總結(jié)是進(jìn)步的階梯，每一次總結(jié)都是一次提升。建議使用時(shí)間順序或者邏輯順序進(jìn)行總結(jié)，讓讀者能夠清晰地了解事情的發(fā)展過程。總結(jié)范文中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)可以給我們一些啟示，幫助我們更好地提升自己的總結(jié)能力。
工作總結(jié)表格篇一
姓名：
羅先生。
性別：
男
個(gè)人相片。
民族：
漢族。
1984年8月。
身高：
170cm。
體重：
62kg。
戶籍：
廣西桂林。
現(xiàn)所在地：
福建廈門。
畢業(yè)生學(xué)校：
廣西師范大學(xué)生。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
應(yīng)用心理學(xué)。
畢業(yè)生年份：
2008年。
一年以內(nèi)。
最高職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
心理醫(yī)生。
人力資源-培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師。
人力資源-員工關(guān)系。
職位名稱：
心理輔導(dǎo)老師,人力資源管理;。
工作地區(qū)：
福建;。
待遇要求：
（面談）元/月可面議;需要提供住房。
到職時(shí)間：
一周內(nèi)。
技能專長。
語言能力：
英語cet4;日語;普通話一般。
電腦水平：
懂得電腦的一般維護(hù)工作,熟悉辦公室軟件的.操作!
教育培訓(xùn)。
教育背景：
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
2004年8月-2008年6月。
廣西師范大學(xué)生。
本科。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
首都師范大學(xué)生附屬桂林實(shí)驗(yàn)中學(xué)。
時(shí)間范圍：
2007年8月-2007年12月。
公司性質(zhì)：
民營/私營公司。
所屬行業(yè)：
教育、培訓(xùn)、科研院所。
擔(dān)任職位：
心理輔導(dǎo)老師。
給學(xué)生上心理健康教育課和組織班會(huì)課,結(jié)合學(xué)生的心理需要,使心理學(xué)的理論得到實(shí)踐!
所在公司：
富士康科技集團(tuán)。
時(shí)間范圍：
2008年7月-2009年1月。
公司性質(zhì)：
上市公司。
所屬行業(yè)：
機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：
人力資源-員工關(guān)系。
學(xué)習(xí)公司的管理模式,學(xué)習(xí)如何做好員工關(guān)系崗位的相關(guān)工作,特別是在培訓(xùn)人才方面.
其他信息。
自我評(píng)價(jià)：
工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。
聯(lián)系方式。
電話：xxxxxxxxxxx。
地址：xxxxxxxxxxx。
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工作總結(jié)表格篇二
部門：
中心：
組：
姓名：
職位：
重點(diǎn)工作：1.只寫事情的結(jié)果，以及后續(xù)工作，不描寫過程；2.用數(shù)字說話，一定要寫完成的百分比和絕對數(shù)值，例如：上周收入完成50萬，完成計(jì)劃的130%。3.無論結(jié)果是成功或者失敗都需要總結(jié)，不要避重就輕；4.包括重要的日常工作。5.不超過5件重點(diǎn)工作。
工作總結(jié)表格篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
下午好!
本年度我不斷加強(qiáng)自身師德建設(shè)，努力提高教育教學(xué)本領(lǐng)，認(rèn)真對待教學(xué)和班級(jí)管理工作，下面我就本年度的工作做個(gè)總結(jié)。
一、思想端正愛崗敬業(yè)。
我能夠自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。平時(shí)注意理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事，不斷提高自己的師德修養(yǎng)。滿腔熱情地對待所從事的教育工作，工作態(tài)度端正，敬業(yè)精神強(qiáng)，樂于為學(xué)生奉獻(xiàn)，上半年我擔(dān)任高一(20)和高一(23)兩班數(shù)學(xué)教學(xué)，并擔(dān)任高一(23)班班主任。同時(shí)帶高三(14)班文科數(shù)學(xué)兩個(gè)月，下半年擔(dān)任高二(20)和高二(23)兩班數(shù)學(xué)教學(xué)，擔(dān)任高二(23)班班主任。
二、關(guān)心學(xué)生發(fā)揚(yáng)民主。
在教育學(xué)生的過程中，我努力挖掘，仔細(xì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛力、長處和閃光點(diǎn)。堅(jiān)持定期家訪，解決學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上遇到的困難。定期召開學(xué)生座談會(huì)，主動(dòng)聽取學(xué)生對班級(jí)管理及教學(xué)上的建議，與學(xué)生保持人格上的平等。一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切。
三、刻苦鉆研增強(qiáng)教科研能力。
我深知業(yè)務(wù)水平的高低，教學(xué)基本功的扎實(shí)與否對教師的重要性。在教學(xué)工作中我不斷學(xué)習(xí)和探索新的教學(xué)模式和先進(jìn)的教育教學(xué)理念，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加馬林名師工作室活動(dòng)，并在附中上《正態(tài)分布》公開課。多年來，堅(jiān)持訂閱多種數(shù)學(xué)雜志，及時(shí)了解教育教學(xué)前沿的信息;利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)課件制作，積極開展多媒體教學(xué)，努力提高教學(xué)效果;認(rèn)真撰寫教學(xué)論文和學(xué)生個(gè)案分析，有文章待發(fā)表。
四、教育教學(xué)雙管齊下。
在教育教學(xué)中，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理。注重對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、品德教育、理想紀(jì)律教育和良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，常抓不懈。
我在教學(xué)上兢兢業(yè)業(yè)，樂于接受學(xué)校的工作安排，認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課，鉆研教材詳細(xì)批改每本作業(yè)，精心安排教學(xué)環(huán)節(jié)，努力提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素質(zhì)。能多渠道學(xué)習(xí)別人正確的教育思想、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、力求教學(xué)效果顯著。能不斷提高從事教學(xué)改革的自覺性，加強(qiáng)理論修養(yǎng)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在師生的共同努力下，學(xué)生的素質(zhì)全面發(fā)展，上半年的高三文科班高考數(shù)學(xué)成績較好，所帶高一(23)班獲得“市級(jí)先進(jìn)集體”稱號(hào)，下半年所帶高二數(shù)學(xué)競賽多人獲得省級(jí)二、三等獎(jiǎng)，兩個(gè)理科實(shí)驗(yàn)班發(fā)展較好，數(shù)學(xué)成績尚可。
回顧本學(xué)年，我能勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)。在教師崗位上盡職盡責(zé)，努力做到讓學(xué)生、家長、學(xué)校信任、放心。今后，我將繼續(xù)提高自身的思想道德修養(yǎng)，牢記自身的使命，以高度的責(zé)任感、滿腔的熱情繼續(xù)努力工作，爭取更大的進(jìn)步。
述職人：___。
2022年__月__日。
工作總結(jié)表格篇四
求職意向：
________________。
是否參加實(shí)習(xí)：
姓名：
________________。
性別：
________。
____年__月__日。
健康狀況：
___________。
畢業(yè)院校：
_______________。
專業(yè)：
____________________。
電子郵件：
_______________。
聯(lián)系電話：
_______________。
手機(jī)：
通信地址：
_______________。
郵編：
____________________。
教育背景：
____年--____年___________大學(xué)__________專業(yè)(請依個(gè)人情況酌情增減)。
具體專業(yè)方向與主修課程:。
________________________________________________(注:如需要詳細(xì)成績單,請聯(lián)系我)。
論文情況:。
____________________________________________________(注:請注明是否已發(fā)表)。
英語水平:。
*基本技能:聽、說、讀、寫能力。
*標(biāo)準(zhǔn)測試:國家四、六級(jí);toefl;gre.....
計(jì)算機(jī)水平:。
編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫......(請依個(gè)人情況酌情增減)。
獲獎(jiǎng)情況:。
________________、________________、________________(請依個(gè)人情況酌情增減)。
實(shí)踐與實(shí)習(xí):。
____年__月--____年__月_________公司__________工作(請依個(gè)人情況酌情增減)。
____年__月--____年__月_________公司__________工作(請依個(gè)人情況酌情增減)。
個(gè)性特點(diǎn):。
___________________________________（請描述出自己的個(gè)性、工作態(tài)度、自我評(píng)價(jià)等）。
另：
(如果你還有什么要寫上去的`，請?zhí)顚懺谶@里！)。
*附言:(請寫出你的希望或總結(jié)此簡歷的一句精煉的話!)。
工作總結(jié)表格篇五
一對市場進(jìn)行調(diào)查摸底
由于本人剛調(diào)到泰州，對市場的情況不太熟悉，用20天時(shí)間對市場情況進(jìn)行一些初步調(diào)查。
調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個(gè)連鎖超市、3個(gè)賣場、2個(gè)代理商、10個(gè)二批商、2個(gè)批發(fā)市場。
分金亭表現(xiàn)為：三個(gè)零售店有50度特釀，其中有兩家是假酒，另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份;八個(gè)零售店和一個(gè)餐飲店及一個(gè)連鎖店有45度四星，十二個(gè)零售店有塑包優(yōu)曲，其中三個(gè)店同時(shí)有兩款產(chǎn)品。
二批商積極性普遍不太高，批發(fā)市場有幾家有樣品，兩個(gè)代理商都比較熱情，通過交流也增強(qiáng)了信心，反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價(jià)格體系，姜堰竄貨砸價(jià)現(xiàn)象嚴(yán)重，降低了他們對終端的信譽(yù)度。
競品表現(xiàn)為：5元價(jià)位的沱牌酒、3元價(jià)位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價(jià)位的洋河普曲、7元價(jià)位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。
做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。
二對市場現(xiàn)狀進(jìn)行分析
通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見，本人分析泰州市場有幾點(diǎn)沒有做到位：
1、缺少對消費(fèi)者的情感維護(hù)，問幾個(gè)愛喝酒的人都說以前喝分金亭，現(xiàn)在不喝了，再問為什么，他們也說不出，要么說現(xiàn)在都喝洋河了。
不難看出，洋河以“精神”、“文化”及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者，沱牌以“川酒”概念生存，而梅蘭春因“地產(chǎn)酒”、“枯陳酒”得以支撐。
我們以前靠降價(jià)、回空瓶方式回饋消費(fèi)者，后來出現(xiàn)漲價(jià)、空瓶降價(jià)的情況，使對購買者的親和力打了折扣。
2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上，我們揚(yáng)州市場、南通市場前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢工作，“得渠道者得天下”，通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的'覆蓋、推銷，泰州市場雖然也做過工作，但力度不大，沒有延續(xù)性。
3、過分依賴經(jīng)銷商，缺少對經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬事大吉了，肯定是錯(cuò)誤的，除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。
泰州的代理商缺少積極主動(dòng)性，缺少做市場的方法，由于二批商的不配合等原因，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。
三拿出啟動(dòng)市場的方案
以“要做為、要覆蓋、要?jiǎng)愉N”為啟動(dòng)泰州市場的思路。
以“集中有限資源做有效的事”，為啟動(dòng)泰州市場的原則。
利用邊際效應(yīng)，把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn)，寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線，然后帶動(dòng)泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。
又可以分為三個(gè)階段，第一階段為動(dòng)銷階段，具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大促銷、增加新產(chǎn)品，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店，設(shè)計(jì)10箱、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價(jià)階段，適當(dāng)調(diào)價(jià)可以增加市場活力，提高可信度，減少惡性競爭，同時(shí)使經(jīng)銷商獲得豐厚回報(bào)。
四征求領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)銷商意見，拿出鋪市方案，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見，在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場的首期鋪市活動(dòng)。
從而提高了經(jīng)銷商的信心。
6 月份工作總結(jié)
1.新員工的培訓(xùn)已完成。
2.值日改為每天輪換，值日表與值班表已做好，大家都比較自覺。
3.中差評(píng)交由張曉宇負(fù)責(zé)，解決的比較好，但部分中差評(píng)還是未能解 決。
4.新員工對商品有了基本的了解，發(fā)帖、設(shè)置秒殺都已熟悉
5. 迪佳商品價(jià)格已修改完畢。
客服月度工作總結(jié)范文客服月度工作總結(jié)范文6. 需要分裝的魚線、餌料、珠珠等已基本完成。
7. 本月出現(xiàn)請假后夜班無人值班現(xiàn)象
8.備注不及時(shí)，運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備，進(jìn)貨數(shù)量不對。
9.本月存在遲到現(xiàn)象，以后請盡量避免此類情況出現(xiàn)。
10.海峽發(fā)帖不及時(shí)，已做出相應(yīng)的處罰。
11.4 月 30 號(hào)全體出游，五一休假已安排好。
12.本月生效中評(píng) 5 個(gè)，差評(píng) 10 個(gè)
13.四月份每人任務(wù) 2 萬，目標(biāo) 3 萬，均已超額完成任務(wù)。
14.四月份總業(yè)績 134755 元。
本月計(jì)劃
1. 本月任務(wù)每人四萬，目標(biāo)為五萬。
2.海峽發(fā)帖數(shù)量增加，標(biāo)題新穎，有吸引力，增加流量
3.員工考核7號(hào)進(jìn)行。
4.把中差評(píng)放在首要位置。
5.帶好新員工盡快可以獨(dú)立操作。
5.每周按時(shí)召開運(yùn)營部會(huì)議，拿出好的營銷方案。
6.監(jiān)督好衛(wèi)生以及評(píng)價(jià)等工作。
7.提升店鋪瀏覽量，提升7月份業(yè)績。
8.7月份安排時(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)，讓新員工熟悉產(chǎn)品。
9.對于學(xué)習(xí)計(jì)劃毫不松懈，每周抽時(shí)間學(xué)習(xí)。
工作總結(jié)表格篇六
所在單位。
指導(dǎo)時(shí)間。
自評(píng)考核結(jié)果。
導(dǎo)師。
聽課。
情況。
聽課時(shí)間。
課程名稱。
結(jié)果（優(yōu)/良/中/差）。
導(dǎo)師指導(dǎo)目標(biāo)完成情況及對青年教師評(píng)語：
簽字：年月日。
二級(jí)學(xué)院意見。
考核結(jié)果。
優(yōu)秀。
合格。
不合格。
意見綜述。
簽字（蓋章）：
教務(wù)處意見。
簽字（蓋章）：
科技處意見。
簽字（蓋章）：
人事處意見。
簽字（蓋章）：
年月日注：本表格一式兩份，分別由學(xué)院人事處、二級(jí)學(xué)院留存。
工作總結(jié)表格篇七
1**縣2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃今年以來，我縣按照地區(qū)業(yè)務(wù)部門和縣委、政府的工作部署，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展”的工作思路，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)有效地開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)的良好態(tài)勢，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。
一、2012年1-10月份各類生產(chǎn)安全事故情況2012年1-10月份全縣轄區(qū)共發(fā)生安全生產(chǎn)事故6起，死亡6人（占地區(qū)控制指標(biāo)的75%），重傷4人，輕傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失14.9萬元；與去年同期相比，事故起數(shù)下降50%、死亡人數(shù)下降33.3％、重傷人數(shù)上升100%、輕傷人數(shù)下降61.54%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降28.5%。
二、2012年安全生產(chǎn)工作開展情況。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化安全管理責(zé)任。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在2012年安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣長與各副縣長、以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各副縣長與各分管單位第一責(zé)任人均簽訂了《**縣2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，共簽訂責(zé)任書45份。逐步建立了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加大了事故指標(biāo)的控制力度。同時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈**縣2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施意見〉的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了縱向到底，橫向到邊的安全責(zé)任管理目標(biāo)，為全縣安全生產(chǎn)工作的有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）突出重點(diǎn)，深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。今年來，在“兩節(jié)”、“五·一”、國慶期間開展了以道路交通、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、校園及周邊環(huán)境等安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保了春節(jié)、“五·一”國慶期間重點(diǎn)時(shí)期、重2點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是道路交通安全專項(xiàng)整治。目前,**縣遠(yuǎn)征運(yùn)輸責(zé)任公司總有170輛車，其中**縣城—阿克蘇市的大車90輛，**縣城—啟浪鄉(xiāng)36輛。**縣城—阿恰17輛。**縣城-蓋孜力鄉(xiāng)5輛，**縣城-玉爾其鄉(xiāng)4輛，出租車共18輛。其中5座以下小車50輛，gps安裝率達(dá)100%。交通運(yùn)輸部門繼續(xù)開展各類交通安全整治。由交通、公安和農(nóng)機(jī)等有關(guān)部門聯(lián)合制定了道路交通運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，從嚴(yán)把道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)和營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)入手，全面做好對道路交通運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)督和管理工作，公安交警大隊(duì)今年來共計(jì)出動(dòng)警力8020余人（次），檢查各類機(jī)動(dòng)車34360余輛，糾正各類違法行為7100余起，進(jìn)一步規(guī)范了路面行車秩序，遏制了較大以上道路交通事故的發(fā)生。二是消防安全專項(xiàng)整治。消防部門嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，先后多次深入企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村宣講消防安全知識(shí)，組織有關(guān)部門、單位開展形式多樣的消防宣傳活動(dòng)。公安消防部門采取“定人員、定單位、定時(shí)限、定責(zé)任”的辦法，開展了“拉網(wǎng)式”、“地毯式”、“無縫隙”火災(zāi)隱患排查活動(dòng)。今年以來，共檢查單位1525(家、次)，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為4175處，督促整改火災(zāi)隱患或違法行為4294處，下發(fā)責(zé)令改正通知書677份，下發(fā)行政處罰決定書23份，下發(fā)臨時(shí)查封決定書17份，責(zé)令“三?！眴挝?5家，罰款61500元，拘留4人。三是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。對縣域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源單位進(jìn)行了詳細(xì)的登記，建檔和備案，嚴(yán)把危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、運(yùn)輸、儲(chǔ)存企業(yè)的市場準(zhǔn)入關(guān)，督促各危險(xiǎn)化學(xué)品單位依法開展安全評(píng)估工作，認(rèn)真落實(shí)安全評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的各項(xiàng)防范措施，使縣域內(nèi)各危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、儲(chǔ)存，使用單位基本具備了安全生產(chǎn)條件。四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，依法行政，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開展拖拉機(jī)及駕駛員3的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質(zhì)量，嚴(yán)肅查處客貨混裝、超高超寬、無牌無證、無證駕車、夜間行車無反光膜、停車不設(shè)警示標(biāo)志等各類違章行為。1-10月份共檢驗(yàn)農(nóng)用車1028臺(tái)，達(dá)到應(yīng)檢驗(yàn)輛數(shù)的92％,報(bào)廢拖拉機(jī)51臺(tái)；全縣新入戶農(nóng)用車124臺(tái)，辦理新牌照124塊，辦理率為100%；拖拉機(jī)掛牌率達(dá)到93%，駕駛持證率達(dá)100%，全縣已加貼反光膜農(nóng)用車1275輛，加貼率達(dá)100%，累計(jì)檢查農(nóng)用車輛2300臺(tái)次，糾正違章行為25人次。五是開展建筑安全專項(xiàng)整治工作。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的規(guī)定，以開展治理坍塌、起重機(jī)械吊裝、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的日常安全監(jiān)管，全面實(shí)行持證上崗制度，防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，縣建設(shè)部門還認(rèn)真組織開展了以落實(shí)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、“三級(jí)”安全教育、臨時(shí)用電、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備等為重點(diǎn)的安全檢查。今年來，住建部門共對12家建筑施工單位進(jìn)行了32次大檢查，共下發(fā)責(zé)令整改通知書45份，排查隱患26處，停工整頓企業(yè)4家。通過檢查有效治理了各類事故隱患，預(yù)防了事故的發(fā)生，使建筑安全專項(xiàng)整治工作取得了實(shí)效。六是集中開展“非煤礦山”專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”審查制度，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工和竣工投產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。加大非煤礦山人員的安全培訓(xùn)、考核工作，繼續(xù)加大對非煤礦山企業(yè)內(nèi)各類特種作業(yè)人員安全資格操作證的培訓(xùn)力度，督促配備足夠的特種作業(yè)人員，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證特種作業(yè)人員持證上崗，確保了非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員都能具備基本的安全意識(shí)和技能。加強(qiáng)執(zhí)法力度，今年以來，對全縣4家非煤礦山共進(jìn)行4次專項(xiàng)督促檢查，填寫了現(xiàn)場檢查記錄14份，下發(fā)整改指令書2份，排查隱患12處，提出整改意見8條。七是開展學(xué)校安全專項(xiàng)整治。把學(xué)校安全工作重點(diǎn)放在加快危房改造和解決農(nóng)村中小學(xué)生周末返鄉(xiāng)返校乘車的交通安全問題上，通過錯(cuò)時(shí)放學(xué)、家長接送等措施，積極做好4學(xué)生周末返鄉(xiāng)返校的乘車工作。加強(qiáng)學(xué)校安全教育，與公安、交警、司法等部門密切配合，開展豐富多彩的“中小學(xué)安全教育日”、“全國安全生產(chǎn)宣傳月”等安全教育活動(dòng)。
（三）全面深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。一是縣委、政府高度重視，迅速行動(dòng)，切實(shí)抓好“打非治違”的動(dòng)員部署。于4月25日，**縣召開了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)會(huì)議，會(huì)上對我縣“打非治違”工作進(jìn)行了安排部署;二是精心制訂方案,縣安委會(huì)于4月26日制定下發(fā)了《**縣集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了集中整治行動(dòng)的工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點(diǎn)、工作步驟和工作要求;三是明確職責(zé)，落實(shí)“打非治違”工作責(zé)任。為確保該項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)，實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制,明確了以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為“打非治違”的主體責(zé)任，實(shí)行政府和部門行政首長負(fù)責(zé)制;四是突出重點(diǎn)、加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。在“打非治違”期間我縣安委會(huì)各成員單位共組織檢查組32個(gè)，檢查人員128人，循環(huán)檢查企業(yè)174家，對企業(yè)進(jìn)行警告13次，責(zé)令整改、限期整改、停止違法行為30起。
（四）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。今年來，根據(jù)地區(qū)《阿克蘇地區(qū)貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳精神繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,按照地區(qū)業(yè)務(wù)部門和縣委、政府的工作部署，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《**縣繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，對今年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作提出了具體的要求，落實(shí)了責(zé)任單位。扎實(shí)有效地開展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
（五）嚴(yán)格執(zhí)法，加大行政執(zhí)法力度。重點(diǎn)抓好了節(jié)日和重要時(shí)期的安全生產(chǎn)檢查工作。1—10月份，在縣安委會(huì)辦公室的組織領(lǐng)導(dǎo)下，組織檢查組32個(gè)，下達(dá)各類安全生產(chǎn)執(zhí)法文書96份，全縣共計(jì)查處各類一般事故隱患135條，123條事故隱患已整改完畢，隱患整5改率為91%，全縣未查處重大事故隱患。通過監(jiān)督檢查，有效促進(jìn)了各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)了我縣依法經(jīng)營、合法經(jīng)營和安全發(fā)展的意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
（六）完善應(yīng)急救援管理體系，確保全縣安全穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，逐步建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系，實(shí)行應(yīng)急日報(bào)信息制度。1-10月份，縣應(yīng)急辦組織各成員單位開展突發(fā)事件應(yīng)急演練3次，從根本上提高了廣大干部職工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保全縣安全穩(wěn)定。
安字【2012】3號(hào)），目前，創(chuàng)建工作正在進(jìn)行中；六是進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)客貨運(yùn)車輛gps安裝使用，縣城至阿克蘇市所有客貨運(yùn)車輛gps安裝使用率達(dá)到100%，目前，安監(jiān)局正在與新疆阿克蘇君安科技有限公司進(jìn)行銜接，lcd拼接顯示屏建設(shè)工程合同已簽訂，預(yù)計(jì)年底完成安裝，投入使用。
（八）強(qiáng)化宣傳，扎實(shí)開展6月份全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。根據(jù)阿地安監(jiān)。
【2012】41號(hào)文件精神，并結(jié)合我縣的實(shí)際情況，縣委宣傳部、縣安監(jiān)局、縣公安局、縣文化體育廣播影視局、縣總工會(huì)、共青團(tuán)**縣委員會(huì)聯(lián)合制訂下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2012年**縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》（柯安6監(jiān)字【2012】6號(hào)），緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題，組織開展形式多樣、宣傳效果實(shí)在、覆蓋面廣、職工群眾易于參與的安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)，一是縣安委會(huì)召開了“安全生產(chǎn)月”的專題會(huì)議，就切實(shí)開展好全國第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真部署，提出了明確的要求；二是縣安監(jiān)局為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，下發(fā)了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，指導(dǎo)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)；三是充分利用廣播電臺(tái)廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)；四是組織教育、建設(shè)交通、交警、商信、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、國土、公安消防、農(nóng)機(jī)、供電、電信等19個(gè)部門，于6月10日上午在縣城巴扎開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的宣傳咨詢活動(dòng)。共發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊500余本，職業(yè)健康宣傳單1000余份；組織個(gè)單位懸掛橫幅15條，張貼安全宣教掛圖25張，開展“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的簽名活動(dòng)。五是6月11日-13日由安委會(huì)組織商信、教科、人社、住建等13個(gè)單位在政府門前開展安全生產(chǎn)板報(bào)送展活動(dòng)。通過開展形式多樣的安全宣傳咨詢活動(dòng)，使直接受教育群眾近5千名，增強(qiáng)了全縣廣大干部職工的安全意識(shí)，也豐富了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容。
四、下步工作措施。
（一）全面落實(shí)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)有人抓、有人管，有人負(fù)責(zé)，有問責(zé)對象。
（二）加強(qiáng)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)肅事故查處力度，以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
（三）狠抓各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，全力開展以非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、建筑施工、電力安全、教育安全等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查。
（四）建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，切實(shí)消除事故隱患。對檢查出的隱患要責(zé)成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門立即加以整改，以消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督促，因未及時(shí)整改或整改不力發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，要以事故查處推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
（五）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，堅(jiān)決遏制較大以上事故，減少一般事故發(fā)生。進(jìn)一步加大對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員和從業(yè)人員對《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)對各部門安全管理人員、安全從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的安全教育力度，全面提高廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
五、2013年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2013年，**縣要高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，切實(shí)為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
（一）。
工作思路。8自覺堅(jiān)持安全發(fā)展的原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化兩個(gè)主體，落實(shí)治理責(zé)任。突出重點(diǎn)行業(yè)，深化整治攻堅(jiān)，加快源頭治本，加強(qiáng)自身建設(shè)，夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，杜絕重特大事故，防范較大事故，進(jìn)一步減少一般事故，將事故四項(xiàng)指標(biāo)控制在地區(qū)下達(dá)的范圍之內(nèi)，推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（二）2013年工作任務(wù)及主要措施。
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。促進(jìn)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)，全面落實(shí)政府監(jiān)管主體，行政首長負(fù)責(zé)制和企業(yè)安全責(zé)任主體、法人代表負(fù)責(zé)制的兩個(gè)責(zé)任主體，通過堅(jiān)持依法監(jiān)管、行業(yè)有效指導(dǎo)和社會(huì)廣泛監(jiān)督，督促企業(yè)真正履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核體系，將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)細(xì)化分解，并納入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門年度目標(biāo)考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、積極爭取財(cái)政支持，加大對安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)投入。
3、規(guī)范安全生產(chǎn)秩序。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度。強(qiáng)化縣、鄉(xiāng)兩級(jí)日常執(zhí)法工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級(jí)督辦、群眾舉報(bào)的事項(xiàng)及時(shí)督促整改。嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。強(qiáng)化安全許可后的監(jiān)督，認(rèn)真處理與安全生產(chǎn)相關(guān)信訪、舉報(bào)事項(xiàng)。
4、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。宣傳《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》和《自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。組織開展好2013年“安全生產(chǎn)月”、119消防日、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等宣傳活動(dòng)，推進(jìn)文明交通行動(dòng)計(jì)劃。做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)，企業(yè)責(zé)任人、安全管理人員、特種作業(yè)人員全部持證上崗，加大農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度。
5、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍建設(shè)，依托中央、自治區(qū)駐阿大中型企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，建立服務(wù)周邊的區(qū)域性應(yīng)急救援機(jī)制。高危行業(yè)企業(yè)要按規(guī)定組建專職應(yīng)急救援隊(duì)伍或者配備專職應(yīng)急救援人員。9規(guī)模較小的高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位，要與專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。儲(chǔ)備必要的救援裝備和物資，建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，加強(qiáng)預(yù)案管理，組織開展應(yīng)急救援演練。
6、嚴(yán)格事故報(bào)告和調(diào)查處理。及時(shí)上報(bào)各類事故，嚴(yán)肅查處各類事故，規(guī)定期限內(nèi)事故結(jié)案率達(dá)100%，經(jīng)濟(jì)處罰不低于下限，及時(shí)向社會(huì)公布事故查處結(jié)果。落實(shí)事故問責(zé)制、約談制、備案制、事故查處督辦制。
7、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，繼續(xù)支持配合主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大危險(xiǎn)路段、食品衛(wèi)生、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治力度。
工作總結(jié)表格篇八
3、做好公司2014年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
個(gè)人年度計(jì)劃篇三。
1、負(fù)責(zé)辦事處與公司各部門的日常事務(wù)對接工作，向城市經(jīng)理及時(shí)傳遞公司的各項(xiàng)政策和信息;按時(shí)、準(zhǔn)確的向公司各部門上交公司需要的文件資料;負(fù)責(zé)辦事處日常數(shù)據(jù)資料的輸入、登記與核實(shí)，協(xié)助城市經(jīng)理完成辦事處日常各項(xiàng)文案工作;維系與分公司之間的良好互動(dòng)，更清晰地了解公司的發(fā)展方向并帶動(dòng)辦事處各人員齊步并進(jìn)。
2、加強(qiáng)市場營銷知識(shí)與管理技巧，使工作更順利更全面。
3、加強(qiáng)對銷售數(shù)據(jù)的管控與監(jiān)督，及時(shí)向公司反饋市場最新動(dòng)向。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)員線路的管理制度及方法，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感且自發(fā)完成自己本分工作。
6、在原有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及更多方面的工作，做到多元全面發(fā)展。
每一年都是令人感慨的一年，每一天都是使人振奮的一天，希望在年接下來的日子里，我們活得更加精彩!
工作總結(jié)表格篇九
汽車銷售員工作總結(jié)年復(fù)一年，轉(zhuǎn)眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年里，全體員工在***的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的有力支持下，通過全體員工的共同努力，克服重重困難，努力進(jìn)取，超額完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的銷售任務(wù)。在新年即將到來之時(shí)，將11年的銷售工作總結(jié)做如下匯報(bào)：
1、銷售情況****年銷售891臺(tái)，各車型銷量分別為富康331臺(tái)；161臺(tái)；3臺(tái)；2臺(tái)；394臺(tái)。其中**銷售351臺(tái)。****銷量497臺(tái)較07年增長45%（07年私家車銷售342臺(tái)）。
2、營銷工作為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20**年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次，刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20**年9月正式提升任命***為****廳營銷經(jīng)理。工作期間***每日按時(shí)報(bào)送營銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn)。
3、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到****公司日后對本公司的審計(jì)和****的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，20**年5月任命***為信息報(bào)表員，進(jìn)行對**公司的報(bào)表工作，在工作期間***任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了**公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。
4、檔案管理20**年為完善檔案管理工作，特安排***為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)****公司等，工作期間***按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對20**年各項(xiàng)工作做了簡要總結(jié)。
二、最近一段時(shí)間公司安排下我在齊魯陽光進(jìn)行了長時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，現(xiàn)對于20**年的工作計(jì)劃做如下安排：
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)****公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與****公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策。加強(qiáng)我們的市場競爭力。
3、每日召開晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對意識(shí)、禮儀等。
5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。
6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存，爭取資金運(yùn)用最大化。
7、根據(jù)****公司制定的銷售任務(wù)，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。
9、一日工作模式，俗話說的好，好一日不算好，日日好才是好。
最后，在新春到來之際，請?jiān)试S我代表****專賣店全體銷售人員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20**年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20**年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家，祝大家新年愉快，合家幸福。
工作總結(jié)表格篇十
三、注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:。
1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報(bào)道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
3.同時(shí),還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會(huì)取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機(jī)會(huì)就會(huì)來到你的身邊。
個(gè)人年度計(jì)劃篇三。
20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。對于當(dāng)今的金融危機(jī)，就業(yè)競爭激烈而且是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為了自己的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)部門，讓培訓(xùn)工作成為個(gè)人工作計(jì)劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
工作總結(jié)表格篇十一
部門。
員工姓名。
填寫日期
一、本月工作內(nèi)容：
二、本月工作中存在的問題。
三、本月對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理方面有何看法。
四、對自己工作的評(píng)價(jià)：
五、下個(gè)月的工作任務(wù)及工作安排：
六、存在的問題將如何解決：
七、對公司有意見或建議：
工作總結(jié)表格篇十二
xx年，我們橫林信用社嚴(yán)格按照規(guī)范管理、穩(wěn)健運(yùn)行的指導(dǎo)思想開展工作，嚴(yán)把信貸出口關(guān)、審批關(guān)、檢查關(guān)，做到了風(fēng)險(xiǎn)防范前移，責(zé)任明確，有效提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
全年累放各類貸款xx萬元，年末小額農(nóng)貸回籠率達(dá)到xx%，其它貸款回籠率達(dá)到了xx%，全年收息xx萬元，比同期多收xx萬元。
我們的主要做法是“五個(gè)強(qiáng)化”
一、強(qiáng)化意識(shí)。
xx年以前，由于經(jīng)營思想上的保守與搖擺，與我社建立信貸關(guān)系的農(nóng)戶只有xx多戶，每年投放的小額農(nóng)貸只有xx多萬元，且大多停留在傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上，每戶額度也只在xx元左右徘徊。
要完成收息和控虧計(jì)劃，就必須加大貸款投放力度，為此我們做了以下幾個(gè)方面的工作。
一是組織信貸員認(rèn)真學(xué)習(xí)了小額農(nóng)戶貸款延伸管理等辦法。
二是正確處理好穩(wěn)健與發(fā)展的關(guān)系。
我們反復(fù)向信貸員闡明：穩(wěn)健經(jīng)營是好事，但如果一味追求穩(wěn)健而錯(cuò)過大好發(fā)展時(shí)機(jī)，穩(wěn)健就失去了應(yīng)有的意義。
真正意義上的穩(wěn)健一定要建立在開拓和發(fā)展上，信用社要發(fā)展壯大、信用社員工要增加自身收入，在目前收入來源單一的情況下，只有加大投放力度才能實(shí)現(xiàn)。
三是正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。
對信用程度高的涉農(nóng)種植、養(yǎng)殖大戶積極予以扶持。
通過“洗腦”，全員的思想得到了解放，步子邁得更大更實(shí)，全年貸款凈放額比同期增加了xx萬元，收息也比同期增加了xx萬元。
二、強(qiáng)化流程。
要落實(shí)好市聯(lián)社規(guī)范管理的有關(guān)精神，信貸工作必須做實(shí)而不能?；ㄇ弧?/p>
我們從打造“流程銀行”入手，
一是加強(qiáng)貸前調(diào)查，真正深入到村組農(nóng)戶了解實(shí)際情況，提高貸款投放的準(zhǔn)確率。
二是xx年所有貸款的發(fā)放全部按照《xx市農(nóng)村信用社xx年信貸管理辦法》和農(nóng)戶小額信用貸款的管理操作程序執(zhí)行，堅(jiān)決做到不省程序和逆程序操作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行貸時(shí)審查和貸后檢查制度。
四是對大額貸款實(shí)行嚴(yán)厲的逐級(jí)審核，并辦理合規(guī)合法的抵押擔(dān)保手續(xù)，憑市聯(lián)社開出的準(zhǔn)放通知書發(fā)放，且必須是涉農(nóng)行業(yè)。
這樣，就在源頭上有力地堵截和防止了信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
三、強(qiáng)化管理。
信貸是信用社整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是主要的收入來源，不能因此而放松了管理。
嚴(yán)格管理要走出“一放就亂、一管就死”的怪圈。
我們在規(guī)范信貸操作的同時(shí)，較好地解決了發(fā)展與嚴(yán)管的矛盾，核心是強(qiáng)調(diào)了“幾個(gè)不放”，即：不符合條件的不放、不符合產(chǎn)業(yè)政策的不放、壘大戶的不放、跨地區(qū)的不放、人情貸款不放等。
另外要求信貸員在按月結(jié)清萬元以上貸款利息的同時(shí)對所經(jīng)辦的貸款作全面的貸后檢查，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營信息。
如對大額貸戶宇豐公司在合規(guī)合法辦理xx萬元貸款后，我們在通過按月結(jié)息進(jìn)行全面貸后檢查中發(fā)現(xiàn)，該公司在經(jīng)營管理中存在一定的漏洞，如企業(yè)因經(jīng)營管理不善而受損，我社信貸資金將承受重大風(fēng)險(xiǎn)。
四、強(qiáng)化措施。
“信貸強(qiáng)社”是農(nóng)村信用社發(fā)展過程中永恒不變的主題，如何將購買進(jìn)來的貨幣這一商品賣出去，而且充分達(dá)到信貸資金營運(yùn)的“三性”要求，成為我社信貸工作中一個(gè)簡單而深刻的話題。
新年伊始，我社根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)要求，結(jié)合橫林實(shí)情，理順了信貸工作的發(fā)展思路：規(guī)范、嚴(yán)管、開拓、責(zé)任。
為后段工作有序開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化責(zé)任。
在歷次信貸會(huì)上我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，貸款是社員賦予的權(quán)利，但是也必須承擔(dān)責(zé)任。
因此，我們對所有信貸人員提出了包放包管包回籠的嚴(yán)格要求。
對不按章操作、違規(guī)放款的，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決予以處罰。
年底到期回籠率達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以停職清收等等。
嚴(yán)格的信貸紀(jì)律使每一名信貸員在工作中都不敢有絲毫的懈怠。
現(xiàn)在，兢兢業(yè)業(yè)辦好管好收好每一筆貸款已成為每個(gè)信貸人員的共識(shí)。
工作總結(jié)表格篇十三
我于xx年加入人保財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭，已是第5個(gè)年頭了，在這不算短的時(shí)間里，我深感xx年是支公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的通力配合下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，作為璧山公司的一員，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié)：
1、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況
2、存在的問題和不足
3、xx年的思路及展望
我的xx年，工作分為兩個(gè)階段，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始丁家營銷服務(wù)部的管理工作。
我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是1450萬，截止到11月初，已經(jīng)完成全年任務(wù)，截止到12月31日，我部共完成保費(fèi)收入約1800多萬，超任務(wù)指標(biāo)約25%,;xx年，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是32萬，截止到12月31日，我已完成保費(fèi)收入62萬(其中含摩托車17萬)，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按45萬計(jì)算，超出計(jì)劃指標(biāo)40%，于xx年28萬同比增長60%;此外，丁家營銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約417萬，同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。
在思想上堅(jiān)定政治信念，堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，定期撰寫思想?yún)R報(bào)，在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下，我于xx年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。
這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行對自己理想的承諾。
在工作中勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極要求進(jìn)步。
擔(dān)任組訓(xùn)一職，我深知做好晨會(huì)的重要意義，為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，和同行探討，強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，比如閱讀大量營銷管理、保險(xiǎn)知識(shí)類書籍、聆聽專家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過程流暢，表達(dá)準(zhǔn)確，除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備，還要斟酌講義，不斷演練，卡時(shí)間，調(diào)整語速和表情等，每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備。
同時(shí)，做好代理人服務(wù)工作，幫助他們填單，算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關(guān)系，也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎(chǔ)。
丁家營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn)，沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位)，我便獨(dú)自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣，有時(shí)候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單，遇到周末，一天就跑幾個(gè)場鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè)，驗(yàn)險(xiǎn)，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù)。
丁家營銷服務(wù)部開業(yè)后，不到5個(gè)月的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)收入200萬，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長35%，高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級(jí)下達(dá)的階段保費(fèi)任務(wù)。
此外，還加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定，并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中，我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸，挖掘準(zhǔn)增員對象。
在生活中積極熱情，全面發(fā)展。
我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng)，在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中，我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員，也積極組織團(tuán)員開展各項(xiàng)活動(dòng)，在xx年“五四青年節(jié)”，便聯(lián)誼活動(dòng)銅梁支公司一同組織參觀了邱少云紀(jì)念館;作為工會(huì)委員，從職工切身利益出發(fā)，構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案，在”職工車技比賽”活動(dòng)中，我認(rèn)真策劃，制定規(guī)則，確?；顒?dòng)實(shí)施。
在xx年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方:
1、思想不夠解放，做事不夠大膽。
無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于小心謹(jǐn)慎，習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)判斷。
2、不善于合理分配時(shí)間，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。
3、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。
由于管理時(shí)間不長，管理能力還有些欠缺。
希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。
4、和各個(gè)部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動(dòng)，增加交流的機(jī)會(huì)。
xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會(huì)更加的困難，激烈的競爭會(huì)給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實(shí)，化壓力為動(dòng)力，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手：
1、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。
工作中合理安排時(shí)間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
2、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。
積極工作，正確面對困難和壓力，主動(dòng)尋求解決途徑，加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、深入了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。
5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊(duì)伍中來。
同時(shí)，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。
最后，相信在xx年我們會(huì)做的更好，xx支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!
xx年，我們橫林信用社嚴(yán)格按照規(guī)范管理、穩(wěn)健運(yùn)行的指導(dǎo)思想開展工作，嚴(yán)把信貸出口關(guān)、審批關(guān)、檢查關(guān)，做到了風(fēng)險(xiǎn)防范前移，責(zé)任明確，有效提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
全年累放各類貸款xx萬元，年末小額農(nóng)貸回籠率達(dá)到xx%，其它貸款回籠率達(dá)到了xx%，全年收息xx萬元，比同期多收xx萬元。
我們的主要做法是“五個(gè)強(qiáng)化”
xx年以前，由于經(jīng)營思想上的保守與搖擺，與我社建立信貸關(guān)系的農(nóng)戶只有xx多戶，每年投放的小額農(nóng)貸只有xx多萬元，且大多停留在傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)上，每戶額度也只在xx元左右徘徊。
要完成收息和控虧計(jì)劃，就必須加大貸款投放力度，為此我們做了以下幾個(gè)方面的工作。
一是組織信貸員認(rèn)真學(xué)習(xí)了小額農(nóng)戶貸款延伸管理等辦法。
二是正確處理好穩(wěn)健與發(fā)展的關(guān)系。
我們反復(fù)向信貸員闡明：穩(wěn)健經(jīng)營是好事，但如果一味追求穩(wěn)健而錯(cuò)過大好發(fā)展時(shí)機(jī)，穩(wěn)健就失去了應(yīng)有的意義。
真正意義上的穩(wěn)健一定要建立在開拓和發(fā)展上，信用社要發(fā)展壯大、信用社員工要增加自身收入，在目前收入來源單一的情況下，只有加大投放力度才能實(shí)現(xiàn)。
三是正確處理好規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系。
對信用程度高的涉農(nóng)種植、養(yǎng)殖大戶積極予以扶持。
通過“洗腦”，全員的思想得到了解放，步子邁得更大更實(shí)，全年貸款凈放額比同期增加了xx萬元，收息也比同期增加了xx萬元。
要落實(shí)好市聯(lián)社規(guī)范管理的有關(guān)精神，信貸工作必須做實(shí)而不能耍花腔。
我們從打造“流程銀行”入手，
一是加強(qiáng)貸前調(diào)查，真正深入到村組農(nóng)戶了解實(shí)際情況，提高貸款投放的準(zhǔn)確率。
二是xx年所有貸款的發(fā)放全部按照《xx市農(nóng)村信用社xx年信貸管理辦法》和農(nóng)戶小額信用貸款的管理操作程序執(zhí)行，堅(jiān)決做到不省程序和逆程序操作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行貸時(shí)審查和貸后檢查制度。
四是對大額貸款實(shí)行嚴(yán)厲的逐級(jí)審核，并辦理合規(guī)合法的抵押擔(dān)保手續(xù)，憑市聯(lián)社開出的準(zhǔn)放通知書發(fā)放，且必須是涉農(nóng)行業(yè)。
這樣，就在源頭上有力地堵截和防止了信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
信貸是信用社整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是主要的收入來源，不能因此而放松了管理。
嚴(yán)格管理要走出“一放就亂、一管就死”的怪圈。
我們在規(guī)范信貸操作的同時(shí)，較好地解決了發(fā)展與嚴(yán)管的矛盾，核心是強(qiáng)調(diào)了“幾個(gè)不放”，即：不符合條件的不放、不符合產(chǎn)業(yè)政策的不放、壘大戶的不放、跨地區(qū)的不放、人情貸款不放等。
另外要求信貸員在按月結(jié)清萬元以上貸款利息的同時(shí)對所經(jīng)辦的貸款作全面的貸后檢查，掌握貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營信息。
如對大額貸戶宇豐公司在合規(guī)合法辦理xx萬元貸款后，我們在通過按月結(jié)息進(jìn)行全面貸后檢查中發(fā)現(xiàn)，該公司在經(jīng)營管理中存在一定的漏洞，如企業(yè)因經(jīng)營管理不善而受損，我社信貸資金將承受重大風(fēng)險(xiǎn)。
“信貸強(qiáng)社”是農(nóng)村信用社發(fā)展過程中永恒不變的主題，如何將購買進(jìn)來的貨幣這一商品賣出去，而且充分達(dá)到信貸資金營運(yùn)的“三性”要求，成為我社信貸工作中一個(gè)簡單而深刻的話題。
新年伊始，我社根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的有關(guān)要求，結(jié)合橫林實(shí)情，理順了信貸工作的發(fā)展思路：規(guī)范、嚴(yán)管、開拓、責(zé)任。
為后段工作有序開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在歷次信貸會(huì)上我們都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，貸款是社員賦予的權(quán)利，但是也必須承擔(dān)責(zé)任。
因此，我們對所有信貸人員提出了包放包管包回籠的嚴(yán)格要求。
對不按章操作、違規(guī)放款的，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決予以處罰。
年底到期回籠率達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以停職清收等等。
嚴(yán)格的信貸紀(jì)律使每一名信貸員在工作中都不敢有絲毫的懈怠。
現(xiàn)在，兢兢業(yè)業(yè)辦好管好收好每一筆貸款已成為每個(gè)信貸人員的共識(shí)
工作總結(jié)表格篇十四
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
2.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。
4.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
8.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
10.召集下屬開會(huì),在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
2.對上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
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工作總結(jié)表格篇十五
我于xx年加入人保財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭，已是第5個(gè)年頭了，在這不算短的時(shí)間里，我深感xx年是支公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的通力配合下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項(xiàng)任務(wù)，作為璧山公司的一員，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié)：
我主要談三個(gè)方面：
1、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況
2、存在的問題和不足
3、xx年的思路及展望
一、個(gè)人發(fā)展及工作完成情況：
我的xx年，工作分為兩個(gè)階段，上半年主要從事銷售部組訓(xùn)及代理人服務(wù)工作;下半年開始丁家營銷服務(wù)部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務(wù)指標(biāo)是1450萬，截止到11月初，已經(jīng)完成全年任務(wù)，截止到12月31日，我部共完成保費(fèi)收入約1800多萬，超任務(wù)指標(biāo)約25%,;xx年，部門給我下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是32萬，截止到12月31日，我已完成保費(fèi)收入62萬(其中含摩托車17萬)，排除摩托車新增業(yè)務(wù)按45萬計(jì)算，超出計(jì)劃指標(biāo)40%，于xx年28萬同比增長60%;此外，丁家營銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約417萬，同比增長19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。
下面是我的具體工作表現(xiàn)：
在思想上堅(jiān)定政治信念，堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí)，積極向黨組織靠攏，定期撰寫思想?yún)R報(bào)，在黨組織有意識(shí)的培養(yǎng)和錘煉下，我于xx年6月9日光榮的成為了一名預(yù)備黨員。這鞭策著我不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識(shí)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行對自己理想的承諾。
在工作中勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極要求進(jìn)步。擔(dān)任組訓(xùn)一職，我深知做好晨會(huì)的重要意義，為了能提高晨會(huì)質(zhì)量、豐富晨會(huì)形式，我把學(xué)習(xí)放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，和同行探討，強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，比如閱讀大量營銷管理、保險(xiǎn)知識(shí)類書籍、聆聽專家講座、登錄保險(xiǎn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等;為了保證晨會(huì)組織過程流暢，表達(dá)準(zhǔn)確，除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備，還要斟酌講義，不斷演練，卡時(shí)間，調(diào)整語速和表情等，每次晨會(huì)都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備。
同時(shí)，做好代理人服務(wù)工作，幫助他們填單，算保費(fèi)、業(yè)務(wù)講解、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關(guān)系，也為我去丁家營銷部工作奠定了基礎(chǔ)。丁家營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中，‘萬事開頭難’營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn)，沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，在人員配備上也沒有到位(是指簽單人員在前期還沒有到位)，我便獨(dú)自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習(xí)慣，有時(shí)候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單，遇到周末，一天就跑幾個(gè)場鎮(zhèn);有時(shí)剛到下班時(shí)間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務(wù)后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時(shí)還陪同代理人展業(yè)，驗(yàn)險(xiǎn)，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時(shí)積極溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日、周末也是加班加點(diǎn)為營銷員做好服務(wù)。
在生活中積極熱情，全面發(fā)展。我積極參與市分公司及支公司的各種活動(dòng)，在市分公司高峰會(huì)上舉行的辯論賽中，我所在的團(tuán)隊(duì)在“價(jià)格策略和服務(wù)策略誰更優(yōu)先發(fā)展”這一辯題中，以優(yōu)異成績獲得辯論賽團(tuán)體第一名;作為團(tuán)支部組織委員，也積極組織團(tuán)員開展各項(xiàng)活動(dòng)，在xx年“五四青年節(jié)”，便聯(lián)誼活動(dòng)銅梁支公司一同組織參觀了邱少云紀(jì)念館;作為工會(huì)委員，從職工切身利益出發(fā)，構(gòu)思相關(guān)活動(dòng)方案，在”職工車技比賽”活動(dòng)中，我認(rèn)真策劃，制定規(guī)則，確?；顒?dòng)實(shí)施。
二、存在的問題和不足
在xx年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方:
1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓(xùn)工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設(shè)想，做事過于小心謹(jǐn)慎，習(xí)慣依賴經(jīng)驗(yàn)判斷。
2、不善于合理分配時(shí)間，以至于在繁瑣的事務(wù)中，沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。
3、管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，管理的藝術(shù)性、技巧性還有待加強(qiáng)和改進(jìn)。由于管理時(shí)間不長，管理能力還有些欠缺。希望以后領(lǐng)導(dǎo)能多多指出，多多批評(píng)，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平。
4、和各個(gè)部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動(dòng)，增加交流的機(jī)會(huì)。
三、xx年的工作思路和展望
xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會(huì)更加的困難，激烈的競爭會(huì)給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實(shí)，化壓力為動(dòng)力，以不斷的進(jìn)步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個(gè)方面著手：
1、增強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。工作中合理安排時(shí)間，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
2、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局意識(shí)。積極工作，正確面對困難和壓力，主動(dòng)尋求解決途徑，加強(qiáng)營銷服務(wù)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、深入了解營銷人員的生活、工作、學(xué)習(xí)情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度。
5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會(huì)上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊(duì)伍中來。同時(shí)，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)工作。
最后，相信在xx年我們會(huì)做的更好，xx支公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!
一、合理安排收支預(yù)算。
實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上月度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本月度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)有條件下，國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。
二、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理
其種類繁多，固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件。規(guī)格不一。這一管理上，很多人臨時(shí)不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，平時(shí)的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒料理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處置和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
加強(qiáng)收支管理，收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度操持，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認(rèn)真做好月終決算工作
主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，月終決算是一項(xiàng)比較負(fù)責(zé)和繁重的工作任務(wù)。月終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下月度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基矗所以中心校非常重視這項(xiàng)工作，放棄月末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好月終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析演講，對一月來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
總之，在，在財(cái)務(wù)方面做了大量卓有成效的工作，新的一月里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
工作總結(jié)表格篇十六
首先，我們秘書處對我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)的資料(手稿、電子稿)進(jìn)行妥善的保管和整理，安排每次會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤;在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會(huì)議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會(huì)!做好每次會(huì)議、集體活動(dòng)大的記錄和工作總結(jié)!負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展，接受主席團(tuán)的工作考核和成績的評(píng)審!以及加強(qiáng)對學(xué)生會(huì)各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部的前提和基礎(chǔ);每個(gè)星期作一次秘書處座談會(huì)，交流工作情況和思想交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)!每月對秘書處的工作進(jìn)行匯總，并收集主席團(tuán)、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團(tuán)匯報(bào)!
其次：秘書處五層次管理方法:。
第二：加強(qiáng)秘書處內(nèi)部管理，增強(qiáng)與各部門的凝聚力(內(nèi)部信息的團(tuán)結(jié)、外界的影響力);。
第三：秘書處發(fā)展的中期戰(zhàn)略規(guī)劃(學(xué)生會(huì)的發(fā)展的方向問題);。
第五：評(píng)審各部門工作的執(zhí)行力度和工作考評(píng)向主席團(tuán)匯報(bào);。
三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：
1、合作制度：加強(qiáng)對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實(shí)力和影響力;。
2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù);。
3、激勵(lì)制度：嚴(yán)格執(zhí)行工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度;。
4、自律制度：學(xué)會(huì)自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng);。
5、反饋制度：學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任;。
四、我們秘書處在每個(gè)星期的座談會(huì)中，遵循：“服務(wù)為先、自我管理”的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點(diǎn)突出、工作機(jī)制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)”六點(diǎn)工作要求;總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動(dòng)來加強(qiáng)我們學(xué)生會(huì)的團(tuán)結(jié)!對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí)，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契!只有我們大家把學(xué)生會(huì)當(dāng)著我們自己的家去建設(shè)，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會(huì)打造屬于我們的發(fā)展平臺(tái)!我們要堅(jiān)持到底，永不言棄，在湖南科技經(jīng)貿(mào)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設(shè)想，只有在實(shí)踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學(xué)生會(huì)干部!
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
2.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。
4.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
注意:在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進(jìn)行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行了解,對其未完成的工作計(jì)劃按照其工作計(jì)劃方案來進(jìn)行完成。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
8.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
10.召集下屬開會(huì),在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
1.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
2.對上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
三、注重與上級(jí)、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯(cuò)誤、不范錯(cuò)誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的`溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。
獲取信息的方式如下:。
1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息。
通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流。
通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章,進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報(bào)道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進(jìn)行溝通。
3.同時(shí),還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機(jī)的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會(huì)取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。
不過我相信,只要肯努力,機(jī)會(huì)就會(huì)來到你的身邊。
20xx年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。
對于當(dāng)今的金融危機(jī)，就業(yè)競爭激烈而且是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，想讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為了自己的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.
4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)部門，讓培訓(xùn)工作成為個(gè)人工作計(jì)劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
征取更好的工作成績。
工作總結(jié)表格篇十七
財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及資金的活動(dòng)，表明財(cái)務(wù)的形式特征;后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。今天小編給大家?guī)碡?cái)務(wù)月工作計(jì)劃表格精選，希望可以幫助到大家。
【工作計(jì)劃篇一】。
為全面搞好十月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，在十月份財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
【工作計(jì)劃篇二】。
一、十月份月初安排(每月1日-10日)。
1.根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，*后編制公司報(bào)表，*終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表(包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表)妥善保管。
2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報(bào)銷人員票據(jù)的審核。
行原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、上月工資的發(fā)放。
原始票據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷程序的原始票據(jù)返回公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái)務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
5憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關(guān)部門做好工作。
【工作計(jì)劃篇三】。
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作。
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
xx年將定期對會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用。
十月份，將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
對所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作。
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好xx年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律。
按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作。
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),十月份將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。
【工作計(jì)劃篇四】。
6、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
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