每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)總結(jié)，不管是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，總結(jié)都能幫助我們更好地成長(zhǎng)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)法和用詞的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)拼寫(xiě)錯(cuò)誤和語(yǔ)句不通順的問(wèn)題。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，并附上了一些寫(xiě)作技巧，供各位參考借鑒。
工程施工論文篇一
施工索賠必須有合理原因才能得到支持，建筑工程本身特點(diǎn)是工程量大、投資多、工期長(zhǎng)，參與者多，且所處環(huán)境有許多不確定性，特別是國(guó)際承包工程，情況更為復(fù)雜，因此，索賠經(jīng)常發(fā)生，且數(shù)額很大。根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
1.業(yè)主違約。業(yè)主未能正確履行合同義務(wù)，如未及時(shí)交付場(chǎng)地，提供圖紙，未按合同規(guī)定將施工所需水電線(xiàn)路接至約定地點(diǎn)，未及時(shí)交付業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備，下達(dá)了錯(cuò)誤指令或錯(cuò)誤圖紙，以及超出合同規(guī)定，干預(yù)承包商施工過(guò)程等等。
2.合同文件缺陷。由于建筑合同條款多，相關(guān)文件多，合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處，如措辭不當(dāng)、說(shuō)明不清、有二義性、不同語(yǔ)言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會(huì)導(dǎo)致雙方對(duì)責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治，引發(fā)索賠。
3.施工內(nèi)外部環(huán)境變化。工程項(xiàng)目本身和工程環(huán)境有許多不確定性，技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會(huì)導(dǎo)致工程的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程與實(shí)際情況不一樣，這些因素都會(huì)導(dǎo)致施工工期和費(fèi)用變化，承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進(jìn)行索賠。
4.其他原因引起的索賠。業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤等違約情況；合同范圍內(nèi)未明確說(shuō)明，但對(duì)施工造成費(fèi)用和工期增加；施工過(guò)程設(shè)計(jì)有誤對(duì)設(shè)計(jì)修改而引起的變更等等。
索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益，追回?fù)p失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進(jìn)行，既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場(chǎng)，又要謹(jǐn)慎、及時(shí)地按照索賠程序進(jìn)行索賠，這是能夠成功索賠的前提。
1.索賠原則。
(1)合法性原則。按照合同規(guī)定，干擾事件的確是由于非承包商自身引起，且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定，并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù)。
(2)合理性原則。承包商的索賠要求必須合情合理，符合實(shí)際情況，真實(shí)反映實(shí)際損失，采用合理的計(jì)算方法和計(jì)算基礎(chǔ)。
(3)實(shí)效性原則。發(fā)生干擾事情并造成損失后，承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時(shí)限內(nèi)提出索賠，且監(jiān)理工程師必須及時(shí)地對(duì)索賠進(jìn)行處理，不得無(wú)故拖延。
(4)協(xié)商處理原則。發(fā)生索賠事件后，合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進(jìn)行溝通和互動(dòng)，防止對(duì)立情緒產(chǎn)生，因?yàn)楹献饕坏┢屏褞?lái)的不僅是當(dāng)事人的損失，還可能影響其他人的權(quán)益，除非一方違反合同基本原則惡意欺詐。
當(dāng)然，承包商不能濫用索賠權(quán)力來(lái)賺取利潤(rùn)，這就要求承包商不能違反商業(yè)道德，禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進(jìn)行索賠。
2.索賠程序。
索賠過(guò)程要嚴(yán)格按照合同程序進(jìn)行，否則常常導(dǎo)致索賠無(wú)效，
備考資料。
按照國(guó)際慣例，索賠程序大體包括以下過(guò)程：
(1)索賠意向通知。干擾事件發(fā)生后，承包商必須迅速作出反應(yīng)，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向業(yè)主發(fā)出書(shū)面索賠意向通知，聲明對(duì)干擾事件提出索賠意向。
(2)起草并提交索賠報(bào)告。提交索賠意向通知后，承包商必須在一定時(shí)間內(nèi)提交正規(guī)索賠報(bào)告，包括索賠報(bào)告、賬單、各種書(shū)面證據(jù)等。在這個(gè)過(guò)程承包商有大量的管理工作，包括對(duì)干擾事件起因、過(guò)程、狀況的調(diào)查；對(duì)其原因進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，分清責(zé)任；以實(shí)際損失為依據(jù)，收集相關(guān)證據(jù)，以合理的計(jì)算方法計(jì)算損失；在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄；最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報(bào)告，并提交。
(3)索賠的解決。從項(xiàng)目管理角度，合理的索賠應(yīng)得到合理的解決；承包商自提交索賠報(bào)告后，業(yè)主必須在合同規(guī)定期限內(nèi)對(duì)索賠要求作出答復(fù)。這個(gè)階段工作的重點(diǎn)就是審查評(píng)估索賠報(bào)告后，通過(guò)談判、調(diào)解、仲裁或訴訟等手段解決索賠問(wèn)題。
工程索賠是一門(mén)涉及面廣，融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合學(xué)科。發(fā)生干擾事件后，如何做到不損失利益，取得索賠成功，又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽(yù)，合作滿(mǎn)意，不僅與索賠數(shù)額有關(guān)，而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān)。索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營(yíng)策略的一部分。
1.及時(shí)捕捉和利用索賠機(jī)會(huì)。索賠的基礎(chǔ)是施工合同文件，承包商要認(rèn)真研究合同文件，熟練掌握合同條款，對(duì)可能產(chǎn)生索賠的條款反復(fù)學(xué)習(xí)認(rèn)真研究。發(fā)生干擾事件后，作為有經(jīng)驗(yàn)的承包商要及時(shí)捕捉、利用事故因素，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極創(chuàng)造索賠條件，做到有據(jù)有理有節(jié)。
2.加強(qiáng)合同管理，積累真實(shí)有效的索賠證據(jù)。承包商在施工開(kāi)始前，就要建立嚴(yán)格的資料積累制度。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的停水、停電、材料進(jìn)場(chǎng)、工程變更、會(huì)議紀(jì)要、檢測(cè)報(bào)告等原始資料都要有詳細(xì)記錄；對(duì)業(yè)主或監(jiān)理工程師的臨時(shí)決定、口頭變更令、往來(lái)信件等都要整理成文字資料保存。
3.合理的計(jì)算方法，適當(dāng)?shù)乃髻r額。索賠的計(jì)算方法和索賠額要實(shí)事求是，保證業(yè)主和工程師能理解和接受，這也是工程索賠成功與否的關(guān)鍵，切忌漫天要價(jià)，造成業(yè)主逆反心理，影響文件的可靠性，造成雙方對(duì)立情緒。
4.力爭(zhēng)單項(xiàng)索賠，避免一攬子索賠。單項(xiàng)索賠通常原因單一，責(zé)任單一，分析比較容易，能及時(shí)得到支付。一攬子索賠問(wèn)題處理和解決復(fù)雜，原因、責(zé)任和影響分析艱難，索賠金額較大，雙方爭(zhēng)執(zhí)激烈，不易解決，有時(shí)談判一拖幾年。
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工程施工論文篇二
鑒于地基強(qiáng)夯屬專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，如我企業(yè)中標(biāo)，將在本投標(biāo)方案基礎(chǔ)上編制更為專(zhuān)業(yè)及實(shí)施性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案以指導(dǎo)施工，下面就地基強(qiáng)夯作一簡(jiǎn)單的闡述。
一、參數(shù)的`確定。
強(qiáng)夯施工參數(shù)的確定依據(jù)是本工程場(chǎng)地的地質(zhì)條件即高填方路段的土質(zhì)情況和具體工程規(guī)定以確定，主要參數(shù)有：?jiǎn)吸c(diǎn)夯擊能、最佳夯擊能與夯擊邊數(shù)、夯擊間隔時(shí)間、夯點(diǎn)布置及夯距。
最佳夯擊能與夯擊邊數(shù)：我企業(yè)根據(jù)以往類(lèi)似工程的現(xiàn)實(shí)施工經(jīng)驗(yàn)，本工程施工計(jì)劃夯擊3~5遍，然后采用低能量搭夯。
夯擊間隔時(shí)間：對(duì)砂性土，由于其透水性能好，夯擊時(shí)孔隙壓力消散快，可連續(xù)夯擊。對(duì)粘性土，需間隔2周前后才能連續(xù)夯擊。
夯點(diǎn)布置及夯距：夯擊點(diǎn)可按方形或梅花形布置。第一遍的夯點(diǎn)間距要大，使得深層土得到加固，然后中間補(bǔ)插夯點(diǎn)。夯點(diǎn)通常是6-10m，夯點(diǎn)布置范圍則宜比基礎(chǔ)范圍大h/2（其中h為加固深度）。重大工程的夯距由試夯確定。
以上參數(shù)在現(xiàn)實(shí)施工中應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和試夯情況作適當(dāng)調(diào)整以滿(mǎn)足工程所需。
根據(jù)本工程的現(xiàn)實(shí)情況，擬投入2臺(tái)大噸位履帶式起重機(jī)、pc220挖機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)各一臺(tái)、夯錘對(duì)砂性土錘底面積為3-4m2，粘性土為4-6m2，夯錘數(shù)量與起重機(jī)配套。
挖機(jī)主要用于施工過(guò)程中的喂料和備料，推土機(jī)用于場(chǎng)地平整，壓路機(jī)用于部分路基的碾壓。配備自卸車(chē)和水泵若干個(gè)，用于土方的運(yùn)輸和施工現(xiàn)場(chǎng)的排水。
三、施工辦法。
1、測(cè)量放樣：采用1臺(tái)ds-3水準(zhǔn)儀和1臺(tái)j6經(jīng)緯儀按施工圖規(guī)定確定強(qiáng)夯區(qū)域及點(diǎn)位布置，并在強(qiáng)夯范圍外設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn)基樁，同時(shí)在其周?chē)侠聿贾盟疁?zhǔn)點(diǎn)作為控制高程、路基沉降的依據(jù)。
2、試夯：在重錘夯擊施工前，應(yīng)試夯，以確定夯錘重量、底面積和落距，以便確定最后下沉量及相應(yīng)的最小夯擊遍數(shù)和總下沉量。
3、施工要點(diǎn)：
1）墊層的鋪設(shè)：在推土機(jī)場(chǎng)地平整之后，鋪設(shè)0.5~2m厚的碎石墊層，以利于夯擊時(shí)場(chǎng)地的排水，方便機(jī)械通行，并使夯擊能擴(kuò)散。
2）強(qiáng)夯施工：當(dāng)夯點(diǎn)定位后，在預(yù)定觀(guān)測(cè)地段中埋設(shè)好測(cè)壓（夯擊應(yīng)力、孔隙水壓力）、測(cè)振（頻率、振幅、波速）、測(cè)變形（土中、地面）的設(shè)備后，即可按設(shè)計(jì)規(guī)定分批、分遍施工夯擊。
在點(diǎn)夯時(shí)，要對(duì)每一夯點(diǎn)的能量，夯擊次數(shù)，每次夯坑沉陷量、夯擊坑周?chē)恋穆∑鹆恳约奥裨O(shè)測(cè)點(diǎn)要開(kāi)展量測(cè)和記錄，并注意夯擊振動(dòng)的影響范圍和程度。點(diǎn)夯完成后按設(shè)計(jì)規(guī)定開(kāi)展?jié)M夯。
四、試驗(yàn)。
施工后，綜合分析測(cè)量記錄，然后做出初步的評(píng)價(jià)，并開(kāi)展總結(jié)。同時(shí)配合業(yè)主組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展荷載板試驗(yàn)，檢測(cè)路基加固的效果，檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。施工后，綜合分析測(cè)量記錄，然后做出初步的評(píng)價(jià)，并開(kāi)展總結(jié)。同時(shí)配合業(yè)主組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展荷載板試驗(yàn)，檢測(cè)路基加固的效果，檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定。
工程施工論文篇三
建筑工程本身特點(diǎn)是工程量大、投資多、工期長(zhǎng),參與者多,且所處環(huán)境有許多不確定性,特別是國(guó)際承包工程,情況更為復(fù)雜,因此,索賠經(jīng)常發(fā)生,并且數(shù)額很大.根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
（一）業(yè)主違約。
業(yè)主未能正確履行合同義務(wù),如未及時(shí)交付場(chǎng)地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線(xiàn)路接至約定地點(diǎn),未及時(shí)交付業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備,下達(dá)了錯(cuò)誤指令或錯(cuò)誤圖紙,以及超出合同規(guī)定,干預(yù)承包商施工過(guò)程等等.
（二）合同文件缺陷。
由于建筑合同條款多,相關(guān)文件多,合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處,如措辭不當(dāng)、說(shuō)明不清、有二義性、不同語(yǔ)言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會(huì)導(dǎo)致雙方對(duì)責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治,引發(fā)索賠.
（三）施工內(nèi)外部環(huán)境變化。
工程項(xiàng)目本身和工程環(huán)境有許多不確定性,技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會(huì)導(dǎo)致工程的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程與實(shí)際情況不一樣,這些因素都會(huì)導(dǎo)致施工工期和費(fèi)用變化,承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進(jìn)行索賠.
（四）其他原因。
業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤等違約情況；合同范圍內(nèi)未明確說(shuō)明,但對(duì)施工造成費(fèi)用和工期增加；施工過(guò)程設(shè)計(jì)有誤對(duì)設(shè)計(jì)修改而引起的變更等等.
二、索賠的原則。
施工索賠必須有合理原因才能得到支持,必須有特定的原則.索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益,追回?fù)p失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進(jìn)行,既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場(chǎng),又要謹(jǐn)慎、及時(shí)地按照索賠程序進(jìn)行索賠,這是能夠成功索賠的前提.承包商不能濫用索賠權(quán)力來(lái)賺取利潤(rùn),這就要求承包商不能違反商業(yè)道德,禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進(jìn)行索賠.具體的.索賠原則如下：
（一）合法性原則。
按照合同規(guī)定,干擾事件的確是由于非承包商自身引起,且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定,并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù).
（二）實(shí)效性原則。
發(fā)生干擾事情并造成損失后,承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時(shí)限內(nèi)提出索賠,且監(jiān)理工程師必須及時(shí)地對(duì)索賠進(jìn)行處理,不得無(wú)故拖延.
（三）合理性原則。
承包商的索賠要求必須合情合理,符合實(shí)際情況,真實(shí)反映實(shí)際損失,采用合理的計(jì)算方法和計(jì)算基礎(chǔ).
（四）協(xié)商原則。
發(fā)生索賠事件后,合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進(jìn)行溝通和互動(dòng),防止對(duì)立情緒產(chǎn)生,因?yàn)楹献饕坏┢屏褞?lái)的不僅是當(dāng)事人的損失,還可能影響其他人的權(quán)益,除非一方違反合同基本原則惡意欺詐.
三、索賠的程序。
索賠過(guò)程要嚴(yán)格按照合同程序進(jìn)行,否則常常導(dǎo)致索賠無(wú)效.按照慣例,索賠程序大體包括以下過(guò)程：
（一）提出索賠意向。
通過(guò)對(duì)事件的分析與比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確把握索賠機(jī)會(huì),提出索賠意向,在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知,明確表示對(duì)事件的索賠意愿和要求.
（二）索賠準(zhǔn)備工作。
通過(guò)對(duì)合同實(shí)施的跟蹤、分析、診斷,進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,了解事件經(jīng)過(guò)、前因后果,掌握事件真實(shí)情況；針對(duì)事件損害的原因和范圍進(jìn)行分析,判斷索賠事件是否具備法律依據(jù)；進(jìn)行索賠事件影響分析,研究事件影響損失程度和結(jié)果,確定索賠價(jià)值；應(yīng)在索賠事件持續(xù)期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價(jià)值的計(jì)算等詳細(xì)資料和記錄.
（三）起草并提交索賠報(bào)告。
提交索賠意向通知后,承包商必須在一定時(shí)間內(nèi)提交正規(guī)索賠報(bào)告,包括索賠報(bào)告、賬單、各種書(shū)面證據(jù)等.在這個(gè)過(guò)程承包商有大量的管理工作,包括對(duì)干擾事件起因、過(guò)程、狀況的調(diào)查；對(duì)其原因進(jìn)行分析評(píng)價(jià),分清責(zé)任；以實(shí)際損失為依據(jù),收集相關(guān)證據(jù),以合理的計(jì)算方法計(jì)算損失；在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄；最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報(bào)告,并提交.
建筑工程施工索賠是一種涉及面廣,融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合管理.發(fā)生應(yīng)索賠事件后,如何做到不損失利益,取得索賠成功,又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽(yù),合作滿(mǎn)意,不僅與索賠數(shù)額有關(guān),而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān).索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營(yíng)策略的一部分.
工程施工論文篇四
摘要：逆作法是一項(xiàng)新興的基坑支護(hù)技術(shù)。逆作法技術(shù)要求將地下結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工設(shè)計(jì)緊密結(jié)合在一起。實(shí)踐證明，利用逆作法施工高層建筑多層地下室和其他多層地下結(jié)構(gòu)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。對(duì)逆作法施工工藝的具體應(yīng)用進(jìn)行了討論，詳細(xì)說(shuō)明了逆作法的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)。
關(guān)鍵詞：逆作法；施工；現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)；監(jiān)控オ。
（1）逆作法土方工程施工：由于土方施工與結(jié)構(gòu)施工交叉進(jìn)行，因而土方施工變的相對(duì)困難，上方開(kāi)挖直接影響到結(jié)構(gòu)施工，對(duì)工期影響較大，合理科學(xué)地組織好土方施工是逆作法施工的首要問(wèn)題。
（2）臨時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)與永久性結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一：順作施工是采用開(kāi)敞式施工，支護(hù)結(jié)構(gòu)通常作為臨時(shí)性結(jié)構(gòu)，地下工程完畢后即失去作用，成為地下障礙物，此外臨時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)的費(fèi)用較高，拆除困難，易引起周?chē)貐^(qū)沉降。而利用地連墻和中間支撐柱進(jìn)行逆作施工，實(shí)現(xiàn)臨時(shí)支護(hù)結(jié)構(gòu)和永久結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一，可在工程造價(jià)方面具有了選擇性。對(duì)鄰近建筑物的安全保證處理可以簡(jiǎn)化。
（3）支護(hù)結(jié)構(gòu)和中間支撐柱的監(jiān)測(cè)：逆作施工作為一種新工藝，加強(qiáng)對(duì)土層、支護(hù)結(jié)構(gòu)和中間支撐柱的施工監(jiān)測(cè)，掌握支護(hù)體系和結(jié)構(gòu)在施工過(guò)程中的受力及變形狀態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取必要的措施，才能保證基坑穩(wěn)定及結(jié)構(gòu)和周?chē)ㄖ锏陌踩?/p>
（4）中間支撐柱施工：中間支撐柱是逆作施工的重要部分，其作用是在基礎(chǔ)完成之前承受地上部分和地下全部結(jié)構(gòu)自重及施工荷載。中間支撐柱既可作為結(jié)構(gòu)柱的一部分，也可是臨時(shí)性的。一般是使其與永久結(jié)構(gòu)統(tǒng)一。中間支撐柱的設(shè)計(jì)一方面要保證施工時(shí)的安全，另一方面還要考慮施工方便，包括后續(xù)施工中的節(jié)點(diǎn)處理和支撐柱垂直度影響，還要考慮經(jīng)濟(jì)性。
（5）地連墻接頭漏水、露筋問(wèn)題：目前地連墻接頭形式多種多樣，但都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，如鎖口管接頭施工簡(jiǎn)單，但連接強(qiáng)度較低，易滲水，十字板剛性接頭連接強(qiáng)度較高，抗?jié)B水效果較好，但施工難度大，不易保證施工質(zhì)量，易出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。
（6）地連墻與主體結(jié)構(gòu)的連接強(qiáng)度問(wèn)題：作為承重結(jié)構(gòu)的地連墻與主體結(jié)構(gòu)的連接，目前主要采用預(yù)埋鋼筋或“鋼筋接駁器”的方式，但鹼是分開(kāi)澆注的，如何保證其連接強(qiáng)度十分關(guān)鍵。
工程施工論文篇五
強(qiáng)夯法即強(qiáng)力夯實(shí)法，又稱(chēng)動(dòng)力固結(jié)法。是利用大型履帶式強(qiáng)夯機(jī)將8-30噸的重錘從6-30米高度自由落下，對(duì)土進(jìn)行強(qiáng)力夯實(shí)，迅速提高地基的承載力及壓縮模量，形成比較均勻的、密實(shí)的地基，在地基一定深度內(nèi)改變了地基土的孔隙分布。
強(qiáng)夯法施工已廣泛運(yùn)用到高速公路鐵路，機(jī)場(chǎng)、核電站、大工業(yè)區(qū)、港口填海等基礎(chǔ)加固工程。優(yōu)點(diǎn)工期短、效果好、造價(jià)低。
工程施工論文篇六
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，路橋工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。由于受到國(guó)家的重視，質(zhì)量控制已經(jīng)成為了路橋工程施工單位普遍重視的問(wèn)題，成本問(wèn)題就此成為課施工單位最新需要考慮的問(wèn)題。在保質(zhì)保量的前提下，如何節(jié)省成本成為了路橋工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)。文章分析了路橋工程在施工成本控制上可能面臨的問(wèn)題，并就這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。
目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速上升時(shí)期，依然存在許多不穩(wěn)定的因素。路橋工程涉及到的投入資本巨大，因而路橋工程資本控制問(wèn)題對(duì)于路橋工程施工的資金使用有著重大意義。同時(shí)，路橋工程成本控制問(wèn)題在提高競(jìng)爭(zhēng)力方面也占有重要的地位。但是就現(xiàn)階段來(lái)看，路橋工程的施工成本并沒(méi)有得到很好的控制，這也成為了制約我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素，需要盡早對(duì)路橋施工的成本控制問(wèn)題進(jìn)行探討和分析，提出有效的改進(jìn)方法。
1.1成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不足。
我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)有了很大的規(guī)模，進(jìn)入了十分成熟的階段，但是在施工成本控制方面依然不夠重視。路橋工程的施工成本受多方面因素的影響，許多人都不夠了解，認(rèn)為施工成本的多少只與預(yù)算有關(guān)，這種想法太過(guò)片面。要全面思考影響路橋工程施工成本的因素，認(rèn)識(shí)到成本控制對(duì)于路橋工程的重要性，嚴(yán)格控制施工成本。
1.2缺乏明確的施工成本管理制度。
通過(guò)相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)目前大部分的路橋工程缺乏明確的施工成本管理制度。已知的路橋工程項(xiàng)目的施工成本控制主要是分層管理控制，由多部門(mén)疊加控制，匯總每一個(gè)部門(mén)在工程項(xiàng)目中的施工投入。這樣權(quán)責(zé)不明，最終工程施工成本出了問(wèn)題，項(xiàng)目出現(xiàn)虧損或是其他經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，很難追究出第一責(zé)任人。即使成本控制得到改善，為企業(yè)謀得利益，相關(guān)工作人員也難以得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣獎(jiǎng)懲不明的管理制度，不利于施工單位的長(zhǎng)期發(fā)展。同時(shí)缺乏明確的管理制度還會(huì)引起工作人員之間相互推脫責(zé)任，影響工作人員的管理質(zhì)量，造成施工工期的延誤以及資本的流失，阻礙了施工基層人員的發(fā)展和進(jìn)步。路橋工程施工成本管理制度的缺失，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程在成本控制上出現(xiàn)問(wèn)題，這將直接影響路橋工程的整體質(zhì)量。
1.3施工成本控制方法相對(duì)落后。
除去成本控制不受重視這一點(diǎn)，部分路橋工程的施工單位實(shí)施成本控制的方法也比較落后，沒(méi)有隨著時(shí)代的發(fā)展而有所改進(jìn)，依然停留在舊有的觀(guān)念上。很多路橋施工企業(yè)成本管理辦法粗糙落后，常常會(huì)有不顧及成本，盲目追求結(jié)果，搶占市場(chǎng)份額而出現(xiàn)資本虧損。由于成本控制不當(dāng)引發(fā)施工過(guò)程中的其他問(wèn)題，直到工程完工后才能計(jì)算出是否收回成本，這對(duì)施工成本信息的采集十分不利，自然也會(huì)阻礙施工成本控制方法的改變，造成了惡性循環(huán)的狀態(tài)。由此可見(jiàn)，企業(yè)的發(fā)展是離不開(kāi)順應(yīng)時(shí)代的先進(jìn)理念的，只有這樣才能發(fā)揮出控制資本的真正作用。
工程施工論文篇七
電力工程在施工過(guò)程中存在著很多技術(shù)難點(diǎn)，它影響著整個(gè)工程的施工進(jìn)度和成果。因此，要想使電力工程順利地實(shí)施，需要對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，找出這些問(wèn)題的原因，并提出相應(yīng)的解決方法，避免類(lèi)似問(wèn)題在以后的電力工程施工中出現(xiàn)，也可以通過(guò)找出替代這種技術(shù)的方法來(lái)進(jìn)行施工。電力工程施工的技術(shù)難點(diǎn)在施工過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)，我們只有盡力克服才能保證電力工程的施工質(zhì)量。
1．1施工技術(shù)存在一定問(wèn)題。
在電力工程施工中，供電施工是重點(diǎn)，也是施工的關(guān)鍵技術(shù)，其在電力施工中具有龍頭和穿針引線(xiàn)的作用，并且與電力企業(yè)的管理部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部和用戶(hù)等都有著密切的聯(lián)系。其中，管理部主要是對(duì)電力工程施工中技術(shù)和人員等各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)部主要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、制定相應(yīng)的施工進(jìn)度和各階段的施工目標(biāo)等，財(cái)務(wù)部主要收取電力技術(shù)咨詢(xún)費(fèi)用，對(duì)工程中的施工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等進(jìn)行管理。總之，不同部門(mén)之間都要進(jìn)行交接，避免施工過(guò)程出現(xiàn)漏洞。但是這些部門(mén)之間由于缺乏交流，常造成電力工程施工技術(shù)不良。
1．2施工人員素質(zhì)普遍偏低。
在電力工程施工時(shí)，項(xiàng)目部是臨時(shí)籌建的，因此施工人員的素質(zhì)都不是很高，并且相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員沒(méi)有很強(qiáng)的投資效益觀(guān)念，合同意識(shí)缺乏，對(duì)工程的造價(jià)也了解甚少，造成對(duì)工程的預(yù)算不準(zhǔn)確，出現(xiàn)很多價(jià)格的假象，如在設(shè)備訂貨時(shí)，主機(jī)的很多附屬設(shè)備在合同中設(shè)定不明確，造成附屬設(shè)備的重新訂購(gòu)，使價(jià)格出現(xiàn)很大的出入。
1．3施工過(guò)程中存在許多不完善的地方。
電力工程施工中還存在很多有欠缺的地方需要我們加以改善。電力工程施工完成后，要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，之后要進(jìn)行工程決算并經(jīng)過(guò)審核，待審核通過(guò)之后，就可以向電力企業(yè)收取工程余款，向設(shè)備供應(yīng)商、材料供應(yīng)商等相關(guān)企業(yè)支付余款。在進(jìn)行實(shí)際施工技術(shù)管理時(shí)，相關(guān)人員不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，就會(huì)出現(xiàn)一些違規(guī)現(xiàn)象，造成電力工程施工過(guò)程不完善。
工程施工論文篇八
摘要：物資管理工作的組織開(kāi)展水平，是深刻影響我國(guó)現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)綜合性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益獲取水平的代表性因素，本文圍繞庫(kù)齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運(yùn)用，擇取兩個(gè)具體方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析論述。
關(guān)鍵詞：庫(kù)齡控制法;煤炭企業(yè);物資管理;具體運(yùn)用;分析。
煤炭勘探與開(kāi)采企業(yè)是現(xiàn)階段我國(guó)極其重要的能源物資開(kāi)采生產(chǎn)企業(yè)，切實(shí)做好煤炭產(chǎn)品勘探生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)性日常產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)，能夠?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)代國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)，以及廣大基層普通民眾日常化生產(chǎn)生實(shí)踐活動(dòng)的高效平穩(wěn)有序組織推進(jìn)，構(gòu)筑和提供不容忽視的支持條件。在我國(guó)現(xiàn)有的煤炭能源產(chǎn)品勘探開(kāi)采企業(yè)的日常化物資管理工作的組織開(kāi)展過(guò)程中，庫(kù)存物資要素的數(shù)量規(guī)模水平控制，以及防范和避免報(bào)廢性物資要素的產(chǎn)生是現(xiàn)代煤炭企業(yè)日?；?jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中的重要任務(wù)組成內(nèi)容，有鑒于此，本文將會(huì)圍繞庫(kù)齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運(yùn)用展開(kāi)簡(jiǎn)要闡釋。
一、煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積壓報(bào)廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)的主要引致原因。
在現(xiàn)代煤炭企業(yè)日?；a(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的具體組織開(kāi)展過(guò)程中，切實(shí)消除現(xiàn)有物資要素的呆滯積壓現(xiàn)象，減少或者是降低現(xiàn)有物資要素的毀損報(bào)廢現(xiàn)象，是當(dāng)前歷史階段背景之下企業(yè)具體開(kāi)展物資要素管理工作實(shí)踐過(guò)程中的重要任務(wù)組成內(nèi)容。在我國(guó)現(xiàn)代煤炭產(chǎn)品勘探和開(kāi)采生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期運(yùn)用傳統(tǒng)方法組織開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部物資要素管理工作過(guò)程中，通常都是借由控制企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的各類(lèi)物資要素采購(gòu)批量的方法而實(shí)現(xiàn)對(duì)物資要素入庫(kù)數(shù)量的有效控制的，同時(shí)借由庫(kù)存資金要素占用額數(shù)值歸納分解到人的方法，具體實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)資金要素占用數(shù)值規(guī)模的干預(yù)和控制。如上所述的煤炭產(chǎn)品開(kāi)采生產(chǎn)企業(yè)的物資要素管理控制方法，盡管能夠較為有效地解決和干預(yù)我國(guó)現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存物質(zhì)要素資金占用數(shù)量規(guī)模問(wèn)題，但卻無(wú)法從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)在日常化產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的隱性庫(kù)存物資沉淀問(wèn)題的有效干預(yù)和解決。在我國(guó)現(xiàn)有煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的日?；?jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，流動(dòng)庫(kù)存要素、安全庫(kù)存要素，以及沉淀庫(kù)存要素三個(gè)具體方面共同構(gòu)成了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的總體性物資要素庫(kù)存，并且通常認(rèn)為流動(dòng)庫(kù)存要素和安全庫(kù)存要素共同構(gòu)成煤炭產(chǎn)品開(kāi)采生產(chǎn)企業(yè)中的有效庫(kù)存，而沉淀庫(kù)存要素構(gòu)成煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有物資要素的呆滯積壓和損毀報(bào)廢，應(yīng)當(dāng)劃歸為煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的無(wú)效庫(kù)存。假若設(shè)定煤炭生產(chǎn)企業(yè)在日常化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中的物資消耗規(guī)模始終保持恒定狀態(tài)，則在未能實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)庫(kù)存物質(zhì)要素總體數(shù)量規(guī)模水平的有效控制背景之下，通常會(huì)誘導(dǎo)煤炭生產(chǎn)企業(yè)在具體化組織開(kāi)展的勘探開(kāi)采作業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，因多元化主客觀(guān)因素的共同影響干預(yù)，而不斷發(fā)生一系列全新的物資要素沉淀現(xiàn)象。在這一真實(shí)存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)背景之下，我國(guó)現(xiàn)有的煤炭生產(chǎn)企業(yè)想要切實(shí)維持正常穩(wěn)定充足的物資要素供應(yīng)支持規(guī)模，也就是說(shuō)要保持穩(wěn)定充分的流動(dòng)庫(kù)存要素和安全庫(kù)存要素的穩(wěn)定，勢(shì)必需要在一定程度上誘導(dǎo)煤炭企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的庫(kù)存物資總額發(fā)生增加現(xiàn)象，給企業(yè)在具體化經(jīng)營(yíng)收益的獲取狀態(tài)造成極其顯著的不良影響。調(diào)查顯示，我國(guó)有部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)，在具體組織開(kāi)展的企業(yè)內(nèi)部物資要素管理控制工作過(guò)程中，為切實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存物資要素資金占用總額的有效控制，通常會(huì)選取和采用人工劃定控制線(xiàn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐方法，因而在具體劃定形成的控制線(xiàn)直接制約條件下，伴隨著企業(yè)持續(xù)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的不斷延長(zhǎng)，在未能配套性引入運(yùn)用適當(dāng)?shù)母深A(yù)控制技術(shù)實(shí)踐手段的背景之下，我國(guó)現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)的總體性沉淀庫(kù)存數(shù)額規(guī)模將會(huì)逐步呈現(xiàn)出顯著增加的變化趨勢(shì)，誘導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際具備的有效庫(kù)存數(shù)額規(guī)模呈現(xiàn)出表現(xiàn)顯著的逐漸縮小趨勢(shì)，嚴(yán)重影響了我國(guó)現(xiàn)有煤炭企業(yè)在日?；a(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中的物資要素穩(wěn)定供應(yīng)狀態(tài)，誘導(dǎo)相關(guān)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的基礎(chǔ)物資要素缺貨成本支出規(guī)模顯著提升。最終引致煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積壓報(bào)廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)，給煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)的高效平穩(wěn)有序組織開(kāi)展，造成了表現(xiàn)程度極其顯著的不良影響。從如上所述的基礎(chǔ)性理論分析背景可以知道，在未能充分解決和處置煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存物資要素的沉淀問(wèn)題背景之下，被動(dòng)性擇取和實(shí)施資金要素占用額水平控制工作，顯然無(wú)法從根本上解決和控制煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存物資要素的呆滯積壓形成轉(zhuǎn)化問(wèn)題。
二、庫(kù)齡控制法的基本原理和應(yīng)用思路分析。
最近幾年以來(lái)，庫(kù)齡控制法在我國(guó)現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)物資管理工作實(shí)踐過(guò)程中的引入運(yùn)用，為徹底解決和改善制煤炭生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有庫(kù)存物資要素的呆滯積壓形成轉(zhuǎn)化問(wèn)題做出了不容忽視的重要貢獻(xiàn)。對(duì)于煤炭生產(chǎn)企業(yè)中現(xiàn)有的物資要素而言，所謂庫(kù)齡，指的是煤炭勘探開(kāi)采生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中購(gòu)置和具體運(yùn)用多種多樣的物資要素，從最初進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)，到最終完成生產(chǎn)技術(shù)引用環(huán)節(jié)之間，物質(zhì)要素實(shí)際經(jīng)歷的在庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程持續(xù)時(shí)間。在我國(guó)現(xiàn)有的煤炭產(chǎn)品勘探開(kāi)采生產(chǎn)企業(yè)之中，沉淀性物資要素通常具備較長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間的庫(kù)齡，而處于常規(guī)性周轉(zhuǎn)應(yīng)用狀態(tài)背景之下的物資要素，不管其實(shí)際在庫(kù)數(shù)量規(guī)?；虼蠡蛐。渫ǔ６季邆渲^為短暫的庫(kù)齡。從我國(guó)現(xiàn)代煤炭產(chǎn)品勘探生產(chǎn)企業(yè)的物資管理工作具體組織開(kāi)展路徑角度展開(kāi)分析，物資要素實(shí)際經(jīng)歷的平均庫(kù)齡持續(xù)時(shí)間越短暫，表示企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有庫(kù)存物資要素的實(shí)際流轉(zhuǎn)遷徙速度就越快，將企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有的具備較長(zhǎng)庫(kù)齡存放時(shí)間的物資要素進(jìn)行全面且系統(tǒng)的篩選梳理，并且在此業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)之上展開(kāi)全面且系統(tǒng)的分類(lèi)處理，是運(yùn)用庫(kù)齡控制法組織開(kāi)展煤炭企業(yè)基礎(chǔ)性物資管理工作的主要目的。庫(kù)齡控制法在具體運(yùn)用過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在于針對(duì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的沉淀性庫(kù)存物資要素進(jìn)行管理處置，因而能夠較為充分地實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部沉淀物資問(wèn)題的穩(wěn)定充分解決。伴隨著我國(guó)現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)企業(yè)之中的沉淀物資問(wèn)題獲取到穩(wěn)定且充分的解決，煤炭生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的基礎(chǔ)性物資要素項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)應(yīng)用效率水平，必然會(huì)呈現(xiàn)較為顯著的逐漸加快變化趨勢(shì)。在基于庫(kù)齡控制法的背景組織開(kāi)展煤炭企業(yè)內(nèi)部的物資管理工作過(guò)程中，為切實(shí)改善提升實(shí)際管理工作在具體化組織開(kāi)展過(guò)程的綜合效率獲取水平，應(yīng)當(dāng)切實(shí)而充分地逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息科學(xué)技術(shù)的輔助性引入運(yùn)用，從而切實(shí)保障現(xiàn)有的物資管理人員能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)性庫(kù)齡信息數(shù)據(jù)的全面充分掌握，助力煤炭生產(chǎn)企業(yè)物資管理工作綜合效能水平不斷改善優(yōu)化。
三、結(jié)語(yǔ)。
針對(duì)庫(kù)齡控制在煤炭企業(yè)物資管理中的具體運(yùn)用問(wèn)題，本文擇取煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積壓報(bào)廢物資要素循環(huán)出現(xiàn)的主要引致原因，以及庫(kù)齡控制法的基本原理和應(yīng)用思路分析，兩個(gè)具體方面展開(kāi)了簡(jiǎn)要的分析論述，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。
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工程施工論文篇九
一、引言
合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間，設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱(chēng)，是雙方當(dāng)事人通過(guò)要約、承諾的方式，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成的協(xié)議，是單位之間展開(kāi)各種業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，履行周期長(zhǎng)、條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。
二、合用管理的特殊性和必要性
施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來(lái)進(jìn)行。沒(méi)有工程施工合同，就無(wú)法實(shí)施和監(jiān)管其生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。建設(shè)單位的質(zhì)量、工期、造價(jià)、效益等目標(biāo)，也只是按其與施工方的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利與義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定的，合同的關(guān)系不但一脈相承，而且標(biāo)的'、權(quán)責(zé)也高度一致。這就使建設(shè)單位的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于管理其他企業(yè)，而是一個(gè)格局相對(duì)完整、自成系統(tǒng)的管理方式。
三、當(dāng)前合同管理工作中存在的問(wèn)題
（一）對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠
在工程施工時(shí)，如何有效地把合同貫徹下去，有的單位執(zhí)行的還不夠，有些單位對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有建立完善的合同管理機(jī)制，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、對(duì)比檢查和經(jīng)費(fèi)方面支持不夠。
（二）合同執(zhí)行力度不夠
合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒(méi)有嚴(yán)格按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的溝通和技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，造成雙方均違約。合同管理存于柜中，流于形式導(dǎo)致不能按期交工，工程款不能按時(shí)撥付。
（三）合同管理制度不健全
合同管理人員素質(zhì)不高，各部門(mén)權(quán)責(zé)不分明，意見(jiàn)很難統(tǒng)一，造成“權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推”的局面，這使施工企業(yè)有空可鉆、有機(jī)可乘，最終將給建設(shè)單位帶來(lái)重大的隱患。
（四）科學(xué)的進(jìn)行合同總體策劃
合同總體策劃確定的是工程項(xiàng)目的一些重大問(wèn)題，首先應(yīng)確定其根本性、方向性，明確找出對(duì)整個(gè)工程、整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的問(wèn)題，必須反映建筑工程項(xiàng)目的戰(zhàn)略和重點(diǎn)，反映管理單位的指導(dǎo)方針和根本利益，更要確定好以下幾個(gè)重大問(wèn)題：
4.1如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同？每個(gè)合同有多大的工程量？
4.2采取什么樣的委托方式和承包方式？
4.3采取什么樣的合同種類(lèi)、形式及條件？4.4合同中一些重要條款的確定。
4.5合同簽訂和實(shí)施過(guò)程中一些重大問(wèn)題的決策。
4.6工程項(xiàng)目相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容上、時(shí)間上、組織上、技術(shù)上的協(xié)調(diào)等。
（五）有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理與應(yīng)用
5.1建立合同實(shí)施的保證體系
5.1.1建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。合同管理的任務(wù)必須由一定的組織機(jī)構(gòu)和人員來(lái)完成。要提高合同管理水平，必須使合同管理工作專(zhuān)門(mén)和專(zhuān)業(yè)化，在建設(shè)工程項(xiàng)目組織中設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)合同管理工作。5.1.2加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)合同管理理念。
大力貫徹全面合同管理觀(guān)念，嚴(yán)格執(zhí)行合同履約保證金制度，管理使用好履約保證金，主動(dòng)控制，增加施工企業(yè)的守法意識(shí)、違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)成本，調(diào)動(dòng)施工企業(yè)的積極性。
5.1.3進(jìn)行合同履約分析，落實(shí)合同管理責(zé)任合同任務(wù)必須貫徹實(shí)在合同實(shí)施的具體問(wèn)題上、體現(xiàn)在各工程小組和各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)承包商的具體工作活動(dòng)中，因此必須組織項(xiàng)目成員和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明，使大家對(duì)合同概括、主要招投標(biāo)文件、主要精神、合同總目標(biāo)等有較為深刻的理解，樹(shù)立全局觀(guān)念、避免合同管理和施工中出現(xiàn)違規(guī)行為。
5.1.4合理分工、能效問(wèn)責(zé)建立工作日和工作問(wèn)責(zé)制度，將合同責(zé)任分解落實(shí)到具體人上，并做出問(wèn)題的說(shuō)明、完不成的原因、補(bǔ)救的措施、所承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)工程的影響和法律后果。
5.1.5建立有效方便的文檔系統(tǒng)對(duì)經(jīng)常性和非經(jīng)常性工作，建立方便有序的文檔系統(tǒng)，使合同的監(jiān)督、跟蹤和診斷工作正常進(jìn)行，這有利于及時(shí)正確的決策，而且在發(fā)生糾紛時(shí)能及時(shí)有效地提供有力的證據(jù)和法律支持。
5.1.6建立報(bào)告、行文制度和聯(lián)系人制度在工程施工過(guò)程中，要建立嚴(yán)格的報(bào)告、行文制度和方便高效的聯(lián)系人制度，工程中合同有關(guān)各方的溝通都應(yīng)以書(shū)面形式作為最終的依據(jù)并形成制度，這樣才能保證各工程活動(dòng)忙而不亂、有根有據(jù)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.2及時(shí)做好合同追蹤。
在工程實(shí)施過(guò)程中，由于實(shí)際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實(shí)施與預(yù)定目標(biāo)偏離。如果不采取措施，這種偏差往往由小到大，逐漸積累，對(duì)合同的履行會(huì)造成嚴(yán)重影響。而合同追蹤，可以通過(guò)實(shí)施情況的分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過(guò)程，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)合同總目標(biāo)。
5.3根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效地合同監(jiān)督。
5.3.1實(shí)施中對(duì)駐場(chǎng)代表，項(xiàng)目小組或施工單位的工作進(jìn)行監(jiān)督，給他們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提出工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。
5.3.2相關(guān)合同的協(xié)調(diào)。為了一個(gè)工程的建設(shè)，建設(shè)方要簽訂許多合同，如設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、供應(yīng)合同、專(zhuān)業(yè)分包合同。這些合同之間存在十分復(fù)雜的關(guān)系，必須負(fù)責(zé)這些合同的協(xié)調(diào)，對(duì)設(shè)計(jì)和監(jiān)理、材料供應(yīng)商進(jìn)行合同監(jiān)督，督促他們完成合同職責(zé)，檢查其合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。5.3.3參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
5.3.4對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做出合同方面的審查和控制，并記錄在案，這能及時(shí)預(yù)防和彌補(bǔ)管理工作中的差錯(cuò)，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)采取防范措施、提出索賠要求。
5.4防范工程合同違約行為
5.4.1謹(jǐn)慎訂立合同，減少瑕疵合同，以減少違約的發(fā)生。
5.4.2建設(shè)單位、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情況下，應(yīng)借助各種制度來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧，實(shí)現(xiàn)合作的共贏(yíng)，包括工程監(jiān)理制度、質(zhì)量保修制度、質(zhì)量事故處罰制度、安全事故處罰制度等。
（六）結(jié)束語(yǔ)
應(yīng)的情況，因此需要對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整和規(guī)定。“財(cái)富的一半是合同”，這句話(huà)形象的說(shuō)明了合同在管理工作中的重要性，將合同管理貫穿于設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程開(kāi)竣工、保修的全過(guò)程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又能使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益，才能又好又快地完成工程建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
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[2].黃文杰編著.建設(shè)工程合同管理.北京：高等教育出版社，.7.
工程施工論文篇十
隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的普及以及高新科技的不斷創(chuàng)新，我國(guó)的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)不斷地發(fā)展，國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了大幅度的提升，尤其是水利工程建設(shè)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，水利工程項(xiàng)目如與后春筍般層出不窮，迎來(lái)了水利行業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)期。在水利工程施工過(guò)程中，決定水利施工質(zhì)量的因素有很多，其中以水利施工技術(shù)為最。因此，為了提高水利工程施工質(zhì)量，首要任務(wù)就是提高施工技術(shù)水平，在施工時(shí)使用切實(shí)有效的新技術(shù)對(duì)于提高水利工程施工質(zhì)量有著非常重要的促進(jìn)作用，從而為實(shí)現(xiàn)水利行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。
工程施工論文篇十一
【摘要】目前的建筑工程建設(shè)中,工程索賠已經(jīng)成為一個(gè)正常的工程項(xiàng)目管理中的必要環(huán)節(jié).索賠管理是工程項(xiàng)目合同管理的重要內(nèi)容,是承包商減少損失取得經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)策略,合同雙方正確理解和對(duì)待索賠,是工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的保證.本文簡(jiǎn)要闡述了什么是索賠的起因和建筑企業(yè)在工程施工項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的施工索賠現(xiàn)狀,以及如何才能科學(xué)有效的進(jìn)行施工索賠管理,以供探討.
建筑工程本身特點(diǎn)是工程量大、投資多、工期長(zhǎng),參與者多,且所處環(huán)境有許多不確定性,特別是國(guó)際承包工程,情況更為復(fù)雜,因此,索賠經(jīng)常發(fā)生,并且數(shù)額很大.根據(jù)索賠發(fā)生的不同原因具體可分如下幾種情況：
（一）業(yè)主違約。
業(yè)主未能正確履行合同義務(wù),如未及時(shí)交付場(chǎng)地,提供圖紙,未按合同規(guī)定將施工所需水電線(xiàn)路接至約定地點(diǎn),未及時(shí)交付業(yè)主負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備,下達(dá)了錯(cuò)誤指令或錯(cuò)誤圖紙,以及超出合同規(guī)定,干預(yù)承包商施工過(guò)程等等.
（二）合同文件缺陷。
由于建筑合同條款多,相關(guān)文件多,合同中難免有考慮不周的條款、缺陷和不足之處,如措辭不當(dāng)、說(shuō)明不清、有二義性、不同語(yǔ)言之間的翻譯不準(zhǔn)等都會(huì)導(dǎo)致雙方對(duì)責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力的整治,引發(fā)索賠.
（三）施工內(nèi)外部環(huán)境變化。
工程項(xiàng)目本身和工程環(huán)境有許多不確定性,技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境等的變化都會(huì)導(dǎo)致工程的計(jì)劃實(shí)施過(guò)程與實(shí)際情況不一樣,這些因素都會(huì)導(dǎo)致施工工期和費(fèi)用變化,承包商可依據(jù)相關(guān)合同條款進(jìn)行索賠.
（四）其他原因。
業(yè)主指定的分包商出現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、工程進(jìn)度延誤等違約情況；合同范圍內(nèi)未明確說(shuō)明,但對(duì)施工造成費(fèi)用和工期增加；施工過(guò)程設(shè)計(jì)有誤對(duì)設(shè)計(jì)修改而引起的變更等等.
施工索賠必須有合理原因才能得到支持,必須有特定的原則.索賠的根本目的在于保護(hù)自身利益,追回?fù)p失；施工企業(yè)為保證索賠工作順利進(jìn)行,既要嚴(yán)格貫徹正確的原則立場(chǎng),又要謹(jǐn)慎、及時(shí)地按照索賠程序進(jìn)行索賠,這是能夠成功索賠的前提.承包商不能濫用索賠權(quán)力來(lái)賺取利潤(rùn),這就要求承包商不能違反商業(yè)道德,禁止采用虛假證據(jù)、高估冒算等不正當(dāng)手段進(jìn)行索賠.具體的索賠原則如下：
（一）合法性原則。
按照合同規(guī)定,干擾事件的確是由于非承包商自身引起,且承包商的索賠要求必須符合合同規(guī)定,并具備合法、全面、充分和有效的證據(jù).
（二）實(shí)效性原則。
發(fā)生干擾事情并造成損失后,承包商必須按照合同規(guī)定程序在一定時(shí)限內(nèi)提出索賠,且監(jiān)理工程師必須及時(shí)地對(duì)索賠進(jìn)行處理,不得無(wú)故拖延.
（三）合理性原則。
承包商的索賠要求必須合情合理,符合實(shí)際情況,真實(shí)反映實(shí)際損失,采用合理的計(jì)算方法和計(jì)算基礎(chǔ).
（四）協(xié)商原則。
發(fā)生索賠事件后,合同雙方均應(yīng)本著友好協(xié)商原則進(jìn)行溝通和互動(dòng),防止對(duì)立情緒產(chǎn)生,因?yàn)楹献饕坏┢屏褞?lái)的不僅是當(dāng)事人的`損失,還可能影響其他人的權(quán)益,除非一方違反合同基本原則惡意欺詐.
索賠過(guò)程要嚴(yán)格按照合同程序進(jìn)行,否則常常導(dǎo)致索賠無(wú)效.按照慣例,索賠程序大體包括以下過(guò)程：
（一）提出索賠意向。
通過(guò)對(duì)事件的分析與比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確把握索賠機(jī)會(huì),提出索賠意向,在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知,明確表示對(duì)事件的索賠意愿和要求.
（二）索賠準(zhǔn)備工作。
通過(guò)對(duì)合同實(shí)施的跟蹤、分析、診斷,進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,了解事件經(jīng)過(guò)、前因后果,掌握事件真實(shí)情況；針對(duì)事件損害的原因和范圍進(jìn)行分析,判斷索賠事件是否具備法律依據(jù)；進(jìn)行索賠事件影響分析,研究事件影響損失程度和結(jié)果,確定索賠價(jià)值；應(yīng)在索賠事件持續(xù)期間一直保持有完整的索賠理由、索賠事件的影響、索賠價(jià)值的計(jì)算等詳細(xì)資料和記錄.
（三）起草并提交索賠報(bào)告。
提交索賠意向通知后,承包商必須在一定時(shí)間內(nèi)提交正規(guī)索賠報(bào)告,包括索賠報(bào)告、賬單、各種書(shū)面證據(jù)等.在這個(gè)過(guò)程承包商有大量的管理工作,包括對(duì)干擾事件起因、過(guò)程、狀況的調(diào)查；對(duì)其原因進(jìn)行分析評(píng)價(jià),分清責(zé)任；以實(shí)際損失為依據(jù),收集相關(guān)證據(jù),以合理的計(jì)算方法計(jì)算損失；在干擾事情結(jié)束前做好同期的相關(guān)記錄；最后起草有理有據(jù)、準(zhǔn)確可靠的索賠報(bào)告,并提交.
建筑工程施工索賠是一種涉及面廣,融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理與公共關(guān)系于一體的綜合管理.發(fā)生應(yīng)索賠事件后,如何做到不損失利益,取得索賠成功,又不傷害雙方的合作關(guān)系和承包商信譽(yù),合作滿(mǎn)意,不僅與索賠數(shù)額有關(guān),而且與承包商的索賠策略、處理技巧有關(guān).索賠策略與索賠技巧也是承包商經(jīng)營(yíng)策略的一部分.
工程施工論文篇十二
摘要：本文以土木工程施工管理重要性為切入點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)階段土木工程施工管理面臨的難點(diǎn)與問(wèn)題進(jìn)行分析，并以此為基礎(chǔ)，提出幾點(diǎn)強(qiáng)化土木工程施工管理工作的建議，意在從根本上促進(jìn)土木工程整體質(zhì)量的提升。
建筑業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，需高度重視其發(fā)展的意義。而建筑業(yè)若要尋找發(fā)展空間，則難以離開(kāi)土木工程的支持。對(duì)此，應(yīng)在建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的背景下，對(duì)土木工程予以高度重視，如施工管理工作的開(kāi)展，以施工水平、施工質(zhì)量逐步強(qiáng)化的手段，優(yōu)化土木工程施工管理工作，促進(jìn)建筑業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
土木工程具有復(fù)雜化、規(guī)?；攸c(diǎn)，其項(xiàng)目的開(kāi)展需由大量施工材料、資金與人力、機(jī)械設(shè)備的支撐，而是施工技術(shù)則是維持土木工程建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)。針對(duì)此，土木工程若在施工環(huán)節(jié)缺少科學(xué)性、合理性管理工作的支持，則會(huì)導(dǎo)致工程建設(shè)難以進(jìn)行。在此過(guò)程中，關(guān)于土木工程施工管理重要性，可從以下兩點(diǎn)進(jìn)行分析：首先，提升效益。項(xiàng)目施工管理工作的開(kāi)展，可對(duì)項(xiàng)目周期與進(jìn)度予以科學(xué)預(yù)算，使其能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成建設(shè)目標(biāo)，以便對(duì)工程造價(jià)的把控。其原因在于：土木工程作為龐大工程體系，其施工管理可在人力資源、資金投入與施工材料等層面進(jìn)行針對(duì)性管控，即無(wú)論各項(xiàng)工程建設(shè)，均需對(duì)各類(lèi)資源實(shí)施協(xié)調(diào)分配與運(yùn)用，否則無(wú)法對(duì)工程安全問(wèn)題予以有效預(yù)防。其次，保質(zhì)保量。由于土木工程包含理論知識(shí)、施工技術(shù)等內(nèi)容，甚至在施工環(huán)節(jié)易出現(xiàn)諸多工種同時(shí)作業(yè)現(xiàn)象，若因施工管理不嚴(yán)或執(zhí)行力度較弱，則施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)混亂無(wú)章的狀態(tài)，使之工藝流程與工程工序難以得到合理協(xié)調(diào)。
（1）管理體系不健全。于土木工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工質(zhì)量作為施工管理的重中之重，也是影響工程整體效果的核心因素。因此，施工質(zhì)量管理的重要性不容小覷。但是，實(shí)際情況卻恰恰相反，質(zhì)量管理體系不健全，致使各類(lèi)問(wèn)題頻發(fā)。例如：材料設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)，采購(gòu)人員為獲取自身利益，中飽私囊，以供應(yīng)商回扣的方式，將劣質(zhì)材料濫竽充數(shù)，最終對(duì)土木工程整體質(zhì)量不合格，導(dǎo)致其難以投入運(yùn)營(yíng)。
（2）安全意識(shí)薄弱。現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，促使建筑業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的局面，而房?jī)r(jià)飆升，導(dǎo)致商品房如雨后春筍般涌現(xiàn)。而在此過(guò)程中，商品房房產(chǎn)商僅依據(jù)自身利益層面，將建筑安全問(wèn)題拋之東流，甚至在部分工程建設(shè)中，施工人員安全意識(shí)薄弱，也是誘發(fā)安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)。例如：施工人員高處墜落；工作人員砸傷等，該類(lèi)型安全事故的發(fā)生，導(dǎo)致傷員呈現(xiàn)輕重傷不等，最重者則為生命安全威脅。對(duì)此，施工人員、項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)教育工作的開(kāi)展，可對(duì)其安全意識(shí)予以喚醒，避免安全事故的發(fā)生。
（1）制定崗位責(zé)任制。若要從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程施工管理問(wèn)題的控制，降低系列漏洞的衍生，則應(yīng)制定崗位責(zé)任制，通過(guò)對(duì)人員崗位職責(zé)的明確規(guī)定，切實(shí)土木工程施工管理工作的重要性?；诮?jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，土木工程規(guī)模、數(shù)量均呈現(xiàn)大幅度上升的趨勢(shì)，為保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，對(duì)其施工管理工作提出更為嚴(yán)格的規(guī)定。針對(duì)此，建設(shè)單位相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)制定崗位責(zé)任制，依據(jù)傳統(tǒng)管理模式的演變，摒棄施工管理誤區(qū)，使其能夠在人員責(zé)任明確的前提下，切實(shí)政策規(guī)章落實(shí)的意義，用以保障土木工程建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行。
（2）加大進(jìn)度管理。任何工程項(xiàng)目的開(kāi)展，均需在施工前，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘探的方式，對(duì)施工進(jìn)度予以科學(xué)編排，既是對(duì)項(xiàng)目工期、施工成本的控制，又是促進(jìn)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益提升的核心手段，土木工程工程項(xiàng)目也同樣如此。但是，經(jīng)筆者實(shí)際調(diào)查工作發(fā)現(xiàn)，土木工程建設(shè)將施工進(jìn)度管理工作流于形式，僅依據(jù)施工圖紙，對(duì)其工期進(jìn)行隨意調(diào)配，不僅延誤工期，還增加項(xiàng)目資本的投入。對(duì)此，建設(shè)單位應(yīng)高度重視工程進(jìn)度管理的意義，結(jié)合其全面分析與探究工作的進(jìn)行，將進(jìn)度管理貫穿于項(xiàng)目整體周期，即前期準(zhǔn)備、中期施工與后期驗(yàn)收。只有做到上述工作，方可確保工程按期竣工。其中，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量二者并未存在本質(zhì)矛盾，需在具體項(xiàng)目施工管理中，利用二者兼顧的方式，預(yù)防盲目趕工。
（3）注重質(zhì)量管理。關(guān)于土木工程施工質(zhì)量管理，需從以下幾點(diǎn)入手：材料質(zhì)量：由于施工材料是決定項(xiàng)目整體施工質(zhì)量的關(guān)鍵，若發(fā)生材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或不合格問(wèn)題，則難以對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行管控；質(zhì)量意識(shí)：施工人員作為項(xiàng)目建設(shè)的主體，對(duì)施工質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，倘若施工人員質(zhì)量意識(shí)的'缺失，易誘發(fā)“豆腐渣”的工程；技術(shù)培訓(xùn)：施工人員技術(shù)培訓(xùn)工作的開(kāi)展，也是工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，即以施工人員先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)為前提，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量的提升。
（4）強(qiáng)化安全意識(shí)。安全教育、逃生演練是強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)的關(guān)鍵手段。在此過(guò)程中，安全教育手段類(lèi)型具有多元化的特點(diǎn)，如口頭教育、安全規(guī)章、教育影片等，其通過(guò)對(duì)施工安全作用價(jià)值的著重強(qiáng)化，促使施工人員可將“安全意識(shí)”放于項(xiàng)目建設(shè)的首位。而逃生演練是施工人員對(duì)安全設(shè)施操作流程的熟悉，并結(jié)合自救、他救方法的掌握，促使其可在安全事故發(fā)生后，及時(shí)逃生。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，雖然土木工程施工管理工作仍存在諸多問(wèn)題，需要人們深入研究與探索。但是其對(duì)城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不容忽視。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員與施工人員應(yīng)善于尋找土木工程施工管理問(wèn)題制因，結(jié)合制定崗位責(zé)任制、加大進(jìn)度管理、注重質(zhì)量管理、強(qiáng)化安全意識(shí)等針對(duì)性措施的執(zhí)行，確保高質(zhì)量、高水平土木工程建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張碩.土木工程施工管理問(wèn)題的探討[j].工程技術(shù):全文版,2016(11):00070.
[4]張學(xué).關(guān)于土木工程的施工管理問(wèn)題分析探討[j].工業(yè)b,2017(02):00056.
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工程施工論文篇十三
在電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，分析潛在的影響因素，接著結(jié)合實(shí)際情況，提出相應(yīng)解決對(duì)策和建議，重點(diǎn)做好電氣工程施工過(guò)程管理，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。
在電氣工程施工過(guò)程中，需要結(jié)合建筑工程情況，協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，明確施工管理標(biāo)準(zhǔn)，但是受到的施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)以及管理等因素的影響，導(dǎo)致在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，存在很多問(wèn)題。1.1施工人員綜合素質(zhì)較低。在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，提升施工人員綜合素質(zhì)。但是由于施工單位沒(méi)有針對(duì)具體的施工任務(wù)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)安全方面的培訓(xùn)，在很大程度上影響了工程施工質(zhì)量，出現(xiàn)操作失誤，影響了工程施工的進(jìn)度。比如在進(jìn)行管道焊接過(guò)程中，沒(méi)有采用先進(jìn)的焊接技術(shù)，從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高。還比如在施工現(xiàn)場(chǎng)，有的施工人員存在偷工減料的情況，以次充好，嚴(yán)重降低了建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)施工單位沒(méi)有結(jié)合電氣工程施工的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)好與建筑工程施工之間的關(guān)系，從而影響導(dǎo)致施工進(jìn)度。另外，在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致在實(shí)際施工過(guò)程中，不能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，大大降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。1.2現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響。
在當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展的前提下，電氣工程施工單位要結(jié)合自身施工技術(shù)水平，采用信息化管理手段，從而提升施工技術(shù)信息管理水平，建立完善的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。并且在信息化迅速發(fā)展的前提下，電氣工程施工與其他學(xué)科實(shí)現(xiàn)交叉，從而豐富了電氣工程建設(shè)的內(nèi)涵，不斷為電氣工程施工注入新的活力和血液。同時(shí)在信息化發(fā)展的前提下，推動(dòng)電力工程行業(yè)的發(fā)展。1.3外界因素的影響。根據(jù)當(dāng)前電氣工程建設(shè)的現(xiàn)狀，在當(dāng)前建筑電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，做好自然環(huán)境的分析，排除外界不良因素的`干擾。因?yàn)橐坏┯龅綐O端惡劣的天氣，就會(huì)導(dǎo)致電氣工程停止施工，影響到工程施工進(jìn)度。因此，為了有效降低外界不利因素的影響。在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，分析潛在的影響因素，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，從而制定完善的施施工技術(shù)方案，從而提升施工質(zhì)量。
在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合當(dāng)前工程施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，建立完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而提升自身管理能力，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。
2.1完善電氣工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要充分考慮周?chē)牟涣家蛩兀龊迷O(shè)計(jì)圖紙審核工作，對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。第一，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑電氣設(shè)備的檢查和管理，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備堅(jiān)決禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題，施工單位要結(jié)合具體的施工進(jìn)度，做好相應(yīng)的預(yù)防工作，有效解決存在的不利益因素，保證工程施工質(zhì)量，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
2.2施工單位要明確施工操作規(guī)范糾正施工過(guò)程中不規(guī)范行為，提升施工技術(shù)人員安全文明施工意識(shí)，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理力度。在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，建立完善施工質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主的理念，提升施工人員的責(zé)任心；另外，要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)存在違規(guī)操作的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從根本上消除潛在的安全隱患，保證工程施工質(zhì)量。
2.3做好建筑電氣設(shè)備和材料的管理在進(jìn)行電氣工程施工過(guò)程中，施工機(jī)械設(shè)備能夠提升施工效率，降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，因此，施工單位要結(jié)合實(shí)際的工程量，建立完善施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制和租賃機(jī)制，在施工開(kāi)始前，做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，找到其中存在的問(wèn)題，保持機(jī)械設(shè)備良好的性能，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在電氣工程施工過(guò)程中的重要作用。
2.4加強(qiáng)施工材料的管理在電氣工程施工過(guò)程中，施工材料決定著施工投資和工程質(zhì)量，因此，施工單位要對(duì)材料供貨商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢測(cè)工作，保證施工質(zhì)量，節(jié)約工程建設(shè)成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位在進(jìn)行電氣安裝過(guò)程中，需要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分析潛在不良因素，提升施工安裝人員的質(zhì)量意識(shí)。在電氣工程施工安裝完成以后，需要結(jié)合實(shí)際情況，做好最終調(diào)試工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣工程運(yùn)行存在的各種問(wèn)題，滿(mǎn)足當(dāng)前工程建設(shè)的目標(biāo)。
3.結(jié)束語(yǔ)。
在進(jìn)行電氣工程施工安裝過(guò)程中，施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，做好一線(xiàn)施工人員技能培訓(xùn)，不斷規(guī)范施工人員的行為，從而提升施工質(zhì)量，保證工程施工順利完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]韓欽哲.如何做好建筑工程的電氣安裝質(zhì)量控制及進(jìn)度管理工作[j].四川水泥,,(02):127.
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