供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷（匯總18篇）

隨著時(shí)光的流轉(zhuǎn)，總結(jié)已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以先回顧過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容。以下是小編為大家收集的相關(guān)資料，供大家參考和學(xué)習(xí)。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇一

學(xué)歷：本科

專(zhuān)業(yè)：物流工程

學(xué)校：中國(guó)人民大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：計(jì)算機(jī)硬件

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：供應(yīng)鏈管理員

工作經(jīng)驗(yàn)

/1–2015/8：xx有限公司[7個(gè)月]

所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)硬件

業(yè)務(wù)部供應(yīng)鏈管理員

1.設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程，引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng)。

2.供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理，建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程，并組織實(shí)施。

3.有效控制物流費(fèi)用，達(dá)成利潤(rùn)指標(biāo)，支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

/5–2014/12：xx有限公司[7個(gè)月]

所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)硬件

業(yè)務(wù)部供應(yīng)鏈管理員

1.控制儲(chǔ)存商品的殘次率，管理殘次品，降低服務(wù)運(yùn)作成本。

2.選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商（外協(xié)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸單位等）。

3.建設(shè)物流系統(tǒng)員工團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核員工工作，提升員工技能與工作效率。

教育經(jīng)歷

2010/8—2014/6中國(guó)人民大學(xué)物流工程本科

證書(shū)

2011/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫(xiě)（良好）

自我評(píng)價(jià)

本人性格開(kāi)朗，為人處事融洽，做事踏實(shí)，具有工作責(zé)任心，對(duì)待工作善始善終。接受新事物新方法的`能力較強(qiáng)，對(duì)于細(xì)致工作能夠一絲不茍，樂(lè)于團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐，不斷提高自身的管理和協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了良好的分析和解決能力。

本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇二

計(jì)劃在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中扮演著一個(gè)指揮者的角色，后續(xù)的采購(gòu)、生產(chǎn)、物流活動(dòng)都以計(jì)劃作為行動(dòng)依據(jù)。因此一份科學(xué)合理的計(jì)劃可以使后續(xù)給個(gè)環(huán)節(jié)的工作井然有序，而且高效。如何才能做出一份合格的計(jì)劃呢? 下面我說(shuō)下我對(duì)計(jì)劃的理解和心得。

1、首先，我們要了解計(jì)劃是什么?計(jì)劃可以說(shuō)是我們?cè)谖磥?lái)一個(gè)計(jì)劃周期內(nèi)需要完成的工作任務(wù)和工作安排。計(jì)劃的目標(biāo)是滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、滿(mǎn)足生產(chǎn)需求繼而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低庫(kù)存提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和資金周轉(zhuǎn)率降、便于采購(gòu)成本控制等。

2、計(jì)劃按照不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類(lèi)方式：

根據(jù)周期長(zhǎng)短的不同，可以分為年度計(jì)劃、半年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月季花和周計(jì)劃。因?yàn)橛?jì)劃在很大程度上屬于對(duì)未來(lái)工作的預(yù)計(jì)安排，因此周期越長(zhǎng)的計(jì)劃準(zhǔn)確率越低，反而短周期計(jì)劃的準(zhǔn)確率很高。

按工作內(nèi)容不同，又分為采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物流計(jì)劃。

按照架構(gòu)層次劃分，又有公司主管計(jì)劃、工廠(chǎng)計(jì)劃、和車(chē)間計(jì)劃之分。這屬于針對(duì)計(jì)劃的逐層分解，這種分解方式由粗到細(xì)，給予了各個(gè)環(huán)節(jié)職能主管支配的靈活性，有利于結(jié)合更加實(shí)際的情況，做出更加合理的計(jì)劃安排，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)性。因?yàn)橥鶇⑴c人才是對(duì)實(shí)際情況最了解的人。

一份科學(xué)合理的計(jì)劃是對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息收集、整理、分析后產(chǎn)生的。因?yàn)橐环萦?jì)劃涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的工作，甚至在某些情況下，是存在相互矛盾的，如何在矛盾中找到平衡點(diǎn)，也是考量一個(gè)計(jì)劃人員能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。

3、計(jì)劃的首要目標(biāo)是最大程度上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，因此對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的信息是一個(gè)計(jì)劃的源頭。通過(guò)未來(lái)市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)分布預(yù)測(cè)，繼而才能預(yù)測(cè)我們未來(lái)的采購(gòu)、生產(chǎn)、和庫(kù)存安排。

為了做出一份科學(xué)合理的計(jì)劃，我們還需要了解設(shè)備的產(chǎn)能信息、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)周期、材料消耗定額、原料的采購(gòu)周期、采購(gòu)批量對(duì)采購(gòu)成本的影響等信息。

4、另外計(jì)劃還要考慮充如何分利用設(shè)備產(chǎn)能，通過(guò)批量生產(chǎn)可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)成本。

各個(gè)計(jì)劃之間具有一定的邏輯關(guān)系，例如：銷(xiāo)售計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的主要依據(jù)，生產(chǎn)計(jì)劃是采購(gòu)計(jì)劃的主要依據(jù)等。

在很多情況下，庫(kù)存計(jì)劃也是我們計(jì)劃需要考慮的，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候 因?yàn)槟承┣闆r生產(chǎn)無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，那么就需要庫(kù)存作為緩沖。制定一個(gè)合理的庫(kù)存計(jì)劃也是非常重要的。

由此可見(jiàn)，從一個(gè)計(jì)劃的開(kāi)始編制，到末端生產(chǎn)指令和采購(gòu)訂單的形成，再到貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、物流運(yùn)輸。計(jì)劃貫穿了整個(gè)活動(dòng)的始末。然而因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)或者不同的企業(yè)具體情況有所差異，例如有的企業(yè)因?yàn)楣芾硭交蛘甙l(fā)展階段，根本無(wú)法做到精細(xì)計(jì)劃，粗獷的計(jì)劃更適合企業(yè)的發(fā)展，更有效率。因此多數(shù)情況還要具體情況具體分析，制定出與企業(yè)自身狀況契合的計(jì)劃。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇三

現(xiàn)代管理教育對(duì)供應(yīng)鏈的定義為“供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制，今天本站小編給大家整理了供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，供大家閱讀和參考，希望能夠解決大家內(nèi)心的疑問(wèn)，謝謝大家對(duì)小編的支持。

我于20xx年4月14日成為公司的試用員工，到6月14日2個(gè)月的試用期即將結(jié)束，根據(jù)公司的

規(guī)章制度

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)部學(xué)習(xí)工作。這個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的操作流程。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在崗試用期間，我主要做了以下工作與學(xué)習(xí)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉公司情況，了解本

部門(mén)的工作流程，熟識(shí)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與同事，方便以后工作開(kāi)展;

這是我的第二份工作，這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

進(jìn)公司以來(lái)，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門(mén)、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開(kāi)展工作。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴(yán)格履行

崗位職責(zé)

三、忠于職守，嚴(yán)格做好保密工作

在文字錄入的同時(shí)，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時(shí)把作廢的底稿銷(xiāo)毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對(duì)校對(duì)過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對(duì)打印、復(fù)印或油印超出材料，都要如實(shí)登記?！皡栃泄?jié)約，杜絕浪費(fèi)”。對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)單維修與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后打算

自從擔(dān)任打字員工作以來(lái)，雖然在工作上取得了較好地成績(jī)，但也還存在一些不足之處。如：文字功底較底，對(duì)電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。今后，我一定會(huì)倍加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研文秘知識(shí)、電腦知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)等各方面的知識(shí)，努力提高自身綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6月份我從學(xué)校畢業(yè)便來(lái)到公司開(kāi)始接受實(shí)習(xí)培訓(xùn)，邁出了人生重要的一步。四個(gè)月時(shí)間匆匆而過(guò)，實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束。這段時(shí)間，我像一個(gè)幼稚的孩童一樣，急著長(zhǎng)大、長(zhǎng)高。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，我必須經(jīng)歷人生角色的轉(zhuǎn)變，陷入蒙昧無(wú)知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在和諧的大家庭中，我順利結(jié)束了實(shí)習(xí)期，我看到了我一點(diǎn)點(diǎn)地成長(zhǎng)。下面，我將個(gè)人實(shí)習(xí)期工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見(jiàn)。

一、實(shí)習(xí)情況

這四個(gè)月以來(lái)我經(jīng)歷了很多，分兩個(gè)工作學(xué)習(xí)階段:

(1) 車(chē)間操作實(shí)習(xí)

配置區(qū)分等基本內(nèi)容。這個(gè)階段學(xué)習(xí)到的東西，在回到產(chǎn)品工程部門(mén)后十分的受用，讓我之后的工作進(jìn)程變得相對(duì)順利了很多。

己能堅(jiān)持下來(lái)。當(dāng)我迷茫的時(shí)候，研發(fā)中心部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)與我們組織了見(jiàn)面會(huì)，我們互相交流了很多，這讓我感到很開(kāi)心讓我看到了我堅(jiān)持下來(lái)的意義。這是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是讓我更加堅(jiān)定走下去的強(qiáng)心針。之后結(jié)束了實(shí)習(xí)期，人事部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)組織了一次座談會(huì)，這不僅僅是對(duì)實(shí)習(xí)期結(jié)束的慶祝與總結(jié)，更是一個(gè)加大對(duì)公司更多了解的機(jī)會(huì)。

(2) 部門(mén)學(xué)習(xí)工作

九月份結(jié)束了一線(xiàn)實(shí)習(xí)的階段后便回到了產(chǎn)品工程這個(gè)大家庭，與一線(xiàn)的工作截然不同，這感覺(jué)就好似經(jīng)歷了一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”之后的和平。但感覺(jué)僅僅只是開(kāi)始，之后的工作比起一線(xiàn)來(lái)說(shuō)也不輕松。在產(chǎn)品工程部門(mén)工作時(shí)，我選擇了一個(gè)剛剛進(jìn)入初期的新項(xiàng)目，剛開(kāi)始就是做各種清單類(lèi)的零件，我的感受之后一個(gè)，那就是如果思路條理不清晰，是做不好這份工作的。一開(kāi)便清楚了作為一個(gè)產(chǎn)品工程的人最起碼要擁有一個(gè)做事情有條不紊的好習(xí)慣。 這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)以來(lái)，我協(xié)助了主管工程師完成了很多的文件制作，從制作文件的過(guò)程中，我間接了接觸了各種各樣的知識(shí)。與在裝配生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品知識(shí)不同的是，我在產(chǎn)品工程部門(mén)實(shí)習(xí)學(xué)到更多的是產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，英文名稱(chēng)，產(chǎn)品的零件號(hào)，零件的總成級(jí)別。每次總結(jié)每周的

工作報(bào)告

做的文件，只要是數(shù)據(jù)有關(guān)的文件都要做出相關(guān)的更新，升級(jí)文件的版本。

在公司工作的這段時(shí)間以來(lái)，由于相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我也面臨一定的壓力與困難，但是每當(dāng)直面這些困難的時(shí)候，我會(huì)可能會(huì)首先想辦法去解決，用積極的心態(tài)去面對(duì)，去從容的解決，因?yàn)槲蚁嘈?，有了正確積極的態(tài)度，就一定能克服工作中暫時(shí)的困難與挫折。畢竟半年不到，我經(jīng)歷的還少，要學(xué)的還有很多。和諧的工作環(huán)境，認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)不完的知識(shí)，這些優(yōu)秀的條件的存在也許正是我能安心工作的原因吧。 以上是我對(duì)四個(gè)月來(lái)工作的

個(gè)人工作總結(jié)

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇四

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理中企業(yè)總是試圖最大限度地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源，通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的信息、物流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制，從而增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。隨著生產(chǎn)的社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到不能僅靠自身而必須聯(lián)合行業(yè)中其他上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟(jì)利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應(yīng)鏈，充分利用一切可利用的資源來(lái)適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，外伸企業(yè)、虛擬企業(yè)的出現(xiàn)使得企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了外部。把多個(gè)企業(yè)納入一個(gè)整體的管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作經(jīng)營(yíng)和協(xié)調(diào)運(yùn)作后，大大增強(qiáng)該供應(yīng)鏈大市場(chǎng)環(huán)境中的整體優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也使每個(gè)企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)以最小的個(gè)別成本和轉(zhuǎn)換成本來(lái)獲得成本優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇五

姓名：***

教育背景

2005????? 華盛頓大學(xué)? (美國(guó)華盛頓洲西雅圖)
??
mba工商管理碩士,市場(chǎng)策略和供應(yīng)鏈管理(華盛頓大學(xué)商學(xué)院在美國(guó)排名前20)

? 獎(jiǎng)勵(lì): “closet genius”,基于運(yùn)用數(shù)量分析技巧于商務(wù)應(yīng)用

? 獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀班干部稱(chēng)號(hào)(基于學(xué)業(yè)排名和組織的課外活動(dòng))

工作經(jīng)歷

? 分析商務(wù)需求,集成并提取關(guān)鍵性分析數(shù)據(jù)于sql數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中,以便于信息共享和運(yùn)用合適的數(shù)理分析工具來(lái)制定客戶(hù)分區(qū)(segmentation)決策.

2001- 2003?? 震坤國(guó)際貿(mào)易?? (中國(guó)上海)

電子材料進(jìn)口供應(yīng)商和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)技術(shù)服務(wù),市場(chǎng)&銷(xiāo)售部

? 與內(nèi)部部門(mén)進(jìn)行盡可能的協(xié)調(diào)以期形成高效的客戶(hù)吸引和競(jìng)爭(zhēng)策略

中國(guó)最大ups電源系統(tǒng)制造商之一
?????????
項(xiàng)目經(jīng)理,工程部(r&d)

? 設(shè)法使新老產(chǎn)品線(xiàn)在技術(shù),生產(chǎn)和原材料上相互兼容,以盡可能少的技術(shù)和設(shè)計(jì)模式運(yùn)用于盡可能多的產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化生產(chǎn)和提高效益之目標(biāo)
項(xiàng)目工程師,工程部(r&d)

? 高度的探索靈魂和分析技巧,以及優(yōu)秀的克服挑戰(zhàn)和壓力的心理素質(zhì)

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇六

性別：女

出生年月：1985年11月

工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上

畢業(yè)年月：20xx年9月

最高學(xué)歷：本科

畢業(yè)學(xué)院：山西省財(cái)政稅務(wù)專(zhuān)科學(xué)校

所修專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)

居住地：山西省太原市小店區(qū)

籍貫：山西省太原市小店區(qū)

求職概況/求職意向

職位類(lèi)型：全職

期望月薪：面議

期望地點(diǎn)：山西省太原市，，

期望職位：供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)

意向概述：求供應(yīng)鏈管理的相關(guān)職位

教育經(jīng)歷

時(shí)間院校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷

20xx年3月-20xx年10月長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)本科

工作經(jīng)歷/社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷

時(shí)間工作單位職務(wù)

20xx年9月-20xx年3月太原富士康精密電子有限公司供應(yīng)鏈交貨管理，采購(gòu)管理

聯(lián)系方式

電子郵箱：

手機(jī)：

qq/msn：

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇七

個(gè)人基本簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷編號(hào)：

更新日期：

無(wú)照片

姓名：

國(guó)籍：

中國(guó)

目前所在地：

天河區(qū)

民族：

漢族

戶(hù)口所在地：

越秀區(qū)

身材：

173cm64kg

婚姻狀況：

未婚

年齡：

27

誠(chéng)信徽章：

人才測(cè)評(píng)：

個(gè)人聯(lián)系方式

通訊地址：

廣州天河岑村(郵編:510006)

聯(lián)系電話(huà)：

家庭電話(huà)：

手機(jī)：

qq號(hào)碼：

電子郵件：

個(gè)人主頁(yè)：

/jianli

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類(lèi)型：

普通求職

應(yīng)聘職位：

it-管理、供應(yīng)鏈人員、房地產(chǎn)：

工作年限：

3

職稱(chēng)：

無(wú)職稱(chēng)

求職類(lèi)型：

全職

可到職日期：

隨時(shí)

月薪要求：

面議

希望工作地區(qū)：

廣州

個(gè)人工作經(jīng)歷：

公司名稱(chēng)：

公司性質(zhì)：

民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑

擔(dān)任職務(wù)：

計(jì)劃員

工作描述：

1.裝修材料申報(bào)工作的`管理與考核

2.材料采購(gòu)訂單制作及下發(fā)供應(yīng)商

3.材料年度用量測(cè)算

供應(yīng)鏈系統(tǒng)及公司電腦等日常維護(hù)

離職原因：

公司名稱(chēng)：

公司性質(zhì)：

民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流

擔(dān)任職務(wù)：

營(yíng)業(yè)員

工作描述：

1.物流經(jīng)營(yíng)、操作、跟蹤貨物等

2.電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)、開(kāi)拓市場(chǎng)

3.部門(mén)出納

離職原因：

志愿者經(jīng)歷：

教育背景

畢業(yè)院校：

華南師范大學(xué)

最高學(xué)歷：

本科獲得學(xué)位:理學(xué)學(xué)士

畢業(yè)日期：

所學(xué)專(zhuān)業(yè)一：

材料物理

所學(xué)專(zhuān)業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學(xué)校（機(jī)構(gòu)）

專(zhuān)業(yè)

獲得證書(shū)

證書(shū)編號(hào)

-09

華南師范大學(xué)

材料物理

學(xué)士學(xué)位證書(shū)

1057442009003412

語(yǔ)言能力

外語(yǔ)：

英語(yǔ)優(yōu)秀

國(guó)語(yǔ)水平：

精通

粵語(yǔ)水平：

精通

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)

輕松處理文案及統(tǒng)計(jì)類(lèi)工作

熟悉常用的計(jì)算機(jī)軟件硬件

精通office如函數(shù)、宏以及vba編程

詳細(xì)個(gè)人自傳

責(zé)任心強(qiáng)，工作上認(rèn)真對(duì)待各細(xì)小煩瑣事情；

性格開(kāi)朗，樂(lè)于團(tuán)隊(duì)合作；

愛(ài)學(xué)習(xí)，能吃苦，業(yè)余時(shí)間更愿意花在看書(shū)與鉆研，渴望接觸新的事物與知識(shí)；

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力強(qiáng)，善于尋找工作的優(yōu)化

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇八

戶(hù)籍：廣東-惠州年齡：34。

現(xiàn)所在地：廣東-惠州身高：172cm。

希望地區(qū)：廣東-惠州、其他-其他。

希望崗位：物流/采購(gòu)類(lèi)-供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管。

工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-物控經(jīng)理/主管。

物流/采購(gòu)類(lèi)-采購(gòu)經(jīng)理/主管。

尋求職位：物料經(jīng)理、pmc主管、采購(gòu)主管。

教育經(jīng)歷。

-09～-07汕頭大學(xué)工商管理本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

**公司(-06～至今)。

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：家具、家電、工藝品、玩具。

工作描述：1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單的評(píng)估，主要包括產(chǎn)能評(píng)估和物料評(píng)估，盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)在交期、成本、質(zhì)量等各方面的要求。(指標(biāo)：銷(xiāo)售訂單交貨及時(shí)率)。

2、根據(jù)銷(xiāo)售訂單,組織對(duì)物料采購(gòu)預(yù)算及采購(gòu)過(guò)程的成本分析與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);同時(shí)根據(jù)銷(xiāo)售訂單的變化，對(duì)原材料交貨做提前、推后、取消等各種方式調(diào)整。(指標(biāo)：采購(gòu)訂單及時(shí)到貨率)。

3、組織制訂公司月度生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施，跟蹤每個(gè)工單的進(jìn)程狀況，并協(xié)調(diào)處理外發(fā)，外購(gòu)的匹配性，每天組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(指標(biāo)：生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率)。

4、制定相應(yīng)的物控管理規(guī)劃，推進(jìn)及生產(chǎn)進(jìn)度分析，有效對(duì)生產(chǎn)異常處理，杜絕停線(xiàn)待料現(xiàn)象，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成。(指標(biāo)：生產(chǎn)工時(shí)損失率)。

5、負(fù)責(zé)庫(kù)存控制工作，主要包括原材料，半成品及成品的庫(kù)存控制，不斷提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,根據(jù)每月的銷(xiāo)售金額分別設(shè)定原材料，半成品和成品庫(kù)存目標(biāo)，保障總體庫(kù)存金額達(dá)到公司要求。(指標(biāo)：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率)。

6、呆滯料的.預(yù)防及處理,主要包括銷(xiāo)售訂單變動(dòng),設(shè)計(jì)變更以及其它原因造成的呆滯料;明確區(qū)分呆滯料產(chǎn)生原因,追溯到具體責(zé)任部門(mén),保證各項(xiàng)呆滯料的處理結(jié)果。(指標(biāo)：呆滯料比率)。

7、制定和完善物流部管理制度，以及優(yōu)化物流供應(yīng)鏈流程，并監(jiān)控實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作及物流部?jī)?nèi)部的管理培訓(xùn)工作等。

9、完成上司交辦的其他工作任務(wù)。

公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

擔(dān)任職位：pmc計(jì)劃主管崗位類(lèi)別：其他相關(guān)職位。

工作描述：1、組織編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行物料預(yù)算，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫(kù)存等相應(yīng)的物控管理規(guī)劃。

3、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中的各項(xiàng)工作，及時(shí)地處理生產(chǎn)異常及有效地降低物料損耗或材料浪費(fèi)。

4、參與生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的分析報(bào)表，

6、負(fù)責(zé)擬訂和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、完成上司交辦的其他工作任務(wù)。

公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：家具、家電、工藝品、玩具。

擔(dān)任職位：采購(gòu)計(jì)劃員崗位類(lèi)別：采購(gòu)專(zhuān)員/助理。

工作描述：1、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)估，詳細(xì)了解工廠(chǎng)的規(guī)模,生產(chǎn)能力，現(xiàn)場(chǎng)管理，按時(shí)交付能力，物流情況等。

2、負(fù)責(zé)新材料的開(kāi)發(fā)導(dǎo)入工作，包括各種電子物料、塑膠五金和包裝材料等。

3、通過(guò)貨比三家、投石問(wèn)路等策略與供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)談判，促成采購(gòu)合同的簽訂和實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)訂單發(fā)放和物料跟催，以及來(lái)料異常處理事宜。

5、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商對(duì)帳開(kāi)票、貨款申請(qǐng)事宜。

6、跟蹤原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化，促使供應(yīng)商降價(jià)，為公司贏利做出重大貢獻(xiàn)。

技能專(zhuān)長(zhǎng)。

專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)。

技能專(zhuān)長(zhǎng)：專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：助理工程師。

外語(yǔ)：英語(yǔ)國(guó)家四級(jí)。

語(yǔ)言能力：普通話(huà)流利,粵語(yǔ)流利。

計(jì)算機(jī)能力：高校非計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)二級(jí)。

語(yǔ)言能力。

普通話(huà)：流利粵語(yǔ)：流利。

英語(yǔ)水平：

英語(yǔ)：一般日語(yǔ)：一般。

其他：客家話(huà)。

求職意向。

發(fā)展方向：供應(yīng)鏈管理/物料計(jì)劃。

自身情況。

自我評(píng)價(jià)：本人具有9年從事供應(yīng)鏈管理/pmc管理/采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)物料管理方面具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，具有良好的決策和指揮能力，善于溝通，擁有現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。邀請(qǐng)我的加入，必將公司物料供應(yīng)效率提上一個(gè)新臺(tái)階，注入新的活力!

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇九

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作范圍，緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、慰問(wèn)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用，充分履行工作職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)，促進(jìn)集團(tuán)公司健康、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

作為一名公司供應(yīng)鏈經(jīng)理，我身感責(zé)任重大，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、政策方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神和制度規(guī)定，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致，忠誠(chéng)于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在首位，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從集團(tuán)公司的工作安排，堅(jiān)持“做好傳幫帶，成就他人”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。

在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，促進(jìn)了集團(tuán)公司整體工作的發(fā)展。

加強(qiáng)后勤工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。后勤工作是集團(tuán)公司的重要工作，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展起著積極重要的作用。我增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤工作，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。一是對(duì)20xx年前建好已漏雨的廠(chǎng)房屋頂進(jìn)行了全面的檢查和修繕，提高了集團(tuán)公司形象。二是加強(qiáng)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生，做到每天打掃一次，保持廠(chǎng)區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整潔。三是做好廠(chǎng)區(qū)綠化護(hù)理工作，及時(shí)修剪整枝，拔去雜草，進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，確保綠化良好，提高集團(tuán)公司的美感度。四是切實(shí)抓好員工食堂工作，要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量，豐富伙食品種，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒，確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得營(yíng)養(yǎng)，有充沛精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)和員工財(cái)產(chǎn)安全。安全事故不僅危及員工生命安全，還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。我始終重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，使員工能夠提高安全意識(shí)，自覺(jué)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)制度，使員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作技能，防范各類(lèi)安全事故發(fā)展，全年共組織員工安全培訓(xùn)和有關(guān)安全知識(shí)考試二次。三是加強(qiáng)勞保防護(hù)工作，為員工配備勞保防護(hù)用具，切實(shí)提供勞保防護(hù)，使員工減少勞動(dòng)傷害，并組織特殊工作崗位員工進(jìn)行體檢，做到有病早治療，防止各類(lèi)職業(yè)病的發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除存在的安全隱患，確保生產(chǎn)安全。由于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，20xx年全年發(fā)生人身安全事故和財(cái)產(chǎn)安全事故x起，比上一年度減少x起，促進(jìn)了集團(tuán)公司安全發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但還是存在著一定的不足之處，一是行政部工作事無(wú)巨細(xì)，我主觀(guān)上希望做好每項(xiàng)工作，但由于能力有限，沒(méi)有都做到盡善盡美，自己的參謀助手作用發(fā)揮不夠。二是由于公司事務(wù)繁雜，我檢查工作做得不到位，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。三是我學(xué)習(xí)還不夠抓緊，對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)的工作精神沒(méi)有全部領(lǐng)會(huì)，影響了自己的執(zhí)行力。四是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作質(zhì)量不夠高。五是有些工作沒(méi)有完全做到位，影響公司工作有效開(kāi)展。這些存在的不足問(wèn)題，我要引起高度重視，采取有效措施，在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)開(kāi)始逐漸重視供應(yīng)鏈管理的重要性。作為一名供應(yīng)鏈管理工作多年的從業(yè)者，我認(rèn)為供應(yīng)鏈管理的工作是復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)的，但也是十分有意義的。在工作中我積累了不少經(jīng)驗(yàn)，下面就與大家分享幾點(diǎn)心得體會(huì)。

第一，決策的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理的決策與企業(yè)戰(zhàn)略息息相關(guān)。任何一項(xiàng)決策，都涉及到成本、質(zhì)量、交付期、庫(kù)存等問(wèn)題。我們需要從多個(gè)角度去權(quán)衡取舍，只有在良好的決策基礎(chǔ)上，才能夠推動(dòng)供應(yīng)鏈高效、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在工作中需要時(shí)刻注意決策的重要性，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

第二，信息溝通的效率

在供應(yīng)鏈的運(yùn)作中，信息傳遞是非常重要的。如果供應(yīng)鏈中斷，導(dǎo)致市場(chǎng)貨物缺口，企業(yè)可能將面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須要確保信息溝通流程的暢通，以保持供應(yīng)鏈管理的效率。這要求我們?cè)谌粘９ぷ髦胁粌H要注重信息的準(zhǔn)確性，而且要關(guān)注信息的交流過(guò)程和效率?？刹捎酶鞣N手段，如電話(huà)、郵件、微信等，提高信息傳遞的效率。

第三，協(xié)調(diào)和溝通能力

協(xié)調(diào)和溝通是供應(yīng)鏈管理工作不可或缺的技能。只有與上下游廠(chǎng)商和物流公司建立良好的合作關(guān)系，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在合作的過(guò)程中，我們要時(shí)刻注意協(xié)調(diào)和溝通的方式和方法，及時(shí)解決與上下游廠(chǎng)商之間的分歧和問(wèn)題。在處理復(fù)雜的供應(yīng)鏈問(wèn)題時(shí)，我們還應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)作能力等，通過(guò)多方溝通和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。

第四，數(shù)據(jù)分析的能力

供應(yīng)鏈管理工作涉及數(shù)據(jù)分析的工作量巨大。本是一項(xiàng)繁瑣的工作，但也是功夫下在根本的必修課。數(shù)據(jù)分析能夠幫助我們了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中的問(wèn)題，幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，避免供應(yīng)鏈中出現(xiàn)供不應(yīng)求或者重復(fù)下單等情況。因此，我們需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的數(shù)據(jù)分析能力，以便更好地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)。

第五，不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)

供應(yīng)鏈管理工作要求我們關(guān)注市場(chǎng)新變化和新趨勢(shì)，并時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。未來(lái)的供應(yīng)鏈管理肯定是一個(gè)個(gè)體化、數(shù)字化的過(guò)程，需要思考的問(wèn)題也會(huì)變得更加復(fù)雜和多樣化。因此，不斷學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)是不可或缺的。建議同行們多加參加行業(yè)研討會(huì)、交流會(huì)等活動(dòng)，并配合實(shí)際的工作積極提升自己的能力。

總之，供應(yīng)鏈管理工作對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。我深深認(rèn)識(shí)到，只有不斷提升自身的能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)決策和流程，才能做好供應(yīng)鏈管理工作。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十一

隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理成為了企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。供應(yīng)鏈管理工作涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等，只有充分協(xié)調(diào)好這些環(huán)節(jié)，才能夠保證企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠順利進(jìn)行。在我深入?yún)⑴c供應(yīng)鏈管理工作的過(guò)程中，我對(duì)于這一領(lǐng)域有了更深刻的認(rèn)識(shí)與體會(huì)。

二、認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理工作的挑戰(zhàn)

供應(yīng)鏈管理工作的大量復(fù)雜任務(wù)需要我們面對(duì)及時(shí)解決。在消費(fèi)者需求變無(wú)常及制造之間的協(xié)調(diào)上，我們往往面臨著各種不同的難題。例如，當(dāng)我們面對(duì)供應(yīng)商突然缺貨的情況，我們必須在保證客戶(hù)需求的前提下尋求替代方案。只有及時(shí)做出調(diào)整，才能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。這樣的挑戰(zhàn)也加強(qiáng)了我們的溝通能力以及反應(yīng)速度。

三、高度重視數(shù)據(jù)管理

供應(yīng)鏈管理工作需要我們高度重視對(duì)于數(shù)據(jù)的管理。由于供應(yīng)鏈涉及到的環(huán)節(jié)眾多，并且還涉及到多個(gè)不同的供應(yīng)商和客戶(hù)，所以數(shù)據(jù)管理的失誤很容易導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)失誤及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的癱瘓。因此，我們必須高度重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，建立與維護(hù)供應(yīng)商及客戶(hù)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)化，以保證數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和及時(shí)處理能力。

四、建立合理的供應(yīng)鏈管理策略

供應(yīng)鏈管理工作的有效性很大程度上取決于所采取的策略。對(duì)于供應(yīng)鏈管理策略的制定，我們需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化時(shí)刻對(duì)策略進(jìn)行修正和升級(jí)。例如，我們需要對(duì)于客戶(hù)訂單進(jìn)行及時(shí)有效的處理，合理的調(diào)度庫(kù)存以及合理的生產(chǎn)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)高效的供應(yīng)鏈管理。這樣的策略也要盡可能地考慮到風(fēng)險(xiǎn)和成本。

五、總結(jié)

在我對(duì)于供應(yīng)鏈管理工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我愈發(fā)認(rèn)識(shí)到了其的重要性。我也意識(shí)到了我們需要高效管理有著各種復(fù)雜業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈，包括與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售，物流配送以及服務(wù)支持等。正是由于這些復(fù)雜性，我們需要不斷地提高自己的能力，建立一套合理有效的策略來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，我們必須不斷的學(xué)習(xí)和努力來(lái)提高我們?cè)诠?yīng)鏈管理工作中所需要掌握的技能。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十二

姓名：性別：女出生日期：

手機(jī)：e-mail:現(xiàn)就職于上海某公司3年工作經(jīng)驗(yàn)。

求職意向。

期望從事職業(yè)：供應(yīng)鏈管理/采購(gòu)/物流。

工作經(jīng)歷。

20xx/07–至今**********有限公司，規(guī)模:10000人以上。

在世界500強(qiáng)加工制造型外資企業(yè)中擁有3年多采購(gòu)及物流管理經(jīng)驗(yàn)。

工作內(nèi)容包括：

一、從事采購(gòu)工作。

1、根據(jù)企業(yè)下達(dá)的產(chǎn)品配套件、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)配套件和配件計(jì)劃實(shí)施進(jìn)口；

2、負(fù)責(zé)進(jìn)口訂單的交貨時(shí)效、品種規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量、報(bào)關(guān)等工作；

3、按照企業(yè)的要求搜尋，評(píng)價(jià)和開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商的特定商品或產(chǎn)品；

4、監(jiān)察供應(yīng)商的表現(xiàn)，質(zhì)量和交貨；

5、通過(guò)與有關(guān)供應(yīng)商和公司內(nèi)部同仁溝通協(xié)調(diào)，解決供應(yīng)問(wèn)題；

6、與國(guó)外采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)；

7、與工程部門(mén)等協(xié)同工作來(lái)完成新產(chǎn)品的采購(gòu)；

8、協(xié)調(diào)內(nèi)部質(zhì)量工程師和供應(yīng)商，以確保該產(chǎn)品的質(zhì)量符合客戶(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

批注：工作經(jīng)驗(yàn)介紹方面，多舉具體的例子和做過(guò)的大型項(xiàng)目會(huì)比較能引起hr注意力。

自我評(píng)價(jià)。

積極熱情，富有進(jìn)取精神，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真高效；

進(jìn)取心強(qiáng)，注重結(jié)果，有獲得成功和工作效果的強(qiáng)烈愿望；

善于識(shí)別問(wèn)題，制定行動(dòng)計(jì)劃并達(dá)到目標(biāo)；

較強(qiáng)的溝通，組織和人際關(guān)系能力；

較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題的能力；

性格開(kāi)朗樂(lè)觀(guān)、社交能力突出；

為人正直誠(chéng)懇、樂(lè)于助人；

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十三

回顧近一年的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自我的職責(zé)。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

我所在的部門(mén)是供應(yīng)鏈部，首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里，我們供應(yīng)鏈部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為供應(yīng)鏈部的一員感到十分的開(kāi)心以及自豪，我們部門(mén)的工作職責(zé)是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)潛力，同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶(hù)交際溝通潛力。在專(zhuān)業(yè)方面，由于之前我所從事的工作都是和供應(yīng)鏈有關(guān)的工作，也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個(gè)人在這方面亦是很感興趣，遇到棘手問(wèn)題，透過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決，所以這方面很有自信的；在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練，在對(duì)待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位，自我感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺，這個(gè)方面我想在以后的工作里更就應(yīng)進(jìn)行多多鍛煉，多多改善。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，用心的配合好各部門(mén)的工作鏈接，在適應(yīng)新的工作崗位之余，期望學(xué)習(xí)些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自我的業(yè)務(wù)潛力，樹(shù)立辦公室的良好形象。

請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們供應(yīng)鏈部門(mén)的工作性質(zhì)，每一位職員都是期望自我所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等，這樣也會(huì)提高每一位職員的工作用心性，更好的為公司工作，這樣也有助于公司的發(fā)展。

期望20xx年公司結(jié)合實(shí)際狀況重新制定我們供應(yīng)鏈部的考核制度。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十四

教育培訓(xùn)：物流管理或企業(yè)資源計(jì)劃管理等專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上供應(yīng)鏈管理的工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉供應(yīng)鏈管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理具備深厚的專(zhuān)業(yè)背景與豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃；

提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效；

定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十五

計(jì)算機(jī)能力：熟練其它能力：

所獲證書(shū)：駕駛證、會(huì)計(jì)證

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

20xx年醫(yī)學(xué)大專(zhuān)畢業(yè)

20xx年駕駛員培訓(xùn)c1證

20xx年會(huì)計(jì)培訓(xùn)獲會(huì)計(jì)證

自我評(píng)價(jià)

本人性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀(guān)向上、擁有較強(qiáng)的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強(qiáng)的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。

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供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十六

性別：女。

民族：漢。

政治面目：團(tuán)員。

學(xué)歷：大專(zhuān)。

專(zhuān)業(yè)：公關(guān)文秘。

畢業(yè)院校：南開(kāi)大學(xué)中文系。

所學(xué)課程：秘書(shū)學(xué)、文秘寫(xiě)作、公關(guān)實(shí)務(wù)、談判學(xué)、人際心理學(xué)、公共關(guān)系、公關(guān)語(yǔ)言、應(yīng)用寫(xiě)作、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、外國(guó)文化史、檔案管理學(xué)、中國(guó)文化史等。

另：自修過(guò)許國(guó)璋英語(yǔ)一至四冊(cè)?，F(xiàn)正進(jìn)修行政管理本科學(xué)歷和英語(yǔ)二學(xué)歷。且本人有駕駛執(zhí)照。本人具有在國(guó)際水準(zhǔn)的大型企業(yè)中工作四年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)歷：

*1995年5月—-1997年xx公司。

前廳接待員以及前臺(tái)的管理工作，且很受上級(jí)主管及同事的好評(píng)。

*1997年—-1999年xx公司。

人事部員工關(guān)系負(fù)責(zé)人。

*1999年初xx公司。

人事部領(lǐng)班。

個(gè)人簡(jiǎn)單自我介紹：

在大企業(yè)中工作,使我學(xué)會(huì)了不少學(xué)校沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。本人使用五筆字型的中文錄入速度每分鐘80至90個(gè)字；英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力達(dá)到四級(jí)水平(目前正在進(jìn)修行政管理本科學(xué)歷)；較擅于進(jìn)行社交活動(dòng)，更有組織各種文藝活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)；能夠熟練的運(yùn)用microsoftoffice(如：word、excel、exchange、photoediter、powerpoint、frontpage、uleadiphotoexpress等)的各種功能進(jìn)行高效的辦公室日常工作;具有幾年的外企工作經(jīng)驗(yàn)。本人工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)一絲不茍、且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。業(yè)余愛(ài)好：

是公司的文藝骨干，曾兩次擔(dān)任年終慶典晚會(huì)的主持人、時(shí)裝表演(是公司時(shí)裝隊(duì)的隊(duì)員，在公司內(nèi)部進(jìn)行過(guò)數(shù)次演出)等、另外還喜歡唱歌、溜冰等。

本人性格：

溫和、謙虛、自律、自信。

聯(lián)系電話(huà)：12345678。

emailaddress：12345678@。

另：最重要的是能力，相信貴公司會(huì)覺(jué)得我是此職位非常適合的人選！

人力資源流動(dòng)比率。

來(lái)自:《人力資源管理》。

所謂人力資源的流動(dòng)與周轉(zhuǎn)，是指企業(yè)內(nèi)部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)。人力資源流動(dòng)率則為一定時(shí)期內(nèi)某種人力資源變動(dòng)（離職和新進(jìn)）與員工總數(shù)的比率。它是考察企業(yè)組織與員工隊(duì)伍是否穩(wěn)定的重要指標(biāo)。

計(jì)算人力資源流動(dòng)率的常用方法有以下三種：

（1）人力資源離職率。

人力資源離職率是以某一單位時(shí)間（如以月為單位）的離職人數(shù)，除以工資冊(cè)的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示：

離職率=離職人數(shù)×100%÷工資冊(cè)平均人數(shù)。

離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù)，工資冊(cè)上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以二。離職率可用來(lái)測(cè)量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動(dòng)等因素，故較少采用。

（2）人力資源新進(jìn)率（employmentrate）。人力資源新進(jìn)率是新進(jìn)人員除以工資冊(cè)平均人數(shù)然后乘以100%。用公式表示：

新進(jìn)率=新進(jìn)人數(shù)×100%÷工資冊(cè)平均人數(shù)。

分析凈人力資源流動(dòng)率時(shí)，可與離職率和新進(jìn)率相比較。對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展的企業(yè)，一般凈人力資源流動(dòng)率等于離職率；對(duì)于一個(gè)緊縮的企業(yè)，其凈流動(dòng)率等于新進(jìn)率；而處于常態(tài)下的企業(yè)，其凈人力資源流動(dòng)率、新進(jìn)率、離職率三者相同。

由于人力資源流動(dòng)率直接影響到組織的穩(wěn)定和員工的工作情緒，必須加以嚴(yán)格控制。若流動(dòng)率過(guò)大，一般表明人事不穩(wěn)定，勞資關(guān)系存在較嚴(yán)重的問(wèn)題，而且導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率低，以及增加企業(yè)挑選，培訓(xùn)新進(jìn)人員的成本。若流動(dòng)率過(guò)小，又不利于企業(yè)的新陳代謝，保持企業(yè)的活力。但一般藍(lán)領(lǐng)員工的流動(dòng)率可以大一些，白領(lǐng)員工的流動(dòng)率要小一些為好。

計(jì)算人力資源流動(dòng)率的常用方法有以下三種：

（1）人力資源離職率。

人力資源離職率是以某一單位時(shí)間（如以月為單位）的離職人數(shù)，除以工資冊(cè)的月初月末平均人數(shù)然后乘以100%。以公式表示：

離職率=（離職人數(shù)/工資冊(cè)平均人數(shù)）*100%。

離職人數(shù)包括辭職、免職、解職人數(shù)，工資冊(cè)上的平均人數(shù)是指月初人數(shù)加月末人數(shù)然后除以二。離職率可用來(lái)測(cè)量人力資源的穩(wěn)定程度。之所以離職率常以月為單位，乃是由于如果以為單位，就要考慮季節(jié)與周期變動(dòng)等因素，故較少采用。

（2）人力資源新進(jìn)率（employmentrate）。

（3）凈人力資源流動(dòng)率（netlaborturnoverrate）。

凈人力資源流動(dòng)率是補(bǔ)充人數(shù)除以工資冊(cè)平均人數(shù)。所謂補(bǔ)充人數(shù)是指為補(bǔ)充離職人員所雇傭的人數(shù)。用公式表示：

凈流動(dòng)率=（補(bǔ)充人數(shù)/工資冊(cè)平均人數(shù)）*100%。

單位（公司）的參保手續(xù)，參照我們武漢的辦事流程：

1、新成立的單位自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照或批準(zhǔn)成立之日起30日內(nèi)，到地稅關(guān)系所在轄區(qū)的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理參保開(kāi)戶(hù)手續(xù)，攜帶工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件或機(jī)關(guān)事業(yè)單位成立批文、事業(yè)單位法人證書(shū)原件及復(fù)印件；組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證原件及復(fù)印件；地稅登記證原件及復(fù)印件（屬非納稅單位可不出示）；蓋章的《社會(huì)保險(xiǎn)登記表》和《參加工傷保險(xiǎn)單位行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和費(fèi)類(lèi)確定表》；法人身份證原件及復(fù)印件。

2、社保處審核資料，辦理單位新參保登記手續(xù)，并打印《社會(huì)保險(xiǎn)登記證》。

3、單位新參保登記后，再辦理職工新參保登記，次月起按月到所屬的地稅部門(mén)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

單位的有關(guān)證件辦下來(lái)了，拿好原件、復(fù)印件，再收集單位職工質(zhì)料：合同復(fù)印件、農(nóng)業(yè)戶(hù)口的復(fù)印件（失業(yè)保險(xiǎn)金，農(nóng)業(yè)戶(hù)口個(gè)人不用交繳費(fèi)基數(shù)的1%）、二代身份證原件（或電子登記照、或一寸紅底登記照）、二代身份證復(fù)印件、工資表復(fù)印件（用于核查職工工資是否低于上海市上一社平工資，不低于的，以實(shí)際個(gè)人工資為繳費(fèi)基數(shù)）等等。

可以查查當(dāng)?shù)氐纳绫Ｏ嚓P(guān)網(wǎng)，網(wǎng)上有辦事指南及表格下載，各地不同。我們武漢都在“武漢勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng)”上查詢(xún)、下載、辦理。當(dāng)?shù)貞?yīng)該也有的。

單位參保登記資料——。

1、《社會(huì)保險(xiǎn)登記表》《在職職工異動(dòng)名冊(cè)表》《在職職工基本信息登記表》。

2、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或批準(zhǔn)成立文件）復(fù)印件；

3、地稅登記證復(fù)印件；

4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件；

5、參保單位近期工資名冊(cè)表一份；

6、參保人員身份證復(fù)印件（外來(lái)務(wù)工另需戶(hù)口復(fù)印件）。

7、首次參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員提供一寸紅底相片（有二代身份證讀取器的社保不需要照片要身份證原件）。

辦理了單位新參保，同時(shí)辦理第一次職工新增參保，社?？ㄐ枰獌蓚€(gè)月才制好。

補(bǔ)充~~~~~不會(huì)。不辦理的多著咧！

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十七

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：176cm。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：62kg。

人才類(lèi)型：在校學(xué)生。

應(yīng)聘職位：物流專(zhuān)員/助理，供應(yīng)鏈人員，運(yùn)輸經(jīng)理/主管。

工作年限：0職稱(chēng)：

求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：一個(gè)月

月薪要求：1000--1500希望工作地區(qū)：中山,廣州,深圳。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。

擔(dān)任職位：普工。

工作描述：在該公司的筆記本電腦的生產(chǎn)線(xiàn)上擔(dān)任了一個(gè)多月的工人。

離職原因：暑假結(jié)束，新學(xué)期開(kāi)始。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔(dān)任職位：普工。

工作描述：在大一寒假期間，在該公司的注塑生產(chǎn)車(chē)間里，上夜班負(fù)責(zé)一臺(tái)注塑機(jī)。

離職原因：回家過(guò)春節(jié)。

志愿者經(jīng)歷。

擔(dān)任職位：植樹(shù)員。

工作描述：在的3月13日，在市政府和學(xué)校的合作下，參加了中山市五桂山鎮(zhèn)長(zhǎng)命水村“巾幗林”的植樹(shù)活動(dòng)。

擔(dān)任職位：活動(dòng)宣傳員。

工作描述：在3月5日，參加中山市政府舉辦的以“我文明，我行動(dòng)”為口號(hào)的“20中山青年投身創(chuàng)建全國(guó)文明城市統(tǒng)一行動(dòng)啟動(dòng)儀式”，主要是負(fù)責(zé)騎單車(chē)在城市的主干道宣傳。

教育背景。

畢業(yè)院校：廣東藥學(xué)院。

最高學(xué)歷：本科獲得學(xué)位:學(xué)士畢業(yè)日期：-06

專(zhuān)業(yè)一：物流管理專(zhuān)業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：精通。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

通過(guò)在校的理論學(xué)習(xí)和利用寒暑假的校外實(shí)踐，對(duì)于自己所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)有了一定的了解，對(duì)于物流管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)，我認(rèn)為理論作為指導(dǎo)，更多注重的是實(shí)際的操作，我相信我能從實(shí)際的操作里學(xué)習(xí)到更多的技能和知識(shí)。其他的專(zhuān)長(zhǎng)是熟悉辦公室軟件的基本操作和取得c1機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證。在業(yè)余活動(dòng)里就熱愛(ài)各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，尤其是籃球，在大學(xué)期間曾獲得全校班級(jí)籃球賽冠軍。

個(gè)人自傳。

我是一名從一個(gè)農(nóng)村走出來(lái)的大學(xué)生，有著吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈的`工作態(tài)度和學(xué)習(xí)態(tài)度。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)自己所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)有了一定的了解。大一時(shí)擔(dān)任學(xué)生會(huì)的一名干事，大二時(shí)擔(dān)任班的團(tuán)支書(shū)，在這兩年里培養(yǎng)了良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在校期間連續(xù)兩年獲得學(xué)院二等獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)院“三好學(xué)生”稱(chēng)號(hào)。對(duì)于上級(jí)吩咐的任務(wù)，務(wù)必盡自己最大的能力去完成，做到事前規(guī)劃，事后匯報(bào)。

供應(yīng)鏈工作簡(jiǎn)歷篇十八

經(jīng)過(guò)又一年的供應(yīng)鏈管理工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，回顧供應(yīng)鏈全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進(jìn)步的喜悅。過(guò)去的一年在公司各部門(mén)的配合支持及部門(mén)員工的共同努力下，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門(mén)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下。

1、相比xx年xx年我們公司銷(xiāo)售在整個(gè)大環(huán)境不景氣的情況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機(jī)的薪水多少主要是取決配送的商品來(lái)計(jì)提成的。其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)我們的司機(jī)不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來(lái)增加收入。

2、20xx年我在司機(jī)計(jì)算提成這一塊要求收營(yíng)員做好司機(jī)每天的配送單統(tǒng)計(jì)，做到貨物配送單的合理安排，避免了以往司機(jī)大筆金額貨物配送時(shí)搶單、搶送的局面，維護(hù)了司機(jī)之間共同利益和部門(mén)員工團(tuán)結(jié)關(guān)系。

3、門(mén)店有時(shí)催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠(yuǎn)，我們送貨的原則是分線(xiàn)配送。有時(shí)候一個(gè)地方的貨比較多，司機(jī)走幾分鐘后又報(bào)了一家貨被叫回來(lái)，這樣來(lái)回幾下我們的司機(jī)也有脾氣，這樣既浪費(fèi)人力又浪費(fèi)物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門(mén)又要考慮油耗、費(fèi)用的問(wèn)題。所以說(shuō)供應(yīng)鏈部門(mén)需要門(mén)店的配合，盡量給顧客做好解釋工作。

4、出貨、裝車(chē)司機(jī)按出庫(kù)單對(duì)單對(duì)貨核對(duì)，必須要求司機(jī)本人當(dāng)面做好商品的二次核對(duì)。

5、加強(qiáng)與各部門(mén)的銜接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車(chē)輛人員優(yōu)勢(shì)，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶(hù)順路帶走。

1、20xx年初公司給供應(yīng)鏈管理部的人員編制是x人，實(shí)際在崗人數(shù)一直沒(méi)有達(dá)到要求。

2、由于人員的流動(dòng)性大，一直以來(lái)是困擾部門(mén)工作開(kāi)展的大問(wèn)題。作為我部門(mén)員工的工作要求，雖然技術(shù)性不高。但作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高，也需要勤勞好學(xué)，做事責(zé)任心也要求高。自己必須要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時(shí)要關(guān)心自己的員工生活，除了批評(píng)外還要多加鼓勵(lì)，以及對(duì)其的信任，讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng)，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的.。你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，你需要說(shuō)你好的人的支持，你同樣需要說(shuō)你壞的人的支持。

1、定期對(duì)配送司機(jī)進(jìn)行車(chē)輛人生安全防范意識(shí)培訓(xùn)講解，定期做好車(chē)輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

2、嚴(yán)格控制部門(mén)內(nèi)車(chē)輛費(fèi)用，合理有效安排配送路線(xiàn)。

3、嚴(yán)格要求配送員填寫(xiě)出車(chē)記錄：如出車(chē)時(shí)間、行程、地點(diǎn)、事由、駕駛?cè)撕灻?，做到有出?chē)就必有出車(chē)記錄，做到保存全年的出車(chē)記錄表。

4、對(duì)全年車(chē)輛的費(fèi)用使用情況做表格化存檔：如車(chē)輛維修零件費(fèi)用、保養(yǎng)、加油的時(shí)間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門(mén)內(nèi)有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時(shí)間。

5、堅(jiān)持秉承小問(wèn)題自己動(dòng)手解決、大問(wèn)題送修自己買(mǎi)維修配件的原則，節(jié)約控制部門(mén)車(chē)輛費(fèi)用。

1、20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。

2、認(rèn)真履行工作職責(zé)，在新的一年里，供應(yīng)鏈部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

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