工廠手機管理制度范文(15篇)

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工廠手機管理制度范文(15篇)
時間:2023-11-05 02:42:18     小編:影墨

總結(jié)可以幫助我們整理思緒,梳理邏輯,更好地表達我們的觀點和想法。寫總結(jié)要注意客觀真實,不偏不倚地反映實際情況和自身的實際表現(xiàn)。下面我為大家準備了一些范文,供大家參考和學習。

工廠手機管理制度篇一

6、自購買日起7天后,退貨都需收取折舊費;

7、折舊費的計算:銷售單價×5‰×(購買天數(shù)—維修占用天數(shù))。

關(guān)鍵點:

1)、顧客資料齊全;

2)、維修單按要求填寫完整,缺一不可

1、退機或換機或換配件:(顧客已憑保修卡及購機發(fā)票自行到指定維修點檢測)

1資料齊全:保修卡原件,發(fā)票復(fù)印件,檢測報告;

2機身檢查:無花損,imei紙,入網(wǎng)標簽和防拆標簽要完整;

3發(fā)票復(fù)印件要清晰有效,并有串號,;

4檢測報告須當天有效,并要認真查看清楚,須有注明“故障屬實,非人為損壞”,并與該檢測服務(wù)點確認有沒有這臺機的記錄,若有疑問、不確定因素等情況,須先向公司咨詢,不要自行決定退換機。

7換機、換配件時,必須同色更換;

8凡經(jīng)維修點檢測,已封包并粘貼故障標簽的機身,不能私自拆封;

2、檢測機或檢測配件:(顧客不愿意自行到指定檢測點檢測,而拿到門店,讓公司代檢)

1資料齊全:保修卡原件,發(fā)票復(fù)印件,本公司維修單;

2維修單填寫要求:所有空白處必須完整、清晰填寫,缺一不可,具體見如下樣板說明;

3檢測機部分品牌要有后蓋(諾基亞、索愛、lg、飛利浦、阿爾卡特、酷派、oppo、天語、語訊、tcl、奧克斯、海爾)

4其中配件檢測需發(fā)票原件。

實際操作是:配件不需檢測報告,可以先更換給顧客,再收齊顧客資料和維修單,退回售后部。

關(guān)鍵點是要確認配件是我們銷售的,確認方法是:查看顧客配件的序列號是否與我們登記的序列號相符。(銷售時填寫的《保修憑證單》有記錄)

由于不經(jīng)檢測就直接換配件,因此,必須按以上流程執(zhí)行,否則造成配件不能從廠家換回新的損失,有相應(yīng)經(jīng)手人承擔。如沒有???、發(fā)票、顧客資料等。

工廠手機管理制度篇二

為保護學生視力,讓學生在學校專心學習,防止沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲,促進學生身心健康發(fā)展,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學生手機管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕3號)要求,制定本制度。

一、學生在校期間原則上不得將個人手機(包括電話手表等通訊設(shè)備)帶入校園。

如離家較遠、父母繁忙或者其他特殊原因確實需要佩帶和使用手機的,須經(jīng)學生家長同意、書面提出申請,填寫《xx小學學生因特殊原因在校攜帶使用手機申請單》報班主任。

二、班主任統(tǒng)一上報學校審批備案。

學生進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管,禁止帶入課堂,放學離校時下發(fā)學生。班主任務(wù)必將學生手機妥善保管。

三、上課期間,家長有特殊情況需找學生,可通過班主任或任課教師聯(lián)系,下課后通知學生用個人手機聯(lián)系家長。

不攜帶手機的學生需要手機通話時,由老師提供方便。

四、學校將定期不定期開展手機的檢查,對不按規(guī)定私自攜帶手機(包括電話手表等通訊設(shè)備)的學生,責令其寫出書面檢查,并通知家長領(lǐng)回手機(包括電話手表等通訊設(shè)備),取消本學期評先評優(yōu)資格。

五、任課老師發(fā)現(xiàn)學生在校園內(nèi)使用手機,有權(quán)將學生手機扣留,并及時送交班主任。

按上述第四條進行處理。

六、學生在校違規(guī)使用手機所引發(fā)的一切不良后果由本人承擔,并將在第一時間告知家長。

七、學生違規(guī)攜帶的手機(包括電話手表等通訊設(shè)備)如有遺失,學校概不負責。

工廠手機管理制度篇三

隨著手機的日益普及,學生使用手機對學習管理和學生發(fā)展帶來諸多不利影響,為引導(dǎo)學生科學合理使用電子產(chǎn)品,維護學校正常的教育教學秩序,保障學生身心健康,促進學生學業(yè)進步和全面發(fā)展,根據(jù)教育部辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強中小學生手機管理工作通知》相關(guān)要求,為保護學生視力,讓學生在學校專心學習,防止沉迷網(wǎng)絡(luò)和諧游戲,促進學生身心健康發(fā)展,結(jié)合學校實際,特制定本制度:

1.提前申請:學生原則上不得將個人手機或電話手表帶入校園,如果確實有需要,將手機或電話手表帶入校園的,須經(jīng)家長同意,向?qū)W校提出書面申請后,方可帶入學校。

2.統(tǒng)一管理:學生進校后,將手機及電話,手表統(tǒng)一交各班主任管理交政教處放置在指定地點,未經(jīng)允許,不可私自取回,待周末回家才能到政教處領(lǐng)取。

3.保持聯(lián)系:確保班主任與家長的聯(lián)系方式暢通,便于家長聯(lián)系學校,家長如遇緊急情況請與班主任或課任老師聯(lián)系,班主任要及時解決學生與家長通話需求,保證家校應(yīng)急聯(lián)絡(luò)學生,如學生需聯(lián)系家長在班主任或科任老師知曉情況下,可借教師電話或使用學校固定電話進行聯(lián)系。

4.作業(yè)管理:學校加強課堂教學和作業(yè)管理,教師應(yīng)通過課堂板書方式給學生當面布置作業(yè),不得使用手機布置作業(yè),更不得要求學生利用手機完成作業(yè)。

5.教育引導(dǎo):學校要通過國旗下講話,主題班隊會,宣傳欄等各種形式加強教育引導(dǎo),讓學生科學理性的對待,合理使用手機(電話手表)提高學生信息素養(yǎng)和自我管理能力。

6.家校溝通:做好家長工作,讓家長以身作則,在正確使用手機方面為孩子樹立榜樣,引導(dǎo)孩子一起了解過度使用手機危害性,加強管理的必要性,家長履行教育職責,加強對孩子使用手機督促管理,形成家校協(xié)同育人合力。

學校要做好與家長的溝通工作,以取得家長的認同和配合。

工廠手機管理制度篇四

為降低青少年兒童近視發(fā)生率,促進學生身心健康成長,切實加強我校學生手機管理,預(yù)防學生沉迷網(wǎng)絡(luò)和游戲,根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,擬定本制度。

一、本制度所指手機是指一切具有通信、上網(wǎng)、游戲等功能的電子通訊產(chǎn)品。

二、全校所有學生非必要不得帶手機進入校園。

特殊情況確需帶入的,必須堅持“家長同意、提前申請、有限帶入”的原則,由學生家長或委托監(jiān)護人提前向班主任提出書面申請,說明學生確需帶手機進入校園的緣由,經(jīng)班主任審批同意后報學校政教處備案后執(zhí)行。經(jīng)學校備案同意將手機帶入校園的學生,每天進入校園后必須將手機交給班主任老師保管,放學后領(lǐng)回。禁止學生私自將手機帶進教室、帶入課堂。

三、嚴禁教師用手機布置作業(yè),嚴禁教師要求學生利用手機打卡或完成作業(yè),嚴禁教師有償補課,特別是利用手機進行線上有償補課。

四、學生家長必須承擔監(jiān)管職責,充分認識過度使用手機的危害性,加強手機管理,積極支持配合學校做好學生手機管理工作。

加強與孩子溝通交流,放學后、節(jié)假日正確引導(dǎo)學生使用手機,及時發(fā)現(xiàn)、制止、矯正學生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲和不當?shù)南M行為。

本制度自公布之日起施行。

工廠手機管理制度篇五

原材料進廠后,倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交理化室,通知取樣鑒定。

理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進行取樣鑒定,在付款期內(nèi)得出鑒定結(jié)果。

原材料的檢查標準,一律按國家標準,以本廠的技術(shù)規(guī)定和鑒定的合同為依據(jù)。

材料鑒定后,符合有關(guān)標準或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術(shù)標準,確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結(jié)果通知供銷倉庫。

原材料經(jīng)檢查不符合國家標準及有關(guān)合同條文,理化室要及時上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時書面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以代用,并不影響質(zhì)量的可以入庫,但必須辦理手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫材料代用單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準,否則一律不準代用或入庫。

原材料進廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以到外單位或有關(guān)部門解決,但其結(jié)果必須經(jīng)品管部、技術(shù)部簽字生效。

材料必須專料專用,如需代用,需經(jīng)有關(guān)部門分析、研究,同意后由技術(shù)部和品管部聯(lián)合通知有關(guān)部門方可投入生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準則。

生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單,看清客戶的每一點要求,防止盲目生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具)。

生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

車間主管每天必須如實編寫《生產(chǎn)日報表》,記錄當天實際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。

產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機器運轉(zhuǎn)狀況(機器或模具運轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并釆取緊急措施予以處理。

生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關(guān)制度,促進公司團隊建設(shè)。

公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進,如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

當公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,理化實驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權(quán),嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗,嚴把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進行復(fù)驗,以復(fù)檢結(jié)果為準,若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進行處理。

檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

檢驗用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機構(gòu)檢驗部門檢定,及時維護,處于良好運行狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準確。

嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證實驗室數(shù)據(jù)準確有效。

為明確項目技術(shù)負責人的管理權(quán)限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術(shù)管理機構(gòu),貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標準,特制定項目技術(shù)管理制度。

建立技術(shù)責任制:明確項目技術(shù)負責人為責任人,落實各職能人員的職責、權(quán)利和義務(wù)的'關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

建立圖紙、測繪、設(shè)計文件的管理制度,明確責任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度:明確技術(shù)負責人為責任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項目圖紙編號明確,符合規(guī)范要求。

建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實行分級、分專業(yè)進行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認,做到技術(shù)符合圖集文本及設(shè)計規(guī)范要求。

建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責任人,明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負責,確保及時、準確、可追溯性。

建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準確、完整。

建立技術(shù)措施與成品保護措施管理制度:由技術(shù)負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強效果明顯,成品保護措施要做到低成本、高效率,實施過程有計劃,并有文字記錄。

建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負責,由責任人和各專業(yè)負責人共同進行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負責人任責任人,會同專業(yè)負責人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運行記錄情況,認真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實施。

各單位依據(jù)最終審定的檢修計劃,認真落實檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

計劃管理員必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回。

設(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負責大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。

設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責任人,負責審核年度大、中修計劃。

設(shè)備組負責生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

設(shè)備組負責改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實施。

在生產(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時,由設(shè)備組長負責組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。

工廠手機管理制度篇六

1、采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應(yīng)及時通知品質(zhì)部檢驗員(或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員)到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:。

1)、認真填寫《檢驗通知單》,一式三聯(lián),并簽署。

2)、供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定)。

3)、發(fā)貨明細表。

4)、質(zhì)保書。

5)、使用說明書。

6)、公司領(lǐng)導(dǎo)批準的采購計劃。

2、保管員判明實屬本庫保管物資后,應(yīng)對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格,當證件完全符合后,存放在待驗區(qū)。

1)、技術(shù)質(zhì)檢應(yīng)根據(jù)分管物資的特性,按不同規(guī)定辦理。

2)、設(shè)備備件由設(shè)備部檢驗簽證合格后,才能入庫。

3)、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后,才能入庫。

4)、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后,才能入庫。

5)、鍋爐用原煤由綜合部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗煤的指標是否與供應(yīng)商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

6)、玉米淀粉由紙板部復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標是否與供應(yīng)商提供的指標相符,達到要求才能入庫。

7)、原紙由收貨員復(fù)核重量,質(zhì)檢部檢驗原紙的指標,對于需要判定是否收貨的其它問題由生控部簽字決定。

8)、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。

9)、物資驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨,由采購員負責追加經(jīng)濟損失。

10)、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。

3、下列情況應(yīng)嚴格把關(guān),不準驗收:。

1)、無公司領(lǐng)導(dǎo)批準采購的。

2)、與合同訂貨單計劃不符的。

3)、違反公司規(guī)定,采購員工作標準,沒按規(guī)定進貨渠道采購的。

4)、質(zhì)量不合格的。

4、待驗收物資,不合格物資,保管員應(yīng)妥善保管,并督促抓緊處理,手續(xù)應(yīng)健全。

5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫,而直接送到現(xiàn)場,保管員要親自赴現(xiàn)場辦理入庫和發(fā)料手續(xù)。

倉庫物資入庫程序如下:。

物資到庫采購員填寫入庫單、檢驗單,并通知檢驗員。倉庫保管員根據(jù)入庫單、采購計劃清點數(shù)量,查看規(guī)格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。

二、物資保管與保養(yǎng)。

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“二齊”,“三清”,“四定位”擺放。

二齊:擺放整齊、庫容整齊。

三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清。

四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當進行加墊、通風、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當應(yīng)及時改進。

三、物資出庫管理。

1、保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準的領(lǐng)料單及計劃限額進行發(fā)料,物資發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。

2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理,并做好登記,沖帳手續(xù)。

3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。

4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性,有下列情形之一者,不準出庫。

1)、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符。

2)、憑單字據(jù)不清或被涂改。

3)、未驗收入庫物資。

4)、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)不合格物資。

5)、先進先出,后進后出。

4、實行一料一單(注明名稱、規(guī)格、型號、用途、數(shù)量、金額、日期)。

其出庫程序如下:。

領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料。

四、清倉盤點和盤盈、盤虧、報廢處理。

保管員應(yīng)堅持實地盤點法,年終進行全面盤點,盤點應(yīng)做到:。

1)、盤點時發(fā)現(xiàn)盈或虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。

2)、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并采取防范措施。

3)、清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

五、帳務(wù)處理。

1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項目仔細記好帳目。

2、記帳要認真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務(wù)和總經(jīng)理。

六、廢舊物資回收利用管理。

確定廢舊物資回收范圍。

1)、各種包裝物的回收。

2)、各種容器的回收。

3)金屬料尖、邊角余料,有色和黑色金屬切屑。

4)不能再修復(fù)的工具、量具等。

5)其它各種有用物資的回收。

七、倉庫應(yīng)設(shè)置廢舊物資回收專柜,單獨建帳。

1)、實行交舊領(lǐng)新(工具、電器,電機等)。

2)、員工工種變動調(diào)離時,所領(lǐng)(借)的工、器具應(yīng)退回倉庫,辦理退料手續(xù)。

3)、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價收入管理。任何部門、任何人不能擅自處理,應(yīng)由物資管理部門負責人指定專人處理,收入均歸公司財務(wù)部門入帳。

工廠手機管理制度篇七

為了統(tǒng)一對公司人員使用手機的規(guī)范管理,確保手機使用的有效性,制定本規(guī)定如下:

第一條 新進員工轉(zhuǎn)正后,因工作需要配置手機,應(yīng)由個人提出申請(填寫手機申領(lǐng)審批表),報部門經(jīng)理和總經(jīng)理批準。

第二條 經(jīng)總經(jīng)理批準后的申領(lǐng)表流轉(zhuǎn)到總經(jīng)理辦公室和人力資源部后,由總經(jīng)理辦公室主管通知申請人領(lǐng)取手機和卡號。

第三條 公司發(fā)放的手機和卡號,產(chǎn)權(quán)屬公司所有。

第四條 手機在使用過程中如發(fā)生故障,在保修期內(nèi)的非人為故障(由手機維修點鑒定),由總經(jīng)理辦公室負責修理;在保修期內(nèi)的人為故障(由手機維修點鑒定),由總經(jīng)理辦公室負責修理,費用由手機使用人承擔。超過保修期所發(fā)生的手機故障,均由手機使用人負責修理。

第五條 公司根據(jù)不同崗位,給予手機費用標準亦不同,具體標準由總經(jīng)理根據(jù)不同崗位而核定,如工作需要另作調(diào)整,由總經(jīng)理另簽發(fā)通知。

第六條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理手機費用不作限制。

第七條 每月由人力資源部根據(jù)電信(移動)公司提供的話費發(fā)票,在工資內(nèi)扣除員工超出標準額部分,扣款收據(jù)由人力資源部發(fā)給扣款個人。

第八條 手機應(yīng)始終處于開機狀態(tài),以便公司隨時可以與你聯(lián)系。

第九條 總經(jīng)理辦公室負責手機的管理工作并將號碼表印發(fā)各部門。

第十條員工離職,需按規(guī)定交還手機及卡,如因特殊情況保留,需本人提出書面申請,總經(jīng)理簽批同意后,由總經(jīng)理辦公室辦理手機費用結(jié)算及號碼過戶手續(xù)。

第十一條 本規(guī)定由總經(jīng)理辦公室監(jiān)督實施。

工廠手機管理制度篇八

手機作為一種移動即時通訊工具是科技進步的產(chǎn)物,是社會文明的標志。然而,由于手機功能的拓展以及使用者自控能力的薄弱,學生在校園內(nèi)使用手機的弊端已顯得十分突出,有的傳播不良信息,有的沉迷短信聊天,有的甚至用作作弊工具,沖擊了正常教育教學秩序,影響了學生的學習生活,增加了家長的經(jīng)濟負擔,損害了學生的身心健康。為了維護學校正常的教育教學秩序,保障學生的身心健康,促進學生學業(yè)進步和全面發(fā)展,特制定本制度。

一、 總則

1、學校禁止學生在校園內(nèi)攜帶、使用手機,以確保學校的正常教育教學秩序,促進學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。

2、學校將定期不定期開展手機的檢查,對發(fā)現(xiàn)攜帶手機的學生,按不同情況視其情節(jié)處予以紀律處分,同時,責令學生寫出書面檢查,并通知家長填寫扣留單,由學校統(tǒng)一保管至學期末,學期末由家長領(lǐng)回手機。并取消評先評優(yōu)資格。

3、任課老師發(fā)現(xiàn)學生在校園內(nèi)使用手機,有權(quán)將學生手機扣留,并及時送交班主任、年級部或?qū)W工室,填寫扣留單。按上述第二條進行處理。

二、細則與處分

1、禁止學生在校園內(nèi)任何場所、任何時間攜帶或使用手機。如有違反,第一次責令寫出書面檢討,并通知家長填寫扣留單,由學校統(tǒng)一保管至學期末,學期末由家長領(lǐng)回手機。同時給予通報批評,并扣行為規(guī)范5分/人次,同時取消各類評先評優(yōu)資格。第二次違規(guī)攜帶或使用手機,給予嚴重警告處分,同時與家長、學生簽訂手機使用協(xié)議。取消各類評先評優(yōu)資格。處分結(jié)果記錄學生學籍檔案。

2、禁止在各類考試期間攜機進入考場,一旦發(fā)現(xiàn),考試作零分處理,并給予記過處分,,同時扣行為規(guī)范分5分/人次。按上述第一條進行處理。

3、嚴禁在校園內(nèi)用手機等各類充電器充電,一旦發(fā)現(xiàn),收繳相關(guān)物品,并對屢教不改者,給予紀律處分。

4、本規(guī)定所有扣分納入學生行為規(guī)范管理、班主任目標考核。

三、 服務(wù)與保障

1、為保障學生在校期間與外界的通訊,由學校與電信部門配合,統(tǒng)一安裝固定電話提供通訊服務(wù)。學工室、年級部、班主任在必要時,為學生提供通訊服務(wù)。特殊情況需帶手機的學生,將手機交班主任保管,放假期間領(lǐng)取使用。

2、學工室、年級部、班主任要加強對學生的引導(dǎo)和教育,讓學生認清利弊,切實解決思想癥結(jié),明確學校在教學區(qū)、宿舍區(qū)禁止使用手機的意義。同時,學校要做好與家長的溝通工作,以取得家長的認同和配合。

工廠手機管理制度篇九

手機對青少年的危害已被越來越多的家長,老師所認識,美國有專門的研究機構(gòu)跟綜研究,法國議會通過立法禁止孩子帶手機進校園,這里有關(guān)手機對青少年的危害就不贅述了。

家長老師有了統(tǒng)一認識,才能管理好孩子帶手機進校園,這是前提基礎(chǔ)。

應(yīng)分不同年齡段進行管理,高中以下學生的管理辦法和高中以上的管理辦法,不能一刀切,會傷害孩子的.自尊。

高中以下孩子,即12歲的孩子自控力差,自律性不強,不停帶手機,老師應(yīng)約法三章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),先收由老師保管,畢業(yè)后交還家長。

高中學生可適當放寬,因自律,自控能力已增強,但還是要有管理,有引導(dǎo),上課玩可先收起保管一個星期或一個月,以示懲戒,下次再犯,加倍收起時間。

當然也可以老師學生家長共同約定管理辦法,一切為了孩子。

教師管理學生的策略有哪些?

特別是在當下,教師管理學生是一個非常敏感的話題。關(guān)于要不要懲戒教育,如何進行懲戒教育,永遠都是一個沒有結(jié)論的話題。

在當下,教師管理學生造成的不良問題一波接著一波,一浪高過一浪。這些問題給教師本身帶來了極大的傷害。同時,也給教師這個群體造成了很嚴重的心理陰影。

那么,現(xiàn)在的老師該怎么管理學生?

這的的確確是一個不太好回答的問題。但我想不管教育生態(tài)如何,不管教育中有多少負面的東西,在當下教師管理學生都應(yīng)該遵循最基本的原則。

一、為人師表,以身作則,遵循教育規(guī)律遵循孩子身心發(fā)展規(guī)律,因材施教,因勢利導(dǎo),循循善誘,諄諄教導(dǎo)。

二,堅持以正面激勵教育為主,輔助于嚴格的管理和嚴格的要求。

三,堅持不體罰和變相體罰,堅持不謾罵,不侮辱,不歧視,不排擠,不孤立。

四,嚴格要求每一位學生,公平、公正對待每一位同學。

五,尊重學生,關(guān)愛學生,全心全意對待每一位學生。

六,加強與家長之間的溝通與協(xié)商,打通家校之間的教育渠道。

依法執(zhí)教,依法從教,公平任教,公正處事。

想教師該想的事,做教師該做的事,用真情關(guān)護孩子,用知識培育孩子,用品德影響孩子。

做到盡心,盡職,盡責,盡力,做到一個老師應(yīng)有的擔當,盡到一個老師該盡的義務(wù),至于學生難以管教,家長無理取鬧,社會逆流導(dǎo)向,別人不能理解,這也不是你個人意志所能夠更改的。教育沒有拯救功能,教師也沒有無邊法力。所以心態(tài)很關(guān)鍵,用平和的心態(tài)對待平常的教育,問心無愧就是最高的境界。

工廠手機管理制度篇十

為加強我校學風和教風建設(shè),樹立良好師德形象,依據(jù)《》和《》精神,結(jié)合我校實際,特制定本規(guī)定。

(一)課堂手機管理

上課期間,授課教師應(yīng)以身作則,將手機關(guān)閉或調(diào)到靜音狀態(tài),不得有接打電話、玩手機、發(fā)短信等使用手機行為。

(二)會議手機管理

會議期間,教職工應(yīng)將一切通訊工具置于靜音或振動狀態(tài),不接打電話、不玩手機或上網(wǎng),如遇特殊情況必須接聽電話,到會議室外接聽。

(三)培訓(xùn)手機管理

培訓(xùn)期間,參訓(xùn)人員應(yīng)保持培訓(xùn)會場安靜,將手機調(diào)到靜音或振動模式,不得在培訓(xùn)會場接打電話。如遇特殊情況必須接聽電話,到培訓(xùn)會場外接聽。

(一)監(jiān)管部門

1、課堂手機管理,監(jiān)管部門為教務(wù)科。

2、會議手機管理,監(jiān)管部門為辦公室。

3、培訓(xùn)手機管理,監(jiān)管部門為會務(wù)組。

(二)監(jiān)管責任

1、教務(wù)科組織人員負責巡堂督查,發(fā)現(xiàn)上課時間違規(guī)使用手機情況,應(yīng)當取證,經(jīng)查實后,按本規(guī)定進行處理。

2、辦公室安排人員負責會議督查,發(fā)現(xiàn)開會期間違規(guī)使用手機情況,應(yīng)當取證,經(jīng)查實后,按本規(guī)定進行處理。

3、各監(jiān)管部門負責受理學生及教職工對違規(guī)使用手機教師的舉報,經(jīng)查證后,按本規(guī)定進行處理。

4、各監(jiān)管部門每周公布一次違規(guī)使用手機教職工名單及處理情況,每月匯總后向主管校長報告。

1、本辦法由學??己宋瘑T會、辦公室、教務(wù)科共同組織實施。

2、本規(guī)定自公布之日起正式施行。

工廠手機管理制度篇十一

為了維護學校正常的教育教學秩序,促進學生身心健康,消除因手機的濫用對課堂的不良影響,營造積極向上、文明健康的校園文化氛圍,根據(jù)我校實際,特制定咸陽民盟中學手機管理制度。

一、學校禁止學生在校期間使用手機,避免因手機的過度使用而影響學生的學業(yè)成績或引起學生視力、聽力的損傷。

二、走讀生一律不準帶手機進入學校。

三、住校生原則上不能帶手機,確因家庭特殊原因需要攜帶手機的學生,有非帶不可的理由,必須在班主任處領(lǐng)取《學生在校攜帶手機申請、登記表》,本人如實填寫、家長簽字,該生方可帶手機進校。

四、各班主任應(yīng)對本班住校生《學生在校攜帶手機申請、登記表》嚴格控制、認真審查、并和家長及時協(xié)商溝通。對審查通過的仔細登記,班級存檔,另將本班攜帶手機學生花名單電子檔交政教處,以備隨時檢查。

五、所有學生嚴禁帶手機進入課堂。全校所有教師都應(yīng)把手機管理納入課堂管理范疇,對手機進入課堂進行嚴格監(jiān)督,如有學生違反,科任老師將手機一律沒收并交給班主任處理。學校給予當事學生紀律警告處分。

六、凡是因違反課堂紀律被扣留的`手機由班主任代為保管,通知家長來校辦理領(lǐng)取手續(xù)。對于在一學期內(nèi)已有扣留一次手機記錄而再次因手機違反課堂紀律的學生,學校將給予開除學籍處分。

七、住校生上晚自習時,手機統(tǒng)一交班主任老師保管,周末放假時統(tǒng)一發(fā)放。如有學生違反即按第五條和第六條規(guī)定處理。

八、家長確有事需與學生聯(lián)系的,可電話聯(lián)系班主任或宿舍管理員。

九、本規(guī)定中所指的課堂包括體育課、微機課、音樂課、美術(shù)課。

十、本制度由頒布之日起實施。

孩子的管理工作需要家庭、學校和社會等各方盡心盡責、密切配合、齊抓共管。請家長切實肩負起監(jiān)護責任,保護孩子的健康成長。讓我們攜起手來,共同為全體學生健康成長而努力!

工廠手機管理制度篇十二

[]在職業(yè)學校,學生上課玩手機現(xiàn)象泛濫,已經(jīng)嚴重影響到正常的課堂教學秩序,學生無心上課,也打擊了教師的積極性。筆者以廣州市紡織服裝職業(yè)學校為例,指出推行手機管理制度的必要性,分析實施手機管理制度遇到的問題并提出相應(yīng)解決對策,為職業(yè)學校提供參考建議。

[]手機依賴癥;手機入袋;手機管理制度

隨著智能手機的普及應(yīng)用,在職業(yè)學校,學生幾乎人手一臺手機,個別還有兩至三臺。手機的功能越來越智能化,可以聊天聽音樂看電影玩游戲等,大部分的學生機不離手,且均不同程度患上“手機依賴癥”:一天到晚,無法離開手機,哪怕只是半天兒不見,也會魂不守舍,坐臥不寧。如何引導(dǎo)學生合理規(guī)范使用手機成為職業(yè)學校課堂管理的熱點和難點問題。

在職業(yè)學校,無論在中專還是大專課堂,學生上課玩手機現(xiàn)象普遍且泛濫。據(jù)調(diào)查,有80%以上的學生上課總會不自覺拿出手機,刷微博、聊微信、玩游戲、購物等,“低頭族”、“拇指族”比比皆是,嚴重影響上課秩序和聽課效率。任課教師也很無奈,表示在課堂上雖然有制止,但學生很快又會故技重施。況且一節(jié)課40min,教師也沒有那么多的時間精力放在手機管理上面。學生無心聽課,必然不利于課堂互動和反饋,嚴重打擊了教師上課的積極性。因此,從學校層面出臺手機管理制度刻不容緩。為了將學生的注意力拉回課堂,提高課堂學習效率,建設(shè)良好的校風,學校研究了不同的手機管理方案。在職業(yè)學校,學生的學習積極性不高,如像某些高中完全取締手機肯定行不通,完全放任不理也一樣行不通。針對職業(yè)學生的特點,廣州市紡織服裝職業(yè)學校(以下簡稱“學?!保┯?0xx年6月試行“手機入袋,心回課堂”的管理方案,在課堂上實施人機分離制度,即要求大家在上課前2分鐘將手機調(diào)成靜音或關(guān)機狀態(tài),將手機放入專門的收納袋,每個格子寫上相應(yīng)的學號或名字,下課后再取回。學生在上課期間手機鈴響,撥打接聽電話,用手機發(fā)、看短信息,玩手機(如看視頻、聽音樂、看電子書籍、玩游戲等)均視為違紀。學生若違規(guī)使用手機,任何教師和學校管理人員都有權(quán)管理。

手機管理制度的推出得到了教師們和家長們的大力支持。但學生未能很好配合,在實施過程中遇到一系列問題:

2.1手機管理制度實施力度不一導(dǎo)致效果不甚理想

手機管理制度在實施初期,本著學生自愿的原則,并未強制一定要手機入袋,只要上課不玩,手機可以不用上交。在實施一段時間后發(fā)現(xiàn)效果微乎其微,不甚理想。首先,學生上交手機情況不盡統(tǒng)一。若尊重學生意愿,靠學生自覺來上交手機,會發(fā)現(xiàn)學生們都不自覺。學生雖然口頭答應(yīng)不玩手機,但“身體卻很誠實”,終究還是會不自覺拿出來玩。其次,教師們的.要求也不盡統(tǒng)一,執(zhí)行力度不盡相同。有些嚴格,有些寬松。學生只在嚴格要求的教師課堂上交手機。最后是各個班級之間執(zhí)行力度不盡統(tǒng)一。有些班級嚴格執(zhí)行,有些班級流于形式?;谝陨系膸讉€不統(tǒng)一,學生必然會相互對比,給手機管理制度的實施帶來困難。

2.2學生應(yīng)對伎倆層出不窮導(dǎo)致手機管理制度

形同虛設(shè)學生自愿的原則行不通,則從政策層面強制要求學生在課堂上交手機。所謂“上有政策,下有對策”。有部分學生為了應(yīng)付手機上交,去買手機模型、手機殼、廢舊的手機,一臺上交,一臺留著在課堂上玩。還有部分學生謊稱自己沒有手機,或者沒帶手機,結(jié)果在課堂上偷玩。在課堂上,若有一人不交手機,其他學生見狀很快就會效仿,會利用各種方法手段來應(yīng)付,很快會演變?yōu)槿嗖唤?,手機管理制度很快形同虛設(shè)。

2.3學生暴力抵抗引發(fā)師生矛盾

還有個別頑固的學生,平時玩手機成癮,視手機如命??鄯?、記過等懲罰方式對他都沒有震懾作用,誰敢沒收手機,他就跟誰急,甚至暴力抵抗,容易引發(fā)沖突,造成師生矛盾。

面對以上問題,學校領(lǐng)導(dǎo)層也高度重視,要求全校各部門一起想對策齊抓共管,下定決心共同營造文明有序的課堂環(huán)境,消除學生慵懶散現(xiàn)象。

3.1加強學生的引導(dǎo)和教育

從思想上和行動上達成共識加強學生的思想政治教育,利用班會、校會,引導(dǎo)學生正確健康地使用手機,教育學生學會自我控制,主動避免“手機依賴癥”。學校通過開展了一系列主題活動并做好宣傳報導(dǎo),如發(fā)倡議書,設(shè)計海報,開展主題班會,評比文明班級等,在學校渲染合理使用手機的氛圍。通過一系列的宣傳報導(dǎo),引導(dǎo)學生培養(yǎng)健康使用手機的良好習慣,合理使用手機,理性對待手機,讓學生在校以學習為主,娛樂為輔。和生硬地執(zhí)行規(guī)章制度相比,理性教育更容易讓學生接受,極大避免引發(fā)師生沖突。

3.2取得家長的支持和配合

共同做好學生思想工作除此之外,得到家長們的支持和配合也很重要。首先,告知家長手機管理的目的,學生在上課期間不能使用手機,若有急事可先聯(lián)系班主任。其次,對于個別頑固的學生,需要家長共同配合做好思想教育工作。若屢教不改,違反規(guī)定被收繳手機的,先將手機交給班主任,由學生本人交書面保證書,再讓家長來學校領(lǐng)回手機并視其態(tài)度給予適當?shù)募o律處分。對于收繳手機時采取不合作、粗野的態(tài)度,拒不接受教育或拒絕交出違規(guī)使用手機的,情節(jié)屬一般的,給予相關(guān)學生警告或嚴重警告的處分;情節(jié)嚴重的,給予記過或以上處分。

3.3在班級認真落實以營造良好的班風班貌

首先,班級要挑選有責任心有影響力的學生作為手機管理員,在每堂課上課前落實好手機上交情況,若有學生上課前手機未入袋要及時報告給班主任或科任教師。其次,科任教師要做好引導(dǎo)和監(jiān)督作用,班干部們做好帶頭表率作用,在課堂上大家相互監(jiān)督。再次,班主任還要勤下課室巡查,特別在試行的前期,及時和班干部和科任教師取得反饋,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,立刻制止,馬上處理。通過大家的相互配合,在班級努力讓同學們養(yǎng)成自覺上交手機的良好習慣,創(chuàng)造良好的學習氛圍,營造好良好的班風班貌。

3.4各部門共同配合齊抓共管來建設(shè)良好的校風校貌

除了班干部、班主任及科任教師的落實執(zhí)行,學生科、督導(dǎo)辦等部門共同配合,提升校風校貌。每天安排值班教師不間斷進行課堂巡查,除了檢查課堂紀律,還對全校所有的班級的手機管理情況進行檢查和考核,每天下班前反饋巡查結(jié)果,讓有問題的班級及時改正。此外,每隔一階段,對手機管理制度的實施進行總結(jié)并對制度進行完善,各部門齊抓共管,讓學生感受到學校的重視以及整治的決心。

通過一年的實施應(yīng)用,手機管理制度在學校取得了階段性的成效。每個班級都配有手機收納袋,學生已經(jīng)養(yǎng)成了合理使用手機的良好習慣,上課前自覺將手機調(diào)成靜音或關(guān)閉狀態(tài),按學號放進相應(yīng)的手機收納袋里。沒有了手機的干擾,學生將注意力回歸課堂,上課更有活力和朝氣,課堂上師生互動,氣氛活躍,教師們上課也更舒心更有成就感。手機管理制度的實施應(yīng)用讓學校在校風、學風建設(shè)又上了一個新臺階。最后,對于手機管理制度的實施和應(yīng)用,筆者還有幾點小建議:

4.1手機管理制度要執(zhí)行到位

管理制度務(wù)必要落實到每一個學生身上。學生們的自制力較低,若發(fā)現(xiàn)有學生在課堂未上交手機,很容易會蔓延到整個課室。所以在實施初期,一定要嚴格落實。

4.2一線教師要做好引導(dǎo)和監(jiān)督作用

學生上交手機以后,若發(fā)現(xiàn)沒有監(jiān)管機制,很難堅持并養(yǎng)成習慣,因此科任教師一定要做好監(jiān)管作用。

4.3給學生適當?shù)墓膭詈捅頁P

特別是手機管理員,承擔著一定的壓力,要多表揚和鼓勵,給予繼續(xù)執(zhí)行的自信和動力。對于其他表現(xiàn)好的學生,可以加德育分,并在班級進行表彰;效果明顯的班級,可以授予文明班級獎狀,在全校進行表彰。

4.4提升課堂的趣味性

不可否認,學生上課玩手機有很大原因是因為課堂枯燥乏味,缺乏吸引力。因此如何進行課堂改革,提升教學水平,讓學生心回課堂是教師們要進一步思考的課題。

[3]英起志.當學生不再自覺——關(guān)于課堂手機集中管理的教育案例分析[j].科教文匯,20xx,(12):171,173.

工廠手機管理制度篇十三

手機作為一種現(xiàn)代化的通訊工具,給生活帶來了很多方便,家長出于對學生學習、生活和安全方面的考慮,給學生佩帶手機。但是,在近幾年的教學實踐中發(fā)現(xiàn)學生在校攜帶手機,嚴重影響學生的正常學習和生活,影響學校的教學秩序,引發(fā)一系列安全問題。

(一)影響學生學習

教育部門對中學學生所做的問卷調(diào)查顯示:學生手機用于緊急聯(lián)系占5%,短信聊天占21%,通話聊天占48%,玩游戲占11%,下載圖片鈴聲占12%,拍數(shù)碼照片占3%。由此可見,學生手機主要用于娛樂。自控能力差的學生,上課時間用手機上qq、短信閑聊、看下載的小說或者玩游戲。這些不僅浪費了大量的學習時間,而且手機娛樂的刺激,使學生日益對學習失去興趣,以致貽誤、荒廢學業(yè)。

(二)影響學生身體健康

學校深夜查寢,有時是在后半夜,個別學生還在興致勃勃地玩手機。學生夜間精神煥發(fā),白天昏昏欲睡,過著“黑白顛倒”、渾渾噩噩的生活,長此下去,不僅荒廢了學業(yè),還嚴重影響身體健康。手機輻射也不容忽視,專家指出,青少年的免疫系統(tǒng)比成年人脆弱,更容易受輻射影響。研究表明,孩子在使用手機時,大腦受到的輻射比成年人要高出50%。事實證明,手機輻射會損害青少年腦部神經(jīng),引起頭痛、記憶力減退和睡眠失調(diào)。

(三)影響學生心理健康

繼網(wǎng)吧之后,近幾年中學生有了新寵——手機短信和手機上網(wǎng),這是一個缺乏規(guī)范且隱秘性很高的“灰色地帶”。黃色信息、色情笑話等通過手機在孩子中間蔓延。青少年學生長期接觸不良信息,會在心理上形成帶有依賴性的不健康的閱讀感受,出現(xiàn)心理紊亂,性格怪異,意志沉迷,精神頹廢,責任喪失,學習放棄等現(xiàn)象。

(四)影響學生良好品質(zhì)的形成

1、手機助長了考試舞弊?,F(xiàn)在對考風考紀傷害最大的就是手機作弊,它使考試作弊呈現(xiàn)出大范圍、跨考場、跨學校的特點。已成為各級各類學校管理中最頭疼的問題之一。

2、利用手機進行網(wǎng)戀、網(wǎng)罵。學生在網(wǎng)上隱藏身份、喪失責任,網(wǎng)罵、網(wǎng)戀層出不窮、千奇百怪。在污濁不堪的謾罵中,在亦真亦幻的戀情中,學生滑向了危險的境地。

3、破壞和諧的師生關(guān)系。在課堂上、在寢室里,為了學生的學習和休息,當老師發(fā)現(xiàn)學生使用手機且收繳學生手機時,學生拒絕交出,沖突由此發(fā)生。手機已成為當今學生頂撞老師、師生關(guān)系緊張的主要誘因。

(一)學校決定,禁止學生在校園內(nèi)使用手機等移動通訊工具。學校已在全校廣泛宣傳,要求班主任對學生和家長做好詳細說明,要求學生在上學時不攜帶手機入校園。自公布之日起若發(fā)現(xiàn)學生在校園內(nèi)使用手機等移動通訊工具時,一律收繳,交由政教處代管。(寄宿生如帶手機在入住當晚必須交生活管理老師,否則一樣予以收繳,交由政教處代管。)

(二)手機的收繳、封存和發(fā)還按照如下程序進行。

1、學校的所有教職員工,一旦發(fā)現(xiàn)學生攜帶手機,一律收繳,并交至政教處德育專干,手機電池、手機卡當場歸還學生。

2、德育專干調(diào)查核實手機收繳情況,并填寫《手機收繳登記表》,登記表上需要學生自己寫清楚學生姓名、班級、手機款式、收繳時間并簽字確認。

3、德育專干將收繳的手機貼上標簽(注明學生姓名、班級),統(tǒng)一封存。

4、學期、中考結(jié)束后,班主任到政教處簽字領(lǐng)取手機并交還學生。

(三)學生違反本規(guī)定,參照如下辦法進行處理。

1、學生不準帶手機進校園,第一次發(fā)現(xiàn),一律收繳并通報批評;第二次發(fā)現(xiàn),收繳手機并給予警告處分;第三次發(fā)現(xiàn),收繳手機并給予記過處分;第四次發(fā)現(xiàn),該攜帶手機的學生屬于屢教不改者,給予留校察看處分,并責令家長到校簽訂相關(guān)協(xié)議;對于態(tài)度惡劣、屢教不改者,進行嚴肅處理直至勸退。

2、班主任收繳手機并上交政教處的給予班主任獎勵,且不扣除班級考核分;經(jīng)學校行政和其他老師收繳并送交政教處的不扣罰班主任津貼但要扣除班級考核分3分/人·臺。

3、在執(zhí)行本規(guī)定的過程中,不服從學校管理的按情節(jié)輕重給予嚴肅的紀律處分。

(四)政教處每個月的月底全校通報攜帶和使用手機的學生的姓名和班級。

工廠手機管理制度篇十四

為規(guī)范學生在校期間使用手機的行為,避免學生因過度使用手機而影響學習和休息,或因手機衍生其它問題,特訂定本制度。

一、學生上課期間,禁用手機,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由任課老師收繳到班主任處,保到學期結(jié)束,違紀學生填寫違紀記錄一份。

二、學生考試期間,禁帶手機,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(無論開機與否)按考試作弊論處,學生將被取消考試成績,并受到“警告”處分。

三、嚴禁學生在學校教室、宿舍和教師辦公室充電。

四、學生在校使用手機的時段定為下午5:10—6:10,晚自習結(jié)束到熄燈前。

五、使用手機指:打電話、接聽電話、聽音樂、上網(wǎng)、聊天、玩游戲、充電、下載圖片、讀網(wǎng)絡(luò)小說等。學生違規(guī)使用手機,任何老師和學校管理人員都有權(quán)管理。

六、嚴禁在休息時段使用手機,違規(guī)在宿舍使用,手機由生活老師上交學生處保管,并填寫違紀記錄。多次違規(guī)而不服從管理取消住宿資格。

七、學生攜帶手機入校,應(yīng)妥善保管。如出現(xiàn)手機丟失和其它因手機引起的后果,由手機使用者負全部責任。

八、學生如有特殊情形需要使用手機(考試除外),可以向老師提出申請,經(jīng)老師許可后才可以使用。學生不當使用手機,都會被記錄在電子檔案中,該記錄會影響學生的評價、評優(yōu)、表彰等。學生不當使用手機,又不聽勸阻的,報學生處訓(xùn)誡,情節(jié)嚴重的,學校將給予紀律處分。

九、該制度解釋權(quán)限歸學生處。

工廠手機管理制度篇十五

教師必須具備《教師法》和有關(guān)法規(guī)規(guī)定的任職資格和其他條件,嚴格遵守《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》,做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有”好老師,熱愛祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,具備勝任教師工作的專業(yè)知識與技能。明確自己和所在團隊課程開發(fā)和課堂教學改革的方向,加強溝通與協(xié)作,形成自己的教學風格,打造獨具特色的精品課程,穩(wěn)步提高教育教學質(zhì)量。樹立正確的學生觀,主動承擔起建立良好師生關(guān)系的責任,關(guān)注每一位學生的.身心健康和可持續(xù)發(fā)展。

(一)開展教育教學活動,從事教育教學改革和實驗。

(二)參加教育教學科研、學術(shù)交流,加入專業(yè)的學術(shù)團體,在教研和學術(shù)活動中充分發(fā)表意見。

(三)指導(dǎo)學生學習和健康發(fā)展,評定學生品行和學業(yè)成績,全心全意為學生提供教育和服務(wù)。

(四)按勞獲取工資報酬,享受國家規(guī)定的福利待遇。

(五)通過教職工大會或其他形式參與學校管理,對學校工作提出意見和建議。對學校重大事情有知情權(quán),對不公正待遇或所受處分有申訴權(quán)。

(六)使用學校設(shè)施、圖書資料及其他教育教學用品。

(七)參加進修或者其他方式的培訓(xùn)。

(八)教師享有《教師法》及其他法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。

(一)遵守法律、法規(guī)和職業(yè)道德,為人師表。

(二)貫徹國家教育方針,遵守學校規(guī)章制度,執(zhí)行學校的工作計劃,履行教師聘約,認真完成教育教學工作任務(wù)。

(三)對學生進行愛國主義教育、生命教育、民族團結(jié)教育、法制教育以及思想品德、文化、科學技術(shù)等教育,組織、帶領(lǐng)學生開展有益的社會活動。

(四)關(guān)心、愛護全體學生,尊重學生人格,促進學生在品德、智力、體質(zhì)等方面的全面發(fā)展。制止有害于學生或者其他侵犯學生合法權(quán)益的行為,批評和抵制有害于學生健康成長的現(xiàn)象。自覺抵制有償家教。

(五)履行人人都是德育工作者的職責,尊重家長。教師(特別是班主任)要廣泛聯(lián)系家長,做好家庭訪問工作,主動聽取家長的意見和建議,使家庭教育與學校教育形成合力,共同做好學生的教育工作。

(六)不斷提高思想政治覺悟和教育教學業(yè)務(wù)水平。

學校根據(jù)編制部門核定的編制數(shù)額、崗位數(shù)和崗位任職條件及教育行政部門、學校相關(guān)規(guī)定聘用教職工,公開招聘,競爭上崗,對聘用人員實行崗位管理和績效工資制度。

學校建立健全班主任選配、聘任、培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等制度,建立健全班級團隊績效考核制度,切實加強班主任隊伍建設(shè),提升敬業(yè)精神、教育理念和業(yè)務(wù)能力。教師應(yīng)當遵照《中小學班主任工作規(guī)定》,履行職責,完成任務(wù),享受相應(yīng)待遇與權(quán)利。

學校按照班級考核方案對班級團隊進行月考核和期末考核制度,按照考核結(jié)果對班級團隊發(fā)放激勵金。

建立教職工業(yè)務(wù)檔案,學校按照教職工大會通過的教職工考核方案,及區(qū)教育局有關(guān)考核規(guī)定,對教師的德、能、勤、績、廉方面進行年度考核和師德考核,考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放、職稱評審、聘任、評優(yōu)樹先、續(xù)聘或者解聘、獎勵或者處分的依據(jù)。學校將師德考核結(jié)果作為教師考核、職務(wù)評聘、進修深造和評優(yōu)評先等的首要依據(jù)。

學校保護教職工的合法權(quán)益,保證教職工工資、福利待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,逐步改善教職工的工作、生活條件,幫助解決教職工遇到的實際困難。引導(dǎo)教職工工作日每天進行半小時校園運動健身,提升身體素質(zhì),學校保障教師培訓(xùn)的權(quán)益。

學校對在教育教學、科研、管理服務(wù)等方面表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出者予以表彰和獎勵。對于違反《教師法》等法規(guī)和學校規(guī)章制度,在工作中造成失誤和造成不良影響的教職工,按照有關(guān)規(guī)定進行處分或報請有關(guān)部門處理。

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