通過寫心得體會，我們可以更好地調(diào)整自己的思維方式和行為方式，實現(xiàn)個人的成長和進步。在寫心得體會之前，我們可以先進行一些相關(guān)的調(diào)研和資料收集，以便做好充分的準(zhǔn)備和了解。以下是一些非常棒的心得體會范文，值得我們認真閱讀和學(xué)習(xí)。
學(xué)校中層心得體會報告篇一
我在學(xué)校進行了一次心得體會的報告，通過這次報告，我收獲了許多。首先，我認識到了自己在學(xué)校中的不足之處，并找到了提升自己的方法。其次，我發(fā)現(xiàn)了學(xué)校中存在的問題，并提出了改進建議。最后，我深刻體會到了報告的重要性，它不僅可以讓我更好地理解所學(xué)知識，還能提升我的表達能力和自信心。通過這次經(jīng)歷，我對學(xué)校的未來發(fā)展充滿了信心。
在進行這次心得體會的報告之前，我對自己在學(xué)校中的不足并沒有太多的認識。然而，在準(zhǔn)備報告的過程中，我被要求結(jié)合實際生活，深入思考自己在學(xué)校中的表現(xiàn)。我虛心接受了同學(xué)和老師的意見，發(fā)現(xiàn)了自己思維不夠開闊，對某些科目的學(xué)習(xí)態(tài)度不夠認真等問題。通過這個過程，我找到了提升自己的方法，比如積極參加各類學(xué)術(shù)競賽，拓寬自己的知識面，強化學(xué)習(xí)興趣，以及制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃，提高學(xué)習(xí)的效率。我深刻認識到，每個人都有自己的不足之處，但關(guān)鍵是要有意識地去發(fā)現(xiàn)并努力改正這些問題。
另外，在報告中我也發(fā)現(xiàn)了學(xué)校中存在的一些問題。例如，學(xué)校的食堂管理不善，導(dǎo)致食品質(zhì)量下降，給同學(xué)們的健康帶來了潛在的風(fēng)險。此外，學(xué)校的圖書館資源有限，同學(xué)們在尋找資料的時候往往受到了限制。通過對這些問題的深入思考和收集資料，我提出了一些改進的建議。我建議學(xué)校加強對食堂的管理監(jiān)督，確保食品質(zhì)量和食品安全。同時，我還建議學(xué)校增加圖書館的藏書量，豐富圖書館的資源，為同學(xué)們提供更好的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境。
此外，這次報告也讓我深刻體會到了報告的重要性。通過準(zhǔn)備和演講報告，我不僅能夠更好地理解所學(xué)知識，還能夠提高我的表達能力和自信心。在同學(xué)和老師們的贊賞和鼓勵下，我逐漸意識到，只有通過言辭清晰、邏輯嚴密的報告，才能更好地傳達自己的觀點和想法。我開始更加注重寫作和口頭表達的訓(xùn)練，努力提高自己的語言表達能力和邏輯思維能力。我相信，這些能力的提升將為我未來的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
通過這次報告的經(jīng)歷，我對學(xué)校的未來發(fā)展充滿了信心。我相信，學(xué)校會認真對待我們提出的問題和建議，并且采取積極的措施改進。我希望我能為學(xué)校做出更多的貢獻，通過自己的努力和改進，為學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。我深刻地認識到，參與到學(xué)校中的各項活動中，不僅能夠豐富自己的知識和經(jīng)驗，還能夠鍛煉自己的能力和個性，成長為一個全面發(fā)展的人。
總之，通過這次學(xué)校心得體會的報告，我不僅認識到了自己在學(xué)校中的不足之處，并找到了提升自己的方法，還發(fā)現(xiàn)了學(xué)校中存在的問題，并提出了改進的建議。同時，我深刻體會到了報告的重要性，它不僅能夠提升我的表達能力和自信心，還能夠讓我更好地理解所學(xué)知識。經(jīng)過這次報告的經(jīng)歷，我對學(xué)校的未來發(fā)展充滿了信心，并決心以自己的努力和貢獻為學(xué)校的發(fā)展盡一份力量。
學(xué)校中層心得體會報告篇二
學(xué)校中的中層管理者是學(xué)校運作的關(guān)鍵，起著重要的作用。通過擔(dān)任中層職位，我有幸親身體驗到了學(xué)校中層的職責(zé)和挑戰(zhàn)。對于這一角色，我有許多心得和體會，希望通過這篇文章與大家分享。
第二段：責(zé)任與挑戰(zhàn)。
作為學(xué)校中層管理者，責(zé)任是重大的。我們要協(xié)助校長完成學(xué)校規(guī)劃，負責(zé)學(xué)校的日常運營和管理，安排教職員工的工作和培訓(xùn)，確保學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活有序進行。同時，我們也要在各個方面處理各種突發(fā)事件和矛盾，平衡各方利益的沖突。這些責(zé)任使我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，需要具備良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。
第三段：團隊合作與溝通。
作為學(xué)校中層管理者，團隊合作和溝通是至關(guān)重要的。我們需要與校長和其他同事保持良好的溝通，理解上級的要求和同事的想法，并積極地參與決策和規(guī)劃。另一方面，我們也要與下屬建立良好的合作關(guān)系，充分調(diào)動團隊的積極性和創(chuàng)造力。只有通過良好的溝通和團隊合作，才能充分發(fā)揮學(xué)校中層管理者的作用，實現(xiàn)學(xué)校的目標(biāo)。
第四段：權(quán)衡與決策。
作為學(xué)校中層管理者，我們常常需要在各種選擇之間做出權(quán)衡和決策。例如，當(dāng)學(xué)校資源有限時，我們需要平衡教學(xué)、辦公和其他需求的分配。當(dāng)面對不同學(xué)科老師之間的矛盾和爭議時，我們需要公正地處理，并做出符合學(xué)校整體利益的決策。在這個過程中，我們需要審慎地權(quán)衡各種因素，包括學(xué)生需求、教職員工的意見和學(xué)校的長期發(fā)展規(guī)劃。
第五段：自我管理與成長。
作為學(xué)校中層管理者，自我管理和持續(xù)的個人成長是必不可少的。我們要不斷提高自己的知識和技能，不斷學(xué)習(xí)和鉆研，以應(yīng)對不斷變化的教育環(huán)境和教育政策。同時，我們也要保持積極向上的心態(tài)，面對工作中的挫折和困難，以堅韌和勇氣克服困難，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
結(jié)尾段：
通過擔(dān)任學(xué)校中層管理者的經(jīng)歷，我深刻體會到了中層管理工作的重要性和挑戰(zhàn)。在與同事合作、處理各種沖突和做出決策的過程中，我不斷學(xué)習(xí)、成長，并取得了一定的成績。作為學(xué)校中層管理者，我們需要承擔(dān)重大的責(zé)任，但同時也為學(xué)校做出了積極的貢獻。希望通過這片文章，我能給正在從事或有意參與學(xué)校中層管理工作的人一些啟發(fā)和鼓勵，共同為學(xué)校的發(fā)展貢獻力量。
學(xué)校中層心得體會報告篇三
伴隨著我對教育事業(yè)的熱愛和認同，我成功地被聘為學(xué)校中層管理人員，也就是副校長。在此過程中，我走過了許多曲折的路程、經(jīng)歷了不少起伏，現(xiàn)在回首過去，我對學(xué)校中層管理有了更深入的認識，如下是我的心得體會。
第一段：要有全局思維，主動承擔(dān)職責(zé)
作為學(xué)校中層管理者，我們需要擁有全局思維。我們所管理的不僅僅是一個班級、一個教室，還包括整個學(xué)校。在這個大系統(tǒng)中，不同的部門和崗位都有自己的職能和任務(wù)。我們需要理解和尊重這些職能和任務(wù)，才能在工作中做到主動承擔(dān)職責(zé)。作為副校長，我不僅要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的行政管理和教務(wù)管理，還要協(xié)調(diào)各部門間的工作和交流，參與學(xué)校的各種決策。只有懂得了學(xué)校中各部門和崗位的職能和任務(wù)，并承擔(dān)了自己的職責(zé)，才能讓學(xué)校的各項工作有序、高效地開展。
第二段：與學(xué)生、家長、教師建立良好的關(guān)系
學(xué)校中層管理人員要與學(xué)生、家長、教師建立良好的關(guān)系，這是我們的基本職責(zé)和重要使命。與學(xué)生打成一片，做到了解學(xué)生的需求和想法，幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活上的問題，可以更好地促進學(xué)生的發(fā)展和成長；與家長形成緊密的聯(lián)系，關(guān)注孩子在家庭中的情況，及時反饋他們在學(xué)校的表現(xiàn)和進展，增強家長對學(xué)校的信任和支持；與教師密切合作，理解他們的工作需求和壓力，提供幫助和支持，一同促進教師的發(fā)展和進步。這樣的良好關(guān)系不僅是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，也是教育工作得以良性發(fā)展的重要保障。
第三段：始終把學(xué)校的發(fā)展放在首位
學(xué)校的發(fā)展是我們所有工作的出發(fā)點和歸宿。學(xué)校的規(guī)模、師資、硬件設(shè)施等條件的優(yōu)化升級，為學(xué)校的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。我們中層管理人員必須把學(xué)校的建設(shè)放在首位，關(guān)注學(xué)校的內(nèi)外部環(huán)境，細化和完善相關(guān)制度和政策，用心打造一個科學(xué)、完善、高效的管理體系。同時，為了讓學(xué)校的教育教學(xué)工作更好地實現(xiàn)和完善，我們也要時刻關(guān)注教育教學(xué)的方面。對于學(xué)科的發(fā)展，我們要關(guān)心教師的創(chuàng)新、教材的改進、教學(xué)方法的探索，促進良性循環(huán)和持續(xù)發(fā)展。
第四段：要細心、耐心、嚴格
學(xué)校中層管理行政事務(wù)紛繁復(fù)雜，需要有細心的關(guān)注、耐心的服務(wù)和嚴格的要求。在這個過程中，我們還需要保持敏感度，及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，機智應(yīng)對各種突發(fā)事件，并善于以協(xié)調(diào)、回應(yīng)、處理和解決問題為導(dǎo)向，使工作得到更好的效果。另外，要加強自身修養(yǎng)，增強管理水平，不斷學(xué)習(xí)提升自己，發(fā)揮自己的作用和價值。
第五段：要求實、篤學(xué)、敬業(yè)
作為學(xué)校的中層管理者，為了達到提高學(xué)校的管理效益和質(zhì)量，我們必須非常認真負責(zé)、堅持專業(yè)素質(zhì)的提高和不斷地學(xué)習(xí)實踐。這樣，我們才能做好自己的工作、增強團隊凝聚力和創(chuàng)造力，更好地發(fā)揮群體作用，同時也能帶動全校教育實踐水平的提高。此外，還必須高度珍視我們的責(zé)任，以誠信和敬業(yè)的態(tài)度投入工作，兢兢業(yè)業(yè)地為學(xué)校的發(fā)展做出巨大的貢獻。
總之，擔(dān)任學(xué)校中層管理人員既是一種榮譽，也是一種責(zé)任。在這個角色中，我們必須始終堅持服務(wù)中心的理念，全心全意為學(xué)校發(fā)展和教育事業(yè)做出最大的貢獻。希望我的經(jīng)驗和意見對任何有志于逐步走上學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的人們，或?qū)W校中不同崗位的合作伙伴有所啟示和借鑒。
學(xué)校中層心得體會報告篇四
隨著社會進步和教育改革的持續(xù)推進，學(xué)校管理愈發(fā)嚴格，零容忍政策也成為一種常態(tài)。作為學(xué)校中層管理者，我深感零容忍政策的重要性和必要性。通過工作的實踐，我有了一些心得體會。零容忍政策能夠有效凈化校園環(huán)境，樹立正確價值觀念，提升學(xué)生素質(zhì)，同時也需要合理平衡和處理，注重教育與懲戒的結(jié)合，關(guān)注學(xué)生個體差異，探索因材施教的方式。
第一段：零容忍政策凈化校園環(huán)境。
學(xué)校中層管理者需要通過執(zhí)行零容忍政策來維護學(xué)校正常秩序和良好環(huán)境。校園是學(xué)生學(xué)習(xí)的重要場所，一旦紀(jì)律出現(xiàn)松懈，就會給學(xué)生學(xué)習(xí)和成長帶來負面影響。通過零容忍政策，能夠迅速有效地制止各類違反學(xué)校規(guī)定的行為，維護校園秩序的穩(wěn)定。當(dāng)學(xué)生們知道違反規(guī)定將會受到嚴厲的懲罰時，會在心理上有較強的警示作用，進而自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，這樣能夠有效凈化校園環(huán)境，為學(xué)生提供一個和諧的學(xué)習(xí)空間。
第二段：零容忍政策樹立正確價值觀念。
學(xué)校作為教育的重要場所，應(yīng)當(dāng)是正能量的傳播者。零容忍政策的執(zhí)行有助于樹立學(xué)生正確的價值觀念。通過嚴厲的懲戒，學(xué)生能夠深刻理解違反規(guī)定的行為是不被社會所容忍的，有助于引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。同學(xué)們發(fā)現(xiàn)即使是一次小小的違規(guī)行為，也會產(chǎn)生嚴重的后果，從而提升他們的自我約束能力和自覺遵規(guī)意識。在長期執(zhí)行的過程中，零容忍政策就會產(chǎn)生扎根于學(xué)生內(nèi)心深處的正確價值觀念，培養(yǎng)出健康積極向上的個體，使學(xué)生真正成為社會主義建設(shè)者和接班人。
第三段：零容忍政策提升學(xué)生素質(zhì)。
學(xué)生的素質(zhì)是教育工作的重中之重。零容忍政策的嚴格執(zhí)行能夠有效提升學(xué)生的素質(zhì)。學(xué)生們會在全面地了解零容忍政策后自覺抵制違規(guī)行為，積極培養(yǎng)良好的習(xí)慣。這樣一來，他們不僅在學(xué)校能夠自我約束，更能面對外界的誘惑時慎重選擇、婉拒更優(yōu)于他們的行為。在素質(zhì)教育的指導(dǎo)下，學(xué)生可以通過多種途徑進行全面發(fā)展，從而更好地適應(yīng)社會的發(fā)展需求。因此，零容忍政策的執(zhí)行能夠有效推動學(xué)校教育質(zhì)量的提升，提高學(xué)校的整體水平。
第四段：合理平衡處理教育與懲戒的結(jié)合。
作為學(xué)校中層管理者，在執(zhí)行零容忍政策時，需要注重教育與懲戒的結(jié)合，不能簡單地沉迷于紀(jì)律監(jiān)管，忽視了糾正學(xué)生行為的本質(zhì)目的。對于學(xué)生的違規(guī)行為，我們需要冷靜客觀地進行分析，深入了解背后的原因。采取多種方式，如心理疏導(dǎo)、家訪等，進行適度的教育引導(dǎo)，幫助學(xué)生自省自糾，樹立正確認識，并根據(jù)學(xué)生的具體情況進行不同程度的懲戒。合理平衡教育與懲戒的關(guān)系，才能更好地發(fā)揮零容忍政策的作用，給學(xué)生正確的引導(dǎo)。
第五段：關(guān)注學(xué)生個體差異，因材施教。
每個學(xué)生都是獨立的個體，他們的能力、理解水平和家庭背景各有差異。作為學(xué)校中層管理者，我們要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的個體差異，因材施教。有的學(xué)生可能是由于個性或家庭原因才做出違規(guī)行為，我們需要給予他們更多的關(guān)心和幫助；有的學(xué)生可能是因為知識的欠缺導(dǎo)致的錯誤行為，我們應(yīng)該根據(jù)他們的實際情況制定個性化的學(xué)習(xí)計劃。通過關(guān)注學(xué)生的差異性，我們可以更好地進行教育引導(dǎo)，幫助他們重新認識自我，改正錯誤，從而真正達到教育的目的。
總結(jié)：
作為學(xué)校中層管理者，在執(zhí)行零容忍政策時需要深刻理解其重要性和必要性。零容忍政策能夠凈化校園環(huán)境、樹立正確價值觀念、提升學(xué)生素質(zhì)，但我們也需要合理平衡教育與懲戒的結(jié)合，關(guān)注學(xué)生個體差異。只有這樣，學(xué)校中層管理者才能更好地發(fā)揮作用，為學(xué)生成長成才創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境。
學(xué)校中層心得體會報告篇五
學(xué)校中層職位可以說是一個兼具挑戰(zhàn)和機遇的職位。在這個角色中，我們既要承擔(dān)管理工作，又要與師生保持良好的關(guān)系。無論是管理能力還是人際關(guān)系的處理，都對我們提出了很高的要求。我在擔(dān)任學(xué)校中層職位期間，有著許多的思考和體會，下面我將分享一些我個人的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
首先，在學(xué)校中層職位上，首要的任務(wù)是管理工作。作為中層管理者，我們要確保學(xué)校的日常運營順利進行，所有的部門和人員都能按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行工作。這就要求我們具備一系列的管理技能，如計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。我曾經(jīng)經(jīng)歷了一次大型校內(nèi)活動的策劃和組織，這是一次對我的管理能力的考驗。在這個過程中，我需要與多個部門的同事協(xié)調(diào)合作，制定詳細的計劃并確保各項任務(wù)按時完成。我通過與團隊成員的密切溝通和有效的協(xié)調(diào)，成功地完成了這次活動。這個經(jīng)歷讓我深刻認識到，良好的管理能力是學(xué)校中層職位的基本要求。
其次，學(xué)校中層職位要求我們具備較強的人際關(guān)系處理能力。我們需要與各種各樣的人打交道，包括教師、學(xué)生、家長以及其他管理人員。如何與他們保持良好的關(guān)系，是一個不容忽視的問題。我曾經(jīng)遇到過一個與教師產(chǎn)生沖突的情況。由于我在管理某項課程時做出了一些決策，遭到了一部分教師的反對。在面對沖突時，我冷靜地傾聽了每個人的意見，并及時召開了討論會，以解決問題。通過這次沖突的處理，我意識到只有尊重每個人的觀點，并及時溝通交流，才能維護良好的人際關(guān)系。
另外，作為學(xué)校中層職位的擔(dān)當(dāng)者，我們要擔(dān)負起培養(yǎng)和發(fā)展員工的責(zé)任。教師是學(xué)校的中堅力量，他們的發(fā)展對學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。作為中層管理者，我們應(yīng)該關(guān)注教師的成長和發(fā)展，為他們提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。在我所在的學(xué)校，我們定期組織教師培訓(xùn)和研討會，幫助他們提升教育教學(xué)水平。我還與教師進行一對一的討論和輔導(dǎo)，幫助他們解決在工作中遇到的困難。通過這些培訓(xùn)和輔導(dǎo)，我看到了教師們的進步和成長，也感受到了滿足感和成就感。
除此之外，學(xué)校中層職位也要求我們具備創(chuàng)新能力。學(xué)校是一個充滿活力和變化的地方，作為中層管理者，我們需要善于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。我曾經(jīng)遇到過一個在課堂管理上存在的問題。學(xué)生常常打擾課堂秩序，導(dǎo)致教師無法正常進行教學(xué)。為了解決這個問題，我提出了一種新的課堂管理模式。通過設(shè)置規(guī)范的課堂規(guī)則和獎勵機制，我成功地改善了課堂秩序，并提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。這個經(jīng)驗告訴我，創(chuàng)新思維和勇于嘗試是學(xué)校中層職位的重要素質(zhì)。
綜上所述，學(xué)校中層職位是一個挑戰(zhàn)和機遇并存的角色。在這個職位上，我們要注重管理能力的提升，學(xué)會處理復(fù)雜的人際關(guān)系，關(guān)心員工的成長和發(fā)展，同時要具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們可以在這個職位上做出更大的貢獻，實現(xiàn)自己的成長和發(fā)展。
學(xué)校中層心得體會報告篇六
作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，我一直以來都在不斷學(xué)習(xí)和成長。在這個職位上，我需要面對各種困難和挑戰(zhàn)，同時也抓住機會不斷提升自己。通過與同事的合作和積極參與學(xué)校的管理，我對于學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的角色有了一些深入的體會和心得。以下是我對于學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作的一些觀察和總結(jié)。
首先，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)需要具備良好的溝通能力。作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我需要與各個層面的人交流，包括上級、同事、下屬以及家長和學(xué)生。尤其是和同事之間的溝通，是非常重要的。一個團隊的成功與否，往往取決于團隊成員之間的溝通是否順暢。在我擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)之初，我就嘗試改進團隊內(nèi)的溝通方式。通過定期開展團隊會議、組織團隊建設(shè)活動以及與同事們進行個別交流，我們的團隊合作和工作效率都大大提高了。
其次，作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，我們要有一顆愛心。愛心不僅是對待學(xué)生的態(tài)度，也包括對待同事的關(guān)懷。學(xué)校中的工作往往有很大的壓力，面對繁重的工作任務(wù)和種種困難，領(lǐng)導(dǎo)的言行往往能給同事帶來激勵和幫助。我曾經(jīng)遇到一個同事，她在工作中遇到了很大的挫折，我選擇花時間與她進行交流，聽她抱怨，也給予她提出一些建議，最后幫她度過了這個難關(guān)。之后的日子里，她漸漸恢復(fù)了信心，工作也變得更加出色。這件事讓我意識到，作為中層領(lǐng)導(dǎo)，我們的言行舉止對整個團隊至關(guān)重要。
然后，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)需要有很強的問題解決能力。在學(xué)校管理過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)。在我個人的經(jīng)歷中，有一次學(xué)校舉行活動時，突然下起了大雨，孩子們紛紛涌向室內(nèi)，而場地有限，很多孩子無法安置。面對這個突發(fā)情況，我立即調(diào)集了同事們的力量，迅速制定了解決方案。我們將人員分工，安排孩子們進入室內(nèi)的不同空間參與不同的活動，最大限度地保證了學(xué)生的安全和引導(dǎo)有序進行。
最后，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)要具備學(xué)習(xí)、自我反思的能力。管理工作是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，我們需要不斷地充電、更新知識。同時，我們還應(yīng)該反思自己的管理方式和效果，以便更好地發(fā)展自己和提高團隊的效率。為了培養(yǎng)這種能力，我經(jīng)常參加培訓(xùn)班、讀書以及參與學(xué)校管理研討會。通過這些學(xué)習(xí)和反思，我能夠更清晰地認識到自己的不足和問題，進而調(diào)整自己的管理策略和方式。
總而言之，學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任重大，我們需要具備良好的溝通能力、愛心、問題解決能力以及學(xué)習(xí)和反思的能力。這樣才能更好地完成各項工作任務(wù)，推動學(xué)校的發(fā)展。通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，我相信自己會不斷提升，并在學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的崗位上更好地發(fā)揮自己的作用。
學(xué)校中層心得體會報告篇七
第一段：介紹學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的重要性和作用（字數(shù)：150）
學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在整個教育體系中具有重要的地位和作用。他們既承擔(dān)著學(xué)校管理者的責(zé)任，又負責(zé)著教學(xué)和學(xué)生管理工作，是學(xué)校中最緊密聯(lián)系著師生關(guān)系的紐帶。作為中層管理者，他們需要承擔(dān)著層層責(zé)任，充當(dāng)著學(xué)校大家庭中的協(xié)調(diào)者和組織者，發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和榜樣作用。而這些都需要他們具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)、卓越的管理能力和高度的責(zé)任感。在學(xué)校工作中，我兢兢業(yè)業(yè)地擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)多年，有幸積累了一些心得和體會，我愿意與大家分享。
第二段：理解和堅守教育使命（字數(shù)：250）
作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中，我始終明確自己的使命是為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造最優(yōu)的教育環(huán)境。我堅守著教育的初心，以教育為己任，以培養(yǎng)學(xué)生為核心，一切行為都以服務(wù)學(xué)生的成長為出發(fā)點。我深知自己應(yīng)當(dāng)是學(xué)生的引路人、引擎人和守護人。在學(xué)校管理中，我積極參與學(xué)校各項工作，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，關(guān)心著每個學(xué)生的成長和進步，并且時刻以學(xué)生的需求為導(dǎo)向，不斷研究和探索適合學(xué)生的教育方式和方法。
第三段：加強溝通與協(xié)調(diào)（字數(shù)：250）
在學(xué)校工作中，有效的溝通和協(xié)調(diào)是中層領(lǐng)導(dǎo)不可或缺的核心素質(zhì)。我始終對師生之間、教師之間、學(xué)生之間以及與家長之間的溝通給予高度重視。在了解到學(xué)校師資力量不充足的情況下，我積極組織學(xué)校內(nèi)部的教師交流活動，鼓勵教師相互借鑒和學(xué)習(xí)，共同提高教學(xué)質(zhì)量。同時，我也注重與學(xué)生的溝通，鼓勵他們表達自己的想法和需求，并及時做出回應(yīng)。此外，與家長的溝通也是我工作中的重要環(huán)節(jié)，我定期與家長開展教育座談會，了解他們對學(xué)校和教師的意見和建議，改進學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量，使家校之間形成緊密的合作。
第四段：推動教育創(chuàng)新發(fā)展（字數(shù)：250）
作為學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)，不僅需要做好日常管理工作，還要積極推動教育創(chuàng)新發(fā)展。面對時代變革和教育改革的挑戰(zhàn)，我始終保持敏感度和創(chuàng)新意識，在教學(xué)方法和手段上不斷尋求突破和改進。我鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)，引導(dǎo)他們運用現(xiàn)代化科技手段，如智能化教育工具、在線教學(xué)平臺等，提高教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時，我也積極參與教育研究和學(xué)科建設(shè)，與其他學(xué)校和教育機構(gòu)合作，共同探索教育改革的新思路和新模式，推動學(xué)校教育事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段：心得與展望（字數(shù)：300）
學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)工作不僅是一項責(zé)任重大的工作，更是一項充滿挑戰(zhàn)與機遇的工作。通過多年的工作實踐，我深感中層領(lǐng)導(dǎo)需要勇于擔(dān)當(dāng)，善于思考和總結(jié)。在往后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷加強自身的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，與團隊協(xié)作更加緊密，不斷探索和創(chuàng)新，為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻力量。
總結(jié)：學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校管理中擔(dān)負著重要的角色，他們的職責(zé)是構(gòu)建良好的教育環(huán)境和推動學(xué)校改革發(fā)展。加強溝通與協(xié)調(diào)、理解和堅守教育使命以及推動教育創(chuàng)新發(fā)展是中層領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)和能力。通過深刻認識和應(yīng)用這些心得和體會，我們能夠更好地履行自己的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出積極貢獻。
學(xué)校中層心得體會報告篇八
作為學(xué)校中層，我一直以來都在承擔(dān)著管理和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在這個職位上，我不僅需要處理日常的學(xué)校事務(wù)，還需要協(xié)調(diào)和影響各個層級的人員。多年的工作經(jīng)驗讓我有了一些心得和體會，下面我將從溝通與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、激發(fā)與激勵、樹立榜樣和自我成長五個方面來進行闡述。
首先，溝通與協(xié)調(diào)是學(xué)校中層不可或缺的能力之一。作為學(xué)校中層，我經(jīng)常需要與各個層級的人員進行溝通和協(xié)調(diào)，以確保學(xué)校的各項工作能夠順利進行。在溝通過程中，我始終秉持著開放、坦誠和傾聽的原則，尊重每個人的觀點和意見，并及時回應(yīng)和解決他們的問題和困惑。通過有效的溝通與協(xié)調(diào)，我能夠更好地理解和滿足員工的需求，促進團隊的合作和發(fā)展。
其次，管理與服務(wù)是學(xué)校中層必備的技能。作為一個管理者，我們需要承擔(dān)起管理學(xué)校的責(zé)任，確保學(xué)校的運營和發(fā)展。在這個過程中，我始終將服務(wù)放在首位，注重為員工、學(xué)生和家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。我會積極傾聽他們的反饋和建議，并及時做出調(diào)整和改進，以滿足他們的需求。同時，我也會與其他學(xué)校管理者進行緊密的合作，共同解決學(xué)校工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，推動學(xué)校朝著更好的方向發(fā)展。
接下來，激發(fā)與激勵是學(xué)校中層應(yīng)具備的能力。作為學(xué)校中層，我相信激發(fā)和激勵每個員工的潛能是推動學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我將不斷鼓勵員工勇于嘗試和創(chuàng)新，幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和潛力，并提供適合的培訓(xùn)和發(fā)展機會，以提升他們的能力和素質(zhì)。同時，我還會充分認可和表揚員工的貢獻和成績，鼓勵他們不斷提升自己，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
此外，樹立榜樣是學(xué)校中層的重要職責(zé)之一。作為學(xué)校中層，我時刻提醒自己要成為員工的榜樣，引領(lǐng)他們樹立正確的價值觀和工作態(tài)度。我始終堅持遵紀(jì)守法、秉公辦事，嚴守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度，注重個人修養(yǎng)和自我提升。通過自己的努力和實踐，我希望能夠激勵和影響身邊的人，共同建設(shè)一個團結(jié)、和諧的學(xué)校環(huán)境。
最后，學(xué)校中層必須不斷進行自我成長和學(xué)習(xí)。在這個變革和競爭的時代，我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。我會定期參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班和會議，通過學(xué)習(xí)和交流來拓展自己的視野和知識，不斷進步和提升自己的管理水平。同時，我也會向同事和下屬請教和借鑒他們的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成果，以提高工作的質(zhì)量和效率。
學(xué)校中層的工作不僅需要具備一定的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，還需要以身作則，關(guān)注整個團隊的發(fā)展和個人的成長。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠更好地履行我的職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。
學(xué)校中層心得體會報告篇九
作為一名在學(xué)校中層工作的教師，我在這個崗位上工作了多年。活躍在學(xué)校中層的我，體會頗豐，又從哪些方面得到了鍛煉呢？本文將從角色變化、任務(wù)與安排、人際關(guān)系、職責(zé)使命、成長歷程等幾方面，詳細地闡述我在學(xué)校中層工作的心得與體會。
第二段：角色變化
從教師到學(xué)校中層，最明顯的變化便是角色轉(zhuǎn)變，身份地位與職責(zé)范圍都發(fā)生了相應(yīng)改變。這種角色轉(zhuǎn)變讓我感到自身的變革，需要從“局部的”思考切換到“全面的”思考模式，通過自身的努力，為學(xué)校的全局發(fā)展提供優(yōu)秀的參考意見和可行的戰(zhàn)略。
第三段：任務(wù)與安排
學(xué)校中層的工作任務(wù)與安排十分繁雜，無時無刻不在匆忙地處理著瑣碎的細節(jié)。為了更好的完成任務(wù)，我需要明確任務(wù)目標(biāo)，制定明確的工作計劃，并將時間和資源合理分配，這樣才能高效的完成工作。
第四段：人際關(guān)系
在學(xué)校中層，管轄范圍要比教師時期更大，人際關(guān)系也相應(yīng)變得更復(fù)雜。在臨時協(xié)作、長期合作以及組織會議時，每個人都有自己的想法和觀點，因此溝通協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。我始終保持著開放心態(tài)和理解觀點的心態(tài)，堅持不懈地溝通交流，為和諧人際關(guān)系做出了不小的貢獻。
第五段：職責(zé)使命與成長歷程
學(xué)校中層作為中間層級，在管理中扮演著十分重要的角色。為了更好地履行職責(zé)，我不斷努力完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)與反思，提高學(xué)校管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力。這樣，我能夠更好地促進學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展，從而為教育事業(yè)做出積極的貢獻。
結(jié)語：
通過在學(xué)校中層工作的經(jīng)歷，我學(xué)會了許多溝通技巧、管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)力，同時也更加認識到學(xué)校管理的重要性。對未來來講，我會繼續(xù)保持“進一步學(xué)習(xí)，不斷提高”的態(tài)度，與團隊一起不斷成長進步，為學(xué)校的發(fā)展與教育事業(yè)做出更大的貢獻。
學(xué)校中層心得體會報告篇十
作為一名學(xué)校中層管理者，我深入體會到了自己職位的重要性和責(zé)任。學(xué)校中層是實施學(xué)校管理的中樞力量，是聯(lián)系學(xué)校高層和基層的紐帶。在職位上的時間里，我遇到過許多挑戰(zhàn)和問題，但也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在本文中，我將分享我作為學(xué)校中層的體驗和思考。
第二段：學(xué)校管理的體系及層次
對于學(xué)校管理中的層次，我們可以將其分為三個部分：高層、中層和基層。高層主要負責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃和決策，而中層則負責(zé)制定具體實施方案，督導(dǎo)和調(diào)度基層工作。基層是學(xué)校最直接的實施環(huán)節(jié)，實現(xiàn)學(xué)校高層決策的具體落實。
作為中層管理者，我除了要推動基層工作實現(xiàn)高層方針決策的具體落實外，還要承擔(dān)中間的管理職責(zé)，例如協(xié)調(diào)各部門的工作、溝通不同層次間的聯(lián)系等。
第三段：中層管理者的角色
作為學(xué)校中層，我們需要具備多種能力，如領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、協(xié)調(diào)能力等。首先，我們需要指導(dǎo)和激勵基層員工，推動學(xué)校整體工作的開展，并且發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)新人才，確保學(xué)校以更加高效和有成效的方式進行管理。其次，我們需要善于協(xié)調(diào)不同的部門，使各工作流程更加流暢，避免不必要的人員和資源浪費。我們還需要扮演好與學(xué)校高層和基層之間的聯(lián)系人的角色，從而更好地參與到學(xué)校的決策和實施過程中。
第四段：中層管理者在實踐中的挑戰(zhàn)
雖然中層管理的職位和角色有著很高的責(zé)任和榮譽，但在實踐中，我們也會面臨挑戰(zhàn)和問題。首先，我們需要處理各種人事問題，包括員工的招聘、晉升、離職等，當(dāng)然還需要面對一些難以管理的員工。其次，我們還要協(xié)調(diào)資源的利用和申請，這需要一定的腦力和策略。然后，對于學(xué)校各項活動和項目，我們需要充分了解和調(diào)研，才能確?；顒映晒?。另外，我們還常常需要一起解決各種突發(fā)事件。
第五段：中層管理者對學(xué)校未來的展望
作為學(xué)校中層管理者，在面對日益繁忙而又復(fù)雜的工作壓力時，很難不對未來做出思考和愿景的設(shè)想。從我自己的角度來看，我希望我們能夠堅守自己的理念和原則，樹立正確的導(dǎo)向，積極擁抱新的機遇和挑戰(zhàn)。希望能夠有好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高自己的管理能力和專業(yè)技能，從而更好地服務(wù)學(xué)校和學(xué)生。
結(jié)尾
這篇文章是我對于作為一名學(xué)校中層管理者的體驗和思考的總結(jié)。學(xué)校中層是學(xué)校管理體系的重要組成部分，也是學(xué)校管理能否有效地開展的關(guān)鍵。在面對各種挑戰(zhàn)和問題時，我們需要更加堅定自己的信念，拓展自己的能力和技能，為學(xué)校的進一步發(fā)展和進步貢獻力量。
學(xué)校中層心得體會報告篇十一
按照xx縣教師進修學(xué)校的`統(tǒng)一安排，我參加了xx縣小學(xué)中層干部培訓(xùn)班。通過一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更加明確了工作的重點，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，以下是我本人的不成熟的點滴心得體會：
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論，使我進一步認識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。只有通過加強學(xué)習(xí)，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。
一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識。要樹立工作第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識，敢于負責(zé)，勇挑重擔(dān)，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教師、學(xué)生家長及社會各界進行溝通，要學(xué)會尊重別人，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，副職要當(dāng)好正職的參謀助手，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化，通過反思，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
四是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù)，是一種境界，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心，博大的胸襟，還要有一份坦蕩、一種氣概，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。
五是要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志，沒有了文明，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個堂堂正正的人，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì)，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起，從每一件小事做起，做文明事，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流，讓我們的校園成為文明校園。
六是要廉潔自律，加強思想道德修養(yǎng)。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣，廉潔勤政，嚴格自律，自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力，堂堂正正做人，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始終做到自重、自省、自警、自勵，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。七是加強作風(fēng)建設(shè)，強化“三個意識”?！叭齻€意識”是指憂患意識、宗旨意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界，又是一個有機的整體。其中，憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ)，公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件，而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。我們中層干部要牢記“三個意識”，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認真開展“三反”活動，不斷增強使命感和責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
總之，通過這次培訓(xùn)，既增長知識，又拓展了工作視野，還學(xué)會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn)，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實效，盡心盡力做好本職工作，為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
學(xué)校中層心得體會報告篇十二
xxx，女，20xx年12月出生，現(xiàn)年xx歲。中國共產(chǎn)黨黨員。1984年7月參加工作，從教26年，小學(xué)高級教師。20xx年6月取得樂山師院漢語言文學(xué)專業(yè)?？茖W(xué)歷。20xx年6月xx中小學(xué)合并以來，任xx學(xué)校教科室主任，分管小學(xué)部教育教學(xué)及日常事務(wù)管理工作、xx學(xué)校繼續(xù)教育工作、xx中心幼兒園管理工作等;兼任小學(xué)部一個班級的語文教學(xué)工作。工作中，本人恪盡職守，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，不斷地鍛煉自己，改變自己，提高自己和創(chuàng)新自己。堅持用情操感染學(xué)生，用愛心滋養(yǎng)學(xué)生，用人格塑造學(xué)生，在與學(xué)生的相互理解中，達到生命的交融，享受生命的價值與愉悅！教師從事的是根的事業(yè)，要像根一樣扎根土地，自然就會得到花果的回報。20xx年9月我被評為樂山市中區(qū)優(yōu)秀教育工作者，接受區(qū)政府教師節(jié)隆重表彰。盡管如此，我還應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，不斷進取，努力做一個有思想的教師、一個有責(zé)任感的教師、一名有專業(yè)感的教師。
（一）盡心盡職地抓好教育教學(xué)教研管理工作。
一年來，我認真按照學(xué)校20xx年教育教學(xué)工作計劃提出的總體思路“抓好教師隊伍建設(shè)這個根本、抓住教育改革這個中心、抓牢教學(xué)質(zhì)量這根主線”的要求，堅持以“均衡發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展”為工作導(dǎo)向;以進一步深入推進課程改革，認真總結(jié)反思為重心;以改進課堂教學(xué)方法，探索課堂教學(xué)模式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo);以加強教師隊伍建設(shè)，規(guī)范教師從教行為，提高教師專業(yè)素養(yǎng)為關(guān)鍵;以解決課堂教學(xué)問題為突破口;全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理，進一步提升我校整體辦學(xué)水平。在這樣的指導(dǎo)思想的指導(dǎo)下，在學(xué)校胡校長的.英明領(lǐng)導(dǎo)下，工作順利開展，圓滿完成了任務(wù)。
1、抓好了教師繼續(xù)教育工作，促進了教師隊伍建設(shè)。
以深入實施校本培訓(xùn)為重點，從加快教師專業(yè)化發(fā)展入手，建立高效、務(wù)實的校本培訓(xùn)機制，使每一個教師充分認識到了開展繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的重要性和必要性，提高了他們參與學(xué)習(xí)的自覺性、自發(fā)性和積極性。探索出了學(xué)校校本集體研討和個人隨機研修相結(jié)合的有效形式。
（1）學(xué)習(xí)上級部門的各類指導(dǎo)意見。注重理論學(xué)習(xí)，全校每位教師每學(xué)期完成了一本教育專著或者教育教學(xué)經(jīng)驗文章的學(xué)習(xí)，寫好了讀書筆記，填寫好了教師讀書卡。
（2）采用多種方法（自培、送培、常規(guī)培訓(xùn)與特色培訓(xùn)）加強教師教學(xué)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，多方創(chuàng)造條件，為全體教師提供外出學(xué)習(xí)的機會。不斷充實知識，努力提高教學(xué)與科研能力。我們每期組織教師外出聽課，積極配合區(qū)進修校組織骨干教師培訓(xùn)。參加區(qū)級骨干教師培訓(xùn)的有張建琴、徐多、黃世橋三位教師。趙明珍、簡利蘋、鄒可辛、毛志剛等多位教師參加了省、市級專題培訓(xùn)。
（3）開展校內(nèi)教學(xué)交流活動，強化“教學(xué)即研究、交流即學(xué)習(xí)”觀念，大力推進“實踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的校本教研機制。每個教師每期上好了一節(jié)校級公開教學(xué)研究課，學(xué)好兩周一次的教學(xué)反思。外出培訓(xùn)的教師組織專題匯報。采取多種形式積極為教師搭建成長舞臺，吸收優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，提高辦學(xué)品位。
（4）開展校內(nèi)教學(xué)設(shè)計（及上課）、教學(xué)案例、教學(xué)課件制作與展示、教育隨筆等多種形式自培活動。以促進培訓(xùn)扎實有效實效，能真正使教師有所收獲。
（5）組織教師參加市區(qū)教學(xué)競賽活動，效果好。張志軍老師參加區(qū)習(xí)作課堂教學(xué)評比活動獲得一等獎，參加市習(xí)作教學(xué)活動獲得二等獎;朱瓊參加小學(xué)數(shù)學(xué)遠程教學(xué)競賽獲得片區(qū)一等獎、市中區(qū)二等獎;楊群獲得小學(xué)語文教學(xué)大比拼活動一等獎;尚燕小學(xué)音樂教學(xué)大比拼活動一等獎;陳科獲得小學(xué)美術(shù)教學(xué)技能比賽三等獎。
（6）鼓勵教師參加繼續(xù)教育和學(xué)歷提升，做好繼續(xù)教育登記審查工作。開展校本教研提升教師隊伍職業(yè)精神和專業(yè)水平作為教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)來抓，為真正落實教學(xué)中心地位，全面提高教育質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。我們頗具特色的校本專題學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，多次受到進修校的表揚。
2、抓好教研組管理工作。
教研組是教師專業(yè)提高的主陣地。注重了抓好陣地建設(shè)，促進教師相互提高。
1）、強化教研組管理，各教研組做到了教學(xué)研究活動有計劃、有目的、有內(nèi)容、有成果、有反饋。
2）、各學(xué)科教研組從提高教師整體的實施新課程的水平的高度，豐富創(chuàng)新教研活動形式，追求活動的效果和效益。教研組營造起了濃郁的教研氛圍，老師們在教研活動中得到一定的提高;按照學(xué)?！懊咳松弦还?jié)研究課;寫一篇教學(xué)案例;制作一件教學(xué)課件，寫一篇代表自己科研水平的教學(xué)經(jīng)驗總結(jié);寫一篇教學(xué)論文，教師聽課評課不少于15節(jié)，教學(xué)研究組長和學(xué)校行政不少于20xx的規(guī)定，老師們自覺地上好研討課并參加聽課、評課活動。
3）、利用好校園網(wǎng)絡(luò)，加強教師信息技術(shù)培訓(xùn)，開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。我要求老師們要學(xué)的內(nèi)容，自己先學(xué)會，起個表率作用。
3、規(guī)范教學(xué)行為，推進課程改革。
1）作為管理者，我們加大對教學(xué)過程的指導(dǎo)和管理力度，對計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測、總結(jié)中出現(xiàn)的問題及時進行分析處理，讓指導(dǎo)與監(jiān)控落到實處，為建立良好的課堂秩序，為提高常態(tài)課堂教學(xué)效益提供保證。
2）、抓好了落實“教學(xué)六認真”制度，組織好每月一次“六認真”檢查。對教師存在的問題直言不諱地指出來，并要求改正。
3）、大力鼓勵教師對教材的二度開發(fā)，善于組合各種教育資源，運用現(xiàn)代教育手段，制訂能激發(fā)學(xué)生主動性和積極性的教學(xué)設(shè)計，提高課堂教學(xué)效果，提高課的“優(yōu)良”率。我能對聽課中存在的問題，提出建設(shè)性意見。
4、認真抓好幼兒園管理工作。不斷強化內(nèi)部管理，實施“以人為本”的人性化管理模式，努力形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)。
當(dāng)然，管理工作紛繁復(fù)雜，這里也不能一一贅述。俗話說：“在其位謀其政。”我會不斷學(xué)習(xí)，與時俱進，抓好抓好本職工作。
學(xué)校中層心得體會報告篇十三
本人于...x年參加了全市首批學(xué)校中層副職干部競聘上崗，5年過去了，我仍然很清楚地記得還是在這個會場，就是在座的教師們投下了您神圣的一票，給了我為xx的教育科研服務(wù)的機會。下頭我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責(zé)五個方面把5年來的思想和工作情景向大家匯報一下。
一、熱愛學(xué)校，熱愛工作。
從初參加工作時連續(xù)住校5年到如今每個節(jié)假日都能到學(xué)校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我想自我對這所曾在這兒學(xué)習(xí)又到這兒工作的家鄉(xiāng)學(xué)校是有深厚感情的，平時能自覺做到有利于學(xué)校的話多說，多做有利于學(xué)校的事，努力以樸實的行動維護學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時刻提醒自我既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價值就體現(xiàn)于在坎坷中成長。
二、勤于學(xué)習(xí)，勤于實踐。
勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學(xué)習(xí)新知的動力，從學(xué)生到教師，從教師到領(lǐng)導(dǎo)，這其中有太多的知識需要學(xué)習(xí)和更新。為此，我一是向書本學(xué)，幾年來，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自我的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的教師們學(xué)習(xí)，從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營養(yǎng)，從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā)，促進了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我也多次參加了各級教科研培訓(xùn)交流和課堂教學(xué)展示活動。
三、錘煉技能，挖掘潛能。
今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自我在教育觀念、教學(xué)技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上，都來不得半點自信與自滿，站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地明白，業(yè)務(wù)技能的構(gòu)成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應(yīng)扎扎實實抓住每一天，用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查，發(fā)揮出個人的潛能。
四、物化成果，創(chuàng)造佳績。
在這五年中，我在堅持教中高年級一個班數(shù)學(xué)和一個年級信息技術(shù)課，基本到達教師平均工作量的同時，著力抓好學(xué)校教育科研工作，先后有16個省市級課題結(jié)題或立項，已結(jié)題的不管涉及哪個學(xué)科、哪項工作全部獲教育科研成果獎，一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學(xué)校于20xx年獲得了xx市教科研先進學(xué)校，20xx年首度獲得為數(shù)不多的無錫市教科研先進學(xué)校榮譽。20xx年至20xx年上半年，我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學(xué)校、xx市德育先進學(xué)校等榮譽，此刻仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無錫市實驗學(xué)校稱號。
個人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學(xué)評比中，先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國優(yōu)質(zhì)課一等獎等成績；20多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表，在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中，輔導(dǎo)學(xué)生5次獲得我們學(xué)校的獎。
五、牢記職責(zé)，盡心盡力。
站上今日的崗位是教師們給我的機會，更是對我的考驗。五年中，我與大家一齊經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘，那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的，任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，教師們?yōu)橐淮未握n題活動的全身心付出，新學(xué)期開學(xué)時交來的一篇篇論文便是的證明。我，唯有更好地指導(dǎo)與服務(wù)學(xué)校的教科研工作，才能不辜負大家的期望與要求。
學(xué)校中層心得體會報告篇十四
我始終認為，作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者，始終應(yīng)該和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一起前行。
我在崗位多年，充分認識到學(xué)習(xí)是充實自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提?；谶@一認識，學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長的到來，針對學(xué)校狀況，提出“德潤人心，文化天下”的辦學(xué)理念，提升了學(xué)校的文化品位。自知知識欠缺的我，更加勤奮學(xué)習(xí)，潛心研讀名家專著，多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課，爭取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來源于《中國教育報》《小學(xué)語文教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志，通過學(xué)習(xí)這些報刊雜志，在一定程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作能力。
《反思型教師成長的行動研究》是我?！笆晃濉逼陂g申報的市實驗課題，在引領(lǐng)老師們深入開展課題研究，積極實踐的過程中，我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思，所撰寫的《反思型教師成長的行動研究》課題實驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題實驗成果一等獎。
本學(xué)期在張校長的引領(lǐng)下，我校“博雅”教育博客圈的建立更為我和老師們搭建了一個共同學(xué)習(xí)交流的平臺，在“華彩樂章”中，我悉心耕耘，潛心總結(jié)我工作的成敗得失，認真反思我的功過是非，給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想，和老師們共同交流對教育的理解，讀書、生活的感悟。“博雅”對廣大教師不僅是引領(lǐng)，更是溝通和互動，通過這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流，使我對教師、對教育、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考，新的領(lǐng)悟，眼界開闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進入了一種全新的境界。
我個人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字，我也堅信“腹有詩書氣自華”，學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠的追索。
在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
從學(xué)期初教學(xué)工作計劃的貫徹落實，到學(xué)期末教學(xué)工作的完善梳理，我力爭做教學(xué)校長的好助手;從每一次常規(guī)檢查到每個月“德能勤績”的考核匯總，我攜教研人員嚴謹細致、不敢有任何疏忽懈怠;從青年教師的“薪火相傳、同伴互助”賽講活動到“開放式教學(xué)”的研討工作，我全力組織、全程跟蹤;從教研組推課到發(fā)揮骨干教師雅紅、高永忠老師的作用推動校本課程的課例研討活動的組織，我積極為老師們搭建研討的平臺、引領(lǐng)閱讀的走向，不敢說嘔心瀝血，也是煞費苦心。
每次活動，我都愿意為每位老師搭建成長的平臺，積極爭取讓老師們走出去，拓寬視野，學(xué)習(xí)充電;包括體育組長、畢業(yè)班數(shù)學(xué)教師的更換接替、運動會的運籌帷幄、學(xué)校專題片的錄制、六一文藝匯演、美展、四、六年級的復(fù)習(xí)管理，排兵布陣，點點滴滴無不滲透自己的心血汗水。從每一位教師的請假、排課、調(diào)課到每一項工作的上傳下達，組織實施;從青年教師參加各級各類比賽的推選工作到我本人組織參加的“信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用年”中的“優(yōu)秀教研專題活動”評選。
天道酬勤，憑著我執(zhí)著的一日一日，憑著許多老師對我工作的支持，憑著我們有一支優(yōu)秀的合作團隊，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，許多青年教師在各級比賽中頻頻獲獎，成為省市區(qū)“骨干教師”“教學(xué)能手”;我們的教研專題活動“學(xué)生生動讀經(jīng)典、教師博客盡芳菲”也在我們細心準(zhǔn)備、精雕細琢下在礦區(qū)、在陽泉市奪得桂冠，被評為“陽泉市十佳優(yōu)秀專題活動”。(我們獲得了一等獎的第一名)。
我深深知道我的工作是平凡的，但卻是充實的;我的力量是渺小的，但是團隊的力量是巨大的，因此，我心中常常懷著滿滿的感謝，帶著沉沉的囑托?！案蕿榫G葉，化為春泥”，或許是我對奉獻的最好詮釋和注解。
從事教務(wù)工作11年，盡管取得了一些成績，但是靜靜地反思走過的路，我覺得有許多遺憾尚留心底，借今天這個機會，和老師們交流，理解萬歲，希望得到大家充分的理解。
首先：由于本學(xué)期的工作千頭萬緒，有時候需要快速運轉(zhuǎn)保證教學(xué)工作的正常運行，所以沒有更多的時間和老師們一一解釋，有的工作也確實不方便解釋，所以難免會造成一些誤解，大家、包括我有時也會產(chǎn)生一些情緒上的波動，但是很感謝大家對我一如既往的理解和支持，感謝支部及時組織我們學(xué)習(xí)關(guān)于心理問題及健康的點點滴滴。我也希望能有機會和大家進行更多的溝通和交流，我們都應(yīng)該相信：心底無私天地寬。
其次：由于近一段時間語文教研員下去代課，教導(dǎo)處一直人手緊張、缺兵少將、而且管理面廣、事務(wù)繁多，我常常是身兼幾職，所以深入年級、課堂和教研組的頻率不高，盡管每天來了都要去年級看看，但關(guān)注教學(xué)程度肯定不足，好在我們有一支優(yōu)秀的基層管理隊伍，有一批敬業(yè)愛生的好老師，是你們支撐著我們學(xué)校的教育教學(xué)工作。故此，我所有的苦衷、所有的煩惱、所有的勞累都化作了無盡的感謝!今后我也將在這方面力行改進，在深入教學(xué)一線過程中挖掘教學(xué)管理中存在的問題和管理資源，充分體驗教師工作的艱辛和不易。
回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。就個人而言，盡了自己的主觀努力，但對照一個好管理者的標(biāo)準(zhǔn)來說，還相差甚遠。我愿在教師們的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，最后，感謝老師們對我工作的支持，如果有不盡如人意的地方我會盡快趕上，因為我們是同行者;感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、支持、理解和幫助，沒有您們的幫助和支持，我會偏離方向;只有領(lǐng)導(dǎo)、老師、我、我們永遠在一起，我們的事業(yè)才會無往而不勝。
如果說我們的事業(yè)是葉的事業(yè)，我愿做一片綠葉，即使化作塵埃，我也愿意讓花開得更艷更紅。“矢之教育圖宏業(yè)，為花欣作落泥紅”。對于未來，我想，我堅信，只要熱愛生命，一切都在意料之中!
學(xué)校中層心得體會報告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
對不起，現(xiàn)在呈現(xiàn)在您面前的是我的辭職信。
有負您的信任，有負您的關(guān)心，有負您的支持。一句話，對不起！
再次感謝您的挽留！也感謝董事長多年來的培養(yǎng)！
在公司這么久，尤其是跟您相處這么久，沒有人會真得舍得離開！我更不舍得離開公司，離開您，離開我的朋友！此時心情，我只有用“無奈”形容！
如果不離開公司，我所承受的壓力是任何人都無法感受到的！這壓力會讓我崩潰！我只有選擇逃避！
回想過去的這幾年，風(fēng)雨同舟，肝膽相共，聊以自x得是我們更多的是輝煌！看一下我們?nèi)ツ晡逶路莸臅h光盤，還是那么得的風(fēng)光！幾年來我們幾乎是整個公司學(xué)習(xí)的榜樣！可以用士氣高漲，群情激昂來形容，一點不過份！
但從那以后，股份公司的工作每況愈下，矛盾重重，人心渙散，一分天災(zāi)，九分人禍！前幾天七提取的化罐，難道不是一個典型的例子嗎！江總，有些話，早就想給您說，但卻沒法向您說！現(xiàn)在仍然沒法向您說！有人說生產(chǎn)從前是我管的'，讓我談看法，我說是我沒調(diào)度好、沒協(xié)調(diào)好、沒組合好、沒控制好，我沒有推托責(zé)任！正如董事長面前我沒有推托菱澳化驗室的管理責(zé)任一樣！
我無法向您說得話，您自己真得要好好總結(jié)，我離開了，但您還要面對股份公司的未來！總結(jié)一下吧，最近這一年來，跟過去的幾年相比，股份公司究竟什么發(fā)生了變化！余維信講管理說得很好——管理永遠不要以相信人為主體，要相信制度，相信自己！世上唯一不變的真理那就是自己對自己的忠誠度！屬于自己控制的沒有人能代替！
相信我們自己，從前的工作我們沒有錯！我們接過來的是一個爛得無法形容的攤子，那時的管理手段用一個詞形容，就是革命，除此之外，沒有什么辦法能夠解決危機！但我們走過來了，而且我們非常風(fēng)光！
人的正直，到底表現(xiàn)在什么方面！有人在指手劃腳談到我們的刻薄寡恩和貪x腐壞的時候，這些人自己究竟在干什么？這個社會真得奇怪——高談宏論的人就從來不知道自己臉紅！自己把工作弄得一團糟，竟還這么大的勇氣對別人指手劃腳地指責(zé)！
正因為有這些“好人”的推波助瀾，全公司沒有人不知道我的錢多的！江總，有時間我真得想把您邀到家里來，我知道您也是非常重感情的人，您看一下我的家，對比一下周圍人的傳言，我相信您會掉淚！人家說我們倆是二人幫，我借了你的信任中飽私囊，江總，您信嗎？甚至有人編出我們倆的順口溜，說什么二人幫一倒，味精廠就好，呵，人啊，難以想像的陰險！
常言說，公道自在人心！但公道卻不在人口，因為三人成虎，誰能不信？
離開了公司，做為朋友，工作上的事還想再說幾句：
股份公司的工作放開了，但一些要害部門是絕對不能放的，自己成了聾子、瞎子的時候，您真得就管無所管了;逐級式的回報制度同樣會讓您成為聾子、瞎子，扁平式一步到位的控制是您一貫的作風(fēng)，實行有效的控制這是非常必要的;特殊崗位的干部實行輪換也是行之有效的控制手段，否則有時間久了，就會變得身不由已;我們要向精細化管理過渡，向數(shù)字化管理過渡，而不應(yīng)該回歸粗放型的管理;企業(yè)到了精兵簡政的時候了，看到調(diào)度會龐大的干部隊伍現(xiàn)在都有壓力;相信自己，管理就是控制！
質(zhì)量點檢人員的設(shè)置，也是一個革命，他們得罪了很多人，上次減員，我設(shè)法讓多余的人在二線轉(zhuǎn)崗，但沒有讓任何一個點檢人員回精制！我不忍看到他們委曲的淚水！我自己可以掉淚，但我不會讓他們掉淚！我經(jīng)常自己開車跑得很遠，找個沒人的地方，來渲泄自己，然后回來再面對身邊的一切！
還有在我們身邊的人，他們忠于工作，忠于您的領(lǐng)導(dǎo)，在您力所能及之處，盡量關(guān)照好他們！正如我不忍看到點檢人員落淚一樣，我知道您也不忍看到他們委曲的淚水！他們離開了我們的保護，都是弱者！在我們成為眾矢之的的時候，盡您的能力保護好他們吧！所有的責(zé)任都是我一個人的！
我非常珍惜我們之間的友誼和信任！我們相處的時光是一段非常美好的旅程，有很多委曲的淚水，更有我們成功后的喜悅！您酒喝到幾乎爛醉的程度，走到辦公室第一件事仍沒有忘了我早上有事請假，關(guān)心詢問我，讓蔡處長找我的情景，此情此景我永遠不會忘記！
再見了，永遠的朋友，永遠的弟兄！
學(xué)校中層心得體會報告篇十六
一段時間的工作已經(jīng)接近尾聲了，讓我們回顧這段時間，好好寫一份述職報告吧。下面是小編為大家精心收集整理的學(xué)校中層述職報告，歡迎閱讀借鑒，希望能夠幫助到大家。
隨著__教育教學(xué)質(zhì)量快速前進的步伐，校長室運籌帷幄，將我安排到__擔(dān)任年級主任，作為年級主任的我更知責(zé)任的重大，一年來在校長室的指導(dǎo)之下，積極進取，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
這一年，我主要負責(zé)__年級的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量、以及教學(xué)后勤中的文印、打印及體育教學(xué)管理工作，并擔(dān)任__(5)班的語文課教學(xué)。工作中，我能盡自己最大的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。
一、政治思想方面。
作為教師，責(zé)任心是工作成敗的關(guān)鍵，也是良好師德的具體體現(xiàn)。當(dāng)然個人的能力也非常重要。但沒有高度的責(zé)任心和使命感是干不好工作的，為此，本人一直嚴于律已，時刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來約束、鞭策自己，緊記自己是教師的身份，做到以身作則，為人師表。嚴格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能深刻認識到中層干部應(yīng)做學(xué)高為師、身正為范，自覺遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為：校長的好助手，教師的好榜樣。
二、教學(xué)管理工作。
學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此，注重如下主要措施：
(1)在分管校長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮年級組的職能作用，認真貫徹和落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規(guī)要求。
(2)抓好備課組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)備課組長的工作，審查各組的工作計劃，檢查各組工作計劃的落實情況。組織備課組教師每周進行教研活動，確定教研課題，推動教學(xué)改革和教改實驗，努力積累教學(xué)資料，組織教師積極開展聽課、評課、交流，努力促進我校的教學(xué)水平，提高我校教學(xué)質(zhì)量;幾乎每天參與他們的集體備課。能針對不同的教學(xué)現(xiàn)狀召開備課組長的會議，交流情況和分析得失，總結(jié)工作經(jīng)驗，落實解決問題的方法和措施。
(3)能深刻認識“以教學(xué)為中心，以課改為先導(dǎo)”的思想，促進教育教學(xué)水平持續(xù)提高。注重各種教學(xué)活動，在校長室的指導(dǎo)下，采取“請進來”的方法，學(xué)校邀請兄弟學(xué)校中有教學(xué)經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和老師來校交流、指導(dǎo)，還先后請教研室教研員多次為年級教師進行指導(dǎo)，以提升教師的綜合能力和素養(yǎng);其次，“走出去”，先后派教師參加了省教育學(xué)會、南通區(qū)市及如皋的各種培訓(xùn)，還派多名老師和徐州沛縣縣中、二中等學(xué)校進行上課交流。通過“走出去，請進來”的辦法，讓更多的教師直接或間接性地接受了專家引領(lǐng)，全面提升了教師的整體素質(zhì)。在本年里，__年級多次為來校學(xué)習(xí)交流的兄弟學(xué)校開設(shè)公開課，活動單導(dǎo)學(xué)模式的課堂在__年級隨處可見。
(4)負責(zé)日常的部分教學(xué)后勤工作，包括文印、打印工作，這些部門都能積極完成各項工作要求，有效地為學(xué)校的各項工作提供有力的保障。
(5)分管學(xué)校體育教學(xué)工作，一年來全校的體育教學(xué)工作有了很大的提高，體育組參與組織如升旗、跑操等工作，一年一度的秋季田徑運動會舉辦得很圓滿、很出彩。
(6)精心組織學(xué)年中的五次大型考試，對學(xué)生進行復(fù)習(xí)動員，對復(fù)習(xí)工作精細安排。每次考后年級組均進行數(shù)據(jù)分析，及時對照各學(xué)科組工作，總結(jié)得失，及時調(diào)整。尤其是一模后年級組反應(yīng)迅速，對各備課組分工進一步優(yōu)化，有效整合可用資源;多學(xué)科課時設(shè)置也因地制宜的調(diào)整，使得教學(xué)效率最大化。
三、常規(guī)管理工作。
在一年多的工作中，只要學(xué)生在校，我必天天早早的到校，晚上晚歸，深入教室、辦公室、學(xué)生宿舍。做到了老師當(dāng)中有我的身影，學(xué)生當(dāng)中有我的目光。教學(xué)是服務(wù)，年級組的工作更是服務(wù)。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督。真正做到：務(wù)實、高效。
四、管理成效及不足。
一年來，__年級學(xué)風(fēng)正，學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動，教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。辛勤耕耘也取得回報。年級組在期中及一模、二模、三模聯(lián)考中均達必成目標(biāo)，但年級組不滿足于這樣的進步和結(jié)果，及時調(diào)整課時方案，加強教學(xué)研究。高考成績已揭曉，我校605人參考，本二上線402人，上線率達66.4%，這是我校歷史上絕無僅有的，積極續(xù)寫著__教學(xué)史的輝煌。
本人在工作中能克己奉公，崇尚廉潔，當(dāng)然凡事沒有最好，只有更好，反思工作中主動學(xué)習(xí)的意識和時間還不足，無論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊及應(yīng)對各種問題的能力都需進一步學(xué)習(xí)。
我想這些是我在今后的工作中自己錘煉的方向，相信在大家的幫助下能不斷進步，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間新的一學(xué)期就將結(jié)束，半年來，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝!
總結(jié)這一學(xué)年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我們所從事的工作有著怎樣的意義，我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么。有了這些追問，使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導(dǎo)副主任工作的這半年，讓我感受到一種不同于班主任的全新的工作，每天在忙碌中成長，在成長中我也感受到了投入工作才能享受的快樂，因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠，對學(xué)校、對教師、對學(xué)生、對社會負一份職責(zé)。
一、為教師的發(fā)展著想，對教師負責(zé)。
新課程對教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍，同樣末來的教師要生存要發(fā)展也必須具有過硬的本領(lǐng)，在校長的指導(dǎo)下，匯同教導(dǎo)處的其他領(lǐng)導(dǎo)一起認真聽課、評課，提高了教師的課堂教學(xué)水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。號召教師要有學(xué)習(xí)的機會，積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領(lǐng)會，并能通過校培、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，讓教學(xué)受益，學(xué)生受益。
二、加強服務(wù)意識，對學(xué)校負責(zé)。
作為教導(dǎo)副主任，能正確定位，努力做好教學(xué)校長的助手，和教導(dǎo)處的其他領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)合作，努力做好了以下幾方面的工作：1、在教學(xué)校長的指導(dǎo)下，和教導(dǎo)處其他領(lǐng)導(dǎo)研討，制訂好學(xué)校的各種計劃，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。2、認真做好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查，認真檢查教師的教案和學(xué)生的作業(yè)，出好二、三年級的月考卷子，每次批完卷子后，都幫任課教師分析試卷，找出不足，為以后更好的教學(xué)服務(wù)。做好了階段抽測和期終檢測工作，為學(xué)?？荚u教師提供依據(jù)。3、認真做好聽課、評課工作，負責(zé)協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難。并認真做好實驗室的管理工作。
三、認真做好帶班工作，對學(xué)生負責(zé)。
四、反思存在不足，對工作負責(zé)。
任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作好還存在有許多需改進的地方：
1、集體教研活動開展有力，但個人深入到班級指導(dǎo)聽課的力度不夠。
2、自身的學(xué)習(xí)還不夠，應(yīng)利用工作之余多看書，多學(xué)習(xí)。
3、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大，應(yīng)及時搜集教育信息傳達給教師，教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。應(yīng)積極組織編寫復(fù)習(xí)、檢測資料，提供給老師，形成良好的教育導(dǎo)向。
作為教導(dǎo)主任，在學(xué)校負有一定的責(zé)任，感到有一定的壓力，但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著各種各樣的壓力，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，我為學(xué)校的每一個人驕傲。
轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)年就將結(jié)束，本學(xué)年我在學(xué)校擔(dān)任辦公室、學(xué)校安全、八年級年級組長工作。在一學(xué)年中工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝!
總結(jié)這一學(xué)年的工作，我心中經(jīng)常在反思，我們所從事的工作有著怎樣的意義，我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么。懷著這些疑問我把本學(xué)年的工作的得與失總結(jié)如下：
一、校務(wù)辦工作。
1、做到每周日至周五及時查看教育局網(wǎng)站發(fā)布的信息，交校長審閱再傳達到每一位具體負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、老師。
2、對校長安排的任務(wù)能盡最大的努力完成好。
二、學(xué)校安全工作。
及時協(xié)助家長做好學(xué)生保險的理賠工作，對學(xué)校的安全隱患及時清查上報，整理好安全工作臺帳及安全工作材料。
三、八年級工作。
針對月考及時召開科任教師成績分析會，做好學(xué)校安排下來的各項工作。
四、在教育教學(xué)工作中還存在著許多的缺點與失誤。
1、傳達學(xué)校工作缺乏跟蹤，只傳不達，沒有跟蹤對事件負責(zé)人的落實情況，導(dǎo)致學(xué)校工作被教育局扣分。
2、安全工作沒有作出具體的方案，被動工作，出現(xiàn)問題只采用堵的方式，往往這個問題解決了，另一個問題又露了出來。
3、八年級工作，由于初干，經(jīng)驗不足，對年級工作理不清頭緒，導(dǎo)至很多工作跟不上，對學(xué)生的成績、學(xué)困生、問題學(xué)生沒有分析其出現(xiàn)的原因，制定切實可行的辦法，只是任其發(fā)展。
一年來，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，上學(xué)年讓我主抓畢業(yè)班政教工作及七年級九班班數(shù)學(xué)教學(xué)工作，下半年主抓七年級政教工作和學(xué)校衛(wèi)生工作，面對工作崗位，相應(yīng)地對我提出了許多新的問題。學(xué)生的素質(zhì)參差不齊，不光體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，更主要的是體現(xiàn)在德育管理上，如何使這些學(xué)生盡快地成長為具有我學(xué)特色的中學(xué)生，這是我首先思考并認真實施的問題，下面，我就我半年來的工作匯報如下：
在思想上，始終與學(xué)校的德育理念保持高度一致，在個人利益上不計個人得失，總是以學(xué)校大局為重，我教一個班的數(shù)學(xué)課，每周需上四天晚自習(xí)，再加每周值三天班，合起來，每周就有五天晚上在學(xué)校中度過，但考慮到德育管理在學(xué)校中的重要性，我一直堅持并認真工作著。
在個人修養(yǎng)方面，面對新問題，開學(xué)初認真學(xué)習(xí)了《中共中中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》及《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常為規(guī)范》等資料，組織七年級班主任認真學(xué)習(xí)了《班主任考核辦法》、《小寺溝中學(xué)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生管理細則》及《學(xué)校紀(jì)律、衛(wèi)生扣分標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生打架處理辦法》等規(guī)章制度。
在學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生管理方面，最主要是做到了勤、嚴。就是勤走、勤看、勤說、勤管，在校園內(nèi)的每個角落多走，多發(fā)現(xiàn)問題，比如打架、罵人、早戀、逗、抽煙、服裝、頭發(fā)、衛(wèi)生死角等，小毛病及時批評、指正、督導(dǎo)，嚴格要求，嚴格管理，大毛病及時調(diào)查、調(diào)節(jié)、處理，均做出記錄，并及時與班主任溝通，避免了惡性事故的發(fā)生。對于紀(jì)律，衛(wèi)生等扣分現(xiàn)象，做到天天記，周周統(tǒng)，月月統(tǒng)，且月評為紀(jì)律、衛(wèi)生先進班級，并頒錦旗。在協(xié)助班主任管理工作上，學(xué)期初，政教處制訂了《學(xué)生大課間管理辦法》《班主任管理細則》、《班主任獎懲辦法》、《學(xué)校學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成檢查標(biāo)準(zhǔn)》。依據(jù)制度，我們作了詳細的檢查與記錄，對班主任工作做出了公平、公正的評價。根據(jù)各班的實際情況，指導(dǎo)并要求七年級各班班長認真填寫了《班級日志》，每周一交到政教處，檢查并登記，根據(jù)不同時段的實際情況，布置各班召開了《中華傳統(tǒng)美德教育》、《學(xué)初教育》、《感恩教育》、《勞動教育》、《法制教育》《學(xué)法指導(dǎo)》、《安全教育》、《心理健康教育》等主題班會，并要求先備課、有記錄、有總結(jié)，形成文字材料，交到了政教處，登記并量化打分，平時，時刻關(guān)注學(xué)生的動態(tài)實情，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時召開班主任會議，及時糾正學(xué)生的不良行為。
在學(xué)校大型活動上，本學(xué)期我校組織了軍事訓(xùn)練、運動會、慶十一歌詠比賽、法制報告會，七年級家長會等大型活動，為確保積極活動的順利舉行，每次活動，我們都會積極參與，認真組織學(xué)生，在學(xué)生的組織紀(jì)律性，衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成等方面加強管理，嚴格要求。
在初一數(shù)學(xué)教學(xué)方面，認真做好備、講、批、輔、考等工作，認真執(zhí)行縣教體局高效課堂的教育改革，不斷完善小單元備課，做到了個人備課，集體研討，努力做到堂堂清、日日清、周周清，使學(xué)生的成績有了顯著提高。期末考試數(shù)學(xué)取得了優(yōu)異成績。所抓的畢業(yè)班，20__年中考各科取得了全縣第一的好成績。
回顧一年的工作，感觸很深，深切地體會到了學(xué)生做人比學(xué)習(xí)更為重要，由于工作經(jīng)驗不足，與學(xué)生與班主任溝通的不是很好，有時對學(xué)生的管理沒有做到始終如一，因此，我會認真思考，如何讓學(xué)生的行為習(xí)慣由媽始至終，與班主任多共同探討班級內(nèi)問題生，使我們的同學(xué)成為有著良好修養(yǎng)的中學(xué)生，使我校每個班級形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)而努力工作。
20__年10月份，我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職，專門負責(zé)中專工作。做到現(xiàn)在有三個月。
在做這份工作時，我首先有兩個愿望，那就是：
一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動量;。
二是要借中專管理的機遇，用自己的實踐嘗試自己的德育理想。
現(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下：
一、中專管理工作。
雖然中專只有兩個班級，但她卻是個雙重管理的部門，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo)，我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費使用、德育管理和后勤管理，可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實驗到總校、召開家長會、調(diào)課，安排考場、監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。
好在我們離開教室很近，加上我還是比較能夠適應(yīng)，并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用，所以一切都可以比較快而且比較順利地完成。近一個學(xué)期來，我可以說沒有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。我們六門學(xué)科的期中考試，可以說是在悄然無聲中完成的，我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處，我們還看到總務(wù)處人力不夠，主動為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。
二、創(chuàng)收情況。
本學(xué)期共向?qū)W生收費20萬，除交給總校6萬元以外，其余14萬都進入學(xué)校帳戶。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費中，475元是書費和服裝費，幫助德育處完成青年報記26元，其他學(xué)校活動中支出少量，共使用了516元，我們計劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來，學(xué)生沒有因為收費問題產(chǎn)生疑問。我可以說在經(jīng)濟上，沒有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。過年后，我們馬上又有14萬收入，對此我表示高興。
同時，我認為，管理好這些學(xué)生，讓他們愛護好學(xué)校的財產(chǎn)也是一種節(jié)約，所以我們抓好了班級管理，配好了節(jié)電員和節(jié)水員，我們老師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好，沒有叫學(xué)校再添置過，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。
三、班級管理。
我同時又是個班主任，我把班級當(dāng)作自己的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果，雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里，我讓他們實現(xiàn)了。為此，我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課，在此不再展開。
四、其他工作。
學(xué)校有時候?qū)⒅袑：徒梯o組因工作需要作合并，如開會，討論，發(fā)調(diào)查表，捐款，檢查什么的都叫我牽頭，這些人員分布在后樓的1-5樓，前樓、行政樓門房對面等相當(dāng)分散，所以一樣的工作也許我這里就比較麻煩，但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班，我會很好的看住學(xué)生的午餐，晚上認真的看護好學(xué)校。
這就是我作為一個普通干部在這里所做的工作，不當(dāng)之處請?zhí)釋氋F意見。
學(xué)校中層心得體會報告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好!
一、堅信——腹有詩書氣自華。
我始終認為，作為一名教育教學(xué)工作的中層管理者，始終就應(yīng)和師生一道為了咱們學(xué)校的教育教學(xué)工作一齊前行。
我在崗位多年，充分認識到學(xué)習(xí)是充實自我的最有效手段，是提升管理水平的基本前提。基于這一認識，學(xué)習(xí)也就成了我工作中的一部分。本學(xué)期張校長的到來，針對學(xué)校狀況，提出“德潤人心，文化天下”的辦學(xué)理念，提升了學(xué)校的文化品位。自知知識欠缺的我，更加勤奮學(xué)習(xí)，潛心研讀名家專著，多渠道拓寬學(xué)習(xí)途徑成了我每日的必修課，爭取更好地為師生服務(wù)。我的專業(yè)學(xué)習(xí)資料主要來源于《中國教育報》《小學(xué)語文教學(xué)》《江蘇教育》《人民教育》等報刊雜志，透過學(xué)習(xí)這些報刊雜志，在必須程度上開闊了我的視野、轉(zhuǎn)變了我的觀念、提高了我的工作潛力。
《反思型教師成長的行動研究》是我?！笆晃濉逼陂g申報的市實驗課題，在引領(lǐng)老師們深入開展課題研究，用心實踐的過程中，我也不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和反思，所撰寫的《反思型教師成長的行動研究》課題實驗報告榮獲礦區(qū)首屆課題實驗成果一等獎。
本學(xué)期在張校長的引領(lǐng)下，我校“博雅”教育博客圈的建立更為我和老師們搭建了一個共同學(xué)習(xí)交流的平臺，在“華彩樂章”中，我悉心耕耘，潛心總結(jié)我工作的成敗得失，認真反思我的功過是非，給老師們推薦優(yōu)秀的教育思想，和老師們共同交流對教育的理解，讀書、生活的感悟?！安┭拧睂V大教師不僅僅是引領(lǐng)，更是溝通和互動，透過這樣的學(xué)習(xí)、這樣的總結(jié)、這樣的反思、這樣的交流，使我對教師、對教育、對學(xué)生、對管理都有了很多新的思考，新的領(lǐng)悟，眼界開闊了，心胸寬廣了，思路活躍了，人也就在這樣的學(xué)習(xí)、思考和反思中進入了一種新的工作和生活狀態(tài)，進入了一種全新的境界。
我個人的名字和我的博客名字中都帶有“華”字，我也堅信“腹有詩書氣自華”，學(xué)習(xí)和修煉將成為我永遠的追索。
二、堅持——絕知此事要躬行。
在不斷的工作實踐中，我越來越感覺到，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，因此，力求身體力行、凡事親力親為成為我工作的信條和宗旨。
學(xué)校中層心得體會報告篇十八
近年來，學(xué)校中層管理者在教育中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為連接教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的橋梁，中層管理者負責(zé)督促教師履行職責(zé)，同時也要與學(xué)生建立良好的關(guān)系。在教育改革的大背景下，零容忍政策被廣泛采納，這給中層管理者帶來了新的挑戰(zhàn)。在本文中，筆者將分享一些關(guān)于學(xué)校中層零容忍的心得體會。
首先，學(xué)校中層要明確零容忍政策的目標(biāo)和原則。零容忍政策的核心是嚴格執(zhí)行學(xué)校的紀(jì)律規(guī)定，確保學(xué)生和教師在一個安全有序的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作。中層管理者要明確政策的目標(biāo)，充分理解其原則，以便能夠準(zhǔn)確地應(yīng)用于實際工作中。同時，中層管理者還要根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定詳細的執(zhí)行方案，并將其與教師和學(xué)生進行充分溝通。只有明確目標(biāo)和原則，才能更好地執(zhí)行零容忍政策。
其次，學(xué)校中層要注重培養(yǎng)良好的團隊合作精神。學(xué)校中層管理者不僅要管理教師，還要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其他中層管理者進行合作，共同推進學(xué)校的管理工作。中層管理者要時刻保持與上級的溝通，了解學(xué)校的管理方向和目標(biāo)，并積極提供建議和意見。此外，中層管理者還應(yīng)積極主動與其他教師開展合作，共同解決問題，加強學(xué)校內(nèi)部的團隊合作。只有與他人建立良好的合作關(guān)系，中層管理者才能更好地發(fā)揮自身的作用。
再次，學(xué)校中層要注重維護師生關(guān)系。中層管理者既是教師的領(lǐng)導(dǎo)者，也是學(xué)生的監(jiān)督者。在執(zhí)行零容忍政策的過程中，中層管理者要注重維護好師生關(guān)系，為學(xué)生創(chuàng)造一個積極健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。中層管理者要關(guān)心教師們的工作情況，及時了解他們的需求和困難，并給予適當(dāng)?shù)闹С趾蛶椭?。同時，中層管理者還要與學(xué)生建立良好的關(guān)系，傾聽他們的意見和建議，及時解決他們的問題。只有與師生建立良好的關(guān)系，中層管理者才能更好地推動學(xué)校的發(fā)展。
另外，學(xué)校中層要完善監(jiān)督機制。零容忍政策的執(zhí)行需要一個完善的監(jiān)督機制，以確保政策的順利執(zhí)行。中層管理者要制定明確的工作計劃和目標(biāo)，定期進行工作評估，以檢查工作的完成情況。同時，中層管理者還要積極參與學(xué)校的評估和監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行改進。只有完善監(jiān)督機制，中層管理者才能更好地推動學(xué)校的發(fā)展。
最后，學(xué)校中層要注重自身能力的提升。中層管理者作為學(xué)校的中堅力量，需要不斷提升自身的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)。中層管理者要積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，增強自身的知識和技能，以應(yīng)對不斷變化的教育環(huán)境。同時，中層管理者還要關(guān)注最新的教育理論和研究成果，不斷更新自己的教育觀念和管理方法。只有不斷提升自身能力，中層管理者才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
綜上所述，學(xué)校中層零容忍政策的執(zhí)行是一項艱巨的任務(wù)，但也是一項重要的工作。中層管理者要明確政策的目標(biāo)和原則，注重團隊合作，維護師生關(guān)系，完善監(jiān)督機制，并不斷提升自身能力。相信在中層管理者的努力下，學(xué)校的零容忍政策將得到更好的貫徹和執(zhí)行，為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展提供堅實的保障。
學(xué)校中層心得體會報告篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
事情要從幾年前說起。
那是20xx年暑期，當(dāng)?shù)乜h市教育局公開選拔聯(lián)校校長，我報了名。目的當(dāng)然是有一個更好的平臺來施展自我，實現(xiàn)人生理想。
一路過關(guān)斬將，經(jīng)過筆試、面試，我最終和其他十多位同仁進入了考察圈。當(dāng)然，躊躇滿志的我最終敗下陣來，成了落選之一。
后來，聯(lián)校xx校長找到我，讓我不要放棄，和我談他的工作設(shè)想和yt教育藍圖，并鼓勵我競聘中學(xué)行政管理人員。這次我就牛刀小試，順利當(dāng)選，擔(dān)任了學(xué)校政教員，主管學(xué)校學(xué)生團隊工作和學(xué)生工作，重點是抓好九年級的初中部。（這學(xué)期開始，學(xué)校有了五六年級高小部）。
這一學(xué)年，我滿腔熱情，全身心投入，每天起早貪黑，去做好我的工作?？粗业臒崆閯?，幾個朋友勸我：學(xué)生工作最辛苦、也最棘手，要我放棄。但我充耳不聞，因為我心中有個目標(biāo)，想為教育事業(yè)做點事情，想成就一番事業(yè)。我的人生信念告訴我：辛勤耕耘，總有回報。
但成績的背后，也有一些苦楚，為了工作，我付出比任何人都要多。這些都不重要，在這一年里，我老感覺有那么一點不對勁，總有什么在束縛我，讓我難以施展。
到了20xx年8月底，新的學(xué)年又要來了。開學(xué)前，學(xué)校便有了一場風(fēng)雨，不只是風(fēng)雨。這次的紛爭讓我有很多疑問，沒有弄明白。后來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排我專門主抓學(xué)生工作，其中包括高小和初中部。我堅決推讓，并據(jù)理力爭：一是五六年級離我辦公的政教處太遠，不便于管理；二是我不太熟悉對高小學(xué)生的管理；三是本學(xué)期鄰近的yy中學(xué)撤并，我校學(xué)生人數(shù)會增加很多，學(xué)生情況會很復(fù)雜；四是本學(xué)期我還要擔(dān)任初三畢業(yè)班的語文教學(xué)，怕影響學(xué)校工作；五是高小部的作息時間、教學(xué)規(guī)律跟初中完全不同。等等。但領(lǐng)導(dǎo)說會全力支持我，仍然讓我上了。我當(dāng)時也是鬼摸了腦殼，最終接受了領(lǐng)導(dǎo)安排，走馬上任了。
我的'辦公室在學(xué)校的最東頭前棟二樓，離五六年級的教學(xué)樓有500來米。每天早上，我為了檢查學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)生到校等工作，便要在學(xué)校走上五六里路，平時課間巡視，那就更費時間了。我每天是其他老師沒有到校，我便在學(xué)校了，其他人下班了，我還在處理學(xué)生。而坐在辦公室專心備課和批改作業(yè)的時間都很少。這樣一來，我感覺自己明顯有些力不從心。但我仍然想：要努力把工作做好所以我更加努力。盡管付出很多，但針對高小學(xué)生的管理難落實，學(xué)生的管理工作明顯出現(xiàn)了一些不到位。
我為此多次向?qū)W校建議：一是辦公室搬遷到教學(xué)樓一樓的西頭，便于學(xué)生管理；二是高小部請人協(xié)作，一起來管理學(xué)生；三是調(diào)動學(xué)生積極性，讓更多的學(xué)生參與管理；四是加強班主任老師的管理，發(fā)揮老師的積極性；五是針對衛(wèi)生問題，修好幾個垃圾桶等多項建議。其中，我通過學(xué)生公開競聘，選拔了一批學(xué)生干部，參與了學(xué)生管理。另外的幾個方面盡管多次提出，但沒有被采納或得以實施！
如今，我終于發(fā)覺我堅持不下去了。我有點身心憔悴，有些力不從心啦。學(xué)校的整個管理體系到今天我也認為是有待調(diào)整。很多地方，很多事情，我真的不太明白，我真的要虛心學(xué)習(xí)。我知道我現(xiàn)在的狀態(tài)會影響學(xué)校的發(fā)展大局、和美好前景。我猶豫再三，思考了很長時間，好多夜我是輾轉(zhuǎn)反復(fù)，最終我痛下決心，鄭重的向領(lǐng)導(dǎo)請求：辭去學(xué)校行政工作，專心于教學(xué)。讓更合適的人來擔(dān)當(dāng)這個重任，以實現(xiàn)學(xué)校奮斗目標(biāo)。我個人定會放下包袱，輕裝前進。我相信自己定會在更恰當(dāng)?shù)奈恢蒙细沙龈玫某煽儭?/p>
懇請領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
學(xué)校中層心得體會報告篇二十
隨著xx教育教學(xué)質(zhì)量快速前進的步伐，校長室運籌帷幄，將我安排到xx擔(dān)任年級主任，作為年級主任的我更知責(zé)任的重大，一年來在校長室的指導(dǎo)之下，積極進取，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
這一年，我主要負責(zé)xx年級的教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量、以及教學(xué)后勤中的文印、打印及體育教學(xué)管理工作，并擔(dān)任xx（5）班的語文課教學(xué)。工作中，我能盡自己的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作。
作為教師，責(zé)任心是工作成敗的關(guān)鍵，也是良好師德的具體體現(xiàn)。當(dāng)然個人的能力也非常重要。但沒有高度的責(zé)任心和使命感是干不好工作的，為此，本人一直嚴于律已，時刻用教師的職業(yè)道德規(guī)范來約束、鞭策自己，緊記自己是教師的身份，做到以身作則，為人師表。嚴格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，工作積極、主動，任勞任怨。從不斤斤計較，具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度，能深刻認識到中層干部應(yīng)做學(xué)高為師、身正為范，自覺遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為：校長的好助手，教師的好榜樣。
學(xué)校的'教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而要提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是抓教師的思想管理、教學(xué)工作管理。因此，注重如下主要措施：
（1）在分管校長的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮年級組的職能作用，認真貫徹和落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規(guī)要求。
（2）抓好備課組建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)備課組長的工作，審查各組的工作計劃，檢查各組工作計劃的落實情況。組織備課組教師每周進行教研活動，確定教研課題，推動教學(xué)改革和教改實驗，努力積累教學(xué)資料，組織教師積極開展聽課、評課、交流，努力促進我校的教學(xué)水平，提高我校教學(xué)質(zhì)量；幾乎每天參與他們的集體備課。能針對不同的教學(xué)現(xiàn)狀召開備課組長的會議，交流情況和分析得失，總結(jié)工作經(jīng)驗，落實解決問題的方法和措施。
（3）能深刻認識“以教學(xué)為中心，以課改為先導(dǎo)”的思想，促進教育教學(xué)水平持續(xù)提高。注重各種教學(xué)活動，在校長室的指導(dǎo)下，采取“請進來”的方法，學(xué)校邀請兄弟學(xué)校中有教學(xué)經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和老師來校交流、指導(dǎo)，還先后請教研室教研員多次為年級教師進行指導(dǎo)，以提升教師的綜合能力和素養(yǎng)；其次，“走出去”，先后派教師參加了省教育學(xué)會、南通區(qū)市及如皋的各種培訓(xùn)，還派多名老師和徐州沛縣縣中、二中等學(xué)校進行上課交流。通過“走出去，請進來”的辦法，讓更多的教師直接或間接性地接受了專家引領(lǐng)，全面提升了教師的整體素質(zhì)。在本年里，xx年級多次為來校學(xué)習(xí)交流的兄弟學(xué)校開設(shè)公開課，活動單導(dǎo)學(xué)模式的課堂在xx年級隨處可見。
（4）負責(zé)日常的部分教學(xué)后勤工作，包括文印、打印工作，這些部門都能積極完成各項工作要求，有效地為學(xué)校的各項工作提供有力的保障。
（5）分管學(xué)校體育教學(xué)工作，一年來全校的體育教學(xué)工作有了很大的提高，體育組參與組織如升旗、跑操等工作，一年一度的秋季田徑運動會舉辦得很圓滿、很出彩。
（6）精心組織學(xué)年中的五次大型考試，對學(xué)生進行復(fù)習(xí)動員，對復(fù)習(xí)工作精細安排。每次考后年級組均進行數(shù)據(jù)分析，及時對照各學(xué)科組工作，總結(jié)得失，及時調(diào)整。尤其是一模后年級組反應(yīng)迅速，對各備課組分工進一步優(yōu)化，有效整合可用資源；多學(xué)科課時設(shè)置也因地制宜的調(diào)整，使得教學(xué)效率化。
在一年多的工作中，只要學(xué)生在校，我必天天早早的到校，晚上晚歸，深入教室、辦公室、學(xué)生宿舍。做到了老師當(dāng)中有我的身影，學(xué)生當(dāng)中有我的目光。教學(xué)是服務(wù)，年級組的工作更是服務(wù)。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督。真正做到：務(wù)實、高效。
一年來，xx年級學(xué)風(fēng)正，學(xué)生學(xué)習(xí)積極主動，教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。辛勤耕耘也取得回報。年級組在期中及一模、二模、三模聯(lián)考中均達必成目標(biāo)，但年級組不滿足于這樣的進步和結(jié)果，及時調(diào)整課時方案，加強教學(xué)研究。高考成績已揭曉，我校605人參考，本二上線402人，上線率達66.4%，這是我校歷的，積極續(xù)寫著xx教學(xué)史的輝煌。
本人在工作中能克己奉公，崇尚廉潔，當(dāng)然凡事沒有，只有更好，反思工作中主動學(xué)習(xí)的意識和時間還不足，無論是業(yè)務(wù)水平還是文化底蘊及應(yīng)對各種問題的能力都需進一步學(xué)習(xí)。
學(xué)校中層心得體會報告篇二十一
xx年10月份，我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職，專門負責(zé)中專工作。做到此刻有三個月。在做這份工作時，我首先有兩個愿望，那就是：一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動量；二是要借中專管理的機遇，用自我的實踐嘗試自我的德育夢想?，F(xiàn)將自我的主要工作向全體教工匯報如下：一中專管理工作雖然中專僅有兩個班級，但她卻是個雙重管理的部門，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo)，我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費使用、德育管理和后勤管理，能夠說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書書分了幾批才到、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實驗到總校、召開家長會、調(diào)課，安排考場、監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也十分煩瑣。好在我們離開教室很近，加上我還是比較能夠適應(yīng)，并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用，所以一切都能夠比較快并且比較順利地完成。近一個學(xué)期來，我能夠說沒有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少麻煩。
我們六門學(xué)科的期中考試，能夠說是在悄然無聲中完成的，我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處，我們還看到總務(wù)處人力不夠，主動為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。二創(chuàng)收情景本學(xué)期共向?qū)W生收費20萬，除交給總校6萬元以外，其余14萬都進入學(xué)校帳戶。在向每位學(xué)生收取的500元代辦費中，475元是書費和服裝費，幫忙德育處完成青年報記26元，其他學(xué)?；顒又兄С錾倭?，共使用了516元，我們計劃用下學(xué)期收的500元作平衡調(diào)劑。一學(xué)期來，學(xué)生沒有因為收費問題產(chǎn)生疑問。我能夠說在經(jīng)濟上，沒有糊里糊涂的用掉學(xué)校一分錢。過年后，我們立刻又有14萬收入，對此我表示高興。同時，我認為，管理好這些學(xué)生，讓他們愛護好學(xué)校的財產(chǎn)也是一種節(jié)儉，所以我們抓好了班級管理，配好了節(jié)電員和節(jié)水員，我們教師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護得比較好，沒有叫學(xué)校再添置過，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。所以能夠繼續(xù)用。三班級管理我同時又是個班主任，我把班級當(dāng)作自我的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進行管理，我認為很有效果，雖然學(xué)生基礎(chǔ)不好，過去也沒有多少成功體驗，但在我那里，我讓他們實現(xiàn)了。
為此，我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課，在此不再展開。四其他工作學(xué)校有時候?qū)⒅袑：徒梯o組因工作需要作合并，如開會，討論，發(fā)調(diào)查表，捐款，檢查什么的都叫我牽頭，這些人員分布在后樓的1-5樓，前樓、行政樓門房對面等相當(dāng)分散，所以一樣的工作也許我那里就比較麻煩，但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班，我會很好的看住學(xué)生的午餐，晚上認真的看護好學(xué)校。這就是我作為一個普通干部在那里所做的工作，不當(dāng)之處請?zhí)釋氋F意見。
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