總結是人類智慧的結晶，是一種寶貴的學習和思考資源。在寫總結之前，我們需要對過去一段時間的工作和學習進行回顧。接下來是一些精選總結范文，供大家觀摩和學習寫作方法。
城管長效管理工作總結篇一
歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質?
首先，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我是一名黨員，積極參加黨委和支部組織的各項學習活動，并注重自學，認真學習了馬列主義毛澤東思想、“三個代表”重要思想、黨的十七報告等，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性。同時，參加了黨員評議活動，對照黨章開展了批評與自我批評，在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。
其次，在業(yè)務學習方面。我虛心向單位的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉城-管工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。并參加了區(qū)政府組織的法律知識考試。
第三，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守機關工作紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。
二、踏實肯干，努力完成好各項工作
在城-管大隊工作的半年中，通過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:
1、完成每個月全鎮(zhèn)的七個交流會的管理和收費工作。
每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個村的交流會。我在隊長的帶領下，較好地完成交流會的管理和收費工作，特別是雅爾塞交流會，早6點半就到崗，克服天氣原因，防止商販占道經(jīng)營，保證道路暢通。
2、開展清理苞米稈子專項整治。
進入十月份以來，由于氣候干燥，居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后，極易造成火燒連營，具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶，勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時，對賣苞米稈子的車輛進行了整頓，設定固定地點進行交易，防止占道交易。
3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗收進行清障專項整治。
我們利用四天時間對奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側進行了清障，把公路兩側的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進行清理，并對鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側的雜草進行清理。同時，配合區(qū)交通局對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建筑材料進行了清理整頓，下發(fā)了清理違章通知書，并對一些釘子戶堅決予以取締。
4、較好地完成了居委會換屆選舉工作。
11月15日是我鎮(zhèn)居委會換屆選舉日，我們早五點就開始入戶，進行居委會換屆選舉工作，經(jīng)過一上午的努力工作，較好地完成了居委會的換屆選舉工作，選舉過程-真正做到了公平、公開、公正。
5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的十七大精神貫徹落實報告會。
11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的，區(qū)委宣講團到我鎮(zhèn)開展的十七大精神貫徹落實報告會。通過宣講團對十七大精神的進一步貫徹，使我更深入地了解了十七大的重要意義。十七大是我們黨繼十六大以后在新世紀新階段召開的.又一次十分重要的會議。胡-總-書-記代表中央所作的報告，系統(tǒng)總結了十六大以來黨的工作，回顧了近三十年來我國改革開放的實踐，進一步闡述了科學發(fā)展觀，對全面建設小康社會提出了新的要求，就經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“四位一體”的中國特色社會主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署，明確了內(nèi)政、外交、國防以及繼續(xù)推進黨的建設新的偉大工程等戰(zhàn)略任務。結合自身的學習實際，寫了心得體會，上交鎮(zhèn)黨委。
6、完成了林業(yè)資源普查工作。
林權制度改革即將開始，林業(yè)資源普查工作是基礎。按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署，我被安排到東風村東風屯參與林業(yè)資源普查工作。我與工作隊的同志一起深入到東風村，召開兩委班子會議，選出黨員代表和村民代表，并一起實地踏查林地，填寫各種普查表格，畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖，并進行匯總，較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城-管隊員。
4、轉變工作作風，提高為民服務的標準和質量，樹立城-管新形象。
在新的一年里，我將認真貫徹落實十七大精神，學習各項政策規(guī)章制度，較好完成各項業(yè)務工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
××年，我在局、大隊的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指針，認真學習黨中央在第十七屆五中全會上的重要講話，深刻領會和把握全會的精神實質，認真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務，上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞“內(nèi)強素質，外樹形象”樹立管理就是服務理念，克服怕苦畏難思想，扎扎實實開展各項工作，以實際行動向各級領導與廣大群眾交上一份滿意的答卷。
××一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城-管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象?！痢炼翘岣咦陨淼乃枷胗X悟。首先，以三個代表重要思想為指導，牢固樹立為人民服務的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學習（文章轉載自[-范文頻道]/請保留此標記）政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務；要關心集體，珍惜榮譽；要積極主動，多做貢獻；要服從命令，聽從指揮；要團結友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城-管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
××三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權錢交易，在內(nèi)心筑起法紀的防腐墻，要經(jīng)得住考驗，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
××新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質，為服務于××××市的城市建設而努力奮斗。
城管長效管理工作總結篇二
2012年的日歷即將翻過。一年來，我店在省、市主管部門的正確領導下，在當?shù)?、政府及相關部門的大力支持下，全店上下以“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指引，努力學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞著省、市主管部門下達的各項工作任務，同心同德、埋頭苦干，和-諧創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展，取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
全年完成銷售凈收入1100萬元，實現(xiàn)利潤56萬元，分別占年計劃的100%和100%；其中教材教輔銷售916萬元；連鎖中心銷售凈收入46萬元，同比增長4%。
二、2015網(wǎng)名大全?所獲榮譽稱號
1、省發(fā)行集團科學計算器銷售先進單位；
2、xx縣敖陽街道計生工作先進單位；
3、xx縣機關工委“十面紅旗”先進基層黨組織；
4、xx縣勞動社會保障先進單位；
5、xx縣先進工會組織；
6、全省中小學教材發(fā)行先進單位。
三、主要工作
（一）精研政策、把握機遇，做好教材教輔發(fā)行工作
我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求，進一步強化服務意識、提高服務水平、優(yōu)化服務質量,做好細節(jié)工作,維護好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書，辭職信?人手一冊”這項政治任務。09年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。
09年是國家全面實行對義務教育階段學免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題，我店積極應對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性，全面完成了教材發(fā)行工作任務。主要做法是：
1、鞏固公共關系、密切店校關系。平時我們注重?經(jīng)理帶隊，深入到各學校進行走訪，征求意見，了解教材是否滿足教學需要及教材印刷裝幀質量，對有問題的教材做到當場調(diào)換，并向學校進行賠禮道歉。樹立良好企業(yè)形象，贏得了學校的認可。
5、加大教材款清欠力度。歷年來，個別學校因各種原因挪用占用教材款，造成學校欠我店教材款達到60萬元，嚴重影響到書店的正常運轉。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書，我們今年將欠款學校的欠款分推到市場營銷部每個人員的頭上,列入績效考核范圍之內(nèi),實行獎懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款，此項一舉，使得我店全年清欠近10余萬元。
(二)科學管理、注重營銷，一般圖書經(jīng)營出成績
面對競爭日益激烈的圖書市場，今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略，采取一系列有效的措施，集中突擊一般圖書的銷售，取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元，同比增長4%。其具體做法是：
1、合理調(diào)整圖書品種結構。在進貨方面,相應增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結構，形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系，呈倒金字塔形狀。
2.抓好門市規(guī)范服務,提高服務質量。以發(fā)行集團公司“星級營業(yè)員”評選活動為契機，在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動,形成了一種學先趕先的良好氛圍,進一步提升了全體員工的服務意識，提高服務質量。
3.店堂內(nèi)外營銷結合,擴大一般圖書銷售。今年我們進一步強化市場意識，在門市銷售的同時，加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外3000元的銷售任務,與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”；“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展；“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展；春秋兩季開展了中小學教輔大聯(lián)展。奧運期間，開展了“迎奧運，讀好書”活動,通過以上一系列形式多樣的促銷活動，依托節(jié)日氣氛，創(chuàng)造市場效益，增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學生“迎奧運、促和-諧”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。
4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目，每星期在黃金時段都會向讀者進行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學期間,向全縣中小學重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。
（三）推進多種經(jīng)營,實現(xiàn)多元化發(fā)展
1、繼續(xù)抓好科學計算器的銷售工作。我店08秋開學伊始，向全縣初中學生發(fā)了一封公開信，全面宣傳09年全省中考唯一允許進入考場、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學計算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢，得到了廣大學生的親昵。同時,我們及時組織有關人員,由分管副經(jīng)理帶隊，深入到全縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中學,頂著烈日,進行擺攤設點,共銷售3339臺，銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學生人數(shù)的80%以上。
2、抓好門市混業(yè)經(jīng)營工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團制定的《關于在全省新華書店推進混業(yè)經(jīng)營工作的指導意見》,我店及時對門市賣場進行了調(diào)整,在充分進行市場調(diào)研的基礎上,我們的文化用品超市于九月底正式營業(yè),形成了目前上高最大的一個文體超市。
（四）強化班子隊伍建設，特色企業(yè)文化深入人心
1、班子建設力度得到加強，事業(yè)發(fā)展的基礎得以夯牢
事業(yè)成敗，關鍵在人，基礎在干部，核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設作為重中之重，放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學習，提高班子整體素質。堅持理論學習，提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)；通過學習“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想，提高了領導經(jīng)濟和各項工作的能力。二是堅持民-主集中制，增進班子團結統(tǒng)一。完善了領導班子決策程序和機制，形成了既有集體領導，又有個人分工負責；既有明確職責，又有積極主動配合的良好氛圍，增進了班子成員之間的相互理解、支持和團結。三是加強班子作風建設，提高班子自律意識。按照上高縣加強干部作風建設的若干規(guī)定,進一步加大了對班子作風的建設，通過集中學習、個人自學、網(wǎng)絡學習等多種形式，認真學習了中央、省、市、和主管部門關于領導干部作風整頓建設的相關文件，學習了胡-錦-濤同志有關重要講話。今年集中學習5次以上，學習面達到了100%。
2015年，新華書城在市店經(jīng)理室的正確領導和各科室部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過書城全體同志的共同努力，圓滿地完成了店方下達的經(jīng)濟指標，門店其他工作順利開展?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加，大大促進了一般圖書的陣地發(fā)行。
近年來，新華書城在店領導的關心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。2015年，市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進行了擴建裝修，擴大了圖書賣場，優(yōu)化了購書環(huán)境，營業(yè)面積達1500多平方米，店堂寬敞明亮，圖書品種達四萬多個，有效地豐富了庫存圖書品種，促進了店堂一般書銷售，經(jīng)濟效益與社會效益顯著提高，全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。
二、《江-澤-民文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售，擴大了市場占有率，促進一般圖書銷售。
幾年來，受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務質量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場優(yōu)勢，增加庫存品種，把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的`推薦與陳列等工作細節(jié)中；利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂，美化環(huán)境，營造書香氛圍，提高了營銷效果，也增加了店堂銷售；我們推行團供、直銷、ic卡等多元銷售方式，全員分片跑單位、送訂單，找關系、做工作，店外銷售成效顯著，其中《江-澤-民文遜發(fā)行2300多套，銷售碼洋25萬余元，《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本，銷售碼洋2萬余元。
三、以市場為導向，加強門店進銷管理。
以市場為導向，把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中，我們克服大進大退的粗放模式，挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書，重點把握常銷書，日常關注動銷書，及時清退滯銷書，優(yōu)化庫存結構，滿足市場需求；根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向轉載自百分網(wǎng)http://，請保留此標記，確定進貨本文來自文秘http://，轉載請保留此標記。的品種和數(shù)量；注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨；同時，我們還注重培養(yǎng)進貨能手和推銷骨干，要求營業(yè)員在圖書銷售過程中，轉變服務觀念，深入學習，內(nèi)練素質，外樹形象，靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊，分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構，使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售，提高市場滿足率和客戶滿意度。
四、克服重重困難，搞好圖書展銷活動。
今年，我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷，換卡銷售碼洋2.8萬元，參加一園藝術節(jié)和經(jīng)濟貿(mào)易技術洽談會圖書展銷等，多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。
五、提高營業(yè)員素質，加強門店窗口形象建設。
營業(yè)人員的一言一行，一舉一動，直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中，都要注意自身的形象，做到忠于職守，禮貌待人，以誠相待，熱情服務，不歧視、嘲笑、諷剌讀者，以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
五、問題與不足
2、門店規(guī)范化、標準管理不夠，諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實；
3、進貨品種不全，暢銷品種存在供貨不足，市場信息掌握不夠全面，到貨不夠及時；
4、店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場開拓能力差等。
六、2015年工作計劃
繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作，促進一般書的銷售；
以市場為導向，深入研究，綜合分析，預測和推薦重點圖書、暢銷圖書；
及時進貨，添貨，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率；
調(diào)動員工積極性和能動行，擴大店外銷售
城管長效管理工作總結篇三
**村原是**鎮(zhèn)一個邊遠、又窮又小的行政村。在改革開放春風的吹拂下，搶抓機遇，乘勢而上，特別是近年城鄉(xiāng)一體化建設的推動和給力，村容村貌、基礎設施、“兩個”文明建設發(fā)生了翻天覆地的變化，各項工作走在了全鎮(zhèn)的前列，村民生產(chǎn)生活指數(shù)得到很好的提升，受到了上級領導的好評和村民贊譽。在認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為了更好地建設“兩型”社會，不斷提升村民生活生態(tài)環(huán)境，在成功創(chuàng)建省級生態(tài)村的基礎上，借助上級環(huán)境整治的政策精神，集中精力出重拳，抓好本村環(huán)境整治工作，取得了較好的成效。20xx年被授予湖北省省級生態(tài)村，市文明村、衛(wèi)生村、市先進基層黨組織、區(qū)紅旗單位等榮譽。成績的取得是各級領導正確指導和關心的結果，是全村黨員、村民共同努力的結果，我們主要做了如下幾個方面的工作：
一、提高認識，統(tǒng)一思想。
科學發(fā)展觀要求人與自然和諧發(fā)展，自然生態(tài)環(huán)境的發(fā)展是人類發(fā)展的首要條件。因此，在村級社會各方面發(fā)展的同時，必須重視生態(tài)環(huán)境保護和整治，把這項工作作為第一要務來抓。抓好環(huán)境整治工作，是落實科學發(fā)展觀的需要，是創(chuàng)先爭優(yōu)的需要，是為村民做好事做實事思想的落實，是關注民生為村民謀福祉的實際行動。
村“兩委”一班人，通過學習，提高了認識，統(tǒng)一了思想，把整治環(huán)境工作擺上了議事日程，心往一處想、力往一處使，做到每項工作有專人負責、專人管理，使我村環(huán)境整治工作有序的開展。
二、深入廣泛宣傳，不斷提高村民思想意識。
在環(huán)境整治工作中，我們進行了深入廣泛的宣傳工作，通過各種開展的會議、宣傳專欄，使廣大村民充分地認識到環(huán)境整治的重要性，著力提升村民的環(huán)境保護意識，自覺地支持、參與環(huán)境保護和整治工作，呈現(xiàn)出環(huán)境保護從我做起、環(huán)境整治人人有責的良好局面。
三、認真謀劃，精心設計，細致安排，把環(huán)境整治工作落到實處。
環(huán)境保護和整治是建設“兩型”社會和社會主義新農(nóng)村的要求，其主要動作就是一節(jié)能、二減排。根據(jù)這一指導思想，我們主要實施了如下幾項工程：
1、從節(jié)能啟動安排實施了生態(tài)家園沼氣池項目，全村以四、五、七組為中心，向周邊擴展，投資13。6萬元(爭取項目資金8。4萬元，村民自籌2。5萬元，村自籌2。7萬元)，建沼氣池102口，并如期投入使用。沼氣使用后，原來滿地豬牛糞便不再有了，因為沼氣的原料主要是人畜糞便和餐飲生活廢水。村民從此告別燒柴草，煙熏火燎的生活方式。沼渣沼液還是上等的有機肥，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民們稱：沼氣好，一節(jié)能、二省工、三衛(wèi)生、四環(huán)保，沼液沼渣肥田就更好。
2、抓住鞏固退耕還林成果的機遇，實施了太陽能項目。在實施太陽能項目中，爭取項目資金16。2萬多元，村民自籌5萬元，總投資21萬余元。全村安排91臺太陽能，183戶享受到冷熱洗澡不用愁，冷天熱水隨時用。
城管長效管理工作總結篇四
在市場競爭日趨激烈的今天，學習工作也是如此，我們一直都是以提高學習效率、提高工作質量和工作效率為工作的核心，也是貫穿整個工程的一個重要環(huán)節(jié)，而不是一個有目的的去完成工作的單一手段。而這也是為什么我們在工作中常常會忽視工作質量的原因。為了提高這個工作質量和效率，我覺得在以下方面我應該努力提高自己的工作質量和效率?，F(xiàn)就我的工作情況總結匯報如下：
一、工作質量。
在這段時間的工作中，我的工作質量是按照規(guī)定的工作，沒有出現(xiàn)重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時向同事請教，并尋找相關資料尋求他們的幫助，直到找到滿意為止。
二、工作效率。
工作效率的提高主要是靠及時地工作質量，而工作質量的提高又取決于我們的工作質量，而不是憑空做出來的。就算是有一點疏漏，我也是按照規(guī)定及時地完成每天我該做的工作。
三、工作中的問題。
在工作中出現(xiàn)了錯誤，我也及時的進行了糾正，并將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)。這也培養(yǎng)了我仔細、認真的工作態(tài)度，同時也培養(yǎng)了我仔細工作的好習慣。
四、工作不足。
在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的問題也有很多，主要表現(xiàn)在工作效率低，工作時間過長。我決心在今后的工作中認真克服這些缺點，加強自身問題的改正，努力做到以下幾點：
1）繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，不斷的擴展自己的知識面，提高自己的綜合素質。
2）努力做到眼到手到，點到，做好，向客戶解釋。
3）加強與客戶溝通，讓他們了解和我們公司，產(chǎn)品和市場有關的信息，更有效的促進與跟進我們公司的業(yè)務。
4）自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中，我會虛心向領導同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。不斷提高自身的素質和管理水平，以配合公司更好更快的發(fā)展。
城管長效管理工作總結篇五
為全面摸清家底，更好地開展工作，年初，區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究，組織數(shù)字城管及相關科室負責同志深入基層，廣泛了解各街道（開發(fā)區(qū)）以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況，學習基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗和做法，聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見，共同研究和協(xié)調(diào)解決實際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究，形成了有較強針對性的調(diào)研報告，在有效幫助基層解決實際問題的同時，長效管理辦公室也及時掌握了全區(qū)工作情況，摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運等重點工作的工作量，為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費、切實提高工作效率提供了有力依據(jù)。
20xx年度，我區(qū)新增市移交道路21條（段），區(qū)自建道路21條（段）的保潔任務，根據(jù)勞動定額，需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊伍已達一定規(guī)模，考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實際，一方面，必須增加設備投入，提高機械化作業(yè)程度。另一方面，在日常保潔管理過程中，環(huán)衛(wèi)處與街道（開發(fā)區(qū)）之間，保潔任務交錯，存在推諉扯皮現(xiàn)象，結合以上兩個方面情況，必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認真細致的調(diào)研會商，我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔，控制保潔人員數(shù)量，加大機械化投入，逐步從人工保潔為主向機械化作業(yè)轉變。并逐步引入市場競爭機制，實行市場化運作，從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點，將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務對外發(fā)包，待運作一段時間，時機成熟后將在全區(qū)推廣。
河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點難點工作。針對工作中存在的問題，我區(qū)多次召開專題會議，認真研究河道保潔工作方法和措施，為進一步明確管理主體，切實加大工作力度，我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門，從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中，注重加大對河道保潔工作的巡查力度，對市考核中失分嚴重的河道，我們及時與相關街道（開發(fā)區(qū)）聯(lián)系，發(fā)放限期整改通知，并對整改情況進行復查，驗收，確保整改到位。通過幾個月的努力，我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升，在市三區(qū)排名逐步前移，取得了顯著成效，9月份、10月份、11月份連續(xù)三個月排名三區(qū)第一。
20xx年，我區(qū)在前兩年考核工作的基礎上，進一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日，我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室，負責全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作，形成了全區(qū)“大城管”考核體系?？己瞬捎醚航鹂哿P和專項獎勵相結合的方式進行。根據(jù)工作量確定各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核押金，共計260萬元。同時區(qū)政府設立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎補基金，每年230萬元。每個季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎懲，每季排名第一、二、三名的，以相應押金數(shù)為基數(shù)，分別獎勵基數(shù)的25%、15%、5%；每季排名倒數(shù)一、二、三名的，分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結果由區(qū)考核辦交由區(qū)財政局負責兌現(xiàn)，季度考核獎的'80%部分用于獎勵一線工人。年終，根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況，對年度獎補基金中剩余部分進行處置。二是加強日常巡查和考核。20xx年，我區(qū)新增6名巡查人員，充實日常督查隊伍，并要求每個街道落實專人負責，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間發(fā)放整改通知單，同時，對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報有關問題進行現(xiàn)場督查，交辦落實，切實加強對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區(qū)通報，每季召開“四位一體”工作情況點評會，對階段性的工作進行點評，依照考核文件規(guī)定及時兌現(xiàn)獎懲。同時各街道（開發(fā)區(qū)）、環(huán)衛(wèi)處每月將日?？己说那闆r與保潔人員工資掛鉤，獎勤罰懶，通過層層督查考核，不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪（日常巡查）的基礎上，邀請區(qū)紀檢部門，每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查，隨機抽查每個街道1條河道，1條農(nóng)路，1處新村住宅小區(qū)，1處市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)；環(huán)衛(wèi)處1座公廁；沿線道路保潔（含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道）、河道（塘）保潔，綠化管護、垃圾清運及環(huán)衛(wèi)設施管護情況。做到明查和暗訪有機結合，有力保證了工作成效。
今年以來，在市有關部門的業(yè)務指導下，在全區(qū)上下的共同努力下，我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績，但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些不足，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進一步提高；二是基層環(huán)境長效管理工作責任還要進一步明確；三是市級領導和群眾關心的一些難點、熱點問題，還未有得到及時、有效解決。針對這些問題，我區(qū)將進一步加大工作力度，在今后的工作中努力予以解決。
城管長效管理工作總結篇六
根據(jù)20xx年有關應急管理工作的要求，現(xiàn)將我局20xx年應急管理工作總結匯報如下：
我局按照縣委、縣政府20xx年應急管理工作會議精神，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負責人為成員的應急管理工作領導小組，全面部署了20xx年縣城市管理局應急管理工作，落實了領導負責人員配置，明確了相關機構的職責分工，辦公室人員負責應急管理日常工作。重點做好了3項工作：一是完善了各類應急預案，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應急隊伍人員配置；二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患；三是做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。
在原有預案基礎上，結合實際，建立了《縣城市管理局應急管理工作預案》、《縣城市管理局市政設施應急預案》，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法。
（一）統(tǒng)一領導，分級負責。在縣政府的領導下，建立健全分級負責，條塊結合、屬地管理為主的應急管理體制。縣城市管理局協(xié)助縣政府開展本縣行政區(qū)域內(nèi)群體突發(fā)性事件和突發(fā)性地質災害的應急處理工作。
（二）快速反應，協(xié)同應對。在州住建局和縣委、縣政府正確領導下，加強應急處置隊伍建設，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度，積極與公安、司法、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪、社區(qū)等相關部門和單位密切配合，盡職盡責，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制。
（三）預防為主，常抓不懈。高度重視爭議調(diào)處工作，防患于未然。認真按照市政設施應急預案責任制落實預防土地權屬爭議群體突發(fā)性事件的各項措施，做好緊急應對的思想準備、機制準備和應急處置人員等準備工作，堅持預防與應急相結合。
（四）維護穩(wěn)定，安全處置。在處理屬爭議和開展地質災害預防工作時，把維護社會穩(wěn)定、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，最大限度地化解矛盾，減少損失。
年初以來，我局2次組織開展機關內(nèi)部安全自查整改工作，重點加強了國慶、羌歷年等重大節(jié)假日時期的隱患排查整改工作。
進一步加強規(guī)范了值班應急值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，重新制定了《應急值守和信息報送制度》，堅持實行了由領導班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進一步完善了24小時領導帶班的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表，把工作任務落實到了具體人員。
（一）繼續(xù)完善應急預案體系。按照縣及上級部門有關要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案編制、修訂和完善工作。確保預案層次分明、規(guī)定具體、科學規(guī)范。并要認真研究，充分論證，注重預案的可操作性，推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
（二）認真做好突發(fā)公共事件的信息報告。繼續(xù)堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的'查詢、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。
（三）認真做好應急管理科普宣教工作。多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應急綜合素質。
（四）大力加強應急管理隊伍建設。一是加強應急培訓工作。結合縣應急辦培訓，對全局干部進行應急管理工作培訓。二是加強應急隊伍建設。重點抓好骨干隊伍建設，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。三是加強自身建設。通過不斷加強學習，增強全體干部的責任意識，提高理論水平、業(yè)務素質和解決實際問題的能力，打造一支高素質的的應急管理隊伍。
城管長效管理工作總結篇七
今年是公司全面開展的年度總結大會，我們在會后順利召開了總經(jīng)理辦公會，會上就此項工作進行了總體部署，公司總經(jīng)理辦公會以會議為契機，緊緊圍繞“以人為本，科學管理，規(guī)范經(jīng)營”這個總思路，以“加強基礎管理，提高管理水平，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，促進管理上臺階”為主題開展了多項有益于廣大職工身心健康、思想穩(wěn)定和發(fā)展的工作，對公司的各項工作起到了較好的推動作用。
今年公司的經(jīng)營目標是全公司生產(chǎn)經(jīng)營總收入1000萬元，比上年增長11%，生產(chǎn)經(jīng)營總支出403萬元，比上年增長11%。在完成生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，還積極做好了企業(yè)文化的建設工作，公司上下團結一心，共同努力，使公司的企業(yè)文化建設工作得到了加強和完善，公司各項工作有條不紊、有序的開展，為公司今后的各項經(jīng)營工作奠定了良好的基礎。
一、公司各項工作完成情況。
1、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
公司在發(fā)展當中，始終堅持以人為本，以科學管理為手段。一是進一步建立健全了各項規(guī)章制度。修改完善了《安全工作制度》、《車輛管理制度》、《財務管理制度》等十幾項規(guī)章制度，使公司的各項工作有章可循，做到“有法可依、有章必依”。二是加大了考核力度，修訂《勞動紀律》、《考勤制度》、《勞動紀律》、《辦公用品管理制度》等一些管理制度，使公司的各項工作有制度可依，有規(guī)可依。三是建立了完善的規(guī)章制度和工作流程，公司各項工作步入了正軌化、制度化的階段。四是完成了人力資源管理的有關規(guī)劃，公司管理水平有了明顯的提高。五是建立了公司各類資源的統(tǒng)計臺帳，為公司資源的分析、管理提供了可靠的依據(jù)。
2、加強財務管理，保證公司資金安全。
公司在財務方面的管理工作是做得非常扎實有效的。公司在財務方面一絲不茍，嚴格執(zhí)法，嚴格把關。一是做好固定資產(chǎn)采購的登記、入庫、出庫手續(xù)；二是加大了對固定資產(chǎn)的日常管理，保證了公司財產(chǎn)的安全。公司財務人員堅持“誰主管，誰負責”的原則，認真做好每一天的財務報賬及相關資料的整理、歸檔工作；三是加強財務收支管理，建立合理的財務預算制度，實行“收支兩條線”管理，總經(jīng)理與分管部門分配一起定期到總經(jīng)理辦公室了解收入及支出情況，分析各項財務指標的增長趨勢，為公司領導經(jīng)營決策提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、加強財務內(nèi)部審計，提升內(nèi)控管理水平。
內(nèi)部審計工作在公司管理中具有十分重要的作用。內(nèi)部審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，我公司加強內(nèi)部審計工作，提升全體內(nèi)控管理水平。一是加強財務管理。內(nèi)部審計工作是貫徹“按制度管人管事”的重要途徑，加強對內(nèi)部審計工作的管理，促進各項工作的落實。二是加強財務管理。內(nèi)部審計工作是內(nèi)部審計的重要之一。內(nèi)部審計是推動公司管理水平不斷提高的重要手段，內(nèi)部審計工作的實質就是提供有力的內(nèi)部服務。今年，我公司加強了對各項經(jīng)濟合同的管理，加強了對各單位工作質量和經(jīng)濟運行情況的控制，進一步完善了內(nèi)控制度，規(guī)范了從物資采購到材料領用的管理、審核、采購、入庫、出庫的程序等，加強了對公司財產(chǎn)物資產(chǎn)品的管理。三是加強財務檢查及內(nèi)控制度的建設。內(nèi)部審計工作是一項政策性強、涉及面廣、涉及面廣的內(nèi)部管理工作，內(nèi)審工作人員一定要有高度的責任感和使命感，要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
4、加大內(nèi)控制度建設力度，完善各項財務管理制度。
公司內(nèi)部審計工作以制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)為準繩，結合本公司實際，建立和健全了《公司內(nèi)部會計核算管理辦法》、《內(nèi)部審計管理規(guī)定》、《內(nèi)部控制制度》等，完善各項內(nèi)部控制制度，規(guī)范了公司內(nèi)部核算，強化了財務監(jiān)督。
5、建立起了良好的內(nèi)部。
城管長效管理工作總結篇八
為了進一步推行績效考核與激勵機制，提升員工工作和工作積極性，增強企業(yè)凝聚力，提高管理層執(zhí)行力和控制力水平，根據(jù)《關于開展績效考核與激勵工作有關的通知》(長辦發(fā)[2022]34號)精神，按照《關于在全縣各級領導班子和部門(單位)推行績效考核的通知》(長辦發(fā)[2022]11號)文件要求，現(xiàn)將xx年績效考核工作開展情況總結如下。
一、工作開展情況。
一)加強組織領導，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭?。
我縣的績效考核工作，始終堅持“以績?nèi)?，以考促學”的原則，把績效考核作為推動企業(yè)發(fā)展的有效載體來推進，成立了由縣委(擴大)會、副縣長(擴大)會、縣(擴大)會、縣委(擴大)會和縣(擴大)會為主體的績效考核領導小組，由縣辦公室牽頭負責，縣財政局、縣國土資源局、縣_、縣辦公室聯(lián)合設立了縣績效考核辦公室，明確了考核辦公室主要負責績效考核工作的副秘書長、辦公室主任、縣國土資源局辦公室主任、各股室負責人。并制定出臺了《xx年績效考核實施方案》和《績效考核工作考核辦法》等相關文件，從各部門(單位)的年度目標任務、考核內(nèi)容及相應的各項指標、考核方法，以及考核的時間、方式、程序，方式、考核方法以及考核獎懲等方面做出明確的規(guī)定與要求，確保了我縣各級(單位)績效考核的順利實施。
二)加強考核管理，嚴格考核程序。
按照《關于在全縣各級領導(單位)推行績效考核實施方案的通知》(長辦發(fā)[2022]34號)的要求，我縣制定出臺了《xx年績效考核實施意見》(長辦發(fā)[2022]35號)，對考核實施過程中的重要情況進行跟蹤和跟進，使績效考核工作真正達到了考核實效。我縣的績效考核實行了公開、公平、公正的考核程序，實行“一票否決”，確保了考核結果的透明度，確保了考核工作的客觀公正。
為了保證考核結果的客觀公正，我縣在原有的基礎上，對績效考核實施情況進行了認真的自查和梳理，并按照《績效考評辦法》的有關規(guī)定，對各股室(單位)績效考核工作開展情況、考核結果等進行了一次全面的自查和梳理，對考核結果進行了全面的梳理，并對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了詳細的自查和梳理。
三)完善制度建設，加大考核監(jiān)督檢查力度。
我們按照《關于開展績效考核實施方案(2022]23號)》的精神，對績效考核實施情況進行了認真的自查和梳理，按照績效考核的有關規(guī)定，制定了《xx年績效考核實施方案》。
一是縣國土資源局和縣國土資源局對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認真的自查和梳理，對考核結果進行了全面的梳理和梳理，對各股室(單位)績效考核實施情況進行了詳細的自查和梳理，對各股室(單位)的考核結果進行了全面的梳理和梳理，并按照《績效考核辦法》的有關規(guī)定，對各股室(單位)績效考評實施情況進行了一次全面的自查和梳理，確定了各股室(單位)績效考核實施情況。
二是我縣對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認真的自查和梳理，對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了全面的自查和梳理，對各股室(單位)績效考核結果進行了詳細的自查和梳理，對各股室(單位)的績效考核實施情況進行了詳細的自查和梳理，對各股室(單位)績效考核實施情況進行了認真的梳理和梳理，確定了各股室(單位)績效考核實施情況。
城管長效管理工作總結篇九
20_年，在縣委、縣政府和縣住建局的正確領導下，我所堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各項工作部署，不斷解放思想，開拓進取，加強縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，提升環(huán)衛(wèi)服務質量，全面推進縣城環(huán)衛(wèi)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理精細化、標準化、規(guī)范化、高效化。
一、20_年工作總結：
(一)積極開展“兩學一做”學習教育活動。
管理體制，全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結合創(chuàng)文工作，懸掛橫幅、led輪播創(chuàng)文標語，全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標語，全力營造創(chuàng)文氛圍。
(三)探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理新模式。
為改善縣城環(huán)境，提升縣城形象，建設宜居城市，解決生活垃圾管理方面存在的熱點、難點問題。20_年，縣財政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾，不斷完善技術后，推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集清運，全面推進城鄉(xiāng)生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學路口、柯木逕、福田路、環(huán)城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個，現(xiàn)已施工安裝完畢和配套車輛采購到位，準備投入使用。結合可倒掛垃圾桶拖拉機，形成“生活垃圾入桶，拖拉機轉運生活垃圾到地埋式垃圾桶，配套專用垃圾壓縮車壓縮轉運到縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”的生活垃圾收運處理新模式，減輕一線環(huán)衛(wèi)工人勞動強度，提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)率。同時，地埋式垃圾桶的逐步推行，以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉站選址建設難問題都得到解決，居民生活環(huán)境、衛(wèi)生質量得到很大提高。計劃于今年12月份前在縣城布點安裝120個地埋式垃圾桶，配套5輛專用垃圾壓縮車，全面實現(xiàn)地埋式垃圾桶收運生活垃圾。
(四)切實做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作。
一是在縣城各垃圾桶放置點、公共場所等地點，張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標語，提醒廣大市民垃圾入桶或入廂，共同愛護環(huán)境衛(wèi)生;二是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾手推車及時張貼、更新安全反光標識，保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全和環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全;三是開展安全駕駛技能培訓、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座，提高清運司機安全意識，促進文明駕駛、安全行車;四是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點進行檢查登記，對影響過大且存在安全隱患的，進行合理調(diào)整;五是對清掃工作加大監(jiān)督力度，特別是清掃作業(yè)中，清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
(五)大力配合農(nóng)村生活垃圾治理工作。
認真貫徹執(zhí)行《__縣農(nóng)村生活垃圾收運處理工作方案》，按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運壓縮、縣處理”的四級農(nóng)村垃圾收集處理一體化管理體系，大力配合農(nóng)村垃圾綜合整治。指導各鎮(zhèn)村根據(jù)屬地實際，選擇農(nóng)村生活垃圾收運處理模式，配備垃圾收集器、清運車輛等基礎設施。同時，做好中轉站試行、轉運車輛、清運司機的安排工作，努力實現(xiàn)全縣六個鎮(zhèn)的生活垃圾統(tǒng)一收集、轉運進行無害化處理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”面貌。現(xiàn)已安排清運人員轉運逕頭鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)、高崗鎮(zhèn)、湯塘鎮(zhèn)壓縮中轉站生活垃圾，以逕頭鎮(zhèn)湖洋村作為農(nóng)村生活垃圾分類減量試點，深化農(nóng)村生活垃圾收運處理工作。并結合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處，創(chuàng)新農(nóng)村生活垃圾收運處理體系，建立倒掛桶拖拉機配合地埋式垃圾桶收集轉運農(nóng)村生活垃圾新模式。
二、工作中存在的問題和困難：
今年我所的工作雖然取得了一定的進展，但與形勢的發(fā)展的要求還存在一定的差距，工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：中層管理干部、執(zhí)法人員、一線工人等隊伍建設難，作業(yè)車輛停放難，建筑垃圾處置不規(guī)范等問題。這些問題，有待在今后的工作中予以妥善解決。
三、20_年工作計劃：
(一)推行市場化運作機制，加強監(jiān)管職能。
按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路，從我縣環(huán)衛(wèi)工作實際出發(fā)，積極引入競爭機制，……(未完，全文共3168字，當前僅顯示1854字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)衛(wèi)所20_年工作總結及20_年工作計劃》)。
城管長效管理工作總結篇十
根據(jù)市、區(qū)城市管理有關文件要求___街道城管科在年初對境內(nèi)六條主要馬路上的衛(wèi)生責任區(qū)，進行摸底造冊并和各衛(wèi)生責任戶簽訂了“蕪湖市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理責任書”500多份。
一、廣泛宣傳，營造愛衛(wèi)運動氛圍。
根據(jù)鏡愛衛(wèi)1號文件的部署與要求，___街道于2月初開展了以“動員群眾，清潔家園，減少疾病，促進健康”為主題的春季愛國衛(wèi)生運動;5月份根據(jù)蕪湖市開展的市容整治年活動，街道成立了以主要領導為第一責任人的活動領導組，制定了切實可行、務求實效的運動方案，召開了街道機關、各社區(qū)、駐街道中隊、黨員志愿者參加的動員大會，統(tǒng)一思想，提高認識，樹立目標，明確責任。充分調(diào)動境內(nèi)公共單位參與的積極性，利用各種宣傳資源，宣傳途徑，宣傳工具提高廣大居民和公共單位的參與率、知曉率。上半年街道發(fā)動境內(nèi)70余家公共單位，500多名黨員志愿者，200多名低保義工投入到愛國衛(wèi)生活動及市容整治年活動中，共制定固定宣傳欄40處，張貼標語、宣傳畫近百張，出宣傳欄?？?0多期，執(zhí)法車載廣播宣傳每日近3余小時，在主要路口和重點區(qū)域設立宣傳站臺6處;每日播放市容整治年內(nèi)容宣傳小喇叭的次數(shù)百余次;在小區(qū)居民居住處發(fā)放致市民一封信上萬份;街道組織人員每日上路巡視勸員人次20次，在市各新聞媒體宣傳報道數(shù)量，并通過廣播、電視、文字信息、電子視頻等新聞媒體大力營造活動宣傳的濃厚氛圍。
二、全民動員，綜合治理。
街道堅持宣傳與實干同步，以整治示范道路、重點道路、背街小巷，居民小區(qū)為重點，各社區(qū)細致地摸排出境內(nèi)需疏通下水道、積存垃圾、亂披亂掛等數(shù)量，制定實施整治步驟，街道城管逐項跟蹤督查，并以一查一落實的方式，促進各項整治工作落實到位。為鞏固街道境內(nèi)市容管理成果，創(chuàng)建文明規(guī)范的市容環(huán)境，整治主要道路節(jié)點占道經(jīng)營、流動攤販、亂披亂掛等突出問題，街道于4月底制定了《___街道20__年整治主要道路節(jié)點實施方案》：
1、東郊路入口處占道經(jīng)營、流動攤點、亂披掛;。
2、財興小區(qū)入口處流動攤點、亂堆放;。
3、三山里入口處占道早點攤點、占道夜市排檔;。
4、黃山中路張家山南大門占道經(jīng)營、流動攤點。
街道于5月份組織各社區(qū)共同治理了境內(nèi)背街巷和綠化帶內(nèi)的積存垃圾10噸，清理亂涂畫500余處。組織人員對轄區(qū)內(nèi)主要道路上的亂披掛、亂擺放開展了10多次專項整治共暫扣物品50多件。目前為止，街道各社區(qū)共完成清理積存垃圾100余噸，清除衛(wèi)生死角80多處，協(xié)調(diào)區(qū)市容局疏通各類下水管道10多處，修剪背街巷樹枝4處，投入各項經(jīng)費20000余元。
三、加強背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理。
城管科在上半年的工作中，敢于創(chuàng)新工作方法，尤其體現(xiàn)在背街巷環(huán)境衛(wèi)生管理中。
三是召開背街巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)專項會議，以會代訓，統(tǒng)一思想，廣泛聽取各社區(qū)的建議，以集體智慧創(chuàng)建適宜于街道實施的管理模式。
四、下半年工作打算。
1、全力保障境內(nèi)重點項目如期完成;。
2、繼續(xù)完成街道境內(nèi)查違工作向背街巷延伸;。
3、始終堅持違法建設“零報告、日巡視”
4、完善背街巷環(huán)衛(wèi)工作周督查活動;。
5、積極協(xié)調(diào)區(qū)建委、區(qū)愛衛(wèi)辦、區(qū)環(huán)衛(wèi)所等單位開展的民生工作。
城管長效管理工作總結篇十一
為進一步鞏固轄區(qū)環(huán)境綜合整治的成果，社區(qū)以文明城市為契機，倡導文明新風、營造文明環(huán)境，制定了一系列社區(qū)環(huán)境長效管理措施：
一、明確組織領導，確保服務到位。
環(huán)境綜合整治長效管理實行行政一把手負責制，社區(qū)由黨委書記王世升任組長，成立環(huán)境綜合整治長效管理領導組。主要職責為：組織宣傳貫徹有關城區(qū)環(huán)境綜合整治長效管理方面的法律法規(guī)和政策，組織制定符合本社區(qū)長效管理的工作方案，并組織實施。組織環(huán)境綜合整治長效管理的月季度檢查、考核、評比。
二、明確工作重點，確保長管效果。
按照各負其責的原則，各責任區(qū)責任人從“總體達小康”的高度出發(fā)，做好環(huán)境整治的長效管理工作。對背街小巷管理要求為：城市牛皮癬、亂張貼、野廣告等進行徹底清除。對道路管理要求為：兩側無亂耕亂植、無堆積物、無占道現(xiàn)象、無雜草。對生活垃圾的管理要求：居民屋前屋后無暴露垃圾、無亂堆亂放，綠化帶修剪整齊、無亂栽亂種，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶配備齊全，正常使用。
三、明確工作責任，確保整治到位。
強化責任落實是做好城區(qū)環(huán)境整治和長效管理工作的關鍵，做到層層落實職責，做到社區(qū)保潔服務組織、保潔員責任明確，形成一級抓一級，環(huán)環(huán)相扣的責任機制。通過開展愛國衛(wèi)生運動，創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)評比“清潔文明戶”等活動，促進環(huán)境綜合整治工作的開展。及時總結環(huán)境整治長效管理中的好的經(jīng)驗和做法，做好宣傳、表彰，社區(qū)環(huán)境整治領導小組注重開展宣傳教育活動，提高廣大居民積極參與環(huán)境綜合整治長效管理的自覺性，監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)保潔員工作質量，參與考評。保潔員負責完成責任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務，其余社區(qū)分工干部結合各自職責，共同推進環(huán)境綜合整治長效管理工作。
四、明確考核獎懲，確保責任到位。
建立健全考評推進機制，強化督查考核、嚴格實行獎懲。
一是制定社區(qū)環(huán)境整治長效管理工作考核辦法。從組織領導、宣傳發(fā)動、措施落實、整治成果、長效治理等制度的建立執(zhí)行和經(jīng)費統(tǒng)籌方面對社區(qū)責任人、分工干部、保潔員按月考核，并將考核結果列入對個人年終獎金的考核。對連續(xù)三次考核不符合標準的保潔人員及時給予調(diào)整。
二是開展環(huán)境綜合整治長效治理的評先評優(yōu)活動，建立全方位監(jiān)督機制，建立嚴格的責任追究制度，強化監(jiān)督、注重績效、獎懲分明，將考核重點放在考察片區(qū)責任人、分工干部、保潔員平時實績上，加大隨機檢查力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不及時落實整改的加倍扣分，分數(shù)與年終考核、工資補助直接掛鉤。對在環(huán)境整治長效管理中，破壞環(huán)境、影響綜合整治長效管理工作的行為進行批評教育，責令整改到位，確保環(huán)境綜合整治長效管理工作的順利開展。
康東社區(qū)。
2010年1月。
康東社區(qū)。
城管長效管理工作總結篇十二
xxxx年，北管委統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部領導下，貫徹落實黨的十八大精神，進一步鞏固發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，取得了一定的成效，為推動北部商城更快更好發(fā)展做出了積極貢獻：
分展示了園區(qū)企業(yè)職工無私奉獻和拼搏進取的精神風貌，鞏固了愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線的工作基礎。
（一）堅持企業(yè)管理精細化，x海寧皮革城作為西部首個購物型旅游景區(qū)，xxxx年實現(xiàn)銷售額x.x億元；申蓉汽車商務園實現(xiàn)銷售額xx.x億元，一汽大眾培訓中心xxxx年培訓x.x萬人次；xxxx年新開業(yè)x國際美博城、x貴達茶都、奧迪xs店項目x個，累計入駐商家xxx余戶，其中x和麥賀達簽約落戶x國際美博城，打造西南最大的進口。
（二）以企業(yè)為載體，成功舉辦了系列“電商之道”互動研討會及電商培訓會、皮衣裘皮節(jié)、化妝品采購節(jié)、x星級茶館發(fā)展精英論壇、海寧皮革城大型相親活動等十余次，吸引游客十萬人以上。
（三）拓展企業(yè)宣傳渠道，一方面同x商報、x日報、國際在線、中華網(wǎng)等媒體長期合作，積極參與各項商貿(mào)服務業(yè)、電子商務論壇活動，xxxx年新都北部商城被評為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力園區(qū)”，另一方面加強北部商城官網(wǎng)官博自我營銷及定期報道，xxxx年發(fā)布信息共計xxxx條。
（一）加強機制完善，形成領導掛區(qū)（商城建設中相關片區(qū)）、科室包項目、干部幫商戶”的三級責任機制，并對辦事公開、首問負責、限時辦結、工作例會、督促催辦、責任追究等x個服務企業(yè)制度進行補充和完善。
（二）結合企業(yè)實際，靈活選派管委會黨員干部與企業(yè)結成聯(lián)系服務“對子”，開展“一對一”或“多對一”跟蹤服務，確保園區(qū)各企業(yè)至少一名黨員干部聯(lián)系跟蹤項目問題解決進展情況。目前，共結成聯(lián)系服務“對子”xx對，派出服務組x組xx人。
（三）提升服務能力，組織開展服務培訓，采取集中學習的形式，對服務企業(yè)團成員進行基礎黨務、企業(yè)項目、政策法規(guī)等相關知識培訓，為服務企業(yè)打下堅實基礎；在服務企業(yè)過程中，由服務團成員牽頭，切實做好管委會與企業(yè)的銜接和溝通跟蹤，將幫助企業(yè)解決實際問題的結果記錄在案，做到有據(jù)可查。
回顧xxxx年的統(tǒng)戰(zhàn)工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些問題，統(tǒng)戰(zhàn)工作力度還有待進一步加強，對此，我們在今后的工作中將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部的指導下，求真務實、開拓進取，努力把北部商城統(tǒng)戰(zhàn)工作推上一個新臺階。
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城管長效管理工作總結篇十三
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機遇，堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)、服務發(fā)展”，積極推動管委會人才隊伍建設，為實現(xiàn)“六個x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設施建設，為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決處理，每天對管委會綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會的綜合配套設施建設和環(huán)境改善滿意度達到xx%以上。
由管委會牽頭，充分運用《x市鼓勵企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計表》發(fā)放到企業(yè)，切實了解企業(yè)真實需求，重點統(tǒng)計企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵企業(yè)積極做好人才引進工作；聯(lián)系九正電子商務園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會，在平臺網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進人才，目前人才引進工作進展順利，今年以來，管委會各企業(yè)已累計引進技術緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟效應。
管委會設立了人才工作站，負責管委會的人才服務工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設的建議，總結整理建議并有選擇性的具體落實實施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議；對高級人才開出特殊津貼補助，休假補助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會已經(jīng)樹立了尊重知識，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會組織了三次大型的專家指導工作會，邀請管委會各企業(yè)相關人才參加學習培訓，并指導企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓學習；申蓉汽車服務園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎者發(fā)放獎勵。通過引進、培養(yǎng)等多種途徑有效促進高端人才集聚，助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。
結合管委會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿(mào)行業(yè)相關專家深入企業(yè)幫助解決實際問題，今年以來，我管委會已累計開展相關專家走訪企業(yè)活動xx余次，解決企業(yè)實際問題xx余項。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動滿意度很高，積極參與，主動發(fā)問，認真聽取專家指導意見并認真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學研對接平臺，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實習工作，培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網(wǎng)絡、報刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，理清工作思路，使管委會的人才工作再上新臺階。
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城管長效管理工作總結篇十四
過去一年來，全局上下在市委、市政府的堅強領導下，堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導，主動適應城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待，在管理中找準定位、在改革中堅持創(chuàng)新，為"135"創(chuàng)造了有力條件，作出了積極貢獻。
(一)日常管理成效顯著。環(huán)境衛(wèi)生方面，繼續(xù)做到管理細、行動快、“效果”凈，實行了“兩班制+”作業(yè)新模式和“快速保潔法”，規(guī)范調(diào)整了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程，并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面，開展了亂停亂靠、夜市經(jīng)營、出店(占道)經(jīng)營、馬路游攤、城區(qū)禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動，城管秩序保持持續(xù)穩(wěn)定;綠化美化方面，南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛(wèi)生潔凈、秩序良好、生態(tài)優(yōu)美的窗口形象，加強了綠化的養(yǎng)護工作，保持了城區(qū)良好的綠化景觀;市政維護方面，采取了“清、抽、投、吸”等治標措施開展蛇皮套調(diào)蓄池整治，推進了泵站提質改造工作，實行了定置化管理;路燈亮化方面，路燈設施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上，全市90處亮化設施保持了常態(tài)化的亮化效果，有效提升了節(jié)日氣氛營造的標準，贏得了各級領導的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面，強化了調(diào)配運輸?shù)娜粘９芾?，購置?0臺新型智能環(huán)保渣土車，為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎;戶外廣告方面，有效的開展了專項執(zhí)法行動，成功依法拆除3000余塊廣告牌，切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題，成功依法處置了4塊廣告牌，其拍賣收入創(chuàng)下歷史新記錄;監(jiān)督指揮方面，充分發(fā)揮了“數(shù)字城管”對城市管理的作用，有效推進了“數(shù)字城管”二期建設;沿湖管理方面，切實做到了轄區(qū)內(nèi)沿湖路、廣場和景區(qū)周邊等地經(jīng)?；挠行Ч芾?綜合執(zhí)法方面，火車站地區(qū)綜合執(zhí)法在秩序、環(huán)境、衛(wèi)生等方面取得了明顯的執(zhí)法成果，打響了綜合執(zhí)法的形象品牌;燃氣安全方面，繼續(xù)保持了安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為市場供氣提供了優(yōu)質服務;停車管理方面，通過完成主城區(qū)停車設施專項規(guī)劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協(xié)調(diào)道路停車收費等工作，多渠道治堵保暢。
(二)項目建設加速推進。城建計劃項目中，公共自行車二期、“數(shù)字城管”二期、火車東站應急通道、烈士陵園綠化建設、年度公廁垃圾站建設等5個項目完成建設任務。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設、花果畈垃圾處理場防滲提質改造、xx大道維修提質等項目前期工作有序推進，為完善城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境發(fā)揮了較好的作用。
(三)改革創(chuàng)新取得進展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題，完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作，依法出讓市政資質，組建了新的維護管理機構，市政設施維護工作進入新的歷史發(fā)展階段。二是探索服務外包。成立王家河公園管理中心，成功探索服務外包和自身監(jiān)督管理相結合的管理模式，致力把王家河公園打造成xx對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進綜合執(zhí)法?；疖囌镜貐^(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關于調(diào)整xx火車站地區(qū)相對集中行政處罰權工作的批復》，繼續(xù)強化和進一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統(tǒng)開創(chuàng)性的提出“出門就是工作，上街就是管理”理念，局機關全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態(tài)問題5000多個，較大城市管理問題403件，整改率達90%，構建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制，形成主動發(fā)現(xiàn)與解決城市管理問題的新常態(tài)。二是路段管理提效率。針對路段執(zhí)法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題，推出“三查兩提高”考評方案，強化考評措施和手段，通過“查人”、“查車”、“查記錄”，達到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態(tài)，核實車輛運行軌跡，定期查閱問題處置記錄等方式，提高管理效率和服務意識。三是考評監(jiān)督成常態(tài)。“五區(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標準化考評方式不斷創(chuàng)新，全年組織考評230余次，累計下發(fā)各項專題通報140余份，督促解決各類頑疾近兩千個;有效發(fā)揮監(jiān)督指揮平臺作用，按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結果，對全年受理的上萬件城管案件“件件落實，事事回音”。
(五)隊伍建設不斷加強。在“兩學一做”學習教育方面，以開展“踐行‘兩學一做’，爭做知行合一、城管提質、作風改進、志愿服務表率”活動為載體，先后組織主題知識競賽、“五個當一天”等活動，同時結合節(jié)期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂，評選表彰5名“最美城管人”;在黨風廉政建設方面，扎實開展廉政警示教育、“糾四風、治陋習”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監(jiān)督檢查;強化問責追究，查處2名涉嫌吸毒的工作人員，對審計反映問題進行調(diào)查處理;在干部調(diào)整導向方面，出臺了《市城管局系統(tǒng)干部輪崗交流暫行辦法》，局系統(tǒng)全年輪崗交流干部27人，提拔39人;在市委巡察工作方面，積極利用巡察工作加強隊伍建設，通過認真整改問題、切實推進黨內(nèi)民主、完善干部選拔任用機制，配合巡察組圓滿完成巡察工作任務;在作風建設方面，注重抓早抓小，抓苗頭性、傾向性問題，針對上下班紀律、公務用車、“三公”經(jīng)費、制度建設等方面開展了多次專項作風督查，并及時下發(fā)督查通報;在制度建設方面，用系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念健全完善制度，用責任意識、法紀觀念強化制度執(zhí)行，通過領導模范帶頭，強化制度的執(zhí)行和監(jiān)督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設，全局上下風清氣正，為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強保障。
(六)底線工作切實平穩(wěn)。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強。以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為抓手，大力推進千案攻堅、網(wǎng)上信訪、領導包案下訪、規(guī)范群眾來訪處訪程序和責任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作，提質提速辦結50余件信訪案件，信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。圍繞安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動，切實加強行業(yè)安全監(jiān)管，深入推進“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查專項行動，全市排查整治燃氣安全隱患500余處，指導督促15家燃氣企業(yè)取得燃氣經(jīng)營許可，16家通過安全評價。局系統(tǒng)審計、老干、保密、計生，以及行業(yè)宣傳、輿情應對等相關工作圓滿完成年初目標任務，并取得新的進步。
2020年，通過全局干部職工精誠團結、同心同向的共同努力，我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。在部門工作市級評比中，先后獲得了落實黨風廉政建設“兩個責任”、安全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進，特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進單位。
城管長效管理工作總結篇十五
xxxx年，管委會在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)政務辦大力支持下，不斷加強政務服務，提升服務效率，切實提高了服務效能，提升了服務形象，現(xiàn)將相關工作總結如下：
管委會十分重視政務服務工作，將政務服務工作工作作為管委會中心工作來抓，并列入年終考核。成立了以管委會主任x為組長，副主任x為副組長，各科室負責人為成員的政務服務領導小組，切實加強對本單位工作的組織領導，做到認真部署，落實到人。
管委會從制度建設抓起，進一步規(guī)范政務服務，做到有據(jù)可依，有規(guī)可循。一是管委會多次利用工作例會、集中學習等方式組織全體職工認真學習區(qū)政務辦的相關文件，提升政務服務工作意識，并建立《北管委政務服務工作行為規(guī)范》，通過建章立制來進一步強化政務工作，也便于政務服務領導小組監(jiān)督檢查。二是抓好政務工作行為規(guī)范的落實。采用“引導、檢查、抓細、固?！钡墓ぷ鞣椒?，確保政務服務工作行為規(guī)范常態(tài)化。引導職工宣傳“行動有規(guī)矩，服務有標準”的政務服務理念，主動體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和服務精神，引起他們對落實《規(guī)范》要求的重視。檢查，每季度進行一次不定期的專項檢查，把標準化的執(zhí)行情況，形成可監(jiān)督、可整改、可問責的閉環(huán)效應，促使大家思想不松懈，執(zhí)行不敷衍，把《規(guī)范》的要求堅持好、執(zhí)行好。抓細，圍繞《規(guī)范》涵蓋個具體項目，進一步細化標準，量化評價，綜合評定。固常，主要表現(xiàn)在日常巡查提醒、公開接受來訪企業(yè)和群眾的評判等方式，建立起常態(tài)化的檢查、督促，促進管委會政務服務能夠持續(xù)性改進，螺旋式上升。
企業(yè)涉及的行政審批實施專人負責，聯(lián)合區(qū)級部門及時協(xié)調(diào)處理企業(yè)建設、生產(chǎn)經(jīng)營中的各類審批問題，縮短審批時限，確保投資項目的順利推進。同時加大向上匯報力度，積極與其他部門協(xié)調(diào)，為企業(yè)拓寬綠色通道，解決企業(yè)建設發(fā)展中的問題。
管委會對園區(qū)區(qū)領導聯(lián)系重點企業(yè)、重大項目及園區(qū)其他簽約項目進行走訪聯(lián)系，共聯(lián)系服務企業(yè)及項目xx家，建立《北管委“企業(yè)服務月”項目問題匯總表》，收集問題xx條，共解決各類問題xx條，得到了園區(qū)企業(yè)的一致好評。
一是協(xié)調(diào)天燃氣公司完成了x貴達茶都天燃氣工程的安裝，保障了商家用氣，同時積極幫助企業(yè)解決了項目周邊商業(yè)氛圍營造的問題。同時針對北歐知識城、x國際美博城等項目信號較差的情況，經(jīng)過北管委同三家運營商的對接，運營公司已針對各項目制定方案，將徹底解決信號問題。二是北管委搭建平臺，協(xié)同區(qū)商旅局、區(qū)房管局、區(qū)建設局和區(qū)消防大隊局等部門積極幫助企業(yè)解決建設中存在的各類問題。目前已幫助x國際美博城、x財富廣場、x疊石橋家紡城等項目解決了部分融資貸款、證照辦理和工程驗收等方面的問題，推動了項目順利建設。三是完善基礎公建配套。園區(qū)旃檀路、旃柏路、興業(yè)路、源旺路等x條道路計劃xxxx年年底建成通車；南三支及七斗渠已完成部分遷改工程；三成線電力遷改已完成立項和方案設計；北部商城中小學已動工，園區(qū)發(fā)展承載力不斷提升。
xxxx年管委會政務服務工作在大家的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但離區(qū)政務辦的要求還有一定差距，下一步我們將吸取以往經(jīng)驗，取長補短，使管委會的政務服務工作更上一層樓。一是結合園區(qū)實際，圍繞形象亮化、效率提升和服務優(yōu)化，針對性地開展整頓作風專項行動，提升服務能力和水平。二是按照政務服務管理相關制度，加強管理監(jiān)督，努力提高服務質量、效率和水平。三是要增強管委會整體觀念和團隊意識，要樹立單位光榮我光榮的榮辱觀，加強職工之間團結互助的精神，增強凝聚力，切實維護管委會整體形象。
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城管長效管理工作總結篇十六
江澤民同志在十六大報告中指出：“共產(chǎn)黨執(zhí)政就是領導和支持人民當家作主，最廣泛地動員和組織人民群眾依法管理國家和社會事務，管理經(jīng)濟和文化事業(yè)，維護和實現(xiàn)人民群眾的根本利益?！苯沂玖宋覀儓?zhí)政黨依法治國的本質和基本途徑，也為政府依法行政指明了方向。由此我們可以聯(lián)想到今年4月下旬，非典疫情突襲**，為了有效控制傳染源，切斷傳播途徑，引導人們擯棄不良陋習，崇尚文明生活，我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要，提請市政府報請市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》，將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元，有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個實施行政處罰的成功實例，它表明人民政府必須高效率地進行行政執(zhí)法，這是支持人民當家作主和依法治國的具體要求。
一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。
近幾年來，在市委市政府的正確領導下，**的城市建設和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展，一批重大基礎設施相繼建成，城市功能日趨完善，承載能力不斷增強，投資環(huán)境更為優(yōu)化；基本建成了“兩級政府，三級管理、四級網(wǎng)絡”的城市管理框架，進行了相對集中城市處罰權的試點。城市容貌根本改觀，大大促進經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計劃經(jīng)濟所形成的舊的管理模式，改革以前，政府管了大量不該管，管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制建設的發(fā)展，政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來?，F(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個方面：
1、行政管理的錯位、缺位、越位。一是政府職能錯位，長期以來，市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務工作，既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴重缺位。區(qū)級職能部門把任務層層分解落實到街道，街道又分解到居委會，而居委會由于人員、經(jīng)費等原因只能窮于應付?；鶎印肮芨刹环帧?，管理職能無從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務。
2、行政管理體制不順。一是法律強調(diào)“條條”管理，導致隊伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個具體的政府部門來實施，諸如行政許可、行政處罰等都由一個個具體的政府部門來適用，從而導致實施一部法律、法規(guī)就要新設置一支執(zhí)法隊伍，結果造成執(zhí)法隊伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門，每個部門都感到執(zhí)法力量單薄，“看的見的管不著，管的著的看不見”，難以形成有效的社會監(jiān)控體系，無法進行有效的日常管理，執(zhí)法隊伍形同游擊隊的現(xiàn)象。三是建設管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設過程中，沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理，同時，由于對城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋，出現(xiàn)了“后遺癥”。
3、行政管理投入不足。城市不斷擴張，城市管理任務也日趨加重，而管理經(jīng)費投入原本就先天不足，又未能與建設投入保持同步增長，因此更是捉襟見肘（市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費增長率應與gdp增長率基本一致）。其關鍵問題一方面是政府財力支撐不夠，市區(qū)財政在城管資金上職責劃分不清，城管投入覆蓋不全，產(chǎn)生如街道、居委會定位于城市管理基層組織，而經(jīng)費要靠自身創(chuàng)收解決，街巷維修經(jīng)費無來源，市容維護沒有固定、長期的資金來源等一系列問題；另一方面在投融資機制不活，“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉變，維護資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主，導致管理成本居高不下。
要解決上述問題，實現(xiàn)城市的長效管理，不僅需要強化日常管理工作，更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應立法問題。要解決這一問題，不僅需要從機制方面探索有效管理的辦法，而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則，通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個有效的辦法。同時建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制，創(chuàng)新管理機制則是真正實現(xiàn)長效管理的有效途徑。
二、城市管理體制的改革思路。
**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合，同時，進行行政處罰權相對集中的試點。由于目前城市建設正處于基本建設高潮迭起，環(huán)境建設和生態(tài)建設同步發(fā)展的特定時期，而城市政府職能定位尚未轉變到位，因此，**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉變政府職能方面相對合理，但在城市管理運作機制有待進一步調(diào)整和改善。
為適應現(xiàn)代化城市管理要求，[找材料-網(wǎng)上服務最好的文秘資料站點]在未來三五年內(nèi)，**市城市管理發(fā)展目標是：從以專項治理調(diào)整到針對城市問題產(chǎn)生根源的重點綜合治理；管理手段從目前以行政手段為主導調(diào)整為行政、經(jīng)濟和法律手段并用；城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會共同治理。
機制。建立“依法管理機制”，注重執(zhí)法時序，調(diào)整執(zhí)法重點。
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