保健品銷售合同大全（18篇）

合同的簽訂需要雙方當(dāng)事人達(dá)成一致意見，并遵守法律規(guī)定的合同成立要件。在簽署合同之前，我們需要明確交易的目的和內(nèi)容。如果您需要制定一份合同，可以參考下面的樣本，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

保健品銷售合同篇一

丙方：×××貨運(yùn)代理公司。

為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國合同法》、《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》等相關(guān)法律規(guī)范，本著平等互利的、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將至誠堂健康食品委托乙方為中國大陸及港澳地區(qū)經(jīng)銷總代理，委托丙方為出口代理公司。

第一條產(chǎn)品名稱、規(guī)格及銷售單價(jià)。

（1）（寫明具體產(chǎn)品）。

（2）、

（3）、

甲方有義務(wù)根據(jù)乙方建議，改變產(chǎn)品的包裝、規(guī)格標(biāo)識(shí)以及定價(jià)等，以更好地適應(yīng)中國市場(chǎng)。但是一旦更改，生產(chǎn)數(shù)量須甲乙雙方協(xié)商決定。

第二條代理價(jià)格。

甲方向乙方提供的產(chǎn)品價(jià)格不高于統(tǒng)一銷售單價(jià)的28%。

（寫明三方協(xié)商確定的具體期限）。

第四條代理區(qū)域。

中國大陸及港、澳地區(qū)。在代理期限內(nèi)，甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。

第五條永久代理權(quán)。

甲方的產(chǎn)品正式投入中國市場(chǎng)后的3年時(shí)間內(nèi)，在乙方保證銷售總額達(dá)到人民幣280萬元之后，乙方持續(xù)擁有甲方在中國大陸及港澳地區(qū)的產(chǎn)品永久代理權(quán)，甲方為乙方頒發(fā)永久代理權(quán)證書。甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。

第六條深入合作條款。

在銷售額達(dá)到一定的數(shù)額后，如有必要，甲乙雙方可合作在中國加工生產(chǎn)至誠堂相關(guān)保健食品。相關(guān)合作項(xiàng)目需甲乙雙方另議。

第七條直銷權(quán)。

產(chǎn)品在中國市場(chǎng)銷售一年后，如果成績(jī)雙方都滿意，可協(xié)商在中國申請(qǐng)直銷權(quán)。申請(qǐng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第八條供貨數(shù)量和供貨日期

甲方產(chǎn)品在取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》之后××日內(nèi)（無強(qiáng)制性法律規(guī)定甲乙方通過書面形式協(xié)商即可）。

（甲乙雙方可約定甲方延遲供貨的責(zé)任條款）。

第九條貨款結(jié)算方式。

甲方交予丙方的貨物品種、數(shù)量、規(guī)格等經(jīng)丙方查驗(yàn)無誤后，甲方即可通知乙方于_______日內(nèi)支付貨款。乙方逾期未向甲方支付全部貨款的，除向甲方支付貨款外，還應(yīng)支付每遲延一日以全部貨款為基數(shù)，按中國人民銀行同期貸款利率支付利息。

第十條出口貨運(yùn)代理人。

甲方委托丙方為出口貨運(yùn)代理人，由乙方與丙方另行制作協(xié)議書。

第十一條費(fèi)用、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

exw甲方工廠或倉庫_適用（incterms2000）中文版中exw規(guī)定的甲方和乙方的責(zé)任、費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

甲方在工廠或倉庫將貨物置于丙方或丙方指定的承運(yùn)人處置時(shí)即完成交貨；

甲方不承擔(dān)將貨物裝上丙方或丙方指定的承運(yùn)人備妥的運(yùn)輸工具，不負(fù)責(zé)出口清關(guān)；

乙方承擔(dān)自甲方所在地受領(lǐng)貨物至目的地所需的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。乙方與丙方約定的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任條款除外。

第十二條檢驗(yàn)條款。

（1）甲方必須在交貨前全面、準(zhǔn)確地檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量，簽發(fā)質(zhì)量證明書，證明所交貨物與合同中有關(guān)條款規(guī)定相符，但此證明書不作為貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量的最后依據(jù)，甲方應(yīng)將記載檢驗(yàn)細(xì)節(jié)和結(jié)果的書面報(bào)告附在質(zhì)量證明書內(nèi)。

（2）在貨物抵達(dá)目的地之后，乙方須申請(qǐng)中國國商品檢驗(yàn)局（以下稱商檢局）就貨物質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行初步檢驗(yàn)并簽發(fā)檢驗(yàn)證明書，如果商檢局的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)到貨的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，除應(yīng)由保險(xiǎn)公司或承運(yùn)人負(fù)責(zé)外，乙方在貨物到達(dá)目的地____日內(nèi)有權(quán)拒收貨物，有權(quán)就貨物的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等問題向甲方提出索賠，且因此引發(fā)的退、換貨產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

（3）如果發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量和規(guī)格與合同規(guī)定不符，或貨物在合同第十三條所規(guī)定的保證期內(nèi)證明有缺陷，包括內(nèi)在的缺陷或使用不良的原材料，乙方將安排商檢局檢驗(yàn)，并有權(quán)依據(jù)商檢證書向甲方索賠。

（4）如果由于某種不能預(yù)料的原因，在合同有效期內(nèi)檢驗(yàn)證書不及辦妥，乙方須電告甲方延長商檢期限____日。

第十三條換貨。

乙方在收到貨物××日之內(nèi)對(duì)滯銷品種可與甲方協(xié)商退換貨，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十四條甲方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。

（2）甲方有權(quán)監(jiān)督、查詢、質(zhì)詢乙方的產(chǎn)品銷售賬目；如發(fā)現(xiàn)乙方不按雙方商定的價(jià)格銷售產(chǎn)品，甲方有權(quán)實(shí)施懲罰措施或要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任；（具體雙方可約定）。

（6）甲方負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)的樣品實(shí)物及相關(guān)文書材料；

（7）甲方負(fù)責(zé)提供保健食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)所需的樣品及相關(guān)文書材料；

（9）申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)事項(xiàng)完成后，甲方取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》；

（9）甲方向乙方提供有償或無償?shù)臉悠罚怨┮曳脚R床實(shí)驗(yàn)用；

第十五條乙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。

（1）在代理期限內(nèi)，乙方不得再代理銷售其他同類產(chǎn)品；

（2）甲方生產(chǎn)的其他品種經(jīng)中國審批合格后，乙方享有優(yōu)先代理權(quán)；

第十六條保密條款。

任何一方不得隨意向第三方泄露對(duì)方的商業(yè)信息，由此造成的損失侵權(quán)方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十七條不可抗力。

若發(fā)生不可抗力事件（如：戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、封鎖、地震、火災(zāi)、水災(zāi)等）以及任何雙方不能預(yù)見，并且對(duì)某發(fā)生后果有能防止或避免的意外事故妨礙或干擾了本合同的履行時(shí)，發(fā)生不可抗力方須在事件發(fā)生結(jié)束之日起____日內(nèi)將本國有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方，據(jù)此證明豁免責(zé)任，并由雙方協(xié)商中止或繼續(xù)履行合同事宜。

第十八條附則。

1、本協(xié)議未盡事宜，可由三方確定后簽定補(bǔ)充協(xié)議。

2、本協(xié)議一式三份，均為正本，甲乙丙三方各執(zhí)一份。本協(xié)議自三方簽字之日起生效。

3、雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達(dá)成一致。如協(xié)商不成，在乙方所在地法院訴訟解決。

甲方：×××乙方：×××貿(mào)易有限公司。

（單位章）（單位章）。

法定代表人（簽字）法定代表人（簽字）。

生產(chǎn)廠址：地址：

電話：電話：

時(shí)間：時(shí)間：

丙方：×××貨運(yùn)代理公司。

（單位章）。

法定代表人（簽字）。

地址：

電話：

時(shí)間：

保健品銷售合同篇二

甲方：

乙方：

為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)國家法律，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方授權(quán)乙方作為寧波地區(qū)經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。

一、經(jīng)銷條件及授權(quán)時(shí)限。

1.授權(quán)有效日期自1月1日至2012月31日止。協(xié)議期滿，雙方根據(jù)需要另行續(xù)簽。

2.乙方須組織三位及三位以上銷售人員作為經(jīng)銷團(tuán)隊(duì)。

二.甲方責(zé)任和義務(wù)。

1.甲方須保證向乙方提供的經(jīng)銷產(chǎn)品符合國家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

2.甲方須保持協(xié)議產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，資源充足，及時(shí)發(fā)貨，以滿足乙方銷售之需。

3.甲方須提供本協(xié)議產(chǎn)品相關(guān)的有效證件復(fù)印件和相配套的宣傳用品及經(jīng)銷用品。還有產(chǎn)品銷售及培訓(xùn)等相關(guān)資料。

三.乙方責(zé)任和義務(wù)。

1.乙方負(fù)責(zé)本協(xié)議產(chǎn)品的銷售及銷售后服務(wù)與工作。并作好公司各種促銷活動(dòng)組織與實(shí)施。

2.嚴(yán)格實(shí)行甲方的各種銷售政策，嚴(yán)格遵守甲方產(chǎn)品的價(jià)格體系，不得任意提價(jià)或降價(jià)。如因促銷活動(dòng)需要打折優(yōu)惠，應(yīng)提前向甲方提供書面報(bào)告，經(jīng)甲方審核同意后方可執(zhí)行。

3.對(duì)甲方所下發(fā)的銷售文件，信息資料與商品機(jī)密，乙方必須嚴(yán)格保密處理。

四.價(jià)格政策。

甲方擁有所有協(xié)議產(chǎn)品的價(jià)格制定權(quán)和發(fā)布權(quán)。乙方必須按照甲方制定的全國統(tǒng)一零售價(jià)銷售產(chǎn)品，不得任意抬價(jià)或降價(jià)，否則視乙方違規(guī)，并承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。

保健品銷售合同篇三

一、市場(chǎng)分析。年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅和存在的機(jī)會(huì)，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì)，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的精神綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅(jiān)持運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

三、銷售目標(biāo)。銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品)：b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)：c(低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

五、團(tuán)隊(duì)管理。在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造鐵鷹團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的典章、條例這些母法，到營銷管理制度這些子法，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個(gè)一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的鐵血團(tuán)隊(duì)。

六、費(fèi)用預(yù)算。李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。

保健品銷售合同篇四

依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、乙方應(yīng)具備的條件。

1(地市級(jí)、縣級(jí)個(gè)體、私有業(yè)者和個(gè)人。

2(具經(jīng)營銷售和銷售工作經(jīng)驗(yàn)。

3(具備成熟的辦公場(chǎng)所。

4(具備電腦的操作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。

5(積極支持我公司開展業(yè)務(wù)。

二、乙方的具體工作。

1(提供便利的營銷平臺(tái)。

2(每日能提供有效和真實(shí)的銷售報(bào)表。

3(配備兩臺(tái)長安箱式貨車用于食用菌的運(yùn)輸。

4(乙方有配合甲方工作的義務(wù)，乙方要按照甲方約定價(jià)格進(jìn)行銷售，低于甲方要求的價(jià)格進(jìn)行銷售，將視情況取消代理資格。

5、每個(gè)市場(chǎng)銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價(jià)格要統(tǒng)一。

三、甲方的具體工作義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)市場(chǎng)的廣告宣傳，前期市場(chǎng)的談判、拓展。

2、甲方提供給乙方10臺(tái)保鮮柜用于市場(chǎng)銷售。

3、甲方不得在拉薩市設(shè)立其它代理商。

三、甲乙雙方利益分配。

1(甲方定市場(chǎng)銷售價(jià)格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報(bào)表與甲方核對(duì)。

2、結(jié)算方式:每日統(tǒng)計(jì)銷售量，月末結(jié)算。

3、當(dāng)日未銷售完，甲方負(fù)責(zé)回收，乙方不承擔(dān)滯留的食用菌產(chǎn)品。

(年銷售額界于_________------_________時(shí)，享受年銷售額的_______%。

(年銷售額大于_________元時(shí)，享受年銷售額的_________%。

四、乙方的利益分配必須具備的條件:。

1(不得違反甲方的銷售價(jià)格底線制度。

2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。

3(積極配合甲方的工作。

4(乙方必須完成整個(gè)銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領(lǐng)取相應(yīng)返利。

5(乙方不得同時(shí)代理同類產(chǎn)品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。

五、乙方的代理期限:一年。

六、乙方的銷售區(qū)域界定。

銷售區(qū)域?yàn)?(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準(zhǔn)，超越范圍，取消應(yīng)得利益，取消代理權(quán)。

八、具體產(chǎn)品的代理價(jià)格見附件。

九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方代表:_____________乙方代表:______________。

保健品銷售合同篇五

甲方：

乙方：

雙方本著平等互利、友好合作的宗旨，在醫(yī)藥經(jīng)營新形勢(shì)下,對(duì)利益分配模式進(jìn)行探索創(chuàng)新,經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合作協(xié)議。

一、雙方責(zé)任、權(quán)利。

為切實(shí)保證商品質(zhì)量，維護(hù)廣大消費(fèi)者的利益，依據(jù)有關(guān)法律和國家政府管理部門的有關(guān)規(guī)定，特確定甲乙雙方的責(zé)任和權(quán)利：

1.經(jīng)雙方確認(rèn)，乙方提供抗腫瘤保健食品由甲方銷售;。

2.甲乙雙方相互提供必要的合法證照和所售產(chǎn)品的有關(guān)資料，不得提供任何虛假材料;。

5.甲方向乙方提供柜臺(tái)展示空間，以顧客感覺最明顯位置為宜;。

6.乙方以報(bào)媒進(jìn)行產(chǎn)品促銷宣傳活動(dòng)，以助抬升甲方企業(yè)形象;甲方提供促銷場(chǎng)地、廣告牌位等條件配合乙方進(jìn)行促銷宣傳。

二、商品購銷與結(jié)算。

1.甲方與乙方簽訂代銷協(xié)議，商品交付地點(diǎn)在甲方庫房，運(yùn)輸責(zé)任及費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān);。

2.結(jié)算方式：現(xiàn)金結(jié)算;。

3.結(jié)算期限：每周結(jié)算;。

三、其他約定事項(xiàng)。

2.乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求及時(shí)供貨和調(diào)整品種供應(yīng);并在甲方及時(shí)結(jié)算貨款的前提下按照每盒5元的管理費(fèi)支出。

5.本協(xié)議壹式貳份，甲乙雙方各壹份，未盡事宜，可通過雙方協(xié)商補(bǔ)充，作為本協(xié)議的附件。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

保健品銷售合同篇六

十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù)4.2萬。

1)、聯(lián)誼會(huì)共五場(chǎng)。時(shí)間安排為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間間隔5天，我們有足夠的時(shí)間來做會(huì)前準(zhǔn)備。

2)、老顧客答謝會(huì)共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，地點(diǎn)均設(shè)在農(nóng)家樂，主要目的為增進(jìn)感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。

3)、科普計(jì)劃一場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專家允許，借此我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。

1)、產(chǎn)品知識(shí)和營銷技巧總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的困難和拜訪時(shí)出現(xiàn)的問題，由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。

2)、心態(tài)觀看激勵(lì)盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。

3)、經(jīng)理管理不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。

1)、計(jì)劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個(gè)服務(wù)站，爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。

2)、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的能力：包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。

1)、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門的火車頭，在作好自己工作的同時(shí)，要帶動(dòng)大家的激情，交給方法。真正盡職盡責(zé)。

2)、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行一幫一工程，由經(jīng)理安排，加上自由結(jié)合，實(shí)行互助小組，老帶新，強(qiáng)帶弱，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的平衡，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

提高大家一天的工作激情，堅(jiān)持晨會(huì)的.開展。規(guī)范晨會(huì)的操作，在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示自己的才能。(任何人員不得無故請(qǐng)假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲到5元。)

略！

1)、公司我們都是保健品會(huì)銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處！

2)、個(gè)人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行，及時(shí)交回保健品會(huì)銷公司。

保健品銷售合同篇七

二、方乙為sod保健品化妝品的開發(fā)生產(chǎn)商、，承擔(dān)并sdo相保關(guān)健品、妝化的開發(fā)及品生產(chǎn)。

三、方甲許允方在相乙的s關(guān)d保健品o、化妝及其品外包上使用裝“sxosd?！庇蒙虡?biāo)，不另行收再取標(biāo)商用使費(fèi)。

四、xsod保s健品、妝品專用sod營化酶養(yǎng)質(zhì)量的活性(u以)為標(biāo)準(zhǔn)每，克1000±02個(gè)酶活0位(u單g)/，銷售單價(jià)為__元_克(/含不稅)。

九、合本如有未盡事同宜，甲乙雙方本互惠互利著原則協(xié)的商決，如解及到其涉法它律法規(guī)問，由甲題所在方有地部門關(guān)仲裁。

甲：西安綠園方生工物有限程公司。

法人表：(簽代蓋章)字。

乙：方。

法人表：(簽代蓋章)字。

20__年x月x日。

保健品銷售合同篇八

為共同拓展甲方銷售市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高服務(wù)水平，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，簽訂此合同書，條款如下：

第一條權(quán)利與義務(wù)。

甲方同意乙方在_________省_________市_________區(qū)（縣）建立加盟店，經(jīng)銷甲方產(chǎn)品，授權(quán)編號(hào)：_________。

雙方的權(quán)利和義務(wù)：

（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1、為確保加盟經(jīng)營體系的統(tǒng)一性，甲方將對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的偏差、違規(guī)等予以糾正和限期改正。如有侵犯甲方權(quán)益，破壞加盟經(jīng)營體系的行為，將令其停業(yè)整頓或終止其加盟資格。

2、如果國家政策和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生重大變化，甲方保留對(duì)經(jīng)營方針、市場(chǎng)計(jì)劃、運(yùn)作規(guī)則、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格等做相應(yīng)調(diào)整的權(quán)利。

3、甲方重申建立加盟店的區(qū)域規(guī)劃，即：

（1）縣級(jí)市設(shè)加盟店_________個(gè)。

（2）一般地級(jí)市設(shè)a級(jí)加盟店_________個(gè)。

（3）省會(huì)城市設(shè)a級(jí)加盟店_________個(gè)。

（4）_________等城市設(shè)加盟店_________。

4、為乙方提供統(tǒng)一的店鋪vi設(shè)計(jì)，供應(yīng)產(chǎn)品及相應(yīng)宣傳資料。

5、為乙方提供統(tǒng)一的運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)管理流程，提供教育培訓(xùn)服務(wù)。

6、為乙方提供電子商務(wù)平臺(tái)。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、嚴(yán)格按照國家規(guī)定的法律、法規(guī)和_________的規(guī)定從事經(jīng)營活動(dòng)，承擔(dān)經(jīng)營活動(dòng)中的一切法律責(zé)任和經(jīng)營管理責(zé)任。

2、按照_________的規(guī)定完成銷售指標(biāo)和區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃，每月銷售額不得低于_________元。在同一地區(qū)內(nèi)，第一家店自合同簽訂之日起半年內(nèi)，銷售業(yè)績(jī)沒有達(dá)到本合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，公司有權(quán)建立第二家店。

3、維護(hù)甲方形象，使用甲方統(tǒng)一制作的業(yè)務(wù)報(bào)表，宣傳資料。不得私自制作宣傳資料，不得做超出甲方宣傳內(nèi)容的虛假宣傳。

4、必須保證從公司統(tǒng)一進(jìn)貨，按公司統(tǒng)一價(jià)格銷售產(chǎn)品。不得巧立名目變相收取銷售代表的費(fèi)用，不得以降價(jià)、賒貨、回扣等不正當(dāng)手段破壞市場(chǎng)秩序。

5、必須保證不在店鋪銷售甲方產(chǎn)品以外的其它產(chǎn)品。

6、乙方必須有不少于_________平方米的固定經(jīng)營場(chǎng)所和電腦、電話、傳真機(jī)、寬帶等通訊設(shè)施。

7、如乙方在本市變更營業(yè)地址，須提前向甲方提交變更申請(qǐng)，甲方按新建加盟店程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)后方可變更。如異地變更需重新辦理審批手續(xù)。

8、所有甲方產(chǎn)品和甲方有關(guān)的企業(yè)標(biāo)識(shí)，均屬甲方擁有。未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得注冊(cè)甲方名稱和甲方的任何企業(yè)標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，亦不得使用甲方提供的標(biāo)識(shí)用于本協(xié)議以外的任何交易。

9、乙方有義務(wù)隨時(shí)為銷售代表在網(wǎng)上輸入業(yè)績(jī)報(bào)單。輸入報(bào)單前，應(yīng)將銷售款匯入甲方賬戶以便及時(shí)確認(rèn)報(bào)單。如有特殊情況不能提前匯款的，也必須在報(bào)單之后兩日內(nèi)將款匯入甲方賬戶，否則，報(bào)單不及時(shí)或匯款不及時(shí)以及報(bào)單錯(cuò)誤所造成的后果由乙方負(fù)責(zé)。

10、乙方在報(bào)單輸入的同時(shí)，應(yīng)填制_________，及時(shí)傳真至公司業(yè)務(wù)部，要求字跡清晰，內(nèi)容完整，以便查對(duì)。每周日下午_________之前輸入系統(tǒng)的為本周報(bào)單，如超時(shí)，則順延到下周報(bào)單。

11、乙方或其下屬銷售代表不具備報(bào)單輸入條件，需要甲方協(xié)助輸入的，每輸入一份單，由乙方支付_________元的服務(wù)費(fèi)，該服務(wù)費(fèi)的支付不得轉(zhuǎn)嫁給銷售代表或b級(jí)店。

12、乙方需積極熱情地做好健康咨詢服務(wù)和產(chǎn)品零售服務(wù)，建立消費(fèi)會(huì)員檔案，收集并向甲方提供康復(fù)見證病歷。

第二條加盟收益。

1、乙方為會(huì)員服務(wù)按銷售額6%提取服務(wù)費(fèi)。

2、乙方負(fù)責(zé)為所屬區(qū)域內(nèi)b級(jí)專營店配貨和輸入報(bào)單。

3、乙方在店內(nèi)對(duì)非會(huì)員直接零售產(chǎn)品，按零售額提取40%差價(jià)，剩余的60%零售額按6%給予店補(bǔ)。乙方零售額不計(jì)入業(yè)績(jī)。

4、乙方服務(wù)費(fèi)、非會(huì)員零售差價(jià)每周結(jié)算一次。

第三條購貨。

1、乙方首次購貨款_________元（首次進(jìn)貨按1：1。5配貨，配發(fā)_________元周轉(zhuǎn)貨物），以保證開店初期有足夠的產(chǎn)品展示及充足的備貨周轉(zhuǎn)。

2、首次購貨時(shí)，另交資料費(fèi)_________元，公司配發(fā)相關(guān)資料。

第四條發(fā)貨。

1、乙方貨款到達(dá)甲方賬戶后三日內(nèi)發(fā)出貨物。如有特殊情況不能按期發(fā)貨，須提前向乙方聲明。

2、貨物發(fā)出后，甲方電話通知乙方查詢接貨。

3、乙方發(fā)貨額超過_________元以上，甲方免費(fèi)托運(yùn)至乙方指定地點(diǎn)，低于以上標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

第五條驗(yàn)貨。

1、乙方在本地貨站接貨時(shí)，應(yīng)立刻查驗(yàn)產(chǎn)品外包裝是否完好，如有破損造成損失，應(yīng)即時(shí)與承運(yùn)單位交涉，并與甲方聯(lián)系。

2、乙方收貨后應(yīng)即時(shí)開箱驗(yàn)貨，按裝箱單查點(diǎn)數(shù)量；不即時(shí)開箱驗(yàn)貨，事后再向甲方提出異議的，恕不受理。

第六條換貨。

1、因運(yùn)輸問題造成產(chǎn)品外包裝損壞或產(chǎn)品損失，乙方須在接到貨后24小時(shí)內(nèi)向甲方提出書面報(bào)告，經(jīng)甲方確認(rèn)后給予調(diào)換產(chǎn)品，逾期恕不受理。

2、乙方委托別人到甲方辦理換貨時(shí)，須簽發(fā)委托書。

3、如消費(fèi)者在加盟店所購產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可告知甲方，經(jīng)確認(rèn)后換取同等價(jià)格的產(chǎn)品。

4、加盟店在經(jīng)營過程中，如需進(jìn)行品種調(diào)劑，按公司相關(guān)規(guī)定辦理調(diào)換貨手續(xù)。換回公司的產(chǎn)品外包裝不能有任何破損或污染，保質(zhì)期必須在12個(gè)月以上。因調(diào)貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第七條退貨。

1、乙方與甲方簽訂合同后，三個(gè)月內(nèi)根據(jù)乙方意愿允許退店退貨。退貨時(shí)要求包裝無破損、無污染，并有12個(gè)月以上的保質(zhì)期，不影響二次銷售。因退店退貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。退貨時(shí)，首先結(jié)算公司按1：1。5配貨部分，并按1。5：1的貨款比例返款，資料款不退。

2、經(jīng)營時(shí)間超過三個(gè)月以后，必須履行_________年的協(xié)議合同，中途不允許退店退貨。

3、_________年合同期滿時(shí)退店不退貨。

第八條加盟資格終止。

自愿終止。

1、乙方自合同簽訂之日起3個(gè)月內(nèi)，因經(jīng)營困難無法繼續(xù)營業(yè)，可向甲方書面申請(qǐng)自愿終止加盟資格。

2、乙方經(jīng)營期滿二年后本合同自動(dòng)終止，如有意繼續(xù)經(jīng)營，有優(yōu)先權(quán)與甲方重新辦理手續(xù)，簽署新的合作合同。

非自愿終止。

乙方發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)終止其加盟資格：

1、連續(xù)3個(gè)月不能完成合同約定的銷售指標(biāo)。

2、從事違法經(jīng)營或做出有損甲方聲譽(yù)和利益的行為。

3、嚴(yán)重違反加盟合同條款或甲方的.其它規(guī)定。

4、遇有不可抗拒因素、自然災(zāi)害導(dǎo)致無法經(jīng)營。

因第1項(xiàng)、第2項(xiàng)、第3項(xiàng)原因被終止加盟資格時(shí)，甲方不予退貨。

第九條通知與附件。

1、乙方在簽署本合同時(shí)，已熟知_________的內(nèi)容，并同意遵守其中的所有條款。

2、乙方在簽署本合同后三日內(nèi)將首期購貨款匯達(dá)甲方賬戶后，甲方向乙方簽發(fā)《加盟店授權(quán)書》。

3、本合同必須和《加盟店申請(qǐng)表》、《加盟店授權(quán)書》一并簽署后正式生效，有效期_________年。

4、以上各條款是甲、乙雙方真實(shí)意思的表現(xiàn)，雙方自愿簽約，無其它因素影響。

5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

6、合同中未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。通過協(xié)商不能解決或者一方拒絕協(xié)商時(shí)，可訴請(qǐng)本合同簽署地人民法院裁決。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。

代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

保健品銷售合同篇九

乙方:______________________。

依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經(jīng)充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。

一、乙方應(yīng)具備的條件。

1(地市級(jí)、縣級(jí)個(gè)體、私有業(yè)者和個(gè)人。

2(具經(jīng)營銷售和銷售工作經(jīng)驗(yàn)。

3(具備成熟的辦公場(chǎng)所。

4(具備電腦的操作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。

5(積極支持我公司開展業(yè)務(wù)。

二、乙方的具體工作。

1(提供便利的營銷平臺(tái)。

2(每日能提供有效和真實(shí)的銷售報(bào)表。

3(配備兩臺(tái)長安箱式貨車用于食用菌的'運(yùn)輸。

4(乙方有配合甲方工作的義務(wù)，乙方要按照甲方約定價(jià)格進(jìn)行銷售，低于甲方要求的價(jià)格進(jìn)行銷售，將視情況取消代理資格。

5、每個(gè)市場(chǎng)銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價(jià)格要統(tǒng)一。

三、甲方的具體工作義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)市場(chǎng)的廣告宣傳，前期市場(chǎng)的談判、拓展。

2、甲方提供給乙方10臺(tái)保鮮柜用于市場(chǎng)銷售。

3、甲方不得在拉薩市設(shè)立其它代理商。

三、甲乙雙方利益分配。

1(甲方定市場(chǎng)銷售價(jià)格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報(bào)表與甲方核對(duì)。

2、結(jié)算方式:每日統(tǒng)計(jì)銷售量，月末結(jié)算。

3、當(dāng)日未銷售完，甲方負(fù)責(zé)回收，乙方不承擔(dān)滯留的食用菌產(chǎn)品。

(年銷售額界于_________------_________時(shí)，享受年銷售額的_______%。

(年銷售額大于_________元時(shí)，享受年銷售額的_________%。

四、乙方的利益分配必須具備的條件:。

1(不得違反甲方的銷售價(jià)格底線制度。

2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。

3(積極配合甲方的工作。

4(乙方必須完成整個(gè)銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領(lǐng)取相應(yīng)返利。

5(乙方不得同時(shí)代理同類產(chǎn)品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。

五、乙方的代理期限:一年。

六、乙方的銷售區(qū)域界定。

銷售區(qū)域?yàn)?(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準(zhǔn)，超越范圍，取消應(yīng)得利益，取消代理權(quán)。

八、具體產(chǎn)品的代理價(jià)格見附件。

九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方代表:_____________。

乙方代表:______________。

日期:_________________

日期:__________________

保健品銷售合同篇十

為配合保健品會(huì)銷公司促銷計(jì)劃，爭(zhēng)取最大希望的取得圓滿成功，保健品銷售員如何制定。

工作計(jì)劃。

下面是本站小編收集整理關(guān)于保健品銷售計(jì)劃的資料，希望大家喜歡。

十一月份公司總?cè)蝿?wù)為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務(wù)7.2萬;二部任務(wù)5.4萬;三部任務(wù)6萬;四部任務(wù)4.2萬。

二、會(huì)議議程。

1)、聯(lián)誼會(huì)共五場(chǎng)。時(shí)間安排為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間間隔5天，我們有足夠的時(shí)間來做會(huì)前準(zhǔn)備。

2)、老顧客答謝會(huì)共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，地點(diǎn)均設(shè)在農(nóng)家樂，主要目的為增進(jìn)感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹和重復(fù)購買。

3)、科普計(jì)劃一場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊(duì)的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時(shí)會(huì)有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專家允許，借此我們會(huì)在自貢做一場(chǎng)大型的科普。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

1)、產(chǎn)品知識(shí)和營銷技巧總結(jié)每一場(chǎng)會(huì)中遇到的困難和拜訪時(shí)出現(xiàn)的問題，由我們的經(jīng)理和銷售精英進(jìn)行現(xiàn)身說法。

2)、心態(tài)觀看激勵(lì)盤和張經(jīng)理課程培訓(xùn)。

3)、經(jīng)理管理不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。

四、服務(wù)站建設(shè)。

1)、計(jì)劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個(gè)服務(wù)站，爭(zhēng)取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。

2)、加強(qiáng)員工在服務(wù)站獨(dú)立值班的能力：包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1)、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門的火車頭，在作好自己工作的同時(shí)，要帶動(dòng)大家的激情，交給方法。真正盡職盡責(zé)。

2)、在團(tuán)隊(duì)里實(shí)行一幫一工程，由經(jīng)理安排，加上自由結(jié)合，實(shí)行互助小組，老帶新，強(qiáng)帶弱，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)部門的平衡，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

六、晨會(huì)。

提高大家一天的工作激情，堅(jiān)持晨會(huì)的開展。規(guī)范晨會(huì)的操作，在以前的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行創(chuàng)新，讓更多的員工有機(jī)會(huì)展示自己的才能。(任何人員不得無故請(qǐng)假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲到5元。)。

七、收檔、拜訪、回款。

略!

八、安全問題。

1)、公司我們都是保健品會(huì)銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機(jī)密，一經(jīng)查出，嚴(yán)處!

2)、個(gè)人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結(jié)伴而行，及時(shí)交回保健品會(huì)銷公司。

【引言】。

養(yǎng)生保健在我國一直是構(gòu)成傳統(tǒng)文化中的重要元素，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高，大眾對(duì)自身的健康也越來越關(guān)注，自我保健意識(shí)越來越強(qiáng)，越來越科學(xué)理性，為我國保健品行業(yè)帶來了無限的發(fā)展商機(jī)。

目前我國保健食品行業(yè)主要由大三市場(chǎng)組成：1.以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以藥用植物為原料的產(chǎn)品;2.以營養(yǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ)，以各類營養(yǎng)物質(zhì)為資源的營養(yǎng)補(bǔ)充劑;3.以生物學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過生物轉(zhuǎn)化生成的產(chǎn)品。

目前我國健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值5600億元左右，生產(chǎn)企業(yè)約1700家，銷售企業(yè)約2.5萬家，銷售規(guī)模達(dá)900億元。

20xx年全年銷售規(guī)模超過千億無。

截至到20xx年底，我國已審批保健食品11862個(gè)，其中國產(chǎn)11197個(gè)，進(jìn)口665個(gè)。

產(chǎn)值超3000億元。

華經(jīng)縱橫認(rèn)為，健康養(yǎng)生已經(jīng)越來越為世人所重視，隨著消費(fèi)者人群數(shù)量的不斷增長，保健食品市場(chǎng)潛力巨大。

同時(shí)，消費(fèi)者需求的多樣化和多元化，也將促進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的逐步建立和完善。

【目錄】。

第一部分摘要。

二、保健品公司的宗旨和目標(biāo)。

三、保健品公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、保健品公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場(chǎng)概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

十、目前保健品公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財(cái)務(wù)分析。

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。

共

2

頁，當(dāng)前第。

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頁

1

2

保健品銷售合同篇十一

甲方：

乙方：

丙方：

為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國合同法》、《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》等相關(guān)法律規(guī)范，本著平等互利的、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將至誠堂健康食品委托乙方為中國大陸及港澳地區(qū)經(jīng)銷總代理，委托丙方為出口代理公司。

第一條：產(chǎn)品名稱、規(guī)格及銷售單價(jià)。

甲方有義務(wù)根據(jù)乙方建議，改變產(chǎn)品的包裝、規(guī)格標(biāo)識(shí)以及定價(jià)等，以更好地適應(yīng)中國市場(chǎng)。但是一旦更改，生產(chǎn)數(shù)量須甲乙雙方協(xié)商決定。

第二條：代理價(jià)格。

甲方向乙方提供的產(chǎn)品價(jià)格不高于統(tǒng)一銷售單價(jià)的28%。

第三條：代理期限。

第四條：代理區(qū)域。

中國大陸及港、澳地區(qū)。在代理期限內(nèi)，甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。

第五條：永久代理權(quán)。

甲方的產(chǎn)品正式投入中國市場(chǎng)后的3年時(shí)間內(nèi)，在乙方保證銷售總額達(dá)到人民幣280萬元之后，乙方持續(xù)擁有甲方在中國大陸及港澳地區(qū)的產(chǎn)品永久代理權(quán)，甲方為乙方頒發(fā)永久代理權(quán)證書。甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個(gè)人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。

第六條：深入合作條款。

在銷售額達(dá)到一定的數(shù)額后，如有必要，甲乙雙方可合作在中國加工生產(chǎn)至誠堂相關(guān)保健食品。相關(guān)合作項(xiàng)目需甲乙雙方另議。

第七條：直銷權(quán)。

產(chǎn)品在中國市場(chǎng)銷售一年后，如果成績(jī)雙方都滿意，可協(xié)商在中國申請(qǐng)直銷權(quán)。申請(qǐng)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第八條：供貨數(shù)量和供貨日期

甲方產(chǎn)品在取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》之后xx日內(nèi)（無強(qiáng)制性法律規(guī)定甲乙方通過書面形式協(xié)商即可）。

第九條：貨款結(jié)算方式。

甲方交予丙方的貨物品種、數(shù)量、規(guī)格等經(jīng)丙方查驗(yàn)無誤后，甲方即可通知乙方于_______日內(nèi)支付貨款。乙方逾期未向甲方支付全部貨款的，除向甲方支付貨款外，還應(yīng)支付每遲延一日以全部貨款為基數(shù)，按中國人民銀行同期貸款利率支付利息。

第十條：出口貨運(yùn)代理人。

甲方委托丙方為出口貨運(yùn)代理人，由乙方與丙方另行制作協(xié)議書。

第十一條：費(fèi)用、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。

exw甲方工廠或倉庫_適用（incterms2000）中文版中exw規(guī)定的'甲方和乙方的責(zé)任、費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

甲方在工廠或倉庫將貨物置于丙方或丙方指定的承運(yùn)人處置時(shí)即完成交貨；

甲方不承擔(dān)將貨物裝上丙方或丙方指定的承運(yùn)人備妥的運(yùn)輸工具，不負(fù)責(zé)出口清關(guān)；

乙方承擔(dān)自甲方所在地受領(lǐng)貨物至目的地所需的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。乙方與丙方約定的費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任條款除外。

第十二條：檢驗(yàn)條款。

(1)甲方必須在交貨前全面、準(zhǔn)確地檢驗(yàn)貨物的質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量，簽發(fā)質(zhì)量證明書，證明所交貨物與合同中有關(guān)條款規(guī)定相符，但此證明書不作為貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量的最后依據(jù)，甲方應(yīng)將記載檢驗(yàn)細(xì)節(jié)和結(jié)果的書面報(bào)告附在質(zhì)量證明書內(nèi)。

（2）在貨物抵達(dá)目的地之后，乙方須申請(qǐng)中國國商品檢驗(yàn)局（以下稱商檢局）就貨物質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行初步檢驗(yàn)并簽發(fā)檢驗(yàn)證明書，如果商檢局的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)到貨的質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，除應(yīng)由保險(xiǎn)公司或承運(yùn)人負(fù)責(zé)外，乙方在貨物到達(dá)目的地____日內(nèi)有權(quán)拒收貨物，有權(quán)就貨物的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等問題向甲方提出索賠，且因此引發(fā)的退、換貨產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

（3）如果發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量和規(guī)格與合同規(guī)定不符，或貨物在合同第十三條所規(guī)定的保證期內(nèi)證明有缺陷，包括內(nèi)在的缺陷或使用不良的原材料，乙方將安排商檢局檢驗(yàn)，并有權(quán)依據(jù)商檢證書向甲方索賠。

（4）如果由于某種不能預(yù)料的原因，在合同有效期內(nèi)檢驗(yàn)證書不及辦妥，乙方須電告甲方延長商檢期限____日。

第十三條：換貨。

乙方在收到貨物xx日之內(nèi)對(duì)滯銷品種可與甲方協(xié)商退換貨，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十四條：甲方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。

（2）甲方有權(quán)監(jiān)督、查詢、質(zhì)詢乙方的產(chǎn)品銷售賬目；如發(fā)現(xiàn)乙方不按雙方商定的價(jià)格銷售產(chǎn)品，甲方有權(quán)實(shí)施懲罰措施或要求乙方承擔(dān)違約約責(zé)任。

（6）甲方負(fù)責(zé)提供申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)的樣品實(shí)物及相關(guān)文書材料；

（7）甲方負(fù)責(zé)提供保健食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)所需的樣品及相關(guān)文書材料；

（9）申請(qǐng)進(jìn)口保健食品注冊(cè)事項(xiàng)完成后，甲方取得《進(jìn)口保健食品批準(zhǔn)證書》；

（9）甲方向乙方提供有償或無償?shù)臉悠罚怨┮曳脚R床實(shí)驗(yàn)用；

第十五條：乙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。

（1）在代理期限內(nèi)，乙方不得再代理銷售其他同類產(chǎn)品；

（2）甲方生產(chǎn)的其他品種經(jīng)中國審批合格后，乙方享有優(yōu)先代理權(quán)；

第十六條：保密條款。

任何一方不得隨意向第三方泄露對(duì)方的商業(yè)信息，由此造成的損失侵權(quán)方承擔(dān)賠償責(zé)任。

第十七條：不可抗力。

若發(fā)生不可抗力事件（如：戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)亂、封鎖、地震、火災(zāi)、水災(zāi)等）以及任何雙方不能預(yù)見，并且對(duì)某發(fā)生后果有能防止或避免的意外事故妨礙或干擾了本合同的履行時(shí)，發(fā)生不可抗力方須在事件發(fā)生結(jié)束之日起____日內(nèi)將本國有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對(duì)方，據(jù)此證明豁免責(zé)任，并由雙方協(xié)商中止或繼續(xù)履行合同事宜。

第十八條：附則。

1、本協(xié)議未盡事宜，可由三方確定后簽定補(bǔ)充協(xié)議。

2、本協(xié)議一式三份，均為正本，甲乙丙三方各執(zhí)一份。本協(xié)議自三方簽字之日起生效。

3、雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達(dá)成一致。如協(xié)商不成，在乙方所在地法院訴訟解決。

甲方：

乙方：

丙方：

時(shí)間：

保健品銷售合同篇十二

1.所有產(chǎn)品銷售，乙方必須提供客戶身份證、病歷、檢驗(yàn)檢查報(bào)告。無病歷客戶，乙方必須提供客戶的當(dāng)下健康狀況。

2.自行消費(fèi)客戶，乙方必須做好健康調(diào)查表，或到公司由專業(yè)人員對(duì)其做健康調(diào)查。

3.非自行消費(fèi)客戶，乙方必須了解產(chǎn)品去向及產(chǎn)品使用者身份以便售后跟蹤服務(wù)。

六.利潤分配及結(jié)算。

1.甲方按xxxx銷售利潤分配實(shí)行方案(第二項(xiàng))與乙方進(jìn)行結(jié)算。

2.當(dāng)月銷售利潤分配，于次月月底結(jié)算，甲方自結(jié)算日起5個(gè)工作日內(nèi)將分利返給乙方。

七.其他。

1.本協(xié)議未盡事宜由甲方，乙方雙方協(xié)商解決。

2.本合同一式二份，均為正本，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方：

乙方：

為了拓展市場(chǎng)，共同發(fā)展，根據(jù)國家法律，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方產(chǎn)品授權(quán)乙方作為團(tuán)購渠道，北京部分商超、便利店渠道，家庭購物渠道的代理。

一、經(jīng)銷品種。

包裝規(guī)格：

零售價(jià)：元/盒。

供貨價(jià)：元/盒(現(xiàn)款現(xiàn)貨)。

二、代理返利。

乙方年月日至年月日內(nèi)購銷甲方產(chǎn)品總額滿盒，甲方可以給予乙方適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)支持返利元。

三、供貨及結(jié)算方式。

1、甲方收款3日內(nèi)保證及時(shí)發(fā)貨，以便安排保證市場(chǎng)供應(yīng)。

2、甲方按代理底價(jià)出具發(fā)票及其他必要單據(jù)(含稅價(jià)基礎(chǔ)上)，若乙方另有需要，高于代理底價(jià)開票的高出部分的稅金由乙方承擔(dān)。

3、甲方負(fù)責(zé)按乙方合同指定的到站承擔(dān)一次性運(yùn)費(fèi)及保險(xiǎn)費(fèi)，到站后的短途轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用和因乙方造成的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

4、甲方保證將產(chǎn)品保質(zhì)、保量、按期交付乙方，如發(fā)生破損，乙方應(yīng)在收貨后及時(shí)向甲方提出異議，商討后取得一致意見。

四、雙方義務(wù)和責(zé)任。

1、甲方不得向乙方經(jīng)銷地區(qū)以內(nèi)單位或個(gè)人直接供應(yīng)產(chǎn)品。若直供乙方有權(quán)追究責(zé)任。

2、甲方支持乙方的渠道推廣和售后服務(wù)工作：具體支持方式：專家支持(費(fèi)用根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商解決)、宣傳物料支持、產(chǎn)品部分樣品(體驗(yàn)試用品)、銷售人員支持等。

3、乙方根據(jù)市場(chǎng)實(shí)情，在全國統(tǒng)一零售價(jià)的原則下，積極維護(hù)甲方價(jià)格體系政策，不得亂價(jià)而影響全盤市場(chǎng)。

4、合同期滿的，乙方在完成合同指標(biāo)的情況下，享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。

5、乙方不得以低于甲方開票價(jià)格進(jìn)行批發(fā)和零售，一旦違背，甲方有權(quán)取消相應(yīng)資格，并有權(quán)進(jìn)一步追究責(zé)任。

五、違約責(zé)任。

違約方應(yīng)承擔(dān)另一方因違約帶來的全部直接和間接損失。

六、免責(zé)條款。

因產(chǎn)品質(zhì)量引起的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，經(jīng)確認(rèn)非產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的各種損失，甲方不退貨且不承擔(dān)任何連帶責(zé)任;若因產(chǎn)品質(zhì)量造成乙方退貨，乙方必須保證產(chǎn)品包裝完好無損。

七、其他。

本合同屬雙方商業(yè)機(jī)密，任何一方不得隨意向第三方泄露本合同內(nèi)容;乙方代理期間，未經(jīng)甲方允許不得私自在甲方非指定區(qū)域內(nèi)招商，由此造成的一切后果，乙方負(fù)全部責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者，甲方將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。

八、附則。

1、本合同未盡事宜，可由雙方確定后簽定補(bǔ)充合同。

2、本合同一式二份，均為正本，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同自首批進(jìn)貨后生效。

3、雙方如有爭(zhēng)議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達(dá)成一致。如協(xié)商不成，在甲方所在地法院訴訟解決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

保健品銷售合同篇十三

養(yǎng)生保健在我國一直是構(gòu)成傳統(tǒng)文化中的重要元素，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)文化水平的不斷提高，大眾對(duì)自身的健康也越來越關(guān)注，自我保健意識(shí)越來越強(qiáng)，越來越科學(xué)理性，為我國保健品行業(yè)帶來了無限的發(fā)展商機(jī)。

目前我國保健食品行業(yè)主要由大三市場(chǎng)組成：1.以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以藥用植物為原料的產(chǎn)品;2.以營養(yǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ)，以各類營養(yǎng)物質(zhì)為資源的營養(yǎng)補(bǔ)充劑;3.以生物學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過生物轉(zhuǎn)化生成的產(chǎn)品。

目前我國健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值5600億元左右，生產(chǎn)企業(yè)約1700家，銷售企業(yè)約2.5萬家，銷售規(guī)模達(dá)900億元。

20__年全年銷售規(guī)模超過千億無。

截至到20__年底，我國已審批保健食品11862個(gè)，其中國產(chǎn)11197個(gè)，進(jìn)口665個(gè)。

產(chǎn)值超3000億元。

華經(jīng)縱橫認(rèn)為，健康養(yǎng)生已經(jīng)越來越為世人所重視，隨著消費(fèi)者人群數(shù)量的不斷增長，保健食品市場(chǎng)潛力巨大。

同時(shí)，消費(fèi)者需求的多樣化和多元化，也將促進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)的逐步建立和完善。

【目錄】。

第一部分摘要。

一、保健品公司概況描述。

二、保健品公司的宗旨和目標(biāo)。

四、已投入的資金及用途。

五、保健品公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場(chǎng)概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

十、目前保健品公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財(cái)務(wù)分析。

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述。

二、保健品公司簡(jiǎn)介資料。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

1.董事會(huì)。

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

六、行業(yè)政策。

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。

五、保健品公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

六、促銷和市場(chǎng)滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。

七、保健品產(chǎn)品價(jià)格方案。

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報(bào)/償還計(jì)劃。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報(bào)告。

十三、雜費(fèi)支付。

第七章投資報(bào)酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購。

四、股利。

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、資源風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)。

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

七、政策風(fēng)險(xiǎn)。

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

九、管理風(fēng)險(xiǎn)。

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

第九章管理。

一、保健品公司組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及勞動(dòng)合同。

三、人事計(jì)劃。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。

第十章財(cái)務(wù)分析。

一、財(cái)務(wù)分析說明。

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

1.銷售收入明細(xì)表。

2.成本費(fèi)用明細(xì)表。

3.薪金水平明細(xì)表。

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。

5.資產(chǎn)負(fù)債表。

6.利潤及利潤分配明細(xì)表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。

保健品銷售合同篇十四

觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開發(fā)客戶等很多觀念。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的'崗位職責(zé)是：

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù);。

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);。

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。

云在昆明只有一個(gè)客戶在作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場(chǎng)潛力巨大，從整體上來看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開發(fā)的較好。云南市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片有一個(gè)客戶在作，就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng)：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個(gè)客戶在，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作。其中，貴州康心全年銷量累積達(dá)到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場(chǎng)規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價(jià)位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo)，前期開發(fā)時(shí)間較長)。面臨的局勢(shì)也相當(dāng)嚴(yán)峻的。

1、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，做好客戶關(guān)系。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。(建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)。

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

1、每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有3到6個(gè)潛在客戶。

2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。

保健品銷售合同篇十五

我于20xx年x月來單位工作，現(xiàn)在在市場(chǎng)營銷部門工作?；仡欉@一年保健品的工作歷程，作為公司的銷售人員工作取得了一定的成績(jī)，在完成了公司的既定目標(biāo)的同時(shí)，也存在不少的問題，為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，特對(duì)階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié)。

剛到銷售、策劃部門時(shí)，對(duì)銷售、策劃方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下，很快了解到銷售的性質(zhì)、以及銷售對(duì)象、以及雙方的相互合作性質(zhì)及內(nèi)容。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

經(jīng)過一年多的磨練也使我個(gè)人的能力得到了鍛煉，提高?？偨Y(jié)這一年緊張有序的工作，個(gè)人認(rèn)為可總結(jié)以下幾方面：

1、對(duì)招商客戶的跟蹤回訪不及時(shí)。由于多方面原因我銷售人員外出機(jī)會(huì)較少，從而減少了與客戶的相互溝通，這種情況下好多客戶會(huì)把我們淡忘掉以至于好多合作機(jī)會(huì)會(huì)在這種情況下丟掉。

2、沒有注重自己銷售理論知識(shí)的提高，自己主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)的能力有待提高。

3、與客戶的溝通不到位。由于從事銷售工作經(jīng)驗(yàn)不足、想到做到的不周全以至于會(huì)出現(xiàn)些棘手的問題。

1、積極努力完成公司的要求，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。

3、做好客戶信息的歸納，階段性的做客戶回訪工作，定期對(duì)銷售市場(chǎng)做調(diào)查，以便做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。

4、積極、熱情與客戶溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

最后很感謝公司為我提供一個(gè)很好的平臺(tái)，使我在這個(gè)大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟，感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的關(guān)心、幫助。相信我將會(huì)以更好的狀態(tài)投入來年的工作。

保健品銷售合同篇十六

終于放假了，面對(duì)著余天的撿起真不該

怎樣

第一天上班由于自己不了解店里的產(chǎn)品，于是我們店里的經(jīng)理邊給我找了師傅，他是從太原總部下來的叫牛杰，人很和善，我便叫他牛哥。牛哥說我啥都不會(huì)，便和我一起了解產(chǎn)品。由于第一天我的積極性很高，不管牛哥說

什么

實(shí)習(xí)

作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，顧客就是上帝，良好的服務(wù)態(tài)度是必須的。要想獲得更高的利潤就必須提高銷售量，這就要求我們想顧客之所想、急顧客之所急。提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，盡可能滿足顧客的要求。

今年我們的對(duì)聯(lián)是：上聯(lián)：您的光臨是我們最大的光榮。下聯(lián)：您的滿意是我們最大的滿意。橫批：誠信為本。誠信對(duì)于每個(gè)經(jīng)商者來說無疑是生存的根本。如果沒有誠信，倒閉是遲早的。誠信我的理解是人對(duì)人要誠實(shí)，真誠才能得到很好的信譽(yù)。

牛哥領(lǐng)上我跑了一個(gè)星期后，我便一個(gè)人去跑客戶，前兩天去的幾家還比較順利，但到第三天就不那么順利了，那天我去的是干休所，那里住的不是老干部就是轉(zhuǎn)業(yè)軍人，管的比較嚴(yán)格，我一近院就直往里走，但后面一直有人再喊：干啥了。我不以為是說我就一直往進(jìn)走，直到那位叔叔追上我說：干啥了，快出去。我很和氣的說：“找xx-x叔叔來給他送個(gè)資料?！钡俏皇迨甯静宦犚恢痹谡f：前幾天這兒丟了輛自行車。就是些不認(rèn)識(shí)的人進(jìn)來偷走的，快走快走。我只好灰溜溜的出來，走在街上我真不知該怎么辦，真想大哭一場(chǎng)。但我又想起了許多成功人士的事例，他們不是也經(jīng)過許多挫折才成功的嗎？我這點(diǎn)算啥。我變克制了自己的淚水。上午我沒去店里直接回了家，好好想了想。下午我又去了干休所，這次吸取上次的.教訓(xùn)，一進(jìn)去先去門房和叔叔打了招呼，便很順利的進(jìn)去了。接下來的幾天里都十分順利，我還推銷了一件產(chǎn)品呢！

晃眼間，一個(gè)月過去了。在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中，使我增長了許多見識(shí)，也懂得了許多做人的道理，也是我更清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)。所以我要在今后的

學(xué)習(xí)

生活

專業(yè)

一、實(shí)習(xí)目的或研究目的

本次實(shí)習(xí)的目的在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個(gè)人與社會(huì)的溝通，進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力，以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會(huì)，投入到自己的工作中。

一般來說，學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的工作環(huán)境存在很大的差距，學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能，社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要適應(yīng)社會(huì)的生存要求，除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識(shí)外，還必須要親自接觸社會(huì)參加工作實(shí)踐，通過對(duì)社會(huì)工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。實(shí)際體會(huì)一般公司職員的基本素質(zhì)要求，以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。

實(shí)習(xí)在幫助應(yīng)屆畢業(yè)生從

校園

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷售保健品，學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等各方面的知識(shí)。憑著對(duì)本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對(duì)比，突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù)，積極開拓客戶源，向顧客推銷產(chǎn)品，并盡量推銷系列產(chǎn)品，完成公司分配的任務(wù)。

三、實(shí)結(jié)或體會(huì)

2015年3月25日到4月30日 ，我在北京東方紅航天生物技術(shù)有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助，而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，把大學(xué)所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用，在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí)，也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識(shí)。經(jīng)過這些天的實(shí)習(xí)，我對(duì)公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了銷售員的操作步驟。更重要的是，這是我踏入社會(huì)的第一步，雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會(huì)，還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。

首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：本公司位于北京中關(guān)村高新科技園區(qū)，主要從事具有航天生物技術(shù)特色的現(xiàn)代生物制藥、保健食品和健康用品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“擎起航天生物大旗，致力民族高新科技產(chǎn)業(yè)”為企業(yè)宗旨。公司本著“以人為本、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡脑瓌t，創(chuàng)造“人和”的人文環(huán)境，構(gòu)建了一支管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售及服務(wù)的精英團(tuán)隊(duì)，為東方紅公司未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司十分注重人才的培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，“廣納人才、培養(yǎng)人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略，為公司吸納了一批年輕有為的技術(shù)骨干和營銷精英;“樂觀、積極、學(xué)習(xí)、合作”的良好氛圍，為每一位員工提供了理想的事業(yè)舞臺(tái);優(yōu)厚的薪酬福利待遇及豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，充分體現(xiàn)了公司于員工共同成長的企業(yè)內(nèi)涵。 這公司的經(jīng)營理念是：質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營的重中之重、把顧客放在第一位。 由于有良好的質(zhì)量加服務(wù)，本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

保健品銷售合同篇十七

計(jì)劃書是對(duì)今后一段時(shí)間的工作、活動(dòng)作出預(yù)想與安排的一 種事務(wù)性文書。下面是關(guān)于保健品銷售計(jì)劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！

年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭(zhēng)威脅與存在的優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來趨勢(shì)：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕與深度分銷），寡頭競(jìng)爭(zhēng)初露端倪，機(jī)會(huì)，通過swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局及態(tài)勢(shì)，并結(jié)合企業(yè)的缺陷與機(jī)會(huì)，整合與營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)等等。

營銷思路是根據(jù)市場(chǎng)分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計(jì)劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向與“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸與貫徹的營銷操作理念。針對(duì)這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營營銷合力。

1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。

2、實(shí)施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng)。

3、綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。

4、在市場(chǎng)操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位、高促銷”的原則，揚(yáng)長避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等。

1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

2、銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系，做一個(gè)經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價(jià)、形象利潤產(chǎn)品）：b（平價(jià)、微利上量產(chǎn)品）：c（低價(jià)：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量與利潤的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn)，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。李經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運(yùn)作形勢(shì)，結(jié)合自己多年的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)，制定了如下的營銷策略：

1、產(chǎn)品策略，堅(jiān)持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，要充分體現(xiàn)集群特點(diǎn)，發(fā)揮產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。

2、價(jià)格策略，高質(zhì)、高價(jià)，產(chǎn)品價(jià)格向行業(yè)標(biāo)兵看齊，同時(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品運(yùn)輸半徑，以600公里為限，實(shí)行“一套價(jià)格體系，兩種返利模式”，即價(jià)格相同，但返利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)距離遠(yuǎn)近不同而有所不同的定價(jià)策略。

3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項(xiàng)、分渠道運(yùn)作思想，除精耕細(xì)作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財(cái)力、人力、運(yùn)力等企業(yè)資源，大力度地開拓學(xué)校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團(tuán)購等一些特殊通路，實(shí)施全方位、立體式的突破。

4、促銷策略，在“高價(jià)位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個(gè)特征：一促銷體現(xiàn)“聯(lián)動(dòng)”，牽一發(fā)而動(dòng)全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二連環(huán)的促銷方式至少兩個(gè)以上，比如銷售累積獎(jiǎng)和箱內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)同時(shí)出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費(fèi)者的眼球。三促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競(jìng)品不同，通過富有吸引力的促銷品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“動(dòng)銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。

5、服務(wù)策略，細(xì)節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經(jīng)理胸有成竹，也為其目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做了一個(gè)良好的開端。

在這個(gè)模塊，李經(jīng)理主要鎖定了兩個(gè)方面的內(nèi)容：

1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計(jì)劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計(jì)劃，比如，20xx年銷售目標(biāo)5個(gè)億，公司本部的營銷員隊(duì)伍要達(dá)到200人，這些人要在什么時(shí)間內(nèi)到位，落實(shí)責(zé)任人是誰等等，都有一個(gè)具體的規(guī)劃明細(xì)。

2、團(tuán)隊(duì)管理，明確提出打造“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)的口號(hào)，并根據(jù)這個(gè)目標(biāo)，采取了如下幾項(xiàng)措施：

一健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個(gè)一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場(chǎng)作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊(cè)》等等。

二強(qiáng)化培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)分為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)兩種，內(nèi)訓(xùn)又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實(shí)務(wù)等。外訓(xùn)則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)等等。

三嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，建立良好的激勵(lì)考核機(jī)制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、評(píng)選營銷標(biāo)兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。李經(jīng)理旨在通過這一系列的團(tuán)隊(duì)整合，目地是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強(qiáng)的“鐵血團(tuán)隊(duì)”。

李經(jīng)理所做銷售計(jì)劃的最后一項(xiàng)，就是銷售費(fèi)用的`預(yù)算。即在銷售目標(biāo)達(dá)成后，企業(yè)投入費(fèi)用的產(chǎn)出比。比如，李經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標(biāo)5個(gè)億，其中，工資費(fèi)用：500萬，差旅費(fèi)用：300萬，管理費(fèi)用：100萬，培訓(xùn)、招待以及其他雜費(fèi)等費(fèi)用100萬，合計(jì)1000萬元，費(fèi)用占比2%，通過費(fèi)用預(yù)算，李經(jīng)理可以合理地進(jìn)行費(fèi)用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達(dá)到最大化，從而不偏離市場(chǎng)發(fā)展軌道。

李經(jīng)理在做年度銷售計(jì)劃時(shí)，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標(biāo)的分解、人員規(guī)劃、培訓(xùn)綱目、費(fèi)用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對(duì)比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。

年度銷售計(jì)劃的制定，李經(jīng)理達(dá)到了如下目的：

1、明確了企業(yè)年度營銷計(jì)劃及其發(fā)展方向，通過營銷計(jì)劃的制定，李經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場(chǎng)指明了方向，實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。

2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo)，而且還通過銷售目標(biāo)的合理分解，并細(xì)化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。

3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計(jì)劃，確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段，為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。

4、吹響了“鐵鷹”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角，通過年度銷售計(jì)劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計(jì)劃，為優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問型的營銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

保健品銷售合同篇十八

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分　綜述

第一章 保健品公司介紹

一、保健品公司的宗旨

二、保健品公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、保健品公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3.外部支持

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)

三、保健品產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章 保健品市場(chǎng)分析

一、保健品市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、保健品公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 保健品市場(chǎng)營銷

一、概述營銷計(jì)劃

二、保健品銷售政策的制定

三、保健品銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、保健品銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場(chǎng)滲透

1.主要促銷方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、保健品產(chǎn)品價(jià)格方案

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九、保健品市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章 投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章 管理

一、保健品公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及

勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章 財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費(fèi)用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道在otc市場(chǎng)，新上市的產(chǎn)品如果還是把主要渠道定在這里的話，就是存心要和同類競(jìng)品“打架”了，那么最后賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。因此，渠道細(xì)分，是該類新產(chǎn)品上市策劃中的重點(diǎn)。

20xx年，hbzy的新產(chǎn)品葛花茯苓咀嚼片(下稱葛花片)準(zhǔn)備在年前上市，邀請(qǐng)筆者所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的上市策劃。

背景分析：

市場(chǎng)很大卻不溫不火

該產(chǎn)品是一留美博士于xx年以瑤族的解酒草藥“還陽藤”配伍砂仁、茯苓、陳皮等多味中藥研制而成的新型咀嚼型解酒產(chǎn)品。經(jīng)過石家莊中醫(yī)院臨床跟蹤實(shí)驗(yàn)調(diào)查，葛花片在飲酒前服用可以增加酒量，而且對(duì)因飲酒過量引起的各種惡心、嘔吐、消化不良、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀有較好的療效。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后，項(xiàng)目組就目前市場(chǎng)上的同類解酒產(chǎn)品進(jìn)行了分析：

1.咀嚼片類的解酒產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上比較少，但解酒市場(chǎng)雖然需求很大，卻是一個(gè)不溫不火的市場(chǎng)。盡管海王金樽號(hào)稱坐上了第一把交椅，但坐得很不是滋味，同類產(chǎn)品成功的也很少。

2.目前解酒類產(chǎn)品始終圍繞在保肝、護(hù)肝的概念上做文章，而且這個(gè)概念海王金樽已經(jīng)教育了很多年，如果繼續(xù)做下去，市場(chǎng)是有，但是做不大。

3.從渠道上看，基本上可以想到的渠道已經(jīng)都上了貨，包括藥店、診所、商超、酒吧、夜總會(huì)等地方。

4.產(chǎn)品價(jià)格從幾元到幾十元不等。

5.產(chǎn)品劑型上已有口服液、飲料類、咀嚼片、單純片劑、膠囊等。

6.此類產(chǎn)品到目前為止還沒有被暴炒過。

為了讓這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找出新的突破口，項(xiàng)目組決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行突圍：

概念突圍：

“中和”“宿醉”全面覆蓋市場(chǎng)

曾經(jīng)有位策劃界名人說過，你如果在一個(gè)城市做產(chǎn)品做不到老大，那你就應(yīng)到另一個(gè)可以讓你做老大的地方去。意思就是說，搞營銷策劃要善于挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，找到適合自己發(fā)揮的地方，成為老大，而不是跟著別人的屁股走。葛花片如果還是圍繞“保肝、護(hù)肝”的概念來做的話，那就只是跟風(fēng)，很難形成氣候。經(jīng)過幾次討論后，項(xiàng)目組決定把產(chǎn)品的概念放在“中和、宿醉”這兩個(gè)點(diǎn)上。主要理由是：

首先，保肝也好，護(hù)肝也罷，消費(fèi)者唯一不變的要求就是還要喝酒，這個(gè)消費(fèi)需求是始終改變不了的。所以，考慮到消費(fèi)者的需求，營銷者就應(yīng)該順?biāo)浦?。既然還是要喝，那就喝吧。在此基礎(chǔ)上，第一個(gè)概念出來了，就打中和酒精度數(shù)——平時(shí)你可以喝1斤50度的白酒，如果超出了這個(gè)酒量，那肯定就會(huì)醉;而如果事前吃些葛花片，就能中和掉一些酒精分子;也就是說你吃了產(chǎn)品后，就可以多喝幾兩了。“中和”這個(gè)概念正好解決了消費(fèi)者總是要喝酒且一不小心就過量的問題。

其次，預(yù)防的問題解決了，那如果喝醉了，惡心、嘔吐、消化不量、脘腹脹悶、心悸失眠、反胃等癥狀是肯定有的，而且會(huì)是一個(gè)晚上甚至到第二天都會(huì)不舒服。怎么辦?圍繞這個(gè)問題，第二個(gè)概念也就出來了：如果喝醉了吃了產(chǎn)品，可以極大地減輕喝醉后的不適癥狀，所有需要解決的問題，歸納起來就以避免“宿醉”來概括。

目標(biāo)人群：

針對(duì)需求精準(zhǔn)細(xì)分

目前解酒市場(chǎng)上的產(chǎn)品都是主打應(yīng)酬時(shí)的需要，所以很多產(chǎn)品都盯住了商務(wù)這塊人群不放。而年輕人基本上都喜歡自己處于似醉非醉的狀態(tài)，根本就不需要解酒類的產(chǎn)品。有鑒于此，項(xiàng)目組對(duì)產(chǎn)品的購買人群分為：

1.商務(wù)人士：在商務(wù)應(yīng)酬前臨時(shí)購買;正好用“中和”的概念來訴求。

2.商務(wù)人士家屬：關(guān)心家人的身體健康，擔(dān)心太多的應(yīng)酬對(duì)家人身體的損害，在日常生活中有可能經(jīng)常購買;這個(gè)正好可用上“宿醉”的概念。

3.夜總會(huì)、卡拉ok廳里的一些服務(wù)人員以及酒類銷售人員，也是不可忽視的重要消費(fèi)群體。他們每天的工作目標(biāo)就是多賣酒，既然是賣酒，肯定少不了經(jīng)常要陪酒，所以他們就必須經(jīng)常準(zhǔn)備些解酒的產(chǎn)品。為此，在宣傳的時(shí)候就增加了一個(gè)讓他們信服的“香港娛樂協(xié)會(huì)唯一指定解酒產(chǎn)品”的logo，牢牢抓住了他們的購買欲望。對(duì)這個(gè)消費(fèi)群體也可用上“中和”的概念。

銷售渠道：

另辟蹊徑有效降低競(jìng)爭(zhēng)度

目前市場(chǎng)上解酒產(chǎn)品的主要渠道是otc市場(chǎng)，如果葛花片還是把主要渠道定在這里的話，就是存心要和同類競(jìng)品“打架”了，那么投入的費(fèi)用將是一個(gè)無底洞，最后賺錢的不是廠家，而是藥店、媒體或者廣告公司了。所以，要讓有限的費(fèi)用發(fā)揮最大的作用，這將決定產(chǎn)品的命運(yùn)。最后，項(xiàng)目組決定把銷售渠道全部不放在otc范圍內(nèi)，而是根據(jù)產(chǎn)品的概念來細(xì)分渠道，分為酒前渠道和酒后渠道，然后再加上一個(gè)另類渠道。

酒前渠道 超市賣柜：從酒前消費(fèi)人群分析，應(yīng)酬和非應(yīng)酬的酒類消費(fèi)者，有一部分還是喜歡去超市購買，如果在超市中酒類集中的地方做一個(gè)產(chǎn)品的小專柜，產(chǎn)品宣傳到位，讓人群了解產(chǎn)品的功能后，直接在超市購買該產(chǎn)品的也會(huì)有不少;煙酒專賣店：這是購買酒類產(chǎn)品的必經(jīng)之路，產(chǎn)品既然是解酒的，把酒前主要渠道之一定在煙酒專賣店上，解決了應(yīng)酬類和商務(wù)人士家屬這兩類目標(biāo)消費(fèi)者購買的便利性問題;社區(qū)小賣部：這一渠道的最大優(yōu)勢(shì)是購買便利，所有的小區(qū)都遍布著小賣部，不管是滿足酒前需要還是酒后需要，都將是一個(gè)非常好的銷售途徑。

酒后渠道 酒店、酒樓專柜：經(jīng)過詳細(xì)的分析和詢問大量經(jīng)常應(yīng)酬的人群了解到，在酒樓、酒店中真正喝醉的人不是很多，但從產(chǎn)品宣傳的角度看，還是應(yīng)該把這個(gè)渠道定位于酒中或酒后需求上，因?yàn)檫@同時(shí)也是一個(gè)可以直接產(chǎn)生購買的途徑;卡拉ok廳、夜總會(huì)前臺(tái)專柜：在所有喝酒的地方中，真正經(jīng)常會(huì)喝醉酒的地方應(yīng)該是在夜總會(huì)和卡拉ok廳。因?yàn)閼?yīng)酬的人一般不會(huì)吃了飯后就馬上各自離開，而且在酒店、酒樓也不會(huì)喝到醉，大都會(huì)留下一定的“酒量”，到最后的目的地——夜總會(huì)或者是卡拉ok廳。到了這些地方，往往基本上都是全部“倒下”后才真正各自回家。而這些地方又正好是另外一個(gè)目標(biāo)人群——陪酒小姐上班的地方。所以，這是酒后渠道中最重要的場(chǎng)地。

另類渠道 在銷售的過程中，捆綁當(dāng)?shù)劁N量比較好的啤酒或者白酒廠家，借用酒類渠道開展促銷，實(shí)施“贈(zèng)量、贈(zèng)廣告”和“厚利、厚道”的捆綁策略，迅速建立葛花片銷售的捆綁型附加渠道。贈(zèng)量：平時(shí)一個(gè)人消費(fèi)1瓶啤酒或者半瓶白酒，即贈(zèng)送一定量的產(chǎn)品;如果消費(fèi)者服用葛花片后增加酒量40%左右，那么，酒類企業(yè)的銷售量自然就增加了。贈(zèng)廣告：和葛花片捆綁銷售的酒類企業(yè)都可以在葛花片的宣傳物料上加上該酒的logo廣告，這就是所謂廣告資源的互相借用。厚利：和葛花片合作的酒產(chǎn)品，企業(yè)將以最低價(jià)和酒廠結(jié)算，鋪貨價(jià)格、促銷費(fèi)另計(jì)。厚道：實(shí)施嚴(yán)格的商圈控制和長線合作方案，保護(hù)酒廠利益，并堅(jiān)持不與其他同類酒簽相同的合作協(xié)議。

傳播突圍：

立足渠道主攻終端

概念、目標(biāo)人群、渠道確定后，接下來的就是怎樣去傳播了?？紤]到渠道的特殊性，項(xiàng)目組分別設(shè)計(jì)了幾種不同風(fēng)格的宣傳物料，如pop、x展架、宣傳dm單等，盡量符合渠道以及目標(biāo)人群的定位特點(diǎn)。為了讓夜總會(huì)的pop有宣傳效果，其pop采用了反光漆印刷，即使場(chǎng)地比較黑暗，但只要有一點(diǎn)點(diǎn)光亮，涂有反光漆的pop也可以讓消費(fèi)者看清楚里面到底是些什么內(nèi)容，方便目標(biāo)人群了解產(chǎn)品信息。

在張貼和發(fā)放宣傳物料時(shí)，項(xiàng)目組要求必須做到以下幾點(diǎn)：所有的社區(qū)小賣部必須有酒前消費(fèi)信息的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧等，必須有涂了反光漆的pop;所有已鋪貨的夜總會(huì)、卡拉ok廳、酒吧的男女衛(wèi)生間必須要有相關(guān)的溫馨提示卡;所有的酒前渠道必須要有x展架和pop(張貼到包間);所有終端必須做一個(gè)產(chǎn)品堆頭;dm要在每個(gè)小賣部都進(jìn)行散發(fā)。

共

2

2

1

2

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