監(jiān)理工程師心得體會大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 01:36:05
監(jiān)理工程師心得體會大全(17篇)
時間:2023-11-05 01:36:05     小編:雨中梧

心得體會是通過思考和總結(jié)一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗,以獲取更深層次的領(lǐng)悟和體驗。寫心得體會要注重抓住重點和亮點,突出個人的獨特見解和體驗。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望對大家寫作有所啟發(fā)和參考。

監(jiān)理工程師心得體會篇一

本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下:第一次是參加的,當(dāng)時書都沒系統(tǒng)的看過一遍,而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了,第二天就直接參加考試,大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過,但是給我感覺吃老本都能考個50多分,應(yīng)該不難!第二次是參加考試,因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍,(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖,以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的,而且是前一年的課件,沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理,三控差3分,法規(guī)差6分;就考剩下的兩門,完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考:

首先,要把教材通讀一遍,如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍,幫助輔導(dǎo),(如果教材沒變化前一年課件也可以,萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的記錄下來;其次,精讀教材,因為建設(shè)部考試多年了,大部分考點都考過了,就是理解和書中細節(jié)問題,例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到,切記!!!是真題,不要去做什么亂七八糟的題,自己先按照考試的時間做前幾套,合理分配時間,留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號,就知道歷年哪里是出題點了??吹娇荚嚽霸僮鲎罱鼉扇甑目碱},這樣就會把題回到教材上,又讓教材找到了答案,通過是沒問題的!選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺,本人20三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了!

其實監(jiān)理考試也就是成人考試,因為大家都忙于工作沒有時間看書,所以大家都覺得有難度,如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍,考試就會順利通過了!

最后一點就是要堅持考試,不要泄氣,因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣,有可能你會撞大運呢,正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!

最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過!

監(jiān)理工程師心得體會篇二

作為安全工程師,監(jiān)理是我們工作的重要內(nèi)容之一。在監(jiān)理的過程中,我們需要做好很多工作,包括安全檢查、協(xié)調(diào)工作、解決問題等等。本文旨在分享我在實際工作中的監(jiān)理心得體會。

第二段:做好安全檢查。

安全是我們工作的重中之重。在監(jiān)理期間,我們需要經(jīng)常進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)及時排除安全隱患。首先,我們需要了解項目的工作環(huán)境,包括人員流動情況、設(shè)備使用情況等,從而發(fā)現(xiàn)可能存在的安全問題;其次,我們要做好工作記錄,詳細記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患和處理進展,有待后續(xù)復(fù)查。良好的安全檢查與及時的處理能夠有效避免事故的發(fā)生。

第三段:協(xié)調(diào)工作。

在監(jiān)理工作中,我們既要監(jiān)督建設(shè)方的工作進度,也要協(xié)調(diào)與業(yè)主、承包商等相關(guān)方的合作。因此,我們需要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,及時解決各種問題。尤其是在項目出現(xiàn)糾紛時,我們需要客觀公正地處理問題,維護各方利益,保證項目能夠順利進行下去。在與各方溝通時,我們需要尊重他人的意見,同時嚴守職業(yè)道德,保持中立,這樣才能贏得各方的信任。

第四段:處理問題。

在監(jiān)理工作中,難免會出現(xiàn)各種各樣的問題,包括工程進度、工程質(zhì)量等問題。對于這些問題,我們需要及時跟進,與建設(shè)方和承包商協(xié)商解決。具體來說,我們需要對工程進度進行細致的監(jiān)督和管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題;同時,我們也需要注重人員的培訓(xùn)和管理,確保工程進度和質(zhì)量得以保障。在協(xié)商時,我們需要繼續(xù)保持中立,協(xié)商的結(jié)果要達到公平、合理,以此維護整個工程項目的順利開展。

第五段:總結(jié)。

作為一名安全工程師,監(jiān)理工作是我們必須要做好的一個工作內(nèi)容。在工作中,我們需要兼具多種能力,包括安全檢查、協(xié)調(diào)工作、解決問題等。只有遵循中立、公平、公正的原則,嚴格按照標準規(guī)定,才能勝任工作,并保證整個項目的安全和質(zhì)量。在今后的監(jiān)理工作中,我會繼續(xù)努力提升自己的能力,為工程項目的發(fā)展盡一份力量。

監(jiān)理工程師心得體會篇三

參加注冊造價師考試者大都是利用工作之余看書學(xué)習(xí),要在不足四個月的時間內(nèi)完成四門課目的學(xué)習(xí)任務(wù),確實有些緊張。既不能因為時間短任務(wù)重而心里緊張,無所適從,也不能拿到書后束之高閣,不聞不問,憑運氣或作弊僥幸過關(guān)。應(yīng)制定計劃,認真落實,按部就班地完成學(xué)業(yè)。

1、制定計劃

全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試有〈工程造價管理相關(guān)知識》、《工程造價的確定與控制》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建或安裝)》、《工程造價案例分析》四本培訓(xùn)教材。教材緊緊圍繞執(zhí)業(yè)資格中國考試網(wǎng)綱的要求,深入淺出地進行論述講解,知識結(jié)構(gòu)合理,內(nèi)容豐富。在學(xué)習(xí)時應(yīng)至少看兩遍,第一遍對各章節(jié)的內(nèi)容有個初步了解,無論《大綱》中要求熟悉、掌握的內(nèi)容,還是了解的內(nèi)容,都應(yīng)該閱讀,產(chǎn)生總體印象。看不懂的地方也不要抓住不放,避免一個問題卡住,解決起來耽誤時間,影響進度口第二遍是重點把握,緊緊抓住每章節(jié)論述的主要問題去理解,把各知識點之間的內(nèi)在聯(lián)系和區(qū)別摘清摘準,防止概念混淆,張冠李戴。

2、時間安排

要每天堅持l—2小時,最好在清晨,這樣頭腦清醒,理解深刻,防止工作一天之后身心疲憊,看書沒有效果。每天學(xué)習(xí)的任務(wù)是一節(jié)或二節(jié),不要貪多,這樣會由于勞累失去下次學(xué)習(xí)的.學(xué)習(xí)興趣和動力,也不要隨意安排,有時間就看,沒空閑就算,這樣完不成學(xué)習(xí)任務(wù),徒勞無益。要針對自己的工作情況制定一個計劃,并認真付諸實施。

造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的四個科目,每科都有其重點、難點,學(xué)習(xí)時,對照中國考試網(wǎng)綱中"掌握即要求能解決實際工作問題,熟悉即要求對有關(guān)工程造價的知識具有深刻的理解,了解即要求具有工程造價有關(guān)的廣泛知識"的要求,找出重點,解決難點,把所學(xué)知識融為貫通。

1、《工程造價管理相關(guān)知識》與《工程造價的確定與控制》偏重運用,前者是后者的基礎(chǔ)。《相關(guān)知識》的難點在"工程經(jīng)濟與工程財務(wù)"。參加造價師中國考試網(wǎng)都是工程預(yù)決算編審人員,對工程經(jīng)濟與財務(wù)不甚了解,而工程經(jīng)濟是研究投資方案評價與選擇的方法,是對工程投資的宏觀決策。應(yīng)重點掌握資金時間價值理論、投資方案評價與選擇、不確定型分析的理論與方法、價值工程四個內(nèi)容。資金時間價值理論是現(xiàn)值(p)、終值(f)、年金(a)之間的相互換算,用"終值一定大于現(xiàn)值,終值、現(xiàn)值一般是年金的倍數(shù)"去理解,一般不會出錯。無論對于國家、集體或個人,項目投資是一件大事,應(yīng)考慮多種方案進行比較,以最小的投入獲取最大的收益,這就是投資方案的評價選擇。進行投資方案評價,首先需要建立一套評價指標,并確定一套科學(xué)的評價方案可行與否的標準,評價指標與標準很多,但凈現(xiàn)值是關(guān)鍵,因盈利是項目投資的最終目的。是不是選擇了投資方案就萬事大吉了呢?不盡然。投資方案是在許多假定的條件下確定的,在工程建設(shè)的過程中,各種因素(比如市場價格的波動)對項目的實現(xiàn)會產(chǎn)生影響,甚至使盈利的項目最終虧損,這就是進行不確定型分析,估計可變因素對項目實際值與期望值造成的偏差,分析投資風(fēng)險,使投資人心中有數(shù)。價值工程不是投資決策,投資決策是在投資之前研究投資效果,強調(diào)可行性,價值工程是研究如何以最少的人力、物力和時間獲得必要功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法,強調(diào)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的功能分析和功能改進。以上四個難點,把握好他們之間的作用和關(guān)系,就有興趣去學(xué)習(xí)掌握。

監(jiān)理工程師心得體會篇四

通過暑假這段時間的實習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件還可以,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作,這個時候,我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話,要求認真對待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。

通過這次實習(xí),我還學(xué)會了如何去尊重工人。我的師傅是個年輕但經(jīng)驗比較豐富的土建監(jiān)理員,他一直告誡我,當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時,我們并不是直接去指責(zé),而是反映問題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動積極性,對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料,不顧質(zhì)量的行為,就不能包庇,應(yīng)及時要求整改,并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌椒ú煌?,就為一點,更好的促進工程質(zhì)量的控制。其實很多質(zhì)量問題,都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前,由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的,但是正如我前面所說的,施工方素質(zhì)比較差,部分分部分項工程都是外包的,施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè),這就加重了我們監(jiān)理部門的負擔(dān)。還有部分項目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng),能力有限,或者責(zé)任心不強,溝通有障礙,這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服,一切都要有耐心,應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實習(xí)雖然時間很短,但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線進行學(xué)習(xí),理論與實踐相結(jié)合,在短短幾天內(nèi),個人能力得到了一定的'提升,并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可,總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中,學(xué)會了融入團隊中來,依靠團隊的力量,解決困難的問題。熱情對待工作,對待周圍的人。

我的實習(xí)工作結(jié)束了,這又是一個新的開始。我嘗到了實習(xí)給我?guī)淼奶痤^,也嘗到了建筑行業(yè)的辛苦。我跟師傅們說,以后有空,我還會來你這邊學(xué)習(xí)的!他們連聲說好。

監(jiān)理工程師心得體會篇五

監(jiān)理工程師作為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要一員,擔(dān)負著對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。他們要負責(zé)項目的進度、質(zhì)量和安全等各項工作,為保障工程的順利進行和工人的健康安全提供有力保障。然而,工程施工中存在著諸多安全隱患,因此監(jiān)理工程師在日常工作中積累了許多寶貴的安全心得體會。

第二段:重視現(xiàn)場安全,筑牢防護墻(250字)。

在施工現(xiàn)場,監(jiān)理工程師首要要做的就是確保工人的安全。他們會制定安全標準和操作規(guī)程,并通過開展培訓(xùn),提高工人們的安全意識和技能。監(jiān)理工程師要常??紤]安全因素,建議并監(jiān)督各項防護工作的落實,例如進行足夠的封堵、安裝警示標識、設(shè)立合適的圍擋,以減少現(xiàn)場人員因不當(dāng)操作導(dǎo)致的意外事故發(fā)生。

第三段:加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理(250字)。

監(jiān)理工程師不僅要關(guān)注施工現(xiàn)場的安全,還要密切關(guān)注施工進度和施工質(zhì)量。他們要對現(xiàn)場工序把關(guān),確保施工過程符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準。此外,監(jiān)理工程師還要加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與管理,確保各個分包單位之間的配合和溝通良好,從而有效避免施工過程中出現(xiàn)因協(xié)調(diào)不當(dāng)而引發(fā)的安全問題。

第四段:注意建立良好的溝通與反饋機制(250字)。

監(jiān)理工程師還要與項目方、施工單位以及施工人員保持良好的溝通與反饋機制。他們要及時了解工人的意見和建議,并將其反饋給相關(guān)責(zé)任人,以便及時采取措施改善工作環(huán)境和施工條件。同時,監(jiān)理工程師也應(yīng)與相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,了解最新的法律法規(guī)、安全技術(shù)和管理經(jīng)驗,及時在施工現(xiàn)場應(yīng)用。

第五段:總結(jié)重點,強調(diào)安全意識的培養(yǎng)(250字)。

總結(jié)起來,作為監(jiān)理工程師,他們不僅要具備扎實的專業(yè)技能,更要有高度的安全意識和責(zé)任心。他們要時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的安全隱患,加強防護工作,建立良好的管理機制,并與相關(guān)人員保持緊密合作。通過不斷積累安全心得體會,監(jiān)理工程師能夠提高現(xiàn)場安全管理水平,為保障工程建設(shè)的安全和順利進行作出積極貢獻。

通過以上分析,我們可以看到,監(jiān)理工程師在施工過程中起到了不可替代的作用。他們的安全心得體會不僅可以為自身工作提供指導(dǎo),也能為其他從事工程建設(shè)的人員提供寶貴的經(jīng)驗和借鑒。隨著社會的發(fā)展和對工程安全的要求越來越高,監(jiān)理工程師的作用也將愈發(fā)重要,他們的安全心得體會也將不斷豐富和完善,保障工程的安全建設(shè)。

監(jiān)理工程師心得體會篇六

第一段:引言(150字)。

安全是現(xiàn)代社會建設(shè)的一個重要方面,而工程建設(shè)是安全的基石。作為安全工程師,監(jiān)理工作是十分重要的一項職責(zé)。在工程建設(shè)中,安全工程師的任務(wù)是全面監(jiān)管和審查工程的安全性能,確保工程建設(shè)過程中的各項安全保障工作得到合理落實。本文將從實際工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探討并反思安全工程師監(jiān)理工作的關(guān)鍵點和應(yīng)用方法。

第二段:了解現(xiàn)場情況(250字)。

作為一名安全工程師,最初要了解的是現(xiàn)場的情況。在進入工地后,觀察現(xiàn)場的施工情況以及周圍環(huán)境,進行安全評估。在安全評估中應(yīng)注意以下幾點:

1.環(huán)境因素:建筑環(huán)境的水、電、氣等情況,周邊的環(huán)境施工、交通情況等。

2.工程進度:對于建筑工程,時間是金錢。若工程進度拖延,整個工程周期會相應(yīng)地延長,增加了工程的成本。

3.材料質(zhì)量:建筑材料是一個工程的靈魂,質(zhì)量和性能直接影響整個工程的質(zhì)量及安全性。因此,在選擇材料時必須十分謹慎。

第三段:執(zhí)行管理制度(250字)。

工程建設(shè)中,安全工作的重要性是不言而喻的,這是因為人員與設(shè)施和環(huán)境有著密切的關(guān)系。只有實行科學(xué)合理的安全管理制度,才能確保建設(shè)工作的安全有序進行。

1.完善安全管理體系:建筑企業(yè)應(yīng)制訂健全的安全管理制度,如安全管理規(guī)定、安全技能培訓(xùn)制度、安全資料檔案系統(tǒng)等。

2.聘請專業(yè)人員:建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請具備一定技術(shù)和管理水平的專業(yè)人員履行安全保障工作。

3.加強安全教育培訓(xùn):針對建筑企業(yè)管理人員和施工人員開展安全教育培訓(xùn)。

第四段:加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管(300字)。

加強領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作是安全工程師的一項重要工作職責(zé)。應(yīng)當(dāng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)以及維護實際監(jiān)管工作的以往課程,并通過以下方式實施:

1.每日巡視:安全工程師應(yīng)當(dāng)每日對工程建設(shè)現(xiàn)場進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

2.安全檢查:安全工程師需要對有關(guān)工程安全文件、施工現(xiàn)場、職工教育等進行檢查,以發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

3.安全宣傳:安全工程師應(yīng)開展安全培訓(xùn)和宣傳,內(nèi)容包括工程安全的重要性、預(yù)防工程事故的方法、安全責(zé)任等。

第五段:總結(jié)(250字)。

在安全工程師監(jiān)理工作中,應(yīng)注重數(shù)據(jù)采集和分析、規(guī)劃、培訓(xùn)、監(jiān)督管理等工作,要加強安全教育,普及安全知識,提高安全意識。只有切實加強監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo),才能確保施工工程的安全有序進行。同時,工作中應(yīng)注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和團隊精神,通過不斷努力提高自身的管理水平和專業(yè)技能,才能更好地完成監(jiān)理任務(wù),確保工程安全。

監(jiān)理工程師心得體會篇七

一年一度的監(jiān)理考試又要報名了,能否順利通過考試對每位考生都有著不同的經(jīng)濟效益和社會效益。一年考過四科是每位考生都期盼的。那么,以下就介紹一下我一年考過四科的經(jīng)驗。

參加監(jiān)理考試的人,多半是人到中年,工作繁重,家中也是老、少都須要照顧。那么為了生計還要參加考試,可見難度之大。我就是在母親過世,孩子高考的情況下考過了四科??梢姡瑫r間上我們就不充裕。以前誰炫耀自己兩個月考過四科,我心里在想:他是吹牛。但是09年我通過實踐,證明了這個愿望是可以實現(xiàn)的。

通常情況下,監(jiān)理考試二到四年能考過也算英雄好漢了。那么自己就要在心里念叨:我要把別人四年的復(fù)習(xí)時間用在一年中;即便您很聰明,也要對自己說:慢鳥先飛,勤能補拙。

思想上的準備做好之后,就要做物質(zhì)上的準備。我覺得參加一個講解透徹的培訓(xùn)班是很必要的。但重要的是講解透徹,如果像和尚念經(jīng)的講法就不要讓他來浪費你的時間和精力了。而一個講解透徹的培訓(xùn)班會讓你站在巨人的肩膀上——節(jié)省你的時間,讓你掌握的都是該考的,而考試不會出現(xiàn)或不影響你的及格率的知識老師會提醒你不必死扣——你的時間和腦力都是有限的哦。我在聽培訓(xùn)之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣;那么上課之前我就買了一mp3。除了注意聽講以外,還把老師的講解錄了音。培訓(xùn)結(jié)束之后首先精聽一遍錄音,再掌握教材的知識。但是人到中年,屬于自己的時間很少,那我做飯時、坐車時、睡覺前——一切時間都可以聽mp3,而且?guī)隙鷻C不影響任何人。有時你聽的時候頭腦會溜號,但時間長了也會深深地刻入你的大腦。雖然時間緊、任務(wù)重,但我不贊成熬夜,我覺得學(xué)習(xí)要講求效率。頭腦清醒就會收獲很多,還不覺得辛苦。

假如您沒有聽說哪個班講的精彩,及格個率高,那么就自學(xué)。對教材有了大概印象后就做歷年試題,反復(fù)地做,直至卷后滿分。題不在多,掌握才行!

監(jiān)理工程師心得體會篇八

(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。

1、一個好的監(jiān)理工程師,除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外,還要熟悉施工工藝和設(shè)計的有關(guān)知識和經(jīng)驗,同時還必須具有較強的組織能力,即綜合能力要強。要將自己對工藝、程序等的正確理解,在施工過程中與項目部的理解保持一致。當(dāng)雙方理解不一致時,要通過溝通協(xié)調(diào)說服對方,按監(jiān)理的意圖辦事,這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理,說明你的綜合能力還需要提高。

2、通過業(yè)務(wù)考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實際,通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù),并通過考試的結(jié)果掌握每個人的業(yè)務(wù)能力,幫助他們進行有針對性的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

3、通過傳、幫、帶的方式,讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。

(二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司,信任公司的思想教育,使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。

1、監(jiān)理例會上,負責(zé)人要講自身對公司的誠信忠愛,對公司前景的看法,以樹立每個人對公司的信任,甘愿為公司服務(wù)。

2、進行利弊分析:公司像大鍋,個人就像碗,鍋里沒有飯,碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作,把自己和公司融為一體,每個項目產(chǎn)生了好的效益,公司有了好的利潤,才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益,樹立公司形象,也就沒有我們的立足之處。講明這個道理,員工才可能努力工作。

(三)形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴格要求。凡是不遵守紀律,工作忙時上班時間不干活的,通過4―5次談話仍然不改者,進行清退(報公司同意后實施),其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排,顧全大局。有一名準備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級工程師,因為不服從值夜班而被清退。

3、以愛心教育監(jiān)理,要以“理”服人,不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友,要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病,這是成長過程中不可避免的,要從愛護的角度個別談話,指出問題所在,既要批評更要鼓勵。只要改了,認識到問題所在,就是好同志,我們不能記細帳。

4、平時多與大家談心,打成一片,不拿領(lǐng)導(dǎo)架子,讓每個監(jiān)理人員有話敢說,有意見敢提,創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛,生活中可以說說笑話,活躍氣氛。

6、通過監(jiān)理例會,指導(dǎo)監(jiān)理工作,加強監(jiān)理人員的團結(jié),增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會,一是安排當(dāng)前主要工作,如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀律問題和生活問題,時刻以公司規(guī)章制度規(guī)范自己的行為;三是個別情況個別解決。通過這樣的方式,許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中,監(jiān)理人員之間就不會有大的矛盾,從而增強內(nèi)部凝聚力。

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張,大家感到疲乏時,組織適當(dāng)?shù)募w活動,如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂、逛風(fēng)景點、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等,使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖,不寂寞,從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心,我覺得是很好的一種形式。

(四)注重工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

1、以表揚、鼓勵為主。監(jiān)理人員有缺點有問題,最好不要在會上點名批評,而以個別談話的方式,幫助其分析問題所在。這樣保護了他們的自尊心,并讓他有改正的機會,千萬不能一棒子打死。

2、對老同志進行批評教育更要注重方式方法。例如遲到早退等,不妨以一種玩笑的方式指出來,讓對方既能意識到問題所在,也能接受得了。

3、加強內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)。對于公司、質(zhì)監(jiān)站或其他上級單位下發(fā)的有關(guān)指示要及時傳達。某些重要內(nèi)容要通過例會或者文件會簽進行傳達,讓每個監(jiān)理均能及時掌握和分析,以達到共同行動、共同作戰(zhàn)的目的。

(五)充分發(fā)揮專業(yè)工程師的骨干作用。

1、我們監(jiān)理部共分為三大組:結(jié)構(gòu)組、試驗室、測量組。在現(xiàn)場控制上充分發(fā)揮組長專業(yè)工程師的骨干作用,主要依靠他們在現(xiàn)場控制質(zhì)量。一般他們能解決的問題,我不怎么過問,除非有解決不了的或者重大的問題,我才會出面協(xié)調(diào)解決。

2、充分依靠組長、專業(yè)監(jiān)理工程師管理好助理工程師和年青人。

3、許多監(jiān)理內(nèi)部問題在決策前,先征求專業(yè)監(jiān)理工程師的意見,在充分聽取他們的意見的基礎(chǔ)上再做決策。

二、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。

一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,要在管理上下工夫,尤其要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,才能充分發(fā)揮每個人的才智和潛力,讓他們愉快而努力認真的工作。如果你的屬下和合作者能做到這樣,那你就成功了,否則你就是失敗的領(lǐng)導(dǎo)者。

(一)建立一系列控制質(zhì)量的管理制度,作到一切規(guī)范化、標準化。

1、制定了試驗、測量、結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制管理制度。

進場就及時編制《試驗檢測管理辦法》、《試驗資料管理辦法》、《測量管理辦法》、《質(zhì)量控制程序》、《工程資料表格填報程序和辦法》等管理制度,使工程一開始就能做到規(guī)范化、標準化,以避免工程結(jié)束時造成大量的返工和人力浪費。

2、建立與承包商之間的一系列溝通聯(lián)系的工作制度。

監(jiān)理工程師心得體會篇九

作為一名年輕的專業(yè)監(jiān)理工程師,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次跟大家交流的機會,借此在這里就怎樣做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的情況向大家做一下匯報,不當(dāng)之處望大家提出寶貴意見。我認為目前住戶質(zhì)量意識越來越強,社會對房屋的質(zhì)量比較敏感,政府部門對房子質(zhì)量問題投訴非常重視,建筑工程安全施工易發(fā),影響到社會和諧。所以監(jiān)理的責(zé)任相當(dāng)重大。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師,首先要有強烈的責(zé)任心,才能做好自己的本職工作。要做好監(jiān)理工作要首先樹立監(jiān)理權(quán)威性,監(jiān)理的權(quán)威一是靠合同賦予的權(quán)力;二是靠監(jiān)理的自身敬業(yè)精神;三是監(jiān)理要有高尚的人品,寬廣的知識,豐富的實踐經(jīng)驗,以及較強的協(xié)調(diào)能力和正確的領(lǐng)導(dǎo)方法。只有這樣才能取得業(yè)主和施工單位的高度信任,才能做好監(jiān)理工作。

一、重視項目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)管理

個人認為,只有把監(jiān)理工作做到位、做規(guī)范了,樹立了榜樣,才能得到建設(shè)單位的大力支持,更好要求施工單位把工作做到位、做細。所以要重視項目部內(nèi)部建設(shè),而要搞好內(nèi)部建設(shè)首先嚴格要求自己,以身作則起到帶頭作用,努力提高內(nèi)部監(jiān)理整體素質(zhì)。

(1)樹立良好的工作態(tài)度。要求監(jiān)理人員以對自己負責(zé)、力爭減少住戶投訴率為己任,重點部位關(guān)鍵部位要有針對性的檢查,嚴格控制,細節(jié)上多從使用者的角度,人性化上考慮,力求將細節(jié)做完美。抱著對建設(shè)單位負責(zé)、對上級負責(zé)、對公司負責(zé)、對工程負責(zé)、對住戶負責(zé)的態(tài)度去從事工作,做一個項目樹立自己的招牌、樹立公司的招牌。

(2)營造輕松的環(huán)境。注意監(jiān)理內(nèi)部溝通,和施工單位、建設(shè)單位現(xiàn)場代表,使內(nèi)外部工作環(huán)境輕松愉快。在施工過程中起到潤滑劑作用,協(xié)助施工單位把質(zhì)量和進度抓上去,將安全隱患消除掉。

(3)形成嚴格的紀律。監(jiān)理部人員要嚴格按照作息時間,按時上下班;不得無故遲到、早退,有事請假,以捉高監(jiān)理形象。施工過程中,按規(guī)定需要旁站的,要求監(jiān)理人員必須旁站,不得脫崗。

(4)進行合理的分工。根據(jù)工作能力和責(zé)任心進行明確分工,能力強、責(zé)任心強的多管,單體具體分工,驗收與旁站統(tǒng)一安排協(xié)作。把每個人的積極性都調(diào)動起來,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,將每個人的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為團隊優(yōu)勢,將個人的劣勢在團隊中分解、彌補。由于對監(jiān)理項目部的人員做了恰當(dāng)?shù)姆止?,調(diào)動了監(jiān)理人員的積極性,大家都比較負責(zé),工作盡心盡力。

(5)有效開展日常工作。由于日常加強事前檢查,加強預(yù)控,提前介入驗收,達到較好的整改效果,且加快了正式驗收速度,也防止驗收過程中出現(xiàn)梁遺漏、主筋遺漏或規(guī)格錯誤現(xiàn)象的發(fā)生,保證工程進度,也保證了質(zhì)量。取得了建設(shè)單位及施工單位的認可。

二、監(jiān)理質(zhì)量方面管理情況。

在工程質(zhì)量控制上,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,積極發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和工程咨詢作用,重視施工質(zhì)量預(yù)控,對施工中容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位和施工工序事先制訂對策,杜絕工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生,防患于未然。

(1)進入項目后及時熟悉圖紙。如針對金吉利小區(qū)安置房項目住戶的復(fù)雜性,和其他項目在分戶檢驗及其他階段出現(xiàn)的問題和投訴,向建設(shè)單位提出有針對性的建議,將圖紙優(yōu)化,從源頭上減少通病的數(shù)量及概率。

(2)每個分項施工前,監(jiān)理部內(nèi)部討論本分項工程重點控制點及難點,在地下室防水施工、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、填充墻砌筑、內(nèi)外墻粉刷、保溫、屋面防水施工前對施工單位進行質(zhì)量交底,并形成記錄。

(3)編制有針對性、可操作性強的監(jiān)理實施細則,指導(dǎo)開展監(jiān)理工作。

(4)重視原材料的控制,認真核對質(zhì)量保證質(zhì)量,注意對外觀的質(zhì)量檢查和實測,并按規(guī)定進行見證取樣。

(6)重視對模板質(zhì)量的控制。平板支?;就瓿珊箐摻罱壴?,對模板每一間“四角一中心”5個點的標高及時進行復(fù)核,控制凈高及極差,便于將來的分戶檢驗。

(7)在砌體施工中嚴格控制軸線,控制好開間尺寸。粉刷施工中重視工序交接檢,對灰餅、磚混凝土交界處網(wǎng)片鋪貼、養(yǎng)護等加強檢查,粉刷完成后及時檢查空鼓等。

(8)堅持做到“五勤”,即“腿勤”,堅持現(xiàn)場巡視、平行檢查,掌握施工過程情況;“眼勤”,多看設(shè)計文件、圖紙會審、設(shè)計聯(lián)系單,防止出現(xiàn)錯誤;“手勤”,資料及時整理,處理問題要有書面記錄;“嘴勤”,多溝通,常交底;“腦勤”,出主意、想措施、解難題。

三、安全監(jiān)理方面

3.1工地易突發(fā)的事件事故

(1)高處墜落;

(2)外架倒塌;

(3)觸電;

(4)塔吊、井架、人貨兩人梯等起重機械事故;

(5)支模架坍塌;

(6)物體打擊;

(7)卸料平臺事故;

(8)火災(zāi)。

3.2監(jiān)理預(yù)控措施

(1)監(jiān)理編制安全監(jiān)理實施細則;

(2)對施工單位進行安全交底;

(3)督促施工單位編制專項安全方案及應(yīng)急預(yù)案;

(4)加強檢查安全生產(chǎn)實施情況;

(5)檢查應(yīng)急物質(zhì)準備情況;

(6)定期組織應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

3.3具體預(yù)控措施

(1)高處墜落:“四口五臨邊”防護到位,外架拆除后外墻作業(yè)需配備安全帶。

(2)外架倒塌:裝修過程中不得拆除連墻件,外架拆除人員持證上崗,連墻件應(yīng)隨架體同時拆除,不得提前拆除,拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)警戒線,并有安全專職人員監(jiān)管,拆除過程不得上下同時作業(yè)或單邊拆除,不得高空拋物。

(3)觸電:落實三級配電、三級保護,動力與照明分開,實行一機一閘一漏一箱,需使用安全電壓的使用安全電壓,專職電工定期巡查。

(4)塔吊、人貨兩用梯起重機械事故:安拆前編制方案、交底到位,履行備案手續(xù),持證上崗,使用中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,司機持證上崗,不得違規(guī)作業(yè),要求施工單位加強日常保養(yǎng),定期組織機械檢查維修。

(5)支模架坍塌:要求施工單位編制切實可行的方案,加強檢查立桿間距、掃地桿設(shè)置、扭矩力。

(6)物體打擊:安全圍護設(shè)施到位,單體上人通道設(shè)置到位,外架上不得堆放零星材料。

(7)卸料平臺事故:督促施工單位編制專項方案并落實,注重檢查拉節(jié)點的埋設(shè),支撐腿的錨固。

(8)火災(zāi):檢查施工單位消防設(shè)施配備情況,特別是臨時設(shè)施院護,外架電焊施工防火。

(9)土方開挖、塔吊安裝、支模架搭設(shè)、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安裝拆除等每個危險源施工前要求施工單位編制施工方案。監(jiān)理根據(jù)工程特點編制有針對性的安全監(jiān)理實施細則,并對施工單位進行書面的安全交底,并對塔吊安拆、腳手架搭拆、物料提升機人貨兩用梯安拆進行旁站監(jiān)理。

3.4日常安全監(jiān)理

(1)每天巡視檢查施工過程中危險性較大工程作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周組織一次全面聯(lián)合檢查,重點是臨時用電、外架、臨邊防護。對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,書面通知施工單位,并督促其立即整改。檢查、整改、復(fù)查等情況在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中記載。

(2)通過混凝土澆搗令來控制施工單位外架、支模架驗收,如支模架、外架未通過驗收不簽發(fā)澆搗令以督促施工單位整改安全隱患。

(3)核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設(shè)施的驗收、備案手續(xù)。

(4)不定期組織安全專題會議。

四、組織管理

與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系,積極貫徹業(yè)主的要求,切實履行委托監(jiān)理合同中所承諾的職責(zé)和義務(wù),正確行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限。并在嚴格監(jiān)控的同時,積極為施工單位想辦法、出點子,及時解決工程中出現(xiàn)的問題,幫助施工單位提高工程項目的管理水平,提高工程項目的施工質(zhì)量。定期組織召開監(jiān)理例會和質(zhì)量或安全專題會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,平時還與業(yè)主和施工方積極溝通。特別注意與建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員的溝通,增加相互了解,聯(lián)絡(luò)感情,增加親和力。本著一切為了工程著想,以科學(xué)公正務(wù)實熱情的態(tài)度,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)東,妥善解決相互間的矛盾,使工程順利進行。

在監(jiān)理工作中,始終圍繞監(jiān)理規(guī)劃中制定的工作目標開展監(jiān)理工作,以“科學(xué)公正,嚴格管理,熱情服務(wù)”的準則和監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求,以“團結(jié)、進取、高效、務(wù)實”的精神認真履行監(jiān)理職責(zé)。爭取總監(jiān)的幫助和理解與配合,爭取施工單位的積極配合。

監(jiān)理工程師心得體會篇十

項目組*****項目監(jiān)理部。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,2013年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

2013年3月份,我正式成為了公司的一員,并被安排到了*****項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。按照規(guī)范和設(shè)計要求,對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場后,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查;盡自己最大努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則,經(jīng)常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

目前在本項目監(jiān)理部,我負責(zé)的是1#樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作,作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,在平時工作中,工作態(tài)度嚴謹,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題,產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

2013年12月15日。

監(jiān)理工程師心得體會篇十一

本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下:第一次是20xx年參加的,當(dāng)時書都沒系統(tǒng)的看過一遍,而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了,第二天就直接參加考試,大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過,但是給我感覺吃老本都能考個50多分,應(yīng)該不難!第二次是20xx年參加考試,因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍,(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖,以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的,而且是前一年的課件,沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理,三控差3分,法規(guī)差6分;20xx年就考剩下的`兩門,完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考:

首先,要把教材通讀一遍,如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍,幫助輔導(dǎo),(如果教材沒變化前一年課件也可以,萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的記錄下來;其次,精讀教材,因為建設(shè)部考試多年了,大部分考點都考過了,就是理解和書中細節(jié)問題,例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到,切記是真題,不要去做什么亂七八糟的題,自己先按照考試的時間做前幾套,合理分配時間,留幾套真題不要做。最后把每到真題在書上作一記號,就知道歷年哪里是出題點了。看到考試前再做最近兩三年的考題,這樣就會把題回到教材上,又讓教材找到了答案,通過是沒問題的!選擇題在沒有十足的把握之前相信自己第一感覺,本人20xx年三控和法規(guī)就是本來正確反而改錯了!

其實監(jiān)理考試也就是成人考試,因為大家都忙于工作沒有時間看書,所以大家都覺得有難度,如果我們都能把書仔細是閱讀三四遍,考試就會順利通過了!

最后一點就是要堅持考試,不要泄氣,因為建設(shè)部考試每年的難度科目不一樣,有可能你會撞大運呢,正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!

最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過!

監(jiān)理工程師心得體會篇十二

一年一度的監(jiān)理考試又要報名了,能否順利通過考試對每位考生都有著不同的經(jīng)濟效益和社會效益。一年考過四科是每位考生都期盼的。那么,以下就介紹一下我一年考過四科的經(jīng)驗。

參加監(jiān)理考試的人,多半是人到中年,工作繁重,家中也是老、少都須要照顧。那么為了生計還要參加考試,可見難度之大。我20xx年就是在母親過世,孩子高考的情況下考過了四科??梢姡瑫r間上我們就不充裕。以前誰炫耀自己兩個月考過四科,我心里在想:他是吹牛。但是20xx年我通過實踐,證明了這個愿望是可以實現(xiàn)的。

通常情況下,監(jiān)理考試二到四年能考過也算英雄好漢了。那么自己就要在心里念叨:我要把別人四年的復(fù)習(xí)時間用在一年中;即便您很聰明,也要對自己說:慢鳥先飛,勤能補拙。

思想上的準備做好之后,就要做物質(zhì)上的準備。我覺得參加一個講解透徹的培訓(xùn)班是很必要的。但重要的是講解透徹,如果像和尚念經(jīng)的講法就不要讓他來浪費你的時間和精力了。而一個講解透徹的培訓(xùn)班會讓你站在巨人的肩膀上——節(jié)省你的時間,讓你掌握的都是該考的,而考試不會出現(xiàn)或不影響你的及格率的`知識老師會提醒你不必死扣——你的時間和腦力都是有限的哦。我在聽培訓(xùn)之前就知道自己人到中年的記憶力怎樣;那么上課之前我就買了一mp3。除了注意聽講以外,還把老師的講解錄了音。培訓(xùn)結(jié)束之后首先精聽一遍錄音,再掌握教材的知識。但是人到中年,屬于自己的時間很少,那我做飯時、坐車時、睡覺前——一切時間都可以聽mp3,而且?guī)隙鷻C不影響任何人。有時你聽的時候頭腦會溜號,但時間長了也會深深地刻入你的大腦。雖然時間緊、任務(wù)重,但我不贊成熬夜,我覺得學(xué)習(xí)要講求效率。頭腦清醒就會收獲很多,還不覺得辛苦。

假如您沒有聽說哪個班講的精彩,及格個率高,那么就自學(xué)。對教材有了大概印象后就做歷年試題,反復(fù)地做,直至卷后滿分。題不在多,掌握才行!

監(jiān)理工程師心得體會篇十三

20xx年我依舊在項目上負責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié),上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識。

這個項目情況有些特殊,他的地下是堅硬的巖石,緊臨海邊,因此出現(xiàn)兩個問題:

一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

二、海邊的腐蝕特性比較嚴重,原設(shè)計中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點,一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,強電地上部分改為pvc管,暑期停工一個半月后,爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

下半年我的工作重要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機會多一些成長。

通過這次電氣工程師個人工作總結(jié),再一次驗證了,我們要遵循科學(xué)的方法,因地制宜的去實施,去建設(shè),同時也要尊重前輩的寶貴意見。

監(jiān)理工程師心得體會篇十四

本人zz,男,大專學(xué)歷,交通部注冊試驗檢測工程師、注冊專業(yè)監(jiān)理工程師,現(xiàn)在新疆g045線賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組從事試驗檢測工作,現(xiàn)將20xx年上半年度工作匯報如下:

4月份受公司委托來到天山北脊g045線國道賽-果公路改建工程第六合同段監(jiān)理組。只見這里山高,坡陡,彎急。山上公路和山下公路之間落差有一千多米,地質(zhì)地形復(fù)雜,氣候嚴峻多變,山上和山下溫差有十多度,晝夜溫差大。我們第六合同段監(jiān)理組所監(jiān)理施工項目有長隧道2974米,大中橋三座,小橋三座,涵洞八道和借方56萬方的路基,擋墻,護坡。工期雖然三年,但有效工期短。在這艱苦的環(huán)境中,氣候惡劣的條件下,我們監(jiān)理組的每個人肩負重任,任勞任怨,無私奉獻著。

我作為一個試驗檢測工程師更盡職盡則,做好自己的本職工作。

工程試驗檢測機構(gòu)的職能是對工程項目或產(chǎn)品進行檢測。檢測結(jié)果判斷工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)。是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工程不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),能定量的方法科學(xué)的評定各種材料和構(gòu)件的質(zhì)量,能合理地控制并科學(xué)地評定工程質(zhì)量,對“提高工程質(zhì)量,加快工程進度,推廣應(yīng)用新材料,新技術(shù)和新工藝”起著極其重要的作用!

本著為工程質(zhì)量負責(zé)的原則,我必須根據(jù)工程實際情況和性質(zhì),運用國家和地方頒布的行業(yè)最近技術(shù)標準,操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范?!皣栏癖O(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的為工程質(zhì)量服務(wù)。

從這半年的工作情況來看,我確確實實盡到了自己的一份責(zé)任。

在試驗室的管理制度上,嚴格要求施工單位建立崗位責(zé)任制。各盡其責(zé)。做到事事有人管。嚴格按照檢測規(guī)范,檢測大綱,實施細則進行檢測工作。確保檢測數(shù)據(jù)準確,可靠。督促施工單位對檢測儀器設(shè)備進行標定維修,杜絕使用不合格的檢測儀器或超過標定周期的儀器。

要求項目部試驗室制定試驗檢測實施細則。掌握試驗檢測標準和規(guī)程;有試驗檢測工作制度,計量標準,檢測儀器管理制度,儀器設(shè)備管理,驗收,維修,保養(yǎng),降級和報廢制度。樣品管理制度,試驗管理制度。內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范,書寫整齊,及時完成,及時歸檔,不存在缺資料,沒有資料的情況。

督促施工單位試驗室按頻率及時自檢,報檢。在最短的時間內(nèi)對現(xiàn)場提供準確可靠的數(shù)據(jù),指導(dǎo)現(xiàn)場施工。嚴禁不合格的材料用于工程實體,對于特種材料(土工布、止水帶、止水條、工字鋼、鋼管、鋼絞線、錨夾具等)及時外委試驗。

我能夠隨時深入現(xiàn)場,對成品或半成品、原材或構(gòu)件跟蹤檢查?;炷灵_盤、試件的制作以及混凝土施工中存在的問題,路基壓實度的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。全方位、全過程旁站。盡管如此,我從沒叫苦叫累。因為這是我的本職工作。

我負責(zé)的監(jiān)理試驗室起到了對工程質(zhì)量負責(zé)和監(jiān)督的作用。按照頻率抽檢。并對項目試驗室的評估初驗、驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽檢試驗、驗收試驗起到監(jiān)管作用。杜絕了不合格材料用于工程。對不合格的構(gòu)件、結(jié)構(gòu)物或工程提出返工或拒收。構(gòu)成了既有自檢又有抽檢的質(zhì)量保證體系。

試驗檢測是項非常重要的工作。是一門正在發(fā)展的新興學(xué)科。它融入試驗檢測基本理論和測試操作技能及公路工程相關(guān)科學(xué)基礎(chǔ)知識于一體。是工程設(shè)計參數(shù)、施工質(zhì)量控制、施工驗收評定,養(yǎng)護管理決策及各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程修訂的主要依據(jù)。隨著公路技術(shù)等級的提高,各級公路管理部門對加強質(zhì)量檢測與施工質(zhì)量控制和驗收工作高度重視。對此,我必須堅持原則,忠于職守,遵守質(zhì)檢機構(gòu)規(guī)定的各項頻率制度。不擅自少抽樣品或使用樣品。不利用職權(quán)和工作條件接受受檢單位或企業(yè)的禮品。認真學(xué)習(xí)貫徹國家、有關(guān)部門和地方的有關(guān)質(zhì)量方面的文件、政策法令、法規(guī)。嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)標準、試驗檢測規(guī)程進行各項檢測工作。服務(wù)于工程質(zhì)量。做一名優(yōu)秀的試驗檢測工程師。為新g045線賽-果項目交一個完整滿意的答卷~!

監(jiān)理工程師心得體會篇十五

又是一年末,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

20__年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了_,無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

第二天我神采奕奕如約前往_城的售樓部;這個_人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次交流,次日我有幸加入了這個光榮的團隊學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。

但是我們很幸福因為上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。

通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀??蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

監(jiān)理工程師心得體會篇十六

本人總共參加三次監(jiān)理工程師考試自己一點小經(jīng)驗分享一下:第一次是20xx年參加的,當(dāng)時書都沒系統(tǒng)的看過一遍,而且考試前一晚陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯還喝多了,第二天就直接參加考試,大家可想而知結(jié)果如何?雖然沒通過,但是給我感覺吃老本都能考個50多分,應(yīng)該不難!第二次是20xx年參加考試,因工作較忙只是跟著環(huán)球老師的精講班把書系統(tǒng)的看了一遍,(王雙增講的進度還真不錯讓我弄懂了網(wǎng)絡(luò)圖,以前我最頭疼網(wǎng)絡(luò)圖的)案例分析也是在環(huán)球網(wǎng)校聽的,而且是前一年的課件,沒想到考完后竟然通過了案例分析和合同管理,三控差3分,法規(guī)差6分;20xx年就考剩下的兩門,完全高分通過!體驗有一下幾點僅供考友們參考:

首先,要把教材通讀一遍,如果沒有基礎(chǔ)最好找課件聽一遍,幫助輔導(dǎo),(如果教材沒變化前一年課件也可以,萬變不離其宗嗎)然后把自己認為難點的.記錄下來;其次,精讀教材,因為建設(shè)部考試多年了,大部分考點都考過了,就是理解和書中細節(jié)問題,例如書中的舉例都要看到;然后把最近6年來的真題找到,切記是真題,不要去做什么亂七八度科目不一樣,有可能你會撞大運呢,正好碰上你最怕的兩門竟然題變簡單了!

最后預(yù)祝大家能在明年能順利通過!

監(jiān)理工程師心得體會篇十七

首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作上的支持和配合。

充滿機遇與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風(fēng),新的一年即將到來?;仡欉^去的一年,在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責(zé)是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設(shè)計以及技術(shù)管理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責(zé),從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線,以服務(wù)招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結(jié)合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

深刻領(lǐng)會和認識以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設(shè)是推動文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。倍增了新的信心和工作的動力。

認真閱讀和熟悉園區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件,通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設(shè)綱領(lǐng)性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,從技術(shù)層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設(shè)的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設(shè)有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé),是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過不斷學(xué)習(xí)以及對相關(guān)項目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關(guān)建設(shè)以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設(shè)計工作的實施打下了良好的基礎(chǔ)。

二、幾個月以來的工作回顧。

我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設(shè)發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃與項目設(shè)計工作業(yè)務(wù)的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設(shè)計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設(shè)與招商提供可行的規(guī)劃控制設(shè)計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:

為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設(shè),根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設(shè)計與建設(shè)的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設(shè)計、建設(shè)與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設(shè)提供了強大的的技術(shù)支持。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設(shè)計方案,項目總占地:公傾,總建設(shè)規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準備。

組織了設(shè)計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園_中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)設(shè)計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20__年_月_日組織專家評審會進行技術(shù)評審。

編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設(shè)計任務(wù)書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,整個項目占地:__公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了_個設(shè)計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)已發(fā)出_個設(shè)計單位的邀請函,已有_個設(shè)計單位應(yīng)邀進行設(shè)計方案的競標?!对O(shè)計任務(wù)書》也已相繼發(fā)出。

根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃__—__地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設(shè)計任務(wù)書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設(shè)計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設(shè)計》文本,經(jīng)公司初步評審?fù)ㄟ^,該項目總占地約__公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)__規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

三、20__年工作計劃。

新的20__年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)大發(fā)展的一年,各項建設(shè)都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設(shè)項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設(shè)計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

一是加快公司技術(shù)團隊的組織與建立,打造一支技術(shù)管理實力較強的園區(qū)技術(shù)隊伍。

三是全力抓好擬開工建設(shè)項目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計,重點是:

1、中心項目建筑群的建筑設(shè)計方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計;。

3、項目設(shè)計方案評審定稿、報批;。

四、工作感語。

作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領(lǐng)導(dǎo)的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí),感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。

謝謝大家!

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/7627861.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔