最新跟蹤審計工作報告大全(17篇)

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最新跟蹤審計工作報告大全(17篇)
時間:2023-11-04 19:50:14     小編:筆硯

報告還可以幫助我們了解自己的工作狀態(tài)和效率,進而提高自己的工作質(zhì)量和效率。在報告中,可以引用相關(guān)的研究和文獻,增加信服力和權(quán)威性。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀報告范文,供大家參考和學習。

跟蹤審計工作報告篇一

2014年解放路小學濱河分校新建工程跟蹤審計工作受海州區(qū)審計局委托,自2014年6月份進駐現(xiàn)場,對該工程進行全過程跟蹤審計,主要開展以下幾項工作:

1、簽證及變更,嚴抓工程簽證、變更管理,深入施工現(xiàn)場,及時確認簽證的真實性,合理性,提出優(yōu)化方案,掌握工程進展及簽證變更的落實情況,為準確計量掌握真實資料對各項內(nèi)控制度提出合理化建議和意見,完善建設(shè)項目現(xiàn)場管理制度。

2、進度款,負責對施工單位上報的已完成工作量月報進行審核,及時核定分階段完工的分部工程結(jié)算,嚴格控制管理工程進度款支付審核,堅決杜絕工程款超付現(xiàn)象。

3、合同,檢查該項目相關(guān)單位和部門的合同履行情況,檢查有無違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象。

4、隱蔽工程,做好隱蔽工程的查看和驗收,及時了解工程情況并進行必要的拍照、攝像,留取證據(jù),確保計量準確和審核完整真實。涉及造價增減的,要做到圖片、文字資料齊全,及時辦理確認手續(xù)并存檔。

5、定價,參與特殊材料、設(shè)備的定價工作,并提出合理化建議。

9、竣工審核,工程竣工后,組織審核小組對施工方提出的竣工結(jié)算進行審核,并出具審核報告。

(詳見附頁)。

跟蹤審計工作報告篇二

二、現(xiàn)場記錄:

(1)基礎(chǔ)模板均采用磚模,磚模高度至防水筏板墊層頂,磚模寬度為200mm。

磚模寬度。

磚模內(nèi)側(cè)面及頂面均做防水層及保護層。

示意圖。

從現(xiàn)場施工看出:磚模的頂面和防水底板墊層頂齊平,墊層上做防水層,防水層上平面做細石砼保護。細石砼保護層上做防水底板,防水底板頂與基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁頂齊平。

結(jié)算時要注意:有磚模的頂面不做防水底板墊層,磚模內(nèi)側(cè)的防水保護層是做水泥砂漿抹灰,與平面的細石砼保護層不同。

(2)4#樓周邊車庫基礎(chǔ)為承臺基礎(chǔ),基礎(chǔ)墊層采用方木模板,墊層寬度為基礎(chǔ)磚模外擴10cm。

磚模外墊層寬度。

從現(xiàn)場施工看出:基礎(chǔ)墊層寬度為基礎(chǔ)外邊線外擴300mm(磚模200mm+墊層外擴100mm),圖紙中圖示尺寸為基礎(chǔ)外邊線外擴100mm。

結(jié)算時要注意:以圖紙為準。

(3)5#樓周邊車庫基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ),基礎(chǔ)超深部分用素砼澆筑,模板采用模板,寬度為基礎(chǔ)磚模外擴10cm。

獨立基礎(chǔ)墊層方木模板。

獨立基礎(chǔ)超深。

(4)主樓基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ),該部位施工完成已隱蔽。(5)通風井處高低差處,模板采用竹膠板模板。

5#車庫2區(qū)通風井處高低差處理。

(6)現(xiàn)場為32個潛水泵,連續(xù)24小時不間斷抽水。

清單說明第二十二條中第2小條,所有的土方報價中,不論實際為土方、石方、淤泥、流沙等情況,以及在施工中可能發(fā)生的降排水費用,投標單位均應綜合考慮報價,結(jié)算不因任何原因而調(diào)整土方單價。

結(jié)算時要注意:此部分費用調(diào)整方法。

(7)主樓外墻保溫處理:防水層外直接做保溫板保護層,保溫板粘結(jié)方式為點粘,保溫板外直接做磚模。

從中標文件中看出:地下室外墻保溫板為干鋪(清單描述:保溫隔熱墻1.部位:地下外墻2.材料品種、規(guī)格:干鋪50mm厚擠塑聚苯板)。

結(jié)算時要注意:1.防水層外直接做保溫板,無水泥砂漿保護層。2.保溫板現(xiàn)場做法與清單不符。

三、現(xiàn)場工作進度。

(1)、5#1區(qū),施工至獨立基礎(chǔ)磚模、基礎(chǔ)超深處理。基礎(chǔ)間防水底板墊層部分施工,防水及防水上細石砼保護層部分施工。外墻剪力墻腳手架部分搭設(shè)。

5#車庫1區(qū)現(xiàn)狀。

(2)5#2區(qū),基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成。

5#車庫2區(qū)鋼筋綁扎完成審計公司:

時間:

跟蹤審計工作報告篇三

創(chuàng)業(yè)補貼是針對符合條件的一些初創(chuàng)企業(yè),是政府對大學生創(chuàng)業(yè)以及自主創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的一種扶持跟鼓勵。為扶持自主創(chuàng)業(yè),深圳出臺了《深圳市自主創(chuàng)業(yè)扶持補貼辦法》(深人社規(guī)〔2015〕20號)、《深圳市人力資源和社會保障局深圳市財員會關(guān)于擴大自主創(chuàng)業(yè)扶持補貼對象范圍及提高補貼標準的通知》,對一系列項目進行補貼。補貼申請截止日期2020年12月。

(1)補貼對象。

自主創(chuàng)業(yè)扶持補貼對象為,未享受過創(chuàng)業(yè)扶持補貼的自主創(chuàng)業(yè)人員,及其在本市創(chuàng)辦的正常經(jīng)營并依法繳交社會保險費的初創(chuàng)企業(yè)。

本辦法所稱自主創(chuàng)業(yè)人員,是指本市普通高校、職業(yè)學校、技工院校畢業(yè)學年內(nèi)和休學創(chuàng)業(yè)的在校學生,以及具有本市戶籍的下列人員:

只需要符合以下8個身份之一的都可以申請創(chuàng)業(yè)補貼!

1.畢業(yè)五年內(nèi)大學生(戶籍不限)。

2.深圳本地在讀大學生(戶籍不限,大陸人)。

3.畢業(yè)五年內(nèi)留學回國人員(戶籍不限)。

4.登記失業(yè)人員(限深圳戶籍)。

5.退伍軍人(限深圳戶籍)。

6.隨軍家屬(限深圳戶籍)。

7.殘疾人(限深圳戶籍)。

8.港澳居民。

創(chuàng)業(yè)補貼項目解析:

4、創(chuàng)業(yè)帶動補貼:公司員工繳納社保6個月以上及有簽訂一年以上期限勞動合同的人員。補貼金額每人3000每年,補貼總額不超過三萬元。

5、無息貸款股東沒人30萬元,最高300萬元,銀行放款政府貼息,時長三年。

要求:必須設(shè)立新公司,附加業(yè)務:出紅本租賃憑證+深圳公司注冊。

綜上所述,補貼金額最少可以拿到5萬左右,最多可以拿到50萬左右,一般大部分企業(yè)很難達到理想值,所以8-12萬是標準值。

溫馨提示:申請補貼不僅流程復雜,而且跑的部門也很多,如果沒有申報成功的話就白忙活一場!希望創(chuàng)業(yè)者們在申請時最好找專業(yè)人員辦理,我們很樂意為您提供辦理服務!

跟蹤審計工作報告篇四

一、年政策跟蹤審計工作總體情況2015年,深圳市審計局政策跟蹤審計涉及水環(huán)境治理、高校、棚戶區(qū)改造、保障性住房等重大民生建設(shè)項目進展;對口支援新疆發(fā)展資金、產(chǎn)業(yè)扶持資金等重點資金管理使用;財政存量資金盤活和國庫存款規(guī)模變化;加快水務發(fā)展、簡政放權(quán)、前海蛇口自貿(mào)區(qū)建設(shè)、建設(shè)工程節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重大政策措施落實以及促進發(fā)展養(yǎng)老和健康服務業(yè)、社會救助等民生政策落實等方面。審計抽查資金總量705。94億元,其中存量資金303。42億元;抽查項目94個,抽查項目總投資299。95億元,抽查項目涉及中央財政投資額1。89億元。從2015年5月開始,深圳市審計局每月向?qū)徲嬍鸷褪姓畧笏驼吒檶徲媹蟾妗?/p>

從審計情況看,各相關(guān)部門積極采取措施,推動國家、省、市相關(guān)穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風險政策措施落實,取得較好成效。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,被審計單位均采取了整改措施。截至2015年12月底,通過落實整改促進重大建設(shè)項目加快審批12個、加快實施進度17個,促進收回結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金72。37億元,促進加快財政資金下達113。67億元,促進重大政策落實12項,建立健全制度1項。

二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題。

(一)重大項目推進方面。

1。部分水務工程項目進展緩慢,投資完成率較低。2015年市政府下達市水務局的26個固定資產(chǎn)投資考核項目中部分項目進展緩慢,投資完成率較低。主要原因一是26個項目中有13個項目受征地拆遷嚴重影響項目建設(shè)落地和建設(shè)進展。二是原定于2015年開工建設(shè)的部分項目前期工作進展不順利。

2。水務發(fā)展專項資金項目開工進度慢、完工未及時開展決算。審計抽查發(fā)現(xiàn),一是年7月份下達的2014年水務發(fā)展專項資金第一批計劃項目60個,由于計劃下達后需組織完成施工圖設(shè)計、招投標手續(xù)等工作,一般需6至10個月項目才能開工,截至2015年5月審計時,已開工和完工的項目共37個,開工率為61。7%,項目開工進度不理想。二是由于水務發(fā)展專項資金管理辦法未明確審計主體部門,截至2014年底,水務發(fā)展專項資金自年設(shè)立以來所有已結(jié)算項目均未辦理決算審計。

3。部分重大民生工程項目工期延誤或未按期投入使用。一是項目用地手續(xù)不完善,導致無法辦理部分建設(shè)手續(xù)。如香港中文大學(深圳)一期工程因項目土地整備工作未完成,無法辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可、施工許可等建設(shè)手續(xù)。截至2015年8月底,該項目上園建筑群主體工程完成25%,滯后于第三季度完成40%的建設(shè)目標。二是南山區(qū)福利中心二期原定于2014年底竣工交付使用,因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證較多,導致投資超概算,截至2015年8月底仍未辦理竣工驗收手續(xù),未能確定交付使用時間。

4。前海合作區(qū)部分建設(shè)項目進度滯后。前海管理局組織實施的2015年度建設(shè)項目投資計劃為39。26億元,因建設(shè)項目外部條件、規(guī)劃設(shè)計、施工環(huán)境復雜需要配合施工以及施工單位組織施工不到位等原因,截至2015年9月30日,已完成投資額為22。13億元,總體進度為年度計劃的56。36%,但實際的項目款支付額為13。69億元,其中前海合作區(qū)高壓線下地通道及相關(guān)道路(怡海大道)市政工程完成年度投資計劃53。97%;濱海大道(夢海大道—臨海大道)工程完成年度投資計劃34。49%。

5。部分已建成太陽能項目未投入使用。截至2015年8月,深圳市已完成250個太陽能項目,因部分住宅項目入住率低導致使用太陽能熱水成本高以及熱水收費價格未定等,其中有56個項目建成后暫未投入使用,約占項目總數(shù)的22。4%,涉及投資額9,079萬元,主要為居住類高層建筑,其中有14個政府投資項目,涉及投資額3,169萬元(其中保障性住房項目11個,投資額3,114萬元)。

(二)重大政策落實方面。

1。坪山新區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷工作相對滯后。坪山新區(qū)棚戶區(qū)改造項目工程已經(jīng)開工建設(shè),但截至審計日,還未與拆遷戶簽訂安置協(xié)議,影響整個棚戶區(qū)改造安置計劃的實施,存在已配建安置房閑置浪費的風險。

2。水務發(fā)展“十二五”規(guī)劃部分目標預期完成存在困難。至2015年底,受用地落實難、居民反對等影響,福田污水處理廠、西沖污水處理廠、固戍污水處理廠二期、燕川污水處理廠二期等工程難以完成;由于管網(wǎng)鋪設(shè)難道大,除橫崗再生水廠、南山再生水廠正在開展再生水設(shè)施社會化運作先行先試外,其它再生水利用工程尚未開展;坪山河綜合整治工程因可研階段相關(guān)部門意見不一致,2014年初才取得用地批復文件,已完成初步設(shè)計報告編制,但尚未進行整治。

3。污泥處置規(guī)劃不適應城市發(fā)展現(xiàn)狀。目前我市正在規(guī)劃建設(shè)的多個污泥處置設(shè)施項目因周邊居民的“鄰避效應”難以實施,污泥焚燒的營運成本偏高,原定的“大規(guī)模集中焚燒為主,固化填埋等其他方式為輔”的技術(shù)路線與我市城市發(fā)展階段不相適應,原規(guī)劃有待進一步完善。

4。水務工作中各部門整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度有待提高。因排水管網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、改造工作責任主體不同、投資來源不同、建設(shè)方式不同,我市有關(guān)部門缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,造成已建部分雨污分流系統(tǒng)失效,污水處理廠低負荷運行,污水收集處理系統(tǒng)無法發(fā)揮作用。

5。與養(yǎng)老服務相關(guān)的配套法規(guī)有待完善。一是缺乏統(tǒng)一的信息公開和信息共享制度,各區(qū)申請人數(shù)存在重復報名的現(xiàn)象,導致養(yǎng)老輪候老人人數(shù)高居不下。調(diào)查發(fā)現(xiàn),截至2015年8月底,羅湖區(qū)輪候申請入住人數(shù)為1971名,但經(jīng)確認的需入住人數(shù)為394名;南山區(qū)輪候申請入住人數(shù)為1599名,但經(jīng)確認的需入住人數(shù)為514名。二是缺少對養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務室、康復室等醫(yī)療康復設(shè)施運營的扶持辦法。養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)務室、康復室的積極性不高,存在養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療設(shè)施配置不健全或?qū)嶋H運行較為困難等問題。

6。養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)總量不足,設(shè)施建設(shè)滯后于養(yǎng)老需求。截至2015年8月底,深圳市每千名戶籍老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)(包括屬于社區(qū)養(yǎng)老范疇的日間照料中心床位)為39張,擁有養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)(不包括屬于社區(qū)養(yǎng)老范疇的日間照料中心床位)為31張;每千名常住老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)為23張,擁有養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)為19張。上述指標與國務院提出的“每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)為35—40張”存在差距。此外,根據(jù)《深圳市社會福利事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中養(yǎng)老比例“9064”的規(guī)劃,按照2014年底深圳市戶籍人口老人19。34萬計算,養(yǎng)老床位缺口147張,養(yǎng)老機構(gòu)床位缺口1652張;按照常住老人31。88萬計算,養(yǎng)老床位數(shù)缺口5162張,養(yǎng)老機構(gòu)床位缺口為6667張。

跟蹤審計工作報告篇五

(一)項目立項審批情況,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

1、項目立項審批時間、文號、投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。

2、國土、環(huán)保、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)審批手續(xù)履行情況。

(二)相關(guān)參建單位及招投標、直接發(fā)包情況,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。

1、勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標代理、質(zhì)量檢測等單位,合同金額,以及其招投標情況。

2、分標段說明招投標情況、施工單位、中標或合同金額;直接發(fā)包工程、施工單位、合同金額及報批手續(xù)履行情況等。

(三)項目實際建設(shè)情況(包含開工及完工時間,以及相關(guān)完工驗收情況等)。

(一)人員配備、駐場審計時間安排,人員到崗到位情況(包括人員調(diào)整、時間變動等情況)。

(二)結(jié)合項目特點,敘述跟蹤審計主要做法,內(nèi)容包括。

2、對該項目建設(shè)主要內(nèi)容、重點環(huán)節(jié)等采取的審計方式、方法、措施(結(jié)合審計實施方案中規(guī)定、審計內(nèi)容、程序、步驟,是否履行且到位),提出了哪些審計意見和建議,建設(shè)單位采納情況,取得的成效。

(一)取得成效。

匯總說明跟蹤審計過程中取得的成效,包括發(fā)出審計意見建議份數(shù)、采納情況、節(jié)約建設(shè)資金;在工程管理、投資控制等方面的監(jiān)督中取得的成效。

(二)跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出審計意見內(nèi)容及解決辦法。對已整改落實情況和尚未整改落實情況分別表述。

對該建設(shè)項目從立項到完工進行全面評價(項目建設(shè)程序履行情況、建設(shè)管理情況、技術(shù)服務單位履職情況及配合審計工作情況等),包括值得肯定方面與存在不足方面。對建設(shè)項目的功能、功效、缺陷等不作評價。

總結(jié)該建設(shè)項目跟蹤審計工作的經(jīng)驗,排查工作中存在的問題與不足,并需要分析原因,提出改進設(shè)想、措施,供今后在同類項目的跟蹤審計中借鑒。

目前工程建設(shè)中普遍存在的共性問題,從全局角度提出切實可行的建議(主要針對“三、審計結(jié)果”跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的問題、提出的審計意見和尚未整改落實情況及“四、審計評價”存在的問題與不足方面提出意見建議)。

跟蹤審計工作報告篇六

受xx市審計局委托,我跟蹤審計小組于2013年10月24日至2014年1月7日參與xx項目工程的建設(shè),對本工程施工建設(shè)進行全程跟蹤審計工作,堅持獨立、客觀、公正的原則,科學嚴謹?shù)倪M行計量工作和處理每一份周報、簽證,并向建設(shè)單位提出合理化建議,本著實事求是的態(tài)度對發(fā)生的工程量及造價進行有效的控制。

1、堅持每天的施工現(xiàn)場巡查工作,每天至少現(xiàn)場巡查一次;

2、記錄施工時真實情況,并做好隱蔽工程的拍照;

3、查看清單結(jié)合實際情況核減工程量及工程價款;

4、施工遇到問題,積極提出建議,做到監(jiān)督和服務并舉。

1、在例行巡查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分雨水管質(zhì)量不過關(guān),混凝土管壁有麻面、掉皮等不合格的現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題后,我們及時與監(jiān)理、業(yè)主及施工單位溝通,要求施工單位退回不合格的管道給廠家,并堅決不能用不合格的管道。

2、在例行巡查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)拌合灰土的土里含有硅藻土,我們與監(jiān)理討論后,要求施工單位盡量不要用含有硅藻土的土,如果用硅藻土的含量不得超過20%。

3、監(jiān)理要求施工單位改正和改進的地方,我們會予以重申并提出合理的建議和要求,但施工單位若對于其要改正或改進的地方?jīng)]有改善或已開始改善但進展緩慢,這時我們會予以督促。

1、我們應與被審計單位建立定期例會制度,多參加被審計單位的重要例會,及時了解、掌握項目有關(guān)情況,提出審計意見,并且作好會議記錄。

2、我們要做到更好的審計宣傳工作,使被審計單位了解跟蹤審計的程序、內(nèi)容及應配合的要求,自覺接受審計。

3、我們應該根據(jù)跟蹤審計實施方案的要求,要求被審計單位按照審計組規(guī)定的時間和方法報送工程結(jié)算資料。

跟蹤審計工作報告篇七

第一段:引言(100字)。

跟蹤審計是一種重要的管理工具,通過對組織的運營過程進行跟蹤、記錄和分析,可以發(fā)現(xiàn)問題,改進業(yè)務流程,并確保組織的運營活動符合規(guī)定和標準。在我參與跟蹤審計的過程中,我積累了一些心得體會,希望與大家分享。

第二段:理解與計劃(200字)。

在進行跟蹤審計之前,首先要深入了解組織的運營流程和業(yè)務重點,確定審計的目標和范圍。然后,制定詳細的審計計劃,包括時間框架、參與人員和所需資源。在制定計劃的過程中,我學會了合理分配時間和資源,盡可能利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和信息進行分析,確保審計工作的高效進行。

第三段:實施與分析(400字)。

在跟蹤審計的實施過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先,要對數(shù)據(jù)進行有效的收集和整理,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。其次,要借助數(shù)據(jù)分析工具對數(shù)據(jù)進行深入分析,發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風險。在實施審計的過程中,我學會了靈活運用不同的數(shù)據(jù)分析方法和工具,以便更好地理解數(shù)據(jù)背后的信息和業(yè)務流程。通過分析數(shù)據(jù),我發(fā)現(xiàn)了一些流程改進的機會和潛在的風險點。

第四段:問題解決與改進(300字)。

在發(fā)現(xiàn)問題后,跟蹤審計不僅要指出問題,還要提供解決方案和改進建議。在我參與的跟蹤審計中,我學會了如何與相關(guān)部門和人員開展有效的溝通,共同研究和解決問題。通過與業(yè)務負責人的交流,我提出了一些針對性的改進建議,并跟蹤了問題解決的進展情況。通過這個過程,我意識到跟蹤審計不僅是一次發(fā)現(xiàn)問題的機會,也是一次為組織帶來改進的機會。

第五段:總結(jié)與反思(200字)。

通過參與跟蹤審計,我深刻認識到審計不僅是一種對組織運營的監(jiān)督和監(jiān)控手段,更是一種促進持續(xù)改進和提高效率的工具。通過跟蹤審計,我可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保組織運營的合規(guī)性和高效性。我也認識到,跟蹤審計需要團隊合作和協(xié)調(diào),只有通過與相關(guān)部門和人員的密切合作,才能更好地實施審計活動并推動問題的解決和改進。跟蹤審計不僅需要具備相關(guān)業(yè)務知識和技能,還需要具備良好的溝通和團隊合作能力。通過不斷地學習和實踐,我相信我將能在跟蹤審計中發(fā)揮更大的作用,為組織的發(fā)展和持續(xù)改進做出更多的貢獻。

總結(jié):通過參與跟蹤審計,我不僅學習到了業(yè)務和數(shù)據(jù)分析的方法和技巧,也意識到了跟蹤審計對組織運營的重要性。跟蹤審計可以幫助組織發(fā)現(xiàn)問題、改進流程,并確保組織持續(xù)符合規(guī)定和標準。在跟蹤審計中,我學會了通過溝通和團隊合作來解決問題,并為組織的持續(xù)改進做出貢獻。通過反思和總結(jié),我相信我將在未來的跟蹤審計工作中繼續(xù)成長、進步,并為組織的發(fā)展貢獻力量。

跟蹤審計工作報告篇八

縣政府:

根據(jù)20xx年縣政府工作報告和縣領(lǐng)導的有關(guān)要求,縣文化廣電體育局承擔了新城區(qū)體育公園建設(shè)工程。該工程總占地198畝,建筑面積3萬平方米,總投入1.4億元。主要包括:體育館、全民健身中心(含婦兒活動中心)、游泳館、田徑場。其中體育館3042座,建筑面積11265平方米,投資7500萬元;全民健身中心(含婦兒活動中心)、游泳館建筑面積12895平方米,投資3000萬元;田徑場建筑面積6161平方米,看臺座位數(shù)4302座,投資20xx萬元,附屬設(shè)施1500萬元。目前,該工程正按序時進度全力推進。為保證政府投資的安全規(guī)范,確保工程的順利實施,實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀,資金使用規(guī)范有序,特懇請縣政府責成審計部門依據(jù)相關(guān)法規(guī)對縣體育公園工程進行全程跟蹤審計。

當否,請批示。

跟蹤審計工作報告篇九

首先,誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面,按照審計組要求,我將20xx年至20xx年任縣人力資源和社會保障局局長以來的工作情況作以簡要匯報,請予評議。

2010年4月27日,原縣人事局、縣勞動和社會保障局撤并組建縣人力資源和社會保障局,承擔全縣勞動就業(yè)、社會保障、人事人才、勞動關(guān)系等重要職能。人社局內(nèi)設(shè)13個股(室),下轄9個二級單位和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所。全系統(tǒng)在職職工168人,設(shè)黨委1個,下轄6個黨支部,共有黨員87人。

我于20xx年擔任縣人力資源和社會保障局局長,主持全盤工作。任職以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我?guī)ьI(lǐng)人社一班人,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,嚴格遵守財經(jīng)紀律和廉政紀律規(guī)定,秉持“以人為本、民生至上”的執(zhí)政理念,圍繞全縣經(jīng)濟工作中心,充分發(fā)揮人社工作職能,著力保障民生,服務發(fā)展大局,精心謀,潛心干事事,公正處事,謹慎行事,較好地完成了各項目標任務,為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了一定貢獻。

(一)忠于職守,真抓實干,全面推進人社工作。

(1)抓就業(yè),促發(fā)展,夯實民生之本。就業(yè)是民生之本,關(guān)系著改革、發(fā)展與穩(wěn)定。自20xx年以來,全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)17051人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)5294人,城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)培訓5042人,城鎮(zhèn)失業(yè)率始終控制在4.2%以內(nèi)。累計發(fā)放小額擔保貸款6305萬元,幫扶創(chuàng)業(yè)2854人,帶動就業(yè)14520人,扶持農(nóng)家樂220萬元,開發(fā)公益性崗位1708個。

一是突出“三個對接”,開展就業(yè)培訓。對接工業(yè)企業(yè)。服務縣內(nèi)重點企業(yè),著力開展訂單式培訓、定向培訓和定崗培訓。開展“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回家打工”系列活動,通過送培訓下鄉(xiāng)、送培訓到車間等形式,促進招商引資企業(yè)留得住、快發(fā)展。對接農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。聘請種植養(yǎng)殖專家,開展煙葉、桑蠶養(yǎng)殖等生產(chǎn)加工和儲藏技術(shù)培訓,幫助農(nóng)民依靠產(chǎn)業(yè)致富。對接個體創(chuàng)業(yè)。舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班,重點進行創(chuàng)業(yè)理念、產(chǎn)業(yè)政策、市場分析、項目選擇培訓,提升創(chuàng)業(yè)能力。

二是開發(fā)管理并重,加強公益性崗位管理。按照鞏固、規(guī)范、穩(wěn)妥的原則,對公益性崗位政策執(zhí)行情況進行專項檢查,將公益崗位開發(fā)工作與縣委縣政府創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生縣城等重點工作合,著力解決困難人員就業(yè),維護社會穩(wěn)定和諧。

三是大力支持創(chuàng)業(yè),引領(lǐng)實體經(jīng)濟發(fā)展。全面梳理創(chuàng)業(yè)支持政策,健全扶持、培訓、服務三位一體的工作機制。充分發(fā)揮小額擔保基金放大效應,扶持壯大勞動密集型企業(yè),發(fā)展農(nóng)家樂項目,幫助個體創(chuàng)業(yè),落實稅費減免政策,推進全民創(chuàng)業(yè)。大力引導農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮人社部門職能優(yōu)勢,主動對接服務,積極引導鄖西外出務工人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),著力發(fā)展回歸經(jīng)濟。

四是實施就業(yè)援助,服務縣域企業(yè)發(fā)展。落實困難企業(yè)就業(yè)援助政策;對縣內(nèi)企業(yè)進行走訪,了解企業(yè)用工需求和就業(yè)援助對象就業(yè)需求,提供針對性幫扶和援助,促進就業(yè),壯大企業(yè)。

(2)抓征繳,強擴覆,構(gòu)筑社會保障網(wǎng)。社會保障,關(guān)系著國計民生,是社會穩(wěn)定的基石。自20xx年以來,全縣每年參加五項社會保險15.5萬人次,占當年任務的100%,五項社會保險費征收總額達到73978萬元。20xx年,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險工作穩(wěn)健啟動,截至目前,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保233825人,累計征收保險費4816萬元,發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金8736萬元,發(fā)放率100%。按時完成企業(yè)退休人員養(yǎng)老金調(diào)整;城鎮(zhèn)醫(yī)療保險實現(xiàn)市級統(tǒng)籌,職工醫(yī)保、居民醫(yī)保在政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別達75%、70%以上。金保工程今年4月正式上線。廣大群眾分享了改革發(fā)展成果,得到了實惠。

一是加快構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系。完善社會保障體系。認真貫徹落實《社會保險法》,堅持全覆蓋、?;尽⒍鄬哟?、可持續(xù)的方針,堅持五險聯(lián)動,擴大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老和醫(yī)療保險的覆蓋面,提高參保率和繳費率。提高社會保險統(tǒng)籌層次,提升抗御風險能力。強化基金管理,加強對社會保險待遇支出申領(lǐng)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保基金安全運行和規(guī)范管理。

二是嚴格社會保障政策。多種途徑廣泛宣傳社會保障政策,提高社會保障政策的知曉率。嚴格執(zhí)行社會保險政策法規(guī),加強社會保險參保險種、繳費基數(shù)、繳費比例、待遇領(lǐng)取管理,確保社會保障政策落實到位。

三是全面推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險。推進城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險擴面工作,完善基礎(chǔ)管理,加強政策、業(yè)務培訓,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所和村(社區(qū))級經(jīng)辦服務水平,改進服務手段,方便城鄉(xiāng)居民參保,實現(xiàn)應保盡保。

(3)抓服務,促規(guī)范,積極推進人事人才工作。著力實施“人才興縣”戰(zhàn)略,大力推進人事人才工作。建立了科學嚴謹、操作規(guī)范的事業(yè)單位招考制度,成功組織了20xx、20xx、20xx年度部分機關(guān)事業(yè)單位工作人員招錄工作,為22個事業(yè)單位招錄工作人員667人,招募“三支一扶”高校畢業(yè)生200余人。配合縣醫(yī)院、婦幼保健院人才招聘工作,引進高技能人才40余人。組織8312人參加職業(yè)技能培訓,業(yè)6338人,完成職業(yè)技能鑒定并頒發(fā)證書3845人,辦理人事代理703人,完成各類人才儲備346人。完成公務員能力席位建設(shè)工作,全縣行政機關(guān)及參照管理單位的38個單位各崗位、各職位能力席位書編制工作已經(jīng)完成,共制定能力席位書690份,其中班子成員236份,內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人309份,科員145份。其他事業(yè)單位績效工資已全面實施。

一是大力實施“人才興縣”戰(zhàn)略。圍繞縣委、縣政府出臺《關(guān)于加快推進人才興縣戰(zhàn)略的決定》,我們制定并實施了“黨政人才素質(zhì)提升工程”、“專業(yè)技術(shù)人才壯腰工程”、“金藍領(lǐng)”開發(fā)工程、“512”企業(yè)家成長工程、“農(nóng)村實用人才振興工程”、“111”社會人才培育工程等一系列鄖西人才培育計劃。

二是建立科學規(guī)范的事業(yè)單位招錄制度。堅持事業(yè)單位用人“凡進必考”原則,整個招考由縣招聘工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導,人社局、用人單位主管部門負責招聘工作的組織、協(xié)調(diào)、實施,縣紀委、監(jiān)察局負責全程監(jiān)督。除制卷、閱卷絕對保密外,其它事項一律實行“四公開一監(jiān)督”,即:招聘方案公開,報名資格公開,考試考核果公開,擬聘對象公開,接受社會監(jiān)督。

三是加強公務員管理。以“確責、履責、問責”為主線,進一步推動能力席位制度建設(shè),創(chuàng)新公務員管理工作。加強公務員信息管理系統(tǒng)建設(shè),完善落實公務員年度考核和平時考核制度,健全考核獎懲機制,規(guī)范表彰獎勵。

四是做好“三支一扶”工作。認真做好“三支一扶”申報工作。建立定期聯(lián)系制度,加強對“三支一扶”大學生日常工作表現(xiàn)、服務業(yè)績考核,協(xié)調(diào)服務單位解決“三支一扶”學生工作和生活中出現(xiàn)的問題。廣調(diào)研、想辦法,出政策、明責任,為服務期滿大學生就業(yè)拓寬出路。

五是加強綜合表彰管理。加大行政獎勵表彰管理力度,把該項工作納入規(guī)范化、程序化、科學化管理軌道,加強獎勵表彰監(jiān)督,嚴肅紀律要求。

(4)抓監(jiān)察,促維權(quán),為勞動者撐起保護傘。多年來,我們始終把勞動監(jiān)察和為勞動者維權(quán)做為構(gòu)建和諧社會和維護社會穩(wěn)定的重要抓手,為廣大勞動者撐起“保護傘”。自20xx年以來,進行了三次勞動年檢,開展了四次專項檢查,共檢查用人單位376家,13500余人,企業(yè)勞動合同簽訂率達98%,督促用人單位繳納社會保險費1857萬元。依法受理勞動爭議調(diào)解仲裁案件56件,案率達90%,對20人以上企業(yè)建立勞動爭議調(diào)解組織27家。20xx年7月份正式實施了建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保障金制度,組織專班檢查了我縣在建施工項目23家,補繳工資支付保障金31萬元。多次組織外出維權(quán)活動,幫助農(nóng)民工追討工資6253萬元,涉及人數(shù)600余人。特別是20xx年9月中旬,在縣委、政府工作小組的帶領(lǐng)下,我局遠赴山西省長治縣為138名農(nóng)民工維權(quán),共追回各項工資待遇、補償?shù)裙灿?800余萬元,是我縣外出單次維權(quán)涉及金額最多、人數(shù)最多、追加金額最多,創(chuàng)造了我縣外出維權(quán)的輝煌成果。

一是嚴格執(zhí)行勞動合同制度。進一步提高勞動合同簽訂率,大力推行集體協(xié)商和集體合同制度,健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制,規(guī)范企業(yè)用工行為。

二是加強勞動關(guān)系執(zhí)法。推介“兩網(wǎng)化”管理,建立自下而上的執(zhí)法聯(lián)動機制。以勞動用工、農(nóng)民工權(quán)益維護等專項檢查為重點,做好惡意欠薪、逃薪案件的調(diào)查處理工作。

三是強化勞動人事爭議調(diào)解仲裁。積極建立企業(yè)、社區(qū)等多層次的調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系,加強勞動人事爭議處理效能建設(shè),力爭將勞動人事爭議化解在基層。堅持依法開展工傷認定工作,嚴格程序,充分取證,提高工傷認定水平和質(zhì)量,依法維護當事雙方的合法權(quán)益。

(二)優(yōu)化服務,競質(zhì)提效,打響“窗口”品牌。

人力資源和社會保障部門是黨和政府改善民生,服務發(fā)展的重要窗口。20xx年6月,我們在全系統(tǒng)開展“窗口建設(shè)”創(chuàng)建活動,堅持以“窗口建設(shè)”統(tǒng)攬干部隊伍建設(shè)和人社業(yè)務工作,著力打造“學習之窗、服務之窗、創(chuàng)新之窗、效率之窗、協(xié)作之窗、清廉之窗”的窗口品牌。

(1)建立健全制度體系。制定出臺了《關(guān)于加強窗口建設(shè)工作的實施方案》、《進一步深化窗口建設(shè),創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》,建立和完善了干部管理、財務管理、日常管理、學習培訓、作風督查、目標考核等一系列“窗口建設(shè)”制度,以制度管人管事、規(guī)范行為、改進工作作風、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

(2)優(yōu)化窗口服務流程??h人社局根據(jù)單位工作職能,將64項辦事程序精簡到43項,減少了辦事環(huán)節(jié),并將制作的業(yè)務辦理流程圖、業(yè)務政策、服務承諾和監(jiān)督電話在政府門戶網(wǎng)站、人社網(wǎng)站、人社內(nèi)部刊物及服務大廳公示,把業(yè)務職能、服務標準分解到崗、落實到人,實現(xiàn)窗口服務公開化,辦事精細化。對單位和群眾來辦理的業(yè)務力爭做到馬上辦、主動辦、上門辦、積極辦,實現(xiàn)業(yè)務辦理高效化。

(3)提高窗口服務效率。推行“首問負責”、“限時辦理”、“一次性告之”、“預約服務”、“延時服務”和“溫馨服務”,實現(xiàn)服務過程人性化。置備各類格式文書及便民服務指南,引導服務對象填寫各類文書表格,實現(xiàn)服務項目模板化。

(4)規(guī)范窗口服務行為。將“窗口建設(shè)行為規(guī)范”和“窗口建設(shè)工作制度”上墻,為每位工作人員制作了桌牌、胸牌,實行掛牌上崗。同時,采取集中培訓、個人學習、傳幫帶等方式方法,對窗口工作人員進行禮儀等服務方式培訓設(shè)定了規(guī)范的服務用語,包括詢問、業(yè)務、歉意和勸慰用語等,做到接待服務“三有”(來有迎聲、問有答聲、走有送聲)、“四一”(一個微笑、一句問候、一杯茶水、一站式辦)、“五心”(解決問題耐心、辦事文明細心、提供援助貼心、服務充滿愛心)。

(5)建立干部作風督查常態(tài)機制。為加強人社系統(tǒng)窗口人員的工作作風,建立了干部作風督查制度,由分管紀檢工作的黨委副書記帶隊,采取日常巡查、隨機暗訪以及投訴專查相合的方式,每周對全系統(tǒng)的干部作風進行督查,重點檢查系統(tǒng)內(nèi)干部職工工作紀律和作風問題,截止目前,明察暗訪120余次,下發(fā)《督查通報》100余期,對出現(xiàn)問題的干部和窗口通報批評,限期整改,取得不錯成效??h委主要領(lǐng)導高度贊揚此做法,縣第二紀工委主動要求參與人社系統(tǒng)干部作風督查。

近幾年來,通過推行“窗口建設(shè)”,我局工作作風實現(xiàn)了大轉(zhuǎn)變,形象得到大幅提升,發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,社會滿意度和美譽度得到不斷提高,人社工作取得了顯著成績,先后獲得“全省社會保險擴面征繳工作先進單位”、“湖北省農(nóng)民工工作先進集體”、“全省養(yǎng)老保險工作先進單位”、“全省醫(yī)療生育保險工作先進單位”、“全省工傷保險工作先進單位”、“全省社會保險基金算工作先進單位”、“全省‘三支一扶’工作先進單位”、“全市爭先創(chuàng)優(yōu)先進基層黨組織”、“全市人力資源和社會保障工作先進單位”、“全縣服務經(jīng)濟工作工作先進單位”、“全縣最佳文明單位”等榮譽?!按翱诮ㄔO(shè)”經(jīng)驗和成果得到省、市人社主管部門和縣糾風辦等領(lǐng)導高度評價,并在全縣各單位基層窗口推廣。20xx年8月底,縣勞動保障監(jiān)察局經(jīng)省人社廳考核,擬推薦為全國人社系統(tǒng)20xx-20xx年度“優(yōu)質(zhì)服務窗口”。8月19日,我的“窗口建設(shè)”理論研究文章《窗口一方地,民生一片天》被《十堰日報》全文刊發(fā)。

三年來,我始終把自己置身于人社戰(zhàn)線的普通一員,既當“班長”又當公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己,時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約自己,銘記責任、不辱使命,加強學習、以勤補拙,建章立制、廉潔自律,盡責盡力、認真履職,不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

(一)建章立制,強化內(nèi)控,嚴格按制度辦事。

在內(nèi)部管理方面,堅持以事業(yè)為重,強化干部職工的大局意識,責任意識和服務意識。建章立制,狠抓規(guī)范運作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定,制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度,完善了組織人事、財務管理、財政預算、財務創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進了人社各項工作持續(xù)發(fā)展。

在加強財務管理、執(zhí)行財務制度方面,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務管理規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,加強預算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流、財務創(chuàng)優(yōu),把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政,嚴格行政審批程序。合理安排開支經(jīng)費,嚴格按照預算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費,做到??顚S茫怀芸?,盡量控制非生產(chǎn)性開支,確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務開支審批等制度,凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務資金的使用和管理,嚴格財務報賬制度和會計工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務規(guī)范,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。

(二)依法行政,廉潔自律,起好表率帶頭作用。

在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國家法律法規(guī),帶頭學法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律。一是堅持以大局為重,自覺維護班子團。工作中主動征求分管局長、二級單位及股室負責人的意見,敢于放權(quán),勇于擔責。二是嚴守個人廉潔自律,始終保持清醒頭腦,嚴格按照有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,不拿原則做交易,不用職權(quán)謀私利。三是在生活作風上,從嚴要求自己,嚴格要求親屬和身邊工作人員,不借自己的名義謀私利,始終做到慎獨、慎微、慎言、慎行、慎友。

回顧三年來的工作,取得了一定的成績,靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導,靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督,靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持,靠的是全局上下的共同努力,我時刻牢記“人社第一責任人”的承諾,忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設(shè)責任制,但也清醒地認識到與群眾的期望、崗位的要求相比,工作中還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在:惠民政策資源涵蓋的有限性與群眾需求無限性之間的矛盾,導致部分群眾對我們的工作不理解,滿意度不高;二是人社部門公共服務平臺建設(shè)嚴重滯后,辦公場所過于分散,極不方便群眾辦事;三是干部服務水平和能力有待進一步提高。

在今后的工作中,我將以“十八大精神”為指引,深入學習實踐科學發(fā)展觀,解放思想,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度,扎扎實實的工作作風,努力改正自身存在的缺點和不足,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)槲铱h經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。

跟蹤審計工作報告篇十

能夠認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想,貫徹落實科學發(fā)展觀,具有堅定的政治立場和政治方向,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學校的各項規(guī)章制度。

積極參加實踐科學發(fā)展觀學習活動。圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀,聯(lián)系黨的xx大以來科學發(fā)展的實踐,結(jié)合自己工作實際,認真查找我個人在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題,深刻分析存在這些問題的主客觀原因特別是主觀原因,深入剖析影響科學發(fā)展的思想根源,提出具體改正措施。

在參加新校區(qū)建設(shè)過程中,能夠嚴格按照院黨委的要求做到堅持原則、實事求是的處理問題。

本年度在院黨委院行政的領(lǐng)導下,我主要開展的工作如下:。

1、組織開展我院東區(qū)主要建設(shè)項目—4號學生宿舍樓、教學樓1-3區(qū)、教學樓4區(qū)、5號學生宿舍樓、3號學生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目,涉及金額巨大,雙方矛盾突出,為了有效維護我院利益,采取有效措施,根據(jù)每個項目的不同情況采取相應對策,取得了良好的效果,審減金額較大,審計結(jié)果取得了有關(guān)領(lǐng)導和人員的認可。

2、積極配合我院道路管網(wǎng)工程項目、學生食堂、浴室項目、學生食堂金屬屋面仲裁項目的技術(shù)、資料配合工作。

3、組織開展東區(qū)30余項較小工程項目的內(nèi)部審計,審減率超過15。

4、審查新校區(qū)今年招標項目--新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內(nèi)墻磚、地磚采購、屋面瓦采購、外墻磚采購、配電箱采購、弱電箱采購、水電表采購、散熱片采購、樓宇對講系統(tǒng)采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門制作安裝、坐便器采購、內(nèi)成品木門制作安裝、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工、電梯豎井電纜采購以及新校區(qū)景觀湖邊道路工程施工、新校區(qū)食堂操作間、備餐間、排水管道整改工程等30多個我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來看,我院招標項目普遍競爭非常激烈,中標價較低,節(jié)資率較高,收到了很好的招標效果。

5、按照院領(lǐng)導的要求,組織編制新校區(qū)公寓樓配電中心、公寓樓等項目業(yè)主標底,采用多項措施,確保了業(yè)主標底的保密和編制水平,為這些項目公開、公平、公正的招標成功提供了前提,對后期工程投資的過程控制起到了良好的作用。

6、參加新校區(qū)公寓樓電梯采購與安裝等30余個項目的合同談判,并按照我院規(guī)定進行合同的審查和會簽。

7、參與我院新校區(qū)建設(shè)公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線采購、廚房衛(wèi)生間內(nèi)墻磚等20多項工程、設(shè)備采購的評標工作。

8、近一年來,審核各種工程、服務、貨物采購付款憑證近300項,對其中不具備支付條件的項目不予簽認,有效的控制了投資和防范資金風險。

9、參加部分工程驗收,對不具備使用條件或工程質(zhì)量不合格的項目及時提出相關(guān)意見。

10、建立完善審計項目的審計檔案。

1、全面實施工程建設(shè)的全過程審計監(jiān)督。為有效進行審計工作,充分發(fā)揮審計作用,在我院東區(qū)建設(shè)審計工作中實施全過程跟蹤審計。通過全過程跟蹤審計,把事后結(jié)算審計向事前、事中、全過程延伸,使整個工程實施處于受控狀態(tài),有效地克服事后監(jiān)督的局限性,在控制工程造價,提高投資效益方面發(fā)揮了重要作用,并可以從源頭上遏制工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗,從而對廉政建設(shè)產(chǎn)生積極的作用。

按照全過程審計監(jiān)督的要求,我院東區(qū)建設(shè)審計工作包括了招標文件審查、招標、評標過程監(jiān)督、合同審查、材料設(shè)備驗收、工程質(zhì)量監(jiān)督、過程付款、結(jié)算、工程驗收、竣工決算審計等內(nèi)容,監(jiān)督范圍明顯擴大,工作量也明顯增加,審計監(jiān)督效果也非常明顯。

2、為維護我院利益,避免4號、5號學生宿舍樓陷入仲裁的不利局面,在學生食堂、浴室項目進入仲裁程序后,經(jīng)院主要領(lǐng)導同意,采取措施果斷處理4號、5號學生宿舍樓的合同糾紛和審計,效果良好,受到了院領(lǐng)導的肯定,避免了我院的經(jīng)濟損失。

嚴格要求自己,在廉潔自律上做到警鐘常鳴。認真執(zhí)行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》及有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定,認真執(zhí)行工作紀律、“禁令”等規(guī)定,堅持自省自警,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。

嚴格按照院黨委的要求不接受任何與職務有關(guān)的宴請,不收受任何禮物、禮金,不介紹任何朋友、親戚介入我院工程項目。

由于各種原因,自己對一些工作也有為難情緒,需要調(diào)整和改正。

自己盡管在我院新校區(qū)建設(shè)中做了一些工作、發(fā)揮了一定的作用,但作用發(fā)揮的還不夠。一方面是自己的水平問題,自己也不善于做監(jiān)督工作;另一方面建設(shè)項目管理是一個全方位的動態(tài)控制過程,一個人起的作用是很有限的。

跟蹤審計工作報告篇十一

跟蹤審計是一種管理工具,能夠幫助組織及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,并確保組織達到其目標。在進行跟蹤審計的過程中,我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對跟蹤審計的心得體會。

首先,跟蹤審計是一個持續(xù)的過程。跟蹤審計并不是一次性的活動,而是一個持續(xù)不斷地進行的過程。通過定期的審計活動,我們可以快速了解組織的運營情況,檢測問題和隱患,并及時采取措施進行改進。在進行跟蹤審計時,我們應該保持警覺,時刻關(guān)注組織的運營狀況,以及各個環(huán)節(jié)的細節(jié)。只有這樣,我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,保證組織的持續(xù)健康發(fā)展。

其次,跟蹤審計需要具備專業(yè)的知識和技能。跟蹤審計需要進行大量的數(shù)據(jù)分析和處理工作,同時還需要熟悉相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度。在進行跟蹤審計時,我們需要具備一定的專業(yè)知識和技能,以便能夠正確地進行數(shù)據(jù)分析和判斷。此外,我們還需要不斷學習和研究,跟上時代的步伐,了解最新的審計方法和技術(shù)。只有通過不斷學習和提升自己,我們才能更好地完成跟蹤審計工作。

再次,跟蹤審計需要與相關(guān)部門保持良好的溝通和合作。跟蹤審計不是孤立的工作,它需要與組織的各個部門和環(huán)節(jié)進行緊密的協(xié)同合作。在跟蹤審計的過程中,我們需要與負責相關(guān)工作的人員進行充分的溝通和了解,共同解決問題,推動工作的順利進行。同時,我們還需要及時向管理層和決策者匯報審計結(jié)果和建議,以便他們能夠及時采取相應的措施進行改進。只有確立良好的溝通和合作機制,我們才能更好地完成跟蹤審計工作,提高組織的整體效益。

此外,跟蹤審計還需要具備良好的分析能力和解決問題的能力。跟蹤審計需要我們對數(shù)據(jù)進行準確的分析和判斷,并根據(jù)分析結(jié)果提出相應的解決方案。在進行跟蹤審計時,我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題和隱患,并能夠運用專業(yè)知識和方法進行正確的分析和判斷。同時,我們還需要靈活運用各種解決問題的方法和手段,通過不同的途徑解決不同的問題。只有具備較強的分析和解決問題的能力,我們才能更好地完成跟蹤審計工作,提高組織的整體效益。

最后,跟蹤審計需要堅持原則和誠信。在進行跟蹤審計時,我們需要堅持客觀公正、真實有效的原則和準則。不論面臨何種壓力和誘惑,我們都要堅持原則和誠信,不偏不倚地進行審計工作。只有這樣,我們才能真正發(fā)揮跟蹤審計的作用,為組織的健康發(fā)展保駕護航。

綜上所述,在進行跟蹤審計的過程中,我們需要保持警覺,做到持續(xù)審計;要不斷學習和提升自己,提高專業(yè)水平;要與相關(guān)部門保持良好的溝通和合作,共同解決問題;要具備良好的分析能力和解決問題的能力,確保工作的順利進行;要堅持原則和誠信,做到客觀公正、真實有效。只有通過以上的努力,我們才能更好地完成跟蹤審計工作,提高組織的整體效益。

跟蹤審計工作報告篇十二

(一)工作成果:

經(jīng)過跟蹤審計項目組的不懈努力,累計總送審金額1741.115萬元,最終審定工程總造價為1520.5411萬元,累計審減工程總造價220.6089萬元,審減率12.67%,審定金額詳見附表。

(二)總體審計效果

跟蹤審計和事后審計相比,真實性更高。

我們認為,跟蹤審計所反映出來的'工程造價的真實性更高,

同時可以避免出現(xiàn)很多扯皮現(xiàn)象。如:南北引道工程施工單位報送橋面寬度為16米,現(xiàn)場計量為15.4米;橋頭搭板工程施工單位在引道和主橋報送中重復計量,現(xiàn)場計量時扣除相應工程量。如果不是跟蹤審計,這些費用在工程結(jié)算時是很難審核下來的。

跟蹤審計工作報告篇十三

公司現(xiàn)行的《采購控制管理程序》、《合同評審程序》、《合同管理規(guī)定》。

對采購合同的簽署、審批、履行等主要業(yè)務環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制情況進行審查,并做出客觀評價,提出建議,揭示其中存在的控制風險,并提出可行的建議和改善措施。

1、與采購合同管理相關(guān)的制度是否有效和完善。

2、抽樣審計采購合同,確定采購計劃、實際采購是否得到良好的遵循,采購合同管理是否得到有效控制。

3、結(jié)合合同履行情況,審計采購合同審批的真實合理性。

4、對本次采購合同審計發(fā)現(xiàn)的問題進行后續(xù)追蹤審計。

(一)審計準備工作:

1、與生管部門相關(guān)人員溝通,了解情況。

2、梳理公司合同管理(包括審批、存檔、臺帳管理等)的流程、實際操作管理模式,判斷其與公司現(xiàn)行的制度規(guī)范是否一致,以及差異合理性。

(二)現(xiàn)場審計工作:

1、采購合同內(nèi)容抽樣審計

(1)抽取固定資產(chǎn)、原主料、辦公用品的采購合同各2份,檢查其起草、審核、管理層審批、檔案管理等工作流程是否符合公司要求。

(2)檢查所抽取合同內(nèi)容的合理性,確認合同關(guān)鍵條款是否與實際采購一致,如存在差異,差異是否合理;檢查格式合同的版本、內(nèi)容與公司合同要求是否相符。通過檢查審核章或者審批記錄。

(3)檢查合同主要條款是否存在約定不足、不詳、條款缺陷、不妥或不具操作性,能否在維護公司利益的基礎(chǔ)上力求公平、公正。

2、檢查合同的實際執(zhí)行情況:

(1)根據(jù)業(yè)務實際進展情況,檢查合同中關(guān)于采購、付款、驗收是否得到執(zhí)行。檢查合同中約定的獎罰條款是否得到執(zhí)行。

(2)檢查合同付款臺帳是否清晰、完整,財務部、生管部是否做到及時對賬,有無超出合同約定的款項支付,是否由未經(jīng)審核的合同。

3、檢查合同存檔情況:

(1)合同是否按供應商分類,并以訂單編號為順序建檔,是否置于安全之處并專人保管。

(2)編制審計底稿

(3)現(xiàn)場溝通會議

(4)完成審計分析報告

(5)審計問題的改善后續(xù)追蹤審計

xx年1月1日-xx年8月31日期間的重大采購合同。

8月23日,下發(fā)審計通知并準備審計方案;

8月24日,與生管部門相關(guān)人員溝通,并準備審計資料;

8月25日,進入財務部進行現(xiàn)場審計,編制審計工作底稿,預計兩個工作日審核完結(jié);

8月27號,作出審核結(jié)論并出具審計報告。

審計專員xxx發(fā)審計通知并整理相關(guān)資料;審計專員xxx起草審計方案,并負責審計資料歸檔;內(nèi)審負責人xxxx復核并出具審計報告。

跟蹤審計工作報告篇十四

跟蹤審計是組織內(nèi)部進行自我檢查的一種行為,旨在審查與推進組織目標實現(xiàn)相關(guān)的各個方面。在參與跟蹤審計的過程中,我深深體會到了其重要性和價值。下面我將從審計的目的、方法、挑戰(zhàn)、收獲以及建議等方面,談談我的一些心得體會。

首先,跟蹤審計的目的是為了提高組織的工作效率和質(zhì)量。通過對組織各個環(huán)節(jié)的跟蹤,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的解決措施,以提高工作效率和質(zhì)量。在實際操作中,我發(fā)現(xiàn)跟蹤審計可以幫助我們建立起一套科學的工作流程,優(yōu)化工作方式,減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費,使組織運作更加高效。

其次,跟蹤審計的方法需要科學有效。在進行跟蹤審計時,我們應該確定合適的數(shù)據(jù)指標,通過數(shù)據(jù)分析來評估工作情況,并將問題歸因于具體的環(huán)節(jié)和責任人。同時,我們還需要對發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底的調(diào)查和解決,以避免問題重復發(fā)生。在跟蹤審計中,我學到了如何正確使用數(shù)據(jù)和方法,以及如何推動問題的解決。

然而,跟蹤審計也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,進行跟蹤審計需要投入大量的人力和物力資源。其次,跟蹤審計的結(jié)果可能會引起一些紛爭和不滿,需要我們有足夠的溝通和解決問題的能力。此外,跟蹤審計還需要在制度和文化上得到支持,才能夠有效推動問題的解決和改進。

然而,跟蹤審計所帶來的收獲是值得的。通過跟蹤審計,我們可以發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,提高工作效率和質(zhì)量。同時,跟蹤審計還有助于發(fā)現(xiàn)和分享好的經(jīng)驗和做法,促進團隊學習和進步。在跟蹤審計中,我看到了組織的改進和成長,也看到了自己的進步和成長。

最后,我想給予一些建議。首先,領(lǐng)導者應重視跟蹤審計,給予足夠的支持和資源。其次,跟蹤審計的結(jié)果應及時反饋給相關(guān)人員,并制定明確的改進計劃。同時,我們還應不斷學習和掌握跟蹤審計的方法和技巧,以提高自己的專業(yè)能力和水平。

總之,跟蹤審計是一項具有重要意義的工作。通過跟蹤審計,我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,提高工作效率和質(zhì)量。同時,跟蹤審計還有助于發(fā)現(xiàn)和分享好的經(jīng)驗和做法,促進組織的學習和進步。希望我們在實際工作中能夠充分發(fā)揮跟蹤審計的作用,不斷推動組織的發(fā)展和進步。

跟蹤審計工作報告篇十五

根據(jù)跟蹤審計方案及實施流程的要求,現(xiàn)將本階段******工程的基本情況、工程實施情況、跟蹤審計實施情況、審計意見單的出具情況、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議、主要工作成果小結(jié)、下階段的工作計劃安排以及需協(xié)調(diào)的問題等匯報如下:

一、建設(shè)項目基本情況

(一)項目概況

該項目通過***立項,項目位于****。項目規(guī)模:********。

(二)項目建設(shè)、勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工單位情況

該項目建設(shè)單位為******;設(shè)計單位為******;地勘單位為******;監(jiān)理單位為******;施工單位為******、******。

二、工程實施情況

(一)工程進度情況

1、****標段路基換填,排洪溝開挖已完成;排洪溝的基礎(chǔ)和擋墻砌筑已完成部分。所有蓋板涵基本全部完成。管溝溝槽開挖已基本完成,部分管道鋪設(shè)已完成。

2、****標已經(jīng)對清水池、過濾池、反應池的基礎(chǔ)開挖換填、墊層澆筑已經(jīng)完成。清水池的鋼筋綁扎和混凝土澆筑已經(jīng)完成?,F(xiàn)正對過濾池的鋼筋進行綁扎,等待配電房和值班室的變更圖。

3、****拋石擠淤和路基基層已經(jīng)完成,排洪溝,管溝溝槽的開挖已基本完成;現(xiàn)正對排洪溝,管溝的換填和擋墻砌筑進行施工,部分管道的鋪設(shè)也在進行中。

(二)工程質(zhì)量情況

工程質(zhì)量合格。

(三)工程安全情況

無安全事故

三、跟蹤審計實施情況

審計組近期根據(jù)收集到的資料,進駐現(xiàn)場開展了審計工作。

(一)設(shè)計聯(lián)系單審計

暫無

(二)工程款支付審計

各標段支付兩次預付款,每次按合同價的.5%。

四、跟蹤審計意見單的出具情況

本階段審計組共出具了6份跟蹤審計建議函,建設(shè)單位基本上采納了審計組的建議,初步取得了審計成效。

五、工作建議

1、對****的重大設(shè)計變更進行優(yōu)化,使用周邊滿足設(shè)計要求的低價材料。2、為了保證工程實施過程中中間計量的真實性與準確性,進一步完善中間計量環(huán)節(jié)的流程管理:建議建設(shè)單位應增加針對中間計量環(huán)節(jié)的工作人員或者聘請專業(yè)測繪公司,以保證測量數(shù)據(jù)的準確性;并且加強中間計量環(huán)節(jié)的程序監(jiān)管,完善中間計量管理制度。

3、針對所有合同外的新增材料,組織實地詢價。

4、建議監(jiān)理單位及時向?qū)徲嫿M提供有關(guān)造價變更的信息(可在監(jiān)理例會工作匯報上單設(shè)一欄),讓監(jiān)理單位發(fā)揮對現(xiàn)場專業(yè)的優(yōu)勢,審計組發(fā)揮造價專業(yè)的優(yōu)勢,形成合力,為業(yè)主方提供更好的服務成果。

六、工作成果

1、在****軟基處理的重大變更中,提出優(yōu)化方案,降低了建設(shè)成本。

2、針對工程質(zhì)量中存在的問題,提出建議,保證了工程質(zhì)量。

3、對工程量清單編制提出合理化建議,起到控制造價、減少糾紛的作用。

4、對進度計量的審批,嚴格控制了超前撥付的情況。

七、下階段的工作安排

1、做好現(xiàn)場實地收方工作。

2、針對新增材料的單價進行實地詢價。

3、做好對變更、簽證的審核。

4、嚴格控制進度款的審批。

跟蹤審計工作報告篇十六

x物業(yè)公司是x控股有限公司下屬三級子公司隸屬于x房地產(chǎn)公司管理。根據(jù)數(shù)天來對物業(yè)公司總部、各項目管理處的走訪、調(diào)查、了解,發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司分別制定了物業(yè)中心經(jīng)理職責、業(yè)主投訴處理辦法、樓層保潔員職責、每日巡查制度、院區(qū)保潔崗位制度等內(nèi)控及各項規(guī)章制度,同時在內(nèi)部控制制度的執(zhí)行方面尚可,執(zhí)行力相對薄弱的是財務部門的監(jiān)督、管理職能尚未完全發(fā)揮。

通過對物業(yè)公司財務收支的真實性的審計及對其內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進一步的審核,揭示物業(yè)公司及各項目中心在財務和內(nèi)部控制制度方面存在的問題和不足,綜合分析問題產(chǎn)生的原因,提出切實可行的整改建議,促進公司治理結(jié)構(gòu)的完整、改善其管理行為和提高物業(yè)公司經(jīng)濟效益水平。

(一)審計的范圍針對物業(yè)公司基本情況,審計的范圍將包括:物業(yè)公司及各個項目中心xxxxx年度財務收支的真實性、合法性;出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執(zhí)行情況;對內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況作進一步的審核;對重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關(guān)單位。

(二)審計的內(nèi)容和重點針對物業(yè)公司基本情況,審計的重點為:

1、以物業(yè)費、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線,采用財務審計與效益審計相結(jié)合的方式,核實物業(yè)公司和各項目中心收支真實性、合法性。物業(yè)公司是以物業(yè)費、網(wǎng)點(x房地產(chǎn)公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入等項目為主要收入來源。而員工工資、采購費用、維修費用及總部業(yè)務招待費等為主要支出項目。物業(yè)公司共計10個項目中心,因總部財務對各項目管理處內(nèi)部控制相對不完善,故針對各項目中心審核的工作量會相對增加。且各項目管理處員工流動頻率高,對其員工工資管理這塊的審核難度會相應增大。另各項目具體情況不一樣,如美瓴居尚有停車費收入,福苑小區(qū)地下室租賃收入等個別項目需審查。

2、進一步審核物業(yè)公司及各項目中心單位內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況,審核其內(nèi)部控制制度的具體執(zhí)行情況。通過初步的調(diào)查了解到因房地產(chǎn)售后與施工單位對涉及建筑房屋質(zhì)量等系列問題不能協(xié)調(diào)一致及時解決,給物業(yè)的管理帶來了一定的難度,既牽扯物業(yè)公司的人力、精力并直接導致天晟苑等多個項目的部分業(yè)主情緒不滿,拖欠物業(yè)費。另外由于報酬、工作量的'原因,物業(yè)公司部分崗位人員缺失情況嚴重,衛(wèi)生保潔、保安、管家、維修人員短缺。根據(jù)初步的調(diào)查了解,下一步的工作將側(cè)重于安全保衛(wèi)、衛(wèi)生環(huán)境和服務職能等重點工作環(huán)節(jié)的審核,從受理的業(yè)主投訴入手,向有關(guān)人員進行咨詢,并深入現(xiàn)場實地查勘和測試,從而得出比較真實、可靠的結(jié)果。

3、對出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執(zhí)行情況進行審核。對部分有租賃或廣告收入的項目中心進行專項審查,主要采取比照附近位置、價位、合同簽訂時間和問詢相關(guān)人員的方式,對租賃合同、廣告合同的真實性、效益性做出判斷。根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定,審查物業(yè)公司各職能部門和各項目中心負責人在執(zhí)行托管合同和合同管理目標過程中,有無不按合同執(zhí)行的情況。

(一)對貨幣資金進行審計:

1、對現(xiàn)金日記賬進行審核,對現(xiàn)金進行突擊盤點,并現(xiàn)金日記賬核對相符;

2、檢查銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否定期編制并經(jīng)復核,審計銀行賬戶開立的合規(guī)性;

3、檢查支票領(lǐng)用情況,是否設(shè)立登記簿和支票存根,關(guān)注收款收據(jù)管理的合理性;

4、驗證貨幣資金在會計報表上披露的真實性。

(二)對應收應付款審計:

1、檢查應收賬款明細賬與總賬余額是否相符;

3、審查是否??顚S?,是否設(shè)置專賬進行核算管理,有無擠占挪用的情況發(fā)生。

(三)對固定資產(chǎn)、低值易耗品審計:

1、對賬面上的固定資產(chǎn)、低值易耗品進行盤點;

2、查看是否有已損壞未報損,或已購買未入賬現(xiàn)象發(fā)生。

起訖日期xx年5月8日向被審計單位送達審計通知書,5月10日至31日實施審計,6月1日至5日撰寫審計報告并征求被審計單位意見,6月6日至15日修改審計報告報審計長審批并為董事會代擬審計決定書。后續(xù)審計從審計處理決定規(guī)定的執(zhí)行期限終了日起。

具體工作時間分配:

3、對于出租房屋及樓體廣告合同及執(zhí)行情況的審核在某些階段可與對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況的審查和并,需3天。

xx。

xx年3月27日。

調(diào)整審計計劃事項:應在審計復核性測試階段就對其與各租賃網(wǎng)點簽訂合同的執(zhí)行情況進行審核。如:某網(wǎng)點租賃費多少,而其在某年或某一階段入賬金額多少,其間、金額是否一致。

跟蹤審計工作報告篇十七

,劉家義向全國人大常委會作的審計報告中首次出現(xiàn)了“跟蹤審計”的概念,當年即對高鐵建設(shè)、汶川地震災后恢復重建等關(guān)系國計民生的重要事項進行了跟蹤審計。跟蹤審計是為了及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,妥善處置,避免損失。

跟蹤審計是一種全新的審計方法,是指單位審計部門組織對建設(shè)項目實施過程的合法性、真實性、規(guī)范性進行跟蹤審計監(jiān)督。是有效地利用有限的資金和資源,用盡可能小的費用、用盡可能快的速度和優(yōu)良的質(zhì)量,建成預期的項目,使其實現(xiàn)預期的功能。國內(nèi)對跟蹤審計的研究大部分集中在工程項目上。在工程項目跟蹤審計的理論研究中,研究的對象也有差異,有的研究工程項目全過程跟蹤審計,有的則僅限于施工階段跟蹤審計。結(jié)合目前已有的研究成果和審計工作實踐,認為跟蹤審計是指審計人員旨在提高被審計對象的'績效這里的績效既指經(jīng)濟效益,也指被審計對象的合規(guī)性、合法性等,對被審計對象進行適時評價、持續(xù)監(jiān)督和及時反饋的一種審計模式。

相關(guān)拓展:審計工作/跟蹤審計

建設(shè)項目的跟蹤審計分為開工前審計、施工期審計、竣工結(jié)算審計和財務決算審計。

設(shè)計階段

設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵。根據(jù)實踐經(jīng)驗,高校建設(shè)項目跟蹤審計在設(shè)計階段應把握以下三個重點:(1)項目建設(shè)目標是否明確,設(shè)計任務是否完備,設(shè)計單位選擇是否合理,設(shè)計所需要的地質(zhì)勘探等資料是否完整、準確等;(2)初步設(shè)計方案是否經(jīng)過論證,功能是否滿足建設(shè)單位的要求,方案是否符合國家規(guī)范標準,設(shè)計概算是否控制在建設(shè)單位的期望值之內(nèi),設(shè)計是否經(jīng)過審查,程序是否規(guī)范合理,設(shè)計進度是否符合建設(shè)目標等;(3)有無實行限額設(shè)計,各專業(yè)設(shè)計配套協(xié)調(diào)是否合理,設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的投資,結(jié)構(gòu)、選材等方面是否合理,在滿足建設(shè)單位投資目標條件下新技術(shù)、新材料、新工藝的應用情況,設(shè)計文件是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準,設(shè)計變更是否合理等。

招投標階段

根據(jù)會審好的圖紙制作出工作量清單,以招投標方式在社會上公開征集施工單位、監(jiān)理單位、材料供應商。應把握兩個重點:(1)是否制定了相應的籌資計劃,籌資是否經(jīng)濟合理,資金計劃是否滿足工程建設(shè)需要,項目的拆遷工作是否滿足建設(shè)要求,項目是否經(jīng)過有關(guān)部門的批準,招標申請資料是否完整、內(nèi)容是否真實,招標機構(gòu)的組建或招標代理單位的選擇是否合理合法等;(2)招標方式和程序是否合理合法,招標文件是否經(jīng)過完備性、有效性和公正性審查,標底是否經(jīng)過審計,是否體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,投標資格預審工作是否合理合法,開標、評標、定標過程是否規(guī)范合法,評委的選擇及評委的評審工作是否公平公正,評標辦法是否合理,評標報告是否真實合法,中標結(jié)果是否進行公示等。

簽訂合同階段

主要審查合同當事人主體資格是否真實,是否按照中標人的投標文件和中標通知書的內(nèi)容訂立合同,合同條款是否齊全、嚴謹、公平、合法,承包合同雙方的權(quán)利和義務是否明確,雙方責任劃分是否清楚,合同是否對工程分包提出相應的資質(zhì)、能力、范圍等規(guī)定,招標項目合同是否進行備案等。

施工階段

重點包括:(1)是否認真進行了圖紙會審,是否按照合同約定提供現(xiàn)場條件,是否申請領(lǐng)取施工許可證,各項目參加方工作制度、例會制度和信息溝通制度是否建立,物資供應渠道是否落實、能否滿足建設(shè)項目建設(shè)需要等;(2)各項目參加方是否根據(jù)各自的職責范圍,建立健全了相應的內(nèi)控制度并有效執(zhí)行,相互間是否形成了相互配合相互制約的管理機制,確保工程施工期間各環(huán)節(jié)的暢通,工程質(zhì)量、進度和投資目標是否得到有效控制,物資采購供應是否滿足進度要求,工程計量支付是否按照合同文件進行,計量的基礎(chǔ)資料是否真實完善,工程變更和簽證的審批是否建立了嚴格的程序,工程索賠是否遵守法律法規(guī)和合同文件,工程驗收、資金到位是否嚴格按合同約定執(zhí)行等等。

驗收交付階段

驗收交付審計分為分部分項驗收和總體交付使用驗收。首先要注意每一次驗收必須通知各方全部到場;其次,切不可走過場。一定要深入現(xiàn)場,嚴把施工圖紙與設(shè)計圖紙的一致性。變更、簽證手續(xù)是否齊全,隱蔽工程是否屬實,跟蹤審計人員須在第一時間將相關(guān)施工檔案資料收集齊全,為日后竣工結(jié)算做好準備。

竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算現(xiàn)在一般采用“標底+變更”的方法。審核前,首先要熟悉合同和招投標文件,弄清標底范圍,明確哪些內(nèi)容調(diào)整涉及造價變更,哪些不涉及,再根據(jù)現(xiàn)場有關(guān)資料,審核工作量計算是否準確,變更部分與現(xiàn)行規(guī)定有無沖突,清單子目套用是否正確,規(guī)費計取是否合理,材料計價是否符合合同約定等。審計過程中,跟蹤審計人員要以事實為依據(jù),以法律為準繩,既要客觀公正、堅持原則,又要注意工作方式方法,最大限度地使工程造價得到準確反映。

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