最新供電公司演講稿（匯總23篇）

演講稿是一種口頭表達(dá)形式，以表達(dá)者向聽眾傳達(dá)特定信息或觀點為主要目的，屬于公眾演講的一種形式，它可以在各種場合中使用，如學(xué)校演講比賽、企業(yè)內(nèi)部會議等。演講稿的成功與否，往往取決于演講者能否準(zhǔn)確抓住觀眾的興趣點。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀演講稿范文，希望對大家寫作提供一些參考和啟示。它們涵蓋了不同主題和風(fēng)格的演講稿，可以幫助大家更好地把握寫作技巧和表達(dá)方法，贏得聽眾的青睞?，F(xiàn)在讓我們一起來欣賞一下吧！

供電公司演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我匯報的題目是勇挑重?fù)?dān)，勇爭先鋒。

對公司及我們分公司來講注定是極不平凡的一年。在這一年里公司進(jìn)行了三項重大改革：

單車績效考核、

油料綜合治理、

壓扁管理層。

耙幌罡母錚我們分公司都是勇挑重?fù)?dān)，勇爭先鋒。截止到目前：

單車績效考核運(yùn)行正常。員工的效益工資由去年人均xx元直接上升到今年的xxx元；

經(jīng)營產(chǎn)值xxx萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤xxx萬元，超利xxx萬元；

油料與去年同期相比下降了xx%,節(jié)約資金xxx萬元；

精簡機(jī)關(guān)管理人員xx人。

這一組組閃光的數(shù)字后面，都是我們艱辛努力的結(jié)果，都有一個精彩的動人故事。因時間有限，我只摘取油料綜合治理這一項，給大家作個簡要的匯報：

年初，公司給我們下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有一條硬性指標(biāo)，油耗必須下降x―xx%.面對此指標(biāo)，產(chǎn)生了二種情緒：

干部畏難。

員工對立。

究其原因有三：

1、指標(biāo)過高。

2、風(fēng)險太大。

3、工作難做。

油料一旦卡得太緊，必將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。正常的任務(wù)還好派，可一旦遇到急、難、險、重的任務(wù)，派誰去呢？這是我們不得不思考，而且是基層干部不得不面對的難題！

（圖片：統(tǒng)一思想，堅定信心）。

針對所出現(xiàn)的情況，黨總支沒有唱高調(diào)，沒有進(jìn)行簡單的宣貫說教，而是與干部、員工代表反復(fù)地進(jìn)行座談，通過面對面地溝通、交流，有時甚至是進(jìn)行激烈爭辯，讓大家明白了一個道理：

強(qiáng)化油料綜合治理，雖說是干部員工關(guān)注的難點，()但更是企業(yè)降本增益的法寶，是實現(xiàn)企業(yè)盈利、員工增收的有效途徑。

正因為這項工作艱難，才需要我們勇敢地挑起這副重?fù)?dān)，才需要我們勇敢地爭當(dāng)這個先鋒！我們不僅要完成，而且還要超額完成！

（照片：問計于民，分開試點）。

比對方法，科學(xué)決策。

經(jīng)過測試，雖然運(yùn)輸隊大部分車輛的油耗降下來了，指標(biāo)也都在核定范圍內(nèi)，但使用狀況與以前一樣。多要油、多核油，爭吵不斷，難于操控，難于管理；而吊車測試，取得了難以相信的成果，油耗同比下降了xx%,且操控簡單，便于管理。為此，我們決定采取裝液位儀的辦法。

（照片：先易后難，有效推進(jìn)。）。

擴(kuò)大戰(zhàn)果，全面推廣。

事實勝于雄辯，讓數(shù)據(jù)說話。一邊是要投入大量的人力、物力，還要針對不同的運(yùn)輸狀況核油、發(fā)油，在爭吵聲中，千辛萬苦的將油耗下降那么一點點；一邊是只需要在電腦上監(jiān)控車輛油耗運(yùn)行曲線，就能知道車輛油耗是否正常。而且一旦出現(xiàn)異常，監(jiān)控員還可以及時提醒司機(jī)，讓其及時更正。對此，在取得公司領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，我們擴(kuò)大戰(zhàn)果，一鼓作氣，將分公司96臺車輛全部裝上了液位儀。

（圖片：心存僥幸，問題頻出）。

先進(jìn)的儀器，雖然是制勝的法寶，但不是一裝就靈，不能一勞永逸。在安裝了液位儀后，有些人還心存僥幸，于是，陸續(xù)出現(xiàn)了許多問題，歸納為六大類：

試探型對抗型幕后型消極型盲動型技改型。

其三針對問題、及時搶修。對出現(xiàn)問題的設(shè)備，組織人員及時進(jìn)行校正、及時搶修，直至問題得到解決。如剛裝液位儀時，有人就在車場明目張膽地放了一壺油，試探我們的反應(yīng)能力。車隊發(fā)現(xiàn)后，立即打電話給他，“關(guān)心”地詢問出了什么毛病？是不是不會使用？并立即派人對該車進(jìn)行了“檢修”,同時，還讓專業(yè)技術(shù)人員再次對其講解了操作要領(lǐng)。這件事，在分公司引起了較大的震動，人人都知道了這次分公司是來真的了。

其四，真實記錄，分析匯總。監(jiān)測情況每天分析、匯總，考核結(jié)果每月及時通報、公示。

其五，陽光操作，獎罰分明。為了公開、公平、公正的搞好獎懲，分公司專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司黨政一把手任組長，不搞一個人說了算，讓獎懲兌現(xiàn)在陽光下運(yùn)行。

運(yùn)行一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)有一臺車，油耗量總比其它同類車型高，從曲線上沒有太大的異常，我們不動聲色，等這臺車回場后，對該車進(jìn)行了仔細(xì)地檢查，最終找到了根源。原來，該車司機(jī)在油箱的回油管上作起了文章?；赜捅緫?yīng)回到主油箱，他利用三通，讓其回到附油箱，伺機(jī)準(zhǔn)備處理，好在我們發(fā)現(xiàn)及時。即便如此，對這件事我們并沒有簡單的輕易放過，而是讓該司機(jī)在全隊大會上作了深刻的`書面檢查，待崗三個月，按附油箱中油量的10%進(jìn)行罰款5000元。

在單車績效考核中，我們實行上不封頂、下不保底的原則。高的拿到3000多元，低的則倒扣。讓獎?wù)咝陌怖淼?，讓扣者無話可說。真正實現(xiàn)了油盡其用，在油料的綜合治理中，實現(xiàn)了標(biāo)本兼治。

由此得出一個結(jié)論，世界上沒有辦不成的事，只有辦不成事的人；世界上怕就怕認(rèn)真二字，共產(chǎn)黨員最講認(rèn)真。只要我們嚴(yán)肅認(rèn)真的辦好每一件事，就一定能無往而不勝！

年工作展望。

2015年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴(yán)峻，我們肩上的擔(dān)子更加沉重。但是我想只要有生產(chǎn)進(jìn)行，就一定會有運(yùn)輸市場，關(guān)鍵是這個市場會被誰占領(lǐng)？只要我們不斷地改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，就一定能鞏固已有的老市場；只要我們不斷地轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，就一定能開拓出一片新的天地；只要我們不斷地降低生產(chǎn)成本（油料綜合治理實行常態(tài)化、輪胎管控再出新招、人員結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化），我們就一定能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我堅信，只要我們牢固樹立“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、共贏”的服務(wù)理念，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、拚搏、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神，我們就一定能戰(zhàn)勝任何艱難險阻，分公司的明天會更美好！

供電公司演講稿篇二

根據(jù)辦公室安排，我認(rèn)真參加了黨員干部廉潔從政行為規(guī)范學(xué)習(xí)教育活動，對廉政準(zhǔn)則等一系列文件進(jìn)行了研讀，并聯(lián)系自身思想、工作實際，認(rèn)真對照查擺?，F(xiàn)將我在學(xué)習(xí)中的收獲及廉潔從政情況向同志們作以匯報。

一、思想收獲。

通過開展廉潔從政學(xué)教活動，我主要有三點思想收獲：

（一）開展廉潔從政學(xué)教活動，是進(jìn)一步端正黨風(fēng)的需要。執(zhí)政黨的黨風(fēng)問題，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨的生死存亡。應(yīng)該說，通過“三講”教育、“三個代表”學(xué)教活動、警示教育等一系列活動的開展，我市廣大黨員干部目前的思想面貌、工作面貌、精神面貌有了明顯的好轉(zhuǎn)，理想信念、宗旨觀念、紀(jì)律觀念有了明顯增強(qiáng)。但是，必須看到，為政不廉、為政不規(guī)的現(xiàn)象在一些干部中仍然存在。如果任其發(fā)展，必然會給黨和人民的事業(yè)帶來嚴(yán)重的損害。對廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉潔從政行為規(guī)范教育，就能使其明白哪些是該做的，哪些是不能做的，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，不斷增強(qiáng)其廉潔自律意識和拒腐防變能力。

（二）開展廉潔從政學(xué)教活動，是進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的需要?，F(xiàn)實中黨群干群關(guān)系之所以出現(xiàn)這樣那樣的矛盾和問題，就是由于黨員干部沒有真正如何做到秉公用權(quán)。深入開展廉潔從政教育，能進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部為人民服務(wù)的.主動性和自覺性，把維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，使黨群、干群關(guān)系更加密切，使我們的各項決策和工作部署得到人民群眾的擁護(hù)和支持。

（三）開展廉潔從政學(xué)教活動，是樹立xx良好外部形象的需要。隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，各地都在競相發(fā)展，以良好的外部形象引資引智，借助外力來激活本地經(jīng)濟(jì)。我們xx區(qū)位偏僻，資源匱乏，就更要注重塑造良好的外部形象。只要廣大干部都能廉潔從政，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，就能形成安定團(tuán)結(jié)的政治局面，就能形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的社會氛圍，就能形成公平公正的執(zhí)法環(huán)境，從而給外地客商留下美好的印象，使他們樂意來xx建功立業(yè)。

二、對廉潔從政規(guī)范的執(zhí)行情況。

對照廉政準(zhǔn)則要求，我在工作中，堅持如何做到了以下幾點：

1、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。按照辦公室工作分工，我負(fù)責(zé)檔案、保密、督查工作，除了做好業(yè)務(wù)工作以外，我還十分注重做好幾個科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)，對照我市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解表，精心組織，認(rèn)真實施，狠抓落實，確保幾個科室黨風(fēng)廉政建設(shè)扎扎實實地開展。

2、能正確對待和行使手中的權(quán)力。始終把權(quán)力看成是黨和人民的重托，看成是為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任，如何做到公正用權(quán)，合法用權(quán)，廉潔用權(quán)。

3、認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度。不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動，不參加可能影響公務(wù)的宴請；認(rèn)真執(zhí)行重大事項報告、禮品登記的收入申報制度，如何做到重大事項及時報告，不收受他人禮金賄賂，也從未向他人行賄送禮。

4、努力如何做到克勤克儉。從未用公購買過任何奢侈性辦公用品，安裝過住宅電腦或支付上網(wǎng)費(fèi)用，沒有違規(guī)報銷電話費(fèi)、違規(guī)用公款購房、建房或裝修房屋，沒有借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等名義用公款旅游。

三、存在問題的根源。

作為受黨教育多年的干部，對廉政建設(shè)的有關(guān)政策規(guī)定，思想上是高度重視的，行動上能夠自覺遵守，堅決不做違反原則和法規(guī)的事。但是，對照黨和政府的要求，對照人民群眾的期望，我仍然有些地方做得不到位。比如在xx指導(dǎo)開展“三個代表”學(xué)教活動期間，上級要求在基層吃住兩個月，但由于嫌條件差，沒有很好地堅持。下基層檢查工作，有時時間稍晚一些，單位負(fù)責(zé)同志挽留用餐，礙于情面沒有拒絕。所有這些，都是廉潔標(biāo)準(zhǔn)不高的表現(xiàn)。

深入挖掘產(chǎn)生問題的根源，我認(rèn)為主要有三點：一是理論學(xué)習(xí)不夠。借口工作較忙，放松了學(xué)習(xí)，即使學(xué)了也往往不完整、不系統(tǒng)、不深刻，導(dǎo)致理想信念、宗旨觀念都有不同程度的淡化，對黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)也沒有能很好地繼承和發(fā)揚(yáng)。二是改造主觀世界不夠。總認(rèn)為自己從世界觀、人生觀、價值觀上是符合一個共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)的，因此加強(qiáng)自我修養(yǎng)不夠，沒有時時處處用馬克思主義思想來要求自己的一言一行。

針對存在的不足和問題，下一步打算從以下幾個方面進(jìn)行整改：

1、要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)馬列主義及我黨三代領(lǐng)導(dǎo)人的基本思想和觀點，尤其是學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化理想信念，增強(qiáng)為人民服務(wù)的自覺性。筑牢堅固的思想堤壩，抵制各種形形色色錯誤思潮的沖擊，如何做到立黨為公，用權(quán)為民。

2、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)。當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，作為黨員干部，理應(yīng)從自身做起，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，樹立過緊日子度難關(guān)的思想，節(jié)省每一分錢，為xx發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)自律。如何做到自重、自醒、自警、自勵，如何做到人前人后一個樣，有人監(jiān)督和無人監(jiān)督一個樣，清清白白，堂堂正正，永葆共產(chǎn)黨人氣節(jié)。

以上是我的匯報，不足之處，敬請批評。在市委辦民主生活會上的發(fā)言來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，請注明出處。

供電公司演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

站在大家面前有點瘦小的我，名叫郭靖，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)。我1980年生人，畢業(yè)于大連電力工業(yè)學(xué)校，現(xiàn)任供電所微機(jī)員。1999年畢業(yè)后，到公司農(nóng)網(wǎng)改造辦公室工作，任職期間，克服了人手少，工作量大等諸多困難，出色的完成了各項任務(wù)。2003年，網(wǎng)改結(jié)束，我競聘到供電所微機(jī)員一職，負(fù)責(zé)發(fā)行、出納、檔案、客服等工作，任職期間，電費(fèi)電量無一差錯，現(xiàn)金出納無一錯帳、漏帳，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。今天，我參加“95598”客戶服務(wù)的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：

一方面我認(rèn)為要擔(dān)任“95598”客戶服務(wù)員工作，一定有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，我從小在農(nóng)村長大，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我平時愛讀書看報，謙虛好學(xué)，不恥下問，也學(xué)習(xí)了一些其他單位有關(guān)“95598”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)知識，在今后工作中要取其精華，去其糟粕，為我所用。另外能夠熟練地使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護(hù)等。我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、干勁足，具有高昂斗志。

第三，我在供電所也擔(dān)任客戶服務(wù)工作，正所謂近水樓臺。工作期間，為客戶辦理新裝、增容、暫停等業(yè)務(wù)，接待客戶時，做到了主動、禮貌、耐心、熱情，并且儀容自然、大方、端莊，舉止文雅、禮貌、精神。從未與客戶發(fā)生過沖突，讓客戶高興而來，滿意而歸。

另外,我語音清晰、語言親切、語氣誠懇，加之在供電所工作期間打下的良好基礎(chǔ)，我相信我有能勝任95598客戶服務(wù)員一職，如果能競聘成功，我會不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。

第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第二、扎實工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把凌源的95598客戶服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

謝謝大家!

供電公司演講稿篇四

20xx年葫蘆島供電公司在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《條例》、《遼寧省政府信息公開規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開規(guī)定》，積極開展政務(wù)信息公開工作，取得了一些成績，現(xiàn)將葫蘆島供電公司20xx年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下：

一、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況。

為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項工作，全面推進(jìn)辦事公開制度，根據(jù)葫蘆島市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神，特成立了以公司總經(jīng)理劉樹新、黨委書記劉國華為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)，負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。

二、積極回應(yīng)社會關(guān)切情況。

與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系，主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴，積極解決存在的問題，20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件，全部處理完畢，處理及時率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng)，聘請了行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員，定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會，廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通交流，開展“十、百、千”走訪活動，主動征求客戶的意見和建議;加強(qiáng)與政府的溝通，定期向市委、市政府匯報電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善，公司的綜合實力得到進(jìn)一步提升，從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。

三、政務(wù)公開渠道建設(shè)情況。

葫蘆島供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時公布了上述內(nèi)容，除此之外，還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費(fèi)指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報電話12398以及供電服務(wù)熱線95598，自覺接受用電客戶的監(jiān)督。

葫蘆島供電公司為做好全市人民保供電工作，確保全市人民實時掌握停電動態(tài)，提前做好停電準(zhǔn)備，避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便，通過以下方式開展停電信息公告工作：1、供電設(shè)施因計劃檢修需要停電時，提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過葫蘆島晚報和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。2、供電設(shè)施因臨時檢修需要停電時，提前24小時將停電區(qū)域、線路、停電時間和恢復(fù)供電的時間通過葫蘆島晚報和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。

公司營銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險預(yù)警期間需重點關(guān)注的重要客戶名單，提前向客戶通告預(yù)警信息，指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作，協(xié)助客戶制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，落實處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺直播間，與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流，認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問題，得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時公司運(yùn)用電視、電臺、報紙等媒體，積極宣傳公司的“你用電，我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

四、開展“5.15政務(wù)公開日”情況。

5月15日，葫蘆島供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開日”活動。本次政務(wù)公開活動公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)政務(wù)公開為重點，切實增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動公開意識，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為構(gòu)建和諧社會、推動葫蘆島市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。葫蘆島供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員，在供電公司門前開展了宣傳活動。

在活動中，我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式，從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價電費(fèi)、等方面向全社會進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流，聽取廣大電力客戶對公司服務(wù)工作方面的意見和建議?？蛻舴?wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的咨詢和投訴，宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`新政策、國家節(jié)能政策的新措施，現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。

此次活動向市民發(fā)放故障報修指南、電價政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報修流程等各類宣傳單300余份，現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次，使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，使得公司政務(wù)公開的宣傳活動收到了良好成效。

通過本次活動的開展，既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采，又拓展了政務(wù)公開渠道，為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實效奠定了基礎(chǔ)。

公司所屬5個供電分公司也同時在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號召，在本地區(qū)開展了宣傳活動。

五、存在問題。

在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點成績，但是，我們也清醒地認(rèn)識到還存在著一些不足：服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個方面均得到了有效的提升，但隨著社會發(fā)展，用電客戶對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高，我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求，個性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。

六、20xx年的主要工作打算。

繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑，強(qiáng)化信息公開的實效性和及時性，推進(jìn)“四進(jìn)”活動(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府)，加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動，推動客戶連心卡走進(jìn)千家萬戶，推廣多種繳費(fèi)方式，推動電力知識宣傳，引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識電力企業(yè)，加大宣傳力度，從公益、社會責(zé)任、服務(wù)等多個方面加強(qiáng)宣傳，進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

面對新的形勢，我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好，積極履行社會責(zé)任，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為葫蘆島市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

供電公司演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好！

我來自供應(yīng)室，今天演講的題目是：天使有愛沒有怨。

一襲飄然白衣，一頂別致燕帽，一個胸牌某某護(hù)士，這就是我們的形象，被人稱之為白衣天使。天使是傳說中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征，是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。姐妹們，當(dāng)拜金主義享樂主義的風(fēng)暴席卷而來的時候，當(dāng)有人譏笑我們地位低收入薄的時候，當(dāng)病人不理解我們的時候，你有過怨言嗎？我看到觀眾席上的護(hù)士姐妹都在搖頭，是的，沒有！因為我們是天使，我們有的只能是無盡的愛，愛病人愛自己愛這份平凡的工作。

我們做天使可不是在仙樂幻境中輕歌曼舞，也不是在轟轟烈烈中做英雄。你看：天天穿著一成不變的白大褂，在滿是血腥味大小便味消毒水味的病房里穿梭，聽到的是痛苦的呻吟聲或急或衰的喘息聲和煩躁病人的謾罵聲，干的是沒完美了的吸痰導(dǎo)尿輸液換瓶。對，這就是我熱愛的工作。

永遠(yuǎn)忘不了我的第一個夜班，來了一位老年心衰患者。擺體位，吸氧氣，輸液，監(jiān)護(hù)，做完這些我剛要抬頭喘口氣的時候，病人一下拉住了我的手，他的表情痛苦的有些扭曲，一雙渾濁的眼睛里充滿了恐懼和無助，他望著我，仿佛在對我說，護(hù)士，幫幫我。瞬時，我的心弦被撥動了，一種為人之最原始的愛在我心中汩汩涌動。我就那樣被他拉著一只手，一邊幫他維持著體位，一邊注視著監(jiān)護(hù)儀上變化。二十分鐘過去了，病人終于能平靜呼吸了。這時，我才發(fā)覺自己的腿已經(jīng)站的發(fā)酸了。長噓一口氣，我體味到一種從未有過的成就感喜悅感，能為別人解除痛苦，原來是一件非常幸福的事情！突然，我覺的自己變成了天使，有一種想飛的感覺，但同時被一種使命感牢牢的拴住。從此，我便愛上了這個職業(yè)。

因為工作需要，我被調(diào)到供應(yīng)室工作。在高大的病房樓門診樓辦公樓之間，夾雜著一座小院，這就是供應(yīng)室。正如這座不起眼的小人物，有人常常忘了我們這個角落里的天使。如果說護(hù)士是平凡的，那我們就是平凡中的平凡；如果說護(hù)理工作是瑣碎的，那我們的工作就是瑣碎中的瑣碎，如果說護(hù)理工作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，那我們就是前線的后勤支援。雖然不直接與病人接觸，但我們的工作與病人的安危息息相關(guān)，與全院的質(zhì)量安全環(huán)環(huán)相扣。我科的董老師蔡老師還有于老師，都是老一輩的護(hù)士，在病房里干了幾十年的護(hù)理工作。如今她們年歲大了，身體也有些小恙不適，但她們依然孜孜不倦，樂得其所，帶著一腔的熱愛在自己的崗位上發(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中，在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下，在消毒鍋的騰騰蒸汽哧哧噪音中，從無怨言。

不管在什么崗位上，只要著上這身衣服，就是一個護(hù)士，就是一個天使，就負(fù)著一個使命。推車，背包，爬樓梯，為病房送去沉甸甸的包裹，收回血淋淋的器械，寒風(fēng)里，酷暑里，雨淋里，我們一如既往。也許你會笑我們干粗活，但我說，我喜歡，這一樣是天使的風(fēng)采！一樣是為了一個神圣的使命！洗刷，浸泡，精洗，打包消毒，我們一絲不茍，讓慎獨精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。因為我們明白，如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題，器械就有可能達(dá)不到無菌要求，就可能給病人帶來無法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關(guān)愛病人，用另一種方式釋放愛心，用另一種行動語言向領(lǐng)導(dǎo)向人民宣誓：我的工作無差錯，我的崗位請放心。

世界上較寶貴的是什么？毫無疑問是生命！我們護(hù)士的職業(yè)就是挽救千百萬人的生命，用濃濃的愛去溫暖病人的心靈！護(hù)士與每個人都有著千絲萬縷的聯(lián)系：當(dāng)你降生到這個世界上第一個迎接你的是護(hù)士，當(dāng)你病魔纏身時為你解除痛苦的是護(hù)士，當(dāng)一個人走完人生歷程，帶著沉重告別的時候，送他歸去的還是護(hù)士。人們把護(hù)士比作生命的使者，健康的衛(wèi)士，愛的化身。

我是一名綜合科護(hù)士。人們常說產(chǎn)科護(hù)士的手托起的是明天的希望。而我們的工作卻是攙扶我們的長者，讓他們在金色的晚年里，同樣能享受到健康與愛帶來的快樂！在實際工作中，我深深體會到責(zé)任的重大。一天，我值夜班，一位老年癡呆的病人將大小便解在床上，渾身污垢不堪。我拿出病人的臉盆，毛巾，一處一處為他擦洗并為他換上干凈的衣褲和被單被套。雖然，我累得滿頭大汗，但我的心情卻很輕松，這一定是對病人的愛讓我獲得了力量！老人用自己特有的方式不厭其煩的重復(fù)著“謝謝”，一股幸福的暖流涌上我的心頭！

這樣的故事太多太多了！我的一位老師，在大雪天上夜班的路上，由于路太滑，連車帶人重重地摔在雪地上，為了工作她硬是咬著牙，含著淚水來到自己的崗位上。她說：“病人需要我”！那天還是正月初三，是合家歡樂的日子，可她卻忍受著疼痛，默默地工作著。我的這些老師們，也許她們不是合格的妻子，不是稱職的母親，但她們一定都是優(yōu)秀的護(hù)理工作者！她們用自己的愛安撫著患者的心！

一位即將出院的老人曾經(jīng)對我說：“你們的病房就像一道亮麗的風(fēng)景，一切都安排得井井有條，感覺舒服極了！來到這里就像回到家里一樣！”更另我們振奮的是，一位老人的家屬，一個有知識的小伙子，在接受我們的服務(wù)之后，說了這樣一句話：“來到你們這里，我才真正感覺到白衣天使的存在”！是?。〔∪说臐M意就是我們的追求，使病人放心，使病人滿意，是我們義不容辭的責(zé)任！

我要感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等，善良，真誠地對待每一個生命，是它讓我理解了活著就是一種美麗！我的職業(yè)使我比別人活的沉重，但我能用我的生命攙扶著另一個生命慢慢走過！在支付我的生命艱辛的同時，也收入著他人獲得生命的喜悅。當(dāng)我回頭時，看到的是生命的律動與蓬勃。我慶幸，我能如此的貼近生命，去觸摸，聆聽，去感悟！作為一名護(hù)士，我將把我一生的愛奉獻(xiàn)給我的病人們！因為，平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗！

每當(dāng)旭日喚醒黎明，上班的號角吹響生命的晨歌。一頂燕尾帽、一襲白戰(zhàn)衣又開始了這項偉大而又神圣的使命：帶著一份熾熱的愛心，穿梭在那沒有硝煙的戰(zhàn)場上，拯救著那無助的呻吟與滿臉的痛楚。當(dāng)我們?nèi)諒?fù)一日地辛勞迎來了一張又一治愈康復(fù)笑臉盎然的臉龐，那一刻，我們想到了什么？作為白衣戰(zhàn)士，也許這便是我們無限的自豪與驕傲，因為我們的工作得到了肯定，我們的收獲有了回報。

護(hù)理姐妹們、白衣天使們，讓我們用勤勞的雙手去裝扮祖國，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)，把愛心播撒到每一位患者的心里。在平凡和崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓青春與夢想一起飛翔！

光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移，回首著我們在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴，這一刻，我們更加清晰地感覺到我們的理想插上了翅膀，青春煥發(fā)了活力，生活充滿了希望。

此刻我較想說的一句話就是：我驕傲我是一名白衣天使。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

供電公司演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：

xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo)，全員發(fā)動、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。

二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書（指導(dǎo)卡）95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。

在創(chuàng)一流工作方面：

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。

二是實行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)（簡稱avqc）投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。

xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。

二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個重點。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長效機(jī)制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進(jìn)員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。

三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項迎驗準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項專業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。

四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標(biāo)，建立長效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

供電公司演講稿篇七

黨中央提出要堅持科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會。完成這一重大任務(wù)，客觀上要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須立足本職做好工作、干出政績。但是，黨和人民群眾需要的是什么樣的政績，應(yīng)該樹立什么樣的政績觀，教你教你怎樣才能創(chuàng)造出經(jīng)得起群眾、實踐和歷史檢驗的政績，這需要我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部做出明確回答。通過認(rèn)真學(xué)xxx省委、滄州市委全會精神和各級領(lǐng)導(dǎo)同志的相關(guān)講話，聯(lián)系自身思想工作實際，進(jìn)行了深刻反思，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，明確了今后努力方向。下面，我談三點個人體會。

一、樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力推動經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展、快發(fā)展，就是我們最大的政績。

一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否真正如何做到了“為官一任，造福一方”，主要看一個地方的經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展，各項事業(yè)是否繁榮，人民的生活水平是否改善和提高。對***來講，加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。身為市委副書記、一市之長，肩負(fù)著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大任，我深感，大發(fā)展出大政績，小發(fā)展出小政績，不發(fā)展就沒有政績，只有咬定發(fā)展目標(biāo)，埋頭苦干，創(chuàng)造性地開展點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章工作，才能創(chuàng)造出最大的政績。因此，到***三年多的時間里，我?guī)ьI(lǐng)政府一班人，始終堅定大發(fā)展、快發(fā)展的信心，從深入調(diào)查研究入手，不斷完善發(fā)展思路，使***經(jīng)濟(jì)社會步入了科學(xué)發(fā)展的快車道，得到了上級和群眾的充分認(rèn)可。在工作中，我自覺實踐三種理念：一是一心一意謀發(fā)展。在發(fā)展這個問題上不能務(wù)虛、不能作秀，不能瞻前顧后，患得患失，更不能安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過且過。為此，我專心專意地將精力放在發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方群眾上。特別是今年以來，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了歷史最好水平，這充分說明全市經(jīng)濟(jì)在保持高位增長的同時，運(yùn)行質(zhì)量也有了明顯提高。二是開動腦筋求發(fā)展。我堅持深入基層調(diào)研，及時了解民情民意，結(jié)合實際，科學(xué)決策，不貪大求洋、盲目圖快，盡量少走彎路，避免短期行為。同時大膽借鑒外地成功經(jīng)驗，在項目建設(shè)、對外開放、臨港經(jīng)濟(jì)等方面，立足于我市優(yōu)勢，明晰工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動整體工作的開展。三是群策群力促發(fā)展。作為一市之長，我始終把41萬***人民的.福祉放在心上，處理好各方面關(guān)系，把大家的心思集中到發(fā)展上來。在配合市委工作上，擺正自身位置，自覺維護(hù)市委權(quán)威；在接受人大、政協(xié)監(jiān)督支持上，主動通報情況，征詢意見；在班子內(nèi)部工作上，既講分工，又講合作，堅持民主決策，不搞“一言堂”；在推動基層工作上，注意傾聽他們的聲音，充分調(diào)動其積極性，從而最大限度的團(tuán)結(jié)起各方面的力量，形成發(fā)展合力。

二、堅持“以人為本”的理念，不斷增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會的能力，就是我們最好的政績。

一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績，檢驗的最終標(biāo)準(zhǔn)，就是看群眾滿意不滿意，擁護(hù)不擁護(hù)，答應(yīng)不答應(yīng)，高興不高興。我們干工作不能只盯著“獎杯”，在任何時候、任何情況下，都更應(yīng)該注重老百姓的口碑。只有堅持辯證、發(fā)展、全面、均衡、長遠(yuǎn)的眼光，才能創(chuàng)造出最好的政績。現(xiàn)在，中央提出了構(gòu)建和諧社會，這是群眾最關(guān)心、最急需、最盼望的事情。因此，我?guī)ьI(lǐng)政府一班人，心里裝著群眾,凡事想著群眾。真心實意得為群眾辦好事、辦實事。在工作中，堅持處理好三個關(guān)系：一是處理好眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。既抓住當(dāng)前人民群眾最關(guān)心的熱點問題，做一些讓老百姓很快受益的實事，又立足當(dāng)前想長遠(yuǎn)，致力于解決一些影響發(fā)展的深層次矛盾，多做一些利在千秋的大事。在項目建設(shè)、招商引資、城市建設(shè)等方面，傾注了非常大的精力，堅持親自協(xié)調(diào)、調(diào)度，使工作出現(xiàn)了可喜局面；同時對一些熱點、難點問題，堅持定期督導(dǎo)，采取得力措施予以解決，充分體現(xiàn)了政府為民的形象。二是處理好顯性政績與隱性政績的關(guān)系。不僅在經(jīng)濟(jì)增長等“顯性”數(shù)字上下“硬功夫”，而且在各項社會事業(yè)、民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)等問題上下“實工夫”。在努力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文教衛(wèi)生發(fā)展、農(nóng)村投入等工作的基礎(chǔ)上，重點抓好市委、市政府每年確定的大事實事，努力使群眾在醫(yī)療、教點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章育、就業(yè)、社會保障等方面，得到更多的實惠。三是處理好局部與全局的關(guān)系。堅決不提脫離實際的高指標(biāo)，不喊嘩眾取寵的空口號，不搞勞民傷財?shù)募僬儯蛔觥耙环桨l(fā)財，八方遭殃”、“吃祖宗飯、砸子孫碗”的事情。既追求速度，更要求質(zhì)量。嚴(yán)重傷害群眾利益的項目不要，污染嚴(yán)重目前又難以治理的項目不要，暫時贏利但留有后遺癥的項目不要，按照構(gòu)建和諧社會的要求，努力推動經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境等多方面協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實，就是我們最實的政績。

市長在領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會上的發(fā)言來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，請注明出處。

供電公司演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

召開市在京施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)座談會，主要是總結(jié)過去，分析形勢，展望未來，共謀發(fā)展，努力實現(xiàn)在京企業(yè)的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，向百忙之中抽出寶貴時間蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎!向在京發(fā)展的施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示最誠摯的問候!并向你們及家人致以最美好的祝福!

剛才，星瑞同志通報了在京企業(yè)發(fā)展情況;天元集團(tuán)、萬平公司作了很好的交流發(fā)言;市建委建筑業(yè)管理中心趙主任、省建工局駐京建管處陳主任、市政府駐京辦事處周主任分別作了重要講話。你們對在京企業(yè)的真摯情感，對我市建設(shè)事業(yè)的殷切期望，讓我們深受鼓舞、深受感動、深受啟發(fā)!下面，就進(jìn)一步加快在京企業(yè)發(fā)展，我談幾點意見，供大家參考。

一、實施“外出興業(yè)”戰(zhàn)略，我市外出施工及勞務(wù)工作取得顯著成效。

過去的一年，我們以“做大做強(qiáng)建筑業(yè)”為目標(biāo)，以市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》為綱領(lǐng)，全面實施行業(yè)發(fā)展六大戰(zhàn)略，外出施工、建筑勞務(wù)快速發(fā)展，實現(xiàn)“十二五”良好開局。

(一)行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，外出施工實現(xiàn)突破性增長。2011年，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值435億元，同比增長50.5%，連續(xù)兩年倍增。實現(xiàn)建筑業(yè)增加值100億元，同比增長50.5%;上繳地稅11.9億元，同比增長51.7%。今年一季度，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值67億元，同比增長24%，高于全省增幅7個百分點;實現(xiàn)建筑業(yè)增加值15.4億元，同比增長28%。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，廣辟“外出興業(yè)”之路。2011年，全市外出施工人數(shù)達(dá)到10萬人，簽約工程總造價195億元，累計完成產(chǎn)值129億元，同比增長266%。建筑隊伍和勞務(wù)用工已輻射除香港、澳門、臺灣以外的所有省級行政區(qū)，發(fā)展到20多個國家和地區(qū)。

(二)企業(yè)資質(zhì)全面升級，骨干企業(yè)迅速發(fā)展壯大。積極引導(dǎo)一級企業(yè)向特級企業(yè)進(jìn)軍，二級企業(yè)做大做強(qiáng)，三級企業(yè)做專做精，中小型企業(yè)加快向技術(shù)公司、專業(yè)公司轉(zhuǎn)變，主動為大公司提供配套服務(wù)。截止目前，全市建筑業(yè)總承包和專業(yè)承包企業(yè)已發(fā)展到905家(不含市政、裝飾、園林綠化、水利專業(yè))，其中總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)中特級、一級企業(yè)15家。全年有43家企業(yè)資質(zhì)升級，同比增長72%。大企業(yè)帶動作用突出。2011年天元集團(tuán)完成總產(chǎn)值137億元，同比增長28%;集團(tuán)完成總產(chǎn)值83億元，同比增長79%。

(三)傳統(tǒng)市場日益鞏固，新的市場亮點頻現(xiàn)。駐外企業(yè)發(fā)揮建筑品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量和誠信開拓市場。、等傳統(tǒng)市場得到鞏固，、等新興市場逐步形成。費(fèi)縣華通路橋在遼寧省施工近30年，市場占有率達(dá)到90%以上，多次獲得吉林省政府表彰，2011年完成外出產(chǎn)值6.2億元。集團(tuán)在包頭市與政府以土地置換方式，投資60億元建設(shè)體育館等一系列重點工程。魯班建設(shè)集團(tuán)與日照鋼鐵有限公司簽訂住宅開發(fā)項目總承包協(xié)議書，規(guī)劃面積達(dá)到50萬平米，預(yù)計合同額將達(dá)到10億元。天元集團(tuán)在赤道幾內(nèi)亞承接警察局宿舍樓和中興通訊公司鐵塔工程，計劃完成產(chǎn)值2.5億元。

(四)勞務(wù)企業(yè)迅速成長，外出效益大幅躍升。目前，我市勞務(wù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到280家，同比增長24%。今年一季度，全市外出施工及勞務(wù)輸出人數(shù)達(dá)到2.1萬人，簽約工程總造價21.5億元，累計完成產(chǎn)值20.6億元。一批在外勞務(wù)龍頭企業(yè)自身發(fā)展壯大，成功實現(xiàn)了向總承包企業(yè)的過渡，同時帶動許多中小企業(yè)“走出去”。蒙陰沂蒙公司已向11個國家派駐勞務(wù)人員800多人，年勞務(wù)收入6400萬元。天元集團(tuán)等4家建筑企業(yè)具備了對外承包工程和建筑勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)資格，累計出境外出施工完成產(chǎn)值800億元，累計施工帶勞務(wù)輸出人員4萬人(次)。

(五)勞務(wù)品牌聲譽(yù)鵲起，京臨合作更加緊密。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)揚(yáng)人特有的“吃苦耐勞、誠實守信”精神，打造了“沂蒙建筑業(yè)”、“沂蒙建筑勞務(wù)”等金字品牌。注重加強(qiáng)與市的建筑勞務(wù)合作。目前，我市在京施工企業(yè)共計21家，與市政集團(tuán)、建工集團(tuán)、城建集團(tuán)等80多家企業(yè)建立了穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系。2011年，在京施工備案人數(shù)2萬余人，完成總產(chǎn)值9.9億余元，比上年增長25%;其中勞務(wù)分包企業(yè)完成產(chǎn)值8.7億元，占到88%。萬平公司連續(xù)多年獲得“在京優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號，沂蒙建設(shè)公司等5家企業(yè)獲得“在京施工先進(jìn)企業(yè)”稱號。

二、扎根市場，在競爭中積蓄力量、加速成長、樹立沂蒙品牌。

近年來，建筑業(yè)以保障城市建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范市場秩序和提升企業(yè)競爭力為中心任務(wù)，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，高質(zhì)量完成各項城市建設(shè)任務(wù)，綜合實力和城鄉(xiāng)建設(shè)能力顯著提升，引領(lǐng)了全國建筑業(yè)發(fā)展。從有關(guān)數(shù)據(jù)和資料分析，市場有三個突出的特點：

(一)建筑市場空間巨大、發(fā)展?jié)摿薮蟆?011年，市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6040.7億元，比上年增長16.3%;房屋施工面積1.8億平方米，比上年增長17.5%。今年1-3月份，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值981億元，同比增長11%;施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)本年新簽合同額1694.4億元，同比增長22.2%。“十二五”時期，市著眼于建設(shè)中國特色世界城市、全面實施“人文、科技、綠色”發(fā)展戰(zhàn)略，加快南城建設(shè)、cbd東擴(kuò)、新城建設(shè)，加大保障性住房建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、地震避難場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)改造、村鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域的投資力度?！笆濉睍r期，計劃年均竣工房屋3500萬平方米左右，這為建筑業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。

(二)建筑專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、競爭格局已經(jīng)形成。截至今年3月底，在市注冊或進(jìn)行備案登記的各類建筑施工企業(yè)(含施工總包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包)共7934家。其中：市所屬各類施工企業(yè)6186家，占78%;中央在京及外地進(jìn)京各類施工企業(yè)1748家，占22%。在施工總包層面上，市企業(yè)占施工總包合同額的62.6%，特、一級企業(yè)施工總包合同額占90.4%。在專業(yè)承包層面上，按工程項數(shù)和合同額計算，外地進(jìn)京企業(yè)的市場占有率分別為72.4%和53.2%。骨干大企業(yè)的數(shù)量和市場競爭能力進(jìn)一步提升，市場集中度顯著提高，已形成較明晰的市場分層競爭格局。專業(yè)或中小型企業(yè)加快向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，專業(yè)化水平、經(jīng)營能力、協(xié)作意識不斷增強(qiáng)。

(三)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、建筑科技實力雄厚。截至2011年底，節(jié)能住宅累計達(dá)到3.2億平方米，占住宅總量的76.9%;節(jié)能建筑累計達(dá)到4.1億平方米，占既有民用建筑總量的60.4%，位居全國前列。膜技術(shù)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等一批新技術(shù)、新工藝、新工法達(dá)到國際先進(jìn)水平，為奧運(yùn)工程、t3航站樓、軌道交通等重大工程的高質(zhì)量建設(shè)和安全運(yùn)行提供了重要的技術(shù)保障，并有力提升了建筑企業(yè)科技實力和整體競爭實力。

建筑市場是一個龐大的建筑市場;是一個聚集了全國優(yōu)秀建筑企業(yè)，強(qiáng)手如林的建筑市場;是一個公平、開放、包容、規(guī)范、創(chuàng)新的建筑市場。在這樣一個充滿機(jī)會、充滿挑戰(zhàn)的市場里，適者生存、優(yōu)勝劣汰。應(yīng)該說，站穩(wěn)了，就意味著站穩(wěn)了全國;在能夠生存，在、廣州、深圳等其他城市就能夠生存得更好、發(fā)展得更快;這也從另一方面說明，我們的企業(yè)是有信譽(yù)、有實力、有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

參與建筑市場競爭是企業(yè)人才、科技、管理與資金的綜合較量，企業(yè)必須充分了解市場、自身實力和競爭規(guī)則，找準(zhǔn)市場定位，明確主攻方向，做到有所為、有所不為。要超前做好市場拓展計劃，提前介入，爭取獲得更多的市場份額。要熟悉工程招投標(biāo)、施工、監(jiān)理以及索賠等方面的規(guī)則，學(xué)會生存，在實踐中積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍。要立足沂蒙、扎根，從質(zhì)量、人才、技術(shù)、管理、品牌等各個方面不斷提升自己，壯大企業(yè)實力。

三、強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，塑造企業(yè)形象，做大做強(qiáng)沂蒙建筑業(yè)。

今后一個時期，在京施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格落實全市建筑業(yè)工作會議的精神，按照市建委、省建工局的要求，明確思路，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，改革創(chuàng)新，推動各項工作上臺階、上水平，不斷擦亮“沂蒙建筑業(yè)”的金字招牌。

(一)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級，切實增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力?，F(xiàn)在看，我們的企業(yè)普遍存在“規(guī)模小、資質(zhì)低、資金少、實力弱”的問題，迫切需要壯大規(guī)模、轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)核心競爭力。下一步，一要向“高”端延伸，提高科技含量。目前，實施節(jié)能減排、綠色施工已成為行業(yè)發(fā)展基本要求。企業(yè)必須及時適應(yīng)變化，轉(zhuǎn)變“高投入、高消耗、高增長、低效益”的模式，走“高、精、尖”的道路，積極學(xué)習(xí)最新科研成果，大力應(yīng)用新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要向“寬”處拓展，拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在京企業(yè)要突破以房屋建筑為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域延伸，形成新的增長點。三要從“細(xì)”節(jié)著手，實行精細(xì)化管理。改變傳統(tǒng)的管理方式，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，實現(xiàn)資源整合、管理升級的目標(biāo)。

(二)強(qiáng)化人才培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。一要努力打造高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。各位老總要敢于向新領(lǐng)域、新紀(jì)錄沖刺，向大企業(yè)、大品牌進(jìn)軍，全面提升企業(yè)綜合實力;在跑市場、抓管理的同時，還要多靜下心來看書學(xué)習(xí)、開闊眼界，做到與時俱進(jìn)。二要抓緊抓好人員培訓(xùn)。著力加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員、建設(shè)注冊執(zhí)業(yè)人員、關(guān)鍵崗位技術(shù)人員和一線操作人員等人才隊伍的建設(shè)。積極開展崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進(jìn)以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊伍的培養(yǎng)。加大高層次人才的引進(jìn)力度，提高企業(yè)科技應(yīng)用能力。

(三)強(qiáng)化市場開拓，不斷擴(kuò)大外部市場份額。一要積極開辟市場。繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)市場，積極拓展市轄區(qū)、南城建設(shè)、東城建設(shè)，積極承攬cbd項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、環(huán)保項目。以勞務(wù)基地和駐外辦事處為依托，發(fā)揮“勞務(wù)基地縣”的品牌效應(yīng)和專業(yè)特色優(yōu)勢，打造推介一批品牌勞務(wù)企業(yè)，不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。二要開拓國際市場。鼓勵天元集團(tuán)等有對外簽約權(quán)的企業(yè)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，多承攬援外工程項目。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名建筑企業(yè)的合作，借助其技術(shù)、管理、品牌和資金優(yōu)勢，在共同拓展市場的過程中，提高自身的管理和技術(shù)水平，逐步增強(qiáng)向國際高端建筑市場滲透的能力。三要加強(qiáng)宣傳推介。借助各種新聞傳媒，組織形式多樣、富有實效的聯(lián)誼推介、專業(yè)論壇、經(jīng)驗交流、外出觀摩等活動，進(jìn)一步放大在京企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，加快企業(yè)發(fā)展。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工程質(zhì)量安全水平。在激烈的市場競爭中，高質(zhì)量帶來高信譽(yù)、高份額、高效益。在京企業(yè)要把質(zhì)量安全擺在重中之重的位置，健全各項規(guī)章制度，全面落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量安全管理長效機(jī)制。一要切實加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量安全的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，促使企業(yè)管理規(guī)范、操作規(guī)范。加大教育培訓(xùn)力度，以基本知識、工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程為重點，強(qiáng)化一線作業(yè)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)操作技能，提高自我保護(hù)意識和能力。二要嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理。重點抓好土方開挖、基坑支護(hù)、高大模板、起重吊裝、腳手架拆裝、高處作業(yè)、施工消防、裝修工程，以及管溝作業(yè)、拆除、爆破等危險環(huán)節(jié)的作業(yè)，確保施工安全。要嚴(yán)格實行施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)隔離措施，將精細(xì)化管理的要求落實到各個環(huán)節(jié)、各個崗位。三要嚴(yán)格持證上崗。加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和職業(yè)技能培訓(xùn)，做到持證上崗、人證相符，堅決杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

(五)強(qiáng)化企業(yè)管理，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。事實充分證明，只有企業(yè)讓職工舒心，才能使職工與企業(yè)貼心。在京企業(yè)要切實將維護(hù)職工合法權(quán)益作為重要工作來抓，時時抓，牢牢抓。一要完善檔案，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)建設(shè)。做好駐京建筑務(wù)工人員的調(diào)查登記統(tǒng)計工作，完善外出建筑務(wù)工人員檔案。在京建筑務(wù)工人員權(quán)益受侵犯時，要積極協(xié)助解決，并及時向戶籍所在地的鎮(zhèn)村反饋情況，共同做好維權(quán)工作。二要建立機(jī)制，切實依法維權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同管理制度、工資支付保障制度和勞動用工實名制度，建立健全農(nóng)民工工資專用帳戶，落實好農(nóng)民工工傷、意外傷害保險，建立農(nóng)民工工資正常增長和清欠工作長效機(jī)制。三要加強(qiáng)協(xié)作，提高維權(quán)效果。及時向市建委、省建工局駐京建管處匯報，通報案情，分析原因，不斷提高維權(quán)服務(wù)水平。

(六)強(qiáng)化基地建設(shè)，打響沂蒙勞務(wù)品牌。按照“優(yōu)質(zhì)定向、組織有序、科學(xué)規(guī)范、互利雙贏”的基地建設(shè)目標(biāo)，全面加強(qiáng)雙方的互利合作，強(qiáng)化企業(yè)勞務(wù)管理工作。一要進(jìn)一步強(qiáng)化合作的長效機(jī)制。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通，及時解決合作中出現(xiàn)的新情況新問題，持續(xù)開展勞務(wù)基地建設(shè)工作。二要積極做好市場化運(yùn)作。以現(xiàn)有的基地勞務(wù)企業(yè)為龍頭，規(guī)范勞務(wù)企業(yè)用工管理，推薦優(yōu)秀勞務(wù)企業(yè)參與市場的開發(fā)建設(shè)。三要繼續(xù)擴(kuò)大基地數(shù)量和規(guī)模。著力選擇一些勞動力資源豐富、建筑業(yè)基礎(chǔ)較好的縣進(jìn)行培育，發(fā)展新的建筑勞務(wù)基地。今后，全市計劃再發(fā)展2-3個建筑勞務(wù)基地縣，以增強(qiáng)建筑勞務(wù)輸出的發(fā)展后勁。

(七)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。一要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，寓管理于服務(wù)之中。市住建委將加大對外出施工和勞務(wù)輸出工作的政策支持力度，加大人才支撐和人才吸引力度，加強(qiáng)對外出務(wù)工人員的技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，為企業(yè)搞好服務(wù)。駐京辦也要準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)、為建筑工人服務(wù)的意識，用良好的工作作風(fēng)，樹立起市住建系統(tǒng)對外良好的窗口形象。二要考核激勵，扶持企業(yè)加快發(fā)展。去年，市政府出臺了《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，將外出施工等列入政府年度目標(biāo)管理，同時加大對企業(yè)的考核力度，表彰獎勵先進(jìn)。今年初，市政府按照《意見》精神兌現(xiàn)了獎勵承諾。在京企業(yè)要用好政策，堅定信心，鼓足干勁，積極“走出去”，盡快將企業(yè)做大做強(qiáng)做精。

在此，真誠地邀請各位領(lǐng)導(dǎo)到檢查指導(dǎo)、旅游觀光，對我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對在京施工企業(yè)、勞務(wù)企業(yè)給予更多的傾斜和幫助。希望在座的企業(yè)思想再解放，力度再加大，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，再創(chuàng)事業(yè)的新輝煌!

各企業(yè)、各有關(guān)單位：

為有效縮短工傷認(rèn)定時間，提高工傷認(rèn)定質(zhì)量，降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，維護(hù)好企業(yè)和勞動者雙方的權(quán)益，現(xiàn)就加強(qiáng)工傷認(rèn)定管理的有關(guān)問題通知如下：

一、實行工傷認(rèn)定分類管理。對所有的工傷案件，劃分a、b兩類，實行分類管理。其中a類案件，指工傷事實簡單、清楚、勞資雙方無爭議且勞資雙方都同意申報的案件;b類案件指工傷過程復(fù)雜、事實模糊、勞資雙方存在意見分歧的案件。對a類案件，人力資源社會保障部門在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室直接進(jìn)行認(rèn)定;對b類案件，人力資源社會保障部門在受理并經(jīng)充分調(diào)查取證后，由職能科室提交工傷認(rèn)定工作委員會召開會議研究后，進(jìn)行認(rèn)定。

二、堅持工傷認(rèn)定溝通先行。對所有工傷案件，在作出工傷認(rèn)定決定前，堅持先行與發(fā)生工傷的企業(yè)進(jìn)行溝通，向企業(yè)詳細(xì)講解工傷保險有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，爭取企業(yè)對工傷認(rèn)定工作的理解和支持。人力資源社會保障部門建立職能科室溝通、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通、主要領(lǐng)導(dǎo)溝通三種溝通層次，根據(jù)工傷案件的復(fù)雜程度和與企業(yè)的溝通難度，選擇一種或多種溝通層次進(jìn)行溝通。在工傷認(rèn)定溝通過程中，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社會保障服務(wù)中心要安排人員做好配合工作。

三、實行工傷認(rèn)定部門合議。為確保工傷認(rèn)定無異議，切實降低工傷認(rèn)定行政復(fù)議率和行政訴訟率，對所有b類工傷案件，一律邀請有關(guān)部門進(jìn)行合議。經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，確定邀請合議的部門包括市人民、市政府辦公室法制辦公室。合議會議原則上每月召開一次，由人力資源和社會保障局職能科室提前安排好會議日程，提出參加會議人選，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，邀請合議部門相關(guān)人員參加會議，共同對工傷案件進(jìn)行部門合議，作出是否認(rèn)定決定。

同志們：

縣委、縣政府決定今天召開全縣板栗工作會議，是在全縣上下奮力沖刺全年各項任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時期，召開的一次大規(guī)模、高規(guī)格的重要會議，既說明了板栗產(chǎn)業(yè)在我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，也表明了縣委、縣政府加快發(fā)展板栗產(chǎn)業(yè)的態(tài)度和決心。我們組織考察學(xué)習(xí)了河北遷西板栗發(fā)展經(jīng)驗，昨天下午，大家又現(xiàn)場觀摩了磨木路沿線板栗標(biāo)準(zhǔn)化建園，相信大家都有深刻的感受和觸動。特別是省林業(yè)廳產(chǎn)業(yè)處晏處長、西北農(nóng)林科技大學(xué)呂教授在百忙之中親臨會場指導(dǎo)會議，這是對我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的極大支持和鼓舞。剛才，柴坪、大坪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和東川八盤村進(jìn)行了大會交流，我都同意，一會兒，柳書記還要做重要講話，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我就加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展先講三點意見：

一、深化認(rèn)識，堅定信心，切實增強(qiáng)加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命感。

板栗產(chǎn)業(yè)在我縣是一項具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是促進(jìn)農(nóng)民增收的一項支柱產(chǎn)業(yè)，其以個大、色鮮、味美、富含多種微量元素而馳名全國，以質(zhì)優(yōu)量大而被譽(yù)為“中國板栗之鄉(xiāng)”，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，是我們義不容辭的職責(zé)和責(zé)任。

首先，良好的發(fā)展基礎(chǔ)，要求我們乘勢而上、加快發(fā)展。近年來，縣委、政府堅定不移的實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，把發(fā)展板栗作為促進(jìn)農(nóng)民增收的骨干產(chǎn)業(yè)緊抓不懈，通過各級、各部門和廣大群眾的共同努力，全縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效明顯。一是基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，全縣累計栗園面積達(dá)到45.1萬畝，其中，掛果面積34.9萬畝，豐產(chǎn)園面積10萬畝。基本建成了鎮(zhèn)木、云東、商沙三線30萬畝板栗基地。2009年，板栗產(chǎn)量達(dá)到9020噸，產(chǎn)值達(dá)到5412萬元，分別是2000年的2.1倍、2.5倍，僅此一項產(chǎn)業(yè)，全縣農(nóng)民人均增收218元，全縣收入過萬元的板栗大戶達(dá)到58戶。二是品牌優(yōu)勢逐步凸顯。大板栗是全國板栗優(yōu)良品系之一，板栗產(chǎn)品多次榮獲楊陵農(nóng)業(yè)科技博覽會金獎。目前，我們認(rèn)證有機(jī)板栗生產(chǎn)基地3萬畝，選育出了“鎮(zhèn)栗一號”板栗優(yōu)良品種，注冊了“臻安”牌大板栗商標(biāo)，板栗在全國享有較高知名度，基地規(guī)模和產(chǎn)量位處西北之首，成為全省板栗基地核心區(qū)。三是產(chǎn)業(yè)鏈條有效延伸。自1993年始建了縣板栗食品廠，現(xiàn)經(jīng)恒達(dá)公司整體租賃使用，通過擴(kuò)建改造，建成了2000噸板栗冷藏庫和三條深加工生產(chǎn)線，開發(fā)了“甘納豆”、“栗栗香”、“開口笑”等板栗系列產(chǎn)品，深受消費(fèi)者青睞。全縣建成了5個儲藏能力100噸的中型氣調(diào)庫和26個儲藏能力20噸的農(nóng)村小型儲藏窖，全縣板栗保鮮儲藏能力達(dá)到3000噸。同時，全縣還組建了15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)合作社和28個村級板栗專業(yè)合作社，培養(yǎng)了一大批板栗營銷專業(yè)大戶，實現(xiàn)了縣內(nèi)小市場與全國大市場的有效對接，市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局正在形成。

其次，存在的薄弱環(huán)節(jié)，要求我們高度重視，努力。在板栗產(chǎn)業(yè)取得長足發(fā)展的同時，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到一些影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素和薄弱環(huán)節(jié)。一是品種老化，良種選育推廣工作滯后，良種采穗圃規(guī)模小，接穗采集單一，選擇性不強(qiáng)，導(dǎo)致品種混雜，良莠不齊;二是經(jīng)營管理粗放，片面追求基地規(guī)模，忽視栗園管理，使樹體衰弱，病蟲危害嚴(yán)重，產(chǎn)量低而不穩(wěn);三是產(chǎn)業(yè)鏈條短，市場體系不健全，科技推廣和中介服務(wù)組織未充分發(fā)揮職能，龍頭企業(yè)帶動作用不強(qiáng)，產(chǎn)、供、銷沒有結(jié)成利益共同體，抵御市場風(fēng)險能力低;四是品牌效益不強(qiáng)，產(chǎn)品的分類不細(xì)，包裝魚龍混雜，“臻安”牌大板栗商標(biāo)、有機(jī)板栗認(rèn)證和原產(chǎn)地保護(hù)沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。這些問題直接導(dǎo)致了“三大三小”現(xiàn)象，即：決心大、投入小，規(guī)模大、產(chǎn)量小，牌子大、效益小。單拿基地和產(chǎn)量來比較，全縣的掛果栗樹2200萬株，按今年總產(chǎn)量9020噸計算，平均到每株掛果樹單產(chǎn)不足1市斤。如果通過嫁接改造和精細(xì)管理，在3-5年內(nèi)，使現(xiàn)有栗樹達(dá)到三分之二以上掛果，平均株產(chǎn)達(dá)到2市斤，那么總產(chǎn)量將達(dá)到3萬噸以上，其效果立竿見影，提升的空間十分巨大。

第三，豐富的自然資源，要求我們充分利用、做大做強(qiáng)。“九山半水半分田”的縣情實際，決定了我縣農(nóng)村發(fā)展?jié)摿υ谏?、希望在林，全縣有435萬畝林地，占土地總面積的83%，農(nóng)民人均占有林地17.4畝，是人均占有耕地的12倍。因此，做活“九分山”的這篇大文章，使廣大農(nóng)民不出山能致富，才是解決長期穩(wěn)定增收的關(guān)鍵所在。我在不同場合也曾多次講過，要改變我縣產(chǎn)業(yè)多而不精、優(yōu)而不特的現(xiàn)狀，就是要主攻一到兩個產(chǎn)業(yè)，逐步形成一業(yè)獨大或兩業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)新格局。而我縣是板栗最佳適生區(qū)，獨特的地理氣候條件，孕育了優(yōu)良的板栗品系，隨著“鎮(zhèn)栗一號”板栗良種的選育成功，以及優(yōu)質(zhì)二栗選育工作的推進(jìn)，一批產(chǎn)量高、品質(zhì)好、抗性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)良種將極大的豐富我縣板栗品種資源，為提高板栗產(chǎn)量、質(zhì)量和效益提供保證。同時，我縣廣大群眾有栽培板栗的傳統(tǒng)習(xí)慣，板栗與他們的生活息息相關(guān)，并逐步形成了以板栗為主導(dǎo)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和豐富的栗鄉(xiāng)文化，廣大栗農(nóng)對加快板栗發(fā)展的愿望十分強(qiáng)烈，加之，我們有一批能吃苦、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的管理人才和技術(shù)隊伍，做大做強(qiáng)板栗產(chǎn)業(yè)我們有理由、有條件、有信心。

二、明確目標(biāo)，突出重點，奮力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。

當(dāng)前和今后一段時期板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》精神，確立以經(jīng)濟(jì)效益為主的板栗產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化、效益化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立以產(chǎn)、加、銷，農(nóng)、工、貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行體系，突出基地發(fā)展，強(qiáng)化科技服務(wù)，壯大龍頭企業(yè)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使板栗產(chǎn)業(yè)更好的為縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服務(wù)。

總體目標(biāo)是：通過政府推動，科技促動，龍頭帶動，利益驅(qū)動，擴(kuò)大新基地，改造低產(chǎn)林，壯大龍頭企業(yè)，完善社會化服務(wù)，打造知名品牌，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。力爭到2015年，板栗基地規(guī)模達(dá)到80萬畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到40萬畝，有機(jī)產(chǎn)品基地30萬畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到2萬噸，鮮栗儲藏能力達(dá)到1.3萬噸，加工能力達(dá)到5000噸，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總收入1.25億元，農(nóng)民人均板栗收入達(dá)到500元，躋身國內(nèi)板栗生產(chǎn)大縣前列;到2020年，板栗基地規(guī)模達(dá)到100萬畝，其中良種豐產(chǎn)園達(dá)到60萬畝，有機(jī)產(chǎn)品基地50萬畝，板栗產(chǎn)量達(dá)到4萬噸，鮮栗儲藏能力達(dá)到2.4萬噸，加工能力達(dá)到1萬噸，實現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)總收入2.4億元，農(nóng)民人均板栗收入1000元，板栗形成規(guī)范化種植、系列化加工、市場化管理、網(wǎng)絡(luò)化營銷的產(chǎn)業(yè)化格局，建成全國板栗強(qiáng)縣。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須在以下三個方面實現(xiàn)突破：

(一)以擴(kuò)大基地規(guī)模為重點，在標(biāo)準(zhǔn)化建園上實現(xiàn)新突破。

一要擴(kuò)大基地規(guī)模。按照全縣西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展板栗，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點發(fā)展核桃的區(qū)域化布局和規(guī)?；l(fā)展要求，加快“西栗東移”步伐，確定結(jié)子、云蓋寺、黃家灣、東川、廟溝、柴坪、余師、木王、達(dá)仁、青銅等十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建設(shè)板栗基地8萬畝;永樂、回龍、鐵廠、大坪、靈龍、米糧、張家等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為一般基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各建成板栗基地3萬畝;其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為輻射發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依靠典型帶動，各發(fā)展板栗基地1萬畝。總的要求是：年均新建標(biāo)準(zhǔn)栗園5萬畝。要集中人力、物力、財力，采取專群結(jié)合的形式，加快建設(shè)鎮(zhèn)楊路、磨木路兩個百公里30萬畝板栗林帶，商沙路、冷老路、西康路三個10萬畝板栗林帶，努力把磨木路率先建成“西北板栗第一路”。

二要優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要立足發(fā)展我縣地方板栗優(yōu)良品種，廣泛引進(jìn)外地良種，建立板栗品種基因庫,為搞好我縣板栗品種改良提供基礎(chǔ)。大力開展板栗良種選優(yōu)和推廣工作，將抗逆性強(qiáng)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的板栗或二栗優(yōu)良單株，在長期觀測、實驗、對比和子代測定的基礎(chǔ)上，通過省級鑒定確認(rèn)命名后，重點加以保護(hù)并大力推廣，采用無性繁殖措施，集中建立“鎮(zhèn)栗一號”板栗良種專業(yè)采穗圃，為實生幼樹嫁接和低產(chǎn)栗園改良提供優(yōu)質(zhì)種源，以后凡幼樹嫁接和低產(chǎn)園改造所需的良種接穗，必須來源于專業(yè)良種采穗圃，原則上不得隨地亂采，每年幼樹嫁接和低產(chǎn)栗園改造不低于5萬畝。林業(yè)部門要組建和培訓(xùn)板栗專業(yè)服務(wù)隊，為栗農(nóng)提供全方位、專業(yè)化服務(wù)。

三要提高基地質(zhì)量。隨著人們健康水平的提高，國內(nèi)國際食品消費(fèi)市場對綠色和有機(jī)食品的需求旺盛，要堅持認(rèn)證與監(jiān)管并重、數(shù)量與質(zhì)量并舉的原則，穩(wěn)步擴(kuò)大綠色和有機(jī)板栗基地規(guī)模，著力加快基地認(rèn)證，創(chuàng)建以“臻安”牌大板栗為主的國家級知名板栗品牌和板栗原產(chǎn)地保護(hù)基地，提高依法監(jiān)管水平，提升大板栗品牌的整體形象，努力實現(xiàn)基地建設(shè)速度、質(zhì)量和效益同步提升。

(二)以壯大龍頭企業(yè)為重點，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破。

一要加快推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要積極構(gòu)建行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專合組織+產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶“四位一體”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，不斷提高廣大農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。各有關(guān)職能部門要正確處理好龍頭企業(yè)、中介組織與產(chǎn)業(yè)基地農(nóng)戶之間的相互依存關(guān)系，引導(dǎo)他們采取投資、聯(lián)營、入股、合作等形式，結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體，增強(qiáng)開拓市場和抵御風(fēng)險的能力。

二要培育壯大龍頭企業(yè)集群。縣委、縣政府在《關(guān)于加快板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》中明確提出：鼓勵國家、集體、個人等多種經(jīng)濟(jì)成份共同參與龍頭企業(yè)建設(shè)，采取財政貼息、稅收優(yōu)惠、建立工業(yè)園區(qū)等相關(guān)激勵政策，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)集群。我們要立足資源優(yōu)勢，采取招商引資、聯(lián)合建廠等形式，大力培育和發(fā)展板栗加工龍頭企業(yè)，努力改變“賣原材料”的局面。板栗食品廠要加快新產(chǎn)品、新工藝的研究，推進(jìn)板栗深度開發(fā)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升經(jīng)濟(jì)效益，大膽運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和管理模式，建設(shè)出口型、外向型企業(yè)，開拓國內(nèi)、國際市場，增強(qiáng)市場競爭力。

三要著力實施品牌戰(zhàn)略。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，大力提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大對“臻安”牌大板栗商標(biāo)和有機(jī)板栗產(chǎn)品認(rèn)證宣傳力度，加強(qiáng)商標(biāo)的管理與使用，爭創(chuàng)名牌、中國名牌，并通過一段時間的努力，使臻安大板栗在全國的影響力明顯增強(qiáng)，以高質(zhì)量產(chǎn)品贏得客戶、占領(lǐng)市場，以響亮的品牌增加產(chǎn)品附加值。

(三)以服務(wù)體系建設(shè)為重點，在科技化引領(lǐng)上實現(xiàn)新突破。

一要加強(qiáng)科技服務(wù)體系建設(shè)。林業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要穩(wěn)定和加強(qiáng)縣鄉(xiāng)林業(yè)科技隊伍，發(fā)揮好林業(yè)在科技興栗戰(zhàn)略中的主力軍作用。林業(yè)局要加快申報和建立縣板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)、林科院、林業(yè)設(shè)計院等大專院校和科研單位的合作，建立長期的科技協(xié)作關(guān)系，廣泛開展科技聯(lián)合攻關(guān)，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供前沿科技支撐?？h職中、農(nóng)廣校要開設(shè)板栗高產(chǎn)栽培專業(yè)，培訓(xùn)板栗生產(chǎn)一線的專業(yè)技能人才。要健全科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立以林業(yè)科技人員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，職中、農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技學(xué)校培訓(xùn)為補(bǔ)充，村級農(nóng)民夜校、產(chǎn)業(yè)協(xié)會培訓(xùn)為主體的三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，全方位開展板栗生產(chǎn)實用技術(shù)的普及和推廣工作。

二要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)中介組織。要按照合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量的要求，研究制定行業(yè)協(xié)會和中介組織的發(fā)展規(guī)劃，在進(jìn)一步理順和加強(qiáng)縣板栗產(chǎn)業(yè)總社與鄉(xiāng)鎮(zhèn)板栗合作社的基礎(chǔ)上，以村或跨村為單元，有重點的培育、發(fā)展板栗協(xié)會和中介組織，明確協(xié)會和中介組織的地位和職能，并給予其必要的優(yōu)惠政策及資金上的支持。要充分發(fā)揮中介組織在聯(lián)系企業(yè)和政府的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)溝通交流合作和調(diào)解貿(mào)易糾紛職能，促使板栗產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織不斷壯大。

三要全力推進(jìn)市場營銷體系建設(shè)。計劃、城建、林業(yè)和工商等部門，要積極籌劃建立板栗批發(fā)零售市場，并促使其不斷發(fā)展壯大，形成乃至西北的板栗銷售中心。要探索運(yùn)用產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營、網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新型營銷方式，拓展板栗營銷平臺。林業(yè)局要開通板栗營銷服務(wù)網(wǎng)站，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為板栗生產(chǎn)、營銷提供及時、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。要加強(qiáng)市場管理，建立和完善質(zhì)量監(jiān)督檢測體系，對本縣板栗銷售要逐步實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標(biāo)，杜絕摻雜使假，規(guī)范交易行為，對外地進(jìn)入我縣市場的板栗，要禁止加掛品牌、使用“臻安”牌商標(biāo)，依法維護(hù)大板栗聲譽(yù)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，為加快板栗發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

思路決定出路，力度決定效果。實現(xiàn)板栗產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，不能只停留在口號上，必須要有堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)有力的政策措施和大量的資金投入。

第一，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要高度重視板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，做到認(rèn)識到位，責(zé)任到位，措施到位，工作到位。縣委、縣政府將成立由我任組長，縣委、人大、政府、政協(xié)各分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，計劃、林業(yè)、財政等各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，專題研究部署板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”工程，認(rèn)真組織廣大干部群眾，結(jié)合本地實際，編制切實可行的板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展的目標(biāo)、原則和重點，加強(qiáng)工作部署，精心組織實施。要經(jīng)常研究板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，及時解決存在的困難和問題，為板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件?？h政府各有關(guān)職能部門要強(qiáng)化協(xié)作，密切配合，努力形成加快板栗發(fā)展的強(qiáng)大合力。

第二，健全體制機(jī)制。一方面，要進(jìn)一步完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。重點是加快推進(jìn)集體林權(quán)制度改革。按照明晰所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)、保障收益權(quán)的要求，在堅持集體林地所有權(quán)不變的前提下，依法將林地承包經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)，通過家庭承包方式落實到農(nóng)戶和經(jīng)濟(jì)組織，林地的承包期為70年，承包期屆滿，可以按照國家有關(guān)規(guī)定繼續(xù)承包。自留山由農(nóng)戶長期無償使用，不得強(qiáng)行收回，不得隨意調(diào)整，保持林地使用權(quán)的穩(wěn)定性和連續(xù)性。在不改變林地用途的前提下，林地承包經(jīng)營權(quán)人可依法對擁有的林地承包經(jīng)營權(quán)和林木所有權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押或作為出資、合作條件，對其承包的林地、林木可依法開發(fā)利用，用產(chǎn)權(quán)制度改革的成果激發(fā)廣大群眾發(fā)展板栗的積極性。另一方面，要完善年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。將板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基地面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值、人均板栗收入等主要指標(biāo)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)責(zé)任書，加大分值比例，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)?？h政府將每年召開一次板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作總結(jié)表彰大會，獎勵有功單位和個人。

第三，加大資金投入。按照2009-2020年板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，需總投資2.85億元，如此龐大的投資規(guī)模，光靠哪一級、哪一部門或群眾是無法完成的，必須建立寬領(lǐng)域、多渠道的投融資體系，重點從四個方面予以突破：一要加大項目爭取力度。林業(yè)局、板栗龍頭企業(yè)、中介服務(wù)組織，要積極爭取中、省項目投資，每年爭取的中、省用于板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項投資要保持1000萬元以上;二要加大支農(nóng)資金整合力度。各部門爭取到的扶貧開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、小流域治理資金等項目投資，要重點支持板栗產(chǎn)業(yè)，按照“渠道不亂、捆綁使用、各記其工”的原則，每年用于支持板栗發(fā)展的資金也要不低于1000萬元;三要加大金融支持力度?？h農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行和農(nóng)村合作銀行要全面落實中央關(guān)于對林業(yè)實行長期限、低利息的信貸扶持政策，大力支持各類經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展板栗龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地，對個人投入開發(fā)板栗產(chǎn)業(yè)的，要適當(dāng)放寬貸款條件，擴(kuò)大面向農(nóng)戶的小額信貸和聯(lián)保貸款，推進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作，每年支持板栗發(fā)展的各類金融貸款要達(dá)到2000萬元以上;四要廣泛引導(dǎo)民間資本投入。按照“誰所有、誰投入，誰受益、誰投入”的原則，積極引導(dǎo)廣大群眾增加對板栗產(chǎn)業(yè)的投入，鼓勵企、事業(yè)單位和各類經(jīng)濟(jì)組織及獨立法人創(chuàng)辦板栗等綠色企業(yè)，鼓勵單位職工和科技人員以有償服務(wù)、投資入股等形式參與板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)，鼓勵外商來我縣承租和購買山地，發(fā)展板栗基地，興辦加工營銷企業(yè)?？h政府將建立板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)基金，每年預(yù)算一定數(shù)量的專項經(jīng)費(fèi)，用于板栗產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目的扶持，以及對突出貢獻(xiàn)人員、產(chǎn)業(yè)大戶、新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的獎勵。

借此機(jī)會，我就當(dāng)前的林業(yè)工作再強(qiáng)調(diào)四點：一守于集體林權(quán)制度改革。要按照“公平、公正、公開”、依法和尊重農(nóng)民意愿的原則，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)林改工作，切實維護(hù)好廣大農(nóng)民群眾的根本利益，并以此挖掘林地潛力，激發(fā)群眾開發(fā)的熱情。第一批開展林改工作的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要加快工作進(jìn)度，年底前完成確權(quán)任務(wù)，尚未開展林改工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也要提前做好準(zhǔn)備，開年以后迅速投入到林改工作中去。二守于森林防火工作。各地要高度重視，強(qiáng)化措施，抓好落實，自覺做到思想上不麻痹、工作上不松勁、措施上加力度，堅決杜絕發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故，具體要求將在下午的森林防火專題會議上安排部署，請認(rèn)真抓好落實。三守于退耕還林工作。我縣退耕地造林面積居全市之首，每年直接爭取國家財政資金5000萬元以上，農(nóng)民人均達(dá)到200元，這是一筆非常巨大的中央財政投入，因此，各地一定要高度重視退耕還林的成果鞏固工作，認(rèn)真做好查漏補(bǔ)缺和政策兌現(xiàn)的各項工作，任何單位和個人決不允許把手伸向退耕還林政策補(bǔ)助資金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅查處。四守于核桃建園工作。核桃是我縣的第二大林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也必須重點發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以核桃產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主，全縣每年新建核桃園1萬畝，到2020年，總規(guī)模達(dá)到25萬畝，總產(chǎn)量達(dá)到1.2萬噸，產(chǎn)值1.5億元。今年冬季，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要完成300畝以上的核桃建園工程，東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在抓好環(huán)形核桃路補(bǔ)植補(bǔ)造的同時，完成核桃建園500畝。

同志們，促農(nóng)增收，產(chǎn)業(yè)為基;產(chǎn)業(yè)發(fā)展，板栗為重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要以實踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，繼續(xù)保持扎實苦干的作風(fēng)，超前謀劃，強(qiáng)化措施，努力推進(jìn)板栗產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會率先突破發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣勞務(wù)工作會議，主要目的梳徹落實縣委全委(擴(kuò)大)會暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，回顧總結(jié)2011年全縣勞務(wù)工作，全面安排部署2012年勞務(wù)工作，進(jìn)一步動員全縣上下再鼓干勁，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，不斷做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力增加農(nóng)民收入。下面，根據(jù)縣委、縣政府討論的意見，我講三個方面的問題。

一、總結(jié)成績，尋找差距，切實增強(qiáng)抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的緊迫感和責(zé)任感。

剛剛過去的2011年，全縣勞務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足基本縣情，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全勞務(wù)機(jī)構(gòu)，整合培訓(xùn)資源，因勢利導(dǎo)，有力地促進(jìn)了全縣剩余勞動力向縣外、省外非農(nóng)產(chǎn)業(yè)輸轉(zhuǎn)，使全縣勞務(wù)輸出工作實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)民增收的主渠道。去年，全縣累計輸出勞務(wù)8.16萬人，創(chuàng)勞務(wù)收入3.18億元，勞務(wù)人均收入3916元，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，工作成效明顯。

一勝作力量得到加強(qiáng)，為勞務(wù)輸出工作提供了有力的組織保證。去年，縣上專門成立了全縣勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣勞務(wù)輸出服務(wù)工作辦公室，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞務(wù)輸出服務(wù)工作站，432個行政村建立了勞務(wù)輸出服務(wù)點，縣勞務(wù)辦在蘭州、銀川、、北京、深圳成立了5個勞務(wù)聯(lián)絡(luò)處，從而在全縣形成了縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，上下協(xié)調(diào)、內(nèi)外互通、齊抓共管的勞務(wù)工作格局。

二是思想認(rèn)識得到深化，形成了大抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的共識。按照縣委、縣政府提出的“一年打基礎(chǔ)，兩年大發(fā)展，三年成產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)，全縣上下把勞務(wù)輸出作為一個大項目、大產(chǎn)業(yè)來抓，先后組織18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和勞保局等單位的負(fù)責(zé)同志，赴定西市安定區(qū)和隴西縣實地考察學(xué)習(xí)了勞務(wù)輸出工作的先進(jìn)經(jīng)驗;制定了《關(guān)于加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的實施意見》和《縣勞務(wù)輸出工作規(guī)劃》;專門召開了全縣加強(qiáng)勞務(wù)輸出加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議，進(jìn)一步明確了全縣勞務(wù)工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和工作重點。10月份，贏得了全市勞務(wù)工作現(xiàn)場會在我縣召開，極大地鼓舞和促進(jìn)了全縣上下發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的信心和決心，在全縣上下形成了大抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的共識。

三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造了濃厚的社會輿論氛圍。建成了縣勞務(wù)輸出信息網(wǎng)，創(chuàng)辦了《勞務(wù)》簡報，制作的《勞務(wù)譜新篇》專題片，先后兩次在衛(wèi)視播出，大力度宣傳報道各級抓勞務(wù)輸出工作的典型經(jīng)驗和勞務(wù)明星的先進(jìn)事跡，“要想富、搞勞務(wù)”已成為廣大群眾的共識，想勞務(wù)、議勞務(wù)、爭先恐后外出務(wù)工成了群眾的熱門話題和農(nóng)村的一種新時尚，為全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會氛圍。

四是摸清底子，為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。按照“鄉(xiāng)不漏村，村不漏社，社不漏戶，戶不漏人，人不漏項”的原則，對全縣勞動力資源、富余勞動力資源、外出務(wù)工人員、勞務(wù)輸出帶頭人情況，從年齡、文化程度、專業(yè)技能、勞務(wù)收入、輸出去向、輸出規(guī)模等方面逐鄉(xiāng)、逐戶、逐人進(jìn)行了摸底調(diào)查，分類建立了勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務(wù)輸出信息數(shù)據(jù)庫，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。

五是整合培訓(xùn)資源，大力開展勞動技能培訓(xùn)。對全縣各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底登記，并按照誰主管、誰整頓、誰投資、誰管理的思路，通過整合資源，全縣共確定了26所培訓(xùn)學(xué)校?？h勞保局投資10萬元，建成了縣勞動力培訓(xùn)中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了1-2所培訓(xùn)中心(點)。全縣各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)勞務(wù)人員11200人，其中舉辦政策法規(guī)、務(wù)工基本常識等方面的短期培訓(xùn)5850人，進(jìn)行機(jī)電技術(shù)、汽車駕駛、烹飪、裁剪、建筑等方面的長期培訓(xùn)4750人。印制下發(fā)《勞務(wù)工作指南》6500多冊，為外出務(wù)工人員提供了必要的服務(wù)。

六是組織赴疆摘棉工作取得了成功，為全年勞務(wù)工作增添了光彩的一頁。全縣把組織赴疆拾花工作作為轉(zhuǎn)變政府職能，考驗鍛煉各級勞務(wù)組織和大規(guī)模、有組織輸出勞務(wù)的一項重要措施，開展了規(guī)?？涨暗慕M織動員工作，共落實赴疆摘棉工2100名，超額完成了市上下達(dá)的任務(wù)，直接經(jīng)濟(jì)收入257萬元，拾花工人均收入1628元，最高收入達(dá)3320元，得到了生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師和市勞動和社會保障局的高度贊揚(yáng)。尤其是大莊鄉(xiāng)農(nóng)民杜長益帶領(lǐng)150名農(nóng)民工跨出國門到哈薩克斯坦務(wù)工，開創(chuàng)了我縣農(nóng)民工跨區(qū)域務(wù)工創(chuàng)業(yè)的先河，成為全縣勞務(wù)工作的一大亮點。

所有這些成績的取得，與全縣各級勞務(wù)組織的辛勤工作和勞務(wù)輸出帶頭人的大力支持是分不開的，在此，我代表縣委、縣政府表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，我縣農(nóng)村富余勞動力多，輸轉(zhuǎn)量大，勞動力素質(zhì)偏低，勞務(wù)培訓(xùn)工作滯后，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對勞務(wù)輸出工作的認(rèn)識不足，工作不到位，經(jīng)費(fèi)投入較少等這些困難和問題，不同程度地影響了勞務(wù)宣傳考察、信息傳遞、組織輸轉(zhuǎn)、跟蹤服務(wù)及建立勞務(wù)基地等工作的開展。因此，全縣上下一定要正視縣情，尋找差距，增強(qiáng)抓勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，采取切實有效的措施，努力推動全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展。

二、明確任務(wù)，突出重點，全力做好今年的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作。

今年，是實施“十二五”最重要的一年，做好今年的勞務(wù)工作，對于穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。今年，全縣勞務(wù)工作的總體指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十六屆五中全會精神和縣委全委(擴(kuò)大)會暨縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以市場需求為導(dǎo)向，以實施“圍棋戰(zhàn)略”為突破口，以建基地、抓培訓(xùn)為重點，年內(nèi)力爭輸出勞務(wù)人員8.2萬人(次)以上，創(chuàng)勞務(wù)收入3.2億元以上，其中有組織輸出達(dá)到2.1萬人(次)以上，培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力1萬人以上，建立新的勞務(wù)基地50處左右。

為實現(xiàn)以上目標(biāo)任務(wù)，重點要抓好以下五個方面的工作：

(一)實施“圍棋戰(zhàn)略”，突出抓好勞務(wù)基地建設(shè)。實施“圍棋戰(zhàn)略”是縣委、縣政府著眼長遠(yuǎn)、突出勞務(wù)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的一項重要舉措，其目的就是以東南沿海、長三角地區(qū)、京津地區(qū)、西北地區(qū)大中城市勞動用工密集型企業(yè)為目標(biāo)，多處布點，創(chuàng)造條件建立新的大型勞務(wù)基地，通過發(fā)展一點，帶動一片，穩(wěn)定一處，聯(lián)系一方，逐步在上述地區(qū)形成有組織勞務(wù)輸出的基地網(wǎng)絡(luò)，使“圍棋”每落一子，新建基地一處，組織輸出一批，穩(wěn)定就業(yè)一批，不斷建立長期合作，長遠(yuǎn)發(fā)展的長效機(jī)制，擴(kuò)大有組織輸出規(guī)模，有效增加農(nóng)民收入。一是建立“廈門”勞務(wù)基地，與福建燦坤實業(yè)公司合作，組織輸出500人以上，年創(chuàng)勞務(wù)收入600萬元以上。二是建立北京“平順”勞務(wù)基地，與北京市平谷區(qū)、順義區(qū)勞動保障局合作，組織輸出4000人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入2400萬元以上。三是繼續(xù)加強(qiáng)同生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師的互利合作，組織季節(jié)性大規(guī)模勞務(wù)輸出2000人次以上，創(chuàng)勞務(wù)收入500萬元以上。四是加強(qiáng)同上海、天津、銀川、蘭州、烏魯木齊等地勞動保障部門和中介組織的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，多方考察論證，創(chuàng)造條件籌建新的大型勞務(wù)基地5處以上，組織輸出5000人次以上。五是在六月份左右，對畢業(yè)未考入大中專院校的初、高中畢業(yè)生和未就業(yè)的大中專學(xué)生通過考察、建立基地，組織輸出1000人次以上。通過實施“圍棋戰(zhàn)略”，下大力氣解決目前分散、盲目輸出比例偏大，有組織、有規(guī)模輸出量小這一突出問題，積極組織縣、鄉(xiāng)勞務(wù)工作人員前往各用工地搜集考察用工信息，建立勞務(wù)供求關(guān)系，簽訂勞務(wù)用工合同，動員組織規(guī)模輸出。

(二)完善培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，大力推進(jìn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)我縣勞務(wù)人員素質(zhì)狀況和國內(nèi)用工需求，大力推進(jìn)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)仍然是現(xiàn)階段勞務(wù)工作的關(guān)鍵所在。今年，要進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)水平，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，主動采取“走出去、引進(jìn)來”的辦法，一方面動員組織適齡青年到外地有較高資質(zhì)的技能培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)，另一方面要引進(jìn)外地有實力的技校在我縣設(shè)點辦班，方便我縣人員參訓(xùn)。要本著實際、實用、實效的原則，加強(qiáng)與全國各地用工單位的合作，開展訂單式培訓(xùn);與市場需求結(jié)合，開展各類專業(yè)技術(shù)人才儲備式培訓(xùn)。要動員城鄉(xiāng)青年積極報考國內(nèi)各大技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，培養(yǎng)市場所需的專業(yè)技術(shù)人才。要充分發(fā)揮縣內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢，采取中長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，下鄉(xiāng)進(jìn)村開展巡回培訓(xùn)，突出面向第三產(chǎn)業(yè)所需人才的培訓(xùn)，年內(nèi)力爭培訓(xùn)適齡城鄉(xiāng)青年1萬人次以上。

(三)繼續(xù)加大宣傳力度，強(qiáng)力打造勞務(wù)品牌。要進(jìn)一步加大宣傳力度，爭取盡快加入中國勞動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，向《中國勞動網(wǎng)》提供縣內(nèi)勞動力資源有關(guān)數(shù)據(jù)，力求在更廣闊的層面、更大的范圍內(nèi)，尋求更多的合作機(jī)會，面向全國推介勞務(wù)工作和務(wù)工人員。同時，要積極爭取對“勞務(wù)”品牌申請域名注冊，擴(kuò)大影響，提高知名度。要有重點的對全縣18—30周歲的2.88萬名適齡城鄉(xiāng)青年(含高中生畢業(yè)生約1000人、初中畢業(yè)生約3000—4000人、大中專院校畢業(yè)未分配的城鄉(xiāng)青年約600人)建檔立卡，進(jìn)入勞動力資源數(shù)據(jù)庫，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和相關(guān)情況實行動態(tài)管理，并通過“勞務(wù)輸出信息網(wǎng)”向全國發(fā)布供求信息。要創(chuàng)造條件成立“勞務(wù)派遣公司”，加快籌建“縣勞動力市場”，以市場化引導(dǎo)勞務(wù)輸出，使我縣的勞務(wù)工作走向市場化運(yùn)作的循環(huán)發(fā)展路子，擴(kuò)大輸出規(guī)模，提高組織化程度。

(四)進(jìn)一步做好赴疆拾花工作。赴疆拾花是農(nóng)村中年勞動力季節(jié)性短期務(wù)工掙錢的好項目，去年我們在大規(guī)模組織輸出上已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年我們要繼續(xù)抓好大規(guī)模組織輸出工作，及早做好宣傳、動員、組織工作，細(xì)化和深化服務(wù)措施，多方組織輸出，力爭組織赴疆拾花工超過2000人以上，收入500萬元以上。

(五)全力搞好維權(quán)服務(wù)工作。加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)，是確保農(nóng)民工合法權(quán)益的根本措施?？h勞動監(jiān)察部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定，切實保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。一要規(guī)范勞動合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。二要確保農(nóng)民工的工資和福利待遇，不得隨意拖欠、克扣農(nóng)民工的工資。三要加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，對勞動條件差、任意延長勞動時間，訂立欺詐合同，違法收取押金等行為的企業(yè)，要加大執(zhí)法力度，確保農(nóng)民工的權(quán)益不受侵害。四要建立勞務(wù)法律援助制度，縣勞保局與司法部門要成立縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)法律援助中心，對農(nóng)民工因工負(fù)傷、致殘、死亡得不到合理補(bǔ)助和賠償而又缺乏自我保護(hù)能力的，應(yīng)施以法律援助。五要將印有維權(quán)電話、緊急電話、維權(quán)法律知識、城市生活常識等為主要內(nèi)容的《農(nóng)民工外出務(wù)工手冊》，免費(fèi)發(fā)放全縣外出務(wù)工人員，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益，宣傳勞務(wù)品牌。六要定期不定期對我縣勞務(wù)基地進(jìn)行回訪慰問，與用人單位、輸入地行政主管部門積極接觸，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，為我縣外出務(wù)工人員提供全方位跟蹤服務(wù)，對外樹立政府重視勞務(wù)的形象，吸引更多的用工單位簽約，不斷做大做強(qiáng)我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實，努力開創(chuàng)我縣勞務(wù)工作新局面。

做好今年的勞務(wù)工作，事關(guān)農(nóng)民持續(xù)增收、事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事關(guān)全縣社會穩(wěn)定大局，全縣上下一定要從踐行“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，堅持以人為本，優(yōu)化服務(wù)措施，努力為發(fā)展我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

一要建立和提供全方位服務(wù)體系。針對我縣農(nóng)村人口和農(nóng)村剩余勞動力多的實際，全縣各級組織要為農(nóng)村勞動力就業(yè)提供全方位服務(wù)。建立健全覆蓋城鄉(xiāng)的勞動力資源動態(tài)管理制度、勞動力市場管理制度、勞動用工信息發(fā)布制度、轉(zhuǎn)移輸出培訓(xùn)制度等。同時在社會保險、權(quán)益保障、資金投入、就業(yè)指導(dǎo)、求職登記、法律援助等方面提供全方位服務(wù)。

二要突出重點，分類指導(dǎo)，多方開拓勞務(wù)市場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展特色勞務(wù)，大力培育主導(dǎo)型勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，形成一批特色勞務(wù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專業(yè)村。要因人而宜，分類指導(dǎo)，鼓勵和引導(dǎo)年輕有文化的勞務(wù)人員進(jìn)軍東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，以外資企業(yè)、合資企業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、無技術(shù)特長的男性勞務(wù)人員以省內(nèi)外建筑、建材、采礦業(yè)為主組織輸出。對于年齡偏大、沒有文化的女性勞務(wù)人員以拾花、寧夏撿菜等方面的季節(jié)工為主組織輸出，努力形成多樣化、全方位的勞務(wù)工作格局。

三要落實責(zé)任，嚴(yán)格考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門要把勞務(wù)工作列入重要議事日程，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到崗，責(zé)任目標(biāo)到人，各項措施落實到位。要制定目標(biāo)責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實。年終，縣上將嚴(yán)格按照全縣綜合經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎罰。

同志們，今年是黨中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的起步之年，抓好今年的勞務(wù)工作，對于促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮、建設(shè)社會主義新農(nóng)村必將起到有力地推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣各級勞務(wù)組織一定要把勞務(wù)作為一項大產(chǎn)業(yè)來抓，扎實工作，銳意進(jìn)取，努力推動全縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)再上一個新臺階。

同志們：

今天我們在這里召開信息化建設(shè)推進(jìn)會，目的是對此項工作做進(jìn)一步的動員部署和安排。從前段工作的督查了解和跟蹤檢查情況來看，縣際之間工作進(jìn)展不平衡，還存在死角，全省工作會議之后，少數(shù)縣區(qū)進(jìn)展緩慢，認(rèn)識還有差距。為了全面啟動全市人力資源和社會保障信息化建設(shè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險、失業(yè)保險、人力資源信息系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，切實解決當(dāng)前存在的問題，促使同志們在思想上高度重視、行動上給予全力配合支持，我們今天專門安排部署。下面，我講三點意見，供參考。

一、以全省新農(nóng)保信息系統(tǒng)建設(shè)為契機(jī)，加快推進(jìn)信息化建設(shè)。

“十一五”期間，伴隨著人力資源和社會保障事業(yè)的快速發(fā)展，全市人力資源和社會保障信息化建設(shè)(金保工程)取得了顯著成效。在省廳的關(guān)懷和大力支持下，落實建設(shè)資金380萬元。金保工程一期，省市兩級共約投入200萬元，先后完成了市本級數(shù)據(jù)中心機(jī)房與部分硬件建設(shè)，市數(shù)據(jù)中心機(jī)房面積超過80平米，市本級與省廳、8個縣區(qū)中心節(jié)點和93個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，12333電話咨詢系統(tǒng)和市視頻會議系統(tǒng)建設(shè)投入使用，初步形成了覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)硬件平臺。金保工程二期，我市醫(yī)療保險和失業(yè)保險信息系統(tǒng)、人力資源信息系統(tǒng)開發(fā)成功，一些縣區(qū)發(fā)放ic卡10多萬張，發(fā)揮了較好的社會效益。信息化基礎(chǔ)條件和業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)生了很大的變化，特別市本級建成了一個符合金保工程基本要求，具備氣體消防、雙路供電、新風(fēng)空調(diào)、防雷電等要求的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，小型機(jī)等高端服務(wù)器也配備到機(jī)房，為建設(shè)全市統(tǒng)一的人力資源社會保障信息系統(tǒng)奠定了基礎(chǔ)?？傮w上看，信息化建設(shè)成果已經(jīng)成為人力資源和社會保障工作的重要基礎(chǔ)，發(fā)揮了一定的作用，推動了人力資源和社會保障工作向精細(xì)化、一體化、科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。但同時也要清醒地看到，與人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的新要求相比，我市當(dāng)前信息化發(fā)展水平還有很大差距，加快推進(jìn)步伐的需求十分迫切。

10月17日，全省信息化建設(shè)暨城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)建設(shè)動員大會召開以來，各縣區(qū)加快進(jìn)度，積極爭取，使信息化工作和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)采集工作落到實處。11月中旬，我們通過現(xiàn)場查看、電話詢問等方式對各縣區(qū)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了督查，總的來看，工作匯報及時，資金爭取到位，機(jī)構(gòu)人員設(shè)備到位，數(shù)據(jù)采集進(jìn)入實質(zhì)性階段，有的縣區(qū)進(jìn)展較快，西峰區(qū)積極匯報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，爭取資金200萬元，金保專網(wǎng)月租費(fèi)統(tǒng)一納入財政預(yù)算，為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配發(fā)了計算機(jī)和復(fù)印機(jī)，安裝了數(shù)據(jù)采集軟件，邊參保收費(fèi)邊錄入數(shù)據(jù)，有望提前完成任務(wù);華池縣將醫(yī)療機(jī)構(gòu)線路月租費(fèi)也納入了財政預(yù)算，這種做法很好，為下一步醫(yī)療保險信息系統(tǒng)建設(shè)打下了基礎(chǔ);環(huán)縣爭取資金15萬元，在全縣集中召開數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)班，統(tǒng)一配發(fā)數(shù)據(jù)采集軟件，現(xiàn)已完成任務(wù)85%;、縣分別爭取資金20萬元、10萬元;有的縣區(qū)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)展比較緩慢，數(shù)據(jù)采集工作沒有安排，影響了全市的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)建設(shè)步伐。另外，省廳還安排了一部分資金，獎勵工作開展得好的市(州)，希望大家積極配合，努力工作，爭取拿到獎金。

二、以全市人力資源和社會保險信息系統(tǒng)應(yīng)用為重點，著力推進(jìn)信息化建設(shè)。

“十二五”時期，全市人力資源社會保障信息化建設(shè)的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“覆蓋城鄉(xiāng)、就業(yè)社保、收發(fā)支付、數(shù)據(jù)集中”的要求，按照數(shù)據(jù)全市集中模式，建設(shè)市級數(shù)據(jù)中心，建設(shè)覆蓋各級、各類社會保險、就業(yè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)實施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全高效，覆蓋社會保險與就業(yè)各項業(yè)務(wù)、各類服務(wù)對象的應(yīng)用軟件，盡早實現(xiàn)社會保障“一卡通”。按照“總體設(shè)計，分步實施”的工作思路，全市人力資源社會保障信息化建設(shè)計劃分兩步完成：第一步，從現(xiàn)在開始，力爭用2年左右的時間，構(gòu)建全市統(tǒng)一的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并與省廳網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)。在此基礎(chǔ)上建立網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享、安全可靠、全市統(tǒng)一的社會保險與就業(yè)信息系統(tǒng)。第二步，建設(shè)人事人才信息系統(tǒng)和異地災(zāi)備系統(tǒng)。

為確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)，在建設(shè)過程中，我們堅持把握了“統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)”的原則，嚴(yán)格按照全國總體設(shè)計方案，實行統(tǒng)一的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)，全市統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)配置標(biāo)準(zhǔn)，使用統(tǒng)一應(yīng)用軟件。在統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，明確分工，互相配合，統(tǒng)一建設(shè)，整體推進(jìn)全市社會保險與就業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)。

當(dāng)前和今后一個時期，要以信息系統(tǒng)應(yīng)用和實現(xiàn)“一卡通”兩個重點，全面推動人力資源和社會保障信息化建設(shè)。

(一)關(guān)于人力資源和社會保障信息系統(tǒng)應(yīng)用問題。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，省級集中;統(tǒng)一建設(shè)，分級管理;統(tǒng)一接口，信息共享;統(tǒng)籌兼顧，急用為先”的原則，結(jié)合人社部關(guān)于人力資源和社會保障信息系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見與技術(shù)方案，建設(shè)全市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)。在系統(tǒng)設(shè)計上，我們按照全市社會保障“一卡通”的客觀要求，采用全市數(shù)據(jù)大集中模式建設(shè)，數(shù)據(jù)完全集中在市上。在技術(shù)方案上，完全采用人社部技術(shù)方案和全國統(tǒng)一的核心平臺三版和勞動99三版軟件，增加城鎮(zhèn)居民模塊，信息系統(tǒng)與人社部系統(tǒng)無縫對接。各縣區(qū)要認(rèn)真落實《全市“金保工程”建設(shè)實施方案》，全力以赴地抓好組織實施工作。

一要認(rèn)真做好人員培訓(xùn)工作。人力資源和社會保障業(yè)務(wù)屬于準(zhǔn)金融業(yè)務(wù)，涉及到參保登記、繳費(fèi)管理、待遇核定、個人賬戶管理、金融機(jī)構(gòu)代收代發(fā)、財務(wù)管理等多個環(huán)節(jié)，專業(yè)化程度高，政策要求強(qiáng)，對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的要求高?；鶎庸ぷ魅藛T是人力資源和社會保障信息系統(tǒng)操作應(yīng)用的主力軍。各地要以配足配強(qiáng)基層工作隊伍，進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，使其切實掌握相關(guān)政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程;要對他們進(jìn)行計算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，特別是要組織他們認(rèn)真參加省廳、市局舉辦的數(shù)據(jù)采集培訓(xùn)、信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)、系統(tǒng)管理員培訓(xùn)，熟練掌握人力資源和社會保障信息系統(tǒng)使用方法、操作指南，提高系統(tǒng)使用水平，為系統(tǒng)上線做好人員準(zhǔn)備，確保人力資源和社會保障信息系統(tǒng)的有效應(yīng)用。會后，市局要舉辦為期兩天的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)班，請軟件公司高級工程師給大家授課，機(jī)會難得，希望大家能夠靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，把問題解決在現(xiàn)在。

二要扎實做好數(shù)據(jù)采集和審核工作。信息數(shù)據(jù)采集是實現(xiàn)人力資源和社會保障信息化的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)精確管理、提升服務(wù)水平的前提條件。各縣區(qū)積累了大量的紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)資源，但與信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求相比，不可避免地存在部分?jǐn)?shù)據(jù)不全或不準(zhǔn)確的問題，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法遷移，系統(tǒng)無法上線。為了指導(dǎo)和幫助各地完成數(shù)據(jù)采集工作，市局將專門開發(fā)數(shù)據(jù)采集軟件供各地免費(fèi)使用。數(shù)據(jù)采集、清理和核對是一項工作量很大的艱巨任務(wù)，必須切實給予高度重視，要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，組織人力，集中時間，認(rèn)真清理核對現(xiàn)有數(shù)據(jù)，剔除無用數(shù)據(jù)，修正錯誤和不一致的數(shù)據(jù)，補(bǔ)充缺項數(shù)據(jù)，錄入到數(shù)據(jù)采集軟件中。各縣區(qū)務(wù)必在今年12月低完成數(shù)據(jù)采集工作，為系統(tǒng)上線做好準(zhǔn)備。目前，全市社保信息系統(tǒng)軟件和人力資源信息系統(tǒng)都已編程完成，進(jìn)入數(shù)據(jù)采集階段，進(jìn)展不是很順利。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量決定系統(tǒng)能否順利上線，決定系統(tǒng)能否成功運(yùn)行，各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)務(wù)必高度重視此項工作，求真務(wù)實，及時準(zhǔn)確，按要求完成各項系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集工作，全力推進(jìn)“金保工程”建設(shè)，力爭成為省廳信息化建設(shè)試點城市，為我市人社系統(tǒng)信息化建設(shè)掀開新的篇章。

三要著力做好接入金保專網(wǎng)工作。金保專網(wǎng)是人力資源和社會保障信息傳遞的基本通道，是信息系統(tǒng)運(yùn)行的必要條件。目前省、市州、縣區(qū)金保專網(wǎng)主節(jié)點已經(jīng)聯(lián)通，也延伸到了各業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、經(jīng)辦點，五級“金保專網(wǎng)”基本形成。(前面，我已經(jīng)介紹過，在這里我就不多說了)?，F(xiàn)在，各地要把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作重點放在做好金保專網(wǎng)的接入上，高度重視，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于做好接入金保專網(wǎng)有關(guān)工作的通知》和市局的要求，加快業(yè)務(wù)經(jīng)辦點、街道社區(qū)和“兩定機(jī)構(gòu)”的接入，形成支撐人力資源和社會保障業(yè)務(wù)的實時網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保省、市州、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)各級利用網(wǎng)絡(luò)開展業(yè)務(wù)服務(wù)工作。各縣區(qū)必在12月中旬前完成專網(wǎng)接入工作，為系統(tǒng)調(diào)試做好準(zhǔn)備。

四要切實強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全工作。金保專網(wǎng)承載著全市人力資源和社會保障信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與數(shù)據(jù)處理，網(wǎng)絡(luò)安全事關(guān)重大。各縣區(qū)務(wù)必要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，加強(qiáng)對本地接入金保專網(wǎng)各機(jī)構(gòu)的管理，切實解決認(rèn)識不足、措施不力、管理不到位等問題，保障信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。在信息安全上，光靠堵是堵不住的，關(guān)鍵是要掌握好、控制好網(wǎng)絡(luò)。金保專網(wǎng)建成以后，所有業(yè)務(wù)都要遷移到專網(wǎng)上，不得與其它網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接，接入金保專網(wǎng)的終端計算機(jī)等設(shè)備不得與互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備共用，各終端只能安裝全省或全市統(tǒng)一要求的應(yīng)用軟件，配備終端殺毒軟件，按期升級病毒庫，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員管理，禁止無關(guān)人員登錄系統(tǒng)或接入金保專網(wǎng)，技術(shù)問題請與市局信息中心聯(lián)系解決。各縣區(qū)、各經(jīng)辦機(jī)構(gòu)務(wù)必加強(qiáng)整改，確保信息安全。目前，個別經(jīng)辦機(jī)構(gòu)利用外網(wǎng)構(gòu)建局域網(wǎng)并辦理社保業(yè)務(wù)，信息既不安全也不保密，以后發(fā)生類似問題，不但要追究相關(guān)人員的責(zé)任，還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

供電公司演講稿篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

我叫xx，今年xx周歲，xx年畢業(yè)，xx年加入中國***，現(xiàn)任xx供電局黨群工作部主任，今天參加黨群工作部主任的競聘。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來對我的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心的感謝。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看參加本次競聘，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

我有x年的黨工團(tuán)組織經(jīng)驗和x年的黨群工作部專業(yè)管理經(jīng)驗，政治立場堅定，大局意識強(qiáng)。xx年在原部門任職期間，一直協(xié)助黨支部書記開展黨工團(tuán)活動并擔(dān)任團(tuán)支部書記；曾獲得省、市、市供電局“優(yōu)秀團(tuán)干”稱號。xx年x局成立后擔(dān)任黨群部主任。長期的黨工團(tuán)工作，使我積累了寶貴的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，管理能力和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，充分了解黨群部分管工作的業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程。同時，多年的經(jīng)歷使我與地方各個機(jī)關(guān)部門和相關(guān)人員保持了良好的關(guān)系，有利于更好的開展工作。

多年開展黨工團(tuán)活動的經(jīng)驗，使我具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力和組織協(xié)調(diào)能力；通過參加省公司、市局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力；由于工作盡職盡責(zé)，各項工作均得到了順利的開展，曾在任現(xiàn)期間連續(xù)兩年被評為市局“黨務(wù)先進(jìn)工作者”。

在任黨群工作部主任三年時間內(nèi)，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，立足本職，開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)了黨群部分管工作的新局面。公司分別榮獲了“省青年文明號”、“省公司先進(jìn)基層黨組織”、“省公司五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)。

如果本次競聘留任成功，將努力做好以下工作：

我總的工作思路是：“一個確保，兩個到位，三個堅持”?！耙粋€確保”是指“確保發(fā)揮好黨支部和黨員的先鋒模范作用”?！皟蓚€到位”是指“企業(yè)文化建設(shè)工作開展到位；基層組織建設(shè)工作開展到位；“三個堅持”是指“堅持黨建工作服務(wù)中心工作不動搖；堅持爭先創(chuàng)優(yōu)活動不動搖；堅持廉政建設(shè)不動搖”。

具體做好以下工作：一是圍繞中心工作認(rèn)真開展黨建工作。二是認(rèn)真落實“基層組織建設(shè)年”活動要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做好廉政教育和審計以及效能監(jiān)察，打造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。四是以黨建促進(jìn)團(tuán)建和工建，認(rèn)真組織各類文體活動，凝聚人心。五是抓好員工輔導(dǎo)，提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我能競聘成功，將加倍珍惜機(jī)會，不忘承諾，努力干好工作。如果競聘不成功，說明我的能力還尚未達(dá)到要求，我將一如既往在本職崗位上盡心工作，努力進(jìn)步。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇十

學(xué)校發(fā)展，一個很重要的命題就是學(xué)校的文化建設(shè)，沒有文化建設(shè)的學(xué)校，會形同一個少了筋骨的空殼。歷史悠久的學(xué)校有一個在已有文化積淀上如何承繼更新的問題，新學(xué)校也有一個根據(jù)自身學(xué)校特質(zhì)創(chuàng)設(shè)文化的任務(wù)。因此，今天我們把鏡頭的聚焦再次對準(zhǔn)了學(xué)校文化建設(shè)的命題上。

一、我對學(xué)校文化建設(shè)的粗淺認(rèn)識。

“學(xué)校文化建設(shè)”是一個被當(dāng)前教育界同行喊得震耳欲聾的詞語，是一個被教育論壇高頻交流的話題，是一個基層學(xué)校為之努力的目標(biāo)，我們時刻感受著它的火爆。為什么會如此火爆？細(xì)想起來，一個很重要的原因就是，當(dāng)前學(xué)校之間的競爭，已從規(guī)模數(shù)量發(fā)展到文化質(zhì)量的較量，或者說，已從表面的物質(zhì)設(shè)施、教師與學(xué)生人數(shù)等方面的競爭，轉(zhuǎn)向更深層次的學(xué)校文化理念的競爭。文化已經(jīng)成為一個學(xué)校綜合實力的重要標(biāo)志，成為一個學(xué)校興衰榮枯的決定性因素。所以，當(dāng)前對學(xué)校文化建設(shè)的高度關(guān)注，并非空穴來風(fēng)，它反映出基層學(xué)校的辦學(xué)者和社會各界對學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的深層期待。

但是，文化其實是一個很難定義的概念。伽德默爾說：“也許我們知道文化和自己息息相關(guān)，然而傾自己之所知也不見得足以講出文化是什么?！闭驗榇耍缮袠s始終認(rèn)為，我們也許只能給文化一個解釋，而不能給一個定義。在這里，我想先引用一個小故事描述一下“文化”:一天,一位貧窮的婦人在家門口縫衣服,這時鄰居來借東西。婦人說，你先等一下。不一會兒，她換了件整潔的衣服出來接待客人。是什么促使婦人這么做呢？這就是文化。文化就是這樣一個沒有任何形狀的核心的東西，存在于組織的角角落落。對于學(xué)校來說，不管有多少年的歷史，一定有自己獨特的東西。校長的工作就是去總結(jié)、歸納、發(fā)展它。學(xué)校文化的核心內(nèi)容確定之后，包括制度建設(shè)、教師行為、精神需求都會解決，學(xué)校也會因此得到內(nèi)涵上的提升。但是，一所學(xué)校在文化構(gòu)建中是否有多種選擇？學(xué)校文化與學(xué)校發(fā)展之間到底是什么關(guān)系？怎樣建設(shè)學(xué)校文化？今天在與大家討論這些問題之前，我們不妨先看一下學(xué)校文化建設(shè)中存在的一些問題，順便闡述我個人的理解。

二、學(xué)校文化建設(shè)存在的一些問題與我的理解。

問題一：把校園文化與學(xué)校文化等同于一個概念。

談到學(xué)校文化建設(shè)，很多同志會聯(lián)想到校園文化建設(shè)。確實，很多學(xué)校在校園文化建設(shè)上投入了大量的精力，也展現(xiàn)出了文化的面貌。我認(rèn)為，學(xué)校文化有顯性的一面，但更重要的是隱性的一面。校園只是個場所，校園文化更多地只是局限于環(huán)境文化的營造，是淺層次的以環(huán)境布置為要務(wù)的，而學(xué)校則不僅是個場所的概念，更是一個組織的概念，所以學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵更豐富，且更注重于精神文化層面的建設(shè)。如果認(rèn)為學(xué)校文化建設(shè)只是重在學(xué)校的環(huán)境布置，這就是概念不清了，偏了概念就容易偏了行為。我認(rèn)為，我們當(dāng)前號召的文化建設(shè)，立足現(xiàn)實狀態(tài)來分析，應(yīng)該是高起點地從學(xué)校文化乃至教育新文化建設(shè)的角度來思考，當(dāng)然，又同時離不開腳踏實地地從校園文化、環(huán)境布置的低層面上開始操作。

問題二：把學(xué)校品牌的打造與學(xué)校文化的建設(shè)割裂開來。

年初校長會議上王局長提出的“加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)”的意見，其實已經(jīng)在要求我們從校園文化建設(shè)的層面上升到教育新文化的高度，這既貫徹了教育部關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革新階段學(xué)校教育新文化建設(shè)的方針，又內(nèi)涵地要求我們的學(xué)校文化建設(shè)要有品牌意識。具體地說，就是要求我們在眾多的文化選擇中，校長和教師們摒棄浮躁，結(jié)合學(xué)校實際，進(jìn)行分析和判斷，建設(shè)具有差異性的、不迷失自我的學(xué)校文化。盡管關(guān)于“什么是品牌？”的問題，這是一個見仁見智的問題，但在我看來，不管你怎樣界定，都不能割裂兩者之間的內(nèi)在聯(lián)系，因為品牌是需要文化來支撐的，文化是品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)和靈魂，學(xué)校文化和學(xué)校品牌是的關(guān)系終究是“在建設(shè)中打造，在打造中發(fā)展?！?/p>

問題三：學(xué)校文化缺乏精神的獨立性。

化的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。

從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性，教育教學(xué)的活動隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機(jī)和助推器。

9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在20底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治?！?，并把“堅凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴伲皥浴睉?yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為。“堅凈”作為校訓(xùn)，它是一種價值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點：

1．以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為?；?，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。

3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成。“堅”――則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”，為學(xué)生打造“堅凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容：一是核心理念：“堅凈治?！?、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄桑”、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。

教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的.命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言。

化的關(guān)鍵。

問題四：學(xué)校的辦學(xué)理念沒有轉(zhuǎn)化為行動。

從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)在，一路走來，我想我們大家已經(jīng)基本達(dá)成了這樣的共識，那就是：學(xué)校管理的最高境界是文化管理。那是因為學(xué)校的辦學(xué)理念集中體現(xiàn)著學(xué)校的主流價值觀，學(xué)校的一切工作，都在圍繞著這個理念來進(jìn)行。但如果學(xué)校的辦學(xué)理念只是一種飾物和一個對外宣傳的招牌，在日常的教育教學(xué)工作中，理念和行為是兩張皮，比如，學(xué)校的工作缺乏由理念主導(dǎo)的計劃性，教育教學(xué)的活動隨意性太強(qiáng)，在做各種事情的時候，把辦學(xué)理念拋置在腦后，那么，文化建設(shè)就是一句空話。我始終認(rèn)為，在學(xué)校文化建設(shè)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的以身作則、身體力行是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵，它關(guān)系到學(xué)校文化的真實性、有效性和持久性。如果領(lǐng)導(dǎo)層口頭上講的是“創(chuàng)新”，可真實的思想和行動卻是保守；提倡的是“團(tuán)隊”，實行的是獨斷；嘴上說的是規(guī)范，實踐上做的是隨意；說是要以人為本，追求的卻只是效率第一。這種理念和行為的脫節(jié)、言行的不一，長此以往，形成的便是文化的兩面性，這種不良文化的形成，不但不能凝聚人心，反而會削弱學(xué)校整體的權(quán)威，導(dǎo)致集體成為散沙。如此下去，即使學(xué)校開展的活動再多、再新、再奇，也很難有利于學(xué)校的文化建設(shè)。

問題五：學(xué)校的文化建設(shè)工作缺乏連續(xù)性。

文化它是一種積淀，它的顯著特征之一就是它的久遠(yuǎn)性，學(xué)校文化同樣。辦學(xué)理念、教育理想的實現(xiàn)需要我們?nèi)諒?fù)一日、年復(fù)一年地去努力，這樣才能流淌成綿長的文化血脈，賦予學(xué)校更久遠(yuǎn)的意義。而審視學(xué)校的工作計劃，我們不難發(fā)現(xiàn)，我們的計劃明顯地缺少連續(xù)性，甚至一味地標(biāo)新立異，一味地翻新，缺乏歷史的傳承性，這樣一來，學(xué)校必然失去由長期積淀而形成的文化特色。其實，學(xué)校文化在本質(zhì)上是學(xué)校辦學(xué)思想和教育目標(biāo)的反映，根本上還是培養(yǎng)什么人的問題。因此，面對這樣一個“系統(tǒng)工程”,學(xué)校需要有文化的自覺,就是對文化的本質(zhì)、規(guī)律和學(xué)校文化職責(zé)有感性和理性相結(jié)合的認(rèn)識,對本校文化建設(shè)有全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的考慮。

問題六：學(xué)校的文化提煉缺乏深思熟慮。

學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型性變革，落腳點在于學(xué)校文化的創(chuàng)新。作為一校之長，我認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)建設(shè)以校訓(xùn)為核心的學(xué)校文化理想。習(xí)慣于搬弄其他學(xué)校的標(biāo)語口號，學(xué)校的理念文化不完整、沒系統(tǒng)、無新意、追求字?jǐn)?shù)的工整對丈、過于口號化，同時缺乏統(tǒng)一的視覺形象、環(huán)境布置也是買到什么張貼什么，有什么就填充什么，無整體規(guī)劃更無核心理念統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)的做法都是無濟(jì)于事的。只有以校訓(xùn)催生學(xué)校教育的新變革，同時通過教育的變革豐富校訓(xùn)的內(nèi)涵，學(xué)校文化建設(shè)才能成為學(xué)校主動發(fā)展的新動力。

三、我們學(xué)校文化建設(shè)的幾點想法與做法。

文化具有教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人、塑造人、使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準(zhǔn)則的功能。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校所有成員共同遵循的共同愿景、價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。學(xué)校文化不是僅僅向干部、師生說說的，也不是單單為了展示學(xué)校形象用的；它不只是一個口號，也不是一個裝潢門面的飾物，學(xué)校文化是用來激勵全體干部、師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機(jī)和助推器。

年9月，自擔(dān)任城北小學(xué)校長那年起，我就把學(xué)校文化建設(shè)作為了自己思考的重要工作之一，最近經(jīng)常有兄弟學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)來我校和我交流文化建設(shè)的問題，我一般就“學(xué)校文化建設(shè)至少要聽得到、看得見、感覺出”這句話展開交流、匯報我校的做法。

聽得到，就是先聽我說學(xué)校教育的核心理念。我們學(xué)校是所百年老校，在文脈相承的基礎(chǔ)上，我們在2004年底提煉出了學(xué)校的核心辦學(xué)理念“堅凈治校”，并把“堅凈”確定了學(xué)校的校訓(xùn)。堅凈出自于“一拳之石取其堅，一勺之水取其凈”這一名句。石堅則精，水凈為美，一所百年老校取“堅凈”兩字作為學(xué)校的校訓(xùn)，是從真善美之維展開可能的教育言說，構(gòu)建學(xué)校獨有的個體文化?；谖幕瘜用娴摹皥詢簟贝碇窈颓椴?，“堅”應(yīng)為做人的風(fēng)骨，“凈”則是道德修為?！皥詢簟弊鳛樾Ｓ?xùn)，它是一種價值觀，它是學(xué)校文化的核心，是一種行為動力，具有導(dǎo)向作用。

校訓(xùn)要落實到辦學(xué)的每一個過程和每一個環(huán)節(jié)中，需要在文化視野下的校本行動。我們突出強(qiáng)調(diào)了三點：

1．以打造“堅凈”的學(xué)生文化為根本。作為學(xué)校育人取向文化的核心理念，“堅凈”是真善美的外化，堅――“真”的風(fēng)骨，凈――美的化身，“堅凈”文化內(nèi)化的過程是學(xué)生重新塑造自己的過程，我們把它韻化成校歌，物化為校徽，并把“堅凈”印上“北小星卡”，刻上太湖石安放在校門口，堅凈內(nèi)涵的解釋說明張貼在每個班級墻上。讓“堅凈”成為學(xué)生持守和踐履一種價值觀的人格自律，這將直接關(guān)聯(lián)著每一個學(xué)生的性格、精神、意識、思想、言語和氣質(zhì)，促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

2．以打造“堅凈”的教師文化為基礎(chǔ)?！皥詢簟苯逃挛幕闹埸c還在于打造“堅凈”的教師文化。這要求形成學(xué)校教師相應(yīng)的文化行為，一種作為日常生活方式的教師群體行為，“堅”――讓每一個教師更有文化自信；“凈”――使教師群體更具職業(yè)情操。我們用思想潤澤，用行動引領(lǐng)，用情態(tài)助推，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓教師自己的生存空間和生活方式越來越“堅凈。

3、以打造“堅凈”的校長文化為統(tǒng)領(lǐng)。教師文化的形成決不是靠形式和建章立制來推動的，而是靠文化的氣息。校長文化牽涉學(xué)校文化的上層形態(tài)，它是“在學(xué)校文化進(jìn)程中所折射出的、校長獨有的精神追求和職業(yè)特征”，校長文化引領(lǐng)著教師文化的形成?！皥浴报D―則強(qiáng)調(diào)依法治校；“凈”――則注重以德立校，當(dāng)“堅凈”成為了一種管理趨向，那么，“堅凈”新文化的形成勢必成為全體教師的共同愿景。就教育而言，人的發(fā)展是教育改革的最終目的，我們把“堅凈”作為校訓(xùn)，為的是在教育新文化的建設(shè)中，提升學(xué)校的核心發(fā)展力，讓“堅凈”成為學(xué)校的精神圖騰，固化為學(xué)校意志，把學(xué)校建設(shè)成“堅凈校園”，為學(xué)生打造“堅凈人生”！

看得見，就是走在校園里，要看得到緊緊圍繞著辦學(xué)核心理念所呈現(xiàn)的環(huán)境文化。走進(jìn)狹小的北小校園，首當(dāng)其沖的是矗立著的一塊太湖石，上面書寫著“堅凈”兩個大紅字及其出處的那句名言，然后在校門另一側(cè)花壇里，則用不銹鋼玻璃窗宣傳著五個內(nèi)容：一是核心理念：“堅凈治校”、二是學(xué)校形象定位、辦學(xué)目標(biāo)：“文脈相承、和諧宜學(xué)、特色鮮明、質(zhì)量上乘的人文校園”、三是辦學(xué)理念：“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為教師的持續(xù)發(fā)展助力”、四是學(xué)校精神：“追求卓越、敢于爭先”、五是辦學(xué)方略：“學(xué)校管理求民主、課堂教學(xué)求智慧、師生成長求堅凈”，讓人一看就明白北小的管理思路與辦學(xué)追求。

百年老校是有許多優(yōu)良傳統(tǒng)的積淀的，我們的校園文化建設(shè)中需要加以弘揚(yáng)，為此，在北小有限的校園里，我們充分利用教室前的墻壁和幾條連廊精心設(shè)計了與學(xué)校倡導(dǎo)的主流文化相配套的一些展覽圖片與文字說明，特別是把學(xué)校的百年校史、模范師生、學(xué)校榮譽(yù)、辦學(xué)特色、杰出學(xué)子、典型活動、校歌校風(fēng)等制作成25塊寫真展板全部走上了墻頭，并配以醒目的十多個標(biāo)題：如“鶴發(fā)童顏話滄?！?、“素質(zhì)教育譜新篇”、“春華秋實塑品牌”等。更有“丁俊暉的母校城北小學(xué)藝體教育一瞥”、“學(xué)校核心理念堅凈的全面闡述”、“北小90校慶精彩瞬間”、“百年北小風(fēng)采教師”以及科技特色學(xué)校等大型展板、櫥窗、壁畫等制作在相關(guān)走廊。

感覺出，就是學(xué)校的堅凈文化要在師生的行為、辦學(xué)的行為中有效體現(xiàn)出來，并由此升華出學(xué)校獨有的品牌和氣度，讓人能夠親身感受到獨有的文化氣息。這才是我們追求文化建設(shè)的真正目的。作為一個新調(diào)進(jìn)來的教師在短期內(nèi)就能深切地感悟到與原來不一般的氣息、感悟到完全有學(xué)校自己個性的管理文化、學(xué)習(xí)文化、班級文化等，這才說明一所學(xué)校的文化建設(shè)達(dá)到了一定的高度。

作為城北小學(xué)，我們就是要讓人感覺出在堅凈文化的統(tǒng)領(lǐng)下，除了大家都有的文化特色活動、規(guī)范的管理制度外，還有三點與眾不同的學(xué)校氣質(zhì)：學(xué)校是師生的精神家園、教師是應(yīng)該清高點的一個群體、小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段。

教師雖然也是普通的社會人，但教師更是培養(yǎng)人的特殊人，面對紛繁的世界和清苦的生活，唯有擺正心態(tài)、活得清高點、活得自尊點，我們堅持用校訓(xùn)堅凈隱含的拳石風(fēng)骨與凈水情操來幫助教師調(diào)適自己的情緒，以便擁有高昂的斗志從事著教育工作。

小學(xué)是可以讓孩子愉快生活的一個階段，這在我們學(xué)校干群中思考討論的尤為深刻。任何學(xué)校的文化都不可能脫離于時代，毋庸回避，在相當(dāng)長的一段時間里，我們學(xué)校在育人文化上和許多學(xué)校一樣沒能離開急功近利的短視，教育，雖有莊嚴(yán)的面容，卻很難抵拒形同證據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、看來嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔和貌似公平的評價，它因人們的“相信事實”而成為主流，因時間的易逝而難以辯駁，因大多數(shù)的沉默而延續(xù)謬誤。隨著教育外環(huán)境的若有好轉(zhuǎn)，在北小，學(xué)校育人取向文化的核心點到底應(yīng)該建立在哪里？我們認(rèn)為應(yīng)該建立在對每一個具體的個人的陶養(yǎng)、潤澤與成全上，這既需要勇氣、責(zé)任感，更需要一種耐心。從北小走出去的世界冠軍丁俊暉由衷感嘆過：他的成功離不開孩童時學(xué)校為他創(chuàng)設(shè)的特殊的寬松氛圍，學(xué)校的日常生活在他的人生歷程中留下了積極的深刻印跡。由于學(xué)校具有“家的要素和功能”，他的童趣才沒有泯滅，他的童心才得以張揚(yáng)，他的童真才酣暢淋漓地流露，他的今天才有如此的作為。學(xué)校是承載學(xué)生一生中最重要的成長記憶的地方，我們期盼用草根情懷來經(jīng)營“堅凈”，大力營造優(yōu)于社會環(huán)境的獨特氛圍，讓孩子們擺脫頻繁考試、死記硬背、拔苗助長、高壓灌輸、升學(xué)煩惱等困境，能夠思想自由地、身心愉悅地度過小學(xué)六年的學(xué)習(xí)生涯，以促進(jìn)每一個學(xué)生精神的成長，心靈的解放，思想的創(chuàng)生。

學(xué)校文化需要建設(shè)，需要變革，需要更新。如何從學(xué)校文化建設(shè)入手，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理制度和發(fā)展機(jī)制，從而形成一種可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是所有學(xué)校必須認(rèn)真回答的命題，不獨百年老校才有。我深知，今天教育局之所以選取有著近百年歷史但卻是校園狹小難以展現(xiàn)校園文化魅力的城北小學(xué)來參加座談會，作為問題的提出和切入點之一，這并不是為了舉起一面旗幟，也不是樹起一根標(biāo)桿，而是讓我們各級各類層次不一的學(xué)校在文化建設(shè)上彼此有個交流，任何一種類型的學(xué)校都應(yīng)該可以也必須注重文化建設(shè)，因為學(xué)校文化建設(shè)關(guān)涉著學(xué)校的發(fā)展命脈。

我非常認(rèn)同教育部副部長袁貴仁說的一句話：“所謂的教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人，說到底，都是文化育人！”

我們將繼續(xù)深刻領(lǐng)會市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)的意見精神，全體師生共同努力，在學(xué)校堅凈文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步營造校園文化氛圍、建設(shè)學(xué)習(xí)型校園、打造校園文化活動特色、加大民主管理力度、讓文化管理與科學(xué)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的新提高，與所有兄弟學(xué)校一起行走在學(xué)校文化變革的旅途。

《在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀在市校園文化建設(shè)座談會上的發(fā)言。

供電公司演講稿篇十一

2、奉獻(xiàn)他人，提升自己。

3、為民服務(wù)傳遞溫暖笑容。

4、奉獻(xiàn)你我他，服務(wù)千萬家。

5、愛心獻(xiàn)社會，真情暖人心。

6、愛心獻(xiàn)社會，真情暖人間。

7、青年的心永遠(yuǎn)與雷鋒相通。

8、志愿服務(wù)是一種生活方式。

9、服務(wù)群眾生活促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。

10、用我的努力，換取您的微笑。

11、講究文明倡導(dǎo)新風(fēng)美化生活。

12、青年志愿者真誠服務(wù)到永遠(yuǎn)。

13、參與志愿服務(wù)，塑造城市形象。

14、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)，爭當(dāng)時代先鋒。

15、我光榮，我是烏海青年志愿者。

16、通過志愿服務(wù)，提升自身素質(zhì)。

17、爭做新時期雷鋒式的青年志愿者。

18、勤奮學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，再立新功。

19、開社會風(fēng)氣之先，做青年志愿者。

供電公司演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！我叫xxx平，1972年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理廣電科技處長競聘演講工程師職稱。

偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過：對一個人來說，所期望的不是別的，就是能夠全力以赴地獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而我們的供電事業(yè)就是播撒光明的美好事業(yè)，為了她的蓬勃發(fā)展，我愿不遺余力！今天正是這個樸素的心愿，激勵著我充滿自信地走上了競聘供電局副局長的講臺。

我之所以這樣自信，是因為我具有以下優(yōu)勢：

第一，我具有扎實的理論知識和實際工作經(jīng)驗。

我畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，掌握了扎實的專業(yè)知識。1996年畢業(yè)后，我來到坪石局工作，一干就是十年。十年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我從基層電力崗位競聘演講做起，一步一個腳印地成長成熟起來。期間，我歷任局安全員、變電部主任助理、副經(jīng)理、生技部主任等職務(wù)。對變電運(yùn)行、繼電保護(hù)，安全生產(chǎn)，用電調(diào)度、技術(shù)管理和技術(shù)改造等工作非常熟悉，積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且我對局周邊環(huán)境和風(fēng)土人情也了如指掌，這些都為我今后更好地開展工作創(chuàng)造了有利條件。

第二，我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越。不管是在一線基層崗位，還是在中層管理崗位，我都能夠做到電力應(yīng)聘演講稿干一行、愛一行，鉆一行、精一行。在江灣變電站綜合改造工程中，我?guī)ьI(lǐng)工程技術(shù)人員，在工地摸爬滾打，攻艱克難，經(jīng)常加班加點，有時熬至深夜3點鐘，以出色的工作確保了工期和工程質(zhì)量，確保了對用戶的正常供電。

第三，我具有較強(qiáng)的工作能力，業(yè)績突出。

我勇于實踐，敢想敢干，雷厲風(fēng)行，具有較強(qiáng)的的工作能力。99年度的安全性評價工作，以及后來的技術(shù)管理和技術(shù)改造、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和缺陷管理，電網(wǎng)調(diào)度管理以及110kv江灣變電站綜自化改造等工作中，都撒下了我辛勤的汗水，因為表現(xiàn)突出，我多次獲得局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“迎峰度夏”先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。所以就工作能力言電力部門競職演講稿，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

第四，我具有良好的綜合素質(zhì)。

我具有較高的政治素質(zhì)，隨時以一名黨員的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，無私奉獻(xiàn)；同時，我具有堅毅的品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，迎難而上；另外，我樂觀、豁達(dá)，善于與他人相處，具有良好的群眾基礎(chǔ)，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家做好各項工作。

當(dāng)然經(jīng)驗也好，成績也罷，都已屬于過去。對于今天競聘的崗位，我最深切地感受到的是一份沉甸甸的責(zé)任。如果電力系統(tǒng)競聘報告承蒙大家的信任和支持，允許我走上這一工作崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，進(jìn)一步提高自己的管理水平和溝通能力，努力踐行南方電網(wǎng)公司大政方針，帶領(lǐng)坪石局全體職工按照“強(qiáng)本、創(chuàng)先、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，全力以赴做好以下工作：

第一，明晰責(zé)任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上，我要努力做好局長的參謀助手，嚴(yán)格要求自己，和班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，積極執(zhí)行局黨委的各項決定，做到盡職但不越權(quán)，確保工作中不出現(xiàn)缺位，錯位，越位的現(xiàn)象；對下，我要強(qiáng)化科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促發(fā)展，提高全局的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第二，把安全生產(chǎn)作為工作的首要環(huán)節(jié)，常抓不懈電力企業(yè)，安全是根本。我要進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的安全意識教育，樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過努力，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制，”的安全理念。建立健全各項規(guī)章制度，加大對違章現(xiàn)象的懲處力度和對規(guī)章制度的執(zhí)行力度；加強(qiáng)“兩票”的管理與考核，樹立“不規(guī)范就是不合格”的理念。定期認(rèn)真分析總結(jié)安全生產(chǎn)存在的問題和不足，制訂解決方案，通過加強(qiáng)安全管理，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三，夯實基礎(chǔ)，做好電網(wǎng)的運(yùn)營維護(hù)工作。

我要建立健全電網(wǎng)運(yùn)營維護(hù)的各項規(guī)章制度，重視并加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和電網(wǎng)技術(shù)改造工作，下大力氣做好電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)管理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和各項生產(chǎn)任務(wù)的完成；同時，要認(rèn)真審查xx電網(wǎng)規(guī)劃及配網(wǎng)規(guī)劃，提出修編電網(wǎng)規(guī)劃的意見電管站站長競聘演講稿和建議；另外還要結(jié)合實際，定期分析運(yùn)營過程中存在的問題，加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度管理工作，完善各類調(diào)度預(yù)案，在高峰負(fù)荷來臨前認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測和電力電量平衡，確保完成坪石電網(wǎng)的安全度夏任務(wù)。

同志們，面對浩瀚的藍(lán)天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；而今天，面對至愛的事業(yè)，我選擇了拼搏和創(chuàng)新！由衷地希望，我，能夠成為大家的選擇！我的演講完畢，謝謝大家！

供電公司演講稿篇十三

摘要：供電企業(yè)任務(wù)的核心是電力營銷。

目前供電企業(yè)單一的電力營銷管理模式，隨著供電企業(yè)公司制改組、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理的不斷推進(jìn)等改革舉措的逐步實施，電力市場化的進(jìn)程日益加快，因此，把市場需求做為導(dǎo)向，建立現(xiàn)代的營銷管理體制，供電企業(yè)引進(jìn)市場營銷觀念，社會生產(chǎn)用電和人們?nèi)找嬖鲩L的生活用電才能得以滿足的需求，加快社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

供電公司演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：

大家好！

我叫xx，本次競聘的崗位是“供電所營銷員”。作為一名在鎮(zhèn)供電所營業(yè)員崗位上工作了12年的員工，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們能夠給我這樣一個再次追逐夢想的機(jī)會。此次競聘，本人并非只是為了競爭，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。下面，我將按照規(guī)定的程序來展開我的競聘演講。

如前所述，營銷員工作千頭萬緒，需要極其耐心細(xì)致的態(tài)度和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神才能做好。對于我個人而言，我認(rèn)為具備如下的優(yōu)勢：

（1） 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

平時，我最喜歡看的一本書叫做《責(zé)任勝于能力》，在工作中，我自覺運(yùn)用書里面的思路，做事情精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

近兩年以來，我一直從事供電所資料整理工作，這項工作就是供電所一切工作流程的書面記錄及體現(xiàn)，是所里面發(fā)展歷程中最為核心的一部分。供電所的資料分為13種手寫記錄、13種臺帳記錄及各種榮譽(yù)達(dá)爭創(chuàng)標(biāo)驗收資料等，每年大約產(chǎn)生資料xxxx份，印刷成書的話足有一人來高。就以其中的臺帳而言，18000多戶居民電能表臺帳每戶都登記在冊，需要很大耐心及對工作一腔熱情才能建立完整無查錯。

在今年迎接電氣化縣及全省標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的驗收準(zhǔn)備工作中，我負(fù)責(zé)提供各種原始資料， 8月-10月中，整整三個月沒有休息過一天，連續(xù)近一個月天天加夜班，曾連續(xù)三天三夜通通宵達(dá)旦忘我的工作，最后終于通過了驗收，并且獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。我想，能夠做到如此拼命的工作，雖然談不上多么的偉大，但是最起碼體現(xiàn)了我愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這也是我一直追求的人生境界。

（2）充實豐富的工作經(jīng)驗

從1997年開始，我一直在所里面工作，先后從事抄表、電費(fèi)核算、營業(yè)收費(fèi)、迎檢基礎(chǔ)資料整理等工作，可以說對于變電所的各項工作流程都有著比較深刻的認(rèn)識。

無論從事哪個崗位，我都能夠做到認(rèn)真細(xì)致，耐心負(fù)責(zé)，并且也取得了一定的成績： 20xx取得全市群眾滿意的基層站所稱號，同年被國家電網(wǎng)公司評為全國規(guī)范化管理示范窗口；20xx年全市標(biāo)桿供電所評比中職得第二名；20xx年省級標(biāo)準(zhǔn)示范化供電所評比中獲得小組第二名。

（3）永不止步的學(xué)習(xí)心態(tài)

現(xiàn)代社會是一個知識社會，而知識是不停地更新?lián)Q代的。對于這一點我認(rèn)識的很清楚。因此，在繁忙的工作之余，我一直沒有放松理論知識的學(xué)習(xí)。20xx年，我報名參加了中國石油大學(xué)計算機(jī)與科學(xué)專學(xué)高起本專業(yè)函授學(xué)習(xí)，并于20xx年畢業(yè)，獲得了國家承認(rèn)的證書。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，爭取在更高的層面上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

哲學(xué)上有句話，叫做“認(rèn)識是行動的先導(dǎo)”。為了做好供電所營銷員的工作，首先就要對這個崗位的職責(zé)及意義有一個清晰的認(rèn)識。

（一）對供電所營銷員崗位職責(zé)的認(rèn)識

客觀地說，鎮(zhèn)一級的供電所營銷員工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涵蓋的范圍也比較寬泛。但是，做任何事情都要有一個綱領(lǐng)，按照我的理解，供電所營銷員的工作綱領(lǐng)可以概括為如下幾項：

（1）客戶的服務(wù)員

無論在任何領(lǐng)域內(nèi)，營銷人員最大的職責(zé)只有一個，那就是想方設(shè)法爭取客戶的滿意，從而提升公司的市場業(yè)績。對于供電所的營銷員而言，想要取得令客戶滿意的效果，就必須進(jìn)行換位思考，設(shè)身處地的站在客戶的角度看問題。在工作中，急客戶所急，想客戶所想，及時響應(yīng)客戶的需求，嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾，為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝相關(guān)手續(xù)，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策，負(fù)責(zé)電費(fèi)電價管理及相關(guān)核算，這是供電所營銷員服務(wù)客戶的根本綱領(lǐng)。

（2）工作的監(jiān)督員

為了使得所里的各項法規(guī)落到實處，作為營銷員還要積極履行監(jiān)督職責(zé)，做到愛崗如家，認(rèn)真負(fù)責(zé)，力爭把每一個環(huán)節(jié)做到最好。在做好本所抄、核、收管理工作的同時，還要負(fù)責(zé)客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理，建立健全計量管理臺賬和電費(fèi)臺帳資料，編制應(yīng)（實）收電費(fèi)月報表，督促完成電費(fèi)回收任務(wù)。負(fù)責(zé)制訂營銷管理工作計劃，并組織落實。負(fù)責(zé)全所人員的營銷培訓(xùn)工作，按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。

（3）資產(chǎn)的保管員

對于所里的各種儀器儀表，按照《計量法》的要求，做好計量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作，按規(guī)定對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的電能計量裝置進(jìn)行定期檢修、校驗和輪換工作。

（4）領(lǐng)導(dǎo)的情報員

領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策時，需要各種材料和數(shù)據(jù)的支撐。作為直接面對市場和客戶的營銷員，就要在工作中注意積累和收集各種材料，例如營業(yè)區(qū)域內(nèi)的負(fù)荷預(yù)測以及線損數(shù)據(jù)，以便于開展農(nóng)村電氣化發(fā)展規(guī)劃，并為供電區(qū)域的優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、合理無功補(bǔ)償，改善電壓質(zhì)量提供決策依據(jù)。

（二）對供電所營銷員崗位意義的認(rèn)識

按照前面所描述的營銷崗位的職責(zé)，做好這個崗位的工作，對于所里的意義體現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）可以起到良好的窗口作用。客戶直接接觸的人員中，以營銷人員為主。營銷人員的形象就是企業(yè)的形象。

（2）可以確保所里規(guī)章的落地。營銷人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行好崗位職責(zé)，客觀上促進(jìn)了各項規(guī)定的落實，為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

（3）可以保證固定資產(chǎn)的安全。保管好各種測量器材，就意味著保護(hù)好了所里面的固定資產(chǎn)，其意義不言而喻。

（4）可以提供領(lǐng)導(dǎo)決策的信息。營銷人員所掌握的第一手材料，對于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總體決策時會起到關(guān)鍵的支撐作用，其作用不容忽視。

圍繞著變電所營銷員的工作職責(zé)，結(jié)合我鎮(zhèn)具體的工作環(huán)境，我認(rèn)為要做好營銷員工作應(yīng)該從以下幾個方面入手：

（1）樹立品牌意識，塑造企業(yè)形象。

營銷學(xué)里面有句名言：金杯銀杯不如客戶的口碑。因此，作為一名營銷員，始終要密切關(guān)注企業(yè)形象和企業(yè)品牌，千方百計塑造企業(yè)的正面形象。為了達(dá)到這個目的，我認(rèn)為可以參照通信企業(yè)的做法，設(shè)立客戶投訴熱線，在我鎮(zhèn)18000多名客戶中開展?jié)M意度調(diào)查，聽取客戶的意見，并針對客戶意見比較大的問題進(jìn)行重點治理，努力提升客戶滿意度，有效提升企業(yè)品牌。

（2）細(xì)化考核指標(biāo)，形成有效激勵。

基層變電所的工作內(nèi)容很龐雜，包括抄表、收費(fèi)、線路維護(hù)等工作，這就需要建立一種科學(xué)合理的考評體系，有效激勵各個崗位的員工認(rèn)真完成上級分配的任務(wù)指標(biāo)。我的思路是，通過設(shè)立kpi指標(biāo)，對抄、核、收人員按照分壓、分線、分臺區(qū)每月進(jìn)行分解，落實到人，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）建立資產(chǎn)檔案，確保資產(chǎn)安全。

為了保證所管理的儀器儀表的安全，我希望能夠建立起固定資產(chǎn)管理檔案，對于各項資產(chǎn)的編號、型號、用途、狀態(tài)、借出以及歸還信息等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以便于跟蹤設(shè)備的使用情況，同時為設(shè)備的維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代提供原始依據(jù)。

（4）搜集電網(wǎng)數(shù)據(jù)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策

在工作中強(qiáng)調(diào)原始數(shù)據(jù)的搜集和整理，比如說線路損耗數(shù)據(jù)、客戶用電規(guī)律、地區(qū)發(fā)展情況等，并且做到分門別類，裝訂成冊，以便于為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為線路規(guī)劃、降低損耗、打擊偷電等工作提供客觀準(zhǔn)確的數(shù)字支撐。

對于本次的競聘，我的態(tài)度是“學(xué)習(xí)重于目標(biāo)，過程重于結(jié)果”。俗話說：知人者智，自知者明。在準(zhǔn)備這次競聘的過程中，我認(rèn)真地把自己這些年來的工作進(jìn)行了總結(jié)與反思，通過這次思路的梳理，我對于自己的強(qiáng)項與不足有了更深層次的認(rèn)識，這為我在今后的工作中如何揚(yáng)長避短、彌補(bǔ)不足起到了很好的促進(jìn)作用。與此同時，為了準(zhǔn)備營銷員崗位的競聘資料，我認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，不知不覺中掌握了許多第一手的業(yè)務(wù)知識，這對于我未來的工作而言也是一筆寶貴的財富。

空談?wù)`國，實干興邦，如果我這次競聘能夠成功的話，我將按照公司的各項要求，努力在新的崗位上開拓創(chuàng)新，奉獻(xiàn)心智；如果我暫時還沒有達(dá)到這個崗位的要求，那么我將會更加努力做好本職工作，并且更加用功掌握業(yè)務(wù)技能，力爭為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后，我想用我最欣賞的一句話來結(jié)束本次競聘演講，那就是：責(zé)任勝于能力，態(tài)度決定結(jié)果。再次感謝大家的聆聽，謝謝！

供電公司演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：

大家好!我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家”》！

哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”!藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的、美不勝收的溫馨家園。

適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩!

曾幾何時，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意----這些，都使我們的.家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”?！扒鍧嵐こ炭看蠹摇保棵恳粋€人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個人的心田。

作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。

家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動!我想，我們一定能夠做到!

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

供電公司演講稿篇十六

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

：

您們好！

我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)?！?/p>

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、

網(wǎng)

分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實現(xiàn)一流電

網(wǎng)

、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作

精神

，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電

網(wǎng)

、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的

思想

根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信

思想

，嚴(yán)格履行各項服務(wù)。既然向社會公布了服務(wù)，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找

出自

己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電

提供

服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶

提供

方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。

2002

年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打電話到所

領(lǐng)導(dǎo)

家中，急切要求去處理用電難題，于是所

領(lǐng)導(dǎo)

帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xxx萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電

網(wǎng)

、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇十七

我叫，來自供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢？爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠多元的停電損失。事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

供電公司演講稿篇十八

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評委：

你們好!

我叫xxx，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專。原聘為xxx農(nóng)電局樓子店供電營業(yè)所所長。首先，非常感謝上級

領(lǐng)導(dǎo)

給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機(jī)會。隨著農(nóng)電“兩改”“一同價”戰(zhàn)略的實施，從20xx年起，我局農(nóng)村電力管理體制實現(xiàn)了根本性的好轉(zhuǎn)，農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也得到了空前的得改善和發(fā)展。供電所自經(jīng)過了“窗口達(dá)標(biāo)”和“規(guī)范化管理”，農(nóng)村管電人員的素質(zhì)也有明顯提高。今年，我局為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的要求，實行新的管理模式。就是說我們已經(jīng)進(jìn)入能力決定前途，素質(zhì)就是命運(yùn)的時代。企業(yè)也從過去抓機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營能力，要處在競爭中生存競爭中發(fā)展。那么,只有電力穩(wěn)定、電價低廉、管理科學(xué)、制度完善、服務(wù)到位，農(nóng)電企業(yè)才能在社會上樹立起良好的形象，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平雙豐收。所以，作為農(nóng)電企業(yè)的基層管理組織供電營業(yè)所，其管理人員更要更新觀念、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，把握住時代的脈搏，來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律：“適者生存、優(yōu)勝劣汰”。

現(xiàn)將我競爭所長上崗后的打算和工作方法向各位

領(lǐng)導(dǎo)

和評委匯報如下：

作為一所之長，首先，必須牢固樹立依靠員工辦企業(yè)的

思想

，通過深化所內(nèi)民主管理，讓員工參與決策，真正把員工放在企業(yè)的主體位置上，使員工樹立責(zé)任共盡、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的主人翁意識。員工的主人翁地位得到保障，就會在工作中以極大的熱情關(guān)注本所的社會地位、經(jīng)營信譽(yù)、盈虧狀況，萌發(fā)與所同舟共濟(jì)的感情，對企業(yè)的興衰表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感和使命感。

營業(yè)管理是農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的命脈，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。供電所經(jīng)營的好壞與企業(yè)的利益息息相關(guān)，所以要根據(jù)上級營業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局的營業(yè)指標(biāo)對本所的核定及應(yīng)完成情況。圍繞“購、售、價”，實行以人為本，效益優(yōu)先的原則，實施模擬市場和工效掛鉤管理。對內(nèi)實行“兩包”、“兩掛”、“兩考核”、“一否決”的管理模式?！皟砂本褪前€路變臺、包綜合單價；“兩掛”就是綜合效益、完成利潤雙掛鉤；“兩考核”就是電壓合格率考核、供電可靠性考核；“一否決”就是電費(fèi)收繳一票否決。責(zé)任明確，落實到人。

以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點。首先強(qiáng)化職工的安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識，提高他們的安全技能，同時建立供電所安全保證體系，形成自上而下的安全管理

網(wǎng)

絡(luò)，落實安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；建立健全安全管理制度，切實改變供電所安全管理低下的狀況。

對所內(nèi)員工定期進(jìn)行技術(shù)、安規(guī)培訓(xùn)，并認(rèn)真開展電業(yè)生產(chǎn)“三個百日安全活動”，確定活動目標(biāo)，評選百日安全活動標(biāo)兵，建立獎勵基金制度，并重點獎勵那些在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的員工。

在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，特別是工作負(fù)責(zé)人和安全員，要抓好班前會和班后會，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。

認(rèn)真落實兩措計劃，實現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。

強(qiáng)化規(guī)范意識，以制度、職責(zé)、監(jiān)督考核為著力點，內(nèi)部開展規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動，按供電所規(guī)范化管理要求，建立健全一整套供電所管理制度，建立各崗位規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，并建立相應(yīng)的考核辦法。第二建立常態(tài)服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，向社會公開承諾內(nèi)容，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入到正常的工作范疇；第三建立內(nèi)外監(jiān)督與考核機(jī)制。聘請行風(fēng)監(jiān)督員，定期聽取他們的意見。并積極參加地方民主行風(fēng)評議活動，有則改之、無則加勉。

供電公司演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，朋友們：

大家好！我是來自*****單位的***，我今天演講的題目是《巧手扮靚“咱的家》！

哪一個人不熱愛自己的家呢？又有哪一個人不希望自己的家亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、纖塵不染呢？我們愛自己的“小家”，但我們更愛咱們的“大家”！藍(lán)的天、白的云、青的山、綠的水，是我們永遠(yuǎn)的夢想；整潔的道路、繁茂的樹木、有序的車流、文明的舉止，是我們迫切的渴望。我們，需要一個親手打扮的.、美不勝收的溫馨家園。

適逢**實施城鄉(xiāng)清潔工程，這是一項名副其實的民心工程，也為我們扮靚家園提供了一個平臺、一個出口。試想，我們?yōu)⑾滦┖顾闶裁?？我們付出些辛勞算什么？我們犧牲些?jié)假日及休息時間又算得了什么？只要我們的家園美麗了，只要我們的心情暢快了，只要我們的夢想成真了，我們的生命才會更加精彩！

曾幾何時，我們的城市出現(xiàn)了難看的“牛皮癬”，鋪天蓋地的野廣告幾乎無處不在；曾幾何時，城市公用設(shè)施遭到了無情破壞，那些殘肢斷臂令人不忍目睹；曾幾何時，那些衛(wèi)生死角長期逃避著毀滅的命運(yùn)，在城市的暗處洋洋得意————這些，都使我們的家園蒙羞，使來自五湖四海的賓客為之側(cè)目。面對這些，我們怎能安之若泰，又怎能無動于衷？誰都知道，清潔工程是一項全民工程、系統(tǒng)工程、綜合工程，僅憑環(huán)衛(wèi)部門、僅憑清潔工人、僅憑青年志愿者、僅憑機(jī)關(guān)學(xué)校的“突擊行動”，是難以做到真正的“長效清潔”。“清潔工程靠大家”，靠每一個人一點一滴而又持久的具體行動，才能使清潔之風(fēng)吹遍大街小巷、吹遍角角落落、吹進(jìn)每一個人的心田。

作為供電部門，表面上看似乎與清潔工程沒有直接的關(guān)系，實際上，清潔工程也離不開我們。作為一個大系統(tǒng)，搞好供電機(jī)關(guān)、站所以及主要供電設(shè)施的清潔、美容，就已經(jīng)是在完成一個了不起的“子工程”。這個“子工程”做好了，我們的電力動脈就不僅是暢通的，而且是文明的、美麗的。作為青年人，更應(yīng)該在這項堪可載入**發(fā)展史冊的工程中無私奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，盡情展示供電人的青春風(fēng)采。就讓我們多發(fā)現(xiàn)一些衛(wèi)生死角，多清理一堆垃圾，多擦除一副野廣告，多栽植一棵苗木，多澆灌一棵花草，并且把這種清潔行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，以主人翁的態(tài)度和熱情，使我們的家園變得越來越美。

家美了，人笑了，和諧就會不期而至。而對于和諧的追求，不正是我們急切而熱烈的希望嗎？巧手扮靚“咱的家”，這應(yīng)該成為供電人山呼海嘯般的誓言，應(yīng)該成為供電人眾志成城般的理想，更應(yīng)該成為供電人矢志不渝的行動！我想，我們一定能夠做到！

我的演講結(jié)束，謝謝大家。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

供電公司演講稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友：

您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭創(chuàng)一流企業(yè)。”

眾所周知，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革基本上完成到位，而這些變動和改革在十年前誰又曾真正意識到。

以前的體制和管理模式曾經(jīng)為電力企業(yè)的發(fā)展，作出過不可估量的貢獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會對電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場，“電老虎”的客源是不是會被別人吃光呢爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。

當(dāng)前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競爭，在日趨激勵的競爭中，只有那些超越對手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)，使企業(yè)更具競爭力，穩(wěn)定發(fā)展，長盛不衰。

創(chuàng)一流不是一句口號，而是提高企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場、適合于開展工作的管理方式。

堅持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識，為創(chuàng)一流營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)取得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)一流的基本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行安全培訓(xùn)，安全警句的張貼，規(guī)范安全管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則。

外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出安全隱患阻止麻痹大意、僥幸的思想根源。

以市場為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項服務(wù)承諾。既然向社會公布了服務(wù)承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)誠實守信，一諾千金，將承諾實實在在的落實到工作中，這是創(chuàng)一流的基本要求。具體體現(xiàn)在定期或不定期走訪客戶，及時了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提高供電可靠性，保證客戶不間斷用電，上門征求客戶的意見，找出自己的'不足，提高自身的素質(zhì)。為客戶報修、報裝接電提供限時服務(wù)。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目標(biāo)是為了更好的服務(wù)于客戶。

xx供電營業(yè)所要求在實際工作中真心實意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。xx年10月的一天夜間的2：30分，xx二分廠一福建承包商，打電話到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急切要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對故障點進(jìn)行排查、分析，在半個小時內(nèi)查出問題并立即進(jìn)行了處理，使該廠恢復(fù)了生產(chǎn)，挽回了該廠xx多元的停電損失。

事后該廠老板懷著感激之情、敬佩之心，給供電所送來了一面“電力及時雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點事很不容易，現(xiàn)在看到電力部門這么好的服務(wù)態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)水平，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長為組長的特別專班，一旦有報修和報裝任務(wù)，立刻趕到現(xiàn)場，在最短時間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。

近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動接受社會監(jiān)督，設(shè)立舉報投訴電話，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊伍、一流服務(wù)為目標(biāo)，以更安全、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競爭力為宗旨，立足本職工作，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。

謝謝大家！

供電公司演講稿篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

xx年以來，我局按照市公司工作部署，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，并將兩者緊密結(jié)合，以抓組織、強(qiáng)管理、細(xì)考核為手段，以重質(zhì)量、求突破、講實效為目標(biāo)，全員發(fā)動、全力推進(jìn)、全面提高，農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)建國網(wǎng)一流工作取得豐碩成果。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

一是建立標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。強(qiáng)化制度體系地完善與執(zhí)行，將梳理完畢的350余項工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編印成冊，連同標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)74項工作流程、供電所46項工作流程全部下發(fā)，努力形成靠制度管理、靠制度落實、靠制度監(jiān)督的工作機(jī)制。

二是實現(xiàn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化崗位職責(zé)，優(yōu)化和固化管理流程，實現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變，建立起面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制。

三是完成作業(yè)組織專業(yè)化。逐步在12個供電所實行“一長三班三員”模式，大力推進(jìn)供電所人員持證上崗工作，調(diào)動員工熱情，明確工作界面，規(guī)范內(nèi)部流程，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)促進(jìn)精細(xì)化、專業(yè)化管理。

四是推廣現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。編制專項現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書95種，現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用。強(qiáng)化各類現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的管理和施工人員作業(yè)行為，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理”活動，職工危險源辨識能力和安全工作技能，得到顯著提高。截止目前，我局所屬4個供電所和電能計量中心、客戶服務(wù)中心順利通過省公司組織的專項驗收。

在創(chuàng)一流工作方面：

一是建立常態(tài)模式。將創(chuàng)一流工作列入年度重點工作計劃，充實“創(chuàng)一流辦公室”人員力量。每周一定期召開全局性創(chuàng)一流工作調(diào)度會，由黨政“一把手”親自督導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)一流工作進(jìn)度。

二是實行考核機(jī)制。進(jìn)一步修訂《創(chuàng)建國一流縣供電企業(yè)考核辦法》，實行三級“目標(biāo)結(jié)果考核責(zé)任制”，采用創(chuàng)一流驗收結(jié)果考核和日常管理考核相結(jié)合的方式,激發(fā)全員創(chuàng)建熱情。

三是堅持敞開大門。先后兩次組織中層干部和業(yè)務(wù)骨干赴山東煙臺牟平電力和陽谷電力參觀學(xué)習(xí)，邀請創(chuàng)國網(wǎng)公司專家楊文獻(xiàn)同志對我局進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，針對提出的問題，實行“五加二、白加黑”工作方案，牢固樹立“不達(dá)一流不罷休”工作信念。

四是突出科技特色。我局先后與廠家合作或自主研發(fā)了變電站倒閘操作遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、微機(jī)智能開票系統(tǒng)、電能表條形碼管理系統(tǒng)、電壓無功優(yōu)化計算系統(tǒng)等科技進(jìn)步項目。其中xx年初，我公司與上海合作研發(fā)應(yīng)用的無功優(yōu)化集中控制系統(tǒng)投入運(yùn)行后，提高了設(shè)備使用壽命，減輕了檢修勞動強(qiáng)度,提高了電網(wǎng)功率因數(shù)，實現(xiàn)了經(jīng)驗型調(diào)度向科學(xué)型調(diào)度的轉(zhuǎn)變。xx年我局有低壓線損和供電可靠性管理兩項工作入選典型經(jīng)驗庫，并在河北省一流供電企業(yè)動態(tài)考核中名列前茅。

xx年，我們要認(rèn)清形勢，全面貫徹落實市供電公司的工作部署，繼續(xù)深化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭在國網(wǎng)一流供電企業(yè)創(chuàng)建工作上取得重大突破，主要突出以下四項重點工作。

一是以“無違章現(xiàn)場創(chuàng)建”為抓手，突出安全生產(chǎn)這個重點。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”和“安全分析例會”制度，努力做到超前管理、超前控制，按照“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理責(zé)任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級分解，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。牢牢地抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全的組織措施和技術(shù)措施、管理的規(guī)范化和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這“三個環(huán)節(jié)”，實行《安全獎懲辦法》，提高安全管理和安全作業(yè)的意識和能力，要深入開展反違章活動，使安全生產(chǎn)可控、在控、能控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。

二是以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽”為載體，突出農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化這個重點。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機(jī)制和長效機(jī)制，積極開展“制度落實年”活動，全面開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系貫標(biāo)工作，將農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系真正應(yīng)用到實際工作中，強(qiáng)化制度落地。按照“規(guī)范化管理年”要求，大力推進(jìn)計劃管理、同業(yè)對標(biāo)、績效考核三位一體的.管理體系建設(shè)，從而實現(xiàn)從被動到主動、從習(xí)慣到規(guī)范、從粗放到精益的轉(zhuǎn)變，帶動管理水平的提高。深入推進(jìn)“一所三中心”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽,并向?qū)I(yè)管理部室延伸，及時總結(jié)經(jīng)驗、定期開展考評，促進(jìn)員工主動學(xué)習(xí)、深入思考、用心干事的能力。按照規(guī)定時間及時完成電費(fèi)核算中心和抄表中心的建立任務(wù)，從而形成營銷管理業(yè)務(wù)中抄表、管理、核算、收費(fèi)、稽查、計量等各環(huán)節(jié)相互銜接、相互監(jiān)督和相互制約的管理機(jī)制。

三是以“通過國網(wǎng)公司驗收”為目標(biāo)，突出創(chuàng)一流工作這個重點。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化調(diào)度，層層落實分解任務(wù)，對照《建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》，做到責(zé)任明確、任務(wù)到人。要竭力避免當(dāng)前階段容易出現(xiàn)的松懈情緒和麻痹思想，抓緊整改“短板”，限定時間、全面完成，建立責(zé)任追究制度，全力做好各項迎驗準(zhǔn)備工作。要告誡員工國網(wǎng)一流企業(yè)的創(chuàng)建不是一勞永逸的，以創(chuàng)一流工作為平臺，建立長效同業(yè)對標(biāo)工作機(jī)制，全面提升企業(yè)各項工作的管理水平才是這項工作的出發(fā)點和落腳點。步入國網(wǎng)公司一流縣級供電企業(yè)行列，只是企業(yè)進(jìn)入發(fā)展新歷程的開始。要繼續(xù)深化一流工作要求，將一流標(biāo)準(zhǔn)與各項專業(yè)工作有機(jī)結(jié)合，注重結(jié)果分析和過程監(jiān)控，充分應(yīng)用對標(biāo)成果，堅持用指標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)，用指標(biāo)評價企業(yè)，繼續(xù)保持面向全局、覆蓋經(jīng)營管理全方位、貫穿計劃執(zhí)行全過程、落實責(zé)任到全員的閉環(huán)管理工作機(jī)制不動搖，將我局各項工作的管理水平再提一個新高度。

四是以“三節(jié)約”活動為平臺，突出穩(wěn)健經(jīng)營增收節(jié)支這個重點。號召職工從應(yīng)對當(dāng)前困難局面，推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識節(jié)約的重要意義，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，制定節(jié)約計劃，落實節(jié)約指標(biāo)，建立長效機(jī)制和常態(tài)機(jī)制，使建設(shè)“節(jié)約型”企業(yè)逐步規(guī)范化、制度化。從加強(qiáng)原材料、水電油、辦公用品、低值易耗品等方面入手，進(jìn)而將節(jié)約理念延伸到工程設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)的各個環(huán)節(jié)，通過方方面面的節(jié)約，一點一滴的為企業(yè)積累財富，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展提供更多的資金支持。

管理無窮期，追求無止境，發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，我們定會認(rèn)真貫徹好、落實好省公司四個《意見》要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，以更加高昂的工作熱情、更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、更為顯著的工作業(yè)績?nèi)ビ犹魬?zhàn)，不斷向一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，不斷把企業(yè)帶向新高度、新境界。

供電公司演講稿篇二十二

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位來賓：

大家好！我叫xx，來自xx供電局。很榮幸能夠參加這次的演講比賽，今天我演講的題目是《供電展風(fēng)采》。

大家見過油燈嗎？相信在座的很多朋友只是在電影或者是電視里見到過。我也只見過一次，那還是我很小的時候，在姥姥家的儲藏室里發(fā)現(xiàn)的，那個黑忽忽粘滿油膩的東西引起了我的好奇，我不禁要問“它才能發(fā)出多大的光亮呀？”可那如同螢火蟲般的亮光卻照亮了那個年代人們的生活。后來，

黨

的政策越來越好了，農(nóng)村實施了“戶戶通電”工程，油燈照明的艱苦歲月也就成為過去時，但那時的電能質(zhì)量很差，家里一旦停電，我們又會回到摸黑過日子的生活。之后經(jīng)過幾代電力人的不懈努力與艱苦奮斗，電能質(zhì)量有了翻天覆地的變化，例如：電表上桿，戶戶通電，實現(xiàn)了農(nóng)村小康電氣化，還為居民更換了智能電表等等，華燈初上的時候，我們的小城霓虹閃爍，夜色闌珊的古州燈火輝煌。

時線穿梭的世界，縱橫交錯的電

網(wǎng)

，燈光燦爛的夜晚，是人類社會文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛的標(biāo)志。當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安全運(yùn)行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美電力鐵塔猶如鋼鐵衛(wèi)士般頂天立地時，您是否想過，這一切的美好都與我們電力人“努力超越，追求卓越”的信念是分不開的，憑借著這份永久不滅的信念，我們迎難而上，經(jīng)歷了一次又一次的大考驗。

艱辛的是歷程，不屈的是

精神

。

在的雪災(zāi)和大地震兩場災(zāi)難中，電力系統(tǒng)受到了空前的損失，但我們在災(zāi)難，困難面前不僅沒有被擊垮，反而凝成了一種迎難而上的強(qiáng)大動力。在做好抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作的同時，我們?nèi)w員工積極做好電

網(wǎng)

的迎峰度夏和奧運(yùn)保電工作。為確保全縣人民都能在奧運(yùn)會期間觀看到精彩的體育賽事，我們的保電人員把家搬到了千里之外的大山上。每天，他們都要背著沉重的檢修行囊行走在崎嶇難行的山路上巡檢線路，累了、餓了這些都不要緊，而一天要走上幾十里山路的腳上，卻磨出那一個又一個的血泡，更是讓他們疼痛難忍，白天汗水浸濕了衣服，但因山上缺水，為了不給老鄉(xiāng)家添麻煩，洗澡也就成了我的同事們一個奢侈的想法。就是在這樣艱苦的條件下他們也無怨無悔。

這就是我們供電人，這就是我們供電員工的青春，這就是我們供電人的

精神

，這就是我們電力人舍小家顧大家，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，為國家的繁榮昌盛，所做出的無私奉獻(xiàn)！

當(dāng)金黃色又一次染透這方土地時，我們和全國人民一起慶祝偉大祖國的六十華誕。六十年風(fēng)雨兼程，六十年坎坷艱辛，六十年騰飛發(fā)展，六十年光輝足跡。

當(dāng)夜色來臨的時候，看著萬家燈火，我們欣慰地笑了；當(dāng)走向深山，看到山莊窩鋪里星星燈火閃爍的時候，我們高興地笑了。因為我們知道，我們供電人的風(fēng)采展現(xiàn)在了古州xx的山山水水之間。

冠山巍巍，嘉河綿綿，自豪的供電人風(fēng)采依然！

謝謝大家！

供電公司演講稿篇二十三

同志們：

剛才聽取了縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于糾風(fēng)工作和行風(fēng)建設(shè)工作匯報，也聽取了評議員對該公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的評議及大廳的解釋說明，評議員以實事求是的態(tài)度，客觀、公正、全面地對縣供電公司客戶服務(wù)大廳糾風(fēng)工作和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了評議，既肯定了糾風(fēng)工作的成績，也指出了工作中存在的不足，供電公司誠懇地接受了各位評議員的評議意見和建議，并寫出解釋性發(fā)言材料，可以說，這次評議大會達(dá)到了預(yù)期的目的，開得比較成功。下面，我就這次行風(fēng)評議大會進(jìn)行講評。

從縣供電公司客戶服務(wù)大廳關(guān)于糾風(fēng)工作的匯報及評議員的評議情況來看，我認(rèn)為，縣供電公司糾風(fēng)工作是有成績的、切合實際的。特別是供電公司客戶服務(wù)大廳被政府確定為行風(fēng)評議單位以來，公司領(lǐng)導(dǎo)能深入扎實地開展隊伍思想作風(fēng)整頓，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作，以制度促落實，層層簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀，形成“一把手負(fù)總責(zé)”，一級抓一級的廉政糾風(fēng)責(zé)任制。進(jìn)一步從源頭上預(yù)防和治理不正之風(fēng)，加大了民主評議行風(fēng)的工作力度，拓寬行風(fēng)評議的工作渠道，使評議工作向多層次、網(wǎng)絡(luò)化方向延伸。

在抓教育中，采取多種形式，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、群眾關(guān)心的熱點焦點問題及服務(wù)大廳的公開滲透到實際工作中，增強(qiáng)了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，提高了辦事效率，為我縣供電服務(wù)行業(yè)積極主動地開展好工作；在實際工作中以維護(hù)廣大用戶的利益為根本出發(fā)點，公開辦事制度、辦事程序，實行糾建并舉，以熱情、周到、快捷的態(tài)度服務(wù)于廣大群眾，受到了上級部門及廣大群眾的一致好評；在管理中縣供電公司根據(jù)我縣的特點，在現(xiàn)有辦公條件和辦公環(huán)境下，能做到各項制度都公開上墻，先后完善了各項規(guī)章制度，將供電公司存在吃、拿、卡、要行為；對管理對象態(tài)度生、冷、硬、橫，管理方法簡單、粗暴等行為作為糾風(fēng)工作的重點，常抓不懈，提高全所工作人員的廉潔意識。這些都充分體現(xiàn)了公司在內(nèi)抓管理，外塑形象，加大糾風(fēng)工作力度上領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、組織嚴(yán)密、效果突出，取得了一定的成績工。

希望全所干部職工以此為動力，高度重視高耗能企業(yè)、用電大客戶及城鎮(zhèn)商業(yè)供電問題，派出得力代表，為客戶提供“零距離、足不出戶”的服務(wù)。在條件成熟的地區(qū)，積極開展電力供電的.全過程跟蹤服務(wù)，全面提升服務(wù)水平，為今后各項工作的深入開展奠定基礎(chǔ)。

取得的成績是肯定的，但在成績的背后我們應(yīng)清楚地看見不足之處，從匯報和評議點評中我們也看到了在工作中確實存在的一些問題和不足，有群眾不滿意的地方甚至有些問題還是較嚴(yán)重，如果我們的行業(yè)風(fēng)得不到根本的轉(zhuǎn)變，全縣電力市場就會出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，廣大群眾就會對我們失去信心，所以在糾正行業(yè)不正之風(fēng)和電力改革的進(jìn)程中，要做到越是在缺電的時期，越要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢固樹立“缺電不缺服務(wù)”大局意識，唯有逐步樹立起“忠于職守、秉公執(zhí)法、文明服務(wù)”的職業(yè)道德，才能實現(xiàn)我縣電力市場的良性循環(huán)，得到廣大人民群眾的認(rèn)可。所以在對待評議中提出的問題，我們不能光說不做，要認(rèn)真仔細(xì)解決整改，并要分析糾風(fēng)工作中出現(xiàn)的根源，做到不遮不蓋，虛心接受批評，對有些我們工作中確實存在的問題，要立即整改，做到有步驟、有落實、有成效。

此次縣供電公司客戶服務(wù)中心行風(fēng)評議大會是在評議組的同志們接受的任務(wù)后，本著對黨和人民負(fù)責(zé)，對公司的干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，圍繞中心工作，有計劃、有重點、有步驟、有針對性地組織評議，縣供力公司的工作覆蓋全縣，管轄范圍大，評議員們不怕頂烈日，深入基層、深入群眾，了解和反饋民情民意，有的放棄節(jié)假日休息，有的帶病堅持工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，做了大量深入細(xì)致的調(diào)查。在調(diào)查中，堅持實事求是的原則，采取走訪座談、問卷、明察暗訪形式，向社會發(fā)放問卷260份，收回230份。通過調(diào)查了解而獲得20條真實可靠的建議和意見。評議員書面的評議材料，從不同的角度，客觀公正地反映了供電公司糾風(fēng)工作。通過這次評議工作，也充分體現(xiàn)了縣委、政府為轉(zhuǎn)變職能部門的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，從講政治和密切黨群干群關(guān)系的高度來認(rèn)識開展評議行風(fēng)工作的重要性，把黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、“裁判權(quán)”交給群眾。

這次會議是比較成功的會議，達(dá)到了預(yù)期的目的，也將為全縣行風(fēng)工作的進(jìn)一步開展打下了良好的基礎(chǔ)。剛才，地區(qū)和縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)對工作中存在的問題及今后如何進(jìn)一步整改都做了講話，我認(rèn)為供電公司在后期的整改工作中一定取得成效。縣委常委、政府常務(wù)副縣長也就今后如何搞好我縣電力工作，特別是對全縣的糾風(fēng)建設(shè)工作，提出進(jìn)一步提出了要求，希望大家能按照要求扎實有效地做好今后的各項工作。下面我就如何抓好行風(fēng)評議員提出的問題進(jìn)行整改，提出以下幾點要求：

一、要認(rèn)識評議只是一種形式，改進(jìn)作風(fēng)、推動工作才是目的。

要求被評議單位高度重視評議后的整改工作，對評議中涉及的人和事；對群眾意見較大的熱點問題，要做出書面整改計劃，并定期向行風(fēng)評議員匯報整改情況。在完善制度、強(qiáng)化管理的同時對所有的問題要做到件件有回音、事事有著落。

二、認(rèn)真抓好評議后的跟蹤整改和跟蹤評議工作。評議員要經(jīng)常性的督促被評議單位，根據(jù)評議會上涉及的問題和線索，進(jìn)行補(bǔ)充自查，對新出現(xiàn)的問題要實行邊整改、邊評議，不留死角。

三、認(rèn)真做好年終行風(fēng)總結(jié)工作，實事求是地對被評議單位做出公正的評價和評定等級。

以上幾點對我們行風(fēng)評議員提出了更高的要求。因為你們都來自社會各條戰(zhàn)線、最貼近群眾生活，最了解群眾呼聲，所以既要實事求是做好作風(fēng)評議工作，又要成為糾正行業(yè)不正之風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建工作的監(jiān)督員和宣傳員，你們肩負(fù)使命，任重道遠(yuǎn)，愿我們同心同德、團(tuán)結(jié)一致，使我縣糾風(fēng)工作再上一個新臺階，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今天的行風(fēng)評議大會完成了它的各項任務(wù)，并達(dá)到了預(yù)期目的，參加會議的同志們都能認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，會場秩序很好。下面我宣布＊＊縣電力公司行風(fēng)評議大會到此結(jié)束。謝謝大家！

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7355791.html】