電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 15:09:30
電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-04 15:09:30     小編:溫柔雨

報(bào)告是一種用于詳細(xì)描述和闡述某個(gè)主題、問題或事物情況的一種文字形式,它通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。通過撰寫報(bào)告,我們可以更好地理解并向他人傳達(dá)關(guān)于某個(gè)主題的重要信息。撰寫報(bào)告時(shí)要注重調(diào)整篇幅和字?jǐn)?shù),確保信息的充分呈現(xiàn)同時(shí)不過多冗長。以下是一些實(shí)用的報(bào)告寫作示范,它們展示了如何將理論知識應(yīng)用到實(shí)際報(bào)告中。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告的用途越來越大,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年我的工作在內(nèi)容上發(fā)生了一些變化:前半年仍在xx支公司擔(dān)任經(jīng)理,9月份調(diào)xx分公司任副總經(jīng)理。無論在xx還是在這里,都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng),盡心盡力地作好工作。

1、想方設(shè)法,多管齊下,狠抓收入。

8.29洪災(zāi)使xx縣網(wǎng)絡(luò)損失慘重,用戶大量流失,給今年收費(fèi)留下許多困難。我首先激勵(lì)全體員工堅(jiān)定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災(zāi)造成的損失。在搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),四招齊出,加大征收力度。

第一招,提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。針對老城片區(qū)信號質(zhì)量差、導(dǎo)致收費(fèi)十分困難的實(shí)際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復(fù)任務(wù)十分繁重的情況下,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,自加壓力,同時(shí)進(jìn)行老城干線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網(wǎng)絡(luò)維修方面,嚴(yán)格按照服務(wù)承諾要求,無論正常上班還是節(jié)假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護(hù)費(fèi)打下基礎(chǔ)。

第二招,贈送禮品“促銷”。

第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費(fèi)。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費(fèi)通知,布置一輛“廣播電視法規(guī)宣傳車”,在城網(wǎng)范圍內(nèi)廣泛宣傳“廣播電視保護(hù)條例”、“衛(wèi)星地面站管理辦法”等政策、法規(guī),廣播催費(fèi)通知。通過這一招,促使大量用戶主動到公司收費(fèi)室交費(fèi)。

第四招,積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發(fā)出“清收有線電視收視維護(hù)費(fèi)的公告”,要求所有用戶限期交清欠費(fèi),逾期將強(qiáng)制執(zhí)行。這一招使欠費(fèi)用戶紛紛到公司交費(fèi)。通過全體員工的共同努力,至六月底實(shí)現(xiàn)收入43.3萬元,占年度任務(wù)的78.9%。

2、抓緊實(shí)施壓強(qiáng)工程和城區(qū)網(wǎng)絡(luò)改造,不斷擴(kuò)張和優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)絡(luò)。 xx城區(qū)原有網(wǎng)絡(luò)全部是電纜,傳輸距離最長達(dá)6km,網(wǎng)絡(luò)陳舊,故障多,信號質(zhì)量差。我和支公司同志積極改造干線,不斷擴(kuò)大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城干線改造于一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個(gè)光節(jié)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化原城網(wǎng)改造規(guī)劃,積極設(shè)法將漁洞河3公里干線改造成光纜,開通了地震臺光節(jié)點(diǎn)。隨后陸續(xù)開通了三星小區(qū)、xx中學(xué)、白石巖光節(jié)點(diǎn)。同時(shí),不間斷的進(jìn)行支線改造,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。從3月中旬開始,重點(diǎn)進(jìn)行片區(qū)支線網(wǎng)改造,規(guī)范線路、更新電纜、架設(shè)進(jìn)樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造,覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò),提高了信號質(zhì)量,還為將來光纜進(jìn)樓棟打下基礎(chǔ)。省公司今年主攻壓強(qiáng)工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時(shí)完成設(shè)計(jì)、編報(bào)項(xiàng)目;抓緊時(shí)機(jī),不等不靠,提前實(shí)施。在項(xiàng)目尚未審批下來的時(shí)候,就積極設(shè)法賒購電桿、材料,組織人力,按照設(shè)計(jì)方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關(guān)鐵路——東河等桿路建設(shè),在城區(qū)栽桿66根,架設(shè)鋼絞線3169m。

3、以市場為核心,積極發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。寬帶接入對我們來說是一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)。起步晚、缺乏專業(yè)人才,加之網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力打開市場。首先與xx縣法院達(dá)成協(xié)議,為其建成18個(gè)信息點(diǎn)的局域網(wǎng),為全市法院系統(tǒng)專網(wǎng)簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學(xué)等集團(tuán)用戶,同時(shí)積極爭取縣政府的網(wǎng)站的專線接入訂單。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)效益提升。公司的奮斗目標(biāo)要一支過硬的隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)。我把職工隊(duì)伍建設(shè)作為公司管理的關(guān)鍵一環(huán),教育、管理雙管齊下,提高員工素質(zhì),進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量和公司效益。努力培育新的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)員工統(tǒng)一認(rèn)識,更新觀念,共同打造“學(xué)習(xí)創(chuàng)新愛崗敬業(yè)”的企業(yè)精神,樹立“市場第一,用戶第一”的觀念,改變壟斷行業(yè)長期養(yǎng)成的'缺乏市場觀念、缺乏競爭意識、缺乏服務(wù)意識的行為習(xí)慣,使大家認(rèn)識到只有不斷建設(shè)和延伸網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展用戶、壯大公司實(shí)力,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到讓用戶滿意,我們自身才有出路。通過積極的思想教育,使全體員工牢固樹立起強(qiáng)烈的市場競爭意識,不等不靠、積極拼搶的精神,敢于攻堅(jiān)、以干克難的決心,用戶至上、質(zhì)量第一的服務(wù)理念。努力樹立在社會公眾中的責(zé)任型、貢獻(xiàn)型形象,在用戶中的優(yōu)質(zhì)型、誠信型形象。

5、不斷改進(jìn)和加強(qiáng)內(nèi)部管理今年修訂了“服務(wù)時(shí)限制”、“崗位責(zé)任制”及考評細(xì)則,嚴(yán)格用戶簽字制度,推行“首問負(fù)責(zé)制”、“馬上就辦制”和“客戶回訪制”,用制度推動服務(wù)質(zhì)量的提升。嚴(yán)格執(zhí)行績效工資發(fā)放辦法,按實(shí)績確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),努力體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”的分配原則,形成“干好干壞不一樣,干多干少不一樣”的分配觀念。試行片區(qū)負(fù)責(zé)制。將城區(qū)網(wǎng)絡(luò)劃分為5個(gè)片區(qū),責(zé)任到人。每個(gè)片區(qū)責(zé)任人對本區(qū)的稽查、收費(fèi)、新裝、拆遷、維修,以及用戶摸底、核查負(fù)責(zé),依據(jù)片區(qū)綜合指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。這個(gè)方法調(diào)動了員工的積極性二、進(jìn)入新的環(huán)境和角色,接受新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)七月下旬,我調(diào)任xx分公司副總,分管辦公室、市場營業(yè)部和保衛(wèi)稽查部工作。半年來,認(rèn)真當(dāng)好總經(jīng)理的助手,盡自己最大努力協(xié)助總經(jīng)理加強(qiáng)分公司管理,為超額完成經(jīng)營收入、用戶發(fā)展任務(wù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1、連體工作雖說有了突破,但距省公司要求還有很大差距,還要付出更大的努力。

2、對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3、對職工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,作風(fēng)不實(shí),經(jīng)營意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

本人自進(jìn)入公司以來一直出任公司審計(jì)部經(jīng)理,在任部門經(jīng)理的這段時(shí)間內(nèi),我勤勤懇懇,任勞任怨,不遺余力的努力熱情工作,這既是對公司負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé),因?yàn)橹挥羞@樣一個(gè)努力的過程才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和長處,鍛煉自己以更好的為公司服務(wù)?,F(xiàn)將這個(gè)努力的過程述職如下:

一、以提高自身專業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn),在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好審計(jì)工作的基本技能和知識

審計(jì)部雖然在房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)不陌生的部門,但對我們公司來說卻是個(gè)新興事物,所以我自進(jìn)入公司以來就告戒自己要想公司領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)可審計(jì)部的工作,就一定要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,掌握好審計(jì)工作的基本技能,以向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的信息。回顧一年來的情況,為了提高專業(yè)技能,我先系統(tǒng)的總結(jié)了從事工程造價(jià)管理這個(gè)專業(yè)以來的工作,把在施工單位、房產(chǎn)公司、咨詢公司工作期間積累的資料進(jìn)行了認(rèn)真分析,去偽存真。另外,為了熟悉各種建筑材料的造價(jià)信息,我訂閱了《浙江省造價(jià)信息》,《杭州市造價(jià)信息》,并經(jīng)常回原來的專業(yè)咨詢公司獲取目前市場的第一手資料。事實(shí)證明,這些努力沒有白費(fèi),不但使自己的專業(yè)能力得到了進(jìn)一步提高,也為公司及時(shí)提供了服務(wù),這讓我感到很欣慰!

二、以提高自身綜合素質(zhì)為方向,在與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的相處中提高作為中層管理者的能力

自從當(dāng)了公司的部門經(jīng)理,我就經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身綜合素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,公司的發(fā)展不是以哪一個(gè)人為核心的成就,她是整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的結(jié)果。雖然自己從事的工作容易得罪人,有些話必須要先說在前面,但盡量就事論事,不擴(kuò)大事態(tài),以平常心做事,工作之外與各部門多溝通取得諒解,并盡量取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然這樣做,仍然使極少部分同事產(chǎn)生了誤會和猜忌,但大多數(shù)同事和部門還是理解的,這也使我工作信心大增。

三、以提高工作業(yè)績?yōu)楦荆趫?jiān)持原則的基礎(chǔ)上從公司利益出發(fā)保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作要出業(yè)績,否則就談不上稱職。我也這樣要求自己,每隔一段時(shí)間我就回顧一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,經(jīng)常問自己是不是可以更好些。譬如施工單位招標(biāo)的時(shí)候,我認(rèn)真分析各個(gè)標(biāo)書,作出記錄,列出問題,盡量將施工中可能出現(xiàn)的問題提前約定詢標(biāo),事實(shí)上這樣做的確取得了不錯(cuò)的效果,使我們以后的工作有很大的主動性。另外大都國際名苑決算審計(jì),我要求部門堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,從公司利益出發(fā)來認(rèn)真完成,雖然困難重重,但看到為公司審核下來那么多工程款,從心底不免有一種成就感。

四、存在的問題及打算

回顧半年以來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,憑一腔熱血,工作方法有點(diǎn)簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,雖然是從公司利益出發(fā),但還是應(yīng)該注意一些處應(yīng)該理問題的技巧,從長計(jì)議。其次,在組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,在綜合能力方面需要進(jìn)一步提高,以適合更加復(fù)雜的環(huán)境。這些不足,有待于在下一步的工作中加以改進(jìn)和克服,以后我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的綜合素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,另外要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),為公司再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

轉(zhuǎn)瞬之間,一年已過。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年,更是國土資源管理經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。作為縣國土局的主要負(fù)責(zé)人,本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),克服萬難、奮力前行,較好地完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報(bào)如下:

國土管理工作政策性強(qiáng)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題多,不僅是重要的政府職能部門,更是重要的經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門。一年來,本人以提高組織運(yùn)籌水平為目標(biāo),既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”,國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。

1、吃透“上情”重學(xué)習(xí)。縣級國土管理部門在服務(wù)與監(jiān)管的過程中,既要符合上級主管部門的要求,又要滿足地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。今年來,本人能積極參與科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,帶頭學(xué)習(xí)上級出臺的各類政策文件,做到深刻領(lǐng)會、全面把握;同時(shí)借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報(bào)告會等,引導(dǎo)班子成員和系統(tǒng)人員及時(shí)了解形勢變化和政策走向,不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后,本人能利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)全會《決定》,積極撰寫心得體會,不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。

2、摸清“下情”重調(diào)研。俗話說,沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)。為了全面了解基層工作實(shí)際,本人能克服事務(wù)多、時(shí)間緊等困難,緊緊圍繞當(dāng)前國土管理中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題,有針對性地出題目、定課題,安排班子成員及有關(guān)科室深入基層開展調(diào)研,及時(shí)聽取調(diào)研情況匯報(bào)和鎮(zhèn)(區(qū))用地單位的意見,為理清工作思路、推進(jìn)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。一年來,本人先后組織和參與了耕地資源保護(hù)、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展新機(jī)制等專題調(diào)研,并指導(dǎo)撰寫調(diào)研報(bào)告5篇,相關(guān)調(diào)研成果均得到領(lǐng)導(dǎo)的采納,其中1篇調(diào)研報(bào)告被評為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告一等獎(jiǎng)。

3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調(diào)。作為一個(gè)管理者,本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提,全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況,并努力從生活、工作、政治等方面去關(guān)心大家,為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,在六縣(市)局率先執(zhí)行公務(wù)員津補(bǔ)貼新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)想方設(shè)法爭取政策,努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎(chǔ)上,本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題,不斷優(yōu)化人事配置,完善工作機(jī)制,先后就作風(fēng)效能建設(shè)、中層干部調(diào)整、思想作風(fēng)整頓、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律等重大事項(xiàng)提出指導(dǎo)性意見,有效增強(qiáng)了班子成員之間、業(yè)務(wù)科室之間、局機(jī)關(guān)和基層所(分局)之間的協(xié)調(diào)與配合,有力保證了全局各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來,我都堅(jiān)信:“他山之石,可以攻玉?!痹诙嗄甑墓芾韺?shí)踐中,本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗(yàn)都能有選擇地加以吸收,并能用科學(xué)的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作,勇于承認(rèn)不足、敢于超越先進(jìn),及時(shí)糾正個(gè)別同志小成即滿、不思進(jìn)取的不良傾向。一年來,針對閑置土地處置、復(fù)墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點(diǎn)用地管理等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,能有計(jì)劃、有步驟地組織相關(guān)人員到縣內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí),并正常召開各種類型的業(yè)務(wù)會,就某些問題進(jìn)行重點(diǎn)會商,最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式,真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。

一年來,本人堅(jiān)持黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,以“積極主動服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”為主線,扎實(shí)推進(jìn)“雙保行動”,全力服務(wù)發(fā)展大局,各項(xiàng)工作有序展開,整體工作全面推進(jìn)。

1、依法保護(hù)耕地資源。能嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量,不斷增強(qiáng)耕地保護(hù)的實(shí)效性。一是強(qiáng)化保護(hù)責(zé)任考核,努力構(gòu)建政府主導(dǎo)下的耕地及基本農(nóng)田保護(hù)體系,同時(shí)會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門,對各鎮(zhèn)耕地保護(hù)工作進(jìn)行例行檢查,為縣政府年終考核提供依據(jù);高度重視管護(hù)隊(duì)伍建設(shè),在想方設(shè)法落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),不斷加大培訓(xùn)與考核力度,基層管護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。二是本著以建設(shè)促保護(hù)的原則,繼續(xù)加大復(fù)墾整理開發(fā)力度,并通過強(qiáng)化過程審計(jì),不斷規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施行為,全年實(shí)現(xiàn)新增耕地4143、07畝,連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度,圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調(diào)會、任務(wù)交辦會、工作推進(jìn)會,不斷規(guī)范全縣用地管理秩序,有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。

2、科學(xué)保障發(fā)展用地。今年以來,為了應(yīng)對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn),黨中央、國務(wù)院先后出臺了一系列擴(kuò)內(nèi)需、保增長的政策措施,全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標(biāo)和用地需求之間的突出矛盾,本人帶領(lǐng)大家想方設(shè)法、群策群力,全力破解用地難題,為縣域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。及時(shí)提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議,邀請各鎮(zhèn)(區(qū))分管負(fù)責(zé)人,縣發(fā)改、交通、建設(shè)、環(huán)保等部門的主要負(fù)責(zé)人參加,真正做到分工負(fù)責(zé)、齊抓共管,有力保證了規(guī)劃修編的科學(xué)性、前瞻性與可操作性。

穩(wěn)步推進(jìn)“二調(diào)”工作,農(nóng)村土地調(diào)查和城鎮(zhèn)土地調(diào)查等各項(xiàng)工作均在全市保持領(lǐng)先,相關(guān)成果順利通過上級驗(yàn)收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手,全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)用地管理,全年督查項(xiàng)目385個(gè),下發(fā)《項(xiàng)目督促開工通知》89份,項(xiàng)目按時(shí)開工率與去年同期相比明顯提高;立足內(nèi)涵挖潛,不斷加大閑置土地處置力度,先后通過騰籠換鳥等方式調(diào)整、盤活閑置土地600多畝,實(shí)現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務(wù)方式。把“促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),提升服務(wù)水平”作為“作風(fēng)效能建設(shè)年”的核心內(nèi)容,通過召開工作動員會、點(diǎn)評會、辦公會等途徑,要求全系統(tǒng)人員增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識與服務(wù)意識,做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外,還能從全縣發(fā)展大局出發(fā),利用在儲土地抵押,為政府公司融資提供服務(wù),較好地滿足了全縣重大項(xiàng)目建設(shè)和港口建設(shè)的資金需求。

3、有效破解民生難題。本人能始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的根本宗旨,以保障民生為第一要?jiǎng)?wù),較好地發(fā)揮了國土工作在構(gòu)建和諧社會中的重要基礎(chǔ)作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中,本人一貫重視群眾信訪化解工作,在要求局信訪室及時(shí)辦理好一般信訪的同時(shí),本人主動參與重點(diǎn)涉地信訪的調(diào)查、辦理與反饋等工作,確保做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。二是大力推進(jìn)惠民實(shí)事。在深入調(diào)查、廣泛搜集民意的基礎(chǔ)上,牽頭召開專題會議,把解決事關(guān)群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實(shí)事,并作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措加以推進(jìn)。

在全局上下的共同努力之下,一年來,先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法,有力維護(hù)了被征地農(nóng)民的切身利益,相關(guān)做法被評為縣“機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”;研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》,有力推動了農(nóng)民集居點(diǎn)用地管理的規(guī)范化;針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全,多年未能領(lǐng)到土地使用證的問題,要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調(diào)研,拿出了完善的處理意見,解決了900余戶土地證申領(lǐng)難題,同時(shí)也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。

在認(rèn)真做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí),一年來,本人還組織接受了一系列迎查、調(diào)研等活動,先后通過了國家審計(jì)署上海特派辦對我縣復(fù)墾資金和土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項(xiàng)督察、國家二調(diào)辦對我縣“二調(diào)”工作的外業(yè)核查,多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)對我局專項(xiàng)工作調(diào)研,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,宣傳了工作成果,有力提升了國土部門的地位與形象。

國土資源部門擔(dān)負(fù)著國土資源管理的重任,掌握一定的權(quán)力,誘惑多,風(fēng)險(xiǎn)大。作為國土系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,本人從嚴(yán)格要求自己入手,堅(jiān)持廉潔自律、潔身自好,努力當(dāng)好勤政廉政的表率;同時(shí),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的要求,始終把廉政建設(shè)作為國土業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,著力構(gòu)建符合我縣實(shí)際和國土工作特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。

1、“廉”字當(dāng)頭抓好自身建設(shè)。古人云,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為單位的主要負(fù)責(zé)人,本人能嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則和中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,牢記從政之德,常懷律已之心,以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員,在全系統(tǒng)上下營造了風(fēng)清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中,能充分發(fā)揚(yáng)民主,凡重大決策事項(xiàng)均堅(jiān)持集體研究決定,從不搞“一言堂”;嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在項(xiàng)目招投標(biāo)、重大物件采購等過程中,從不利用權(quán)力為已、為人謀取不正當(dāng)?shù)睦?。在生活中,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同事、與親友、與家人的關(guān)系,認(rèn)真履職好不同社會角色的責(zé)任與義務(wù);在管好自己的同時(shí)能嚴(yán)格管好家里的人和身邊的人,從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下,一年來本人能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,沒有發(fā)生任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

2、“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓好隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé),不斷加強(qiáng)對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督,為打造一支“想干事、會干事,能干事、不出事”干部隊(duì)伍提供了政治保障。一年來,本人要求各職能科室立足新形勢、新要求,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這一主題,認(rèn)真研究現(xiàn)狀,科學(xué)制定對策,先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”的實(shí)施意見》、《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關(guān)于在國土資源所(分局)中開展思想作風(fēng)大整頓專題活動的通知》等文件,開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動,真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重,對提升人員素質(zhì)、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務(wù)犯罪的零發(fā)生。

一年來,本人雖然在各方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望相比還有一定的差距,本人在自身建設(shè)和職責(zé)履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里,本人將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)新的形勢要求,提高自身素質(zhì),改進(jìn)工作方法,以科學(xué)的精神、開拓的勇氣和務(wù)實(shí)的舉措,認(rèn)真履行自己的職責(zé),為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應(yīng)有的努力。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

20xx年,在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、奮力實(shí)現(xiàn)中原崛起的難得歷史機(jī)遇,深入貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》,圍繞 “建設(shè)國內(nèi)知名、國際有影響的高職院?!钡膽?zhàn)略性任務(wù),團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院師生員工,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展,學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)取得了新的成就,實(shí)現(xiàn)了新的跨越,根據(jù)考核要求,院黨委從班子學(xué)習(xí)建設(shè)情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報(bào)如下:

新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,為確保學(xué)院各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)不斷向前推進(jìn),示范建設(shè)成果不斷取得進(jìn)展,我們以不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),以不斷提高辦學(xué)治校能力為著眼點(diǎn),深化理論學(xué)習(xí),理清發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著重抓了以下工作:

(一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。

我們繼續(xù)堅(jiān)持和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),立足于把握發(fā)展機(jī)遇和推動學(xué)院工作,圍繞如何進(jìn)一步解放思想、深化改革,抓住歷史機(jī)遇、謀劃學(xué)院發(fā)展等問題,通過專題輔導(dǎo)講座、會議學(xué)習(xí)交流、典型案例剖析等形式,對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次、《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的指導(dǎo)意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,省委書記盧展工《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》和河南日報(bào)何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等,進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和深入研討。黨委中心組一年來集中學(xué)習(xí)12次,編印中心組學(xué)習(xí)參考資料12期,班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時(shí),學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子十分關(guān)注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài),4名班子成員先后參加了教育部組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討,不斷提高自身把握學(xué)院發(fā)展規(guī)律、推動學(xué)院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。

(二)開展主題教育,理清學(xué)院發(fā)展思路。

在抓好班子自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí),院黨委根據(jù)示范性院校驗(yàn)收后(后示范時(shí)期)學(xué)院黨員干部和教職工隊(duì)伍的思想狀況,在全院廣泛開展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊(duì),當(dāng)示范引領(lǐng)排頭兵”為主題,以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”(政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng))黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就后示范期,如何鞏固示范成果,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)推進(jìn)改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題,學(xué)院召開了多個(gè)層面的“諸葛亮?xí)?,全面聽取教職工對學(xué)院今后發(fā)展的意見和建議,進(jìn)一步找準(zhǔn)了定位,理順了思路、明確了下一步努力方向。同時(shí),通過開設(shè)專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告等途徑,加強(qiáng)形勢與任務(wù)教育,把黨員干部和教職工的思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到了學(xué)院持續(xù)健康發(fā)展的新任務(wù)、新要求上。

(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

為增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。我們把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)結(jié)合起來、專家報(bào)告與深入調(diào)研結(jié)合起來、中心組理論學(xué)習(xí)與其他業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,采取報(bào)告會、讀書會、研討會等多種形式。請進(jìn)來,走出去,組織中層干部分批到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn),與企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、一線操作人員進(jìn)行討論,就人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)、校企合作等事項(xiàng)進(jìn)行了交流;組織各專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)小組到長三角等發(fā)達(dá)地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調(diào)研考察,就專業(yè)建設(shè)、課程體系構(gòu)建、教材建設(shè)、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及其他校企合作事項(xiàng)進(jìn)行了廣泛調(diào)研和溝通,取得了良好的效果。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

認(rèn)真落實(shí)《河南省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》,《河南省高等學(xué)校堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》,制訂出臺了《平職學(xué)院黨委工作規(guī)定》和《平職學(xué)院基層黨支部工作規(guī)定》,按照民主集中制原則,規(guī)范了黨委議事決策制度,明確了黨政職責(zé),在學(xué)院管理中,凡涉及“三重一大”事項(xiàng)和事關(guān)學(xué)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題,學(xué)院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定,研究決策。我們還大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),繼續(xù)堅(jiān)持和完善了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位等制度,加強(qiáng)基層調(diào)研,認(rèn)真聽取基層單位的意見,深入了解師生員工的需求,幫助基層單位解決實(shí)際困難,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。

院黨委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷推進(jìn)制度體系建設(shè)、學(xué)校行風(fēng)建設(shè)和廉政文化建設(shè),不斷深化監(jiān)督制約機(jī)制,為我院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

(一)不斷加大反腐倡廉教育力度。

及時(shí)召開黨委暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委六次全會精神,對20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了周密部署。開展了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動,組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看話劇《驚天雷》,開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》活動,學(xué)習(xí)“三平”精神和先進(jìn)事跡活動,堅(jiān)持每學(xué)期安排4-6學(xué)時(shí)廉潔文化教育課,積極推進(jìn)廉潔教育進(jìn)課堂,把廉潔教育納入學(xué)生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學(xué)范疇,并將廉潔文化教育作為學(xué)生干部、入黨積極分子和黨員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報(bào)、廣播、信息、板報(bào)等各種輿論陣地作用。教育引導(dǎo)各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認(rèn)真落實(shí),不斷提醒廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受各種誘惑的考驗(yàn),在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。

(二)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

為切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,校黨委研究制訂了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》,按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)及責(zé)任進(jìn)行了分解,并與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書》,將具體工作責(zé)任落實(shí)到各系部、處室,同時(shí),院黨委還定期開展監(jiān)督檢查,對整個(gè)學(xué)院的校風(fēng)、行風(fēng)、黨員干部作風(fēng)、師德師風(fēng)及學(xué)院的重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查,并提出具體的整改要求,從而把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來,把責(zé)任貫穿于學(xué)院各項(xiàng)工作之中,形成了責(zé)權(quán)分明、層層負(fù)責(zé)的反腐倡廉建設(shè)責(zé)任體系。

(三)不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。

構(gòu)筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系,進(jìn)一步加大了對人、財(cái)、物集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),特別是基建、采購、財(cái)務(wù)、助學(xué)金發(fā)放、后勤服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費(fèi)、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項(xiàng)活動,加強(qiáng)了對公務(wù)接待、公務(wù)車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時(shí)受理并調(diào)查處理了舉報(bào)案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標(biāo)制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等監(jiān)督制度,把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經(jīng)程序,把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來。基本做到了制度規(guī)范健全,形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機(jī)制。

(四)認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定

對照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,《河南省委下達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定》,集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結(jié)合學(xué)院工作實(shí)際,進(jìn)行認(rèn)真自查,做到了如下要求:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的薪酬由集團(tuán)公司批準(zhǔn),學(xué)院工資改革方案均經(jīng)教代會討論通過,沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金現(xiàn)象;沒有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私;注重深入基層、聯(lián)系群眾,沒有脫離實(shí)際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的事情;能堅(jiān)持勤儉辦學(xué)原則。沒有用公款支付與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動費(fèi)用;能嚴(yán)格對配偶、身邊工作人員進(jìn)行教育和管理,經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定要求;支持財(cái)會人員依法依紀(jì)開展工作,沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會人員進(jìn)行違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、學(xué)院財(cái)務(wù)制度的活動;沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象;學(xué)院的大宗物資采購和工程建設(shè)在紀(jì)檢部門的監(jiān)督下,均以招標(biāo)方式進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)干部沒有違規(guī)干預(yù)和插手各類招投標(biāo)工作;能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。

20xx年,院黨委在干部選拔任用工作中,自覺貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī),緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展目標(biāo),對涉及新成立的機(jī)構(gòu)和職務(wù)空缺部門進(jìn)行了局部調(diào)整:涉及任免干部28人,其中,提拔中層黨政正職(副處)2人、副科級13人;平調(diào)干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進(jìn)人問題。

(一)堅(jiān)持制度剛性原則,嚴(yán)格執(zhí)行干部選用有關(guān)規(guī)定

認(rèn)真貫徹中央《干部任用條例》和集團(tuán)選任工作有關(guān)規(guī)定,做到堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。嚴(yán)格工作程序,切實(shí)做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項(xiàng)工作,著力把好了“四關(guān)”。

(二)健全干部選用監(jiān)督機(jī)制,提高選人用人公信度

認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定,強(qiáng)化考核監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)。樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實(shí)人吃虧。不斷完善干部激勵(lì)約束考核機(jī)制,對業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的好干部,大膽提拔重用,同時(shí),對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部,果斷進(jìn)行調(diào)整,讓落實(shí)不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力,形成了褒獎(jiǎng)有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時(shí),不斷擴(kuò)大群眾監(jiān)督,落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),擴(kuò)大了群眾參與干部工作的范圍和程度。

(三)注重在一線選拔干部,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)

20xx年,我院任命的13名副科級干部中,有11人為教學(xué)一線的骨干教師,他們在教學(xué)戰(zhàn)線上踏實(shí)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),成績突出并得到了學(xué)院教職工的認(rèn)可。通過此項(xiàng)工作,極大地調(diào)動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

(四)著力推進(jìn)競爭性選拔干部工作。學(xué)院黨委在嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎(chǔ)上,著力推進(jìn)公開選拔工作。如在公選制度設(shè)計(jì)和資格把關(guān)上突出工作實(shí)績和群眾公認(rèn),采取“先推后考”的形式,從制度上保障干得好的能考得上,確保了實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部能進(jìn)入選拔視野,為“能干”者脫穎而出構(gòu)建有利競爭環(huán)境。20xx年,我院公開選拔了1x名副科級以上干部,全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作,所有崗位仍將繼續(xù)實(shí)行競爭上崗機(jī)制。

一年來,院黨委圍繞學(xué)院中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,有力推動了學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(一)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

1、在專業(yè)課程建設(shè)方面。緊盯企業(yè)和市場需要,新申報(bào)專業(yè)3個(gè),停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個(gè)專業(yè)(含方向),使學(xué)院的專業(yè)布局更加合理。上報(bào)兩個(gè)中央財(cái)政支持建設(shè)的專業(yè)(礦山測量、煤炭深加工與利用),已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)1個(gè),遴選確定院級重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)點(diǎn)3個(gè)。遴選確定平煤神馬集團(tuán)示范性建設(shè)專業(yè)6個(gè);建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際,編寫工學(xué)結(jié)合教材22本、設(shè)備故障案例集8本。

2、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面。新增省級教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。新引進(jìn)教師18人,4名教師晉升為教授,9名教師晉升為副教授, 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學(xué)位,1人取得博士研究生學(xué)歷,并獲博士學(xué)位。目前,學(xué)院副高以上職稱教師已達(dá)35%,青年教師中研究生學(xué)歷(學(xué)位)占75%,專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強(qiáng)化教師實(shí)踐教學(xué)能力提高,組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉,進(jìn)一步促進(jìn)了教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進(jìn)行培訓(xùn)、試講,舉辦說課活動。組織公開課40人次,有效促進(jìn)了教師教學(xué)能力的提升。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認(rèn)真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)并榮獲**市振興沂蒙勞動獎(jiǎng)?wù)隆,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財(cái)務(wù)、基地品牌辦、計(jì)劃生育、綜合治理等工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

本人充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,是為人民服務(wù)的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身素質(zhì)和能力,做到信念堅(jiān)定,對黨忠誠,牢固樹立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰和對中國特色社會主義的堅(jiān)定信念。

(二)努力做好分管的各項(xiàng)工作

1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時(shí),認(rèn)真搞好單位計(jì)劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。

2、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個(gè)鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)?;l(fā)展任務(wù),分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設(shè)二個(gè)個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項(xiàng)目。項(xiàng)目重點(diǎn)由院東頭鎮(zhèn)組織實(shí)施,目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝,規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個(gè),整修生產(chǎn)路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點(diǎn)1處,順利通過了省市專家的驗(yàn)收,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來,組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次,其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次,400余人次。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律已,潔身自好。

1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),自己工作職責(zé)與對群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。

2、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力,考慮問題不周到、細(xì)致,處理問題簡單。

3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng),有得過且過的思想

今后工作中樹立長期學(xué)習(xí)和事事時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的觀念,既要向書本學(xué)習(xí)理論知識,又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐知識,尤其要向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

近一個(gè)時(shí)期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個(gè)月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法.

一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.

1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系

華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過**家,透過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.

我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場,帶給了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的.

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì).

目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.

對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.

這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.

我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中.

首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求.

其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障.”

第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率.

4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.

目前,營銷中心操作的品種有*個(gè)品種,*個(gè)品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間,在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).

5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤.

自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證.

營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.

問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.

1.無透明的過程

雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.

2.無互動的溝通

營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的.

3.無開放的心態(tài)

同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn).我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.

兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.

4.無規(guī)劃的開發(fā)

市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),哪個(gè)客戶需要線開發(fā),哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略,什么時(shí)光就應(yīng)回訪,就應(yīng)采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.

1.重塑營銷中心的主角職能定位.

在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度.

2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略.

在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),也要確保“賣得動”,有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的.“出口”

3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).

單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關(guān)系會更加緊密.

4.貨款分離,變被動為主動.

業(yè)務(wù)人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來能夠促使出貨渠道流暢.

5.改變待遇分配機(jī)制.

工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實(shí)行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.

獎(jiǎng)勵(lì)(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.

既給壓力,又給激勵(lì).大膽地拉開差距,獎(jiǎng)罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.

“市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.

同時(shí),市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“.

我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅(jiān)信透過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來!

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

是電信固話市場持續(xù)疲軟、競爭日趨激烈、存量流失加劇、業(yè)務(wù)發(fā)展極為艱難的一年,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面我就一年來的工作報(bào)告如下:

緊扣量收指標(biāo),推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一年來,緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入這個(gè)中心,我?guī)ьI(lǐng)全體員工在做好全力以赴激增量,有效競爭保存量的同時(shí),實(shí)施和深化營銷服務(wù)渠道建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的營銷水平和能力,推動了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。共完成電信業(yè)務(wù)收入2610萬元,為年計(jì)劃%,比上年增加177萬元,增長%;發(fā)展電話主線4514戶,小靈通1322戶,全縣電話用戶總量到達(dá)戶,其中:城市用戶戶,鄉(xiāng)村電話戶,小靈通5215戶;主線普及率達(dá)線/百人,高出個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)通信呈現(xiàn)遞增的良好態(tài)勢,全年發(fā)展寬帶用戶953戶,比上年499戶,增加454戶,增長x%,寬帶期末用戶總數(shù)達(dá)1830戶;發(fā)展來電顯示7047戶,來電顯示期末用戶達(dá)戶,全縣來電顯示滲透率達(dá)x%。緊貼客戶,細(xì)分市場,突出重點(diǎn),多渠道實(shí)施精確營銷。面對激烈的電信市場競爭,我和公司一班人從競爭市場份額的戰(zhàn)略高度細(xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),認(rèn)真打好全員營銷、渠道營銷,組合營銷三張牌,利用各種營銷渠道,適時(shí)推出靈活有效的營銷舉措,為業(yè)務(wù)發(fā)展拓“寬”了新的思路。其具體做法如下:

化試點(diǎn)的`大好時(shí)機(jī),摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現(xiàn)狀,主動帶領(lǐng)市場營銷人員向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作單位寬帶上網(wǎng)專題匯報(bào),積極宣講電信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢,成功地發(fā)展單位上網(wǎng)36戶,尤其經(jīng)過長達(dá)3個(gè)月洽談和努力,終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議,首期開通縣教育局機(jī)關(guān)、直屬中學(xué)及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)及中心完小共59個(gè)點(diǎn),年創(chuàng)收萬元。我分公司全年寬帶業(yè)務(wù)收入完成178萬元,比上年增加30余萬元,收入所占比重由上年%上升到xx%。

二是打造“集團(tuán)通”品牌,有效拓展小靈通用戶群,激活增量。面對一、二季度小靈通發(fā)展的被動局面,會同市場一班人仔細(xì)找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,認(rèn)真分析消費(fèi)需求,采用客戶單位擔(dān)保、預(yù)存話費(fèi)、住宅電話+小靈通捆綁營銷模式發(fā)展“集團(tuán)通”小靈通用戶262戶,現(xiàn)費(fèi)創(chuàng)收萬元,尤其是衡山汽車制造有限公司在原辦公電話本地話費(fèi)月均消費(fèi)6000元的基礎(chǔ)上,采用電話增量包干方式,為該公司中層干部一次辦理“集團(tuán)通”小靈通用戶70戶,月增收多x元。

三是突出抓好“公話超市”業(yè)務(wù),開拓學(xué)校、網(wǎng)吧、集鎮(zhèn)等流動市場。認(rèn)真組織市場營銷人員及時(shí)掌握用戶消費(fèi)動態(tài),調(diào)整經(jīng)營策略采用網(wǎng)吧+話吧、學(xué)校+話吧、集鎮(zhèn)商店+話吧等三種發(fā)展模式,大力發(fā)展公話超市業(yè)務(wù),累計(jì)發(fā)展ip公話115戶,期末用戶241戶,月均收入達(dá)萬元,與上年月均萬元相比,每月增加公話收入萬元,有效地拓展了流動公話市場,真正起到了企業(yè)增效、用戶得利、業(yè)主增收共贏的效果。

四是鎖定縣城商業(yè)門店成片開發(fā),挖掘“商務(wù)電話”市場潛力。為有效地應(yīng)對門店電話市場競爭挖掘門店固話潛在存量,培育和開發(fā)我縣門面電話市場,組織市場部及時(shí)修改惠民電話營銷政策,全新包裝推出門店“商務(wù)通”電話營銷方案,通過分渠道包片營銷發(fā)展門店電話65戶,有效地拓展了城市電話發(fā)展空間。

五是推行組合營銷,借節(jié)造勢培育市場。利用元旦、春節(jié)、“五一”、國慶等節(jié)假日,組織市場營銷力量根據(jù)固話、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢,適時(shí)策劃推出系列主題營銷活動來啟動電信業(yè)務(wù)市場。以來,由于普及率較高、資源配置不足等因素,我縣固話放號步伐一度放緩。為進(jìn)一步啟動固話業(yè)務(wù)市場,堅(jiān)持“早受理、早竣工、早受益”的發(fā)展方針,對機(jī)線工程已竣工或正在實(shí)施的地段,采取成片發(fā)展思路,力爭將用戶一次性發(fā)展到位,縮短資金回收期;對機(jī)線空余較多而發(fā)展空間較大的區(qū)域在提高實(shí)裝率上下功夫。

起良好的發(fā)展平臺。、緊縮成本開支,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,推動后勤改革,創(chuàng)建市級文明單位。一年來,我和公司其他領(lǐng)導(dǎo)一道,倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,壓縮成本費(fèi)用開支,將支出用到營銷和運(yùn)維的刀刃上,針對一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問題,下定決心分表到戶,集中管理,就此一項(xiàng)企業(yè)每年要節(jié)約電費(fèi)1萬余元;通過全體員工齊抓共管,分公司被評為市三星級文明單位。、強(qiáng)化勤廉意識,堅(jiān)持廉潔自律。通過積極參加公司黨組學(xué)習(xí)、黨員民主生活會和“保持黨員先進(jìn)性教育”等專題教育活動,努力提高自己的政治理論水平;走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,我始終以“清正廉明”四個(gè)字嚴(yán)格要求自己,從不利用手中權(quán)力為自己謀取個(gè)人私利,始終做到不義之財(cái)決不伸手,不該拿的堅(jiān)決不拿,堅(jiān)持光明正大、公私分明。廉潔自律,我注意從點(diǎn)滴小事做起,真正做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。

回顧一年多來的工作,取得成績,離不開同志們的大力支持,在此表示由衷的感謝,同時(shí)我也清醒的認(rèn)識到自己還存在著一些不足之處。如對政治理論、電信專業(yè)、經(jīng)營管理等知識的學(xué)習(xí)和實(shí)踐還要加強(qiáng),對基層的工作還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善,保存量工作還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,渠道建設(shè)需進(jìn)一步深化,業(yè)務(wù)拓展的思路還要進(jìn)一步解放等等;我將在今后的工作中充分予以重視并切實(shí)加以解決,為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力。如上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并提寶貴意見。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好,現(xiàn)在我就工程造價(jià)事務(wù)所和我本人工作情況進(jìn)行述職,請?jiān)u議。

在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、黨建和思想政治工作情況。

加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,堅(jiān)定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實(shí)上級黨組織安排的各項(xiàng)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大,加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強(qiáng)班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。

三、造價(jià)業(yè)務(wù)工作情況。

(一)、加大精細(xì)化管理力度,加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。

2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,各負(fù)其責(zé),從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批,到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與,切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過程的控制。

(二)、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。

1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。

3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。

(三)、20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況。

20xx年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng),標(biāo)底金額75692.2萬元。

四、經(jīng)營任務(wù)完成情況。

按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求,積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求,制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則,通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價(jià)管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。

六、存在的問題。

(一)、業(yè)務(wù)人員少。

(二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

(三)、定額管理滯后。

(四)、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合能力。

政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項(xiàng)決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)會其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實(shí)自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍建設(shè)。

在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯(cuò)誤降到最低限度,20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。

造價(jià)事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:

1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。

三、加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實(shí)事。

四、本人存在的問題。

1、由于業(yè)務(wù)量大,平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間,進(jìn)行政治理論知識的學(xué)習(xí)。

2、由于業(yè)務(wù)量大,對單位員工的培訓(xùn)安排較少。

3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。

針對以上問題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。

綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

1.優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高支部戰(zhàn)斗力。

2.增強(qiáng)意識,提高支部凝聚力。

3.改進(jìn)作風(fēng),提高支部吸引力。

4.落實(shí)責(zé)任,形成支部“標(biāo)桿”力。

5.校務(wù)公開,提高支部號召力。

1.力求思想創(chuàng)新,促進(jìn)政治思想工作的開展。

2.抓好陣地建設(shè),促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。

3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。

4.健全各項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

5.開展學(xué)習(xí)活動,努力提高黨員整體素質(zhì)。

1.認(rèn)清教育形勢,推行全方位育人的陣地。

2.加強(qiáng)師資建設(shè),開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。

總之,支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用,在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,在教育教改上起了牽頭作用。

我受一中黨委的重托,來實(shí)驗(yàn)二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾:“我盡快的進(jìn)入角色,抓好三支隊(duì)伍建設(shè):班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動:學(xué)校與家長、學(xué)校與社會、教師與學(xué)生的互動。提高四方面的意識:遵紀(jì)意識、團(tuán)結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學(xué)科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn):加強(qiáng)班主任培訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實(shí)地,想事,干事,不整事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念,提升管理理念,提高教學(xué)質(zhì)量,提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意,家長滿意,社會滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育?!蔽沂沁@樣說的,也是這樣做的。

上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出:一抓三風(fēng):上班作風(fēng),上課作風(fēng),開會作風(fēng)。二抓兩律:教師勞動紀(jì)律,學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃:室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下,使全體教師的思想達(dá)成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項(xiàng)工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。

從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層主任,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學(xué)校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。

其次,我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng),授課作風(fēng)、會風(fēng)?!吧习嘧黠L(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴(yán)格遵守請銷假制度?!笆谡n作風(fēng)”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機(jī)、不體罰學(xué)生;“會風(fēng)”就是按時(shí)到會,認(rèn)真記筆記,不交頭接耳、打手機(jī)、不聽mp3,會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風(fēng)”建設(shè),以前遲到的人不遲到了,不按時(shí)上課的男教師,能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長的`批評,開會集合準(zhǔn)時(shí)了,手機(jī)響聲不見了,而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄,這個(gè)變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。

管理方面:

第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。

第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律,為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到,要求職工親自簽到,不準(zhǔn)代簽,這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度,要每位職工只準(zhǔn)和對口的副校長請假,回來后按時(shí)銷假,不銷假者按延長假處理。上班時(shí)間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認(rèn)可,與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律,大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力,訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓,從根本上改變了學(xué)生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊(duì)右行。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

自今年5月任職以來,我恪守“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做官”的信條,認(rèn)真履行職能職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,提升標(biāo)桿,放膽實(shí)干,為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將任職情況作如下述職:

正確的行動取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來,我能盡快適應(yīng)角色變化,在建設(shè)局這個(gè)倍受社會各界關(guān)注的崗位上,不斷深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)黨性鍛煉,同時(shí)注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力提高自己的政策理論水平。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)際工作中,始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實(shí)市委市政府“兩率先、三級跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來,全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn):在事業(yè)單位中成功推行了會計(jì)競爭上崗活動;建筑設(shè)計(jì)院二次改制一舉成功;質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實(shí)現(xiàn)了事企分離等等,有序規(guī)范了機(jī)關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運(yùn)作。同時(shí),大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革,通過企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度的改革,按照“四定”的原則,定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入,形成了內(nèi)部競爭和激勵(lì)機(jī)制。

2、加強(qiáng)理想、信念和宗旨教育,黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅(jiān)持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來,我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日,沒有休息日,特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)上,我一有時(shí)間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難,“盡心盡職,全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此,在我和局長室的帶動和影響下,全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng),不計(jì)較得失、不計(jì)較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺,工期要求十分緊迫的情況下,建設(shè)局上上下下堅(jiān)定信心,攻堅(jiān)克難,同心協(xié)力,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

3、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長,我始終注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅(jiān)持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項(xiàng)制度,在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實(shí)際搞教育。我本人堅(jiān)持每月到黨建工作聯(lián)系點(diǎn)去調(diào)研一次,并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評,凡重大決策和選拔任用干部等問題,始終堅(jiān)持民主集中制原則,按照組織程序集體研究決定,從不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合,使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境先行。近年來,我市城區(qū)面積不斷擴(kuò)大,城市功能不斷完善,城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

污水處理廠一期工程,元旦后將正式投入運(yùn)行;投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份順利實(shí)現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水,全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實(shí)施。

多年來的工作實(shí)踐使我深刻認(rèn)識到,小到一個(gè)人、大到一個(gè)系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象,做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求,我崇尚誠實(shí)守信,從不亂拉關(guān)系,不利用職權(quán)謀私利,不做違法亂紀(jì)的事,不居功,不自傲,從不張揚(yáng)自己,始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)。今年以來,我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設(shè)品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)”主題活動,并通過政務(wù)公示欄、窗口服務(wù)指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權(quán)限、辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,還對群眾感興趣的工程招投標(biāo)結(jié)果、重點(diǎn)工程建設(shè)情況通過“揚(yáng)中市建設(shè)工程信息網(wǎng)”進(jìn)行公示,全方位提高工作透明度,主動接受社會監(jiān)督。同時(shí),結(jié)合建設(shè)工作實(shí)際,先后出臺和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度,立足長效管理,規(guī)范行政行為,激發(fā)內(nèi)部活力,全面提高機(jī)關(guān)整體效能,提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。

一年來,我在各位副局長、各職能部門的配合支持下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,但還存在著明顯的不足,主要表現(xiàn)在:一是忙于事務(wù)性的工作,對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠;二是深入基層、調(diào)查研究不夠,建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大;三是公用事業(yè)改革還沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;四是在干部隊(duì)伍思想政治工作和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強(qiáng)等等。在今后的工作,我將恪盡職守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為早日把。。建設(shè)為長江經(jīng)濟(jì)帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一

我六十年代出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,在艱難的環(huán)境中度過了自己平凡而有意義的童年、少年,苦難磨礪了我的意志,讀書成就了我的人生,老師是我的恩人,因此,懷著對教師的崇敬、對教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路,當(dāng)過小學(xué)、初中教師,當(dāng)過班主任老師、也當(dāng)過教導(dǎo)主任、還當(dāng)過書記、校長,體味了育人的重要和艱辛,也深深感到我的所有老師的偉大。過去不再重提,2009年8月我受組織照顧,從邊遠(yuǎn)的xx小學(xué)來到了我今天工作的學(xué)?!獂x小學(xué),擔(dān)任學(xué)校副校長,原以為這下可以輕松了,“上有校長,下有主任、教師”,可是我的想法錯(cuò)了,實(shí)質(zhì)上也不可能,因?yàn)樵缇椭纗x小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿?,這里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,有著深厚的文化底蘊(yùn)與優(yōu)良的校園風(fēng)氣,有幾千個(gè)嗷嗷待哺的孩子,還有家長、社會的期盼……我怎么能誤人子弟呢?事實(shí)上,我也不是一個(gè)沒有良心和責(zé)任的教育人,也不是一個(gè)知恩不圖報(bào)的糊涂人,教師嘛,黨員嘛,副校長嘛,覺悟不可能這么低。如今,我也成為xx人,不僅感到肩上的擔(dān)子更重,而且也為新的工作極具挑戰(zhàn)性而感到熱血沸騰。學(xué)校安排我分管安全、穩(wěn)定、信訪、黨務(wù)、師德建設(shè)、社會力量辦學(xué)等工作,聯(lián)系二年級組,任教《科學(xué)》和《品德和社會》教學(xué)工作。

作為xx小學(xué)的一名新成員,我首先抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境,了解師生動態(tài),掌握教學(xué)常規(guī),在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,信心十足地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,履行好職責(zé)。我的格言是:要干就要干好,不干就算了,莫和良心過不去。因此,我努力做好了以下工作:

1、分管學(xué)校安全、穩(wěn)定、信訪工作,建立了各種制度,落實(shí)了各類人員職責(zé),不斷增強(qiáng)師生的安全意識和提高師生的安全行為能力,把安全衛(wèi)生教育、法制教育、心理健康教育和學(xué)生思想品德教育結(jié)合起來,建立學(xué)校安全工作長效機(jī)制;我校學(xué)生人數(shù)多,樓道狹窄擁擠,在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規(guī)程和樓道值守責(zé)任教師,堅(jiān)持檢查,有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生;在學(xué)校園轉(zhuǎn)彎磨角處提醒學(xué)生“慢行”;建立午休安全管理制度:與在家午休同學(xué)的家長(或監(jiān)護(hù)人)簽訂管護(hù)責(zé)任書,采集在學(xué)校午休同學(xué)的信息(主要是家庭地址、聯(lián)系電話)張貼在教室,便于守護(hù)教師和領(lǐng)導(dǎo)查詢;開學(xué)前、每月讓各責(zé)任人員檢查各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患,并及時(shí)匯報(bào)整改;建立堅(jiān)持小賣部日監(jiān)管(全程監(jiān)管)制度;提出并逐步實(shí)施我校安全文化建設(shè),把被動、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺行動……2009年我校安全工作獲得教育局表彰。

2、分管黨務(wù)工作,逐步使我校黨建工作制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,建立黨員教育、培訓(xùn)、管理制度,堅(jiān)持開展“三會一課”,堅(jiān)持開展黨員“八個(gè)一”活動,開展與黨員的談心交心工作,做好了發(fā)展黨員工作。我支部現(xiàn)有黨員21名,并且很多是年輕同志。

3、分管師德建設(shè)工作,建設(shè)一支更加優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。我對教師職業(yè)道德的理解是:有“德”便有“得”,無“德”便無“才”,再好的老師,如果沒有良好的職業(yè)道德,也不會被學(xué)生和社會認(rèn)可,因此,“治學(xué)”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛”和“責(zé)任”。因此,我作為教師,也作為教師的管理者只有率先垂范,注重師德修養(yǎng)才能以德育德,影響教師,鑄造學(xué)生健康人格。帶領(lǐng)全體教師向?qū)W生和家長(或監(jiān)護(hù)人)莊嚴(yán)承諾:愛每一個(gè)孩子,保護(hù)每一個(gè)孩子,不傷害任何一個(gè)孩子;帶領(lǐng)和與全體老師在業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn),當(dāng)“精品”教師,做有品德和品位的人;做老師的益友,幫助思想和行為有偏差的教師;做學(xué)生的良師,讓學(xué)生“親其師,信其道”,共同豐富和進(jìn)步人生。

4、作為管理者,我知道育人是我的天職,服務(wù)是我的宗旨。要做好這兩件事,沒有時(shí)間和精力我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點(diǎn),研究工作方法,落實(shí)工作措施,完成分管工作的目標(biāo);真抓實(shí)干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活,抓出成效。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二

20xx年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名x所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準(zhǔn)則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報(bào)道共計(jì)x篇,其中在市局簡報(bào)上登載的x篇,市級刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得20xx年度x稱號?,F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

作為一名x干部,我時(shí)常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。

我主動適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的x,獲得“優(yōu)秀個(gè)人”稱號。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力工作,盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的.關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。

1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。

2、做好管理工作,及時(shí)反饋相關(guān)處理結(jié)果。

3、做好文秘工作。按時(shí)收發(fā)各種文件,認(rèn)真收集各類工作信息,及時(shí)向上級反映工作情況,確保信息工作按時(shí)保質(zhì)完成。對x及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

4、做好檔案管理工作。

報(bào)告完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三

按照鎮(zhèn)黨委的要求,就本人一年來個(gè)人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報(bào)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

頭腦支配行動,為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺性、堅(jiān)定性。我努力改變自己的價(jià)值觀、人生觀。用為民、務(wù)實(shí)、清廉重要思想武裝頭腦,深入貫徹黨的群眾路線。深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”,通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí),使自身在思想上,理論上有了新的提高,努力做到文化知識,政治理論,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實(shí)了自身的思想政治基礎(chǔ),牢固了反腐拒變防線,增強(qiáng)了抵御各種思想侵蝕的免疫力。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,xx社會經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展壯大,民主文明穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項(xiàng)社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機(jī)遇的同時(shí)政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個(gè)工程項(xiàng)目的確立,上級財(cái)政的撥款,政企合作的契機(jī)無一不是對政府廉政民主的考驗(yàn)。

作為政府的一名干部,我時(shí)刻緊記黨風(fēng)廉政的宗旨,堅(jiān)守廉潔自律的工作作風(fēng)。在行動中踐行為民、務(wù)實(shí)、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。盡力做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義,始終堅(jiān)持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序,不搞后門關(guān)系,不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時(shí)請示、報(bào)告。在重大決策上不搞獨(dú)斷專行,充分發(fā)揮了集體力量,組織會議討論,分析利弊,為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)工作中,我不僅嚴(yán)格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用,多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨,對工作中廉潔自律的干事及時(shí)給予贊揚(yáng)和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實(shí)辦公的好風(fēng)氣。真正將廉政意識深入到每個(gè)干事心中,滲透到每件工作的實(shí)施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏,確保了政府工作的順利進(jìn)行。

回顧一年的工作,總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。

1.理論與聯(lián)系不夠緊密。實(shí)踐工作未曾達(dá)到理論高度。

2.與群眾路線尚有距離。在對重大事項(xiàng)的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實(shí)到位。

在新的一年到來之際,在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后,我思考和尋找了解決問題的方法和措施。

3.將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致的研究本鎮(zhèn)的實(shí)際情況,堅(jiān)持從普遍到特殊的實(shí)踐路線。

4.促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意,體察民情。掌握第一手群眾資料。

5.多方接受廉政自律培訓(xùn),強(qiáng)化政府干事廉潔奉公,為民服務(wù)的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。

對過去我們記憶猶新,對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,政府工作將更加透明,政府服務(wù)將更加凸顯。xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十四

在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、黨建和思想政治工作情況

加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,堅(jiān)定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實(shí)上級黨組織安排的各項(xiàng)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大,加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強(qiáng)班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。

三、造價(jià)業(yè)務(wù)工作情況

(一)、加大精細(xì)化管理力度,加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。

2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,各負(fù)其責(zé),從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批,到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與,切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過程的控制。

(二)、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。

1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。

3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。

(三)。20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況

20xx年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng),標(biāo)底金額75692.2萬元。

四、經(jīng)營任務(wù)完成情況

按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求,積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求,制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則,通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價(jià)管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。

六、存在的問題

(一)、業(yè)務(wù)人員少。

(二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

(三)、定額管理滯后。

(四)、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合能力

政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項(xiàng)決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)會其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實(shí)自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍建設(shè)

在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯(cuò)誤降到最低限度,20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。

造價(jià)事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:

1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。

三、加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。

3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實(shí)事。

四、本人存在的問題

1、由于業(yè)務(wù)量大,平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間,進(jìn)行政治理論知識的學(xué)習(xí)。

2、由于業(yè)務(wù)量大,對單位員工的培訓(xùn)安排較少。

3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。

針對以上問題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。

綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十五

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時(shí)期,我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。

1、認(rèn)清形勢,不斷學(xué)習(xí),努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自身不足,努力完善自己,盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來,我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,樹立好角色意識,處理好角色關(guān)系,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞年度工作計(jì)劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,想方設(shè)法開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。

1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件,成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí),全面整頓了公司工作作風(fēng),加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神,狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查(轉(zhuǎn)載自,請保留此標(biāo)記。)委員會委員,產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。

3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召,公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)?!猎隆痢寥?,公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施方案,動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年,公司加大××支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年,××××個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行,共計(jì)完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項(xiàng)目的成功簽約,公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里,合同總額達(dá)×××億美元,在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績,我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日,××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報(bào)告,我公司完成計(jì)劃的×××%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚(yáng);×月×日,在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

200×年,國內(nèi)項(xiàng)目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項(xiàng)目破土動工,加上原來的××××項(xiàng)目,公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項(xiàng)目仍克服重重困難,想方設(shè)法籌措資金,確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。200×年,公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是:國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元,國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下,200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色,捷報(bào)頻傳??偟膩砜矗瑯I(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi),共中得×××××××××××等新標(biāo),共計(jì)近×××億元,基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外,業(yè)務(wù)工作取得大豐收,中得一個(gè)×××億的項(xiàng)目,超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年,公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一改傳統(tǒng)的管理模式,實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式,通過內(nèi)部競標(biāo),交納保證金,控制項(xiàng)目人員數(shù)量,強(qiáng)制性降低管理××%的管理費(fèi)用,大宗物資集中采購,敦促項(xiàng)目提高管理水平,確保利潤空間。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我叫梁xx,在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。2010年我從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在六分公司xx七標(biāo)項(xiàng)目工作??偨Y(jié)一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下:

在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的.使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。

20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

我們都知道煤礦是離不開繪圖的,[中國教育文摘]每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時(shí)處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。

通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計(jì)算等。

通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí),和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情,從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電信領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

2019已經(jīng)結(jié)束了,作為一名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),下面就我在2019年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作述職報(bào)告,請大家評議。

2019年,是我院改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著的一年。按照組織安排,本年度我繼續(xù)擔(dān)任院黨委書記、副院長和_局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來,在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)以及顏院長、高副書記、王副院長、李副院長、談副院長以及體檢鑒定中心_等同志的支持下,依靠全院干部職工,努力做到與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履職,努力克服各種困難和問題,全力推進(jìn)分管工作,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平,本人在政治思想、能力素質(zhì)、勞動紀(jì)律、工作業(yè)績等方面均有提高和進(jìn)步,比較圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2019年主要工作情況

(一)堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進(jìn)一步提高

我始終堅(jiān)持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基,把理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多思,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。一年來,我積極參加醫(yī)院組織的各類集體學(xué)習(xí),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

(二)堅(jiān)持刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí),工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)

新時(shí)期的醫(yī)院黨務(wù)工作和體檢鑒定工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷強(qiáng)化知識學(xué)習(xí),不斷提升自身工作能力和管理水平,才能適應(yīng)不斷變化的工作形勢的需要。為此,我認(rèn)真參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,并盡可能擠時(shí)間自學(xué)與自身工作密切相關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。同時(shí),作為一名管理者,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)分析決策、員工激勵(lì)約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)、績效考核評價(jià)等管理知識的學(xué)習(xí),并運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng),從容地處理日常管理工作中出現(xiàn)的各類問題,在文字言語表達(dá)能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力等方面,經(jīng)過不斷地鍛煉積累都有了很大的提高,保證了分管工作的正常運(yùn)行,在日常工作中,消除了管理盲點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時(shí)加以提醒和糾正,限度地杜絕了工作失誤,促進(jìn)了分管工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

(三)堅(jiān)持愛崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律制度

我始終認(rèn)為,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),自從踏入工作崗位以來,我一直把“人生在勤,不索何獲”作為自己的座右銘,把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本方法,總是以正確的態(tài)度、飽滿的激情對待各項(xiàng)工作任務(wù),投入本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé),力求不辱使命、不負(fù)組織和同志們的重托。工作中,始終認(rèn)真遵守醫(yī)院制定的考勤、請休假等各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持早上班、晚下班,堅(jiān)守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了分管工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

(四)堅(jiān)持盡職盡責(zé),開拓創(chuàng)新,分管各項(xiàng)工作取得良好業(yè)績

一年來,在管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和顏院長的正確帶領(lǐng)下,緊緊依靠全體干部職工,圍繞年初制定的工作目標(biāo),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極主動工作,保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。

1、全面貫徹上級安排部署,全力抓好醫(yī)院黨務(wù)工作。一是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)決貫徹黨中央的各項(xiàng)方針政策,全面落實(shí)民航總局、_地區(qū)管理局黨委各項(xiàng)安排部署。認(rèn)真組織開展中心組學(xué)習(xí)活動,每月黨委中心組學(xué)習(xí)不少于一次,形成面上集中學(xué)習(xí)與影像資料觀摩、布置自學(xué)內(nèi)容等相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,通過學(xué)習(xí)明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學(xué)習(xí)也要求各黨支部、黨小組不能松懈,雖然大家業(yè)務(wù)工作都很忙,但工作再忙也不能放松政治學(xué)習(xí),要求他們對于政治學(xué)習(xí)要等同于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。業(yè)精于勤、荒于嬉,不了解新的政策,就無法開展工作,一年來,要求黨辦經(jīng)常督查學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的形成。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。中國共產(chǎn)黨是一個(gè)先進(jìn)的組織,是每個(gè)要求進(jìn)步的同志的追求。這幾年醫(yī)院的風(fēng)氣逐漸變正,追求真理、要求進(jìn)步的同志也愈來愈多。院黨委的指導(dǎo)思想是:讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實(shí)、上進(jìn)的同志加入到黨組織之中來,今年以來,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)展新黨員_名,有x位同志被列為入黨培養(yǎng)考察對象,還有x位同志向黨組織提出了入黨申請,增強(qiáng)了黨組織的活力。

2、堅(jiān)持民主集中制原則,慎重決策務(wù)求實(shí)效。自主持黨委全面工作以來,始終認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委民主集中制原則,凡是重大、重要工作堅(jiān)持集體研究,民主集中,會議決定,有效地增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,從而避免了明顯的重大失誤。2019年醫(yī)院的工作總體是健康有序發(fā)展的,全年收入上去了,職工的收入也較去年有所增加,具體等顏院長述職時(shí)會詳細(xì)分析。

作為黨委班子一把手,做到不一言堂,研究工作堅(jiān)持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,不首先發(fā)言堵思路,不強(qiáng)制搞決定,在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上求統(tǒng)一。問題決定做到有主見不主觀,有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任,在制定體檢鑒定工作年度計(jì)劃、重要工作安排時(shí),也廣開言路,充分聽取各受檢單位的要求,重視考慮體檢鑒定中心醫(yī)師們的實(shí)際情況,做到為人所想、與人方便,多方采納,民主集中,正確決策。

(五)堅(jiān)持著眼防范,嚴(yán)格自律,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”,管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此,我堅(jiān)持堅(jiān)持按照上級和醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉的要求,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,規(guī)范從業(yè)行為,以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,始終保持清政廉潔。

一是牢固樹立“公仆”意識、服務(wù)意識,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。從政治上和與黨中央保持一致,做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責(zé)。對醫(yī)院交給的工作任務(wù),無論多大困難,多么艱苦,總是樂于接受,千方百計(jì)不折不扣地去完成。

二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,維護(hù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院上下的團(tuán)結(jié)。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,敞開心扉,做到思想上合心,行動上合拍,工作上合力,補(bǔ)臺不拆臺,大事講原則,小事講風(fēng)格,甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn);與體檢鑒定中心工作人員相互團(tuán)結(jié),注意發(fā)揮帶頭作用,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,并經(jīng)常與同志們談心、交流思想,支持同志們工作、關(guān)心同志們生活。

三是認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,處處事事用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不搞以權(quán)謀私,不以任何名義謀取私利,生活上勤儉節(jié)約,不搞大吃大喝,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,為人誠實(shí),公道正派,較好地維護(hù)了廉潔形象。

四是加強(qiáng)了對體檢鑒定中心人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,中心全體人員沒有發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)的現(xiàn)象,真正做到了經(jīng)濟(jì)上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀(jì)律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差,樹立了良好形象。

二、存在的問題及努力方向

(一)存在的問題

回顧一年的工作,在上級的關(guān)心和同志們的幫助下,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。主要表現(xiàn)在:

一是忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習(xí)政治理論的自覺性、持久性、系統(tǒng)性不足,有時(shí)學(xué)習(xí)政治理論僅限于表面,深入不夠。有時(shí)有走過場的觀念。抓理論學(xué)習(xí)教育的各項(xiàng)措施落實(shí)不到位,執(zhí)行制度不嚴(yán)。在學(xué)習(xí)中還偏重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,偏輕學(xué)習(xí)政治理論、黨建理論和知識的傾向。

二是廉政建設(shè)方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長期性的理解和認(rèn)識仍顯不足,存在重實(shí)際,輕監(jiān)管現(xiàn)象。雖然醫(yī)院表面上風(fēng)平浪靜,但不排除有一定的違規(guī)現(xiàn)象,以后要加強(qiáng)監(jiān)管,防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住,但在小節(jié)方面仍有不注意的,有時(shí)礙于情面,仍時(shí)不時(shí)參與一些應(yīng)酬,今后應(yīng)盡量避免。

三是工作壓力大時(shí)偶有急燥情緒,有時(shí)還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的,但有時(shí)在工作壓力大、矛盾多的時(shí)候出現(xiàn)情緒急躁、不夠冷靜的問題,給別人做解釋工作較為簡單粗糙,不夠耐心細(xì)致。

四是忙于日常事務(wù),橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來與民航系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)系較多,但由于時(shí)間不夠,以及個(gè)人不太愿意與別人打交道的緣故,橫向聯(lián)系衛(wèi)生局不夠,今后有待加強(qiáng)。

(二)2020年努力方向

2020年醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已明確,仍為堅(jiān)持辦醫(yī),加強(qiáng)航空人員體檢人員投入,提高航空醫(yī)學(xué)研究的方針。明年的工作的著重點(diǎn)仍是醫(yī)院的改擴(kuò)建和對航空人員體檢鑒定中心的建設(shè)。作為黨委書記、副院長和_局航空人員體檢鑒定中心主任,著力抓好以下三項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)抓好黨務(wù)工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)。鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,繼續(xù)組織好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,做到結(jié)合工作實(shí)際學(xué)、每個(gè)黨員干部投入學(xué),必要時(shí)脫產(chǎn)系統(tǒng)學(xué)。

二是抓發(fā)展戰(zhàn)略。搞好醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、思路,統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚人心,增強(qiáng)合力。

三是抓班子建設(shè)。努力營造領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)向上好風(fēng)氣,齊心協(xié)力把民航醫(yī)院建設(shè)好,保持穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,為醫(yī)院職工謀福利。

四是抓廉政建設(shè)。醫(yī)院不是凈地,要堅(jiān)持警鐘長鳴,加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。對自己也要時(shí)刻反省,不能放松自己的世界觀、人生觀的改造。當(dāng)好黨委書記,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想素質(zhì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),始終保持憂患意識、生存意識和拓荒精神,不斷提升醫(yī)院工作的活力。

2、繼續(xù)加強(qiáng)體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設(shè)要適應(yīng)形勢,要做大做強(qiáng),這樣才能不辜負(fù)管理局對我們的期望,不辜負(fù)醫(yī)院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規(guī)模不容易,下一步的發(fā)展是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),還有危機(jī)。如果我們自身沒有做好,可能機(jī)遇就會給別人拿去。我們現(xiàn)在的體檢量是飽和狀態(tài),按我們現(xiàn)有的體檢醫(yī)師,應(yīng)該說是超負(fù)荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少,量雖大,但我們有信心能保質(zhì)保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質(zhì)量在全國是有口皆碑的,尤其招飛質(zhì)量一直保持合適的合格率,最低的入校復(fù)查淘汰率。2019年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)體檢鑒定中心隊(duì)伍建設(shè),在人員補(bǔ)充上加大力度,不斷引進(jìn)新鮮血液,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)體檢鑒定中心隊(duì)伍整體素質(zhì),提升整體工作水平。

3、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。在醫(yī)院建設(shè)方面,按既定方針重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院改擴(kuò)建工作,繼續(xù)努力,配合好院長,把醫(yī)院改擴(kuò)建工作做好,提升對外形象和硬件水平。

綜上所述,自己還要加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)和人格修養(yǎng),培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;要兢兢業(yè)業(yè),忠于職守;要嚴(yán)于律己,有自知之明,勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、有容人之過、諒人之短、做到能虛懷若谷,為了我們共同的事業(yè),鞠躬盡瘁,全力以赴,為推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負(fù)組織和同志們的信任和期望。

以上述職如有疏漏和不當(dāng),懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表批評指正。

述職人:_x

2020年x月x日

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