部隊班組工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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部隊班組工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-04 19:42:06     小編:JQ文豪

在寫總結(jié)的過程中,我們可以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提升自己的知識和技能水平。寫總結(jié)時需要注重客觀、準(zhǔn)確地概括和總結(jié)。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法,希望對大家有所啟發(fā)。

部隊班組工作總結(jié)篇一

結(jié)如下:

1、全年出勤率相對提高。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行廠部管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,交接班制度和操作規(guī)程。

5、九月份參加全面檢修,保質(zhì)保量、出色完成上級下發(fā)的任務(wù)。

6、組織全班參加了廠部組織的技能考試,車間月考,參考率100%,成績優(yōu)秀。

7、全年無重大安全事故。

8、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。加強班組管理,提高質(zhì)量。

1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

2、組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程,更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能

3、定期組織學(xué)習(xí)模擬演練。

4、組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

5、完成了年初的學(xué)習(xí)計劃。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類記錄,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認(rèn)真搞好班組操作各種記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。

2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。在新的一年里將更加邁進(jìn)一大步!

部隊班組工作總結(jié)篇二

開展“五型”班組創(chuàng)建活動以來,xx部按照賓館要求,認(rèn)真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作,經(jīng)過一年來的努力,班組達(dá)到xxx五型xxx班組,1個班組為xxx四型xxx班組,1個班組為xxx三型xxx班組,現(xiàn)將活動開展的相關(guān)情況總結(jié)如下:

xx部按照賓館要求認(rèn)真學(xué)習(xí)油田公司關(guān)于開展xxx五型xxx班組活動方案及相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上按照賓館《基層建設(shè)活動實施細(xì)則》,結(jié)合xx部實際情況,積極組織傳達(dá)到班組,要求員工熟悉了解,掌握精髓,全面提升基層班組的管理水平。根據(jù)xxx五型xxx考核標(biāo)準(zhǔn)確定基層建設(shè)責(zé)任人員:xxx學(xué)習(xí)型xxx班組由xxx負(fù)責(zé),xxx安全型xxx班組由xx負(fù)責(zé),xxx清潔型xxx班組由xx負(fù)責(zé),xxx節(jié)約型xxx班組由xx負(fù)責(zé),xxx和諧型xxx班組xx負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)相關(guān)制度和規(guī)定,同時,我們也制定相應(yīng)了xxx五型xxx班組推進(jìn)計劃表。

為保證本部“五型”班組開展得扎實有效,我們主要采取“三勤”(即勤學(xué)習(xí)、勤指導(dǎo)、勤檢查)、“三重點”(安全、和諧、節(jié)約)方法。

“三勤”:

三是勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進(jìn)行專項檢查,并且嚴(yán)格按照賓館要求,對存在問題及時糾正,以便及時找差距,彌補自身不足之處;員工間開展互學(xué)、互助,相互交流活動,掀起一股xxx比、學(xué)、趕、幫、超xxx熱潮。

“三重點”:

三是重點抓好班組核算,企業(yè)經(jīng)營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益,所以在幫助班組爭創(chuàng)xxx節(jié)約型xxx的活動中,完善了一些控制成果的計量手段,采取每班核算運行成本,每周對成本構(gòu)成進(jìn)行分析,以此有效降低消耗。

根據(jù)活動總體要求,xx部確定了“典型引路、深入宣傳、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、汲取經(jīng)驗、共同進(jìn)步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建xxx五型xxx班組活動中我們班組主動提出爭創(chuàng)xxx達(dá)標(biāo)xxx班組榮譽稱號。形成一一對應(yīng)的承包關(guān)系,這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動的水平,拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,推動創(chuàng)建活動穩(wěn)步進(jìn)行。面對底子薄,基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀,我們堅持常請示、多交流的工作思路,經(jīng)常向賓館主管部門請示工作,多次與相關(guān)單位交流創(chuàng)建體會,汲取好的經(jīng)驗,促進(jìn)了班組創(chuàng)建活動的有效開展。

由于機構(gòu)和人員變化較大,基礎(chǔ)工作比較薄弱,綜合素質(zhì)參差不齊等原因,我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡,同時作為后勤服務(wù)單位,老弱病殘人員較多,一些崗位的班組長個人基礎(chǔ)差、文化水平偏低,多數(shù)班組是保潔、保安、維修為主的服務(wù)性工作,崗位上沒有時間進(jìn)行學(xué)習(xí),只能利用空閑時間學(xué)習(xí),很難保證學(xué)習(xí)時間,有些設(shè)備、設(shè)施、資料也需逐步完善和落實。

創(chuàng)建“五型”班組活動是一項長期性工作,任重道遠(yuǎn)。今后我們將繼續(xù)按照公司“學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)、五型為標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路,更多地深入基層,為其解決實際困難、辦實事,建立班組建設(shè)的長效機制,全面提高創(chuàng)建xxx五型xxx班組活動的質(zhì)量,提高基層班組的綜合素質(zhì),推動基層建設(shè)再上新臺階。

部隊班組工作總結(jié)篇三

20xx年我科班組管理工作在自動化科和班組科的領(lǐng)導(dǎo)下有了很大的提高,圓滿完成了各項工作。根據(jù)我礦班組建設(shè)管理的日趨成熟,對班組長的要求越來越高,同時對班組長的管理也越來越高。結(jié)合我科的工作實際,對班組長的管理主要做了以下工作:

利用周二、五例會學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》,通過學(xué)習(xí),使全班員工提高素質(zhì),在工作中能夠自覺自律。學(xué)習(xí)推廣“三個百分百”和“三個全覆蓋”工作,使員工的素質(zhì)有了很大的提高,促進(jìn)了全科的各項工作。

1、主動找班組長談心、談工作、和他們交朋友;

2、主動幫助他們解決生活和工作中的難題;

3、強化政治思想教育,了解思想動態(tài),及時糾正他們的工作中的不良行為。

要了解班組長現(xiàn)場動態(tài),首先要勤到作業(yè)現(xiàn)場,不僅要對其工作方式進(jìn)行巡查,而且應(yīng)對其表情進(jìn)行觀察,因為除了正常的按操作規(guī)程作業(yè)重要外,冷靜的指揮,也是保證作業(yè)正常的主要作用。所以不僅要觀其行,更要觀其色。只有掌握他們的心態(tài),才能掌握他們在作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)。

常到現(xiàn)場,就現(xiàn)場存在的問題對班組長進(jìn)行指導(dǎo),首先請班組長提出自己的處理方式、方法,然后把自己的想法和看法說出來,以供參考,彼此以探討的方式進(jìn)行指導(dǎo),能起到潛移默化的作用。

班組長作為工作的第一責(zé)任者,其作用大、責(zé)任大、很辛苦,所以其地位和待遇也要有相應(yīng)的提高。

1、要求邀請班組長提供資料及時發(fā)表意見,使他們明白你是站在他們的立場在說話;

2、激勵班組長,從而啟發(fā)他們的潛能和主人翁意識;

3、專心聽取他們的工作的情況,并做出相應(yīng)的反應(yīng),以表示你對班組長的關(guān)心和重視。

4、及時了解他們對福利和獎罰的情緒,把他們的意見和建議及時反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo),給予改善。

按照礦上要求,我科結(jié)合工作實際,健全和完善八項班組管理制度,通過認(rèn)真執(zhí)行,確保了班組管理的順利開展,并且取得了較好的效果。

20xx年以來,我科不斷加強各班組技術(shù)、技能培訓(xùn),在各班組開展了打造學(xué)習(xí)型班組活動。

要想真正避免班組長進(jìn)入不良場所,只有動之以情,曉之以理,強調(diào)不良場所的危害性、危險性和毀滅性,不斷加強班組長的政治思想教育,提高他們的素質(zhì)、素養(yǎng),才能真正避免其進(jìn)入不良場所。

1、嚴(yán)格按照((作業(yè)規(guī)程))制定安裝計劃,確定設(shè)備安裝地點、電纜敷設(shè)路線、范圍。

2、準(zhǔn)備安裝的監(jiān)控和通訊設(shè)備要在地面進(jìn)行性能測試,確保設(shè)備完好、功能達(dá)標(biāo)。

3、必須按安裝計劃進(jìn)行安裝作業(yè),主要設(shè)備和電源必須安裝在支護(hù)良好,無滴水、無雜物、通風(fēng)良好的地方。

4、作業(yè)完必須檢查連線,確認(rèn)無誤后,方可供電。

5、所有作業(yè)完工后必須與地面聯(lián)系,確保設(shè)備運行正常。

6、在皮帶巷作業(yè)時嚴(yán)禁跨越皮帶,要走行人過橋,在運輸巷作業(yè)時必須做到行人不行車,行車不行人。

7、確保所有電纜懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)要求,所有設(shè)備的安裝位置、懸掛位置符合要求。

8、確保所有設(shè)備無失爆現(xiàn)象,定期打掃設(shè)備外殼衛(wèi)生,到期處理防爆面。

部隊班組工作總結(jié)篇四

告別20xx,走進(jìn)20xx。在這樣一個具有里程碑意義的時刻,在這樣一個充滿光環(huán)的時代。回首,我們曾紀(jì)走過的艱辛歷程。過去的歲月,有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過錯。一份付出,一份收獲?,F(xiàn)將去年的工作生產(chǎn)安全及事項總結(jié)如下:

樹立起正確的人生觀、價值觀、思想觀。堅持“以人為本”的理念,嚴(yán)格要求自己,熱愛本職工作,不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,鉆研業(yè)務(wù)知識,努力創(chuàng)新。以一個健康的心態(tài),迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會高!

本組每月生產(chǎn)產(chǎn)量在——2萬件左右。我們嚴(yán)格按公司各項制度和要求,上下班。嚴(yán)格參照制單各項工藝要求及流程,精工細(xì)縫,把每一件大貨都打造成精品。在進(jìn)產(chǎn)進(jìn)程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過程中,我們加大巡查力度,師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),保質(zhì)保量,不讓任何一個細(xì)小錯誤發(fā)生。

目前公司訂單的數(shù)量少,品種多雜,影響生產(chǎn)進(jìn)度。通常往往是員工做熟練了,卻沒有貨。服裝廠是一個勞動密集型的產(chǎn)生,各車間普遍存在:“招工難,人員流動大,生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問題,我個人認(rèn)為主要有以下幾個原因:

1、加班時間長,工資不高(一個月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別,是車位這個工種。

2、工價問題。

3、機器設(shè)備,本廠的機器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。

4、人員流動性太大,一些新人不能及時得到合理培訓(xùn),人員素質(zhì)不齊,也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。

5、住宿條件不夠理想,環(huán)境衛(wèi)生差,員工的衣物財產(chǎn)得不到安全保證,公司的各項制度及員工福利不完善。

6、進(jìn)一步加強生產(chǎn)巡查力度,杜絕浪費,特別是對人力及資源的浪費,合理的開發(fā)及利用就是提高效益。

7、員工與企業(yè)、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,不能換拉思考,調(diào)動不了積極性,也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因。

安全是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前安全知識培訓(xùn)。下班,關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機器,方可離崗。

20xx年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍然有許多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項人性化的管理,提高員工的生活水平及各項福利。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲,在20xx年我會和我的同事一道更加努力踏實工作!

部隊班組工作總結(jié)篇五

20xx上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的指導(dǎo)與支持下,我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視消防安全工作,把它列為全年工作的重點之一,認(rèn)真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》,狠抓工作的落實,現(xiàn)將我局一年來的消防安全工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。

今年,我局針對局人事變動情況,及時調(diào)整和完善了黃埔區(qū)司法局消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,堅持“一把手”總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,堅持實行“一票否決制”的消防安全目標(biāo)責(zé)任制,局與區(qū)政府簽訂了《消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,下屬單位層層落實責(zé)任制,完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度,定期召開消防安全形勢分析會,及時傳達(dá)區(qū)有關(guān)消防安全工作會議精神,每季度結(jié)合局務(wù)會議匯報各單位消防安全工作開展情況,各司法所對所管轄區(qū)域堅持每月消防安全自查一次,局每季度及重大節(jié)假日組織一次消防安全工作大檢查,并對檢查工作做到了細(xì)致周密的安排,做到工作有計劃、有布置、有總結(jié);每半年組織消防安全教育一次,對消防設(shè)備及消防器材進(jìn)行及時的維護(hù)保養(yǎng)。

二、創(chuàng)新形式,深入基層開展消防安全宣傳教育。

按照貼近群眾、貼近生活、貼近實際的要求,我局普法辦圍繞“五五”普法、“創(chuàng)建文明城市”及區(qū)交防委開展的消防安全“五大”活動,組織開展了形式多樣,人民群眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。

一是舉辦“法律進(jìn)社區(qū)”電影放映活動,深入全區(qū)各社區(qū),利用晚上居民休閑散步時機,放映法制宣傳片,并現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料3000份,宣傳相關(guān)的消防法規(guī)。

二是開展“法律進(jìn)企業(yè)”巡回展覽活動,在區(qū)內(nèi)各大廠企、工地展出并在企業(yè)飯?zhí)玫鹊夭シ欧ㄖ菩麄鞴獾?,宣傳相關(guān)的消防法律知識。

三是在全。區(qū)三十多所中、小學(xué)校開展“小手拉大手,學(xué)法創(chuàng)文明”法律知識競賽,通過發(fā)動在樣學(xué)生帶試卷回家與父母共同完成的方式,讓學(xué)生帶動父母一起學(xué)習(xí)相關(guān)的消防法律知識。

四是圍繞區(qū)交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動,在區(qū)普法辦屬下的全區(qū)范圍內(nèi)的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關(guān)消防法制宣傳欄,宣傳消防法規(guī)知識。

通過一系列宣傳教育活動,提高了廣大干部群眾的消防法制觀念和消防安全意識,提高了防范火災(zāi)事故及在火災(zāi)一旦發(fā)生后自救逃生的能力。

三、加強內(nèi)部管理,切實消除機關(guān)辦公場所消防隱患。

我局在各樓層和過道上都設(shè)置了消火栓,配備了滅火器等消防設(shè)備,并加強對消防器具的管理和保養(yǎng),保證隨時可以應(yīng)急使用。認(rèn)真做好局大樓及司法所電器設(shè)備的用電管理,做到“人離開,即斷電”。堅持“預(yù)防為主”的原則,定期或不定期開展燃?xì)狻㈦娖魇褂冒踩髾z查,尤其是節(jié)假日期間,局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次,配齊了機關(guān)大樓及所有司法所的滅火器材,更新了水龍帶及水槍一批,更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關(guān)大樓配有專人對下班后辦公場所、公共場所電器關(guān)閉情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置;每月將巡查情況匯總成表通報辦公室,從而在源頭上杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,徹底消除火災(zāi)隱患。

四、存在的問題:

1.少部分同志消防安全意識淡薄;。

2.個別司法所對消防安全檢查重視不夠、不細(xì)不實、有走過場現(xiàn)象。

五、今后努力方向。

1、進(jìn)一步完善制度,真正用制度管人,一抓到底。

2、加強培訓(xùn)教育,上、下半年各進(jìn)行一次消防安全知識教育培訓(xùn)。

3、積極配合交通防火大隊,做好明年新《中華人民共和國消防法》的普法宣傳工作。并加大宣傳普法的力度。

4、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查,堅持物業(yè)管理公司派專人對局大樓進(jìn)行不定期的消防巡查制度。

5、加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大消防經(jīng)費投入,配齊配強消防器材,做到真正管用。

6、建立定期匯報制度,利用每月局務(wù)會對各所消防安全情況進(jìn)行匯報,并提出整改建議。

部隊班組工作總結(jié)篇六

本人是xxx車間車電包車一組副工長xxx,回顧一年以來的工作,在段、車間的各級領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致,圓滿完成了各項任務(wù),保證了旅客列車的安全正點。

20xx年是不平凡的一年,從年初的支南臨客列車檢修,支援災(zāi)區(qū)列車的檢修,春秋兩季客車大整修,暑期運輸以及入冬以來的綠皮車大整治,雖然檢修任務(wù)繁重,但在我們?nèi)嘟M人員的努力下,堅持精檢細(xì)修,以旅客安全為生命,牢固樹立安全第一的思想,堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),克服了客車檢修中遇到的實際困難,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些疑難故障,確保了我們班組所擔(dān)當(dāng)?shù)?個車次13列旅客列車尤其是xxx次、xxx次的共9組跨局綠皮車體的供電檢修任務(wù),有效地保證了旅客列車的運行安全,完成了車間交給的各項檢修任務(wù)。

隨著社會的快速發(fā)展,旅客服務(wù)要求的提高。為了適應(yīng)新形勢,從年初開始,段對生產(chǎn)布局進(jìn)行調(diào)整,實施車間整合、班組整合等各項舉措。特別生產(chǎn)布局進(jìn)行調(diào)整后,給工作帶來了一定的難度,在安排上調(diào)動很大,而庫列檢工作時間性特別強,特別是在列車晚點情況下通勤職工來不了給檢修工作帶來一定的困難,在缺少人員的情況下積極調(diào)配人員,每名職工發(fā)揚聯(lián)勞協(xié)作精神既保證人身安全,又保證列車的安全正點。

班組整合使班組檢修內(nèi)容的單一化轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展車型的變化、新設(shè)備的投入使用對職工的技能提出新的要求,職工需要掌握的檢修技能也由原先的單一技能向一職多能轉(zhuǎn)變,為此我將班組中技術(shù)業(yè)務(wù)好、扎實懇干的職工樹立為榜樣,讓每名職工向榜樣學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀的職工學(xué)習(xí),激發(fā)職工的進(jìn)取心,發(fā)揚職工的主人翁精神,以老帶新,以老幫新,使職工的技能由單一向多元發(fā)展,為了保證兩個安全,我組織職工在間休時間加強學(xué)習(xí)安全知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識練習(xí)業(yè)務(wù)技能,大提高了每名職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平,提高了職工素質(zhì)。做到了互相幫助、相互提高、不會就學(xué)、不懂就問、同學(xué)同講同實踐,特別是在各種設(shè)備的故障多發(fā)期開展實做演練,如軸溫報警器、5kw發(fā)電機、控制箱檢修及故障處理、防滑器故障判斷及速度傳感器的安裝與更換、客車空調(diào)故障、電茶爐故障的判斷與檢修等等,提高了職工的故障判斷和故障處理能力。此外積極組織職工對車間下發(fā)的事故電報認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,從事故中吸取教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合本班組檢修工作的實際情況,查找自身不足和失控點,深挖死角,消除麻痹大意,在職工頭腦中牢固樹立安全第一的思想,由于安全管理到位,一年內(nèi)全班組未發(fā)生人身安全事故和行車設(shè)備事故。

為了使班組有向心力、戰(zhàn)斗力、有組織、有紀(jì)律,我經(jīng)常觀察職工的思想動態(tài)及精神狀態(tài)、作業(yè)狀態(tài),做好職工的思想工作。例如:班組中有的職工有時相互有矛盾,工作中不開心,為了同志間的團結(jié),我找職工談心,達(dá)到了相互諒解,使職工以更飽滿的狀態(tài)投入到生產(chǎn)任務(wù)中去。

為了填補哈局長途運輸線路上的不足,在20xx年開通了xxx旅客列車的基礎(chǔ)上,在20xx年又開通了xxx的旅客列車,我班組在原檢修任務(wù)的基礎(chǔ)上承擔(dān)了xxx次(哈爾濱東——成都)的檢修任務(wù),由于該次列車檢修時間短,為了保證列車安全,早上我?guī)ьI(lǐng)職工七點鐘上班,對所包修的車次進(jìn)行檢修作業(yè),夏天天氣酷熱,我們克服了人少車多,尤其電扇檢修量大等困難,及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起由電扇造成的車體漏電,控制箱故障、電機故障,保證了旅客列車的優(yōu)質(zhì)、安全、正點,圓滿完成了上級交給的任務(wù)。

在今年的“十一黃金周”期間,我小組負(fù)責(zé)整備檢修xxx次,由于時間僅有一天,雖然檢修任務(wù)繁重,但在我小組人員的努力下,堅持精檢細(xì)修,克服了人員不足,檢修時間不足等因素,保證了列車的安全、正點運行。

現(xiàn)在已進(jìn)入冬運,天氣寒冷,冰天雪地,隨著春運即將來臨,再不增加人員的情況下,再原檢修任務(wù)不變的情況下,我組負(fù)責(zé)檢修熱備車體一組、支南車體共5組、整備開行xxx次和開行xxx次共四組車體的檢修任務(wù),對于一個13人的班組來說,確實給我們一線職工帶來不小的困難和壓力,但是在同志們加班加點、共同協(xié)作下,優(yōu)質(zhì)、安全的完成了上交給的任務(wù)。但是我們有勇氣和信心堅決打好冬運安全行車大會戰(zhàn),做好檢修工作,為旅客列車優(yōu)質(zhì)安全正點貢獻(xiàn)力量。

部隊班組工作總結(jié)篇七

20xx年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)和諧鐵路戰(zhàn)略任務(wù),推進(jìn)鐵路又好又快發(fā)展的重要一年。xx組作為貨場對外服務(wù)的窗口,主要作了以下工作:

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會和十七大精神,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一認(rèn)識。結(jié)合班組人員調(diào)整,利用老職工較強的責(zé)任心和豐富的業(yè)務(wù)知識傳幫帶青年職工。配合貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)的應(yīng)用,利用青年職工接受新事物快的優(yōu)勢,向老職工傳授電腦知識和新規(guī)章制度。班組內(nèi)形成了學(xué)習(xí)上級精神和業(yè)務(wù)知識的良好氛圍。大家比學(xué)趕幫,極大的促進(jìn)了思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

以人為本,要求我們要以滿足貨主正當(dāng)需求、維護(hù)貨主合法利益為出發(fā)點,事事為貨主著想。貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)里面新上了代收裝卸費,有一次,因為裝卸收費人員的失誤,造成了多收,我們及時聯(lián)系貨主,退回了多收款,維護(hù)了貨主的利益,受到了貨主的好評。還有一次,一位外地貨主打來電話詢問營業(yè)室地點,說是在長途車上,下午三點多就能到,等到五點也沒到。這時貨主來電話,因為路上塞車,六點左右才能到達(dá),問還能不能辦手續(xù),當(dāng)班人員爭著留下來。六點多,貨主來到營業(yè)室順利的辦完手續(xù),他激動的豎起大拇指,連夸濟南人好。象這樣的事例還有很多。貨主的每一句“謝謝”,都激勵著我們更加牢固樹立“人民鐵路為人民”的宗旨,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,更好的為貨主服務(wù)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理的好壞,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們從著裝抓起,每天點名前必須按規(guī)定著裝整齊,精神飽滿。作業(yè)前,開展預(yù)想活動,作業(yè)中,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并做好自檢、互檢工作。逐步行成了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、說標(biāo)準(zhǔn)話、做標(biāo)準(zhǔn)事、交標(biāo)準(zhǔn)班,使遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為每個職工的崗位習(xí)慣。

班組成員經(jīng)常互相交流、談心,認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解“三不讓”承諾、醫(yī)保政策等利民措施,誰家有困難,及時匯報給領(lǐng)導(dǎo),讓困難職工享受到優(yōu)惠政策,感受到黨和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。及時了解職工的思想動態(tài),幫助職工認(rèn)清形勢,放下包袱,努力工作,穩(wěn)定了職工情緒。以上是我們20xx年所做的主要工作。工作中,還有很多不足,我們要向其他先進(jìn)班組學(xué)習(xí),在新的一年中,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為建設(shè)和諧鐵路,推進(jìn)鐵路又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

部隊班組工作總結(jié)篇八

為時4個月的班長職務(wù),讓我深有感觸。所以我今天竟選班長,不僅是要更好的鍛練自我,也是更好的為大家服務(wù)。

班長不是領(lǐng)導(dǎo),只是引領(lǐng)潮流。班長的職務(wù)不是斥呵,而是服務(wù)于大眾。萬事班長走在前,班長作為一個班的核心人物,首先要給全班同學(xué)作出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學(xué),要為班級服務(wù)。我相信自己是夠條件的。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能處理好班級的各種事務(wù)。憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補。另外,本人平時與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們,大家晚上好!

我叫流星,今天站在這里,不是以學(xué)生會生活部部長的身份站在這里,而是以英語0103班新上任的班長的身份站在這里。雖說是新上任但我對于班委的工作并不陌生。大一上學(xué)期我曾擔(dān)任團支部書記一職,下學(xué)期因為個人原因而辭職。而今我又“回來”了!回到了我熟悉的崗位上,我希望我的回歸能夠為英語0103注入新的動力!

這樣基英老師換人自己的專項練習(xí)少懈怠了這只是一個意外......我們?yōu)樽约赫页隽藷o數(shù)的理由,但最根本的原因卻在于我們自身!我也希望這只是一個意外,但現(xiàn)實告訴我:你已經(jīng)game over了!在激烈的競爭中懈怠必然導(dǎo)致失敗!10月9日,也就是上周二晚上,我們班進(jìn)行了班委換屆選舉,我很榮幸當(dāng)選班長,重新回到班委的行列中,由于當(dāng)時時間很緊促,學(xué)生會當(dāng)時還要開會我一直沒有時間對大家說聲謝謝?,F(xiàn)在,我要補上這句話:“謝謝大家,謝謝大家對我的信任,我愿意與大家一起并肩走過這段吃苦的日子,共同走向成功!謝謝!”

我們成立了實驗班,心中多少有些苦澀但又有希冀。針對我們所存在的問題特制訂了以下方案:

1.提高學(xué)習(xí)主動性,通過班級活動團結(jié)大家,營造良好的氛圍。

2.針對同學(xué)學(xué)習(xí)成績差距較大的現(xiàn)狀,采取一幫一的做法,提高效率。

3.這一學(xué)期我們將舉行一系列活動:英語角,請國外朋友參加聯(lián)誼,讓同學(xué)們開口講英語,提高同學(xué)們英語水平。培養(yǎng)大家對本專業(yè)的熱愛。

大一就像是一個美麗的泡沫球,五光十色,絢麗無比,充滿了希望,充滿了幻想?yún)s也最容易破碎。如今我們已經(jīng)大二了,褪去了大一時的稚嫩,多了一份老成也多了一份憂傷。但我們心中的.熱情依舊,我們的心依舊奔騰。也許大家看到我們每一個人佩戴了一顆“心”,而這顆心就是我們那顆永不褪色,永不放棄,永不言敗,永遠(yuǎn)沸騰狂熱的信心!心若在,夢就在,讓我們一起從頭再來!二班的同學(xué)們!(備注:這個時候大家全站了起來)大家說好不好(備注:當(dāng)是大家說的是:好!)行不行(備注:當(dāng)時大家說的是:行!)你們有沒有信心和我一起走向成功(備注:當(dāng)時大家說的是:我們愿意!)聽見了吧這是我們的喧囂,這是我們的誓言,這是我們的決心!

部隊班組工作總結(jié)篇九

---勤崗位大練兵活動情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為開展好崗位練兵打下堅實基礎(chǔ)

1、為貫徹落實支隊文件精神,大隊召開行干會研究決定成立以大隊長楊##為組長、教導(dǎo)員劉##為副組長,成員:賴##、羅##、參謀朱##、靳##、劉##的 崗位大練兵活動 領(lǐng)導(dǎo)小組。為認(rèn)真貫徹落實訓(xùn)練指導(dǎo)法,更好地開展大練兵活動,中隊成立崗位練兵研討小組,充分發(fā)揮全體干戰(zhàn)在崗位練兵工作中的主觀性和創(chuàng)造性。大隊長楊##、教導(dǎo)員劉##經(jīng)常深入到訓(xùn)練場地進(jìn)行實地指導(dǎo),指出訓(xùn)練中存在的缺點和不足,進(jìn)一步提出改進(jìn)的方法和要求;中隊干部自始至終和戰(zhàn)士們一起參加訓(xùn)練,一起探討訓(xùn)練方案、改革措施。

3、為認(rèn)真貫徹落實崗位練兵工作,全隊人員嚴(yán)格按專業(yè)進(jìn)行訓(xùn)練,并成立了各專業(yè)的研討小組,做到明確分工、科學(xué)安排、周密組織,有效地提高了訓(xùn)練效果和部隊的戰(zhàn)斗力。

2---改革,認(rèn)真抓好落實。

2、堅持每天業(yè)務(wù)訓(xùn)練成績登記。在今年的崗位練兵中,堅持每周中隊自考一次,每月大隊考核一次,并把每次的考核成績張榜公布,并與個人的評功論獎直接掛勾,獎優(yōu)罰劣,對一個月總成績不合格和在訓(xùn)練中不積極、不服從安排的個人進(jìn)行曝光臺曝光;對在崗位練兵中優(yōu)秀人員,在成長進(jìn)步中予以優(yōu)先考慮。

3、在訓(xùn)練組訓(xùn)形式上進(jìn)行科學(xué)編組,有機結(jié)合;在訓(xùn)練步驟上加強科學(xué)化、規(guī)范化;在

教學(xué)

方法上加強巧練精練,從而達(dá)到了事半功倍的效果,使大隊業(yè)務(wù)訓(xùn)練逐步適應(yīng)滅火救援的新任務(wù)、新特點,適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展的新趨勢。

三、

加強實地訓(xùn)練、課堂訓(xùn)練,完善基礎(chǔ)工作建設(shè)

4---完善戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作手冊的編寫,對縣城**個重點單位滅火作戰(zhàn)計劃進(jìn)行了重新制定及演練;完成了崗位大練兵各崗位人員 工作手冊 的編寫;期間出版了*期黑板報;完成了戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。

5、領(lǐng)導(dǎo)小組對大練兵活動開展情況進(jìn)行了對照檢查,認(rèn)真分析支隊檢查的結(jié)果,及時解決和處理存在的不足之處;經(jīng)常向支隊匯報崗位練兵工作開展情況,認(rèn)真接受支隊對崗位練兵工作的評定,存在的問題及時整改,虛心向兄弟大隊請教學(xué)習(xí),不斷提高我隊開展崗位練兵工作的質(zhì)量。

四、加強崗位練兵期間的安全防事故工作

1、認(rèn)真開展了兩次安全教育整頓、五月份的結(jié)合新修訂的條令開展了安全教育整頓月活動和百日安全無事故競賽和炎熱季節(jié)部隊管理,加強了對全隊官兵的安全教育學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好安全工作分析會和安全教育的環(huán)節(jié),認(rèn)真貫徹 周6---間、人員、內(nèi)容、效果四落實。

3、在大練兵活動開展期間,緊緊圍繞訓(xùn)練工作環(huán)節(jié),認(rèn)真貫徹落實訓(xùn)練指導(dǎo)法;要徹底悟透崗位大練兵是為了崗位而練兵的深刻含義。

**中隊老兵退伍工作匯報

“鐵打的營盤,流水的兵”,**中隊2011年度的老兵退伍工作已經(jīng)開始,中隊黨支部針對今年本中隊復(fù)退人員多,情況復(fù)雜的實際情況,高度重視,嚴(yán)格落實支隊《關(guān)于做好老兵復(fù)退期間執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作的通知》要求,提前著手,認(rèn)真對待,加強補退兵期間部隊、特別是退伍老兵的管理教育工作和思想政治工作,以保證走得踏實,留得安心,確保隊伍穩(wěn)定。

**中隊今年復(fù)退的士兵共11人,包括義務(wù)兵6人、一級士官4人、二級士官1人。除一人現(xiàn)在支隊衛(wèi)生隊住院,其余10人已返回原籍報到.現(xiàn)將復(fù)退工作總結(jié)匯報如下:

8---與退伍戰(zhàn)士談心等方式,教育戰(zhàn)士正確對待“走”與“留”的問題,了解戰(zhàn)士所想、所需,對戰(zhàn)士提出的合理要求及時解決答復(fù),同時中隊還將《退伍軍人必讀》、《退伍軍人求職指南》等書籍列為中隊退伍教育內(nèi)容,開展了“在隊一分鐘,干好六十秒”的大討論,使退伍老兵增強了的責(zé)任感,樹立了“走向社會,干好工作”的自信心。另外復(fù)退前,開展了“傳、幫、帶”活動,對車輛、特勤器材、中隊設(shè)施的使用和保管進(jìn)行嚴(yán)格的交接,做好點驗工作,做到防微杜漸,萬無一失。

3、豐富活動,情暖兵心。

10---理,提升部隊的戰(zhàn)斗力,狠抓火災(zāi)隱患排查整治,確?;馂?zāi)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

16---人次,檢查單位470家,日常監(jiān)督檢查314個次,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患508處,下發(fā)責(zé)令整改240份,下發(fā)行政處罰決定書18份,下發(fā)臨時查封決定書10份,罰款149000元,拘留2人。以強有力的執(zhí)法工作,為xx區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定打造了良好的消防安全環(huán)境。

三、存在的不足

(一)、經(jīng)常性思想工作不細(xì)致。雖然大隊班子能積極的開展交心談心,但也存在不細(xì)致和不經(jīng)常等問題,對工作中出現(xiàn)的問題和漏洞,沒有深挖細(xì)摳,存在“老好人”的思想。同時對于廣大戰(zhàn)士的需求等方面了解不深不細(xì),也使戰(zhàn)士中存在著些許怨言。

(二)、部隊管理有松散現(xiàn)象。對于隊伍的管理工作,沒有做到常抓不懈,存在時緊時松的現(xiàn)象。特別是個別干部對部隊條令條例和規(guī)章制度的遵守大打折扣,時有早退、遲到現(xiàn)象,在正常的上班時間內(nèi)處理私事,工作精力外移。

18---主要工作是:1、積極協(xié)調(diào)政府,加大消防工作區(qū)級業(yè)務(wù)預(yù)算經(jīng)費增長力度。

(四)、進(jìn)一步做好火災(zāi)防控工作,確保社會面火災(zāi)形勢穩(wěn)定。主要工作是:一是全面加強執(zhí)法規(guī)范建設(shè);二是全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化排查;三是深入開展消防安全重點單位戶籍化管理;四是深入開展消防安全宣傳教育;五是大力完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);六是加強對派出所的指導(dǎo)力度;七是認(rèn)真落實全市消防安全評估制度。

部隊班組工作總結(jié)篇十

xx年是***公路發(fā)展中的一年。

回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了上級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同事們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認(rèn)真履行自己的本職工作。由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

每位同事的作用形成一個有效的整體。雖然我在平時的工作中認(rèn)認(rèn)真真一絲不茍,但是我始終把安全放在第一位,只有保證了安全才能使工作正常地開展。抓好安全的同時也不放松勞動紀(jì)律,班組每個人員都要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,并形成相互監(jiān)督機制,在監(jiān)督好別人之前先監(jiān)督好自己,做好表率作用。

干出不平凡,因為我們付出了就一定能得到回報。

在全年工作中,我班的各項工作呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢。在新的一年工作中,我以十足的勤奮對待工作;以敬業(yè)的精神對待公司;以堅定的信心對待自己。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來寬以待人,嚴(yán)以律己的工作格言,并將在不斷完善細(xì)化自己。用務(wù)實的工作作風(fēng),做好本職工作,以飽滿的工作熱情投入到收費工作,服從命令,聽從指揮,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

部隊班組工作總結(jié)篇十一

在20_年一年中,我受到了部隊無微不至的關(guān)心和幫助、工作中得到了__的指導(dǎo)和點化,我深感榮幸!結(jié)合工作實際,我對我這一年的工作作以下總結(jié)。

一、回顧一年來,工作表現(xiàn)好的方面。

1.政治思想穩(wěn)定。

在工作中不斷加強自身學(xué)習(xí),堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步,學(xué)習(xí)中,使我開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。

2.作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。

工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事,嚴(yán)格按條令條例辦事。作為機關(guān)公勤人員,我清楚的知道貫徹落實條令條例是打牢部隊基礎(chǔ)的經(jīng)常性工作,是確保部隊秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的根本保障。所以我時刻遵守團隊的規(guī)章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團隊建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。

3.思想素質(zhì)好。

首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮,時刻聽招喚認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說,堅決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵共同進(jìn)步,時刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟。其次是個人形象樹得好,不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己,時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時刻遵守社會公德等,時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。

4.工作能力強。

到機關(guān)工作以來積極學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),奮發(fā)向上、力求上進(jìn),不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作任務(wù)。能夠做到認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)和指示。

二、回顧一年來工作中存在不足的方面有以下幾點。

(一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;。

(二)參加鍛煉的積極性不夠熱;。

(三)對自身的管控要求還不嚴(yán)格;。

(四)在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個人養(yǎng)成;。

(五)在服從命令方面不堅決。

三、明年工作計劃。

(一)加強自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成,提高自身能力素質(zhì);。

(二)加強自身管控力度,確保不違規(guī)違紀(jì);。

(三)堅決落實上級的指示命令;。

(四)加強自身的為人處世。

以上是我一年來的工作總結(jié),還有存在許多問題與不足,請__批評指正,我將誠懇接受并堅決改正。

部隊班組工作總結(jié)篇十二

生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,進(jìn)行工作細(xì)分,實現(xiàn)立體監(jiān)管,各安全管理人員(主任、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關(guān)外,還加強了上一管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:專職安全管理人員每天定時進(jìn)行現(xiàn)場巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時進(jìn)行現(xiàn)場處理各類問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。

為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,除細(xì)化基層作業(yè)外,還嘗試實施公司級的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式:由公司安全主管部門委派設(shè)備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況,并將結(jié)果納入考核,每班安排兼職安全員巡崗,督促員工遵照規(guī)程操作,及時糾偏,對重點安全防范崗位還加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

在管理、質(zhì)量月度考核中,引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,同時這些內(nèi)容必須還是量化考核的,具體操作時按項目計分,月度匯總,當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果,年終再進(jìn)行總評。在工作中按照這種模式,從開工起,擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則,其內(nèi)容細(xì)分為:安全教育、例會制度、安全檢查、防護(hù)裝置、防護(hù)用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細(xì)則并在班組之間評比,加大考核力度,安全工作取得了比較明顯的進(jìn)步。全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故,公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。

安全管理實現(xiàn)計分制,預(yù)先擬定獎罰標(biāo)準(zhǔn)(如:出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度,既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了員工們的安全意識,有效地落實了“預(yù)防為主”方針。

安全管理是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,形成新的威脅。

部隊班組工作總結(jié)篇十三

時光的腳步卻匆匆而過,當(dāng)我們還沒來得及細(xì)細(xì)欣賞旅途風(fēng)景時,第二學(xué)期已在孩子們的歡聲笑語中劃上了句號?;叵脒@短短的四個月,我們班各位老師同心協(xié)力、精誠合作,使本班的各項工作得以順利完成。記得開學(xué)時,孩子們充滿好奇和遐想的情景還歷歷在目,回首,不知不覺中,接近學(xué)期的尾聲了。經(jīng)過了中班一學(xué)年的學(xué)習(xí)和生活,我班的幼兒又前進(jìn)了一個臺階,看著他們長大,不禁令我們高興、自豪的。

中三班像是一個大家庭,班中的孩子在我們?nèi)焕蠋煹膼圩o(hù)下快樂成長。在孩子們即將完成中班學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)之際,我們班級全體教師坐在一起,對照本學(xué)期初制定的班級工作計劃,回首所做過的工作,共同總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,具體總結(jié)如下:

現(xiàn)就這一學(xué)期來我們開展的具體工作做以總結(jié)。

時光的腳步卻匆匆而過,當(dāng)我們還沒來得及細(xì)細(xì)欣賞旅途風(fēng)景時,第二學(xué)期已在孩子們的歡聲笑語中劃上了句號。回想這短短的四個月,我們班各位老師同心協(xié)力、精誠合作,使本班的各項工作得以順利完成。記得開學(xué)時,孩子們充滿好奇和遐想的情景還歷歷在目,回首,不知不覺中,接近學(xué)期的尾聲了。經(jīng)過了中班一學(xué)年的學(xué)習(xí)和生活,我班的幼兒又前進(jìn)了一個臺階,看著他們長大,不禁令我們高興、自豪的。

本學(xué)期,本班幼兒32人有新插班小朋友4人,我們在開學(xué)一時對四個小朋友的家庭進(jìn)行了家訪,并認(rèn)真的做了入園后一段時間的反饋,使四名小朋友能夠順利的適應(yīng)幼兒園的生活。就在開學(xué)初我們積極的策劃本學(xué)期的發(fā)展目標(biāo),和班內(nèi)老師攜手并進(jìn)的時候,班內(nèi)出現(xiàn)了很大的變化,孩子們喜歡的張老師調(diào)走了。這在開學(xué)初期給整個中三班帶來了較大的壓力,穩(wěn)定家長的情緒,保證孩子們的健康和諧發(fā)展成為那兩個星期的首要職責(zé)。班內(nèi)的黨員老師發(fā)揮著她的先進(jìn)性,默默的配合著我出色的完成各項工作。那兩周中,我們彼此默契,互相補抬,記得每一個中午我們未曾休息,進(jìn)行電子板家園之窗的書寫,向幼兒園網(wǎng)站進(jìn)行上傳,并堅持向xxxx郵箱進(jìn)行上傳幼兒的照片,活動紀(jì)實,活動反饋。和家長交流。

honeyclass的郵箱中經(jīng)歷了中三班兩個學(xué)期的大小活動,記載了孩子們的歡聲笑語,上傳照片近百張,上傳文件近百條,得到了家長的好評與認(rèn)可!記得在那幾個中午,我和曹老師為幼兒早操制作著材料,在進(jìn)行早操鍛煉的第一時間讓孩子們使用上了新器械,又一次在家長面前贏得了信任,并在早操比賽中連續(xù)第三次獲得第一名的成績得到了在做老師們的認(rèn)可。就在班內(nèi)沒人的時候從不需要我操心的家里媽媽需要做手術(shù),剛剛接手中班組組長工作,遇到班內(nèi)教師臨時調(diào)動,我深深的知道雙語這個時候更加的需要我。記得老媽手術(shù)當(dāng)天我請了半天的假,來到她的窗前看著那張慘白的臉,心里不禁有種酸酸的味道的,當(dāng)老媽在手術(shù)室里的時候我才知道,她前一天晚上洗腸八次,折騰的這個人都快虛脫了。我想每一個母親都疼愛自己的孩子,她知道開學(xué)初工作上的困難,她希望自己的孩子不斷努力,進(jìn)步!從那天后,白天我扎在班內(nèi)幫助可愛活潑的娜娜如何帶班,如何成為孩子們喜歡的老師,經(jīng)歷一天的滾班后來到醫(yī)院陪伴從沒有一句要求的媽媽。我和我爸就倒著輪流看護(hù)我媽,每天早晨6:30 老爸來醫(yī)院替我的班,我坐上汽車來幼兒園上班。一天一天的我只想在這里感謝爸爸媽媽對我默默的鼓勵,感謝曹老師、李老師和娜娜老師的配合,感謝燕子,亞紅和在座姐妹班老師們的支持。謝謝你們!是你們的幫助讓我在困難的時候能夠堅守在這個地方?jīng)]有倒下。我想在我長大的同時,會權(quán)衡事物的時候,中三班的全體都在一起長大。孩子們長大,曹老師漸入佳境,娜娜步入角色,加之我們班新?lián)Q一個外教,一個很nice的大男孩,一切都好像旭日待發(fā)一樣,這是個很讓人難忘的初春,和孩子們一起長大的初春。

部隊班組工作總結(jié)篇十四

我是20**年元月份到師直工兵營任現(xiàn)職的,兩年來,在各級首長和直屬隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,按照的要求,認(rèn)真履行職責(zé),狠抓軍事訓(xùn)練中心,突出黨委自身建設(shè),出色的完成了上級交給的各項任務(wù),營隊的全面建設(shè)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步的鞏固,下面,我將兩年來個人的任職情況和所做的工作向首長和同志們作一匯報:

一、所做的主要工作和好的方面。

認(rèn)真抓好了以貫徹落實訓(xùn)練大綱為主線的軍事訓(xùn)練工作,全營的整體訓(xùn)練水平有所提高。去年是武警部隊新一代頒布實施的第一年,任務(wù)的轉(zhuǎn)換,形勢的變化,給軍事訓(xùn)練提出了更高的要求,作為營主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人,身感責(zé)任的重大,因此,兩年來,自己始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱,嚴(yán)格按綱施訓(xùn)。大綱頒布后,自己能利用點滴時間認(rèn)真地加以學(xué)習(xí),吃透其精神實質(zhì),加深對訓(xùn)練任務(wù)的理解,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)年度訓(xùn)練計劃的安排和大綱要求,科學(xué)籌劃訓(xùn)練計劃,做到科學(xué)合理,操作性強,并能嚴(yán)格按計劃,全面落實訓(xùn)練內(nèi)容,做到不偏訓(xùn)、漏訓(xùn)。

二是狠抓訓(xùn)練規(guī)范,努力提高訓(xùn)練質(zhì)量。重點抓好了教學(xué)準(zhǔn)備,訓(xùn)練實施和考核三個環(huán)節(jié),做到教學(xué)準(zhǔn)備不充分不開訓(xùn),訓(xùn)練動作程序不規(guī)范不驗收,考核成績不過關(guān)不審批,自己也能經(jīng)常深入訓(xùn)練場檢查督促訓(xùn)練情況,不僅只是給部屬交任務(wù)、壓擔(dān)子,還能利用自己以前在院校學(xué)習(xí)及在連隊任職期間積累的一些經(jīng)驗、方法,和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的重難點問題。由于狠抓了訓(xùn)練質(zhì)量,全營的整體訓(xùn)練水平提高明顯。在完成去年師團首長機關(guān)帶部分實兵演習(xí)工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險、廢舊彈藥銷毀現(xiàn)場會工程保障等重大任務(wù)中,均取得了較好的成績,多次受到上級首長的高度評價。

狠抓了經(jīng)常性管理工作落實,營隊規(guī)范化程度有所提高。

能夠按條令和職責(zé)要求,規(guī)范和監(jiān)督各級按條令依法管理部隊的意識,平時能從人員的警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,重點抓好了各級值班值勤的規(guī)范意識,同時下大力抓好了以解決五個重點問題為主要內(nèi)容的安全管理,針對專業(yè)訓(xùn)練動用爆炸品、有毒危險品、車輛裝備多的特點,從嚴(yán)格制度入手,狠抓制度落實,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,自己都能親自到場組織,增強了安全管理的力度,同時針對日常管理中存在的一些問題,能夠做到不遮不掩,并能認(rèn)真分析,舉一反三,認(rèn)真查找原因,時刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊的各項秩序正規(guī),制度落實,無嚴(yán)重不良傾向,規(guī)范化管理水平有明顯提高。

抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和使命感。

自上任以來,自己一直有一種深深的責(zé)任感和危機感,近幾年,隨著部隊正規(guī)化建設(shè)的不斷深入,部隊建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關(guān)及各級首長的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全營幾代官兵的共同努力,營隊的全面建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的層次,而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上責(zé)任重大,因此,在平時的工作和學(xué)習(xí)中自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能自覺參加營及上級機關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí),同時利用課余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了武警部隊下發(fā)的、黨的十六大報告輔導(dǎo)讀本、“三個代表”重要思想、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在平時的工作中,和向身邊同志學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),端正工作指導(dǎo)思想,在涉及個人利益和單位建設(shè)時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設(shè)作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,正確處理家庭、個人想法和工作的關(guān)系,平時能嚴(yán)于律已,模范帶頭,較好地履行職責(zé),和全營官兵一道,扎實完成上級交給的各項工作任務(wù),工作中做到謙虛謹(jǐn)慎,并能自我加壓,加強學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)以適應(yīng)部隊建設(shè)需要。

二、存在的問題及主要原因。

縱觀這兩年來的工作,通過反思,也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是工作不夠艱苦深入,有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,對訓(xùn)練的指導(dǎo)監(jiān)督不夠,有些制度沒有得到很好的落實,如對訓(xùn)練準(zhǔn)備的檢查、對連隊訓(xùn)練組織的跟蹤指導(dǎo)等,都沒有完全落實,至使專業(yè)訓(xùn)練水平、警官、士官的組訓(xùn)能力提高不明顯。對連隊全面建設(shè)的幫帶也不夠深入具體,其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。

二是不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不全面。平時學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,對部隊訓(xùn)練管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認(rèn)真分析不夠,缺乏理性思考,尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究,個人的能力素質(zhì)還不夠全面,不能完全適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展的需要。

三是精力不夠集中,自身標(biāo)準(zhǔn)不高。不能把全部精力投入到營隊建設(shè)中,平時考慮個人、家庭等問題,在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力,對營隊建設(shè)雖有危機感和責(zé)任感,但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢。

部隊班組工作總結(jié)篇十五

今年以來,在直屬隊黨委的正確引導(dǎo)以及機關(guān)業(yè)務(wù)科的詳細(xì)贊助下,我和營黨委班子其它成員一起,率領(lǐng)全營官兵認(rèn)真完成了新年度工作計劃、新兵訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練展開和日常保險管理等工作。在這半年的一百多個日晝夜夜里,在廣大官兵的支撐輔助下,全營以軍事訓(xùn)練為核心的各項工作,能按年初營黨委提出的總體目的,得到健康穩(wěn)步發(fā)展,美滿完成了上級賦予咱們的各項任務(wù),全營內(nèi)外關(guān)系順暢,完成任務(wù)杰出,部隊平安穩(wěn)固?;叵脒@年來的工作,雖然工作上獲得了必定的成就,但也有不盡人如意之處,下面我就將半年來的履職司責(zé)情況向同志們作一匯報,敬請大家批駁和監(jiān)視。

一、所做的重要工作和好的方面。

(一)、認(rèn)真抓好了以貫徹落實訓(xùn)練綱要為主線的軍事訓(xùn)練工作,全營的整體訓(xùn)練程度有所提高。今年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠?xùn)練一級師達(dá)標(biāo)考評,訓(xùn)練任務(wù)要求高,任務(wù)重,固然去年營對新大綱劃定的一些新增課目作了一些探索,但全營的訓(xùn)練基礎(chǔ)仍不是十分扎實,作為營主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人,身感責(zé)任的重大,因此,在這年,自已始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項工作的首位,不斷強化中情意識,扎實打牢官兵的訓(xùn)練基本。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究提綱和年度訓(xùn)練任務(wù),科學(xué)制訂年度訓(xùn)練打算。在去年系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱的基礎(chǔ)上,為了更好地落實好年度訓(xùn)練,從去年邁兵一退伍,自己就抽時間對大綱內(nèi)容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓(xùn)練任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步吃透其精力本質(zhì),加深對訓(xùn)練任務(wù)的懂得,在此基礎(chǔ)上依據(jù)年度軍事訓(xùn)練部署和大綱的請求,在對前幾年營訓(xùn)練情況進(jìn)行認(rèn)真剖析的基礎(chǔ)上,組織三個連隊局部干部對大綱內(nèi)容進(jìn)行研討,科學(xué)謀劃新年度訓(xùn)練規(guī)劃,做到迷信公道,操作性強,確保部隊一開訓(xùn)就步入了按綱施訓(xùn)的正確軌道。

二是嚴(yán)厲按綱施訓(xùn),狠抓訓(xùn)練規(guī)范。開訓(xùn)當(dāng)前,能嚴(yán)格按計劃抓好訓(xùn)練落實,杜絕了偏訓(xùn)、漏訓(xùn),到目前為止,三個連隊均能嚴(yán)格按方案展開訓(xùn)練,訓(xùn)練品質(zhì)也有很大的提高。

三是器重抓好警官、士官練習(xí)。為了認(rèn)真貫徹落實大綱領(lǐng)求,進(jìn)一步提高警官、士官的組訓(xùn)能力和整體素質(zhì),今年以來,營十分看重抓好警官士官訓(xùn)練,通過壓擔(dān)子、教方法、集訓(xùn)觀摩等情勢,彼此揚長避短,警官訓(xùn)練自覺性高,較好地保持了體能集中訓(xùn)練,理論學(xué)習(xí)軌制,當(dāng)初自覺學(xué)習(xí)研究軍事理論和業(yè)務(wù)技巧的良好風(fēng)尚正在警官步隊中逐漸構(gòu)成;同時根據(jù)營士官隊伍人數(shù)多,但又絕對缺少培訓(xùn)機遇的情形,為了提高廣大士官的組訓(xùn)能力和綜合素質(zhì),營從四月開端至六月中旬,組織了一期為期兩個月的士官素質(zhì)培訓(xùn),由部門教學(xué)才能強,素質(zhì)過硬的副連以上干部擔(dān)負(fù)教養(yǎng)任務(wù),通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,組訓(xùn)帶兵根本辦法,組織教學(xué)法觀摩等形式,使寬大士官較為體系地控制了管理和組訓(xùn)的基礎(chǔ)方法,為平時發(fā)展工作組織訓(xùn)練打下了較好的基礎(chǔ)。

四是加強對訓(xùn)練的指導(dǎo)。專業(yè)訓(xùn)練開展后,為了扎實落實全體訓(xùn)練內(nèi)容,順利完成年度訓(xùn)練任務(wù),自已不僅能按籌劃把握全營的訓(xùn)練進(jìn)度,同時也常常和幾位連長一起就訓(xùn)練中的一些問題進(jìn)行探討和研究。雖然上半年部隊的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓(xùn)練的部分精神,但仍是能時常深入訓(xùn)練場檢討訓(xùn)練情況,不僅只是給部屬壓任務(wù),安排訓(xùn)練,還能利用自己以前在院校及連隊任職期間學(xué)習(xí)和積聚的一些方法、經(jīng)驗,和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的一些詳細(xì)問題,使部隊訓(xùn)練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道,訓(xùn)練水平有顯明提高。

(二)、狠抓了常常性治理工作落實,營隊標(biāo)準(zhǔn)化水平有所進(jìn)步。

一是堅持抓好一日生活制度的落實。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實,按職責(zé)要求,監(jiān)督檢查連隊按條令辦事,重點改正了中午午休時間和晚上熄燈后少數(shù)職員加班搞訓(xùn)練的問題,一日生活制度得到了較好的落實,生涯秩序逐步走向正規(guī)。

二是重視抓好風(fēng)格造就和人員管控。從人員警容、禮儀禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風(fēng),尤其是在防治非典期間,能嚴(yán)格人員把持,認(rèn)真落實上級的各項規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二旬日到現(xiàn)在,未去過一趟丁山、宜興,全營官兵紀(jì)律觀點強,都能認(rèn)真自覺履行規(guī)定唆使,到目前為止,未產(chǎn)生一起違背紀(jì)律的現(xiàn)象。

三是以規(guī)范各類值班值勤為打破口,強化各級人員的職責(zé)意識。今年以來,為了進(jìn)一步加強營隊的正規(guī)化建設(shè),從年初一開始,就認(rèn)真抓了營連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級值班值勤人員履職司責(zé)情況,同時借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場會,營又對大門哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,通過營連教導(dǎo)要求,現(xiàn)在各級值班員都能認(rèn)真履行職責(zé),做到職責(zé)明白,按時交接,大門哨兵和夜哨,姿勢端正、警戒性高,并以此為沖破口,重點抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓(xùn)練等秩序的正規(guī)。

四是凸起抓好了以解決“五個重點問題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對專業(yè)訓(xùn)練動用爆炸品、易燃有毒品、車輛設(shè)備多的特色,從嚴(yán)格制度入手,下鼎力抓好安全防事變工作,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,可能親身到場,增添了安全管理的力度,一季度,聯(lián)合師五個重點問題的檢查,對可能影響營隊安全穩(wěn)定的事故隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查疏理,有重點的進(jìn)行了綜合整治,車輛管理能嚴(yán)格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。針對兄弟單位在日常管理中存在的問題,能做到觸類旁通,認(rèn)真分析營隊建設(shè)局勢,時刻保持蘇醒腦筋,現(xiàn)在營隊各項工作秩序正規(guī),制度落實,內(nèi)外關(guān)系融洽,無重大不良偏向和違紀(jì)景象,保障了部隊的安全穩(wěn)定。

(三)、抓好本身素質(zhì)培育,一直加強事業(yè)心跟使命感。

今年以來,自己始終有一種深深的責(zé)任感和危機感,近幾年,跟著部隊正規(guī)化建設(shè)的不斷深刻,部隊建設(shè)的尺度一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關(guān)及各首長的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,通過全營多少代官兵的獨特努力,營隊的全面建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的檔次,而是否堅持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上義務(wù)重大,因而,半年以來自己不敢有涓滴的懈怠,一方面重視增強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能自發(fā)加入營及上級機關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí),同時應(yīng)用課余時光當(dāng)真學(xué)習(xí)了武警軍隊下發(fā)的《干部培訓(xùn)教材》、黨的xx大講演輔導(dǎo)讀本、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材,以不斷提高和豐盛本人的實踐常識,另一方面非常留神在工作中和向身邊同道學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)工作方式,總結(jié)教訓(xùn)教訓(xùn),端正工作指點思維,在波及個人好處和單位建設(shè)時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設(shè)作為自己工作的起點和落腳點,準(zhǔn)確處置家庭、個人主意和工作的關(guān)聯(lián),平時能嚴(yán)于律已,榜樣帶頭,較好地實行職責(zé),和全營官兵一道,扎實實現(xiàn)上級交給的各項工作義務(wù),工作中做到謙遜謹(jǐn)嚴(yán),并能自我加壓,加強學(xué)習(xí),盡力提高素質(zhì)以適應(yīng)部隊建設(shè)須要。

部隊班組工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年的工作又告一段落,一年來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴(yán)格規(guī)章制度,作風(fēng)養(yǎng)成:狠抓軍事訓(xùn)練和連隊正規(guī)化建設(shè),圓滿完成上半年來的軍、政、訓(xùn)練工作,確保了全班的安全穩(wěn)定,現(xiàn)將今年上半年以來的工作總結(jié)如下:

一年來,各級都在狠抓軍事訓(xùn)練,營造了很好的軍事訓(xùn)練氛圍,我班在連隊的統(tǒng)一部署安排下,軍事訓(xùn)練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓(xùn)練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓(xùn)練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應(yīng)連隊號召,狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,自我要求嚴(yán)格,積極要求上進(jìn),平時訓(xùn)練刻苦、認(rèn)真,利用大量的休息時間加班加點,訓(xùn)練水平明顯提高,訓(xùn)練的吃苦性和積極性,得到聯(lián)首長和全邊官兵的一致認(rèn)可,在這次活動中,表現(xiàn)突出,被評為“軍事訓(xùn)練、記團嘉獎一次,更加提高了我們?nèi)嗟挠?xùn)練熱情。在搞好軍事訓(xùn)練的同時,注重思想引導(dǎo),區(qū)團兩級政治機關(guān)的統(tǒng)一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認(rèn)真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。

首先,在尊規(guī)守紀(jì)方面,總體比較安全穩(wěn)。

其次,再軍事訓(xùn)練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的.要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓(xùn)練中的差距,尤其是在專業(yè)訓(xùn)練還有很大的差距,部分戰(zhàn)士還未能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)性課目不夠記實,再體能訓(xùn)練方面,抓的不夠緊,導(dǎo)致今年比武壓力過大。

通過這一年來的工作,我班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進(jìn):

一是認(rèn)真抓好軍事訓(xùn)練,在訓(xùn)練預(yù)備期認(rèn)真抓好補差訓(xùn)練和基礎(chǔ)性體能訓(xùn)練,打牢訓(xùn)練基礎(chǔ),在專業(yè)訓(xùn)練方面克服老一套的訓(xùn)練模式,認(rèn)真抓好軍事專業(yè)水平的提升,為來年各項集訓(xùn)的展開打下扎實的基礎(chǔ)。

二是加強作風(fēng)紀(jì)委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風(fēng)紀(jì)委放松很大,導(dǎo)致各項工作的開展不順暢,正規(guī)化建設(shè)上不了層次,經(jīng)不起檢察。

三是搞好全班團結(jié),密切內(nèi)部關(guān)系,一個單位,如果風(fēng)氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認(rèn)真搞好全班的團結(jié),融洽全班的關(guān)系。

四是狠抓遵規(guī)守紀(jì),尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關(guān)鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

通過這一年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔(dān)任班長職務(wù),經(jīng)驗不夠豐富,所以給我最深的體會是:經(jīng)驗是一筆豐厚的財富,如果我們不善于去總結(jié)工作中的給驗教訓(xùn),那么,就很難成為一名優(yōu)秀的骨干。

第二點體會:作為一名班長,如果不盡好自己的職責(zé),就有愧于邊隊的信任,就對不起我們班里的戰(zhàn)士,雖然在日常的管事中會受到一些挫折,但不能放棄對戰(zhàn)士的管理,任其發(fā)展,否則就是誤人子弟。

第三點體會:作為一名班長,如果素質(zhì)不過硬,那么就會好心干壞事,雖然在平時的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對聲,所以,在來年的工作中,我要認(rèn)真提高自己的全面素質(zhì),才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長,完成邊隊的各項工作。

部隊班組工作總結(jié)篇十七

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的班組工作總結(jié),歡迎大家分享。

為了更有效地促進(jìn)省公司“一流班組”的創(chuàng)建工作,中心成立了“一流班組”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全員參與的創(chuàng)建工作格局。市公司及中心領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究討論創(chuàng)建工作,緊密結(jié)合實際制定了《活動實施方案》和《創(chuàng)建工作計劃》。根據(jù)創(chuàng)建方案進(jìn)行分工,將責(zé)任落實到人。做到創(chuàng)建工作有計劃、有落實、有記錄、有檢查、有考核。

在“把微笑融入語音,把真情帶給客戶,用我們百分努力換客戶十分滿意”的創(chuàng)建口號指引下,95598成員設(shè)計個人愿景,提煉共同愿景,形成團隊共同價值觀。全體成員統(tǒng)一著裝,堅持掛工號牌上崗,班組營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,推行文明規(guī)范服務(wù),展現(xiàn)了“一流班組”奮發(fā)向上的精神面貌。

創(chuàng)新管理機制增添班組活力

“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”。優(yōu)秀的員工是成就一流班組的基石,只有員工的潛能被激活,才能更好地釋放整個班組的創(chuàng)造張力,助推班組從優(yōu)秀到一流的跨越。因此,95598遠(yuǎn)程服務(wù)班在省公司“一流班組”創(chuàng)建目標(biāo)的指引下,創(chuàng)新管理機制,狠抓內(nèi)部管理,先后制定了《95598客服工作站管理辦法》、《95598業(yè)務(wù)處理管理流程》,理順并規(guī)范了95598的業(yè)務(wù)管理。進(jìn)一步完善了《95598客戶代表績效考核辦法》,將客戶代表工作質(zhì)量、話務(wù)質(zhì)量、日常工作表現(xiàn)與工資獎金掛鉤,嚴(yán)格獎懲制度。持續(xù)開展月度服務(wù)之星評選,樹立先進(jìn)典型的模范帶頭作用,充分激發(fā)了員工的工作熱情,增添了班組的“新欣”活力。經(jīng)過班組成員的共同努力,95598各項服務(wù)指標(biāo)在全省名列前茅。

豐富培訓(xùn)載體提升綜合素質(zhì)”

“只有不斷學(xué)習(xí),才能提升自身素養(yǎng)。”《95598遠(yuǎn)程服務(wù)班培訓(xùn)管理制度》、《95598遠(yuǎn)程服務(wù)班培訓(xùn)計劃》等各項培訓(xùn)機制建立后,95598以班組技能建設(shè)、班組安全建設(shè)、班組長隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以豐富多彩的培訓(xùn)活動為載體,不斷提升員工綜合素質(zhì)。

在健全的培訓(xùn)機制下,班組堅持開展陽光晨訓(xùn)、月度考試、月度典型案例分析等常規(guī)培訓(xùn),全面提升員工的基本業(yè)務(wù)水平;成立專業(yè)坐席,開展跟班學(xué)習(xí),堅持走出去,請進(jìn)來的新型培訓(xùn)模式,多措并舉提升員工的電力專業(yè)知識;以“崗位練兵、技術(shù)比武”競賽活動為載體,開展95598業(yè)務(wù)技能比賽、打字比賽、普通話比賽以及流動紅旗小組競賽等活動,深度挖掘員工的可造空間,促進(jìn)班組整體水平的全面提升;堅持開展“師帶徒”活動,充分發(fā)揮老客戶代表“傳、幫、帶”作用,全面提升新客戶代表的綜合素質(zhì);創(chuàng)辦讀書角,成立“讀書小組”,開展“每天一小時,每季一本書”的讀書活動,形成良好的文化氛圍;持續(xù)開展班組長管理能力專項培訓(xùn)活動以及班組長管理經(jīng)驗交流流動,有效提升班組長的管理水平,促進(jìn)班組和諧穩(wěn)定發(fā)展;深入開展“安全班組行”活動,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,邀請職工家屬走進(jìn)95598,有效強化職工的安全意識,營造良好的安全氛圍。

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