熱門運輸企業(yè)安全工作總結(jié)范文(16篇)

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熱門運輸企業(yè)安全工作總結(jié)范文(16篇)
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運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇一

____年,我公司始終圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,突出開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”三項活動,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患,實現(xiàn)了無重大,無重大船舶,無火災(zāi)爆炸事故,其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)。

我公司按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署____年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責(zé)任體系》的通知和____年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。

一是總公司與各基層單位簽訂____年安全目標(biāo)責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責(zé)任。

二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。

三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。

四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費,都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實施意見》,明確參加風(fēng)險抵押承運單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

二、做好活動的開展,落實安全責(zé)任。

根據(jù)市交通局的決定:在____年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報。總公司安全部門在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進(jìn)行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇二

今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提高,基層“三違”現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降,難以適應(yīng)水上運輸。三是人員素質(zhì)普通下降,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主題,加強日常安全監(jiān)管,落實責(zé)任追究制度。

我公司計劃在新的一年里,全面加強安全管理,嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強船舶更新改造的力度,淘汰不是水上運輸船舶,做好車輛的安全管理,規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理,將安全工作抓細(xì)、抓實、抓嚴(yán)、抓好,確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標(biāo)。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇三

20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)和上級交通主管部門的支持下,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)河交通管理條例》,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)年”、“創(chuàng)建平安工地”各項措施為主線,狠抓安全管理措施的落實,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全管理力度,確保了轄區(qū)渡口渡船的安全運行和公路的暢通無阻,全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,為推動覃塘區(qū)取得穩(wěn)定發(fā)展提供了交通安全保障?,F(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)如下:

1、水上交通安全:

(1)切實加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,工作成效顯著。轄區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民渡口碼頭12個,客運渡船25艘(含車渡船)沿江岸線68公里,水上交通安全管理任務(wù)較為繁重。據(jù)統(tǒng)計,今年來在水上交通安全方面共檢查船舶980艘次(含港南渡船77艘次),檢查渡口636個次,車渡船162艘次,組織檢查人員849人次,聯(lián)合上級檢查24次,發(fā)現(xiàn)安全隱患5件,整改5件,安全管理工作成效顯著,全年無水上安全責(zé)任事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真抓好渡口渡船專項整治工作。重新完善了一船一檔、一渡口一檔、一渡工一檔的檔案臺帳,使該項工作更加達(dá)到了規(guī)范化管理的要求,為水上交通安全管理、分類管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(3)積極完成市交通運輸局下達(dá)的年170萬噸港口貨物吞吐量工作任務(wù)。為了確保完成全年任務(wù),我局選派了一名得力的船管理員長期在轄區(qū)砂場做好河砂交易量的原始記錄工作。截止目前,共完成了河砂吞吐量萬噸,超額完成萬噸。

2、道路交通安全:

(1)全年,我局管養(yǎng)的縣鄉(xiāng)道為公里,村級道路為90公里,路線安全管理責(zé)任重大,今年以來我局加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大對公路管養(yǎng)力度。截止目前,出動車輛清理轄區(qū)公路堆積物63處570平方米,共查處路政案件181起,依法索賠收取路產(chǎn)賠(補)償費4720元,依法對居仕至樟木k15+300和學(xué)心至古平k8+150、k9+150等三處路段擅自架設(shè)橫跨公路的龍門架進(jìn)行拆除,有效地保障了轄區(qū)內(nèi)公路設(shè)施完整、安全、暢通,維護(hù)了公路的路產(chǎn)路權(quán),確保了全年道路安全暢通無阻。

(2)通過努力爭取上級公路部門資金的大力支持,共投入8萬元對我區(qū)部分道路、橋梁缺失的(限載、限高、限速)的標(biāo)志牌共81塊進(jìn)行重新埋設(shè),以及鞏固完善縣道、文明樣板路等重要危險路段的交通安全標(biāo)志牌設(shè)置。

(3)投入1萬元對324線至貴港軍分區(qū)大古巖倉庫公路(軍民共建文明路)兩側(cè)新增設(shè)置了安全標(biāo)志牌25塊、道口警示樁8根,在學(xué)校入口處設(shè)置熱熔減速帶1處共15平方米,徹底地消除道路上的安全隱患,為貴港市爭創(chuàng)全國雙擁模范城創(chuàng)造了社會安全穩(wěn)定的環(huán)境。

安全是實現(xiàn)水路、道路交通運輸健康發(fā)展的重要內(nèi)容和重要條件,也是我們做好其他各項工作的前提與關(guān)鍵。在工作中,我局主要工作措施是:一是成立了覃塘區(qū)交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長、書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,由相關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人作為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮;二是建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);三是加大交通安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度,做到時間、人員、車輛三落實,使交通安全工作長抓不懈,確保安全工作的有序進(jìn)行,全年無道路水路安全責(zé)任事故發(fā)生。具體做法是:

1、水路方面。

(1)明確職責(zé),完善管理責(zé)任制。

為了抓好水上交通安全管理責(zé)任制的落實,年初,我局組織人員深入到有船舶的鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、船主簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,促使責(zé)任落實到位、船管員到崗,形成了“四級”安全管理機制的落實。同時,強調(diào)了所有船管理員每逢圩日、節(jié)假日、客流量密集時都必須深入所管的渡口渡船進(jìn)行安全檢查,維護(hù)渡口秩序,疏通乘客。另外,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府建立健全完善安全臺帳,對渡船、渡口、船主重新立檔,確保水上交通安全管理機構(gòu)健全,責(zé)任明確。

(2)強化安全意識,切實做好宣傳與培訓(xùn)。

我局積極組織職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的分管領(lǐng)導(dǎo)和船舶管理員參加市里組織的培訓(xùn),“五一”、“十一”黃金周前還派出工作組深入到渡口碼頭召開船主、駕駛員會議,進(jìn)一步抓好宣傳發(fā)動工作,在有條件的渡口設(shè)置了《渡口守則》,并且還利用節(jié)假日在圩鎮(zhèn)或有渡口的村莊張貼大標(biāo)語120多份、宣傳橫幅24幅,發(fā)放宣傳資料450多份,把安全宣傳工作做得有聲有色,船主和群眾的安全意識進(jìn)一步增強,使渡運人員能自覺遵守渡運安全的各項規(guī)章制度。同時,加強對渡運人員的安全意識教育和培訓(xùn),今年以來共組織了比較上檔次的兩次安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),由區(qū)交通和貴港海事局工作人員講解安全管理問題和培訓(xùn)有關(guān)操作技能,覃塘區(qū)安監(jiān)局親臨培訓(xùn)和指導(dǎo),為水上安全駕駛提供了重要保證。

(3)發(fā)揮局職能,嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。

為了抓好“安全生產(chǎn)年”工作,我局經(jīng)常組織人員深入到沿江和水庫渡口進(jìn)行安全檢查,特別是檢查客圩渡船、對渡工的證照是否齊全,安全救生、消防設(shè)備是否配置,是否存在非法渡運行為等,確??哇锥纱肿C營運率達(dá)到100%。在檢查中,我們對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時發(fā)出整改(處理)意見書,責(zé)令經(jīng)營船主先停航再整改。對發(fā)現(xiàn)的“三無”船舶、漁船、農(nóng)用船等非客渡船從事渡運的,積極與海事部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào),采取有效的措施予以取締。在全年的水上安全檢查監(jiān)督中,我局堅決做到工作有制度、檢查有記錄、整改有措施、渡運安全有保障。

2、公路方面:

在所管轄的公路,根據(jù)不同節(jié)假日的特點,進(jìn)行有針對性的安全排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行整改,工作措施是:

(1)措施到位。今年上半年因雨水多的影響,對公路造成了一定的損毀,我們采取有力措施,消除安全隱患,努力爭取上級資金的大力支持,對部分渡口岸線邊坡塌方及水毀涵洞進(jìn)行了加固修復(fù)。

(2)加大宣傳和巡查力度。今年以來,我局加大了宣傳巡查的力度,共出動宣傳車12臺次,出動宣傳人員60人次,分發(fā)宣傳資料3000多份,宣傳橫幅10條,安全生產(chǎn)宣傳欄2期。路政管理人員堅持每月不少于15天的上路巡查制度,特別對重要橋梁、涵洞等設(shè)施每月堅持檢查一次,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告、處理、消除,保障道路安全暢通。

1、轄區(qū)渡船分布比較散,航線長,渡船超裝濫載、超航線經(jīng)營的現(xiàn)象仍有發(fā)生,給安全管理工作帶來一定的困難。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶管理員工作不到位。按照規(guī)定,每逢當(dāng)?shù)氐嫩兹?、農(nóng)歷節(jié)日,船舶管理員必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,但從平時檢查中發(fā)現(xiàn),存在著部分船舶管理員未到職到位,渡口安全監(jiān)督工作有時處于掛空現(xiàn)象。

3、聯(lián)合執(zhí)法檢查力度有待進(jìn)一步加強。

20xx年工作目標(biāo)。

繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),解放思想,求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,對安全管理工作常抓不懈。

一、全面加強落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高對水上道路交通安全事故的預(yù)防和控制能力,安全生產(chǎn)工作層層把關(guān),逐級負(fù)責(zé),形成全區(qū)上下齊抓共管的良好格局。

二、進(jìn)一步提高認(rèn)識,繼續(xù)深化水上交通安全專項整治工作,加大安全隱患排查和整改力度,建立安全隱患記錄檔案,跟蹤督促整改到位;與安監(jiān)、海事等部門密切配合,加強檢查監(jiān)督,尤其是做好重要節(jié)假日、民間傳統(tǒng)節(jié)日的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)和落實整改安全隱患,堅決杜絕“三無”船舶非法經(jīng)營及超裝濫載等違章行為的.發(fā)生,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

三、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳力度,做好汛期和六月份的“安全生產(chǎn)活動月”活動,通過深入渡口碼頭,用不同的形式向船主和群眾宣傳安全生產(chǎn)知識,做好防范工作,增強廣大群眾“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識,自覺抵制各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章的行為,切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

四、繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好船員(渡工)的培訓(xùn)工作。

五、繼續(xù)加強港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),多方籌集資金,特別是努力爭取上級的資金支持,進(jìn)一步完善我區(qū)石卡江南、大嶺瀏公、江興渡口碼頭改造和東龍祿袍02號、石卡江平28號渡船更新工作,改善渡運安全條件。

六、繼續(xù)抓重點工程、重點路段的安全監(jiān)控工作,把安全隱患清除在萌芽狀態(tài)。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇四

總結(jié)。

撰寫人:___________日期:___________xx年交通運輸企業(yè)安全工作總結(jié)xx年,我公司始終圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,突出開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”三項活動,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患,實現(xiàn)了無重大交通事故,無重大船舶交通事故,無火災(zāi)爆炸事故,其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)我公司按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責(zé)任體系》的通知和xx年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責(zé)任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費,都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實施意見》,明確參加風(fēng)險抵押承運單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

二、做好活動的開展,落實安全責(zé)任根據(jù)市交通局的決定:在xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。

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運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇五

根據(jù)市交通局的決定:在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報。總公司安全部門在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進(jìn)行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

在20xx年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話,反映泰州12隊31148號駁,從儀征運原油到泰州,發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花,在船隊到港后,公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況,并立即作出停航的決定,及時消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

做好三項活動主要任務(wù)分解,制定“三項”活動任務(wù)分解表,落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求,在規(guī)定的時間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況,隨時檢查工作進(jìn)度,組織活動回頭看,不斷總結(jié)活動的進(jìn)展情況,對未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補課,確?!叭棥被顒釉鷮嶉_展,取得預(yù)期效果。

我公司認(rèn)真組織各基層單位安全負(fù)責(zé)人,進(jìn)行安全工作及活動開展情況,進(jìn)行觀摩交流,利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學(xué)習(xí),聽取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳,“三項”活動開展情況進(jìn)行交流發(fā)言,凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況,進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),參觀結(jié)束后,組織相互交流,從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽,還有哪些安全方面存在的問題需要改進(jìn)的,通過觀摩學(xué)習(xí)交流,提升了安全管理人員的安全管理水平,為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機會,取得很大的效果。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇六

x年6月是全國第x個“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)xx市交通運輸局、xx市人民政府和xx市安委會的文件精神和要求,我局認(rèn)真組織開展了“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”“平安交通、為您服務(wù)”為主題的安全生產(chǎn)月活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求,精心組織、周密安排,結(jié)合當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)大檢查”活動積極組織落實,對轄區(qū)交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的開展情況進(jìn)行督促和檢查,現(xiàn)將活動情況總結(jié)。

人員、旅客散發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳材料,進(jìn)行交通運輸安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī),同時與汽車客運站共同開展““加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”大型簽名活動,我局工作人員、汽車站工作人員及司乘人員和乘車旅客、過往群眾在橫幅上簽名,使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心,營造了良好的“安全生產(chǎn)月”輿論氛圍。咨詢?nèi)掌陂g,我局工作人員共散發(fā)道路運輸安全生產(chǎn)常識、道路運輸法律法規(guī)、安全帶的使用、燃?xì)獬鲎馄嚨氖褂靡?guī)范等宣傳材料1000余份,使交通運輸安全生產(chǎn)宣傳、咨詢活動起到了對群眾、從業(yè)人員、駕乘人員的安全教育和正確的引導(dǎo)作用,取得了預(yù)期的效果。

加強監(jiān)督檢查使“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展取得實效。

為使20xx年“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展,局屬各單位根據(jù)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組的安排,結(jié)合當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)大檢查”等活動,對分管的業(yè)務(wù)單位“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行督促檢查。檢查各道路運輸企業(yè)“安全生產(chǎn)大檢查”和“安全生產(chǎn)月”活動的開展和落實情況,以及安全隱患的排查和治理情況,每到一處,檢查人員對企業(yè)的安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理情況,以及崗位工作人員的履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能現(xiàn)場整改的立即整改,不能現(xiàn)場整改的下發(fā)整改通知書,限期整改,并提出要求,杜絕類似的問題再次出現(xiàn)。

在“安全生產(chǎn)月”期間,我局共下企業(yè)檢查12次,排查車輛234部,排查出問題和隱患5處,現(xiàn)場整改2處,下發(fā)整改通知書3發(fā)份,已全部整改完成。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇七

我公司按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責(zé)任體系》的通知和xx年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。

一是總公司與各基層單位簽訂xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責(zé)任。

二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。

三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。

四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費,都能確保到位,安全資金的`投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實施意見》,明確參加風(fēng)險抵押承運單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

二、做好活動的開展,落實安全責(zé)任。

根據(jù)市交通局的決定:在xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報??偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進(jìn)行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇八

為強化安全領(lǐng)導(dǎo),我站成立了“安全生產(chǎn)競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:范銅強。

副組長:薛錦鵬。

成員:李鑫、高遠(yuǎn)、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)落實活動的開展。辦公室設(shè)在安全科,高雯同志任辦公室主任。

六月初,我站組織了一次由職工、駕駛員、經(jīng)營車主、旅客為主的安全警示教育,在活動中播放了一些道路交通事故案例,并結(jié)合案例向廣大司乘人員和旅客大力宣傳交通違法的危害,使全體員工,司乘人員及廣大旅客都受到了深刻的教育。另外,針對安全生產(chǎn)月活動我們進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)教育,分二次就活動的重要性和必要性進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論,通過對員工安全生產(chǎn)教育,使全站員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識有了新的提高和認(rèn)識。

1、嚴(yán)格崗位工作流程。特別是對“三品”的查堵和“三不進(jìn)站、五不出站”的制度執(zhí)行情況進(jìn)行了重申與強調(diào),重新修訂了獎懲制度,對員工的獎勤罰懶有了更加明確的措施。

2、把好車輛安全例檢關(guān)。在沒有機檢設(shè)備之前,我們對車檢人員制定了手檢目測的內(nèi)容和要求,使在線營運客車完好率達(dá)到100%,保證了旅客的正常出行,也保障了廣大司乘人員的生命財產(chǎn)安全。

根據(jù)即將到來的暑運,我站安稽科已經(jīng)制定了一套詳細(xì),完整的暑期安全生產(chǎn)方案,并通過各種方式告知了生產(chǎn)人員和司乘人員,確保暑運期間無重大事故發(fā)生。

通過一個月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實,我站在安全管理方面取得了一定效果,但離上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,今后,我站會再接再勵,再加措施,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,使廣大員工牢牢樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,讓我站始終保持“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的良好運行狀態(tài)。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇九

根據(jù)年初縣人民政府與我局簽訂的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書和州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,為了進(jìn)一步抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作,切實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)不利形勢,確保國家財產(chǎn)、人民生命安全不受所害。我局在縣委、縣政府、縣交通局的大力支持下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動思想為指導(dǎo),緊緊圍繞建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的道路運輸安全體系的主題目標(biāo),努力構(gòu)建和諧運輸,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制。

安全生產(chǎn)是道路運輸管理重中之重的一項工作,安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安危,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)的整體形象。為了認(rèn)真做好道路運輸安全生產(chǎn)工作,我局在年初就與各公用型汽車站、各運輸企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并督促各公用型汽車站、各運輸企業(yè)與每一輛參加營運的車輛經(jīng)營者及駕駛員簽訂了安全行車責(zé)任書,層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成了安全生產(chǎn)長效管理機制。

在今年的各個節(jié)假日期間,我局高度重視安全生產(chǎn),專門組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的實施方案,并召集車站、企業(yè)負(fù)責(zé)人及所有營運客車駕駛員參加的安全生產(chǎn)動員大會,傳達(dá)有關(guān)會議精神。加強假日運輸安全生產(chǎn)管理和路面監(jiān)控力度,嚴(yán)厲打擊超員、超載、超速、疲勞駕駛等違章違規(guī)行為,確保了假日期間旅客運輸無一起大小行車事故發(fā)生,無一人傷亡的良好安全生產(chǎn)形勢。

我局多次會同縣安監(jiān)、交警等部門深入車站、運輸企業(yè),抽查車輛的安全技術(shù)狀況、駕乘人員的證照是否符合準(zhǔn)駕車型,車站是否按一不進(jìn)站、五不出站的發(fā)車原則抓好車站源頭的安全生產(chǎn)管理,檢查安全生產(chǎn)各項制度的落實情況。夯實了道路運輸安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳月活動。今年6月份的安全生產(chǎn)宣傳月中,我局根據(jù)縣上的統(tǒng)一安排。和相關(guān)單位在縣城繁華路段懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、出動宣傳車、設(shè)立咨詢臺,向廣大群眾宣傳道路運輸安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),營造起安全生產(chǎn)人人參與,全社會共同關(guān)注的良好社會輿論氛圍。

為了全面落實11月17日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,吸取慶陽市正寧縣重大道路交通安全事故教訓(xùn),嚴(yán)防各類惡性生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,根據(jù)甘南州政府辦公室州政辦發(fā)電(20xx)142號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治暨專項督查活動的緊急通知》的通知,我局在全縣范圍內(nèi)開展了道路運輸安全生產(chǎn)專項整治和專項督查活動,具體內(nèi)容如下:

1、強化源頭管理,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

要求各公用型汽車站、各客運企業(yè)一定要切實吸取慶陽市正寧縣重大道路交通安全事故教訓(xùn),嚴(yán)格履行客運站安全管理職責(zé),加強源頭安全管理,全面落實三不進(jìn)站、五不出站、安檢合格報班和三品檢查等一系列安全管理規(guī)章制度,督促落實客運車輛配備防滑鏈、鐵鍬、滅火器等安全設(shè)施設(shè)備,堅決防止道路交通事故的發(fā)生。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格履行三關(guān)一監(jiān)督崗位職責(zé),以人、車、路三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,將具體責(zé)任踏踏實實落到車頭、人頭及各個工作環(huán)節(jié),確保我縣道路運輸安全暢通和保障有力。

各公用型汽車站、各客運企業(yè)進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,落實了安全生產(chǎn)各項措施,強化對安全管理人員及駕駛員的安全教育,加強了車輛技術(shù)管理。要求每月至少對所有客運車輛進(jìn)行一次排查檢修,特別是加強對輪胎、制動、轉(zhuǎn)向等關(guān)鍵部位的排查,制定和完善冰雪天氣道路運輸應(yīng)急保障預(yù)案,確保重點物資運輸和旅客出行安全、暢通、有序。

3、進(jìn)一步強化對車輛的動態(tài)監(jiān)管。

各公用型汽車站、各客運企業(yè)進(jìn)一步加強對所屬車輛的監(jiān)管力度,嚴(yán)防三超、三違的發(fā)生。重點對農(nóng)村客運和途徑事故高發(fā)路段的客運車輛采取針對性措施,強化安全監(jiān)管。

4、加強溝通與協(xié)作。

建立和完善聯(lián)動工作機制,加強與氣象和上級部門的溝通與聯(lián)系,及時掌握氣象和道路通行信息,提前對雪災(zāi)和強降溫災(zāi)害性天氣進(jìn)行預(yù)警,提高應(yīng)對道路運輸事故、旅客滯留等突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn),工作措施得力,職責(zé)明確,層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任,全年道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)呈良好態(tài)勢,無一例大小安全事故發(fā)生。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十

通力公司:

二0一二年上半年安全工作暫告一段落。在上半年的工作中,我司堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,深入宣傳和貫徹《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》、《進(jìn)一步加強客貨運駕駛?cè)税踩芾硪庖姟?、《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真扎實開展各項安全專題活動;夯實全主體責(zé)任制,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實安全一崗雙責(zé)。確保了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和-諧發(fā)展。現(xiàn)將2012年上半年安全工作總結(jié)如下:

一、上半年安全控制目標(biāo)完成情況

上半年我司營運車輛安全行駛總里程***萬公里,未發(fā)生較大及以上行車責(zé)任事故;無源頭管理責(zé)任事故;生產(chǎn)經(jīng)營場所無內(nèi)部員工傷亡事故;非營運車無責(zé)任傷亡事故;治安保衛(wèi)消防工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。

(一)、行車安全控制目標(biāo)

上半年,我司未發(fā)生行車安全責(zé)任事故,行車安全四項指標(biāo)均在控制目標(biāo)、指標(biāo)范圍內(nèi)。

(二)駕駛員考核目標(biāo)

2、客車駕駛員綜合素質(zhì)達(dá)a級的占86%,駕駛員統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。

二、上半年安全工作情況

(一)、做好年度安全工作安排部署,層層落實安全責(zé)任 年初,我司及時組織召開了2012年度生產(chǎn)經(jīng)營管理會,提前對2012年度的安全工作作了詳盡的安排和部署,下發(fā)了通力快車公司二0一二年安全生產(chǎn)工作安排意見(綿通運快發(fā)[2012])1號文件,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。組織各部門、科室、簽訂了《2012年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,《2012年度駕駛員安全行車責(zé)任書》,《2012員工消防治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,《2012部門治安保衛(wèi)工作責(zé)任書》,《安全生產(chǎn)合同書》,簽訂面達(dá)100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各部門、科室、崗位、人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。

(二)、認(rèn)真做好“春運”、“百安活動”、“打非治違章”“道路旅客運輸安全隱患大排查、大整治活動”“道路運輸客運市場專項整治活動”和“安全生產(chǎn)月”等重大活動的安全工作,確保每項活動開展扎實有效平穩(wěn)有。

“春運”是年度安全生產(chǎn)工作的重頭戲,按照涪城運管所和通力公司春運工作的統(tǒng)一安排部署,我司提前召開了春運工作動員大會,成立了春運領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運運輸安全工作,組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運安全目標(biāo)責(zé)任書。全司進(jìn)行春運安全教育培訓(xùn),精心組織教案,突出案例與規(guī)章制度及規(guī)范向結(jié)合,強化落實安全責(zé)任和事前預(yù)防。春運工作堅持 “安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織,客貨兼顧”的原則,在全司員工的共同努力下,實現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運工作目標(biāo)。對“百安活動”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項安全活動,我司嚴(yán)格按照pdca循環(huán),做到事前有安排,事中有落實,事后有總結(jié),實現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級安排實施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運輸客運市場專項整治活動”等專項活動,我司高度重視、認(rèn)真組織,分別成立各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動后的總結(jié)、鞏固和提高。

(三)、堅持安全會議制度

上半年,我司堅持安全會議制度,定期召開安委會、安全生產(chǎn)分析例會、行車班組活動和駕駛員安全學(xué)習(xí),并及時進(jìn)行了統(tǒng)計。會議、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級管理部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了各行業(yè)安全生產(chǎn)事故,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進(jìn)行。上半年度,我司共計召開安委會6次,安全生產(chǎn)分析會6次,行車班組活動18次(三個班組各組織安全活動6次),駕駛員安全學(xué)習(xí)6次。

(四)、認(rèn)真組織開展各項安全專項整治活動

幾個方面入手,開展定期和不定期的安全大檢查;組織各部門、科室進(jìn)行了安全自查。在專項整治活動工作中,嚴(yán)把人員關(guān)、車輛關(guān)、準(zhǔn)入關(guān),對查出的隱患記錄在案,建立了臺帳,做到了隱患即時整改并跟蹤驗證,隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全事故。上半年,我司開展專項整治活動3次,開展安全大檢查6次,每次專項整治活動有安排、有布置、有實施、有總結(jié)、評比。

(五)、嚴(yán)格源頭、行車安全管理,落實車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,確保安全生產(chǎn)無事故

新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全,有時效性、連續(xù)性。上半年,我司堅持預(yù)防維修和預(yù)測維修相結(jié)合、日?!叭龣z”和機械隱患排查相結(jié)合的車輛維護(hù)管理原則,保證了車輛技術(shù)狀況良好,杜絕了機械事故的發(fā)生。并按時進(jìn)行車輛檢測和車輛技術(shù)等級評定,車輛維護(hù)臺帳記錄齊全;三是:抓好路況的防范。時刻關(guān)注天氣、道路信息情況并及時發(fā)布,科學(xué)合理的安排班車運行計劃。嚴(yán)格做到天氣、路況不好不發(fā)車;四是:落實了重點時段的監(jiān)管,安全關(guān)口前移,杜絕行車事故發(fā)生。

2、抓好現(xiàn)場的安全管理。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持人到崗,責(zé)任落實,制度逗硬。嚴(yán)格“三現(xiàn)”管理原則,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。

******元,并及時曝光,整改面大100%;三是:認(rèn)真組織開展定期和不定期的路檢、路查****次,檢查客運車輛***車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。

(六)、認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作

期、設(shè)置展板2期,懸掛安全標(biāo)語6幅、發(fā)放宣傳資料900余份。嚴(yán)謹(jǐn)安排部署2012年“安康杯”知識競賽活動,制作資料全面生動、必答題與現(xiàn)場有獎?chuàng)尨鹣嘟Y(jié)合,邀請公司上級及行業(yè)主管部門參加,寓教于樂創(chuàng)造濃厚的安全氛圍并取得良好效果。特別是在“安全生產(chǎn)月” 6月10日與成綿廣交-警二大隊聯(lián)合開展了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱捍箨牶臀宜痉止茴I(lǐng)導(dǎo)高度重視,濃烈夏日親臨現(xiàn)場,仔細(xì)耐心對廣大旅客、群眾及駕乘人員進(jìn)行安全行車知識、政策法律法規(guī)和乘坐常識進(jìn)行咨詢、交流和互動,取得良好的社會效應(yīng),提高了群體安全主動意識。上半年的宣傳工作有安排部署、有實施落實、有總結(jié)報告,起到了很好的安全宣傳效果,達(dá)到宣傳教育的目的。

(七)、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險,認(rèn)真做好車輛保險和安全統(tǒng)籌金工作

按照通力公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,每車購買了法定交強險、三者險不低于100萬/每車、承運人責(zé)任險不低于40萬/每座等,無一例脫保、漏報和保額不足現(xiàn)象。在2012年4月份后對保險到期后的客運車輛所購買的交強險和三者險調(diào)高至150萬/每車。進(jìn)一步有效見規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。

(八)、認(rèn)真做好各項安全基礎(chǔ)工作

認(rèn)真貫徹實施《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,嚴(yán)

格按照要求與《四川省道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標(biāo)準(zhǔn)》相結(jié)合,對上半年安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一清理,根據(jù)安評標(biāo)準(zhǔn)的項目逐一歸類、裝訂,建立了科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚,體現(xiàn)了追溯性。

三、 存在的問題:

2012上半年我司在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進(jìn)一步加強,偶然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全投入,切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主題,加強日常安全監(jiān)管,落實責(zé)任追究制度。

四、下半年安全工作重點

(一)認(rèn)真開展“期、保平安”活動。

安排部署暑,落運、汛期安全工作實《戰(zhàn)暑運、渡汛預(yù)案》,并組織演練。

(二)開展“冬季安全生產(chǎn)攻堅活動”。

1、安排部署“十一”、冬季安全生產(chǎn)工作。

2、開展全年安全生產(chǎn)“回頭看”活動。

3、開展好“今冬明春”安全工作。

4、總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,安排部署2016年安全生產(chǎn)工作。

上半年安全工作雖暫告一段落,但是安全工作只有起點沒有終點,我司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安全生產(chǎn)年”活動和交通運輸“十二五”計劃為主線,以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

年初以來,公司安全生產(chǎn)工作,在各級主管部門的大力支持下,在公司全體同仁的努力下,安全生產(chǎn)形勢總體上講是好的,也取得了一定成績。公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,深入宣貫落實了《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認(rèn)真扎實開展各項安全專題活動,夯實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保了公司的健康、穩(wěn)定、和-諧有序發(fā)展。

今天參加我們會議有交-警大隊趙隊長、、、、、、、、,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會議 !

下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全工作要求。

一、年初以來安全控制目標(biāo)完成情況

公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運車輛22輛(其中吉f17178四月八日報停),安全行駛總里程230萬公里,沒有發(fā)生交通事故;沒有發(fā)生行車安全責(zé)任事故;消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi);無服務(wù)質(zhì)量投訴。

(一)、行車安全控制目標(biāo)

班線客運超速行為:上半年354次比去年減少309次;班線客運超員行為零次;行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。

(二)駕駛員考核目標(biāo)

年初以來加強了對駕駛員考核工作,經(jīng)考核解聘3名駕駛員?,F(xiàn) 1

在客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。

二、年初以來安全工作情況

(一)、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書 年初,公司對2015年度的安全生產(chǎn)工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《2015年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,簽訂面達(dá)100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。

(二)、認(rèn)真做好春運“百日提升活動”、三月份“ 安全生產(chǎn)月”活動、全省運輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項行動和“打非治違”等重大活動的安全工作,確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進(jìn)行。

“春運”是年度安全生產(chǎn)工作的重頭戲,按照行業(yè)主管部門對春運工作的統(tǒng)一安排部署,公司成立了春運領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運運輸安全工作。春運工作堅持 “安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織”的原則,經(jīng)公司全體同志共同努力,實現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運工作目標(biāo)。對“百提活動”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項安全活動,公司都嚴(yán)格做到事前有安排,事中有落實,事后有總結(jié),實現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級安排實施的全省運輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項行動,公司高度重視、認(rèn)真組織,分別成立各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動的總結(jié)、鞏固和提高。

(三)、堅持安全會議制度

2

年初以來,公司堅持了安全會議制度和安全例會制度,組織司乘人員安全學(xué)習(xí)。每次會議、例會、學(xué)習(xí)都做到對各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進(jìn)行。年初以來,公司共計召開安全會議5次,安全生產(chǎn)分析會7次,駕駛員安全學(xué)習(xí)或以會代訓(xùn)7次。

(四)、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理。一是:嚴(yán)格執(zhí)行公司gps安全管理辦法,落實了監(jiān)管職責(zé),對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系gps中心進(jìn)行維護(hù),確保平臺定位良好、準(zhǔn)確,在線率達(dá)到100%。嚴(yán)格糾正違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,罰款950元;不按規(guī)定站點停靠1車次,罰款3000元,并及時通報,整改面達(dá)100%;二是:我們利用gps發(fā)送語音安全提示和預(yù)警信息4600余次,電話提醒70余次,特別是我們監(jiān)控凌晨2點到5點停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次,檢查400余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。

(五)、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險。按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,購買了法定交強險、每座50萬的`座位險、商業(yè)險、保障金等,無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。

(六)、認(rèn)真做好各項安全基礎(chǔ)工作

資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

三、 存在的問題:

雖然公司在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,我公司安全生產(chǎn)工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié):一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提高。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強,偶然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。為此,公司將進(jìn)一步采取措施:一是要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全經(jīng)費投入,切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,加強日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實責(zé)任追究制度,建立安全生產(chǎn)長效機制。

對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作我在強調(diào)4點:

1、做好迎接地區(qū)之間安全生產(chǎn)互撿工作。

8月7日,市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會議,按照省廳安排,長白山管委會交通運輸局檢查渾江區(qū),聯(lián)絡(luò)員是徐百辰(省運輸局安監(jiān)處)。檢查的重點是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項行動的落實情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項整治行動開展情況和員工安全教育和培訓(xùn)情況等,互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時間現(xiàn)在還不確定,這就要求我們對安全工作不能有任何懈怠,思想上要繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的,目的是搞好安全。所以,我們要高度重視,認(rèn)真對待并做好隨時迎檢工作,進(jìn)一步提升我們安全工作水平。

2、開展好“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動

渾江區(qū)運管所今年開展的“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活

動,這是一項全年性的工作,重點是提高服務(wù)能力,打造服務(wù)品牌,為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時在活動中創(chuàng)建一批文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵。為此,公司制定了《活動方案》、《服務(wù)規(guī)范》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運服務(wù)工作,打造華龍服務(wù)品牌,爭當(dāng)文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵,為發(fā)展壯大我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

3、繼續(xù)抓好gps動態(tài)監(jiān)控工作

我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理gps監(jiān)控和車載gps使用,做好組織調(diào)度,及時發(fā)送重大事故通報、安全提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞gps等行為嚴(yán)厲處罰;對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為(每次不超過2分鐘,但是次數(shù)多)嚴(yán)肅批評教育;對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為,嚴(yán)厲處罰,絕不手軟。

4、暑期即將結(jié)束,學(xué)生返校等客流高峰即將到來,希望各個班線提前做好各種準(zhǔn)備工作。

實安全責(zé)任為重點,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

二0一6年八月九日

宜賓縣交通局:

二0一二年上半年安全工作在各級主管部門大力支持下圓滿結(jié)束。在上半年的工作中,我司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,深入宣貫落實《道路旅客運輸企業(yè)安全規(guī)范》、《進(jìn)一步加強客貨運駕駛?cè)税踩芾硪庖姟?、《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真扎實開展各項安全專題活動;夯實全主體責(zé)任制,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和-諧有序發(fā)展?,F(xiàn)將2012年上半年安全工作總結(jié)如下:

一、上半年安全控制目標(biāo)完成情況

事故;無源頭安全管理責(zé)任事故;無內(nèi)部員工傷亡事故;非營運車無責(zé)任傷亡事故;消保工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi),無服務(wù)質(zhì)量投訴。

(一)、行車安全控制目標(biāo)

上半年,我司發(fā)生一般安全責(zé)任事故一起,負(fù)次責(zé);行車安全四項指標(biāo)均在控制目標(biāo)、指標(biāo)范圍內(nèi)。

(二)駕駛員考核目標(biāo)

2、客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。

二、上半年安全工作情況

(一)、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全責(zé)任書

年初,我司及時組織召開了2012年度生產(chǎn)經(jīng)營管理會,提前對2012年度的安全工作作了詳盡的安排和部署,下發(fā)了戎泰公司二0一二年安全生產(chǎn)工作安排意見(長鋒戎泰[2012])1號文件,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。組織各部門、科室、簽訂了《2012年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,《2012年度安全生產(chǎn)分片包干管理目標(biāo)責(zé)任書》,《2012年度駕駛員安全行車責(zé)任書》,《安全生產(chǎn)合同書》,簽訂面達(dá)100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各部門、科室、崗位、人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。

(二)、認(rèn)真做好“春運”、“百安活動”、“打非治違”、“道路旅客運輸安全隱患大排查、大整治活動”、“道路運輸客運市場專項整治活動”和“安全生產(chǎn)月”、“考生運輸”等重大活動的安全工作,確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進(jìn)行。

“春運”是年度安全生產(chǎn)工作的重頭戲,按照宜賓縣運管所和

長鋒總公司春運工作的統(tǒng)一安排部署,我司提前召開了春運工作動員大會,成立了春運領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運運輸安全工作,組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運安全目標(biāo)責(zé)任書。全司進(jìn)行春運安全教育培訓(xùn),精心組織教案,突出典型事故案例與規(guī)章制度及規(guī)范向結(jié)合,強化落實安全責(zé)任和事前預(yù)防。春運工作堅持 “安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織”的原則,在全司員工的共同努力下,實現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運工作目標(biāo)。對“百安活動”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項安全活動,我司嚴(yán)格做到事前有安排,事中有落實,事后有總結(jié),實現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。

結(jié)合上級安排實施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運輸客運市場專項整治”等專項活動,我司高度重視、認(rèn)真組織,分別成立各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動后的總結(jié)、鞏固和提高。

(三)、堅持安全會議制度

上半年,我司堅持安全會議制度,每季度定期召開安委會、定期召開安全生產(chǎn)分析例會、行車班組活動和駕駛員安全學(xué)習(xí),并及時進(jìn)行了統(tǒng)計。會議、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進(jìn)行。上半年度,我司共計召開安委會2次,安全生產(chǎn)分析會6次,駕駛員安全學(xué)習(xí)6次。

(四)、認(rèn)真組織開展各項安全專項整治活動

體系建設(shè)、抓源頭安全隱患整治、抓安全監(jiān)管工作落實”為工作思路,以安全管理責(zé)任體系、監(jiān)管體系、責(zé)任追究體系的建立、落實,危險源排查、整治,員工安全培訓(xùn)教育,應(yīng)急方案的完善與演練,基礎(chǔ)資料的管理為重點。上半年,我司按照行業(yè)主管部門的要求,認(rèn)真組織開展了“春運”、“百日安全活動”、“道路客運隱患整大排查大整治”、“打非治違”“ 道路運輸客運市場專項整治”以及防汛工作、“考生運輸”等專項活動?;顒又?,從制度完善、設(shè)施設(shè)備改造投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究以及員工、駕駛員的安全教育培訓(xùn)等幾個方面入手,開展定期和不定期的安全大檢查;組織各部門、科室進(jìn)行了安全自查。在專項整治活動工作中,嚴(yán)把人員關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān),對查出的隱患記錄在案,建立了臺帳,做到了隱患及時整改并跟蹤治理,隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。上半年,我司開展專項整治活動3次,開展安全大檢查4次,每次專項整治活動有安排、有布置、有實施、有總結(jié)、評比。

(五)、嚴(yán)格源頭管理、行車安全管理,落實車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度

確保其時效性、完整性與連續(xù)性,有力促進(jìn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;二是:抓好車輛技術(shù)管理。通過“道路旅客運輸安全隱患大排查大整治活動”的開展,仔細(xì)逐車檢查車輛行駛里程、車輛二級維護(hù)及審檢和技術(shù)資料裝存檔情況,按新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全,有時效性、連續(xù)性。上半年,我司堅持預(yù)防維修和預(yù)測維修相結(jié)合、日常“三檢”和車輛技術(shù)隱患排查相結(jié)合的車輛維護(hù)管理原則,開展車輛進(jìn)定點維修廠集中排查3次,開展客運車輛集中二保檢測2次(3月4日、6月4日),保證了車輛技術(shù)狀況良好,杜絕了機械事故的發(fā)生。并按時進(jìn)行車輛檢測和車輛技術(shù)等級評定,車輛維護(hù)臺帳記錄齊全;三是:抓好路況的防范,集中開展運行道路隱患排查3次,發(fā)現(xiàn)隱患立即向當(dāng)?shù)卣翱h運管所報告。時刻關(guān)注天氣、道路信息情況并及時通過gps發(fā)布預(yù)警信息共計240條,科學(xué)合理的安排班車運行計劃,特別加強春運加班成都管理。嚴(yán)格做到天氣、路況不好不發(fā)車;四是:落實了重點時段的監(jiān)管,安全關(guān)口前移,杜絕行車事故發(fā)生。

2、抓好現(xiàn)場的安全管理。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持人到崗,責(zé)任落實到人,制度獎懲逗硬,尤其加大對gps違規(guī)節(jié)假日加倍處罰力度,有利震懾違章行為;杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭安全責(zé)任事故。

到100%。嚴(yán)格糾正違章行為,上半年,對超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為共4車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,罰款200元,并及時通報,整改面達(dá)100%;三是:認(rèn)真組織開展定期和不定期的路檢、路查25次,檢查客運車輛200余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。

(六)、認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作

傳咨詢?nèi)铡被顒樱褐嘘牶臀宜痉止茴I(lǐng)導(dǎo)高度重視,濃烈夏日親臨現(xiàn)場,仔細(xì)耐心對廣大旅客、群眾及駕乘人員進(jìn)行安全行車知識、政策法律法規(guī)和乘坐常識進(jìn)行咨詢、交流和互動,取得良好的社會效應(yīng),提高了群體安全主動意識。上半年的宣傳工作有安排部署、有實施落實、有總結(jié)報告,起到了很好的安全宣傳效果,達(dá)到宣傳教育的目的。

(七)、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險,認(rèn)真做好車輛保險和安全統(tǒng)籌金工作

按照公司機動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投

保,購買了法定交強險、三者險不低于100萬/每車、承運人責(zé)任險不低于20萬/每座等,無一例脫保、漏報和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。

(八)、認(rèn)真做好各項安全基礎(chǔ)工作

認(rèn)真貫徹實施《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,安排公司安全生產(chǎn)第一二三責(zé)任人于7月4-6日參加省運管局組織《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》集中培訓(xùn);嚴(yán)格按照要求與《四川省道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標(biāo)準(zhǔn)》相結(jié)合,對上半年安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一清理,根據(jù)安全評估標(biāo)準(zhǔn)的項目逐一歸類、裝訂,建立了科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚,體現(xiàn)了追溯性。

三、 存在的問題:

然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全經(jīng)費投入,切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,加強日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實責(zé)任追究制度,建立安全生產(chǎn)長效機制。

四、下半年安全工作重點

(一)認(rèn)真開展“暑運、汛期、保平安”活動。

安排部署暑運、汛期安全工作實《戰(zhàn)暑運、渡汛預(yù)案》,并組織演練。

(二)開展“冬季運輸”安全生產(chǎn)攻堅活動。

1、安排部署“十一”黃金周、“冬季運輸“安全生產(chǎn)工作。

2、開展全年安全生產(chǎn)“回頭看”活動。

3、開展好“今冬明春”安全工作。

4、總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,安排部署2015年安全生產(chǎn)工作。 上半年安全工作雖圓滿結(jié)束,但是安全工作是只有起點沒有終點,我司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安全生產(chǎn)年”活動和交通運輸“十二五”計劃為主線,以預(yù)防為主、加強安全監(jiān)管、落實安全責(zé)任為重點,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十一

我公司按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責(zé)任體系》的`通知和xx年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。

一是總公司與各基層單位簽訂xx年安全目標(biāo)責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責(zé)任。

二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。

三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。

四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費,都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險抵押實施意見》,明確參加風(fēng)險抵押承運單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

根據(jù)市交通局的決定:在xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報??偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進(jìn)行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十二

20____年上半年,我局認(rèn)真落實上級關(guān)于安全工作的部署,結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點,以強化安全責(zé)任為重點,以預(yù)防事故為主攻方向,以規(guī)范管理為重要保障,以科技新安為重要支撐,加強基層和基礎(chǔ)工作,加強責(zé)任落實,加強依法監(jiān)管,有效預(yù)防重特大事故發(fā)生,促進(jìn)了全市交通運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。半年來安全四項指數(shù)為零。

一、主要工作及做法。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實責(zé)任。年初,市局調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制發(fā)了《安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點》,把安全生產(chǎn)管理納入議事日程,簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,每季度堅持開一次安全生產(chǎn)例會,組織學(xué)習(xí)各級關(guān)于加強安全工作一系列文件,通報事故案例,舉一反三,研究部署下階段安全工作任務(wù)。市局還在每月的工作例會上對安全工作提出要求,布置任務(wù),強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,興中局長也多次強調(diào)安全“紅線”無底線。有水上安全管理職責(zé)的淯溪、河溶、兩河、廟前、草埠湖、壩陵、玉陽、玉泉8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理四級責(zé)任落實,保持安全管理全覆蓋。

(二)重視教育,提高全員安全生產(chǎn)意識。一是以“安全生產(chǎn)月”和“強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”等活動為契機,組織各部門安全干部、基層管理人員、從業(yè)人員,參加網(wǎng)上安全知識競賽答題。二是在全行業(yè)組織開展文明駕車、駕船,安全行車、行船,有序乘車、乘船宣傳教育活動。三是嚴(yán)格按照教育培訓(xùn)大綱所規(guī)定的內(nèi)容,組織司機、船員進(jìn)行繼續(xù)教育和培訓(xùn)。四是結(jié)合道路客運、水上安全事故,進(jìn)行安全警示教育活動。

(三)突出重點,狠抓關(guān)鍵時段安全工作。我們注重分析安全生產(chǎn)形勢,積極應(yīng)對春運、低溫、雨雪冰凍、節(jié)假日、汛期、高考期間的運輸安全工作。我們精心組織,強化措施,狠抓落實,合理調(diào)配運力,積極組織運輸,強化道路橋梁、客運站場、車輛、碼頭、船舶、修理廠、車間安全檢查。在重點路段、橋梁開展公路保暢通疏通工作,在主要客運線路對客車加大管控力度,在客運碼頭對各類船只進(jìn)行現(xiàn)場簽證和監(jiān)管,在交通建設(shè)工地強化現(xiàn)場施工安全監(jiān)管。保證了道路、水路、城市公交客運,交通建設(shè)施工安全無事故,實現(xiàn)了安全、平穩(wěn)、有序的總體要求。

(四)堅持活動,豐富管理內(nèi)涵。一是把“平安交通”創(chuàng)建活動放在首位,狠抓活動載體,豐富管理內(nèi)涵。主要是開展“平安工地”創(chuàng)建活動,促進(jìn)交通工程建設(shè)安全管理水平提高;開展“平安水域”“平安船”、“平安渡口”創(chuàng)建活動,增強渡工船員安全意識,提升渡口渡船安全系數(shù);開展“平安公路”創(chuàng)建活動,以公路養(yǎng)護(hù)、治超為重點,確保公路安全暢通;開展“平安車、平安站”創(chuàng)建活動,確保旅客安全;開展“安全生產(chǎn)月”活動,擴(kuò)大安全教育面、安全常識普及面,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是結(jié)合實際,開展交通運輸安全專項行動。主要是開展客運站安全專項治理,督促落實“三不進(jìn)站、六不出站”等安全生產(chǎn)制度;開展重點船舶安全治理,打擊“三無”船舶;開展工程建設(shè)違章作業(yè)專項治理,嚴(yán)格查處“三違”問題;開展公路橋梁安全專項檢查,落實中橋以上“一橋一牌”任務(wù);開展消防安全專項檢查,配齊設(shè)施,落實責(zé)任。

(五)依法依規(guī),開展“打非治違”、治超和隱患排查整治。各管理部門結(jié)合具體實際情況細(xì)化工作方案,堅持注重關(guān)口前移,重心下移,密切協(xié)作,堅持日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法相結(jié)合,開展“打非治違”、治超專項行動。上半年,打擊違法經(jīng)營行為51起,有效遏制了交通運輸行業(yè)及領(lǐng)域非法違法經(jīng)營行為,檢測車輛5487臺次,查處超限車輛3152臺次,處罰104萬多元,同時做好隱患排查工作,共排查整改消除各類安全隱患27起。

(六)全力推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的部署和要求,加強協(xié)調(diào)、加強引導(dǎo)、加強督辦,確保永生、金輪、金埠三家客運企業(yè)年內(nèi)達(dá)標(biāo)。

二、存在的主要問題。

(一)客運車輛超載、超速現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)部分船舶的證件過期失效。渡口經(jīng)營人更換頻繁,培訓(xùn)辦證不及時。

(三)客運站落實“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定不嚴(yán)格。

(四)公汽車輛嚴(yán)重老化,需要更新。

(一)認(rèn)真開展“平安交通”創(chuàng)建活動,增添措施,務(wù)求實效,全面提升交通運輸安全監(jiān)管水平。

(二)進(jìn)一步抓好“打非治違”專項行動。把“打非治違”與日常監(jiān)管相結(jié)合,建立長效機制,有力打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、治理糾正違規(guī)違章行為。

(三)開展交通運輸安全專項行動,全面控制各類事故的發(fā)生。

(四)保障“十一”等重點時段的安全生產(chǎn)。

(五)抓好高溫天氣和汛期安全生產(chǎn)。

(六)積極推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十三

根據(jù)集團(tuán)公司工會統(tǒng)一部署,積極參加集團(tuán)公司工會組織的工會干部培訓(xùn)班,公司定期組織工會小組長、勞動保護(hù)員、勞動監(jiān)察員培訓(xùn)班;工會信息員參加了公司黨委組織的通訊員報道培訓(xùn)班;繼續(xù)堅持主席接待日制度、工會信息員匯報制度,截至目前共收集各類信息800余條,為黨政決策提供了強有力的保證。

班組小家建設(shè)和班務(wù)公開制度健全。公司加大班組建小家活動的力度,分批對班組學(xué)習(xí)室進(jìn)行裝修、整修,為員工提供一個良好的侯工場所,提高了員工的積極性工作。今年,一個班組被評為集團(tuán)公司樣板班組,三個班組被評為公司樣板班組。

積極協(xié)助公司黨委做好職工思想工作。今年,職工子女就業(yè)問題是思想工作的重點。公司工會積極參與,主動作為,耐心細(xì)致的做好職工思想工作,積極正確引導(dǎo)安置職工子女就業(yè)問題。

成立老齡委辦公室,建立了退休職工、內(nèi)退職工及遺屬檔案。

繼續(xù)完善以廠務(wù)公開為主要形式的民主管理制度。公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組按照《站段、車間、班組廠務(wù)公開實施意見》的要求,對三級廠務(wù)公開工作情況定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),加快了公司三級民主管理進(jìn)程,絕大多數(shù)車間和班組分別以不同方式,及時公開涉及到職工利益和比較敏感的問題。通過廠務(wù)公開,進(jìn)一步增強了廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識。

為全面提升員工隊伍整體素質(zhì),營造學(xué)知識、練技能的良好氛圍,提高員工的團(tuán)隊協(xié)作能力,檢驗員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為,促進(jìn)作業(yè)效率提高和降低車輛在港停時,公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,精心組織了第二十二屆技術(shù)比武活動。本屆技術(shù)比武共設(shè)調(diào)車員、機車司機、信號工、線路工等11個項目,其中調(diào)車員、信號工為集團(tuán)級項目。本次技術(shù)比武參與面廣,新老員工參與的積極性都比較高,人數(shù)多達(dá)450余人。今年承辦的集團(tuán)公司級調(diào)車員、信號工兩項非通用項目的比賽,亮點紛呈。在調(diào)車員比賽中,調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化比賽突出了調(diào)車員工種技術(shù)比武的特點,具體是以調(diào)車組為單位進(jìn)行比賽,分別檢驗調(diào)車長的作業(yè)組織能力、調(diào)車員之間的配合能力、作業(yè)過程中調(diào)車員對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力。調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化比賽不僅有助于幫助調(diào)車員提高綜合技能水平,而且對于優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程,提高調(diào)車作業(yè)效率,降低車輛在港停時也具有十分重要的作用。電務(wù)段創(chuàng)新信號工技術(shù)比武形式,在個人單項技術(shù)比武的基礎(chǔ)上,也增加了團(tuán)隊比賽項目,不僅檢驗了信號工個人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),同時也檢驗了班組的團(tuán)隊協(xié)作能力和故障處理速度,提高了員工快速處理故障的能力,縮短了“天窗”時間,保障鐵路行車的安全暢通。機務(wù)段的機車司機進(jìn)行機車點檢、制動機機能實驗、電氣動作實驗等項目,檢驗了機車司機在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為港口生產(chǎn)提供充足的機車動力奠定基礎(chǔ)。工務(wù)段線路工的技術(shù)比武參與面廣、內(nèi)容豐富,不僅強化技術(shù)比武的實用性和技術(shù)性,還與線路工中級工、高級工職業(yè)技能鑒定考核內(nèi)容緊密結(jié)合。以“檢查單開道岔”和“更換夾板和螺栓涂油”作業(yè)為實作考試項目,客觀地檢驗了老線路工和年輕勞務(wù)工的技術(shù)功底。物流中心將裝載機司機按照集團(tuán)公司級技術(shù)比武模式的同時,又與開展的單機能耗勞動競賽相結(jié)合,不僅檢驗了裝載機司機的基本操作水平,同時也使員工樹立了在同等成本條件下努力提高裝卸作業(yè)效率的觀念意識,對于加快車輛周轉(zhuǎn),降低車輛在港停時具有較大的促進(jìn)作用。云波商務(wù)公司也結(jié)合自身情況,開展了廚師和服務(wù)員兩個崗位的技術(shù)比武。

為落實董事長在集團(tuán)公司二屆二次職代會提出的要進(jìn)一步優(yōu)化港內(nèi)鐵路生產(chǎn)組織模式,壓縮車輛在港停時,確保全年車停時控制在7、8小時以內(nèi)的講話精神。公司工會在今年繼續(xù)開展的“搏擊雙億增產(chǎn)增收節(jié)約節(jié)能”勞動競賽活動中,以“壓停時、提效率”為主題,進(jìn)一步突出生產(chǎn)優(yōu)先、效率優(yōu)先,重點優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,從運輸生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)上挖潛提效。

調(diào)整了機車整備方式。今年,公司對機車整備方式進(jìn)行調(diào)整,將機車包乘制改為輪乘制。每天可增加機車有效作業(yè)時間120分鐘,每月可增加有效時間60小時,使機車的有效利用率從95、8%提高到98、6%,為港口生產(chǎn)增添了強大的機車動力。

啟用新的列車進(jìn)出港作業(yè)組織方式。在日照站、調(diào)車場和中港車場三處地點增設(shè)了固定地面作業(yè)人員,同時固定三臺不配備調(diào)車作業(yè)人員的機車,專門用于進(jìn)出港列車的區(qū)間運行作業(yè)。新的作業(yè)組織方式實施后,進(jìn)出港列車的車輛檢查均由地面作業(yè)人員提前檢查完畢。機車連掛穩(wěn)妥、簡易試風(fēng)后就可看信號起動,該機車就可減少這20分鐘的輔助作業(yè)時間,不僅節(jié)省燃料又能提高效率。

實施《生產(chǎn)定額考核辦法》。作為定額考核的主管部門,公司生產(chǎn)科、技術(shù)科分別制定了調(diào)車作業(yè)時間定額考核辦法和行車設(shè)備維修時間定額考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行情況。車站、機務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段等作為實施單位,主要負(fù)責(zé)落實及過程控制。在考核中公司設(shè)立了專項資金,用于超產(chǎn)獎勵。生產(chǎn)定額考核辦法的實行,激發(fā)了員工的工作熱情,調(diào)動了員工的工作積極性和主動性,公司日拖運量紀(jì)錄多次被刷新。

在各生產(chǎn)崗位人員中開展“單班、單月”勞動競賽。生產(chǎn)科聯(lián)合車站、機務(wù)段、物流中心在生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)車區(qū)長、調(diào)車員、乘務(wù)員等生產(chǎn)崗位人員中,開展單班、單月勞動競賽活動,激發(fā)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性。

在機務(wù)段、物流中心開展“單機、單班”油耗競賽活動。機務(wù)段根據(jù)機型、拖運量、運行公里數(shù)進(jìn)行對比計算,科學(xué)合理的確定機車油耗指標(biāo),對油耗少的給予獎勵。激發(fā)了機車乘務(wù)員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)的熱情,在乘務(wù)員中逐步形成了“開安全車、開標(biāo)準(zhǔn)車、開效率車”的良好氛圍。乘務(wù)員操作技能水平的提升,也使機車效能得到充分發(fā)揮,有效地提高了調(diào)車作業(yè)速度。物流中心把裝卸作業(yè)量與燃油消耗相結(jié)合,常年堅持開展單機、單班油耗勞動競賽。把各班作業(yè)量與燃油消耗情況,以《月度工作簡報》的形式公布名次,提高了員工的節(jié)能增產(chǎn)意識,有效地降低了裝卸成本。開展常態(tài)化的崗位練兵和技術(shù)比武活動。

廣發(fā)開展合理化建議活動。公司結(jié)合感恩主題教育活動及勞動競賽活動,以“增產(chǎn)增收節(jié)約節(jié)能”為主題,以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”五小活動為載體,開展了合理化建議周活動。收到合理化建議473條,內(nèi)容涵蓋了公司生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、管理機制、物資采購、節(jié)能減排、信息化建設(shè)等方面。公司成立了合理化建議評定小組,通過嚴(yán)格的評選,評出39項有價值的建議,由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)實施。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十四

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

二、交通安全情況。

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃,每月對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報送上級有關(guān)部門。

2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進(jìn)行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。

5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進(jìn)行全面自查工作,自查自糾情況如下:

1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛,均配備有效的.通訊工具,gps系統(tǒng)安裝使用正常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責(zé)任險,每車的危險貨物安全卡和危險標(biāo)志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級及二級維護(hù)和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全,行車日志按時填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6、我公司各種臺帳登錄及時、準(zhǔn)確、真實,并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬完善,實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、gps監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、gps安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)。

7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改,進(jìn)行批評教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰??傊@次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十五

我大隊為貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強我市道路交通安全管理,規(guī)范建筑企業(yè)、在建工地渣土車輛的運輸,整治和消除渣土車道路交通安全隱患,有效遏制渣土車道路交通事故的發(fā)生。

根據(jù)《關(guān)于深入開展渣土車安全專項整治的通知》(閩道安辦函〔20xxxx〕48號)和《開展“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”道路交通安全專項整治工作方案》(長道安辦〔20xxxx〕43號)文件要求,在大隊領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,以機動中隊為主,其他中隊積極配合。開展渣土車安全專項整治工作取得了良好的效果?,F(xiàn)將整治工作報告如下:

我隊走訪市區(qū)范圍內(nèi)的主要施工工地,要求各建筑企業(yè)、各在建工地切實加大渣土運輸?shù)牡缆方煌ò踩麄髁Χ?,在工地周邊圍墻上懸掛安全警示?biāo)語。同時約談了主要的渣土運輸車隊的負(fù)責(zé)人,發(fā)放道路安全宣傳材料,讓他們認(rèn)識到渣土運輸?shù)缆钒踩闹匾浴?/p>

1、重新摸排市區(qū)在建工地和渣土運輸車隊。對于已動工的工地,督促他們繳納渣土運輸保潔承諾金。采集渣土運輸車隊的車輛情況、運輸路線、車隊負(fù)責(zé)人等信息,督促渣土運輸車輛安裝gps定位系統(tǒng),實現(xiàn)實時監(jiān)管。

2、加大渣土運輸違法違規(guī)行為的查處力度。自開展整治工作以來,共查處三十幾起渣土運輸違法違規(guī)行為。情節(jié)輕微的,責(zé)令其自行整改,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育。對于特別嚴(yán)重的,則暫扣運輸車輛,并予以罰款。此外我隊還聯(lián)合交警等相關(guān)部門在城區(qū)進(jìn)行夜間整治,有效的整治和排除了道路交通安全隱患。

3、加強對施工工地的監(jiān)管。在全市范圍內(nèi)加強在建施工工地的監(jiān)管,每天對主要路段施工工地進(jìn)行巡查,對于違規(guī)的工地給予批評教育督促其做好渣土運輸?shù)缆钒踩ぷ?,并視輕重作出處罰。

1、規(guī)定渣土運輸路線、時間及渣土處置點。本著“最近路線、最輕污染”的原則,根據(jù)運輸實際情況及渣土裝卸場所的具體位置,與渣土承運方共同商定科學(xué)的運輸路線、運輸時間,盡可能的減少因噪音、滴漏撒等問題給市民帶來生活上的不便。

2、限定渣土裝載量、運輸方式。聯(lián)合相關(guān)部門不定點隨機檢查渣土車渣土裝載量,并對車輛是否實行“密閉平斗”式運輸進(jìn)行監(jiān)控。有效的遏制了“滴漏撒”等違規(guī)行為,排除可能產(chǎn)生的道路安全隱患。

3、為建立安全、規(guī)范、文明、有序的渣土運輸管理機制,根據(jù)我市“三年行動”工作的部署和要求,我大隊制定了《長樂市建筑垃圾和工程渣土運輸管理工作實施方案》,大力推進(jìn)我市渣土運輸公司化運營。經(jīng)市住建局局務(wù)會議研究,該實施方案經(jīng)修改、補充形成《實施辦法》(送審稿),已上報市委市政府審定。

我大隊將繼續(xù)加強渣土運輸管理工作,會同有關(guān)部門積極配合,形成聯(lián)動態(tài)勢,及時排查、消除各類渣土運輸安全隱患,努力為廣大市民創(chuàng)造一個安全、和諧、整潔、優(yōu)美、宜居的城市環(huán)境。

運輸企業(yè)安全工作總結(jié)篇十六

xx縣xx汽車運輸有限公司,成立于20xx年6月9日。一年來,公司始終堅持強基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo),圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,著力產(chǎn)業(yè)拓展,做強基礎(chǔ)、強化隊伍,促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序:加強全員的安全培訓(xùn),對全體職工進(jìn)行了崗位繼續(xù)教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標(biāo),簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的.要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進(jìn)行了增補、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯,全年行車無事故,一年來,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機制,警鐘長鳴,建立長效管理。

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,實行一車一檔、一人一檔、一事一檔,并配置了檔案柜,方便了工作,方便了管理,提高了運輸工作效率。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)認(rèn)識,以更加熱度的態(tài)度對待客戶,當(dāng)好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復(fù),增強服務(wù)認(rèn)識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供優(yōu)良的后勤服務(wù)保障。

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