計劃是指在一定的時間范圍內,依據目標和任務,制定出一系列的活動和安排,以達到預期的目的。計劃是對行動的預先規(guī)劃和安排,能夠幫助我們更好地組織時間和資源,提高工作效率。制定計劃后,要及時開始執(zhí)行,堅持不懈,掌握好時間管理的技巧。不同的計劃可能有不同的重點和側重,大家可以根據自己的需求進行取舍和調整。
技術人員個人工作計劃篇一
1.一年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
2.平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機械技術員,在公司領導和工友們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
3.20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
4.自20xx年x月x日來到xx分公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
技術人員個人工作計劃篇二
1、深刻領會《血吸蟲病防治條例》頒布的重大現(xiàn)實意義,明確專業(yè)機構的職責,提高血防專業(yè)人員依法行政、依法防治的水平和能力。
2、深刻認識“血防工作規(guī)范”的重要性,規(guī)范血防行為,掌握防治方面的最新要求和技能,使血防人員按“血吸蟲病預防控制工作規(guī)范”開展各項工作,提高防治質量。
3、深入學習領會《中華人民共和國國家標準-血吸蟲病控制和消滅標準》。
二、培訓對象和內容。
本次培訓對象為全站業(yè)務人員。培訓內容以《血吸蟲病防治條例》、《血吸蟲病預防控制工作規(guī)范》為主,增加血吸蟲病診斷、控制和消滅標準、碘缺乏病防治等方面的內容,結合我縣實際邊講授理論邊提工作要求。
三、培訓組織與安排。
本次培訓采取集中輔導授課形式,強調培訓后的自學,以切實增強全體職工的法律意識,提高業(yè)務理論水平和防治技能。
四、培訓考核。
站防治股負責培訓工作的組織和登記考核工作,督促參學人員及時報到,認真聽講,以達到培訓目的。
技術人員個人工作計劃篇三
2.提高工作效率和質量,盡可能縮短項目實施周期;
3.積極探索新的工作方法和工藝技術,提高自身職業(yè)能力和水平;
4.保持團隊的協(xié)作和溝通,提高工作的協(xié)同效率。
1.在前期工作中,做好項目的技術方案設計和工藝路線的規(guī)劃;
2.對工程施工中的難點和重點進行專項技術攻關;
3.進行現(xiàn)場檢測和材料驗收,確保工程質量符合標準;
4.及時溝通工程進度情況,協(xié)調現(xiàn)場人員和上級領導各方面工作。
5.不斷學習新的工作方法和工藝技術,提高自身職業(yè)能力。
三、時間安排。
1.工作日日常工作安排:
每天上午進行現(xiàn)場工作檢查和協(xié)調;
下午進行技術方案設計和工藝路線規(guī)劃。
2.周末安排:
每周末進行會議,總結上周工作情況并確定下周工作計劃。
3.長期計劃:
按照工程實施的時間節(jié)點,進行逐步分解和安排,確保工程按時完工。
四、預防措施。
1.做好項目的`技術方案設計和工藝路線規(guī)劃,以確保施工順利進行;
2.堅持現(xiàn)場檢測和材料驗收,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;
3.加強團隊溝通和協(xié)作,協(xié)調工作,防止因誤解和溝通不良引發(fā)問題;
4.學習新的工作方法和工藝技術,不斷提升自身職業(yè)能力。
綜上所述,裝飾工程技術人員的工作計劃是多方面綜合背景知識、技能及人際關系知識的不斷迭代的程序,其目的為了高效準確地完成項目任務,最終于各方滿意地完成一個優(yōu)質的裝飾項目,為客戶提供滿意的產品和服務,實現(xiàn)自己和公司雙方的利益雙贏。
技術人員個人工作計劃篇四
一、硬件準備(按照低成本進行考慮)。
1、售樓部(客戶接待地)重點布置戶型圖、項目形象宣傳等宣傳畫面,以作為對到訪客戶的介紹道具。
2、售樓部周圍景觀。建議可以做一些噴繪類的低成本廣告畫面,作為項目指引,讓過往人群知道這里是該項目銷售點。
3、價格表、戶型單頁(以施工圖紙為準)、平面圖紙(含具體尺寸)、沙盤、模型(含整體規(guī)劃模型及單體戶型)、計價單、銷控表(設計方案)、樓書(具體到售樓部時間)、定單、合同(內容的確定、印刷)到位。
注:第三點作為區(qū)縣小型項目,可根據公司情況考慮是否投入(對該項目屬于非必要項)。
4、一次性付款和按揭付款兩種付款方式與優(yōu)惠額度;。
5、確定按揭銀行、利率表、相關按揭費用等銀行方面相關資料到位。(跟貸款合作銀行落實相關細節(jié))。
6、購房相關費用確認(6通費用、辦產權相關費用、維修基金)。
7、合同樣本、涉及交房標準、景觀情況、建筑情況、社區(qū)配套的解釋和合同體現(xiàn)情況,做好銷售說辭及銷售員的合同培訓。(需要根據項目情況整理銷售說辭,并對銷售員進行培訓,要讓銷售員清楚該項目的各方面特點及能解釋清楚合同細節(jié))。
二、確認項目推廣方式。
1、根據項目推廣預算確認推廣方式(本項目為區(qū)縣項目,建議暫時考慮以下方式)。
(1)到人流量大的區(qū)域派發(fā)宣傳dm單。
(3)可考慮招募市場推廣人員,給予返點政策,讓其幫助進行銷售。
三、銷控。
為保證整個項目的銷售節(jié)奏,特別是后期的住宅銷售順利。建議正式銷售前先控制20套相對戶型和位置較好的住房。在銷售前3天內根據實際銷售情況,逐漸增加銷控房源,最終銷控10%—15%,此種方法主要目的是解決關系戶購房和特殊情況下的問題客戶。并根據銷售進度及時作出戶型銷售比例分析,按需要調整價格。由于無相關資料,無法提供銷控房源具體編號。
四、開盤政策。
可考慮在開盤銷售初期設置優(yōu)惠政策,如一次性9。5折購房、按揭9。9折購房等,優(yōu)惠期過后恢復原價銷售。
技術人員個人工作計劃篇五
各省、自治區(qū)、直轄市人力資源社會保障(人事、勞動保障)廳(局),新疆生產建設兵團人事局、勞動保障局,有關副省級市人事局、勞動保障局,國務院各部委、各直屬機構人事部門:為進一步做好專業(yè)技術人員資格考試的規(guī)劃與管理工作,經與有關部門和相關考試管理機構研究,現(xiàn)將度專業(yè)技術人員資格考試計劃及有關問題通知如下:一、請按照《度專業(yè)技術人員資格考試工作計劃》,做好考試組織實施工作,確保各項考試工作安全順利進行。如因特殊情況需要變更考試日期的,將提前另行通知。二、按照原人事部、財政部《關于在注冊資產評估師執(zhí)業(yè)資格中增設珠寶評估專業(yè)有關問題的通知》(人發(fā)[xx]19號)規(guī)定,珠寶專業(yè)的考試每2年舉行一次。由于考務安排的原因,原定于舉行的注冊資產評估師珠寶專業(yè)的考試調整到舉行。三、未列入度專業(yè)技術人員資格考試工作計劃的其他專業(yè)考試的日期另行通知。請各地、各有關部門抓緊籌備,認真組織實施,確保各項考試工作安排順利進行。
技術人員個人工作計劃篇六
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一年來,在工區(qū)領導和同事的支持和幫助下,我始終堅持團結同志,認真學習,不斷提高業(yè)務水平,嚴格要求,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領導交給自己的各項工作任務。現(xiàn)將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下,請批評指正:
一、工作完成情況:
一年來,本人認真履行崗位職責,立足本職,愛崗敬業(yè),和廣大員工一起,積極主動地配合工區(qū)領導,團結一致,主要完成了以下幾項工作:
1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.
2、兩臺循環(huán)泵的檢修工作。
3、4t每月材料計劃的`上報工作。
4、4t和中央空調的設備配件型號的整理工作。
5、中央空調的交接驗收工作。
6、能夠認真完成領導交給的臨時性工作。
二、學習和政治思想情況。
能夠合理支配時間,根據工作需要,及時學習。
2、注重政治理論學習,堅定立場。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學習,認真學習領會“兩會”的重要思想,使自己的思想同各級黨組織保持一致,提高了自己的政治素質。
三、存在的不足和今后努力的方向。
總之,一年來,我能夠完成工區(qū)領導交辦的工作任務,這和工區(qū)領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結果。但是這和工區(qū)領導的要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業(yè)技術知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請組織和領導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。
在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不斷加強學習,克服不足,發(fā)揚成績,團結同志,努力工作,為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。
技術人員個人工作計劃篇七
(一)加強“安全第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
(二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
1、知識培訓:由礦領導、安全技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓。
2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、安全宣傳欄等。
3、現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。
4、專題講課。主要有:安全知識講座等。
(四)嚴格執(zhí)行先培訓,先取證,后上崗制度,學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務技能及安全教育時間不少于36學時。
(一)培訓人員范圍:
機電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。
(二)培訓方式:
為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓教育方式。
(三)培訓地點:根據實際情況臨時安排。
(四)培訓要求:
1、凡參加培訓學員必須遵守培訓制度,按時上課,認真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。
2、學習結束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學習,直到合格為止。
3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓辦批準后,可自行按學習資料進行學習,按考試時間參加考試。
(五)獎懲辦法。
1、學員必須參加理論課學習。
2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。
總之,獎罰不是目的,學習的目的是為了更好更快的掌握基礎理論技能和基礎知識,提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的能力。
技術人員個人工作計劃篇八
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的'計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數(shù)據,并結合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。
技術人員個人工作計劃篇九
在xx項目中堅持完成了領導交辦的各項任務,盡量做到讓領導滿意;在測量過程中遵章守紀,服從管理,做好本職工作;對測量工負責。熟悉設計圖紙和施工圖紙,嚴格執(zhí)行測量技術和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測,確保精度和測量數(shù)據準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查,確保測量數(shù)據正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作:定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。認真完成領導安排的工作,做到盡職盡責不怕辛苦;由于我平時認真學習各項施工技術,在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線,對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質量問題,工程質量和進度完成的比較順利。
1、加強理論學習,首先是從思想上重視。在過去的一段時間里,我能夠加強對政治理論知識的學習,認真學習黨的章程,學習馬列主義,并思考“我如何在自己的崗位上實踐重要思想”同時注重加強對世界時事政治的了解,通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
2、加強理論學習,其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作,系統(tǒng)地進行學習。
3、加強理論學習注重實踐,就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識,幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質。
4、當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發(fā)展的客觀要求。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有一些距離。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1、盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術,提高工程質量;做到認認真真測量、積極學習工程技術。
2、努力完成領導交代下來的各項任務,不會的學會為止,幫助領導排憂解難。
1、加強工程測量的管理,提高工作效率,確保工程測量質量,制定本工程測量辦法;
2、工程測量成果是各項工程設計、施工的依據后工程質量的反映,為了保證工程測量成果的準確性和及時性,必須完善質量保證體系和具有周到的服務,并建立各種工作制度,嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量,合理組織測量人員,配備精良的儀器設備,執(zhí)行有效的檢測程序,在滿足測量精度的基礎上積極為工程服務。
技術人員個人工作計劃篇十
新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。
1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的.政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。
2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。
4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發(fā)實驗工作。
5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。
6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關活動。
7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。
9、加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。
10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。
11、認真編寫xx年內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續(xù)改進,使xx年的認證工作再上新臺階。
技術人員個人工作計劃篇十一
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的技術人員個人工作計劃結尾,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的.是目前已是知識經濟時代,信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術,重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
技術人員個人工作計劃篇十二
緊張的.一年就要過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。為了在新的一年里有更高的提高,特制定工作計劃如下:
在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。
2、做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調整到位,確保開車成功,保證產品質量。
3、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。
搞好職工培訓工作是我們一項長抓不懈的工作,為此我們制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導書的學習,組織車間全體職工全部進行理論知識考試,提高職工理論知識。
技術人員個人工作計劃篇十三
查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.
以上工作是我技術部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
技術人員個人工作計劃篇十四
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。
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