隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
煤礦副區(qū)長述職述廉報告篇一
19xx．xx—19xx．xx鶴煤六礦采煤隊采煤工
19xx．xx—20xx．xx永煤陳四樓煤礦采煤隊班長
20xx．xx—20xx．xx菜子田煤礦掘進隊副隊長
20xx．xx—20xx．xx菜子田煤礦掘進隊隊長
20xx．xx—20xx．xx石橋煤礦采煤隊隊長
20xx．xx—20xx．xx新田煤礦掘進二隊生產(chǎn)班長
20xx．xx至今新田煤礦掘進一隊跟班副隊長
無論20xx年在掘進二隊干班長還是后期在掘進一隊干跟班副隊長期間，我始終嚴格要求自己，認真履行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)，杜絕了安全事故的發(fā)生。
在工作中堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不違法、不違章作業(yè)，提高個人道德品質(zhì)，提高個人業(yè)務(wù)能力，在工作中堅決完完成任務(wù)。
1．管理還不夠細致，工作安排還不夠飽滿。
2．對職工的管理還不夠嚴格及人性化。
20xx年xx月xx日
煤礦副區(qū)長述職述廉報告篇二
20xx年xx月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型設(shè)備的培訓(xùn)，感觸很深，受益匪淺。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我掌握了很多專業(yè)技術(shù)理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。
培訓(xùn)中通過老師的講解，使我學(xué)到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性。“安全第一、預(yù)防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個煤礦機電工作著來說是多么地重要。
“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，做為一個機電工作人員更應(yīng)該提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保機電設(shè)備安全運行。
通過學(xué)習(xí)進一步了解了煤礦大型設(shè)備的一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設(shè)備有了更深的了解，學(xué)到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。更重要的是我學(xué)會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。
做為一個在煤礦大型設(shè)備環(huán)境中工作的員工來說，首先應(yīng)該不斷的去努力學(xué)習(xí)，這樣才會不斷的提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我豁然開朗。深感以前工作的不足，通過這次學(xué)習(xí)，本人將在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機電員工最后，我衷心的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過這次學(xué)習(xí)，我一定把所學(xué)的知識融入到我的工作中不負領(lǐng)導(dǎo)所望，在今后的工作中努力工作，發(fā)憤圖強。
煤礦副區(qū)長述職述廉報告篇三
“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區(qū)隊來講，永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全，告訴員工要遠離“三違”，規(guī)范操作，并向員工認真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準，強化安全管理，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下，我隊上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無事故指標。
在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我隊全體人員的共同努力，20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，其中完成巷道進尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板
6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區(qū)隊里掘進最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張，要求我隊6個班生產(chǎn)（3個班掘進、3個班砼底板），但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬，在緊急情況下，我隊合理組織生產(chǎn)，全隊齊心協(xié)力，從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員，組建成6個班，在克服一切困難的情況下，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的一致好評。
總結(jié)上半年，細心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個班生產(chǎn)，相當于倆個區(qū)隊的管理，如果不嚴格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀念，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn)，為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正。
煤礦副區(qū)長述職述廉報告篇四
刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點工程之一，因而，從一開始集團公司和礦引導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持，同時也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設(shè)好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴明的紀律和堅強的風(fēng)格，能力有所播種。在建隊之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊委會進行研討，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ)。
工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當家作主、民主監(jiān)視的一個要害所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，積極關(guān)懷工會工作的開展，并為工會工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會主席開展工作，在力不勝任的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點，深刻地同職工進行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻”運動，使廣大職工建立準確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動搖了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司xx年職代會中確破的十八項重點工程之一，許晉斌同道應(yīng)用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認真貫徹學(xué)習(xí)集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明確本人所肩負的使命，為了集團公司的雄偉遠景，為了不辜負寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水?！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。
隊務(wù)公開是區(qū)隊治理工作的一項主要內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊委的各項重大決議都要遞交職代會進行探討。真正給職工一個清楚，還干部一個清白。
刨煤機是一種主動化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備，新崗位，對這支新隊伍來說，確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下工夫，采用實踐培訓(xùn)與實際相聯(lián)合的方法，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，汲取各方面的教訓(xùn)，一直進步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。
為進一步搞好職工培訓(xùn)，他和隊干們經(jīng)由兩個多月的時光，編制實現(xiàn)了《刨煤機培訓(xùn)教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液把持體系、romos節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進入地面調(diào)試階段，11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進程中，全體職工弘揚了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改革二十余項。同時，為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）功課規(guī)程》，為刨煤機工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。
煤地質(zhì)構(gòu)造異常龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道，利用各種機遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動之以理，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，合法工作面調(diào)劑結(jié)束，日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時候，xx年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤層均勻厚度為0。1～0。8米，且煤質(zhì)異樣酥軟，片幫深度達到2米左右，頂板粉碎，最大冒落高度到達3米以上，為掌握頂板，每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上，許晉斌同志簡直每天都要跟班下井，一干就是十一？二個小時，極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心，2月18日，歷時一個月，通過薄煤區(qū)。結(jié)構(gòu)帶26米，比一般綜采等同情況下提前了一個月，而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn)，無一人次輕傷以上人身事變，工程品質(zhì)全體為精良品。
xx年對刨煤隊來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻，深入?yún)^(qū)隊管理，增強技巧攻關(guān)，使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻。
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