人事工作半年總結(jié)（優(yōu)質(zhì)14篇）

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的根源，從而提出解決辦法，避免再犯同樣的錯誤。在總結(jié)中，可以結(jié)合自己的個人感受和體會，突出自己的思考和改進。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

人事工作半年總結(jié)篇一

8月30日上午，四川樂山煙草零售協(xié)會夾江辦事處召開協(xié)會工作會議，總結(jié)辦事處上半年工作，布置落實下半年工作，并依據(jù)章程對協(xié)會人事進行改選。會議由原辦事處主任廖開全主持，辦事處秘書長、理事、各零售協(xié)會小組長等50余人參加了會議。

根據(jù)會議議程，首先對辦事處主任和秘書長進行改選。由于樂山煙草人力資源改革后，人員有變動的情況，根據(jù)協(xié)會章程，表決通過了謝智同志任辦事處主任，石敏同志任辦事處秘書長。

會上，新當(dāng)選的秘書長石敏對協(xié)會上半年工作做了總結(jié)：上半年協(xié)會各項工作總體開展良好。一是通過開展各種協(xié)會活動，展現(xiàn)協(xié)會活力；二是加強對明碼實價的監(jiān)管，會員利潤進一步提升；三是會費收支賬目清晰規(guī)范；四是以人為本，建立紐帶，增進會員之間的友誼。同時，石敏秘書長還就協(xié)會存在的問題、v3銷售系統(tǒng)的運行情況向會員們做了詳細的介紹和說明。

最后，新當(dāng)選的協(xié)會辦事處主任謝智作了講話，他說：上半年協(xié)會工作在每一位會員的積極配合與參與下，在辦事處工作人員的努力工作下取得了可喜成績，在下半年的.工作中協(xié)會將繼續(xù)加強監(jiān)管力度，確保每個片區(qū)明碼實價，保證零售卷煙價格的合理性和穩(wěn)定性，因為這些是保證廣大會員穩(wěn)定盈利水平的基礎(chǔ)。同時希望在下半年的工作中，大家能繼續(xù)齊心協(xié)力，共建和-諧樂煙，為夾江辦事處的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

人事工作半年總結(jié)篇二

上半年，人事編制工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極服從服務(wù)于市委市政府的中心工作，把“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”討論活動貫穿于人事人才工作之中，不斷創(chuàng)新工作機制，強化服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真開展“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”討論活動，不斷樹立人事干部新的工作理念。

局黨組立足于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征和人事工作改革發(fā)展的現(xiàn)狀，深入開展了“繼續(xù)解放思想，推動科學(xué)發(fā)展”討論活動。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)。

習(xí)近平。

同志。

關(guān)于繼續(xù)解放思想的有關(guān)論述、黨的__。

大報告和科學(xué)發(fā)展觀理論以及市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話，不斷教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻把握解放思想的精髓和實質(zhì)，準(zhǔn)確定位部門職能，積極消除阻礙科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙，建立健全服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的人事工作體系，營造公平公正的人才選拔流動環(huán)境，用統(tǒng)籌兼顧的方法，把關(guān)乎群眾利益的事辦實辦好。圍繞行政體制改革，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型法制型部門，理清思路，改進方法，提高干部隊伍素質(zhì)等方面認(rèn)真組織開展大討論活動5次，學(xué)習(xí)心得交流3次。通過學(xué)習(xí)討論，找準(zhǔn)了人事編制工作在促進科學(xué)發(fā)展觀，推進行政管理體制改革和實施人才強市戰(zhàn)略方面的著力點和突破口，解決了一些固守傳統(tǒng)的思想問題，把習(xí)慣的計劃審批轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極上門服務(wù)，形成了以人為本，服務(wù)基層和群眾的工作理念，把解決細節(jié)問題的成功經(jīng)驗和方法轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的制度機制，進一步提高了人事編制工作的水平和執(zhí)行力?！?.12”大地震后，全體干部職工積極響應(yīng)中央、省、市的號召，踴躍為地震災(zāi)區(qū)捐款14400元，為災(zāi)區(qū)人民奉獻了愛心。

二、貫徹落實公務(wù)員法，積極做好各項管理服務(wù)工作。

妥善處理公務(wù)員登記中的遺留問題，及時審核批復(fù)登記公務(wù)員7517人，公務(wù)員登記工作任務(wù)平穩(wěn)順利地完成。全面采集公務(wù)員個人信息和單位數(shù)據(jù)資料，建立健全全市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，錄入公務(wù)員數(shù)據(jù)信息7517人。制定了《酒泉市公務(wù)員數(shù)據(jù)庫管理使用辦法》，用制度的形式規(guī)范管理。舉辦管理人員培訓(xùn)班，加強公務(wù)員日常管理工作。采取摸底調(diào)查和建立數(shù)據(jù)庫信息的使用等形式，整理上報20__。

年招考錄用公務(wù)員計劃。制定下發(fā)《關(guān)于開展國家公務(wù)員普通話測試的通知》，完成培訓(xùn)測試各項前期準(zhǔn)備工作。審核完成了6463名公務(wù)員考核的審核備案。

三、創(chuàng)新工作機制，大力加強人才隊伍建設(shè)。

上半年，組織人力深入到縣市區(qū)和市直各行業(yè)，對近幾年來選拔的各類技術(shù)人才進行了細致的調(diào)查了解，搜集掌握了大量的信息和資料，結(jié)合形勢的變化和人才工作的新標(biāo)準(zhǔn)新要求，制定印發(fā)了《酒泉市專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔培養(yǎng)管理辦法》，為進一步加強人才工作夯實了基礎(chǔ)。采取個人申請，單位推薦，專家評審，主管部門審核等辦法，公開選拔推薦享受政府特殊津貼專家人選3名，市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)技術(shù)人才40名。嚴(yán)格按程序?qū)?3名省級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和創(chuàng)新人才進行了年度考核，落實發(fā)放生活補助經(jīng)費4.68萬元。加強協(xié)調(diào)溝通，為3名獲得省級技術(shù)人才爭取科研項目資助經(jīng)費3萬元。認(rèn)真落實市委《“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”實施辦法》，協(xié)調(diào)落實和劃撥“三支一扶”服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費85.7萬元，基層服務(wù)大學(xué)生服務(wù)經(jīng)費111.4萬元，辦理人身意外傷害和住院醫(yī)療保險，保障了服務(wù)大學(xué)生的日常生活和工作。配合市委組織部完成了選聘高校畢業(yè)生到村任職考試工作。堅持公示制度，開展專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作，評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)727名。不斷加強非公經(jīng)濟人才職稱評聘工作，及時組建了建筑工程、中小學(xué)教師、農(nóng)林牧三個非公經(jīng)濟初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會。

四、注重調(diào)查研究，不斷加強機構(gòu)編制管理工作。

針對個別縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違反機構(gòu)編制管理規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)核定編制、配備人員的問題，組織人員對縣市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制和實有人員情況進行了督查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)通報責(zé)令限期改正。針對縣市區(qū)和市直部分中小學(xué)反映出的編制緊缺問題，采取制發(fā)表格，實地了解，座談討論等形式全面了解掌握了全市中小學(xué)教師配備及編制使用情況，對調(diào)查了解的各種數(shù)據(jù)和存在的問題進行綜合歸納，分析研究，依據(jù)國家和省上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對缺編較大的縣市區(qū)和市直學(xué)校提出增編方案。認(rèn)真執(zhí)行《甘肅省行政事業(yè)編制管理辦法》，積極研究制定縣鄉(xiāng)實名制管理辦法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行了實名制公務(wù)員管理制度。完成行政管理體制改革前期準(zhǔn)備工作，對全市深化行政管理體制改革的重點難點問題，特別是縣鄉(xiāng)各層級政府的功能與定位，職責(zé)與權(quán)限進行了調(diào)研，初步形成了針對性和操作性較強的實施意見，為行政管理體制的改革奠定了基礎(chǔ)。

五、充分發(fā)揮職能作用，狠抓項目建設(shè)和移民幫扶工作。

積極開展“五個一”活動，多方協(xié)調(diào)，設(shè)立了全國汽車維修專項技能認(rèn)證甘肅培訓(xùn)站和考試站。開展了農(nóng)村勞動力陽光培訓(xùn)助學(xué)工程。創(chuàng)辦了酒泉市人才職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和人才派遣服務(wù)中心，大力開展勞務(wù)輸出，輸轉(zhuǎn)勞動力100人，積極為新農(nóng)村服務(wù)培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人才50名。向國家和省上爭取批準(zhǔn)立項引進國家專家引進技術(shù)項目9個，爭取項目經(jīng)費10萬元。認(rèn)真落實引智項目，執(zhí)行啤酒花種植新技術(shù)新品種引進、溫室蔬菜病蟲害防治及生產(chǎn)技術(shù)組裝配套體系等三個項目，引進外國專家3人，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技人員1000多人，為50家種植大戶解決了生產(chǎn)技術(shù)難題。切實貫徹市委、市政府有關(guān)做好移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶工作的精神，充分發(fā)揮部門作用，積極與省編辦協(xié)調(diào)，預(yù)計下達移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制783名，爭取財政轉(zhuǎn)移支付1566萬元。立足部門實際，扶持幫助移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，捐贈現(xiàn)金10000元。

研究制定公務(wù)員處分、考核、錄用等配套措施辦法;堅持公開、公正、公平的原則，完成20__。

年招考錄用公務(wù)員和20__。

年畢業(yè)生進村就業(yè)、三技一扶和到基層服務(wù)大學(xué)畢業(yè)生選拔工作;繼續(xù)深化行政管理體制改革，加快事業(yè)單位人事制度改革，做好事業(yè)單位設(shè)崗工作。加快推進縣、鄉(xiāng)公務(wù)員管理實名制工作;研究制定人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，著力健全農(nóng)村人才服務(wù)體系，為新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才服務(wù)。嚴(yán)格按照程序做好津補貼審批工作。加強機構(gòu)編制管理，理順新一輪機構(gòu)改革部門職責(zé)，完成機構(gòu)改革任務(wù)。加強干部職工的教育管理，開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動，提高干部職工理論水平。全面推進依法行政，認(rèn)真做好人事編制政務(wù)公開工作。

人事工作半年總結(jié)篇三

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo)，落實責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。年初，我們在對去年基層黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)進行全面考核、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，列出全年組織工作要點，做到重點突出，并與各總支、支部書記簽訂了《猴橋鎮(zhèn)2011年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基層黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。對黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。

二、明確責(zé)任，強化黨員經(jīng)常性教育

為了將黨員干部經(jīng)常性教育切實落到實處，鎮(zhèn)黨委由副書記、黨校常務(wù)副校長牽頭，組織相關(guān)部門研究制定了2011年黨員經(jīng)常性教育工作計劃，明確黨校、宣傳、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、文化站、計育辦等部門在黨員經(jīng)常性教育工作中的職責(zé)，要求各相關(guān)部門和站所要切實負(fù)起責(zé)任，結(jié)合實際組織人員對黨員群眾進行農(nóng)業(yè)科技、群眾文化等方面的培訓(xùn)，組織編寫或印制宣傳材料發(fā)放到黨員手中。各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)深入各總支、支部檢查指導(dǎo)黨建工作，上黨課。要求各社區(qū)、村積極運用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)、黨員電教設(shè)備等對黨員進行教育培訓(xùn)，做好農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育終端站點的使用和管理，完善和規(guī)范臺賬。各社區(qū)、村結(jié)合自身實際開展了一系列的黨員主題實踐活動，箐口社區(qū)結(jié)合烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展黨員示范戶、示范區(qū)活動，輪馬村、膽扎社區(qū)、猴橋社區(qū)結(jié)合民族特色節(jié)慶活動刀桿節(jié)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，利用刀桿節(jié)人員比較集中的時間對群眾進行禁毒防艾，拒絕賭博、健康生活等方面的宣傳。

三、狠抓落實，做好各項基礎(chǔ)工作

（一）加強班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和工作能力。認(rèn)真組織副科級領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)參加云南省領(lǐng)導(dǎo)干部時代前沿知識講座，開展好黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)，同時要求個人搞好自學(xué)。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的內(nèi)部議事制度和決策機制，對人事任免、重大項目、資金審批等由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的制度，實行黨委集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。各支部重大事項、資金開支嚴(yán)格地按照議事制度和決策機制執(zhí)行。繼續(xù)堅持和完善工程公開招投標(biāo)制度，確保工程建設(shè)的公開透明，積極接受群眾監(jiān)督。繼續(xù)規(guī)范財務(wù)審批，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。

（二）加強干部隊伍建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍

認(rèn)真按《騰沖縣股所級干部選拔任用管理辦法（試行）》，推行公開競爭上崗制度，在團委書記的選拔任用上，圍繞提名、推薦、考察、醞釀、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極完善差額選拔、票決、任前公示、差額選舉等制度，不斷擴大干部選拔任用工作中的民-主，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識化、專業(yè)化，提高站所的戰(zhàn)斗力。

（三）周密部署、嚴(yán)格程序、順利完成黨委換屆工作

按照《中國共-產(chǎn)-黨章程》和《中國共-產(chǎn)-黨基層組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，以及《中共騰沖關(guān)于認(rèn)真組織開好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會的通知》（騰發(fā)〔2011〕5號）文件精神，我鎮(zhèn)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格把關(guān)，鎮(zhèn)黨委周密安排，規(guī)范操作，穩(wěn)步推進鎮(zhèn)黨委換屆工作。3月22日，圓滿地完成了換屆工作，選舉產(chǎn)生第三屆黨委委員11名、紀(jì)委委員5名。選舉中，黨代表到會率高達100%，新一屆“兩委”委員的贊成票率全部高達96%以上，新當(dāng)選的黨委成員平均年齡為32.2歲，全部達到大學(xué)以上文化程度。通過這次換屆，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，干部素質(zhì)進一步提高，班子平均明顯下降，少數(shù)民族干部、婦女干部、優(yōu)秀年輕干部比例有所提高。

（四）踐行宗旨，認(rèn)真做好民-主評議黨員和發(fā)展黨員工作

我鎮(zhèn)以“學(xué)習(xí)楊善洲自覺加強黨性修養(yǎng)實踐黨的宗旨”為主題認(rèn)真組織開展2011年度民-主評議黨員工作，民-主評議黨員工作于5月末開始啟動至6月26日完成，參加評議的黨支部共41個，黨員765名，占黨員總數(shù)845名的90.5%。評議為優(yōu)秀87人，鎮(zhèn)黨委表彰31人。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正36名，發(fā)展黨員工作進展順利。鎮(zhèn)黨委按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點在農(nóng)村青年中發(fā)展黨員，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。注重從年紀(jì)輕、有文化，舍小家、顧大家的回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、教師、復(fù)員退伍軍人和優(yōu)秀婦女、優(yōu)秀農(nóng)民工經(jīng)濟能人中發(fā)展黨員。上半年，全鎮(zhèn)共發(fā)展新黨員54名，其中婦女黨員12名，35歲以下的青年黨員40名。

（五）突出重點，大力加強干部隊伍建設(shè)

加強干部隊伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。加強基層干部隊伍建設(shè)。以提高-干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”教育活動要求，調(diào)動干部的工作積極性，加強干部隊伍建設(shè)。一是組織新公務(wù)員參加一年一度的公務(wù)員初任培訓(xùn)，提高初任公務(wù)員的思想水平和業(yè)務(wù)水平。二是實施素質(zhì)提升計劃，提高村兩委干部的.整體素質(zhì)。組織現(xiàn)任村組干部、黨小組長，共120多人，參加黨務(wù)知識培訓(xùn)。并組織部分村干部到界頭、曲石等地參觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員的正常晉級升檔申報工作；認(rèn)真做好了事業(yè)單位工作人員正常晉升一個薪級工資的報批工作；認(rèn)真做好試用期滿轉(zhuǎn)正公務(wù)員的登記等人事工作。

（六）積極做好流動黨員管理工作

鎮(zhèn)黨委針對黨員管理中流動黨員管理難度大，流動趨向不明，流動時間長短不一的實際，對全鎮(zhèn)流動黨員情況進行摸底排查，黨委和支部分別建立和完善流動黨員臺帳，對流動黨員的去向、聯(lián)系方式、外出時間以及返鎮(zhèn)時間進行了全面的調(diào)查，絕大部分都能取得聯(lián)系。黨支部基本做到了“六掌握”，即：黨員基本情況掌握、外出時間掌握、從事職業(yè)掌握、流入地址掌握、聯(lián)系辦法掌握、黨費收繳情況掌握。

半年來,新田地稅局人教科以盛市局工作會議精神為指針，以開展“保持共-產(chǎn)-黨員先進性”教育活動為契機，以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標(biāo)，鞏固規(guī)范管理年活動的成果，圓滿完成了各項人教工作任務(wù)。

一、突出加強班子建設(shè)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平

1、年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子就提出了以建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實高效”為目標(biāo)的四項承諾，即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，不當(dāng)“特殊官”；以身作則、向我看齊，不當(dāng)“甩手官”；工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”。樹立良好的政治品質(zhì)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。

2、認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，深入進行“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學(xué)習(xí)教育，將黨組中心組學(xué)習(xí)與保先教育緊密結(jié)合起來，黨組成員堅持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員完成學(xué)習(xí)筆記2萬字以上，學(xué)習(xí)匯報、心得體會30篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民-主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了《兩個條例》、紀(jì)委的有關(guān)文件，發(fā)放征求意見表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎(chǔ)上，每人寫出5000字的黨性分析材料，認(rèn)真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，認(rèn)真開展批評與自我批評，通過本次民-主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認(rèn)識，以班子的團結(jié)帶動整個隊伍的團結(jié)，營造了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的局面。

4、發(fā)揚民-主，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內(nèi)部議事和決策的基本原則，今年局里的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民-主化、科學(xué)化水平，保持班子成員協(xié)調(diào)高效的運轉(zhuǎn)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

二、認(rèn)真開展保先教育活動，努力提高-干部隊伍素質(zhì)

自今年元月28日起，我局在全體黨員中開展了保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動，人教科負(fù)責(zé)此項活動的組織、協(xié)調(diào)、總結(jié)等工作，在第一階段的學(xué)習(xí)上，為使學(xué)習(xí)上達到規(guī)范，統(tǒng)一購置學(xué)習(xí)用品、資料，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)時間充足和學(xué)習(xí)質(zhì)量；為加強學(xué)教活動的宣傳力度，創(chuàng)辦“保先”信息?？?期；為引導(dǎo)和促進學(xué)習(xí)，開辟了專題學(xué)習(xí)園地和心得專欄。圍繞“黨性、服務(wù)、創(chuàng)新、務(wù)實”四大主題，召開了專題討論會，從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進典型，制訂了我局領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的先進性標(biāo)準(zhǔn)，整個學(xué)習(xí)階段，全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調(diào)動了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，加強了對學(xué)教活動的認(rèn)識，提高了全體人員的思想素質(zhì)，促進了全局工作的開展。

分析評議階段http://，組織黨員再次學(xué)習(xí)《黨章》、《為人民服務(wù)》、《中國共-產(chǎn)-黨的三大作風(fēng)》、《共-產(chǎn)-黨員要堅定自覺地實踐“三個代表”重要思想》，觀看了《群星燦爛》、《永州市保先事跡通報會專輯》，進一步統(tǒng)一思想，采取發(fā)放《征求意見表》60份，向全局人員征求對班子每位同志的意見；采取召開黨總支、支委會、納稅人代表懇談會，直接聽取意見；采取談心手段，分四個層次互相征詢意見；采取設(shè)意見箱，熱線電話，召開義務(wù)監(jiān)督員會議廣泛征求意見；對收集的意見，及時進行反饋，幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造良好的條件，每位黨員按照先進性標(biāo)準(zhǔn)，綜合群眾提出的意見，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面查擺問題，寫出質(zhì)量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案，各支部召開了民-主生活會，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。在深刻反盛自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺實踐“三個代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從群眾和納稅人最不滿意的地方改起，扎扎實實開展了“先進性見行動”活動。

人事工作半年總結(jié)篇四

今年是奧運年，也是備戰(zhàn)全運會的關(guān)鍵一年。上半年，局系統(tǒng)人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)奧運會為中心，克難奮進，扎實工作，較好的`完成了各項工作任務(wù)。

一、以服務(wù)奧運為中心，全力做好各項保障工作。

1、運動員隊伍穩(wěn)定發(fā)展。上半年，我們嚴(yán)把運動員進出關(guān)，確保了運動員隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。根據(jù)各項目中心的編制情況和發(fā)展需要，上半年招收運動員34名，進一步充實了我省競技體育人才隊伍。根據(jù)年初運動員保障工作會議的部署，適時下達了20--年退役運動員安置計劃，落實安置經(jīng)費500萬元。目前，第一批已安置退役運動員40人，安置經(jīng)費達126萬元，并為34名運動員辦理了退役手續(xù)，有效保證了運動隊的出口暢通。

2、運動員保障工作穩(wěn)步推進。上半年，我省運動員傷殘互助保險投保724人，比去年多投保48人，連續(xù)五年投保率達到100%，截至目前，共申報32宗傷殘賠付，獲賠付23宗，賠付金額4.3萬元。省級三金工作已作出部署，各項申報工作正在進行中，其中1人申報省級關(guān)懷基金。為3名老同志申報了國家級醫(yī)療照顧，申報金額1.22萬元。省級醫(yī)療照顧工作已有20人申報，正在抓緊審核。

3、運動員保障政策逐步完善。上半年，我處在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，制定出臺了《湖北省運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)指導(dǎo)工作方案》、《關(guān)于加強優(yōu)秀運動隊文化教育工作的意見》和《關(guān)于進一步加強省體校教師隊伍建設(shè)的意見》。同時，擬定的《湖北省優(yōu)秀運動隊保障經(jīng)費管理辦法》即將出臺，《湖北省體育運動員聘用暫行辦法》、《關(guān)于進一步加強運動員社會保障工作的實施意見》正在與有關(guān)部門會簽中。這些政策的制定和出臺，進一步充實了我省運動員保障體系的內(nèi)涵，對我省運動員保障工作的開展將起到積極的推動作用。

二、以提高素質(zhì)為核心，全面加強干部人才隊伍建設(shè)。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作不斷深入。積極組織干部參與了省的政府開展的提高執(zhí)行力大討論和局系統(tǒng)“大力倡導(dǎo)四種風(fēng)氣，不斷提高三種能力”集中學(xué)習(xí)教育活動;在局人事系統(tǒng)開展了“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”集中學(xué)習(xí)教育活動。上半年，還選派15人次參加各級黨校、行政學(xué)院的學(xué)習(xí)，其中處級干部9人，科級干部6人。向省人事廳申報了我局20--年度公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育辦班計劃。連續(xù)五年開展了“體育人事制度改革思考”征文活動。在局教師隊伍中開展了首屆教師論文征文活動。出臺了我局文化教育督導(dǎo)員管理辦法。通過這一系列活動的開展，我局干部職工的工作作風(fēng)逐步改善，學(xué)習(xí)風(fēng)氣明顯提高。

2、干部隊伍建設(shè)不斷加強。上半年，根據(jù)省委組織部和局黨組的指示，完成了我局民主推薦一名副局長、一名副巡視員、一名交流重用領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了民主推薦機關(guān)兩名處級領(lǐng)導(dǎo)干部及兩名副調(diào)研員、直屬單位七名處級領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)工作。完成了機關(guān)2人調(diào)任、1人提任相關(guān)工作。完成了我局x年公開招錄4名公務(wù)員的相關(guān)工作，整個程序規(guī)范有序。

3、干部管理工作不斷規(guī)范。為機關(guān)1人、直屬單位8人辦理了干部退休手續(xù)。完成了--年年9月以后進入局機關(guān)4名公務(wù)員的公務(wù)員登記工作。完成了局機關(guān)53名公務(wù)員的年度考核相關(guān)工作，其中優(yōu)秀等次9名，稱職等次42人，2人暫未定等次。審核完成了24個直屬單位、1730名在編人員的年度考核工作。完成了x年度事業(yè)單位公開招聘的報名及筆試工作，共有6個直屬單位上報了9個招聘計劃。辦理了機關(guān)10人次的上下編手續(xù)。完成了--年年度機關(guān)干部統(tǒng)計報表、公務(wù)員報表、事業(yè)單位專技人員和管理人員報表、事業(yè)單位編制報表的填報工作，完成了我局省管干部信息錄入相關(guān)工作，全面推進和規(guī)范了各項干部管理工作。

三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進人事制度改革。

1、事業(yè)單位聘用制改革工作穩(wěn)步推進。上半年，在前期工作的基礎(chǔ)上，按照聘用制改革的總體方案，穩(wěn)步推進了我局事業(yè)單位的聘用制改革工作。截至目前，已有17個單位全部完成，5個單位部分完成，2個單位正在啟動競聘工作。聘用制改革工作的推進，對我局優(yōu)化人力資源配置，減輕運動隊負(fù)擔(dān)，有效發(fā)揮競爭機制作用，增強事業(yè)單位活力起到了積極作用。

2、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作啟動。上半年，根據(jù)國家和省有關(guān)政策規(guī)定，我局和省人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見〉的通知》，為我局事業(yè)單位整體推進崗位設(shè)置管理工作提供了政策支持。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作順利開展。根據(jù)總局有關(guān)文件精神，及時審批建立了6個省級培訓(xùn)基地;制定了我省09年度職業(yè)技能培訓(xùn)、鑒定工作目標(biāo)及考核辦法;組織開展了我省職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作，第一批游泳項目已完成95人的鑒定考核工作;推薦21名同志參加了總局組織的考評員培訓(xùn)班，目前，已有9名同志取得了考評員證。

4、事業(yè)單位臨時聘用人員清理檢查工作工作取得實效。根據(jù)上級部門有關(guān)政策精神，我處深入基層廣泛調(diào)研，對局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員進行了全面清理檢查，截至目前已清退32人。目前，我局直屬事業(yè)單位臨時聘用人員總數(shù)為300人，其中專技人員53人，管理人員88人，工勤人員159人。清理檢查工作為下一步全面展開臨時聘用人員清退工作打下了堅實的基礎(chǔ)，保護了勞動者的合法權(quán)益，有效規(guī)避了勞動風(fēng)險。

四、堅持以人為本，積極做好其它服務(wù)工作。

1、職稱工作。與人事廳聯(lián)合制定了《關(guān)于湖北省體育事業(yè)單位教練員崗位任職基本條件有關(guān)問題的通知》，為規(guī)范教練員崗位設(shè)置提供了政策依據(jù)。

2、協(xié)會工作。辦理了5名省管干部兼任省級協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的報批工作。辦理了3人次領(lǐng)導(dǎo)干部兼任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的相關(guān)工作。

3、工人工作。共為7名工人辦理了退休手續(xù)。此外，積極做好工人考試相關(guān)工作，下發(fā)了--年年工人考試結(jié)果;組織了20--年工人考試的報名工作，我局共有20人報名參加工人考試，其中報名參加工考培訓(xùn)的有17人。

4、勞資工作。為機關(guān)4名軍轉(zhuǎn)干部、6名新進人員確定了工資，為機關(guān)51人完成了工資正常晉升，9人完成了滾動晉級，7人完成了職務(wù)變動工資晉升，為直屬單位50人次辦理工資變動手續(xù)。

5、出國政審工作。共辦理出國政審77人次。

6、協(xié)助奧運火炬?zhèn)鬟f工作。完成了局系統(tǒng)火炬手的相關(guān)管理工作，確保了局奧運火炬手順利參與傳遞活動。

7、處理相關(guān)遺留問題。對歷史遺留的運動員、教練員、退職人員涉及的退役、醫(yī)療、工資等相關(guān)問題，我處直接或指導(dǎo)協(xié)調(diào)相關(guān)單位進行了分類處理，維護了政策的嚴(yán)肅性和靈活性。

人事工作半年總結(jié)篇五

_年即將度過，回顧自_月_號正式開業(yè)以來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權(quán)益，積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責(zé)任意識和管理意識，嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現(xiàn)將_年人事部工作具體總結(jié)如下：

人事部門屬大廈職能部門，現(xiàn)共有人員_名，其中經(jīng)理_名，主管_名，員工餐廚師_名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ)。

通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

二、認(rèn)真做好大廈招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用，并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率化。

三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。

檔案管理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案_個部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等_個類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等_個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理，定期進行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中，均沒有出現(xiàn)問題。

四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作，維護員工合法利益。

薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報，是員工比較關(guān)心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有_名員工工資得到調(diào)整，_名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作，對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認(rèn)真進行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護員工的切身利益。

五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作。

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制，對每次檢查情況進行通報，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負(fù)責(zé)人進行扣分處罰，對庫房食品及時進行檢查，發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢，嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。

計劃生育工作是國家的基本國策，我們嚴(yán)格按照國家計劃生育政策，自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo)，加強對育齡婦女登記建檔工作，為酒店婦女進行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會，上報人口流動信息，管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對大廈各項工作至關(guān)重要，作為市級精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作，落實各項市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時參加例會，填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。

六、員工餐和員工宿舍管理。

做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃，逢年過節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營養(yǎng)搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費，又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可。

同時加強員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍_間，其中男員工宿舍_間，女員工宿舍_間，住宿舍人員共計_人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。

人事工作半年總結(jié)篇六

緊張而忙碌的20即將接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細節(jié);年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細節(jié)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，2018年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現(xiàn)從以下幾個方面對我部門xx年的工作進行簡要總結(jié)：

1.1人事制度建設(shè)。

對公司人事制度進行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實際情況;。

1.2員工關(guān)系管理。

1.3薪酬福利管理。

修訂《薪酬管理制度》，使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

每月及時準(zhǔn)確提報工資表，并對有疑問的數(shù)據(jù)及時核對。

為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險，每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

員工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。

1.4培訓(xùn)工作。

規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。

培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn)，加強了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作，根據(jù)臨時宣傳重點及時組織相關(guān)的培訓(xùn)。建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。

1.5招聘工作。

規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅決不予錄用。

1.6員工檔案管理。

對現(xiàn)有人員進行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全，完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調(diào)動、降級、離職等，必須附有詳細的工作交接，否則不予辦理。

1.7oa辦公系統(tǒng)的完善。

為新入職員工第一時間開通oa辦公權(quán)限，完善了oa部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在oa上完成。

1.8考勤管理。

2、存在的問題。

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，凝聚力不強，吸引力不足。

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復(fù)和浪費。

2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達到目標(biāo)，還需要xx年來完善。

2.5各項制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終。

2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)和灌輸。

重點工作計劃。

1、人員招聘加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿足需要。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率達到100%。

2、控制人員流動率。通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問卷調(diào)查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調(diào)，使其同時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、做好后備人才儲備工作，按照要求進行選拔和培訓(xùn)，建立充足的后備人才梯隊。

4、培訓(xùn)工作上臺階：xx年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實戰(zhàn)型的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考評制度，制度執(zhí)行率達到100%。對各部門月度培訓(xùn)計劃的開展情況進行跟蹤和考核，并抽查培訓(xùn)效果。

5、要求有效的執(zhí)行達到績效推動工作，要求所有員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表，直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認(rèn)打分，并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評估內(nèi)容;在規(guī)定時限內(nèi)下達部門總監(jiān)工作目標(biāo)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，90%以上考評內(nèi)容達到量化，符合目標(biāo)制訂原則。

6、合理控制人員工資成本。

人事工作半年總結(jié)篇七

2015年成都市人事人才和機構(gòu)編制工作的總體要求和主要任務(wù)是：深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實國家和省人事人才和機構(gòu)編制工作部署，按照工作會議提出的實施人才興市戰(zhàn)略和建設(shè)高端人才洼地要求，以人才優(yōu)先、民生為本、改革創(chuàng)新為主線，著力加強產(chǎn)業(yè)人才隊伍、農(nóng)村基層公共服務(wù)和社會管理人才隊伍建設(shè)，加強公務(wù)員管理和高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)機制建設(shè)，深化行政管理體制和事業(yè)單位改革，統(tǒng)籌推進基礎(chǔ)性綜合工作和人事編制系統(tǒng)自身建設(shè)，為加快成都追趕型跨越式發(fā)展，建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”提供強有力的人才智力支撐和體制機制保障。

一、加強產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)

1.完善人才發(fā)展規(guī)劃體系。加強人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略研究，積極參與《2015－2020年成都市人才發(fā)展中長期規(guī)劃》及重點產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展專項規(guī)劃編制，構(gòu)建與成都追趕型跨越式發(fā)展相適應(yīng)的人才發(fā)展規(guī)劃體系。

2.加強高端產(chǎn)業(yè)人才引進。全面梳理現(xiàn)有人才引進政策，研究制定高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進政策措施。研究實施高端產(chǎn)業(yè)人才引進專項計劃。探索依托產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)建立“人才特區(qū)”。加強企業(yè)博士后科研工作站建設(shè)，新增企業(yè)博士后科研工作站5家。加強海外留學(xué)人才引進，力爭2人入選中央“

xx計劃

3.加強產(chǎn)業(yè)急需人才培養(yǎng)。實施高端產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)專項計劃，選拔100名主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)高層管理人才和技術(shù)人才赴國（境）內(nèi)外培訓(xùn)交流。加強專業(yè)技術(shù)人才自主創(chuàng)新能力建設(shè)，舉辦“653”工程培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)高級專業(yè)技術(shù)人才1000名。依托產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建立產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)基地，分產(chǎn)業(yè)研究制定人才培訓(xùn)計劃。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)聯(lián)盟的作用，完善急需產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的政府、企業(yè)合作機制。全年完成產(chǎn)業(yè)急需人才培訓(xùn)1萬人次。

4.完善產(chǎn)業(yè)人才作用發(fā)揮機制。研究實施優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才擇優(yōu)資助。探索建立政府、企業(yè)與重點實驗室、工程技術(shù)中心合作機制，加強專家服務(wù)基地建設(shè)，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)搭建平臺。研究制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才職稱評價辦法。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才服務(wù)機制，實現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)功能區(qū)有一個人才工作站、一個重點企業(yè)有一個人才服務(wù)專員。完善市級人才表彰獎勵體系，強化優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才和有突出貢獻的人才激勵。

二、加強農(nóng)村基層公共服務(wù)和社會管理人才隊伍建設(shè)

5.引導(dǎo)城區(qū)人才向農(nóng)村基層流動。繼續(xù)選派城區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才到農(nóng)村基層服務(wù)，全年不少于600名。完善考核服務(wù)機制，確保選派的專業(yè)技術(shù)人才作用充分發(fā)揮。完善新錄（聘）用公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員基層鍛煉制度。完善鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)秀高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)的政策措施，探索建立按崗招募、分類培訓(xùn)和分類考核機制。

6.提升農(nóng)村基層公共服務(wù)和社會管理人才能力。采取上掛鍛煉、跟班實習(xí)方式，選拔農(nóng)村基層公共服務(wù)人才到城區(qū)交流鍛煉。建立健全公共服務(wù)人才分類培養(yǎng)培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度。積極開展農(nóng)村基層公共服務(wù)專題培訓(xùn)活動，舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中層干部培訓(xùn)示范班4期，培訓(xùn)基層干部500名。啟動公共服務(wù)機構(gòu)專職工作人員輪訓(xùn)計劃。

7.強化農(nóng)村公共服務(wù)和社會管理人才激勵。完善農(nóng)村一線專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升辦法，對農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬單位工作的專業(yè)技術(shù)人員，晉升專業(yè)技術(shù)職稱時以工作業(yè)績和貢獻為主，放寬學(xué)歷要求。建立健全基層農(nóng)村公共服務(wù)人才評選表彰制度，對在農(nóng)村公共服務(wù)和社會管理中表現(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人才、掛職干部、大學(xué)生志愿者進行表彰。

三、加強公務(wù)員管理機制建設(shè)

8.創(chuàng)新公務(wù)員選用機制。完善從服務(wù)城鄉(xiāng)基層的大學(xué)生志愿者、優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中定向考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的辦法。建立市和區(qū)（市）縣級機關(guān)面向基層公開遴選優(yōu)秀公務(wù)員制度。推進機關(guān)公務(wù)員競爭上崗。深化完善政府雇員制度，重點向產(chǎn)業(yè)功能區(qū)拓展。

9.創(chuàng)新公務(wù)員考核激勵機制。完善公務(wù)員分級分類的考核指標(biāo)體系，制定成都市公務(wù)員考核辦法。創(chuàng)新考核方式，建立平時考核、年度考核、任期考核有機結(jié)合的考核體系。探索公務(wù)員工作實績與待遇掛鉤的具體辦法，強化考核結(jié)果的使用。認(rèn)真做好參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位人員登記工作，規(guī)范參照管理機關(guān)（單位）人員管理。

10.創(chuàng)新公務(wù)員培訓(xùn)機制。圍繞“世界現(xiàn)代田園城市”建設(shè)，集中開展公務(wù)員專題培訓(xùn)。舉辦公務(wù)員時事大講堂，建立成都市公務(wù)員培訓(xùn)專網(wǎng)。開展公務(wù)員培訓(xùn)名師推薦活動，建立成都市公務(wù)員培訓(xùn)師資庫。完善公務(wù)員實踐鍛煉機制，推進公務(wù)員跨部門、跨區(qū)域輪崗交流，選派公務(wù)員到基層掛職。積極選派公務(wù)員赴國內(nèi)發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)考察、對口交流。

四、加強高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進機制建設(shè)

11.完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持機制。開展高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)政策落實情況專項督查和效果評估，進一步完善鼓勵和扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的措施和辦法。積極參與青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。用好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持專項資金。健全各級各部門促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的聯(lián)動機制。

12.完善鼓勵和引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)機制。繼續(xù)抓好高校畢業(yè)生服務(wù)城鄉(xiāng)基層項目的實施工作。完善服務(wù)城鄉(xiāng)基層大學(xué)生志愿者培訓(xùn)、多崗位鍛煉和考核機制，加強服務(wù)城鄉(xiāng)基層的大學(xué)生志愿者管理和服務(wù)。完善服務(wù)期滿大學(xué)生志愿者流動機制，做好服務(wù)期滿大學(xué)生志愿者創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)工作。

13.完善高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)機制。完善高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)制度，加強就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，招募1500名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生見習(xí)。加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，年內(nèi)完成1萬人次。辦好大學(xué)生就業(yè)市場和就業(yè)網(wǎng)站，充分發(fā)揮人才市場促進就業(yè)的主渠道作用。

五、深化行政管理體制改革

14.完善中長期改革規(guī)劃。進一步貫徹落實中央《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》，分專題開展深化政府職能轉(zhuǎn)變、理順各級政府職責(zé)、優(yōu)化政府組織機構(gòu)、完善政府運行機制、創(chuàng)新行政管理體制等專題研究，完成《成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)行政管理體制改革規(guī)劃（2015－2020年）》，探索與“世界現(xiàn)代田園城市”相適應(yīng)的行政管理體制框架。

15.深化“五項改革”試點。深化郫縣公共服務(wù)體制改革試點，研究制定進一步深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共服務(wù)體制改革的意見。加快溫江區(qū)大部門管理體制改革試點，探索實行職能有機統(tǒng)一的大部門行政管理體制。深化錦江區(qū)、武侯區(qū)街道辦事處職能轉(zhuǎn)變試點，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職能轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。

16.全面推進政府機構(gòu)改革。按照國家和省新一輪政府機構(gòu)改革的要求，精心組織實施市和區(qū)（市）縣政府機構(gòu)改革，探索與“世界現(xiàn)代田園城市”和功能區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的政府組織機構(gòu)設(shè)置模式。

六、深化事業(yè)單位改革

17.分類推進事業(yè)單位改革。深化事業(yè)單位改革試點，穩(wěn)步推進市屬事業(yè)單位改革工作。繼續(xù)做好長期不運行事業(yè)單位清理和鞏固工作，探索建立事業(yè)單位履職運行情況評估制度。完善事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)，深化政事分開，探索公共服務(wù)管辦分離的實現(xiàn)形式。

18.深化事業(yè)單位人事制度改革。加快推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作，全面完成全市事業(yè)單位的崗位設(shè)置任務(wù)。完善事業(yè)單位競聘上崗管理辦法、特設(shè)崗位管理辦法。加強事業(yè)單位人事管理統(tǒng)計工作。

19.深化事業(yè)單位收入分配制度改革。認(rèn)真做好義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的收尾工作。穩(wěn)步推進公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的組織實施工作。加強對事業(yè)單位工資制度改革中有關(guān)問題的研究，探索建立符合事業(yè)單位特點、體現(xiàn)崗位績效和分級分類管理的工資制度。

七、統(tǒng)籌推進綜合性基礎(chǔ)工作

20.加強重大政策和重點難點問題調(diào)查研究。加強與各級科研院所和學(xué)會協(xié)會的聯(lián)系，圍繞重大政策和重點難點問題合作開展專題課題研究。加強調(diào)研和研究成果的交流與應(yīng)用。完善重大課題研究力量整合、表彰激勵和資金保障機制。

21.積極推進法制建設(shè)和依法行政。做好全市人事編制系統(tǒng)規(guī)范性文件制定、備案和人事文件合法性審查工作。深化規(guī)范性文件清理工作。組織開展人事編制系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃落實情況的檢查。做好行政復(fù)議、行政應(yīng)訴、人事爭議調(diào)解仲裁和公務(wù)員申訴控告工作。

22.加強機構(gòu)編制管理。管住總量，做好全市各級黨政機關(guān)消化超編人員工作，加大機構(gòu)編制管理監(jiān)督力度，積極推進機構(gòu)編制人員實名制管理。盤活存量，積極推進金堂縣編制職數(shù)“總量控制、動態(tài)管理”改革試點，探索與部門職責(zé)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)分工相適應(yīng)的機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)動態(tài)調(diào)整機制，提高現(xiàn)有機構(gòu)編制的使用效益。健全和完善機構(gòu)編制人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。依法做好事業(yè)單位登記管理工作。

23.做好軍轉(zhuǎn)干部計劃安置和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作。扎實做好2015年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部計劃安置工作，全面完成國家和省下達的安置任務(wù)。完善自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部管理服務(wù)體系，加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持指導(dǎo)力度。做好軍轉(zhuǎn)干部教育培訓(xùn)工作。切實做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作。

24.推進人事人才公共服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)探索人才市場與人力資源市場相互貫通的有效途徑，推進統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場建設(shè)。繼續(xù)推動人才服務(wù)向重點企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)延伸。加強成都人才市場區(qū)域交流合作。完善人才供需信息定期發(fā)布制度，做好年度人才資源狀況報告和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)目錄編制發(fā)布工作。做好人事考試工作。

25.做好人事宣傳工作。完善新聞發(fā)布制度和信息公開制度，辦好人事局門戶網(wǎng)站、《成都人事信息》和《情況反映》，做好各項上宣和外宣工作。進一步拓寬信息渠道，做好政務(wù)信息采編和報送工作。改進新聞宣傳工作的方式方法，健全人事編制工作輿情匯集分析機制和溝通協(xié)調(diào)機制，及時引導(dǎo)社會輿論。

26.做好信訪維穩(wěn)工作。加大信訪突出問題的分析梳理和政策研究工作力度，從源頭上化解信訪矛盾。強化信訪逐級負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，加強內(nèi)部聯(lián)動機制建設(shè)，加強外部協(xié)作，構(gòu)建大信訪大維穩(wěn)工作格局。做好重大活動和重要敏感時期的信訪維穩(wěn)工作，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。

八、統(tǒng)籌推進人事編制系統(tǒng)自身建設(shè)

27.加強干部隊伍思想和能力建設(shè)。繼續(xù)抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的整改落實工作，鞏固和擴大深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果。加強干部培訓(xùn)，舉辦2期人事編制干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。注重實踐鍛煉，完善干部選調(diào)、輪崗、掛職等制度。加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。

28.加強黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅持懲防并舉，強化作風(fēng)建設(shè)。深化“查找廉政風(fēng)險、建立防控機制”活動。全面加強反腐倡廉建設(shè)，進一步完善監(jiān)督制約機制。

29.加強內(nèi)部管理制度建設(shè)。堅持以制建局，進一步健全基本制度和工作規(guī)則，健全管理規(guī)范。健全和完善重大事項民主決策制度和程序，加快實施行政問責(zé)，加強對重點部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。完善公務(wù)員日常考核機制。完善重點工作的績效考核機制，健全工作督查制度。

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃，制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

這篇關(guān)于xx人事行政月度工作總結(jié)就為大家整理到這里。

一年來，在局黨組、**市局人教科的領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊緊圍繞“發(fā)展是主題、執(zhí)法是關(guān)鍵、服務(wù)是重點、隊伍是保證”的工作要求，繼續(xù)堅持四個創(chuàng)新，扎實開展各項工作。

一、開展教育整頓，加強隊伍建設(shè)

我局全面貫徹落實總局、省局***市局關(guān)于開展隊伍教育整頓的工作，及時下發(fā)了《關(guān)于在全局開展以樹立正確權(quán)力觀嚴(yán)格依法行政為主要內(nèi)容的隊伍教育整頓的通知》，認(rèn)真開展隊伍教育整頓活動。

1、努力建設(shè)“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、求實”的領(lǐng)導(dǎo)班子。年初，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四項自我承諾，即勤奮學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法，不當(dāng)“特殊官”；以身作則、向我看齊，不“當(dāng)甩手官”；工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當(dāng)“平庸官”；交往辦事、廉潔奉公，不當(dāng)“糊涂官”，樹立良好的政治品質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，同時加大對股室、工商所等中層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作力度。努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平、政策水平、管理水平、決策能力。

一是認(rèn)真制定黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃，堅持每季組織一次黨組中心組學(xué)習(xí)，將黨組中心組學(xué)習(xí)與“立黨為公、執(zhí)政為民”、“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”、“堅持求真務(wù)實，改進工作作風(fēng)”和“牢記‘兩個務(wù)必’，構(gòu)筑思想防線”四個專題教育有機結(jié)合起來。黨組成員堅持學(xué)在前、用在前，親自走上講臺，為全局干部職工上黨課、作理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，作專題教育講座。

二是開好民主生活會。6月份我局按照***市局黨組在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間召開一次專題民主生活會的要求，局黨組認(rèn)真準(zhǔn)備召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，在本次專題民主生活會中，黨組成員采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真按照要求，重點學(xué)習(xí)了《中國

共產(chǎn)黨

共產(chǎn)黨

2、認(rèn)真組織開展專題講座。3月26日我局召開了全局干部職工參加的專題教育動員會，會上局長***作了“提升工商行政管理工作，全面建設(shè)***經(jīng)濟區(qū)而努力奮斗”的動員講話，將“圍繞發(fā)展主題，深化服務(wù)理念”專題教育與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)學(xué)習(xí)討論活動結(jié)合起來；此后，***副局長主講了“立黨為公、執(zhí)政為民”、“樹立科學(xué)發(fā)展觀，弘揚求真務(wù)實精神，為建設(shè)****經(jīng)濟區(qū)而努力奮斗”、“堅持求真務(wù)實，改進工作作風(fēng)”等三個專題教育，全局干部職工還圍繞每個專題，結(jié)合工作實際，就如何提升工商行政管理工作等問題開展大討論，撰寫了心得體會。

在隊伍教育整頓中，下發(fā)了《關(guān)于在全局開展"四個創(chuàng)新"活動的意見》,在全局中深入開展以*****為內(nèi)容的教育活動；并明確了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求每一部門做好學(xué)習(xí)記錄，每一學(xué)習(xí)對象認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。把干部思想統(tǒng)一到整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序和隊伍教育整頓工作上來，全面提升工商工作水平。

3、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)水平。教育培訓(xùn)時采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、專題講座、輔導(dǎo)報告、法律知識測試等手段，工作人員結(jié)合自身的崗位工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，有針對性地進行崗位練兵，展開競賽，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力，在集中學(xué)習(xí)期間建立考勤簽到制，并把它列入績效考評，既解決了工學(xué)矛盾，又達到教育效果，確保學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進”。

培訓(xùn)的內(nèi)容以崗位技能大練兵為主線，繼續(xù)深入開展練“兩腦”活動。一是有針對性地加強崗位練兵知識學(xué)習(xí)，1－5月份，每月出一份崗位練兵知識練習(xí)試卷，共360余人次參試；組織職能股室及工商所干部60多人開展崗位練兵模擬競賽和電腦操作技能模擬測試；請專業(yè)教師為全體人員講授崗位練兵知識，組織全局干部職工參加省工商系統(tǒng)組織的崗位資格考試和崗位技能大練兵測試；組織了2次兼職信息系統(tǒng)管理員經(jīng)濟戶口巡查軟件培訓(xùn)及全局干部計算機基本操作知識培訓(xùn)、***系統(tǒng)軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)。二是學(xué)習(xí)法律知識，舉辦行政許可法等法規(guī)知識培訓(xùn)，重點學(xué)好《行政許可法》和省鼓勵企業(yè)發(fā)展的三十五條措施的基本內(nèi)容及精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握《行政許可法》和措施對工商工作提出的新要求。

今年以來，我科在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委和市中級法院的工作部署和安排，在全院干警的積極配合和支持下，切實發(fā)揮政工部門的作用，為全院各項工作順利開展提供了思想保證、組織保證和人力支持。現(xiàn)將上半年以來的工作情況和下半年的工作打算匯報如下：

一、上半年工作情況

（一）以黨建工作為重心，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

我院堅持把黨建工作放在各項工作之首，堅持“抓黨建、帶隊建、促審判”的工作思路，院黨總支抓機關(guān)黨建、政工科全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)黨建，緊扣法院工作特點和突出黨建工作重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以主題教育為抓手，以系列活動為載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，持續(xù)提升黨建工作水平，多路徑強力推動黨建工作深入開展，促使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干警的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。具體做法是：

1、強化隊伍建設(shè)，在“帶”字上下功夫

按照黨建工作要求，我院強化教育，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成了抓黨建帶隊建促審判的隊伍建設(shè)新局面，隊伍整體素質(zhì)不斷提升。

堅持領(lǐng)導(dǎo)示范，凝聚活力。院黨組要求班子成員，思想上不松防線，紀(jì)律上不碰紅線，做人上嚴(yán)守底線，帶頭遵守紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)授課，帶頭當(dāng)審判員，帶頭勤儉節(jié)約，為干警作表率。開展“一把手”講黨課活動，為黨建工作提供堅實的思想基礎(chǔ)。院黨組書記、院長任春芳以創(chuàng)先爭優(yōu)做好法院工作為題，多次為全院黨員上黨課，為全院干警提高為民服務(wù)的水平、司法職業(yè)形象和執(zhí)法公信力打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

黨員示范表率，挖掘活力。我院創(chuàng)新基層黨建工作形式，組織開展“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”活動，提升司法為民水平。并將“建立黨員示范崗，我是法官文明窗”與服務(wù)審判工作有機結(jié)合，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員法官的典型示范和帶動作用，在全院形成學(xué)先進趕先進的熱潮，進一步提高了干警司法為民的工作水平和做群眾工作的能力。

2、強化機制創(chuàng)新，在“解”字上下功夫

在黨建工作的推進落實中，我院尤其注重以黨建促審判，圍繞社會矛盾化解、管理機制創(chuàng)新，將黨建工作成果及時轉(zhuǎn)化為推進司法工作的最佳動力。扎實的黨建工作使全院干警在“為大局服務(wù)，為人民司法”中發(fā)揮核心、堡壘、先鋒作用。

高度重視信訪，解決合理訴求。信訪工作無小事，我院懷著對群眾的深厚感情，始終站在群眾的角度去處理問題，堅持群眾利益無小事去辦好每件涉訴信訪案件。今年以來，我院積極主動化解涉訴信訪案件，成功化解了中央政法委轉(zhuǎn)交辦的馬慶桂信訪案件等4起涉訴信訪案件，受到市中級法院表揚。

延伸審判職能，深化審判效果。積極參與社會管理創(chuàng)新和“平安雨山”、“法治雨山”建設(shè)，深入開展法制宣傳教育，認(rèn)真落實“六五”普法規(guī)劃。

服務(wù)基層，走訪幫扶。春節(jié)期間，我院結(jié)合“百名干部幫扶百戶困難家庭”活動，組織班子成員、黨支部負(fù)責(zé)人、工會干部分別到3戶困難群眾、16戶退休老黨員、老法官家中慰問，向他們了解工作、生活、家庭等方面的情況，給他們帶去了黨組織的關(guān)懷。

能動司法，服務(wù)大局。我院秉承“區(qū)中心工作就是法院的工作中心，區(qū)重點工作就是法院的工作重點”的工作理念，在中心工作上抓牢力點，在服務(wù)大局上主動作為，在跨越趕超中能動司法。

3、 強化廉潔執(zhí)法，在“守”字上下功夫

我院堅守寬是害、嚴(yán)是愛的信條，把從嚴(yán)治院作為隊伍建設(shè)的根本要求，讓黨建工作為公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法提供有力的組織保障。

半年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下，我科以十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市組織、人事、編制等工作會議精神，查擺思想觀念上的問題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念轉(zhuǎn)變到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，開拓創(chuàng)新、銳意進取，扎實工作，緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓(xùn)工作，落實工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、主要工作及做法

(一)注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)

為了進一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機構(gòu)改革和貫徹落實《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時機，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。著力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。落實學(xué)習(xí)王仁政書記在全市機關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的講話精神，結(jié)合要求和工作部署，撰寫了作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì)，組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了能力，為開展好國土工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

（二）科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊伍建設(shè)日趨加強

半年來，人事科嚴(yán)格落實局黨組的指示精神，著力加強人才隊伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部15人次（其中提拔使用了7名干部）。堅持公平、公正、公開的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過半年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。

（三）扎實做好公務(wù)員登記、勞動工資統(tǒng)計及年報上報工作

一是認(rèn)真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動審批表130份，審核市國土戰(zhàn)線工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。三是認(rèn)真完成勞動工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統(tǒng)計上報工作。

（四）不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化

半年來，認(rèn)真落實上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。上半年共整理、規(guī)范個人檔案10余份，移送科級以上干部檔案材料10份，查閱檔案1份，借閱檔案2份。

（五）扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面

在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機關(guān)13名退休老干部對人事科的工作比較滿意。

（六）加強聯(lián)系，與上級機關(guān)溝通協(xié)調(diào)有了新的突破

半年來，主動加強了與組織、人事、編制的聯(lián)系溝通，為各項工作的順利開展帶來了方便。通過積極協(xié)調(diào)，為局機關(guān)多爭取了一個評優(yōu)指標(biāo)，在組織、人事、編制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分別被省廳評為人民滿意優(yōu)秀國土分局。

二、存在的不足

在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。

人事工作半年總結(jié)篇八

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。

一、招聘?工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。

二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明?、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員的.培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。

2、完成新入職人員禮儀?培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓(xùn)。

四、員工關(guān)系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。

3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

五、公司人員的基本信息。

1、公司人員的基本信息。

人，生產(chǎn)管理及普通員工為157人。

2、下半年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析

(二)存在的問題

一、人員離職率較大

二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時

四、招聘渠道不完善。

(三)2012年的工作計劃

一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。

二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)

四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通，聽取員工對公司

各規(guī)章制度?及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。

最后，希望下一年度公司越辦越好!

(一)注重教育培訓(xùn)，提高-干部職工素質(zhì)；?

（三）扎實做好公務(wù)員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計及年報上報工作； ? ??

（五）不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化；?

（七）認(rèn)真完成我局機關(guān)、事業(yè)法人證書、記者證等證件年檢工作；?

（八）扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面；?

（九）認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)部門下發(fā)的其他文件精神；?

（十）完成局（臺）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；?

二、存在的不足?

在總結(jié)成績的同時，認(rèn)真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。?

一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。?

二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導(dǎo)致有時工作比較被動。

人事工作半年總結(jié)篇九

20xx年上半年行政人事部在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在各部門負(fù)責(zé)人與同事的大力支持和配合下，著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開展工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)匯報如下：

截止6月底，公司實際在崗人數(shù)192人，與去年同期比較增長率8%。由于上年度臨近春節(jié)，人員流動性相對較大，1—6月份共計辦理入職88人，離職70人，目前在職18人。行政人事部從離職面談分析員工的流動性有三個方面：1、薪資待遇問題。個別崗位隨著工作量的變化，未體現(xiàn)多勞多得；2、人文關(guān)懷不夠。新入職員工對工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個適應(yīng)過程，老員工和班組長應(yīng)多一些關(guān)心和照顧；3、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題。員工本身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定性，如職位晉升、工資漲幅方面。

1、招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網(wǎng)絡(luò)招聘，這一渠道優(yōu)點是可發(fā)布職位數(shù)300條，智能搜索當(dāng)?shù)厮星舐毴藛T的簡歷。同時在招聘網(wǎng)上建立企業(yè)門戶，為公司在廣告方面起到了一定的宣傳作用。

2、招聘計劃完成情況：

截止6月底發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘4次，參加校園招聘會3次，參加其他招聘會3次。接收簡歷345份，接待應(yīng)聘面試212人，電話咨詢47人。按照年初各部門崗位需求計劃招聘人數(shù)40人，實際完成38人，完成率95%。

3、招聘成本：招聘成本費用共計1500元。

今年的培訓(xùn)按照年初計劃采用內(nèi)外部相結(jié)合的方式，一方面是組織相關(guān)部門到聯(lián)系校院學(xué)習(xí)，另一方面結(jié)合公司實際情況定期安排內(nèi)部培訓(xùn)。截止6月底共組織開展培訓(xùn)和訓(xùn)練6次，其中外部培訓(xùn)2次，內(nèi)部培訓(xùn)2次，團隊拓展訓(xùn)練1次，軍訓(xùn)2次。

1、外部培訓(xùn)涉及的課程是《團隊建設(shè)與打造》、《客戶營銷和大客戶管理》兩門課程，考慮公司發(fā)展和成本費用利用最大化的原則，今年擴大了培訓(xùn)人員范圍。

2、內(nèi)部培訓(xùn)方面。一是針對新入職員工，在辦理入職手續(xù)時，我部門會對每一個新員工進行一次簡單的入職培訓(xùn)，主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。二是針對目前安全形勢，對員工開展了安全教育和廠紀(jì)廠規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是把以前公司內(nèi)出現(xiàn)的兩起安全事故作為警示教育案例，向員工宣貫了生產(chǎn)安全的重要性，同時通過消防演練，讓員工切身體驗應(yīng)急處理的過程。通過這樣的多樣化的培訓(xùn)方式激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行，為推動公司向規(guī)范化發(fā)展，抓精細化管理奠定基礎(chǔ)。

3、培訓(xùn)的經(jīng)費及成果

1、員工保險

截止6月底公司參保人數(shù)達192人，參保率為100%，與去年同期比較增長32、87%，1-6月共計交納保險102萬元，其中公司交納79萬元，與去年同期比較增長39、63%。

2、勞動合同簽訂

在法律法規(guī)規(guī)定的時間及時與勞動者簽訂書面勞動合同，有利于降低公司的用工風(fēng)險，按照這一原則，在年初組織簽訂勞動合同共計187份，還有部份新招員工正在陸續(xù)簽訂。

3、人事關(guān)系管理

人事關(guān)系管理工作對于我部門來說是一個不斷學(xué)習(xí)，不斷自我完善的過程，在工作崗位上每天我們都可能遇到從未遇到過的問題，針對這些問題，我們除了學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，咨詢相關(guān)部門，網(wǎng)上查詢一些相關(guān)案例，就是向各級領(lǐng)導(dǎo)請教，同時加強和部門的溝通交流，加強對住宿員工生活的關(guān)心等，及時掌握員工心理動態(tài)，以便很順利的解決一些矛盾糾紛，從而維護好公司良好團結(jié)的氛圍。

在人力資源管理中，要做好一個部門的薪酬績效考核不是一蹴而就的事情。在進入這個角色之前首先必須要明確部門機構(gòu)設(shè)置，熟悉部門工作任務(wù)及流程，對各崗位工作和職責(zé)的做好細致的分析梳理。所以上半年在這方面的工作主要是做好進入角色的準(zhǔn)備，即學(xué)習(xí)和調(diào)研。具體做法是隨同總經(jīng)理到外地進行了為期兩天的學(xué)習(xí)，同時與三位專家深入到各崗位，反復(fù)細致調(diào)研。

在這里我要談到的一點就是調(diào)研當(dāng)中出現(xiàn)的阻力和對績效調(diào)研的誤解：剛開始我和專家們下去了解情況的時侯，個別人員認(rèn)為我們的調(diào)研是為了漲工資，另一部份人員認(rèn)為我們是針對他們。最后經(jīng)過交流溝通，才順利達成共識，完成初步的調(diào)研結(jié)果。在這里我想再次強調(diào)一下：績效考核根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，更不是隨便為員工漲工資，而是建立一套完善的公平競爭機制，激勵員工不斷改善工作方法，提高工作效率，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進公司的發(fā)展。

1、截止6月底辦理各類證照年審12個。

2、在公司印章和檔案的管理上，嚴(yán)格執(zhí)行使用登記的原則，保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次，印章借用60次，文件借用5次，檔案存檔31份。

3、為配合各部門完成今年的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，以“節(jié)能降耗，開源節(jié)流”為原則，嚴(yán)把辦公用品的管理，小到一支筆芯，一個筆記本，都要建立領(lǐng)用登記。同時為降低能耗，節(jié)約能源，各部門也在倡導(dǎo)下給予了積極配合，比如雙面打印、廢紙打印、自己買小風(fēng)扇、盡量少開空調(diào)等。

截止6月底今年共印發(fā)內(nèi)部紅頭文件24個，各類通知10個，簡報12個，會議紀(jì)要24個。

為建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部門的大力支持下，分別對公司有關(guān)行政和人事方面的制度進行了修訂和完善，并組織各部門進行了討論，經(jīng)總經(jīng)理簽署后下發(fā)執(zhí)行。

除了嚴(yán)格執(zhí)行日?？记诘雀黜椫贫缺O(jiān)督外，重點是對公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內(nèi)開展了三次監(jiān)督檢查，能現(xiàn)場整改的立即給當(dāng)事人進行糾正，不能現(xiàn)場整改的將需整改的地方照下來，并以書面行式發(fā)放到各部門督促整改。

1、與各級政府職能部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位進行積極必要的聯(lián)絡(luò)溝通，了解其相關(guān)信息，積極參加組織的開會24次和完成相關(guān)資料申報工作。

上半年的工作中主要存在以下三個方面的問題：一是抓制度落實還不夠，對個別不按制度，投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應(yīng)對方法去處理；二是對員工的團隊意識培訓(xùn)還要加強，從員工參與公司組織的培訓(xùn)、軍訓(xùn)及應(yīng)急救援等活動來年，團隊意識觀念還不夠強，隨意性還很大；三是自身行政人事管理水平還不夠，還要加強學(xué)習(xí)，歷練提高。

1、穩(wěn)定員工隊伍，減少流動性。對正常的人員流動是保持我公司人事管理更替的重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對公司來說也是很大的損失，公司就成了免費培訓(xùn)基地。所以對于新來的員工我們要做好人文關(guān)懷，多于一些關(guān)心，少一些抱怨。

2、制度執(zhí)行方面。作為每個部門的管理者一定要率先示范，做出表率。首先是以身作則常抓不懈，對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，其次是在部門工作管理中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松。只有這樣才能將公司的制度執(zhí)行到位。

人事工作半年總結(jié)篇十

我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標(biāo)，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。

一、存在問題

二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。

三、腳踏實地，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的`工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。

1、做好局機關(guān)印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴(yán)格把關(guān)。對打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批，減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情，耐心解釋。

2、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓(xùn)練。

3、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

4、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了、市政府電子公文傳輸系統(tǒng)，使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設(shè)。

四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒

要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。 在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀(jì)律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

人事工作半年總結(jié)篇十一

xx年上半年，***地區(qū)地稅局人事教育科在區(qū)局政治部的正確指導(dǎo)和地區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照地區(qū)局黨組的總體工作思路，建立健全人事管理機制，推進干部人事制度改革;繼續(xù)以深化績效考核管理為抓手，進一步加強地區(qū)地稅系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè);強化思想政治工作;加大教育培訓(xùn)工作力度，提升干部隊伍綜合素質(zhì);深入開展精神文明創(chuàng)建活動，為促進稅收事業(yè)發(fā)展提供有效的思想政治保證、人才保證和精神動力支持，圓滿完成xx年度上半年工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要總結(jié)如下：

(一)繼續(xù)堅持每周星期三半天組織干部職工集中學(xué)習(xí)。不斷認(rèn)識和把握新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新途徑，解決新問題，改進創(chuàng)新教育形式、方法和手段，強化對干部職工思想政治工作。

(二)堅持經(jīng)常性的.思想政治工作。今年制定、下發(fā)了《關(guān)于加強和改進思想政治工作的實施意見》，貫徹落實黨、政、群團組織及各單位、部門工作職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、不留死角的經(jīng)常性思想政治工作格局。

(三)組織開展“***大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”大討論活動。制定、下發(fā)《***地區(qū)地稅局“和田大發(fā)展、地稅創(chuàng)新高、我該怎么辦”主題教育活動實施方案》，針對和田經(jīng)濟社會和稅收事業(yè)的發(fā)展形勢，組織干部職工采取自下而上、自上而下形式進行深入、認(rèn)真討論分析，對照查找本職崗位工作不足，確定改進措施、創(chuàng)新目標(biāo)，修訂崗位工作職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任追究，匯總各項崗位的創(chuàng)建措施，形成部門、單位的工作改進、創(chuàng)新措施。

(四)改進和加強了地區(qū)局、基層局兩級中心組理論學(xué)習(xí)，把個人自學(xué)與專題研討、調(diào)查研究與解決實際問題結(jié)合起來，學(xué)以致用，提高理論學(xué)習(xí)效果。

(一)探索、創(chuàng)新績效考核管理，確?？己碎_展有序。一是在全系統(tǒng)把部分工作性津貼700元納入考核，合理拉開收入級次，調(diào)動了干部職工工作主動性和工作熱情;二是繼續(xù)修改和完善績效考核管理，根據(jù)加強和改進思想政治工作的總體要求，改進、完善各崗位、各部門工作職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任追究形式，把考核與收入、獎懲、管理、使用、培訓(xùn)多項掛鉤，全面實現(xiàn)“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”。三是增加了“每月一星”、“末尾淘汰”激勵獎懲措施，實行思想政治工作“一崗兩責(zé)”，落實“思想政治實體化”工作，把利益激勵、選人用人激勵和思想政治工作有機結(jié)合起來，促進了各項工作的順利開展。

(一)圍繞“慶三八”、“民族團結(jié)教育月等活動，各單位組織召開各種形式的座談會、談心會;組織開展了“唱支新歌給黨聽”大合唱活動;開展了“***地區(qū)地稅系統(tǒng)唱紅歌卡拉ok大賽”;觀看愛國主義優(yōu)秀電影;組織建立基層學(xué)習(xí)型黨組織;開展推薦“七一”表彰先進黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者活動，通過開展系列群眾性教育活動，進一步激發(fā)廣大地稅干部職工的愛國熱情，在全系統(tǒng)形成愛黨、愛國、愛人民、愛社會主義的濃厚氛圍。

(二)制定《xx-xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃》，結(jié)合實際制定了xx年系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作要點，明確創(chuàng)建要求和任務(wù)，積極做好了地區(qū)局機關(guān)爭創(chuàng)國家級精神文明單位工作，指導(dǎo)、督促和田縣地稅局創(chuàng)建“國家級青年文明號”工作，開展了地區(qū)局機關(guān)工會申報“自治區(qū)級職工之家”工作。

(三)深入開展向付建國同志學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)付建國同志的先進事跡。在全系統(tǒng)開展 “學(xué)習(xí)付建國同志，獻身稅收事業(yè)”為主題的大討論，觀看付建國工作先進事跡報告片，舉辦了“向付建國同志學(xué)習(xí)，做付建國式的好干部”的演講比賽。

人事工作半年總結(jié)篇十二

2018年，在公司人事勞資部的具體指導(dǎo)下，在分公司、分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事組織科緊緊圍繞分公司科研、生產(chǎn)、發(fā)展大局，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷強化學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)、提高水平，改善服務(wù)，較好地完成了各項任務(wù)。在以下幾方面取得了較好業(yè)績：

積極創(chuàng)先爭優(yōu)，科室建設(shè)取得新成績。面對工作多、任務(wù)重、一人多崗等實際困難，合理安排工作任務(wù)，緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)和鍛煉，不斷提升科室人員的業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，使科室人員始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、廉潔自律、團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的作風(fēng)。整個科室工作得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的充分肯定和好評，在今年的機關(guān)科室滿意度測評中名列前茅。

持續(xù)重組整合，企業(yè)運行效率不斷提升。針對今年新的形勢和要求，人事組織科經(jīng)常深入基層、深入員工中展開調(diào)查研究，針對各組織機構(gòu)運行中的問題進行梳理和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。通過整合、新建組織機構(gòu)，調(diào)整組織機構(gòu)權(quán)責(zé)和業(yè)務(wù)，調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊伍、完善員工獎懲體系等，使分公司的運營更趨科學(xué)和高效。

改善人力資源管理，人才轉(zhuǎn)變初見成效。我們堅持引進與培養(yǎng)相結(jié)合，積極促進分公司人才隊伍建設(shè)。建立了博士后工作站，創(chuàng)建人才成長平臺;深入調(diào)查研究，抓好各方協(xié)調(diào)，積極從高校和兄弟單位引進人才;抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評聘工作，發(fā)揮人才成長引導(dǎo)作用;規(guī)范培訓(xùn)管理，科學(xué)合理高效地培養(yǎng)人才;搞好人才動態(tài)管理，激發(fā)人才工作熱情。

加強組織建設(shè)，黨組織政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。按“四同時”要求，抓好基層黨組織建設(shè)，在分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，及時成立、調(diào)整基層黨組織，充實、改選、調(diào)整基層班子。加強黨建基礎(chǔ)工作，抓好黨員發(fā)展和教育管理，大力開展形式多樣黨的組織活動。激發(fā)了廣大黨員群眾的愛黨愛國愛企熱情。切實為員工辦實事、辦好事，引導(dǎo)員工用業(yè)績回報企業(yè)、發(fā)展自我。把基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)員工打硬仗、打勝仗的堅強戰(zhàn)斗堡壘。為分公司安定團結(jié)，隊伍穩(wěn)定的良好局面做出了積極貢獻。

一、2018年完成的主要工作。

一年來，全科人員兢兢業(yè)業(yè)，默默工作，主要開展了以下工作：

1.完善機構(gòu)，打造隊伍，增強黨組織凝聚力。按四同時要求，新建了黨支部。在公司率先以公推直選方式選舉2個基層黨支部委員會委員。繼續(xù)深入主題實踐活動。抓好黨員發(fā)展和教育管理。全年共發(fā)展了中共預(yù)備黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名。各支部認(rèn)真抓好了黨員教育，落實“三會一課”制度，開展了思想政治學(xué)習(xí)、收看愛國愛黨教育片等多種形式的黨組織活動。逐步完善黨員管理系統(tǒng)，黨員基本信息資料庫更趨完善。推進了基層班子建設(shè)，各基層領(lǐng)導(dǎo)班子都按要求召開了民主生活會，公司領(lǐng)導(dǎo)、組織科人員到會給予了指導(dǎo)和幫助;通過民主測評看，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度和能力均達到了考核目標(biāo)，獲得了員工們的普遍認(rèn)可。

2.合理調(diào)配，科學(xué)使用，不斷提升隊伍整體水平。嚴(yán)格干部任用考核任用。完成了9名干部的考核和任免相關(guān)工作。調(diào)整干部20人次;內(nèi)部調(diào)動干部31人次;加強對托管單位管理，分3批向多經(jīng)公司委派了108名人員。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，聘任10名操作人員到管理崗。與公司人事老子部門和兄弟單位協(xié)調(diào)，組織開展招聘會，引進急需人才5名。全年共引進各類人才12名，接收轉(zhuǎn)業(yè)干部1名。強化干部管理基礎(chǔ)資料，全面清理和更新干部履歷。

3.嚴(yán)格程序，注重引導(dǎo)，穩(wěn)步推進職稱改革工作。根據(jù)國家對考試專業(yè)的政策規(guī)定和公司對報名條件的要求，認(rèn)真組織、審核、推薦3名同志參加相關(guān)專業(yè)的中、初級考試。完成去年13名大學(xué)生論文答辯、轉(zhuǎn)正定級考核和職稱初定工作。完成今年12名大學(xué)生入廠教育，研究生學(xué)歷職稱初定工作。組織完成32人晉升職稱外語水平考試工作，合格24人。按時完成今年晉升職稱人員摸底和申報材料的發(fā)放、填寫指導(dǎo)、收集、審核、評審、上報工作。評審?fù)扑]上報高級12名，評審?fù)扑]上報中級13名。根據(jù)工作需要及時完成了60余人次的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。

4.優(yōu)化組織，規(guī)范管理，提升勞動組織管理水平。根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，今年成立了3個新職能部門、2個基層單位。新單位成立后，及時組織梳理各單位和部門的工作職責(zé)，并及時將人員按照專業(yè)類別進行了合理地調(diào)配，確保了員工隊伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡。9月，組織各科室、基層單位開展了2018年部門職責(zé)和崗位職責(zé)描述的修訂和完善。目前，已對修訂上報的300余崗位描述進行了初審，并針對各單位存在的問題提出了初審整改意見。

5.針對新情況，面對新問題，積極推行全員績效考核。積極探索績效考核和分公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合的有效途徑。會同機關(guān)各科室長對各崗位、職務(wù)績效考核方案，分配系數(shù)進行了充分調(diào)研論證，并積極征求三級單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表的意見，探索建立“責(zé)任層層落實，壓力層層傳遞，激勵層層鏈接”的考核機制，堅持把績效考核結(jié)果與員工的切身利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使分公司的各項工作部署得到有效貫徹執(zhí)行。目前已形成草案。

6.規(guī)范有序，動態(tài)運行，嚴(yán)格遵守薪酬管理制度。首先是圓滿完成了2018年工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。按照公司的統(tǒng)一部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)一口徑，低調(diào)操作，按照“內(nèi)部確保穩(wěn)妥實施，外部防止惡意炒作，內(nèi)緊外松，只做不說，把好事辦好”的總體要求，周密套算，完成了全分公司的工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作，確保了員工隊伍和相關(guān)群體的總體穩(wěn)妥，保證了該工作的按時順利完成。全年工資總額嚴(yán)密受控，工資使用有步驟，有計劃。2018年完成崗位工資考核晉檔139人次，職稱職務(wù)聘任晉檔39人次。各項津補貼實行動態(tài)管理運行。

7.緊貼業(yè)務(wù)，同步更新，繼續(xù)強化erp應(yīng)用。各崗位人員根據(jù)自己的職則與授權(quán)，堅持“兩個原則，一個標(biāo)準(zhǔn)”，積極主動地按照系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程處理日常業(yè)務(wù)，使erp數(shù)據(jù)得到動態(tài)維護。4月，全面核實、規(guī)范了處級領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)信息。6月，人事科各崗位密切配合，日夜奮戰(zhàn)，對分公司員工的系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面清理。我們統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求，逐一查閱檔案，比對數(shù)據(jù)，進一步規(guī)范、核實、補充和完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。處理職位設(shè)置、職稱評聘、工資晉檔、員工合同信息、員工學(xué)歷信息、員工個人信息、履歷、家庭成員、獎懲等方面信息達6000多條。提高了員工信息的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性，有力地扭轉(zhuǎn)了員工的系統(tǒng)信息質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，為erp數(shù)據(jù)成為我分公司的決策依據(jù)提供了有力的保證。

8、嚴(yán)控總量，規(guī)避風(fēng)險，繼續(xù)探索勞動用工新途徑。全年新簽勞動合同13人，續(xù)簽26人，解除1人。根據(jù)公司勞務(wù)派遣用工管理辦法，結(jié)合用工總量控制指標(biāo)，我們對全分公司不同崗位類別的用工，分別進行了清理，對技術(shù)含量較低的崗位或工種，如保安、保潔、文印臨時用工等，全部采取業(yè)務(wù)外包管理方式，切實規(guī)避用工風(fēng)險。對勞務(wù)派遣用工，積極與勞務(wù)派遣公司進行了溝通協(xié)調(diào)，做好勞務(wù)派遣用工管理。全年新增勞務(wù)派遣人員6人，其中汽車駕駛員2人，鍛造工2人、數(shù)控機床操作工2人。截止12月底，分公司勞務(wù)派遣用工共9人，共計發(fā)生勞務(wù)派遣費用萬元。

9.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，持續(xù)投入，員工培訓(xùn)與技能鑒定成為員工最大福利。一是編制分公司2018年教育培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)對象全面涵蓋三支隊伍。二是將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)作為員工最大的福利給予巨大的投入，努力挖掘人才的潛能和價值，提高人才的產(chǎn)出，打造“金字塔型”的人才隊伍。今年以來已投入44.57萬元培訓(xùn)經(jīng)費，送外培訓(xùn)39期56人次，送公司舉辦培訓(xùn)389人次。三是鼓勵員工資質(zhì)取證，今年一共對6名員工進行獎勵，共計3萬元。四是組織3名員工參加技能鑒定。

10.及時繳納，盡快辦理，有效發(fā)揮社會保險關(guān)鍵作用。一是及時完成參保繳費。上繳8險1金共計萬元;二是盡快辦理福利報銷，解決員工困難。為155名員工支取公積金;為223名員工支取補充醫(yī)療金130萬元。為住院員工報銷13人次理賠0.7萬元;為生育小孩的員工報銷生育保險費用5人次萬元。三是辦理退休檔案審核1人;病故員工退個人賬戶1人次;解除勞動合同人員保險關(guān)系處理1人次。

二、存在的問題及建議。

1.規(guī)范劃管理力度還需加強。在政策宣貫解釋，監(jiān)督檢查上略嫌不夠。工作中，部分基層單位、員工有時會出現(xiàn)不熟悉、不理解的情況。比如部分單位出現(xiàn)未經(jīng)人事科審批或報備，就隨意調(diào)動人員。造成erp系統(tǒng)無法同步跟進，各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)失實。再比如個別員工對福利補充醫(yī)療報銷、公積金支取政策不理解、不按要求提供資料，造成誤解。

2.個別工種暫時無法鑒定。分公司的特種容器檢測工和建筑材料試驗工兩個工種一直無法鑒定，影響到員工利益。需積極與鑒定中心協(xié)商，請其代為聯(lián)系相關(guān)部門或企業(yè)爭取找到可以鑒定的機構(gòu)，如果實在不能鑒定考慮改換工種。

三、2019年重點工作。

1.加大黨組織建設(shè)工作力度。5月，籌備好分公司首次黨代會。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)教育，計劃8舉辦黨務(wù)工作培訓(xùn)班。繼續(xù)抓好黨員發(fā)展工作，特別注重把好入口，在確保質(zhì)量上下功夫，計劃4月舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)。深入推動黨內(nèi)各類活動，努力把黨組織建設(shè)工作提高到一個新水平。

2.搞好人力資源調(diào)查研究。根據(jù)科研、生產(chǎn)、管理的需要，繼續(xù)深入基層開展調(diào)查研究，摸清員工隊伍狀況，科學(xué)合理地調(diào)配和使用人力資源。尤其要認(rèn)真研究和解決今年機構(gòu)重組調(diào)整后可能涌現(xiàn)出的問題，特別是要妥善解決新機構(gòu)人員缺口問題，既著眼未來，又兼顧眼前需要。

3.繼續(xù)抓好人事工作。做好新招員工的接收、入廠教育、后勤保障、職位安排等工作。抓好轉(zhuǎn)正定級和職稱評定。提前于8月開始職稱評定宣傳、統(tǒng)計、核定、上報工作。根據(jù)單位工作需要，及時完成相應(yīng)職稱專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任。探索干部培養(yǎng)和考核新辦法，強化對干部隊伍的動態(tài)管理。根據(jù)新要求，全面清理和完善人事檔案，針對重點人員，重點資料進行核實和完善，不斷規(guī)范管理，充分發(fā)揮人事檔案的信息資源作用。

4.制定涵蓋各級人員的績效考核實施辦法，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證全員績效考核工作的持續(xù)健康發(fā)展。拓展考核范圍，真正做到全覆蓋。

5.格按照公司有關(guān)精神，密切聯(lián)系工作實際，繼續(xù)強化erp人力資源系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格檢驗流程，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和同步性，推進分公司的人力資源管理水平再上新水平。

6.與機關(guān)有關(guān)部門密切配合，及所屬各科室、單位主要負(fù)責(zé)人，對各部門和單位的部門職責(zé)和崗位描述進行專項審核，爭取于2019年3月前予以發(fā)布。并對基層單位是否撤銷綜合管理室進行專題調(diào)研，進一步掌握情況，為我公司下一步持續(xù)重組打下堅實的基礎(chǔ)。

7.加強對員工培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。計劃明年開展針對每位員工的培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析，使培訓(xùn)計劃更加切實可行，培訓(xùn)內(nèi)容更符合科研、生產(chǎn)實際需要。

8.積極協(xié)調(diào)，計劃通過鑒定中心聯(lián)系有關(guān)單位，將員工送外培訓(xùn)，提高其技能水平，同時更好地維護員工利益，爭取明年解決兩個工種的鑒定問題。

9.規(guī)范公積金提取的管理，堅持“剛性政策，柔性服務(wù)”的服務(wù)理念。明年的提取工作中，將嚴(yán)格按照國家政策法規(guī)、公司提取規(guī)定收集、審核資料，對不符合要求的申請堅決予以退回并耐心解釋。

10.認(rèn)真清查全員檔案，重點審查員工學(xué)歷、履歷、資歷等資歷。努力抓好人事檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平，為企業(yè)發(fā)展、人事管理、員工個人提供優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。

人事工作半年總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進行領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。

面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的'壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已過去一半?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)如下：

1。員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。

2。員工入職、離職管理。

按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

3。辦理社保及公積金。

及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）

4。員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。

5。采購事宜

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。

6。成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。

7。工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。

8。員工培訓(xùn)

給公司新進員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。

9。樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。

在下半年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。現(xiàn)將20xx下半年工作計劃匯報如下：

1、加強溝通，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。

2、員工考勤管理。

考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3、員工入職、離職管理

及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。

4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。

5、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同，按時為新員工簽訂勞動合同。

6、完善20xx年各類辦公物品的采購工作

走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

新的半年里，我們繼續(xù)改進和提高，繼續(xù)與時俱進，我們將以此為起點，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各個部門的相互配合支持下，在20xx年的工作中，提高一個新的臺階。

人事工作半年總結(jié)篇十四

xx年，xx公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：

一、上半年工作情況

1、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，今年，xx公司按照集團公司培訓(xùn)工作的整體要求，結(jié)合目前xx公司實際，制定出xx年公司年度培訓(xùn)計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，xx公司運營4年以來，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié)，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料，2015年，公司從入職培訓(xùn)著手，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡介、公司制度、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程，固定授課教師，書面化培訓(xùn)資料，借此打開培訓(xùn)體系設(shè)置工作。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平，結(jié)合實際工作需要，組織了財會知識、技術(shù)評定、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

2、加強檔案管理

經(jīng)過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入，沒有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的.不便，2015年4月，xx公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。

3、嚴(yán)格加班管理

xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求，xx公司設(shè)定了加班申報表及明細表，對 本文來自文秘114 。 因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴(yán)格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范，同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在2015年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據(jù)集團公司的指導(dǎo)和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作。

二、下半年工作計劃：

1、實行軟件化管-理-員工檔案，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新，查詢，提醒。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現(xiàn)雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范。

3、xx公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務(wù)較重。

5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作，設(shè)立初步培訓(xùn)計劃的標(biāo)準(zhǔn)模式，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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