心得體會是在學(xué)習(xí)或者工作生活中根據(jù)自己的經(jīng)驗和感悟總結(jié)出來的一種文字材料，它可以反思我們的成長和進步。在撰寫心得體會時，可以參考一些專業(yè)書籍或者文章，豐富自己的表達與思路。9.分享自己的心得體會，可以幫助他人迅速了解我們的經(jīng)驗和教訓(xùn)，共同成長。
教師三項機制心得體會篇一
省委出臺的干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實習(xí)近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排?！叭棛C制”有機銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對于解決當下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發(fā)和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的好處。當前，商洛正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期和實現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運用好“三項機制”，充分調(diào)動廣大干部的用心性，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟社會實現(xiàn)突破發(fā)展。
一、落實鼓勵激勵機制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業(yè)的源動力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當前，我們已經(jīng)邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進入了攻堅期和深水區(qū)，機遇與挑戰(zhàn)并存，期望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了以前干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進。只有改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動干部用心性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業(yè)才能得發(fā)展。
二、落實容錯糾錯機制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當前，中國經(jīng)濟進入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出貼合商洛實際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
我們要鼓勵廣大干部主動作為，更要鼓勵干部敢于試錯。在處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好“三去一降一補”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、合理容錯的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，情緒舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔當，努力推動商洛經(jīng)濟“彎道超車”，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
三、落實能上能下機制，改變“單行道”，增加“危機感”，激發(fā)干部隊伍的朝氣活力。當下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊伍的公平和士氣。推進干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔當?shù)母刹慷嘞隆⒖煜?、好下，干部隊伍才更有朝氣和活力。商洛?jīng)濟欠發(fā)達，但干部隊伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實不張揚，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。要充分運用干部能上能下機制，倒逼各級黨政部門選優(yōu)配強干部隊伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進一步增強危機感和職責意識，讓干部明白職務(wù)不能靠“?！?、日子不能靠“混”，從而提高工作的用心性和主動性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。
教師三項機制心得體會篇二
第三批網(wǎng)絡(luò)遠程分散研修已經(jīng)接近尾聲了，在這段特殊時間里，遠程研修伴隨著老師們一天天進步，一點點汲取營養(yǎng)，收獲頗豐。但是到最后時刻，研修的名項要求完成的差不多了，評論也不少了，有一些老師不可避免的產(chǎn)生倦怠思想，為克服這一現(xiàn)象，乳山市第一實驗小學(xué)認真落實三項制度，要求全體教師在研修的重頭戲"磨課"環(huán)節(jié)中不走過場，站好最后一班崗。
1、磨課"四個一"制度：要求教師在正在進行的磨課活動中努力做到"四個一"，即認真上好或聽好主題課、做一次高質(zhì)量的磨課發(fā)言、寫一份有分量的磨課心得、向執(zhí)教者提一條有價值的教學(xué)建議。
2、評課"三個一"制度：教師在評課過程中要少講"人情話"、"場面話"，多提建議和意見。具體做到"三個一"，即肯定一個優(yōu)點，指出一個缺點，提出一條改進意見。
3、每日一通報制度。在每天下午的課間休息時間，及時發(fā)布研修情況通報。通報內(nèi)容包括各位教師的出勤情況和研修要求完成情況，各學(xué)科研修小組的各項指標完成情況，并對各研修小組的優(yōu)點和存在的問題進行梳理、分析和總結(jié)。通過褒揚先進、鞭策落后，激勵全體教師你追我趕、比學(xué)競進。
目前，一實小的老師們依然熱情高漲地在研修平臺上徜徉著，紛紛表示在最后時間一定要戒驕戒躁，繼續(xù)保持刻苦認真的.好學(xué)精神，給本次研修畫一個圓滿的句號。
教師三項機制心得體會篇三
6月13日，省委印發(fā)了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：
一、充分認識建立健全三項機制的重大意義
建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是當前和今后一個時期全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。各鎮(zhèn)辦各部門各單位一定要提高認識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。
(一)建立健全三項機制，是加快神木發(fā)展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略布局要求和“五大發(fā)展理念”，縣委提出“西部縣域經(jīng)濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環(huán)發(fā)展樣板區(qū)，國家全域旅游示范區(qū)，全省率先全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略定位，以及建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、生態(tài)美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標。實現(xiàn)這一切的關(guān)鍵，取決于各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，也取決于干部的活力和創(chuàng)造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務(wù)政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統(tǒng)安排和制度保障。
(二)建立健全三項機制，是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴治黨新常態(tài)，少數(shù)干部身上出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規(guī)則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調(diào)動干部，既要求干部自覺履職、嚴以用權(quán)，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，實現(xiàn)了黨內(nèi)教育由治標向治本深化、由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展、由集中性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。但是，解決黨內(nèi)問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當前和長遠、治標和治本相結(jié)合，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，進一步構(gòu)建起以制度建設(shè)為核心的長效機制。
二、明確任務(wù)要求
要按照省市關(guān)于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務(wù)，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。
(一)抓好學(xué)習(xí)宣傳。要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領(lǐng)會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關(guān)聯(lián)性、側(cè)重點以及新舉措，真正學(xué)深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認真學(xué)習(xí)研討，統(tǒng)一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部對三項機制進行全面、持續(xù)、深入解讀。要充分利用黨建網(wǎng)、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學(xué)習(xí)宣傳覆蓋到全體干部，實現(xiàn)干部知曉率達到100%。
(二)完善配套制度。各鎮(zhèn)辦各部門各單位要按照上級文件精神，結(jié)合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關(guān)愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求?？h委、縣政府將結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和干部隊伍建設(shè)實際，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮(zhèn)辦、縣直部門要在激發(fā)隊伍活力上下功夫，建立健全首問責任制、限時辦結(jié)制、民意測評制、投訴反饋制等機關(guān)工作制度，把制度落實情況作為評先評優(yōu)、鼓勵激勵的重要依據(jù)，切實整治庸懶散拖等“機關(guān)病”。學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位要結(jié)合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制?？h級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮(zhèn)辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。
(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確?？己私Y(jié)果真實可靠、結(jié)果運用科學(xué)有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調(diào)動干部的工作積極性、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮(zhèn)辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
三、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
貫徹落實三項機制工作，事關(guān)黨和國家事業(yè)發(fā)展，事關(guān)廣大干部切身利益，社會關(guān)注度高，政治性、政策性強，要加強領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，精心組織，確保實效。
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務(wù)，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執(zhí)行者、推動者，要發(fā)揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯(lián)系，主動承擔起細化落實的責任。
(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)、年度目標責任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，推動工作上臺階。
(三)搞好結(jié)合。要把貫徹落實三項機制與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、正在進行的縣鄉(xiāng)集中換屆、“4+3”基層黨組織建設(shè)提升年活動、年度目標責任考核有機結(jié)合、統(tǒng)籌推進，在圍繞中心、服務(wù)大局中建功立業(yè)、再創(chuàng)佳績，為加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障。
教師三項機制心得體會篇四
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。
二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務(wù)，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態(tài)風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。
教師三項機制心得體會篇五
建立和完善干部“能上能下”機制是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效舉措。毛澤東同志曾指出:“正確的路線確定之后,干部就是決定因素”。回顧我國干部人事制度改革的歷程，其實質(zhì)一直圍繞如何解決干部“能上能下”這個難點問題來展開。黨的十八大報告指出:“要深化干部人事制度改革，堅持黨管干部原則;堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用。全面準確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針，擴大干部工作民主，提高民主質(zhì)量，完善競爭性選拔干部方式”。當前，我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，迫切需要一支高素質(zhì)的干部隊伍提供強有力的組織保障和人才支撐。探索建立和完善干部“能上能下”工作機制，對于推進和深化新一輪干部人事制度改革，加強干部管理，推動中國特色社會主義建設(shè)和小康新寧建設(shè)，具有十分重要的意義。
一、建立干部能上能下機制的主要做法。
近年來，我縣積極探索干部“能上能下”工作機制，取得了一定成果，具體做法有:。
一是公開招考，把優(yōu)秀干部考“上”來。以來，我縣公開招考了1名崀管處副處長，1名衛(wèi)生局副局長，1名團縣委副書記，2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，招考了若干名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正、副科干部?？h直機關(guān)通過公考方式，每年都要從基層一線選調(diào)一批優(yōu)秀文秘和業(yè)務(wù)工作人員。
二是雙線考察，把優(yōu)秀干部推“上”來。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆選舉以來，我縣推行組織考察和群眾推薦“雙線”考察法，注重從“一線考察”群眾反映好和在“三聯(lián)三送”民調(diào)得分高的優(yōu)秀干部中，選用素質(zhì)優(yōu)良、實績突出、群眾公認的干部，得到了社會的一致好評。
三是搭建平臺，把優(yōu)秀干部選“上”來。近年來，我縣注重在“重點項目、重點工作、重點問題”工作一線搭建平臺，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和使用干部。一批優(yōu)秀干部，投身于縣內(nèi)“三重點”工作主戰(zhàn)場，在關(guān)鍵時刻，豁得出去，沖得出來，在崀山申遺、信訪維穩(wěn)等“三重點”工作中展示了過硬的素質(zhì)和突出的才華能力,為我縣經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。這些一線培養(yǎng)鍛煉出來的干部，經(jīng)組織考察認定后“選優(yōu)”重點提拔。
四是綜合考核，把無為干部評“下”去。通過綜合考核，讓群眾不認可、不滿意、民主考核不合格的無為領(lǐng)導(dǎo)干部“下”。對計劃生育、綜合治理和信訪維穩(wěn)等重點工作考核一票否決者“下”。在20全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆時，對提名票未過半和不稱職票超過30%的9名領(lǐng)導(dǎo)干部，在新班子配備時不再提名，調(diào)離原崗位改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。近年來，水廟、麻林和回龍等資歷較老的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)因為計生、綜治和信訪維穩(wěn)等問題一票否決，不予提拔重用。
二、當前建立干部“能上能上”機制面臨的主要問題。
1、不良的社會風氣，影響了干部的“上”的公正性。社會關(guān)系的復(fù)雜性對干部的“上”與“下”在一定程度上存在影響和干擾，有關(guān)系的干部往往能夠優(yōu)先提拔甚至突擊提拔。而一些優(yōu)秀的“草根”干部，成天忙于埋頭做事，雖然群眾反響不錯，但因忽視了也很少有機會與領(lǐng)導(dǎo)溝通，組織和領(lǐng)導(dǎo)對其知之甚少，在干部使用上，往往被組織遺忘，“不讓老實人吃虧”似乎成為一句空話。
2、扭曲的榮辱觀和權(quán)力觀，束縛干部“下”的思想。干部“只能上不能下”、“上榮下辱”等傳統(tǒng)思想普通存在，大部分干部不能正確對待進、退、留、轉(zhuǎn)，對干部“下”存在嚴重的官本位思想障礙。
3、干部“下”的標準難把握、操作起來有點困難。目前，干部“下”的范圍往往局限于違法違紀、一票否決、退居二線等非下不可的硬性規(guī)定，對于能力一般、有位無為、群眾認可度不高等方面缺乏操作性強的具體評判標準。有些地方雖然制定了一些干部“下”的規(guī)定，定性定量標準卻難以把握，操作起來有點困難。
4、工作待遇和環(huán)境的差別，干部樂意“上”機關(guān)不愿“下”基層。機關(guān)工作環(huán)境好，工作待遇相對較高，基層工作壓力大，待遇相對較低，只要有機會，基層干部都想“上”調(diào)到機關(guān)，機關(guān)干部“下”基層，往往向組織提較高的條件，機關(guān)干部下基層提拔時職位排名比一線干部往往要靠前幾位，導(dǎo)致一線干部心理失衡。
三、探索建立完善干部能上能下機制的對策和建議。
(一)加強宣傳教育，營造干部能上能上的良好環(huán)境。
一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于干部制度改革的方針政策和省委有關(guān)文件要求，解放思想，樹立推進干部能上能下，有利于黨的事業(yè)、有利于增強干部隊伍活力、有利于優(yōu)化人才資源配置的新觀念。二是要加強宣傳，積極營造干部能上能下的輿論環(huán)境。每項人事調(diào)整措施出臺前，組織部門都通過新聞媒介進行廣泛宣傳，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的觀念，淡化“官本位”意識。三是干部任職到期后，在一定范圍內(nèi)進行公示，向群眾說明干部任職期滿，屬于正常解職，并非犯有錯誤。通過以上措施，促使群眾正確看待干部的升降去留，緩解干部“下”的壓力，促進干部能上能下問題的解決。
(二)建立和完善班子成員任期制，保障班子的連續(xù)和穩(wěn)定。
實行各級黨委政府班子成員任期制，防止班子成員“上”、“下”得過快。黨政主要負責人在一個單位原則上要干滿一屆。任期內(nèi)，班子成員原則上只能內(nèi)部易動職務(wù)，在一個崗位未干滿兩年的，不得易動，在一個單位未干滿三年，不得調(diào)動，以利于工作的連貫和班子的穩(wěn)定，同時防止機關(guān)干部下放“鍍鍍金”、“撈了級別就走人”的現(xiàn)象發(fā)生。對于任期內(nèi)班子成員因不勝任工作或其他原因“下”而出現(xiàn)的職務(wù)空缺，在配備時應(yīng)首先讓原班子成員或后備干部“上”。要把任期制同干部管理工作中的其它制度很好地結(jié)合起來，加強干部的培訓(xùn)、交流、輪崗等，以收到更好的效果。
(三)創(chuàng)新干部管理，強化干部使用的考核和試用。
一是拓寬考察范圍。為防止社會關(guān)系對干部提拔使用帶來干擾，把干部的社會關(guān)系納入考察和公開范圍，接受社會監(jiān)督。二是加強對實權(quán)人群的監(jiān)督。對縣處級干部和正科級單位負責人的配偶及子女的提拔任用實行全程公開。三是實行雙線考察，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人標準，重點考察工作實績。干部的提拔和班子的配備，單位負責人有第一建議權(quán)。四是嚴格標準選用非黨和女性等結(jié)構(gòu)性干部，防止簡單的為達到性別、年齡、政治面貌結(jié)構(gòu)降低選人用人標準，使用綜合素質(zhì)一般、工作推動不力、不適合崗位工作、作用發(fā)揮不明顯的結(jié)構(gòu)性干部。五是在公開、民主、擇優(yōu)的基礎(chǔ)上，對新提拔的干部包括通過公開選拔和委任制的干部實行試用期制，用以激勵、約束干部。凡是新提拔的副科以上干部，都要經(jīng)過一年試用期，試用滿一年后，組織部門對其分管工作落實情況、民主測評情況和一線群眾的反映情況進行綜合考察后，決定是否取消、延長試用期或終止任用。
(四)建立干部定期交流制度，激發(fā)基層干部工作激情。
長期在基層工作的干部易產(chǎn)生消極心理，認為既然“進城”遙遙無期，那干好干壞都一個樣。一直在機關(guān)工作的干部易產(chǎn)生優(yōu)越感，容易不思進取。干部的交流一方面能讓干部經(jīng)受鍛煉，另一方面有利于激發(fā)干部的內(nèi)在動力，讓干部在不同部門和單位的干部相互學(xué)習(xí)，取長補短。一是要建立組織調(diào)配與干部個人意愿相結(jié)合的干部交流互動機制，使交流單位和干部個人能夠根據(jù)各自的需要實行雙向選人，更好地激發(fā)工作熱情;二是要建立激勵機制，鼓勵年輕干部“下”基層，除去特殊崗位或以前曾在基層服務(wù)過4年以上的，機關(guān)干部提拔一律下基層并服務(wù)滿2年以上，經(jīng)考察合格后，方能有條件重新進機關(guān)。三是改變以往簡單的以3年以上正科實職年限進城才安排實職崗位的做法。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在上了正科級別后，就安于現(xiàn)狀，不挑重擔，只圖混滿3年就進城，而副科級干部不管干了多少年，只要沒有提拔正科，干好干壞進城基本上都是副主任科員，影響了正科干部工作主動性和副科干部的工作積極性。要建立干部年度常態(tài)考評機制。每年年底，結(jié)合雙文明考核，組織部門要對全縣干部進行一次全面考核，綜合干部在單位的年終測評得分、分管工作得分和違規(guī)違紀扣分，對干部一年現(xiàn)實表現(xiàn)和工作情況量化計分，縣、鄉(xiāng)各為一個層面，以職務(wù)為系列按量化得分進行排隊，(股級干部由單位自行考核排隊并上報縣組織人事部門備案)，排隊情況作為干部提拔重用和進機關(guān)安排實職崗位的重要依據(jù)。對于年終排隊在末位的干部，第一年誡勉談話，連續(xù)兩年排末位的不再擔任原職務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)干部的改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。連續(xù)三年排末位的作待崗處理，城區(qū)機關(guān)干部連續(xù)三年排末位的調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作并作待崗處理。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級實職崗位服務(wù)3年以上的干部可申請進機關(guān)并可安排副科以上實職崗位，但年度考核排隊在后三位的不得安排實職崗位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級實職崗位上服務(wù)7年以上且年度綜合考核排名進入全縣前5名的，或連續(xù)兩年排名進入全縣前8名的干部可以安排進機關(guān)并安排副科實職崗位，滿足此條件但不要求進機關(guān)的副科實職領(lǐng)導(dǎo)干部可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決主任科員待遇，繼續(xù)留任原副科級實職崗位。每次調(diào)整人事，縣里要拿出不低于30%的名額，安排優(yōu)秀副科實職干部進機關(guān)并安排實職崗位。對于報名參加縣外公考的干部，如果上年度排名后三位，原則上不予批準，防止出現(xiàn)不干事一心只想著讀書和考試的干部。對于長期在邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)或特殊崗位工作成績突出，連續(xù)三年年終排隊進入全縣前三名的優(yōu)秀干部，要優(yōu)先提拔，或根據(jù)個人意愿，優(yōu)先考慮進機關(guān)。
(五)強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，嚴格實行誡勉問責。
一是嚴格問責。以誡勉問責方式對一些犯錯誤或存在問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時給予誡勉，把干部的錯誤行為消滅在萌芽狀態(tài)，挽救干部。經(jīng)過誡勉談話能夠充分認識自己的不足，組織可以繼續(xù)將其留任，對于經(jīng)誡勉談話后變化不大甚至變本加厲的干部，應(yīng)及時采取組織程序，給予待崗處理。對工作中存在重大失誤的干部，實行問責，給予降職或免職處分。二是實行末位淘汰。按照目標責任對干部進行考核，對先進分子進行表彰獎勵，作為提拔使用的重要依據(jù);對工作不力，當年未完成工作目標的排末位的，給予黨政分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)降職、免職或責令辭職處理;三是科學(xué)配備問責出現(xiàn)的職位空缺人員。在配備因問責而出現(xiàn)的職位空缺人員時，組織上應(yīng)深入調(diào)研造成工作失誤的原因，明確今后的目標任務(wù)，針對工作需要，設(shè)置合適的人選標準，通過優(yōu)中選優(yōu)，讓真正優(yōu)秀和合適的干部“上”，以扭轉(zhuǎn)被動局面，改變工作氣象，推進工作開展。
開展以能力素質(zhì)、思想作風、基層組織建設(shè)為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)”活動，是提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平的戰(zhàn)略工程，是繼續(xù)深化爭先創(chuàng)優(yōu)活動、深入開展基層組織建設(shè)年活動的重大舉措。作為紀檢干部，我認為應(yīng)從以下三個方面著手，確?！叭椊ㄔO(shè)”活動取得實實在在的效果。
一、堅持“三個到位”，促進“三項建設(shè)”活動扎實開展。
一是思想上重視，認識到位。開展“三項建設(shè)”活動，對于打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干部隊伍，密切黨群關(guān)系，促進“兩化互動”，實現(xiàn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。開展“三項建設(shè)”活動，就是要主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢任務(wù)，進一步保持奮發(fā)有為、拼搏進取的工作作風，大力提升服務(wù)大局的能力水平;就是要打造堅強有力的黨員干部隊伍，推動黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)筑黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘;就是要加強干部隊伍的自身建設(shè)，用法律法規(guī)嚴格要求自己，用黨的紀律約束言行，大力提升黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。實現(xiàn)“能力素質(zhì)進一步提高、思想作風進一步改進、基層組織進一步健全、隊伍形象進一步樹立、長效機制進一步建立”的目標。
二是行動上重視，措施到位。要圍繞“三項建設(shè)”活動主題，緊扣當前紀檢工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，組織開展多種形式的討論活動，積極引導(dǎo)鎮(zhèn)、村紀檢干部深刻認識“四大危險”“四種考驗”，積極應(yīng)對對反腐倡廉建設(shè)提出的嚴峻挑戰(zhàn)，牢固樹立執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷增強黨員干部的責任感和緊迫感，使“三項建設(shè)”活動成為全體各級干部的思想共識和行為準則。要堅持以爭先創(chuàng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動為載體，認真開展聽一堂黨課，讀一本專題書籍，看一部教學(xué)片，分析一個典型案例，進行一次自我查找，解決一個實際問題，為民辦一件好事為內(nèi)容的“七個一”活動，把思想的認識轉(zhuǎn)化為具體的行動。在此基礎(chǔ)上，要健全和完善學(xué)習(xí)自律、檢查評估、督促考核制度，將活動的開展情況納入爭先創(chuàng)優(yōu)，基層組織建設(shè)年的重要內(nèi)容，為“三項建設(shè)”活動順利開展提供強有力的制度保障。
三是組織上重視，保障到位。要認真貫徹落實中央、省委的部署要求和省委書記劉奇葆的重要批示精神，建立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對“三項建設(shè)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到責任主體明確、階段目標明晰、任務(wù)分工明細，努力形成一級抓一級、一級帶一級、級級抓落實的工作格局。要堅決杜絕“走過場、做樣子”的現(xiàn)象。紀檢領(lǐng)導(dǎo)小組要對活動開展情況進行全程指導(dǎo)、全程把關(guān)，并定期或不定期地進行督促檢查，確?；顒舆_到預(yù)期目標，取得實際成效。
二、突出“四個重點”，理解“三項建設(shè)”活動深刻內(nèi)涵。
“三項建設(shè)”活動的主題是保持黨的先進行、純潔性，基礎(chǔ)是能力素質(zhì)建設(shè)，核心是思想作風建設(shè)，保障是基層組織建設(shè)為保障，目的是改善基層組織建設(shè)環(huán)境。開展“三項建設(shè)”活動就是要以能力素質(zhì)建設(shè)推進思想作風建設(shè)，以思想作風建設(shè)營造基層組織建設(shè)環(huán)境。
一是明主題，始終保持黨的先進性?！叭椊ㄔO(shè)”的主線就是要教育黨的執(zhí)政團隊，始終保持黨的純潔性，自覺構(gòu)建反腐倡廉防線，把服務(wù)好、維護好最廣大人民群眾的利益作為行動的準則和執(zhí)政綱領(lǐng)，樹立廉政、勤政、為民的典范。黨員干部，特別是紀檢干部要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，不斷堅定為反腐倡廉事業(yè)不懈奮斗的信心決心，為保持黨的先進性，純潔性做出貢獻。
二是夯基礎(chǔ)，加強能力素質(zhì)提升。采取集中與自主、獨立思考與相互交流，廣泛學(xué)習(xí)與重點突破相結(jié)合的方式，努力提高黨員干部的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;采取分類培訓(xùn)業(yè)務(wù)的方式，不斷提高紀檢干部的戰(zhàn)略思維能力、把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀能力和創(chuàng)新實踐能力。使黨員干部養(yǎng)成勤學(xué)、多思、善問的學(xué)風和積極主動尋求解決問題的能力。
三是抓核心，加強思想作風建設(shè)。切實貫徹“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，大興求真務(wù)實之風，堅決防止和克服官僚主義、形式主義，堅決防止和克服浮躁心態(tài)、飄浮作風。建立健全黨風廉政建設(shè)責任制，切實抓好制度的規(guī)范，建立健全不愿腐敗的自律機制、不敢腐敗的懲戒機制、不能腐敗的防范機制，真正做到按制度辦事、靠制度管權(quán)、按制度用人。不斷強化黨員干部的群眾觀點、群眾意識，實現(xiàn)思想作風的更本好轉(zhuǎn)，工作效能的明顯提升。
四是重保障，加強基層組織建設(shè)。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終作為基層組織年建設(shè)和“三項建設(shè)”活動的重點，積極開展各類主題實踐活動，并通過這些實踐活動，認真總結(jié)創(chuàng)建先進基層黨組織和爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的體制機制和典型經(jīng)驗及做法，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。完善基層黨建工作責任制、基層民主“四議兩公開一監(jiān)督”制度、“三務(wù)”公開、村干部坐班制等日常管理制度，規(guī)范農(nóng)村黨組織運行機制，構(gòu)建黨員服務(wù)群眾長效工作機制。
三、注重“五個結(jié)合”，確保“三項建設(shè)”活動卓有成效。
“三項建設(shè)”活動的落腳點是:優(yōu)化執(zhí)政環(huán)境，提升工作效率，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。開展“三項建設(shè)”活動不能搞“空中樓閣，紙上談兵”，要講求“腳踏實地，注重實效”。
一是將“三項建設(shè)”與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來。創(chuàng)先爭優(yōu)是當前的各項工作的重心，要緊扣主旋律，把握主動脈，創(chuàng)新載體，增添措施，改進方法，把“三項建設(shè)”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺行動，以“三線建設(shè)”豐富創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)涵，以創(chuàng)先爭優(yōu)促進“三項建設(shè)”活動成果的最大化。
二是將“三項建設(shè)”與基層組織建設(shè)年結(jié)合起來。要以“三項建設(shè)”為契機，促進基層組織建設(shè)年活動的開展，全面落實黨的十七大和十七屆四中全會以來提出的基層黨建工作各項任務(wù)，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，健全基層黨組織建設(shè)的工作機制。要按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，實施“八大行動”，確保把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程，以基層組織建設(shè)的新成績迎接黨的十八大勝利召開。
三是將“三項建設(shè)”與各項目標任務(wù)結(jié)合起來。要引入全面質(zhì)量管理理念，積極進行管理改革創(chuàng)新，認真落實目標管理任務(wù)，狠抓過程管理，將“三項建設(shè)”列入年度目標檢查重要內(nèi)容，將“三項建設(shè)”與“評優(yōu)樹先”掛鉤。以“三項建設(shè)”助推全年各項目標任務(wù)的圓滿完成，實現(xiàn)“三項建設(shè)”和全年各項指標圓滿完成的“雙贏”。
四是將“三項建設(shè)”與“兩化互動”結(jié)合起來。我鎮(zhèn)制定了“打造都市后花園，爭創(chuàng)川西北示范鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標。我們要緊緊抓住開展“三項建設(shè)”活動的機遇，用好用活機遇，結(jié)合實際，立足當前，著眼未來，發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，盤活資產(chǎn)，挖掘潛力，以“兩化互動”為抓手，深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，推進新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化。在農(nóng)村用發(fā)展工業(yè)的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)，逐步推進土地適度流轉(zhuǎn)，升級優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變;在城鎮(zhèn)按照“發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性”原則和“布局組團化、產(chǎn)業(yè)高端化、建設(shè)集約化、功能復(fù)合化、空間人性化、環(huán)境田園化、風貌多樣化、交通網(wǎng)絡(luò)化、配套標準化”的要求，構(gòu)建“多線多帶多園區(qū)”、“多主多翼多走廊”的多中心、組團式、網(wǎng)絡(luò)化新型城鄉(xiāng)形態(tài)，推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
五是將“三項建設(shè)”與自身崗位職責結(jié)合起來。開展“三項建設(shè)”，要求我們必須通過努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。作為黨的一員，要充分認識自己崗位的重要性和肩負的責任，通過學(xué)習(xí)提升，解決認識上的偏差和能力不足的問題，使自己成為敢于擔當、自覺擔當、善于擔當，干實事、干好事、干成事的行家里手，用共產(chǎn)黨人特有的蓬勃朝氣、昂揚銳氣履職盡責，確保工作零失誤。
總之，作為一名紀檢干部，要以“三項建設(shè)”為契機，按照要求，提神鼓勁，增措加壓，以實際行動入黨誓詞，爭當優(yōu)秀公仆。
省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強烈反響。
近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對標制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。
一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認真開展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
二是要結(jié)合實際，建立機制，與年度目標責任考核相銜接，針對黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責、主體任務(wù)和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。
三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、體制機制改革等重點工作的成效上，調(diào)動各方面的積極性。
下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導(dǎo)，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。
能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。日前，省、市委均出臺了激勵干事、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為干部甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。連日來，各縣區(qū)組織黨員干部認真學(xué)習(xí)“三項機制”，結(jié)合實際貫徹落實，確保省、市委各項要求落地生根。
激發(fā)干事熱情實現(xiàn)追趕超越。
7月20日，金臺區(qū)委召開中心組學(xué)習(xí)擴大會議，深入學(xué)習(xí)“三項機制”精神實質(zhì)。會議要求，全區(qū)上下要把學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，與當前的實際工作結(jié)合起來，進一步確立追趕超越的目標，堅定全面建成小康社會的信心，凝聚團結(jié)實干的合力，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要追趕超越，率先實現(xiàn)精準脫貧目標，確保全年各項目標任務(wù)全面完成，全力建設(shè)最具幸福感城區(qū)，給人民群眾交一份滿意的答卷。
渭濱區(qū)正處在重返全省五強區(qū)的關(guān)鍵時期，貫徹落實好省、市委“三項機制”是有力保障。對此，渭濱區(qū)認真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)文件精神，讓能干事、干成事者受褒獎、獲重用;讓敢擔當、敢創(chuàng)新者沒顧慮、有舞臺;讓不適應(yīng)、不作為者受懲戒、讓位子，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。區(qū)上將充分調(diào)動全區(qū)干部的積極性，圍繞脫貧攻堅、項目建設(shè)等重點工作，努力打造一流干部隊伍，為重返全省五強區(qū)、全面建成小康社會提供堅實保障。
陳倉區(qū)按照省、市委要求，把建立健全“三項機制”作為今年干部人事制度改革的重要內(nèi)容，建立健全科學(xué)管用的干部激勵機制。特別是結(jié)合今年鎮(zhèn)換屆工作，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆末研判中，提出“現(xiàn)班子成員在全額定向推薦中推薦票未過半數(shù)，或民主測評不稱職得票率超過三分之一，或民主測評優(yōu)秀和稱職得票率未達到三分之二，經(jīng)組織考察認定為不宜繼續(xù)提名的，不再提名”的規(guī)定，對工作平庸、碌碌無為、混日子的干部進行調(diào)整，讓不干事者讓位。
給干事者加油為擔當者兜底。
7月19日，鳳翔縣委召開中心組學(xué)習(xí)會，要求全縣上下把力量凝聚到推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧上來，把推進落實“三項機制”與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“四位一體”基層黨組織建設(shè)提升年活動、脫貧攻堅、項目建設(shè)、嚴肅換屆紀律等當前重點工作相結(jié)合，做到各項工作統(tǒng)籌推進，為打造寶雞副中心、建設(shè)“三個鳳翔”、實現(xiàn)經(jīng)濟大縣向?qū)嵙娍h跨越而努力。
省、市委“三項機制”出臺后，岐山縣立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為實現(xiàn)岐山縣跨越趕超提供強大動力。
7月19日，扶風縣召開專題會議學(xué)習(xí)市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。會議要求，要增強干部“職業(yè)責任感、工作成就感、政治承認感、社會榮譽感、待遇滿足感、履職自豪感”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，充分發(fā)揮考核導(dǎo)向性，形成政績考核的正向激勵。同時，制定出臺了《扶風縣“為官不為”評價考核問責辦法(試行)》，下硬茬對為官不為者進行處理。
連日來，眉縣在全縣范圍內(nèi)深入開展多種形式的大學(xué)習(xí)、大討論，認真學(xué)習(xí)貫徹市委出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”精神。據(jù)悉，眉縣將積極優(yōu)化政治生態(tài)，樹立用人導(dǎo)向，塑造制度環(huán)境，讓工作上干得多、干得好的人得到組織的認可，把能干事、干成事的干部選出來，不斷發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)勤政、干部勤奮、群眾勤勞的眉縣“三勤”精神，激勵全縣干部創(chuàng)新實干，推動縣域發(fā)展再上新臺階。
凝聚發(fā)展共識破解發(fā)展難題。
近日，鳳縣召開縣委常委會會議，研究審議了“三項機制”具體貫徹意見(辦法)，并從激勵、考核獎懲、容錯糾錯等多方面提出了實施辦法。意見指出，要鼓勵干部勇于擔當，有敢為天下先的勇氣，在工作中敢于先行先試，對于敢啃“硬骨頭”、敢“地雷陣”的干部在工作中出現(xiàn)的失誤或差錯，組織應(yīng)挺身而出，旗幟鮮明地給予支持鼓勵，為激情干事者撐腰打氣。要堅持憑實績用干部、以作為定地位，讓一批扛事頂硬、主動作為的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，確立能者上、庸者下的用人導(dǎo)向。
7月18日，麟游縣召開縣級四大班子集體學(xué)習(xí)會議，圍繞落實“三項機制”、統(tǒng)一思想、凝聚共識提出了詳盡的貫徹意見。會議要求，全縣上下要扎實落實激勵機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不愿為”的問題;認真落實容錯機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢為”的問題;嚴格落實能上能下機制，著力解決好領(lǐng)導(dǎo)干部“不會為”的問題。由縣紀委和縣委組織部等相關(guān)部門，圍繞讓干部“想干事”“能干事”“敢干事”等方面，結(jié)合縣域?qū)嶋H健全完善好“三項機制”，積極營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
省、市委“三項機制”出臺后，隴縣先后召開縣委常委會、中心組學(xué)習(xí)專題會議迅速傳達學(xué)習(xí)，并進行了認真討論。會議要求，全縣干部要自覺踐行、勇于擔當，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揚說真話、干實事、求實效的作風，把精力投入到一心一意謀發(fā)展上來，將“三項機制”精神要求細化到信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)等具體工作中，解決好批評與自我批評、站穩(wěn)立場服務(wù)中心、發(fā)展經(jīng)濟等問題，為實現(xiàn)追趕超越發(fā)展作出新貢獻。
在學(xué)習(xí)貫徹省、市委“三項機制”精神中，千陽縣制定了“一個意見兩個辦法”，為想干事、能干事的干部注入動力，給亂干事、不干事的干部增加壓力。據(jù)悉，千陽縣綜合運用評優(yōu)樹模、考核獎勵、提拔任用、關(guān)心關(guān)愛等手段，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的干部進行提拔、重獎。同時，細化明確了9種容錯情形，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”。
省、市委“三項機制”下發(fā)后，太白縣先后召開了縣委常委學(xué)習(xí)討論會、縣委中心組擴大會議，就貫徹落實“三項機制”進行了深入探討交流。據(jù)悉，太白縣建立了適合縣情實際的“三項機制”，從評優(yōu)樹模、選人用人、能力提升、生活關(guān)愛、考核獎勵和社會輿論激勵六個方面制定了激勵措施。同時，提出了政治規(guī)矩和政治意識淡漠、履職不力、嚴重影響爭先進位等二十三條干部不適宜擔任現(xiàn)職需要調(diào)整的情形，并在容錯糾錯機制方面增添了暫緩環(huán)節(jié)，對一時難以定論的進行暫緩處理。
教師三項機制心得體會篇六
省委“三項機制”印發(fā)后，寶雞市立即召開市委中心組學(xué)習(xí)擴大會議進行傳達學(xué)習(xí)，并迅速組織全市各級開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認為，省委建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，既是落實全面從嚴治黨要求、嚴格管理干部的重要抓手，更是增強干部隊伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉，體現(xiàn)了省委通過鮮明的工作和用人導(dǎo)向，實現(xiàn)“追趕超越”目標、落實“五個扎實”要求的堅定信心和決心。大家一致表示，要認真學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”，在思想上自覺向省委看齊，行動上堅決與機制對標，真正把心思和精力投入到改革發(fā)展中去，扎扎實實做好本職工作，為走在建“三個陜西”前列，建設(shè)最具幸福感城市做出自己應(yīng)有的貢獻。
按照婁勤儉書記提出的建立“三項機制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動了專題調(diào)研和起草工作，并對標省委“三項機制”進行了充實完善，已經(jīng)市委會研究并印發(fā)。寶雞市三個《意見》和《辦法》既深化細化了省委“三項機制”，又結(jié)合自身實際突出了寶雞特色。
在鼓勵激勵方面，突出“兩個強化、兩個打破”，樹起干部擔當有為的“風向標”。強化信念激勵，領(lǐng)導(dǎo)干部重點強化對黨的理論、思想和情感認同，普通公務(wù)人員重點強化實現(xiàn)個人價值追求與黨和人民事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的大局意識。強化情感激勵，實行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強艱苦地區(qū)干部工作補貼，體現(xiàn)組織關(guān)愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎懲兌現(xiàn)的等次，對獲得陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度“十強縣”和“五強區(qū)”稱號以及“爭先進位獎”的縣區(qū)，在省上獎勵的基礎(chǔ)上，市上按1∶1配套給予獎勵，獎金分配方案由縣區(qū)制定，獎金發(fā)放到人;對年度目標責任考核為優(yōu)秀等次的單位，公務(wù)員考核優(yōu)秀等次比例由15%提高到20%;年度目標責任考核被評為優(yōu)秀、良好、一般(較差)的縣區(qū)、市級部門，領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺階，不唯平穩(wěn)，重用擔當有為、實績突出的優(yōu)秀干部。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔當”縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實干”鎮(zhèn)街科級干部、50名 “愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員，樹立先進典型，引導(dǎo)比拼爭先。
在容錯糾錯方面，鼓勵探索、寬容失誤，為干部吃下創(chuàng)新實干的“定心丸”。著眼于調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅持“三個區(qū)分開來”，按照實事求是、客觀公正，區(qū)別對待、寬嚴相濟，允許試錯、寬容失誤，嚴格程序、依紀依法的原則，支持保護干部恪盡職守、主動作為、善謀勇為、敢于擔當，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯情形，并明確了容錯認定時效，總體將容錯申請、調(diào)查核實、認定反饋時間掌握在40天左右，力求處置及時，減輕負面影響。
在干部能上能下方面，注重挺紀于前、加壓奮進，點燃干事創(chuàng)業(yè)的“助推器”。在省上規(guī)定之外，從執(zhí)行黨紀黨規(guī)等方面增加了8種“下”的情形。同時，明確不適宜擔任現(xiàn)職調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和免職的，一年內(nèi)不得提拔;降職的，兩年內(nèi)不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責一年以上的，對其工作崗位進行調(diào)整。通過進一步細化和完善干部能上能下機制，切實解決干部隊伍存在的不想為、不會為、不敢為問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲處、讓位子，體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實心干事。
時值年中，寶雞市以貫徹落實省委“三項機制”為契機，逐級夯實工作責任，充分調(diào)動干部積極性，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。上半年預(yù)計，地區(qū)生產(chǎn)總值增速8%以上，固定資產(chǎn)投資增速22%，社會銷費品零售總額增速15.2%，地方財政收入增速13.6%，為全省穩(wěn)增長唱響了“寶雞好聲音”。
教師三項機制心得體會篇七
據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應(yīng)急時準確的運用到中去。
建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的'出臺在很多程度上調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調(diào)查核實和認定反饋的程序進行。
建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責任認定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的’領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責追責，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
教師三項機制心得體會篇八
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關(guān)注和熱議。大家認為三項機制出臺及時，表示要認真學(xué)習(xí)貫徹，努力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的新活力，確保省委各項要求落到實處。
彭漢生是漢中市漢臺區(qū)河?xùn)|店鎮(zhèn)農(nóng)技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀大了，干起工作開始追求四平八穩(wěn)。這兩天，學(xué)習(xí)了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮(zhèn)周灣村，黨支部書記張翠霞正在農(nóng)田里查看油用牡丹的長勢。近年來，她帶領(lǐng)村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮(zhèn)長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法。他說，組織部門作為機制的執(zhí)行者和推動者，必須認真學(xué)習(xí)貫徹落實。
西咸新區(qū)秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結(jié)合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內(nèi)容。
為了把三項機制落到實處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
陜西省社科院經(jīng)濟研究所副所長吳剛：”（三項機制）促使我們把握底線，也能放開手腳。特別是我們陜西，還面臨著扶貧攻堅的艱巨任務(wù)，那么按部就班，循規(guī)蹈矩，我們的扶貧攻堅，進展肯定是很緩慢的，這時候就需要我們一些特殊的政策，激勵和寬容失敗，使我們干部群眾創(chuàng)造力充分釋放出來。"
教師三項機制心得體會篇九
第一條為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實五大發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，堅持“三個區(qū)分開來”，鼓勵激勵干部勇于擔當、奮發(fā)有為，充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。
第二條黨政干部鼓勵激勵工作堅持實事求是、客觀公正，注重實績、綜合評價，考用結(jié)合、獎優(yōu)罰劣，分級管理、簡便易行的原則。
第三條黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。
第四條黨政干部鼓勵激勵包括評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用。
第五條評優(yōu)評先方面：
(一)按照35%的比例，對年度目標責任考核綜合得分排序靠前的單位，以各級黨委、政府名義授予“年度目標責任考核優(yōu)秀等次”。
(二)以省政府名義對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū)，授予陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度“十強縣”和“五強區(qū)”稱號;對名次進位快的前10名縣(市)和前5名城區(qū)，授予陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展“爭先進位獎”。
(三)按照35%的比例，對貧困縣扶貧績效考核綜合得分排序靠前的縣(區(qū))，以省委、省政府名義授予“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”。
第六條考核獎勵方面：
(一)按照優(yōu)秀、良好、一般等次給年度目標責任考核對象核發(fā)獎金，獎金依據(jù)公務(wù)員年度考核結(jié)果等次發(fā)放。
(二)對縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評第一名和首次進入“十強縣”“五強區(qū)”的縣(市、區(qū))，各獎勵100萬元;其他“十強縣”“五強區(qū)”，以50萬元為基數(shù)給予獎勵，較上年每進步或后退1位分別增加或減少10萬元。對“爭先進位”前10名的縣(市)，按照一、二、三等獎分別獎勵80萬元、50萬元、30萬元;前5名的城區(qū)各獎勵50萬元。
(三)對獲得“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”的縣(區(qū))，各獎勵100萬元。
獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人。
第七條選拔重用方面：
(一)擬提拔使用的黨政干部，任現(xiàn)職期間年度考核結(jié)果應(yīng)為稱職以上等次。黨政正職擬提拔使用的，所在單位近三年一般應(yīng)獲得一次年度目標責任考核優(yōu)秀等次。
(二)對連續(xù)三年獲得年度目標責任考核優(yōu)秀等次的市(區(qū))和省直部門，在干部選拔任用上給予傾斜。
(三)每年結(jié)合年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評和貧困縣扶貧績效考核等結(jié)果，按照一定權(quán)重，綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職，優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。
(四)對在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻，受到黨中央、國務(wù)院表彰的黨政干部，優(yōu)先提拔使用。
(五)對被評為“全國優(yōu)秀縣委書記”和落實五大發(fā)展理念成效特別顯著、脫貧攻堅成績特別突出的黨政干部，可破格提拔使用。
第八條黨政干部鼓勵激勵工作在省委、省政府和省考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由省委組織部組織實施。年度目標責任考核由各級考核委員會辦公室具體負責，縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評由省統(tǒng)計局具體負責，貧困縣扶貧績效考核由省扶貧辦具體負責。
第九條各市(區(qū))、各部門可參照本辦法，制定本地區(qū)、本部門的黨政干部鼓勵激勵具體辦法。
第十條本辦法由省委解釋，具體解釋工作由省委辦公廳商省委組織部承擔。
第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。
【陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)】。
第一條為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實五大發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，堅持“三個區(qū)分開來”，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔當、合理容錯的良好環(huán)境，充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)，結(jié)合我省實際，制定本辦法。
第二條容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔當、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責、未謀取私利的，不作負面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責任或從輕減輕處理。
第三條容錯糾錯工作應(yīng)遵循以下原則：
(一)把紀律挺在前面，依紀依法，堅守底線;。
(二)堅持實事求是，區(qū)別對待，寬嚴相濟;。
(三)鼓勵改革創(chuàng)新，允許試錯，寬容失誤;。
(四)注重抓早抓小，著眼預(yù)防，及時糾錯;。
(五)支持干事創(chuàng)業(yè)，勇于擔當，激發(fā)活力。
第四條容錯糾錯應(yīng)當準確把握政策界限，堅持把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，保護改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀者。
第五條建立合理容錯機制。把支持改革發(fā)展與嚴格執(zhí)紀相結(jié)合，正確處理執(zhí)行政策、嚴明紀律與調(diào)動和保護干部積極性的關(guān)系，歷史辯證地分析干事創(chuàng)業(yè)中的失誤和偏差，綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動機目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素，認真甄別、準確研判、妥善處置。
第六條有下列情形之一的，可以進行容錯：
(四)在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;。
(九)工作中因自然災(zāi)害等不可抗力因素，導(dǎo)致未達到預(yù)期效果或造成負面影響和損失的;。
(十)按照事發(fā)當時法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，不應(yīng)追究責任或從輕追究責任的;。
(十一)其他符合容錯情形的。
第七條容錯認定按照下列程序進行：
(一)提出申請。相關(guān)單位或個人受到問責追責時，認為符合容錯情形之一的，可以按照干部管理權(quán)限向紀檢監(jiān)察機關(guān)或組織部門提出申請。
(二)調(diào)查核實。受理機關(guān)或部門受理申請后，對符合容錯情形的，應(yīng)當會同有關(guān)部門開展調(diào)查核實，廣泛收集相關(guān)證據(jù)材料，充分聽取有關(guān)單位或個人的申訴意見，形成調(diào)查報告。對于不符合容錯情形的，受理機關(guān)或部門應(yīng)當給予解釋答復(fù)。
(三)認定反饋。核實結(jié)束后，受理機關(guān)或部門應(yīng)當以事實為依據(jù)，以紀律規(guī)定和法律法規(guī)為準繩，作出容錯認定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。屬于免責的，應(yīng)當在一定范圍內(nèi)公開。
第八條對容錯的單位或個人，可在以下方面免責或減責：
(一)單位年度目標責任考核及黨風廉政建設(shè)責任制考核不受影響;。
(二)干部提拔任用、職級職稱晉升不受影響;。
(三)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和后備干部資格不受影響;。
(四)個人評優(yōu)評先不受影響。
對確需追責的單位或個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定可以減責，酌情從輕、減輕處分或組織處理。有一定影響期的，影響期結(jié)束后提拔任用不受影響。
第九條健全糾錯改正機制，對存在過錯或失誤的單位或個人，可以采取以下措施：
(一)抓早抓小，加強日常監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對普遍存在的共性問題，及時掌握動態(tài)，有針對性地教育引導(dǎo)，完善制度機制。
(二)查找原因、糾正錯誤。采取紀檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責令糾錯等方式督促有關(guān)單位或個人分析查找原因，制定改進措施，及時糾正偏差和失誤，推動問題整改。
(三)運用好“四種形態(tài)”，實施分類處置。通過咬耳扯袖、紅臉出汗，在民主生活會上開展批評和自我批評，幫助絕大多數(shù)有問題的干部及時糾正錯誤。對認錯態(tài)度好、主動挽回損失和影響的，應(yīng)當體現(xiàn)政策，予以免責，確需追究責任的，從輕減輕處理。對極少數(shù)心存僥幸、隱瞞問題、拒不改錯、對抗組織的，應(yīng)當從嚴審查處理。
第十條完善澄清保護機制，對所反映問題失實或受到誣告的單位或個人，可以采取以下措施：
(一)對查無實據(jù)或輕微違紀但不夠追究紀律責任的信訪問題，可以通過談心、召開會議和通報等適當方式，及時澄清事實，消除負面影響。
(二)對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的，堅決查處，依紀依法追究責任。
(三)核查有關(guān)問題時，全面收集各方面的意見建議，充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明，客觀公正處理。
第十一條加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，確保容錯糾錯工作取得實效。
(一)各級黨委、政府和相關(guān)工作部門應(yīng)擔負起容錯糾錯的主體責任，將其作為推動工作的重要舉措，一級為一級負責，上級為下級擔當，支持干部放手大膽工作。
(二)各級紀檢監(jiān)察機關(guān)應(yīng)當全面履行職責，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督，把握政策界限，通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護，消除干部思想顧慮，鼓勵干部積極作為。
(三)各級組織(人事)部門應(yīng)當加強對干部的教育和管理，對符合容錯情形的干部要及時予以容錯，客觀評價、寬容理解、大膽使用。
(四)各級宣傳部門應(yīng)當統(tǒng)籌運用各類媒體資源，大力宣傳支持保護干部干事創(chuàng)業(yè)的政策措施，加強正面引導(dǎo)，營造容錯糾錯的濃厚氛圍。
第十二條各市(區(qū))、各部門可參照本辦法，制定本地區(qū)、本部門的黨政干部容錯糾錯具體辦法。
第十三條本辦法由省委解釋，具體解釋工作由省委辦公廳商省紀委、省委組織部承擔。
第十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
【陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)】。
第一條為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實五大發(fā)展理念，按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求，堅持“三個區(qū)分開來”，切實解決干部隊伍中存在的不想為、不會為和不敢為問題，充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)中央《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本辦法。
第二條本辦法重點解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制。對涉及追責和違紀的，按照有關(guān)規(guī)定辦理。
第三條推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，必須堅持實事求是、客觀公正，權(quán)責一致、黨政同責，于法周延、于事簡便的原則。
第四條省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。
第五條推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下，以年度目標責任考核為基本依據(jù)，綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責任認定結(jié)果進行調(diào)整。
第六條依據(jù)年度目標責任考核結(jié)果進行調(diào)整的情形為：
(三)年度考核結(jié)果為不稱職等次，或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
第七條依據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評結(jié)果進行調(diào)整的情形為：
(二)人均固定資產(chǎn)投資、地方財政一般預(yù)算收入、招商引資實際到位資金、城鄉(xiāng)居民收入及其增速，連續(xù)兩年綜合排位后3名的縣(市)和排位最后的城區(qū)主要負責人。
第八條依據(jù)扶貧績效考核結(jié)果進行問責追責的情形為：
(一)未完成年度減貧計劃任務(wù)的市(區(qū))和縣(區(qū))主要負責人;。
(三)違反貧困退出規(guī)定，弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”，或者貧困人口識別和退出準確率低于90%、幫扶工作群眾滿意度低于80%的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
第九條依據(jù)生態(tài)環(huán)境工作不力責任認定結(jié)果進行調(diào)整的情形為：
(二)對本地區(qū)發(fā)生的嚴重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理，或者處置失當造成次生災(zāi)害的有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
第十條依據(jù)安全生產(chǎn)工作不力責任認定結(jié)果進行調(diào)整的情形為：
(二)一年內(nèi)發(fā)生2起三級以上食品安全事故的縣(市、區(qū))主要負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部;連續(xù)兩年發(fā)生二級以上食品安全事故的市(區(qū))主要負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。
第十一條依據(jù)維穩(wěn)綜治工作不力責任認定結(jié)果進行調(diào)整的情形為：
(二)連續(xù)兩年被上級單位確定為社會治安綜合治理重點整頓單位的市(區(qū))、縣(市、區(qū))主要負責人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
第十二條依據(jù)黨的建設(shè)工作不力責任認定結(jié)果進行調(diào)整的情形為：
(四)對違法違紀和作風方面的問題查處不力，造成惡劣影響的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
第十三條具有上述情形所列條款之一的，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進行調(diào)整或問責追責。按照職能分工，由有關(guān)部門和市(區(qū))提出考核結(jié)果和責任認定意見。對弄虛作假、隱瞞不報、不及時報告的嚴肅追責。
第十四條省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責追責，一般按照以下程序進行：
(一)報告。各市(區(qū))、省級部門對各自職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的上述情形，應(yīng)當及時書面報告省委組織部。報告內(nèi)容包括認定的過程、依據(jù)、結(jié)果和初步調(diào)整或問責追責建議。
(二)審核。省委組織部對受理的報告認真核實、綜合研判，注重聽取有關(guān)單位黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見。
(三)報批。根據(jù)審核情況，提出明確調(diào)整或問責追責意見報省委審批。
(四)決定。按照干部管理權(quán)限和干部任免程序進行調(diào)整或問責追責。
(五)談話。對決定調(diào)整或問責追責的干部，應(yīng)與其進行談話，告知理由，做好思想工作。
第十五條由于身體健康、工作能力等原因，本人主動提出不再擔任現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，按照有關(guān)程序及時調(diào)整。
第十六條調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
第十七條各市(區(qū))、各部門可參照本辦法，制定本地區(qū)、本部門的干部能上能下具體辦法。
第十八條本辦法由省委解釋，具體解釋工作由省委辦公廳商省委組織部承擔。
第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。
教師三項機制心得體會篇十
山東淄博職業(yè)學(xué)院大二學(xué)生馬文正的網(wǎng)店“大正家紡”3月份銷售額達17萬元。得益于學(xué)院鼓勵創(chuàng)業(yè)的機制，學(xué)電子商務(wù)的他沒花一分錢就網(wǎng)上開店，創(chuàng)業(yè)中遇到的問題還有老師幫助。目前，淄博職業(yè)學(xué)院僅工商管理學(xué)院就有百余名學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
很多學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法，但因缺乏資金場地，以及沒經(jīng)驗等而望而卻步。為此，淄博職業(yè)學(xué)院推出資金支持、課程支持、實踐支持三項創(chuàng)業(yè)扶持機制，鼓勵學(xué)生創(chuàng)業(yè)。淄博職業(yè)學(xué)院黨委書記張愛民說，創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)已貫穿學(xué)院教育全過程，只要學(xué)生有創(chuàng)業(yè)夢想，學(xué)院就會為其提供平臺。
工商管理學(xué)院設(shè)有30多萬元的創(chuàng)業(yè)基金，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供免費支持;學(xué)院還建設(shè)了創(chuàng)業(yè)工作室，幫助學(xué)生組建團隊，提供創(chuàng)業(yè)場地和軟硬件設(shè)施;設(shè)立了o2o線下商品體驗店，為創(chuàng)業(yè)學(xué)生提供線下服務(wù)平臺。馬文正就是通過向?qū)W院提交創(chuàng)業(yè)項目書、參加項目答辯，組建自己的團隊而獲得了學(xué)院資金支持的。
為讓學(xué)生對創(chuàng)業(yè)有更加理性的認識，淄博職業(yè)學(xué)院率先在職業(yè)院校中開設(shè)了《網(wǎng)店營銷》、《網(wǎng)店客服》、《網(wǎng)店物流》等一批創(chuàng)業(yè)課程，由教師和企業(yè)主管共同講授，并根據(jù)學(xué)生需求及時調(diào)整授課內(nèi)容;學(xué)院還配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供專業(yè)指導(dǎo)，隨時與學(xué)生見面，接受學(xué)生咨詢。大二學(xué)生戚雪中開了家演出服網(wǎng)店。“創(chuàng)業(yè)課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的?！逼菅┲姓f。
為了讓學(xué)生獲得更多實戰(zhàn)經(jīng)驗，學(xué)院還設(shè)立了基地，為其提供鍛煉的機會。工商管理學(xué)院就設(shè)有就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，該基地包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才孵化區(qū)、企業(yè)及社會服務(wù)培訓(xùn)區(qū)、物流供應(yīng)鏈人才實訓(xùn)區(qū)等，幫助學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)孵化，接受電子商務(wù)平臺操作等方面的培訓(xùn)。
教師三項機制心得體會篇十一
7月1日，學(xué)院黨委中心組進行集體學(xué)習(xí)，傳達學(xué)習(xí)省委激勵、容錯、能上能下三項機制和省委關(guān)于加強和改進新形勢下黨校工作的意見，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負責同志參加學(xué)習(xí)，學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長劉培倉主持會議并作重要講話。
劉培倉指出，建立激勵、容錯、能上能下三項機制，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措。我們要自覺適應(yīng)把握干部管理新常態(tài)，堅持中央“三個區(qū)分開來”的要求，強化激勵機制，樹立良好導(dǎo)向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進干部放開手腳履職盡責。
劉培倉強調(diào)，貫徹執(zhí)行三項機制的最終目的是要促進我們的工作，學(xué)院各級黨員干部要將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來，積極推進學(xué)院各項工作上臺階。本學(xué)期即將結(jié)束，各部門要來一個回頭看，對照年初工作計劃，進行自我檢查，看看工作中還有哪些問題和不足，并在今后的工作加以改進。今年后半年的工作任務(wù)將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進取，不斷提升學(xué)院各項工作水平。
教師三項機制心得體會篇十二
在全面從嚴治黨新常態(tài)下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。
建立鼓勵激勵辦法,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進園區(qū)建設(shè)。在全國經(jīng)濟下行壓力大，穩(wěn)中有進的態(tài)勢下，陜西當前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個關(guān)鍵節(jié)點需要堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵激勵辦法，引導(dǎo)黨員干部堅定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強黨員干部責任感和緊迫感，既當改革促進派、又當改革實干家，才能通過改革增添發(fā)展動力、推動新發(fā)展理念落實，推動園區(qū)實現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實現(xiàn)獲得感。
建立容錯糾錯機制，促進干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅強支撐。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟園區(qū)是一個新的發(fā)展模式，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn)，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區(qū)實際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發(fā)展。
建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責任認定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神?！蛾兾魇⊥七M省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅強政策保證。
按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴三實”到“兩學(xué)一做”再到“三項機制”學(xué)習(xí)教育活動，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項機制學(xué)習(xí)，增強了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項機制就像場及時雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動力。因此，要進一步帶領(lǐng)全體黨員干部認真學(xué)習(xí)研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個過程當中來。
教師三項機制心得體會篇十三
畫一個圓的時候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。
習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對挑戰(zhàn)，一定要不忘初心，繼續(xù)前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神，關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求，牢固樹立黨的意識、黨員意識，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
第一，采取行之有效的措施，鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵。首先，要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導(dǎo)，只有思想意識到，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應(yīng)采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策，讓好的榜樣帶動全局。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定，可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。
第二，實事求是，容錯糾錯。一切從實際出發(fā)，要求我們實事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤，也要允許人改正錯誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì)，但是，如果有錯不改，知錯不糾，則是政治犯罪性質(zhì)，要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候，不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯，只要不影響大局，及時糾正，那么依然是好干部。
第三，培養(yǎng)干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養(yǎng)。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
“三項機制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實踐，是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措，也是激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結(jié)合，以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美”的新陜西。
教師三項機制心得體會篇十四
近日，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項機制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也十分有必要。“激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責大，精力容易分散?！比棛C制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
”加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱恕！比棛C制“讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定。”三項機制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
教師三項機制心得體會篇十五
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監(jiān)督責任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設(shè)責任追究典型案例之一。
福州市委出臺《關(guān)于進一步推進黨風廉政建設(shè)責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設(shè)責任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區(qū))紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責案件統(tǒng)計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設(shè)責任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負責人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設(shè)責任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設(shè)責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。
對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設(shè)責任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀委、“零問責”的市直派駐機構(gòu)，市紀委將約談相關(guān)單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責，推動黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落到實處。2015年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
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