保潔主管心得(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 19:22:14
保潔主管心得(精選17篇)
時間:2023-11-04 19:22:14     小編:雁落霞

總結(jié)可以讓我們更加清楚地認(rèn)識到自己的成果和不足,從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。在寫總結(jié)的過程中,我們應(yīng)該盡量避免復(fù)制原文的內(nèi)容,注意自己的表述方式??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量?這是每個學(xué)生都要探索的課題。以下是專家給出的提高學(xué)習(xí)效果的十個建議,請大家參考。

保潔主管心得篇一

開會之前,作為保潔主管,我仔細(xì)研讀了會議日程和議題,并根據(jù)自己的實際情況做好了充分的準(zhǔn)備。我思考了一些問題,比如如何提升員工的工作效率,如何改善工作環(huán)境等,以備在會上進行討論。此外,我還整理了一些相關(guān)數(shù)據(jù)和案例,以便更好地展示我的觀點和建議。

第二段:會議內(nèi)容

會議開始時,大家按照日程逐一進行了討論。首先,我們討論了當(dāng)前保潔工作中存在的問題,比如衛(wèi)生質(zhì)量不達標(biāo)、員工流動頻繁等。然后,我們分享了一些解決問題的經(jīng)驗和思路。通過大家的討論,我深刻認(rèn)識到了保潔工作的重要性和難度,并對如何更好地幫助員工解決問題有了一些新的想法。會議最后,我們就每個問題達成了共識,并制定了相應(yīng)的解決方案和行動計劃。

第三段:啟示與收獲

會議結(jié)束后,我反思了自己的發(fā)言和表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。首先,我在發(fā)言中存在一些措辭不當(dāng)?shù)那闆r,有時候給人造成了誤解。其次,我有時候不夠耐心地聽取他人的觀點, 過于追求自己的立場。經(jīng)過反思和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)提高溝通能力和合作意識是我個人發(fā)展的重點和方向。此外,我還意識到要更加多聽取員工的聲音,更加了解他們的需求和困難,才能更加準(zhǔn)確地為他們制定合理的工作目標(biāo)和解決方案。

第四段:工作計劃

根據(jù)會議討論的結(jié)果和結(jié)論,我制定了自己的工作計劃。首先,我將加強與員工的溝通,定期聽取他們的反饋意見,并盡可能地解決他們在工作中遇到的困難。其次,我將加強團隊的培養(yǎng)和管理,通過提供培訓(xùn)和激勵機制,提高員工的工作技能和士氣。此外,我也將加大對工作質(zhì)量的監(jiān)督和檢查力度,確保保潔工作能夠達到預(yù)期的效果。

第五段:未來展望

會議后,我對未來的工作充滿了信心和期待。我相信,通過自己的努力和團隊的協(xié)作,我們一定能夠改善保潔工作的質(zhì)量和效率。我期待著能夠看到員工們在工作中不斷進步和成長,看到整個團隊在我的帶領(lǐng)下不斷取得更好的工作成績。同時,我也期待著通過不斷的學(xué)習(xí)和成長,能夠更好地服務(wù)于員工和公司,為大家創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和生活空間。

總結(jié):保潔主管開會后,我對自己的工作和發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識和規(guī)劃。我將加強溝通和協(xié)作能力,提高工作質(zhì)量和效率,并激勵員工進行積極的工作。希望能夠通過這些努力,為公司創(chuàng)造更美好的工作環(huán)境和生活空間。

保潔主管心得篇二

作為一名保潔主管,我一直致力于提升團隊的整體效率和質(zhì)量。在過去的幾年里,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和體會,我認(rèn)為這些經(jīng)驗可以幫助其他保潔主管提高自己的工作水平。在本篇文章中,我將分享我關(guān)于如何成為一名卓越的保潔主管的心得體會。

第二段:尋找志同道合的團隊成員

我認(rèn)為,一個團隊的成功,在于其成員之間的默契和合作。作為保潔主管,我一直在尋找志同道合的成員加入到我們的團隊中。他們不僅要具備相關(guān)的技能和經(jīng)驗,而且還要有一顆真正為客戶服務(wù)的心。我發(fā)現(xiàn),與這樣的成員一起工作,可以更加高效地完成任務(wù),并提供更好的服務(wù)。

第三段:制定明確的工作計劃

制定一份明確的工作計劃是保潔主管必不可少的工作之一。我的經(jīng)驗告訴我,一份好的計劃需要清晰明確的目標(biāo)和任務(wù),以及合理的時間安排。此外,計劃中必須考慮到每個成員的能力和特長,以確保團隊工作高效有序。

第四段:建立良好的溝通和管理機制

良好的溝通和管理機制是一個成功團隊的關(guān)鍵所在。我一直堅持與團隊成員和客戶保持良好的溝通,并隨時解決問題。我還鼓勵成員之間的互動和合作,建立一個良好的團隊氛圍。同時,我也時刻關(guān)注成員的工作進展和工作狀態(tài),隨時調(diào)整工作安排以更好地完成任務(wù)。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和改進

作為保潔主管,我始終堅信學(xué)習(xí)和改進是實現(xiàn)成功的重要途徑。我定期參加各種培訓(xùn)和研討會,不斷學(xué)習(xí)新知識并將其應(yīng)用到團隊工作中。我還利用客戶反饋和團隊成員的建議來改進工作質(zhì)量和客戶滿意度。持續(xù)學(xué)習(xí)和改進,是我成為一名卓越保潔主管的秘訣。

結(jié)論:

保潔主管是保潔團隊中的重要角色。要成為一名卓越的保潔主管,需要尋找志同道合的團隊成員,制定明確的工作計劃,建立良好的溝通和管理機制,持續(xù)學(xué)習(xí)和改進。這些是我多年的經(jīng)驗和體會,對于提高團隊效率和質(zhì)量有很大的幫助。我希望這些心得體會能夠為其他保潔主管提供幫助和啟示,共同打造一個更加優(yōu)秀的團隊。

保潔主管心得篇三

第一段:引言(100字)

保潔主管是一項非常重要的工作,是許多場所以及人群所必不可少的服務(wù)。在我從事這項工作的這些年里,我深受教育。我認(rèn)為,這項工作不僅僅是打掃衛(wèi)生和維護環(huán)境,而且還需要強大的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技能和智慧。 我在這里分享一些保潔主管的體會和發(fā)現(xiàn)。

第二段:強化個人領(lǐng)導(dǎo)能力(200字)

保潔主管需要具備強大的領(lǐng)導(dǎo)力,這是管理一個團隊的關(guān)鍵。為了使公司的保潔服務(wù)保持在最高水平上,必須有一個能夠推動每一個員工的領(lǐng)導(dǎo)人。我的領(lǐng)導(dǎo)形式是鼓勵和激勵,而不是嚴(yán)厲的支配。我總是遵循一個原則,那就是用積極的方法忠實地引導(dǎo)他們,讓員工感受到他們的工作非常重要,并且加強他們愿意為公司作出貢獻的感覺。

第三段:加強與客戶的溝通技巧(300字)

保潔主管不僅要關(guān)注員工,也需要關(guān)注客戶。保潔主管需要的另一個重要技能是與客戶的溝通能力,因為客戶是最終決定是否繼續(xù)租用保潔服務(wù)的人。我的經(jīng)驗是,客戶喜歡與有耐心和尊重的人合作,并且喜歡清潔主管關(guān)注他們的需求和期望。我們的服務(wù)需要結(jié)合客戶的意見和意見來進行調(diào)整,以確保每個客戶的需求得到滿足。

第四段:智慧管理組織和財務(wù)(300字)

保潔主管需要具有良好的組織能力,以確保清潔作業(yè)進展順利,而且工作效率最大。同時,他們還需要關(guān)注財務(wù)狀況,以確保他們在合同期內(nèi)達到預(yù)期的財務(wù)效益。智慧管理組織和財務(wù)需要做到以下三個要點:首先是了解實際情況,在工作過程進行財務(wù)分析,確保在最少的支出下,提供最好的服務(wù)。其次是與員工合作,在財務(wù)問題上積主動性,讓他們也參與進來共同解決問題。最后是定期對服務(wù)和財務(wù)進行評估,以確保我們向客戶提供的是最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高水平的財務(wù)狀況。

第五段:總結(jié)(200字)

以上幾點內(nèi)容涉及到了保潔主管需要具備的領(lǐng)導(dǎo)技能、溝通技巧、組織能力和財務(wù)管理智慧等多個方面的內(nèi)容。保潔服務(wù)需要做好以上的幾個方面,保潔主管需要對每一個方面都透徹了解和掌握。我們需要通過不斷學(xué)習(xí)和提升,使我們的服務(wù)和管理水平能夠持續(xù)不斷地提高。 我們的目標(biāo)是:向客戶提供最好的服務(wù),達到雙方互利的目的,創(chuàng)造一個良好的合作伙伴關(guān)系。

保潔主管心得篇四

首先,作為環(huán)衛(wèi)保潔主管我深刻認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生對于城市形象和居民生活品質(zhì)的重要性。因此,我全身心地投入到環(huán)衛(wèi)保潔的工作中,并逐漸積累了一些心得和體會。其次,在管理方面,我通過不斷學(xué)習(xí)和探索,找到了一些適合環(huán)衛(wèi)保潔工作的管理方法。例如,我注重培養(yǎng)團隊意識,通過定期開會和交流,讓團隊成員之間相互了解,凝聚共識,提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。同時,在環(huán)衛(wèi)保潔工作中難免會出現(xiàn)一些問題和矛盾,因此我也注重溝通和解決問題,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,保證環(huán)衛(wèi)工作的順利進行。

其次,在環(huán)衛(wèi)保潔工作中,我也發(fā)現(xiàn)一些工作上的注意點。首先要做好時間管理,在對垃圾和垃圾桶進行清理時,一定要按照既定的規(guī)定和時間表,不可拖延,保證環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。其次,在使用清潔設(shè)備時,一定要熟練掌握使用方法,避免因錯誤使用而損壞設(shè)備或影響清潔效果。此外,環(huán)衛(wèi)工作往往處于大環(huán)境下,很容易受到天氣等自然因素的影響,因此我們需要具備一定的應(yīng)急處理和適應(yīng)能力,確保環(huán)衛(wèi)工作的順利進行。

再次,我認(rèn)為環(huán)衛(wèi)保潔主管應(yīng)該注重工作的細(xì)節(jié),從一些看似不起眼的細(xì)節(jié)入手,提高整體工作的標(biāo)準(zhǔn)。例如,在公共廁所的清理工作中,不僅要清理衛(wèi)生間墻壁和地面,還要注意洗手池、馬桶蓋等細(xì)節(jié)處的清理。這種做法不僅可以提升工作質(zhì)量,而且能夠增強衛(wèi)生清潔水平,提供更加健康的生活環(huán)境。

最后,我認(rèn)為作為環(huán)衛(wèi)保潔主管更需要具備團隊領(lǐng)導(dǎo)才能。不同于其他職位,環(huán)衛(wèi)工作需要一個團隊的協(xié)力完成。如何領(lǐng)導(dǎo)一個團隊完成工作是一個復(fù)雜的問題,這需要主管的專業(yè)知識、市場意識、團隊組建和管理、工作領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)作能力等方面的全面素質(zhì)。在這方面,我認(rèn)為主管應(yīng)該學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、跟進團隊跟活動和解決團隊成員間的矛盾等,全面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,讓衛(wèi)生清潔工作得到更好的發(fā)展。

綜上所述,作為一名環(huán)衛(wèi)保潔主管,我一直在不斷地探索和實踐,逐漸總結(jié)了一些心得和體會。我相信只要我們不斷提升自己的素質(zhì),注重工作的細(xì)節(jié),加強與團隊的溝通和合作,以及注重領(lǐng)導(dǎo)力的提升,一定能夠為城市的環(huán)境整治做出巨大的貢獻。

保潔主管心得篇五

第一段:會議內(nèi)容及目的介紹(200字)

近日,我作為保潔部門的主管參加了一場重要的會議,會上我們主要討論了如何提高保潔工作質(zhì)量并加強團隊合作。這場會議的目的在于總結(jié)過去的工作經(jīng)驗,解決存在的問題,為下一步工作制定合理的目標(biāo)和計劃。會議由公司高層組織,與會人員包括除我以外的所有保潔員工。在會議中,各位部門主管發(fā)表了自己的觀點和建議,與會員工也積極提出了問題和意見,形成了良好的討論氛圍。

第二段:會議內(nèi)容回顧及啟示(300字)

在會議中,我們回顧了過去一段時間的保潔工作情況,總結(jié)了優(yōu)點和不足之處。通過分享經(jīng)驗,我們發(fā)現(xiàn)在某些工作環(huán)節(jié)上存在一些普遍的問題,例如,不同保潔員工之間的溝通和協(xié)作不夠密切,部分員工對工作任務(wù)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,導(dǎo)致工作效率的下降。對此,會議強調(diào)了團隊合作的重要性,以及每個人的責(zé)任和義務(wù)。我們得出的啟示是,只有全體員工形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作思路,建立良好的溝通機制并認(rèn)真履行自己的職責(zé),才能實現(xiàn)保潔工作的高效率和高質(zhì)量。

第三段:對會議討論中的問題的解決措施(300字)

為了解決會議中提出的問題,會議提出了一系列的解決措施。首先,我們將加強內(nèi)部溝通,定期舉行工作交流會,分享工作經(jīng)驗和技巧,幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境。其次,我們將明確各項工作任務(wù)的重要性和緊迫性,并對員工進行培訓(xùn),提高工作效率和質(zhì)量。同時,我們鼓勵員工積極參與團隊合作,共同完成保潔工作。此外,公司還計劃購買先進的保潔設(shè)備和工具,提高工作效率和質(zhì)量,為員工提供更好的工作條件和環(huán)境。

第四段:個人心得及反思(200字)

作為保潔部門的主管,我對此次會議深有感觸。會議的討論內(nèi)容使我認(rèn)識到,作為主管,我需要更加積極地引導(dǎo)和激勵團隊成員,幫助他們更好地履行職責(zé),并提高工作效率和質(zhì)量。同時,我也認(rèn)識到自身在一些方面的不足,需要加強自我學(xué)習(xí)和提升自身能力,以更好地服務(wù)整個團隊。我決心將會議上的啟示付諸行動,推動保潔工作的持續(xù)改進和發(fā)展。

第五段:展望未來及總結(jié)(200字)

通過這次會議,我相信我們的保潔團隊將會更加團結(jié)一致,共同努力,為公司提供更高質(zhì)量的保潔服務(wù)。我們將以這次會議為契機,制定合理的目標(biāo)和計劃,并不斷學(xué)習(xí)和改進,迎接未來的挑戰(zhàn)??傊?,這次會議為保潔部門的發(fā)展指明了方向,提供了很好的發(fā)展機遇,我們有信心和決心以更高的姿態(tài)繼續(xù)前進。

保潔主管心得篇六

作為一名保潔主管,在開會之前,我充分準(zhǔn)備了會議所需的資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)。我仔細(xì)研究了公司最近的保潔工作情況和問題,并思考了如何改進和提高工作效率的方案。我還與部門成員進行了充分的溝通,了解他們的想法和建議。在會議開始之前,我確保自己準(zhǔn)備充分,以便能夠更好地帶領(lǐng)團隊。

第二段:會議內(nèi)容

會議開始之后,我首先向與會人員簡要介紹了會議的目的和議程。然后,我分享了最近的工作情況和改進計劃。我詳細(xì)列舉了我們部門所面臨的問題,并提出了相應(yīng)的解決方案。我還鼓勵大家積極發(fā)表意見和建議,以促進團隊的合作和創(chuàng)新。在討論過程中,我積極引導(dǎo)討論的方向,確保每個人都有機會表達自己的觀點。

第三段:會議成果

在會議結(jié)束后,我與與會人員一起總結(jié)了會議的成果。我們明確了各項任務(wù)的責(zé)任人和完成時間,并制定了詳細(xì)的工作計劃。同時,我也肯定了大家在討論中提出的好的建議和創(chuàng)新點子,并將其納入到工作計劃中。通過會議,我們明確了工作目標(biāo)和方向,也建立了更緊密的團隊合作關(guān)系。

第四段:心得體會

通過這次會議,我深刻認(rèn)識到作為一名保潔主管,要善于與團隊成員進行溝通和合作。每個人都有自己獨特的經(jīng)驗和工作習(xí)慣,通過聽取大家的意見和建議,我們可以更好地解決問題和改進工作。同時,我也明白了主持會議的重要性。只有通過有效的會議,我們才能向大家傳達工作目標(biāo)、解決問題并推動工作的順利進行。

第五段:展望未來

未來,作為保潔主管,我會更加注重與團隊成員之間的溝通和合作。我將定期組織會議,與大家分享最新的工作情況和改進計劃,并鼓勵大家提出自己的想法和建議。我也會更積極地跟蹤工作進展,及時總結(jié)和反饋,以確保工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。通過持續(xù)改進和團隊的合作,我們將能夠提高工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

總結(jié):

保潔主管開會之后的心得體會是通過會前準(zhǔn)備、會議內(nèi)容、會議成果、心得體會和展望未來五個方面展開的。通過這次會議,我認(rèn)識到作為一名保潔主管,與團隊成員之間的溝通和合作至關(guān)重要。我將持續(xù)改進和團隊的合作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。

保潔主管心得篇七

經(jīng)過多年的環(huán)衛(wèi)保潔工作,我作為一名主管,深感到這項工作的重要性和意義。以下是我對于環(huán)衛(wèi)保潔工作的心得體會,希望能對大家有所幫助。

一、了解工作規(guī)則與管理團隊

作為一名環(huán)衛(wèi)保潔主管,首先要明確工作規(guī)則和管理團隊。除了了解自己的職責(zé)與工作內(nèi)容外,更重要的是要知道如何管理團隊。我一直堅持“人性化管理”的理念,把員工視為朋友,尊重每個人的個性和能力特長,從而促進團隊的凝聚力和效率。此外,一定要學(xué)會與上級、同事和下屬協(xié)調(diào)合作,形成互相支持的“合力”。

二、貫徹衛(wèi)生理念,保障城市環(huán)境和居民健康

環(huán)衛(wèi)保潔工作的本質(zhì)就是要保障城市環(huán)境和居民健康。因此,我們要貫徹衛(wèi)生理念,盡可能減少城市衛(wèi)生死角和環(huán)境污染問題。為此,我們下大力氣進行城市管控、廣場衛(wèi)生、市場衛(wèi)生、垃圾分類、噪音管控、空氣檢測等方面的工作。同時,我們還可以通過增加市民的意識,引導(dǎo)群眾投入到環(huán)衛(wèi)保潔工作中,這樣不僅能減輕環(huán)衛(wèi)工作的負(fù)擔(dān),而且能增加社會和諧。

三、提高管理效率,不斷創(chuàng)新發(fā)展

因為環(huán)衛(wèi)保潔的特殊性和復(fù)雜性,不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔管理效率是非常重要的。首先,利用現(xiàn)代科技,優(yōu)化管理流程,提高工作效率,尤其是要牢記要從實際出發(fā),切實降低服務(wù)成本,實現(xiàn)環(huán)保、利好、低碳、共享的發(fā)展目標(biāo)。其次,積極擁抱創(chuàng)新,鼓勵員工提出新想法,推動環(huán)衛(wèi)保潔工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

四、以身作則,樹立良好形象

環(huán)衛(wèi)保潔主管作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者和示范者,要以身作則樹立良好形象,努力做到廉潔奉公、迎難而上、真誠待人、善于合作,充分展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔隊伍工作人員的精神風(fēng)貌,使群眾對環(huán)衛(wèi)保潔隊伍有更高的評價,同時也提高了隊伍的凝聚力和影響力。

五、重視員工培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)

員工的素質(zhì)是環(huán)衛(wèi)保潔工作的關(guān)鍵因素。因此,我們不斷加強員工的培訓(xùn)和教育,通過激勵機制來提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在這個過程中,我們一方面注重專業(yè)培訓(xùn),讓員工有更多的技能和技巧,另一方面還要注重理論教育和心理健康教育,使員工在思想上和行動上都符合環(huán)衛(wèi)保潔工作的要求。

總之,環(huán)衛(wèi)保潔主管在工作中需要注重工作規(guī)則和管理團隊,貫徹衛(wèi)生理念,提高管理效率,樹立良好形象,重視員工培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。只有這樣,才能在日復(fù)一日、年復(fù)一年的保潔工作中,始終保持一個飽滿的工作狀態(tài),在細(xì)節(jié)中提升環(huán)衛(wèi)保潔工作質(zhì)量,為改善城市環(huán)境貢獻一份自己的力量。

保潔主管心得篇八

作為一名保潔綠化主管,我在這個崗位上積攢了豐富的經(jīng)驗和心得體會。通過與團隊成員和客戶的合作和交流,我逐漸領(lǐng)悟到保潔工作的重要性和綠化工作的美好。

首先,我意識到保潔工作對于提升環(huán)境質(zhì)量的重要性。無論是室內(nèi)清潔還是室外環(huán)境整治,保潔工作都能有效地提升人們的生活和工作環(huán)境質(zhì)量。在辦公樓、商場、學(xué)校等公共場所,保潔人員的努力能夠讓用戶感受到清新舒適的環(huán)境,進而提高租戶的滿意度和忠誠度。在家庭中,保潔工作可以降低病菌感染的風(fēng)險,保障家人的健康和安全。因此,作為保潔綠化主管,我始終強調(diào)團隊成員的工作質(zhì)量和效率,鼓勵大家精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷提升服務(wù)水平。

其次,我在綠化工作中感受到了自然美和環(huán)境保護的重要性。綠化工作不僅能夠美化環(huán)境,提升城市形象,更能為人們提供一個舒適、宜人的居住和工作環(huán)境。在城市中,綠化作為一種生態(tài)屏障,既能減少空氣中的有害物質(zhì),又能吸收噪音,改善人們的心理狀態(tài),促進身心健康。對于綠化工作來說,我始終把環(huán)境保護放在首位。減少化學(xué)物質(zhì)的使用,合理利用水資源,鼓勵團隊成員開展節(jié)能減排的實踐,都是我一直堅持的原則。同時,我也注重培養(yǎng)團隊成員的環(huán)保意識,積極參與和組織環(huán)境保護活動,為社會綠色發(fā)展貢獻自己的一份力量。

另外,我發(fā)現(xiàn)通過團隊協(xié)作可以取得更好的效果。保潔綠化工作需要協(xié)同合作,由于范圍廣,任務(wù)繁重,一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在團隊中,我鼓勵成員間的合作與溝通,提升團隊協(xié)作能力。團隊成員之間的互相學(xué)習(xí)和交流,不僅能夠加速技能的提升,也可以促進信息的共享和創(chuàng)新的發(fā)生。另外,我注重培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感和團隊榮譽感,通過激勵和表彰,不斷激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性,使團隊的整體效能得到進一步提升。

最后,我意識到領(lǐng)導(dǎo)力對于保潔綠化工作的重要性。作為保潔綠化主管,我需要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,帶領(lǐng)團隊成員工作,做好計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,確保工作的高效推進。在管理中,我注重與團隊成員的溝通和交流,及時解決問題和解決沖突,保持工作氛圍的和諧與穩(wěn)定。同時,我注重個人能力的提升和學(xué)習(xí),通過持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提高,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,更好地服務(wù)于團隊成員和客戶。

總結(jié)起來,作為一名保潔綠化主管,我深知保潔工作的重要性和綠化工作的美好。通過團隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮,我將不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,努力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的保潔和綠化服務(wù)。同時,在實踐中,我會注重環(huán)境保護,積極倡導(dǎo)綠色生活方式,為建設(shè)美麗中國貢獻一份力量。

保潔主管心得篇九

作為一名保潔主管,我一直相信,保持一個環(huán)境干凈整潔,能夠創(chuàng)造積極的氛圍,從而提高生產(chǎn)力和員工士氣。在過去的幾年里,我學(xué)到了很多關(guān)于保潔工作的經(jīng)驗和技巧。今天,我想分享些我的所獲得的心得體會。

第一段:了解環(huán)境。

首先,了解環(huán)境是非常重要的。如果你是保潔主管,你必須知道你負(fù)責(zé)的區(qū)域的細(xì)節(jié)和最重要的事項。了解你的工作環(huán)境意味著你能夠更好地規(guī)劃和分配任務(wù)。例如,如果你的負(fù)責(zé)區(qū)域包括一個醫(yī)院,你必須知道哪些區(qū)域是敏感或危險的,以及如何遵守衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。如果你的負(fù)責(zé)區(qū)域是一個大型辦公室,你需要知道不同部門的不同需求和工作時間,以便在不干擾工作的前提下進行清潔工作。

第二段:制定計劃。

在了解環(huán)境之后,必須對任務(wù)制定明確的計劃。制定計劃意味著你需要規(guī)劃好時間和資源,并確定工作的優(yōu)先級和標(biāo)準(zhǔn)。清潔工作是一個有規(guī)律的過程,但每個工作場所都有自己的特殊需求。根據(jù)環(huán)境和工作要求,制定出一份詳細(xì)的清潔計劃并針對特殊情況進行調(diào)整,如在會議或宴會后的清潔,以確保工作能夠按時完成。

第三段:培訓(xùn)團隊。

當(dāng)你制定出安排之后,要確保你的工作團隊了解你的計劃并且知道他們需要完成的任務(wù)。你要對你的團隊進行培訓(xùn)并監(jiān)督他們的工作。提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)是非常重要的,因為它可以確保清潔工作準(zhǔn)確地進行,而且滿足了被清潔區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)。通過設(shè)定清潔標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)新的規(guī)范,可以保持清潔團隊高效且始終如一。

第四段:定期檢查。

因為我們都認(rèn)識到“萬一”,所以我們需要定期檢查是否有任何需要補救或更新的地方。這是一個需要保潔主管和團隊共同參與的過程。定期檢查包括檢查清潔質(zhì)量以及設(shè)備和清潔劑的庫存。檢查還包括評估清潔成本,以確保你的團隊按照預(yù)算工作。當(dāng)您的團隊按客戶的要求、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算工作時,與客戶間的溝通也非常重要,以保持裝置暢通無阻。

第五段:持續(xù)改進。

最后,持續(xù)改進是非常重要的,因為不斷改進清潔過程和規(guī)程可以使您的團隊更加高效,更少出現(xiàn)失誤。事實上,清潔是一個永無止境的過程,而持續(xù)改進確保了清潔流程的不斷改善。每個負(fù)責(zé)區(qū)域都有可能有新的需求和措施。因此,保潔主管除了學(xué)習(xí)新的技術(shù)和流行趨勢之外,還需要與客戶和團隊成員溝通并收集反饋信息,以便對流程和規(guī)程進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進。

在保潔主管的工作中,只有認(rèn)真負(fù)責(zé)、與團隊共同的承擔(dān)管理工作并不斷地改進整個流程,那么在管理和伊始上都會獲得優(yōu)異的結(jié)果。

保潔主管心得篇十

第一段:介紹背景和重要性(200字)

作為一名保潔綠化主管,我在管理團隊和負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)清潔綠化工作的過程中,積累了豐富的經(jīng)驗。通過這些年的工作,我深刻認(rèn)識到保潔綠化工作對于企事業(yè)單位和居民區(qū)的重要性。清潔綠化環(huán)境不僅能提升人們的生活質(zhì)量,還能為企業(yè)形象增色,對于社會和諧穩(wěn)定起到積極的作用。

第二段:合理調(diào)配資源和制定明確目標(biāo)(200字)

作為主管,我首先要合理調(diào)配資源,確保清潔和綠化工作能夠高效進行。我會根據(jù)工作量和人員配備情況制定合理的任務(wù)計劃,同時注重提高工作效率和質(zhì)量。此外,我還會制定明確的目標(biāo),并向團隊傳達,激勵他們共同努力。目標(biāo)的設(shè)定有助于提高團隊凝聚力和責(zé)任感,使每個成員都能明確自己的工作方向和重點。

第三段:加大培訓(xùn)和技能提升力度(200字)

在清潔綠化工作中,技能和知識的提升對于提高工作質(zhì)量至關(guān)重要。作為主管我會加大培訓(xùn)力度,不僅關(guān)注基本技能的培養(yǎng),還要引導(dǎo)團隊成員學(xué)習(xí)專業(yè)知識和新的工作方法。這不僅有助于提升個人的綜合素質(zhì),還能提高團隊的整體工作水平。我會定期組織技能培訓(xùn)和交流會議,分享經(jīng)驗和解決問題,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第四段:加強溝通和團隊合作(200字)

在團隊管理中,良好的溝通和團隊合作是至關(guān)重要的。我鼓勵團隊成員之間保持良好的溝通,充分交流工作中的問題和困難,力求尋找最佳解決方案。同時,我也注重與其他部門和單位的溝通合作,共同協(xié)調(diào)解決問題。通過有效的溝通和團隊協(xié)作,我們的工作效率得到了提升,困難和問題也能夠得到及時解決。

第五段:不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進工作(200字)

作為主管,我始終堅持不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進工作的原則。我會采集團隊成員的意見和建議,進行反思分析,總結(jié)工作中的亮點和不足之處。通過這樣的方式,我們可以發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進,提升工作質(zhì)量和效率。同時,我也鼓勵團隊成員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,勇于嘗試新的工作方法和技術(shù),為保潔綠化工作不斷注入新的活力和動力。

總結(jié):

作為一名保潔綠化主管,我深知清潔綠化工作的重要性,并從管理團隊和協(xié)調(diào)工作的實踐中體會到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)。通過合理調(diào)配資源、制定明確目標(biāo)、加大培訓(xùn)和技能提升力度、加強溝通和團隊合作,以及不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進工作,我相信我們可以更好地完成保潔綠化工作的任務(wù),為社會提供更美好的環(huán)境。

保潔主管心得篇十一

回顧一下時光我在縱橫清洗工程有限公司4年,在銀林物業(yè)漢嘉項目已經(jīng)3年多了,首先我要感謝銀林物業(yè)及縱橫清洗兩家公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,漢嘉保潔項目給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發(fā)揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中,一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當(dāng)中,對漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,進行了統(tǒng)籌的管理,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預(yù)期的效果,為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的居家環(huán)境。具體實施保潔工作如下:

1.完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃12次;

2.完成地下室公。

共區(qū)通道風(fēng)口清洗12次;

3.完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃12次;

4.完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗6次;

5.完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油12次;

6.完成地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次;

7.完成地下車庫地面大清洗4次;。

8.完成園區(qū)公共設(shè)施地溝清掏12次;

9.完園區(qū)玻璃飄棚清洗12次;

10.完成單元路臺面清掃12次;

11.完成547套空置房清掃2次;

12.完成園區(qū)水景池清洗52次;

13.完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作3次;

14.完成d區(qū)4套樣版房清潔4次;35棟2套樣版房清潔2次;

16.協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

保潔主管心得篇十二

和在春夏季樹木容易長蟲子的時候,我們都要時刻注意,及時打藥滅蟲,以減少對它們的破壞,入冬以來,由于綠化人員缺少,帶領(lǐng)全體保潔員為樹木做冬季保暖工作,大家不怕辛苦,頂著大風(fēng)雪,終于完成了最后的工作,大家都非常辛苦。

通過過去一年的工作,我給20xx年做了個簡單的工作計劃。

1;認(rèn)真抓好保潔,綠化的整體素質(zhì),加強員工的思想提高工作,讓每位員工都能認(rèn)識到;全心全意,全為您的;意義,讓每位員工都設(shè)身處地的為業(yè)主著想,讓業(yè)主深刻感受到家的溫馨。

2;進一步帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,讓每位員工認(rèn)識到自己的不足并能夠積極該進。

3;抓好保潔綠化員的儀表,儀容。狠抓員工的禮貌,禮節(jié)管理。統(tǒng)一著裝,爭取做到著裝整齊,有禮貌,做到微笑服務(wù)。

4;根據(jù)每位員工的能力與特長,為他們分配工作任務(wù),每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出馬上糾正,始終保持樓內(nèi),樓外的衛(wèi)生干凈,使業(yè)主滿意。

關(guān)心體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使他們能夠全心全意的投入工作中。

6;20xx年x月份我們還要大量招聘保潔,綠化員,我要做好招聘工作,使三期,四期能夠正常運轉(zhuǎn)。

7在多蟲季節(jié),要做到及時消殺,除四害工作,并做好記錄,改善園區(qū)蚊蟲多的環(huán)境問題。

由于工作時間比較短,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些問題,對自己要求不夠嚴(yán)格,對一些事情沒有注意細(xì)節(jié)但在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求掌握更多的技能與知識,提高水平?jīng)Q定在自己的崗位上,投入更大的熱情,做一個各個的保潔,綠化主管。

希望領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督與支持我的工作,在新的一年里,我會更加努力工作。

20xx-。

xx。

-

xx。

劉瑩。

保潔主管心得篇十三

保潔部主管工作報告精選(一)

轉(zhuǎn)眼20**年即將過去,又迎來了美好的201**。回顧過去的

一年,我負(fù)責(zé)三修堂和婦女兒童服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在師經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20**年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20**年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、20**年主抓的幾項工作:

一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想--“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,婦女兒童服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。

六、注重搞好與甲方的關(guān)系。當(dāng)主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的文主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

七、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結(jié),月有講評。

十一、十月份調(diào)任婦女兒童服務(wù)中心主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),制定各種計劃,進場、開荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管三修堂的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

第二、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在20**年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在師經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20**有更好的表現(xiàn)。

保潔部主管工作報告經(jīng)典(二)

大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會,借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,我在xx年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。

xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

謝謝大家!

保潔部主管工作報告推薦(三)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!我是來自xxx管理處的保潔主管--xxx。我于20**年1月,榮幸的成為我們公司中的一員,至今已整整一年。在此衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是城建管理處的經(jīng)理,給我的機會和對我的信任。在這一年的時間里,我在我們張經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在我們單位員工的大力支持下,本著“一個中心,兩個途徑,三個必到”的工作思路,圓滿的完成了20**年的整體工作,現(xiàn)將我平時的一些工作簡單總結(jié)如下:

一、以“保質(zhì)保量完成公司任務(wù),不斷提升公司形象”為中心。

作為一名普通的保潔主管,我始終牢固樹立“公司興旺,予我榮耀”的思想,堅決把公司形象和公司利益放到第一位,從不做不利于公司的事,從不說不利于公司的話,時時刻刻牢記公司的服務(wù)宗旨和我們的企業(yè)精神,不斷追求公司的質(zhì)量目標(biāo),為公司的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量!

二、以“以身作則和嚴(yán)格要求”為途徑,開展工作。

1、以身作則,真抓實干

“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為一個主管首先要自身端正,身體力行,敢于吃苦,這樣員工們才會跟著行動起來;相反,如果我們自身不端正,懶散拖沓,縱然三令五申,員工也不會服從的。還記得剛到公司時,可謂人生地不熟,面對一群大媽級的員工困難可想而知。有一次檢查到一個洗手間,看到地面很臟,我就讓負(fù)責(zé)的保潔拖干凈,但她卻說已經(jīng)拖了很多遍了,擦不下來了。我沒有和她爭執(zhí),而是換上工作服,拿起拖把埋頭干起來。20分鐘后,當(dāng)她看到干凈明亮的地面和滿頭大汗的我時,臉紅了,一個勁地對我說“不好意思,陳主管,以后我會認(rèn)真打掃的??”從那以后,所有保潔都知道,她們的主管能干真干,不能糊弄。因此“以身作則,真抓實干”,為員工樹立一個良好的榜樣,這是開展工作的重要途徑。

2、嚴(yán)格要求,賞罰分明

公司的各種規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格要求,否則主管“松一尺,員工就能松一長。”一年來,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,在全體保潔員的擁護下,我始終嚴(yán)格要求,我們的員工從沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象。按照公司要求,我按時上報計劃,根據(jù)崗位的實際情況劃點、劃片、劃區(qū)、定人定崗定位,做到人人崗位清,處處有人管,時時檢查到。隨時隨地對保潔員進行培訓(xùn)并檢查她們的儀表儀容,做到有功必賞,有過必罰,處處維護公司形象,確保師生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、以“三個必到”確保高標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作

1、每周的例會必到。自從加入公司,和各位同事一樣,每周的例會我是必到的,無論春夏還是秋冬,從未遲到或早退。因為公司離家比較遠(yuǎn),每周例會我都會早早的從家出發(fā),有時候孩子還在夢鄉(xiāng),作為母親的我就已經(jīng)在去公司的路上了。愛人和孩子會理解我,領(lǐng)導(dǎo)和同事也會理解我。為了更好的完成工作,我義不容辭。

2、我所負(fù)責(zé)的每個區(qū)域每天必到。

我所負(fù)責(zé)的崗位多而分散,但我每天都堅持巡視至少一遍,現(xiàn)場督導(dǎo),保證每個區(qū)域都一塵不染。今年恰逢學(xué)院的活動比較多,因此學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)檢查的次數(shù)也很多,標(biāo)準(zhǔn)也很高,但我所負(fù)責(zé)的崗位從未出現(xiàn)紕漏,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

3、哪里出現(xiàn)問題必到哪里。

身為保潔主管,哪里出現(xiàn)問題我必到哪里。前段時間由于學(xué)院供水不足,導(dǎo)致個別地方斷水,我就和保潔員一塊用水桶提水進行清理。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,我及時過去進行制止,好說歹勸,終于把商販勸走。雖然我是一個小女子,但我知道,身后的員工在看著我,公司在支持著我,我沒有理由做不好。

我深知:有了公司的發(fā)展,才有我個人的發(fā)展,我將自己的前途與公司的前途綁在了一起。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,工作開展的會越來越好,我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗的精神,以身做則、克服不足,不斷提升自身能力,爭取在下一年的工作中取得更好的成績!也真心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康,闔家幸福,祝愿我們明德物業(yè)明天更好!

謝謝大家。

保潔部主管工作報告熱門(四)

轉(zhuǎn)眼20**年即將過去,又迎來了美好的201**?;仡欉^去的

一年,我負(fù)責(zé)三修堂和婦女兒童服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,在師經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為發(fā)展目標(biāo),以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對20**年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,為20**年的工作打好基礎(chǔ)。

第一、20**年主抓的幾項工作:

一、認(rèn)真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設(shè),加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認(rèn)識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想--“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章制度來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務(wù)。

四、定人、定崗、定位,責(zé)任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓、劃樓道,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責(zé)任區(qū),根據(jù)劃分的責(zé)任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

五、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,婦女兒童服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查次數(shù)多,要求嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)高。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現(xiàn)大的問題。維護了公司的形像。

六、注重搞好與甲方的關(guān)系。當(dāng)主管期間,特別注重搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系,是工作開展的基礎(chǔ),便于我們工作。經(jīng)常與甲方的文主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

七、能自己的親和力團結(jié)每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴(yán)格要求的同時,做到生活上關(guān)心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

九、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節(jié)能降耗。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號召,我們根據(jù)自身的實際情況采取了,在每天的工作中對各設(shè)備要勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設(shè)備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領(lǐng)保潔用品時,按計劃請領(lǐng),從不多領(lǐng),為公司節(jié)約開支。

十、嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn),實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,將考核結(jié)果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,現(xiàn)場督導(dǎo)保潔工作。落實各種會議制度,堅持天有天評,周有小結(jié),月有講評。

十一、十月份調(diào)任婦女兒童服務(wù)中心主管以后,更是從零開始抓起,招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領(lǐng),制定各種計劃,進場、開荒,人員定崗、定位、溝通關(guān)系,事事想在前,件件做在前,樓上下來回跑。同時兼管三修堂的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職。

第二、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上,讓我們的“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在20**年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在師經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20**有更好的表現(xiàn)。

保潔部主管工作報告最新(五)

大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會,借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下,我在xx年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。

xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

謝謝大家!

保潔主管心得篇十四

保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作,對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體工作如下:

1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理,及時了解保潔員的思想和工作動態(tài),解決疑難題,并定期向項目經(jīng)理匯報。

2、熟悉項目內(nèi)的樓棟數(shù)量,樓座排列,道路分布及面積,綠地分布及面積,公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。

3、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔器具及清掃工具的數(shù)量,合理配置保潔人員,確保項目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。

4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程,操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。每天巡視項目兩遍,有效制止違章操作,現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作,使考核結(jié)果與員工績效掛鉤。

5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。

6、負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)每周保潔例會的組織工作,宣傳公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

8、帶領(lǐng)保潔組完成物業(yè)處安排的臨時工作。

保潔主管心得篇十五

時光荏苒,20xx年即將過去,來到xx物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心,能給予我一個學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺。

這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。在公司經(jīng)理身上,我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神,和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司x總身上學(xué)到了對待工作要有大局觀,對生活中每一個細(xì)節(jié)的關(guān)注,對工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成?。 ?。

“細(xì)節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達標(biāo)的情況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排,還有與保潔員的溝通,都達不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不再對保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺。物業(yè)管理圈微信平臺。我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而已,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。

也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。

在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進水4次,空房衛(wèi)生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。

4、節(jié)日小區(qū)布置2次。

5、協(xié)助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。

6、維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次,沖便水閥4次。

7、2#6#樓衛(wèi)生開荒2次。

8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。

9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。

10、17#19#樓電梯驕箱消毒12次。

11、緊急清理會所門口衛(wèi)生1次。

在日常工作之余,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù),更改樓道聲控?zé)?,處理業(yè)主投訴,夜間安全協(xié)防等等。

我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作任務(wù)重的時候與大家干到凌晨兩三點鐘。今后我會努力補上自己的短板,全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

1、由于前期項目處屬于滾動開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現(xiàn)了一定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力不足,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的情緒,給公司收取物業(yè)費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有做好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩(wěn)定,對工作消極怠工。

3、由于各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能按時保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神,做好每一天的工作,并且穩(wěn)定保潔員的情緒,保持高亢的工作激情。

2、改進自身管理方面的不足,從各個方面學(xué)習(xí)物業(yè)工作的方式方法。

3、與各領(lǐng)導(dǎo)一起充分地分析和計劃保潔的工作方式,并針對本小區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最后,我希望我們公司可以走得更遠(yuǎn),能夠得到更多業(yè)主的信賴,能吸引更多人才,發(fā)展得更強更好,讓公司每一位員工、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

保潔主管心得篇十六

大家好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開xx表彰大會,借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)一下,我在xx年一年的工作情況作如下,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。

xx年是不平凡的一年,第xx屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。

對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

保潔主管心得篇十七

(1)醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會,負(fù)責(zé)宣傳、督促,檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。

(2)完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。

(1)生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,公共區(qū)域定時、定點流動清理。

(2)醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴(yán)格按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。

(3)污水處理有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照“三廢”處理要求進行工作,保證污水不直接排入公共下水道。

(1)成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ鳌?/p>

(2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。

(3)在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”,并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員,對院內(nèi)吸煙人群進行禁煙的勸解、督導(dǎo)。

按照上級的要求,積極參與各項衛(wèi)生活動。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/7502097.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔