總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一
我用科學(xué)發(fā)展觀的思想引領(lǐng)自己的日常行為和工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”意識，作風(fēng)忠實，不計個人得失，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我能夠圓滿完成單位交給我的各項任務(wù)，和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中取得了一定的成績。
20xx年9月我被分配山彎子灌區(qū)，時值單位大型灌區(qū)規(guī)劃設(shè)計工作正大進(jìn)行，我參加了此項工作。由于時間緊，任務(wù)重，加之人員少，我和同事們加班加點，努力工作，此項設(shè)計得到了國家的批復(fù)。近幾年先后參加了灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程20xx年至20xx年十年項目的設(shè)計、施工和招投標(biāo)工作等一系列的編制工作。
在山灣子灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程開始施工，我積極投入到工程建設(shè)中來，我做了大量工作，除了深入工地以外，還認(rèn)真整理歸檔各類軟件，及時上報下達(dá)工程相關(guān)信息和各項事宜。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交由的其他工作，取得了較好的效果，得到了大家的認(rèn)可。工程完
工后，我和同事一道，投入到下一年度灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項目的測量與實施方案設(shè)計工作中。單位灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程從未間斷，我一直參加了整個工程建設(shè)，做了大量工作，取得了較好的成績。20xx年又參加山灣子水庫除險加固工程的檔案管理、軟件整理、工程的上傳下達(dá)工作，20xx年9月接受內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳、發(fā)改委的驗收，被評為自治區(qū)樣板工程，我在近幾年不斷的工程建設(shè)回眸積累了大量實踐經(jīng)驗，使自己學(xué)到的理論知識更好的運用于實際工作中，提高了自己的工作技能。
在今后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí)，努力探索水利工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，為單位和地地區(qū)的水利事業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二
本人2年7月進(jìn)廠已近十個年頭，20xx年實習(xí)期滿后從事物資營銷工作九年，這十年中勤勤懇懇、任勞任怨，真正做到了十年如一日。本人20xx年至今一直在物資管理部從事營銷計劃工作，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作，同時兼任營銷統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)計劃等項營銷工作。在公司、部各級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，我利用業(yè)余時間不斷的學(xué)習(xí)，獲得本科畢業(yè)證書的同時還取得了學(xué)士學(xué)位，且將所學(xué)的知識與實際工作相結(jié)合，利用先進(jìn)的營銷手段來管理業(yè)務(wù)并對公司全體保管員、材料員進(jìn)行培訓(xùn)。因為工作出色、同志們認(rèn)可，僅在物資管理處工作兩年后就在領(lǐng)導(dǎo)的信任、公司的厚愛下于20xx年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。由于身處重要崗位，本人在作風(fēng)上廉潔奉公、求實務(wù)真，時刻向身邊的老黨員看齊，無論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在采購計劃的審核過程中，時刻按照部長要求認(rèn)真查閱各種計劃資料、及時核對技術(shù)圖紙，以確保審核通過的采購材料在數(shù)量上不浪費、在質(zhì)量上不含糊、在價格上不馬虎;在辦理驗收入庫過程中堅持做到數(shù)量不對不驗收、質(zhì)量不保不通過、價格不低不簽收。
同時作為公司的通訊報導(dǎo)員以及一名文學(xué)愛好者，本人利用工作之余陸續(xù)在葫蘆島市技術(shù)協(xié)會及本公司宣傳部門的廣播及“ ”刊物上發(fā)表了六十多篇的各類稿件。先后將本人在營銷技術(shù)方面的設(shè)想以及部門技術(shù)新變革、新風(fēng)尚、新事跡等一一做以報導(dǎo)，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情，同時也對推動部門的精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用。幾年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在周圍同事的幫助下，工作中沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)對十年來的營銷專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
做為一名黨員，本人思想積極向上，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，，時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴(yán)于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。
十年來，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：
(一)強烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情，平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。
自參加工作以來，工作中始終堅持以技術(shù)為指導(dǎo)、以市場為依據(jù)、以用戶為根本的三項原則，同時能夠嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐三個代表重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，開拓進(jìn)取，工作中能夠獨擋一面。
由于公司的重組，我部門的人員由原來的6人一下縮減到了12人。由于人員少、工作重，因此除了以往計劃員的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干，剛開始時，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。周圍的人說：你天天回家這么晚，要當(dāng)勞模嗎?其實她們哪里知道，有時真是工作干不完。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，你的一點點付出又算得了什么?時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。業(yè)余時間，為了盡快將計劃下達(dá)到指定的供應(yīng)商手中，經(jīng)常會幫采購人員將計劃中的物資樣品送去，有時印刷的表格因為各單位上報的急的，我還會利用下班往葫蘆島通勤幫忙去印刷廠取回，有時是3、5本，我就讓我愛人幫忙轉(zhuǎn)程公汽送到公司通勤車上，這個時候雖然累得滿頭大汗，但一想到為部門又節(jié)省了一次臺班，也覺得很滿足。記得有一次，由于急需裝箱單，早上5：3就到印刷廠取回，為了保護(hù)印刷品不被傾盆而下的大雨淋濕，緊緊地把它們護(hù)在傘下，自己被澆成了落湯雞，全身濕透的坐了一個多小時的通勤車趕到公司上班。即使這樣，我依然覺得很開心，因為我的一點付出保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
在長期的工作中，我時刻認(rèn)識到營銷工作始終要圍繞技術(shù)進(jìn)行。由于我公司所處行業(yè)不同，對產(chǎn)品的質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就使得我們對所購物資具有相當(dāng)嚴(yán)格的要求，既要保證工人們使用起來得心應(yīng)手，又要保證材料的質(zhì)量，絕不能因為材料供應(yīng)的問題給公司造成損失。這就要求我必須把大學(xué)所學(xué)的先進(jìn)管理理論引入到工作中來，為此，在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的支持和指點下，我制訂了各種營銷管理表格，使得一切都拿數(shù)據(jù)說話成為一項制度得以實施。為使得管理能夠上一個新的臺階，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我組織全廠的保管員進(jìn)行倉庫管理培訓(xùn)，使得每一名保管員都能明白自己的職責(zé)，同時，也教會了每一名保管員如何辦理出入庫手續(xù)、如何建立材料臺帳、如何上報庫存明細(xì)表，這樣做的好處是便于審核采購計劃，能夠做到庫里有的不重復(fù)采購，庫里沒的及時補足，既保證公司資金的高效使用，又保證車間生產(chǎn)不耽誤。同時把過程體現(xiàn)在流程中，做到材料入廠每一環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，如果出現(xiàn)因質(zhì)量或數(shù)量造成的責(zé)任或事故做到有據(jù)可查。對于各單位所報材料采購計劃認(rèn)真審查、及時與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取工人師傅們的意見，幾年下來，我對生產(chǎn)技術(shù)過程中的各種數(shù)語了如指掌，更對于生產(chǎn)過程中的技術(shù)條件如數(shù)家珍。由于經(jīng)常深入一線了解情況，加上對于各項技術(shù)指標(biāo)的了解，對于錯報、漏報、瞞報的采購計劃一眼就能看出來。
同時，作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到1%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道。當(dāng)采購的原材料到貨后，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。在工作中，我經(jīng)常深入基層，強化服務(wù)理念，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料，切實提高了服務(wù)質(zhì)量。本人還經(jīng)常利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng)，對供貨商實行動態(tài)管理。
(二)努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，立足于理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，在自己的工作中不斷總結(jié)新的技術(shù)方法，開拓創(chuàng)新，做好企業(yè)的主人翁，為提高企業(yè)的辦公效率和經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
1)我認(rèn)為計劃管理是物資供應(yīng)工作的起點，也是材料成本的開始。在這個環(huán)節(jié)，要重點關(guān)注三個量的確定。
1、物資需要量。物資需要量是企業(yè)各部門在計劃期內(nèi)為滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營而需要的物資數(shù)量，是物資計劃編制的基礎(chǔ)。它是以企業(yè)各用料部門計劃期內(nèi)提報的需用計劃為基礎(chǔ)、平衡現(xiàn)有庫存為條件，按每種物資具體規(guī)格確定的。計算公式為：物資需要量=∑各用料部門需用量。
2、物資供應(yīng)量。這是個非常重要的指標(biāo)，關(guān)系到本計劃期應(yīng)該要多少物資才能滿足企業(yè)正常的生產(chǎn)需求。計算公式為：物資供應(yīng)量=物資需要量-現(xiàn)有庫存量。
3、物資采購量。物資采購量是在物資需要量的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)回收復(fù)用、修舊利廢、自制加工、積壓改造的量而確定的。公式為：物資采購量=物資供應(yīng)量-企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢量-自制加工-積壓改造量。上述公式可以進(jìn)一步表述為：物資采購量=∑各用料部門需用量-現(xiàn)有庫存儲備-企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢-自制加工-積壓改造量。
從上述公式我們不難看出，企業(yè)生產(chǎn)需要的物資，不是要多少就買多少，而是在先利用現(xiàn)有庫存量和企業(yè)內(nèi)部可利用資源后，不足的部分才向市場購買。換言之，如果企業(yè)的庫存和內(nèi)部可利用資源能滿足生產(chǎn)的需要，就不會發(fā)生采購。計劃環(huán)節(jié)還把企業(yè)修舊利廢、回收復(fù)用、自制加工、積壓改造等企業(yè)內(nèi)部可供利用資源納入生產(chǎn)用料安排，減少了新材料的投入，減少了計劃期物資采購的數(shù)量，也減少了采購費用和倉儲費用的發(fā)生。加之這些物料在以前期間已經(jīng)消耗，進(jìn)入了消耗期的成本，再投入時不重復(fù)記入投入期的成本，達(dá)到了降低成本的目的。
2)為了讓物資管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化，我認(rèn)為必須采用信息化手段，把物資計劃、采購、倉儲、配送、供應(yīng)商等的管理納入網(wǎng)絡(luò)管理之中，有效地利用共享信息資源，改善企業(yè)管理環(huán)節(jié)，實施有效控制與全程管理。在物資系統(tǒng)內(nèi)部，實現(xiàn)物資原始數(shù)據(jù)的錄入、處理、儲存和輸出，完成物資的計劃管理、倉庫管理和統(tǒng)計分析;在物資系統(tǒng)外部，通過接口與信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)連接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。這些物資管理方面的信息，對協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策，加強物資使用監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督，提高物資管理水平，具有重要作用。我一直在尋找這樣一種方式，即采用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)物資管理電算化，是提高物資管理水平的有效的途徑。長期以來，物資管理工作中的信息管理是采用人工的方式，要付出大量人力，填寫各種表格、憑證、賬冊、卡片和文件。由于信息是隨著時間不斷變化的，各業(yè)務(wù)部門對信息的使用要求也各不相同，所以要按照不同的分類經(jīng)常不斷地匯總、統(tǒng)計，往往要做許多重復(fù)登記和轉(zhuǎn)抄。這種手工操作的管理方式，不僅浪費人力，而且存在許多缺點，如處理速度慢，影響信息及時性;易出現(xiàn)錯誤，影響信息精確性;不便于查詢;缺乏綜合性，不能起控制作用等。因此，發(fā)展以電子計算機(jī)為基礎(chǔ)的物資管理信息系統(tǒng)已是十分迫切和必要的了。在此情形下，我堅持利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)的計算機(jī)知識，并結(jié)合我們物資工作實際，本著“以人為本”的設(shè)計理念，充分考慮我們物資人員的實際情況，以原物資內(nèi)業(yè)賬務(wù)為設(shè)計思路，經(jīng)過不斷的完善和改進(jìn)，提出了建立物資管理應(yīng)用軟件的個人設(shè)想，能間接減少庫存的無謂積壓，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3)加強物資管理，不但有算得出、看得到的效益，還可以大大提高管理隊伍的素質(zhì)，加強職工的增產(chǎn)節(jié)約意識、愛護(hù)財產(chǎn)意識和學(xué)習(xí)科技的意識，使科學(xué)管理形成共識，并可以減少物資設(shè)備各個環(huán)節(jié)上的矛盾。物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量，所需消耗的物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。物資消耗定額是企業(yè)編制物資供應(yīng)計劃和計算物資需要量的重要依據(jù)。也是企業(yè)進(jìn)行物資供應(yīng)計劃、用料管理、定額供料，考核材料消耗指標(biāo)和加強經(jīng)濟(jì)核算，確定產(chǎn)品計劃成本等工作的重要基礎(chǔ)。在日積月累的管理經(jīng)驗下，我經(jīng)過反復(fù)的論證，同時結(jié)合經(jīng)驗與實踐，對制定物資消耗定額的方法進(jìn)行了以下歸納：
a、技術(shù)計算法
它是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求、工藝流程、合理的下料方案來制定消耗定額的方法。技術(shù)計算法制定定額比較準(zhǔn)確，但計算工作量大，主要適用于圖樣，工藝資料完整且批量較大的產(chǎn)品。
b、統(tǒng)計分析法
它是根據(jù)以往生產(chǎn)中物資消耗的統(tǒng)計資料，經(jīng)過分析研究，并考慮計劃期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化等因素，來確定物資消耗定額的方法。
c、經(jīng)驗估計法
它是根據(jù)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的實際經(jīng)驗，結(jié)合有關(guān)技術(shù)文件和產(chǎn)品實物，考慮計劃期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件變化等因素制定物資消耗定額的方法。
4)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的物資，是分批進(jìn)貨、陸續(xù)消耗使用的。因此，企業(yè)倉庫中應(yīng)經(jīng)常保持一定合理的物資儲備，稱為庫存物資。確定合理的庫存量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該以先進(jìn)合理為原則。因為，過多的儲備會造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn)，而儲備量過少，則會造成停工待料。為了能夠得出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我鉆研了部分專業(yè)書籍，加之多年的物資管理經(jīng)驗，總結(jié)出了經(jīng)常儲備定額制定方法：
a、日期定量法。
即先確定物資的供應(yīng)間隔天數(shù)，然后，據(jù)以確定物資的經(jīng)常儲備。其計算公式如下：經(jīng)常儲備定額=平均每天需要量×經(jīng)常儲備合理天數(shù)
b、經(jīng)濟(jì)訂購批量法。
經(jīng)濟(jì)訂購批量法是指通過計算經(jīng)濟(jì)合理的訂購批量，從而確定企業(yè)存儲總費用最低的物資儲備定額的方法。它是側(cè)重于從企業(yè)本身節(jié)約費用的角度來考慮物資儲備的一種方法。
①訂購費用，主要是與物資訂購、采購有關(guān)的旅差費、行政管理費、驗收和搬運等費用。
計算公式如下：年總訂購費用=年訂貨次數(shù)×每次訂貨費=平均物資需要量/訂貨批量×每次訂貨費
②保管費用，主要包括物資占用資金的利息、倉庫和運輸工具的維修折舊費用、物資存儲損耗等費用。
計算公式如下：保管費用=年平均存儲量×單位物資存儲費
總結(jié)這十年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
同時，我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。
20xx年是又一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉百折不撓、堅韌不拔、獻(xiàn)身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養(yǎng)、加強理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事。一句話，社會在發(fā)展，與時俱進(jìn)。
工程師職稱個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三
時間流逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到****一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習(xí)的地方還很多，我一定努力學(xué)習(xí)，踏實工作。
作為一名技術(shù)員，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當(dāng)中，將理論知識和實踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn);
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準(zhǔn)備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等 。
其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解。認(rèn)真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法，面面俱到
土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持最好的結(jié)合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)隨時進(jìn)行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。
還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來越好!
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