名人名言，蘊含著深刻的道理和智慧，是我們學(xué)習(xí)和思考的重要素材。一個好的總結(jié)應(yīng)該有自己的觀點和思考，能夠把握住事物的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
麥當(dāng)勞工作心得篇一
麥當(dāng)勞，一個全球都聞名的企業(yè)，麥當(dāng)勞社會實習(xí)心得。雖然在這里我僅僅工作了3天的是時間，但是卻讓我領(lǐng)略到另一番滋味。
內(nèi)含豐富的企業(yè)文化核心價值觀貫徹在每個員工的行為中，即使有人不斷的離開，但是老員工帶領(lǐng)剛剛進來的員工在工作中訓(xùn)練中，并且在訓(xùn)練中教授企業(yè)的.文化，我想這對于保持企業(yè)的生命力起了重要作用。
嚴格的分工與標(biāo)準(zhǔn)化的操作，在這里每一個人都有自己的工作范圍，但是這個工作范圍并不是一成不變的?？赡苣憬裉熘荒茉诖髲d里服務(wù)，但也許你明天就在廚房里搞衛(wèi)生！這些都要聽從于當(dāng)班的安排，至于標(biāo)準(zhǔn)化，我連擦一張桌子都有它的程序，而這些都是與快餐文化分不開的，快餐需要這些工作程序。
很適用的獎勵制度-方面在工作中，經(jīng)理會對每天表現(xiàn)積極的員工給與獎勵--一些很小的禮物，這樣，不斷的激勵他們積極的工作另一方面：也可以激勵其他的員工，不過，這也會產(chǎn)生一些問題：如果表現(xiàn)的很好，但是經(jīng)理卻沒看到，得不到表揚，這就會打擊員工的積極性。
強調(diào)溝通--在這里，每一個員工都應(yīng)該學(xué)會與別人溝通，這里的溝通包括很多方面，工作中的摩擦==都是溝通的對象。如果你沒有很好的溝通，那么，對于你來說做出很優(yōu)秀的成績是很難的。
當(dāng)代的大學(xué)生。走向社會的那一天，你與所有的求職者（任何）都是平等的。
麥當(dāng)勞工作心得篇二
11月的某一天，作為一名大學(xué)生的我踏出了人生的新一步，那就是去麥當(dāng)勞實習(xí)，這次的實習(xí)讓我受益匪淺。
通過20xx年11月在麥當(dāng)勞的實習(xí)，讓我明白了實習(xí)對于當(dāng)代大學(xué)生來說是很重要的，實習(xí)能引導(dǎo)大學(xué)生更好的走向社會，培養(yǎng)工作能力和完善思想道德。我所實習(xí)的麥當(dāng)勞屬于世界五百強企業(yè)，屬于全球企業(yè)，擁有一萬多家餐廳，為人們的餐飲提供了方便快捷，麥當(dāng)勞的發(fā)展在全球都提供了很多的就業(yè)崗位和發(fā)展平臺。
作為大學(xué)生，我為自己能在麥當(dāng)勞實習(xí)而感到驕傲，因為在實習(xí)中我學(xué)到了很多的東西，而我學(xué)到的這些能讓我受益終身。
我在麥當(dāng)勞實習(xí)期間，主要負責(zé)收銀和點餐工作。偶爾還在甜品站收銀。在柜臺的點餐和收銀是整個餐廳運營的主要環(huán)節(jié)，對服務(wù)員的要求相對比較高。所以在實習(xí)前我受到了三天的培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，我了解了整個柜臺收銀的流程，當(dāng)然這還是要感謝同事們的幫助，我才能學(xué)的那么快，三天培訓(xùn)結(jié)束后，我就能上崗實習(xí)了。
在麥當(dāng)勞正式實習(xí)的第一天，我整個人都累趴了，一大早就有顧客來，看到顧客走到柜臺前我要熱情微笑的說歡迎光臨，需要點些什么，接下來就向顧客推薦熱門套餐，按顧客所點在二十秒內(nèi)要幫顧客下單，然后要在十秒內(nèi)完成收銀工作，這個是最難的步驟了，因為在十秒內(nèi)還要辨別錢的真?zhèn)危詈笠徊骄褪前雅浜玫牟秃图埥磉f給顧客，總之整個過程要非常的迅速，尤其是在用餐高峰期的時候，要方便下一位顧客，所以速度要快，給顧客留下好印象。在甜品站實習(xí)的時候工作相對就要簡單些了，甜品站主要就是負責(zé)銷售飲料和冰淇淋，因為甜品站是獨立的，所以對速度沒有特別的要求。
但是，我們也要在最短的時間內(nèi)給顧客提供他們需要的，特別在雙休日的時候，買甜品的人比較多，經(jīng)理就會給我們施加壓力，要我們提高工作速度，方便顧客不需長時間等待。還有一點也是很重要的，餐飲業(yè)對衛(wèi)生要求特別高，我實習(xí)的麥當(dāng)勞要求更是高，特別注重衛(wèi)生安全這一塊，要求我們隨時洗手，保持柜臺的干凈，以免給顧客帶來不好的印象，所以在閑下來的時候要時刻打掃柜臺的衛(wèi)生，每個員工都是很積極主動的做好打掃衛(wèi)生，這讓我看到了一個大企業(yè)的員工文化素質(zhì)。
時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼，20xx年的11月就結(jié)束了，我在麥當(dāng)勞的實習(xí)也結(jié)束，實習(xí)時間雖然短暫，但是我學(xué)到的東西卻很多很多。
麥當(dāng)勞工作心得篇三
本人從去年暑假到現(xiàn)在一直都在麥當(dāng)勞百花餐廳做兼職。對于百花麥當(dāng)勞的生產(chǎn)運作比較了解。所以我針對麥當(dāng)勞的生產(chǎn)運作組織方式，生產(chǎn)運做流程，工作設(shè)計做詳細分析。
麥當(dāng)勞擁有漢堡，雞肉卷，炸雞翅，新奧爾良烤翅等十多種食品。那他的生產(chǎn)設(shè)備是采取何種生產(chǎn)運作組織方式呢？麥當(dāng)勞采用的是工藝對象專業(yè)化的組織方式。下面我以香辣雞翅、薯條和新奧爾良烤翅為例。
其實，麥當(dāng)勞的油炸機有幾個功能鍵。你可以根據(jù)你所要炸的食品選擇功能鍵，機器會自動調(diào)試合適的溫度和時間?？梢哉f麥當(dāng)勞所有的油炸食品都要通過油炸機。而且像香辣雞翅，新奧爾良烤翅等食品都要事先在腌制房解凍，清洗，腌制。這些布置是很明顯的工藝對象專業(yè)化。這樣的一物多用對產(chǎn)品的變化有較好的適應(yīng)性；有利充分利用設(shè)備和員工的工作時間：便于進行工藝管理。不利之處是有時幾種產(chǎn)品都缺時，特別是正餐高峰期，就會同時爭奪有限的資源。
雖然麥當(dāng)勞的設(shè)備利用比較合理，但是某些產(chǎn)品仍然出現(xiàn)瓶頸的問題。例如墨西哥雞肉卷在每周的午餐、晚餐時段都會供不應(yīng)求。一方面因為麥當(dāng)勞的食品實行保鮮原則，貨架上的食品超過一定的時間就全部廢棄。而墨西哥雞肉卷的保存時間最短，只有十分鐘。超過十分鐘，雞肉卷的外面的那層薄餅就變得硬，影響口感。為了給顧客最美味的食品，這些“過期食品”都要廢棄。麥當(dāng)勞為了減少浪費和節(jié)約成本，在制訂雞肉卷的生產(chǎn)計劃比較謹慎。
從另一方面來說，墨西哥雞肉卷的生產(chǎn)流程的產(chǎn)出節(jié)拍取決于幾個工序中最慢的節(jié)拍油炸（7分鐘）。即是說油炸這一工序就是瓶頸所在了。也許你會以為7分鐘是一個很短的時間，但這已足以降低顧客的滿意度。作為顧客，當(dāng)然是想隨到隨有又新鮮。但是由于墨西哥雞肉卷并不像薯條一樣普遍受到每個顧客的`歡迎，所以一般是現(xiàn)做現(xiàn)賣。但是往往在就餐高鋒期，屬于生產(chǎn)工藝對象化的油炸機就出現(xiàn)被爭奪資源的情況。也就是說當(dāng)要炸雞肉條時，都需要等油炸機的空位。
針對這個問題，麥當(dāng)勞的餐廳經(jīng)理必須了解每個星期的人流量和關(guān)注是否有大型活動在百花廣場附近舉行，或到一些節(jié)日都要改變生產(chǎn)計劃，增加供應(yīng)。所以開始對油炸雞肉條時間的預(yù)測就顯得十分關(guān)鍵。一般在周末的早上8：00—10：00時段，貨架上上不超過2條雞肉卷。到11：00—14：00和17：00－19：00貨架上保持5條的供應(yīng)量。因為既要考慮新鮮又要保證不廢棄，況且顧客的口味比較難琢磨。所以對于瓶頸問題，只能說是緩解，而不能得到根本上的解決。正如曾教授所說的：“課本上完美的計算到了實踐中就行不通啊，因為要考慮的因素實在是太多了”。
任何一個生產(chǎn)系統(tǒng)都包括設(shè)備，技術(shù)，組織方式和人的因素等，所以我這次就把麥當(dāng)勞的生產(chǎn)組織方式和人的工作設(shè)計結(jié)合起來講。
在麥當(dāng)勞，標(biāo)準(zhǔn)高于一切。員工的工作有高度的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。所謂工作標(biāo)準(zhǔn)化是指一個訓(xùn)練有素的人員完成一定的`工作所需的時間，他完成這樣工作應(yīng)該預(yù)先設(shè)定好方法，用其正常的努力程度和正常的技能，所以也叫時間標(biāo)準(zhǔn)。麥當(dāng)勞對不同崗位的員工都有不同的標(biāo)準(zhǔn)。例如考核一位墨西哥雞肉卷的制作人的工作是否合格，只要根據(jù)他的制作速度，工作步驟是否正確，在醬料和蔬菜的搭配上是否適量。然后把這些標(biāo)準(zhǔn)全部量化（優(yōu)秀3分，好2分，合格1分，不合格0）。在每個月的月初，餐廳經(jīng)理就會根據(jù)他的考核表評估其工作績效的好壞。
這樣標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的優(yōu)點是：
1、工作人員只需較少的時間就可以掌握工作方法和步驟。
2、工作速度較快，產(chǎn)出高。
3、對工作人員的技能和受到教育的程度要求較低。因此人員來源充分，工資水平也不高。那就是麥當(dāng)勞支付3.5元/時的原因了。
麥當(dāng)勞這種工作方法和工作設(shè)計的思想主要是向技術(shù)側(cè)面出發(fā)，有一定的局限性。這些局限性體現(xiàn)在：
1、像這樣將工作細化，單純化，標(biāo)準(zhǔn)化，往往容易產(chǎn)生單調(diào)感，它導(dǎo)致人對工作變得淡漠，對于一些工作問題可能會習(xí)以為?；蛞暥灰姟?/p>
2、只注重個人的效率，強調(diào)個人工作方法的改善和最優(yōu)而忽略團隊工作的重要性。導(dǎo)致工序之間的分離，對提高整體效率很不利。
所以我認為：麥當(dāng)勞在擁有先進設(shè)備，優(yōu)化的生產(chǎn)組織方式的情況下，在工作設(shè)計方面應(yīng)該人性化些，激發(fā)員工的工作熱情。如果員工有很高的工作積極性，他根據(jù)經(jīng)驗和向上層領(lǐng)導(dǎo)反映情況甚至?xí)M最大的努力改進或協(xié)助改革。對于瓶頸問題或其他問題都能得到更好的解決，因為在生產(chǎn)運作管理中，人的因素是十分關(guān)鍵的。
通過《生產(chǎn)運營管理》課程的學(xué)習(xí)和在麥當(dāng)勞的實踐，我了解到了麥當(dāng)勞在生產(chǎn)運營方面的優(yōu)勢和缺陷，也得到啟示，真是受益良多！
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麥當(dāng)勞工作心得篇四
相信大家都吃過麥當(dāng)勞，不過在麥當(dāng)勞工作過人并不是很多，本來我也沒想去麥當(dāng)勞工作，不過在寒假快到來之時，我的同學(xué)讓我去面試，在寒假的時候參加社會實踐，在麥當(dāng)勞鍛煉自己的能力，我覺得自己是必須要鍛煉一下了，所以我去面試了，沒想到真的成功了。在說明自己的父母之后，我就準(zhǔn)備自己在麥當(dāng)勞的工作，我相信自己能夠在實踐中取得更好的鍛煉。
將近一個月左右的寒假已經(jīng)過去了，俗話說：”沒有實習(xí)，就沒有發(fā)言權(quán)“，只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎平常的感受。我與社會的接觸并不多。在這次的實踐中，我更好的接觸了這個社會，了解了這個社會。我想在我畢業(yè)之后走上社會的時候能夠更好的找到生活的重心。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂中，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識，但是如果我們在實際當(dāng)中不能靈活運用，那就等于沒有學(xué)。實踐是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運用到實戰(zhàn)中。所以這個寒假，我選擇在麥當(dāng)勞做了將近半個月的工作，這不到一個月的時間，讓我收獲良多。
餐，收收盤子，做做清潔。可是等我真正接觸到這些工作的時候，才真正知道這一切是多么的不容易啊。俗話說：”臺上一分鐘，臺下十年功?！拔覀冎豢吹近c膳員流暢的點餐，卻不知道這一項簡單的工作他們要付出多少。他們要記住眾多變換不同的電話界面，我的記性不差，要背出些條條框框以及菜單等都不是難事。但收銀不是在學(xué)校做考卷，死記硬背不能解決實際問題。
踐能力。在那里，我學(xué)到許多書本上所沒有的社會實踐知識，體會到了工作的一些難處，學(xué)會了如何處世，怎樣把事我們怎樣才能把事情做對做好，清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己，為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ)。我們呢怎樣才能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\用到生活、工作當(dāng)中去，成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會，怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo)，實現(xiàn)自己的人生價值呢?我想我們確實該好好思考一下我們的將來了!
回到校園的我已經(jīng)懂得了什么叫自食其力，什么才叫社會的殘酷了，在實踐中更好的鍛煉的自己，我堅信自己能夠得到更多的進步。以往我對自己的未來并沒有什么特別的關(guān)注，可是現(xiàn)在的我已經(jīng)對自己的將來極度的關(guān)心了，我相信自己會在不斷的努力下取得更好的進步的，只要自己不斷的努力，我堅信自己能夠成功。在實踐中我還認識了許多的同事，我相信我會在今后的日子中過的更好的，因為我一直都在努力!
寒假的社會實踐時候我盼望已久的事，在我剛上大學(xué)的時候，我就計劃著合適才能到社會上實習(xí)。而我現(xiàn)在也完成了這個夢想。希望新的一年學(xué)習(xí)能更上一層樓!
學(xué)生麥當(dāng)勞打工個人工作社會實踐心得范文5
一、實習(xí)目的和意義：
鍛煉自身的社會活動能力，了解社會現(xiàn)實，從實踐中拉進了與社會的距離，認清一些社會問題,看清一些社會現(xiàn)象,在社會大課堂里，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，檢驗知識，培養(yǎng)能力，磨練意志，使自身得到啟迪，增強社會責(zé)任感。在實踐中認識社會、增長才干、提高自身素質(zhì)、為日后真正走進社會鋪定基石。
二、實習(xí)時間：
自2011年1月18日至2011年7月25日
三、實習(xí)內(nèi)容：
開始時要試工一天，工作6個小時。試工期間，我被安排到大廳工作。及時收拾客人用餐后留下的垃圾，保持大廳的整潔是工作的重點，同時還必須兼顧廁所的衛(wèi)生。別看廁所只有小小的一塊地方，拖起來不費吹灰之力。但是在用餐高峰，往往前腳我剛拖完，還沒等地板干掉就有3、4位顧客連著使用，地面有張亂不堪了。在我手忙腳亂之際，只見大廳的阿姨，動作馬力，總能在第一時間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已。
有人會說，用餐高峰時的確辛苦。但是到了低峰就輕松了吧。一開始我也是這么想的。我面試的這家餐廳設(shè)在前進大街上，和鬧市區(qū)的生意不能比。過了吃飯時間，餐廳生意就會明顯淡下來。在低峰時段，大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了、洗手臺也幾經(jīng)擦的一塵不染，似乎已經(jīng)沒有什么事情要做了，但是總不能就垂手站著吧。于是趕忙請教阿姨——你可以把玻璃擦一下。特別是門上的玻璃，客人進出時手會碰到玻璃上，玻璃很容易花掉。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時拖干凈。垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下。如果壓好以后，垃圾超過垃圾桶的3/4就要準(zhǔn)備換一個新的垃圾袋了。收好的托盤要用消毒水擦拭、消毒，然后送到柜臺上，保證柜臺托盤的是數(shù)量。盛放吸管的盒子要定期察看，如果吸管數(shù)量不夠要及時補充。經(jīng)常到餐廳的外圍看看。如果有煙頭、樹葉、紙屑要及時清掃，保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時候，還可以把外圍的地板拖一下。
原來還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了，甚至有點無所事事的樣子，真實臉紅。學(xué)著怎樣發(fā)現(xiàn)事情，積極去做一些看似細小但卻必須的事情是我學(xué)到的第一課。
試工時間很快就過去了，通過努力，店經(jīng)理對我的表現(xiàn)還算比較滿意，通知我可以進排班，正式上班接受培訓(xùn)了。第一次來到餐飲行業(yè)工作，一切對我來說都是陌生的，必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起。
培訓(xùn)的第一個項目是炸薯條。首先我記熟了關(guān)于薯條位操作的理論知識。從一袋薯條的重量到呈遞給顧客的大、中、小份薯條的克數(shù);從烹制薯條的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯條的保鮮時間等等。理論知識之后便是實際操作了。在師傅的指導(dǎo)之下，很快該學(xué)的東西都學(xué)會了，接下來就是熟練的過程。
我的工作是根據(jù)收銀員們需要的薯條，按照規(guī)格及時送上?？此坪唵危墒菍嶋H操作中我卻碰到了大麻煩。當(dāng)時正值用餐高峰，而那兩天優(yōu)勢薯條買一送一優(yōu)惠券的使用時間，來買薯條的顧客絡(luò)繹不絕。由于剛才位我講解的時候，師傅把油槽里的油放掉讓我清楚炸油應(yīng)處的正確位置，導(dǎo)致油溫不夠。面對這么大的需求量，我根本來不及及時提供薯條。當(dāng)三、四個收銀員同時向我報餐的時候，我簡直要喊救命了。幸好師傅及時幫忙，才是供應(yīng)恢復(fù)了正常。
如何提高千次以達到公司的預(yù)期?除了電視上播放的廣告、餐廳里懸掛的pop等宣傳手段增加顧客對新產(chǎn)品的知曉度和購買欲之外，收銀員的引導(dǎo)是決定千次的一個重要因素。
指導(dǎo)我的師傅曾經(jīng)說過，作為柜臺的收銀員，你并不只是站在柜臺上聽顧客要買點什么就賣給他什么，而是要引導(dǎo)顧客去買你想要賣掉的東西。
如果說，速度只是一個熟練的過程，通過一百次兩百次的重復(fù)，肯定會從生疏到熟練。但是建議性銷售則是需要動腦子的事情。在什么情況下建議什么產(chǎn)品;面對什么顧客用何種口氣和方法建議都是需要學(xué)習(xí)和摸索的。技巧好的收銀員，想賣掉什么就能賣掉什么，餐廳里有什么產(chǎn)品需要促銷了，即使是平時點餐率最少的產(chǎn)品，也能被他推銷出去。這些技巧都是書本上學(xué)不來的，而是要在實踐的過程中自己常識、總結(jié)出來的。往往同樣一句話，在不同的時機說出來，甚至只是語氣上稍有不同，結(jié)果也會大相徑庭。
四、實習(xí)心得體會
在實習(xí)中，我在單位指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與單位日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
在社會上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機會，使我與別人對話時不會應(yīng)變，會使談話時有冷場，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。
在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。社會經(jīng)驗缺乏，學(xué)歷不足等種種原因會使自己缺乏自信。其實有誰一生下來句什么都會的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得容易解決了。
知識的積累也是非常重要的。知識猶如人的血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。這次接觸的釀造業(yè)，對我來說很陌生，要想把工作做好，就必須了解這方面的知識，對其各方面都有深入的了解，才能更好地應(yīng)用于工作中。
麥當(dāng)勞工作心得篇五
前言：“ 沒有實習(xí)，就沒有發(fā)言權(quán) ” ,只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎平常的感覺。我與社會的接觸并不多。其實學(xué)校要求我們參加社會實踐 ,無非是想讓我們提前接觸社會 , 了解社會 , 這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心 , 于是我才決定這個假期要真正的去接觸社會 ,品嘗社會的酸甜苦辣。
實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多理論知識，但是如果我們在實際當(dāng)中不能靈活運用，那就等于沒有學(xué)。實踐就是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運用到實戰(zhàn)中。
我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\用到生活、工作當(dāng)中去，成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會，怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo)，實現(xiàn)自己的人生價值呢?抱著這種想法，經(jīng)人介紹我走進了五星花園麥當(dāng)勞店。在那里，我學(xué)到許多書本上所沒有的社會實踐知識，體會到了工作的一些難處，學(xué)會了如何處世，怎樣把事做對做好，清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己，為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ)。
在這段實踐里我得到了許多體會與認識，理解了學(xué)院為什么一直強調(diào)加強我們社會實踐能力，現(xiàn)我將這短短的工作經(jīng)歷總結(jié)做出實踐報告如下，請老師予以指導(dǎo)。
一、實踐目的：
鍛煉自身的社會活動能力，了解社會現(xiàn)實，從實踐中拉進了與社會的距離，認清一些社會問題,看清一些社會現(xiàn)象,在社會大課堂里，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，檢驗知識，培養(yǎng)能力，磨練意志，使自身得到啟迪，增強社會責(zé)任感。在實踐中認識社會、增長才干、提高自身素質(zhì)、為日后真正走進社會鋪定基石。
二、實踐時間：
三、實踐地點：
北京市豐臺區(qū)-豐臺橋南餐廳
四、實踐內(nèi)容：
開始時要試工一天，工作4個小時。試工期間，我被安排到大廳工作。及時收拾客人用餐后留下的垃圾，保持大廳的整潔是工作的重點，同時還必須兼顧廁所的衛(wèi)生。別看廁所只有小小的一塊地方，拖起來不費吹灰之力。但是在用餐高峰，往往前腳我剛拖完，還沒等地板干掉就有3、4位顧客連著使用，地面就張亂不堪了。在我手忙腳亂之際，只見大廳的阿姨，動作迅速，總能在第一時間里把所有的工作做好。速度之快讓我佩服不已。
有人會說，用餐高峰時的確辛苦。但是到了低峰就輕松了吧。一開始我也是這么想的。我面試的這家餐廳設(shè)在看丹橋，處于鬧市區(qū)。但過了吃飯時間，餐廳生意就會明顯淡下來。在低峰時段，大廳的托盤都收好了、廁所的地面拖干凈了、洗手臺也幾經(jīng)擦的一塵不染，似乎已經(jīng)沒有什么事情要做了，但是總不能就垂手站著吧。于是趕忙請教阿姨——你可以把玻璃擦一下。特別是門上的玻璃，客人進出時手會碰到玻璃上，玻璃很容易花掉。大廳的地面上有一些散落的食物碎片看到嗎?把地掃一下。地面上的那些腳印也要及時拖干凈。垃圾要經(jīng)常用導(dǎo)壓棒壓一下。如果壓好以后，垃圾超過垃圾桶的3/4就要準(zhǔn)備換一個新的垃圾袋了。收好的托盤要用消毒水擦拭、消毒，然后送到柜臺上，保證柜臺托盤的是數(shù)量。盛放吸管的盒子要定期察看，如果吸管數(shù)量不夠要及時補充。經(jīng)常到餐廳的外圍看看。如果有煙頭、樹葉、紙屑要及時清掃，保持餐廳外圍環(huán)境的整潔。人不多的時候，還可以把外圍的地板拖一下。
原來還有這么多的事情要做!而我卻以為事情都做好了，甚至有點無所事事的樣子，真是臉紅。學(xué)著怎樣發(fā)現(xiàn)事情，積極去做一些看似細小但卻必須的事情是我學(xué)到的第一課。試工時間很快就過去了，通過努力，店經(jīng)理對我的表現(xiàn)還算比較滿意，通知我可以進排班，正式上班接受培訓(xùn)了。第一次來到餐飲行業(yè)工作，一切對我來說都是陌生的，必須從最基礎(chǔ)的學(xué)起。
培訓(xùn)的第一個項目是炸薯條。首先我記熟了關(guān)于薯條位操作的理論知識。從一袋薯條的重量到呈遞給顧客的大、中、小份薯條的克數(shù);從烹制薯條的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯條的保鮮時間等等。理論知識之后便是實際操作了。在師傅的指導(dǎo)之下，很快該學(xué)的東西都學(xué)會了，接下來就是熟練的過程。
我的工作是根據(jù)收銀員們需要的薯條，按照規(guī)格及時送上?？此坪唵?，可是實際操作中我卻碰到了大麻煩。當(dāng)時正值用餐高峰，而那兩天優(yōu)勢薯條買一送一優(yōu)惠券的使用時間，來買薯條的顧客絡(luò)繹不絕。由于剛才位我講解的時候，師傅把油槽里的油放掉讓我清楚炸油應(yīng)處的正確位置，導(dǎo)致油溫不夠。面對這么大的需求量，我根本來不及及時提供薯條。當(dāng)三、四個收銀員同時向我報餐的時候，我簡直要喊救命了。幸好師傅及時幫忙，才使供應(yīng)恢復(fù)了正常。
4.重復(fù)點餐內(nèi)容，并告知顧客餐點的金額 5.配餐
6.重復(fù)點餐內(nèi)容，收銀并找零 7.呈遞餐飲，感謝顧客的光臨我的記性不差，要背出這些條條框框以及菜單等都不是難事。但收銀不是在學(xué)校做考卷，死記硬背不能解決實際問題。第一次上柜臺的我不但收銀七步去完成的疙瘩、生硬，還總是漏掉步驟，不是沒有建議性銷售，就是沒有了重復(fù)點餐。
接下來的就是上機進行練習(xí)，開始有師傅帶著，和師傅一起一對一的模擬，到后來必須自己單獨面對顧客。
雖然已經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)可以單獨接受工作了，但是僅僅通過短暫帶訓(xùn)時間練習(xí)的我和其他收銀員的差距還很大。所以店長要求我們在以后的工作時間里，要從各方面提升自己的專服務(wù)水平，我為自己定如下計劃：
1、眾所周知，麥當(dāng)勞是快餐食品，強調(diào)速度是它的一個重要的特點。作為餐廳的服務(wù)員，位顧客提供最快捷的服務(wù)是從上班第一天起就被反復(fù)強調(diào)的。
“千次”是在柜臺上時常被提起的一個名詞。所謂“千次”就是一種產(chǎn)品在1000個顧客中所被購買的份數(shù)。由于各種原因，麥當(dāng)勞公司會在某段時間里對某個產(chǎn)品的銷售提出一定的要求，各家餐廳對指標(biāo)的完成情況就通過“千次”得以體現(xiàn)。例如麥當(dāng)勞總是在不斷推出新的品種，以豐富其產(chǎn)品的種類。在投入大量人力、物力、財力研發(fā)、宣傳之后，公司自然希望在“新產(chǎn)品是否被市場接受?消費者的喜愛程度如何?”這些問題上能有好的答案。千次就成了回答這些問題的重要指標(biāo)。
如何提高千次以達到公司的預(yù)期?除了電視上播放的廣告、餐廳里懸掛的pop等宣傳手段增加顧客對新產(chǎn)品的知曉度和購買欲之外，收銀員的引導(dǎo)是決定千次的一個重要因素。指導(dǎo)我的師傅曾經(jīng)說過，作為柜臺的收銀員，你并不只是站在柜臺上聽顧客要買點什么就賣給他什么，而是要引導(dǎo)顧客去買你想要賣掉的東西。
如果說，速度只是一個熟練的過程，通過一百次兩百次的重復(fù)，肯定會從生疏到熟練。但是建議性銷售則是需要動腦子的事情。在什么情況下建議什么產(chǎn)品;面對什么顧客用何種口氣和方法建議都是需要學(xué)習(xí)和摸索的。技巧好的收銀員，想賣掉什么就能賣掉什么，餐廳里有什么產(chǎn)品需要促銷了，即使是平時點餐率最少的產(chǎn)品，也能被他推銷出去。這些技巧都是書本上學(xué)不來的，而是要在實踐的過程中自己嘗試、總結(jié)出來的。往往同樣一句話，在不同的時機說出來，甚至只是語氣上稍有不同，結(jié)果也會大相徑庭。
3、遭遇champs
麥當(dāng)勞全球推廣的“champs”冠軍計劃是麥當(dāng)勞取得成功業(yè)績的主要精髓之一。其內(nèi)容為：
pproduct quality堅持高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品; sspeed 注意快速迅捷的服務(wù)。
一家餐廳在運營期間，柜臺、總配、大廳、廚房多處區(qū)域都在同時運作。十幾個員工在一起工作，我們就是一個團隊，為餐廳的運營共同出力。所以員工間的相互溝通、相互協(xié)作是非常重要的。在麥當(dāng)勞的柜臺上很少能看到只有一個收銀員的情況出現(xiàn)。原因就是我們是一個團隊，任何時候隊員之間都會相互協(xié)作?；ハ鄥f(xié)作的精神，使我們?yōu)樗送瑫r也為自己提供了更好的工作環(huán)境。在這些天的工作中，我還對麥當(dāng)勞的生產(chǎn)運作流程進行了一下了解，又針對麥當(dāng)勞的生產(chǎn)運做流程，工作設(shè)計做較為進一步的分析。麥當(dāng)勞擁有漢堡，雞肉卷，炸雞翅，新奧爾良烤翅等十多種食品。那他的生產(chǎn)設(shè)備是采取何種生產(chǎn)運作組織方式呢?麥當(dāng)勞采用的是工藝對象專業(yè)化的組織方式。下面我以香辣雞翅，薯條和新奧爾良烤翅為例。
其實,麥當(dāng)勞的油炸機有幾個功能鍵。你可以根據(jù)你所要炸的食品選擇功能鍵,機器會自動調(diào)試合適的溫度和時間?？梢哉f麥當(dāng)勞所有的油炸食品都要通過油炸機。而且像香辣雞翅，新奧而良烤翅等食品都要事先在腌制房解凍，清洗，腌制。這些布置是很明顯的工藝對象專業(yè)化。這樣的一物多用對產(chǎn)品的變化有較好的適應(yīng)性;有利充分利用設(shè)備和員工的工作時間：便于進行工藝管理。不利之處是有時幾種產(chǎn)品都缺時，特別是正餐高峰期，就會同時爭奪有限的資源。雖然麥當(dāng)勞的設(shè)備利用比較合理，但是某些產(chǎn)品仍然出現(xiàn)瓶頸的問題。例如墨西哥雞肉卷在周末的午餐，晚餐時段都會供不應(yīng)求。一方面因為麥當(dāng)勞的食品實行保鮮原則,貨架上的食品超過一定的時間就全部廢棄。而墨西哥雞肉卷的保存時間最短，只有十分鐘。超過十分鐘，雞肉卷的外面的那層薄餅就變得硬，影響口感。為了給顧客最美味的食品，這些“過期食品”都要廢棄。麥當(dāng)勞為了減少浪費和節(jié)約成本，在制訂雞肉卷的生產(chǎn)計劃比較謹慎。
五、實踐總結(jié)：
我在麥當(dāng)勞里學(xué)到了很多。從什么都不會到現(xiàn)在能夠熟練的完成柜臺上的服務(wù)工作，這個假期的合作讓我學(xué)到了很多——團隊合作精神、勤勞誠實、認真負責(zé)、追求完美的品質(zhì)、注重細節(jié)的習(xí)慣，這些重要的影響今后會一直伴隨著我，無論是在哪里的工作崗位工作。在我的打工實踐生活中，我也明白了許多：在日常的工作中上級欺壓、責(zé)備下級是不可避免的。雖然事實如此，但這也給我上了寶貴的一課。因為這樣才能在失敗中吸取教訓(xùn)，為以后的成功鋪路。我們要學(xué)會從哪里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應(yīng)該做的。我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。人往往是很執(zhí)著的?？墒侨绻阒粏柛挪粏柺斋@，那么你一定會交得到很多朋友。對待朋友，切不可斤斤計較，不可強求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。不論做什么事情，都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學(xué)會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。
這次的打工實踐生活是我人生中邁向社會的重要一步，是值得回憶的。現(xiàn)在想來，我收獲還是蠻大的。我所學(xué)到的生活的道理是我在學(xué)校里無法體會的，這也算是我的一分財富吧。就業(yè)環(huán)境的不容樂觀，競爭形式的日趨激烈，面對憂慮和壓力，于是就有了像我一樣的在校大學(xué)生選擇了社會實踐工作。打工實踐雖然很短，但是在這段時間里，我們卻可以體會一下工作的辛苦，鍛煉一下意志品質(zhì)，同時積累一些社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗。這些經(jīng)驗是一個大學(xué)生所擁有的“無形資產(chǎn)”，真正到了關(guān)鍵時刻，它們的作用就會顯現(xiàn)出來。大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識，還需要參加社會實踐。因為很多的大學(xué)生都清醒地知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學(xué)生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學(xué)的理論，增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因為知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實踐的經(jīng)驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會，我覺得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗的手段，更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。
現(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學(xué)生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學(xué)生，只要是自己所能承受的，就應(yīng)該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便進入社會后可以盡快走上軌道。這次的社會實踐是一個開始，也是一個起點，我相信這個起點將會促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。
麥當(dāng)勞工作心得篇六
201x年暑假，我和幾個好朋友來到侯家塘麥當(dāng)勞參加“體驗日”的活動。漢堡、雞翅、薯條吃過無數(shù)次，今天終于有機會走進麥當(dāng)勞，參觀麥當(dāng)勞的制作過程，了解薯條、冰淇淋、可樂、咖啡、漢堡包是何如做出來的了!這想想就讓人激動無比!
麥當(dāng)勞粉紅姐姐先給我們講解此次活動的流程和注意事項，分發(fā)衣服、口罩、工作帽，待們穿戴整齊，活動開始。第一環(huán)節(jié)是職業(yè)體驗，我們被分成四組，有的在大門口負責(zé)迎賓，有的在店內(nèi)負責(zé)清潔桌面、收拾餐盤，有的負責(zé)給顧客做問卷調(diào)查。我們絲毫不敢馬虎，認真完成交給我們的每一項工作，從最開始靦腆害羞到后來的泰然自若、得心應(yīng)手。
/玩的麥當(dāng)勞廚房，可愛的粉紅姐姐為我們介紹洗碗池，炸肉鍋，做薯條機器，冰激凌機器，第一次走進后廚的我們無不洋溢著激動和幸福的笑容。
一日體驗活動，我們收獲了滿滿的禮物和歡樂，更體會到“一粥一飯當(dāng)思來之不易，一絲一縷恒念物力維艱”的道理。
麥當(dāng)勞工作心得篇七
麥當(dāng)勞，作為全球最大的連鎖快餐品牌之一，時至今日依舊深受各個年齡段消費者的喜愛。作為一位長期的麥當(dāng)勞顧客，我從中獲得了許多心得和體會。在這里，我將分享我對麥當(dāng)勞的品牌力、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、快速就餐體驗以及社會責(zé)任的五個方面的主題深入思考和感悟。
首先，麥當(dāng)勞強大的品牌力給我留下了深刻的印象。當(dāng)提到快餐，大多數(shù)人的第一個聯(lián)想就是麥當(dāng)勞。它的黃色"M"字標(biāo)志已經(jīng)成為一個世界性的文化符號。麥當(dāng)勞的廣告又是無處不在的，通過高度的曝光度和豐富多彩的營銷手段，麥當(dāng)勞建立起了自己的品牌形象，使顧客遠離競爭對手。
其次，麥當(dāng)勞的服務(wù)質(zhì)量是我一直鐘愛它的重要原因。無論是在哪家分店，我都能感受到麥當(dāng)勞員工的熱情和禮貌。他們友好的微笑和快速高效的服務(wù)讓顧客感到賓至如歸。同時，麥當(dāng)勞始終堅持用新鮮食材和優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)顧客，提供高品質(zhì)的餐飲產(chǎn)品。每口炸薯條都是金黃酥脆、每塊雞腿肉都是鮮嫩多汁，這些品質(zhì)絕對是讓顧客一次又一次地回頭的原因。
麥當(dāng)勞對食品安全的嚴格控制讓我對其信任倍增。作為快餐業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，麥當(dāng)勞始終將食品安全放在首位。從供應(yīng)鏈管理到餐廳操作，麥當(dāng)勞嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程和檢查措施，確保每一頓餐都符合衛(wèi)生和質(zhì)量要求。此外，麥當(dāng)勞積極采取措施減少對環(huán)境的負面影響，例如減少包裝物的使用和推行可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念。
麥當(dāng)勞的快速就餐體驗是讓我喜歡來這里的又一個重要原因。不論是以前的柜臺點餐，還是現(xiàn)在的自助點餐機，麥當(dāng)勞始終堅持提供高效快捷的就餐體驗。顧客可以自由選擇菜單，也可以通過手機APP預(yù)定外賣，大大節(jié)約了等待時間。并且，麥當(dāng)勞的分店遍布城市的每個角落，無論我身在何處，總能找到最近的一家分店，讓我感到便利和舒適。
最后，麥當(dāng)勞在履行社會責(zé)任方面也贏得了我的贊賞。麥當(dāng)勞積極參與各種公益活動，如兒童營養(yǎng)項目和環(huán)境保護運動。此外，麥當(dāng)勞還在招聘和培訓(xùn)方面積極關(guān)注弱勢群體，為他們提供就業(yè)和發(fā)展機會。這些舉措使我對麥當(dāng)勞有了更深的認同感和支持度。
總結(jié)起來，麥當(dāng)勞作為一家全球連鎖快餐巨頭，憑借其強大的品牌力、高質(zhì)量的服務(wù)、嚴格的食品安全和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、快捷的就餐體驗以及積極履行社會責(zé)任，贏得了廣大消費者的認可和喜愛。作為一位長期麥當(dāng)勞顧客，我對它的服務(wù)和貢獻給予了充分的肯定。我相信，麥當(dāng)勞會持續(xù)不斷地改進和創(chuàng)新，為顧客帶來更好的體驗和服務(wù)，成為全球連鎖餐飲業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
麥當(dāng)勞工作心得篇八
作為世界上最著名的連鎖快餐品牌之一，麥當(dāng)勞遍布全球80多個國家和地區(qū)，每天為數(shù)百萬人提供美味可口的食物。作為一名員工，我有幸加入麥當(dāng)勞這個大家庭，并有機會深入了解這個企業(yè)的經(jīng)營理念和文化。在這里，我接受了許多寶貴的學(xué)習(xí)機會和培訓(xùn)課程，鍛煉了自己的團隊協(xié)作能力和溝通技巧，收獲了不少成長和提高。下面，我來分享一下在麥當(dāng)勞工作的個人心得體會。
第二段：工作內(nèi)容
在麥當(dāng)勞，我的主要工作是服務(wù)顧客、準(zhǔn)備食品、清潔衛(wèi)生等。最重要的是服務(wù)顧客。我們需要熱情周到地接待每一個顧客，盡快處理他們的點餐需求，并確保他們的用餐環(huán)境舒適、干凈。另外，準(zhǔn)備食品也是我們的主要工作之一。我們需要按照標(biāo)準(zhǔn)化程序，使用衛(wèi)生健康的材料和適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備，準(zhǔn)確地制作出各種快餐食品，以確保顧客的健康和滿意度。以及清潔衛(wèi)生也是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾糠?，我們需要確保店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，如餐桌、地面、廚房等。
第三段：帶給我的收獲
在麥當(dāng)勞的工作，給了我許多寶貴的經(jīng)驗和收獲。首先，我學(xué)會了與人溝通和協(xié)作。在快節(jié)奏的工作環(huán)境中，與同事或顧客溝通的效率和方式至關(guān)重要。其次，我學(xué)會了高效管理時間。在工作中，我們必須快速準(zhǔn)確地處理各種任務(wù)和問題，因此需要學(xué)會管理工作時間，提高效率。最后，我也學(xué)到了如何保持心態(tài)平和。在工作中，我們不可避免地出現(xiàn)各種挑戰(zhàn)和壓力，而保持平和的心態(tài)和應(yīng)對問題的能力非常重要。
第四段：團隊協(xié)作
在麥當(dāng)勞，團隊協(xié)作也是必不可少的一部分。我們需要配合處理各種工作任務(wù)，尤其在高峰期需要更好的配合工作，提高效率。此外，麥當(dāng)勞的管理團隊也非常重視員工的意見和建議，以此來改善餐廳運營流程。因此，更多的員工他們都爭取一批成為團隊一份子，共同工作和成長。
第五段：個人推薦
最后，我想說，麥當(dāng)勞是一家非常注重員工成長和職業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)。無論是新員工還是老員工，麥當(dāng)勞都會為其提供廣泛的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，以幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。此外，麥當(dāng)勞還注重員工福利和待遇，如健康保險、退休金計劃等。因此，我非常推薦有志于在快餐業(yè)發(fā)展職業(yè)的人士加入麥當(dāng)勞，并為其事業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
麥當(dāng)勞工作心得篇九
近年來，麥當(dāng)勞作為全球最大的快餐連鎖企業(yè)之一，因其避稅手段備受關(guān)注。避稅作為跨國企業(yè)的常見行為，在全球范圍內(nèi)屢見不鮮。麥當(dāng)勞之所以備受批評，是因為其以利潤轉(zhuǎn)移的手段充分運用稅務(wù)制度的漏洞，極大程度上逃避了應(yīng)繳納的稅款。本文旨在探討麥當(dāng)勞的避稅行為，并對其心得體會進行分析。
首先，麥當(dāng)勞的避稅行為主要通過利潤轉(zhuǎn)移來實現(xiàn)。該公司將利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的國家或地區(qū)，從而減少應(yīng)繳納的稅款。具體而言，麥當(dāng)勞會通過在低稅率的國家成立子公司，并將利潤轉(zhuǎn)移到這些子公司，從而享受稅務(wù)優(yōu)惠。例如，麥當(dāng)勞在盧森堡設(shè)立了一個子公司，將其全球利潤的大部分轉(zhuǎn)移到這個子公司，從而僅需繳納較低的稅款。這種利潤轉(zhuǎn)移的行為雖然在法律上沒有違規(guī)，但也違背了公平原則，加劇了財富的不平等。
其次，麥當(dāng)勞的避稅行為使其得以逃避對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的貢獻。作為一個大型跨國企業(yè)，麥當(dāng)勞在各個國家都運營著眾多門店，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。然而，由于其避稅行為，麥當(dāng)勞實際上并沒有為這些國家提供應(yīng)有的稅收支持。這不僅損害了當(dāng)?shù)刎斦€使得其他本地企業(yè)難以與其競爭。此外，麥當(dāng)勞還會利用稅收優(yōu)惠來吸引新店的投資，這進一步加劇了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的不平衡。
再次，麥當(dāng)勞的避稅行為不僅對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟不利，還對全球稅收體系產(chǎn)生了負面影響。麥當(dāng)勞的利潤轉(zhuǎn)移行為旨在最大化其利潤，而這主要是通過將利潤轉(zhuǎn)移到避稅天堂，從而減少相應(yīng)的稅款。這種行為使全球范圍內(nèi)的稅收浮漂現(xiàn)象嚴重，大大削弱了各國政府的財政收入。在全球化的今天，各國政府需要通過稅收來提供基礎(chǔ)設(shè)施、教育以及醫(yī)療等公共服務(wù)，而避稅行為卻削弱了政府提供公共服務(wù)的能力。
最后，麥當(dāng)勞的避稅行為需要全球合作來解決。盡管麥當(dāng)勞的利潤轉(zhuǎn)移行為在法律上沒有問題，但這種行為卻不利于全球經(jīng)濟的發(fā)展和社會的公平正義。因此，各國政府應(yīng)該加強合作，制定更加嚴格的稅收規(guī)定，以防止跨國企業(yè)逃避稅款的行為。同時，全球組織如聯(lián)合國和世界貿(mào)易組織也應(yīng)發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)各國立法，加強對跨國企業(yè)的監(jiān)管。只有通過全球合作，才能解決跨國企業(yè)避稅問題，實現(xiàn)全球稅收秩序的公平和公正。
綜上所述，麥當(dāng)勞的避稅行為利用了稅收制度的漏洞，大大減少了其應(yīng)繳納的稅款。雖然在法律上沒有違規(guī)，但這種行為不僅對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟不利，還削弱了全球稅收體系的公平性。為了解決這一問題，各國政府和全球組織應(yīng)加強合作，制定更加嚴格的稅收規(guī)定，以實現(xiàn)全球稅收秩序的公平正義。只有這樣，才能實現(xiàn)全球經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和社會的公平繁榮。
麥當(dāng)勞工作心得篇十
第一段：引言和背景介紹（200字）。
最近，我有幸參加了一次麥當(dāng)勞的游學(xué)活動，這是一個令人難忘的經(jīng)歷。麥當(dāng)勞作為全球最著名的快餐連鎖店之一，以其獨特的經(jīng)營模式和文化在全球各地擁有數(shù)以萬計的分店。這次游學(xué)活動是為了讓我們了解麥當(dāng)勞的成功秘訣以及其背后的思維方式。
第二段：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與團隊合作（250字）。
在游學(xué)活動中，我特別關(guān)注麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作。通過參觀麥當(dāng)勞的總部和分店，我了解到麥當(dāng)勞把領(lǐng)導(dǎo)力視為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。他們通過對員工進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)和激勵措施，培養(yǎng)出了一支高效的團隊。領(lǐng)導(dǎo)人的角色在麥當(dāng)勞中非常重要，他們不僅需要在日常工作中取得卓越的業(yè)績，還需要鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力，提供更好的服務(wù)。在這次游學(xué)中，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要原則，并且意識到只有通過團隊的緊密合作和領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)，我們才能取得真正的成功。
第三段：深入了解市場營銷策略（250字）。
麥當(dāng)勞作為全球快餐巨頭，其成功離不開卓越的市場營銷策略。在游學(xué)中，我們參觀了麥當(dāng)勞總部的市場營銷部門，了解了他們在品牌推廣和推廣活動方面的策略。他們注重與消費者建立良好的關(guān)系，通過創(chuàng)新的廣告、活動和產(chǎn)品來吸引顧客。此外，麥當(dāng)勞還利用數(shù)據(jù)分析和消費者調(diào)研來了解顧客需求，并據(jù)此優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。通過這次游學(xué)活動，我深刻認識到市場營銷的重要性，并學(xué)到了一些實際應(yīng)用的技巧和方法。
第四段：體會到麥當(dāng)勞的社會責(zé)任（250字）。
除了商業(yè)運營，麥當(dāng)勞也非常注重履行社會責(zé)任。在這次游學(xué)中，我們參觀了麥當(dāng)勞的慈善項目，了解了他們在社區(qū)和環(huán)境方面所做的努力。麥當(dāng)勞認識到作為全球企業(yè)，他們有責(zé)任回饋社會，改善社區(qū)環(huán)境。他們通過投資教育項目、提供就業(yè)機會以及推廣環(huán)保措施來履行社會責(zé)任。這讓我深刻感到，一個企業(yè)的成功不僅取決于經(jīng)濟利益，更要考慮到社會的效益。
第五段：總結(jié)和體會（250字）。
通過這次麥當(dāng)勞游學(xué)活動，我對麥當(dāng)勞的經(jīng)營模式和文化有了更深入的了解。領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作、市場營銷策略以及社會責(zé)任是麥當(dāng)勞成功的關(guān)鍵因素。作為一個年輕人，我深刻認識到成功的企業(yè)必須在商業(yè)運營的同時注重社會效益。我相信這次游學(xué)經(jīng)歷不僅對我個人的職業(yè)發(fā)展有著深遠的影響，也對我將來的社會責(zé)任意識有著重要的啟發(fā)作用。
總而言之，這次麥當(dāng)勞的游學(xué)活動讓我受益匪淺。通過親身體驗和學(xué)習(xí)，我對領(lǐng)導(dǎo)力、團隊合作、市場營銷策略和社會責(zé)任有了更深入和全面的了解。我相信這些寶貴的經(jīng)驗和知識將對我今后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生重要的影響。麥當(dāng)勞不僅僅是一家快餐連鎖店，更是一個成功的企業(yè)范例，在我未來的發(fā)展中，我將努力將所學(xué)所得付諸實踐，并成為一個有能力和擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者。
麥當(dāng)勞工作心得篇十一
第一段：引言（120字）
麥當(dāng)勞這個品牌如今已經(jīng)成為全球最知名的快餐連鎖之一。我曾有幸在大學(xué)期間擔(dān)任麥當(dāng)勞實習(xí)生，這段經(jīng)歷讓我對這個品牌有著深刻的體會。在此，我想分享一下我對麥當(dāng)勞的心得和體會。作為一個全球快餐領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，麥當(dāng)勞在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新和員工管理方面都有獨特之處。
第二段：服務(wù)質(zhì)量（240字）
正是麥當(dāng)勞對服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求，使其在全球范圍內(nèi)贏得了消費者的喜愛。每一家麥當(dāng)勞門店都嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程，讓顧客能夠享受到相同的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。無論是從點餐到上菜，員工們總是面帶微笑、親切友好。他們快速高效的服務(wù)讓人印象深刻。我還記得一次，我在麥當(dāng)勞處理訂單時出了一點小問題，但是員工們及時地解決了，為此我向他們致以了感謝。這個小小的經(jīng)歷讓我更加深信了麥當(dāng)勞對于服務(wù)質(zhì)量的追求和維護。
第三段：產(chǎn)品創(chuàng)新（240字）
麥當(dāng)勞憑借其持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，始終保持著在快餐市場的領(lǐng)先地位。為了滿足消費者多樣化的需求，麥當(dāng)勞不斷推出新品，例如蔬菜沙拉、果汁飲料等健康食品，以及適應(yīng)地區(qū)特色口味的漢堡包。在我實習(xí)期間，我有幸參與了一個新產(chǎn)品的上線工作，親眼見證了團隊如何進行市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)和試賣等環(huán)節(jié)。盡管新品的研發(fā)過程中存在一些風(fēng)險，但麥當(dāng)勞仍然勇于嘗試，并且始終把顧客的需求放在首位。這種勇于創(chuàng)新的精神讓我深受鼓舞。
第四段：員工管理（240字）
麥當(dāng)勞在員工管理方面采取了一系列有效的措施，以確保每位員工都能夠持續(xù)地保持高效工作狀態(tài)。首先是培訓(xùn)機制，麥當(dāng)勞為每一位新員工都提供了系統(tǒng)化的培訓(xùn)計劃，以使其了解工作內(nèi)容、掌握操作技巧。此外，麥當(dāng)勞還注重員工潛力的發(fā)掘和激勵，通過定期的職業(yè)生涯規(guī)劃和晉升機會，激發(fā)員工的積極性和工作動力。我在實習(xí)期間親眼見證了麥當(dāng)勞員工之間的團隊合作和相互幫助，這種良好的工作氛圍是麥當(dāng)勞的員工管理制度的體現(xiàn)。
第五段：結(jié)尾（360字）
麥當(dāng)勞的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新和員工管理給我留下了深刻的印象。作為一個消費者，我很享受來到麥當(dāng)勞用餐時的舒適感受。作為一名實習(xí)生，我體會到了麥當(dāng)勞團隊的凝聚力和勇于創(chuàng)新的精神。我相信，麥當(dāng)勞未來的發(fā)展將會更加輝煌。麥當(dāng)勞的成功也告訴我們，在全球化的背景下，要想取得持久的競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要關(guān)注消費者需求、不斷創(chuàng)新，同時注重員工培訓(xùn)和管理。作為消費者，我們應(yīng)支持那些真正關(guān)注我們需求的企業(yè)，為他們的成功助力。
總結(jié)：
在這篇文章中，我分享了自己對麥當(dāng)勞的心得和體會。麥當(dāng)勞在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新和員工管理方面都表現(xiàn)出色。通過提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量、持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和有效的員工管理，麥當(dāng)勞贏得了全球消費者的認可和喜愛。這篇文章以總結(jié)的方式結(jié)束，強調(diào)消費者應(yīng)支持那些真正關(guān)注他們需求的企業(yè)，并為他們的成功助力。
麥當(dāng)勞工作心得篇十二
第一段：引言（約150字）。
作為一家全球著名的快餐連鎖品牌，麥當(dāng)勞向來受到人們的關(guān)注和喜愛。我有幸參加了麥當(dāng)勞的實習(xí)項目，這是一段富有挑戰(zhàn)和收獲的經(jīng)歷。在這個實習(xí)期間，我不僅深入了解了麥當(dāng)勞的運營模式和管理原則，還鍛煉了自己的團隊合作能力和解決問題的能力。在這篇文章中，我將分享我的實習(xí)心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)與成長（約250字）。
麥當(dāng)勞的實習(xí)給我提供了一個全新的學(xué)習(xí)平臺。我從中學(xué)到了很多管理和服務(wù)方面的知識。在麥當(dāng)勞，每個員工都有明確的職責(zé)和工作流程。我逐漸熟悉了收銀員、服務(wù)員和廚師等不同職位的工作內(nèi)容和技巧。同時，我也了解到了麥當(dāng)勞注重客戶服務(wù)的理念和重要性。每一位員工都要保持微笑、友善，并且以客戶需求為重。在這個過程中，我學(xué)會了如何與他人進行有效溝通，及時解決問題，并且保持耐心和敬業(yè)的態(tài)度。
第三段：團隊合作（約250字）。
麥當(dāng)勞是一個注重團隊合作的企業(yè)。在實習(xí)期間，我參與了不同的團隊項目和活動。我和我的團隊成員們一起合作，分配任務(wù)，解決問題。我們共同努力，互相支持。在這個過程中，我學(xué)會了如何與不同背景和能力的人合作，尊重和傾聽他人的意見，并且凝聚全組力量來實現(xiàn)共同目標(biāo)。團隊合作使我意識到，一個團隊的成功不僅僅取決于個人的努力，更取決于團隊成員之間的默契和合作。
第四段：責(zé)任與挑戰(zhàn)（約250字）。
麥當(dāng)勞實習(xí)工作也給了我一些責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為實習(xí)生，我承擔(dān)了一些獨立工作的責(zé)任，需要在保證準(zhǔn)確性和效率的前提下完成任務(wù)。其中最大的挑戰(zhàn)是高峰時段的工作，需要快速反應(yīng)和處理大量訂單。這個時候，我必須保持冷靜和專注，快速完成工作，同時保持服務(wù)質(zhì)量。這段經(jīng)歷讓我明白了負責(zé)任的重要性和工作中的挑戰(zhàn)，提高了我的應(yīng)變能力和工作效率。
第五段：總結(jié)與展望（約300字）。
通過這次麥當(dāng)勞的實習(xí)，我不僅學(xué)到了實際工作所需的技能和知識，更重要的是提高了自己的綜合素質(zhì)。我深刻體會到了團隊合作和管理的重要性，以及如何在高壓下保持冷靜和高效工作。這次實習(xí)是我人生中一段非常寶貴的經(jīng)歷，我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷運用這些所學(xué)，不斷成長和進步。
參與麥當(dāng)勞實習(xí)帶給我很多啟示和感悟。我認識到團隊合作和良好的溝通是成功的關(guān)鍵，學(xué)會了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜和高效工作。這段實習(xí)經(jīng)歷將成為我人生中一筆寶貴的財富，我會將所學(xué)所感運用到未來的學(xué)習(xí)和工作中，不斷成長和進步。我感謝麥當(dāng)勞的實習(xí)機會，感謝所有在我實習(xí)期間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)的人們。我相信這次實習(xí)經(jīng)歷將成為我人生中重要的里程碑之一，開啟我未來更加成功和充實的旅程。
麥當(dāng)勞工作心得篇十三
作為一個麥當(dāng)勞員工，我已經(jīng)在這家快餐店工作了超過一年。這段時間里，我從中學(xué)到了很多東西，不僅是如何為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還學(xué)到了如何在團隊中工作，如何主動幫助同事以及如何處理不同人的異常情況。下面我將就這些方面談一談我的心得體會。
第一段：服務(wù)顧客是最優(yōu)先的任務(wù)
作為一個餐飲企業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是最重要的任務(wù)之一。對于麥當(dāng)勞來說，這意味著我們必須始終保持微笑并主動幫助每個來到店里的顧客。我們應(yīng)該始終關(guān)注顧客的需求，遵循一定的操作流程，快速地為顧客提供高品質(zhì)的食品和服務(wù)。當(dāng)然，我們也必須學(xué)會應(yīng)對一些困難顧客，比如有些人會拖延時間、不停地抱怨或引起麻煩。對于這種情況，我們需要耐心和專業(yè)，以確保顧客可以得到更好的服務(wù)。
第二段：團隊協(xié)作是關(guān)鍵
麥當(dāng)勞是一個以團隊合作為主要工作方式的企業(yè)。沒錯，每個員工都有各自的工作任務(wù)，但這并不是個人英雄主義，我們必須協(xié)調(diào)好所有成員，共同完成團隊任務(wù)。 同時，我們需要時刻與其他部門的員工溝通，以確保顧客能夠及時地得到所需的服務(wù)。雖然總有一些人對團隊合作有不同的理解，甚至?xí)λ麄兊穆毼缓凸ぷ鲿r間感到不滿。但是我們依然要抱著積極的態(tài)度，堅持以團隊為單位，共同完成更高效的任務(wù)。
第三段：時刻準(zhǔn)備解決問題
在餐飲行業(yè)，不管你有多好的準(zhǔn)備和安排，總有時會出現(xiàn)一些意外情況。在這種情況下，我們要有能力快速反應(yīng)并處理，以保證顧客的需求得到滿足。這其中涉及我們處理突發(fā)事件的能力，需要我們保持鎮(zhèn)定、清晰和有效的思考，通過與顧客的溝通來了解他們真正需要什么。無論問題是如此重大或者輕微，我們都要充分準(zhǔn)備處理，以確保我們能夠迅速的解決問題并盡快讓顧客滿意。
第四段: 文化和價值觀很重要
麥當(dāng)勞有著自己的文化和價值觀。作為一名員工，我意識到這是一個華麗開餐的企業(yè)，他們不單單致力于制造美味的漢堡和薯條，同時還關(guān)注員工的發(fā)展和快樂。麥當(dāng)勞的文化強調(diào)堅持原則、以客戶為中心、團隊精神和不斷改進。這些價值觀幫助我們更好地為顧客提供服務(wù)，并在團隊中建立一個積極、有效的工作環(huán)境。
第五段：總結(jié)
無論如何，我相信我的時間在麥當(dāng)勞是非常有益的。在這里，我學(xué)到了如何完美的服務(wù)顧客、如何與團隊協(xié)作、如何快速的解決問題和麥當(dāng)勞的文化和價值觀。這和解任何一個困難，以及繼續(xù)開創(chuàng)新的目標(biāo)，并堅信這些體驗會對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
麥當(dāng)勞工作心得篇十四
作為全球快餐巨頭之一，麥當(dāng)勞深受廣大消費者的喜愛，在市場上擁有不俗的地位。但是，對于麥當(dāng)勞的其中一個重要部分——服務(wù)質(zhì)量，各方面意見不一。因此，筆者參加了一項麥當(dāng)勞的調(diào)查，旨在了解消費者對于麥當(dāng)勞服務(wù)的真實看法。在本文中，筆者將分享自己在調(diào)查過程中的心得體會。
第二段：調(diào)查背景和方法。
在調(diào)查過程中，筆者采用了問卷調(diào)查的方式，邀請了自己身邊的朋友和同學(xué)參與，并在麥當(dāng)勞進行了實地踏訪。問卷調(diào)查包含了對于麥當(dāng)勞的服務(wù)質(zhì)量，菜品種類和口感等問題的提問。實地踏訪則主要以觀察員的身份，對于麥當(dāng)勞店內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度和效率等進行評價。
第三段：調(diào)查結(jié)果。
對于麥當(dāng)勞的服務(wù)質(zhì)量，大部分被調(diào)查者已經(jīng)有過多次飲食經(jīng)歷，對于服務(wù)質(zhì)量的評價優(yōu)缺點并存。一方面，一些人認為麥當(dāng)勞的服務(wù)員態(tài)度親切友好，處理問題效率高，服務(wù)環(huán)節(jié)較為周全，但是問題也隨之而來，比如食品品質(zhì)一般，特別是漢堡的口感，菜單的種類變化較少。另一方面，一些人則對于麥當(dāng)勞持有意見，認為服務(wù)員態(tài)度冷淡，食品質(zhì)量存在問題，菜單單一等。
第四段：調(diào)查分析。
根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，可以發(fā)現(xiàn)麥當(dāng)勞的服務(wù)質(zhì)量雖然存在缺點，但是憑借不錯的品牌影響力，大多數(shù)消費者還是選擇了前往麥當(dāng)勞就餐。同時，這也反映出像麥當(dāng)勞這樣的快餐品牌在市場上存在的優(yōu)勢和劣勢。優(yōu)勢就在于普及度高、價格適中、樹立了消費者心中的信任感。劣勢則表現(xiàn)為菜品質(zhì)量不穩(wěn)定，存在衛(wèi)生隱患等。
第五段：個人感想和建議。
在調(diào)查麥當(dāng)勞的過程中，筆者深深感受到了快餐品牌的困境和優(yōu)勢。這種型號的餐飲品牌，所面臨的問題固然多，但是在面對激烈的市場競爭和不斷提高的消費需求下，麥當(dāng)勞或許還有更多的機會和空間。在這個新時代，消費者需要的不僅僅是穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的服務(wù)體驗，還需要品牌有更多的深度和趣味性。因此，對于像麥當(dāng)勞這樣的快餐品牌來說，如果想要保持市場競爭力，就必須不斷去更新和完善品牌的形象和屬性，從而吸引更多的消費者。
麥當(dāng)勞工作心得篇十五
第一段：引言和背景介紹（200字）
麥當(dāng)勞OJE（Operation J.E.D.I. Experience）是麥當(dāng)勞公司于2021年推出的一項計劃，旨在為員工提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展機會。這個計劃的目標(biāo)是通過激勵和支持員工，幫助他們達到個人和職業(yè)的成功。麥當(dāng)勞OJE計劃涵蓋了一系列的主題，包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展、溝通技巧等，旨在培養(yǎng)麥當(dāng)勞員工的全面素質(zhì)和能力。
第二段：受益之處（200字）
作為一名參與麥當(dāng)勞OJE計劃的員工，我深刻地意識到這個計劃對我的成長和發(fā)展有著重要的影響。通過參與各種培訓(xùn)和工作坊，我獲得了許多寶貴的知識和技能。例如，在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面，我學(xué)會了如何激勵和指導(dǎo)我的團隊成員，有效地處理沖突和問題。在職業(yè)發(fā)展方面，我學(xué)到了如何制定職業(yè)目標(biāo)，制定計劃并追求自己的夢想。在溝通技巧方面，我學(xué)會了如何與他人有效地交流和協(xié)作，提高工作效率和團隊協(xié)作能力。
第三段：共享經(jīng)驗（200字）
參與麥當(dāng)勞OJE計劃不僅有助于個人成長，也有助于團隊的發(fā)展。通過與其他員工的交流和互動，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。這些經(jīng)驗來自不同背景和不同職位的員工，他們的分享幫助我拓寬了視野，了解到了更多的觀點和方法。與此同時，通過小組討論和項目合作，我學(xué)會了如何與他人合作，學(xué)會了團隊工作的重要性。這種合作和共享經(jīng)驗的氛圍為我們的個人和職業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
第四段：挑戰(zhàn)與成長（200字）
參與麥當(dāng)勞OJE計劃也讓我面臨了一些挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我有所成長。在培訓(xùn)和工作坊中，我們要面對各種各樣的情景模擬和角色扮演，這要求我們在有限的時間內(nèi)做出決策并解決問題。這些挑戰(zhàn)不僅考驗了我們的知識和技能，還考驗了我們的邏輯思維和快速反應(yīng)能力。通過這些挑戰(zhàn)，我逐漸提高了自己的能力和表現(xiàn)，變得更加自信和果斷。
第五段：總結(jié)和展望（200字）
參與麥當(dāng)勞OJE計劃是我人生中一段寶貴的經(jīng)歷。通過這個計劃，我不僅獲得了實用的知識和技能，也結(jié)識了許多優(yōu)秀的人才。這個經(jīng)歷讓我更加有信心和能力應(yīng)對職場的挑戰(zhàn)，走上職業(yè)的成功之路。同時，我也希望能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)應(yīng)用于實踐，并將這種精神和能力傳遞給身邊的人。我相信，參與麥當(dāng)勞OJE計劃將對我的未來產(chǎn)生深遠的影響，讓我成為一名更好的員工和領(lǐng)導(dǎo)者。
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