工作會發(fā)言稿(實用15篇)

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工作會發(fā)言稿(實用15篇)
時間:2023-11-04 15:15:25     小編:雅蕊

知識管理是一項必備的能力,它可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。突出自己的亮點和特長。下面是一些寫作范文和練習(xí)題,供大家進(jìn)行寫作訓(xùn)練和提高。

工作會發(fā)言稿篇一

從全縣農(nóng)村勞動力整體看,素質(zhì)較差,文化程度不高,很少真正受過專業(yè)技能培訓(xùn),大部分轉(zhuǎn)移勞動力只能從事較簡單的普通工作,靠出體力、賣苦力換取收入,不能勝任一些職業(yè)技能要求高的工作,直接影響其收入增長和農(nóng)業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的普及傳播。目前世界經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,許多企業(yè)在減員,直接影響到農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工。為提高我縣農(nóng)村勞動力素質(zhì)、增強(qiáng)其職業(yè)技能,促進(jìn)剩余勞動力向非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè),增加收入,我局將依托農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程做好以下工作。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要,因人施教,采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,增強(qiáng)培訓(xùn)的實效性。一是以職業(yè)技能培訓(xùn)為主,對年齡偏大、文化基礎(chǔ)差的勞動力重點開展以社區(qū)服務(wù)及家庭手工業(yè)為主的實用技能培訓(xùn);二是對有一定文化程度的青年農(nóng)民重點開展技術(shù)含量高、就業(yè)前景好、市場需求旺的技術(shù)工種培訓(xùn);三是對有創(chuàng)業(yè)愿望和相應(yīng)條件的人員,組織開展專業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)他們開發(fā)特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體;四是加強(qiáng)培訓(xùn)基地與當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龅男畔⒔涣鳎皶r掌握勞動力需求信息,有針對性地開展培訓(xùn);五是積極鼓勵園區(qū)、企業(yè)舉辦以招收本地農(nóng)民工為主的定向委托培訓(xùn)班。

在采用傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的同時,努力探索新的.培訓(xùn)方式,如利用電視、廣播、農(nóng)村大喇叭、印發(fā)技術(shù)資料等方式擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、職業(yè)技校等各種渠道提高教育培訓(xùn)水平,根據(jù)個人需求得到較全面的培訓(xùn)。

在農(nóng)民教育培訓(xùn)中,要樹立以人為本、突出技能、注重實效的培訓(xùn)理念。在培訓(xùn)方式上,采取分散培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。在教材開發(fā)上,既要規(guī)范統(tǒng)一,又要立足農(nóng)村和農(nóng)民實際,編寫一些農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會、一用就靈的“鄉(xiāng)土教材”。在培訓(xùn)資源上,把傳統(tǒng)教育方式與現(xiàn)代教育方式結(jié)合起來,動員各級各類學(xué)校特別是農(nóng)業(yè)職業(yè)技能學(xué)校積極參與農(nóng)民技能培訓(xùn),確保農(nóng)民教育培訓(xùn)取得明顯成效。

在抓好用工量大的機(jī)械制造、電子電器、焊工、計算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、服裝縫紉與加工、建筑裝飾、餐飲旅游服務(wù)等行業(yè)技能培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、地方特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)等相關(guān)技能培訓(xùn),鼓勵和督促培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極引導(dǎo)受訓(xùn)農(nóng)民參加職業(yè)技能鑒定。促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗、就業(yè),增加收入。

為切實保證農(nóng)民教育培訓(xùn)工作正常開展,建議縣財政把農(nóng)民教育培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算,或設(shè)立“農(nóng)民教育培訓(xùn)基金”,用于農(nóng)民的教育培訓(xùn)。此外,還應(yīng)廣泛發(fā)動社會力量、企業(yè)捐資、企業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織參與農(nóng)民教育培訓(xùn)的體制,切實把農(nóng)民教育培訓(xùn)作為一項重要的社會公益事業(yè)抓緊抓好。

健全農(nóng)村勞動力的組織管理機(jī)構(gòu),形成縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步形成包括就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息咨詢、安全保障等在內(nèi)的社會化就業(yè)服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)對轉(zhuǎn)移出去農(nóng)村勞動力的跟蹤服務(wù)和管理,對在外務(wù)工積累一定經(jīng)驗和資金,愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,要制定優(yōu)惠政策,鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為建設(shè)新農(nóng)村獻(xiàn)計出力。

工作會發(fā)言稿篇二

幾年來,我們的安全技術(shù)進(jìn)一步提高了,安全機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全了,安全投入進(jìn)一步加大了,安全措施進(jìn)一步完善了,安全責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化了。應(yīng)該講,學(xué)校安全工作在同志們的共同努力下,在有關(guān)部門和單位的大力支持下,取得了很大的成績,保持了學(xué)校的平安穩(wěn)定。

向一直以來關(guān)心和支持學(xué)校安全工作,對安全工作進(jìn)行默默奉獻(xiàn)的所有老師表示由衷的感謝。

祝愿本次會議之后,學(xué)校安全工作再上一個臺階。

對于安全工作,強(qiáng)調(diào)三句話。

學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)生的生命安全,事關(guān)教育的和諧發(fā)展,事關(guān)學(xué)校的形象。

學(xué)校工作千頭萬緒,什么最重要?——安全最重要。

安全是一,德育、智育、體育、美育、勞動教育等等都是零。一保住了,零越多越好;一保不住了,再多的零也沒用。

為什么學(xué)校工作安全最重要?

1、我們的工作對象是在成長中的未成年人。他們沒有獨立的行為責(zé)任能力,是應(yīng)當(dāng)受到社會和學(xué)校保護(hù)的人。

2、學(xué)校是一個從事群體性活動的場所,是一個人口高度密集的地方,一旦發(fā)生安全事故,往往會出現(xiàn)群死群傷,安全危害巨大。

3、學(xué)生往往是被發(fā)泄發(fā)憤的對象。在社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,各種矛盾突顯。社會上仇官仇富的人很多,他們往往會找缺乏自衛(wèi)能力的學(xué)生下手。

4、安全形勢依然嚴(yán)峻。非正常死亡數(shù)字居高不下;黑校車后患無窮;校園周邊環(huán)境不容樂觀——我們畢竟不是生活在一個真空的環(huán)境中,學(xué)生總要進(jìn)出校園,學(xué)生容易受到校外惡勢力的侵害。

以高度的責(zé)任心,對學(xué)生的安全工作,再重視也不過分。所以說,責(zé)任重于泰山。

安全工作要關(guān)注演練,防范于未然。

1、抓教育。

通過教育,增強(qiáng)師生的安全意識;通過教育,增加師生的安全技能和安全知識。

2、抓排查。

今天的隱患就是明天的事故。安全隱患是動態(tài)的,去年查了沒有問題,不代表現(xiàn)在就沒有問題了。必須定期查,時時查。

3、抓重點。

抓飲食安全。如果飲食衛(wèi)生處了問題,那么傷害就是批量的。對于教師的食堂飲食和學(xué)生的中餐外送飲食必須給予高度的重視。特別是中餐管理工作,必須責(zé)任到人,不留任何安全空白。

抓大型活動安全。一定要按規(guī)定去做?;顒觾?nèi)容要申報,活動地點要踏點,活動預(yù)案要到位,活動責(zé)任要落實,活動工具(比如車輛)要安全。

抓設(shè)施設(shè)備安全。食堂鍋爐要有專人持證上崗操作;消防設(shè)施(過道應(yīng)急燈、消防通道、滅火器、消防栓)要有專人定期檢查維護(hù);配電房要有專人維護(hù);實驗室危險品要有專人監(jiān)護(hù);體育設(shè)施要有專人監(jiān)護(hù)。

抓心理健康安全。關(guān)鍵是關(guān)注每一個學(xué)生。

抓安全演練。有無演練,其結(jié)果相差巨大。

我們講得再多,制度定得再健全,不落實等于零。

1、責(zé)任要落實。

責(zé)任書層級簽訂,層級落實安全責(zé)任。必須有專人專項分管安全工作,以安全的眼光關(guān)注安全工作。

2、制度要落實。

安全制度往往是用生命換來的。用生命換來的制度,不要再用生命去驗證。 聰明的人往往上虞吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn),愚蠢的人往往給別人提供經(jīng)驗教訓(xùn)。

按制度做就不會出錯,按制度走就可以避免試過的發(fā)生;按制度行事,萬一出了事故,責(zé)任也不在學(xué)校。

所以說,制度不是也不能掛在那里看看的,是務(wù)必要落實的。

3、保障要落實。

從人(安全隊伍專業(yè)化,安全隊伍全員化)、財、物方面保障安全工作。在安全工作上要舍得花錢,不惜“花錢買平安”。

工作會發(fā)言稿篇三

大家上午好!

在正式培訓(xùn)前,我講兩點意見:

一是請大家珍惜機(jī)會保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系,做到日常生產(chǎn)經(jīng)營工作與培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩不誤兩保證。培訓(xùn)就兩天時間,請大家集中精力,保證按時聽課,保證參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間。

希望通過這次培訓(xùn),使大家掌握和運用安全生產(chǎn)法律、法規(guī),做到知法、懂法、守法,進(jìn)一步地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同志們,隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。讓我們各司其職,共同努力,把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。

最后,預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家!

工作會發(fā)言稿篇四

近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃,圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝?,F(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時對下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學(xué)時間,增加了學(xué)生的自習(xí)時間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動時間,體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí),我運動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時以內(nèi)。

6、嚴(yán)格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。

7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進(jìn)行手把手一對一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學(xué)期10月份要對全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立 “以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來! 下面由丁主任解讀我?!?+30+5”課改模式。

工作會發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

今年以來,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府的安排部署,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化督促檢查,狠抓隱患整改,全鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)基本保持平穩(wěn)。但在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)建筑工地發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,就本次事故,作為屬地政府未能完全盡到監(jiān)管責(zé)任,鎮(zhèn)政府將對此進(jìn)行檢討和反省,認(rèn)真分析事故原因,切實吸取教訓(xùn),嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,立即開展安全隱患排查和專項檢查,確保后三個季度安全生產(chǎn)事故發(fā)生率保持為零。

積極協(xié)助做好本次建筑事故處理的協(xié)調(diào)工作,穩(wěn)定家屬情緒,協(xié)助有關(guān)部門盡快妥善完成事故處理。

把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的安排部署上,切實把政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落到實處。嚴(yán)格落實行政“一把手”安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度,將安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,每季度召開一次安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真分析形勢,安排布置工作,將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定工作同部署、同安排,做到安全生產(chǎn)“人員、制度、經(jīng)費”三到位、三落實,檢查各部門履職情況,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,切實把監(jiān)管工作抓在手上,把上級的工作要求落實好。與各村、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位。在全鎮(zhèn)上下做到安全生產(chǎn)有人抓、有人管、有人查、有人辦,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的管理體系,最大限度的減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

根據(jù)永昌縣安全委員會《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件精神,立即組織鎮(zhèn)相關(guān)部門對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作做一次全面大檢查,著重對重點行業(yè)領(lǐng)域,深入開展隱患排查和專項整治。一方面,把隱患排查治理放在突出位置,加強(qiáng)安全隱患排查治理,建立健全隱患排查治理體系,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰驗收誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的整治責(zé)任追究原則,落實隱患排查責(zé)任,確保隱患排查不走過場,治理措施落實到位;積極督促各企業(yè)定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估分析,重大隱患及時報告安全監(jiān)管檢查和行業(yè)主管部門備案。另一方面,繼續(xù)深入開展煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通、校園周邊安全、民爆器材、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治工作,積極聯(lián)系縣上有關(guān)部門,通過聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,查處各種違法行為和各類安全隱患,對存在隱患的企業(yè)當(dāng)場下發(fā)整改通知,要求立即限期整改,對不符合安全生產(chǎn)要求的企業(yè),現(xiàn)場要求其停工整頓。特別是要吸取本次建筑安全事故的深刻教訓(xùn),切實加強(qiáng)建筑項目施工現(xiàn)場安全管理,聯(lián)系配合住建局、公安、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門,對建設(shè)工程腳手架搭設(shè)、施工用電、現(xiàn)場管理、建筑起重設(shè)備等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查,對不符合安全施工技術(shù)要求的項目責(zé)令停工整改。

進(jìn)一步充實全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全管理工作人員培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,為做好安全生產(chǎn)工作提供組織和人力保障。加強(qiáng)對鎮(zhèn)屬企業(yè)的監(jiān)管,督促各企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,加大安全投入力度,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,對在規(guī)定期限內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè),報請有關(guān)部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰整頓。同時,加大宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識,以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體,利用廣播、橫幅、標(biāo)語等形式,認(rèn)真做好以《安全生產(chǎn)法》為主體的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,堅持法律宣傳與安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)治理行動相結(jié)合的辦法,營造全鎮(zhèn)“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。

全面加強(qiáng)企業(yè)、政府應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性,不斷提高事故應(yīng)急處理能力,確保在關(guān)鍵時刻能沖上去、用得上、靠得住。

在今后的工作中,我鎮(zhèn)將時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)工作牢記在心,緊抓在手,迅速落實到行動上,以飽滿的工作熱情,務(wù)實的工作作風(fēng),堅定不移的執(zhí)行縣委、縣政府的安排部署,全力做好安全生產(chǎn)工作。

謝謝大家!

工作會發(fā)言稿篇六

全縣醫(yī)療保險工作會議發(fā)言稿今天會議的目的就是認(rèn)真貫徹落實全市醫(yī)療工傷生育保險工作會議精神,明確今全縣醫(yī)療保險工作任務(wù),動員全縣各方面力量,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,開拓進(jìn)取,合力攻堅,推動我縣醫(yī)保工作的扎實開展。剛才,兆忠同志總結(jié)了二零零八全縣醫(yī)療保險工作,安排部署二零零九工作任務(wù);樹江同志宣讀了全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險調(diào)整方案,部署了二零零九全縣城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險擴(kuò)面任務(wù)指標(biāo),我完全贊同。下面,就做好二零零九全縣醫(yī)療保險工作,我講三個問題:

醫(yī)療保障是社會保障體系的重要組成部分,也是黨和政府的一項重要工作,廣大群眾關(guān)注的焦點。全力做好醫(yī)療保險各項工作,對于進(jìn)一步完善社會保障體系、切實改善民生、促進(jìn)和諧社會建設(shè)具有重要意義。

(一)扎實做好醫(yī)療保險工作,是促進(jìn)社會文明進(jìn)步、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的需要。健康是國民素質(zhì)的基礎(chǔ),是社會文明進(jìn)步的基本要求。建立和實施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度,實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo),是國家文明進(jìn)步的重要標(biāo)志。全面做好醫(yī)療保險工作,妥善解決參保群眾看病就醫(yī)問題,解除其后顧之憂,就有利于激發(fā)這部分人群奮發(fā)有為、積極進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)熱情,加快社會發(fā)戰(zhàn)伐,維護(hù)社會穩(wěn)定,推進(jìn)和諧社會的建設(shè)進(jìn)程。

(二)扎實做好醫(yī)療保險工作,是貫徹落實縣委、縣政府重要部署,切實改善民生的需要??h委xx屆九次全體會議將民生工程列為縣委十項重點工作之一,將醫(yī)療保險工作納入縣政府二零零九重點工作進(jìn)行安排部署,督辦推進(jìn)??h委、縣政府高度重視醫(yī)療保險工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門也要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來認(rèn)識醫(yī)療保險工作的重要性,做到精心組織,周密安排,強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn),確保完成全縣醫(yī)療保險工作各項任務(wù)指標(biāo)。

(三)扎實做好醫(yī)療保險工作,是切實保障廣大參保群眾根本利益的需要。"看病難、看病貴"問題一直是廣大群眾最為關(guān)注的熱點問題,實施城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度,使廣大參保群眾從中享受到了社會保障帶來的實惠,保障了參保群眾最基本的健康權(quán)利。特別是今對城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險政策進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)一步減輕了參保群眾的醫(yī)療經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),提高了參保群眾的受益程度和醫(yī)療保障水平,飾保群眾的根本利益實現(xiàn)了最大化。

一要把握政策,確保執(zhí)行到位。醫(yī)療保險工作涉及面廣、政策性強(qiáng),需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握,避免在政策執(zhí)行上出現(xiàn)偏差。今天,會上印發(fā)了全縣城鎮(zhèn)居民、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險兩個《暫行辦法》,這是經(jīng)過一的時間反復(fù)調(diào)研,反復(fù)調(diào)整修改,經(jīng)縣政府常務(wù)會議討論通過的。《暫行辦法》對城鎮(zhèn)居民和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的參保范圍、籌資辦法、醫(yī)療服務(wù)、基金管理等問題都做出了明確規(guī)定。特別是結(jié)合我縣實際,為進(jìn)一步提高參保群眾的.醫(yī)療保障待遇,降低了起付線標(biāo)準(zhǔn),提高了報銷比例、最高支付限額;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險設(shè)立了個人賬戶,城鎮(zhèn)低保對象全部納入?yún)⒈7秶⑶覀€人繳納基金部分由縣財政從上級專項參保資金中支付;提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險特檢特治標(biāo)準(zhǔn)。政策有了新的調(diào)整,這就更需要我們?nèi)フJ(rèn)真學(xué)習(xí)和把握,嚴(yán)格按照《暫行辦法》的規(guī)定做好醫(yī)療保險各項工作,不折不扣地執(zhí)行好新政策。

工作會發(fā)言稿篇七

大家上午好:

通過兩天來的會議,我們既回顧總結(jié)了20xx年的工作,同時又對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了策劃與討論;在會議召開期間,各位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神,暢所欲言,提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏,可以說這次會議既是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實的會議,又是一次鼓舞斗志、催人奮進(jìn)的會議,我相信,今年這次大會的勝利召開,對于促進(jìn)公司管理,統(tǒng)一思想,匯集智慧,凝聚力量,實現(xiàn)集團(tuán)公司20xx全年各項奮斗目標(biāo),必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!

會上,我認(rèn)真聽取了各位的匯報情況和具體討論結(jié)果,李海平礦長所作的銅川喬子梁煤礦20xx年回顧總結(jié)和20xx年安全生產(chǎn)整體工作計劃報告,實事求是地總結(jié)了煤礦去年一年來的工作,客觀分析了煤礦當(dāng)前面臨的形勢和具體的工作任務(wù),提出了今年煤礦的各項奮斗目標(biāo)。同時,參會人員緊緊圍繞喬子梁煤礦的具體工作和公司項目發(fā)展的實施情況,進(jìn)行了全面深入的研究,對具體的工作任務(wù)有了清晰的認(rèn)識??偟膩碇v,可以概括為思路清晰,目標(biāo)明確,措施得力,安排得當(dāng)。希望大家積極行動起來,貫徹落實好這次會議精神,把智慧和力量聚集到大會提出的奮斗目標(biāo)上來,奪取全年各項工作任務(wù)的全面勝利。下面我講幾點意見:

一、回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗求進(jìn)取。

喬子梁煤礦是我們投入巨額資金打造的60萬噸機(jī)械化改造礦井,在煤炭市場持續(xù)低迷的情況下,我們始終堅定信心,一路艱辛走來,從煤礦地面到煤礦的井下,付出了巨大的投資代價。

(一)投資情況。

(二)完成情況。

20xx年開始至20xx年,煤礦將基礎(chǔ)建設(shè)工作一步步向前推進(jìn),克服困難!通過三年的改造,在20xx完成的基礎(chǔ)上,20xx年10月份完成了喬子梁煤礦第一個首采工作面的安裝和試采運轉(zhuǎn)工作。去年實現(xiàn)完成產(chǎn)量13.94萬噸;20xx年10月至12月完成10.98萬噸;20xx年1月完成4.92萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標(biāo)志著煤礦的機(jī)械化程度的提高,產(chǎn)能和抗災(zāi)也有了很大的提升,確保了煤礦的安全工作。

(三)項目拓展。

我們要認(rèn)真總結(jié),發(fā)揮成績,促進(jìn)煤礦要沿著健康、科學(xué)、規(guī)范的方向不斷前進(jìn),在喬子梁煤礦技改取得跨越性發(fā)展成果的同時,20xx年底在陜西省銅川市注冊了銅川市普正能源有限公司,注冊資金1億元,啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間,我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優(yōu)惠政策,得到了陜西省政府、銅川市政府和銅川市印臺區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的大力支持和幫助,對煤電項目的推進(jìn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司100%的股權(quán),并開展相應(yīng)的基礎(chǔ)資料建設(shè)和前期規(guī)劃設(shè)計,促進(jìn)了下一步工作的實施。

二、艱苦創(chuàng)業(yè),增強(qiáng)信心求發(fā)展。

雖然,煤礦井下實現(xiàn)綜采、綜掘后,減輕了職工勞動強(qiáng)度;但是技術(shù)要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下,煤礦現(xiàn)今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰(zhàn)線長、開采深、環(huán)節(jié)多、地質(zhì)復(fù)雜。假若有點成績就沾沾自喜,安于現(xiàn)狀,必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現(xiàn)思想滿足和情緒消極現(xiàn)象;我們?nèi)匀灰^續(xù)增強(qiáng)信心,發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)和自強(qiáng)不息的奮斗精神。積極創(chuàng)新、克服困難,用實際行動接受礦井復(fù)雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強(qiáng)磨煉,從根本上解決好存在的問題。在思想上真正扎根于煤礦的發(fā)展。遵照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,認(rèn)真組織,精心安排,分解好今年的重點任務(wù)。

同時,還要不負(fù)眾望、迎難而上,緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司前期任務(wù)的繼續(xù)推進(jìn),重點突出豐邑煤田總體規(guī)劃和籌建工作。加強(qiáng)與政府的溝通,推動與陜煤化的合作。

三、穩(wěn)定隊伍,優(yōu)勢發(fā)揮是關(guān)鍵。

同時更要認(rèn)真培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,積極推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的采煤方法,不斷推進(jìn)煤礦技術(shù)進(jìn)步。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理創(chuàng)新能力;因為今年的各項工作目標(biāo),任務(wù)非常艱巨,要充分發(fā)揮優(yōu)勢骨干作用。在我礦掘進(jìn)接替工作面上要有新突破,用技術(shù)攻堅,保障掘進(jìn)工作有新的進(jìn)展目標(biāo)。是鞏固煤礦持續(xù)發(fā)展的必然規(guī)律。

在各項工作的實施過程中,首先要保證領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的穩(wěn)定,確保領(lǐng)導(dǎo)班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。培養(yǎng)其說實話、辦實事、求實效,真心實意、真抓實干、統(tǒng)領(lǐng)全局的領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng),發(fā)揮其重要的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)作用。使管理工作由“虛”變“實”,為我公司奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn),提供強(qiáng)大的精神動力。

四、強(qiáng)化管理,優(yōu)化資金供需保障;。

隨著煤炭市場回落,煤炭滯銷、價格低迷,在加上我們的產(chǎn)品質(zhì)量比較差,成本較高。更還有許多項目在今年需要推進(jìn)和投資,所以我們資金使用要精打細(xì)算,更要勒緊腰帶,把每一分錢都要花在刀刃上,每一點材料都要用在關(guān)鍵處。周轉(zhuǎn)好資金運作是關(guān)鍵的一年,專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設(shè)項目加快進(jìn)度,降低資金風(fēng)險,提高經(jīng)濟(jì)效率,為集團(tuán)公司整體產(chǎn)業(yè)布局提供保障。

根據(jù)公司項目的推進(jìn)和投資需要,面臨著資金額需求量很大,所以要積極拓展投新的投資渠道,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略模式,尋求大項目強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的合作伙伴,普正集團(tuán)和山東建邦集團(tuán)已經(jīng)建立了合作關(guān)系。今年,還需要繼續(xù)推動與陜西陜煤化集團(tuán)銅川礦務(wù)局的戰(zhàn)略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設(shè)的發(fā)展注入新的活力,為企業(yè)資金重筑了新局面。

普正發(fā)展的需要,公司要對整體資金運籌實行集中管控,借鑒好企業(yè)的財務(wù)工作方式,推行公司各部門今后要合理周密做好資金的預(yù)算使用計劃,通過決策審議,按照資金計劃進(jìn)行撥付項目資金,抓好資金管理工作,可實現(xiàn)資金優(yōu)化和集中有效使用。

五、綜合推進(jìn),統(tǒng)籌規(guī)劃找策略;。

(1)銅川喬子梁煤礦要按照既定計劃加快推進(jìn)竣工驗收進(jìn)度,在確保安全生產(chǎn)前提下,堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設(shè)施達(dá)到竣工驗收條件。

(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發(fā)項目,前期花費很大,今年,重點抓好豐邑煤田總體發(fā)展規(guī)劃,全力突破煤電項目穩(wěn)步向上推進(jìn)。

(3)、房地產(chǎn)開發(fā),借鑒前期開發(fā)的良好經(jīng)驗,根據(jù)市場形勢穩(wěn)步鞏固房地產(chǎn)的實施管理,樹立企業(yè)社會形象。

(4)、西藏金正礦業(yè)發(fā)展有限公司項目的推進(jìn)工作要穩(wěn)步、扎實、認(rèn)真、積極地去實施后期延伸和探、鉆、采工作。不得搞盲目性投資,對不熟悉的情況和不了解的情況要深入了解與仔細(xì)調(diào)研。

通過會議,我們20xx的工作任務(wù)、目標(biāo)方向已經(jīng)明確,要以大局為重,從具體經(jīng)營管理中著手,動員一切力量,繃緊安全生產(chǎn)不放松、開創(chuàng)經(jīng)營管理謀發(fā)展,全力抓好20xx年公司各項工作任務(wù)的落實,為推動公司新的跨越,取得更大的成功而努力奮斗!

謝謝大家!

工作會發(fā)言稿篇八

各位老師,同學(xué)們:

學(xué)生管理是學(xué)校工作中最重要的內(nèi)容,班主任則擔(dān)負(fù)學(xué)生管理中的大部分任務(wù),班主任工作千頭萬緒、勞心勞力,在平時經(jīng)??吹桨嘀魅蚊β档纳碛埃河械念I(lǐng)著學(xué)生打掃衛(wèi)生(郭宗高張光前),有的親自拖樓道(周軍吉劉文國),有的幾乎每天都到學(xué)生公寓檢查宿舍衛(wèi)生(吳重一張金光王豐軍黃江民),午休晚休去看學(xué)生紀(jì)律(張志亮王樹禮九二部班主任),我們的班主任都是這樣認(rèn)真工作。但在學(xué)校平時的檢查中,卻常有出現(xiàn)同一類問題出現(xiàn)的班級比較集中的現(xiàn)象:被褥不齊、兩休紀(jì)律不好、衛(wèi)生區(qū)遺漏多、隔墻購物、餐廳清掃不徹底、對部分學(xué)生的管理束手無策等情況,為解決這種老師的投入和產(chǎn)出不成正比的現(xiàn)象,學(xué)校組織這次交流會,主要目的是面對多變的學(xué)生管理,通過交流學(xué)習(xí)來提升班主任解決問題的能力。

會議程序:

一、請幾名管理效果較好的班主任談?wù)勛约旱淖龇?/p>

1、 王豐軍(內(nèi)務(wù)、被褥整齊,有角有棱,每一天都如此)

2、 吳重一(如何給學(xué)生值日、衛(wèi)生區(qū)、餐廳分工)

3、 張志亮(高年級學(xué)生管理)

4、 黃主任(違紀(jì)學(xué)生的處理)

二、政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議

三、劉校長對學(xué)生管理作指導(dǎo)性的意見

政教處對近期工作中出現(xiàn)問題的建議

1、 宿舍內(nèi)務(wù):(依次七八九)扣分的多是宿舍,問題是被褥不齊、亂掛、亂擺放、玻璃臟、墻壁涂字。

措施:看看別人的,開闊眼界,提高標(biāo)準(zhǔn)。

(周四檢查,六個級部主任打破級部界限)。

2、 餐廳:九七八(順序)

扣分的多是往地上扔鏝頭皮,八年級要打掃好餐廳北頭,三個水池。

3、 粉筆管理亂寫亂劃(開會之后馬上讓專人管理。級部自查)

4、 洗刷間尿味要沖洗,男二、三、四別隨地大小便。(男二礦泉水瓶堵塞下水道)

5、 安排合理得力(合適、不多盡量固定的人,及時打掃,既分工又合作,說明要求及監(jiān)督)

6、 值班到位(每值班室留下2人值班)

7、 正確認(rèn)識班級考核和扣分:扣分主要是為管理學(xué)生,也是提醒班主任要管一下,可以問問值班老師什么情況,但不要僅僅為學(xué)生爭情理。

8、 班主任學(xué)情會商周五完成

多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的安全及各方面的問題,我們班主作任所有的工作都是一體的,衛(wèi)生紀(jì)律好了,我相信,這個班級的學(xué)習(xí)一定差不了。

工作會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

加強(qiáng)生豬屠宰管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管,是關(guān)系到人民群眾身心健康和生命安全的大事,是維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的現(xiàn)實需要,今天縣政府在這里隆重召開全縣生豬屠宰管理工作會議,從而打響了加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的攻堅戰(zhàn)。會后,我們***鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神,緊緊圍繞“保豬肉質(zhì)量安全、保豬肉市場供應(yīng)、保生豬市場穩(wěn)定”的工作目標(biāo),采取切實有效的措施,堅決取締打擊私屠濫宰等行為,扎實提高我鎮(zhèn)生豬屠宰行業(yè)管理和豬肉質(zhì)量安全監(jiān)管水平,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”、“健康肉”。

會后,我鎮(zhèn)將迅速召開生豬屠宰清理整頓專題會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)此次會議精神,引導(dǎo)全體黨員干部和廣大人民群眾充分認(rèn)識加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰行為的重要性,切實增強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管和豬肉質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感。成立生豬屠宰清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實專業(yè)稽查隊,加強(qiáng)對生豬屠宰監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),及時協(xié)調(diào)、解決生豬屠宰監(jiān)督管理工作中的重大問題,并把屠宰管理工作納入政府重要議事日程。

利用電視、網(wǎng)站、橫幅、標(biāo)語等多種宣傳形式,廣泛宣傳食品衛(wèi)生安全知識,宣傳加強(qiáng)生豬屠宰管理、取締打擊私屠濫宰的政策、法規(guī),人人皆知,使肉產(chǎn)品經(jīng)營者迫于形勢和輿論壓力,變被動接受為主動配合,從而形成了經(jīng)營有序、管理規(guī)范的市場環(huán)境。使政府這項民心工程真正家喻戶曉,在全鎮(zhèn)積極營造肉品質(zhì)量安全輿論氛圍。

我鎮(zhèn)將抽調(diào)派出所、工商所、地稅所、動檢站、衛(wèi)生院等職能單位綜合素質(zhì)較高的精兵強(qiáng)將組建聯(lián)合稽查隊,對各售肉攤點進(jìn)行巡檢,每月不定期開展1-2次的綜合執(zhí)法,強(qiáng)化生豬進(jìn)場檢疫檢驗、屠宰操作規(guī)程、臺賬管理制度方面的落實,對私屠濫宰絕不心慈手軟,做到發(fā)現(xiàn)一戶取締一戶,發(fā)現(xiàn)一起打擊一起。從而確保我鎮(zhèn)肉品質(zhì)量安全,市場平穩(wěn)有序,使人民群眾真正吃上了放心肉。

下一步,我們將以這次會議精神為動力,牢記使命,認(rèn)真履職,扎實工作,全力推動我鎮(zhèn)生豬屠宰清理整頓工作邁上新的臺階。謝謝大家!

工作會發(fā)言稿篇十

關(guān)于基層、社區(qū)矯正、法律援助工作,我強(qiáng)調(diào)如下五點:

1、“矛盾糾紛排查調(diào)處情況統(tǒng)計表”的報送:從第一季度的情況看不理想,我相信大家的工作應(yīng)該都做了,但為什么簡單的統(tǒng)計表就報不上來呢?要求每月25日前報,難道是大家工作太忙了,沒把咱司法行政的事放在心上?有的說:沒有矛盾糾紛,沒有也要零報告。這項工作,大店、澇坡做得很好。

2、關(guān)于人民調(diào)解員培訓(xùn):xx年人民調(diào)解員培訓(xùn)工作計劃?已經(jīng)說的很清楚了(上次全縣司法行政工作會議已發(fā)給大家)。年度培訓(xùn)要在5月底以前完成,各司法所要認(rèn)真組織,并主動與縣局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員聯(lián)系,并準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料。積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,解決培訓(xùn)經(jīng)費,要主動邀請法庭派員協(xié)助對人民調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。法律服務(wù)所也要積極參加,共同開展培訓(xùn)工作。我們還要認(rèn)真總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束后,各司法所應(yīng)在6月5日前將培訓(xùn)材料、培訓(xùn)人員花名冊、培訓(xùn)工作總結(jié)的電子文檔上報縣局基層科。

3、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所郵箱號:基層科專門為大家申請了互聯(lián)網(wǎng)郵箱,剛才已經(jīng)分發(fā)給大家了,基層科的郵箱也在上面。很多工作大家可以借助郵箱開展,具體問題請同基層科王忠兵同志聯(lián)系。有的人也許會說,我們沒有電腦。這個問題也不是現(xiàn)在能夠解決的,但是工作還要做,你是用電腦辦公還是用傳統(tǒng)方式辦公,只要把工作做好就行。

4、人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底:為及時掌握全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好地發(fā)揮人民調(diào)解組織在化解矛盾糾紛中的“第一道防線”作用,促進(jìn)“平安莒南”、“法治莒南”建設(shè),經(jīng)局研究決定:對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查摸底。請及時調(diào)查情況,填寫有關(guān)表格,并于5月30日前報縣局基層科。相關(guān)要求和表格已經(jīng)發(fā)到你們的郵箱。還要注意每年5月30日前更新有關(guān)情況再報縣局基層科。

5、關(guān)于開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”的實施意見:為深入貫徹落實全國、全省、全市、全縣政法工作會議和省、市、縣司法行政工作會議精神,努力維護(hù)基層社會穩(wěn)定,按照上級司法行政部門統(tǒng)一部署,從現(xiàn)在起至年底,在全縣組織開展“人民調(diào)解化解矛盾糾紛專項攻堅活動”。請按照文件要求,認(rèn)真組織落實。

工作會發(fā)言稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督,獎懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

各位來賓、同志們:

油品調(diào)運分公司2016年工作會暨一屆三次會員會,已經(jīng)圓滿完成各項議程。

下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點看法和建議:

一、困難和機(jī)遇同在

我們是延長石油大家庭的一員,集團(tuán)的興衰,與我們息息相關(guān)。在過去的一年里,集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān),事關(guān)延長石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。

目前,國際油價一度跌穿30美元,遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年,集團(tuán)資金緊張將會更加凸顯。

機(jī)遇方面:

一是化工運輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 1

氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強(qiáng)自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。

二是物流潛在市場大。目前,集團(tuán)每年物流費用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過六年的努力,調(diào)運業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個品種的運輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運業(yè)務(wù),雖然調(diào)運量不大,但是首次走出集團(tuán)公司,拓展了市場。

綜合兩方面的因素,集團(tuán)實物量沒有減少,化工產(chǎn)品還會增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研,對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨具的優(yōu)勢,是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。

三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)

一要打好降本增效組合拳。今年,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對我們來說,降低運輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下,要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn),這是基本底線。

四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè),把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅力量的中流砥柱作用,發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng),以勤懇務(wù)實的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。

二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對違反八項規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問責(zé)。

三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),切實發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

現(xiàn)在請全體起立,共唱《延長石油歌》

散會

會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。

并請獲獎單位及個人到工會領(lǐng)取獎金。

一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國股民的檢驗

巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市,今年開始正式進(jìn)入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說,在國內(nèi)企業(yè)里,我們絕對是日子最好過的那5%,但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同,因為老外看不懂中國,其實你臉上有一點雀斑他看不見,但是我們中國的股民是很挑剔的,打聽情報的能力也很強(qiáng),在國內(nèi)上市,意味著我們就要準(zhǔn)備面對全國股民的檢驗了。在這個時候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細(xì)看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗。

二、與馬云新研究成果,讓一個班擁有一個軍的戰(zhàn)斗力

時候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個班,而一個班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個過程,我想公司組織的未來也會是這樣。

在我看來,未來公司就是一個平臺,公司組成一個大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織,只搭一個平臺,由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺,搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個強(qiáng)大、自由的平臺,最后看你賺多少錢,而這個團(tuán)隊人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢平臺,發(fā)揮小團(tuán)隊潛能

之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell,和他們的團(tuán)隊談了五個多小時,給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊,而且它還是一個跨國公司,在中國有分支機(jī)構(gòu),兩個人。5個人就能組成一個項目團(tuán)隊,單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個部門算下來有多少工作量,先劃一個大圈。每一個人是一個小圈,我要找很多小圈把這個大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個時間點都需要這么多人,所以這個思維有嚴(yán)重的問題。

心。對公司來說好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對公司的成果多了。對個人也好,收入也高了,再一點,因為身邊人少了,每一個人的人際關(guān)系也變的簡單了。因為人一旦閑下來,就會惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻(xiàn)。

四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛的人

我們是一個研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因為我們公司的成敗,我們未來的估價是多高,其實就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個項目的制作人。

巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個字,精品。我開玩笑說,我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因為你們是公司最核心的人,部隊里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個項目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大,利益越大責(zé)任也越大。如果項目失敗了,制作人要負(fù)責(zé),我們會嚴(yán)厲追責(zé)。

五、公司只有三個人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺,誕生出更多新項目,然后在平臺上進(jìn)行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的,只要在這個平臺上,每一個人做的事都可以扔到平臺上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時間去搞研發(fā)。我們從各個研發(fā)項目精簡人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺,讓我們更多優(yōu)秀的項目冒出來。

六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來是年輕人天下

從常識上講,一個人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點子、組織資源去實施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào),未來是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對于研發(fā)人才,我們一個都舍不得失去。因為公司只有大膽啟用年輕人,才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯誤,犯錯誤才能成長。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題,需通過制度補(bǔ)足

我還要求各個項目的策劃必須要定期進(jìn)行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門

企業(yè)文化對公司特別重要,企業(yè)成功因為它的文化,失敗也因為它的文化。我觀察阿里這么多年,認(rèn)為阿里成功在于他獨特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實用,我們提倡“說到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實用型企業(yè)文化,希望團(tuán)隊“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個部門領(lǐng)導(dǎo),要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進(jìn)去、扎進(jìn)去,在這一點上做到全中國人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個公司、你這個項目才能夠成功。腦白金時期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時期,我主抓客戶體驗,挨個跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗,提升留存率。所以對于普通員工,無論是行政、財務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門。

九、花三個月時間嚴(yán)打拍馬屁,違者罰款500元

我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因為幾點。一個有本事、心理健康的人,都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時候,公司文化上有一個規(guī)定,如果下級當(dāng)著上級的面說上級好話,當(dāng)場罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說,巨人也先實施三個月,拍馬屁的當(dāng)場罰款五百塊。因為拍馬屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。

最后我再提一點,也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個方面,一方面是對自己的評估,要客觀,稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。一個詞概括,是嚴(yán)己寬人。

各位同仁們,大家下午好!

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個新的臺階!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時,他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。

作為一名太行人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人,我希望每個人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來與展望

展望2016年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

工作會發(fā)言稿篇十二

在會議上作一個表態(tài)發(fā)言,本文是小編為大家整理的會議表態(tài)的發(fā)言稿范文,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

萬馬揚(yáng)蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確,安全環(huán)保扎實有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),績效考核全面合理,能源管理更加明細(xì),全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造14項,為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

xx年依然任重而道遠(yuǎn),生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是:

一、努力強(qiáng)化"五項基本職能"。

入生產(chǎn)管理范疇,以實施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大"三廢"排放管理力度,確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

三是強(qiáng)化績效考核,嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo),認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費,促進(jìn)節(jié)支降耗,實現(xiàn)增收目標(biāo)。

五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗收工作。

二、積極推進(jìn)"三類重點項目建設(shè)"。

一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進(jìn)"優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)"課題攻關(guān)項目的實施,實現(xiàn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。

二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo),通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,站在新起點,我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,確保xx年各項目標(biāo)順利實現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn),續(xù)寫新篇章!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

遵照會議安排,我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。

開展大氣污染防治集中行動,充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康,高度重視環(huán)保工作,推動經(jīng)濟(jì)社會與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強(qiáng)決心和遠(yuǎn)見卓識。此次行動中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù),承擔(dān)著城區(qū)5類揚(yáng)塵的整治,承擔(dān)著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項工作任務(wù),我們深感責(zé)任重大,我們將按照本次會議的安排部署,在思想上再重視,標(biāo)準(zhǔn)上再提高,力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動的各項工作,我們將重點做好以下五點:一是勇于擔(dān)當(dāng),不辱使命,堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)特別是大氣污染防治,已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟(jì)問題,已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負(fù)起大氣污染防治的歷史使命,挑重?fù)?dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢,敢于碰硬,敢于動真,全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治,確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。

二是鎖定源頭,抓住關(guān)鍵,堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)??熳之?dāng)頭,迅速行動。對正在制污排污的企業(yè)和污染源,該斷電的立即斷電,該停水的立即停水,該拆除的立即拆除,該整改的立即整改。對惡意違法行為,必須堅持零容忍,零彈性、零余地。同時,濱海街道將建立責(zé)任倒查追究機(jī)制,逐級簽訂責(zé)任書,量化到事,細(xì)化到人,形成嚴(yán)格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控,對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治,不留死角死面。

三是高端定位,標(biāo)本兼治,堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),標(biāo)本兼治。繼續(xù)瞄準(zhǔn)低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。建立環(huán)境違法和污染超標(biāo)企業(yè)黑名單制度,對新上項目和企業(yè),建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入門檻,凡是有污染、不達(dá)標(biāo)、不符合低碳發(fā)展要求的,不管規(guī)模多大,都要一律拒之門外;對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),給予更為有力的扶持幫助,促其盡快做大做強(qiáng)。

四是創(chuàng)新舉措,綜合施治,堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱海縣xx年大氣污染防治工作方案》,認(rèn)真抓好落實。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時,充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用,加大環(huán)境整治力度,結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作,加大環(huán)境整治綜合提升。通過實施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程,增強(qiáng)大氣環(huán)境自凈能力。

五是常抓不懈,務(wù)求實效,堅決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項長期的艱巨任務(wù),濱海街道將全面部署,突出重點,抓好當(dāng)前,立足長遠(yuǎn)。樹立全縣一盤棋思想,密切配合縣直部門,凡是涉及大氣污染防集中行動的工作,都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機(jī)制,建立群眾參與、互動的長效機(jī)制,增強(qiáng)社會各界"同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動"的社會責(zé)任,共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。

各位領(lǐng)導(dǎo),大氣污染防治是一項龐大、復(fù)雜、長期的社會系統(tǒng)工程,濱海街道將統(tǒng)一思想,攻堅克難,真抓實干,只爭朝夕,以為人民群眾、為子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗,確保各項任務(wù)目標(biāo)按照時間節(jié)點圓滿完成,為打造天藍(lán)地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!按照會議安排下面由我代表***單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作,做表態(tài)發(fā)言,不妥之處請批評指正。

上午,聽取了公司工作報告和工會工作報告,深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告,催人奮進(jìn),意義深遠(yuǎn),更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路,進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里,***單位全體員工付出了辛勤和汗水,在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題,圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),同時也得到了回報,員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展信心倍增?;厥讀x年,我們深感:與自己比,雖然得到了較快的發(fā)展,但與全區(qū)各兄弟縣相比,還有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確,各項任務(wù)艱巨而繁重,"開好頭""起好步"意義重大,相信在區(qū)市公司的堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣,不管任務(wù)有多重,壓力有多大,市場有多復(fù)雜,只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神,熱情干事,激情創(chuàng)業(yè),xx年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。

下面我就貫徹落實會議精神,具體做好八個方面工作:

一是增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神,特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好,對公司決策部署和工作重點細(xì)化量化,加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。

為本次會議發(fā)言作材料范文。本文是小編為大家整理的會議發(fā)言的材料范文,僅供參考。

位領(lǐng)導(dǎo),老師:

下午好!

作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任,身上的擔(dān)子很重,壓力很大。但是面對同學(xué)們的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我只能一次次的鼓勵自己要努力工作,要創(chuàng)造性的工作。為同學(xué)們服好務(wù),也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地的做好一個教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨,多一些付出;少一點埋怨,多一些理解;少一些猜疑,多一些信任。

感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了這次座談會,關(guān)心我們80后教師的成長,讓我們覺得我們依然還很年輕,我們依然有激情和夢想,我們還有很長的路要走。不僅如此,在漫漫長路上,我們要肩負(fù)起我們應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,不斷地努力奮斗。

對于80后的我們來說,什么是我們的責(zé)任呢?踏踏實實地工作,認(rèn)認(rèn)真真地上課,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),做好本職工作,無疑是我*們的責(zé)任。除此以外,我認(rèn)為我們還要肩負(fù)起更重要的責(zé)任,對學(xué)生,對學(xué)校。鄒韜奮曾經(jīng)說過:真正進(jìn)步的人,絕不以"孤獨""進(jìn)步"為己足,必須負(fù)起責(zé)任,使大家都進(jìn)步,至少使周圍的人都進(jìn)步。作為老師的我們,我們的責(zé)任不僅要幫助學(xué)生提高他們的學(xué)習(xí)成績,更要關(guān)注他們心靈的成長,幫助學(xué)生形成健康的世界觀、人生觀、價值觀。而作為學(xué)校的一員,我們有責(zé)任為了學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的智慧、激情和力量。所以,我覺得我們對學(xué)生、對學(xué)校,甚至是對我們的教育事業(yè),都要有一種高度的責(zé)任感、使命感。

還記得我剛參加工作尤其剛當(dāng)班主任的那幾年,年輕氣盛,火氣很旺。一個班上總有那么幾個調(diào)皮搗蛋,不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。面對他們的種種屢次違反紀(jì)律不合常規(guī)的行為舉動,還有總也掌握不了一些簡單的知識的情況,委實氣憤,免不了大動肝火,厲聲*怒斥,有時甚至還指手畫腳。曾經(jīng)幼稚的認(rèn)為,我這是為了他們好,是對他們負(fù)責(zé)任。人們不是常說"打是親,罵是愛"嗎?可是隨著時間的流逝,經(jīng)驗的積累,我發(fā)現(xiàn)這樣做其實并沒有很大的效果,或者說不能收到很長久的效果。要對他們的學(xué)習(xí)和成長負(fù)責(zé)任的想法是對的,但是這種"負(fù)責(zé)任"中缺少了一樣?xùn)|西,那就是我們對學(xué)生的愛心。北師大教授于丹曾經(jīng)說過:"每一個孩子,在他們來到人間的一霎,就像一名墜落人間的天使,他們不小心折斷了自己的翅膀,并忘記了天空。作為一名*老師,我們無須蠟炬成灰的偉大,我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者,慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空,再次展翅高飛,翱翔云海,追尋他們天使的夢。"的確是這樣,老師的責(zé)任更在于要用一顆愛心,去幫助這些有缺點的孩子縫補(bǔ)他們折斷的翅膀,讓他們能健康的成長和發(fā)展,最后能翱翔于天*空!所以,在近幾年中,當(dāng)我再次面對這樣的學(xué)生的時候,我不再會大動肝火,而是保持一顆平靜的心,用一顆愛心去看待他們,包容他們,引導(dǎo)他們。總之,作為新世紀(jì)的青年人,我們要在艱苦的工作中,磨練自己的意志,揮灑自己的汗水,我們要和學(xué)生一起成長,要在08年的高考中和學(xué)生一起實現(xiàn)人生的輝煌!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

同志們:

今天,我們在這里召開的_____會議,我認(rèn)為是十分必要的,這對于_____工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對于剛才____同志,以及____同志的講話,我認(rèn)為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會,深刻理解?;厝ズ螅獋鬟_(dá)____同志及____同志的講話精神,并認(rèn)真落實。真抓實干,推動_____工作的順利開展,努力開創(chuàng)_____工作新局面。

對于_____工作,我提幾點補(bǔ)充意見:

一、對于_____工作,我們要從思想上提高認(rèn)識,充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看,最重要的一點是:提高認(rèn)識!各級領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會_____工作的重要性和必要性,各級組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度,形成上下"齊抓共管"的局面,只有這樣,_____工作才能更上層樓。

二、對于_____工作,要加強(qiáng)落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話。打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對_____工作,要真抓實干,加強(qiáng)落實。各級領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作,列入日常議事日程,要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)要為_____工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動_____工作的開展。要抓出實效,抓出成績。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣,各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實踐中探索_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域,_____工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟(jì)的影響。因此,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與xxx工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。同志們,對于_____工作,我們是非常重視的尤其各級組.織也投入了大量的人力,物力、財力,同志們,你們承擔(dān)的_____工作,是肩負(fù)了各級組.織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

以上五點,供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)_____工作的新局面。

謝謝各位。

另外,會后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡單的工作餐,請大家留下(或到_____),可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會議精神。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

各位同事:

大家好,為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來,請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,反復(fù)強(qiáng)調(diào)過一個理念:我們的目標(biāo)就是滿足。

客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要,客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會有定單,我們才有可能獲得生存。

客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶需要排個先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價格。服務(wù),結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來就是來料檢測,制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測。就品質(zhì)控制來說,我們不是嘴上說說就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說,我們要付出心血才能做到呢?因為每一個環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,專業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。

從另外一個角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門檻低,因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人,包括我自己都要有意識的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報,既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。

滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感。如交期方面,客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標(biāo),我們首先要有這樣的目標(biāo)意識,然后從物料到料時間,生產(chǎn)計劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個我們不可能完成的目標(biāo)回來。

我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì),交期等方面出了問題,我們在收貨款時就會給客戶以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,我們的來料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。

公司代表制度是法人對外交往中不可或缺的重要制度。由誰擔(dān)當(dāng)公司的代表人、享有何種權(quán)力、履行何種義務(wù)、權(quán)力如何制約、相關(guān)的責(zé)任承擔(dān)等都是公司代表制度的重要內(nèi)容。本文是小編為大家整理的公司代表的發(fā)言稿范文,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:

非常榮幸,作為本次座談會的企業(yè)代表做這個簡短的發(fā)言。我公司創(chuàng)建于1991年9月,創(chuàng)始人為現(xiàn)任總裁羅紅。經(jīng)過多年努力,現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營蛋糕、面包、西點、中點、月餅、湯圓、粽子等產(chǎn)品為主,擁有分布于全國70多個大中型城市的近千家直營連鎖店,上萬名高素質(zhì)員工的國內(nèi)焙烤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

蘇州都好食品有限公司是中國好利來集團(tuán)的華東地區(qū)生產(chǎn)基地,我公司與食品科學(xué)系自xx年以來不斷深入開展校企合作培養(yǎng)焙烤專業(yè)優(yōu)秀人才,目前已建立起"1+1+1"的教學(xué)體系。在本年度共有xx和2011級2批合計21名學(xué)生在我公司實習(xí)。

xx級學(xué)生進(jìn)行的是第二個"1"的教學(xué),他們在公司的培訓(xùn)室進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí),在公司的車間進(jìn)行實踐技能的訓(xùn)練,把教室和實驗室移植到公司以實現(xiàn)理實一體的教學(xué)改革模式。

xx級學(xué)生目前已進(jìn)入第三個"1"的頂崗實習(xí)階段,根據(jù)公司內(nèi)部技能考核體系,xx級學(xué)生已全部通過公司的技能考核并達(dá)到c級水平,初步具備崗位獨立操作能力,根據(jù)我們校企雙方的合作培養(yǎng)計劃,他們的薪資待遇將在畢業(yè)的時候得以體現(xiàn)并大大高于應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。

??(自由發(fā)揮)最后請允許我對各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁表示誠摯的感謝。祝愿我們的校企合作務(wù)實創(chuàng)新、碩果累累!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我是電費管理中心的××,今天作為職工代表在這里發(fā)言,我深感榮幸。請允許我代表所有職工,向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!

作為××電力電費管理中心的一名普通職工,與公司所有職工一樣,親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化,特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展,讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜,奉獻(xiàn)過的欣慰,企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園,是我們的衣食父母。××電力又承載了我們的理想和智慧,是我們奮進(jìn)前行的源泉和動力。"飲水思源"、"滴水之恩,涌泉相報",我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。

"知恩"就要"感恩"、"報恩","感恩"的內(nèi)涵很豐富,"感恩"既是人生的一種使命,又與責(zé)任緊密相連。我們要將"感恩"之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè),企業(yè)如一條大河,每一個員工就是一條溪流,企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信,心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展,與企業(yè)休戚與共,為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計出力。

其次要立足本職,認(rèn)真履責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,從一點一滴做起,從身。

邊事情做起,努力完成各項工作任務(wù),有一份光發(fā)一份熱,為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻(xiàn),任勞任怨,為建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司做出新貢獻(xiàn)。我們還要胸懷大志,審時度勢,緊跟時代的步伐,抓住發(fā)展機(jī)遇,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng),與企業(yè)同成長共繁榮,為了企業(yè)的今天和明天,團(tuán)結(jié)奮斗,眾志成城。

我們深知,新的征程在前方等待著我們,我想,所有獲得榮譽(yù)的同事都不會沉醉在今天的掌聲中,這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號角。我們相信,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

陽光明媚,春暖花開,值此美好時節(jié)公司年中會議隆重召開。作為xx集團(tuán)的員工代表,我能站在這個禮堂發(fā)言,我感到無比的榮幸和驕傲。在此,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝各位同事對我的信任與支持!

俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從入職的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,通過xx這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

為了使我們盡快融入到集體中來,公司特意為我們安排員工培訓(xùn),并下發(fā)《xx集團(tuán)員工手冊》讓我們能在最短的時間里迅速成長為遠(yuǎn)鵬人,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事還把自己在實踐中積累的經(jīng)驗,無私、耐心地傳授給我們,使我們在最短的時間里,熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,已經(jīng)能夠獨擋一面、熟練處理工作問題,并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入這個群體,沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng),體驗著誠實謙遜的處事之道,感受著"不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹"的豪邁激情。

在這個過程中,我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以xx人的心態(tài),定位自己的目標(biāo),挖掘個人的潛力。作為新員工的我們,對自己的未來充滿信心!我們會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),同時,也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值,為公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗!

千古興業(yè),關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補(bǔ)缺,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx人。

祝xx事業(yè)蒸蒸日上,不斷做大做強(qiáng),鑄造更偉岸的輝煌。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

工作會發(fā)言稿篇十三

同志們:

根據(jù)會議安排,下面我就全省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣財政體制改革工作情況作一簡要匯報。巨峰省長還將作重要講話,全省財政系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、狠抓落實。

在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點工作自7月開始,經(jīng)過前后兩批推進(jìn),擴(kuò)權(quán)縣(市)已達(dá)59個。截止目前,省直管縣財政體制已經(jīng)落實,政府間財政關(guān)系基本理順,縣級財政保障能力有所提高,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的體制效應(yīng)得到較好發(fā)揮。

一是管理體制直接到縣。按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,省財政廳認(rèn)真落實對擴(kuò)權(quán)縣(市)五個“直接”的財政管理要求,實現(xiàn)了財政體制由省直接核定到縣,資金調(diào)度由省直接調(diào)撥到縣,財力性補(bǔ)助和專項補(bǔ)助資金由省直接分配補(bǔ)助到縣,政府性債務(wù)由省直接監(jiān)管到縣,擴(kuò)權(quán)縣(市)的預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整、決算編報由縣直接上報到省。

二是權(quán)責(zé)劃分基本明晰。按照“確保既得利益、實施增量調(diào)控”的原則,設(shè)計體制調(diào)整方案,確保市與擴(kuò)權(quán)縣(市)既得利益不受損失。在此基礎(chǔ)上,合理界定事權(quán),明晰支出責(zé)任,力求做到財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一。特別是在省與擴(kuò)權(quán)縣(市)財政收支、財政補(bǔ)助、負(fù)擔(dān)比例等事項方面,力求做到權(quán)責(zé)清楚、責(zé)任落實。

三是工作關(guān)系全面建立。健全規(guī)范了擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣試點財政工作關(guān)系,進(jìn)一步明確省、市、縣三級管理職責(zé)。在省直管縣的前提下,將部分資金監(jiān)管和統(tǒng)計匯總等工作委托市級財政辦理,實現(xiàn)了省對縣財政體制直達(dá)與市對縣行政管理的有機(jī)結(jié)合。同時,以“大平臺”建設(shè)為契機(jī),依托信息化手段,對擴(kuò)權(quán)縣(市)實現(xiàn)了管理全覆蓋。

四是幫助指導(dǎo)力度加大。堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則,繼續(xù)加大對擴(kuò)權(quán)縣(市)的支持力度。通過對擴(kuò)權(quán)縣(市)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目支持,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級;通過調(diào)整優(yōu)化事權(quán)分擔(dān)機(jī)制,增強(qiáng)擴(kuò)權(quán)縣(市)財政基本保障能力。與此同時,積極幫助擴(kuò)權(quán)縣(市)提高管理水平,近年來先后舉辦培訓(xùn)班共34期,培訓(xùn)干部達(dá)3千人次以上。

近年來,通過省、市和擴(kuò)權(quán)縣(市)各級財政部門共同努力,財政體制改革工作已經(jīng)取得階段性成效。

(一)財政發(fā)展實現(xiàn)提速提質(zhì)。

全省59個擴(kuò)權(quán)縣(市)gdp增長14.8%。在此基礎(chǔ)上地方財政一般預(yù)算收入呈現(xiàn)“發(fā)展提速、質(zhì)量提高”的良好態(tài)勢。擴(kuò)權(quán)縣(市)一般預(yù)算收入同比增長18.96%71.2%的縣(市)收入增幅超過全省縣級平均水平。地方稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比上年提高2.69個百分點;稅收增長對一般預(yù)算收入增長的貢獻(xiàn)率比上年提高15.68個百分點收入質(zhì)量不斷提高。

(二)公共保障能力明顯增強(qiáng)。

實施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點以來,在新體制的促進(jìn)下,擴(kuò)權(quán)縣(市)也積極挖掘自身潛力,公共保障職能不斷強(qiáng)化。一是保障能力得到提高。,省財政下達(dá)59個擴(kuò)權(quán)縣(市)一般性轉(zhuǎn)移支付和專項轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金分別達(dá)304.55億元、566.67億元,占全省縣級的比重分別達(dá)49.75%、48.58%。擴(kuò)權(quán)縣(市)可用財力總額達(dá)452.86億元,比上年增長19.28%左右,比全省縣級平均增幅高0.74個百分點;按財政供養(yǎng)人員計算的人均財力達(dá)4.56萬元,增長15.08%。二是民生支出得到落實。至,59個擴(kuò)權(quán)縣(市)農(nóng)林水事務(wù)、教育、科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等重點支出分別比上年增長11.85%、16.18%、16.71%、58.21%、54.06%。其中,科學(xué)技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅分別高于全省縣級水平7.5個、9.95個百分點。59個擴(kuò)權(quán)縣(市)民生支出占一般預(yù)算支出的比重比上年提高近2個百分點,比全省縣級水平高4個百分點左右?!鞍舜竺裆こ獭?、公務(wù)員津貼補(bǔ)貼、義務(wù)教育教師績效工資等民生和改革政策全面兌現(xiàn)落實。三是債務(wù)化解加快推進(jìn)。至,擴(kuò)權(quán)縣(市)實際化解“普九”債務(wù)55.32億元,占全省60.84%,“普九”債務(wù)化解任務(wù)全面完成,為全省加快推進(jìn)政府性債務(wù)化解工作發(fā)揮了較好的示范作用。

(三)財政管理效益得到顯現(xiàn)。

從激勵約束考核結(jié)果看:59個擴(kuò)權(quán)縣(市)平均考核分值比上年提高1.02分,其中有38個縣考核得分在100分以上,獲得激勵約束考核激勵性財力補(bǔ)助資金8720萬元,比上年增加1340萬元。

從資金運行效率看:賦予擴(kuò)權(quán)縣(市)部分市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,實現(xiàn)了扁平化管理,減少了中間層次,加快了運行速度,財政資金調(diào)度從省到縣由原來至少3天縮短到1天。

從政策執(zhí)行情況看:省財政對擴(kuò)權(quán)縣(市)的政策支持、資金補(bǔ)助能夠及時落實到位,財政管理更趨統(tǒng)一規(guī)范,透明度大大增強(qiáng)。與此同時,由于管理流程縮短,信息直達(dá)、溝通交流更加直接,政策執(zhí)行力得到提升。

深化我省擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革試點,核心是要充分發(fā)揮新體制的政策效應(yīng),激發(fā)擴(kuò)權(quán)縣(市)追求發(fā)展的內(nèi)在動力,提高縣域經(jīng)濟(jì)的自我發(fā)展能力。就財政體制改革而言,目前已經(jīng)取得了一些階段性成效,但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在:一是擴(kuò)權(quán)縣(市)發(fā)展不平衡,部分縣(市)發(fā)展滯后。有17個擴(kuò)權(quán)縣(市)地方一般預(yù)算收入增幅低于全省縣級平均水平,其中15個縣(市)增幅比上年下降。同時,擴(kuò)權(quán)試點縣(市)財政發(fā)展質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,擴(kuò)權(quán)縣(市)稅收收入占一般預(yù)算收入的比重比全省縣級平均水平低5.12個百分點,需要通過提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量縮小差距。二是市縣財政關(guān)系尚需進(jìn)一步理順,項目支出分擔(dān)機(jī)制尚需進(jìn)一步落實,部分市在體制外仍有集中擴(kuò)權(quán)縣(市)財力的情況。三是擴(kuò)權(quán)縣(市)財政管理水平亟待提高,需要加快完善推進(jìn)法治化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的制度機(jī)制。同時,部分縣(市)財政收支矛盾仍然較大,全省有21個赤字縣,其中擴(kuò)權(quán)縣(市)12個,占57.14%;有13個縣(市)赤字比上年增加,其中擴(kuò)權(quán)縣(市)8個,占61.53%,財政赤字問題較為突出。對上述問題,各級財政要高度重視,把握重點,共同做好以下工作:

(一)進(jìn)一步完善財政管理體制。按照省、市、縣三級政府的法定職能和擴(kuò)權(quán)政策需要,進(jìn)一步理順省與擴(kuò)權(quán)縣(市)的財政管理體制,明晰政府間事權(quán)與財權(quán)關(guān)系。完善轉(zhuǎn)移支付制度和財政激勵約束機(jī)制,充分體現(xiàn)對擴(kuò)權(quán)縣(市)加快發(fā)展、強(qiáng)化管理的.新要求,最大限度地發(fā)揮財政體制機(jī)制的積極效應(yīng)。嚴(yán)格實施擴(kuò)權(quán)縣(市)動態(tài)管理指標(biāo)考核,加大激勵約束力度。規(guī)范縣鄉(xiāng)財政管理體制,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力水平,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運轉(zhuǎn),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政在執(zhí)行惠民政策、監(jiān)管支農(nóng)資金、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理中的基礎(chǔ)性作用。

(二)研究制定差別化扶持政策。促進(jìn)擴(kuò)權(quán)縣(市)提速發(fā)展,需要針對擴(kuò)權(quán)縣(市)的自然條件、區(qū)域特點和發(fā)展路徑,研究制訂有利于發(fā)揮縣域區(qū)位優(yōu)勢的政策措施。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,要科學(xué)合理分配工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專項資金,最大限度地發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)放大效應(yīng)。在民生保障上,要充分考慮財力性資金和民生專項資金的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從整體上推進(jìn)公共服務(wù)均等化目標(biāo)的實現(xiàn)。

(三)繼續(xù)完善系統(tǒng)內(nèi)部工作關(guān)系。按照“放管結(jié)合、權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則,省級財政將進(jìn)一步加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣(市)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督,明確工作職責(zé),健全管理機(jī)制,理順工作關(guān)系。市級財政要支持?jǐn)U權(quán)強(qiáng)縣改革工作,繼續(xù)加強(qiáng)對擴(kuò)權(quán)縣(市)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,充分發(fā)揮省與縣(市)間的橋梁紐帶作用,幫助指導(dǎo)擴(kuò)權(quán)縣(市)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)權(quán)縣(市)財政要主動接受上級財政的指導(dǎo)監(jiān)督,強(qiáng)化自身管理約束,注重對上溝通銜接,全面適應(yīng)上級財政的管理需要。

(四)深入推進(jìn)財政管理改革。在深化部門預(yù)算管理、國庫集中支付、非稅收入管理改革的同時,大力推進(jìn)支出績效考評工作,促進(jìn)財政管理精細(xì)化科學(xué)化。切實推進(jìn)零基預(yù)算,按照保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、促發(fā)展的順序,量力而行地安排好預(yù)算支出。加大財政信息公開力度,主動接受社會監(jiān)督。加快信息化建設(shè)步伐,建立快捷便利的信息渠道,提高工作效率。進(jìn)一步加大財政干部培訓(xùn)力度,提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快適應(yīng)省直管縣財政管理改革的要求。

深入推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革意義重大,任務(wù)艱巨。全省財政部門要在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干、狠抓落實,努力把改革工作繼續(xù)推向深入。

謝謝大家!

工作會發(fā)言稿篇十四

同志們:

這次會議開得很及時,很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐同志代表市局黨組做了很好的報告,對前段的工作進(jìn)行了總結(jié),對今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責(zé)任狀,現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實,真正按照工作要求,求真務(wù)實,真抓實干,進(jìn)一步開創(chuàng)我市社會管理工作的新局面。

廣播電視社會管理工作是我們廣播電視部門的一項重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹立依法行政,依法管理的意識,切實承擔(dān)起管理工作的神圣責(zé)任。

近年來,全市從事社會管理工作的同志們工作辛勤努力,為確保廣播電視播出安全、確保陣地鞏固,做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)在全社會都在圍繞建設(shè)和諧社會而努力工作,廣播電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇,在這種形勢下,我們廣電工作者,一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承擔(dān)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個要求很高,任務(wù)也很重。

面對這個新形勢、新要求、新任務(wù),我們必須保持清醒的頭腦。

管理是廣播電視部門的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到廣播電視的生存發(fā)展、改革繁榮,關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國家文化安全和信息安全。我們必須增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識,更加堅定自覺地做好社會管理的各項工作,為廣播電視的改革、發(fā)展和安全提供堅強(qiáng)的保障。

1、加強(qiáng)管理是廣播電視健康有序發(fā)展的重要保障。加強(qiáng)管理是廣播電視行政部門法定的、基本的'職責(zé),是主要的工作。發(fā)展離不開管理,加強(qiáng)管理是深化改革,轉(zhuǎn)變增長方式,提高發(fā)展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)廣播電視全局的、長遠(yuǎn)的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進(jìn)廣播電視的改革、發(fā)展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長的文化需求。因此,必須以發(fā)展的成果作為檢驗管理工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與發(fā)展的關(guān)系,堅持以管理促發(fā)展、促改革、保安全,才能樹立管理的權(quán)威,才能樹立科學(xué)管理觀,寓管理于服務(wù)之中,理直氣壯地加強(qiáng)管理。

2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)廣播電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能。我們的職能就是管臺站、管頻率頻道、管呼號、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對性。

3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國家文化、信息安全的重要保障。廣播電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅持正確的導(dǎo)向是廣播電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向,發(fā)展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵制西化分化,確保安全播出,都必須以加強(qiáng)管理作為保障,要把加強(qiáng)管理貫穿各項工作的始終和每一個環(huán)節(jié)。要切實提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前,西方敵對勢力對我實施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)多次對廣播電視行業(yè)進(jìn)行破壞,與我爭奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的同志已與邪教組織人員多次交手。同志們,千萬不要掉以輕心,不出問題則已,一出問題就是嚴(yán)重的政治問題。我們必須增強(qiáng)憂患意識,大局意識,陣地意識,堅持國家利益至上,做到守土有責(zé),切實維護(hù)國家文化信息和意識形態(tài)安全。

我市的廣播電視社會管理工作,據(jù)同志們介紹確有成績,也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山廣播電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)”在全國、全省都有影響。在新的形勢下,我市廣播電視社會管理工作要取得更新、更好的成績,走在全省前列,我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新,實現(xiàn)更高的跨越。

一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們廣播電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒有跟上形勢的問題。我們要牢固樹立依法行政的觀念。現(xiàn)在,廣播電視法規(guī)確實不夠健全,也嚴(yán)重滯后于實際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實未學(xué)透弄透,有時也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時,就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識問題,沒有全局意識、整體意識。在工作中,大家要充分運用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認(rèn)識不清,認(rèn)識不到位,管理不到位的問題。

二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來做好管理工作。我們廣播電視行業(yè)從全國全省角度講,新業(yè)務(wù)如移動電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已發(fā)展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務(wù)的,必須要有新的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門改裝一下設(shè)備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應(yīng)手。

三是管理工作要創(chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是廣播電視社會管理工作的重中之重。這項工作各地要有新成果,要有爭強(qiáng)進(jìn)位意識。具體的工作,剛才余珍唐同志已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強(qiáng)調(diào)的是,這項工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬不能松勁,要動一下腦筋,有沒有辦法能一勞永逸地解決問題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問題。這個目標(biāo)很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新辦法。

四是管理知識要納新。過去的管理工作很單純,主要是管理廣播喇叭?,F(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著廣播電視事業(yè)的發(fā)展,管理工作更寬泛、更復(fù)雜?,F(xiàn)在正用的管理知識,管理手段,要不了多長時間,就會顯得落后。何況現(xiàn)在還有些同志對已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識、管理手段,學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否則,工作就會陷入被動。

社會管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說,

我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級管下一級,縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺、電視臺,要管其他行業(yè)從事的廣播電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性,對這些單位怎么去管,不學(xué)習(xí),不加強(qiáng)各方面的知識,就很難管到位。

廣播電視“宣傳是重點,事業(yè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵”。管理的目的是為了促進(jìn)發(fā)展,促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越”的具體目標(biāo),對國家總局和省局社管工作會議精神提出了具體的貫徹意見。一是加大廣播電視“村村通”工程建設(shè)力度?!按宕逋ā惫ぷ魇菑V播電視行業(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進(jìn)展越快,質(zhì)量越高,廣播電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項工程不光是技術(shù)事業(yè)部門的事,社管部門更要跟進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理。用廣播電視“村村通”工程覆蓋的成果,擴(kuò)大整治非法接收的實效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點,強(qiáng)化與公安、國安、工商、綜治委等部門的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時要加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句,這兩項新業(yè)務(wù)是廣播電視增值的新空間,目前有關(guān)部門已開始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,希望各地密切注意動向,及時向市局、省局匯報。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項工程的重點是防守境外、國外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。

同志們,市局黨組十分重視社會管理工作,堅決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點、熱點問題。希望全市從事社會管理工作的同志們創(chuàng)造性地開展工作,為廣播電視事業(yè)的發(fā)展再立新功,譜寫新的篇章。

謝謝大家!

工作會發(fā)言稿篇十五

各位同志們:

大家好!

經(jīng)過全體與會同志的共同努力,我們圓滿完成了各項議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,是一次解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會,是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前,而且管長遠(yuǎn),是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議,是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。

二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

三是會風(fēng)務(wù)實,緊湊有序,反響強(qiáng)烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務(wù)實的精神,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論,都說實話、想實招、謀實事、求實效。

一是認(rèn)清了形勢,看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實”:

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會議精神,用以指導(dǎo)具體工作。

三是抓好責(zé)任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學(xué)合理的各項措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實。

特別強(qiáng)調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:

一要迅速傳達(dá);

二要原原本本;

三要結(jié)合實際;

四要及時反饋。

最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家!

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