施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)(精選24篇)

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)(精選24篇)
時(shí)間:2023-11-04 14:08:12     小編:字海

總結(jié)是思考的源泉,它讓我們反思過(guò)去,尋找進(jìn)步的方向。學(xué)會(huì)管理時(shí)間是高效工作和充實(shí)生活的關(guān)鍵所在。以下是小編為大家整理的劇本片段,可以讓您了解到不同戲劇作品的風(fēng)格和魅力。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇一

榆樹(shù)村位于樺甸市西出口,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)5.1平方公里,共分三個(gè)自然屯,七個(gè)村民小組。全村共有村民619戶(hù)(其中空掛122戶(hù)),2244人(其中空掛503人),耕地面積102.03公頃(其中水田31.56公頃、旱田57.87公頃、菜田12.6公頃),人均耕地面積0.045公頃。近年來(lái),由于城市改造步伐的進(jìn)一步加快,我村耕地面積大量減少,人地矛盾愈發(fā)突出。榆樹(shù)村人均收入4638元,1—4社以季節(jié)性外出務(wù)工為主要收入來(lái)源,5—6社以?xún)杉咎鹩衩追N植為主要收入來(lái)源,7社以蔬菜大棚種植為主要收入來(lái)源。榆樹(shù)村共有黨員34名,其中預(yù)備黨員2名,新黨員的發(fā)展在向年輕化、產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年方面靠攏。

我村在第七屆村民委員會(huì)、黨支部換屆選舉時(shí)積極響應(yīng)上級(jí)黨委號(hào)召,是永吉街道中較早實(shí)現(xiàn)村委會(huì)主任、黨支部書(shū)記一肩挑的行政村,村兩委班子各設(shè)置為5人,除黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任一肩挑以外,分別設(shè)置村委會(huì)副主任、黨支部副書(shū)記各1人,兩委委員各3人。

第1頁(yè)共5頁(yè)。

進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和育肥牛養(yǎng)殖技術(shù)。

榆樹(shù)村辦公樓始建于2014年年末,面積230平方米,是我街各行政村中辦公條件、環(huán)境相對(duì)較好的村。村內(nèi)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施完善,所有辦公人員均有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,并設(shè)有會(huì)議室、黨員文化活動(dòng)室、電教室等。為進(jìn)一步建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場(chǎng)所,我村積極爭(zhēng)取移民資金近40萬(wàn)元,重新翻建了位于清水綠堤環(huán)境優(yōu)美、布局更加合理的老村部,現(xiàn)翻建工程正有條不紊的進(jìn)行中,預(yù)計(jì)今年10月末交工使用。

榆樹(shù)村規(guī)模化種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,特別是我村5、6社西官房場(chǎng)屯的甜玉米種植,在我市成功的開(kāi)創(chuàng)了兩季種植的先河,與甜玉米大量進(jìn)入市場(chǎng)打了一個(gè)時(shí)間差,使我村村民的甜玉米投放價(jià)格得到了保障,此時(shí)正值秋收季節(jié),大多數(shù)農(nóng)民正收獲大田普通玉米的時(shí)候,我村5、6社的村民的第二季甜玉米以每棒2—2.5元的價(jià)格在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。我村5、6社共有20公頃耕地(除輝發(fā)河南岸耕地外)全部用于甜玉米種植,每畝甜玉米種植純收入在5500元以上,占家庭總收入的80%,經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的發(fā)展,榆樹(shù)村5、6社近200戶(hù)村民均在從事甜玉米種植。我村5、6社的甜玉米種植雖然實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;迕駥?duì)市場(chǎng)的動(dòng)向了解不足,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,是制約其進(jìn)一步發(fā)展壯大的重要因素,今后,我村黨支部、村委會(huì)要積極扶植村民建立甜玉米種植協(xié)會(huì),使其規(guī)模更加壯大,提高對(duì)市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

項(xiàng)目支書(shū)工程是三項(xiàng)工程的指標(biāo)要求之一,我村是樺甸市各行政村中首批項(xiàng)目支書(shū)工程的標(biāo)兵,我村黨支部書(shū)記擁有華巍摩托車(chē)銷(xiāo)售有限公司,主營(yíng)鈴木、五羊本田、大陽(yáng)等品牌摩托車(chē),年銷(xiāo)售摩托車(chē)1500臺(tái)以上,年收入30萬(wàn)元以上。我村黨支部書(shū)記于2014年,在樺郊鄉(xiāng)新政村投資50萬(wàn)元建立了2公頃的路路順畜牧交易市場(chǎng),是吉林省最大的畜牧交易市場(chǎng),每個(gè)交易日的收入都在5000元以上。我村的項(xiàng)目支書(shū)工程積極帶動(dòng)了其他村民創(chuàng)富,僅兩個(gè)項(xiàng)目就安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力15人,并成功帶動(dòng)了禚榮成、趙思鑒等人的創(chuàng)富,僅此二人的資產(chǎn)總額就達(dá)到上千萬(wàn)。

榆樹(shù)村把黨員創(chuàng)業(yè)帶富作為三項(xiàng)工程的最重要工作來(lái)抓,熟話(huà)說(shuō)“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看黨員,黨員看支部”,因此,我村黨支部要求所有黨員干部必須有致富項(xiàng)目,經(jīng)黨支部和全體黨員的共同努力,涌現(xiàn)出了王德富育肥牛養(yǎng)殖、湯雨林白酒批發(fā)、禚榮成清研加氣和榮成超市等致富項(xiàng)目。這些致富項(xiàng)目不僅增加了樺甸市的稅收、安置了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,更重要的是黨員示范帶作用得以體現(xiàn),增加了村民對(duì)黨員認(rèn)知度的提高和對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政信心。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二

作為一名共產(chǎn)黨員,多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿(mǎn)的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。

自覺(jué)過(guò)好“權(quán)利關(guān)”、“生活關(guān)”和“金錢(qián)關(guān)”,在重大決策上堅(jiān)持民主集中制原則,自覺(jué)理解民主監(jiān)督,在機(jī)關(guān)辦公樓的維護(hù)和修繕等重大財(cái)務(wù)支出等事情上主動(dòng)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)來(lái)審計(jì),做到帳務(wù)的公開(kāi)透明;干部任免均按照規(guī)定程序進(jìn)行。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇三

兩年來(lái),社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過(guò)程中,把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮,我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿(mǎn)活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng),一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、積極向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī),但離上級(jí)要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇四

一是要有針對(duì)性。

首先要針對(duì)匯報(bào)的主題和目的開(kāi)展材料收集。

其次要弄清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽(tīng)什么,圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。

再次要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語(yǔ)言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語(yǔ)言貼近領(lǐng)導(dǎo)。

二是要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。

首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。

工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列,造成聽(tīng)者的聽(tīng)覺(jué)疲勞。

運(yùn)用政策理論時(shí),要注意工作的`條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對(duì)解決特定問(wèn)題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。

其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。

涉及到具體事項(xiàng)和對(duì)象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞,絕對(duì)不用“據(jù)說(shuō)”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語(yǔ)。

再次要言之有物。

不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無(wú)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開(kāi)拓創(chuàng)新”,而無(wú)新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無(wú)“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒(méi)有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問(wèn)題的空話(huà)、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。

而且要多用短句,能短則短,語(yǔ)言要干脆有力,上口順耳。

切忌為了對(duì)仗工整,人為造詞,生硬地加詞少句。

三是要寫(xiě)出高度。

匯報(bào)樹(shù)料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過(guò)程,必須寫(xiě)出高度。

要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見(jiàn)解,脫離了具體工作的思想表達(dá),容易造成對(duì)聽(tīng)眾的說(shuō)教氛圍。

具體來(lái)說(shuō),就是要突出工作亮點(diǎn),挖掘個(gè)性東西,并分析透徹。

要從具體工作入手,抓住本質(zhì),防止表面化的材料堆砌,要讓上級(jí)提出有見(jiàn)解的建議。

上級(jí)聽(tīng)匯報(bào)的目的,除了了解下級(jí)工作開(kāi)展情況外,同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級(jí)工作汲取經(jīng)驗(yàn)。

因此匯報(bào)時(shí)要提出對(duì)本級(jí)和上級(jí)工作都有指導(dǎo)意義的建議,才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。

四是結(jié)構(gòu)要清晰。

匯報(bào)材料一般包括工作開(kāi)展情況、工作成效、存在的問(wèn)題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。

整個(gè)材料如何布局,先寫(xiě)什么、后寫(xiě)什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡(jiǎn)寫(xiě)什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。

談成績(jī)時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)就能興奮起來(lái)。

說(shuō)問(wèn)題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問(wèn)題應(yīng)少提,避免大小問(wèn)題一起羅列影響成績(jī)展示效果。

匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問(wèn)題時(shí),要拿一些針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施。

匯報(bào)材料要有高度。

古人講,欲窮千里目,更上一層樓。

以下應(yīng)上,是匯報(bào)的基本屬性。

要寫(xiě)好匯報(bào),就要提高站位,避免自說(shuō)自話(huà)。

因此,匯報(bào)材料首先要明確匯報(bào)對(duì)象,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級(jí)意圖,站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的高度上撰寫(xiě)匯報(bào),圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的題目作答,把握匯報(bào)對(duì)象想要了解的內(nèi)容,若是全面工作則全面匯報(bào),若是專(zhuān)題工作則具體匯報(bào),切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。

但準(zhǔn)確把握上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時(shí)抱佛腳”,要把功夫下在平時(shí)。

在日常工作中及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神,了解上級(jí)動(dòng)態(tài),明確工作重點(diǎn)難點(diǎn)。

其次,領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖,把握文章主題,需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)過(guò)硬。

因此,平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向群眾書(shū)本學(xué),學(xué)理論,學(xué)業(yè)務(wù),提高審題、解題、破題的能力。

匯報(bào)材料要有深度。

上級(jí)要求下級(jí)做有關(guān)情況的匯報(bào),是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、困難等深層次情況,因此,切忌淺嘗輒止,蜻蜓點(diǎn)水。

在把握匯報(bào)主題的前提下,應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。

正所謂要言不煩,凡是涉及問(wèn)題的關(guān)鍵內(nèi)容要說(shuō)清說(shuō)透,擊中本質(zhì)要害,要避免簡(jiǎn)單的材料堆砌。

確保匯報(bào)深度,還要避免“千稿一面,萬(wàn)人同調(diào)”。

匯報(bào)內(nèi)容要突出自身特色,符合自身實(shí)際,一方面撰文者要深入一線(xiàn),掌握一手資料,做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議,博采眾長(zhǎng)。

此外,要力避語(yǔ)言拖沓,一味求長(zhǎng)。

長(zhǎng)度不等于深度。

文章要注重簡(jiǎn)明扼要,多講結(jié)果,少講進(jìn)程。

上級(jí)部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào),就是要了解準(zhǔn)確事實(shí),倘若長(zhǎng)篇大論不分主次,甚至需要上級(jí)進(jìn)行再加工、再分析,那么報(bào)告的意義與價(jià)值就大打折扣了。

匯報(bào)材料要有廣度。

當(dāng)然,廣度不是不分主次,面面俱到。

但一篇好的匯報(bào)材料不能回避問(wèn)題與困難,只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu),要做到全面客觀,有喜報(bào)喜,有憂(yōu)報(bào)憂(yōu)。

一方面要做結(jié)構(gòu)完整,有頭有尾。

在謀篇布局上精心籌劃,做好提綱,明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整,論據(jù)充分。

匯報(bào)作為上級(jí)決策的重要依據(jù),其內(nèi)容是將直接影響上級(jí)出臺(tái)的政策內(nèi)容。

所以任何與匯報(bào)主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏,在構(gòu)思以及草稿的修改過(guò)程中,撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理,查漏補(bǔ)缺。

同時(shí)也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流,從多個(gè)角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。

此外論據(jù)要充分,尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確,保證匯報(bào)內(nèi)容有血有肉。

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇五

一年來(lái),本人立足本職,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分,服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升,各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

認(rèn)真樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,以完善的人格、高尚的情操和為人民服務(wù)的宗旨,努力規(guī)范自身言行,提高自我約束潛力,嚴(yán)格抵制送錢(qián)、送禮、說(shuō)情等不正之風(fēng),從不隨意參加個(gè)人和單位的宴請(qǐng),不給單位和企業(yè)找麻煩,用良好的思想作風(fēng)和實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)周?chē)耐?,?shù)立良好的機(jī)關(guān)作風(fēng),贏得了企業(yè)和群眾的信賴(lài)和好評(píng)。雖然,我的工作取得了必須成績(jī),但也存在不足。主要表此刻:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易知識(shí)不夠,難以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的挑戰(zhàn);二是和發(fā)達(dá)城市相比,我市外經(jīng)貿(mào)工作還有較大差距。今后要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的熱情,努力工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線(xiàn)全體同志,創(chuàng)造外經(jīng)貿(mào)新業(yè)績(jī)。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇六

省國(guó)資委書(shū)記及各位領(lǐng)導(dǎo):

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國(guó)內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國(guó)銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊(cè)職工17504人,其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名,常委名。黨委下轄個(gè)直屬黨組織,其中黨委個(gè),總支個(gè),支部個(gè)?;鶎狱h支部個(gè)。公司現(xiàn)有黨員人,其中在崗職工中黨員人,占在崗職工總數(shù)的20.來(lái)源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會(huì)、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

2006年9月,省委、省國(guó)資委黨委及zl公司黨組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書(shū)記1名,黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書(shū)記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級(jí)職稱(chēng)人員人。

二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況

20xx年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬(wàn)噸,陰極銅萬(wàn)噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬(wàn)噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號(hào)轉(zhuǎn)爐改造、5萬(wàn)噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開(kāi)采工程全面開(kāi)工,全年完成掘砌萬(wàn)方,北坑完成剝離萬(wàn)方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止2006年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動(dòng)資產(chǎn)億元,長(zhǎng)期投資萬(wàn)元,固定資產(chǎn)億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路

2006年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對(duì)公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到2011年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷(xiāo)售收入超過(guò)200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。一是資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略??傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開(kāi)發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬(wàn)噸以上,可控制資源儲(chǔ)量達(dá)到350萬(wàn)噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?;驹瓌t是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國(guó)內(nèi)一流的精煉工藝,40萬(wàn)噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬(wàn)噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬(wàn)噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬(wàn)噸和新增的16萬(wàn)噸紫雜銅,最終可以形成50萬(wàn)噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開(kāi)發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開(kāi)發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬?gòu)S,專(zhuān)門(mén)從事這方面的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過(guò)與大型家電集團(tuán)和汽車(chē)集團(tuán)合作,開(kāi)發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線(xiàn)、銅制汽車(chē)配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過(guò)多種方式的資本營(yíng)運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來(lái)源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤(pán)活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開(kāi)發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購(gòu)對(duì)象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭(zhēng)取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場(chǎng)募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?;疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專(zhuān)業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類(lèi)人才的年齡、專(zhuān)業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取到“十一五”末,使公司三類(lèi)高級(jí)人才分別達(dá)到100名以上。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇七

南山路工程是蘭州市“十一五”重點(diǎn)項(xiàng)目,也是蘭州市城建史上一次性建設(shè)路線(xiàn)最長(zhǎng)、規(guī)模最大、投資最多的工程。工程自2014年4月13日開(kāi)工以來(lái),在市委、市政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在各主管部門(mén)與有關(guān)單位的支持、配合下,整體建設(shè)工作取得了重要進(jìn)展?,F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、南山路工程項(xiàng)目概況。

南山路工程是蘭州市規(guī)劃的四條貫通市區(qū)的東西向城市主干道之一,也是蘭新鐵路以南市區(qū)唯一一條東西向大通道,項(xiàng)目東起城關(guān)區(qū)東崗立交橋接?xùn)|平大道,西至西固區(qū)西柳溝與西新線(xiàn)相接,全長(zhǎng)35.74公里,工程主要包括新建道路17.14公里,擴(kuò)建道路18.6公里,修建立交4座(預(yù)留7座),架設(shè)橋梁23座、高架橋1座,打通隧道3座,配套建設(shè)內(nèi)容包括照明、綠化、排水及交通設(shè)施等附屬工程。南山路按雙向6車(chē)道設(shè)計(jì),其中東、中段為城市主干道,路寬33米;西段為城市快速路,路寬33—60米。南山路沿線(xiàn)與4條國(guó)、省道相連,與4條高速公路相接,建成后對(duì)疏導(dǎo)城市交通、分流過(guò)境車(chē)輛將起到十分重要的作用。

18塊土地,總面積約6607畝,其中國(guó)有土地3913.14畝,集體土地2694畝,已完成6304畝儲(chǔ)備土地立項(xiàng)、選址定點(diǎn)、勘測(cè)定界、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及用于融資抵押貸款的土地儲(chǔ)備證辦理工作,其余303畝土地正在辦理前期手續(xù),小西坪、廣家坪(三家單位)、化工街儲(chǔ)備地已簽訂收購(gòu)補(bǔ)償協(xié)議,現(xiàn)正進(jìn)行紅山根、紅四村(三期)、物資倉(cāng)庫(kù)、汽車(chē)工業(yè)公司、廣家坪、魚(yú)兒溝、爛泥溝、工林路等8個(gè)地塊儲(chǔ)備土地收購(gòu)談判工作。

同時(shí),為解決南山路沿線(xiàn)拆遷安置問(wèn)題,我公司自建了紅山綠茵小區(qū)、欣悅家園小區(qū)和西北民大拆遷安置樓3個(gè)拆遷安置經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū),總建筑面積約41萬(wàn)平方米;委托房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代建了南出口和飛天家園2個(gè)安置住房項(xiàng)目,總建筑面積約22萬(wàn)平方米。

二、工程進(jìn)展情況。

以東路段拆遷工作全部完成,累計(jì)拆除建筑物面積約25萬(wàn)平方米。拆遷安置住房項(xiàng)目也在同步進(jìn)行,其中紅山綠茵小區(qū)13棟樓開(kāi)工建設(shè),3棟樓完成大部分主體工程;欣悅家園小區(qū)正進(jìn)行基礎(chǔ)施工;西北民大正辦理項(xiàng)目前期手續(xù)。截止2014年年底,南山路項(xiàng)目已累計(jì)完成投資約25億元。

三、2014年南山路建設(shè)目標(biāo)。

2014年南山路建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)新的階段,我公司將全力以赴實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破。主要目標(biāo)是:基本完成南山路全線(xiàn)征地征收工作,完成綠色市場(chǎng)以東路段綠化工作,實(shí)施兩隧一橋(民大隧道、華林坪隧道和西柳溝立交橋)三大控制性工程,力爭(zhēng)南出口以東路段基本建成,南出口以西拆遷完成路段路基基本成形。同時(shí),我公司將進(jìn)一步加快安置住房建設(shè),自建的3處安置住房小區(qū)大部分主體完成,以保證拆遷安置工作的順利進(jìn)行,并加大土地儲(chǔ)備力度,并為工程建設(shè)提供充足的資金保障。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇八

匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ) 精選(范文12則) 由本站會(huì)員“yule1054”投稿精心推薦,小編希望對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。

我們?cè)趚x工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問(wèn)題,今后我們要在兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開(kāi)展好省級(jí)綠色社區(qū)的活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用,以創(chuàng)立省級(jí)綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!

在過(guò)去的一年中,我們xx村黨總支依靠鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體村民的共同努力,做了一些工作,取得了必須的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的肯定??墒窃诠ぷ髦?,有很多地方需要我們不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷

總結(jié)

的,也請(qǐng)上級(jí)組織繼續(xù)的指導(dǎo)和幫忙。應(yīng)對(duì)新的時(shí)代背景和新農(nóng)村建設(shè)形勢(shì),xx村黨總支將在上級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在新農(nóng)村建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮先鋒帶頭作用。

兩年來(lái),社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過(guò)程中,把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮,我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿(mǎn)活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng),一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī),但離上級(jí)要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

回顧過(guò)去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。招商引資雖然成效明顯,但都沿用老辦法,缺乏新東西。我也想了一些思路和辦法,由于忙沒(méi)有付諸實(shí)施。在今后工作中,必須要做到,不但要有新思路、新舉措,還要努力付諸實(shí)施,使所分管工作更上一個(gè)新臺(tái)階。在滿(mǎn)都拉工程中,由于沒(méi)有及早發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍墊資潛力不足,所以沒(méi)有及時(shí)采取措施,致使工期有所延誤,這也是需認(rèn)真記取的,在今年二期工程中必須要吸取去年的教訓(xùn),提早安排,精心組織,抓好落實(shí)。

過(guò)去年一年工作使我經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉,受益匪淺。我要在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹市委九屆五次全委擴(kuò)大會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,振奮精神,認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作目標(biāo),為把我市盡快建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市做出更大貢獻(xiàn)。

隨著“xxx”的到來(lái),綿陽(yáng)交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門(mén)的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽(yáng)交通精神,為推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和綿陽(yáng)交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

多謝大家。

20xx年我支部領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工將在系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持圍繞工作抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思路,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,牢記職責(zé),振奮精神,進(jìn)取作為,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作使我公司事業(yè)再上新臺(tái)階。

作為入黨用心分子,我決心在今后的工作中,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?,以自我的?shí)際行動(dòng)宣傳十六大精神,貫徹十六大精神,立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新,用優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民匯報(bào),為全面建設(shè)小康社會(huì)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。

總之,在創(chuàng)立市級(jí)禮貌單位工作中,我們雖然取得了必須成績(jī),但離上級(jí)的要求還有必須的差距,我們決心下大氣力,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)立工作力度,提升創(chuàng)立水平,爭(zhēng)取使創(chuàng)立工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

總之,我鎮(zhèn)認(rèn)真地按與縣簽訂的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)職責(zé)書(shū)的要求,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作,并取得了必須的成績(jī),推進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作,確保了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)的全面提高。實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)禮貌”同步發(fā)展??墒窃诮ㄔO(shè)的過(guò)程中也存在著一些不足,主要是城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)資金嚴(yán)重緊缺,制約了舊城的改造。在今后的工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)按人與自然和諧發(fā)展的要求,充分貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的諧調(diào)發(fā)展。

下一步,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,采取多種措施,加大宣傳力度,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實(shí)抓好,全面加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),確?;顒?dòng)常抓常新,使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,將社區(qū)打造成為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的宜居社區(qū)。

作為一名共產(chǎn)黨員,多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿(mǎn)的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。

一年來(lái),本人立足本職,扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),但與區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的期望和辦公室干部職工的愿望還有必須的差距,參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分,服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升,各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善方法,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷提高自身潛力和辦公室的整體服務(wù)水平,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

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工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)

發(fā)言稿結(jié)束語(yǔ)

工作計(jì)劃結(jié)束語(yǔ)

職業(yè)規(guī)劃結(jié)束語(yǔ)

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇九

隨著“...”的到來(lái),綿陽(yáng)交通又將面臨新的發(fā)展機(jī)遇。我們將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和部、省交通主管部門(mén)的大力支持和幫忙下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼博、求實(shí)、奉獻(xiàn)、廉潔的綿陽(yáng)交通精神,為推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和綿陽(yáng)交通發(fā)展新跨越作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

多謝大家。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十

于丹老師曾說(shuō)過(guò)“大學(xué)里要做一個(gè)堅(jiān)持不妥協(xié)的理想主義者”,是的,我們愛(ài)心團(tuán)隊(duì)人就是要純粹而堅(jiān)決地埋頭做這個(gè)時(shí)代的理想主義者。

現(xiàn)實(shí)與理想、光榮與夢(mèng)想,這是每個(gè)人都會(huì)碰到的問(wèn)題。人活在世上,肯定會(huì)碰到這兩個(gè)問(wèn)題,首先解決生存、溫飽問(wèn)題,還有就是要有精神追求。當(dāng)然這種精神追求不是與生俱來(lái)的,他是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,是一個(gè)痛苦的過(guò)程。我們更希望,理想主義者能后繼有人。

用愛(ài)回報(bào)社會(huì),用責(zé)任點(diǎn)亮夢(mèng)想;愛(ài)心接力,益滿(mǎn)湘西。愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的基本理念,是我們共事的基本依托,是我們的共識(shí),是我們得以成長(zhǎng),得以在這過(guò)去的四年里生生不息的主因,也將是我們今后生存和發(fā)展的主要支柱。

2014跌宕起伏、酸甜苦辣已經(jīng)遠(yuǎn)去。我們將那些該放下的放下,該牢記的牢牢記住。更大的挑戰(zhàn)、更多的磨練、更多的希望、更多的歡樂(lè),還在明天。

2014,我們共同期盼,共同努力!

最后,再次誠(chéng)摯的感謝那些支持和幫助過(guò)我們的社會(huì)各界愛(ài)心人士,也期望你們以后還能一如既往地關(guān)注我們的活動(dòng),關(guān)注湘西,關(guān)注那些可愛(ài)的孩子!

嘉興學(xué)院“益滿(mǎn)湘西”愛(ài)心團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)謝小龍。

2014年1月20日。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:

由我福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工的單縣明泰第一城1#、2#、3#、14#樓共4棟節(jié)能分部工程,現(xiàn)已按該工程的設(shè)計(jì)圖紙及施工合同約定的內(nèi)容順利施工完畢。該節(jié)能分部工程的資料已按有關(guān)規(guī)定要求整理成冊(cè)?,F(xiàn)將具體情況向各位進(jìn)行匯報(bào):

一、 工程概況

本工程位于單縣君子路路東、向陽(yáng)路路北;由山東明泰置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā),山東東瑞規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),菏澤市建設(shè)監(jiān)理公司單縣監(jiān)理中心監(jiān)理,福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司承擔(dān)施工。本工程4棟均為剪力墻結(jié)構(gòu)、地下一層、地上十八層;墻體節(jié)能采用200厚燒結(jié)空心磚;墻體傳熱系數(shù)為0.70 k .屋面保溫采用70㎜擠塑聚苯板(b1級(jí)), 傳熱系數(shù)為0.45k 。 外窗均采用塑料中空玻璃窗(5+空氣12mm+5), 入戶(hù)門(mén)均采用鋼質(zhì)入戶(hù)門(mén)(保溫、防盜、隔聲防火門(mén)),傳熱系數(shù)均為2.0k。

二、材料質(zhì)量的控制

本工程所有原材料都堅(jiān)持先送檢后使用的原則,進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、建設(shè)單位一同取樣送檢,并簽署見(jiàn)證取樣委托試驗(yàn)單,所有試驗(yàn)合格,檢測(cè)報(bào)告齊全。具體資料情況如下:

(一)保證資料:

1、外墻磚

該工程外墻采用200mm厚燒結(jié)空心磚,強(qiáng)度等級(jí)為mu3.5,m5混合砂漿砌筑,由山東金祥云貿(mào)易有限公司提供,廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

2、擠塑聚苯板

該工程2#、3#由山東省單縣佰億泡沫廠(chǎng)生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板, 各送檢1組,廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

1#、14#樓由山東省成武猛牛塑業(yè)有限公司生產(chǎn)的絕熱用擠塑聚苯乙烯泡沫板,各送檢1組,廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

1

3、外墻內(nèi)保溫材料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢測(cè)

該工程2#、3#由單縣鴻泰新型建筑裝飾材料廠(chǎng)生產(chǎn)的聚合物砂漿,由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組,廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

1#、14#樓由陽(yáng)信三易建筑節(jié)能有限公司生產(chǎn)的聚合物砂漿,由山東天睿玻纖復(fù)合材料有限公司生產(chǎn)的玻纖網(wǎng)格布 各送檢1組,廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。材料均由菏澤市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站檢測(cè)。廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

4、塑料門(mén)窗

該工程1#、14#樓塑料門(mén)窗工程全由單縣建中裝飾工程有限公司施工,塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè),廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

該工程2#、3#樓塑料門(mén)窗工程全由單縣舜豐裝飾工程有限公司施工,塑料窗型材保溫性能、外窗三性及中空玻璃試驗(yàn)由單縣月豐建筑工程檢測(cè)有限公司檢測(cè),廠(chǎng)家節(jié)能備案證明、 合格證齊全;復(fù)檢合格,報(bào)告齊全。

窗戶(hù)型材均由山東海螺型材有限責(zé)任公司提供。

三、隱蔽工程驗(yàn)收資料

所有隱蔽工程驗(yàn)收先由施工單位自檢合格后,再申報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,由監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下步工序施工,所有隱蔽工程資料簽證及時(shí),手續(xù)齊全。

四、管理資料情況

1、施工組織設(shè)計(jì):已由監(jiān)理、建設(shè)單位審批,資料齊全。

2、技術(shù)交底:各分部分項(xiàng)工程施工前均由施工員向各分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),施工技術(shù)交底資料齊全。

五、工程總結(jié):

此我代表公司及項(xiàng)目部全體員工向參加今天節(jié)能分部工程驗(yàn)收的各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!并懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家多多提出寶貴意見(jiàn),以促進(jìn)我公司今后更好地發(fā)展,在以后的施工過(guò)程中做得更好、更出色、為業(yè)主負(fù)責(zé)、讓用戶(hù)滿(mǎn)意,為建筑市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)新局面。

福建章誠(chéng)隆建設(shè)工程有限公司

單縣明泰第一城項(xiàng)目部

2017年12月16日

3

大西公司的各位領(lǐng)導(dǎo):

工程自去年開(kāi)工以來(lái),在大西公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的支持和幫助下,工程進(jìn)展比較順利,安全生產(chǎn)平穩(wěn),質(zhì)量有序可控,工程節(jié)能減排能夠滿(mǎn)足大西公司總體的要求?,F(xiàn)將我標(biāo)段節(jié)能、減排工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作專(zhuān)題匯報(bào),如下:

自上場(chǎng)以來(lái),在大西公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐?,以扎?shí)開(kāi)展“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)和“建樣板工程、樹(shù)奉獻(xiàn)標(biāo)兵”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)決按照大西公司“打造國(guó)內(nèi)一流建設(shè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)世界一流客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn),落實(shí)六位一體管理目標(biāo)”的要求,特別自今年以來(lái),我們認(rèn)真落實(shí) “三保一促”活動(dòng)和 “三整治一提高” 活動(dòng),緊抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全質(zhì)量管理這個(gè)核心,科學(xué)組織,超前謀劃,精心施工,強(qiáng)力推進(jìn)。目前工程進(jìn)展順利,節(jié)能減排成果明顯。

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十二

作為一名...員,多年來(lái)我始終堅(jiān)持堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,為政清廉、勤政務(wù)實(shí)。我認(rèn)真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,自覺(jué)與黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上持續(xù)一致,帶頭講政治,絕不搞陽(yáng)奉陰違或上有政策、下有對(duì)策,以飽滿(mǎn)的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神開(kāi)展工作,完成黨和政府交給的任務(wù)。自覺(jué)遵守《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于制止奢侈浪費(fèi)的八條規(guī)定,堅(jiān)持從自身做起,管好自我的親屬和身邊的工作人員,決不允許他們做有損于黨和政府形象的事,正確運(yùn)用人民賦予的權(quán)利。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十三

我園自成立以來(lái),始終堅(jiān)持“快樂(lè)和諧,健康成長(zhǎng)?!钡霓k園宗旨。堅(jiān)持全面貫徹《幼兒教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作管理?xiàng)l列》。堅(jiān)持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求,我園基本辦園情況匯報(bào)如下:

一、幼兒園基本情況

太平中心幼兒園始建于20xx年7月,坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學(xué)院內(nèi),建筑面積978平方米,占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下,太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿(mǎn)活力的哈市二級(jí)園,也是黑龍江省第一家農(nóng)村公辦幼兒園,是全日制學(xué)前教育?,F(xiàn)有四個(gè)教學(xué)班,在園幼兒170余人,教職工23人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園,我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽(yù),生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國(guó)家《婦女兒童兩個(gè)綱要》檢查,受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)。

二、辦學(xué)條件

1、房舍:由于本園地理位置處于農(nóng)村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動(dòng)室光線(xiàn)充足,安全適用。人均面積符合標(biāo)準(zhǔn)。輔助住房齊全,廚房面積146平方米5個(gè)間。

3、設(shè)備:為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展,滿(mǎn)足幼兒各種活動(dòng)需求,我園購(gòu)置安裝了大型活動(dòng)器械2套,教玩具百余種,教師用書(shū)人均達(dá)到5-10冊(cè)。幼兒圖書(shū)人均十冊(cè)以上,在充分利用下,孩子得到了全面發(fā)展。每班并設(shè)有電腦、液晶電視、實(shí)物展臺(tái)、收錄機(jī)各一臺(tái)。做到了教學(xué)電教化。

三、園務(wù)管理

1、組織機(jī)構(gòu):我園共有四個(gè)班,174人。做到了按年齡分班,但班額暫時(shí)超出規(guī)定人數(shù)。園內(nèi)實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各種組織機(jī)構(gòu)齊全。

2、過(guò)程管理:每學(xué)期都制定本學(xué)期的工作計(jì)劃,并有實(shí)施工作計(jì)劃的的工作紀(jì)實(shí)。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學(xué)期結(jié)束后都有個(gè)部門(mén)的工作總結(jié)。并且存檔。檔案資料比較齊全,還比較規(guī)范規(guī)范。

3、后勤工作

(1)后勤工作有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),各類(lèi)保教用品及時(shí)到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。

(2)本園嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),專(zhuān)款專(zhuān)用、開(kāi)支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計(jì)合格。幼兒伙食費(fèi)單獨(dú)設(shè)帳、專(zhuān)款專(zhuān)用,每年盈虧不超過(guò)3%,伙食帳每月公布一次。

(3)做到了勤儉辦園,有計(jì)劃地添置必要的設(shè)備和物品。固定資產(chǎn)登記造冊(cè)、由專(zhuān)人管理,定期清點(diǎn),賬目相符。

(4)、家庭社區(qū):有家長(zhǎng)委員會(huì)活動(dòng)記錄。

四、教工隊(duì)伍

1、領(lǐng)導(dǎo)班子

(1)任職資格:園長(zhǎng)沒(méi)有任職資格,中師畢業(yè),小學(xué)高級(jí)教師,任職兩年。

(2)班子結(jié)構(gòu):年齡偏高,但分工合理、職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)合作。

(3)思想作風(fēng):堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),貫徹幼教兩個(gè)法規(guī),辦園思想端正。熱愛(ài)幼教事業(yè),敬業(yè)守職,有改革進(jìn)取精神。作風(fēng)民主,公正廉潔,知人善任,關(guān)心群眾。

(4)管理水平:堅(jiān)持學(xué)習(xí)幼教方法,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,逐漸趨于專(zhuān)業(yè)化管理。

2、教職員工:

(1)任職資格。8名教師中,有一名專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè),2名專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè),3名專(zhuān)業(yè)幼師畢業(yè)。

(2)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。每班配有專(zhuān)職教師2人,保育員1人。教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理;有教師培訓(xùn)計(jì)劃,有本園骨干教師。

(3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛(ài)幼教事業(yè),尊重愛(ài)護(hù)幼兒,不訓(xùn)斥、體罰幼兒,無(wú)重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長(zhǎng)服務(wù),為人師表、品德良好。

(4)崗位能力。教師能制定教育工作計(jì)劃,完成教育任務(wù);能參加教科研活動(dòng)。保育員能協(xié)助教師搞好班級(jí)管理。

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十四

兩年來(lái),社區(qū)兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,在精神禮貌活動(dòng)創(chuàng)立過(guò)程中,把轄區(qū)單位和居民小區(qū)的進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”、“社區(qū)有榮,我也沾喜”的理念。目前社區(qū)較以前更充滿(mǎn)活力、群眾認(rèn)同感、凝聚力大大增強(qiáng),一個(gè)治安良好、環(huán)境優(yōu)雅、共建氛圍濃厚、進(jìn)取向上、和諧健康的社區(qū)將逐年騰飛。雖然我們?nèi)〉靡恍┏煽?jī),但離上級(jí)要求還有差離,我們將再接再厲,不斷進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立工作的新局面,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十五

為夢(mèng)想而奮斗??!教師技能協(xié)會(huì)自創(chuàng)立之處就是以提高在校師范生以及將來(lái)有意從事教育的事業(yè)的學(xué)生的教師技能為目的,以營(yíng)造一個(gè)輕松的交流氛圍為宗旨,來(lái)服務(wù)更多渴望提高教師素質(zhì)的同學(xué)。

教師技能協(xié)會(huì)曾經(jīng)被稱(chēng)作為愛(ài)心交友聯(lián)盟,后來(lái)在會(huì)員的共同商討下,為了協(xié)會(huì)的更好發(fā)展,更改為現(xiàn)今的教師技能協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)成立的前提是為了給有共同理想的同學(xué)們提供一個(gè)更加方便的交流平臺(tái),在協(xié)會(huì)成員彼此了解的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步探討如何提高專(zhuān)業(yè)技能,成為一名優(yōu)秀教師。協(xié)會(huì)成立時(shí)間較短,處于剛起步階段,影響力還不足以與校內(nèi)許多其他優(yōu)秀社團(tuán)相比。不過(guò),也正是因?yàn)槲覀儏f(xié)會(huì)屬于一個(gè)新誕生的社團(tuán),所以才擁有了更大的發(fā)展空間。相信在全體會(huì)員共同努力下,一定可以將協(xié)會(huì)的巨大潛力挖掘出來(lái),開(kāi)拓出一片充滿(mǎn)著青春朝力的天地。每一位成員也會(huì)在協(xié)會(huì)的日趨完善過(guò)程中成熟起來(lái),為日后成為一名合格教師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大學(xué)是一個(gè)讓青年人夢(mèng)想騰飛的地方,讓大學(xué)生追逐愛(ài)與理想的地方,而我們教師技能協(xié)會(huì)目的就是幫助大家如何在正確的方向上飛翔,怎樣在波濤不斷洋流中的起航。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十六

我們?cè)趚x工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問(wèn)題,今后我們要在兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開(kāi)展好省級(jí)綠色社區(qū)的活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮黨員和積極分子的模范作用,以創(chuàng)立省級(jí)綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十七

工程開(kāi)工之初就被確定為湖北省建總公司科技推廣示范工程,重點(diǎn)推廣應(yīng)用了“建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)”中的9項(xiàng),應(yīng)用其他新技術(shù)、新材料3項(xiàng)。

建設(shè)部9項(xiàng)新技術(shù)為:深基坑土釘噴錨支護(hù)技術(shù)、高性能泵送混凝土技術(shù)、高效預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、粗鋼筋連接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體材料、新型建筑防水和塑料管新技術(shù)、計(jì)算機(jī)運(yùn)用及信息化技術(shù)。

其他3項(xiàng)新技術(shù)、新材料為:點(diǎn)式玻璃幕墻技術(shù)、施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)、屋面鋁鎂錳復(fù)合板新型材料及虹吸排水技術(shù)。

1、基坑施工采取放坡加鋼管?chē)婂^的支護(hù)形式和信息化基坑施工方法。支護(hù)結(jié)構(gòu)安全、穩(wěn)定,滿(mǎn)足湖北省基坑及深基坑設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

地下室按清水混凝土墻面要求施工,做到平整光滑,色澤一致,線(xiàn)條順直,洞口方正,不需要抹灰,避免了抹灰空鼓等質(zhì)量通病,減輕了建筑物的自重,增加了結(jié)構(gòu)的安全儲(chǔ)備,降低了施工成本,縮短了工期,且不滲不漏。

3、框架混凝土構(gòu)件均按照清水模板要求組織施工,澆搗密實(shí)、棱角清晰、表面平整光滑。

4、磚砌體組砌得當(dāng)、表面平整,灰縫橫平豎直。

5、工程平面呈橢圓形,占地面積大,弧形梁較多,大量的曲線(xiàn)測(cè)設(shè),通過(guò)應(yīng)用施工和測(cè)量控制技術(shù),使工程軸線(xiàn)、標(biāo)高偏差均小于規(guī)范允許值,達(dá)到了預(yù)期的效果。

6、本工程主場(chǎng)館為雙曲面球型網(wǎng)架。采用電腦放樣,工廠(chǎng)化制作加工,現(xiàn)場(chǎng)組裝。不僅有效地解決了雙曲線(xiàn)結(jié)構(gòu)放樣、下料制作加工難題,同時(shí)也解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題,做到美觀漂亮。

7、本工程總體規(guī)劃是以“圓”為核心,主館外墻圓弧形玻璃幕墻施工面積為5500平方米,立面層次豐富,施工精細(xì),表面潔凈無(wú)污染,膠縫平順、光滑,立體感強(qiáng),表面偏差均在1mm以?xún)?nèi)。整棟建筑氣勢(shì)雄偉,造型新奇,具有鮮明個(gè)性和時(shí)代氣息。

8、體育館中央空調(diào)在a地區(qū)率先采用水源熱泵技術(shù),該技術(shù)是利用地下水作為能源的.節(jié)能技術(shù)。它既可有效保護(hù)地下水之源,又可節(jié)約30%的運(yùn)行成本。2006年7月,本工程水源熱泵中央空調(diào)被國(guó)家列入首批環(huán)保、節(jié)能示范項(xiàng)目。

9、室內(nèi)吊頂施工面積為4200平方米,起拱正確,板面平整,接縫平直。吊頂噴淋頭和燈具布設(shè)位置合理、成線(xiàn)成條。

10、室內(nèi)消防管道采用鍍鋅鋼管,管徑dn80以上管道采用溝槽式卡箍連接。安裝速度比焊接更加快捷,提高了施工的進(jìn)程;比螺紋連接和法蘭連接更加容易、可靠,無(wú)焊渣污染管道,不需要二次鍍鋅,給管道清潔帶來(lái)方便,維修拆裝更加方便。

11、空調(diào)機(jī)組排列整齊、安裝規(guī)范,風(fēng)管法蘭接口嚴(yán)密,支吊架穩(wěn)固,管道排列整齊美觀、牢固可靠,運(yùn)行狀態(tài)良好,平穩(wěn)無(wú)噪音。

12、空調(diào)水管采用高品質(zhì)閉泡橡塑保溫,其偏差控制在規(guī)范以?xún)?nèi),支吊架與管道接觸處采用了木卡瑪,防止了“冷橋”現(xiàn)象。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十八

高速公路施工的黃金季節(jié)十月份仍有幾個(gè)標(biāo)沒(méi)有抓緊時(shí)間,沒(méi)有完成在-十-月份定的施工任務(wù)計(jì)劃。如b1標(biāo)的互通區(qū)、b3標(biāo)的主線(xiàn)路基均沒(méi)有交驗(yàn)完成。各標(biāo)段定的月度十月份計(jì)劃的各細(xì)目中有很多都沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃要求。

在工程質(zhì)量方面各標(biāo)都存在著對(duì)質(zhì)量放松的現(xiàn)象。其中最為突出的就是b1標(biāo)的有的橋面砼高程控制不嚴(yán),標(biāo)高誤差偏大,不符合高程設(shè)計(jì)要求。b2標(biāo)的界田高架右幅橋面(第三聯(lián))軸線(xiàn)偏位,有的段上邊坡框格梁砼質(zhì)量不合格且扭曲變形嚴(yán)重。b3標(biāo)的邊溝蓋板厚度不足,鋼筋根數(shù)不符合要求。b4標(biāo)的邊溝仍用礫石代替碎石澆筑砼,且線(xiàn)形不順直、不圓滑。bp1路面標(biāo)基層出現(xiàn)多處裂紋。局部地段高程控制較差,導(dǎo)致芯樣厚度離散性較大。

外業(yè)工作出現(xiàn)上述問(wèn)題暴露出施工單位管理較差,對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題意識(shí)淡保在-十-月初我們監(jiān)理要求各標(biāo)對(duì)所有橋梁護(hù)欄外觀較差的要進(jìn)行處理,但時(shí)至今日仍沒(méi)有哪個(gè)標(biāo)有行動(dòng)。

下一步我們駐地辦監(jiān)理工作計(jì)劃是:

一、繼續(xù)抓好b1標(biāo)互通區(qū)匝道的交驗(yàn)工作,督促其進(jìn)度在十一月份完成;新?tīng)I(yíng)分離立交橋的橋面系工作是本月的質(zhì)量重點(diǎn),包括右幅的箱梁縱向和橋面橫向鋼絞線(xiàn)張拉的監(jiān)理。

二、加強(qiáng)對(duì)b1-b4標(biāo)的防護(hù)工程的'監(jiān)理力度,特別是填方段水溝的幾何尺寸和砂漿飽滿(mǎn)度的監(jiān)理及挖方段邊溝的幾何尺寸及蓋板厚度和蓋板鋼筋數(shù)量的監(jiān)理。做到不符合要求的防護(hù)工程在沒(méi)有整改前決不予以計(jì)量。

三、加強(qiáng)對(duì)b3標(biāo)進(jìn)度的控制,督促其路基交驗(yàn)必須在十一月份全部完成。改路工程也應(yīng)在十一月份結(jié)束。

四、監(jiān)督b4標(biāo)上報(bào)k62+918雙埠北支線(xiàn)和k65+400上跨施工方案,做到有批復(fù)后才能進(jìn)行鋼管架搭設(shè)。這是質(zhì)量和

安全

監(jiān)理的必要措施。

五、監(jiān)理好臺(tái)背加固,做到每一處的灌漿或擠密樁之前都經(jīng)過(guò)了監(jiān)理的驗(yàn)孔。

七、十一月份我們監(jiān)理還有一項(xiàng)要抓的工作便是監(jiān)督好施工單位的內(nèi)業(yè)資料。目前bp1路面標(biāo)就是由于內(nèi)業(yè)資料沒(méi)有及時(shí)跟上而影響了工程計(jì)量支付的進(jìn)度。資金跟不上就會(huì)直接導(dǎo)致工程進(jìn)度的滯后。

八、督促b1-b4標(biāo)著手搞隔離柵及里程碑、百米樁的工作。

九、督促好各標(biāo)做好橋梁整體梁板的試驗(yàn)檢測(cè)的配合工作。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇十九

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標(biāo)段北起洛陽(yáng)橋頭,樁號(hào)k0-340,南至福廈高速公路,終點(diǎn)樁號(hào)k1+600,路線(xiàn)總長(zhǎng)1940m,工程總造價(jià)2.27億元。工程主線(xiàn)按城市快速路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)時(shí)速主車(chē)道60km/h;地面輔道按城市次干路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)時(shí)速40km/h。道路紅線(xiàn)寬70-86m,一般路段主線(xiàn)雙向八車(chē)道,地面輔道雙向四快二慢的斷面寬度。主要工程有主線(xiàn)橋梁兩座(分別是跨濱江路和跨萬(wàn)虹路橋梁),南側(cè)輔道跨越北渠橋1座,過(guò)水箱涵1座,人行地道路1座,人行天橋1座。根據(jù)合同工期要求,于2017年12月26日完成施工任務(wù),本合同段工期為15個(gè)月。

我項(xiàng)目從開(kāi)工至今,在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工情況良好,未發(fā)生一起安全事故。現(xiàn)將生產(chǎn)工作如下匯報(bào):

(二)、安全設(shè)施

1、開(kāi)工前項(xiàng)目部組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及設(shè)備保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及保養(yǎng)檢查結(jié)果合格。

2、現(xiàn)場(chǎng)泥漿池、基坑圍護(hù)等安全設(shè)施無(wú)缺損、可靠牢固,各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全、有效。

3、已施工圍擋1120m長(zhǎng)(k0-340~k0+540段左側(cè)880m,k0+940~k1+180段右側(cè)240m)。

4、施工用電規(guī)范,按一機(jī)一閘一漏的要求配置。

(三)管理人員到崗情況

施工單位主要人員到場(chǎng)情況:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)職安全員(4人)、

質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、電工等管理人員全部到崗;

(四)安全管理與安全教育

1、項(xiàng)目部就與各職能部門(mén)和各施工隊(duì)伍分別簽訂了安全責(zé)任書(shū),明確了各自的安全職責(zé),工作要求和質(zhì)量職責(zé),從而做到“明確目標(biāo)、全員參與、重點(diǎn)控制、責(zé)任到人”。在日常工作中,嚴(yán)格按照簽訂的責(zé)任書(shū)要求進(jìn)行對(duì)照檢查,根據(jù)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核,務(wù)必使安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,確保項(xiàng)目部安全質(zhì)量情況受控。

2、進(jìn)場(chǎng)工人40人,三級(jí)教育40人,教育率100%。各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)交底和安全交底、崗前培訓(xùn)工作完成。

3、項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

4、項(xiàng)目部于每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查,主要參加人員由項(xiàng)目部個(gè)部門(mén)及施工單位主要負(fù)責(zé)人員,檢查出的問(wèn)題已書(shū)面通知形式下發(fā)施隊(duì)伍并限期整改。

(五)、特殊工種持證上崗

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的電工、電焊工等特殊工種均做到持證上崗,人員證件在項(xiàng)目部登記備案。

(六)、消防控制

項(xiàng)目部、施工區(qū)、生活區(qū)消防設(shè)施配置齊全,項(xiàng)目部不定期的對(duì)宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)、易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)、消防設(shè)施進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,不留安全隱患。

(七)、重大危險(xiǎn)源

項(xiàng)目部對(duì)近期施工存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),主要有高空墜落、臨

時(shí)用電和火災(zāi)事故三項(xiàng)重大危險(xiǎn)源。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源,制定了相應(yīng)的預(yù)案和措施。

(八)、施工用電及消防安全管理

項(xiàng)目部建立有消防管理制度,現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工場(chǎng)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)都按照滅火器配備要求進(jìn)行了配備,并明確了消防責(zé)任人,項(xiàng)目部每月28日對(duì)施工用電和消防管理組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。截止目前未發(fā)生一起施工用電和火災(zāi)事故。

(九)、安全費(fèi)用投入情況

項(xiàng)目部從開(kāi)工至今,已投入安全生產(chǎn)資金176.57萬(wàn)元。主要用于配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品、安全警示、警告標(biāo)示、標(biāo)牌及安全宣傳欄等購(gòu)買(mǎi)、安裝及維護(hù)以及對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的安全技能培訓(xùn)。

(十)、文明施工

項(xiàng)目部高度重視現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,為此項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)文明施工,決心將本項(xiàng)目工程建成綠色工程、環(huán)保工程。

泉州北迎賓大道拓寬改造(一期)工程第一標(biāo)段?

2017年12月26日

××工程建設(shè)地點(diǎn)位于鄭州市緯三路與經(jīng)六路交叉口東北角,本工程為地下一層,地上二十三層,建筑高度75.35米,為一類(lèi)建筑,結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位為××有限公司;設(shè)計(jì)單位××設(shè)計(jì)研究院;監(jiān)理單位為××公司。工程投資3000萬(wàn)元,開(kāi)工日期為2017年3月1日,計(jì)劃竣工日期為2017年6月1日,工程目前主體結(jié)構(gòu)已進(jìn)行三層。

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施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二十

作為入黨用心分子,我決心在今后的工作中,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周?chē)?,以自我的?shí)際行動(dòng)宣傳十六大精神,貫徹十六大精神,立足本職、開(kāi)拓創(chuàng)新,用優(yōu)異的成績(jī)向黨和人民匯報(bào),為全面建設(shè)小康社會(huì)、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而貢獻(xiàn)自我的全部力量。

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二十一

我們?cè)趚x工作中,雖然做了不少的工作,但和周邊社區(qū)相比,我們還存在一些問(wèn)題,今后我們要在兩級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)取開(kāi)展好省級(jí)綠色社區(qū)的活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揮黨員和進(jìn)取分子的模范作用,以創(chuàng)立省級(jí)綠色社區(qū)為目標(biāo)——努力奮斗!

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

你們好!

我公司于2002年8月進(jìn)入廈門(mén)建筑市場(chǎng),為了樹(shù)立優(yōu)良的企業(yè)品牌,在經(jīng)濟(jì)特區(qū)奠定良好的社會(huì)信譽(yù),我司根據(jù)廈門(mén)市政府的有關(guān)規(guī)定和廈門(mén)市建設(shè)管理局關(guān)于文明施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合本公司對(duì)文明工地的cis企劃標(biāo)準(zhǔn),制定行之有效的管理措施,認(rèn)真的對(duì)承接的施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,在文明施工方面取得了一定的成績(jī)。首先是廈門(mén)日?qǐng)?bào)新聞大樓印務(wù)中心被評(píng)為2004年度省級(jí)、市文明工地,接著是中醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目再次被評(píng)為創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地。再此也感謝市建設(shè)管理局、市質(zhì)量安全監(jiān)督站、市城市綜合執(zhí)法局等單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。接下來(lái)我簡(jiǎn)單的介紹中醫(yī)院工程在創(chuàng)建文明工地的一些做法與各位同仁相互學(xué)習(xí),希望不足之處給予指導(dǎo)。

工程概況:

廈門(mén)中醫(yī)院遷址新建工程是廈門(mén)、市政府為

解決東部居民就醫(yī)難問(wèn)題的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。該工程為低價(jià)中標(biāo)工程,中標(biāo)價(jià)為12376.74萬(wàn)元,工程總建筑面積68831m2、其中地下室10409 m2,建筑紅線(xiàn)內(nèi)總面積約6萬(wàn)平方米,16層框剪結(jié)構(gòu),于2004年6月22日開(kāi)工,2017年2月5日主體提前封頂,計(jì)劃2017年11月1日竣工驗(yàn)收。

創(chuàng)建省市文明工地的做法

針對(duì)該工程為最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的政府投融資工程

而且又是市重點(diǎn)工程,分公司經(jīng)理非常重視,在工程 1

浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司 開(kāi)工前即明確了要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)文明工地的目標(biāo),同時(shí)成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng),項(xiàng)目施工管理人員和各工種施工隊(duì)長(zhǎng)組成的`強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)、文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,要求項(xiàng)目部在文明施工安全生產(chǎn)方面均應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行布置,該花的不省,不該花的不花。一次性投入今后不返工。為了要達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部與各專(zhuān)業(yè)班簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任狀,對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行了細(xì)致的分工,落實(shí)各自的崗位責(zé)任,制定了文明施工責(zé)任獎(jiǎng)罰制度,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工保證措施;施工現(xiàn)場(chǎng)日常保潔制度;作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的管理制度;文明施工措施費(fèi)的使用制度。通過(guò)各項(xiàng)管理制度的建立管理及日常的定期檢查、考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高了全體員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,使安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,把好日常的作業(yè)過(guò)程安全關(guān)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各工種從業(yè)人員的安全知識(shí)學(xué)習(xí),請(qǐng)人壽保險(xiǎn)公司到現(xiàn)場(chǎng)放映宣傳安全生產(chǎn)專(zhuān)題片,增強(qiáng)員工安全防護(hù)意識(shí)。針對(duì)該工程為最低價(jià)中標(biāo)工程,我司不因?yàn)榈蛢r(jià)工程而減少對(duì)安全文明施工措施費(fèi)的投入,而是制定了嚴(yán)密的成本控制管理措施,從施工工藝創(chuàng)新、材料的供應(yīng)、采用可周轉(zhuǎn)利用的材料、專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司選擇均進(jìn)行認(rèn)真的考察、篩選,擇優(yōu)錄用。在文明施工方面,項(xiàng)目部嚴(yán)格把投標(biāo)時(shí)確定的安全文明施工的措施費(fèi)列為專(zhuān)項(xiàng)資金,保證該項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)到位、專(zhuān)款專(zhuān)用,并作好用款計(jì)劃及用款登記臺(tái)帳。具體做法如下:

場(chǎng)容場(chǎng)貌:

工程開(kāi)工前就對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人性化的設(shè)計(jì)及部

企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)語(yǔ);大門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)洗車(chē)臺(tái)5m*6m、高壓洗車(chē)設(shè)備、三級(jí)沉淀池;進(jìn)門(mén)右側(cè)設(shè)置五牌二圖高2m長(zhǎng)6m;圍墻采用全封閉式的磚砌體內(nèi)外粉刷,主干道位置設(shè)置宣傳彩畫(huà);在生活、辦公區(qū)外側(cè)空曠場(chǎng)地設(shè)工人運(yùn)動(dòng)區(qū)及綠化美化(面積達(dá)2000m2),綠化帶內(nèi)設(shè)置背景音響,訂時(shí)播放音樂(lè);對(duì)施工主要通道采用20厚c20混凝土硬化對(duì)非主要道路采用5cm厚細(xì)石混凝土硬化(總面積達(dá)3000m2);生活區(qū)、辦公區(qū)排水溝均采用水泥預(yù)制板覆蓋,避免了衛(wèi)生死角的存在;施工作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按總平面布置圖進(jìn)行布置,材料整理歸堆,木工材料統(tǒng)一堆垛堆放;磚采用人工卸車(chē)堆放,各種規(guī)格安放整齊標(biāo)牌清楚;按施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)布置圖設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ),主要通道設(shè)置醒目的安全提示標(biāo)牌;針對(duì)每個(gè)工程的性質(zhì)不同,項(xiàng)目部以規(guī)范化的要求,按投標(biāo)承諾投入施工機(jī)具。對(duì)“四口、五臨邊”采用鋼管搭設(shè)1.2m高圍護(hù);外架由專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行搭設(shè),采用落地式和懸挑式鋼管腳手架,特別是懸挑腳手架?chē)?yán)格按照福建省建設(shè)廳閩建科[2004]19號(hào)文規(guī)定采用型鋼懸挑梁腳手架。項(xiàng)目部根據(jù)廈門(mén)市政府關(guān)于最低價(jià)中標(biāo)工程的施工管理監(jiān)管規(guī)定,投入8萬(wàn)元在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置遠(yuǎn)程監(jiān)控電子探頭。

生活衛(wèi)生:

在已劃分好的辦公區(qū)搭設(shè)一棟兩層活動(dòng)房,辦公

高磁磚,鋪防滑地磚,采用煤氣液化氣生火,辦理衛(wèi)生許可證,員工持健康證上崗,并配置除“四害”工具,保證食堂的衛(wèi)生滿(mǎn)足環(huán)保的要求;廁所采用蹲盆,每個(gè)蹲盆采用高水位水箱進(jìn)行沖洗;在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工活動(dòng)室,內(nèi)配21寸彩色電視機(jī)及vcd 、雜志、報(bào)刊、撲克牌、象棋等娛樂(lè)工具,定期對(duì)員工開(kāi)放,豐富員工的業(yè)余生活。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)條例》及廈門(mén)市對(duì)建筑工地的有關(guān)的規(guī)定,項(xiàng)目部制定了揚(yáng)塵及噪音的控制措施及管理制度,施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人定時(shí)對(duì)空曠場(chǎng)地和次要的場(chǎng)地進(jìn)行撒水降塵。考慮到主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑會(huì)產(chǎn)生噪音擾民,項(xiàng)目部在澆筑時(shí)間上盡量安排避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行,保證噪音控制在要求的范圍內(nèi)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面積大、工人多,安排3人定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保潔,每天2次。與環(huán)衛(wèi)處掛鉤對(duì)生活垃圾每天進(jìn)行處理。

安全防火:

工程開(kāi)工前,成立了安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)日

常的巡視工作。在已布置好的生活區(qū)的“五小設(shè)施”周邊根據(jù)不同設(shè)備的使用要求設(shè)置足額的安全防火設(shè)備如:干粉滅火器、泡沫滅火器、消防水桶、消防鏟。作業(yè)區(qū)各樓層均設(shè)置干粉滅火器。滅火器均由專(zhuān)人進(jìn)行管理、檢查,保證滅火器的有效使用。

創(chuàng)建文明施工的體會(huì)及文明施工費(fèi)的投入情況

各項(xiàng)管理制度的實(shí)施,文明施工現(xiàn)場(chǎng)的管理達(dá)標(biāo),安全措施的落實(shí),工程質(zhì)量、進(jìn)度得到了全面的帶動(dòng),材料損耗也相應(yīng)減少;整體作業(yè)班組工人質(zhì)量意識(shí)得到全面的提高。管理工作也相應(yīng)的減輕了;同時(shí),安全文明施工的工作也得到社會(huì)各界的認(rèn)同,多次受到、市政府及上級(jí)主管部門(mén)的好評(píng)。

文明施工部署費(fèi)用投入測(cè)算

以上投入測(cè)算總計(jì)78.2萬(wàn)元與工程投標(biāo)時(shí)的文明施工措施費(fèi)60萬(wàn)元是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

存在的問(wèn)題及今后的工作:

中醫(yī)院工程雖然在文明施工方面已取得了不少的成績(jī)但我們還存在很多的不足,如:作業(yè)工人的居住問(wèn)題還存在著夫妻與單身漢混住一室的現(xiàn)象等問(wèn)題。在今后的創(chuàng)建過(guò)程繼續(xù)努力、常抓不懈、進(jìn)一步加強(qiáng)以人為本的對(duì)作業(yè)工人居住環(huán)境的管理。使施工工地的文明施工更上新的臺(tái)階,為廈門(mén)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)首批文明城市作貢獻(xiàn)!

浙江八達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司

廈門(mén)分公司

2017年4月27日

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二十三

根據(jù)長(zhǎng)治市政2007年管理評(píng)審提出的:職能部門(mén)在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中應(yīng)理清"管

什么

、干什么和

怎樣

干",工程科依據(jù)這樣的管理思路,在工程管理過(guò)程中以主管要素為工作重點(diǎn),以精細(xì)化管理為工作的切入點(diǎn),以樹(shù)立良好的企業(yè)形象為工作方向,在一年的工作中起到了較好的管理效果和社會(huì)效應(yīng).下面,根據(jù)工程科實(shí)際工作情況,就一年來(lái)各項(xiàng)目工程的產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析及工作中存在的問(wèn)題以及可能影響質(zhì)量體系的變更需求等情況匯報(bào)如下:

一、2008年外部審核、內(nèi)部審核情況

2008年8月下旬新世紀(jì)質(zhì)量體系認(rèn)證中心對(duì)我公司進(jìn)行了質(zhì)量體系審核,查延安南路項(xiàng)目部"采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證記錄,不符合gb/t19001-2000標(biāo)準(zhǔn)7.4.3條款,"組織應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或

其他

必要的活動(dòng),確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿(mǎn)足規(guī)定的采購(gòu)要求""(一般不符合),項(xiàng)目部已針對(duì)性制定詳細(xì)的糾正措施.

2008年5月內(nèi)審組進(jìn)行了質(zhì)量體系內(nèi)部審核,查狼尾橋項(xiàng)目部"施工組織設(shè)計(jì)"時(shí)不能提供預(yù)應(yīng)力橋板的專(zhuān)項(xiàng)吊裝方案(一般不符合),項(xiàng)目部已采取糾正措施,編制了相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)吊裝方案.

二、相關(guān)方和顧客對(duì)我公司的反饋情況

在工程施工中,我們圍繞樹(shù)企業(yè)形象,在施工管理過(guò)程中以精細(xì)化管理為主線(xiàn),以工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理入手,使工程在實(shí)施過(guò)程中處處體現(xiàn)企業(yè)對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),全力樹(shù)造良好的企業(yè)形象,在我們施工的太長(zhǎng)高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、三元煤業(yè)道路工程、0603附屬工程、延安路道路改擴(kuò)建等工程中得到了建設(shè)單位、廣大市民的理解認(rèn)可,極大地提高了長(zhǎng)治市政的社會(huì)形象.

三、產(chǎn)品質(zhì)量綜合分析

1、質(zhì)量管理

今年,溝槽回填土的質(zhì)量,不論是管理人員的思想,還是在勞務(wù)隊(duì)伍的意識(shí)都在處領(lǐng)導(dǎo)及單位近年來(lái)宣傳教育的影響下極為重視,因?yàn)樗顷P(guān)乎道路工程質(zhì)量和壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,溝槽回填土的質(zhì)量較往年較穩(wěn)定、放心.新購(gòu)置的攤鋪機(jī)對(duì)提高瀝砼面層施工質(zhì)量起了很大作用,但基層質(zhì)量還不盡人意,灰土的高程、平整度控制存在有監(jiān)控不到位的隱患,機(jī)鋪水穩(wěn)的平整度比以往有所提高,但也存在不少問(wèn)題,分析原因,一是項(xiàng)目部管理人員有手懶、腿懶的情況,施工測(cè)量幾乎全靠勞務(wù)方,施工員、質(zhì)量員不能很好的履行職責(zé),項(xiàng)目部質(zhì)量員在項(xiàng)目部成為施工、質(zhì)檢的雙重人員,"三檢"制執(zhí)行不利;二是壓路機(jī)司機(jī)的操作水平和責(zé)任心參差,造成水穩(wěn)基層、瀝砼面層平整度或多或少的不平整因素.

2、成本管理

在今年奧運(yùn)期間原材料較為緊張,尤其生石灰緊缺,且質(zhì)量較差,我們通過(guò)大量的強(qiáng)度試驗(yàn)對(duì)比,和成本對(duì)比,在桃園學(xué)校道路和延安南路等工程首次使用了水泥穩(wěn)定土、水泥粉煤灰穩(wěn)定土、水泥生石灰綜合穩(wěn)定土的試驗(yàn)段,并在延安南路推廣使用水泥生石灰綜合穩(wěn)定土,起到了保證工程質(zhì)量和節(jié)約工程成本的良好效果.但在工程成本管理上我們依然是最薄弱的環(huán)節(jié),在施工中,工程成本的實(shí)際消耗量與預(yù)算量的.對(duì)比分析、考核沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行,工程完成了還沒(méi)有一個(gè)清晰的費(fèi)用消耗情況分析,分析原因,一是項(xiàng)目部成本管理意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠;二是項(xiàng)目部缺乏專(zhuān)職的預(yù)算人員.成本管理的滯后,工程費(fèi)用不能準(zhǔn)確及時(shí)反映,造成工程成本控制的盲目性.另外,工程施工中存在"大公家"思想,原材料、半成品等浪費(fèi)情況不同程度的存在于各個(gè)工程.

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

今年,各項(xiàng)目部以樹(shù)企業(yè)形象作為工作中一項(xiàng)重要工作,在工程管理中,各項(xiàng)目部展開(kāi)了以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)的各項(xiàng)管理工作,工程施工中的文明施工、施工

安全

管理及環(huán)境保護(hù)等工作對(duì)于企業(yè)的形象在市民中起到一個(gè)直觀的印象,因此,我們重點(diǎn)從這幾個(gè)方面入手強(qiáng)化管理,在太長(zhǎng)高速出入口拓寬工程、政府大院電力入溝工程、沁源狼尾橋工程、0603附屬工程、延安路道路改擴(kuò)建等工程中收到了良好的效果.

從近年來(lái)工程回訪(fǎng)的情況來(lái)看,工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,但面層裂縫卻是較為普遍的.綜以上分析,許多薄弱點(diǎn)在工程管理中顯現(xiàn)出來(lái),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,成為我們當(dāng)前工作的重中之重,我們應(yīng)該依托企業(yè)文化及iso9000標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)理念和管理方法,使工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等管理工作逐步提高,各項(xiàng)工作向更規(guī)范的管理邁進(jìn).

四、2007年管理評(píng)審決議實(shí)施情況

2007年管理評(píng)審決議:精細(xì)管理要從"管什么、干什么和怎樣做"開(kāi)始.全年的各項(xiàng)工作我們都圍繞這幾句話(huà)來(lái)開(kāi)展,精細(xì)化管理是本年度工程管理都重點(diǎn),以"管什么、干什么"來(lái)履行部門(mén)職責(zé),用"怎樣做"來(lái)完成各項(xiàng)具體工作,一年來(lái)在長(zhǎng)治市政企業(yè)文化理念的深入滲透下,質(zhì)量方針不僅被全體員工所理解,并在實(shí)踐工作中得到充分貫徹,同時(shí)質(zhì)量方針、質(zhì)量意識(shí)等已影響到我們到供方,各項(xiàng)工程優(yōu)良率超過(guò)50%,合格率達(dá)到100%.

五、持續(xù)改進(jìn)需求和建議

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量控制.繼續(xù)明確管什么、做什么、怎樣做.如:對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),配合比的經(jīng)濟(jì),土質(zhì)的分類(lèi);土質(zhì)不同的灰土鋪灰厚度的確定等等;各工序間的交接驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,結(jié)構(gòu)層在滿(mǎn)足規(guī)范的前提下控制正誤差;水穩(wěn)基層、瀝砼面層施工前要通過(guò)試驗(yàn)段,質(zhì)量科檢驗(yàn)合格,取得正確參數(shù)后,才可正常施工;成品保護(hù)的具體措施;安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的進(jìn)一步改進(jìn);技術(shù)資料的統(tǒng)一;不合格品的控制、記錄、分析、改進(jìn).

2、加強(qiáng)成本控制.道路底基層、基層、面層的高程、平整度控制;運(yùn)輸車(chē)輛的配置;土方的調(diào)配、機(jī)械攤鋪水穩(wěn)、攤鋪瀝砼的控制等.

3、確保體系運(yùn)行的資源需求

1)我們將加強(qiáng)施工管理人員的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),適時(shí)考核調(diào)整崗位,以滿(mǎn)足工程施工管理的需求.

2)人力資源是保證體系正常運(yùn)行的客觀需求,項(xiàng)目部的基本人員--施工員、測(cè)量員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員、資料員配備齊全,目前,工程項(xiàng)目管理中最缺乏到人力資源是預(yù)算人員(成本分析、控制人員),他們是工程項(xiàng)目基礎(chǔ)管理的基本需求,用加大工程管理人員成本來(lái)降低工程成本是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的最終選擇.

施工匯報(bào)材料結(jié)束語(yǔ)篇二十四

一、今年?duì)I業(yè)線(xiàn)施工概況:

今年截至8月2日我段共簽訂各類(lèi)施工安全協(xié)議110份;目前施工結(jié)束的有66份協(xié)議已消號(hào);已簽訂安全協(xié)議暫未開(kāi)工的有9份;正在施工35份(現(xiàn)場(chǎng)共安排23名監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控),今年以來(lái)我段共向施工單位下發(fā)整改通知書(shū)38份,停工通知書(shū)34份。

二、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工存在主要問(wèn)題

1、車(chē)間對(duì)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工監(jiān)控重視不足。

部分車(chē)間對(duì)外單位在營(yíng)業(yè)線(xiàn)上施工及臨近的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),重視程度不夠,對(duì)管內(nèi)的施工不清楚不掌握,沒(méi)有合理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員,對(duì)派駐了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員也沒(méi)有形成有效的管理機(jī)制。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控人員素質(zhì)不高,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控重點(diǎn)不清楚。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控員素質(zhì)不高,監(jiān)控員對(duì)施工地點(diǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)不清楚,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工程序不了解,未認(rèn)真執(zhí)行路局、段對(duì)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的相關(guān)要求,在監(jiān)控過(guò)程中存在不按規(guī)定時(shí)間到崗、監(jiān)控中脫崗、施工中早離崗和監(jiān)控不力等現(xiàn)象依然存在,未能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過(guò)程的控制,不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、制止安全隱患。

3、營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工信息溝通不夠

案,加上設(shè)備管理單位審核把關(guān)不細(xì)致,致使施工單位按錯(cuò)誤的施工方案施工;二是日常施工中缺乏溝通。施工單位日常施工中,不能及時(shí)將次日的施工內(nèi)容通知相關(guān)車(chē)間,致使車(chē)間不能根據(jù)施工重點(diǎn)合理安排監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)控。

4、施工單位違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。

一是施工單位對(duì)施工安全不重視。安排施工管理人員能力不足,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或是違章指揮,或是不按計(jì)劃、施工方案作業(yè)。二是施工負(fù)責(zé)人安全意識(shí)和責(zé)任心不夠。導(dǎo)致對(duì)安全管理規(guī)章理解的偏見(jiàn),施工中不能把安全擺在第一位,而是為了趕施工進(jìn)度和節(jié)省成本隨意施工,忽視安全。三是作業(yè)者本身惰性思想嚴(yán)重,有章不循。作業(yè)中位圖省時(shí)不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擅自簡(jiǎn)化作業(yè)程序。四是施工監(jiān)理單位的日常安全監(jiān)管不力,對(duì)施工單位在施工中嚴(yán)重違章、作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,聽(tīng)之任之。

三、針對(duì)上述問(wèn)題我段采用的相應(yīng)措施

1、制定完善營(yíng)業(yè)線(xiàn)管理辦法

我段根據(jù)路局要求制定下發(fā)了(2017)120號(hào)《西安工務(wù)段建設(shè)工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全質(zhì)量預(yù)介入監(jiān)督管理辦法》、(2017)105號(hào)《西安工務(wù)段施工安全監(jiān)督檢查員管理辦法》、(2017)172號(hào)《西安工務(wù)段營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理實(shí)施細(xì)則》等文件、并制定了《干部營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工檢查量化指標(biāo)》。通過(guò)制定和完善營(yíng)業(yè)線(xiàn)管理辦法,從基礎(chǔ)管理上確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全。

2、建立專(zhuān)業(yè)化管理隊(duì)伍,加大對(duì)營(yíng)業(yè)線(xiàn)監(jiān)管力度

我段專(zhuān)門(mén)成立了監(jiān)控辦,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工中存在的

問(wèn)題。監(jiān)控辦根據(jù)我段管內(nèi)施工地點(diǎn)影響既有線(xiàn)的程度,將營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的監(jiān)控程度等級(jí)按紅橙黃分成三個(gè)等級(jí),每日動(dòng)態(tài)管理更新,并根據(jù)監(jiān)控等級(jí),合理安排機(jī)關(guān)、車(chē)間監(jiān)控檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在的問(wèn)題、督促施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)控辦每周對(duì)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工重點(diǎn)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,每月對(duì)管內(nèi)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工全面檢查一遍。并定期將存在的問(wèn)題進(jìn)行收集分析,針對(duì)問(wèn)題較多的施工單位、車(chē)間,組織召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),將問(wèn)題通報(bào)給施工單位和設(shè)備管理車(chē)間,共同制定相應(yīng)的措施,對(duì)營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的安全形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制,確保施工的絕對(duì)安全。

3、加強(qiáng)信息溝通、確保施工有序可控

一是在審定施工方案時(shí),技術(shù)、安全相關(guān)科室人員必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況幫助施工單位制定完善可行的施工方案。二是施工前施工單位至少在正式施工72小時(shí)前向設(shè)備管理單位提出施工計(jì)劃、施工地點(diǎn)及影響范圍,由設(shè)備管理單位相關(guān)人員進(jìn)行檢查,是否達(dá)具備施工條件,達(dá)到施工條件方可開(kāi)工。三是日常施工中,施工單位每日必需將次日施工計(jì)劃報(bào)給設(shè)備管理單位,施工計(jì)劃內(nèi)容包括日施工卡控重點(diǎn)、使用機(jī)械情況、點(diǎn)內(nèi)點(diǎn)外施工項(xiàng)目等。便于設(shè)備管理單位掌握施工情況、合理安排監(jiān)控人員。四是每項(xiàng)施工結(jié)束前施工單位要提前3天通知設(shè)備管理的單位,由設(shè)備管理單位進(jìn)行檢查達(dá)到施工完成的條件方能撤出施工工地。從而確保每項(xiàng)施工的安全質(zhì)量。

4、加強(qiáng)監(jiān)控人員安全意識(shí)與素質(zhì)教育

清、監(jiān)控職責(zé)不明的監(jiān)控員進(jìn)行考核,對(duì)不能履行監(jiān)控員職責(zé)的監(jiān)控員撤銷(xiāo)監(jiān)控員資格。

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