項目設計計劃書案例（模板21篇）

在日常工作中，我們需要對計劃進行及時的調整和修正，以適應變化的環(huán)境和需求。在制定計劃之前，我們需要充分了解和理解自己的目標和需求。小編為你們整理了一些制定計劃的技巧和經驗分享，希望對你有所幫助。

項目設計計劃書案例篇一

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一：做好對內對外的工作：

1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關會議內容作到上傳下達，指定到位。

在實際的施工過程中，根據現(xiàn)場的實際情況，對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

根據公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時向項目領導匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據，及時做好項目的設計管理及現(xiàn)場協(xié)調工作。并及時參加項目的相關會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。

并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問題，及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關工作，以便使材料供應商能及時加工生產，使得工程順利施工。

總之，在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，隨時遇到工作問題，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的.解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造的利潤。

二、積極做好工程的設計管理工作。

做好了**大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。

三、服從公司領導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。

本人在工作中，吃苦耐勞，無怨無悔，以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設計管理。無論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領導的各項工作安排，認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識，加班加點，科學合理地利用時間，圓滿完成了項目部的各項任務，同時又完成了公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革，進一步加強工作責任心和榮譽感。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

五、利用工作之余加強學習。

我在工作之余非常注意收集國內國際有關精裝設計資料及相關文件，并努力學習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

項目設計計劃書案例篇二

依托中國最大的c2c網上購物平臺――淘寶網，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪――時尚潮。欲想在2017年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店，淘寶網商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一。

1、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力，贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。

2、網店基本情況：網店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州

3、網店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他。

4、流程：設計網上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務）

目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶群。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾為主。

經過市場調查進一步得出結論，該產品在市場內需求量大，市場競爭強烈，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領市場，獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

直接在批發(fā)市場進貨?；驅a品前期庫存將依托實體店，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上，將擁有庫存。

產品價格問題（網店銷售指導價，最低成交限價與供貨商結算價和發(fā)貨費用）和貸款結算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑站W店提供的用戶地址和數量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢），保證貨源的順暢、質量和可靠性，建立我們接到訂單，只需要通知商家，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經營模式；若無法直接由商家發(fā)貨，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）。

貨物來源：批發(fā)市場進貨，訓練議價能力，力爭將批發(fā)價壓到最低，與批發(fā)商建立良好關系，在關于調貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商，以免日后的糾紛。網購，通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式，滿足200元的小額批量進貨。

1、戰(zhàn)略目標：我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

2、階段目標：尋找合適自己網店的貨源保質保量，慢慢深入市場，開發(fā)客戶。

3、進度安排：

第一個階段：挖掘時尚新品，市場調研，分析問卷。

第二個階段：淘寶網開店、維護；

第三個階段：宣傳推廣；

第四個階段：進入正軌運營網店。 網店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網店建立友情鏈接、利用網絡以外的宣傳方式。

物流服務擬采用圓通、申通、韻達、ems這樣的成熟網絡，價格采用協(xié)議價，單票6元左右。還會根據商品的購買量及優(yōu)惠政策，對顧客實施免郵的措施。

淘寶網上開店依然會存在很多風險，比如資源（原材料/供應商）風險、進貨的風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網下不常見或不曾流通市場的產品，以找到最廉價、質量好、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家，我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售，并自己創(chuàng)新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發(fā)送相關產品的介紹，使顧客了解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式，定期向顧客發(fā)送相關打折產品，會員可換取好禮，貼心的會員生日禮等。

前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后，滯銷品將用擺攤的方式促銷，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力，迅速回籠資金。

項目設計計劃書案例篇三

關于火鍋的起源，目前有兩種說法：一種說是在三國時期或隋煬帝時代，那時的“銅鼎”，就是火鍋的前身;另一種說是火鍋始于東漢，出土文物中的“斗”就是指火鍋?？梢娀疱佋谖覈延?900多年的歷史了。重慶火鍋早在左思的《三都賦》中有記錄?？梢娖錃v史至少在1700年以上。

1.火鍋的類別

一般而言，火鍋基本上只有三大類別，第一種湯為淡味，以涮生片為主，沾料占重要角色，涮羊肉及廣式打邊爐最具代表，第二種是鍋內的料已熟，如砂鍋魚頭、羊肉爐等，爐火只是做為保溫作用，并用來燙青菜。第三種是鍋內的料全都熟透了，連青菜也無需再穿燙，爐火完全是用來保溫的，和大鍋菜無二樣，如佛跳墻、復興鍋等大鍋菜的方式。

2.火鍋適合的人群

火鍋不僅是美食，而且蘊含著飲食文化的內涵，為人們品嘗倍添雅趣。吃火鍋時，男女老少、親朋好友圍著熱氣騰騰的火鍋，把臂共話，舉箸大啖，溫情蕩漾，洋溢著熱烈融洽的氣氛，適合了大團圓這一中國傳統(tǒng)文化。

3.火鍋的優(yōu)點

火鍋的原料大多數采用新鮮的季節(jié)性蔬菜，所以價錢便宜，而且它的口味根據不同消費者的需要分為紅味、白味和鴛鴦鍋三種，適合少、中、老三個層面的消費者;火鍋因其辛辣的口感讓人欲罷不能，便宜的價格讓大眾消費者所接受，因其在享用時熱鬧的氛圍而大受歡迎，更因其營養(yǎng)豐富而得到快速的傳播。

二、市場定位：

目標市場：主體為大眾化又比較注重自身健康的人群。

火鍋投資項目計劃

“朱師傅骨頭煲”定位于中、高檔的煲類消費市場。

三、市場營銷策略

1、產品開發(fā)策略：實行“抓一個中心，配兩個輔助，合各類特色”的產品開發(fā)策略。

2、直營+加盟連鎖策略：具備一定的品牌拓展的能力后，朝直營+加盟連鎖方向發(fā)展。

3、品牌營銷策略：做強勢品牌，努力使其發(fā)展成為國內和國際市場知名餐飲品。

4、市場進入策略：采用多方位立體式的營銷策略，不斷推陳出新，吸引消費者。

四、組織管理：

營銷部

加盟事業(yè)部

采購部

五、部門職責

1、總經理

主持公司的全面日常經營管理工作，組織實施公司的重要決議;制定公司發(fā)展計劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項經營指標等。

副總經理：

參與輔助總經理的日常決策,同時負責會議管理要領，會議審核，文件收發(fā)管理規(guī)定，員工建議改善方法，衛(wèi)生管理準則，員工著裝等規(guī)定的制定等方面。(這部分是較為煩瑣的內容，為了便于復制，要以流程的方式來體現(xiàn)，并形成規(guī)范和標準)。

直營店經理：

負責直營店的全面日常經營管理工作,并與總公司建立良好的發(fā)展關系。

2、人力資源部門

人力資源部門分為人員日常管理工作(包括管理監(jiān)督員工守則的執(zhí)行、激效評估、薪酬管理等)、員工培訓(在職員工的技能培訓、新員工的崗位前培訓、員工企業(yè)文化培訓等)、員工的甄選、招聘(包括培養(yǎng)加盟外派培訓人員)。

人力資源部門主管主要負責員工日常管理工作，包括對薪酬、績效等方面來進行規(guī)范;下設培訓部主任一名，主要負責建立培訓組織機構、組合培訓資料、設計培訓課程;組織員工培訓。另設負責招聘管理的主任一名，負責員工的甄選，招聘，選拔培養(yǎng)加盟外派培訓人員。

3、營銷部門

我們營銷部門的核心思想是打造品牌，為品牌推廣服務。本著“品牌推廣為主”，“營業(yè)推廣為輔”的工作原則，針對營業(yè)推廣的區(qū)域不定性和變化性，部門將以計劃營業(yè)推廣和臨時性推廣雙重保險進行推廣，以公關和廣告兩種方式雙重進行推廣。同時，幫助加盟商調研該市場，統(tǒng)一品牌形象，合理選址等。

4、財務管理部門

財務管理部門主要負責對企業(yè)資金運動和價值形態(tài)的管理，它通過價值形態(tài)的管理實現(xiàn)對企業(yè)實物的.管理。財務管理貫穿企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)，其內容是企業(yè)資金籌集、運用、投資、分配等全盤的管理任務，從事駕馭企業(yè)內部各個單位的資金核實、分配、結算、考核的職責。

5、加盟管理部門

火鍋投資項目計劃

下設省級分支管理機構，設立區(qū)域管理人員，通過分支管理機構對下級加盟企業(yè)形成物流調配、協(xié)助經營、專項指導、參與企劃等主要行政資源分配。(地市設立獨家辦事處，全面保證加盟企業(yè)獨家壟斷當地市場，并按預定目標派出職業(yè)經理人協(xié)助開發(fā)所轄市場。)

6、物資采購部門

主要負責各個直營店物資的采購，加盟店部分特殊物資的供應。選擇、建立和培養(yǎng)各個地區(qū)的供應商，并建立供應商資料庫。

六、戰(zhàn)略目標：

打造中國特色火鍋第一品牌

七、營銷中心

主打品牌：骨頭煲、土雞煲、老鴨煲、魚頭豆腐煲、

特色品味：地方特色品味、滋補養(yǎng)顏

用餐環(huán)境：衛(wèi)生、溫馨、

八、進入市場策略

當地有影響力報刊雜志宣傳

路牌、燈箱廣告

與當地廣播電臺合作專題的《美食---火鍋餐飲》節(jié)目

網絡營銷宣傳推廣

派送優(yōu)惠券

九、預算分析

1、由于企業(yè)經營對象受季節(jié)性影響，每年公司一般存在7個月正常銷售，

另外5個月大約能收支平衡。鑒于此，預算分析分兩部分進行：一部分為公司7個月預算，一部分為公司另外5個月預算。

2、在采用市場差別定價條件下，本公司判斷在各市場的火鍋銷售收入會有一定差異，但就大范圍平均銷售收入而言將保持大體平衡，故統(tǒng)一預計為成立第一年單店單月為350000元，成立第二年比第一年大約增長10%，即銷售收入單店每月為385000元。從第二年起單店單月銷售收入不變。

3、20xx年成立四年直銷店，2009、20xx年在二級城市各新增2家骨頭堡直銷店，2011、20xx年3家。如20xx年七個月銷售收入中：20xx年成立直銷店收入為385000*7*4即10780000元;20xx年成立直銷店收入為350000*7*2即4900000元。如此類推。

4、另外按照收支平衡大約估算出5個月收入。

十、總結

作為一種歷史悠久的美食行業(yè)，它的新品牌與原來的口味能否重新聯(lián)系起來以及市場投資者是否愿意投資是公司面臨的主要風險，但綜合上述財務指標分析,公司具有很好的營運能力和發(fā)展?jié)摿?，預計在未來幾年內可以通過外借和擴大股東投資等融資方式，來實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用公司盈利能力強的特征，利潤的增加和未分配利潤的積累，又增加了公司的償債能力和營運能力，這種良性循環(huán)能夠促進公司擴大規(guī)模，搶占市場份額，獲得更大的利益。

項目設計計劃書案例篇四

投資計劃書

二〇一一年

月 日

投資計劃書模板

一、總論

（一）項目名稱。

（二）項目單位代表法人

（二）項目單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況）。 （三）項目擬建地點（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。 （四）項目總投資：項目用地面積約 畝，投資總額 元人民幣，其中固定資產投資 萬元，流動資金 萬元。

（五）項目建設年限。

二、項目建設的必要性和條件 （一）項目建設的必要性分析。

（二）項目建設的條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。

（三）項目建設的資源條件評價（指優(yōu)勢資源項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可采儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）。

（四）項目建設的可行性分析 三、建設規(guī)模與產品方案

（一）建設規(guī)模（達產達標后的規(guī)模）。

（一）技術方案。1、生產方法。2、工藝流程。

（二）主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。

五、環(huán)保處理

六、項目建設進度安排 七、投資估算及資金籌措 （一）投資估算。

1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）。 2、流動資金估算。

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）。

（二）資金籌措。1、自籌資金。2、其它來源。 八、效益分析 （一）經濟效益。

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。 3、利潤與稅收分析。

4、投資回收期。 5、投資利潤率。 （二）社會效益。

1、項目對社會的影響分析。

2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）。

3、社會風險分析。 4、社會評價結論。

九、結論

項目設計計劃書案例篇五

隨著我國經濟和科技的快速發(fā)展與變革，多元化人才越來越受到社會的青睞。高等農業(yè)院校作為農業(yè)人才培養(yǎng)的重要機構，肩負著為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重任，勢必要緊跟時代步伐，深化教學體制改革，不斷調整人才培養(yǎng)方案。植物保護專業(yè)是我校傳統(tǒng)專業(yè)之一，其培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具備植物保護科學的基本知識、理論與技能，專業(yè)基礎扎實、實踐能力突出，掌握現(xiàn)代農業(yè)生產有害生物防控技術，能在現(xiàn)代農業(yè)及植物保護相關領域從事經營與管理、推廣與開發(fā)、技術與設計等工作的產業(yè)應用型人才?！掇r業(yè)昆蟲學》課程作為植物保護專業(yè)骨干課程之一，其教學的理念和方法要有不斷的改進和創(chuàng)新，以滿足社會對新型植保人才的需求。本文就《農業(yè)昆蟲學》課程相關知識點采用案例式教學的方法，探討案例式教學在該門課程改革中的應用效果與前景。

一、《農業(yè)昆蟲學》傳統(tǒng)教學內容及存在問題

(一)傳統(tǒng)教學內容

傳統(tǒng)農蟲的授課模式為以主要作物為主線，分別講述各種作物上主要害蟲的各蟲態(tài)形態(tài)特征、發(fā)生規(guī)律、為害癥狀及防治方法，這種講述方式只是簡單地羅列，缺少變化，學生在課堂上很少有主動思考的機會，課堂氣氛也不活躍，對所學知識的掌握主要是靠死記硬。實驗課的形式也較單一，主要是對害蟲的形態(tài)特征進行觀察、繪圖、編制檢索表等，讓學生認識農田主要害蟲，掌握其鑒定方法。學生在實驗課堂上往往是依葫蘆畫瓢繪制主要識別特征，完成實驗報告。這樣的授課方式不利于激發(fā)學生的學習積極性，也很少有機會讓學生主動思考問題，更無法做到開發(fā)學生的創(chuàng)新能力和提高學生解決實際問題的能力。

(二)傳統(tǒng)教學中存在的問題

1.教學模式缺乏創(chuàng)新。傳統(tǒng)的教學模式主要是根據教材內容和順序照本宣科，教學模式較為單一，主要是采取灌輸性的較為傳統(tǒng)的教學方式。實驗課的課堂也比較死板，老師介紹實驗害蟲的種類、主要特征，讓學生一一對照、觀察，實驗作業(yè)往往是繪某蟲態(tài)主要鑒別特征、編某作物主要害蟲檢索表、鑒定幼蟲或成蟲等內容。老師把學生在實驗課上需要完成的任務交代得一清二楚，學生在這樣的課堂上常有一些消極心態(tài)，容易應付了事。這樣的教學模式，課堂效果不佳，學生盡管認真記筆記，也完成了實驗作業(yè)，卻常常不能很好地掌握所學內容。

2.授課內容缺乏實踐應用性。傳統(tǒng)農蟲課程是以害蟲為切入點，久而久之學生形成了固定的思維模式先鑒定害蟲，再根據害蟲確定該蟲的為害方式和防治方法。但在受害農田中，很多時候往往先看到的是被害狀，因為許多昆蟲只有在為害的時候才出現(xiàn)，不取食時就藏匿起來，也有些昆蟲是在地下或者植株內部(如莖桿、果實、葉片內)為害，在植株表面是看不到它們的。學生在傳統(tǒng)授課方式下形成的思維方式不利于他們在實踐中做出正確的判斷。

二、案例式教學在《農業(yè)昆蟲學》課程中的應用

案例式教學主要包括案例準備、學生自主學習、師生互動及效果評價等主要階段。

(一)選擇合理的案例

案例的選擇必須具有典型性。這就需要授課教師對所授課領域有充分的掌握，常到生產一線去實踐，深入到田間去調查，掌握主要害蟲種類、為害特征等，從而總結出典型案例。例如，亞洲玉米螟是玉米田重要的鉆蛀性害蟲，由于其幼蟲的鉆蛀習性，在植株表面很難尋覓到該蟲的蹤跡，但其為害特征卻很獨特，幼蟲蛀食寄主植物的心葉，形成排孔蛀食雄穗形成折蓼蛀食莖稈組織，造成風折倒伏，這些被害狀是很容易觀察到了。因此可以以田間被害狀為切入點，設置案例，這種方式更能引起學生的興趣，也更為直觀，避免學生死記硬背地學習專業(yè)知識。

案例的選擇必須具有實用性。在大田中，許多蟲害在同一植株上會同時發(fā)生，甚至并發(fā)病害，為了提高學生綜合能力和實踐能力，教師在選擇案例時必須綜合考慮，提出符合實際生產的案例。例如，許多具有刺吸式口器的害蟲，在為害作物時會留下刺孔，導致刺孔周圍組織死亡，形成黃色小點兒;繼而由于壞死組織停止生長，正常組織繼續(xù)生長，會導致葉片等組織畸形;同時刺吸式口器害蟲還能傳播病毒，引起病害。教師可以把這種綜合發(fā)生形成的被害狀作為案例提出，讓學生在分析案例的同時，擴大知識面、提高綜合能力。

(二)引導學生自主學習，進行案例分析

教師將案例和問題提供給學生，讓學生結合已學到的專業(yè)知識，通過查閱相關專業(yè)資料對案例進行分析。教師可以給學生指定一些資料，以免學生盲目查閱，并要求學生利用課余時間，針對問題，通過資料查詢得出結論。也可以將學生分組，每組設置不同的案例，并選出組長負責分配任務和組織組內討論，這樣不僅能讓學生通過討論相互補充，使學生在考慮問題時更全面、更細致，而且更能提高學生積極性，活躍學生思維。

除了讓學生查閱文字資料，還應該讓學生走進實踐課堂。我校植物保護專業(yè)學生在第六和第七學期從5月到10月需要參加為期6個月的季節(jié)性生產實習，學生在實習基地直接參與生產管理或其中某一環(huán)節(jié)，了解禾谷類旱田作物、水稻、蔬菜、經濟作物等作物的病蟲害發(fā)生發(fā)展情況。植物保護實習基地為案例教學提供了很好的實踐平臺，教師可以充分發(fā)揮生產實習作用，將案例教學與生產實習有機結合起來，將案例教學的課堂搬到農田。教師帶領學生在試驗田中尋找合適案例，讓學生對案例進行現(xiàn)場分析討論，通過對被害狀的觀察、害蟲的尋找、作物生長期和氣象條件等因素的分析得出結論。

(三)課堂討論及教師考評

學生通過組內討論，得出統(tǒng)一結論，每組派1個代表闡述自己組得出的案例分析結果。之后教師引導其他組學生對該結論進行相互討論、點評，最后由教師做總結和評價。對于重點問題和回答模糊的問題要重點進行講解分析，學生對專業(yè)知識的理解才能更加透徹、掌握更加容易。這種教學形式使老師與學生充分互動，讓學生成為課堂主角，學生通過討論的過程，鍛煉了自己的思維方式和語言表達能力。

實踐課堂的案例點評則在現(xiàn)場進行，教師在田間直接聽取學生討論，在此過程中，教師可以進行必要的引導和干預，最后針對學生討論內容給予必要的補充和評判。這樣的講授方式更加直觀，學生的印象也更為深刻。

三、案例式教學效果評價

(一)學生學習興趣更加濃厚

傳統(tǒng)教學，教師照本宣科，學生常感覺枯燥乏味、記憶困難，學習積極性自然下降。通過組織學生進行分組討論、課堂辯論、到田間實際操作等過程，學生的參與意識、團隊意識增強，課堂表現(xiàn)更加活躍，不僅培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新能力和學習能力，還有利于教學質量的提高。同時學生為了對案例進行分析，必須查閱相關文獻、資料，這也激發(fā)了學生學習積極性，強化他們的創(chuàng)新意識。

(二)學生自主學習能力提升

案例式教學將傳統(tǒng)的教師是課堂的主角轉變成學生是課堂的主角，實現(xiàn)了由注入式、填鴨式的授課方式向引導學生自主學習的轉變，學生不再是被動地學習、聽課、做筆記、復習、考試，而是主動去探索未知的事物，有目的地去學習，這種轉變很大程度上提高了學生的自主學習興趣和能力。此外，學生在分組討論和課堂討論的過程中不僅可以暢述己見，也可以提出問題和質疑，通過這種討論可以有效地拓寬知識面，培養(yǎng)學生主動學習的能力，掌握學習的規(guī)律和有效的學習方法。

大學教育不僅僅是讓學生掌握專業(yè)基礎知識，更重要的是使學生掌握獲得知識的方法，授之以魚，不如授之以漁，培養(yǎng)學生的自學能力，才能讓學生受益終身。課堂教學時間畢竟有限，學生在走上工作崗位時需要解決的問題卻是多元的、復雜的，只有擁有好的自學能力，才能勝任工作。在農蟲課堂上，教師可以從具有同種為害特征的害蟲中選擇幾個典型案例進行講解，以點概面，其他的讓學生通過工具書自己學習，以及到田間實際觀察。作業(yè)可以是制定幾種為害癥狀，讓學生在實驗基地調查符合這些特征的害蟲有哪些，它們具有什么類型的取食器官，才導致它們具有相似的為害特征，如何有效防治。通過這樣的學習，學生畢業(yè)后，不管到哪個地區(qū)工作，即使面對南北方氣候差異、作物差異、害蟲差異，到田間不認識當地害蟲，依然能通過大學時掌握的學習方法，通過相關資料提出有效的解決方案。

(三)學生實踐能力提高

植物保護專業(yè)是一門實踐性、應用性、操作性很強的學科。只有在教學中學生參與大量實踐學習，才能在實踐中發(fā)現(xiàn)各種各樣的實際問題，并運用自己學習的知識去解釋各種現(xiàn)象，解決各種問題。案例式教學恰恰將田間遇到的實際問題作為案例提供給學生，使學生形成正確的解決問題的思路。

隨著我國農業(yè)產業(yè)結構的不斷調整，社會對植物保護學生實踐能力的要求也越來越高，原有教學手段和方法已經不能滿足現(xiàn)代社會對人才的需求，許多畢業(yè)生在走上工作崗位后表現(xiàn)出眾多的弱點，其根源在于高校教育方法存在弊端上，因此教學體系創(chuàng)新勢在必行。案例式教學能夠把課堂延伸的試驗地，甚至延伸到農民的田地。讓學生畢業(yè)時掌握一技之長，掌握更多的實踐技能，將來才能真正融入到社會，融入到工作崗位中去。

(四)教師責任感增強

案例式教學要求教師打破傳統(tǒng)授課的思維方式，把原有的授課內容進行重新的融合、歸納，才能總結出有代表性的典型案例。這就要求授課教師必須抽出更多的時間來提高自身綜合素質，擴大知識面，對當地作物的主要害蟲及其動態(tài)有充分的了解和掌握，才能適時地、合理地引入案例，將案例式教學很好地應用到自己的授課過程中。

課堂討論及考核是案例教學過程中一個重要的組成部分，教師通過該過程，不僅可以了解學生對基礎知識和基本原理的掌握情況，從而因材施教，更好地計劃之后的教學任務。還可以考量案例是否完善合理，進而不斷地進行改進。此外，案例并不是一成不變的，絕不能像傳統(tǒng)授課方式那樣，總結出一套案例，每年都生搬硬套，而是需要教師根據每年田間實際情況做出適當的調整。

四、案例式教學存在的問題及解決方法

案例式教學自20世紀80年代引入我國后，主要應用于醫(yī)學、法學和商業(yè)等學科，現(xiàn)已日趨規(guī)范和成熟。但目前該教學模式在植物保護專業(yè)相關課程的教學中尚處于探索階段，教師對案例式教學過程的掌控還不能做到駕輕就熟，部分學生對這樣的授課方式也不太適應。這些都需要在今后的教學中不斷地完善。教師方面需要強化綜合素質，對專業(yè)知識要有深入的掌握，并且不斷地總結，不斷地完善，才能將教學內容與案例有機結合起來。學生方面則需要教師耐心引導，充分調動學生積極性，客觀評價學生的分析結果，使學生逐漸適應教學方式的改變。如何將案例式教學模式更好地應用到《農業(yè)昆蟲學》課程中，甚至未來應用到植物保護專業(yè)其他課程中，需要教師在以后的實際教學過程中不斷摸索，不斷學習，課程改革的路程還很長。

另外，案例教學法在農蟲課程中的應用也有一定的局限性，如許多教學內容無法凝練成案例，學生通過案例教學僅能獲得較為零散的專業(yè)理論知識，缺乏系統(tǒng)性。因此，在農蟲的授課過程中絕不能完全依賴案例教學，必須將其與傳統(tǒng)教學方法結合起來，相互補充，只有這樣才能使教學過程即有連貫性，又不失趣味性。

項目設計計劃書案例篇六

互聯(lián)網是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網技術的發(fā)展，尤其是電子商務的出現(xiàn)，互聯(lián)網所創(chuàng)造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易，推出vip簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網絡文學作品得到多次利用，形成一個強大的產業(yè)鏈。網絡文學強大的用戶需求，保障了其廣闊的市場，隨著3g時代的到來，閱讀將不再受時間地點的局限，無論何時何地手機閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析，針對目前對網絡文學開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式，對心語中文網進行發(fā)展定位和商業(yè)化運作。從市場薄弱環(huán)節(jié)進入市場，尋求差異化發(fā)展，形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結合，電子運營，影視發(fā)行，動漫制作相統(tǒng)一的龐大產業(yè)鏈。

心語中文網前期通過與高校文學社團的合作，為文學社團在心語建立自己的社團主頁，形成一個全國性的獨特浩大的社團聯(lián)盟。在此同時，心語將與與各類實體虛體社團展開合作，互相宣傳推廣，以期達到資源互通，人才共享。

心語中文網將一直為優(yōu)秀文學愛好者提供網絡文學發(fā)表的平臺，發(fā)掘優(yōu)質網絡作者，并進行經典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度，實現(xiàn)作者與網站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

1.經濟價值大

互聯(lián)網自1994年進入中國，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國，這可以算作至今為止最早的網絡文學站點，榕樹下最初只是他的個人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國的網絡文學的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛發(fā)展，已形成一個對簽約作家進行包裝和運營，將小說的電子版權、無線發(fā)布權、傳統(tǒng)文學版權及動漫影視改編權等統(tǒng)一包裝、運營，打造一個以文學為核心，整合影視、版權、無線等多方資源的產業(yè)鏈，其經濟價值不可估量。

2.市場需求大

網路閱讀需求量大，隨著社會生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網，整個社會閱讀量迅速增大。隨著3g時代的來臨，閱讀已經成為一種時尚，只要一部手機，一部mp4或者其他閱讀設備就可以隨時隨地進行閱讀。

3.產品來源廣

網絡文學的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益，以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經濟效益推動著網絡寫手的創(chuàng)作。

a、專業(yè)網絡團隊分析：

目前網絡文學市場形成一家獨大的局面，盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創(chuàng)文學網、紅袖添香文學網，榕樹下，以及小說閱讀等網七家網站，占有網絡原創(chuàng)文學95%的市場份額，憑借盛大網絡雄厚的資金支持，盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作，忽略了一些細節(jié)的管理。

1.商業(yè)性廣告投放過多。

在盛大旗下網站，打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出，在整個互聯(lián)網行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據了網絡文學龍頭老大的地位。

2.網絡寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

因為過分商業(yè)化，網絡文學看似一片繁榮，實則弊端多多。網站為了留住作者，避免競爭對手挖人，通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點擊量過萬了會有可能進入vip，據調查vip作者有很多都是零收入，有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個，每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右，而網絡寫手有近40萬，各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時刻處在監(jiān)視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網，充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場，缺乏文學性。

作者的圖書能不能出版，均由點擊量說了算，點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性，迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長期發(fā)展下去，必然走向衰落。

項目設計計劃書案例篇七

一、網站需求分析

廣州市沃媒達科技有限公司是一家致力于整合信息科技（technology）、創(chuàng)新

（innovation）和用戶需求（demand），為企業(yè)電子商務提供行業(yè)領先的決策和營銷支持。主要預研和服務領域有：企業(yè)電子商務展示設計、互動設計、3d web開發(fā)和移動業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)。公司理念是科技以用戶需求為本，將始終站在科技應用的前沿，為企業(yè)成長給力。

公司需要通過展示網站，推介完成的的成功案例，讓客戶了解公司所提供的設計服務項目和產品應用環(huán)境和公司理念，為進一步項目接洽打基礎。

二、網站的目的及功能定位

（一）建站的目的借助網站富媒體支持能力，為企業(yè)產品和服務提供直觀的展示，拉近客戶需求同公司能力的距離。

（二）網站的功能定位

網站定位于展示型的靜態(tài)網站，重點是成功案例展示和服務項目的展示與營銷。

（三）預期效果

提升客戶對公司的信任度，促進客戶了解公司業(yè)務和能力，建立行業(yè)內的一定影響力。

三、網站內容規(guī)劃

（一）欄目規(guī)劃

首頁 公司概況 新聞動態(tài) 行業(yè)應用 應用案例 技術前沿 誠聘英才 聯(lián)系我們

四、網頁ui設計

（一）美術設計

客戶對網站風格要求簡潔大氣并充滿現(xiàn)代科技感，對網站主色調要求藍色或草綠色。項目團隊分析了廣州市沃媒達信息科技有限公司從行業(yè)歸屬上是科技類企業(yè)，網頁配色應該抓住企業(yè)文化和企業(yè)產品，網站風格以嚴謹、理性、大方，配色宜以冷色系為主，為此，項目團隊選用了藍色作為主色調。

（二）頁面布局

頁面布局主要要設計首頁布局和內頁布局。首頁布局選擇了較為通用的企業(yè)網站布局模式，首頁布局和內頁布局分別如圖2-1和圖2-2所示。

圖2-1 首頁布局

圖2-2 內頁布局

五、網站技術解決方案

六、網站發(fā)布與推廣

（一）網站發(fā)布、更新

網站建設完畢后，由乙方協(xié)助甲方完成網站資料的上傳和發(fā)布。在合同約定的服務有效期內，客戶負責提供需更新的圖文資料，由乙方負責網頁的制作和更新。

（二）網站推廣

乙方提供網站推廣方案的的策劃、實施和效果監(jiān)測反饋。甲方有義務配合網站推廣方案的執(zhí)行。

七、網站建設日程表

整個項目完成需1個月時間，各項規(guī)劃任務具體分配如下：

項目設計計劃書案例篇八

（一）背景分析

（3）降低成本，提高產品競

（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合

5.巨大的互聯(lián)網市場

（二）網站的需求分析

1.同類網站的對比分析

總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面

（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)

（2）樹立誠信經營企業(yè)形象（3）保持市場的領先地位

（4）吸引更多的顧客

（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會

（7）建立晚上的網上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網站設計風格

網站語言：簡體中文，繁體中文，英文

（三）網站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能：

（3）優(yōu)點：

a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性

（1）簡介

（2）功能概述

a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理

（3）優(yōu)點

3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

（1）簡介

（2）功能概述

a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理

（3）優(yōu)點 6.問卷調查系統(tǒng)

（1）簡介

（2)功能概述

a.后臺問卷調查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表

（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

8.視頻播放系統(tǒng)

（1）簡介

（2)功能概述

a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結構 c.應用系統(tǒng)

（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介

（2）功能概述

（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述 a.用戶功能

b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能

d.統(tǒng)計功能:注冊人數，當前帖子總數，帖子點擊總數，當前在線人數，e.帖子功能

（3）優(yōu)點

11.會員管理系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序實現(xiàn)功能

（3）優(yōu)點

12.在線檢索系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點

13.網站流量分析系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況

（3)優(yōu)點

14.網站應用技術“網上社區(qū)” 各個大型網站的使用手法有

第一，外部宣傳 第二，內部營銷

第三，增值性信息資訊平臺

第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色

（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點

（1）主要模塊

主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）

新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）

產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）

企業(yè)文化（企業(yè)理念）

商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）

企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）

客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）

人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）

小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）

（2）英文版網站布局

公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）

新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）

產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）

商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）

客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）

（3）網站功能模塊說明

（四）預算分析

1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單

（五）網站推廣

常見的推廣方式：

1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布

3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動

6.商務軟件

（六）技術支持和培訓

1.技術支持 2.培訓

（七）實施與管理

1.網站設計制作與測試規(guī)范 2.網站建設日程表

（一）背景分析

（二）網站的需求分析 1.同類網站的對比分析

2.網站設計需求

總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面

（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經營企業(yè)形象

（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客

3.網站設計風格

網站語言：簡體中文，繁體中文，英文

（三）網站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能：

（3）優(yōu)點：

a.超大規(guī)模 b.高速度 c.高可靠性 d.可擴展性 e.易于管理 f.標準性

（1）簡介

（2）功能概述 a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理

（3）優(yōu)點

3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

（1）簡介

（2）功能概述

a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理

（3）優(yōu)點 6.問卷調查系統(tǒng)

（1）簡介

（2)功能概述

a.后臺問卷調查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表

（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)

（1）簡介

（2)功能概述

a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結構 c.應用系統(tǒng)

（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介

（2）功能概述

（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

a.用戶功能

b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域

c.查詢功能

11.會員管理系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序實現(xiàn)功能

（3）優(yōu)點

12.在線檢索系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

（1）簡介

（2）功能概述

f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況

（3)優(yōu)點

14.網站應用技術“網上社區(qū)” 各個大型網站的使用手法有

第一，外部宣傳

第二，內部營銷

第三，增值性信息資訊平臺

第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色

（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點

（6）分配成員角色和權限

（1）主要模塊

主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）

新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）

產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）

企業(yè)文化（企業(yè)理念）

商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）

客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）

人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）

小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）

（2）英文版網站布局

公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）

新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）

產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）

商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）

客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）

（3）網站功能模塊說明

（四）預算分析

1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單

（五）網站推廣

常見的推廣方式：

1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布

3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表

5.有獎活動 6.商務軟件

（六）技術支持和培訓

1.技術支持 2.培訓

（七）實施與管理

1.網站設計制作與測試規(guī)范 2.網站建設日程表

（4）多極化的市場競

（二）網站的需求分析

1.同類網站的對比分析

總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面

（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經營企業(yè)形象

（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客

（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會

（7）建立晚上的網上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率 3.網站設計風格

網站語言：簡體中文，繁體中文，英文

（三）網站主要技術 1.電子郵件系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能：

a.免費注冊 b.發(fā)送郵件 c.閱讀郵件 d.組織郵件 e.收件助理

f.郵箱空間管理

（1）簡介

（2）功能概述

a.類別管理 b.信息管理 c.系統(tǒng)用戶管理

（3）優(yōu)點

3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

（3）優(yōu)點 4.電子商務系統(tǒng) 5.客戶管理系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

a.客戶注冊管理 b.客戶服務管理（3）優(yōu)點 6.問卷調查系統(tǒng)

（1）簡介

（2)功能概述

a.后臺問卷調查管理 b.問卷搜索管理 c.問卷統(tǒng)計管理 d.意見發(fā)表

（3）優(yōu)點 7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

（3）優(yōu)點 8.視頻播放系統(tǒng)

（1）簡介

（2)功能概述

a.系統(tǒng)組成 b.系統(tǒng)結構 c.應用系統(tǒng)

（3）優(yōu)點 9.聊天系統(tǒng)(1)簡介

（2）功能概述

（3）優(yōu)點 10.在線論壇系統(tǒng)

（1）簡介（2）功能概述

a.用戶功能

b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域 c.查詢功能

d.統(tǒng)計功能:注冊人數，當前帖子總數，帖子點擊總數，當前在線人數，e.帖子功能

（3）優(yōu)點 11.會員管理系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

a.會員在線申請 b 會員自我信息管理 c 獨立的管理程序實現(xiàn)功能

（3）優(yōu)點 12.在線檢索系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

a 信息的錄入 b 信息的使用 c 分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點

13.網站流量分析系統(tǒng)

（1）簡介

（2）功能概述

f 可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況

（3)優(yōu)點

14.網站應用技術“網上社區(qū)” 各個大型網站的使用手法有

第一，外部宣傳

第二，內部營銷

第三，增值性信息資訊平臺

第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色

（1）定義社區(qū)的類型

（2）建立獨特的聚會地點

（1）主要模塊 主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）

新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）

產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）

企業(yè)文化（企業(yè)理念）

商務中心（材料采購，網上招標，在線交流，商務預約）

企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）

客服中心（銷售網點，在線保修，服務網點，服務宗旨）

人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）

小欄目（網站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）

（2）英文版網站布局

公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）

新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）

產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）

商務中心（材料采購，網上招標，商務活動）

客服中心（銷售網點，在線反饋，服務宗旨）

（3）網站功能模塊說明

（四）預算分析

1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單

（五）網站推廣

常見的推廣方式：

1.搜索引擎推廣 2.商務信息平臺發(fā)布

3.行業(yè)鏈接 4.郵件列表 5.有獎活動 6.商務軟件

（六）技術支持和培訓

1.技術支持 2.培訓

（七）實施與管理

1.網站設計制作與測試規(guī)范 2.網站建設日程表

項目設計計劃書案例篇九

文章針對目前熱議的`案例式教學與項目法教學,探討其在內涵本質上的不同、在教育過程中作用范圍不同.針對計算機專業(yè)學生的教學提出了兩種教學法適應性,并指明在兩種教育過程中對教師的要求、教師承擔的角色與對策.

項目設計計劃書案例篇十

某禮品開發(fā)和策劃機構曾經專門就禮品市場對數千人做過調查，一個人一年中送禮次數的達到267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最貴重的達到1288元，最便宜的11元，平均35.6元。按照上述數據，推算禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛情。情感無處不在，凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中，人們表達感情的方式，最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物，情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產業(yè)，作為新的經濟增長點，發(fā)達國家已逐步走向成熟，各種檔次的專賣店，銷售點星羅棋布，各種層次，各種款式的產品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

1、公司名稱：x商貿有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店

2、公司宗旨：讓快樂相伴相隨，將平價進行到底

3、公司服務：一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂

4、公司形式：股份制

5、公司經營方式：自主連鎖經營

1、行業(yè)現(xiàn)狀

一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經營方式以加盟形式，其價格較高，平均利潤率至少在50%以上，有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善，各盟店發(fā)展不均衡，沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經營雖存在了多年，但都形不成規(guī)模，沒有品牌效應，知信度低，經濟效益也不是太理想，只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2、市場分析

據調查，目前有三種送禮現(xiàn)象：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段，這種現(xiàn)象非常普遍；二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼，大打親情牌；三是在學校，為同學過生日，已經成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了送禮的范圍已經超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個，在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

3、經營模式

以自主經營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張，針對大學生消費市場，集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設專業(yè)店，充分利用當地的批發(fā)商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣，力爭在三年內把公司品牌做大做強，進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

4、營銷策略

實行“統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務質量，統(tǒng)一的管理體系”等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

1、競爭對手——“個體店”“夫妻店”。他們的經營理念比較落后，市場經濟意識和法律意識都比較淡薄，因此，他們經營的局限性壁壘比較大，“小農思想”比較嚴重，故其所經營的商品質量得不到保證，進貨渠道比較雜亂和局限，品種單一，服務較差。同時，商品的時尚性新穎性不強，特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和“統(tǒng)一”的運做模式來作為后盾，從進貨源頭上就把住了商品的質量關，以及從流通等各方面著手降低了商品的成本，進而以更優(yōu)惠的價格，更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動，以及做廣告宣傳，而“農家店”“夫妻店”是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小，從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的，加上購物環(huán)境的不勝理想，不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?；?、專業(yè)化，其產品也較時尚、個性。但其價位較高，利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異，管理體制不健全。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數量，收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店，沒有中間環(huán)節(jié)直接管理，連鎖經營。擁有更加豐富的產品儲備，更加專業(yè)化的經營，更加實惠的價格，更加人性化的服務。從而地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求，解決送禮難，送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂，傳導快樂消費理念，引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

1、員工要求：

a.營業(yè)員：誠實守信，有責任心、上進心，有較強的表答能力和敬業(yè)精神；

b.店長：必須從事營業(yè)員工作滿六個月，經考核合格方可當任。

2、人員配備：一星標準店長一名，副店長一名，營業(yè)員2名（50平方米）。

4、用人原則：充分給予每個員工以信任和機會，用其所能，用盡所能；

6、定價原則：

a.新產品（特色品）上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;

b.促銷品（一個月后滯銷品）改9.8為5，如51525;

c.特價品（三個月后滯銷品）降級銷售，如9.8為5，19.8為9.8，29.8為19.8。

7、利潤率：

a.獨特個性時尚商品（當地批發(fā)商無售商品）為50%；

b.一般個性時尚商品（周邊同行店無售商品）為40%；

c.常規(guī)個性時尚商品（周邊同行店有售商品）為35%；

8、促銷活動：

c.聯(lián)合：與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營，拓寬消售渠道；

d.贊助：參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動，進行適當的宣傳，提高知名度；

e.替送：因事忙、鬧別扭、商務等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化；

f.團購：學校、機關、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀念品；

g.節(jié)假日：元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動，提升人氣。

h.自創(chuàng)日：在平常日子，可想辦法創(chuàng)造活動日，如和好日、道歉日、想您日等。

1、前期投入

按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開設一家一星的標準店（同行業(yè)規(guī)模在10-30平方米），營業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動資金為10萬元。預計15萬元。計劃前期開設5家一星標準店，總投資約75萬元。

2、融資方式

公司以3~6個股東融資在80萬元，每股5000元，計160股。先期采取零負債的模式，到企業(yè)發(fā)展進一步加快時，可向銀行申請一定的貸款，使公司得到滾動式的發(fā)展。

3、投資收益

按一家一星的標準店一個月期限來計算，營業(yè)收入為60000元，營業(yè)收入利潤率為35%，營業(yè)利潤為21000元。營業(yè)成本計12000元，其中房租6000元，各稅費1000元，人員工資費用4000元（4人），包裝費、禮品袋等費用1000元。月純利潤為9000元，即年純利潤為108000元。投資回收期為1.5年。

經營學生禮品為主，兼顧商務禮品、家居飾品等，對專業(yè)店不斷地復制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的發(fā)展。將西安市為起點，打好基礎。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國覆射。將開設專業(yè)連鎖店1000多家，打造中國的工藝禮品專業(yè)連鎖機構。

項目設計計劃書案例篇十一

教育背景，學習的相關課程及企業(yè)管理、經營經驗。

公司的業(yè)務和目標及其他。

重點包括對公司及產品（服務）的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望。

1、目標客戶描述；

2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率；

3、市場容量的變化趨勢；

4、競爭對手的主要優(yōu)勢；

5、競爭對手的主要劣勢；

6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；

7、相對于競爭對手的主要劣勢。

1、運作方式，包括產品（服務）介紹及產量目標；

2、資源配置，包括生產運作設施配置，生產資料配置和勞動力配置；

3、管理模式，包括公司的物流管理和質量管理。

1、營銷計劃；

2、競爭性推銷；

3、市場滲透計劃（如何保持、提高市場占有率）。

1、企業(yè)注冊的所有制形式；

2、核心管理層，包括工作職責、經驗、能力、專長、月薪；

4、公司的經營執(zhí)照及費用預測；

5、公司的責任，包括保險、納稅等費用預測。

1、預算及投資報酬；

2、財務數據，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量；

3、財務分析，包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖。

項目設計計劃書案例篇十二

案例式教學是pbl教學的一種形式。本研究中以臨床真實病例為載體，引入臨床藥物治療所要解決的實際問題，培養(yǎng)學生自主學習能力和臨床用藥思維模式。此教學模式尤其適用于藥理學這種基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的橋梁課。由于案例式教學在大班授課中存在諸多實際困難，應用效果鮮有報道。我校在級護理專業(yè)藥理學大班授課中引入案例式教學，通過問卷調查、結業(yè)考試成績初步評價其教學效果。

1對象與方法。

1.1教學對象:遼寧中醫(yī)藥大學2011級高護、護理日語、護理英語專業(yè)學生。其中高護與護理日語是一個教學班(89人)作為實驗組，即案例教學組。護理英語教學班(90人)作為對照組，即傳統(tǒng)教學組。

1.2教學方法:實驗組在藥理學總論、抗菌藥物概論等章節(jié)仍舊采用傳統(tǒng)教學法，在藥理學各論中大部分采用案例導入式教學，其中抗消化性潰瘍藥、抗糖尿病藥及抗菌藥采用案例討論式教學。對照組全部采用傳統(tǒng)教學法，結合多媒體，講授藥物分類、作用機制、臨床應用及不良反應等。

1.2.1案例導入式:在藥理學各論中，例如講授抗心絞痛藥時，先引入心絞痛臨床病例，再提出藥物治療問題，激發(fā)學生學習興趣，然后結合多媒體展開理論教學。此法較傳統(tǒng)教學法的平鋪直敘生動有趣，印象深刻。案例導入式教學占用學時數較少，對總學時影響微乎其微。這是與案例討論式教學相比突出的優(yōu)點。

1.2.2案例討論式:以抗糖尿病藥為例。首先教師介紹糖尿病的醫(yī)學知識，課前一周將糖尿病臨床病例及討論題發(fā)給學生。6-8名學生組成一個討論小組，由組長組織課余交流與討論，形成小組內觀點。課堂上以每個小組長發(fā)言為主，其他成員也可補充。重點討論病例藥物治療方案是否合理，各組設計給藥方案與病例藥物治療方案異同點，并進一步討論藥物作用機制、不良反應等。最后教師解釋爭議大的問題，梳理和總結教學大綱要求的知識點，使學生明確所學章節(jié)重點和難點。

2教學效果。

2.1考試成績:學期末進行藥理學結業(yè)考試。實驗組與對照組實行統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一閱卷。試題中考察識記、理解、應用的知識各占22%，43%，35%，其中案例討論式教學章節(jié)分數占18%。對兩組試卷成績總分及案例討論式教學章節(jié)成績分別采用spss10.0軟件進行成組t檢驗。結果顯示:兩組試卷成績總分無顯著差異(p0.05)，但案例討論式教學章節(jié)成績有顯著差異(p0.01)，即案例教學組成績明顯高于傳統(tǒng)教學組。

2.2問卷調查:學期末對案例教學組學生進行不記名問卷調查，評價案例式教學與傳統(tǒng)教學對課堂教學質量與教學效果的影響，采用卡方檢驗進行統(tǒng)計分析，以p0.05為差異有統(tǒng)計學意義。結果顯示:案例式教學在提高學生學習興趣和學習主動性，提高學生思考、分析、解決問題及理論與實踐結合能力，師生互動，活躍課堂氣氛方面與傳統(tǒng)教學相比有顯著差異(p0.01)，案例式教學明顯優(yōu)于傳統(tǒng)教學。

3討論。

通過對2011級高護、護理日語大班藥理學部分章節(jié)，進行案例導入式和案例討論式理論教學實踐，采用考試成績及問卷調查的統(tǒng)計分析，結果表明:即使是大班授課，案例式教學在很多方面也優(yōu)于傳統(tǒng)教學，適用于藥理學這門基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的橋梁課。它把藥理學基本理論知識融入到臨床病例中，以鮮活形式呈現(xiàn)在學生面前，可以顯著提高學生學習興趣和學習主動性。使學生學會獲取知識的手段和方法，提高學生利用獲得的資料去思考、分析和解決問題的能力。使學生在學習過程中把基礎醫(yī)學與臨床醫(yī)學的知識進行聯(lián)系和整合，有利于培養(yǎng)學生臨床思維能力。同時課堂師生互動活躍的交流氣氛，有利于學生對教學內容的理解，形成深刻的記憶。這也體現(xiàn)在案例討論式教學章節(jié)實驗班成績明顯高于對照班。通過案例式教學實踐，筆者認為案例導入式教學在大班授課中具有優(yōu)勢。其所需的學時少，卻能提高課堂的教學質量與教學效果，是一種值得在大班藥理學理論教學中推廣的方法。分析實驗組與對照組試卷成績總分無顯著差異原因可能是與案例討論式教學部分占總學時數的比例偏少，期末試題中案例討論式章節(jié)試題部分的分值比例偏低(18分)，不能涵蓋所有案例討論式教學的授課內容有關。這與崔廣智等研究結果相似。因此，案例式教學不但有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，而且能促進學生知識、能力、素質協(xié)調發(fā)展。此種以病例為載體的開放式教學模式受到學生的普遍認可和歡迎，也為高等醫(yī)藥院校大班藥理學教學改革提供一條可借鑒的思路。

項目設計計劃書案例篇十三

建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司特好特快餐公司。

市場分析

社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領市場，是首先需要解決的問題。

調查顯示，當人均收入達到xx美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。

目前，已經存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經常去消費那份新奇快餐。

但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進入中式快餐市場并且占據較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。

實施方案

1、特好特快餐服務業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理念的推廣。

2、目標市場定位。

普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

3、市場策略。

產生工業(yè)化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)虛擬公司名稱，員工服裝，經營理念，內部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務，由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司早餐策略

針對早餐人口流動性大，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因學生人數眾多，在學校附近推出學生營養(yǎng)快餐，抓好營養(yǎng)食品的宣傳，既注重經濟效益，又兼顧社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。

投資計劃以點帶面。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時推出快餐業(yè)務。以后再根據事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務，待公司實力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。

項目設計計劃書案例篇十四

那天爸爸給我打電話的時候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實的感覺，雖然有的時候回到家的時候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時候，反而覺得很不適應了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評價，我是個極其熱愛設計的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設計，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。

非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學習，不斷的進步，不斷提升自身的素質與才能。

二、與同事相處。

到了公司以后，要感謝的人真的很多…。

在平臺上工作的時候，感謝總監(jiān)一直教導我，要不斷提高自己的設計能力;感謝龔琳娜從我進公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝劉國平和邱小東，在我剛進公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時光，正是那段時間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!

感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進的步伐越走越堅定!!!

三、與客戶溝通。

雖然從大學畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。

在來公司之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。

可是，來了公司之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

感謝公司!讓我從客觀上對自己在以前所學的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實際的關系。

四、工作態(tài)度。

一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經營著一家大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項規(guī)章制度;完成各項工作和任務。我要在__年比__年做的更好。

項目設計計劃書案例篇十五

商業(yè)計劃書的內涵主要有三部分：

其一：商業(yè)計劃書的定義、功能及主要內容；

商業(yè)計劃書是公司或項目單位為達到招商融資或其他發(fā)展目標之目的，在前期對項目進行科學調研分析的基礎上，從企業(yè)內部的人員、制度、管理、財務以及企業(yè)的產品、營銷、市場、風險等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析，全面展示公司和項目的背景、現(xiàn)狀與規(guī)劃、未來發(fā)展前景，進而形成的實現(xiàn)計劃的策略文件。

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，既可以為創(chuàng)業(yè)者成功獲取融資的“利器”，又可以幫助創(chuàng)業(yè)者有計劃、有步驟地開展創(chuàng)業(yè)活動。其主要功能體現(xiàn)在以下方面：

（1）溝通功能：商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者與投資人之間必要的，也是最佳的溝通工具，項目價值、創(chuàng)業(yè)前景、實現(xiàn)計劃等重要信息都可以通過bp向融資對象全面展示。

（2）管理功能：bp可以引導創(chuàng)業(yè)者走過企業(yè)發(fā)展的各個階段，尤其是在創(chuàng)業(yè)過程中，還可以依據bp來跟蹤監(jiān)督企業(yè)的業(yè)務流程、分析實際成果與預期目標的差距等，及時調整自己的策略與方法。

（3）承諾功能：一方面，bp作為創(chuàng)業(yè)者與投資人之間簽署的合同附件，從而在法律意義上，其將成為創(chuàng)業(yè)者對投資人的承諾書；另一方面，bp也體現(xiàn)了核心領導對團隊成員或者上級對下級的承諾，尤其是戰(zhàn)略目標的定位、未來發(fā)展的規(guī)劃、行動方案的提出都是一種書面的承諾，從而避免出現(xiàn)朝夕令改的問題。

bp的內容構成有：

（1）封面與內容（含標題、有關公司、項目或個人的基本信息）。

（2）內容摘要（對bp的概述，也是基本框架及特點的描述）。

（3）項目描述（包括公司概況、項目背景或者資源情況、產品與服務說明等）。

（4）行業(yè)及市場分析。

（5）競爭性分析。

（6）項目執(zhí)行計劃（包括總體戰(zhàn)略目標與規(guī)劃、研發(fā)與生產計劃、營銷計劃、經營管理計劃等）。

（7）財務預測與融資計劃（包括歷史財務狀況、財務預測、投資分析、盈虧平衡點分析、融資計劃說明等）。

（8）風險與機遇。

（9）管理團隊概述。

（10）附件（有關工作進度說明、團隊詳細介紹、數據、表格等）。

其二：成功商業(yè)計劃書的六個特征；

（1）內容完整（包括全部的或者核心的構成要素）。

（2）亮點突出（突出項目的特色、商業(yè)模式的特色、項目的價值、成熟的團隊與超強的運營能力）。

（3）邏輯清晰（思路清晰、文筆流暢）。

（4）依據充分（所有的分析結論都有充分的依據）。

（5）主次分明（針對相應的閱讀對象，突出體現(xiàn)對方所關注的內容）。

（6）可行性強（合理的預算、易實現(xiàn)的銷售目標、可實施的營銷計劃、清晰的工作進度安排、明確的工作成果）。

其三：與商業(yè)計劃書相關的重要文件。

1.戰(zhàn)略規(guī)劃書（戰(zhàn)略規(guī)劃書是反映企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要文件）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化，來制定組織的長期發(fā)展目標、規(guī)劃與具體的實施戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略規(guī)劃是一個動態(tài)的過程，在特定的時期，企業(yè)往往會根據之前戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況來調整戰(zhàn)略，并制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃。

清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃決定著商業(yè)項目的發(fā)展方向、市場定位以及重大經營策略，是商業(yè)計劃最終獲得成功的重要基石。

戰(zhàn)略規(guī)劃書也可以單獨列出，為后期撰寫商業(yè)計劃書提供充分的依據，由于戰(zhàn)略規(guī)劃書的內容與商業(yè)計劃書的內容有重疊部分，因此，其核心內容通常會在商業(yè)計劃書中提出體現(xiàn)。

2.項目可行性分析報告（編制項目可行性分析報告是確定啟動和實施項目前具有決定性意義的文件）。

項目可行性分析通常是指在投資決策之前，對與擬實施項目相關的自然、社會、經濟、技術等條件進行調研、分析、比較，預測項目完成后的社會經濟效益，并在此基礎上科學性地綜合論證項目實施的必要性、財務的盈利性、經濟上的合理性、技術上的先進性和適應性以及實施的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

項目可行性分析也是bp的撰寫前提，bp的定義中明確指出，bp是基于項目科學調研分析形成的。因此，項目可行性分析報告是其衍生的重要內容之一。

3.年度經營計劃（bp初期工作計劃落地實施的有力保障）。

年度經營計劃是指企業(yè)為達到戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展而制定的下一年度的一系列目標，計劃及行動方案。

由于年度經營計劃是bp中初期工作計劃落地實施的有力保障，因此，它也是bp的重要補充內容之一。

4.項目管理規(guī)劃（bp中各個子項目得以有效實施的重要方案）。

項目管理規(guī)劃是對項目管理的各項工作進行的綜合性的、完整的、全面的總體計劃。

項目設計計劃書案例篇十六

1.1 網絡游戲的定義及分類

“網絡游戲”也就是人們一般所指的“在線游戲”，是通過互聯(lián)網進行、可以多人同時參與的電腦游戲，通過人與人之間的互動達到交流、娛樂和休閑的目的。這里我們將網絡游戲分為角色扮演類大型網絡游戲和休閑游戲(本游戲)。

休閑娛樂游戲(casual / lobby game)--本游戲，包括大中型休閑網絡游戲和游戲平臺上的游戲。休閑游戲的特點在于回合制、階段性，玩一盤所耗費的時間一般不會超過10分鐘。通過玩休閑游戲這種娛樂方式，玩家通?？梢缘玫椒潘?、休息。休閑游戲中的游戲平臺是通過集成眾多流行游戲，也構筑一個有基本健全的平臺社會體制和經濟系統(tǒng)的世界，讓玩家扮演特定角色進行對抗博弈。本游戲打破傳統(tǒng)游戲虛擬化的特點，產品以區(qū)域著手，以地區(qū)玩家娛樂和游戲習慣為背景，把地區(qū)玩家的生活和娛樂網絡化。

1.2 網絡游戲產業(yè)數據分析報告

網絡游戲這個自1998年開始出現(xiàn)在人們視野中的新名詞，經過5年寂寞發(fā)展的時間后，在2003年隨著陳天橋的財富故事成為沖擊財富榜首的熱門;此后幾年，大量的精英人才和資本迅速進入這個新興產業(yè)，至今國內已有7家游戲公司上市，均創(chuàng)造了驕人的業(yè)績;一組組驚人的財報數據，使網絡游戲毫無爭議的成為財富增長最快、最暴利的新興產業(yè)。

中國經濟持續(xù)高速增長，人均收入和個人支付能力持續(xù)提高，經濟水平的提高刺激了人們對娛樂業(yè)務的需求，尤其是對寬帶娛樂業(yè)務的需求不斷高漲;另一方面，隨著人口流動性的增大，用戶需要更多的娛樂產品從不同的時間、空間上提供娛樂服務，用戶對網游產品的需求日益增多。與此同時，網絡游戲場上推出的產品數量增多，促使更多的互聯(lián)網用戶轉化為網絡游戲用戶。從年齡層面來看，截至2007年第三季度，中國網絡游戲用戶群已經從原來的18-22歲的高密度集中轉化到了18-55歲為主的相對年齡層分散的局面，游戲人群年齡層將會不斷擴大，用戶的付費能力進一步提升，用戶對網游產品的需求類型日益增多，從而促進了整個網絡游戲市場的快速發(fā)展。

1.3 網絡游戲盈利的本質

所謂游戲的本質就是通過虛擬情境，構建了一個虛擬(本游戲在設計時，通過點對點音視頻，使其更真實化)的社會，將現(xiàn)實社會中人吸引到這個社會中來，游戲公司通過發(fā)行游戲社會中流通的虛擬貨幣(q幣、u幣、等等游戲幣)來分配游戲社會資源和建立游戲社會秩序，以虛擬貨幣換取玩家的真金白銀，從而擁有了貨幣發(fā)行權。通過虛擬貨幣換取玩家的絕對貨幣;再制定游戲規(guī)則、推出服務產品來消耗掉用戶持有的虛擬貨幣，從而最終實現(xiàn)了對用戶財富的攫取，這就是網絡游戲公司的盈利本質。本游戲運普遍采用的消耗手段是比賽、競技、虛擬裝備、金融貶值、收取正常的轉賬服務費、根據07年稅務制度提取喜金以及扣水為主的 20多種消耗方式。例如目前的騰訊、聯(lián)眾、中國游戲中心等休閑游戲平臺均在采用這種模式盈利;當然，這些平臺也經常打點擦邊球，以賺取暴利。游戲對戰(zhàn)平臺則是通過提供多種游戲的聯(lián)機比賽服務，構建了一個對戰(zhàn)比賽的社會環(huán)境，也同樣通過對比賽輸贏結果進行分配消耗玩家持有的虛擬貨幣。

二、游戲平臺的機會與前景

2.1 游戲平臺的分類與發(fā)展

游戲平臺是越來越為人所熟悉和喜愛的網上休閑娛樂場所，也是國家大力支持和推動的電子競技這項新興體育項目的載體。休閑游戲將成為未來網絡游戲的重點發(fā)展領域，也是目前玩家人數最多的游戲，知名的qq游戲平臺同時在線人數高達500多萬人。大量的用戶流導致網速遠遠不能滿足玩家的要求。

2.2 國內主要游戲平臺的定位與運營模式的分析

國內主要的游戲平臺有：聯(lián)眾游戲、中國游戲中心、騰訊游戲平臺、本游戲平臺。下面將分別就產品特征、盈利模式、運營特點、推廣、前景分別進行分析比較。

本游戲平臺通常都有兩種用戶群體，一種是免費玩的，主要用來吸引人氣，這就是我們看起來的免費，而實際上免費玩家至少在為他們的廣告收入作貢獻。另一種是直接表現(xiàn)收費的，這種主要是由免費玩家中產生的，通過公司的刺激手段刺激后轉成付費的用戶。在游戲平臺上的付費用戶可以有多種權限進行娛樂，參與比賽通過輸贏滿足自己小賭的心理(這也是很多玩家的癖好吧)或通過音視頻互動使其游戲根據有真實感、節(jié)奏感、舒適感、……并在參與游戲或比賽的過程中去賺取平臺流通的虛擬貨幣作為自己的一筆收入。同時，游戲平臺運營者獲取了游戲玩家每一局的固定的服務費用。像聯(lián)眾每天同時在線的人數達到幾十萬，每天貢獻給聯(lián)眾的抽成收入就達百萬之多。

因此目前的市場格局是：騰訊，已有既得利益和固定運營模式的情況下，無法對區(qū)域市場精耕細作，而對具有五千歷史大中華民族來說，很多地方都有自己的歷史文化和娛樂生活，這也是他們需要在生活和娛樂中需要具體網絡化，這塊市場現(xiàn)在正處于高速成長階段，在全國沒有特別有影響力的品牌。從宏觀環(huán)境來看，中國的城市化進程的加快，也需要區(qū)域性的娛樂。地方市場的劃分主要是以城市為單位，這和中國城市化進程加快，中小城市經濟發(fā)展加速是同步的，另外地方經濟的發(fā)展，也已經帶動地方區(qū)域性媒體以及區(qū)域性娛樂成為新的潮流。

本游戲可以通過將當地網吧、學校、地方超級玩家捆綁形成利益共同體，從而，控制區(qū)域市場渠道，成為區(qū)域電子競技壟斷平臺;我們通過為其提供技術支持，提供虛擬貨幣流通。

2.3平臺區(qū)域運營的優(yōu)勢

游戲平臺區(qū)域運營具有很多得天獨厚的條件和優(yōu)勢，這是能夠有力阻擊外來競爭，整合并壟斷本土市場資源的優(yōu)勢運營策略。

下面就區(qū)域運營優(yōu)勢的各個方面進行分別詳解：

2.3.1 產品：游戲平臺定位于比賽、競技、ktv以及其他游戲達成的綜合性本土特色游戲平臺門戶。

通過打造一個具有地緣和文化特色優(yōu)勢的游戲平臺門戶;使平臺在特定用戶群內形成品牌價值，成為一個具備自身運營盈利能力、局域市場壟斷和廣告價值同在的優(yōu)勢平臺。

通過對產品的努力打造，平臺將成為集成全國各地本土規(guī)則的類游戲、同時支持競技和類電子競技游戲比賽、集成眾多網游推廣、擁有本地線下運營體系支撐的大型綜合性游戲平臺。

2.3.2 內容：平臺內容包括游戲普通場(免費)競技場(收服務費)豆豆場(收小額喜金)防作弊場(收喜金)快速場(收服務費)vip超級玩家(收費)。游戲讓用戶足不出戶玩到最專業(yè)的本地游戲。游戲實現(xiàn)了休閑游戲+娛樂ktv相結合。

普通場：針對所有玩家。

競技場：由運營商制定規(guī)則，不定期的開展各項游戲的競技大賽，以推廣游戲和吸取專業(yè)游戲高手為出發(fā)點。要合乎條件的玩家才能參與(比如：游戲幣大于=5000)。

舉辦賽事規(guī)則可以參照如下：

1、闖關賽

平臺上的闖關賽運營規(guī)則可以參照聯(lián)眾電腦技術有限責任公司在2006年8月份開展的“瘋狂十三關”策劃案。

2、爭霸賽

平臺上爭霸賽的運營模式參照廣東“雞神爭霸賽”。

3、公開賽

可以選取兩個著名選手或是兩個團隊參加比賽，由運營商或是裁判發(fā)起，選手參賽不付費，但是比賽可以開展競猜押注，增加趣味性。

4、個人賽

由運營商設定固定金額的游戲豆作為成為vip玩家的標準，vip玩家可以自己開設比賽房間。運營商按照平臺設定的固定比例扣除玩家雙方的服務費用。

豆豆場：是訓練場，要有一定u幣才能參與。

防作弊場：是高手對戰(zhàn)場，要有一定u幣才能參與。

快速場：也稱直通區(qū)。會員可以參與。

vip超級玩家：超級玩家才有此權限。

三、平臺運營贏利模式和操作

3.1平臺運營贏利分析

平臺支持的主要是電子競技類游戲，這些游戲普及度高，對戰(zhàn)性強，很適合打比賽和對戰(zhàn)。而在比賽中引入獎勵機制，設定大獎，這樣對于游戲玩家來說，就具有很大的挑戰(zhàn)及刺激，吸引他們購買u幣參加比賽;另外平臺設定有對戰(zhàn)、競猜、下注等功能，來滿足玩家需求，刺激玩家向更高目標挑戰(zhàn)，具有更加吸引人的趣味性。

運營商在當地有虛擬貨幣的發(fā)行權，玩家需要拿法定貨幣去運營商處購買u幣并兌換成游戲豆進行比賽或競猜，而不論輸贏運營商都會扣除玩家固定比例的服務費用。

其核心理論就是：用虛擬貨幣換取真實貨幣;通過游戲的趣味性和比賽的刺激性吸引玩家進行比賽和對戰(zhàn)，并由運營商制定消耗規(guī)則消耗掉玩家的虛擬貨幣，最終實現(xiàn)賺錢的目的。

3.2平臺運營盈利模式

引入贊助

目前很多知名企業(yè)都作為過電子競技大賽的贊助商，聯(lián)想、三星、英特爾、hp等，運營商在運營賽事時也可以找相關企業(yè)贊助，既為企業(yè)的產品或品牌擴大了在當地的影響又推出了自己的平臺，玩家也獲得了實惠，實現(xiàn)了多方互贏的局面。

渠道推廣

因為占有局域市場的宣傳優(yōu)勢，運營商可以和各大游戲廠商合作，將其產品集成到平臺上，為其提供本地推廣服務，作為一個成功的運營商可以在條件具備的時候走在前面。廣告和本地推廣服務將成為不可忽視的盈利點。

未來前景

各地運營商體系建立并成熟后，就形成了一個中國最完善最全面的電子競技與游戲地推、運營服務體系，可以更好的幫助游戲廠商做游戲渠道推廣;可以組建全國電子競技大賽。平臺本身的運營也將持續(xù)不斷地提供豐厚的收入。

3.3盈利分析案例

3.3.1案例數據

選中等二級地區(qū)城市福建泉州為例

福建泉州05年初有關數據顯示：地區(qū)總人口700萬人(城區(qū)人口85萬，其他為所轄縣市及農村人口)，有執(zhí)照網吧300家，黑網吧超過1200 多家，網吧總量布局比例范圍為每家不到5000人1家網吧;這個數據符合現(xiàn)實中絕大多數城市的網吧人口比例。此案例中只計算了來自網吧分銷渠道的營業(yè)額，沒有計算其他入網方式接入的實際有效大量用戶大約90萬;所以實際操作中將還有非常巨大的利潤空間。

3.3.2 投資需求

辦公場所：40平方，每年2萬元

其他：2000元

總投資合計：固定投資19萬元，人工費用13000元/月

3.3.3 收益分析

1、vip會員：(基本盈利能力)

以共發(fā)展3000個vip會員，每個vip會員每月會費20元，總共會費收入：3000×20×12=720000元，柒拾貳萬元/每年。

2、渠道收入：(有市場渠道方向的運營商可以開發(fā)此方向的市場，不計為盈利能力)

不確定估計共計480萬元，此項能帶來的實際收入能達到多少，還是取決于運營商的投資利用效果。

3、各種比賽收入：(不計算為其盈利能力)

各種比賽收入不是很好界定，根據比賽不同，收入差距是很大的。既使一年只舉辦一場斗地主或者任何游戲的闖關賽，也可獲得數以百萬或千萬的利潤收入，因無法準確預算將舉辦幾場等情況，所以這種最暴利的收入，在這里也將不計算為其盈利能力。

4、其他收入：(基本盈利能力)

其他收入包括游戲的抽成，扣水、喜金、服務費以及廣告、冠名、游戲房間出租、甚至虛擬貨幣發(fā)行，道具等在內的各種名目繁多的游戲幣消耗方式的應用。對于這些收入模式不再進行詳細分析，運營商自行選擇應用。目前主要的運營商基本都是通過各種游戲幣消耗的方式將游戲中流通的貨幣消化掉的;如果運營商也充分采用了這種模式，那么至少每年平臺中流轉的這筆總額超過5400萬的資金將全部成為運營商的收入。

3.3.4 收入匯總

收入總計：

vip會員收入：720000元

網吧渠道收入：4800000元

各種比賽收入：
x

其他收入：
x

盈利總計：

匯總表：

成本項目金額利潤項目金額

平臺系統(tǒng)150000元vip會員720000元

辦公場所20000元網吧渠道凈收入4800000元

辦公設備13000元商業(yè)比賽收入x元

人員13000元抽成，扣水，喜金x元

平臺托管8000元服務費，廣告，道具等x元

其他2000元房間出租200000元

合計19萬固定投入

1.3萬流動投入/年凈利潤1152萬元 / 年

可控流動資金5522萬元 / 年

3.4項目運營操作內容

3.4.1運營商經營主體身份

現(xiàn)有的信息技術有限公司、科技發(fā)展有限公司、網絡文化傳播公司等都可以以商業(yè)促銷活動的名義直接從事這個項目。

對于現(xiàn)在沒有法人實體的個人，如果要從事這個項目，可以掛靠某個現(xiàn)有的公司實體或者組建一個公司。

3.4.2 硬件配備要求及技術支持說明

1、服務器配置要求：

需達到一定性能要求基礎之上，追求服務器穩(wěn)定，因此服務器最好選用品牌服務器，因為它可以保障硬件的售后服務。

2、服務器托管要求：

服務器最好托管到當地的主流機房里(網通或電信)，因為那里有防火墻措施、不間斷電源、防靜電的環(huán)境;基本上全國各城市的機房托管費用1u在4000-8000元之間。

3、合作后的技術支持：

為了讓您能快速長期穩(wěn)定運營游戲平臺系統(tǒng)，我們特制定以下的技術支持辦法：

3、 無論多少年的合作期內，我方將始終免費提供游戲升級支持和免費添加贈送新游戲;

5、 合作期的任何時間內，我們都將提供免費的游戲管理操作培訓及游戲運營推廣培訓，培訓方式為：

(1)可以派專員到我處進行培訓;

(2)我方遠程操作示范;

(3)提供全套市場推廣運營指導材料，協(xié)助制定運營推廣和活動策劃方案;

(4)要求我方派技術人員到購買方進行實地培訓(所有差旅費用由您支付)。

4、合作后運營支持：

協(xié)助運營商根據當地市場情況、預算、運營商資源，進行賽事策劃、組織及培訓。

3.4.3 整合渠道營銷

運營商在本地市場推廣平臺的時候，可以整合一系列可以利用的資源，形成一個簡略高效的營銷團體。本地營銷伙伴選擇可以通過以下四類目標著手：

1、 網吧渠道：

當前的網吧經營者，這將是主要渠道。網吧具備了平臺服務的所有條件，比如：游戲玩家、上網環(huán)境、付費環(huán)境、比賽環(huán)境、推廣環(huán)境、組織條件等;具備最理想的渠道特征;首選之。

2、 媒體渠道：

媒體影響并掌握、引導部分受眾的注意力，所以選擇發(fā)展媒體渠道也是關鍵策略。目前主要適合的媒體渠道分為報紙和網絡兩種。報紙媒體多選擇當地流行的小報，主要進行廣告、軟文投放、電子競技專欄合作、比賽賽況發(fā)布等。網絡媒體選擇當地地方性綜合門戶、資訊門戶、論壇等站點，合作成為其頻道運營商或開辟專欄、組織聯(lián)賽、賽況發(fā)布、投放廣告、提供終端下載等。這類渠道需要重視，是提高知名度和吸引人氣的很好措施，但要注意負面宣傳影響。

3、 娛樂場所渠道：

傳統(tǒng)的娛樂場所擁有大量潛在玩家和對比賽結果感興趣的人群，發(fā)展娛樂場所成為渠道可以有效擴大用戶數量，尤其對針對比賽輸贏進行小量投注娛樂的活動更能夠吸引傳統(tǒng)棋的牌室等娛樂場所的人群關注。娛樂場所的渠道合作，相當于對娛樂場所和平臺的用戶和服務進行了等價互換，平臺的比賽活動以及服務特點可以成為某些特殊娛樂場所的經營項目，對合作雙方都有很大的價值。

4、 經紀人渠道：

經紀人手中掌握大量的用戶資源，可以通過組織比賽為平臺聚集人氣;經紀人多為在本地或本范圍之內擁有強大人脈資源的人員，比如網吧老板、棋的牌室老板、賭場老板、活躍的有影響力的游戲愛好者等。一旦建立了龐大的經紀人渠道組織，平臺上將會出現(xiàn)活躍的比賽盛況;平臺的人氣和利潤會達到理想狀態(tài)。這方面也將是運營商在操作過程中應該予以重點關注的地方。

渠道開發(fā)的核心原則：建立雙贏的合作機制;充分發(fā)掘利用各自的優(yōu)勢資源;以現(xiàn)實利益為驅動，以長期利益為秩序;明確的責權利規(guī)則。

四、合作商和運營商的資格要求

我們需要組建的是精英團隊聯(lián)盟，尋求各縣、市、地、省會的核心運營商，要求如下：

須對事業(yè)有深入的認識，并相信自己有能力做好;

將電子競技、網絡游戲事業(yè)作為重點發(fā)展目標;

了解產業(yè)現(xiàn)狀，認同產業(yè)發(fā)展趨勢;

具備相當出色的市場運作能力和果斷決策能力;

?具備獨立的法人資格;

?具備良好的社會關系。

項目設計計劃書案例篇十七

1、項目名稱：aabb農副產品加工產業(yè)園建設項目。

2、項目（投資）單位：xxyy機械有限公司。

3、法定代表人：xza。

4、建設性質：新建。

為了進一步提高企業(yè)的生產工藝技術水平，實現(xiàn)企業(yè)的技術升級，提高市場競爭力，同時推動mc乃至bc地區(qū)農副產品加工產業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)產業(yè)結構調整，擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模，為地方經濟建設和社會發(fā)展做出貢獻，并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，項目單位經過認真考察和科學論證，計劃在mc縣投資建設aabb農副產品加工產業(yè)園建設項目。項目具體建設內容包括：

1、本項目規(guī)劃占地333330平方米（合500畝）；

2、項目總建筑面積250000平方米，其中：建設標準廠房160000平方米，倉庫40000平方米，綜合辦公室10000平方米，展示中心8000平方米，研發(fā)中心6000平方米，職工生活用房（包括宿舍、食堂）22000平方米，其他輔助用房4000平方米。

3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。

項目建成后，產業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產線4條、營養(yǎng)掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條，將成為mc農副產品加工業(yè)基地，年可實現(xiàn)銷售收入14億元，并可帶動約1200人的就業(yè)問題。

1、發(fā)展農產品加工業(yè)，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經營，是促進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整的重要途徑，具有十分重要的意義。

發(fā)展農產品加工業(yè)，可以促進優(yōu)化農產品區(qū)域布局和優(yōu)勢農產品生產基地的建設，延長農業(yè)產業(yè)鏈條，提高農產品的綜合利用、轉化增值水平，有利于提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入；通過擴大農產品深加工，提高產品檔次和質量，促進農產品出口，有利于提高我國農業(yè)的國際競爭力；通過發(fā)展農產品加工業(yè)，以農業(yè)產業(yè)化經營為基本途徑，吸納農村富余勞動力就業(yè)，提高技術裝備能力和水平，有利于推進農業(yè)現(xiàn)代化。

2、項目建設為農民提供了發(fā)財之路，富農之道。

如今，全國都在重視農民增收、農業(yè)增效的問題，而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。mc縣是農業(yè)大縣，當地農民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應的種植技術，當地小麥種植面積大，產量高，當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優(yōu)質小麥的種植，已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當地農民種植大量的優(yōu)質小麥，該推廣高產、高效小麥優(yōu)質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司，公司按高于市場價的5－7％的售價統(tǒng)一收購，避免了種植戶賣糧難的問題，減少了農民的種植風險，保障農民可以穩(wěn)定增收，提高農民種植優(yōu)質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右，帶領農戶致富奔小康，是當地廣大農民致富奔小康的橋梁，既可產生可觀的經濟效益，又能產生積極的社會效益。 同時，本項目的建社還可以安排大量當地剩余勞動力的就業(yè)問題，對當地的經濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。

3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)化經營，提高農民收入，推動區(qū)域經濟發(fā)展的需要。

農副產品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導產業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業(yè)化模式，帶動當地優(yōu)質小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展，帶動當地優(yōu)質農副產品種植業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)資源整合，推動地方掛面加工產業(yè)化的進程，增加財政收入，促進廣大農民走上脫貧致富的道路。

建成后，將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業(yè)結構優(yōu)化，影響和帶動全市農民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展，影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展，加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產業(yè)化的進程，對bc市農村經濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。

5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。 為更好的解決三農問題，企業(yè)將成立專業(yè)的農副產品深加工公司，與農戶建立了多種形式的合作機制，切實服務于“三農”。同時企業(yè)結合國家的產業(yè)發(fā)展政策和當地農業(yè)產業(yè)的現(xiàn)狀，通過科學決策，依托企業(yè)自身的經濟和技術力量，狠抓當地種植基地建設，為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務，并提供統(tǒng)一的銷售，實行全程的跟蹤服務，為農民提供生產資料服務（種子、化肥、農藥等）、技術服務（產前、產中、產后等）和信息服務等，促進優(yōu)質小麥生產，同時，企業(yè)在推動農業(yè)產業(yè)化經營的過程中，按照市場經濟發(fā)展規(guī)律，通過多年的實踐，已經摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業(yè)化道路，積累了大量的實踐經驗，帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后，進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力，帶動農戶種植，增強了服務“三農”、服務社會的能力。

項目設計計劃書案例篇十八

20xx信息網絡進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優(yōu)化的全方位的服務。而網絡將是我們生活中不可缺少的一部分，網絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步，社會的發(fā)展，網絡將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在網絡實現(xiàn)。

3還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要，這是很少的一部分商家。

1大學生：現(xiàn)代的大學生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費，而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時，現(xiàn)代的大學生信息很封閉，由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備，網絡是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

2工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費，而且還可以節(jié)時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做最合理的消費。

3老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網絡不信網絡，我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現(xiàn)在的信息很泛濫，真假很難分辨，而我們的網站就要做到信息的真實，為他們提供方便，讓他們信賴。

1服務器年租金2萬元

2臺式電腦兩臺共1萬元

3初期宣傳費用1萬元

4數碼相機一臺5千元

5數碼攝象機一臺5千元

6其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用；

2與商家合作，若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;

一是按照網絡年銷售額的10%提成，

二是按照網絡銷售每件的1%提成，

兩種方案選擇其一；

3隨著網絡的發(fā)展壯大，對廣告收取一定的費用；

1將忻州做一個很好的樣板

2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3待網絡成熟后，將會有更好的項目加入

這份計劃書已經詳細書寫完畢，由于個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會多加補充完善的。

這樣的類似網站在全國可能有很多，有的還算成功，有的已經失敗，總體來說這樣的網站是有發(fā)展前途的，但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目，那就說明國內是有很大場的，有場就有競爭，有競爭就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)的同時也存在機遇，機遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功。

項目設計計劃書案例篇十九

項目建設地址位于雄偉的泰山腳下，距泰山桃花源景區(qū)不足8公里，距登山西路僅10公里。二起樓村是群山之中的原始村落，村內有一個古石樓，是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓，經跨了400多年的歷史的考驗，仍完好無損。龍門湖修建于1960年，庫容量780萬立方，水面面積1.1平方公里，流域面積46.5平方公里。這里水質清澈，魚蝦成群，水庫四周樹木茂盛，郁郁蔥蔥，充滿詩情畫意，讓人心曠神怡。

項目建設地址東距泰安市區(qū)15公里，距岱岳新城區(qū)10公里，西距肥城市15公里，京臺高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過，泰肥公路、泰肥一級公路橫穿全鎮(zhèn)。距高鐵車站僅8公里，京臺高速公路出口6公里，距濟南國際機場80公里。

視中心將建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)。

（一）上古影視城。

1、盤古開天影視城。

盤古開天影視城建設盤古廟，包括前殿盤古殿、中殿接引殿、后殿三教殿。

2、女媧造物影視城。

女媧造物影視城建設媧皇廟、補天臺、女媧雕塑、女媧功德墻、祭祀廣場以及女媧觀風雨、定方位的“天表”等景觀。

3、大汶口文化影視城。

大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況、農業(yè)生產，漁獵采集、生產工具和制陶工藝和齊魯會諸侯的宮城舊城——文姜城遺址。

4、黃帝古城影視城。

黃帝古城影視城建設平糧臺古城和黃帝廟（軒轅廟），平糧臺古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象，展現(xiàn)黃帝時期的標志文明——青銅制品和中國最古老的文字骨刻文字。

5、堯舜禹影視城。

堯舜禹影視城建設三圣王廟、堯舜禹雕像、功德坊、祭祀廣場、堯居、舜園、禹祠等景觀場景。

（二）王朝影視城。

1、秦城（皇陵）。

陵園以及兵馬俑等壯觀場景。

2、漢城（宮城）。

漢城建設將藝術地再現(xiàn)漢長樂宮鴻臺、臨華殿、溫室殿以及太液池、酒池、淋池、觀樓臺等樓閣輝映，水波碧翠，巨殿晚照，鐘鼓交鳴的大漢帝國宮城的壯觀景觀。

3、隋城（運河）。

隋城建設的重點在運河文化，重點建設古運河繁華街市、古水運碼頭、趙州橋等景觀。

4、唐城（塔寺）。

唐城建設的重點突出唐佛教文化，在影城建設上再現(xiàn)唐朝首都長安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。

5、宋城（市井）。

宋城建設的重點在宋朝市井文化，依據《清明上河圖》畫卷，再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井。同時，宋城建設包括泰安神州古城建設，著重點突出“神文化”，按照宋朝時期泰安古城式樣，建設一神府、四條街、十九廟。

6、元城（大都）。

元城建設的重點在蒙古游牧文化，建設成吉思汗行宮、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、萬歲山、妙應寺白塔等景觀，再現(xiàn)當年成吉思汗金戈鐵馬，氣吞萬里如虎的磅礴壯觀場景。

7、明城（宮殿）。

明城建設的重點在宮殿文化，建設紫禁城太和殿、乾清宮、天壇、等具有代表性的宮殿建筑。

8、清城（園林）。

清城建設的重點在園林藝術，建設清代大型皇家宮苑圓明園，再現(xiàn)當年圓明園蓬島瑤臺、涵虛郎鑒、觀瀾堂、別有洞天、涵秋館、天心水面、鳳麟洲等遺址景象。

（三）輔助區(qū)。

1、中華傳統(tǒng)民居影視城。

中華傳統(tǒng)民居影視城建設吊腳樓、客家圍屋、哈尼蘑菇房、蘇州民居、川西碉樓、蒙古包、西北窯洞、北京四合院、徽派民居、泰山古村落等十大獨具特色的特色園區(qū)，集中展現(xiàn)中華各民族的居住文化，從歷史、民族和現(xiàn)實多個角度展現(xiàn)了中國博大精深的民居建筑文化。

同時以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托，建設泰山古村落園區(qū)，設計有：泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場遺存區(qū)、抗日戰(zhàn)爭遺存區(qū)、神話傳說遺址區(qū)、觀光農業(yè)生態(tài)游區(qū)。

2、泰山石敢當影視城。

泰山石敢當影視城，建設泰山石敢當宗廟——將軍廟（石敢當在民間被尊稱為“石將軍”）設立供奉泰山石敢當標準肖像雕塑，收集有關泰山石敢當的文字、圖片、肖像、刻石、繪畫、影視作品、紀念品等資料。

3、泰山影視動漫園。

泰山影視動漫園是影視基地的動漫創(chuàng)作、生產基地，動漫園建成后將每年定時開辦“泰山國際動漫節(jié)”，使其成為國際品牌。動漫園的主題形象為少年泰山石敢當的動漫設計形象。

另外，還可以建設水幕電影、3d電影院。利用影視基地優(yōu)勢，可以讓游客扮演電影電視中的角色，實現(xiàn)互動。

項目分三期建設：一期起步區(qū)投資1000萬元，主要修復二起樓村原有設施，即可形成一個相對獨立的集影視拍攝、農家旅游、商務度假于一體的旅游景區(qū)；二期建設上古影視城和王朝影視城，同時建設中華傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)；三期建設與主景區(qū)配套服務的酒店、別墅及住宅等項目。

聯(lián)系地址：山東省泰安市岱岳區(qū)經濟合作局（招商局）泰安市岱岳區(qū)政務服務中心五樓。

項目設計計劃書案例篇二十

20__年12月，綜合管理部在全公司范圍內開展了一次培訓需求調查，本次調查廣泛收集了員工的實際培訓需要、了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀，為合理、科學的制定年度培訓計劃提供了充足的依據。

通過近幾年的培訓工作，員工對培訓有了較初步的認識，在某些方面仍有較的改善空間。在課程的需求方面，絕大多數員工認為《藥品知識》、《生產管理》、《質量管理》、《設備安全操作規(guī)范》、《安全生產》、《微生物學基礎知識》、《崗位》、《生產操作技能》是必須的培訓課程。

從需求調查反映的情況還可以看出，員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓不夠系統(tǒng)，且針對性不強，而員工對公司培訓的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公司的培訓需要提升，培訓工作的系統(tǒng)性和針對性有待加強，以便提高員工的職業(yè)素質和崗位技能。

二、培訓目標

20__年，公司培訓規(guī)劃的總體目標是：以實用性、有效性、針對性為根本指導原則，以提高員工的實際工作技能和工作績效為重點，打造一支高績效卓越團隊，促進員工隊伍的成長。加強年度培訓的工作管理，提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用，提高員工工作技能、中層干部的領導力、隊伍的執(zhí)行力、良好心態(tài)與優(yōu)異的工作績效。

具體培訓目標如下：

2、積極宣傳企業(yè)文化，增強員工對企業(yè)的認同，提高企業(yè)對員工的凝聚力。引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。

3、樹立正確的質量管理觀念和意識，全面擴大企業(yè)質量管理和制藥領域的專業(yè)視野;更新現(xiàn)有質量管理和專業(yè)知識，充實個人知識儲備，提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質與管理技能。

4、強化員工在生產中自覺遵守規(guī)定和按照標準操作程序操作，促進廣大員工的安全生產及意識不斷提高。

5、了解國家安全生產方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規(guī)程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。

三、培訓體系運作計劃

在20__年度培訓分析總結的基礎上，結合公司20__年培訓工作的實際開展情況，確定了下列20__年度的公司培訓工作運作計劃：

1、在既有的培訓課程目錄的基礎上，繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點開發(fā)一線員工的崗位操作技能與意識培訓課程、中層以上員工職業(yè)素質培訓課程，同時引進重要職位所需的技能培訓課程、管理技能課程。引進的方式有兩種，一是派遣內部培訓師參加外部培訓課程，進行二次開發(fā)，形成公司內部培訓課程;二是直接聘請外部培訓師，形成外部培訓課程。通過以上各種方式，最終形成一套較完善的培訓課程體系。

2、建立學習型組織——內部培訓師的培養(yǎng)是20__年培訓組織部門的工作重點之一。公司力爭通過派遣內部培訓師參加外部培訓課程、內部交流、自學等方式培訓一批較高素質的公共課程培訓師。在本培訓年度內，綜合管理部為內部培訓師創(chuàng)造多種機會提高培訓技能，提供開發(fā)課程便利，使內部培訓師能高效地實現(xiàn)培訓目標。

3、20__年培訓工作的又一重點是編制適合公司現(xiàn)有培訓的教材。公司力爭在20__年編制一套適用于公司全員培訓的通用型教材，包括公司《員工手冊》、《各部門崗位職責》、《藥品知識》等，這些都將作為公司培訓的基本綱領性文件，是公司培訓尤其是針對新員工的培訓的主體。另外，編制一套適用于公司各崗位有針對性的分教材，包括《各崗位》，《各崗位設備操作規(guī)范》等，以保證培訓的針對性和實用性，并重在促使員工反應、學習、改變行為進而轉化為完成工作任務的成果。

4、繼續(xù)完善培訓設施，力爭建立一個獨立的合適的培訓教室，添置各類dvd光盤等培訓設施。

5、繼續(xù)完善培訓管理制度，根據執(zhí)行反饋的情況修改現(xiàn)有的管理制度，增添新的培訓管理制度。在整個公司內部建立一個運行良好的培訓管理體系。

6、繼續(xù)改進培訓方式，完善現(xiàn)有的培訓模式，積極探索新的培訓模式。減少枯燥的課堂講授，增加和現(xiàn)有工作項目相關的案例分析、研討會等培訓形式，以提高受訓人員的參與程度和實際培訓效果。實用性、專業(yè)化應是20__年度培訓的主題。無論是普通員工還是中層管理人員，自我減壓、時間管理、溝通技巧等職業(yè)素養(yǎng)的培訓都應列入20__年度的培訓目標。對于專業(yè)的培訓，則必須和車間生產緊密結合，從公司實際工作的實踐出發(fā)引入課程。

7、逐步改善培訓效果評估管理——切實提高各種培訓效果。深入開展培訓效果的評估，嘗試開展講師和學員互動性評估，加強培訓后的跟進工作，確實將培訓的內容落實到實際的工作中。對于公司的各種培訓進行各項評估、考核、反饋管理，切實提升參與培訓人員對于培訓的認同，提高學員、受訓部門的培訓效果，并做到有據可依。

四、培訓紀律要求

1、授課時處理好自己的電話，以避免影響他人。

2、要求授課人事先填寫《培訓記錄表》相關部分，結束時要安排培訓對象簽名。

3、培訓期間嚴格考勤，無故不參加或早退者按曠工處理。

4、培訓過程中的課間休息，由授課人自行安排。

5、各自負責出的試題應單獨配標準答案。

6、請各部門負責人在培訓前3天通知待培訓人員。

項目設計計劃書案例篇二十一

20xx年全國高校畢業(yè)生人數高達749萬人，比20xx年增加22萬人，大學生就業(yè)依然面臨挑戰(zhàn)。李克強總理在政府工作報告中坦承，目前國際經濟復蘇乏力，國內經濟下行壓力巨大。為此，政府開出了許多藥方，其中重要手段就是鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)。從數據來看，過去一年雖然經濟增長放緩，其中城鎮(zhèn)新增就業(yè)1322萬人，互聯(lián)網就業(yè)對此功不可沒。

由于中國大學的招生規(guī)模不斷擴大，高等教育從精英教育到大眾教育，大學畢業(yè)生人數急劇增長，高校畢業(yè)生就業(yè)難的問題就逐步凸顯出來。大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)可以很好地緩解就業(yè)壓力，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)門檻相對較低，相對于實體創(chuàng)業(yè)而言互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)更適合剛畢業(yè)的大學生。

1.大學生創(chuàng)業(yè)失敗的機會成本低。所謂機會成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對于剛畢業(yè)的大學生而言，他的機會成本就是首次就業(yè)或實習的工資。而如果是一個已經獲得了一定的職位或較高的收入的人來說，此時再去創(chuàng)業(yè)他的機會成本相對于前者就是高的，所以機會成本低的大學生去創(chuàng)業(yè)更具有比較優(yōu)勢。

2.較強的學習能力。大學生接受過學校系統(tǒng)的教育如計算機、經濟學、市場營銷等專業(yè)知識，使其具有較強的邏輯思維能力，尤其在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)過程中大學生會遇到許多新的具體的問題，此時大學生具有較強的學習動力和能力使他們會在干中學，享受互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)實踐學習中的快樂。

3.相對公平的創(chuàng)業(yè)環(huán)境?；ヂ?lián)網創(chuàng)業(yè)擁有一個公平、公正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。只要符合國家有關互聯(lián)網的法律法規(guī)，便能享受互聯(lián)網帶給創(chuàng)業(yè)者的無限商機。在這個環(huán)境中沒有傳統(tǒng)市場存在的諸多難以跨越的障礙，互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)將是大學生創(chuàng)業(yè)者的一個絕佳的平臺。

4.準入門檻低?；ヂ?lián)網創(chuàng)業(yè)的大學生不必是計算機或網絡相關專業(yè)的才可以勝任，只要有濃厚的興趣加上自學能力就能克服互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的技術障礙。互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)相對于其他形式創(chuàng)業(yè)不需要投入龐大的資金，相對其他形式創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的推廣和營銷成本低，原始積累較快這種創(chuàng)業(yè)形式更適合于大學生。

任何事物都有兩面性互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)也是如此，機遇和挑戰(zhàn)永遠是共存的。我們在看到馬云、雷軍等互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成功的弄潮兒的背后有更多的創(chuàng)業(yè)失敗者。大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)時要充分了解自身存在的不足。

1.競爭激烈，產品同質化。由于互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)準入門檻低的特點，使得互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者人數以驚人的趨勢涌現(xiàn)，以至于互聯(lián)網上銷售的產品同質化現(xiàn)象嚴重，由于沒有自身的特色或與眾不同的地方，很難使自己的產品在互聯(lián)網搜索中脫穎而出。

2.創(chuàng)業(yè)風險意識不足。互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)還是新事物，還存在著很大的風險。大學生社會經驗不足，專業(yè)知識比較缺乏在確定網絡創(chuàng)業(yè)項目的時候難以從經濟性和可行性的角度去分析。部分大學生在進行互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的過程中想法過于簡單，創(chuàng)業(yè)準備不充分，缺乏對自身優(yōu)勢、缺陷及市場環(huán)境的認識，增大了互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的風險。

3.缺乏團隊建設。團隊建設在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，團隊成員的能力互補、彼此合作理解將影響到互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的成敗。團隊建設中能力替代、分工不明確就不能按照各自的能力發(fā)揮自己的長處。

1.政府推動營造互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境?；ヂ?lián)網創(chuàng)業(yè)是緩解大學生就業(yè)壓力的一個有效途徑，政府應通過財政撥款、低息貸款等方式鼓勵幫助大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)。政府還應做好優(yōu)惠政策的宣傳工作使大學生都了解到各項優(yōu)惠措施以激勵大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的積極性。由于互聯(lián)網經濟在我國發(fā)展的時間還較短，相關的法律法規(guī)的建立還不完善，政府應規(guī)范互聯(lián)網經濟誠信發(fā)展，為大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)提供公平、有序的競爭環(huán)境。市場經濟的良性運行需要健全、高效的法律法規(guī)體系作為保障。

2.加強大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)教育。要加強大學生的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)知識教育，加快網絡創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設，有針對性地設置創(chuàng)業(yè)教育課程體系;邀請互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)成功人士開設專題講座。加強大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng)，可通過互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)模擬實訓、參加互聯(lián)網企業(yè)的實習培訓增強大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)能力。培養(yǎng)大學生的人際交往能力，識別機會與風險分析能力，加強創(chuàng)業(yè)風險教育。

3.構建互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)團隊。構建一個能力互補的創(chuàng)業(yè)團隊，既可以實現(xiàn)有效的分工提高工作效率，還可以使團隊工作關系更加和諧融洽。為有效的管理大學生互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)團隊需建立科學規(guī)范的管理制度，一套權責明確、思路清晰、科學合理的團隊規(guī)章制度，可以厘清團隊成員的崗位權利和責任，角色分工明確，提高工作效率，減少工作矛盾。建立合理的激勵約束機制，根據對團隊成員的貢獻和產出來獲取報酬和獎勵激發(fā)團隊成員的創(chuàng)業(yè)熱情。

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