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年_月_日，本部保安門衛(wèi)在_小區(qū)大門處撿到一個裝有_元現(xiàn)金和_張有價汽油票等物的錢夾，在場的幾名門衛(wèi)嚴(yán)格按照本部的有關(guān)制度，立即將此錢夾上交中隊報本部，最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢夾歸還，失主意想不到地稱贊，并拿出部分現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕，該失主回去后當(dāng)日就送來了感謝信。
4、為業(yè)主子女排憂“搭橋”。_月秋雨連綿，_小區(qū)通往_中學(xué)校的路上由于下水管道破裂，積水較高，給學(xué)生和接送子女的業(yè)主家長帶來不便，保安中隊立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法，為學(xué)生解決了這一實(shí)際困難。雖然隊員們的鞋潮濕了，但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊員們卻欣慰的笑了。
五、 勞逸結(jié)合，以人為本
1、為活躍業(yè)主文化生活，本部按照公司成立_周年“慶祝活動的具體要求，通過近一個月的排練，在晚會上，成功地組織了一次“大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動，用那雄壯的歌聲激起了本部團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志，收到了很好效果，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強(qiáng)了我們這個集體的凝聚力，同時受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、把關(guān)心業(yè)主疾苦，解決業(yè)主實(shí)際困難作為一項重要工作來抓，業(yè)主婚喪嫁娶，領(lǐng)導(dǎo)組織操辦，探望生病業(yè)主和家屬，生活困難的通過組織渠道予以幫助，節(jié)假日慰問業(yè)主，酷暑給一線業(yè)主送降溫品，嚴(yán)寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個業(yè)主手中，消除業(yè)主后顧之憂，一心一意投入到工作中去，本部領(lǐng)導(dǎo)對同志們工作中支持，政治上關(guān)心，生活中體貼，時刻把隊員的利益放在第一位，本部一單親隊員因家庭條件差、居住環(huán)境小，中隊向本部反映這一情況后，立即著手找來廢舊桌椅，為其家中打掃房屋，給孩子了一個溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時盡可能的調(diào)整了她的班次，讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，讓大家充分體會到集體這個大家庭的溫暖與關(guān)愛之情，從而使全體隊員上下團(tuán)結(jié)，全身心地投入到工作中去。
六、存在的主要問題和下步的打算
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是現(xiàn)今安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。社會的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來，在有關(guān)職能部門的集中綜合整治下，公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素對公司、小區(qū)安全的影響還比較大，安保工作的難度也不斷增大，其一是易發(fā)案地點(diǎn)較多且非常復(fù)雜，其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護(hù)意識和安全防范能力不強(qiáng)，這些將大大增加了我們內(nèi)部安全防范工作的難度。我們20_年在安全保衛(wèi)的各項工作中做出了一定的成績，但我們的工作還有著一些漏洞，存在著不足，今年_月起在公司公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件，小區(qū)也有住戶、電動自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生，這將給我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗，我們不驕不躁正確對待這些問題，積極采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施予以落實(shí)整改，下大決心彌補(bǔ)漏洞來克服不足。
我們要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)工作的力度，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我們的安全保衛(wèi)工作水平?？傊?，我們在公司的關(guān)心支持下，通過全體隊員積極配合、努力工作，圓滿地完成了公司交付的各項工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了較好的成績。
在今后的工作中，我們要以頑強(qiáng)的工作毅力和扎實(shí)的工作態(tài)度，繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用，竭力做好各項保衛(wèi)工作，20_年是嶄新的一年，我們將開展以“夯實(shí)基礎(chǔ)、工作達(dá)標(biāo)”為主題的安全服務(wù)達(dá)標(biāo)年。在公司經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本部全體隊員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務(wù)的意識，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的熱情，以激情進(jìn)取，志在超越的奮斗精神為指導(dǎo)，為公司創(chuàng)造安全、和諧的企業(yè)氛圍，為公司的快速發(fā)展，為確保企業(yè)改革和內(nèi)部穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)，從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)建一個文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作，為把我們的企業(yè)建設(shè)的更加美好而努力奮斗!
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇四
今年以來，國內(nèi)、公司的大事都比較多，“兩會”的召開、公司精益管理的推行、新項目的建設(shè)、維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此，我們實(shí)行目標(biāo)控制管理，著力強(qiáng)化各項措施的落實(shí)，全力維護(hù)公司大局的穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法工作會議，形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的管理體系，既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，也明確各部門的目標(biāo)責(zé)任。
二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會”期間，我們強(qiáng)化了對公司內(nèi)部人員、外來人員進(jìn)行全面排查。半年來，我們以員工思想動態(tài)為重點(diǎn)，梳理出多方面的維穩(wěn)信息，為公司維穩(wěn)措施的制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。
三是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩(wěn)定形勢，我們提出了多方面的維穩(wěn)工作建議，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門以溝通理解、掌控動態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了多項幫扶員工的工作，促進(jìn)了員工隊伍的穩(wěn)定。
通過一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作，順利實(shí)現(xiàn)公司重大活動期間的穩(wěn)定，確保了公司全年的平安穩(wěn)定。
物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是
我們一項長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。
一是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。年初公司投資10余萬元對原有視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，廠區(qū)安裝20個攝像頭停車場安裝了6個攝像頭，現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時實(shí)行全方位全程監(jiān)控同時，并且視頻監(jiān)控錄像能夠保存30天，一旦發(fā)生治安或者盜竊事件能夠為事后的調(diào)查提供證據(jù)。同時將原監(jiān)控系統(tǒng)安裝在員工宿舍，能夠有效地起到治安防范作用。在巡查監(jiān)督中，還設(shè)置了一套含12處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。
二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。通過規(guī)范制度，明確流程，目前已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù)；嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加強(qiáng)內(nèi)部防范，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn)，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機(jī)制的長效運(yùn)行。為加強(qiáng)停車場的管理，公司進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，在停車場四周圍墻安裝帶刺鐵絲，杜絕無關(guān)人員隨意翻墻進(jìn)入停車場，有效地預(yù)防物品丟失事件的發(fā)生。
雖然整體情況良好，但治安保衛(wèi)工作還存在漏洞，上半年發(fā)生一起治安事件。
20xx年下半年，隨著西站項目的動工，武裝保衛(wèi)工作面臨新的挑戰(zhàn)。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢，在下半年里，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo)、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，以打擊盜竊、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項工作：
一是強(qiáng)化打擊職能，保障公司財產(chǎn)安全。雖然今年開展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發(fā)案勢頭，但武裝保衛(wèi)工作時刻不能放松。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度，確保公司安全形勢持續(xù)向好。
二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動，完善防范體系。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動；加強(qiáng)對監(jiān)控設(shè)備的管理和利用；組織治安備勤，提高處置各類突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利實(shí)施，確保大局穩(wěn)定。
三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長效機(jī)制。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制，強(qiáng)化日常檢查，落實(shí)防盜措施。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè)工作，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務(wù)。
回首往事，成績只能說明過去。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)很艱巨，但我
們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志、忘我的熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，開拓進(jìn)取，探索創(chuàng)新，為公司的健康快速發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇五
在過去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞xx全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大xx再創(chuàng)了新的業(yè)績?；仡櫜块T20xx年度安全工作，具體總結(jié)如下：
我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。
消防管理部門對xx的消防安全也極為重視，把xx列為“安慶地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”，定期對xx的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對xx樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對xx各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況，確保消防安全無小事。
因xx地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足xx或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專業(yè)知識不足，紀(jì)律意識不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實(shí)問題，我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門初、中級管理人員的責(zé)任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。
1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。
2、少數(shù)員工安全防范意識差，有麻痹思想。
3、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。
今年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但與xx領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保xx人員生命和財產(chǎn)的安全。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇六
20xx年度已逝年底，今年是不平凡的一年，今年是國慶六十周年，一年來我所在的保衛(wèi)科在校領(lǐng)導(dǎo)及以夏處為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，明確指導(dǎo)思想和主要工作，以維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)、科研、生活秩序為己任，以治安綜合治理為主線，緊緊圍繞“保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)、服務(wù)廣大師生、維護(hù)正常教學(xué)秩序”這個中心任務(wù)。致力于和諧校園的建設(shè)，全處人員上下凝心聚力，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作，為營造穩(wěn)定和諧的校園秩序、良好的治安環(huán)境、和安全的工作生活環(huán)境，經(jīng)歷了一個又一個考驗，完成了一項又一項工作任務(wù)。
在面對復(fù)雜而嚴(yán)峻的教學(xué)治安形勢，我們始終堅持“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”的方針，堅持不懈地抓政治和治安秩序的穩(wěn)定，通過大家努力工作，維護(hù)了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定，完成了今年的工作任務(wù)，確保了我院的安全穩(wěn)定?；仡櫼荒甑墓ぷ?，現(xiàn)將今年終工作總結(jié)如下：
加強(qiáng)對外來人員的管理，確保校園的治安秩序良好加快硬件建設(shè)，實(shí)施科技創(chuàng)安、服務(wù)師生，多做好人好事一年來，本著為廣大師生服務(wù)的原則，文明執(zhí)勤，熱情為廣大師生服務(wù)，常年義務(wù)擔(dān)任夜間送急病的學(xué)生去醫(yī)院達(dá)200多人次為師生員工排憂解難，受到師生們的好評。
一年以來，保衛(wèi)科在夏處的帶領(lǐng)下，實(shí)行每月開會經(jīng)驗的方法，定期匯報每月的工作，從會議中大家認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)給大家指出的工作重點(diǎn)與各項指示，大家的'業(yè)務(wù)水平也在不斷的得到了提高，能更好的將校內(nèi)發(fā)生的各項事件圓滿處理。得到了院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在同事與同事之間遇事多溝通多匯報，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
保衛(wèi)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較大成績。但師生自行車、電動車和摩托車失盜問題，仍然是我們治安保衛(wèi)工作中較為突出的問題。應(yīng)增強(qiáng)干部和校衛(wèi)隊員事業(yè)心和責(zé)任感，在開拓新形勢下做好高校保衛(wèi)工作的新思路中，不斷提高整個保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使學(xué)院的保衛(wèi)工作踏上一個新的臺階。新的一年里，保衛(wèi)處將戒驕戒躁，為學(xué)院的安全保衛(wèi)工作做出更大的成績而努力工作。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇七
20xx年，安全保衛(wèi)部在館領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下及各部室的積極配合下，按照年初與博物館領(lǐng)導(dǎo)簽訂的各項目標(biāo)任務(wù)，努力抓好博物館的安全保衛(wèi)工作，在全體人員的共同努力下，確保了館藏文物和田野文物安全，完成了全年的安全目標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了第十六個館藏文物及田野文物安全年，現(xiàn)將全年的安全工作匯報如下：
漢陽陵景區(qū)的安全工作點(diǎn)多、面廣、線長，為了做好安全保衛(wèi)工作，利于管理，我們將工作范圍片區(qū)，分解到人，逐級簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》，今年共簽訂安全責(zé)任書108份，任務(wù)到人，責(zé)任到人，工作中我們團(tuán)結(jié)一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目標(biāo)任務(wù)。
為貫徹落實(shí)國家文物局文物督發(fā)[xxx]2號《關(guān)于加強(qiáng)文物消防工作的緊急通知》及省文物局[20xx]65號《關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開展安全大檢查專項行動的緊急通知》等有關(guān)文件精神，預(yù)防文物安全事故，確保我館文物安全，館領(lǐng)導(dǎo)對此項活動非常重視，成立了安全隱患排查與整治小組，動員部署，制定措施，由安全保衛(wèi)部具體組織實(shí)施，在這次專項行動中我們做的主要工作：
（一）廣泛宣傳提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)落實(shí)“五個一次”安全教育檢查要求（即：一次文物安全專題會議，一次文物安全檢查，一次安全教育培訓(xùn)，一次安全演練，一次設(shè)備性能測試）。
（二）組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全教育文件，懸掛宣傳標(biāo)語，營造宣傳氣氛。
（三）制作消防法制宣傳欄，讓廣大游客了解做好消防對文物安全的重要性，從而提高人們消防安全意識。
（四）在分管安全工作王潤錄副館長的帶領(lǐng)下，由各部門主任參加對全館的安全、環(huán)境進(jìn)行全面檢查，共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患，針對當(dāng)前存在的安全隱患，制訂了整改措施，在春節(jié)到來之前，全館動員積極整改，已基本達(dá)到整改要求，清除了安全隱患。
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，我們在消防安全工作，主要從以下幾個方面落實(shí)這項工作。
火滅火實(shí)際操作能力，全館人員已達(dá)到100%會使用消防滅火器，從而進(jìn)一步推動了我館消防安全教育工作。
（二）制訂完善消防安全緊急疏散預(yù)案。安全責(zé)任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證員工能夠處危不亂，科學(xué)避險，減少盲目慌亂事故的發(fā)生，有效地疏導(dǎo)游客迅速撤離危險地帶，特別是讓新來的員工熟悉疏散逃生路線，一旦發(fā)生意外時能確保游客人身安全。
（三）定期對消防器材進(jìn)行檢查更換，今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練，使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法，同時將到期滅火器進(jìn)行更換。
我館的安全技術(shù)防范系統(tǒng)就要進(jìn)入一個新的階段。不論是從設(shè)計的規(guī)模上還是從產(chǎn)品的選用上，漢陽陵的安防系統(tǒng)都是一個質(zhì)的飛躍。此方案能有效地對展廳、陵墓、遺址、田野文物等區(qū)域進(jìn)行科學(xué)有序的管理，利用報警系統(tǒng)對重點(diǎn)防范區(qū)域進(jìn)行自動控制，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的可視手段在報警發(fā)生后進(jìn)行目標(biāo)跟蹤和圖像復(fù)核，滿足監(jiān)控管理要求及案件發(fā)生后查證，從而提高預(yù)防和抵制事件發(fā)生和加強(qiáng)防御控制能力。
(一)完成了20xx年鬧元宵鑼鼓表演的車輛疏導(dǎo)秩序維護(hù)的安全保衛(wèi)工作。
（二）根據(jù)館領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，將檢票工作由安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)，2月26日與公共服務(wù)部進(jìn)行了檢票工作移交，從3月1日起正式負(fù)責(zé)帝陵館、陳列館的檢票工作，同時，讓檢票人員對檢票規(guī)定，尤其是國家對免票人員范圍要準(zhǔn)確把握，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并做好進(jìn)館各類人員的統(tǒng)計工作。今年參觀人員共計人（其中：免票人，團(tuán)隊人，散客人）。在免票中開免票單人，政策性免票人。
（三）完成了“5.18”國際博物館日活動的安全保衛(wèi)工作。
20xx--20xx年的安全保衛(wèi)工作照片裝訂成冊，為國家考古遺址公園評審現(xiàn)場查看資料做好準(zhǔn)備。
（五）完成了在網(wǎng)上向全社會進(jìn)行公開招聘監(jiān)控人員工作，同時對招來的人員進(jìn)行人員素質(zhì)、作風(fēng)紀(jì)律、行為舉止、儀表儀容、及業(yè)務(wù)等方面培訓(xùn)。
（六）為迎接第9個文化遺產(chǎn)日，省文物局準(zhǔn)備在漢陽陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動儀式，保衛(wèi)部為此次活動多次尋找從漢陽陵至長陵的徒步路線，在侯館長的親自帶領(lǐng)下確定了徒步路線，因天氣原因此活動沒有實(shí)施。
（七）完成了我館文物去廣州外展的押運(yùn)工作。
（八）11月8日陜西歷史博物館安全保衛(wèi)人員來漢陽陵博物館進(jìn)行安全保衛(wèi)工作交流體驗活動，此次活動是博物館安全保衛(wèi)工作交流學(xué)習(xí)的一種新模式，也是陜西省博物館協(xié)會安全專業(yè)委員會不斷拓展文博系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作溝通交流的新途徑。同時，也是我館安全保衛(wèi)工作向兄弟單位學(xué)習(xí)的極好機(jī)會。對我館今后在安全保衛(wèi)工作上如何管理，如何要求提供了寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗。
（九）為了迎接消防宣傳日的到來更好地落實(shí)省文物局xxx號文件精神，我們制作了消防宣傳欄懸掛了消防宣傳標(biāo)語，營造了消防宣傳的氛圍。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇八
結(jié)
保衛(wèi)工作個人年終總結(jié)
保衛(wèi)，指保護(hù)使不受侵犯或損害。語出唐趙元一《奉天錄》卷一：“ 仲莊有剛勇，善謀略，保衛(wèi)之功，次瑊之勛也?！?/p>
保衛(wèi)工作個人年終總結(jié)范文一：
他方面都有提高都有一定的進(jìn)步。以下就是我個人對于擔(dān)任部長職位以來的工作心得：
每周一次的監(jiān)督干事巡邏工作是我生活中必不可少的部分。也曾經(jīng)因為對院里開展活動巡邏隊伍不夠滿意而向本部門部長抱怨，也曾因為干事不去巡邏或種種原因而感到懊惱。在輔導(dǎo)老師以及同寢室的室友的思想開導(dǎo)下，意識到不能因為工作而太影響到自身。作為一名優(yōu)秀的學(xué)生會干部必須懂得如何提高自己的適應(yīng)能力，學(xué)會釋放自己，獲得進(jìn)步，而不是一味的抱怨等。
班級同學(xué)的認(rèn)可的。于是我開始奔波與各類會議，各類活動等但是我只想說，學(xué)生會的工作我是真的盡力在做好。我相信，在以后的工作中我也能妥善處理好學(xué)習(xí)與工作這兩者之間的關(guān)系，盡力確保工作和學(xué)習(xí)兩不誤。
會做好工作，從中也學(xué)到很多知識，開闊了眼界。
在工作中都應(yīng)該增強(qiáng)個人的主觀意識，面對現(xiàn)場臨時事件發(fā)生時，能夠從容地個人獨(dú)自解決，并且在工作中應(yīng)該表現(xiàn)出積極的主動地位而不能一味地處于被動地位。我相信，我們部門在以后的工作中一定能表現(xiàn)得更出色，我也將努力完善自我以積極的狀態(tài)完成自身工作以及配合好其它成員工作。
助;也懂得了要團(tuán)結(jié)他人，站在他人角度為他人著想;于此同時，也認(rèn)識到自身很多的不足，例如：在處理很多事情上個人思想比較嚴(yán)重或過于狹隘，不能站在最佳立場去考慮問題;會因為自己的意見不能被接受而不在意最后的方案如何等等。但我相信，隨著工作經(jīng)驗的不斷增加，我能夠正確地調(diào)整好自己，在以后的工作中取得更好的成績。
作為校學(xué)生會保衛(wèi)部的部長，我是真的覺得自己很榮幸。每一次弟學(xué)妹問我，學(xué)長你是什么部門的啊?我總是很自豪地告訴他們，我是保衛(wèi)部的部長。我知道，我并不是事事都做完美的部長，但是我能說，我是盡力了!在今后的工作中，我會嚴(yán)格要求自己，爭取做到最好!我相信我可以。
保衛(wèi)工作個人年終總結(jié)范文二：
工作,遵循“以預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防，加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下：
一、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)
今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練，收到了較好的效果。
時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次，組織員工各類應(yīng)急演練40余次，并針對我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用，并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。
二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)
安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。
1、加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè)，在支行的大力支持下，投資46萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
理負(fù)總責(zé)，制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度，并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng)，確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)
加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個層次落實(shí)檢查工作，即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查，每周對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同風(fēng)險、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。
退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序)，中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。
后勤、保衛(wèi)工作年終總結(jié)
2016年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門大力支持
下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為員工生活服務(wù)”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序為中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災(zāi)事故，無重大盜竊”的“三無”目標(biāo)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、保安工作
理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。
二、后勤工作
后勤工作是一項民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨，做了以下幾項工件：
抓綠化形象
綠化管理是后勤工作的一個重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標(biāo)志，即為職工塑造一個幽雅怡人的工作環(huán)境，同時也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲害，使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn)。
抓衛(wèi)生重環(huán)境
環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評。
抓基建發(fā)展
為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù)。
1、噴漆工段廠房
2、修建廢品專用倉庫
3、鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修
4、模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項目前期工作正在進(jìn)行中，力爭年底完成。
房電水費(fèi)收繳
繳電水費(fèi) 元，后勤部收繳電水費(fèi) 元，收繳基本持平，改變了過去收費(fèi)虧損由公司補(bǔ)貼現(xiàn)象。
抓防暑降溫工作
防暑降溫是一項與員工身心健康密切相關(guān)的工作，因此，后勤人員除保證日常茶水供應(yīng)外，同時發(fā)放必要的防暑藥品及物資，由于采取了一系列的措施，今年夏季，公司未發(fā)生一起員工中暑現(xiàn)象，從而有效地促進(jìn)了生產(chǎn)。
抓漁池管理
制定和完善漁池管理制度，調(diào)整人員、分片包干、責(zé)任到人。加強(qiáng)夜間巡查力量，定期不定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督，全年未發(fā)生被盜、翻塘、死魚現(xiàn)象，保障了員工春節(jié)的供給。此外，還圓滿完成了公司組織的“五一”“十一”釣魚活動。
把好食堂質(zhì)量關(guān) 提高員工滿意度
究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確：
1、保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全；
2、食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量；
3、在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。
三、存在的問題和今后努力的地方
回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動，門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
作方法，把各項工作做好。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇九
上半年，縣市場監(jiān)督管理局深入貫徹落實(shí)縣污染防治攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于《縣打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)20xx年度實(shí)施計劃》要求，切實(shí)履行市場監(jiān)管職責(zé)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)執(zhí)法，服務(wù)轄區(qū)空氣質(zhì)量應(yīng)急保障，較好完成了上半年行動計劃目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：
成立了污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要負(fù)責(zé)人任組長，局各相關(guān)業(yè)務(wù)科室、稽查隊、為成員。明確了重點(diǎn)任務(wù)分工，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)到崗到人，形成了污染防治工作統(tǒng)籌落實(shí)，協(xié)同推進(jìn)的良好局面。
對轄區(qū)內(nèi)油品經(jīng)營單位、機(jī)關(guān)（企）事業(yè)單位食堂、餐飲經(jīng)營戶進(jìn)行摸底調(diào)查，分類建立檔案。經(jīng)摸底，我縣共有加油站4家，食品生產(chǎn)企業(yè)：5家；食品經(jīng)營主體：412戶；餐飲服務(wù)單：位635戶；學(xué)校食堂：28家。
充分利用電視臺、標(biāo)語、橫幅等傳統(tǒng)宣傳手段和公眾號、官方微博、網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳大氣污染防治政策，發(fā)動群眾舉報銷售不合格油品、油煙排放不規(guī)范等行為，形成強(qiáng)大的社會監(jiān)督合力。逐戶發(fā)放宣傳資料，宣傳《大氣污染防治法》等法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，營造積極整治油煙、保護(hù)藍(lán)天的氛圍。
加強(qiáng)車用油品、車用尿素監(jiān)督抽查，共抽檢車用尿素、車用油品12組。開展建筑類涂料和膠粘劑產(chǎn)品抽檢、抽查5組，全部合格。對線束線纜類汽車配件、家具、建筑材料等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展監(jiān)督檢查3家次；開展餐飲服務(wù)監(jiān)督檢查600家次，出動監(jiān)督檢查執(zhí)法人員1800人次，發(fā)放宣傳告知單1091份。重點(diǎn)督促轄區(qū)內(nèi)加油站完善各類制度、成品油供應(yīng)單位相應(yīng)資質(zhì)證明文件、《質(zhì)檢報告》、銷售發(fā)票等資料，在加油機(jī)顯著位置標(biāo)明車用燃油名稱、標(biāo)號、等級等內(nèi)容。
下一步，縣市場監(jiān)管局將開展重點(diǎn)整頓，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)揮發(fā)性有機(jī)物含量產(chǎn)品、車用油品和車用尿素溶液產(chǎn)品、無證餐飲、燃煤、餐飲等重點(diǎn)防治領(lǐng)域的執(zhí)法檢查力度，全面落實(shí)市場監(jiān)管職責(zé)，狠抓污染防治攻堅戰(zhàn)各項措施落實(shí)，積極助力我區(qū)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十
學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、組織非常重視安全保衛(wèi)工作，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的理念，克服僥幸心理和松懈麻痹思想，把安全工作列入議事日程。
主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到重點(diǎn)部位了解情況，逢會必講安全，有針對性地對安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。部署了學(xué)校安全工作，提出建議和要求，解決具體問題。使安全工作形成了全面動員、全員參與、共同防范的良好局面。
（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高工作效率抓好干部隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。
樹立一切為了學(xué)生的思想理念，以人為本，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力，克服人員少、值班多、任務(wù)重的困難，不怕苦、不怕累，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，加班加點(diǎn)無怨言。同時進(jìn)一步探索新時期保衛(wèi)工作的新思路、新方法。
（二）嚴(yán)抓制度落實(shí)。
根弦，進(jìn)一步促進(jìn)了各項防范措施的落實(shí)。其次抓好監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期的安全檢查，認(rèn)真搞好隱患排查，有效地預(yù)防了各種事故的發(fā)生。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，做好學(xué)校食堂的安全監(jiān)管。
加強(qiáng)與后勤管理部門的協(xié)作，對學(xué)校食堂嚴(yán)格監(jiān)管，把各項安全制度落到實(shí)處，沒有發(fā)生食物中毒等問題，確保了師生身體健康。
（四）加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識。
利用宣傳欄、法制講座等形式進(jìn)行安全系列教育。在校園內(nèi)掛橫幅宣傳標(biāo)語10余次，展出黑板報和宣傳畫20多塊。
（五）加強(qiáng)消防工作，消除安全隱患。
1、加強(qiáng)宣傳教育，將消防工作落到實(shí)處。建立消防規(guī)章制度和工作檔案，對各處的消防設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查登記造冊，做到心中有數(shù)。組織參加了市消防支隊骨干培訓(xùn)，做好監(jiān)控前期的準(zhǔn)備工作。
2、加強(qiáng)檢查，消除隱患。定期或不定期進(jìn)行檢查、分析和治理，對檢查已做到了經(jīng)常性。對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)設(shè)防，專人負(fù)責(zé)。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并針對存在的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，有效防范了安全隱患。
（六）注重工作協(xié)調(diào)，搞好綜合治理。
1、嚴(yán)格貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全穩(wěn)定的工作方向和任務(wù)。制定了綜合治理考核辦法和實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。
2、建立了安全信息員隊伍，使信息反饋形成網(wǎng)絡(luò)。積極與上級主管部門及時溝通情況，做好敏感時期及節(jié)假日期間安全工作的布置、檢查和落實(shí)。及時了解師生思想動態(tài)，確保上情下達(dá)，下情上達(dá)。
3、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境的治理。積極配合公安、司法、文化、工商等部門對學(xué)校周邊的文化、娛樂、商業(yè)經(jīng)營活動開展專項整治工作，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)、工作、生活秩序。校園及周邊環(huán)境有了明顯改善。
4、協(xié)助有關(guān)部門處理好突發(fā)事件。及時處理侵害學(xué)生合法權(quán)益、身心健康的事件和影響學(xué)校、社會穩(wěn)定的事端。如學(xué)生在校外遇交通事故、與校外人員發(fā)生爭執(zhí)等。針對發(fā)生的問題，出謀劃策，主動與地方有關(guān)部門聯(lián)系，維護(hù)了學(xué)生的利益。
一是面對新時期復(fù)雜的社會環(huán)境下，如何對校園安全進(jìn)行監(jiān)管的研究，還有待加強(qiáng)。
二是與各職能部門對工作的協(xié)商和溝通還有欠缺。
在今后的工作中，我們將克服不足，開拓進(jìn)取，爭取各項工作新突破。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十一
時間過得很快，我來到河源國壽城區(qū)支公司工作已有近四個月了，在這段時間里，我作為一名實(shí)習(xí)組訓(xùn)，對組訓(xùn)工作整體上有了基本的熟悉和掌握，基本上適應(yīng)了公司的工作節(jié)奏和在河源的生活環(huán)境，以下我主要從日常的工作情況和存在的問題兩個方面做個總結(jié)。
工作方面。通過在公司前期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和參加公司的總結(jié)會議、部門的會議、產(chǎn)說會等，對組訓(xùn)工作有了比較基本的了解，在掛點(diǎn)團(tuán)隊工作后，通過在工作中的實(shí)際操作和團(tuán)隊的管理工作，對組訓(xùn)的日常工作有了比較熟悉的了解和掌握，在早會經(jīng)營、團(tuán)隊管理和與人溝通等方面得到了很好的鍛煉和提高；同時也對城區(qū)的個營銷團(tuán)隊和業(yè)務(wù)伙伴，尤其是雄鷹職場的各位主管和業(yè)務(wù)伙伴都有了進(jìn)一步的了解和熟悉，在工作中能夠幫助業(yè)務(wù)伙伴解決好日常工作中遇到的問題，通過自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)任的工作，也得到了大家的認(rèn)可。通過工作實(shí)踐，提高了我對組訓(xùn)工作的認(rèn)識：組訓(xùn)，是公司與業(yè)務(wù)團(tuán)隊之間溝通的橋梁，起到承上啟下的作用：向業(yè)務(wù)團(tuán)隊傳達(dá)公司的對每個時期業(yè)務(wù)和組織發(fā)展兩個方面的工作要求，協(xié)助團(tuán)隊主管加強(qiáng)對團(tuán)隊管理、緊跟公司的節(jié)奏推動團(tuán)隊業(yè)務(wù)及組織的發(fā)展；向公司反映業(yè)務(wù)團(tuán)隊的發(fā)展情況和工作需求，根據(jù)實(shí)際情況給業(yè)務(wù)伙伴及時的培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)伙伴的銷售技巧和工作熱情。 隨著省公司“七八聯(lián)動,爭金奪銀”獎勵方案的正式開始,拉開了7月份的開始。自6月20日，在公司的安排下，我開始協(xié)助組訓(xùn)盧春秀老師在教育培訓(xùn)和雄鷹職場的工作，主要負(fù)責(zé)雄鷹職場的日常管理工作。在七八聯(lián)動中，在支公司的統(tǒng)一安排下、組訓(xùn)盧春秀老師的指導(dǎo)和幫助下，在職場中兩個團(tuán)隊的大主管諸秀娣經(jīng)理和張澤蘭經(jīng)理的有效管理下、職場各位主管和業(yè)務(wù)伙伴的共同努力下，結(jié)合省公司“七八聯(lián)動,爭金奪銀”獎勵方案及分公司的配套方案及水蜜桃、支公司獼猴桃方案的推動、分公司的高產(chǎn)會和支公司的產(chǎn)說會的支持下，總體上，雄鷹職場在業(yè)績和組織發(fā)展上都取得了比較理想的成績。
5、在日常工作中，虛心向人學(xué)習(xí)，做到多一份耐心和理解、多一份主動和細(xì)心，努力提高自己與人溝通能力，更好地協(xié)助團(tuán)隊的發(fā)展。
以上就是我對這段時間的工作總結(jié)，不正之處，請批評指正，謝謝。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十二
一、各項活動的工作情況（各項活動工作的情況還應(yīng)細(xì)化，增加一些比如發(fā)車儀式現(xiàn)場如細(xì)化安保工作，各出入口指揮中心均安排專門聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)警戒民警的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)草地上有涌入的群眾，如何調(diào)警疏散等；天氣狀況下民警的執(zhí)勤情況等等。）
1、“全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽‘南江大峽谷’杯x拉力賽”發(fā)車儀式：
“全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽‘南江大峽谷’杯x拉力賽”發(fā)車儀式是于8月4日下午13：30在x市人民廣場北廣場舉行的。由于發(fā)車儀式活動時間持續(xù)較長、天氣炎熱，并且聲勢較大，在活動當(dāng)天有上千群眾圍觀。在市公安局鄭方才副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，各出入口指揮中心均安排專門聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)警戒民警的職責(zé)。在發(fā)現(xiàn)草地上有涌入的群眾后，指揮中心調(diào)集10名巡警支隊的民警配合x縣局的同志將踏入草坪的群眾清理到草坪以外，之后安排保安在草坪周圍設(shè)置警戒區(qū)域。使活動順利完成。
2、“全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽‘南江大峽谷’杯x拉力賽”正式比賽：
比賽分為四個賽段。分別是：8月5日，瓜瓢巖―南龍鄉(xiāng)賽段（全長：17.5公里）和禾豐鄉(xiāng)、塘上營―南門外賽段（全長：26.2公里）；8月6日，（全長：16.4公里）和楠木渡兩路口―永溫鄉(xiāng)賽段（全長：18公里）。
８月５日，禾豐鄉(xiāng)、塘上營―南門外賽段上，很多路段在貴開高速路上都可以觀看。為了使廣大汽車愛好者能夠在確保安全的前提下觀看比賽，大賽組委會在貴開高速路元寶山路段臨時搭建了一個看臺，并由交警支隊安排警力維護(hù)貴開高速路的正常交通秩序和安排觀眾的車輛停放。由于賽段所涉及的路段廣，觀看比賽的群眾多，造成有1000余輛車停放在貴開高速路上，數(shù)千名群眾觀看。因為人員較多，路面上停放的車輛較多，過往群眾在道路中間穿行，造成人車混行的現(xiàn)象。對此，市局指揮中心調(diào)集了100名保安設(shè)置警戒區(qū)域，引導(dǎo)群眾在保證安全的情況下觀看比賽，并維持看臺周邊秩序，并由指揮中心與交警支隊不間斷的巡邏，確保了觀眾的安全，和交通的正常通行。
8月6日，x四中路口―石頭村店子組賽段全賽段均在城關(guān)鎮(zhèn)境內(nèi)。為確保比賽的正常進(jìn)行，由x縣交警大隊對比賽期間所涉及的道路實(shí)行封閉，市局指揮中心調(diào)集100名保安對四中后門及民房實(shí)行封鎖。確保了比賽的正常進(jìn)行和人民群眾的生命安全。
3、“全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽‘南江大峽谷’杯x拉力賽”收車儀式：
8月6日15時30分，“全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽‘南江大峽谷’杯x拉力賽”收車儀式在x縣縣城云開廣場舉行。在收車儀式開始前，現(xiàn)場已聚集了大量群眾圍觀，為使儀式能夠順利進(jìn)行，指揮中心帶領(lǐng)保安對現(xiàn)場實(shí)行了清場。在清完場后，100名保安在現(xiàn)場周圍設(shè)立警戒線，使儀式順利結(jié)束。在儀式從開始到結(jié)束期間，市局指揮中心張松副主任在8月5日現(xiàn)場踩點(diǎn)時，向施工方提出的，在收車臺外圍用鋼管搭建的“硬隔離”起到了非常大的作用。
4、“全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽‘南江大峽谷’杯x拉力賽”冷餐答謝會：
“全國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽‘南江大峽谷’杯x拉力賽”冷餐答謝會在收車儀式結(jié)束后，在x縣環(huán)湖新區(qū)舉行。冷餐答謝會由x縣公安局組織警力負(fù)責(zé)維護(hù)周邊秩序和現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，現(xiàn)場秩序井然，活動順利進(jìn)行。
5、“動感之夜――多彩貴州舞在x”大型文藝演出暨頒獎晚會：
8月6日20時30分至23時30分，“動感之夜――多彩貴州舞在x”大型文藝演出暨頒獎晚會在x縣體育場舉行。為確保晚會的順利進(jìn)行，市公安局鄭方才副局長親自到場指揮。由刑偵支隊對晚會現(xiàn)場進(jìn)行搜爆，搜爆結(jié)束以后由x縣局負(fù)責(zé)清場，清場結(jié)束后指揮中心安排專門聯(lián)絡(luò)員到各個路口，協(xié)調(diào)警戒民警的職責(zé)。指揮中心先后安排了100名保安到現(xiàn)場，先安排30名保安負(fù)責(zé)驗票口的秩序維護(hù)，后又安排20名保安協(xié)助x縣局的同志對看臺外圍聚集的群眾進(jìn)行清理，并設(shè)置警戒區(qū)域，使晚會順利閉幕。x市公安局也圓滿完成“森林之城魅力x――20xx首屆中國（x）避暑節(jié)”系列活動的安全保衛(wèi)工作。
二、工作中存在的不足之處
（一）公安安全保衛(wèi)方面
4、后勤保障沒有及時跟上。收車儀式結(jié)束后，市局保安和縣局民警作短暫休整，但預(yù)定的晚餐遲遲送不到，而晚會現(xiàn)場入口已有大量人員聚集，警力到不了位，后市局指揮中心臨時調(diào)30名保安到現(xiàn)場守住入口，才控制了局面。
（二）組委會落實(shí)公安安全建議方面、
對于本次活動，公安機(jī)關(guān)曾多次提出整改意見意見，組委會基本沒有落實(shí)，只有公安機(jī)關(guān)要求在收車臺外圍用鋼管搭建一個“硬隔離”對收車臺周邊觀眾區(qū)實(shí)施隔離。組委會在收到整改意見后，也并未完全按照公安機(jī)關(guān)的要求來認(rèn)真落實(shí)，而是偷工減料，減少了一半以上的“硬隔離”區(qū)域，致使公安機(jī)關(guān)在現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作的開展難度加大，浪費(fèi)大量的警力。在晚會現(xiàn)場，由于主辦方?jīng)]有落實(shí)觀眾區(qū)與舞臺的硬隔離措施，在通道上搭設(shè)攝影機(jī)位，演出開始后，大量人員涌入通道觀看，致使后面的觀眾無法觀看，也向前涌，造成場面混亂。
本次活動期間，天氣一直都比較炎熱，但各單位都能堅守自己的崗位，頂著烈日工作?？偟膩碚f，各單位都能相互配合，履行各自的職責(zé)。希望各單位以后能夠保持連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服掉一些不好的習(xí)慣。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十三
20__年是公司突破發(fā)展的一年，9月份順利承接__大廈，物業(yè)服務(wù)區(qū)域增加近一倍，安全保衛(wèi)部在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在正常開展__大廈安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，積極參加名都大廈前期物業(yè)介入，配合開發(fā)公司做好__大廈物業(yè)整改工作，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。
一、規(guī)范入職培訓(xùn)，提高保安服務(wù)質(zhì)量
安保隊員流動頻繁是物管企業(yè)的特征之一。今年，__大廈管理處安保隊員累計流動__人次，大廈管理處安保隊員流動__人次，新聘安保隊員___人、車輛協(xié)管員人，為了不降低安保服務(wù)質(zhì)量，安保部根據(jù)公司《培訓(xùn)綱要》，認(rèn)真制定入職培計劃，精心組織入職培訓(xùn)。為了把好入職培訓(xùn)關(guān)，部門經(jīng)理、班長、骨干擇優(yōu)施教，充分發(fā)揮___、___、___等小教員的作用，采用請進(jìn)來、走出去等多種方式因人施教。如____的__名女實(shí)習(xí)生，擔(dān)心自己不適合保安崗位工作，就組織她們到___、__大廈參觀學(xué)習(xí)，和女安保隊員交談，了解她們的工作情況，看到其他女同志在安保崗位上同樣干得很出色，從而消除了膽怯心里;__大廈消防自動報警系結(jié)統(tǒng)和__大廈的不一樣，操作程序也不同，就把廠家工程人員請進(jìn)來。由于責(zé)任明確、分工恰當(dāng)、把握重點(diǎn)，新隊員入職培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
二、細(xì)化崗位職責(zé)，簽訂崗位責(zé)任書
在總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排下，安保部重新梳理__大廈管理處每個安保崗位的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律及檢查方法，并交員工討論，統(tǒng)一認(rèn)識后，簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》，使每個崗位的員工都熟悉本崗位工作職責(zé)，懂得不履行職責(zé)，違反工作紀(jì)律會受到怎樣的懲處，今年共調(diào)整不稱職班長1名，辭退違紀(jì)員工2名。管理處與各崗位員工，層層簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，一級監(jiān)督一級，有力保障__大廈安全保衛(wèi)工作。
三、強(qiáng)化車輛管理，努力增加收入
自去年9月份《__大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》后，停車場秩序逐漸好轉(zhuǎn)。今年2、3月份，由于春節(jié)期同放松管理，使用人的汽車又開始頻繁出入停車場，交通秩序回潮。針對這一情況，安保部抽出2名業(yè)務(wù)骨干，配合物業(yè)管理員逐戶解釋《__大廈停車場汽車停放暫行管理辦法》，取得絕大多數(shù)使用人的理解和支持。同時，組織全體安保隊員，學(xué)習(xí)“辦法”、車管崗位職責(zé)和考核細(xì)則。因為具體工作做得扎實(shí)，每個環(huán)節(jié)都計劃周全，很快扭轉(zhuǎn)了被動局面。同時，為提高汽車泊位使用率，在不影響業(yè)主停車的前提下，積極收取汽車臨停費(fèi)。截止12月15日，汽車臨停費(fèi)收入元，停車場泊位費(fèi)收入____元，停車庫泊位費(fèi)收入____元，超額完成指標(biāo)____元。
四、強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)建平安、文明大廈
__大廈管理處編制__人，負(fù)責(zé)主樓和裙樓的安全。僅后大院就需__個固定崗任，只能設(shè)一個巡護(hù)崗位，巡護(hù)力量明顯偏少。為緩解這一矛盾，安保部根據(jù)主樓相對穩(wěn)定的實(shí)際，把工作重點(diǎn)放在裙樓，依靠業(yè)主的力量共同做好安全工作。為了減少管理環(huán)節(jié)，變間接管理____店、____大賣場為直接管理，請兩店正式聘任安全負(fù)責(zé)人，便于物業(yè)公司與兩店的工作聯(lián)系。今年，安保部牽頭，召集兩店和市場管理辦公室，召開安全專題會議4次，組織檢查、互查12次，專項檢查3次，開具內(nèi)部安全隱患整改通知書8份，并達(dá)到整改要求;滅火器操作訓(xùn)練率達(dá)95%;義務(wù)消防隊員的訓(xùn)練走上正軌，消火栓操作、滅火演練、疏散逃生訓(xùn)練累計20小時。通過有效的訓(xùn)練，提高市場整體應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生火險事故和刑事案件，順利通過“社會治安安全”達(dá)標(biāo)驗收和三級治安防范評定。
五、承接__大廈，不斷探素管理經(jīng)驗
今年6月10日，安保部__人先行介入__大廈前期物業(yè)服務(wù)工作，在此期間，主要協(xié)助開發(fā)公司加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好承接驗收的準(zhǔn)備工作，配合接待部分業(yè)主和少量物業(yè)整改工作。9月份，配合公司承接__大廈項目，__大廈項目的承接，標(biāo)志公司上了新的臺階，實(shí)現(xiàn)了突破性的發(fā)展，安保部全體同仁以此為契機(jī)，以主人翁的姿態(tài)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，投入到緊張而有序的工作中去，具體負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)鑰匙管理、物業(yè)整改、煤氣開通、有線電視開戶、裝修現(xiàn)場管理等工作，鑰匙發(fā)放準(zhǔn)確率100%，物業(yè)整改合格率約80%，管道煤氣除三層小部分外全部開通，有線電視可開戶率100%，裝修審批率98.9%。9月份，氣候炎熱，工作量又大，安全保衛(wèi)部從經(jīng)理到員工，放棄休息天，加班加點(diǎn)，全力保障業(yè)主順利入伙。同時，在工作中不斷摸索經(jīng)驗，剖析典型案件，組織員工學(xué)習(xí)、討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高服務(wù)質(zhì)量。如_號樓____室業(yè)主自行車丟失，向安保隊員報失后，接待不周、處置不當(dāng)，又沒有及時及業(yè)主溝通，導(dǎo)致業(yè)主意見很大，后來部門經(jīng)理和物管員主動上門溝通，業(yè)主表示理解的同時還提出幾點(diǎn)很好的建議。安保部將這一案例在各班展開討論，兩名接待業(yè)主的員工認(rèn)識到自己的不足，全體隊員很受啟發(fā)。
六、20__年工作思路
1、繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制，全面提升服務(wù)質(zhì)量。今年9至12月份，90戶業(yè)主陸續(xù)開始裝修，在此期間，業(yè)主接觸較多的是安保隊員，大部分業(yè)主通過安保隊員報修、投訴，由于首問負(fù)責(zé)制沒有全面落實(shí)，部分業(yè)主的報修和投訴沒有及時處置，形響了公司的信譽(yù)。因此繼續(xù)推行首問負(fù)責(zé)制勢在必行。首先，監(jiān)控崗位作為業(yè)主報修、投訴的窗口，必須挑選優(yōu)秀員工上崗，規(guī)范工作程序;其次，給合安保隊員班次的待殊性，將安保部所接報修、報訴當(dāng)日歸口到物管員崗位，由物管員擔(dān)負(fù)首問負(fù)責(zé)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，創(chuàng)建和諧、溫馨家園。今年9至12月份，業(yè)主裝修90戶，除裝修審核崗位上的員工，熟悉業(yè)主和使用人的基本情況，其余崗位員工缺乏對業(yè)主和使用人的了解，對業(yè)主和使用人少了招呼聲、問候聲，部分業(yè)主認(rèn)為物業(yè)公司的員工素質(zhì)有待提高，我們同樣感覺到這一點(diǎn)。中園是禮儀之邦，加之物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)，要求我們要主動和業(yè)主溝通。要服務(wù)好業(yè)主，首先要了解業(yè)主。春節(jié)過后，大部分業(yè)要進(jìn)場裝修，在裝修期間，會有很多和業(yè)主接觸的機(jī)會，業(yè)主也需要我們的幫助和服務(wù)，要充分把握機(jī)會，對業(yè)主加深了解。這樣，員工遇到業(yè)主上班或下班等，方便招呼和問候，迅速養(yǎng)成尊重業(yè)主的良好風(fēng)氣。
3、加強(qiáng)骨干隊伍建設(shè)，保持安保隊伍穩(wěn)定。打破班長終身制，每半年述職一次，班長工作是否稱職，由隊員說了算。為了增加班長評議的透明度，班長半年內(nèi)每個班工作兩個月，讓每個隊員都了解每個班長的工作，使得班長評議更加公開、公平，一個班長的述職報告在本班不能通過，就由該班重新推舉班長后，報總經(jīng)理室審批。
4、規(guī)范員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。立足《培訓(xùn)綱要》，結(jié)合實(shí)際工作中的典型案，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃，精心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能，以達(dá)到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的。
5、做好安全保衛(wèi)工作，是安保部的主要工作職責(zé)。安全就是效益，安保部作為安全職能部門，要圍繞安全做文章，每項工作都必須扎扎實(shí)實(shí)。銀河大廈改造，要嚴(yán)格建筑裝修防火設(shè)計審批手續(xù)，加強(qiáng)裝修現(xiàn)場管理，及時消防安全隱患，結(jié)合改造裝修，安排電氣設(shè)備、電氣線路檢測，防患于未然。__大廈繼續(xù)把握商鋪裝修防火設(shè)計審批手續(xù)，加強(qiáng)三層營業(yè)場所裝修方案審核。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20__年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和保衛(wèi)部員工的大力配合下，保衛(wèi)部的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，消防管理，治安管理，都有明顯改變，以及保衛(wèi)部員工的崗位紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能等，都有大幅度的提高，現(xiàn)就20__年的工作情況總結(jié)如下：
安保方面：
一.嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項規(guī)章制度，做為保衛(wèi)部部長我始終堅持身先士卒、事事以身做責(zé)，在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識。
(特別是新入職的員工)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。并在日常工作中，時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念，建立良好的工作氛圍，時刻銘記公司安全大于一切的信念。
針對日常工作的安排和落實(shí)情況：
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保衛(wèi)部員工的意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全防范工作，維護(hù)廠區(qū)的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。
2。對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
3。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報警
4。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)范圍，值班巡邏人員進(jìn)行詳細(xì)盤問和登記。
5。在門衛(wèi)崗人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛、人員出入制度，外來車輛、人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。
6。嚴(yán)格遵守保安各項制度。
努力打造高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
7.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
8.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。
9.監(jiān)控室值班人員，要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。值班人員確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
10.做好資料保管和工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。
消防安全方面：
廠區(qū)內(nèi)消防安全工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下，本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān)，確保了公司安全運(yùn)行。較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作?，F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位
為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司所轄各
部門及子公司的消防安全工作按計劃進(jìn)行開展，組織成立了消防應(yīng)急小組，根據(jù)公司的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展實(shí)施。
1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：楊宇濤
副組長：曹爾文
成 員：各部門消防安全負(fù)責(zé)人
2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1)負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識，滅火器使用知識，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。
2)負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改。
3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練。
4)發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，把災(zāi)害降低到最小程度，保障職工生命和財產(chǎn)的安全。二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。
消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認(rèn)識，只有集中力量抓消防、安全工作，堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。
為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強(qiáng)化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件，舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、開展各類消防安全活動
1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查，并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。
2、20__年5月以來，我部門對各子公司例行專項、綜合消防安全檢查共12次，并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負(fù)責(zé)人，且做到有跟蹤、有督導(dǎo)，隱患整改率達(dá)98%以上。
3、全年消防安全專項綜合培訓(xùn)2次;組織考試1次;滅火器演練2次、消防安全應(yīng)急演練2次。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十五
一學(xué)年來，保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，各年級、班級、及全體師生的積極配合下，通過全科工作人員的努力，圓滿地完成了本學(xué)期的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)將具體工作報告如下：
1、抓好節(jié)假日值班工作。強(qiáng)化了門衛(wèi)值班職責(zé)。加強(qiáng)校警的校園巡邏，防止各類安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作，確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學(xué)期來，學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下，沒有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用，堅持24小時值班，堅持每日衛(wèi)生清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度，及時處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。管理工作基本做到，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理，大事不過夜，維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定。
3、校園消防工作方面，為了保障學(xué)校的消防安全，學(xué)校保衛(wèi)科進(jìn)行了消防演練，組織培訓(xùn)相關(guān)人員使用消防設(shè)施，并且堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查，本學(xué)期還更換消防設(shè)備：滅火器兩次，增加滅火器6個，其他電線電路方面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)處的配合下積極維修及處理，所以在消防方面沒有安全事故的發(fā)生。
4、校園治安方面。
（1）妥善處理各年級，班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，對學(xué)生宿舍進(jìn)行每月一次的管制刀具大排查。本學(xué)期保衛(wèi)科召開專門的安全工作會議2次，繼續(xù)做好安全信息制度。
（2）做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。學(xué)校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力，一點(diǎn)小事容易引起打架斗毆事件，如處理不當(dāng)矛盾進(jìn)將會進(jìn)一步激化。
（3）繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治，自開學(xué)以來，保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生，維護(hù)了校園的穩(wěn)定。
（4）對校警做了充分調(diào)整。杜絕一切閑雜人員混入校園，及我校學(xué)生私自溜出學(xué)校。
（5）走讀生證件管理，為走讀生辦理了出入證，杜絕了住宿生隨意出入校園，消除了學(xué)生在校外的安全隱患，同時也提高了值班人員的工作效率。
5.校園監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成。為了給學(xué)生提供一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，我校協(xié)同端氏鎮(zhèn)派出所在學(xué)校的主要通道、教室、宿舍安裝了高清攝像頭，有效的降低了學(xué)校的違紀(jì)行為，為營造良好的和諧校園提供了有利保障。
1、本學(xué)期治安狀況良好，學(xué)生晚上在宿舍抽煙的比較多，班主任教育不到位。
2．學(xué)生經(jīng)常趁校警不注意溜出校外吃飯，這也給學(xué)校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強(qiáng)。
校園安全任務(wù)仍然重，必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學(xué)校高一新生人數(shù)增多，因此下學(xué)期的安全防范任務(wù)重，面對新情況、新問題務(wù)必保持清醒頭腦，強(qiáng)化值班值日工作，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，大力加強(qiáng)安全宣傳教育，創(chuàng)造一個安全和諧的校園治安環(huán)境。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十六
一個學(xué)期以來，我們在學(xué)校黨總支、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工、學(xué)生的熱情配合下，我們以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為指導(dǎo)思想，努力做好安全保衛(wèi)工作，為廣大師生奠定了一個較好的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境?；仡櫼粋€學(xué)期以來的工作，主要做了以下幾個方面：
一、提高認(rèn)識，端正思想，牢固樹立服務(wù)意識。
學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃。多出人才，出好人才，使學(xué)生掌握科學(xué)文化知識，全面培養(yǎng)“四化”的建設(shè)者和革命的接班人，是學(xué)校的中心工作，是衡量一個學(xué)校優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們教育每一個從事安保工作的同志牢固樹立為中心工作服務(wù)的思想，使全體同志明確老師在課堂上傳授書本知識是工作，我們守大門、打掃衛(wèi)生也是工作，只是分工的不同，沒有貴賤之分。針對各管理員都是臨時工的特點(diǎn)，教育大家身份臨時，工作不能臨時，思想不能臨時，要求不能臨時。正確對待自己，不論過去從事什么工作，那已成為歷史，現(xiàn)在是守大門，打掃衛(wèi)生洗廁所，要正確對待自己，正確對待工作，正確對待學(xué)生。
他們現(xiàn)在雖然已是高中生，有一定的書本理論知識，但他們畢竟還是學(xué)生，是孩子，社會知識、社會閱歷少，難免有些偏激的言語和行為，我們不能計較。對待他們像對待自己的孩子一樣，關(guān)心他們，愛護(hù)他們，教育他們。正確對待領(lǐng)導(dǎo)，明確我們不僅是管理者，同時也是被管理者。對領(lǐng)導(dǎo)的批評教育有正確的態(tài)度。多從自身找原因，不斷改進(jìn)工作。由于大家認(rèn)識明確，工作起來有干勁。如瞿成才同志從門房抽調(diào)到公寓，領(lǐng)導(dǎo)一談話愉快地接受了。姚師傅、夏師傅高考結(jié)束后，臨時抽調(diào)到門衛(wèi)工作，不講價錢，愉快地上崗。為了調(diào)動大家的積極性，我們對管理人員實(shí)行a、b、c、d等級考核，實(shí)行固定工資加考核的工資相結(jié)合的原則，克服了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，管理人員的思想素質(zhì)，工作能力有了很大程度的提高。
二、搞好公寓管理，為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
一是搞好環(huán)境衛(wèi)生。每天定時和不定時地打掃衛(wèi)生，沖洗廁所，做到了走廊無垃圾，廁所無嗅味。二是督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生。按照百分制嚴(yán)格評分標(biāo)準(zhǔn)，一日一評定一公布。現(xiàn)在絕大多數(shù)寢室，達(dá)到了被子疊放一條線，毛巾晾掛一條線，鞋子擺放一條線，生活器具擺放有序。三是督促學(xué)生搞好個人衛(wèi)生。要求他們勤洗澡，勤換衣服，勤曬被子，勤剪指甲。四是教育學(xué)生遵守公共衛(wèi)生。不亂潑亂倒亂吐，不隨地扔果皮紙屑。現(xiàn)在“三亂”現(xiàn)象基本得到了遏止。五是督促學(xué)生按時作息。按時休息不講話;按時上課不遲到;學(xué)生午休時間，禁止無關(guān)人員進(jìn)入公寓。晚上巡查堅持到學(xué)生就寢基本穩(wěn)定。六是跟進(jìn)服務(wù)。學(xué)生進(jìn)公寓后，管理人員都能在學(xué)生中進(jìn)行工作，了解他們的情況有針對性的開展工作，化解他們之間的矛盾，調(diào)解糾紛。七是管好水電。做到了既保障供給，又節(jié)約的要求。由于認(rèn)真開展了上述工作，使學(xué)生養(yǎng)成了一種良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，為他們以后踏入社會打下了一個良好的基礎(chǔ)。
三、管好大門，確保校園平安。
門衛(wèi)工作是學(xué)校的門面，也是學(xué)校對社會服務(wù)的窗口。服務(wù)工作的質(zhì)量直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。在門衛(wèi)管理工作中，一是外來人員必須有被訪人的電話或新自到場認(rèn)可才準(zhǔn)進(jìn)入，并且進(jìn)行詳細(xì)地登記，不漏一人一項。二是對學(xué)生的管理。對學(xué)校的走讀生必須佩戴學(xué)生證。對臨時請假外出的學(xué)生必須持有班主任的批條，查對無誤才放行。三是加強(qiáng)了對高考期間的管理。召開專題會議研究高考期間的安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)24小時有人值班，校園24小時有人巡查，公寓24小時有人守護(hù)。嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。對考生家長要求進(jìn)入校內(nèi)的，耐心做好解釋工作，幫助他們傳送飲料食品衣服等生活用品。由于措施得力，高考期間沒有發(fā)生任何安全事故，保障了高考的順利進(jìn)行。
在校園管理方面，做到了晝夜巡查，每天有記錄。在學(xué)生課外活動、課間休息、吃飯的時間內(nèi)，加大巡查力度，糾正學(xué)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，督促他們按時作息，有效地防止了打架鬧事等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
四、防微杜漸，預(yù)防各類災(zāi)害事故的發(fā)生。
在消防安全上從源頭抓起。禁止學(xué)生把火源火種帶進(jìn)公寓。對少數(shù)學(xué)生違規(guī)帶進(jìn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收物品外還進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，情節(jié)特別嚴(yán)重的進(jìn)行通報或給予紀(jì)律處分。禁止學(xué)生私拉亂接電線和點(diǎn)蚊香。一個學(xué)期以來收繳酒精3瓶，火鍋爐子2個。在防止人身傷害事故上教育學(xué)生不嬉笑追逐打鬧，嚴(yán)禁學(xué)生下河洗澡游泳。及時整改各種隱患，減少不安全因素。在防止盜竊事故上，教育學(xué)生管好自己的錢物。每次月假返校后，督促學(xué)生及時到食堂刷卡，數(shù)額較大的現(xiàn)金交給班主任代為保管。同時，我們還聘請了校外輔導(dǎo)員來校進(jìn)行法制、食品、交通、消防諸方面的安全知識教育，使學(xué)生提高了安全意識。一個學(xué)期以來，沒有發(fā)生一起火災(zāi)、人身傷害事故。
五、及時查處各種違紀(jì)問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
這個學(xué)期以來，共查處打架鬧事6起，_上網(wǎng)15起，小偷小摸2起。對不符合在校繼續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)生勸其退學(xué)。由于查處及時，使絕大多數(shù)同學(xué)從中受到了教育，震攝了少數(shù)有類似想法的學(xué)生。剎住了歪風(fēng)，樹立了正氣。三月三十日，三(9)班學(xué)生李小飛強(qiáng)行向一(9)班學(xué)生要錢，范強(qiáng)先后向多名學(xué)生借得100元分3次給予李，事情暴露后，徹底查清，認(rèn)真進(jìn)行了處理，對當(dāng)事學(xué)生進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評教育。
五月十六日，三(3)班周梨為小事打了一(2)班李小鵬，李在未向?qū)W校反映而告知了家長，父親到學(xué)校又打了周梨，為此我們將事實(shí)查清后，將當(dāng)事雙方學(xué)生、家長、老師找到一起互相勾通，擺事實(shí)，講道理，化干戈為玉帛，收到了很好的效果。
一個學(xué)期來，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但離學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。存在的主要問題：一是學(xué)生就寢紀(jì)律不夠理想。二是亂潑亂倒亂扔的“三亂”現(xiàn)象還沒有根本杜絕。三是學(xué)生的吸煙現(xiàn)象時有發(fā)生。翻爬院墻外出上網(wǎng)沒有得到徹底根治。
在新的學(xué)期里，我們決心加大整改力度，扎實(shí)工作，使全校的安全保衛(wèi)工作更上一個新臺階。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十七
一年來，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的通力協(xié)助下，我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議精神，圍繞省局20__年安全工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，從堅持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，“以事故有明顯下降”為目標(biāo)，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現(xiàn)場管理為核心，抓全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)。下面，我代表安保處述職匯報如下：
一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn)，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。
二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。
值得警惕的是，事故的類別有所反復(fù)，消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的判斷是正確的，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提?？傊?，20__年人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。
一、基本情況
1、明確安全目標(biāo)
年初，我們制定了省局20__年安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時”、安全檢查、隱患整改、危險源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，建立了嚴(yán)格的安全問責(zé)。
2、完善安全制度
今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個規(guī)章制度，推動了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。
3、強(qiáng)化安全檢查
為確保全年各個重要時期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個結(jié)合”：單位自查與省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報指導(dǎo)安全工作。
我們對兩個復(fù)烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項安全檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。
國家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。
4、突出安全教育
“職工安全教育年”活動是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲。現(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的一項重要內(nèi)容，職工安全意識的提高，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會決定20__年開展以“安全第一，關(guān)愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。
首先，活動的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓(xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊長。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。
其次，抓職工的安全教育?；顒臃桨敢?guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個學(xué)時，工作總結(jié)《安全保衛(wèi)部門年度工作總結(jié)》。
據(jù)統(tǒng)計，本次活動累計共召開“職工安全教育年”活動專題會議363次，參加會議16439人次;組織開展國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次，參加教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次;組織開展安全專業(yè)知識教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次;組織開展安全知識考試或競賽179次，參加考試或競賽137__人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場;報刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標(biāo)語、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動人均學(xué)時基本達(dá)到60學(xué)時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動全行業(yè)安全文化建設(shè)。
5、創(chuàng)新安全制度
安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車輛運(yùn)行過程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的肯定，并作為國家局266號文件的重要制度內(nèi)容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。
針對聘用駕駛員流動性過剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機(jī)關(guān)和20個直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。
6、重視過程管理
為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作和加強(qiáng)建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理工作，我們結(jié)合國家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級資質(zhì)的安全評價機(jī)構(gòu)對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進(jìn)行了安全評價。并提出安保部門必須對工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。
7、推行現(xiàn)代管理方法
《職業(yè)安全健康管理體系》是國家局從20__年起強(qiáng)力推行的一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。
安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動態(tài)，戒備突發(fā)事件?，F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔;現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。
二、存在問題
1、車輛安全形勢依然嚴(yán)峻
全省開始實(shí)行“一庫制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動性過剩，安全管理手段落后，安全意識和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時期安全事故的主要誘發(fā)源因。
2、消防安全形勢依然嚴(yán)峻
行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防安全形勢陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時停車場;有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動報警和自動滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識。
3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化
當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯誤觀念，時不時在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒有從根本上消除。
三、__年工作計劃
太陽每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)問武局長8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識、精細(xì)管理、全員安全意識”三點(diǎn)談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項責(zé)任”，提高“四種能力”，把__年安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。
保衛(wèi)委員工作總結(jié)篇十八
今年以來，我公司在集團(tuán)公司及十一所有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅持以“以防為主、防治結(jié)合”的方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)將公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：
治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)臨港公司內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)國有資產(chǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)和諧社會都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，公司一切工作才能有序的進(jìn)行。為此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，專門成立了治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
在安全保衛(wèi)工作中，我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：
1、落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各部門的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。
2、建立超前防范體系。目前公司已建立健全外來人人員登記管理制度、車輛出入登記換證管理制度以及治安消防應(yīng)急預(yù)案等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件的發(fā)生。
3、實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。目前公司已實(shí)行警衛(wèi)夜間不間斷巡邏的值班制度，并配置監(jiān)控攝像等設(shè)備，確保安全。
4、開展矛盾糾紛排查調(diào)解工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的'發(fā)生，為更好的管理員工助力車，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，修建了自行車棚。
“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要的防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點(diǎn)突出了技防。公司在辦公大樓、財務(wù)室、廠房周圍等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公樓和車間內(nèi)安裝了消防報警系統(tǒng)。各項防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，自20xx年4月9日起，公司開始嘗試使用自行招聘的保安執(zhí)勤，由綜合管理部主管代保安隊長，招聘7名保安隊員的模式運(yùn)作，相比較之前所請的正規(guī)保安公司月費(fèi)用約降低40%?？傊?，公司20xx年度在治安保衛(wèi)方面做了一些工作并取得了一定的成績，有些方面還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)、提高。在20xx年的工作中，我們將加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司的治安保衛(wèi)工作更上一層樓。
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